通過總結，我們可以對自己的進步和成長有更清晰的認識，增強自信心?？偨Y要遵循邏輯，條理清晰，避免在表述中出現混亂和不連貫的情況。推薦大家通過閱讀下面這篇總結范文，可以學到一些寫總結的技巧和方法。

高爐爐前工作總結篇一

20xx年，面對入爐礦綜合品位下降、高爐爐役后期的生產、5#高爐爐況差、生產困難、年度檢修推遲及燜爐檢修時間長等一系列問題，高爐車間勇于迎難而上，積極采取措施應對。在公司、分廠兩級職代會精神指導下，圍繞年初設定的奮斗目標，統(tǒng)籌兼顧，合理調配各種可利用資源，強化各項基礎管理，并堅持以安全生產為核心，科學煉鐵，工藝上以爐況穩(wěn)定順行為基礎，通過采取合理獎懲機制，調動廣大員工的積極性，充分發(fā)揮各崗位人員尤其是技師、工程技術人員等的聰明才智，群策群力，別開生面地開展各項技術攻關，嚴把重要關口，重點突破。在全體員工的共同努力下，高爐車間取得了驕人的成績，主要亮點有：

(1)燜爐檢修后快速達產，噴涂造襯效果顯著;。

(5)1高爐經過長期的摸索，產能大副度提高。1-11月，共產生鐵332萬t，焦比380kg/tfe，煤比139.19kg/tfe，綜合焦比512kg/tfe，燃料比549kg/tfe。在受到多種不利因素影響的情況下，絕大多數經濟指標保持較好水平，為今年奮斗目標的實現奠定了堅實的基礎。同時，在環(huán)保方面也做了大量工作，責任落實到爐長、班組以及個人，無組織排放得到了較大程度的控制。下面我將具體工作總結如下。

高爐爐前工作總結篇二

隨著我國工業(yè)化進程的加快，高爐爐前安全環(huán)保問題成為了我們亟待解決的難題。作為一名從事高爐爐前工作多年的工人，下面我將從個人體會出發(fā)，談一談高爐爐前安全環(huán)保的經驗與體會。

首先，對于高爐爐前工作人員來說，安全意識的培養(yǎng)非常重要。高爐爐前工作環(huán)境復雜，工作強度高，各種危險因素也不容忽視。因此，我們要時刻保持高度的警惕，做到安全第一，遠離事故。在工作過程中，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確使用各種安全防護用具，如手套、護目鏡、防護服等。同時，要定期參加各類安全培訓，提高自身的安全防范能力。只有建立起強烈的安全意識，我們才能減少事故發(fā)生的可能性，保護自己的生命和財產安全。

其次，在高爐爐前的工作實踐中，注重環(huán)保也是至關重要的。高爐爐前工作過程中產生的廢氣、廢水和固體廢物等都會對環(huán)境造成污染。為了減少這些污染物的排放，我們首先要從源頭上進行控制。通過引進先進的高爐技術和設備，才能減少爐前作業(yè)對環(huán)境的影響。其次，我們要做好爐前作業(yè)現場的衛(wèi)生和環(huán)境保護。定期清理和維護高爐的內外部設施，做到專人專責，確保設備處于良好的工作狀態(tài)。此外，我們還要積極參與廢物的分類、處理和回收利用工作，減少對環(huán)境的破壞和資源的浪費。環(huán)保是一個長期而復雜的過程，需要大家的共同努力和持之以恒的付出。

再次，高爐爐前的合理填料使用是確保安全環(huán)保的重要手段。高爐的填料包括爐料、還原劑以及煤等，合理的填料配比是高爐正常運行的關鍵。為了確保爐前作業(yè)的安全和環(huán)保，我們要嚴格按照規(guī)定的填料配比來進行操作，防止填料的過度壓縮和堆積。同時，我們還要注意填料的質量和來源，避免使用低質或含有有害物質的填料。只有合理使用填料，才能保證高爐的穩(wěn)定運行，減少爐前作業(yè)對環(huán)境的影響。

再者，高爐爐前工作需要高度的團隊合作。無論是高爐的操作、維護還是安全環(huán)保工作，都需要團隊成員之間的密切配合和有效溝通。只有通過團隊合作，才能攜手解決工作中的各種難題，共同推動高爐的安全和環(huán)保工作取得更好的成績。在高爐爐前的工作實踐中，我們要互相學習、互相幫助，形成共同進步的良好氛圍。同時，要加強與相關部門和單位的合作，共同推進高爐爐前的安全環(huán)保工作。

綜上所述，高爐爐前安全環(huán)保是我們工作中不可忽視的重要問題。通過培養(yǎng)安全意識、注重環(huán)保、合理填料使用以及團隊合作，我們可以做到科學高效地開展高爐爐前工作，保證生產的正常進行，同時也能保護環(huán)境和自身的安全。只有不斷總結經驗，不斷積累進步，我們才能在高爐爐前工作中做到安全、環(huán)保、穩(wěn)定運行。讓我們攜起手來，共同努力，創(chuàng)造一個更加安全環(huán)保的高爐爐前工作環(huán)境。

高爐爐前工作總結篇三

年度項目工作總結度項目招標工作總結范文度項目部個人工作總結度項目管理人員工作總結范文[/ol]20xx年酷寒的冬天即將過去，年度的項目工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，我項目在公司的大力支持下，在全項目的管理及工作人員辛勤工作下，項目工作取得了輝煌的成績，當然，有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時，現將20xx年度項目工作總結如下：

在過去一年里，我項目部在項目內部全面開展了績效考核、計劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行，同時極大的調動了全體管理人員的勞動積極性、責任感，營造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團隊意識。使項目整體管理水*處于一個較高的管理層次。

1、安全綠色文明施工管理。

（1）在過去的一年了，我項目的安全管理工作，嚴格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；掰開揉碎，抓意識；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說責任。項目安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期（每周星期二）組織相關人員參加的安全生產專題例會，定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育，安全考核，組織進行了多次消防、應急疏散演練。受教育率達到100%。安全綠色文明施工達到5個100%。現場“四口、臨邊”防護達標，外防護腳手架達標。真正做到了“安全管理，人人有責”的安全管理理念！

（2）在歷經北京市建委、朝陽區(qū)建委、安全生產監(jiān)督局、來廣營鄉(xiāng)、中鐵地產內部等多級行政主管部門及公司內部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面，我項目的相關管理部門制定相關切實可行的現場文明施工管理制度，真正做到了“活完場地清”的現場施工管理。在20xx年10月21日，我項目順利通過城建集團相關行政部門檢查、驗收的“集團安全文明施工樣板工地”的驗收，并得到公司領導、專家的一致認可。經過項目全體的人員的努力，我項目在20xx年度，順利實現了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內安全管理目標。

2、技術、質量管理。

在20xx年度里，我項目嚴格按照公司、地方及國家的相關質量管理制度進行項目質量管理。制定了相關的質量管理制度（如“分承包商質量管理辦法”、“項目質量目標設計”、“項目質量保證體系”、“質量例會管理制度”等），在現場的施工管理中，嚴格按照以上制度進行項目的質量管理，落實公司的：優(yōu)化過程管理，追求顧客滿意；提供真誠服務，創(chuàng)造優(yōu)質工程；遵守法律法規(guī)，堅持搞笑履約；實現持續(xù)改進，永遠追求更高的質量管理方針！現場施工中出現的較嚴重的質量問題或可能出現的質量問題、質量通病進行會診，提出可行的技術質量措施。定期（每周五）組織召開“技術質量專題會”，將施工中的技術方案、技術交底提前對施工作業(yè)人員進行交底，通報在上一星期內出現的質量問題、事故等，在下周施工中的質量控制重點及要點等。在過去的一年里，我項目在公司的各級領導密切關懷下，在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過如下驗收及榮譽：

（7）20xx年10月26日，我項目所申報的第二次結構驗收，順利通過了監(jiān)理、設計、質量監(jiān)督站等單位的檢查驗收，并得到參與檢查驗收的各級單位的認可。

以上事項的順利實現，是離不開公司各位領導的密切關懷，同時也是項目管理密不可分，也是項目各級管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的！

3、現場施工。

在20xx年度里，我項目的現場管理工作，嚴格按照“北京市綠色施工管理規(guī)程”的要求，配合朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)進行現場管理，完善相關管理制度，落實計劃管理。先后順利通過多級行政主管部門的檢查、驗收。在現場施工中嚴格實行計劃管理（進度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等），施工生產中落實施工任務單，定期召開生產例會（每周星期三），及時對產生的進度偏差進行糾偏，并采取可的措施，我項目的各樓棟先后于以下時間，順利按照總體施工進度計劃完成結構封頂：10#樓—20xx年5月9日，15#樓—20xx年8月19日，9#樓—20xx年10月9日，12#樓—20xx年11月26日。在現場的文明施工中，嚴格落實公司及項目的管理制度，劃定責任區(qū)，落實責任人，實行獎罰措施。對現場施工項目進行專人負責，施工作業(yè)層實行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現場的文明施工。對施工區(qū)域進行整體規(guī)劃，劃定作業(yè)分區(qū)及綠化分區(qū)，營造了花園式施工的環(huán)境。在20xx年度里，我項目對整個工程共計投入現場文明施工費用200余萬元，購買鮮花500余盆，種植草坪1000余*米，懸掛、制作各類標語、彩旗、噴繪等200余條。以上的現場施工工作，均得到上級主管部門的一致認可。

4、成本控制、材料管理。

我項目在20xx年度里，嚴格按照成本管理及材料管理制度進行現場的成本及材料管理。實行計劃管理，落實總體成本控制計劃。由我項目的成本部書面撰寫項目的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。技術部按照安全、保證質量，方便施工、科學合理的編制方案及技術交底，提出總控材料計劃，分部、分項計劃必須遵循總控計劃的原則進行材料成本控制，在現場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術的運用。頂板的支撐體系采用快拆體系（主次龍骨均為鐵包木龍骨），極大的節(jié)約周轉采用使用及木材的浪費；在墻體模板上選用86系列全鋼大模板，合理劃分施工流水段，最大限度的減少了租賃費用。在材料的采購、租賃過程中采用詢價、邀請招標，中標合同、采購等程序進行物資、機械的采購及租賃，最大程度的減少材料、機具等物資的支出費用。

同時在現場的材料使用中，實行并落實了計劃材料、限額發(fā)料、獎罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復查的現場材料管理的模式，使現場的周轉材料管理、一次性材料的浪費等均控制在最小的程度。經成本部門的成本核算，我項目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。

高爐爐前工作總結篇四

1、上崗前勞動保護用品必須穿戴整齊，當粉塵排放超標時必須佩戴防塵口罩，機械噪音排放超標時遠離該區(qū)域或者佩戴耳塞，設備檢修必須嚴格執(zhí)行摘掛牌制度。

2、出鐵時禁止跨越大溝，小溝，渣溝，防止跌滑燒傷；嚴禁用未烘烤的冷鐵器接觸鐵水，防止爆炸傷人。

3、更換風口套時不得正對風口，防止爐內塌料燒傷，選擇正確站位防止砸傷；嚴禁當風口、冷卻壁漏水、爐殼開焊造成煤氣泄漏時正對風口或在煤氣區(qū)域逗留，發(fā)現問題及時向工長匯報處理。

4、日常生產中，作業(yè)場地物品必須按規(guī)定位置擺放。

5、使用氧氣注意事項。

裝卸搬運氧氣瓶必須小心輕放，防止損壞氧氣瓶帽、安全閥，防止劇烈振動造成氧氣瓶爆炸。

氧氣瓶（管道氧氣）嚴禁與油脂接觸，氧氣帶必須脫脂，開央企人員不得戴有油污的手套。

氧氣瓶（管道氧氣）嚴禁在陽光下暴曬，更不得放置在高溫輻射區(qū)和危險區(qū)，距離明火必須保持在10米以上，且10米內不準有接頭和漏氣，氧氣在跨越大小溝時要用支架架起或接鐵管過度。

開氧氣時不得過猛，待點火后方可加大壓力，發(fā)現回火立即關瓶或關閉管道氧氣閥；使用后，氧氣瓶內要保留5kg以上余壓并做上空瓶標記，結束后氧氣瓶要運離現場至安全處，管氧閥要處于關閉狀態(tài)。

6、使用大錘鋼釬注意事項。

握鋼釬人員必須戴手套且要檢查鋼釬有無毛頭毛刺，頭部避開掄錘范圍。打錘人員必須檢查錘頭把是否牢固，站在握釬人對面，先試打后方可用力，不得戴手套。

7、嚴禁用濕手或導電物閉合開關，嚴格檢查確認電動工具的漏電保護器，嚴禁觸摸運行或轉動設備。

高爐爐前工作總結篇五

第一段：引言（誘人的開端）。

作為高爐爐前班長，我有幸親身經歷了許多爐前的艱辛和辛苦勞作。這段時間里，我不僅學到了很多技術知識，還領悟到了許多人生道理。在這里，我想分享一下我作為班長的心得體會，希望對那些即將或已經擔任這一職位的人們有所啟發(fā)。

第二段：責任和擔當。

首先，作為班長，我深刻認識到自己肩上的責任重大。高爐是一個復雜的工藝系統(tǒng)，需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合才能順利運轉。作為班長，我要確保每個班組成員都能準確地執(zhí)行工作任務，始終保持高度的警惕性。除此之外，我還要充分發(fā)揮溝通協(xié)調的作用，保持與其他班組之間的密切聯(lián)系，確保信息暢通。只有做到這些，才能保證高爐穩(wěn)定運行，確保工人們的安全。

第三段：團隊合作和積極向上。

其次，作為班長，我深知團隊合作的重要性。高爐爐前工作需要各個班組之間的配合和協(xié)作。作為班長，我要時刻保持良好的團隊精神，鼓勵成員之間相互支持和幫助。在班前例會上，我會鼓勵大家分享自己的經驗和發(fā)現，以提升整個團隊的工作效率。同時，我也要鼓勵成員們保持積極向上的心態(tài)，時刻保持工作激情和熱情，共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。只有這樣，我們團隊才能更好地應對各種問題，并取得更好的成績。

第四段：緊急處理和解決問題的能力。

第三，作為班長，我必須具備處理緊急情況和解決問題的能力。高爐爐前工作環(huán)境復雜，時常出現各種突發(fā)情況。作為班長，我要首先冷靜應對，分析問題的原因和后果，再迅速采取相應的措施。我也要善于調動周圍資源，與其他部門密切合作，以便能夠迅速解決問題。同時，我也要不斷學習和提升自己的技術能力，積累更多的經驗，以便能夠更好地解決工作中遇到的各種問題。

第五段：積累經驗和個人成長。

最后，作為班長，我明白在這個崗位上的每一天都是個人成長的機會。通過接觸不同類型的工人和面對各種情況，我學到了很多不同的技能和知識。我也深刻意識到自己的不足之處，并不斷努力改進。無論是管理能力還是溝通技巧，我都在不斷提升自己。作為高爐爐前班長，我相信只有持續(xù)努力和不斷完善自己，才能更好地帶領我的班組，為高爐的運轉做出更大的貢獻。

結尾：總結。

作為高爐爐前班長，我對這個職位充滿了熱愛和責任感。我深刻認識到自己的角色和責任，在團隊合作、緊急處理和個人成長等方面都取得了很多進步。我相信，只要善于總結經驗，不斷學習和完善自己，我將能夠更好地履行自己的職責，并帶領我的班組取得更大的成功。同時，我也希望通過我的經驗和心得體會，能夠對其他爐前班長們起到一定的啟發(fā)作用，幫助他們更好地完成自己的工作。

高爐爐前工作總結篇六

高爐爐前工作是工業(yè)生產中相當重要的一種工作。這項工作需要有豐富的技能，掌握爐料的特性和工藝流程。經過半年的實習，我深刻體會到了學習的重要性。在這篇文章中，我將分享我的學習心得和體會。

一、認識自己的職責。

在高爐爐前工作中，我們有很多職責，比如維護爐前設備，控制爐子的溫度和爐底壓力，負責添加爐料，等等。做好這些工作需要我們對每個環(huán)節(jié)的流程和關鍵點有很好的把握，還需要我們時刻保持警覺和權衡爐子運行狀態(tài)。只有認識到自己的職責，我們才能有目的和計劃地去學習必要的技能和知識，才能更好地完成任務和提高工作效率。

二、學習符合自己的方法。

學習方法也很重要。不同的人使用不同的方法，有人喜歡看書、聽講座，有人喜歡通過實踐和經驗學習，還有人更愿意在工作中發(fā)現問題并解決它們。對于我來說，我的學習方法主要是理論和實踐相結合。我通過參加培訓課程來獲取必要的理論知識。同時，在實踐過程中，我發(fā)現行業(yè)經驗和知識對于解決實際問題也是非常重要的。

三、注重細節(jié)，提高技能。

在高爐爐前工作中，細節(jié)是非常重要的。比如說，確定爐底溫度需要看很多指標，而這些指標會受到各種因素的影響。再比如說，裝爐需要小心謹慎，避免爐料不穩(wěn)定造成安全問題。除此之外，我們還需要掌握一些必要的技能，比如對設備的維護和管理、爐料的加入和處理以及對數據和參數的監(jiān)測和分析。我堅信，只有注重細節(jié)和不斷提高技能，才能讓我們的工作更加流暢高效。

四、團隊合作和溝通。

在高爐爐前工作中，團隊合作和溝通也很重要。我們需要跟其他工人一起協(xié)作完成工作，并及時向上級報告各種狀況和問題。例如，當你遇到一個問題時，你需要向你的同事和上司尋求幫助。在協(xié)作中，溝通也非常重要。在高爐爐前工作中存在著一定的危險性，因此合理有效的溝通可以迅速解決問題，確保工作的安全和高效。

五、不斷提高自己。

最后，作為一名高爐爐前工人，我們需要不斷的提高自己。我們需要學習新技術和新知識，掌握行業(yè)新動態(tài)和新趨勢，以滿足不斷變化的市場和行業(yè)需求。在我個人看來，讀書是持續(xù)學習的最好的方式之一。更重要的是，我們需要時常檢視自己的工作表現和問題解決能力，發(fā)現自己的不足并加以改進。

在完成了半年的高爐爐前工作中，我體會到了持續(xù)學習的重要性。通過學習方法和不斷提升自我，我認識到團隊合作和溝通、注重細節(jié)以及果斷解決問題和高效工作的重要性。我相信，這將有助于我未來成為一名更完整的高爐爐前工人。

高爐爐前工作總結篇七

隨著科學技術的不斷發(fā)展，高爐在工業(yè)生產中扮演著重要的角色。高爐的正常運行不僅需要高爐工人具有扎實的專業(yè)知識和操作技能，更需要他們具備高度的安全意識和環(huán)保意識。在高爐爐前工作多年的我，不僅認真履行自己的工作職責，而且不斷總結經驗，始終堅持安全環(huán)保為首要任務。在工作實踐中，我積累了一些心得體會，現將其與大家分享。

首先，要加強高爐爐前安全管理意識。高爐是一個龐大的金屬冶煉系統(tǒng)，內外部環(huán)境極其復雜，工作強度大，風險也相應增加。因此，高爐爐前工人必須時刻保持高度的安全意識，嚴格遵守操作規(guī)程，始終將安全放在首位。在實際工作中，我們每天上崗前都要進行安全學習、交流，及時了解最新的安全規(guī)章制度和操作方法，為確保安全風險最小化，不斷提高工作效率。

其次，要不斷提高高爐爐前作業(yè)技能。高爐是一個高溫、高壓、高速運轉的設備，需要高爐工人具備扎實的專業(yè)知識和操作技能，能夠熟練運用各種儀器設備和工具，進行調試和維護工作。在爐前工作多年后，我深刻體會到，要不斷提高自身的技術水平和操作能力。只有掌握了高爐的工作原理和運行規(guī)律，熟練掌握各種操作技巧，才能更好地應對各種突發(fā)狀況，確保高爐的正常運行和操作的安全。

再次，要重視高爐爐前的環(huán)境保護。高爐操作過程中產生的煙塵、廢氣、有害物質等，如果不及時采取措施進行處理，將對周圍的環(huán)境和人們的健康造成嚴重影響。因此，高爐工人要時刻保持環(huán)保意識，積極參與環(huán)保工作，做到垃圾分類處理，電力和水資源的節(jié)約利用等。在現代工業(yè)生產中，綠色發(fā)展已經成為一個重要的方向，高爐爐前工作人員應積極投身其中，以實際行動為環(huán)保事業(yè)貢獻自己的力量。

最后，要強化高爐爐前的危險防范意識。高爐的作業(yè)過程中可能存在很多危險因素，例如高溫、煙塵、有毒氣體等。在高爐爐前工作，我們必須時刻保持高度的警惕，著裝要合理，佩戴防護裝備，使用防護設施。同時，還要經常進行危險分析和風險評估，及時消除和控制潛在的安全隱患，確保工作人員的生命安全和身體健康。

總之，高爐爐前的安全環(huán)保工作重要性不言而喻，每一個從事高爐工作的人都應時刻繃緊安全環(huán)保的這根弦。只有加強安全管理意識，提高作業(yè)技能，重視環(huán)境保護，強化危險防范意識，才能確保高爐的正常運行，保障工作人員的安全和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。作為一名從事高爐爐前工作多年的工人，我將一如既往地將安全環(huán)保放在首位，時刻以積極的態(tài)度對待工作，爭取不斷提升自己的綜合素質，為高爐的穩(wěn)定運行和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。

高爐爐前工作總結篇八

隨著現代鋼鐵工業(yè)的不斷發(fā)展，高爐爐前工作的技術水平也不斷提高，同時也越來越受到人們的重視。作為高爐爐前工的一名職員，我深感責任重大、使命必達。在工作中，我不斷探索實踐，不斷學習，不斷感悟。今天，我想分享一些我在高爐爐前工學習中所得到的心得體會。

第一段：培養(yǎng)敬業(yè)精神是高爐爐前工作的基礎。

高爐爐前工作是一項極其細致的工作，對工作人員的責任心、紀律性要求非常高。在此期間，我們必須時刻保持良好的精神狀態(tài)，始終保持工作的熱情和動力。經過多年的實踐，我認為，要想在高爐爐前工作取得好的結果，必須首先培養(yǎng)敬業(yè)精神。這不僅體現在對工作的熱情和投入上，還包括對工作缺陷的認真反思和改進。我們必須時刻關注爐內運行狀態(tài)，及時發(fā)現問題，進行及時調整，使爐壓和爐溫達到合理的水平。只有這樣，我們才能確保高爐的安全穩(wěn)定運行。

高爐爐前操作是非常復雜的，必須掌握豐富的專業(yè)知識和技術。在這個過程中，我們必須具備不斷學習的能力，才能應對變化和挑戰(zhàn)。高爐爐前操作涉及化學、物理、數學等多個學科，我們必須了解它們之間的相互關系，掌握相關理論知識。同時，還需要掌握先進的生產技術和管理方法，以應對復雜多變的生產管理需求。我建議高爐爐前工人定期參加培訓和交流，可以參考學術論文和聚焦行業(yè)研究，以不斷更新自己的知識和技能。

第三段：共享優(yōu)質工作體驗有助于提高高爐爐前工的工作效率。

高爐爐前工作非常重要，由一些偏遠地區(qū)的人來進行。為了使這些工人在工作中獲得更好的體驗和工作效率，我們應該共享優(yōu)質工作和工作經驗。工人之間可以互相分享自己的真實工作情況和操作技能，特別是在處理有難度和高復雜性的任務時，可以共同學習，共同攻克難題。這不僅有助于加強工人之間的交流和合作關系，也有助于工人們在生產中發(fā)揮最佳潛力，以提高生產效率。

高爐爐前操作是一個高要求的工作，需要掌握多方面的知識和經驗，而且夾雜了大量的實用經驗。因此，我們必須具備獨立思考的能力，以便更好地解決問題。例如，當我們出現一些復雜的生產問題時，需要對生產的各個方面進行全面地分析和思考，看清問題的實質，找到解決問題的方法。獨立思考的習慣可以幫助我們發(fā)現工作中存在的問題，需要改進的地方，從而更好地完成工作，提高工作質量。

第五段：高爐爐前工作需要嚴守規(guī)范，確保生產安全。

高爐爐前操作是一項高風險的工作。任何一點小心的失誤都可能導致嚴重后果，甚至造成人員傷亡或設備損壞。因此，我們必須嚴格遵守各項安全規(guī)范，采取正確的安全管理措施，確保高爐生產安全。我們必須定期檢查設備，認真操作和維護設備，遵循各項管理規(guī)定，保持環(huán)境整潔和衛(wèi)生。同時，我們要對常見風險進行分析和評估，及時處理好各種危險源，以確保工作環(huán)境安全可靠。

結語：

高爐爐前工作是艱苦卓絕的，常常是睡覺起來看半個時辰，手頭抓東西一泡尿就過去一個小時，破困難又是上百條線路的復雜工作流程協(xié)同操作。然而，在勞動與苦楚之中，我們時時刻刻體會到自己的價值，也認識到這個社會需要我們這樣的人才。高爐爐前工作需要一定的技術水平和高度的責任感，這不僅激發(fā)了我們的創(chuàng)新精神，也促使我們不斷學習，提升自己的能力。作為高爐爐前工，我們必須充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，持續(xù)學習和實踐，努力提高自己的工作效率和工作質量，以為國家經濟發(fā)展做出自己的貢獻。透過堅硬的鋼鐵，我們能夠看到高爐爐前工人內心的堅定和專注，他們正是這個行業(yè)消費最多的一代金額和時間investedbywellduring！

高爐爐前工作總結篇九

在集團公司的正確領導下，在公司全體員工的共同努力下，xx年4月份我公司順利投產,投產后我們一手抓安全,一手抓工藝技術,實現了五六月份安全生產,并達到了設計產量，現將上半年的技術工作總結如下：

開爐是高爐一代壽命的開始，冶金個人專業(yè)技術工作總結。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產有著極大的影響。

因高爐生產是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證開爐順利，對生產的各個相關環(huán)節(jié)必須進行仔細檢查，認真做好各項準備工作。為此,我們著重做好以下幾個方面:。

１、原燃料準備。

因開爐前燒結機不能生產，原料條件極差，為保證開爐正常進行，對開爐原料做了詳細的分析與準備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結用料，從產地、質量、資源狀況、供料能力、質量保證等各個方面進行分析研究對比，從中擇優(yōu)選取，結合本地資源情況，確定使用全生礦開爐（進口生礦本地生礦）,實踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準備充分,安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。

２、設備檢查與試運轉。

進行單車、聯(lián)動、帶負荷聯(lián)動等方式，對設備進行了檢查、驗收和試運轉。

但由于時間緊，各種問題在試運轉期間未能全部暴露出來。因此在投產后相當長一段時間里，設備問題出現較多，影響了高爐生產進程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調劑，嚴格執(zhí)行，使高爐順行，未受多大影響，經受住了各種情況的考驗。

3、高爐、熱風爐烘爐。

本高爐和熱風爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進行烘爐。嚴格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴格進行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達到了預訂要求。

4、加強操作人員培訓。

我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產能正常進行，不斷強化職工培訓工作，通過考核上崗激發(fā)員工學習意識。同時，重要崗位聘請了一部分經驗豐富的技師進行傳、幫、帶，取得了顯著效果，。經過一段時間的磨合，崗位工的操作水平和責任心都有了很大提高，現已基本適應生產需要，完成了由生到熟的轉變過程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉變。

建立以安全技術操作規(guī)程為核心的各種技術管理制度，是正常生產得以進行的可靠保證。“學規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、扎實開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少彎路，培養(yǎng)了員工嚴肅認真的工作作風。

為滿足高爐生產要求，必須建立一支紀律嚴明、技術過硬的職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓班，并制訂了各種培訓計劃，學習演練應急預案，部署長遠規(guī)劃，為公司安全生產、穩(wěn)定高產創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。

高爐生產是一個大工業(yè)連續(xù)性生產，各工序必須緊密配合，才能確保生產正常進行。為此公司強調以工藝管理為中心來強化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉，高爐圍著爐內轉”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。

????高爐吞吐量大，原燃料量大，質量變化不可避免，為適應客觀情況變化。工長精心操作，嚴細管理，就顯得十分重要，為使三班統(tǒng)一操作。因此實行規(guī)范化操作是一個很好的措施，它使工長辦事有目標，行動有依據，檢查有標準，使高爐爐況時時處于可按制狀態(tài)，做到原料差時保高爐。原料好時，要降焦比，多出鐵。為高爐長期穩(wěn)定順行，高產低耗打下了一個好的基礎，對出現的問題按公司要求做到一事一分析，徹底查明了原因，明確了責任，找到了預防措施，逐步提高了工長責任心和操作高爐的水平。

１、繼續(xù)深入開展全員培訓，完成從熟到巧的過渡。

２、工長推行標準化作業(yè)，使各項日常工作有依據、有標準。

３、在可能條件下，工長實行動態(tài)管理，充分調動工長積極性。

４、抓好以安全技術操作規(guī)程為主的各項技術規(guī)程的考核和落實工作，加強基礎技術管理。

５、修訂原燃料標準，優(yōu)化原燃料組合，做好增產、降耗的基礎工作。

６、積極消化、吸收、成功的先進經驗和技術措施，不斷提高各項技術指標。

律、素質高，業(yè)務強，能戰(zhàn)斗的職工隊伍。

高爐爐前工作總結篇十

隨著中國經濟的騰飛，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展勢頭也愈加迅猛。高爐作為鋼鐵生產的核心設備，其運行維護的重要性不言而喻。作為爐前班長，我有幸在高爐運行的第一線，親身體會到了工作的艱辛與快樂。下面我將從自身的經驗出發(fā)，談談作為高爐爐前班長的心得體會。

首先，作為高爐爐前班長，最重要的是具備專業(yè)的技能和豐富的經驗。高爐生產過程非常復雜，涉及到物料配料、點火開爐、風溫控制、爐渣處理等多個環(huán)節(jié)。爐前班長需要掌握各項技術參數，熟悉設備原理，并能夠根據生產情況做出及時的調整和決策。在這個過程中，豐富的工作經驗尤為重要，只有通過不斷的實踐與總結，才能夠提高自己的技術水平和判斷能力。

其次，高爐作為一個團隊性強的工作崗位，爐前班長需要具備良好的溝通和協(xié)調能力。在高爐生產過程中，不同崗位的工人需要緊密合作，只有通過良好的溝通與協(xié)調，才能夠保證生產的順利進行。作為班長，需要及時了解各個環(huán)節(jié)的工作進展，并與各個崗位的工人進行溝通，解決生產過程中的問題。同時，爐前班長還需要與領導層保持良好的工作關系，及時向上級反饋生產狀況，并能夠主動提供改進建議。

再次，高爐生產環(huán)境極為惡劣，爐前班長需要具備堅強的意志和抗壓能力。高爐運行時產生的高溫、高壓和有毒有害物質對工作人員有著很大的傷害。在高爐操作過程中，爐前班長需要親自站在高溫的爐前，對設備運行情況進行監(jiān)控和調整。同時，他們還需要處理突發(fā)的事故和問題，并及時做出正確的決策。這些都需要爐前班長擁有堅強的意志和抗壓能力，保證自己在高壓環(huán)境下的穩(wěn)定心態(tài)和冷靜應對。

最后，作為高爐爐前班長，要不斷學習，提高自身的綜合素質。隨著科技的進步和鋼鐵工藝的不斷創(chuàng)新，高爐設備及操作技術也在不斷更新升級。作為班長，需要不斷學習新的知識和技能，并根據新的要求指導團隊進行生產。此外，還需要關注行業(yè)動態(tài)與市場需求，提前規(guī)劃和布局，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

總之，作為高爐爐前班長，我深知這份工作的責任重大和挑戰(zhàn)性。只有具備扎實的專業(yè)技能、良好的溝通協(xié)調能力、堅強的意志和抗壓能力，才能夠在高爐生產的第一線發(fā)揮自己的作用。同時，不斷學習和提高綜合素質也是必不可少的。在今后的工作中，我將不懈努力，不斷完善自己，為保障高爐的穩(wěn)定生產貢獻自己的力量。

高爐爐前工作總結篇十一

??__年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

??一、自__年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌，滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下，精心操作，共生產優(yōu)質產品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

??二、與化驗室李主任、王經理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整，確保產品質量，為公司銷售提供了有利保障。

??三、根據公司生產規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際情況，調整生產人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了__年全年生產無重大安全生產責任事故。

??四、公司陳工多次來我公司進行技術指導，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產品生產配方，為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于__公司李工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

??五、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

??六、根據公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產，為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。

??七、3—10月份，在__集團新建車間和__擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工，產值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產值130余萬元。

??管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產發(fā)展的需要。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路，加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

??一、結合車間實際狀況，有計劃，有組織、有步驟地開展車間質量管理、消防及安全生產、設備保養(yǎng)培訓工作。

??1、質量意識培訓。質量是企業(yè)的生命，始終要將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高，有效保證產品質量，組織生產人員開展產品“質量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓，要求車間全體員工要加強產品質量意識，對產品質量進行嚴格控制，要做到全員抓質量，針對生產過程中存在的質量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進行改進，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

??2、消防、安全生產知識培訓。按時對職工進行相關的安全教育和培訓，及時消除安全生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現場要求。根據員工思想動態(tài)、現場的特殊性，繃緊“安全生產”高度的敏感性和責任心，加強現場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時對出現的.安全生產和質量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產和質量事故隱患認真進行分析討論原因，舉一反三，落實通報責任到人，保證安全生產工作順利進行。

??3、設備保養(yǎng)知識培訓。為了保證車間生產任務的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能，本著“設備是基礎”的原則，車間加強對生產設備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng)，確保在用設備完好，降低設備的故障率，以高效的設備保障產品質量。對生產過程出現的設備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產任務打下堅實的基礎。

??二、規(guī)章制度是質量控制和安全生產管理工作落實的基礎，也是關鍵，緊緊圍繞現場管理的各項工作部署重點展開。

??在生產過程中，及時進行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現場管理水平，保證生產管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標，明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。

??三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。

??引導員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現象。按照“誰主管，誰負責”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，自我促進求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應該加強團結協(xié)作配合，按時完成施工任務，對現場出現的問題應及時進行反饋改正，管理人員加強組織協(xié)調，及時進行解決?，F場管理水平才會不斷改進、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

??四、新的工作方向。

??我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

??1、自覺加強學習，向專業(yè)理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經濟的情況下再上新高。

??2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時，隨著不斷的學習及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻自己的一份力量。

高爐爐前工作總結篇十二

??20xx年已經過去。十幾年來，我做為一名取暖鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情投身平凡的工作，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項工作規(guī)程，虛心向懂技術有特長的前輩求教，團結同事，不斷提高工作能力，兢兢業(yè)業(yè)的干好了自己的本職工作。

??作中判斷能力一定要做到快速準確，活學活用，只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡單實則不易的工作。

??三、積累工作經驗，貫徹學校領導倡導的“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電?！肮?jié)能降耗”要本著安全運行為首要，保證所有師生溫暖過冬為出發(fā)，盡而兼顧經濟實惠的運行。

??四、在安全運營過程中，加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保按時按點提供師生供暖。避免天寒地凍，師生人身受傷，設備損壞，人為造成重大事故。

??新的一年又是新的開始，自然會有新的壓力，我將制定新的合理的奮斗目標，力爭在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個人工作方向：工作閑暇，人不閑，一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐供暖運行時更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經濟的情況下高效運行。

??干好本職工作的同時，思想匯報專題了解其他專業(yè)知識，爭取達到“工作到老，學到老”目標。繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和十足的發(fā)展。

??幾十年的工作中，我取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了學校的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。

??但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為學校后勤服務，貢獻自己的一份力量！

高爐爐前工作總結篇十三

第一段：引言（100字）。

作為一個高爐爐前班長，我有幸能在這個領域中積累了豐富的經驗和知識。這些年來，我對高爐的運行和管理有了深入的了解，并從中汲取了許多寶貴的心得和體會。在本文中，我將分享我作為班長所獲得的心得和體會。

第二段：責任和協(xié)調能力（250字）。

作為高爐爐前班長，最重要的責任之一是確保高爐的安全運行。在高爐爐前，安全事故可能造成重大的人員傷亡和經濟損失，因此我們必須時刻保持高度的警惕和責任心。同時，作為班長，我還負責協(xié)調各個部門之間的工作。在高爐生產過程中，涉及到多個環(huán)節(jié)，如原料供應、溫度控制、廢氣處理等。協(xié)調各環(huán)節(jié)之間的工作，確保整個高爐系統(tǒng)的順利運行是班長的一項重要任務。

第三段：溝通和團隊合作（250字）。

作為班長，良好的溝通能力是非常重要的。我們需要與高爐操作員、工程師、監(jiān)測人員等進行有效的溝通，確保大家對任務的要求和工作流程有清晰的認識。同時，為了提高工作效率和安全性，班長還需要促進團隊合作。通過培養(yǎng)團隊成員之間的互信和協(xié)作，我們能更好地應對各種復雜的工作情況，并及時解決問題。

第四段：問題處理與改進（350字）。

在高爐爐前工作，遇到問題是常有的事情。作為班長，我們需要迅速地識別和解決問題，以確保高爐的穩(wěn)定運行。這需要我們具備深入的專業(yè)知識和豐富的經驗。另外，班長還應該注重問題的根本原因，通過分析和總結，提出可行的改進意見。例如，當發(fā)現高爐出現渣球問題時，我們可以通過調整料漿配比、改善爐渣流動性等方式進行改進，提高高爐的生產效率。

第五段：總結（300字）。

作為高爐爐前班長，我深刻體會到這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過承擔責任、協(xié)調各方工作、良好的溝通和團隊合作，以及有效地解決問題并提供改進建議，我們能夠保證高爐的穩(wěn)定運行，提高生產效率和質量。我相信，只要不斷地學習和努力，我能夠更好地發(fā)揮這個職位的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

通過以上五個段落的組織，我們清晰地描述了高爐爐前班長的工作職責，并分享了在這個職位上的心得和體會。希望這些經驗和思考能夠對其他從事類似職務的人有所啟發(fā)，為他們的工作提供一定的參考和借鑒。

高爐爐前工作總結篇十四

??各位領導各位工友你們好:。

??作為一名老鍋爐工，在20xx年因工作需要調到雙源石化做一名鍋爐工。在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下，全方面完善和和提高了自己的思想認識，工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務雖然會經歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會。我感到對自己的工作有了更深的認識現將一年的工作做一下總結。首先保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致，其次通過多看多問多聽多想多做，積極提高自己技能，使自己的工作水平更上一新臺階，為了不斷提高自己技能水平，從以下幾點做起。

??一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數，及時巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整。

??二、在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證生產無操做事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向同事和領導請教，使自己能達到獨立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，1日才比1日強。希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。

??三、因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如1人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

??四、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每1斤煤，每1滴水，每1度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。

??五、在安全生產工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響公司供熱和裝置運行人為責任造成重大事故。

??新的1年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

??1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經濟的情況下再上新高。

??2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。

??3、在保障供熱的基礎之上，完成公司下達的各項任務，并要超額完成。

??4、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

??在新的一年工作中我們取得了1定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到鍋爐運行中，不懈的努力使我取得了一些成績。但我們運行班組不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為雙源石化有限公司奉獻出自己的1份力量。

高爐爐前工作總結篇十五

高爐爐前工是鋼鐵廠中重要的職位之一，作為一名初入職場的爐前工人，我經歷了不少挑戰(zhàn)和困難，但也因此受益匪淺。在這篇文章中，我將分享一下自己在高爐爐前工作期間的心得體會。

在高爐爐前工作期間，我學到了很多專業(yè)知識和技能。我經常和前輩聊天，向他們請教一些工作中遇到的問題，也會主動去學習、查閱資料。通過不斷地學習和嘗試，我慢慢地掌握了一些關鍵技能，包括如何調整風口、如何控制燃料的投放等等。

在學習的過程中，我也意識到了在爐前工作中的重要性。例如，我們需要在不同的情況下調整爐溫和炭氧比，這對于高爐的生產效率和品質至關重要。因此，通過不斷地學習和工作，我逐漸培養(yǎng)了自己的判斷力和解決問題的能力。

高爐爐前工作是一項高強度、高技能、高風險的工作，需要嚴格遵守操作規(guī)程和安全制度。每個環(huán)節(jié)都必須經過嚴格的把控和檢測，否則一旦發(fā)生事故，后果將不堪設想。

通過這段時間的工作，我深刻認識到了工作中的安全問題。例如，高爐操作需要密切配合，每個工人都要做好自己的本職工作，同時協(xié)調好和其他崗位的工人之間的關系。只有保持高度的警覺和謹慎，我們才能保障自身的安全，同時保證高爐的安全生產。

第四段：人際關系體會。

在高爐爐前，每個工人都需要積極溝通和協(xié)作。爐前工人山水相連，任何一個人的失誤都有可能影響到整個團隊。因此，我們需要相互信任、相互支持，固化一種以人為本的爐前文化。

在這段時間里，我認識到了人際關系對于高爐車間的重要性。我們需要取長補短，互相幫助，在涉及到團隊的利益時，不計個人得失。這樣才能增強團隊的凝聚力，提高生產效率和品質。

第五段：總結。

雖然作為一名初入職場的爐前工人，我在高爐爐前工作期間經歷了不少挑戰(zhàn)和困難，但通過不斷地學習和工作，我逐漸掌握了一些關鍵技能，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也更加認識到了安全操作、團隊協(xié)作對于高爐生產的重要性，這些經驗對于我的職業(yè)發(fā)展和成長都有著重要的意義。

高爐爐前工作總結篇十六

??回顧已經過去的xx年里，車間嚴格按照公司質量是企業(yè)生存的根本和安全重于泰山基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產為中心，確保產品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產過程控制，強化產品質量，經過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。

??一、自xx年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌，滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下，精心操作，共生產優(yōu)質產品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

??二、與化驗室*主任、*經理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整，確保產品質量，為公司銷售提供了有利保障。

??三、根據公司生產規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際情況，調整生產人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了xx年全年生產無重大安全生產責任事故。

??四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

??五、****公司*工多次來我公司進行技術指導，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產品生產配方，為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

??六、根據公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產，為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。七、310月份，在****集團新建**車間和**擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工，產值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產值130余萬元。

??管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果思想觀念和追求、溝通、改進、創(chuàng)新的意識。按照高標準嚴要求的原則，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產發(fā)展的需要。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路，加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

高爐爐前工作總結篇十七

2、加強環(huán)保意識，減少無組織排放。高爐生產對周邊環(huán)境造成嚴重污染，危害職工和周邊居民的身心健康。因此，我們加強環(huán)保意識，從規(guī)范爐前操作，減少粉塵以及提高除塵設備的除塵能力等手段，盡可能地降低外排次數。1-10月份，月均無組織排放數為18.5次，同比減少了6.7次。

2、因材施教，加強員工綜合素質和崗位技能的培養(yǎng)。按照工人技能水平高低，分別安排工程技術人員、技師授課。同時，也充分發(fā)揮了工程技術人員、技師等的技術指導作用。對于新進廠員工，首先安排經驗豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能，再通過理論培訓，加深理解，以達到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業(yè)工種轉崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1-11月份共進行了26場次，達900人次的各類培訓。

3、抓好文明衛(wèi)生和現場管理工作。車間在確保生產穩(wěn)定順行的基礎上，加大力度對現場定置、衛(wèi)生管理等工作進行細查嚴罰，堅持現場管理工作細化、量化、常態(tài)化;自公司引進“5s管理”體制起，認真學習并執(zhí)行，真正做到現場管理事事有人抓，件件有著落，時時有人抓，處處有獎罰，持之以恒，常抓不懈，確保車間現場管理上水平、上檔次，扎扎實實地向縱深發(fā)展。

高爐爐前工作總結篇十八

??全年招收中專、高職學歷生598人，錄取函授學歷生180人，兩項指標分別比上年度增長6%和10%。各種培訓、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設備投入超過100萬元，人均收入上漲了。

??上半年，取得了“長沙市建設行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓及鑒定”資質，組織進行了首次培訓，獲得長沙市建設局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估，分別被評為先進單位。組織兩個大型歌舞參加xx年長沙市職業(yè)學校(院)文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。

??今年，中專、高職學歷生招生工作再獲豐收，學校規(guī)模得以鞏固;函授教育進一步根據市場需要調整教學安排，并和南華大學簽定了辦學協(xié)議，成為了南華大學長沙函授站，為函授教育進一步發(fā)展打下了基礎;培訓工作注重服務質量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領導的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓中心，為進一步打開培訓市場，做大做強提供了很好的平臺。“中專、函授、培訓”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。

??(一)強化了員工管理。今年2月，修訂了學校機構調整方案，進一步明確了職責。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時公布。每月一次的績效考核總結講評大會，表揚先進，批評后進。上至校領導，下至普通員工，紀律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習慣逐步形成，員工的積極性得以充分調動，大大提高了工作效率。

??(二)強化了教學管理。一方面，進一步加強師德師風建設，提高教師素質。主管部門加強課堂、課間巡查，將學生表現與教師的管教掛鉤，通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實習工地，加強培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應市場需要，突出建筑特色，進一步調整了課程計劃，改革了考試方式，強化了能力培養(yǎng)，實行了“零距離”崗前培訓，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。

??(三)強化了學生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”的指導思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以學生會、團委、護校隊為主的日常管理工作隊伍和學生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設，形成管理合力。通過多種方式加強學生養(yǎng)成教育。

??實行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規(guī)范學生行為習慣。學生處牽頭組織現場辦公會7次，組織全體員工觀看照現場攝相，查擺問題、整改提高，給相關管理人員或部門施加了壓力，又非?？陀^實在，一些不文明現象和管理不到位的情況得到及時治理，班主任的責任心大幅度提高，班與班之間比學趕超的風氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀律、講文明、樹新風的“三講一樹”活動和增強團員意識主題教育活動，學生行為習慣大有好轉，校風校貌明顯改觀。

??(四)強化了后勤管理。一方面嚴格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學生宿舍輔導員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費用近6萬元。與班主任簽定了財產管理協(xié)議，財產管理責任落實到班級，落實到人頭，公共財產損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進行改造后，對外出租。根據市場行情，上調出租門面價格;食堂實行公開招標進行承包，租金上漲了，服務改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習場地。