計劃是指針對未來某段時間內的目標和任務，所做的詳細規(guī)劃和安排。我們常常需要制定計劃，以便更好地組織和管理我們的時間和資源。計劃可以幫助我們提前預估和解決可能出現(xiàn)的問題，確保任務的順利完成。制定計劃也可以讓我們有條不紊地進行工作，減少拖延和浪費時間的情況。每個人都可以制定自己的計劃，不論是個人的學習計劃，還是團隊的項目計劃，都可以通過合理的規(guī)劃來提高效率和工作質量。制定計劃時要充分考慮各種資源的有效配置和利用。以下是小編整理的一些計劃范文，供大家參考和學習。

工業(yè)可靠性工作計劃篇一

街道經濟要發(fā)展，就要走新型工業(yè)化道路，就必需要加快推進企業(yè)轉型升級，而轉型升級的關鍵在于創(chuàng)新，我從八個方面來匯報一下我們明年的工作打算：

(一)積極推進產業(yè)轉型，努力做大經濟總量。

對現(xiàn)有上規(guī)模的科技型企業(yè)，如：圣瑞思機械、輝宏有機硅、潤盾汽配等企業(yè)加大服務力度，為他們解決生產中的問題，使企業(yè)發(fā)展上新臺階。對還在調試階段的科技企業(yè)，如磁正稀土等，經常走訪，加大幫扶，盡快使企業(yè)投入生產。加快以先進適用技術、裝備改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，強化自主研發(fā)，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，以科技創(chuàng)新促轉型。引導傳統(tǒng)經濟向現(xiàn)代產業(yè)集群轉型，推動低成本型產業(yè)集群向創(chuàng)新型產業(yè)集群提升，加快發(fā)展新興產業(yè)。因我街道是相對制約工作發(fā)展的區(qū)域，做好企業(yè)的轉型升級是我們下步工業(yè)經濟工作的重點，也是能否做大經濟總量的關鍵。因此對資金實力強的企業(yè)，引導其主導產品向高、精、尖發(fā)展，產業(yè)向多元化發(fā)展，對加工貿易企業(yè)引導其向自主品牌及延伸產業(yè)鏈發(fā)展。

(二)培育新經濟增長點，增強工業(yè)發(fā)展動力。

加快轉變發(fā)展方式，大力促進高端投資，優(yōu)化投資結構。以滕頭生態(tài)區(qū)擴建和天湖總部經濟基地建設為抓手，按照產業(yè)向集群發(fā)展、企業(yè)向園區(qū)集中和大力發(fā)展總部經濟的思路，把倆塊做大、做好。同時，以愛伊美電力金具生產為契機，抓好電力金具產業(yè)鏈的招商，培植新興產業(yè)。根據工業(yè)限制發(fā)展實際，集約使用土地，提高單位面積土地的投資強度和產出效益，加大對閑置、低效土地的盤活處置力度。

(三)優(yōu)化選商引資項目，調整工業(yè)發(fā)展結構。

圍繞壯大主導企業(yè)，堅持標準，探索招商引資新模式，通過我們真情服務，引導企業(yè)家發(fā)揮招商引資主體作用，大力引進產業(yè)關聯(lián)度大、技術先進的項目，密切關注現(xiàn)有在談項目進展情況。把旅游、人居產業(yè)招商作為我街道招商工作另一個重點，充分發(fā)揮我街道的生態(tài)優(yōu)勢，堅持以環(huán)境招商、以媒引商，把已規(guī)劃好的各景點及剡江兩側人居基地分別包裝，依托滕頭村的知名度等渠道向外推介，爭取在旅游、人居產業(yè)招商中有新的突破。在環(huán)境土地制約的條件下，最大限量推進“農轉用”和“招、拍、掛”工作，使更多的企業(yè)能順利落戶到蕭王廟;搜集、利用閑量資產信息，實行零土地招商;同時優(yōu)化引進的項目，做好外來企業(yè)的引進和開工建設，嚴格控制產能過剩、技術含量低、資源消耗大、污染排放多的投資項目，對每一個引進的項目采用稅收貢獻、環(huán)境成本、能耗等指標進行評分，擇優(yōu)篩選，優(yōu)化蕭王廟經濟發(fā)展結構。

(四)深入創(chuàng)新服務工作，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。

清醒認識當前經濟形勢，從街道經濟處于工業(yè)化初級階段的實際出發(fā)，繼續(xù)踐行科學發(fā)展觀，貫徹“創(chuàng)建服務型機關、促進企業(yè)發(fā)展”活動，通過建立聯(lián)系企業(yè)服務制度，發(fā)揮領導干部的示范帶頭作用，通過創(chuàng)新服務手段，強化政策措施，提升發(fā)展環(huán)境等手段，幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。加強作風建設，增強工作人員服務意識，多學習、多思考，努力提高業(yè)務水平，知難克難，積極作為，為企業(yè)營造調結構、促發(fā)展的良好氛圍。

(五)落實扶助獎勵政策，提振企業(yè)發(fā)展信心。

制定出臺街道獎勵扶助政策，進一步加大宣講力度，同企業(yè)家們分析新的經濟形勢、講解政府對企業(yè)的扶持政策(如：增值稅抵免、設備貼息、專利、新產品、稅收返還)等等，鼓勵企業(yè)利用有利時機加大技術改造，用足用好現(xiàn)有各項政策，增加對工業(yè)形勢發(fā)展的認識，增強企業(yè)發(fā)展信心，推動自主創(chuàng)新，發(fā)展品牌建設，抓住機遇，共謀新的發(fā)展。

(六)加快推進節(jié)能降耗，轉變工業(yè)發(fā)展方式。

進一步完善節(jié)能降耗工作機制，完善節(jié)能目標考核評價制度和獎懲措施，加大落后產能淘汰力度，大力推廣節(jié)能技術和產品。引導企業(yè)大力發(fā)展循環(huán)經濟，鼓勵企業(yè)開展清潔生產工作，促進企業(yè)尤其是大埠園區(qū)化工企業(yè)的生產節(jié)能、降耗、治污。

(七)提升企業(yè)綜合素質，增強工業(yè)發(fā)展內力。

深入實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，引導企業(yè)增加研發(fā)投入，抓好企業(yè)技術中心等研發(fā)機構建設，鼓勵企業(yè)與高校院所進行科研合作。加強企業(yè)人才隊伍建設，按照“分行業(yè)、按需求、重實效”的工作原則，積極與上級有關部門一起抓好企業(yè)各類初、中、高管理人員的培訓工作。

(八)全力抓好監(jiān)督檢查，保障工業(yè)發(fā)展環(huán)境。

繼續(xù)以安全生產“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”為切入點，以隱患排查和整治為抓手，健全安全生產保障體系，有步驟分階段地開展專項整治活動，不斷提高安全生產管理水平;繼續(xù)完善食品、藥品的監(jiān)管網絡體系;加大對環(huán)境污染、非法用工和欠薪情況的監(jiān)管力度，并及時化解各類矛盾，為蕭王廟的經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的和諧發(fā)展環(huán)境。

工業(yè)可靠性工作計劃篇二

20xx年月xx日，我通過招聘來到xx有限責任公司。

上班開始，我們首先聆聽了公司領導講話，其次學習了公司的規(guī)章制度，接著參加了安全培訓和考試，最后又進行了3天軍事培訓。短短的幾天，我們感受到領導對我們的期望，也明確認識到公司對我們的要求；同時我們看到了公司美好的前景，也體會到公司優(yōu)良的工作傳統(tǒng)和作風。新的工作單位和環(huán)境給了我新的機遇和動力，我一定好好把握公司給我的這個工作機會，踏實、勤奮、努力、認真完成各項工作任務，并積極投身公司的發(fā)展中，為實現(xiàn)公司的長遠目標而貢獻一份力量。

以下談一下個人的思想認識和工作打算。

雖然已經工作十幾年，但來到公司依然是一名新的員工。不管以前曾取得多少成績，不管過去在什么崗位上工作、擔任什么職務，不管以前有什么樣資歷、經驗，來到新的單位，就是一個新的開始、新的起點。同樣，新的單位和環(huán)境，也給了我們新的展示平臺，公司的發(fā)展也必然帶給我們新的發(fā)展機會。我們要端正態(tài)度，在安排的任何工作崗位上，不僅要認真，而且要用心，不僅是按規(guī)程職責去做事，而且要有“沒有最好只有更好”的追求精神，把每一項工作做到盡善盡美。

我們要樹立“沒有不會，只有不學”的理念，主動積極地學習專業(yè)知識、崗位知識，盡快了解系統(tǒng)、熟悉設備、掌握規(guī)程，使自己的知識和素質達到崗位要求。

到現(xiàn)場驗證檢查工作，最快地進入工作角色。

作為工程師，主要是搞檢修工作，我們一定要立足現(xiàn)場解決問題。要堅持每天對所轄設備全面點檢，及時掌握各種信息和動態(tài)；堅持全方位點檢，能夠注意設備的一些細節(jié)，不放過任何異常情況。只要設備有問題就要及時趕到現(xiàn)場，并對重要設備問題全過程跟蹤解決，對重要環(huán)節(jié)重要備件實地測量核實，決不僅依靠和委托外包隊伍。堅持做工作日志，并預想次日工作而及時看圖紙和技術資料。根據現(xiàn)場工作情況，每天及時填寫備件使用情況和缺陷情況，以備編寫物資計劃和小修計劃。

一個公司有很多部門，一個部門有分好幾個專業(yè)，一個專業(yè)有幾個員工分管不同的設備，不同的部門、專業(yè)、員工必須團結協(xié)作才能干好生產工作。一個設備問題如果沒有不同專業(yè)人員互相協(xié)作齊心協(xié)力，就不能及時盡快完好地解決。而一個專業(yè)內，有轉機有本體，只有互相學習，取長補短，才能一起提高知識水平、工作能力。

同時提一些工作建議。

工業(yè)可靠性工作計劃篇三

突出工業(yè)強市，加快**發(fā)展，關鍵是要按照“實施千億工程、建設工業(yè)**”和“工業(yè)強市、民營富民”的總體要求，進一步強化領導責任，加大推行力度，務必在操作層面出實招、求實效。

1、加強領導，關鍵是要集中精力。調整工作部署，突出工作重點，切實把工業(yè)發(fā)展擺在整個經濟發(fā)展的突出位置。各級黨政領導一定要更加重視招商引資和項目建設，用更多的精力推動招商引資工作，用更大的力度抓好項目建設工作。在實際工作中，要堅持實行主職主頭主抓，安排精兵強將專抓，拿出1／3以上的時間具體抓，確保各項工作落地生根。

2、加大投入，關鍵是要突出重點。要痛下決心，加大對工業(yè)園區(qū)的投入。市本級重點支持德山開發(fā)區(qū)建設，城建資金、工業(yè)發(fā)展基金都要向項目傾斜、向產業(yè)傾斜、向園區(qū)傾斜。確保用兩年時間，全面完善德山科技工業(yè)園的各項基礎設施。各區(qū)縣(市)也要集中財力，加強園區(qū)建設。對招商引資工作，要安排專門的經費，保證必需的開支。尤其是對有合作意向的大項目，更要給予必要的資金支持，確保配套建設到位。要加大對項目開發(fā)的投入，組織專門班子，優(yōu)化項目包裝，增加項目儲備，切實改變目前有資金無項目、有項目無包裝、有包裝無檔次的狀況。

3、改進方法，關鍵是要建好園區(qū)。要以政府投入為主導，采用市場化的辦法，吸引社會資金投入園區(qū)基礎建設，盡快提高園區(qū)硬件建設的標準和水平。要進一步創(chuàng)新和完善園區(qū)興工管理機制，賦予園區(qū)更大的自主權；進一步配套落實好園區(qū)的優(yōu)惠政策，增強園區(qū)吸引力；進一步健全園區(qū)服務體系，為入園企業(yè)提供優(yōu)質高效的服務。要把推進產業(yè)建設作為園區(qū)工作的重中之重，創(chuàng)造工業(yè)發(fā)展的集群優(yōu)勢。從20xx年開始，要將園區(qū)建設情況納入區(qū)縣(市)目標管理考核和工業(yè)發(fā)展考核，對成績突出的園區(qū)和個人要給予重獎。

4、狠抓落實，關鍵是要多上項目。突出以項目建設為抓手，領導主要圍繞項目轉，工作主要圍繞項目干。總的目標任務是，用2—3年時間，使全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由去年的400家發(fā)展到600家以上，實現(xiàn)1萬人口擁有1家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)；用3—5年時間，使全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到1200家以上，實現(xiàn)5000人口擁有1家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。要將這個指標任務分解到各區(qū)縣(市)和開發(fā)區(qū)，實行半年一調度、一年一考核。

工業(yè)可靠性工作計劃篇四

時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編幫大家整理的供電所供電可靠性管理工作計劃，歡迎大家分享。

1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結工作，在主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度?？偨Y和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產管理。

1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理，大力提高農網在裝設備的可用水平。

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行；

（4）、統(tǒng)籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設備、新技術，提高農網現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制，健全網絡，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規(guī)定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間；

3、嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎資料、數(shù)據的`基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據和報表。

5、開展供電可靠性數(shù)據指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內容包括

（1）、本月指標完成情況；

（2）、影響本月指標的因素；

（3）、管理工作及電網和設備的薄弱點分析；

（4）、改進措施及其效果分析。

加強電網的基礎建設，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關鍵，是經濟實力，硬件基礎、規(guī)劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個系統(tǒng)工程，應結合電網改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

工業(yè)可靠性工作計劃篇五

優(yōu)秀作文推薦！不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，回首20xx，確實是不平凡的一年，20xx是我人生經歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導致nnn35kv變電站全站或部分設備停電5次。

1、加強自我管理：深入現(xiàn)場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我?guī)ь^講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格，比協(xié)作講團結，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。

努力轉變自我工作作風，做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進行講解，了解設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

2、合理調配現(xiàn)有人員，以達最佳配置。

電氣專業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產假。

用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準，根據個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關系，提高辦事效率，減少相互扯皮。

3、思想管理工作。

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀念。

把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

1、加強安全運行、檢修工作管理。

1)習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學習。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。

2)、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。

對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷，并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結合設備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

3)、加強了電。

儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

4)積極主動配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。5)搞好外部環(huán)境，處好與上級主管部門的關系，是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件，在公司領導的正確領導和支持下，與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kv蘇貝變電站的關系也進一步加深。

2、大型設備維護、新增及技改工作。

1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后(該工程已開工，計劃20xx年停電期間投入運行)，mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。

2)、對nnn已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。

3)、對nnn35kv變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。

4)、對nnn18萬噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。

5)、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設計時存在著很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kv系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。

6)、因設計缺陷，nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設了接地開關的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

7)、對nnn后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。

8)、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機組進行安裝、調試、投運工作。

1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。

2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務水平太差，安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執(zhí)行力差，事故應變能力受限于自身技術水平，需要在今后工作中努力提高。

3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務于生產，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。

5、專業(yè)內部培訓工作搞得多，收到實效的少;培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創(chuàng)新形式，改進方法，增強實效性。

6、電氣、儀表設備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產力的發(fā)展和科學技術的進步而不斷演變，設備檢修體制已經演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。

7、備品備件管理不到位，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進度。需健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。

1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質，做好自我批評和自我反省。

2、全面做好電儀室安全生產管理工作。

3、加強電氣、儀表設備管理工作，圍繞公司的生產目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務。

4、加強電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。

5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術管理;搞好各項培訓，抓好重大技術決策，搞好新技術、新產品的推廣應用。6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。

7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運行，文明檢修。

8、加強電氣、儀表設備的備品備件管理工作。

9、繼續(xù)做好電氣、儀表設備技術合理化改造和更新工作。

10、制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。

11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。

12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

工業(yè)可靠性工作計劃篇六

20xx年是額敏工業(yè)園區(qū)承上啟下、繼往開來、實現(xiàn)跨越式發(fā)展關鍵性的一年。自xxxx年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級園區(qū)特別是經過20xx年一年的建設，園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)已初具規(guī)模，累計完成各項基礎設施建設近1.8億元，實現(xiàn)入駐企業(yè)10家。值得一提的是20xx年引進以玉米為原料的國內一流的大型氨基酸生產企業(yè)梅花集團入駐園區(qū)是額敏縣委、政府圍繞額敏農業(yè)資源秉賦所做出的重大戰(zhàn)略舉措。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農業(yè)種植結構調整、增加農牧民收入、提高就業(yè)力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰(zhàn)略意義。

20xx年額敏工業(yè)園區(qū)管委會將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進一步強化職能作用，力爭做到“為企業(yè)做一流的服務、打造一流的投資環(huán)境、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績”三個一流，努力實現(xiàn)園區(qū)建設與發(fā)展有一個新突破。現(xiàn)結合園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調研論證的基礎上，我們拿出了園區(qū)20xx年基礎設施重點建設投資計劃及工作思路，特呈報如下：

該項工程總投資2300萬元，計劃在園區(qū)內建設16公里地下排水管網，90座檢查井，在園區(qū)外建設通往污水廠管網6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標工作，由地區(qū)正塔公司中標并由該公司負責爭取自治區(qū)專項資金進行建設。工程已于20xx年8月下旬開工建設，目前累計鋪設排水管網3公里、檢查井20座，完成投資600萬元。20xx年在爭取自治區(qū)專項建設資金到位的基礎上，我們將繼續(xù)實施園區(qū)排水工程，力爭于20xx年8月中旬竣工交付使用。

為滿足園區(qū)入駐企業(yè)工業(yè)用水需求，縣委、政府決定實施從阿克蘇水庫通往園區(qū)的輸水管網工程。該項工程計劃建輸水管道15公里，在園區(qū)新建年供水量為1000萬立方米水廠一座，工程總投資5000萬元。計劃于20xx年4月開工建設，20xx年10月竣工交付使用。

20xx年我們完成了園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)范圍內兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標準道路的建成成為園區(qū)一道亮麗的風景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計劃實施3#、6#路亮化工程，該項工程計劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個工程概算投資1000萬元，計劃20xx年4月開工建設，8月竣工投入使用。

隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多，特別是園區(qū)綠色有機產業(yè)園以及自治區(qū)級園區(qū)的定位，景觀綠化工作已成為園區(qū)基礎設施建設中重要的一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側以及出城后世紀大道景觀綠化造型建設，我們拿出了圍繞園區(qū)3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉（一串紅、矮牽牛、美人蕉）、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計劃于20xx年4月開工建設，20xx年6月完工。

園區(qū)行政服務中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設一個小型行政廣場，既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級園區(qū)的形象。該項工程總投資300萬元，計劃于園區(qū)辦公樓前建一個占地面積5000平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風景樹、噴灌設施等組成（包括行政服務中心辦公樓新建鍋爐房在內的供暖設施）。上述工程計劃于20xx年4月開工建設，于7月竣工交付使用。

隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多以及園區(qū)自身基礎設施建設的需要，現(xiàn)急需實施園區(qū)用地東擴征收工程。對此縣主要領導也給予了高度關注，并多次指示盡快啟動此項工作。經我們多次深入現(xiàn)場實地踏勘，建議園區(qū)在現(xiàn)有的基礎上往東發(fā)展，征收郊區(qū)鄉(xiāng)清泉村1000畝土地做為園區(qū)建設發(fā)展用地。經國土部門認定，該類地塊每畝征收地價為3.75萬元，共計3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區(qū)管委會、郊區(qū)鄉(xiāng)、國土資源局、畜牧局（草原監(jiān)理所）、農業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門為成員的工作隊進駐現(xiàn)場開展此項工作。

20xx年園區(qū)管委會將進一步理順職能，加強隊伍自身建設、建立健全各項規(guī)章制度、充分調動發(fā)揮每個干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)園區(qū)建設、發(fā)展新突破。

工業(yè)可靠性工作計劃篇七

20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年，也是實施“中國制造20xx”的基礎之年。做好明年工作，我們確定的總基調是穩(wěn)中求進、競進提質、升級增效?！胺€(wěn)中求進”，就是工業(yè)運行積極因素增多，呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢，主要經濟指標穩(wěn)中有升，規(guī)上工業(yè)總產值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%;增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%;“競進提質”，就是正確把握和主動適應經濟新常態(tài)，以“中國制造20xx”為綱領，以創(chuàng)新驅動為引擎，搶抓戰(zhàn)略機遇，提升競爭優(yōu)勢，追求有質量有效益的發(fā)展速度，努力實現(xiàn)結構優(yōu)化、質量提升;全年開展循環(huán)經濟項目30項，其中節(jié)能項目8項，資源綜合利用項目22項;“升級增效”，就是按照“工業(yè)強縣”發(fā)展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發(fā)展重要的增長點，海西聯(lián)海承內重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場，創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。

圍繞上述工作目標，重點從幾個方面努力：

一、夯實工業(yè)底盤。

充分發(fā)揮有效投資的關鍵作用，堅持把項目建設作為經濟工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設競進年、項目推進提質年”等活動，激活企業(yè)活力，夯實工業(yè)底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術創(chuàng)新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能制造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業(yè)園區(qū)，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進戰(zhàn)略投資者推進特色專業(yè)園整體開發(fā)建設。重點推進高端裝備機械產業(yè)園、輕紡高新產業(yè)園建設。三是推對接，圍繞機械制造、電子商務、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產業(yè)策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點、產業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

二、明確發(fā)展重點。

三、強化推進措施。

牢牢把握產業(yè)轉型升級的新趨勢、新方向，提升產業(yè)整體實力和經濟綜合競爭力，轉變工作觀念和方式，創(chuàng)新推進措施，力促全縣工業(yè)經濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經濟走勢的預測預警，高度關注經濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題，及時研究應對之策，圍繞主要經濟指標序時完成目標任務。二是強化落實，將確定的目標任務細化分解，落實到具體項目、具體節(jié)點、推進步驟、完成時限、要素保障，并就貫徹落實省、市、縣經濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉，組建智能制造推進團隊，加強協(xié)調服務，推進“中國制造20xx”重點項目整體運轉，重點突破項目的前期、落地、投產等關鍵環(huán)節(jié)，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產一批”的態(tài)勢。同時抓好示范引領，及時經驗，抓出亮點特點，全面推進智能。

工業(yè)可靠性工作計劃篇八

2021年貴陽市中心、市區(qū)、城鎮(zhèn)、農村客戶平均停電時間分別達1、2、5、11小時以內；2022年，其他城市市中心、市區(qū)、城鎮(zhèn)、農村客戶平均停電時間分別達到2、5、9、15小時以內。

三、關鍵舉措。

舉措2：聚焦主要矛盾，打一場樹障清理攻堅戰(zhàn)。

4、強化主要領導責任，做好樹障清理攻堅戰(zhàn)。按照“黨建搭臺、專業(yè)融入”的思路，編制“電亮先鋒—樹障清理”攻堅工作方案，按照線路通道外側3－5米的水平距離精準梳理樹障清理計劃，統(tǒng)籌資源，動員全體黨員和群眾投入到樹障清理工作中。各級單位成立以主要領導為組長的樹障清理的協(xié)調和監(jiān)督小組，對各單位樹障清理中的難點集中攻堅以及檢查核實。建立樹障清理工作的獎懲機制，對黨員和群眾在清理工作中的優(yōu)劣表現(xiàn)以公告公示、經濟獎懲、評先選優(yōu)等方式方法予以激勵。（生技部負責，辦公室、黨建部、電科院配合，各供電局負責具體實施）。

5、搭建林電聯(lián)動機制，合法合規(guī)開展通道清理工作。積極與各級政府及林業(yè)管理、園林管理、行政執(zhí)法等部門建立起良好的林電聯(lián)動機制，主動爭取政府支持，以簽訂備忘錄、協(xié)議等形式建立長效聯(lián)動機制，制定長期的通道清理計劃，合力破解樹線管理中的難題，合法合規(guī)開展通道清理工作。2021年縣區(qū)局全部簽訂備忘錄或協(xié)議，后續(xù)常態(tài)化開展。（生技部負責，辦公室、電科院配合，各供電局負責具體實施）。

工業(yè)可靠性工作計劃篇九

20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年，也是實施“中國制造20xx”的基礎之年。做好明年工作，我們確定的總基調是穩(wěn)中求進、競進提質、升級增效。“穩(wěn)中求進”，就是工業(yè)運行積極因素增多，呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢，主要經濟指標穩(wěn)中有升，規(guī)上工業(yè)總產值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%;增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%;“競進提質”，就是正確把握和主動適應經濟新常態(tài)，以“中國制造20xx”為綱領，以創(chuàng)新驅動為引擎，搶抓戰(zhàn)略機遇，提升競爭優(yōu)勢，追求有質量有效益的發(fā)展速度，努力實現(xiàn)結構優(yōu)化、質量提升;全年開展循環(huán)經濟項目30項，其中節(jié)能項目8項，資源綜合利用項目22項;“升級增效”，就是按照“工業(yè)強縣”發(fā)展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發(fā)展重要的增長點，海西聯(lián)海承內重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場，創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。

圍繞上述工作目標，重點從幾個方面努力：

充分發(fā)揮有效投資的關鍵作用，堅持把項目建設作為經濟工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設競進年、項目推進提質年”等活動，激活企業(yè)活力，夯實工業(yè)底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術創(chuàng)新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能制造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業(yè)園區(qū)，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進戰(zhàn)略投資者推進特色專業(yè)園整體開發(fā)建設。重點推進高端裝備機械產業(yè)園、輕紡高新產業(yè)園建設。三是推對接，圍繞機械制造、電子商務、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產業(yè)策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點、產業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

圍繞“xx縣中國制造20xx”，增強攻堅韌勁，大力推進企業(yè)智能化改造，提升產業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平，建設智能制造示xx縣，促進產業(yè)轉型升級。一是抓項目，實施5000萬元以上重點項目35項，總投資207億元，年內完成投資33.2億元;推進115項“尤溪中國制造20xx”重點項目投資建設，力爭年內實施建設項目68項，完成投資358.5億元。二是抓示范，突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，發(fā)揮示范帶動作用，率先突破，以點帶面推動智能制造發(fā)展，重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應。三是抓路徑，堅持“立足實際、善借外力，重點突破、整體推進”的原則，因企制宜指導企業(yè)升級改造，促進產業(yè)升級，重點開展以“機器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產線改造，推進智能制造發(fā)展;力爭年內實施“機器換工”120臺(套)以上。

牢牢把握產業(yè)轉型升級的新趨勢、新方向，提升產業(yè)整體實力和經濟綜合競爭力，轉變工作觀念和方式，創(chuàng)新推進措施，力促全縣工業(yè)經濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經濟走勢的預測預警，高度關注經濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題，及時研究應對之策，圍繞主要經濟指標序時完成目標任務。二是強化落實，將確定的目標任務細化分解，落實到具體項目、具體節(jié)點、推進步驟、完成時限、要素保障，并就貫徹落實省、市、縣經濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉，組建智能制造推進團隊，加強協(xié)調服務，推進“中國制造20xx”重點項目整體運轉，重點突破項目的前期、落地、投產等關鍵環(huán)節(jié)，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產一批”的態(tài)勢。同時抓好示范引領，及時總結經驗，抓出亮點特點，全面推進智能。

工業(yè)可靠性工作計劃篇十

2012年我縣工業(yè)經濟的主要發(fā)展目標是：全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值100億元，增長20%以上，工業(yè)經濟效益同步增長；企業(yè)改革穩(wěn)步推進；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)30戶以上；完成省市下達的節(jié)能降耗目標；確保全年無重大安全事故發(fā)生；維護企業(yè)穩(wěn)定。圍繞上述目標，重點抓好以下工作：

二、重點工作。

集群。

（二）突出招商和投入，千方百計加大發(fā)展后勁。緊緊抓住新一輪經濟格局調整的戰(zhàn)略機遇，用好用活中央和省加快皖北發(fā)展等相關政策，爭取技改、節(jié)能、中小企業(yè)等項目資金。當前，尤其要抓住“與央企對接”、“與全國知名民企對接”、“皖粵對接”和“與省屬企業(yè)對接”的機遇，認真篩選工業(yè)項目，加大招商引資，對所有工業(yè)招商項目實行一個項目、一套班子跟蹤服務，促進意向項目早簽約、簽約項目早落地、建設項目早投產?？h委縣政府進行目標管理，并將項目履約情況列入責任單位年終政績考核內容。

（三）突出注重節(jié)能和降耗，真抓實干推動工業(yè)結構調整。一是認真抓好現(xiàn)有用能大戶的節(jié)能降耗工作。對列入省、市重點用能企業(yè)的5家耗能大戶加大管理力度，逐個制定節(jié)能工作計劃。二是依靠科技進步推進節(jié)能降耗。把技術改造作為節(jié)能降耗工作的重要抓手，實行縣級領導班子成員包保責任制、督查通報、重點調度等幫扶措施，進一步加大技術改造工作力度。三是從源頭上把好節(jié)能降耗關。依托招商引資，引進新上科技含量高、附加值高、對縣域經濟帶動作用強的項目，以此大力推進我縣經濟結構調整，促進節(jié)能降耗。對高耗能、主污染項目一律不予審批、核準。

（四）突出穩(wěn)定與監(jiān)管，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)改革。要嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，明確職責、任務，各企業(yè)主管局是第一責任人，要切實維護好本系統(tǒng)企業(yè)職工的穩(wěn)定，盡心盡責接待職工來信來訪。要正確對待和做為職工的思想工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織、黨員和工會組織的作用。定期開展矛盾糾紛排查化解工作，及時發(fā)現(xiàn)、妥善處置企業(yè)改革發(fā)展中可能出現(xiàn)的矛盾和問題，有效防止群體性事件的發(fā)生，維護社會穩(wěn)定。進一步確保國有資產保值增值。把加強國有資產監(jiān)管工作落到實處。要進一步理順管理關系，完善監(jiān)管制度，落實法律責任，抓好國有企業(yè)管理者的選擇和考核、國有資本經營預算，嚴把資產評估、轉讓關，加強對關系國有資產出資人權益的重大事項的監(jiān)管，嚴防國有資產流失。做到不缺位、不越位。國有企業(yè)改制必須制訂改制方案并按規(guī)定上報有關部門或政府批準。改制企業(yè)要按規(guī)定進行清產核資、財務審計、資產評估。資產轉讓要通過產權交易市場公開、公平、公正進行。

（五）突出服務和協(xié)調，凝聚全力促進工業(yè)跨越。進一步深化對工業(yè)經濟發(fā)展的服務，開展創(chuàng)業(yè)指導，技術咨詢，技術評估、法律服務、信息傳遞、招商引資、人才引進等便企服務，實行一站式辦理，一條龍服務。并引導和帶動民間行業(yè)協(xié)會、商會及專業(yè)服務機構發(fā)展，打造公共服務平臺，為企業(yè)多辦實事。各部門、各行業(yè)、各區(qū)域要研究確定工業(yè)發(fā)展和支持工業(yè)發(fā)展的具體措施，明確目標，夯實責任、密切配合、交流協(xié)作，形成合力，為工業(yè)經濟發(fā)展提供高效、優(yōu)質服務。進一步完善工業(yè)發(fā)展協(xié)調會議制度和各級領導包抓重點企業(yè)和產業(yè)項目制度，定期組織召開協(xié)調會，具體研究全縣工業(yè)發(fā)展重大問題，幫助解決企業(yè)發(fā)展和項目建設的實際困難和問題，推進企業(yè)跨越發(fā)展。

工業(yè)可靠性工作計劃篇十一

高水平技能人才的不足，是影響該公司安全生產的最大隱患，為了提升技能員工整體素質和專業(yè)技能水平，該公司將技能人員的培訓作為教育培訓的核心工作，以“實用達標、技能強化培訓”為支撐，著力做好技能員工培訓，提升技能人員的崗位適應能力，促進技能人員“會干活”。

20xx年完成技能達標培訓項目91項，其中組織內部技能競賽調考項目16項，共培訓2436人次，培訓率完成100%，實現(xiàn)了技能培訓的全覆蓋。同時積極指導技能參加職業(yè)技能等級鑒定和專業(yè)技術資格評審，強化隊伍質量，鑒定和評審的參加人數(shù)、通過人數(shù)創(chuàng)歷年新高。

建立競賽調考備考管理機制也是該公司培訓管理創(chuàng)新的一個亮點。20xx年針對省公司組織的各競賽調考項目，該公司逐一制定了備考方案，成立專門的備考工作機構，實施業(yè)務能力提升專題培訓，開展模擬考試，加大培訓考試效果的考核激勵力度，對各項競賽調考成績結果按月進行考核通報，提高部門和員工對競賽調考的參與熱情。20xx年榆林公司參加省公司各類競賽調考項目取得了較好成績，9個競賽調考項目中有七個項目分別取得了個人和團體名次，扭轉了榆林公司歷年參加省公司競賽調考成績排名靠后的情況，激發(fā)了廣大員工的學習動力，實現(xiàn)了教育培訓管理效果的突破。

在實訓基地建設的同時，超前謀劃，組織編制實訓基地運行和安全管理辦法，審定現(xiàn)場實訓項目方案書等基地運行配套資料，為20xx年實訓基地正式投入使用奠定基礎，實現(xiàn)了教育培訓資源建設的突破。

工業(yè)可靠性工作計劃篇十二

半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，在縣級相關部門的精心指導下，我鎮(zhèn)工業(yè)、安全生產、招商引資、勞動保障等相關工作，順利開展。現(xiàn)就各項工作開展和完成情況總結如下：

1—5月（6月數(shù)據暫時沒有出來），工業(yè)總產值實現(xiàn)86439萬元，完成任務數(shù)的100%；銷售收入實現(xiàn)86190萬元，完成任務數(shù)的100%；工業(yè)增加值實現(xiàn)26051萬元，完成任務數(shù)的100%；固投完成5200萬元，完成任務數(shù)的100%；技改實現(xiàn)3650萬元，完成任務數(shù)的110%。招商引資完成上報西南水泥自備礦山工程三億元項目一個。

為實現(xiàn)以上目標，主要抓了以下幾項工作：

（一）狠抓安全生產。一是定期召開安全生產工作會議，總結分析安全生產形勢，安排布置下一步工作任務。上半年召開安全生產工作會議5次。二是定期開展安全生產大巡查。半年來，每月開展安全大巡查3次以上，分別對露天礦山、規(guī)模企業(yè)、?；菲髽I(yè)開展日常性巡查，排查隱患50處，整改45處，整改率90%。三是深入開展安全生產月活動。及時制定出臺了《**鎮(zhèn)安全生產月活動實施方案》，利用廣播、標語、橫幅、宣傳欄等方式就安全生產相關知識進行了廣泛宣傳；6月16日在便民服務大廳外舉行了安全生產咨詢日宣傳活動；開展安全生產大檢查4次，就安全隱患、職業(yè)病防治工作等進行了全面排查和摸底；積極組織各企業(yè)參加“安康杯”知識競賽；開展安全應急演練1次。

（二）狠抓協(xié)調服務。及時幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。如：廠社糾紛，協(xié)調廠房選址等。

（三）狠抓信訪維穩(wěn)。及時辦結涉及工業(yè)方面的信訪交辦件，做好調查取證，限時回復。完成信訪交辦件2件。

（一）就業(yè)和再就業(yè)。半年來，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員31人；下崗和失地無業(yè)農民實現(xiàn)再就業(yè)20人；就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè)6人；辦理《失業(yè)證》5本；辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險606人；做好了“4050”靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險補貼以及日常管理工作。

（二）社會化服務管理。截止6月，我鎮(zhèn)共有社保退休人員635人，1-6月，對全鎮(zhèn)的社保退休人員進行了年檢，年檢率達100%。半年來，共慰問生病住院的社保人員37人。在便民服務大廳為社保、醫(yī)保參保人員服務800余次。

（三）新農保管理工作。4月，完成了新農保享受待遇人員生存認證，共計認證2500余人。截止6月，我鎮(zhèn)新農保共有參保人員9230人，其中享受待遇人員4000余人。在便民服務大廳為參保人員服務1600余次。

一是安全生產形勢依然嚴峻，特別是主汛期來臨，給安全生產造成了較大壓力；二是項目儲備少，固投數(shù)據上報壓力較大；三是解決一些信訪遺留問題難度較大。

工業(yè)方面工作重點：

一是繼續(xù)抓好安全生產工作，強化汛期安全生產宣傳，做好汛期安全生產應急準備，落實汛期安全生產工作預案，定期開展安全生產大巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；進一步加強安全社區(qū)建設、西南水泥安全標準化建設二級達標以及大田口危橋整治等相關工作；加強對護林村十社白石廠、安順建材原料廠復工后的安全生產監(jiān)管。

二是積極想辦法、添措施，抓好招商引資項目包裝工作，完成全年招商引資任務。

三是繼續(xù)做好協(xié)調服務，主要涉及鑫達動力元件有限公司、宇峰塑料廠、洪峰酒廠廠房選址建設用地相關協(xié)調工作。

四是做好雙嶺頁巖廠永久性關閉相關遺留問題的處理工作。

五是認真梳理，加大力度，抓好信訪突出問題包案調處工作。

勞保方面工作重點：

一是繼續(xù)加大勞動和社會保障政策法律法規(guī)的宣傳力度。

二是切實抓好新農保續(xù)保擴面工作，實現(xiàn)應保盡保。

三是做好新型城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作。

四是扎實做好下崗失業(yè)人員的再就業(yè)、城鎮(zhèn)待業(yè)人員和農村富余勞動力的勞務培訓和勞務輸出工作，特別抓好未能繼續(xù)升學的新成長勞動力的就業(yè)培訓；繼續(xù)搞好“4050”公益崗位人員的管理工作。

五是按時保質保量完成勞務輸出信息更新與校對工作。

工業(yè)可靠性工作計劃篇十三

20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年，也是實施“中國制造20xx”的基礎之年。做好明年工作，我們確定的總基調是穩(wěn)中求進、競進提質、升級增效。“穩(wěn)中求進”，就是工業(yè)運行積極因素增多，呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢，主要經濟指標穩(wěn)中有升，規(guī)上工業(yè)總產值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%;增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%;“競進提質”，就是正確把握和主動適應經濟新常態(tài)，以“中國制造20xx”為綱領，以創(chuàng)新驅動為引擎，搶抓戰(zhàn)略機遇，提升競爭優(yōu)勢，追求有質量有效益的發(fā)展速度，努力實現(xiàn)結構優(yōu)化、質量提升;全年開展循環(huán)經濟項目30項，其中節(jié)能項目8項，資源綜合利用項目22項;“升級增效”，就是按照“工業(yè)強縣”發(fā)展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發(fā)展重要的增長點，海西聯(lián)海承內重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場，創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。

圍繞上述工作目標，重點從四個方面努力：

充分發(fā)揮有效投資的關鍵作用，堅持把項目建設作為經濟工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設競進年、項目推進提質年”等活動，激活企業(yè)活力，夯實工業(yè)底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術創(chuàng)新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能制造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業(yè)園區(qū)，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進戰(zhàn)略投資者推進特色專業(yè)園整體開發(fā)建設。重點推進高端裝備機械產業(yè)園、輕紡高新產業(yè)園建設。三是推對接，圍繞機械制造、電子商務、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產業(yè)策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點、產業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

圍繞“尤溪縣中國制造20xx”，增強攻堅韌勁，大力推進企業(yè)智能化改造，提升產業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平，建設智能制造示范縣，促進產業(yè)轉型升級。一是抓項目，實施5000萬元以上重點項目35項，總投資207億元，年內完成投資33.2億元;推進115項“尤溪中國制造20xx”重點項目投資建設，力爭年內實施建設項目68項，完成投資358.5億元。二是抓示范，突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，發(fā)揮示范帶動作用，率先突破，以點帶面推動智能制造發(fā)展，重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應。三是抓路徑，堅持“立足實際、善借外力，重點突破、整體推進”的原則，因企制宜指導企業(yè)升級改造，促進產業(yè)升級，重點開展以“機器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產線改造，推進智能制造發(fā)展;力爭年內實施“機器換工”120臺(套)以上。

牢牢把握產業(yè)轉型升級的新趨勢、新方向，提升產業(yè)整體實力和經濟綜合競爭力，轉變工作觀念和方式，創(chuàng)新推進措施，力促全縣工業(yè)經濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經濟走勢的預測預警，高度關注經濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題，及時研究應對之策，圍繞主要經濟指標序時完成目標任務。二是強化落實，將確定的目標任務細化分解，落實到具體項目、具體節(jié)點、推進步驟、完成時限、要素保障，并就貫徹落實省、市、縣經濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉，組建智能制造推進團隊，加強協(xié)調服務，推進“中國制造20xx”重點項目整體運轉，重點突破項目的前期、落地、投產等關鍵環(huán)節(jié)，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產一批”的態(tài)勢。同時抓好示范引領，及時總結經驗，抓出亮點特點，全面推進智能制造發(fā)展。

面對當前經濟新形勢與新挑戰(zhàn)，要懂占位，準判斷，主動靠前服務，強化要素保障，多層面、廣覆蓋的穩(wěn)定工業(yè)基本面，最大限度的釋放經濟活力，增強發(fā)展動力。一是政策服務，認真抓好中國制造20xx、智能制造發(fā)展九條措施、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新等各項改革舉措的落地見效，策劃項目、生成項目，爭取上級資金支持。重點利用市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范城市的良好契機，開展“扶助小微企業(yè)”和“優(yōu)環(huán)境、優(yōu)服務，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”兩個專項行動，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。二是融資服務，鼓勵各類融資租賃公司對“機器換工”、“數(shù)控一代”等企業(yè)集中開展智能裝備融資租賃業(yè)務;支持成長性企業(yè)在“新三板”和海峽股權交易中心掛牌交易，擴大直接融資規(guī)模;通過設立產業(yè)股權投資基金，扶持智能制造產業(yè)發(fā)展，緩解融資難題。三是人才服務，建立“校企聯(lián)合培養(yǎng)”工程，吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè);支持專業(yè)技術人員和能工巧匠到高等院校繼續(xù)深造，培養(yǎng)急需專業(yè)技術人才;根據市里“千名干部服務千家企業(yè)”活動，選派41名干部進駐41家企業(yè)跟蹤服務，促進專業(yè)結構和產業(yè)結構相適應。四是平臺服務，強化產業(yè)園區(qū)平臺支撐，進一步優(yōu)化產業(yè)布局，完善配套設施，有針對性的引進一批智能制造企業(yè)，打造智能制造示范園區(qū)，提升我縣智能制造產業(yè)集聚發(fā)展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝(涂層)產業(yè)鏈建設，加大智能技術裝備引進和再創(chuàng)新力度，打造全省高端紡織產業(yè)基地。

工業(yè)可靠性工作計劃篇十四

20xx年是××工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關鍵一年。面對全球金融危機，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標，按照‘布局合理、用地集約、產業(yè)集聚’的總體要求，積極應對，進一步創(chuàng)新發(fā)展模式，進一步壯大經濟總量，優(yōu)化經濟結構，把工業(yè)園區(qū)建設成為經濟發(fā)展的帶動區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。

年的發(fā)展目標是，工業(yè)園區(qū)經濟總量穩(wěn)步提升，在優(yōu)化結構和提高效益的基礎上，工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力，綜合競爭能力得到增強，園區(qū)的公共服務設施進一步完善，建設發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區(qū)經濟實現(xiàn)平衡增長，確保實現(xiàn)主營業(yè)務收入100億元，力爭160億元;確保實現(xiàn)稅收3.5億元，力爭5.5億元;確保新增就業(yè)3000人，力爭5000人。

為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎設施及配套建設，計劃投入2.45億元，征地500畝，平整場地20xx畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開發(fā)建設。抓好以銀行、學校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內容的配套設施建設，使園區(qū)的基礎設施規(guī)劃和建設與提高集約化水平相銜接，與產業(yè)集群的協(xié)調發(fā)展相銜接，通過優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確?；A設施圍繞入園項目建設。

為增強產業(yè)集聚能力，工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商，大力發(fā)展銅產業(yè)及配套產業(yè)，形成銅產業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時，重點發(fā)展節(jié)能燈光源產業(yè)，使之與銅產業(yè)并駕齊驅發(fā)展，推動園區(qū)產業(yè)結構優(yōu)化升級，進一步壯大經濟總量。并加大協(xié)調力度，重點調度73家已投產企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿負荷生產的同時加大投入，擴大規(guī)模，調整產品結構，進一步增強自主創(chuàng)新能力，做大做強。重點督促13個在建項目盡快達產達標，6個簽約項目盡快開工建設，力爭一批簽約項目開工建設，一批建設項目竣工投產，一批投產企業(yè)達產達標，使園區(qū)經濟總量得到進一步提升，園區(qū)發(fā)展后勁進一步增強。

文檔為doc格式。

工業(yè)可靠性工作計劃篇十五

在企業(yè)中，對設計、工藝、管理等人員進行培訓時應各有側重，有的可以與tqc教育相結合，當然，首先應編好相應的教材。

（4）標準化人員可與設計與工藝人員一起進行教育；

（5）可靠性試驗評定人員應接受可靠性技術方面不少于80小時，考試合格發(fā)給證書。

工業(yè)可靠性工作計劃篇十六

20xx年上半年市二輕工業(yè)聯(lián)社圍繞全市工業(yè)發(fā)展主線，加快推進二輕集體企業(yè)改革，轉變發(fā)展方式，在創(chuàng)新二輕行業(yè)管理工作、強化聯(lián)社服務職能、維護社會穩(wěn)定的各項工作中扎實推進，上半年完成工業(yè)總產值750萬元，稅收13.2萬元，企業(yè)實現(xiàn)減虧。

改革仍然是聯(lián)社今年的首要任務。按照聯(lián)社20xx年工作安排，市工藝美術廠及市被服廠改制安置補償工作必須在上半年完成。由于歷史的原因，這兩個廠的改制工作都遇到了比較復雜的問題，有些問題是完成改制工作的企業(yè)所未曾出現(xiàn)過的，處理起來難度很大。盡管如此，聯(lián)社還是依規(guī)依法，反復多次對某一問題進行論證，在既不損害集體利益又保護職工利益的大前提下，分化矛盾，解決問題。在直接關系改制企業(yè)職工個人切身利益的安置補償問題上取得共識，解決了這兩個企業(yè)改制最為關鍵的問題，至此，工藝廠及被服廠改革工作已基本完成。目前市電器廠的改制工作已進入前期準備階段。

工業(yè)園區(qū)標準化廠房職工宿舍樓配套建設是聯(lián)社今年項目工作的重點，該項目建筑面積約3500平方米，總投資250萬元，至6月底止項目已完成一層建設工程、主體工程預計9月底完成。目前，廠房水電等配套工程也在抓緊進行安裝，預計該項目今年10月投入使用。

企業(yè)改制完成后，盤活資產存量，進行資產有效配置，發(fā)展新型產業(yè)，轉變發(fā)展方式，是聯(lián)社加快二輕產業(yè)發(fā)展的重要舉措。二輕供銷公司企業(yè)改制完成，按政策法規(guī)對職工進行安置補償，解決職工養(yǎng)老及醫(yī)療保險后，存量的資金將全部作為發(fā)展新型企業(yè)。輕工機械廠配合市政府中心城市規(guī)劃需要，實施“退二進三”計劃。所有這些，聯(lián)社都進行了積極且有創(chuàng)新的工作。為解決企業(yè)發(fā)展用地問題，聯(lián)社已向政府報告申請50畝用地要求，為后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。我們有信心，只要措施得當，企業(yè)的發(fā)展就有希望，前途會更光明。

二輕供銷公司、包裝總廠的拆遷工作關系到松木嶺二期舊城改造工程的順利進行，拆遷任務繁重，聯(lián)社領導親自掛帥，組織人員經常到企業(yè)進行大量艱苦細致的工作，目前包裝總廠已按要求全部拆遷完成，二輕公司及職工住戶的拆遷工作也在有序地推進中。按計劃今年會按預期完成拆遷任務。

聯(lián)社肩負著二輕企業(yè)改革的艱巨任務。改革工作能否順利進行并完成好，穩(wěn)定是關鍵，聯(lián)社班子深刻認識到這一點，領導每到一個企業(yè)都與職工進行心與心的交流，傾聽困難職工的心聲，分享優(yōu)秀企業(yè)職工的喜悅，以此達到上下結合，反復的交流、協(xié)調、溝通，一些職工激烈尖銳的對立情緒得到化解，也鞏固了聯(lián)社與企業(yè)的關系。

目前存在的問題主要表現(xiàn)：聯(lián)社基礎比較差，發(fā)展新型產業(yè)企業(yè)過程資金困難是個大問題，往往會影響到工作的進展。由于歷史的原因，企業(yè)改革中一些歷史遺留問題如被除名人員要求參加企業(yè)改制分配問題，是思想工作的難點，也是影響穩(wěn)定的負面因素之一，但盡管問題的存在，聯(lián)社亦會嚴格按照政策法規(guī)逐步加以解決。

一、積極籌措資金，加快建設好甘村工業(yè)園區(qū)廠房套職工宿舍樓，爭取在9月底全部完成并投入使用。這項工作做好了，將形成一個超億元規(guī)模的生產企業(yè)誕生，生活環(huán)境、企業(yè)素質、經濟效益等將會是嶄新的局面出現(xiàn)。并在很大程度上解決二輕職工就業(yè)的出路問題。

二、抓緊實施輕工機械廠“退二進三”計劃。輕工機械廠目前生產資金缺口大，經營乏力，嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。我們必須積極支持政府對中心城市的規(guī)劃，努力爭取把長蛇嶺生活區(qū)納入規(guī)劃中盤活存量資產。對生產車間另行選址發(fā)展，鞏固傳統(tǒng)產品，發(fā)展第三產品，做好產業(yè)有序轉移和合理布局，增強企業(yè)的活力和競爭力。

三、積極開展陶瓷行業(yè)技術職稱的申報工作。在經貿局支持下，聯(lián)社組織力量對全市陶瓷行業(yè)專業(yè)技術人員參與職稱的評審申報做全面的宣傳發(fā)動工作及材料組織工作，力爭評上一批工藝美術師和高級工藝美術師，以不斷壯大企業(yè)技術隊伍。

四、拓展聯(lián)社服務單位。隨著企業(yè)改制不斷深入和市場不斷調整，聯(lián)社的傳統(tǒng)集體企業(yè)日益減少，而各種形式的新型充滿生機和活力，方興未艾。把這些企業(yè)納入聯(lián)社行業(yè)管理工作體系，成為聯(lián)社在新時期適應新形勢的服務對象，是聯(lián)社職能和使命的客觀要求。這項工作聯(lián)社先進行調查摸底，對符合聯(lián)社章程規(guī)定，又自愿加入聯(lián)社組織的企業(yè)吸收為成員單位，不斷壯大成員單位隊伍。

五、督促企業(yè)搞好生產經營活動，特別注重做好安全生產工作，嚴防發(fā)生安全事故。

六、繼續(xù)做好企業(yè)政治思想工作，克服不良情緒，維護二輕及社會環(huán)境的穩(wěn)定。

七、積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，完善聯(lián)社服務職稱，完成市委、市政府布置的各項工作任務。