一個好的計劃可以幫助我們合理安排時間和資源。制定計劃時，我們需要充分考慮外部環(huán)境因素和潛在的風險。計劃是人們在事前對某項活動或目標的安排和安排。寫一份完美的計劃需要我們首先明確我們的目標和期望。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計劃范文，供大家參考學習。

企業(yè)來年計劃篇一

我礦區(qū)深刻認識到，做好黨建工作，首先要加強領導班子建設，通過明確目標和落實措施推進“四好班子”建設。一是調(diào)整和充實領導班子，按照“一崗兩責”的要求，完成黨政職工的領導，明確班子和一把手的責任二是加強黨政工作人員的考核和管理按照同安排、同檢查、同考核的管理方法，對班組進行逐月考核，促進了“四好班組”的建設第三，要嚴格執(zhí)行民主集中制，使班子成員優(yōu)勢互補。重大問題的集體討論和決策調(diào)動了所有團隊成員的積極性，增強了他們的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

2、加強管理，推進黨組織建設、加強對入黨積極分子的教育和培訓，堅持標準，保證質(zhì)量，發(fā)展新黨員，為黨增添新鮮血液，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力在實際工作中，不僅要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，還要培養(yǎng)一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。每個黨員不僅要成為一名強有力的政治人物，而且要成為一名能干的專業(yè)人士。根據(jù)黨員不同崗位的要求，增強黨員意識，教育每個黨員記住自己的黨員身份，這樣才能不降低黨員的標準，不忘記黨員的先鋒模范作用，不損害黨的形象。在生產(chǎn)工作中，一個人要做守法的標兵。第二是成為管理的骨干和學習的榜樣。三是在緊急、困難、危險、嚴峻的關鍵時刻，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

3、完善制度，加強廉政建設。

5、創(chuàng)造和諧，集團工作正在蓬勃發(fā)展。

1年，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提升“窗口”形象。

應按照國家政策法規(guī)和上級機關的工作精神，維護職工權益，關心職工的衣、食、住、行，發(fā)展和諧勞動關系，提高職工幸福指數(shù)。通過維護職工權益，建立穩(wěn)定的職工隊伍，提高職工積極性，努力做好各項工作，為礦區(qū)的發(fā)展做出貢獻。在20xx年，我的礦區(qū)工作勤奮、認真。雖然我們的黨建工作取得了很好的成績，但與公司的要求和職工群眾的希望相比，還存在一些不足和差距。我們需要繼續(xù)努力提高。在20xx年的黨建工作中，我們礦區(qū)要繼續(xù)加強學習，深化管理，按照科學發(fā)展觀的要求，以務實的工作作風，以創(chuàng)新的發(fā)展思路，努力克服困難，把黨建工作提高到一個新的水平，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的高潮，努力做出新的成績和新的貢獻，提升礦區(qū)整體工作速度和效率，為公司健康持續(xù)發(fā)展不斷努力企業(yè)黨建工作總結和工作計劃親愛的領導同志們:下午好，！

20xx、公司黨委在上級黨委的正確領導下，嚴格按照上級黨委的安排和工作要求，從服務企業(yè)大局出發(fā)，認真做好工作推進了黨的思想建設、作風建設和組織建設，實行了勤政廉政，保證了黨委工作的公開、透明和公平，建立了良好的干群關系，發(fā)揮和加強了黨組織的政治核心作用。公司黨委圍繞以下任務:(1)加強黨員教育培訓，加強思想建設公司黨委高度重視黨員教育培訓，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策，加強教育引導，使廣大黨員正確認識精神實質(zhì)，提高黨員干部的思想素質(zhì)和業(yè)務技能在20xx年，組織了五次外部培訓，以展示黨的十八大精神。黨員干部內(nèi)部組織學習黨的十八大精神、黨的群眾路線、中央八項規(guī)定等重要文件精神十五次；認真做好入黨積極分子的教育、培訓和管理工作。我們將接納工作成績突出、積極要求進步的優(yōu)秀員工加入積極分子的行列。20xx年，公司黨委接納并組織7名優(yōu)秀員工參加入黨積極分子培訓。

公司黨委通過加快組建步伐、選拔優(yōu)秀人才、加強隊伍建設、鞏固黨建陣地、建立長效機制、創(chuàng)新活動載體等措施，不斷探索和實踐，不斷擴大黨在公司經(jīng)濟活動中的覆蓋面，進一步增強黨在凝聚人心、促進企業(yè)發(fā)展中的作用。

(3)抓好廉潔自律，加強作風建設。

公司黨委認真組織全體黨員干部學習中國共產(chǎn)黨紀律條例，貫徹落實中央“八項規(guī)定”，充分認識反腐倡廉的重要性，加強廉政建設黨的作風和廉政建設要始終與各項工作相結合，要求黨員干部自尊、自省、自警、自勵、廉潔。理論學習應作為改進工作作風、樹立良好形象的基礎工作。自覺加強黨性建設，改革世界觀，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和整體業(yè)務水平。同時，加強對團隊內(nèi)部權力運行程序的監(jiān)督和制約。小組成員應嚴格按照民主集中制的原則進行協(xié)商和反饋。重大決策和安排必須通過集體討論才能做出決定。團隊成員之間形成了團結、務實和民主的氛圍。

公司雖然尚未成立紀委，但一如既往地做好紀檢監(jiān)察工作，把維護穩(wěn)定、促進發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，把紀檢監(jiān)察作為反腐倡廉的重要手段，建立了“黨委統(tǒng)一領導、黨政共同努力、部門負責”的反腐倡廉工作機制。它維護了黨的民主集中制，保護了黨員的民主權利，提高了黨員的廉潔意識20xx年，全公司繼續(xù)保持勤政廉政良好局面，黨員領導干部無違紀違法現(xiàn)象。

(4)認真落實“四個工作小組”，加強干群關系。

公司嚴格遵守“四個工作小組”的有關要求。每位領導都建立了“四組工作聯(lián)系點”，并明確了相應的聯(lián)系方式來幫助員工。它還完善了公眾情感聯(lián)系卡、公眾情感日記、研究報告等的建立。進一步加強干群關系。

(2)加強黨支部建設，提高整體素質(zhì)。

(3)加強廉政建設，提高企業(yè)管理效率。

(4)加強學習型黨組織建設，為公司科學發(fā)展提供智力支持堅持長期有效地深入開展學習型黨組織建設活動。公司將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務、新要求，不斷拓展學習渠道，創(chuàng)新學習方式，豐富學習內(nèi)容，提高學習效果，努力建設學習型黨組織，培養(yǎng)學習型干部，培養(yǎng)學習型員工，促進干部和員工在學習中不斷進步，不斷發(fā)展學習型企業(yè)。

(5)加強團隊建設，充分發(fā)揮集團組織的橋梁紐帶作用。

順風順水，適時航行同志們，讓我們在上級黨委的正確指導下，進一步認清形勢，增強信心，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力，為公司的和諧穩(wěn)定增添動力，勇往直前！為公司的長遠發(fā)展不懈努力！

企業(yè)來年計劃篇二

結合20__工作中存在的不足，和目前集團發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個方面開展20__年度工作：

一、制度方面。

（一）努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。

加強工作流程學習，強化逐級負責制，充分調(diào)動員工工作的積極性，使集團后勤管理工作再上新臺階。

（二）加快集團新制度的敲定，實現(xiàn)集團工作科學管理。

（三）加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質(zhì)量關，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進行物品及辦公用品的配備工作。

（四）配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓工作。

（五）做好日常管理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。

（一）在集團行政總監(jiān)的直接領導下，全面負責集團日常行政工作，及時草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。

（二）20__年將未審驗完的集團和各子公司相關證照在指定日期前審驗完畢。

（三）強化車輛管理，確保集團領導正常用車。

不定期組織駕駛員學習《集團車輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護車輛，節(jié)約油耗。20__年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗和保養(yǎng)工作。

（四）檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用。

（五）做好20__年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。

（六）20__年集團各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程進行，集團行政部仍然檢查、監(jiān)督集團領導在會議上布置的各項工作的落實情況。

（七）積極配合其他部門。

三、對外聯(lián)絡工作方面。

（一）根據(jù)領導要求，認真做好公司來賓的接待工作。

（二）切實做好代表集團與政府對口部門和相關團體、機構的聯(lián)絡和關系維護工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。

（三）組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。

四、集團領導機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。

企業(yè)來年計劃篇三

----關于報送《**內(nèi)刊》通訊員名單的通知集團各部、各總公司：

為加強思想交流和溝通，擴大編輯人員與讀者的互動范圍，《**內(nèi)刊》將在全集團范圍內(nèi)征集通訊人員，具體通知如下：

一、報送范圍和人數(shù)。

1．通訊員以集團各行政部門，各總公司及下屬公司，異地公司為單位指定專門人員兼職擔任為主。2.集團各行政部門每個部門不少于1名通訊員，多者不限。3．各公司原則上每單位不少于3－5名通訊員，多者不限。4．異地公司原則上不少于1名通訊員。

5．各單位通訊員隸屬于本部門、本公司管理，《**內(nèi)刊》編輯部對其發(fā)揮指導和督導職能。6．為提升編輯水平，編輯部在全集團范圍內(nèi)特別邀請部分有新聞特長或資歷較高的員工作為特約評論員和特約通訊員，參與《**內(nèi)刊》的編輯工作。

7．原通訊員可重新申報。

二、通訊員的權利與義務。

各部門，各公司選報的通訊員一經(jīng)錄用，可以享有以下各種條件及待遇：

2）享受優(yōu)先發(fā)稿權并有一定的稿酬回報；3）每年組織2－3次戶外采風活動；

三、人員報送時間和地點。

各部門，各公司會后及時傳達通知要求，并于3月19日（周三）上午11：00之前將通訊員名單報送人力資源部****收，請注明通訊員所在部門、姓名、性別、工作性質(zhì)等相關資料。

《**內(nèi)刊》編輯部。

《**內(nèi)刊》編輯與管理辦法（草案）。

《**內(nèi)刊》是企業(yè)重要的思想導向與輿論宣傳陣地，是推動集團健康、持續(xù)、快速發(fā)展的文化載體，肩負著宣傳企業(yè)核心理念、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針等企業(yè)文化價值導向的重要任務，目的在于打造企業(yè)核心競爭力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，及時發(fā)現(xiàn)、探討和解決企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題，激發(fā)員工的工作熱情，活躍員工的文化生活，從而提高集團整體素質(zhì)和工作效率。為增加報紙的權威性、可讀性及審美度，打造**精品宣傳報刊，彰顯**文化魅力，結合集團內(nèi)刊的現(xiàn)狀，現(xiàn)對《**內(nèi)刊》的管理進行改進，提出如下辦刊思路：

主

編：***。

責任。

編委：***攝影部編委：***美工部編委：***。

技術部編委：***以上除主編為專職人員外，其余均為兼職人員。其中***為編委中的常務人員，其主要工作是為做好報紙工作進行各項必要的溝通和協(xié)調(diào)。其它編委會成員將分別作為不同版面的責任編輯，負責每期《**內(nèi)刊》的組稿和編審工作。

二、版面主題劃分與責任人。

1．根據(jù)各版面特點和需要，初步擬定以下人員作為各版的責任編輯：

第一版：政策與要聞。

***第二版：安全與質(zhì)量。

***第三版：企業(yè)文化。

***第四版：機制管理考核。

***第五版：學習培訓與創(chuàng)新。

***第六版：團隊建設與財稅窗口。

***第七版：市場營銷與客服投訴。

***第八版:員工生活與員工之聲。

***。

2．改進欄目設置，打造精品欄目。

各版面稿件按質(zhì)量進行篩選編輯，本著嚴格把關，制造精品的原則，打造《**內(nèi)刊》報的嚴肅性和高水平。在現(xiàn)有版面的基礎上，逐步建立專欄和精品欄目，并使欄目風格固定化。如開辟高質(zhì)量文章的“**論壇”固定欄目，重點選集高質(zhì)量的有代表性的文章進行刊載；如開辟“他山之石”固定欄目，選擇和征集有高度和深度并能有效促進集團發(fā)展的文章進行刊載；開辟“員工之聲”固定欄目，重點刊載各層員工的言論、思想、呼聲、建議等，真正為反映員工的生活而服務。

3．拓展辦報形式，提高影響力。

為了增加報紙內(nèi)容的可讀性，定期開展各項專版活動。如舉辦各種形式的文娛比賽，如攝影比賽，書法比賽，詩歌比賽，繪畫比賽，征文比賽等專題活動，與各公司，各體系結合編輯出版房地產(chǎn)?？?、物業(yè)?？?、能源?？⒔?jīng)營?？?、銷售?？?、監(jiān)事會專刊、人事專刊、財務專刊等，不僅豐富報紙的內(nèi)容，拓展了辦報的渠道，還可以大大提高廣大員工的積極性和趣味性，把報紙辦活。甚至計劃在報紙達到一定程度后申請辦理面向社會發(fā)行的《**內(nèi)刊》報，面向社會免費索取，讓社會增進對**的認識和了解，也為企業(yè)文化的拓展提供了廣泛的宣傳陣地，從而不斷提升**集團在社會上的美譽度和價值。

三、通訊員隊伍的建立健全與管理1．迅速建立強大通訊員隊伍。

為加強思想交流和溝通，擴大編輯人員與讀者的互動范圍，《**內(nèi)刊》將在全集團范圍內(nèi)征集通訊人員，通訊員以集團各行政部門，各總公司及下屬公司，駐外公司或企業(yè)為單位指定專門人員兼職擔任為主。各單位通訊員隸屬于本部門、本公司管理，多者不限?！?*內(nèi)刊》對其發(fā)揮指導和督導職能。

同時，為提升編輯水平，編輯部在全集團范圍內(nèi)特別邀請部分有新聞特長或資歷較高的員工作為特約評論員和特約通訊員，參與《**內(nèi)刊》的編輯工作。

2．規(guī)范通訊員各項管理。

各通訊員除了完成正常的工作任務外，還兼有新聞寫作、定時投稿的任務。每人每月不少于3篇稿件，其中至少2篇為自己創(chuàng)作的。稿件的主題可參考《**內(nèi)刊》的版面劃分，字數(shù)原則上在300－2500之間，特殊稿件（圖片、詩歌等除外）。交稿時間為每月5號、15號、25號，也可隨時投稿，一次多篇。另外，通訊員負責本部門報紙的發(fā)行工作。

3．通訊員的權利與義務。

各部門，各公司選報的通訊員一經(jīng)錄用，可以享有以下權利和義務：

2）享受優(yōu)先發(fā)稿權并有一定的稿酬回報；3）每年組織2－3次戶外采風活動；

5）每年舉行一次優(yōu)秀通訊員評選活動，向獲選者頒發(fā)證書及獎品；

6）優(yōu)秀通訊員可以作為《**內(nèi)刊》編委會的候選人，享有參與編審權。

四、發(fā)行及稿費實施措施。

在發(fā)行上，對安陽市內(nèi)的各分支機構，在每期報紙出刊后，盡快由由集團前臺統(tǒng)一發(fā)放到各個下屬單位，力求每個員工都能讀到報紙；對外地所屬公司和單位，則采取郵寄和上級部門出差檢查工作捎帶相結合，及時將報紙分發(fā)到各地，以便外地員工能夠及時聽到集團的聲音、了解并領會集團的政策、制度、精神和各項工作目標與任務，并能夠及時將他們的情況和問題反應到集團。

1．原則上每月2期，每半月出版一期。

2．發(fā)行數(shù)量：根據(jù)目前情況每期暫定1000份，主要加大基層的投遞力度；條件成熟可以適量加大印刷分數(shù)，擴大宣傳范圍。

3．稿費標準：文字稿件500以內(nèi)***元每篇；500－1000字***元每篇；1000字以上***元每篇，（以實際發(fā)稿字數(shù)為準）；推薦或摘錄文章視內(nèi)容篇幅每篇***元；照片***元每幅，詩歌原則上按***元每篇；短訊及一句話新聞***元每條。

五、激勵政策。

《**內(nèi)刊》辦的好壞與全體編輯人員的共同努力密不可分，同時也離不開全體同仁的大力支持，更離不開所有編委的責任與投入、廣大通訊員的辛勤筆耕。為了鼓勵各位編委以及通訊員為《**內(nèi)刊》做出更大的貢獻，擬實行如下激勵政策：

1．《**內(nèi)刊》的通訊員隊伍享受上面第三部分中第三點的6項待遇；

2．《**內(nèi)刊》各版責任編輯、美編除以上待遇外，每期補貼***元編審補貼；

六、《**內(nèi)刊》及《**銳聲》的定位及版位劃分詳見以下附件。

《**內(nèi)刊》編輯部。

***年***月***日。

集團內(nèi)刊定位及版面劃分方案。

集團內(nèi)刊（指《**內(nèi)刊》和《**銳聲》）是企業(yè)重要的思想導向與輿論宣傳陣地，是推動集團健康、持續(xù)、快速發(fā)展的文化載體，肩負著宣傳企業(yè)核心理念、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針及企業(yè)價值導向等重要任務，目的在于打造企業(yè)核心競爭力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，及時發(fā)現(xiàn)、探討和解決企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題，激發(fā)員工的工作熱情，活躍員工的文化生活，從而提高集團整體素質(zhì)和工作效率，為打造百年品牌**奠定堅實根基?；谝陨侠斫?，結合集團內(nèi)刊的現(xiàn)狀，提出如下辦刊思路：

一、堅持內(nèi)刊的基本定位不變，加大企業(yè)文化滲透。１、《**內(nèi)刊》定位：自創(chuàng)刊以來，先后出版編輯了217期，其期刊定位相對比較成熟，基本達成集團內(nèi)部的共識。因此，在接下來的編輯出報中，保持《**內(nèi)刊》以正面宣傳和引導為主，繼續(xù)堅持以下幾個方面的重點：

（７）活躍員工的業(yè)余文化生活，以發(fā)表員工詩歌、散文和學習心得以及組織征文等形式促進員工之間的思想感情交流，提高員工的知識素養(yǎng)和文化素養(yǎng)；等等。

２、《**銳聲》定位：以自查自糾、自我批評、發(fā)現(xiàn)問題、指出弊端和探討治企良策為主，主要工作內(nèi)容有以下幾個方面：

（6）建立一個長期的有效反映普通員工尤其是基層員工呼聲和心愿的平臺，以便在利于下情上達的同時，也利于發(fā)揮普通員工的才智，不僅能夠積極就相關工作提出自己的合理化建議，而且能夠起到監(jiān)督各部門和各級領導工作的作用。

３、在保持兩刊的表現(xiàn)形式和側重點不變的前提下，以彰現(xiàn)高層領導文化理念為基準，力求在解決實際問題的能力和戰(zhàn)略目標貫徹執(zhí)行力度上下功夫，目標不求多圖全，重在逐個解決?！?*內(nèi)刊》和《**銳聲》雖然辦報的側重不同，但目標和方向是一致的，都是為了提高員工的覺悟、素質(zhì)和能力，改善企業(yè)的精神面貌，提高企業(yè)的效率，促進企業(yè)快速而健康發(fā)展。兩者的關系是相輔相成、陰陽互補的關系。

二、版面與欄目的設定基本保持不變，個別適度調(diào)整。根據(jù)兩報現(xiàn)有的每個版面和欄目，繼續(xù)進行編輯出報，根據(jù)各版主題設計出醒目的固定專欄，并配以醒目的刊頭和欄目標志等。根據(jù)兩報的基本定位，現(xiàn)將兩報的版面大體劃分如下：

１、《**內(nèi)刊》的版面劃分：

一版為企業(yè)政策與要聞版。每期除駢總的重要指令，文化理念及發(fā)展思路傳達為主外，加大集團重要新聞的通報力度，還要圍繞本期的主要問題和內(nèi)容加有編者按、社論或刊首語，并對重要新聞、決策或問題發(fā)表評論。

二版為安全與質(zhì)量版。主要宣傳集團各總公司、各部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中要始終把狠抓質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)安全放在一切工作的重中之重，警鐘長鳴，絲毫不可懈怠。并不斷加大安全質(zhì)量工作的宣教培訓。

三版為企業(yè)文化版。主要內(nèi)容是宣傳和闡釋企業(yè)文化建設的重要意義和企業(yè)文化理念，每期集中相關主題，按秩序?qū)⑵髽I(yè)文化的宣傳由里及表地展開。

四版為機制管理考核版。主要內(nèi)容是宣傳集團機制創(chuàng)新動態(tài)，管理考核論壇，廉政建設和制度建設的思想、原則和成就。

五版為學習培訓與創(chuàng)新版。主要內(nèi)容是引進、傳播與借鑒其它優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)良管理經(jīng)驗、學習經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，在人事、安全、服務、營銷、后勤、財務等諸多方面的工作上開闊視野，汲取有用的營養(yǎng)；圍繞集團培訓教育的工作進行各項宣傳和引導。

六版為客服投訴與市場營銷版。主要內(nèi)容是就集團實際的經(jīng)營管理問題進行經(jīng)驗溝通，在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機智創(chuàng)新等方面以及具體服務、營銷和安全等工作上實現(xiàn)資源共享，達到共同學習共同提高的目標。

七版為團隊建設與模范事跡版。主要內(nèi)容是從思想修養(yǎng)和道德修養(yǎng)方面引導員工端正生活態(tài)度和工作態(tài)度，學習做人與做事，不斷提升個人境界，做個對自己對企業(yè)對社會有用的快樂而成功的人，同時，涉及團隊建設工作。

八版為員工生活與員工之聲版。主要內(nèi)容是活躍員工的業(yè)余文化生活，目的在于提高員工的文化素養(yǎng)和個性活力。

２、《**銳聲》的版面劃分：

一版為檢察與批評版。主要內(nèi)容是對集團出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象進行暴光和批評，其內(nèi)容既包括在決策、經(jīng)營、管理、培訓、生產(chǎn)、營銷、服務等各個領域，也包括工作作風、工作態(tài)度、工作效率、工作方法上的各種行為。

二版為問題與反思版，主要內(nèi)容是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對一版所暴光和批評的各種不良現(xiàn)象進行深度反思與分析，找出病因，對癥下藥。

三版為探索與爭鳴版。主要內(nèi)容是就集團機制創(chuàng)新、制度建設、文化建設、培訓教育、經(jīng)營決策、工作效率、用人體制、開源節(jié)流等一系列體制性問題進行理論探索與爭鳴，以便集思廣益，促進集團經(jīng)營機制和管理制度的不斷改善。

四版為呼吁與調(diào)查版，主要內(nèi)容是反應普通員工尤其是基層員工的呼聲和發(fā)現(xiàn)的問題，以及可能發(fā)生的不公正的待遇等等，對其中有代表性的典型事件或問題，報紙要聯(lián)合相關部門進行調(diào)查和處理，給予必要的答復，并視需要將調(diào)查結論和處理意見在報紙上公開發(fā)表。

《**內(nèi)刊》編輯部。

***年***月***日。

企業(yè)來年計劃篇四

今年以來，我村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，結合我村黨建工作的實際，不斷加強黨的建設和充分發(fā)揮黨支部的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機，保障了我村各項工作任務得以順利貫徹實施。目前，鎮(zhèn)上對第三期保持共產(chǎn)黨員先進性教育已經(jīng)做出了全面的部署安排，為了進一步理順工作思路、促進我村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，努力建設社會主義新農(nóng)村，為我村開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育開好局、起好步，特總結今年工作并部署安排明年的工作如下：

一、圍繞中央“1號文件”精神，按照“三個代表”的要求，搞好黨的思想建設。

為了把中央關于農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的連續(xù)兩個“1號文件”精神落到實處，我村支部緊緊抓好宣傳陣地不放松，從支部自身抓起，開展了以下工作：

1、加強政治理論學習我村黨支部非常重視對黨員的思想政治教育，在工作中始終把做人的思想工作放在首位，狠抓了政治理論學習、業(yè)務理論學習。

2、抓好業(yè)務知識學習，通過參加各種培訓，提高了黨員干部的業(yè)務能力和水平，提高為人民服務的本領。

3、開好民主生活會和黨內(nèi)外的評議工作，通過生活會達到交流工作，溝通情況，找出不足，提高黨性，形成對問題的統(tǒng)一認識。

二、以支部和村委會換屆為契機，加強黨的組織建設，提高支部的領導核心作用和戰(zhàn)斗力。

1、進一步完善黨員活動室建設。黨員活動室的建設是支部開展教育學習活動的重要陣地，我村黨支部在原有的基礎上，進一步完善了黨員活動室的建設，黨員活動室做到“三全六有”(制度齊全、活動健全、記錄周全，有場所、有牌子、有學習資料、有桌凳、有書櫥、有電教設備)標準，以活動室為陣地，開展各項學習，創(chuàng)造濃烈的黨內(nèi)教育學習氛圍。同時，通過對無職黨員設崗定責，激發(fā)黨員的活力，使大多數(shù)黨員都能夠有所作為，充分發(fā)揮示范帶頭作用。鞏固了我村“五個好支部”的光榮稱號。

2、加強班子建設，在加強班子建設中，通過對村支部、村委會班子成員的明確分工，基本上做到了職責清、任務明，達到了預期的目標，形成團結、廉潔、高效、開拓的班子集體，避免了推委扯皮的被動局面和不良影響。

3、堅持黨的民主集中制的原則，嚴格按照黨支部的職責范圍，議事規(guī)則和決策程序辦事，堅持集體領導，實行民主決策，堅持集體領導和個人分工相結合的原則，互相支持、互相幫助、互相補臺、不拆臺。

4、注重發(fā)展黨員工作質(zhì)量，我們嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的要求，積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

5、抓好黨費收繳，根據(jù)要求，我村黨支部按照黨費收繳做到按時收繳，足額征收，及時解繳。

三、抓黨建促發(fā)展，努力帶動全村經(jīng)濟發(fā)展。

今年以來，我們采取各種行之有效的宣傳形式，收好、管好、用好村級經(jīng)濟，一心一意致力于村上的長遠發(fā)展。主要是投資2萬余元完善了支部活動室的硬件設施建設、酬資3萬余元用于水毀河堤修復，集資3千元在沿河兩岸布植布造良種育苗2株。通過產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，發(fā)展烤煙21畝、中藥材種植18畝，為農(nóng)民增收奠定了新的經(jīng)濟增長點。

四、抓好宣傳思想工作，推動精神文明建設。

1、按照上級和鎮(zhèn)黨委、政府要求做好階段性工作的宣傳發(fā)動工作。宣傳陣地建設到位，宣傳內(nèi)容及時更新。

2、完成黨報黨刊征訂工作，為政治思想工作進村入戶奠定了良好的基礎。

總之，在過去的一年中，我村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，緊緊圍繞中心工作開展活動，注重自身建設，取得了一定的成績，也積累了許多經(jīng)驗，我們在今后的工作中要再接再厲，進一步規(guī)范黨支部的建設。

20xx年，我村黨支部將繼續(xù)堅持以黨的基本路線、鄧小。

平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大會議精神和十六屆5中、6中全會精神，以第三期保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，抓好村黨支部的思想、組織、作風等方面的建設，積極組織實施黨建工作的各項任務，為經(jīng)濟建設和各項工作提供政治保障。

一、加強思想政治教育工作，努力提高干部素質(zhì)。

1、繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想學習，同時加強社會主義市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代管理知識、科技知識和業(yè)務知識的學習，不斷提高業(yè)務水平和辦事能力。

2、結合新形勢，做好深入細致的思想政治工作。廣泛開展談心活動，及時統(tǒng)一思想，提高認識，理順情緒，化解矛盾。及時向上級黨組織反映情況，幫助解決群眾關心的熱點難點問題。

二、加強黨的自身建設，強化黨內(nèi)監(jiān)督職能。

1、抓好支部每半年一次民主生活會制度的落實。支部民主生活會制度是加強黨的自身建設的重要組成部分，支部又是教育管理和監(jiān)督黨員的直接組織者和實施者，是黨的的工作的落腳點。我村黨支部將嚴格按照規(guī)定的要求按時召開民主生活會，使支部民主生活會制度逐步走向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

2、搞好黨紀教育，抓好廉政制度的落實。要堅持預防為主，教育在先的原則對黨員進行經(jīng)常性的黨紀和廉政方面的教育，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，以增強黨員干部的黨紀和廉政意識。

3、積極做好發(fā)展黨員工作。按照黨員發(fā)展工作的方針，注意在村組干部和農(nóng)村先進青年中發(fā)展黨員，不斷壯大黨員隊伍，提高黨員素質(zhì)，改善組織結構。20xx年計劃發(fā)展名黨員，組織入黨積極分子參加培訓班。

三、密切聯(lián)系群眾，全面加強和改進黨的作風建設，力爭為群眾多辦實事、好事。

黨支部要樹立為廣大群眾服務的思想，同黨員干部打成一片，經(jīng)常找黨員干部談心、交心，了解他們的工作、學習、生活等情況，對黨員干部反映的問題，要及時向有關部門和有關領導反映并幫助解決，暫時解決不了的要向黨員干部解釋清楚，從而增強黨組織的凝聚力和吸引力，使黨支部真正成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘和聯(lián)系廣大黨員干部的橋梁紐帶。同時，我們村支部、村委會一班人將按照上報鎮(zhèn)上明年準備實施的三件實事，著力抓好村級道路修復拓寬、農(nóng)網(wǎng)改造以及沙河大橋的啟動準備工作。

社會主義新農(nóng)村的建設步伐而繼續(xù)努力奮斗。

企業(yè)來年計劃篇五

先要說的是，這個題目給人感覺很理論化，但這篇文章不是學者型的研究性論述，這也不是一些理論性和邏輯性很強的文字，它們僅僅是一些個人看法或體會，是一個在社會行走不多的人，結合自己以前學過的知識以及尚淺的內(nèi)刊編輯經(jīng)驗過程中獲得的零碎想法。企業(yè)內(nèi)刊在我國已不是什么新鮮事物。但相對于傳統(tǒng)的大眾媒體來說，它確實又是一個新生事物。因為中國的市場經(jīng)濟還很年輕，企業(yè)內(nèi)刊正是伴隨著市場經(jīng)濟的開放和發(fā)展而不斷成長起來的。企業(yè)是市場經(jīng)濟的細胞，中國的企業(yè)也正是在市場經(jīng)濟逐步開放的步伐下，如雨后春筍般層出不窮。中國企業(yè)經(jīng)歷了“中國制造”的機械加工期，現(xiàn)正向新型的“中國創(chuàng)造”型企業(yè)進軍，而品牌的建立正是“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的主要障礙。為了成為世界知名品牌，成就百年企業(yè)，企業(yè)家們開始注重自有品牌的建立。怎樣讓品牌走向世界，經(jīng)久不衰?文化！唯有將品牌注入有內(nèi)涵的文化，才能經(jīng)得起時間的考驗，就像中外那些傳頌至今的經(jīng)典名作一樣。怎樣將一個企業(yè)的文化傳承下去，并發(fā)揚光大，讓世人皆知呢？唯有創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，將這些抽象的文化述諸于文字，使無形的變?yōu)橛袟l理的系統(tǒng)的東西，才可能使之永恒。

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心、靈魂，企業(yè)內(nèi)刊則是企業(yè)文化的承載體，它不僅可以傳播企業(yè)信息，促進企業(yè)員工之間、部門之間、公司之間以及員工與領導、企業(yè)與消費者、企業(yè)與股東、企業(yè)與社會各界公眾的溝通，增強企業(yè)凝聚力和向心力，對于樹立企業(yè)良好形象，提升企業(yè)品位和品牌，也是極為有利的，這也是最重要的一點。因此，許多企業(yè)開始興辦內(nèi)刊，并用運作報刊的方式來運作企業(yè)內(nèi)刊，用衡量報刊編輯的標準來衡量企業(yè)內(nèi)刊人，我覺得，有些失之偏頗。

無論是大眾媒體編輯還是企業(yè)內(nèi)刊編輯，都可謂媒體人，都要面對不同年齡不同性別不同信仰不同職業(yè)收入不同文化程度的人，只是面臨的讀者群范圍大小不一樣，但他們還是有許多相似之處?，F(xiàn)就企業(yè)內(nèi)刊編輯應具備的素質(zhì)談一點自己的看法。

第一，我認為，企業(yè)內(nèi)刊編輯一定要有素養(yǎng)。有素養(yǎng)的人才能營建富于價值關注、含有價值含量的人類文化的生存空間，那既是一個現(xiàn)實的物化空間，也是一個有所寄望的精神空間。作為報刊編輯，本身應是高素養(yǎng)的一員，更應該擁有深厚的素養(yǎng)，在工作中善于從更大的企業(yè)文化視野對現(xiàn)實加以整體地把握，從更人本化的視角對待內(nèi)刊版面和稿件。這包括理論素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、身體素質(zhì)。

理論素養(yǎng)，主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)刊編輯在工作中通過編輯實踐，把貫徹黨在社會主義市場經(jīng)濟條件下的一系列方針、政策，為企業(yè)員工的物質(zhì)文明建設和精神文明建設提供精神食糧，具有很強的宣傳和導向作用。編輯這一職業(yè)的特殊性，決定了應擁有較高的思想政治素質(zhì)。編輯人員應自覺地學習鄧小平理論和黨的“三個代表”重要思想，學習國家有關新聞出版工作的方針、政策、法規(guī)，增強政治敏感性，遵守政治紀律和編輯紀律。

對于理論素養(yǎng)這點，有些人可能會覺得很空，感到可笑，其實無論是大眾媒體記者編輯還是企業(yè)內(nèi)刊的編輯都要具備，只有理論充足了，才可能站得高，看得遠，看得全，才可能在日常采編中不會出現(xiàn)常識性的政治錯誤。個人認為，我們平時看新聞，也可以說是理論素養(yǎng)的一種積累。因為隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，許多政策法規(guī)理論會不斷修正完善。

編輯是一項艱苦、細致的創(chuàng)造性勞動，要做一名稱職的編輯，必須具有“為人作嫁衣”、甘愿奉獻的精神與思想境界。這既是編輯職業(yè)道德的要求，也是編輯工作本身的特殊需要。作為一名內(nèi)刊編輯就應在思想上明確自身的社會定位和社會價值。這在現(xiàn)代人看來，可能覺得“帽子”太大了，其實，體現(xiàn)在實際工作中就是一種敬業(yè)態(tài)度、職業(yè)風采和人格魅力。

身體素質(zhì)要棒，對于一名內(nèi)刊編輯來說是毋庸置疑的。因為編輯工作是一項非常艱苦的腦力和體力勞動，由于新聞的時效性很強，常常需要出差，突擊稿子，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造勢，就要趕時間，甚至熬夜。因此沒有良好的體質(zhì)是無法勝任工作的。

第二，我認為，企業(yè)內(nèi)刊編輯一定要有豐富的知識，做t字型人才。這點和大眾媒體編輯的要求是相似的，不同的是，內(nèi)刊編輯要掌握盡可能多的企業(yè)知識。對于當代文化思潮有所了解的人都知道，被冠以“信息時代”、“傳媒時代”、“電子時代”、“消費時代”的文化重構所帶來的一大后果是各學科的“邊界模糊”，各種知識在越來越專業(yè)化的同時又呈現(xiàn)出互相混融的現(xiàn)象，這就要求企業(yè)內(nèi)刊編輯進一步拓寬知識面，建構完善的知識結構，確立新的認知范式。因此，內(nèi)刊編輯有必要養(yǎng)成良好的閱讀習慣，要努力做到博覽群書。

這里，知識主要包括編輯知識、行業(yè)知識、更新知識，當個雜家。

編輯的基本知識，就像手機成為人們必不可少的信息交流工具一樣，是一名企業(yè)內(nèi)刊編輯必須具備的基本要領。企業(yè)內(nèi)刊如何發(fā)揮好它的功能，引導員工轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，在某種意義上說，主要取決于它的整體編輯水平。一方面，編輯水平高，報紙的水平就高，編輯水平低，報紙的水平就低；另一方面，根據(jù)“水桶理論”，一張報紙的整體水平不是取決于最高的那塊板，而是取決于最低的那塊板。企業(yè)內(nèi)刊編輯工作亦如此。

稿件所涉及的知識背景不甚了解而能夠把握住稿件的新聞點。如裝飾這一行業(yè)，只有了解這一行的基本知識和最新裝修風格潮流，編輯才可能抓住最有新聞價值的事實，組織有特色的稿件。

當今，世界知識更新周期加快，知識量激增，各門學科不僅專門化程度日益精微，而且相互交叉和滲透，出現(xiàn)了綜合化、整體化的趨勢?？陀^形勢的發(fā)展，要求編輯具有廣博、精深、常新、多層的知識儲備。企業(yè)內(nèi)刊編輯工作對象的常新性和多樣性，要求編輯必須善于學習，更新觀念，更新知識。內(nèi)刊編輯應善于接受新事物，并具備相當?shù)穆殬I(yè)敏感性。

第三，我認為，企業(yè)內(nèi)刊編輯一定要具備以下幾個方面的能力：

首先，要有敏捷的思維和較強的文字表達能力。編輯要有較強的邏輯思維和形象思維能力?，F(xiàn)今，企業(yè)內(nèi)刊編輯大多是采編一體，既是記者也是編輯。面臨企業(yè)內(nèi)部的新聞，企業(yè)內(nèi)刊編輯要像記者一樣具備“倚馬可待”的本領，采寫時要迅速，編輯時要改得快，編得快?？?，要“快工出精品”，具備較強的文字表達能力是不可或缺的。

其次，輿論導向能力，或者說是統(tǒng)籌把關能力。

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)的喉舌，堅持正確的輿論導向、維護安定團結的政治大局、激勵職工同心同德開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面的基本使命與黨報是相同的；另一方面，企業(yè)內(nèi)刊還擔負著宣傳企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營形勢等職能。這就要求企業(yè)內(nèi)刊編輯在認真學習黨的方針政策、國家的法律法規(guī)、新聞宣傳紀律，堅持“政治家辦報”原則的同時，還要熟悉企業(yè)內(nèi)部情況、行業(yè)發(fā)展狀況，在稿件編輯工作中起到“第一把關人”的作用。在導向問題上編輯都應該做到“守土有責”，要有大局意識和責任意識。記得，在廣州數(shù)控設備公司工作時，當時公司在住房公積金、勞保、全員競聘以及人才庫的建立等方面作出了一系列重大決策，怎樣做好這些改革措施的宣傳工作，我們當時吃透企業(yè)決策的精神和內(nèi)涵，才真正把握住企業(yè)的輿論導向，做好“第一把關人”。

再次，欄目（或活動）策劃能力。欄目是版面的靈魂。各個版面上不同定位、不同特色、滿足不同讀者（領導、員工、客戶等）需求的欄目，猶如報紙的一個個支點，形成了刊物的特色和個性。因此，編輯根據(jù)欄目的設置要求，在認真篩選與欄目相對應的好稿優(yōu)稿外，還要充分發(fā)揮主觀能動性，根據(jù)企業(yè)新近動態(tài)，進行欄目創(chuàng)新，同時也可以通過策劃欄目，在企業(yè)內(nèi)部掀起大型活動，動員廣大員工積極參與。

提高，在深入創(chuàng)新中發(fā)展，用時代的要求來審視宣傳工作，用發(fā)展的眼光來研究宣傳工作，以改革的精神來推動宣傳工作，努力使宣傳工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

當然，企業(yè)內(nèi)刊編輯除了以上應具備的素質(zhì)外，還有很多，比如要有深厚的文學素養(yǎng)，一定的審美情趣，較強的溝通能力、組織能力、學習能力，出色的執(zhí)行能力，優(yōu)異的團隊精神；要細心，避免各種謬誤與讀者見面；還要務實，能認真聽取讀者意見，虛心接受善意的批評，及時加以改進，不浮躁，不意氣用事等等。

個人與以上應具備的素質(zhì)可能還有一定距離，但我想，只要多學習、多借鑒、做有心人，自身的相關技能、水平，以及綜合素質(zhì)會不斷完善提高。

企業(yè)來年計劃篇六

2017年，望京店黨建工作始終以首旅集團和****集團黨組織的精神及工作部署為導向，在集團公司黨委的正確領導下，按照市委“兩貫徹一落實”的要求，把習近平總書記系列重要講話精神一體貫徹，切實統(tǒng)一思想和行動。將“兩學一做”工作常態(tài)化，制度化。嚴格執(zhí)行“三會一課”基本制度，建立健全及落實組織生活會，談心談話制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，與時俱進，改革創(chuàng)新?，F(xiàn)就一年來的工作做如下匯報：

一、加強組織機構建設，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

望京店黨支部要求全體黨員全面貫徹黨的思想、組織、作風建設的要求，強化自我教育，增強自律意識，在工作中以身作則，不斷加強學習。

（一）望京店黨支部始終以員工利益最大化為準則，召開民主生活會開展談心活動，交換意見，對員工提出的問題和意見提出解決辦法，努力增強解決矛盾的能力。收集了合理化建議共8條。

上的講話精神，用科學理論武裝頭腦，指導實踐，推動工作。不忘初心、牢記使命，我們一定按照十九大的新部署新要求，開幕式后，望京店黨支部第一時間組織專題學習，并將會議精神迅速充實到宣傳欄中。黨員們紛紛撰寫了。

心得體會。

并交流分享表示會針對十九大報告精神深入研究、強化學習、大力貫徹真正地落實到日常工作的開展中去為****望京店增添創(chuàng)新活力和發(fā)展動力。

二、落實“抓實基層支部”重要指示，扎實推進黨委各項工作望京店黨支部結合工作實際，堅持三個到位，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。

1、組織領導到位。望京店黨支部成立了以黨支部書記為組長、黨員及各部門負責人為成員的黨建工作領導小組，堅持推進“兩學一做”及“三會一課”基本制度。把習近平總書記系列講話精神等作為工具書、座右銘，以十九大精神為主線，不忘初心、牢記使命，興起學習貫徹十九大精神的熱潮。

2、思想宣傳到位。充分發(fā)揮會議、活動簡報、學習專欄等宣傳平臺作用，廣泛宣傳，將“兩學一做”及“三會一課”學習常態(tài)化，牢固樹立“四個意識”，學習黨章、黨史，教育黨員不忘初心，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗。

就展，增強黨性。二是“獻愛心”活動。望京店黨支部積極響應集團公司的“共產(chǎn)黨員獻愛心”號召，在黨員的帶動下，群眾也參與進來，共計捐款1008元，更加發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

通過開展系列活動，充分調(diào)動黨員群眾學習的積極性、主動性，增強不忘初心、牢記使命的責任感和使命感，有效推進望京店黨建工作的經(jīng)常化和規(guī)范化。

把堅持“兩學一做”及“三會一課”與建設學習型黨組織緊密結合起來。組織黨員認真學習中國特色社會主義理論體系，學習崗位、專業(yè)技能等各方面知識，樹立終身學習的理念，提升黨員理論素養(yǎng)、學習能力和解決實際問題的能力。

三、

抓好黨風廉政建設責任制落實，增強廉政工作新成效望京店黨風廉政建設工作主要體現(xiàn)在加強重點崗位監(jiān)督方面。一方面強化中層以上人員權力運行程序的監(jiān)督和制約，遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋。

另一方面做好自查工作，確保黨風廉政工作落實到實處。四、做好黨費的收繳與管理工作。

望京店黨支部現(xiàn)有黨員8名，黨費收繳做到按時按比例繳納、無漏報瞞報現(xiàn)象。

回顧2017年的黨建工作，我們雖然取得了一定的成績，但是較多方面還存在不足，2018年我們將從以下兩個方面加以改進和提高：

一、堅持做好新形勢下的思想政治工作。

我們通過加強思想政治工作，引導全體員工顧全大局，把大家的思想、力量統(tǒng)一到集團公司及望京店的發(fā)展上來，堅持解決思想問題與解決實際問題相結合，既以理服人又以情感人，努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調(diào)動各方面的積極性。

（一）貫徹落實“三項工作”，將每月的第二次店務會定為固定黨日時間，遇到特殊情況時間順延。全體黨員和積極分子參加，聚焦增強黨性、提高素質(zhì)、服務群眾等方面的學習宣貫，組織學習習近平總書記的重要講話精神，增強對黨組織的歸屬感，提升黨組織凝聚力、影響力。做到事前有計劃、事中有記錄、事后有總結。

（二）運作黨支部評星定級工作，著手黨員積分管理工作。（三）繼續(xù)宣傳落實集團公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹企業(yè)文化。讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時，堅持服務與管理相結合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿活力的企業(yè)管理機制，不僅做到人盡其才，而且做到憑貢獻決定分配，以激勵先進，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。

4/6國有企業(yè)黨建工作總結及2018年工作計劃的信心，員工之間更加融洽，團結合作尉然成風，從而提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（五）為員工辦好事實事，解決好員工的后顧之憂。例如召開民主生活會，聽取員工的思想?yún)R報，與員工進行思想交流；繼續(xù)利用建議箱進行交流，對員工的意見和建議予以及時回復，不但使得員工樹立了主人翁意識，而且為打造和諧望京店做出了積極的貢獻；組織技術骨干到兄弟企業(yè)和對標企業(yè)參觀學習，以激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情。

二、努力抓好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

望京店黨支部將積極制訂2018年度黨員發(fā)展計劃，平時注重選拔和培養(yǎng)入黨積極分子，并注重在青年員工和技術骨干中建設一支充滿活力的黨員后備隊伍。

我們將堅持以“不忘初心、牢記使命”為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務，切實加強思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的保證促進作用，為全面完成2018年度的目標任務提供重要動力和組織保障。

北京****望京店黨支部二〇一七年十一月。

6/6。

企業(yè)來年計劃篇七

企業(yè)內(nèi)刊編輯面對的實務，與大眾報紙編輯面對的類似，可謂麻雀雖小，五臟俱全。先說選題策劃。

所選的主題要緊扣企業(yè)當前最關心的，讀者關心的程度倒在其次?？墒桥c讀者的貼近度也要考慮。比如安全，節(jié)能降耗，敬崗愛業(yè)等主題，這類主題是企業(yè)長期關注宣傳的，但是這類主題，要通過人物事件等來傳播，而不能夠只是單調(diào)的教育。這就體現(xiàn)了策劃的作用。通過這些主體傳播，還可以向社會展示企業(yè)人的精神風貌，從側面實現(xiàn)公共形象樹立的目的。針對讀者，還可以設立與讀者相關，企業(yè)也愿意傳播的話題，比如誠信，品牌故事以及管理經(jīng)驗等等。

談到體裁，與社會大眾媒體一樣，內(nèi)刊的題材也涉及到新聞（評論）、說明、圖片、散文。不過在新聞體裁上，有：消息、通訊、新聞評論。

第一種即消息，簡單易寫，只要有時間地點人物事件幾要素就可以了。誰都可以寫。內(nèi)刊中以消息類的新聞為多。

則不僅要有良好的文字功夫，對于理論水平和思想深度亦有著較高的要求，難度就更大了。這兩種體裁在內(nèi)刊原創(chuàng)中較少。也是內(nèi)刊提升自己的水平需要努力的方向。在體裁上，內(nèi)刊較社會大眾媒體多的，是科技類說明文。內(nèi)刊，在一定程度上屬于專業(yè)類刊物，承擔著培訓的功能。因此，內(nèi)刊中常見企業(yè)相關產(chǎn)品的說明、工藝介紹等等。這種文體，充分強化了內(nèi)刊的內(nèi)在專業(yè)的特點，區(qū)別于社會大眾媒體。

從內(nèi)容本身辦出高水平的內(nèi)刊，提升內(nèi)刊的層次，著意于策劃，深攻通訊、評論，發(fā)揚專長，應能作出一些特色和高度來。

內(nèi)刊的編輯通常承擔著寫稿的任務。寫稿而外，另一重要工作就是選稿和審稿了。

要想降低內(nèi)刊審稿的風險，之前在征稿時的選題規(guī)范和與記者的充分溝通是十分必要的。確保稿件在內(nèi)容上，思想上和形式上符合每期報紙的要求。選稿和審稿工作就省掉了去偽存真一環(huán)。去粗取精就比較重要了。剪輯與潤色，也是編輯的主要工作。主要方法就是刪繁就簡、突出主題、提升價值。各版稿件確定之后，就是排版路，是平坦寬闊，還是曲徑通幽？是枯燥無味，還是一步一景，引人入勝？除了景（文章）之外，路線的設計也是十分重要的。在版式上，要遵守一般的主次原則，各版一定要有主題文章，通過位置，標題，圖片等方法凸現(xiàn)出來。這里所說的標題、圖片等，都是鋪路的材料和布景的道具。在排版的時候，如果沒有設計師的指導，最穩(wěn)妥的辦法是盡量求簡，不要故弄玄虛。簡潔大方，主題突出，也是一種質(zhì)樸的美。繁復冗雜，弄不好就是邋遢了。如果是電子排版，校對工作可以放在排版完成之后。一來可以就實際情況進行文章的篇幅刪減，以顧全大局。二來電子排版陷阱很多，之前的校對無誤并不能保證排版之后也準確。比如半角全角，比如字符識別，圖片是否壓字，全篇是否走完等等。不過，在排版前先行校對，減少錯字錯句等硬傷，也可以為排版后校對減輕一些工作量，盡快地將報紙付印。

二、內(nèi)刊的外向型探索。

企業(yè)內(nèi)刊，我想其最初的意義是全封閉的，即由企業(yè)完全出資，內(nèi)容涉及企業(yè)的人、事、物以及制度和方法，讀者群體面向的也是企業(yè)內(nèi)部的員工。半開放性的內(nèi)刊，其讀者群體擴大為系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)銷商分銷商以及合作伙伴及規(guī)模型客戶。由于這種內(nèi)向的性質(zhì)，其主要的功能在于信息傳播，凝聚人心。而企業(yè)的逐利性，在內(nèi)刊的潛移默化的影響作用發(fā)揮到一定程度的時候，其要求內(nèi)刊對外，特別是直接促進銷售的心理要求就日益強烈。而且，內(nèi)刊要贏得在系統(tǒng)內(nèi)的地位，必須走向終端，用自己的方式為企業(yè)的營銷市場培育與開拓做出直接的貢獻。賺取自己的生存空間。這對于內(nèi)刊從業(yè)人員本身來說，也是極為有意義的。

內(nèi)刊面向終端，其讀者的變化，使得內(nèi)刊在讀者意義上的界定失去了意義。此時，內(nèi)刊外向，是廣義上的出資者為主體的定義。與公眾媒體的區(qū)別在于信息鏈的封閉性。

這時候的內(nèi)刊編輯、記者，從某種意義上說，角色更加綜合，是記者，是文案，是導購。傳播新聞信息，是記者的職能作用。而面向終端的內(nèi)刊內(nèi)容，新聞性大大削弱，新聞版面縮小，更多的是直接服務于市場，直指產(chǎn)品的廣告，軟性的或者硬性的。這就要求內(nèi)刊的編輯更加熟悉了解產(chǎn)品，了解終端的消費特點和需求。將產(chǎn)品和品牌在媒體上推薦給消費者。這是文案的工作。而導購，則意味著必須實現(xiàn)的銷售目標。這個時候的內(nèi)刊，可能看起來更加的赤裸，而其難度其實加大。對從業(yè)者的要求也高了很多。

即使從內(nèi)刊本身的編輯排版質(zhì)量上來說，外向型的內(nèi)刊的難度也高于內(nèi)向型的內(nèi)刊。畢竟，消費者是最后的上帝。內(nèi)向型的內(nèi)刊可以在內(nèi)容上以專業(yè)見長，吸引專業(yè)性的讀者。而外向型的內(nèi)刊，必須吸引挑剔的消費者的目光，并承擔起部分產(chǎn)品形象、品牌形象的任務。外向型的內(nèi)刊，第一重要的是形式美。所以，對于由內(nèi)向型內(nèi)刊編輯向外向型內(nèi)刊編輯轉(zhuǎn)型的時候，必須保證贏得設計力量的支持。

三、從心理層面看企業(yè)內(nèi)刊工作者的社會地位。

企業(yè)內(nèi)刊依企業(yè)實力及對其作用的認識不同，文字、圖片水平與材質(zhì)、印刷質(zhì)量可以有極大差異?，F(xiàn)在的許多企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)容豐富、裝幀精美，不僅是企業(yè)員工相互溝通的媒體，還成為企業(yè)向業(yè)務伙伴或顧客贈送的宣傳品，對內(nèi)對外都起到重要的展示企業(yè)形象的作用，對培育企業(yè)文化至關重要。如何使企業(yè)內(nèi)刊工作者正確認識自己的社會定位，以良好的心態(tài)適應本職工作，對企業(yè)，對個人，都是至關重要的。為此，至少要從如下幾方面有較為明確的認識。

辨證看“內(nèi)”“外”

許多企業(yè)內(nèi)刊工作者都是有文才、有學識、也有活動能力的人才。在內(nèi)刊的采編、出版過程中，他們會接觸到企業(yè)內(nèi)外各種層次、各個方面的人士，這種廣泛的社會交往，會使他們比其他的企業(yè)職工有更多的觀察社會的機會。這可以使內(nèi)刊工作者更加增長見識，提高工作能力，但也使某些內(nèi)刊工作者產(chǎn)生一些負面心理，典型的就是對“內(nèi)”字的自卑。

這往往產(chǎn)生在個人抱負高、能力強而又對專業(yè)非常喜愛的內(nèi)刊工作者身上。他們親眼見到過一些專業(yè)新聞工作者的工作狀況，對他們能出入各種層次的社交圈，能有較多的專業(yè)實踐機會，感到羨慕，認為自己的工作能力也不差，假如有機會進入新聞界，一定也是佼佼者。

機緣未至，只能“委身”于企業(yè)內(nèi)刊，頗使他們有“懷才不遇”的感慨。由于這些企業(yè)內(nèi)刊工作者工作認真，又有才識，多數(shù)不會表現(xiàn)在工作質(zhì)量出什么問題，但從長遠的情況看，會影響到他們的情緒與創(chuàng)造力，會影響到他們對工作與生活的感受。

實際上應該這樣看，企業(yè)內(nèi)刊與專業(yè)報刊只是分工不同，無高下之分。而今，已進入工業(yè)社會，發(fā)達國家的大型跨國公司，早已成為“富可敵國”的社會組織，一流人才進企業(yè)，成為這些國家的人才流動走向。這種人才流動走向，也已經(jīng)開始在我國人才市場上體現(xiàn)出來。因此，能在企業(yè)中工作，是一件值得自豪的事。

即便從新聞專業(yè)的角度看，企業(yè)內(nèi)刊也有正規(guī)報刊所不具有的優(yōu)勢。眾所周知，對經(jīng)濟活動的報道，已經(jīng)成為現(xiàn)代媒體報道的重要內(nèi)容，而關于企業(yè)的報道又是經(jīng)濟類新聞的重中之重。記者的企業(yè)新聞來源，可以是親自采訪企業(yè)領導，從而獲取信息，但更多的是從企業(yè)內(nèi)刊中發(fā)現(xiàn)線索，然后拓展內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)刊工作者對企業(yè)報道的第一手材料，具有“近水樓臺先得月”的信息獲取優(yōu)勢。不論是企業(yè)工作中的經(jīng)驗還是教訓，只要善于總結，既可能以“新”取勝，為正規(guī)報刊寫成新聞；也能總結成管理案例，成為學校教學素材與研究機構的研究內(nèi)容。其新聞價值、學術價值，都非同一般。在企業(yè)內(nèi)刊工作者崗位上成為專業(yè)報刊撰搞人或研究機構、高等學府兼職研究人員者，并不罕見。內(nèi)刊工作者萬不可妄自菲薄，失去進取的動力。

客觀看“主”“從”

怎樣對待自己在企業(yè)中的位置，也是企業(yè)內(nèi)刊工作者不易很好把握的問題，處理不好，也很容易造成心理困惑，影響情緒與進步。

企業(yè)內(nèi)刊的工作很重要，這是無庸質(zhì)疑的，但在企業(yè)中，最重要的活動，顯然是生產(chǎn)（服務）經(jīng)營活動，企業(yè)內(nèi)刊與其相比，只能是處于從屬的地位，這是必然的。對于這樣本不該成問題的問題，有些內(nèi)刊工作者，特別是工作責任心強，工作特別“投入”者，容易產(chǎn)生不甘于“從屬”地位的心態(tài)，其表現(xiàn)如：

——認為自己的部門（內(nèi)刊）很重要，可是企業(yè)經(jīng)營者對直接創(chuàng)造效益的生產(chǎn)經(jīng)營部門關心多，有被忽視的感覺。

——認為企業(yè)高層領導不欣賞自己的文才或見解，在其面前有被支配、被驅(qū)使的感覺。實際上，不論在國有企業(yè)，還是在個體私營企業(yè)，宣傳工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相比，都只可能是從屬地位。即便是專業(yè)報刊，在國家的社會生活中，也只能是一個方面的工作，要從屬于全局的安排。

那么，企業(yè)內(nèi)刊工作者是否在企業(yè)中就只能是無所作為的被動角色呢？不是的，企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)的科層結構中居于何等地位，其新聞工作、文化工作的特性，使其具有教育人、指導人的功能與責任。在《文心雕龍》這本中國古代最重要的文藝理論書籍中，有“文以載道”的說法，即文章不論長短，不論發(fā)表在何處，都是傳播道理、教化群眾的工具。從這一點來說，企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)中居于何等地位，都是居于“老師”的高尚位置，是具有主動性、指導性的重要工作崗位。如果，企業(yè)內(nèi)刊能通過文章對員工（包括企業(yè)領導層）有所啟發(fā)，從而促進企業(yè)成長，那么，這種工作崗位就是非常重要的職位。

從容看“進”“退”

企業(yè)內(nèi)刊要為企業(yè)發(fā)展服務，這是不需質(zhì)疑的。因此，企業(yè)內(nèi)刊工作者個人的發(fā)展脫離不了企業(yè)環(huán)境。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)刊工作者在企業(yè)內(nèi)的地位要受到企業(yè)主要領導者對內(nèi)刊地位與內(nèi)刊工作者個人評價的影響。有些內(nèi)刊工作者因工作得力，從普通員工升遷到企業(yè)高層；也有的因種種原因連普通員工的位置也保不住，直到下崗。因此，怎樣使內(nèi)刊工作者處理好內(nèi)刊與自己在企業(yè)中的位置，是內(nèi)刊及個人是否能得到發(fā)展的前提。作到這一點，就要求企業(yè)內(nèi)刊工作者能以一種從容平和的心態(tài)看待個人在企業(yè)中的地位。

要理解企業(yè)領導和廣大員工對內(nèi)刊的期待，在滿足這種期待中實現(xiàn)個人價值。萬不可把自己視為企業(yè)中的特殊員工，心存傲氣，產(chǎn)生人際關系障礙。

內(nèi)刊的工作雖不是什么尖端科技，但從采編到出版，每個工作環(huán)節(jié)都要傾注內(nèi)刊工作者的心血與汗水。在企業(yè)現(xiàn)有的工作條件下，內(nèi)刊工作者完全可以憑借這個舞臺，內(nèi)拓深度，外拓廣度，將內(nèi)刊辦成一個企業(yè)與社會都需要甚至都欣賞的新聞與藝術珍品。

如果說適應環(huán)境可以使職位穩(wěn)定，那么，工作創(chuàng)新則可以使個人價值不斷提升，事業(yè)不斷發(fā)展。有些內(nèi)刊工作者不明白穩(wěn)定與發(fā)展的關系，或者滿足于“聽話”、“領導叫干什么就干什么”，工作缺少創(chuàng)新與亮點，結果難免有一天被有朝氣的新人所代替；或者只想個人出名氣，難與企業(yè)環(huán)境相適應，結果也是“預后不良”。

至于工作中怎樣創(chuàng)新，沒有一個一成不變的理論可以套用，但創(chuàng)新的前提條件則是可以總結的：一是要以從容的“平常心”看待進退得失，心理上要放松；二是要有關注點，對工作中該解決的問題能引起高度的心理關注，在關注與思考中產(chǎn)生解決問題的靈感。做到從容對待人生與關注熱愛工作，并非容易之事，要不斷加強修養(yǎng)，還要長期堅持學習。只有個人精神境界與能力提高了，才能實現(xiàn)這個目標，在事業(yè)上有所成就。而一個有修養(yǎng)、有專長的人，一般是不會沒有適當?shù)墓ぷ鞯摹?/p>

企業(yè)來年計劃篇八

在年底的時候要做好年終工作。

總結。

和明年的工作計劃。新的一年馬上就要到了，在接下來的日常工作中，為了更好地開展自己的工作，提高工作效率，制定下一年的工作計劃是最有效的手段。下面東星資源網(wǎng)小編為大家整理，歡迎閱讀，希望對大家有幫助！

在主任的帶領下，本人在__年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展__年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一、人力資源。

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定）。

（二）招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

3、收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如__網(wǎng)、__等）的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。

5、協(xié)助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

（三）培訓：

1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3、制作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請__市專業(yè)培訓機構（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào)、領導藝術等。

（四）績效考核：

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作（如每月跟催、匯總等）。

（五）勞動關系管理。

（1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年某某年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始，也是我非常重要的一年。出來工作快__個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、指導思想。

以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；

以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；

以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；

以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二、工作目標。

藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下工作：

（一）加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。

另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

（二）實事求是，建設職業(yè)規(guī)劃。

另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

三、

加強學習，提升個人素質(zhì)。

第四要不折不扣地參加集團技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質(zhì)量；

同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。

三、勤奮工作，積極回報企業(yè)。

立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。某某是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。某某是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有__各級領導的正確領導，有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的__員工，公司也一定會在建設精品污水處理廠的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天！

一年的工作結束，又到了新的一年開始，在新一年中為了做好辦公司工作我特意制定了一年工作計劃。

一、多學，多問，多做。

如何學，學習要掌握方法，作為辦公司的新人，想要做好工作，就必須要學習，但是學習不是一件簡單的事情，想要做好工作就必須要把自己的學習提升上來，讓能力與崗位想當。

1、對于辦公司的工作主要是有一些資料錄入，和整理，這需要非常高的辦公軟件技能，能夠段時間的處理好工作任務，為此，我利用下班時間去提升自己的office技能。

2、在網(wǎng)上學習網(wǎng)絡課程，在工作中邊做邊總結出為題所在，把自己的問題總結出來為自己學習提供方便，讓自己有個方向，其實在辦工過程中一些常用的技能都是常見的，也都不算太難。

3、練習熟練度，雖然學會了辦公軟件的一些功能還要練習，把它熟練掌握成為自己必備的一項技能。

4、遇到工作難題自己也解決不了就會及時向旁邊的同事請教，向他們學習來提升自己的工作能力，滿足自己的工作需要。

5、勤奮工作，花更多的時間去學習，做更多的努力去拼搏，讓自己有更好的成長空間。

二、協(xié)助領導工作。

在我們辦公室領導經(jīng)常會分配一些任務，讓我們?nèi)ネ瓿?，比如統(tǒng)計今年年公司的發(fā)展情況，一些公司的詳細數(shù)據(jù)成交金額等。

1、只要領導下達任務，會把這次的任務第一時間做好，及時完成自己的工作，不拖延，盡量高質(zhì)量完成。

2、幫助領導做好一些簡單的任務傳達，和文件發(fā)放，對一些部門內(nèi)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計等，把任務傳達到每一個人身上。

3、在各個部門之間了解具體情況更具各部門反饋做好記錄及時匯報給領導。

4、接待一些人員時也會更具領導的工作時間做好預約話交流開會時間，給領導做好一些瑣碎之事。

5、在公司中有時候我們辦公室人員也兼職一文案的撰寫，完成部門的要求。

三、用積極向上的心態(tài)對待工作。

不管工作有多難，我總是給自己下定目標，給自己設定方向，讓我知道今年的任務期限而不是隨意的犯下錯誤，保證自己有足夠的能力去做好。

1、在工作中受到領導批評時找出自己的問題所在，及時糾正，并給自己設定更高的目標，同時也要給自己做好當前的方案，每天都要去完成每日的工作要求。

2、與同事友好相處，盡量少發(fā)生矛盾，少產(chǎn)生糾紛，這樣提高工作效率。

3、避免自己因為工作做完無事可做，方亮眼睛，只要看到有需要的就及時做好工作安排，把工作做出更多的努力和提升，完成每日的自己定下的要求。

工作是一個持續(xù)堅持的事，在共工作中制定了計劃就會按時完成，及時根據(jù)領導的要去做好工作任務，完成工作。

盡管這十幾天做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，欠缺營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在_月份的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保_萬元銷售任務的完成，并向_萬元奮斗。

一、努力學習，提高業(yè)務水平。

（1）抽時間通過各種渠道去學營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

（2）經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

二、進一步拓展銷售渠道。

_月份在做好廣告宣傳的前提下，要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，_月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的部隊、工商和大型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。

三、做好市場調(diào)研工作。

對市場進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

四、與_總密切配合，做好銷售工作。

協(xié)助_總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業(yè)務員的銷售積極性。

五、建議和實施。

（1）提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務技能方面的素質(zhì)必須較快提高，以適應企業(yè)發(fā)展需要。

（2）要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。

（3）做好安全銷售業(yè)務商談，確保員工和企業(yè)的合法權益。

（4）要以“以人為本、服務企業(yè)”為核心，加強企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。

俗話說“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。

一、銷售計劃。

銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關系管理。

對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理粗糙，結果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系，關注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋。

有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。

四、銷售當中無小事。

“管理當中無小事”，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的。同樣，“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

在20__的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1.建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2.完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4.銷售目標。

以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。在20__我向公司領導承諾一定能夠完善的搭建一個50人的團隊。

我認為公司20__的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

經(jīng)過長時間考量寫出來的文章就是贊。

企業(yè)來年計劃篇九

《阿里山周報》自2011年8月份創(chuàng)刊以來，已順利刊發(fā)16期。從當初的對建筑行業(yè)“兩眼一抹黑”到現(xiàn)在的“半只腳已踏入建筑行業(yè)的大門”，在車總和集團領導、同事的支持幫助下，《阿里山周報》正在向著“具有一定專業(yè)性、見證集團發(fā)展歷程、做好集團管理手段和工具”企業(yè)文化和實用性并存的辦刊方向前進。伴著豐收的喜悅，帶著些許遺憾走過了2011，懷著滿腔工作的熱情，承載著集團全體干部職工的期望迎來2012，總結過去，希冀未來，為了做好2012年的周刊編輯工作，現(xiàn)就《阿里山周報》2011年相關情況及2012年的工作打算匯報如下：

一、2011年《阿里山周報》相關情況匯總。

（一）基本情況：

2011年《阿里山周報》共刊發(fā)16期（2011年8月22日首期，2011年12月26日第16期），16期合計印刷1620本、50925頁、用紙51包、共計236026字，發(fā)放通訊員稿費1760元。

《阿里山周報》2011年刊印情況匯總。

《阿里山周報》2011年通訊員稿費情況匯總。

（二）2011年周刊工作存在的不足及需要改進的地方。

1、自身方面。

（1）專業(yè)知識掌握不足:雖然經(jīng)過近半年的接觸學習，自己對集團相關業(yè)務有了一定的了解，但是還只是停留在表面，只知其然不知其所以然，2012年還要加強專業(yè)知識方面的學習，不懂不會的問題及時向相關領導、同事請教學習，只有對集團相關業(yè)務知識有一個比較深層次的了解，做起報道來才能得心應手，不說門外話。

(2)“走基層”的力度和頻率有待進一步加強：閉門造車出門不合轍，整天呆在辦公室里寫不出反映集團生產(chǎn)建設一線真實情況的好文章，2012年一定要到各分公司、各工地多走、多看、多問，真正掌握第一手的新鮮資料，為做好2012年《阿里山周報》的編輯工作打好基礎。

2、內(nèi)部溝通協(xié)作方面。

集團各部門、分公司與周刊編輯部之間溝通不暢一直是一個很大的問題，很多時候提前一兩天即可預知的事情，往往是周刊編輯部到事情發(fā)生時才會被通知前往采訪，結果弄的手忙腳亂、措手不及，甚至到達現(xiàn)場時已經(jīng)來不及，這種情況文字性的內(nèi)容還好處理，找參與的當事人采訪即可，但圖片拍攝就無法實現(xiàn)，本來一篇很好的報道卻往往缺少圖片的點睛，不無遺憾。

要杜絕這種情況，一是我們兩位編輯要更多更勤的“走基層”，多跑、多問、多看、多聽。但編輯部畢竟只有兩位編輯，集團規(guī)模大、分公司、項目部眾多，不可能一時間全部“跑”到，有新聞發(fā)生之前，還是需要各分公司、部門提前通知下，這項工作我們兩位編輯每次都會和各分公司、部門的負責人及通訊員說，但是目前來看效果仍舊不是很明顯。

3、通訊員工作存在的問題（1）通訊員制度執(zhí)行不力。

《阿里山周報》創(chuàng)刊之初制定了嚴格詳細的辦刊制度，通訊員的考核、獎懲都有規(guī)可查。但是由于種種原因，考核辦法一直難以執(zhí)行，獎懲更是無從談起。制度的執(zhí)行不力，在一定程度上給極少數(shù)責任心不強的通訊員留了空子，結果造成其所在部門、分公司宣傳報道工作的被動。

（2）通訊員隊伍有待補充、加強。

由于工作變動、個人原因，現(xiàn)部分通訊員有離崗、換崗的情況，造成的空缺多次提醒后至今沒有補充。

（3）通訊員新聞敏感性、寫作技巧方面。

現(xiàn)在聽到通訊員抱怨最多的就是：“我們這邊沒什么事可以寫”，但是編輯部的記者去其所在部門、分公司采訪的時候卻發(fā)現(xiàn)事情一大堆，大有可寫可報之事。這種情況除卻“偷懶”的因素外，就是該通訊員缺少新聞敏感性。

另外就是部分通訊員交上來的稿子基本要素缺項，不能反映該事件的本來面目。舉個例子，某通訊員投稿開篇就寫：三天前，為了******三天前？具體是幾號呢？沒辦法只有編輯部后期再確認。

針對以上情況，周刊編輯部2012年計劃對通訊員進行一次簡單的培訓，對通訊員投稿中比較容易出現(xiàn)的問題進行一次培訓和矯正。

新年新氣象，針對2011年工作中出現(xiàn)的問題結合工作實際，對2012的周刊工作我個人有以下想法和意見，如有不當還請領導指正。

（一）周刊視覺上的調(diào)整。

1、封皮：現(xiàn)有的周刊封面為單一橘黃色，年后是否可以多設計幾種顏色和版式按照季節(jié)或者不同時間采用不同顏色的封面，如春季可以用草綠色封面、夏季可以用天藍色封面等。

2、排版：由于我負責排版，在這里說下排版上的打算。首先加強排版的精細化程度，對局部進行進一步精細化設計。如每期周報的頁碼處，現(xiàn)在幾乎沒有人會注意頁面的問題，因為這個地方只有一個簡單的數(shù)字，明年打算將頁碼由底部中間位置移至右下角，中間的位置增加一些警句格言等。這樣做不僅可以將周刊空余部分有效利用，也可以增加周報的可讀性。

說到，增加排版的精細化程度就不得不說定版的時間問題，現(xiàn)在基本是每周五下午定版，周六上午出小樣。那留給我的排版時間就只有周五的夜間時間了，排版工作往往要進行到凌晨四五點，這種情況必須要改變。先不說每周都要排一次通宵，身體吃不吃得消。排版時間也是一個很大的問題，由于時間緊，加上夜間排版精力有限等，很多時候都是排版有想法，但限于時間和精力往往不能達到預期的效果。2012年周刊的定稿必須保證在周四下班前，最遲不能晚于周五上午下班前，只有這樣才給排版留出一定的時間，保證排版質(zhì)量。

（二）內(nèi)容、欄目上。

1、多策劃一些專題性采訪，如第16期周刊做的年末安全專題，還可以在年后搞一些春季開工專題、七一黨員專題等。

2、與集團領導協(xié)商，是否每期可以刊登一篇周工作日志，具體人員可以隨機抽取或者領導指定。

3、增加一些辦公禮儀、電話禮儀、接人待物禮儀的培訓文章到周刊上來。

4、在每期周刊的最后一頁刊登一位集團職工的全家福并配以簡短的文字介紹，增加周刊的親民性，表達企業(yè)對職工的關懷，讓職工在企業(yè)一樣能夠感覺到家的溫暖。

5、車總提出了做“大物業(yè)”的要求，物業(yè)工作離不開業(yè)主的參與和配合，周刊記者能否不定期的深入到業(yè)主家中，對部分業(yè)主進行采訪，傾聽業(yè)主心聲，了解業(yè)主對房屋質(zhì)量、物業(yè)管理方面的要求、意見和建議。當然如果進行這項工作，咱們得先做好心理準備，要有勇于接受批評并能夠從批評中發(fā)現(xiàn)有價值的閃光點，以提高我們的工作。

6、開展一次問卷調(diào)查，將集團廣大干部職工對周刊在欄目、內(nèi)容、形式等方面的意見和建議收集上來以供參考提高。

（三）通訊員方面1、2012年對各部門、分公司因原有通訊員工作調(diào)動等原因造成的空缺進行增補，并根據(jù)工作需要對個別分公司、部門的通訊員進行調(diào)整及增加。

2、適當時機組織一次通訊員培訓，主要培訓內(nèi)容為：a、新聞敏感性。b、寫作技巧。c、圖片拍攝。

以上是自己對集團周刊工作2011的總結和對2012年工作的一點不成熟的想法，肯定還有很多不足和不完善之處。不過我相信在集團領導和同事們的支持幫助下，在我們兩位編輯的共同努力下，《阿里山周報》一定會越來越好，真正辦成一本“具有一定專業(yè)性、見證集團發(fā)展歷程、做好集團管理手段和工具”企業(yè)文化和實用性并存企業(yè)內(nèi)刊。