在日常生活中，我們經(jīng)常需要做一些計(jì)劃和安排。閱讀是拓展知識(shí)、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的一種重要方式。2、別人的總結(jié)可以給我們提供一些建議和啟示。

思想政治建設(shè)情況匯報(bào)篇一

一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)，一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下不斷提高生產(chǎn)效能的企業(yè)，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，電力流程環(huán)環(huán)相扣，而一線生產(chǎn)班組是電力企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位，擔(dān)負(fù)著電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動(dòng)過(guò)程，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。因此班組的建設(shè)管理工作關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在電力企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強(qiáng)班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、潛力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，從而到達(dá)安全、高效生產(chǎn)。搞好班組建設(shè)我認(rèn)為需要做好以下四個(gè)方面的工作。

一、加強(qiáng)思想教育，端正班組建設(shè)的態(tài)度。

在班組思想工作管理中，班組長(zhǎng)要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將群眾利益至上的理念貫徹到全員當(dāng)中。要尊重每一個(gè)班員的人格和見(jiàn)解，理解每一個(gè)班員的情緒和存在的實(shí)際問(wèn)題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)班員的思想動(dòng)態(tài)。

一是統(tǒng)一思想和行為，充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要好處。

隨著電力改革的不斷深入，班組建設(shè)的重要性也逐漸被越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)和重視。首先，班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會(huì)水漲船高的思想。要經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)班員提高對(duì)班組建設(shè)好處的認(rèn)識(shí)水平，從而自覺(jué)地投身到班組建設(shè)中去，把企業(yè)的利益和自身的利益緊緊聯(lián)系起來(lái)，要有抓好班組建設(shè)的決心和信心，不能遇到困難就退縮(溫家寶總理講過(guò);在困難面前信心比黃金也重要)。全班上下要統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力，用心協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的新困難和新問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

更重要的是要使職工樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，把班組建設(shè)建立活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使班組建設(shè)成為順利開(kāi)展安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。

二是克服認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，端正班組建設(shè)的態(tài)度。

班組建設(shè)前期由于有的員工對(duì)班組建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，而表現(xiàn)出的種種不理解、不用心、不支持等現(xiàn)象。如：有的職工認(rèn)為班組建設(shè)工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)或班組長(zhǎng)的事，與己無(wú)關(guān)或至少是關(guān)系不大，主觀上只注重工作任務(wù)的完成，而忽視了制度、規(guī)范的建設(shè)管理;還有的班組對(duì)于班組建設(shè)建立工作僅限于做蜻蜓點(diǎn)水式的表面文章，或三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的建立計(jì)劃、安排和目標(biāo)，更有甚者，純粹是為了應(yīng)付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，用心而認(rèn)真分析、思考、教育和引導(dǎo)職工，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變班組建設(shè)的態(tài)度，變消極為用心，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)職工的用心性和創(chuàng)造性。

最后，進(jìn)一步提高班組成員的心理和健康問(wèn)題，要讓班組成員樹(shù)立“誰(shuí)適應(yīng)了社會(huì)就不會(huì)被社會(huì)淘汰”的理念，要經(jīng)常開(kāi)展思想政治工作(利用班前班后會(huì)或進(jìn)行談心活動(dòng))，幫忙班員建立起良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展的適應(yīng)潛力及心理承受潛力，從容理解一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我廠推行“6s”管理，起始階段有的班員帶有抵觸情緒，透過(guò)第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進(jìn)班員欣喜的發(fā)現(xiàn)：崗位工作環(huán)境比以前整潔了許多。這樣一來(lái)班員工作時(shí)情緒舒暢了，工作熱情和主動(dòng)性都有明顯提高，使班組管理工作越來(lái)越得心應(yīng)手。有力的推動(dòng)了班組建設(shè)的整體工作。(此外還要用心倡導(dǎo)科學(xué)禮貌健康的生活方式，班組在工作之余，開(kāi)展一些群眾性的活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強(qiáng)員工體魄，促進(jìn)員工身心健康。)。

二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。

俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，制度的建全在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度只是第一步，做到“有法必依”“一視同仁”，“堅(jiān)決公正”才是關(guān)鍵。在執(zhí)行管理制度的同時(shí)要努力克服“人治”的隨意性，專(zhuān)制性、人情關(guān)和治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。

一是不斷健全和完善班組建設(shè)各項(xiàng)機(jī)制。

班組只有不斷地修訂、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例，以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，才能使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。班組還要建立起人人參與的考評(píng)機(jī)制，這樣班組建設(shè)工作可分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，即可實(shí)行職責(zé)考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動(dòng)職工參與的用心性，提高班組建設(shè)的整體水平。

此外，在班組內(nèi)部建立起激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制后，要用心開(kāi)展各種自查與互查活動(dòng)，相互監(jiān)督，尋找差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，彌補(bǔ)不足，杜絕以點(diǎn)代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設(shè)深入每個(gè)員工的心里，并使人人都成為身體力行的標(biāo)兵。

二是考核獎(jiǎng)勵(lì)要到位。

制度有了，還要看執(zhí)行的如何。在執(zhí)行制度上班長(zhǎng)應(yīng)“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰(shuí)，視情節(jié)給予不一樣的處罰，使班組管理步入正?；能壍馈?/p>

考核獎(jiǎng)罰舉措是激勵(lì)和約束班員的有效機(jī)制，能有效調(diào)動(dòng)每一個(gè)班員的用心性和主動(dòng)性。要下大力氣搞好搞活班組的績(jī)效獎(jiǎng)金分配，充分體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動(dòng)職工的工作用心性。要增強(qiáng)班組績(jī)效獎(jiǎng)金分配的透明度。實(shí)行公開(kāi)發(fā)放，貼合班組職工的意愿。讓績(jī)效工資表，考勤表，班組費(fèi)用明細(xì)表張榜公布，讓班員互相監(jiān)督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎(jiǎng)罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎(jiǎng)勵(lì)不封頂，讓被罰的職工感到震動(dòng)，讓被獎(jiǎng)的職工感到舒心滿意。

三、提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力。

加強(qiáng)班組建設(shè)管理，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑。企業(yè)中任何先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備務(wù)必透過(guò)班組操作來(lái)發(fā)揮作用，只有班員素質(zhì)不斷提高，才能促使企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、不斷發(fā)展，整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)才能跟上社會(huì)前進(jìn)的步伐。

一是要重視班員素質(zhì)教育。

班員的素質(zhì)好壞決定班組有沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力?？梢?jiàn)班員的素質(zhì)是一個(gè)班組完成各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)鍵。要經(jīng)常鼓勵(lì)和引導(dǎo)班員學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，提高自我的文化修養(yǎng)。要引導(dǎo)班員努力適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)發(fā)展的要求，增強(qiáng)科技創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，要有活到老，學(xué)到老的傳統(tǒng)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣，進(jìn)一步更新觀念，豐富知識(shí)，提高潛力。要鼓勵(lì)班員崗位成才，牢固確立張喜武董事長(zhǎng)提出的“技術(shù)工人也是人才”的觀念。下大力氣搞好學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作，努力提高班員的技能水平和理論知識(shí)。用心幫忙班員規(guī)劃并建立個(gè)人學(xué)習(xí)“愿景”，個(gè)人學(xué)習(xí)“愿景”明確了，班員學(xué)習(xí)主動(dòng)性就增強(qiáng)了，職業(yè)素養(yǎng)自然就提高了。同時(shí)，還要提高班員創(chuàng)新潛力，不要停留在老思想，老觀念上，要有創(chuàng)新精神打破常規(guī)，開(kāi)拓未來(lái)。再次進(jìn)一步增強(qiáng)班員民主意識(shí)，激發(fā)班員的主人翁職責(zé)感，要使班員明白班組民主管理不是少數(shù)人的事，而是需要班組全體成員的參與，為班組的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為班組的建設(shè)貢獻(xiàn)自我的力量。

二是班組長(zhǎng)自身素質(zhì)要過(guò)硬。

在班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，班組長(zhǎng)要進(jìn)行科學(xué)的管理、合理的分工，是名符其實(shí)的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)這個(gè)崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用。俗話說(shuō)：打鐵還需自身硬。因此，—個(gè)合格的班組長(zhǎng)要具備自身素質(zhì)要高，技術(shù)水平要高，管理潛力要高，班組管理要做到公開(kāi)、公平、公正，班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)能實(shí)干又會(huì)管理，要有較強(qiáng)的管理意識(shí)，同時(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中要不斷提高自我的各項(xiàng)素質(zhì)，不斷提高，不斷改善。在班組管理工作中班組長(zhǎng)必須要遵從:“先做人，后做事”的原則，要“以情感人”，“以德樹(shù)威”，這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組成員的用心性、創(chuàng)造性，從而帶領(lǐng)班員出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

思想政治建設(shè)情況匯報(bào)篇二

班組建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，其資料和標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨著管理手段的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善、更新。這就需要我們用發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)思考、總結(jié)現(xiàn)階段班組建設(shè)的成績(jī)與不足。下一階段我們將按照公司的同一部署，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，把工作抓得更緊、更實(shí)，努力推進(jìn)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。下一階段需做好以下幾個(gè)方面的工作:。

1、大膽嘗試和探索有關(guān)班組建設(shè)的新途徑和新方法。

2、鞏固上一階段的成果，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以此推進(jìn)班組建設(shè)工作的規(guī)范化、制度化并構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制。

3、繼續(xù)以推進(jìn)職工素質(zhì)為重點(diǎn)，狠抓學(xué)習(xí)型班組建立工作。

4、深入開(kāi)展班組對(duì)標(biāo)工作，向同行業(yè)優(yōu)秀班組看齊，縮小差距。

思想政治建設(shè)情況匯報(bào)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

**鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治建設(shè)工作作為班子建設(shè)的重中之重，領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)，整體素質(zhì)不斷提高。力求做到思想上求實(shí)，作風(fēng)上務(wù)實(shí)，工作上扎實(shí)。按照省委政策研究室下發(fā)的調(diào)研要求，我鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、做法及經(jīng)驗(yàn)。

一是全局統(tǒng)籌，打造科學(xué)型班子。

我鎮(zhèn)共有黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員**人，其中書(shū)記**人，鎮(zhèn)長(zhǎng)**人，副書(shū)記**人(含鎮(zhèn)長(zhǎng))，副鎮(zhèn)長(zhǎng)**人，組織委員**人，黨委委員**人、其中分管文化宣傳、社會(huì)事務(wù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鎮(zhèn)長(zhǎng)助理各**人。新班子中正科**人，黨委委員兼副鎮(zhèn)長(zhǎng)**人。在領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)上，**歲以下的**人，**歲至**歲**人，**歲至**歲的**人。**歲至**歲的**人，青年干部占半數(shù)以上。在文化程度上，班子**名成員全部大學(xué)文化，其中女性成員**人。領(lǐng)導(dǎo)班子趨向科學(xué)化、年輕化，高學(xué)歷化發(fā)展。年輕干部熱情高、干勁足，老干部經(jīng)驗(yàn)豐富、工作嫻熟。新干部主動(dòng)向老干部請(qǐng)教，老干部則積極做好“傳幫帶”工作，新老干部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，新的領(lǐng)導(dǎo)班子更有活力，戰(zhàn)斗力。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型班子。

在學(xué)習(xí)中提高素質(zhì)，在實(shí)踐中鍛煉本領(lǐng)，不斷提高班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持從自身做起，帶頭執(zhí)行，堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與脫貧攻堅(jiān)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，真正把學(xué)習(xí)型班子建設(shè)落到實(shí)處。開(kāi)展干部職工理論學(xué)習(xí)**次，各支部書(shū)記上黨課**次，召開(kāi)支部黨員大會(huì)**次，支部委員會(huì)**次、黨小組會(huì)**次，培訓(xùn)黨員群眾**余人;開(kāi)展了“習(xí)近平總書(shū)記近期脫貧攻堅(jiān)重要講話精神”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)展“省第**次黨代會(huì)精神”宣講**場(chǎng)次。采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)?？h委組織部組織了科級(jí)干部到娘娘山黨校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn);縣農(nóng)廣校、縣人事局組織到**培訓(xùn)三期，共培訓(xùn)干部群眾**余人，還組織了**人到蒙自考察學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè);邀請(qǐng)了縣黨校老師到**上黨課**次等。

三是真抓實(shí)干，打造務(wù)實(shí)型班子。

因地制宜布產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持工業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)業(yè)升級(jí)、服務(wù)業(yè)提質(zhì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，結(jié)合各村資源稟賦，全鎮(zhèn)劃分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)三大板塊，鎮(zhèn)中心的**個(gè)村以服務(wù)**電廠、**煤礦為主攻方向，布局煤炭加工、汽車(chē)維修、酒店餐飲等企業(yè);魯楚、新民和楊柳樹(shù)等**個(gè)村以打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為重點(diǎn)，布置了新種植軟籽石榴**畝、刺梨**畝，覆蓋貧困戶**戶;**、**等**個(gè)村圍繞**水庫(kù)，建設(shè)旅游、垂釣、餐飲于一體的旅游產(chǎn)業(yè)帶，已建成了水庫(kù)觀光道、湖畔酒店等旅游設(shè)施;打造特色黨建品牌。**鎮(zhèn)以格勒村為載體，打造特色黨建品牌。引進(jìn)縣農(nóng)林投公司及**公司，在**村建設(shè)農(nóng)業(yè)觀光園項(xiàng)目，由**專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)施種植軟籽石榴及刺梨，與農(nóng)戶入股發(fā)展，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式開(kāi)展“三變”?，F(xiàn)農(nóng)戶將**多畝土地入股合作社，合作期限**年。軟籽石榴、刺梨果實(shí)由公司實(shí)行保底價(jià)收購(gòu)，農(nóng)戶土地入股年保底分紅**萬(wàn)元以上，年務(wù)工收入**萬(wàn)元以上，戶均可增收**元以上。格勒村以**畝土地入股保底分紅**萬(wàn)元的方式開(kāi)發(fā)汽車(chē)汽配城項(xiàng)目，引進(jìn)社會(huì)資本**萬(wàn)元建設(shè)汽車(chē)汽配城項(xiàng)目，創(chuàng)造就業(yè)崗位**個(gè)。

四是群策群力，打造民主型班子。

在平常工作中，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”要求，建立并規(guī)范了《黨委決策議事制度》，重大事項(xiàng)均由集體研究決定，調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性、主動(dòng)性和參與感，確保了決策過(guò)程高效、民主，決策結(jié)果科學(xué)、合理。有效規(guī)避了“一言堂”出現(xiàn)的重大決策失誤。堅(jiān)持定期深入村組調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，做到了集中民智、發(fā)揮民力、增強(qiáng)向心力。一直以來(lái)，脫貧攻堅(jiān)工作和“五創(chuàng)”工作是政府工作的重心，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子多次集體研究，反復(fù)推演，廣泛征求其他黨政干部和問(wèn)詢?nèi)罕娨庖?jiàn)，集思廣益，群策群力?？邢铝伺飸魠^(qū)改造硬骨頭，打贏了組組通建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)?！拔鍎?chuàng)”工作取得實(shí)效，脫貧攻堅(jiān)工作落到實(shí)處。

五是懲防并舉，打造廉潔型班子。

堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、懲防并舉、懲前毖后，治病救人”的原則，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。筑牢全鎮(zhèn)黨員干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線。努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的重要作用。今年以來(lái)，**鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了集體約談**次，紀(jì)委書(shū)記開(kāi)展詢問(wèn)示警約談**次，預(yù)防提醒約談**次。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，以零容忍的態(tài)度查處案件，**年以來(lái)，組織開(kāi)展作風(fēng)檢查**次，對(duì)**名違反工作紀(jì)律或會(huì)議紀(jì)律的鎮(zhèn)村干部進(jìn)行了通報(bào);對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社“三變”改革工作開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查**次;對(duì)各村(居)“精準(zhǔn)扶貧”工作開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查**次;對(duì)公務(wù)接待鋪張浪費(fèi)、違規(guī)公款吃喝等問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查**次;共查辦案件**件**人，結(jié)案**件**人。其中，涉及民生領(lǐng)域**件，違法違紀(jì)**件，黨政紀(jì)處分**人，其中黨內(nèi)警告處分**人，開(kāi)除黨籍**人。通過(guò)案件的查辦，進(jìn)一步起到了震懾和警示作用。

六是健全制度，打造規(guī)范型班子。

我鎮(zhèn)黨委政府以對(duì)亂作為、不作為、慢作為等庸政懶政行為問(wèn)責(zé)活動(dòng)為契機(jī)，從規(guī)范干部管理入手，以上率下，制定出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制度》和《負(fù)面清單考核工作制度》。通過(guò)健全規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范化管理，有效解決領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)保證了各項(xiàng)工作規(guī)范化有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其是《負(fù)面清單》成效明顯，負(fù)面清單對(duì)象被通報(bào)一次扣**分，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員扣**分扣目標(biāo)考核獎(jiǎng)**元，鎮(zhèn)干部職工扣**分扣目標(biāo)考核獎(jiǎng)**元，村支書(shū)、主任扣**分扣績(jī)效工資**元等。通過(guò)對(duì)班子成員更加嚴(yán)厲的處罰來(lái)規(guī)范、制約班子成員的權(quán)力。對(duì)于提高干部職工工作積極性，全面完成各項(xiàng)工作具有較大的督促作用。

二、困難及原因分析。

經(jīng)過(guò)思想政治建設(shè)工作的不斷開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)有了極大提升，但依然存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題并非主流，但也亟待解決。

一是重視程度不夠，思想脫軌。在以經(jīng)濟(jì)促發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)的大背景下，極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部重經(jīng)濟(jì)建設(shè)，輕思想政治工作，重脫貧，輕黨建，對(duì)思想政治建設(shè)的重要性和必要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，出現(xiàn)抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)風(fēng)風(fēng)火火，脫貧工作如火如荼，遇思想政治建設(shè)就迷迷糊糊的局面，對(duì)于思想政治建設(shè)工作搞搞形式，走走過(guò)場(chǎng)，做做文章，導(dǎo)致頭體倒掛，工作虛化。

二是協(xié)同配合不緊，工作掉隊(duì)。思想政治建設(shè)就是要以凝心聚力、齊心協(xié)力的方式實(shí)現(xiàn)人身觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀的統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)情況是，在職責(zé)明晰、分工明確的基礎(chǔ)上，班子成員容易各掃門(mén)前雪，“鐵路警察，各管一段”，不重視也不過(guò)問(wèn)，有的甚至直接當(dāng)成是“一把手”工程，喊就動(dòng)一動(dòng)，不喊就歇一歇，協(xié)同配合的意志和熱情不高，齊抓共管的積極性、主動(dòng)性不高。

三、對(duì)策和建議。

一是以隊(duì)伍建設(shè)為基，選好班子。

牢牢把握“優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化整體功能”的原則，選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。緊緊抓住培養(yǎng)、選拔、管理三個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)“育、找、選、促”，全力建造一支“政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)高、思想作風(fēng)硬、組織紀(jì)律嚴(yán)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。真正將想干事、能干事、干成事、不出事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)班子。樹(shù)立正確用人導(dǎo)向。認(rèn)真貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的相關(guān)管理規(guī)定，真正把政治可靠、工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信賴(lài)的干部選拔進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，把政治素養(yǎng)高、能夠總攬農(nóng)村工作全局、工作實(shí)績(jī)突出、堅(jiān)持廉潔自律、群眾信任的優(yōu)秀干部吸納進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子上來(lái)。形成行政和經(jīng)濟(jì)雙手抓、雙手硬的格局。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)，注重從有一定基層工作經(jīng)歷、成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的高校畢業(yè)生干部中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部。

二是以作風(fēng)建設(shè)為根，強(qiáng)化班子。

大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干、勤懇奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。班子成員要率先垂范、以身作則，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，腳踏實(shí)地做好本職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭改進(jìn)作風(fēng)，密切同基層和群眾的聯(lián)系。班子成員要經(jīng)常走訪了解村組和基層群眾的生產(chǎn)生活情況，永遠(yuǎn)牢記為人民服務(wù)的宗旨，俯下身子，放下面子，敞開(kāi)心扉，走進(jìn)百姓的心門(mén)，了解貧困群眾內(nèi)心最深切的想法。常走鄉(xiāng)村的泥巴路、常坐農(nóng)家的矮板凳、常聽(tīng)百姓的家常話，認(rèn)真對(duì)待群眾的呼聲和疾苦，以真誠(chéng)換真心，用真行換真情，以親民之心踐行利民之舉，真正把密切聯(lián)系群眾變?yōu)榘嘧映蓡T的常態(tài)行為。

三是以學(xué)習(xí)建設(shè)為本，充實(shí)班子。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)加強(qiáng)思想理論武裝,強(qiáng)化政治理論、廉政知識(shí)和政策業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)作為抓好各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到學(xué)深學(xué)透、真學(xué)真懂，注重學(xué)以致用。健全理論學(xué)習(xí)的各項(xiàng)制度。健全學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)檔案管理、理論學(xué)習(xí)學(xué)分制考核等制度，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子考、評(píng)、述學(xué)辦法，確保學(xué)習(xí)落到實(shí)處，取得實(shí)效。加大教育培訓(xùn)力度。優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效率，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各級(jí)黨校等培訓(xùn)基地培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政“一把手”的脫產(chǎn)培訓(xùn)，教育培訓(xùn)要突出黨的政策路線、黨的紀(jì)律作風(fēng)、以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、社會(huì)保障、社會(huì)管理等知識(shí)，把理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉、知識(shí)拓展、能力培養(yǎng)貫穿培訓(xùn)全過(guò)程。

四是以能力建設(shè)為標(biāo)，選對(duì)路子。

“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。只有加強(qiáng)班子成員的能力建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，才能保證高速發(fā)展的列車(chē)不脫軌、不掉隊(duì)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，群眾要致富。必須選好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，抓好班子建設(shè)。在中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的重要節(jié)點(diǎn)，全面建成小康社會(huì)的決勝階段。脫貧攻堅(jiān)作為重大政治任務(wù)和頭號(hào)民生工程，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康，是廣大農(nóng)民的根本利益和共同愿景。但如果沒(méi)有好的路子，想富也富不起來(lái)。因此，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，因地制宜，因時(shí)制宜。引領(lǐng)村民選準(zhǔn)一條致富路子，就成為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作的核心。選好發(fā)展的路子，選準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子的確定，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)指明了正確的方向，極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民特別是貧困戶的生產(chǎn)積極性，使脫貧攻堅(jiān)工作能夠按時(shí)按質(zhì)按量完成。

五是以廉政建設(shè)為要，管?chē)?yán)班子。

領(lǐng)導(dǎo)班子要把好用權(quán)“方向盤(pán)”、系好廉潔“安全帶”，按本色做人、按角色辦事。對(duì)待公權(quán)力如臨深淵，如履薄冰。帶頭抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺(jué)執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)加強(qiáng)廉政建設(shè)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常修為政之德，堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。加大反腐倡廉力度。牢牢把握“懲前毖后，治病救人”的原則。健全黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員談話制度，對(duì)有苗頭性、傾向性問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行誡勉談話。健全完善黨政“一把手”經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、重大事項(xiàng)報(bào)告、專(zhuān)題民主生活會(huì)等制度，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，真正形成按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，班子成員要時(shí)時(shí)刻刻對(duì)標(biāo)對(duì)表，有則改之，無(wú)則加勉。健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。向全鎮(zhèn)村組公開(kāi)設(shè)立干部監(jiān)督舉報(bào)電話、信箱，構(gòu)建“黨組織監(jiān)督、班子內(nèi)部相互監(jiān)督、社會(huì)全方位監(jiān)督”立體式網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，把對(duì)干部的監(jiān)管延伸到“八小時(shí)”以外，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督無(wú)死角、全覆蓋，促使全鎮(zhèn)班子干部謹(jǐn)小慎微，嚴(yán)于律己。

六是以制度建設(shè)為網(wǎng)，扎密籠子。

監(jiān)督監(jiān)督者，管理管理者。緊扣思想政治建設(shè)工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持用制度“盯住人”、“看住事”、“管住權(quán)”，將規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力運(yùn)行的“制度籠子”進(jìn)一步扎牢、織密。對(duì)思想政治建設(shè)工作中的漏洞、盲區(qū)進(jìn)行全面查缺補(bǔ)漏。把監(jiān)督、教育、管理寓于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)各環(huán)節(jié)、全過(guò)程。建立領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制?！耙话咽帧弊鳛辄h委領(lǐng)導(dǎo)班子的主心骨和定盤(pán)星。要負(fù)總責(zé)，要經(jīng)常抓、反復(fù)抓，常抓不懈。根據(jù)問(wèn)題導(dǎo)向，及時(shí)提出新要求、解決新問(wèn)題、研究新辦法。定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子和思想政治建設(shè)的形勢(shì)、存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施。建立領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的目標(biāo)管理機(jī)制。把班子思想政治建設(shè)任務(wù)量化、責(zé)任細(xì)化，實(shí)行量化考核，動(dòng)態(tài)管理，使思想政治工作變虛為實(shí)，防止走過(guò)場(chǎng)，保證實(shí)效。健全工作責(zé)任制和評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)作風(fēng)漂浮、敷衍塞責(zé)的嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)引起重大后果的嚴(yán)肅追究責(zé)任。深入開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)。把治庸問(wèn)責(zé)提到作風(fēng)建設(shè)的突出地位，不僅要對(duì)亂用權(quán)力、胡亂作為的情況要嚴(yán)加懲戒，對(duì)守?cái)?、不思進(jìn)取的情況同樣嚴(yán)懲不貸，努力營(yíng)造積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新的班子作風(fēng)。

思想政治建設(shè)情況匯報(bào)篇四

電氣班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我電氣班組的支持和幫忙，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電氣班組工作的肯定。在公司、分場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。

為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，年伊始，電氣班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。

在安全管理方面，我電氣班組清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個(gè)班的工作搞好了，才能把整個(gè)電氣班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位職責(zé)制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組人員用心參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對(duì)其安全負(fù)主要職責(zé)，分配工作時(shí)要思考是否能夠保證安全和勝任工作。對(duì)發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施，并將狀況及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助值長(zhǎng)檢查安全措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，改善安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，提出合理化推薦，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)嘗或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。

認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺(jué)，對(duì)各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，不準(zhǔn)違章操作，并隨時(shí)制止他人的違章操作，對(duì)于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門(mén)反映，班組成員在工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)意外不安全狀況時(shí)，立即采取措施，并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理，使電氣班組勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步。

技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí)，才能順利完成上級(jí)安排的任務(wù)和各種特殊狀況，為此，班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查和考核專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成狀況，各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體資料。

一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定，一周或兩周為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元，每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的資料考試，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。并且開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，如：知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，用心參加公司組織和局組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競(jìng)賽中也得了知識(shí)競(jìng)賽第一和技能比武第二的好成績(jī)。同時(shí)，各班利用開(kāi)、停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒(méi)有遇到的操作，要其他班進(jìn)行操作時(shí)，就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)、技術(shù)書(shū)籍或借一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍，從至間，電氣班組每年都有要訂購(gòu)一至兩套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購(gòu)了三套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對(duì)我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細(xì)的處理事項(xiàng)，并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去，保證我公司更新設(shè)備時(shí)，能以最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能，并能夠熟練操作，保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。

二、事故預(yù)想：

1、事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，電氣班組召開(kāi)全體電氣人員事故預(yù)想分析會(huì)，例舉電氣運(yùn)行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對(duì)事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案，全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案，讓每個(gè)班的人員都清楚了解自我在事故處理過(guò)程中就應(yīng)做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，針對(duì)其他電業(yè)部門(mén)所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對(duì)于存在的問(wèn)題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類(lèi)事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。

思想政治建設(shè)情況匯報(bào)篇五

xxx局成立于1999年11月，是在原xxx局的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成，是國(guó)家設(shè)在xx的分支機(jī)構(gòu)，屬xxx局垂直領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理xx市五縣（市）一區(qū)的進(jìn)出口商品檢驗(yàn)、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動(dòng)植物檢疫工作。其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的出入境檢驗(yàn)檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認(rèn)證、資產(chǎn)評(píng)估等工作。

xxx局設(shè)有辦公室、政工處、綜合業(yè)務(wù)處、檢務(wù)處、動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫處、植物檢驗(yàn)檢疫處、機(jī)電輕工檢驗(yàn)處、紡織檢驗(yàn)處、財(cái)務(wù)處、袍江辦等10個(gè)科級(jí)機(jī)構(gòu)和綜合技術(shù)服務(wù)中心、xxx管理協(xié)會(huì)兩個(gè)下屬事業(yè)單位及xx商檢公司一個(gè)下屬企業(yè)單位。現(xiàn)有在編干部職工57人。

近年來(lái)，隨著xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，進(jìn)出口貿(mào)易的批次和金額每年的增幅都接近或超過(guò)40%，而我局的人員編制多年來(lái)基本沒(méi)有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對(duì)這一矛盾，局黨組沒(méi)有一味“等、靠、要”，而是通過(guò)狠抓內(nèi)部管理、大膽開(kāi)展檢驗(yàn)檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿完成。2003年，我局共完成檢驗(yàn)檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長(zhǎng)分別為39%和45.1%。通過(guò)不懈的努力，我局的各項(xiàng)工作始終走在全省乃至全國(guó)系統(tǒng)的前列，1994年以來(lái)連續(xù)10年獲得市級(jí)機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)一等獎(jiǎng)，1996年至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級(jí)文明單位，2000年被評(píng)為全國(guó)檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體，2002年被國(guó)家人事部和國(guó)家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。

今年以來(lái)，省、市兩級(jí)黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要指示，對(duì)此，局黨組高度重視，積極響應(yīng)。3月5日，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx親自帶領(lǐng)部分處室負(fù)責(zé)人前往溫州局，學(xué)習(xí)考察機(jī)關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，并結(jié)合全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話會(huì)議精神，迅速進(jìn)行了傳達(dá)貫徹和落實(shí)。

局黨組先后2次召開(kāi)會(huì)議，一班人學(xué)習(xí)了省、市兩級(jí)黨委和地方政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的文件精神，副局長(zhǎng)xxx傳達(dá)了市委馮書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來(lái)效能建設(shè)總體是好的。同時(shí)大家也意識(shí)到在依法行政過(guò)程中，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，離上級(jí)要求還有很大差距，離“三個(gè)代表”重要思想的要求相差還很遠(yuǎn)，必須以“提高效率抓落實(shí)，改善服務(wù)促發(fā)展”為主題，以“效能建設(shè)”為契機(jī)，全面改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，扎扎實(shí)實(shí)建造一個(gè)高效務(wù)實(shí)、以法行政、三優(yōu)一滿意的機(jī)關(guān)，再塑檢驗(yàn)檢疫新形象，再創(chuàng)檢驗(yàn)檢疫新輝煌。

在局黨組統(tǒng)一思想，明確了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)后，于3月16日召開(kāi)了全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，迅速把省市兩級(jí)黨委和地方政府及省局的部署進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx在大會(huì)上作了題為《大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)》的動(dòng)員講話，同時(shí)，副局長(zhǎng)xx向全局干部職工宣布了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，成立了以局長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，還在局政工處設(shè)立了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。動(dòng)員會(huì)后，各部門(mén)圍繞本部門(mén)在機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題及其根源、對(duì)行風(fēng)調(diào)查中反饋問(wèn)題采取哪些整改措施、本部門(mén)工作中有哪些權(quán)力點(diǎn)、對(duì)重點(diǎn)崗位應(yīng)采取哪些有效措施監(jiān)管這些權(quán)力、對(duì)現(xiàn)有制度是否真正落實(shí)到位、如何在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)積極主動(dòng)地為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)等問(wèn)題開(kāi)展了熱烈的討論和自查。效能建設(shè)已成為當(dāng)前各項(xiàng)工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設(shè)人人有責(zé)的意識(shí)正在逐步深入人心。

一、我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的特點(diǎn)。

1、用嚴(yán)格的制度規(guī)范效能建設(shè)，基礎(chǔ)扎實(shí)。制度建設(shè)是推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)性的工作，也是根本性的保證。多年來(lái)，我局從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標(biāo)考核制、崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、重大事項(xiàng)審批制、首問(wèn)責(zé)任制、ab角工作制、辦文辦會(huì)制度等制度，形成了比較完善的局機(jī)關(guān)效能制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機(jī)關(guān)工作的高效能。

2、以效能建設(shè)帶動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，起步早、動(dòng)作快。局黨組高度重視干部隊(duì)伍的教育和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了“抓行風(fēng)、樹(shù)形象、愛(ài)崗位、作表率”的作風(fēng)整頓活動(dòng)，共發(fā)放調(diào)查函700余封，派出5個(gè)調(diào)查組，共走訪21個(gè)外貿(mào)企業(yè)和相關(guān)部門(mén)，面對(duì)面聽(tīng)取和征求意見(jiàn)43條。今年新年伊始，又結(jié)合企業(yè)反饋的'意見(jiàn)和存在的問(wèn)題大張旗鼓地開(kāi)展了行風(fēng)建設(shè)教育月活動(dòng)，并專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市紀(jì)委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過(guò)作風(fēng)整頓和行風(fēng)教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，檢驗(yàn)檢疫隊(duì)伍的整體形象得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了檢驗(yàn)檢疫工作的全面發(fā)展。

3、服務(wù)外貿(mào)，求真務(wù)實(shí)。局黨組始終堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作來(lái)抓，緊緊圍繞檢驗(yàn)檢疫中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。一是圍繞加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作質(zhì)量，開(kāi)展“五好”文明處室達(dá)標(biāo)活動(dòng)，取得明顯成效；二是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、外樹(shù)良好形象開(kāi)展青年文明號(hào)活動(dòng)。2003年初獲省級(jí)青年明號(hào)，今年，我局又被共青團(tuán)中央和國(guó)家質(zhì)檢總局公示為國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)；三是圍繞提高工作效率、促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展推出一系列改革措施如開(kāi)展模式改革、簡(jiǎn)化報(bào)檢流程、實(shí)施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開(kāi)展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，僅普惠制簽證一項(xiàng)，每年就為紹興外貿(mào)企業(yè)爭(zhēng)取進(jìn)口國(guó)減免關(guān)稅近5000萬(wàn)美元，使企業(yè)獲得了實(shí)實(shí)在在的利益。

二、我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問(wèn)題及原因。

1、服務(wù)意識(shí)欠強(qiáng)。如有的企業(yè)和外貿(mào)單位反映我局提供檢驗(yàn)檢疫信息不夠積極主動(dòng)、服務(wù)意識(shí)和換位思考的意識(shí)有待提高，另外還有反映檢驗(yàn)和其他相關(guān)服務(wù)收費(fèi)高?？陀^原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺(tái)不夠豐富，企業(yè)對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不了解。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉(zhuǎn)變不徹底，對(duì)執(zhí)政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅(jiān)決。

2、服務(wù)態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個(gè)別檢驗(yàn)檢疫工作人員服務(wù)態(tài)度不好?？陀^原因：人手緊張、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產(chǎn)生煩躁心理。主觀原因：對(duì)窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個(gè)別人員的敬業(yè)精神不強(qiáng)。

3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見(jiàn)是簽證周期長(zhǎng)、報(bào)檢速度慢、有時(shí)找不到工作人員等問(wèn)題?？陀^原因：檢驗(yàn)檢疫本身是一件標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、要求高、責(zé)任重的工作，有規(guī)定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡(jiǎn)單快捷越好，這之間是一對(duì)矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進(jìn)一步提高，在簡(jiǎn)化報(bào)檢流程上工作力度還不夠大,個(gè)別人員對(duì)檢驗(yàn)檢疫規(guī)程的把握及工作能力有待進(jìn)一步提高。

4、執(zhí)行紀(jì)律欠嚴(yán)。表現(xiàn)在各項(xiàng)工作紀(jì)律執(zhí)行不到位、檢查考核沒(méi)有動(dòng)真格，過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制落實(shí)不嚴(yán)。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識(shí)樹(shù)立不牢固，總認(rèn)為小差錯(cuò)無(wú)傷大雅，存在拿紀(jì)律和制度做“老好人”的思想。

三、我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相應(yīng)措施。

（一）加強(qiáng)思想教育。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤在中紀(jì)委三次全會(huì)上的講話精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開(kāi)展宗旨觀、政績(jī)觀教育，牢固樹(shù)立人民利益至上的理念，切實(shí)做到為民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正辦事和廉潔辦事；開(kāi)展民主觀、法制觀和誠(chéng)信教育，牢固樹(shù)立行政必須依法，用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法施檢、規(guī)范辦事；開(kāi)展勤政觀、廉潔觀教育。牢固樹(shù)立勤政為民、干凈干事的理念，自覺(jué)做到情為民所系，利為民所謀。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。業(yè)務(wù)建設(shè)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的前提。要組織局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，采取專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養(yǎng)一專(zhuān)多能的業(yè)務(wù)骨干和中青年技術(shù)專(zhuān)家，不斷提高局機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（三）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是效能建設(shè)的落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，求真務(wù)實(shí)的思想，把外貿(mào)歡迎不歡迎，滿意不滿意作為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)紹興市外貿(mào)高速發(fā)展的新情況，不斷改進(jìn)檢驗(yàn)檢疫工作方式，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。一是全面加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫電子信息化建設(shè)，促進(jìn)檢驗(yàn)檢疫各環(huán)節(jié)的提速提質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強(qiáng)監(jiān)管，提高效率。二是要進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施模式改革的商品范圍，為更多的企業(yè)快速通關(guān)創(chuàng)造條件。三是要進(jìn)一步落實(shí)一系列扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施和優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供產(chǎn)品體系認(rèn)證，普惠制簽證、信息技術(shù)咨詢等多項(xiàng)服務(wù)，大力推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，充分利用實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和人才資源的優(yōu)勢(shì)為xx地區(qū)出口產(chǎn)品打破國(guó)際貿(mào)易中的各種技術(shù)壁壘提供強(qiáng)有力的保障。五是要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。要把外貿(mào)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題和環(huán)節(jié)作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，尤其是要做好干部任用、收費(fèi)發(fā)證、錢(qián)物審批等方面的政務(wù)公開(kāi)工作。不僅要公開(kāi)辦事依據(jù)、程序和結(jié)果，而且要公開(kāi)辦事機(jī)制和結(jié)果的由來(lái)。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)“窗口”建設(shè)，樹(shù)立良好的對(duì)外服務(wù)形象，在積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)青年文明號(hào)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作特點(diǎn)，推行導(dǎo)辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等特色服務(wù)，完善服務(wù)承諾制，創(chuàng)建外貿(mào)滿意“窗口”。

（四）加強(qiáng)績(jī)效管理。強(qiáng)化效能激勵(lì)，加大考評(píng)力度，充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向作用。

1、完善考核體系。進(jìn)一步探索iso9000內(nèi)部質(zhì)量保證體系與局目標(biāo)責(zé)任制考核的有機(jī)結(jié)合，建立更加科學(xué)、操作性更強(qiáng)的干部績(jī)效考評(píng)體系。

2、改進(jìn)考評(píng)方法。在局內(nèi)部每季考核的基礎(chǔ)上，借外力進(jìn)行考評(píng)，結(jié)合行風(fēng)評(píng)議、企業(yè)評(píng)部門(mén)活動(dòng)及設(shè)立局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心，向社會(huì)公布投訴電話，在更大范圍內(nèi)接受企業(yè)、社會(huì)對(duì)我局工作及干部的評(píng)議、監(jiān)督，以推動(dòng)績(jī)效考評(píng)工作。

3、用好考評(píng)成果，切實(shí)將績(jī)效考評(píng)與公務(wù)員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。

xxx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二00四年三月二十五日。

思想政治建設(shè)情況匯報(bào)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)市委落實(shí)為基層減負(fù)切實(shí)解決形式主義突出問(wèn)題的具體措施，以及專(zhuān)項(xiàng)工作組職責(zé)要求，現(xiàn)將思想政治建設(shè)和干部激勵(lì)組推進(jìn)基層減負(fù)工作情況，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持思想減負(fù)“抓根源”，樹(shù)立正確政績(jī)觀。

深入學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于力戒形式主義、官僚主義重要論述，把力戒形式主義、官僚主義為基層減負(fù)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，堅(jiān)決貫徹。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看落實(shí)黨***、xx省委關(guān)于基層減負(fù)相關(guān)要求，切實(shí)提高各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)抓好基層減負(fù)工作重要性的認(rèn)識(shí)。將基層減負(fù)工作成效納入績(jī)效考核指標(biāo)體系，明確各級(jí)黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志第一責(zé)任人職責(zé)，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀，形成持續(xù)為基層松綁減負(fù)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。通過(guò)基層組織專(zhuān)項(xiàng)巡察整改，緊盯基層減負(fù)負(fù)面清單，經(jīng)常對(duì)標(biāo)對(duì)表，刀刃向內(nèi)抓整改，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力推動(dòng)基層減負(fù)工作落地落實(shí)落細(xì)。

二、完善關(guān)心關(guān)愛(ài)措施“提精神”，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。

一是導(dǎo)向鮮明，讓干部輕裝上陣。注重在疫情防控、鄉(xiāng)村振興、駐村等重大斗爭(zhēng)一線和艱苦復(fù)雜環(huán)境中培養(yǎng)選拔干部，疫情防控期間全市提拔重用一線干部xx名，問(wèn)責(zé)干部xx名，近三年全市提拔重用重大斗爭(zhēng)一線干部占總數(shù)的xx％以上；高度重視公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行工作，比貢獻(xiàn)、重表現(xiàn)、看資歷，統(tǒng)籌干部職級(jí)晉升xxxx名，符合條件的駐村干部全部晉升，樹(shù)立了鮮明的選人用人導(dǎo)向。同時(shí)，實(shí)施“一攬子”綜合考核，將多個(gè)部門(mén)分頭開(kāi)展的年度考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)責(zé)任制考核等，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，避免考核名目繁多、多頭重復(fù)、頻率過(guò)高等問(wèn)題，嚴(yán)控“一票否決”和責(zé)任狀，通過(guò)優(yōu)化考核，讓干部騰出更多精力抓落實(shí)，減負(fù)上陣。二是撐腰鼓勁，讓干部放下顧慮。全面落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”和容錯(cuò)糾錯(cuò)暫行辦法，完善澄清保護(hù)干部機(jī)制，及時(shí)為xx名受到不實(shí)反映的縣處級(jí)干部澄清正名，消除負(fù)面影響。正確對(duì)待被問(wèn)責(zé)和受處分干部，及時(shí)合理使用，讓干部放下思想包袱，積極擔(dān)當(dāng)作為。三是關(guān)心關(guān)愛(ài)，讓干部人才振奮精神。分批解決xxx名干部夫妻分居問(wèn)題。簽約心理健康咨詢服務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，定期為基層干部提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼發(fā)放辦法》，全市村“兩委”正職月均報(bào)酬達(dá)到xxxx元，村“兩委”正職和村干部月均報(bào)酬分別增幅xx％、xx％。積極推動(dòng)人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等制度政策落地見(jiàn)效，不斷優(yōu)化引才環(huán)境，建成人才公寓xxx套，啟動(dòng)xxxx套青年人才公寓（公租房）項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化人才培養(yǎng)，選派xx名專(zhuān)家人才赴x開(kāi)展理論研修，遴選xx名青年科技英才赴x培養(yǎng)，擇優(yōu)推薦xx名優(yōu)秀年輕干部攻讀清華、北大等高校碩士學(xué)位。推進(jìn)人才暖心工程，撥付人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金及各類(lèi)補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等xxxx余萬(wàn)元，激勵(lì)干部人才講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)，干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新。

三、加強(qiáng)清理規(guī)范“攻要害”，真正讓基層有感。

一是清理基層報(bào)表臺(tái)賬。實(shí)行審批報(bào)備機(jī)制，嚴(yán)格按照準(zhǔn)入制度進(jìn)行歸口管理，由專(zhuān)人對(duì)各區(qū)縣、各部門(mén)年初上報(bào)擬保留要求基層填報(bào)的表格進(jìn)行分類(lèi)匯總，實(shí)行清單化管理，制定《xx市各區(qū)縣各部門(mén)下發(fā)基層表格目錄》，通過(guò)廣泛征求市直有關(guān)部門(mén)、各區(qū)縣委組織部意見(jiàn)建議，整合各類(lèi)清單臺(tái)賬至xxx項(xiàng)。目前，全市共送審報(bào)表臺(tái)賬xxxx個(gè)，清理xxx個(gè)，全市各單位向基層發(fā)放表格臺(tái)帳比去年同期下降xx％。

二是清理規(guī)范基層掛牌。建立村（社區(qū)）掛牌準(zhǔn)入備案機(jī)制，制定掛牌清單具體指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)范村（社區(qū)）辦公場(chǎng)所機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)牌、功能標(biāo)識(shí)牌、制度牌等x類(lèi)牌匾，對(duì)明確要求設(shè)立機(jī)構(gòu)、加掛牌匾的列入清單內(nèi)容，對(duì)已失效、標(biāo)識(shí)功能不符、重復(fù)及沒(méi)有政策依據(jù)的掛牌，一律予以清理。截至目前，累計(jì)清理各類(lèi)掛牌xxx余塊。

三是集中整治“指尖上的形式主義”。在各基層黨組織中開(kāi)展微信、qq工作群集中清理工作。探索建立“工作群”備案制，縣鄉(xiāng)兩級(jí)不得隨意增加內(nèi)容和擴(kuò)大群成員范圍。根據(jù)工作需要，每年初由市級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)需要增減的工作群集中進(jìn)行一次調(diào)整，列入當(dāng)年工作準(zhǔn)入目錄，嚴(yán)禁任何工作有“先建群、再發(fā)令”的現(xiàn)象，讓基層干部把更多精力投入到疫情防控、脫貧攻堅(jiān)和服務(wù)群眾工作中去。

前期工作，雖然取得了一定成效，但與市委要求還有差距。一是黨員干部抓基層減負(fù)工作的思想認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。二是關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部需要持續(xù)用力。三是基層清理規(guī)范的成果需要跟蹤鞏固。今后，我們將根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)工作組職責(zé)，持續(xù)抓好黨員干部教育，筑牢克服形式主義官僚主義的思想政治根基，在關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部上持續(xù)用力，落實(shí)好基層干部特別是重大斗爭(zhēng)一線干部激勵(lì)政策，讓干部真減負(fù)、減真負(fù)。

思想政治建設(shè)情況匯報(bào)篇七

xxx工作檢查考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天，xxx檢查考核組到集團(tuán)進(jìn)行考核檢查，我代表集團(tuán)黨委、機(jī)關(guān)，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，表示熱烈的歡迎!下面，我就集團(tuán)黨委一年來(lái)開(kāi)展思想政治工作的情況作以匯報(bào)。

一、著力突出精神統(tǒng)領(lǐng)，思想政治和經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面推進(jìn)。

2021年，是慶祝建黨100周年，是集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的起步年，是集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)奮力前行的重要一年，也是集團(tuán)廣大干部職工迎難而上、凝心聚力、奮力拚搏的一年。

一年來(lái)，在xxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)面對(duì)建筑市場(chǎng)持續(xù)下行、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻、安全穩(wěn)定壓力巨大等多重挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度奮斗目標(biāo)和“三步走”戰(zhàn)略，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆三中、四中、五中、六中全會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、xxx省第十二次黨代會(huì)、xxx黨委七屆十五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和xxx第六次黨代會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)關(guān)系習(xí)總書(shū)記建黨百年七一重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把“圍繞中心任務(wù)，貫徹新發(fā)展理念，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力構(gòu)建突出“一個(gè)主題”、圍繞“兩大目標(biāo)”、抓好“八個(gè)方面工作”的思想政治工作體系，穩(wěn)步推進(jìn)了集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“新常態(tài)”，集團(tuán)黨委馳而不息的正風(fēng)肅紀(jì)，把“黨史學(xué)習(xí)教育”專(zhuān)題教育作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，融入到企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變方式、加快發(fā)展中，與抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展、和諧穩(wěn)定緊密結(jié)合，做到以開(kāi)展專(zhuān)題教育推進(jìn)各項(xiàng)工作,以各項(xiàng)工作的實(shí)際成果衡量和檢驗(yàn)專(zhuān)題教育的成效，為集團(tuán)在極其困難條件下保持了平穩(wěn)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

xxx年，集團(tuán)再次入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”，位列第xxx位;在2021年“xxx家國(guó)際承包商”和“xxx家全球承包商”排名中，集團(tuán)分列xxx位和xxx位，為xxx省唯一一家入選企業(yè);在“xxx中國(guó)100大跨國(guó)公司及跨國(guó)指數(shù)”榜單中，位列第xxx位;xxx年度中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力雙200強(qiáng)第xxx席，為xxx唯一一家入選企業(yè)。集團(tuán)預(yù)計(jì)累計(jì)完成產(chǎn)值x億元，與上年同期完成xxx億元相比，絕對(duì)值增加xxx億元，增幅為xxx%。承攬工程任務(wù)總量x億元，與上年同期xxx億元相比，絕對(duì)值增加xxx億元，增幅為xxx%，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形式下，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長(zhǎng)，取得如此成績(jī)實(shí)屬不易。

二、扎實(shí)開(kāi)展“黨史學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，全面推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。

集團(tuán)黨委以“黨史學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)教育為抓手，以集團(tuán)及各企業(yè)召開(kāi)黨代會(huì)(黨員大會(huì))換屆選舉為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，推動(dòng)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)工作落到實(shí)處。截至目前，集團(tuán)及所屬各企業(yè)共有11個(gè)黨委(另有二級(jí)黨委5個(gè))、40個(gè)黨總支、x個(gè)黨支部(其中臨時(shí)黨支部99個(gè))。有黨員xx名(其中離退休黨員x名，今年發(fā)展新黨員x名)。

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。帶著問(wèn)題學(xué)，立足全面查，定好規(guī)矩管。集團(tuán)黨委自3月10日啟動(dòng)“黨史學(xué)習(xí)教育”的學(xué)習(xí)教育后，切實(shí)引導(dǎo)集團(tuán)廣大黨員積極參與到“黨史學(xué)習(xí)教育”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，注重廣大黨員的接受能力，集團(tuán)將“四本書(shū)籍”、黨規(guī)黨章、習(xí)近平重要講話精神讀本，下發(fā)到每個(gè)黨員手中，并根據(jù)廣大黨員的實(shí)際情況，采取因材施教的方式對(duì)黨規(guī)黨章黨紀(jì)及系列重要講話精神有針對(duì)性地進(jìn)行傳達(dá)和教育。集團(tuán)高管分別到分管的企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了黨課教育，有的甚至多次到不同項(xiàng)目進(jìn)行黨課教育，圍繞專(zhuān)題認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，把“學(xué)”和“做”有機(jī)地結(jié)合在一起。同時(shí)，將開(kāi)展學(xué)習(xí)教育與抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái)，在內(nèi)部平臺(tái)和《xxx報(bào)》上分別開(kāi)設(shè)了“黨史學(xué)習(xí)教育”學(xué)習(xí)教育專(zhuān)欄，建立了微信群，及時(shí)將上級(jí)文件、學(xué)習(xí)資料等上傳平臺(tái)、微信群，并組織全體黨員進(jìn)行“黨史學(xué)習(xí)教育”考試，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，通過(guò)考試要求全體黨員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找不足。集團(tuán)各督導(dǎo)組分別到各企業(yè)對(duì)專(zhuān)題教育開(kāi)展情況進(jìn)行了多次督導(dǎo)檢查。各基層支部也以重溫入黨誓詞、唱紅歌、講黨課、黨建知識(shí)問(wèn)題搶答等開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)。

二是夯實(shí)組織基礎(chǔ)，全面提升服務(wù)保障能力。集團(tuán)黨委按照“三個(gè)同步”(即：成立工程項(xiàng)目部與建立黨組織同步;配齊項(xiàng)目部經(jīng)理與配強(qiáng)黨組織書(shū)記同步;推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與推進(jìn)黨建同步)的要求，不斷加強(qiáng)基層黨xxx作。針對(duì)企業(yè)基層項(xiàng)目人員流動(dòng)性強(qiáng)、區(qū)域分散特點(diǎn)，不斷增補(bǔ)項(xiàng)目黨支部班子成員，新項(xiàng)目及時(shí)設(shè)置臨時(shí)支部，配備支部書(shū)記，確保把基層黨建各項(xiàng)工作抓起來(lái)，推動(dòng)基層黨建責(zé)任落到實(shí)處。積極引導(dǎo)基層黨務(wù)干部探索“黨建+”，推動(dòng)黨xxx作與中心工作深度融合，解決“加什么”、“怎樣加”的問(wèn)題。同時(shí)，注重重心下移，加強(qiáng)基層黨建督促指導(dǎo)力度。集團(tuán)黨委制定了黨群工作部門(mén)人員下基層方案，把工作重心放在為基層服務(wù)上，把任務(wù)聚焦在為基層排憂解難上，幫助基層黨務(wù)人員快速成長(zhǎng)，指導(dǎo)他們理順工作方法，能夠把黨xxx作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體?！捌摺ひ弧鼻埃瘓F(tuán)推薦的1個(gè)先進(jìn)基層黨組織獲中共中央表彰，1名優(yōu)秀黨組織書(shū)記獲xxx黨委表彰;有10個(gè)先進(jìn)基層黨組織、11個(gè)優(yōu)秀黨組織書(shū)記和7名優(yōu)秀黨員獲xxx黨委表彰。

三是按照全面從嚴(yán)治黨要求，從嚴(yán)選拔和管理黨員干部。集團(tuán)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作，在今年換屆前嚴(yán)格組織程序，嚴(yán)格履行《干部選拔任用程序》，對(duì)各企業(yè)進(jìn)行了全面的換屆人事考察，采取民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、個(gè)別談話、綜合評(píng)價(jià)等方法步驟進(jìn)行深入考察，累計(jì)談話200余人次。此次換屆工作涉及14個(gè)單位(包含集團(tuán)本部)，涉及“兩委”人員調(diào)整共50人，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督作用，堅(jiān)決抵制“帶病提拔”和“破格提拔”現(xiàn)象，形成了風(fēng)清氣正的好態(tài)勢(shì)，通過(guò)換屆工作各單位配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，換出了好風(fēng)氣、帶出了好隊(duì)伍，換屆工作穩(wěn)中有進(jìn)。針對(duì)集團(tuán)及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆這項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)擬提任的43名領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了抽查比對(duì)，對(duì)信息不準(zhǔn)或不全的進(jìn)行了函詢要求個(gè)人書(shū)面報(bào)告情況。結(jié)合《關(guān)于開(kāi)展黨員組織關(guān)系集中排查的通知》要求，集團(tuán)對(duì)失聯(lián)黨員、“口袋”黨員進(jìn)行了排查，理順黨員組織關(guān)系，健全完善了黨員檔案。同時(shí)，對(duì)802名領(lǐng)導(dǎo)人員檔案(“三齡兩歷”)進(jìn)行了認(rèn)真初審復(fù)審核實(shí)。嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，認(rèn)真履行入黨手續(xù)，做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量，集團(tuán)全年共發(fā)展新黨員128名。

四是堅(jiān)持“五個(gè)依托”引才戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)聚人揚(yáng)才目標(biāo)。集團(tuán)根據(jù)“三大市場(chǎng)”發(fā)展的需求，大量引進(jìn)培養(yǎng)人才。近年來(lái)，集團(tuán)以“五個(gè)依托”為平臺(tái)，引進(jìn)博士、西部計(jì)劃志愿者、大中(專(zhuān))院校學(xué)生等。同時(shí)選派154人(次)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員到中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、xxx黨校、xxx干部學(xué)院、xxx黨校等院校培訓(xùn)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)知識(shí)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。截止目前，全集團(tuán)共有職工2萬(wàn)余人，其中，本科及以上學(xué)歷xxx人，占47.9%;大專(zhuān)及以上學(xué)歷xxx人，占xx%;享受政府特殊津貼專(zhuān)家5人，xxx突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1人，教授級(jí)高工xxx人，高級(jí)以上職稱(chēng)xxx人，占職稱(chēng)總數(shù)xxx人的xx%，中級(jí)以上職稱(chēng)xxxx人，占職稱(chēng)總數(shù)的xxx%;40歲以下的中青年員工xxx人，占職工總數(shù)的xxxx%。按照重點(diǎn)引進(jìn)高端人才、穩(wěn)定一般性人才、培養(yǎng)實(shí)用性人才的思路，每年引進(jìn)各類(lèi)人才1000人以上，其中招聘高校優(yōu)秀畢業(yè)生800人左右。同時(shí)，各企業(yè)加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，全年完成培訓(xùn)113428人(次)，培訓(xùn)費(fèi)用3600.33萬(wàn)元，以此不斷提高員工技能、改善人才結(jié)構(gòu)，滿足企業(yè)發(fā)展所需的人才隊(duì)伍。xxx、北新國(guó)際面對(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大、人才缺乏的狀況，按屬地化原則招用人才，在集團(tuán)工作會(huì)議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)推廣。

三、嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作。

一是強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，強(qiáng)化政治紀(jì)律。組織集團(tuán)所屬企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》及習(xí)近平總書(shū)記對(duì)嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律提出的新要求。采用觀看警示教育片《鏡鑒》、《永遠(yuǎn)在路上》、在集團(tuán)辦公平臺(tái)黨風(fēng)廉潔建設(shè)專(zhuān)欄定期發(fā)布“落馬官員懺悔錄”等方式，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的警示和教育。2021年，集團(tuán)及各企業(yè)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)219場(chǎng)(次)，受教育達(dá)16531人(次)。嚴(yán)格制度遵循，強(qiáng)化政治規(guī)矩。要求各企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員切實(shí)遵守制度，尤其是要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度和個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度。集團(tuán)及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告101人(次)，集團(tuán)紀(jì)委收到領(lǐng)導(dǎo)人員婚喪嫁娶事項(xiàng)報(bào)告6人(次)。注重抓好黨內(nèi)民主生活會(huì)、民主評(píng)議、誡勉談話、述職述廉、函詢、問(wèn)責(zé)等制度的落實(shí)，查找和解決在執(zhí)行政治紀(jì)律方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)予以整改。集團(tuán)及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行任前廉潔談話164人，誡勉談話23人(次)，紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談話296人，集團(tuán)及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉799人。

二是聚焦中心任務(wù)，在新常態(tài)下深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作。落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，讓失責(zé)必問(wèn)成為常態(tài)。集團(tuán)紀(jì)委通過(guò)年初黨委會(huì)議和半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了各企業(yè)黨組織要切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,要求各單位主要負(fù)責(zé)人作為“第一責(zé)任人”，決不能只重經(jīng)營(yíng)不抓黨風(fēng)、只看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不抓懲治腐敗;其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)清責(zé)任、堅(jiān)守責(zé)任、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”的要求履行好黨風(fēng)廉潔建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不做“局外人”。2021年，集團(tuán)與各企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書(shū)13份;各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員互簽黨風(fēng)廉潔責(zé)任書(shū)136份，與所屬單位簽訂責(zé)任書(shū)316份，與個(gè)人簽訂承諾書(shū)1687份。強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)虧損項(xiàng)目、“三重一大”執(zhí)行情況的巡視督查，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作敷衍塞責(zé)、不抓不管，造成不良后果和惡劣影響的，堅(jiān)持“一案雙查”堅(jiān)決追究責(zé)任。集團(tuán)紀(jì)委分別對(duì)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不利的2名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究，并進(jìn)行誡勉談話。

三是鞏固深化“四風(fēng)”成果，健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處并處理十九大后、中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后、整治“四風(fēng)”后、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)后、“三嚴(yán)三實(shí)”教育后仍然頂風(fēng)違紀(jì)的事件。集團(tuán)對(duì)2名企業(yè)負(fù)責(zé)人直系親屬在其管轄范圍內(nèi)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的違紀(jì)行為進(jìn)行制止。抓黨風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，持久鞏固正風(fēng)成效，通過(guò)舉辦家企廉潔共建活動(dòng)、家庭助廉活動(dòng)、開(kāi)展“學(xué)xxx勞模，做xxx黨員”主題教育活動(dòng)、參與xxx紀(jì)委“讀xx談xx樹(shù)xx”征文活動(dòng)、開(kāi)展“四項(xiàng)治理”工作，推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)企風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

四是運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，圍繞中心“重點(diǎn)作為”。進(jìn)一步規(guī)范問(wèn)題線索處置。加強(qiáng)和規(guī)范反映領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題線索管理工作，按照xxx紀(jì)委要求對(duì)問(wèn)題線索全面清理，根據(jù)“五類(lèi)處置標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)干部的問(wèn)題線索做到“零留存”。突出抓早抓小，對(duì)線索中反映的帶有苗頭性、傾向性、一般性的問(wèn)題，及時(shí)通過(guò)談話函詢的方式進(jìn)行處置。2021年集團(tuán)紀(jì)委函詢3人，及時(shí)處理2起在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的未執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度問(wèn)題，要求該黨組織立即整改，做到將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。突出執(zhí)紀(jì)審查重點(diǎn)。集團(tuán)紀(jì)委將違反“六項(xiàng)紀(jì)律”和虧損單位作為執(zhí)紀(jì)審查重點(diǎn)，對(duì)各企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行巡察，分析查找虧損原因，明確責(zé)任主體，圍繞中心重點(diǎn)作為。2021年，集團(tuán)及各企業(yè)收到信訪舉報(bào)xx件，問(wèn)題線索處置xx件，初核了結(jié)xx件，立案xx件/人，黨政紀(jì)處分xx人，其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員xx人，追究刑事責(zé)任xx人，對(duì)反映失實(shí)予以澄清了結(jié)xx件，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx余萬(wàn)元。加大執(zhí)紀(jì)審查指導(dǎo)力度。對(duì)沒(méi)有案件的企業(yè)，幫助指導(dǎo)如何深挖案件線索，對(duì)辦案沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，幫助梳理線索，找準(zhǔn)重點(diǎn)，拓寬執(zhí)紀(jì)審查思路，提高案件質(zhì)量和水平。

五是強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約監(jiān)督，筑牢圍欄“提前做為”。擴(kuò)大黨風(fēng)廉潔責(zé)任制覆蓋面。堅(jiān)持下級(jí)紀(jì)委定期向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告工作制度，健全紀(jì)委書(shū)記定期述職、約談匯報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記與下級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書(shū)記談話15人(次)。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行和黨內(nèi)制度的監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民主集中制、“三重一大”等制度落實(shí)的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查。采取各企業(yè)自查與集團(tuán)紀(jì)委抽查相結(jié)合的方式，深入xxx集團(tuán)、xxx公司、xxx等單位及xxx片區(qū)等20個(gè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目部落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查。共提出整改意見(jiàn)21條，并督促落實(shí)整改。積極探索實(shí)施巡察制度。集團(tuán)紀(jì)委成立了以紀(jì)委、審計(jì)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)組成的巡察小組，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡察。xxxxxx、xxx等單位也組織相關(guān)部門(mén)對(duì)所屬分公司、項(xiàng)目部存在的問(wèn)題進(jìn)行巡察。強(qiáng)化教育引導(dǎo)，推動(dòng)關(guān)口前移。結(jié)合“作風(fēng)提升年”和“黨史學(xué)習(xí)教育”，集團(tuán)紀(jì)委及各企業(yè)充分利用新聞媒體擴(kuò)大宣傳效果，省級(jí)以上刊稿732篇，省級(jí)刊稿2935篇、自辦刊物刊稿119篇、地市級(jí)刊稿12391篇、xxx《紀(jì)檢xx》刊稿161篇。

六是加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，明確責(zé)任“主動(dòng)作為”。聚焦中心任務(wù)，鞏固深化“三轉(zhuǎn)”。充實(shí)紀(jì)委書(shū)記隊(duì)伍，集團(tuán)所屬11個(gè)設(shè)黨委的企業(yè)紀(jì)委書(shū)記均已配備。2021年，集團(tuán)所屬企業(yè)實(shí)行向各自二級(jí)單位派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)的制度，xxx、xxxxx等單位均已實(shí)行該制度。要求對(duì)不作為的紀(jì)檢干部，該調(diào)整的調(diào)整，對(duì)不敢抓、不敢管，監(jiān)督責(zé)任缺位的堅(jiān)決問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉潔建設(shè)。一方面全面推行班子成員任紀(jì)檢委員，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo);另一方面充分發(fā)揮基層黨支部作用，制定紀(jì)檢委員工作職責(zé)及考核辦法，推動(dòng)責(zé)任壓力持續(xù)向基層傳導(dǎo)，激活“神經(jīng)末梢”。

四、大力弘揚(yáng)xxx精神，唱響主旋律，凝聚正能量。

一是狠抓政治理論學(xué)習(xí)，在嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上取得明顯成效。集團(tuán)以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央、xxx黨委關(guān)于從嚴(yán)治黨的重要指示精神，并以不同形式將xxxxxx先進(jìn)事跡等納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以開(kāi)展“黨史學(xué)習(xí)教育”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，不折不扣落實(shí)黨委書(shū)記講黨課、專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討。修訂完善了中心組學(xué)習(xí)制度，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間、形式和考核辦法，使政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范化和制度化，全年共組織學(xué)習(xí)12次。特別是新一屆集團(tuán)黨委改變了傳統(tǒng)中心組學(xué)習(xí)的方式方法，由只傳達(dá)上級(jí)文件精神改為每次學(xué)習(xí)都有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)分批參加，并要求每次學(xué)習(xí)都有集團(tuán)高管和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容、結(jié)合工作實(shí)際談體會(huì)，并通過(guò)集團(tuán)報(bào)刊、oa平臺(tái)等進(jìn)行刊登交流。有效強(qiáng)化了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。

二是狠抓形勢(shì)任務(wù)教育，為集團(tuán)攻堅(jiān)克難提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力。針對(duì)經(jīng)濟(jì)下行給干部職工思想帶來(lái)的沖擊，集團(tuán)集中組織開(kāi)展了十九屆五中全會(huì)精神、習(xí)總書(shū)記慶祝建黨百年七一重要講話精神、xxxxxx黨委全委擴(kuò)大會(huì)議精神、xxx第六次黨代會(huì)精神等宣講活動(dòng)，并要求各企業(yè)同步展開(kāi)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，將會(huì)議精神的學(xué)習(xí)延伸到項(xiàng)目部一線，引導(dǎo)職工群眾正確看待企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，建立與“新常態(tài)”相適應(yīng)的發(fā)展理念與心理預(yù)期，為貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安排部署，推進(jìn)全年各項(xiàng)工作提供了思想保證。圍繞“黨史學(xué)習(xí)教育”專(zhuān)題教育、民生工程和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重大活動(dòng)和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與各級(jí)媒體合作，策劃活動(dòng)，開(kāi)展全方位、多角度宣傳，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了輿論支持。對(duì)外宣傳持續(xù)推進(jìn)，對(duì)外形象不斷提升，緊密結(jié)合企業(yè)的中心工作，加強(qiáng)新聞宣傳的管理，繼續(xù)實(shí)行對(duì)外新聞報(bào)道每月一通報(bào)制度;圍繞xxx和集團(tuán)黨委重大決策部署和中心工作，認(rèn)真開(kāi)展“六大”重點(diǎn)主題宣傳活動(dòng)，在《中國(guó)建筑報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《xxx日?qǐng)?bào)》、《xxx電視臺(tái)》、《xxx經(jīng)濟(jì)報(bào)》等媒體刊發(fā)了一批重點(diǎn)稿件。截至11月底，集團(tuán)在省級(jí)及以上媒體發(fā)表各類(lèi)新聞稿件xxx篇，其中，中國(guó)建筑報(bào)、中國(guó)交通報(bào)等國(guó)家級(jí)報(bào)紙xx篇，xxx日?qǐng)?bào)xxx篇，xxx日?qǐng)?bào)及地方報(bào)刊xxx篇，電視臺(tái)xxx篇，國(guó)家及省級(jí)網(wǎng)絡(luò)xxx篇，使集團(tuán)的知名度和影響力進(jìn)一步得到了提升。超額完成了2021年度黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。

三是狠抓群眾性文化活動(dòng)，使員工文化生活不斷得到豐富。集團(tuán)與《xxx日?qǐng)?bào)》、xxx攝影家協(xié)會(huì)共同舉辦第xx屆“xxx杯”攝影大賽，得到了xxx各xxx、各行業(yè)的廣泛參與。舉辦了第xx屆職工攝影作品展暨第二屆書(shū)畫(huà)作品展，目前，正在積極籌備第xx屆攝影作品展。2021年元月，集團(tuán)及各企業(yè)累計(jì)投入近40萬(wàn)元開(kāi)展了首屆“xxx杯”籃球比賽，共有12支隊(duì)伍116名隊(duì)員參加;4月29日，舉辦了集團(tuán)“xxx”杯拔河比賽，共有12支隊(duì)伍180名隊(duì)員參與;5月4日，舉辦了“xxx夢(mèng)、勞動(dòng)美、幸福頌”詩(shī)歌朗誦比賽，來(lái)自集團(tuán)及所屬13個(gè)企業(yè)的22組選手和130余名員工參加了此次活動(dòng);7月9日，集團(tuán)組織龍舟隊(duì)和200人的方陣參與了十xxxxxxxx龍舟大賽;積極參與了xxx攝影旅游文化節(jié)活動(dòng)，開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。集團(tuán)注重宣傳思想政治工作，充分利用和發(fā)揮電子屏幕、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、《xxx報(bào)》和“兩微一端”等陣地的作用，堅(jiān)持了正確的輿論導(dǎo)向、思想觀念引導(dǎo)和形勢(shì)任務(wù)教育。《xxx報(bào)》繼續(xù)保持一周一期的出版頻率，并增加了發(fā)行量;特別是《新華社》手機(jī)客戶端的運(yùn)用，進(jìn)一步擴(kuò)大了集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外的知名度和影響力。集團(tuán)及各企業(yè)廣泛開(kāi)展紅軍長(zhǎng)征勝利85周年、建黨100周年等宣傳活動(dòng)。同時(shí)，注重新媒體利用，集團(tuán)及各企業(yè)廣泛運(yùn)用微博、微信等平臺(tái)主動(dòng)引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，深入推進(jìn)文明上網(wǎng)活動(dòng)，建立了xxx人的網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)宣傳，弘揚(yáng)正能量。

四是狠抓新時(shí)代文明實(shí)踐所創(chuàng)建，厚植了文明道德風(fēng)尚的群眾基礎(chǔ)。群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，集團(tuán)對(duì)各企業(yè)各類(lèi)精神文明建設(shè)先進(jìn)集體進(jìn)行分類(lèi)匯總，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。繼xxx集團(tuán)榮獲全國(guó)文明單位后，xxx集團(tuán)又榮獲了全國(guó)文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)及所屬各企業(yè)中，已有全國(guó)文明單位7個(gè)，xxx省文明單位9個(gè)，xxx級(jí)文明單位13個(gè)，市區(qū)級(jí)文明單位23個(gè)。各企業(yè)圍繞提升員工素質(zhì)，廣泛開(kāi)展了“學(xué)禮儀講文明樹(shù)新風(fēng)”、書(shū)香家庭評(píng)選、道德模范評(píng)選等活動(dòng)。社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心，集團(tuán)及各企業(yè)利用多種形式，加大“中國(guó)夢(mèng)”、“講文明、樹(shù)新風(fēng)”和核心價(jià)值觀公益廣告宣傳，公益廣告走進(jìn)各企業(yè)及基層項(xiàng)目部。結(jié)合建筑企業(yè)的特點(diǎn)，集團(tuán)將“六個(gè)一”活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。特別是習(xí)講所、道德講堂活動(dòng)已經(jīng)成為了企業(yè)推動(dòng)文明建設(shè)的“新風(fēng)宣傳窗、文明播種機(jī)、道德展示臺(tái)”。指導(dǎo)協(xié)調(diào)駐xxx各企業(yè)緊扣創(chuàng)建全國(guó)文明單位測(cè)評(píng)體系和任務(wù)，以重點(diǎn)工作的落實(shí)帶動(dòng)和推進(jìn)整體工作，營(yíng)造了深厚的創(chuàng)城氛圍，提高單位職工群眾對(duì)創(chuàng)城的參與率與認(rèn)可度。

五是狠抓典型宣傳效果，形成了不斷濃厚的新風(fēng)正氣。集團(tuán)向xxx推薦上報(bào)的5個(gè)思想政治工作先進(jìn)單位、8名思想政治工作先進(jìn)個(gè)人、4個(gè)新聞宣傳先進(jìn)單位和7名優(yōu)秀通訊員受到xxx思想政治工作會(huì)議表彰;認(rèn)真開(kāi)展了道德模范的征集推薦，各企業(yè)共推薦了23名各類(lèi)道德模范，集團(tuán)所屬北新國(guó)際公司常國(guó)旺榮獲xxx“第五屆道德模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);集團(tuán)推薦上報(bào)了全國(guó)、xxx省、xxx、xxx“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)隆?、工人先鋒號(hào)、模范職工之家、紅旗單位和勞動(dòng)模范32人(個(gè))。同時(shí)，采取多種形式做好選優(yōu)培優(yōu)工作，年初，推薦表彰公司級(jí)先進(jìn)2563人，國(guó)家、xxx、xxx和集團(tuán)級(jí)先進(jìn)152人，先進(jìn)集體85個(gè)。通過(guò)弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，掀起了學(xué)習(xí)模范人物和先進(jìn)典型的熱潮。

五、認(rèn)真抓好“黨建帶群建”工作，爭(zhēng)創(chuàng)群團(tuán)工作有作為上臺(tái)階。

一是推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真組織和學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作的意見(jiàn)》和習(xí)近平總書(shū)記的重要講話，進(jìn)一步提高了各級(jí)工會(huì)組織人員在新形勢(shì)下做好企業(yè)群團(tuán)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)，工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展大局，以“促發(fā)展、促和諧”兩大任務(wù)為主線，提高工會(huì)服務(wù)能力，積極發(fā)揮了工會(huì)組織在構(gòu)建、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系中不可替代的作用?，F(xiàn)有基層工會(huì)委員會(huì)14個(gè)，專(zhuān)兼職工會(huì)主席14人，工會(huì)小組211個(gè)，專(zhuān)兼職工會(huì)干部236人，職工會(huì)員xxxxx人，其中女職工會(huì)員xxxx人，入會(huì)率100%，成建制農(nóng)民工會(huì)員xxx人。

二是完善維權(quán)機(jī)制建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付工作條例》，集團(tuán)工會(huì)出臺(tái)了《xxx集團(tuán)工會(huì)“情系職工(農(nóng)民工)，維權(quán)幫扶”工作實(shí)施方案》，并組成檢查組到各企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工作檢查和指導(dǎo)，取得了較好的效果。集團(tuán)所屬企業(yè)工會(huì)都與企業(yè)外聘法律顧問(wèn)、xxx司法所或本單位法律事務(wù)部簽訂了職工(農(nóng)民工)法律援助協(xié)議，建立了完善的法律援助與維權(quán)工作體系，對(duì)加強(qiáng)源頭工作力度、主動(dòng)參與涉及職工切身利益的政策制定和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系等形成了制度化的銜接。xxx與xxx司法局簽訂了法律援助協(xié)議，已經(jīng)開(kāi)始將維權(quán)工作納入重要工作日程中;xxx制作了工會(huì)服務(wù)職工聯(lián)系卡和法律援助聯(lián)系卡，建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解庭;xxx項(xiàng)目部聘請(qǐng)xxx司法所人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)辦公，為職工農(nóng)民工提供維權(quán)服務(wù)。維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，集團(tuán)各級(jí)工會(huì)主動(dòng)聯(lián)合相關(guān)部門(mén)制定農(nóng)民工工資支付機(jī)制，已在分公司、項(xiàng)目部掛牌“農(nóng)民工維權(quán)幫扶站”195塊，來(lái)訪接待工作有序進(jìn)行。認(rèn)真做好全國(guó)、xxx省、xxx和xxx“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)狀、“工人先鋒號(hào)”、勞動(dòng)模范等先進(jìn)推薦評(píng)選工作，營(yíng)造學(xué)優(yōu)比優(yōu)的良好氛圍。集團(tuán)在5個(gè)企業(yè)建立了6個(gè)“勞模創(chuàng)新工作室”;xxxx集團(tuán)成立了“安創(chuàng)工作室”、“xxx”創(chuàng)新工作室、“xxx”創(chuàng)新工作室及“新型xxx研發(fā)小組”4個(gè)職工創(chuàng)新工作室;xxxx實(shí)施了創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目;xxx開(kāi)展了以職工廣泛參與的“五小”競(jìng)賽活動(dòng)。集團(tuán)及各企業(yè)大力開(kāi)展勞動(dòng)竟賽和“安康杯競(jìng)賽”，加強(qiáng)文明工地建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)民工入場(chǎng)前的安全培訓(xùn)，配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)“十個(gè)一”活動(dòng)。

三是開(kāi)展困難救助工作。進(jìn)一步規(guī)范了職工代表大會(huì)制度、職工董事監(jiān)事制度及企務(wù)公開(kāi)制度的程序和內(nèi)容，明確了職責(zé)，發(fā)揮了作用。集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商制度，建立工資合理增長(zhǎng)和調(diào)整的長(zhǎng)效機(jī)制、及時(shí)支付的保障機(jī)制，各企業(yè)集體合同和工資協(xié)議的簽訂率和履約率達(dá)到了100%。對(duì)職工(農(nóng)民工)的來(lái)信來(lái)訪，建立了熱線接待制度和工會(huì)主席接待日制度。集團(tuán)繼續(xù)開(kāi)展“夏送清涼、冬送溫暖”慰問(wèn)一線項(xiàng)目活動(dòng)，圍繞勞務(wù)用工、工資分配、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、福利保障等方面進(jìn)行走訪，為3個(gè)職工書(shū)屋、4個(gè)勞模創(chuàng)新室、6個(gè)職工小家、41個(gè)項(xiàng)目部等送慰問(wèn)金27.4萬(wàn)元;集團(tuán)工會(huì)積極開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，為困難職工家庭的50名學(xué)生發(fā)放助學(xué)款x萬(wàn)元。集團(tuán)所屬6個(gè)企業(yè)扶貧幫困工作站，有效使用中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金xxx萬(wàn)元，幫扶職工565人。同時(shí)，采用捐資、行政拔款等進(jìn)行扶貧基金的合理匹配，對(duì)職工家中生活有困難、生病住院、痛失親人等進(jìn)行日常慰問(wèn)和節(jié)日慰問(wèn)，發(fā)放各類(lèi)慰問(wèn)金x萬(wàn)元;慰問(wèn)工程項(xiàng)目、勞動(dòng)模范等，發(fā)放慰問(wèn)金x萬(wàn)元。

四是維護(hù)職工精神文化權(quán)益。集團(tuán)各級(jí)工會(huì)大力宣揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和典型人物的先進(jìn)事跡，堅(jiān)持表彰評(píng)選勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等，發(fā)揮典型人物的引領(lǐng)作用。xxx榮獲“全國(guó)模范職工小家”、xxx公司榮獲“xxx五一巾幗標(biāo)兵崗”、xxx被評(píng)為“xxx三八紅旗手”;xxx會(huì)榮獲“全國(guó)模范職工之家”、xxx省“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”、xxx工會(huì)“關(guān)愛(ài)職工好企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);xxx農(nóng)民工xxx被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”;xxx獲得“xxx省勞模”稱(chēng)號(hào)、xxx獲得“xxx三八紅旗手”稱(chēng)號(hào)、xxx獲得“xxx法律援助工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)等。今年，集團(tuán)工會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2020年先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)6個(gè)、先進(jìn)女工委員會(huì)5個(gè)，頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。集團(tuán)及各企業(yè)結(jié)合日常工作，廣泛開(kāi)展了“慶五一、迎五四”拔河比賽、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工籃球賽及迎新春文藝演出等活動(dòng)。集團(tuán)各級(jí)工會(huì)加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工及農(nóng)民工的素質(zhì)培訓(xùn)的參與力度，積極發(fā)揮職工書(shū)屋和流動(dòng)書(shū)箱的服務(wù)作用，鞏固了基層工會(huì)的陣地建設(shè)。在xxx工會(huì)的支持下，集團(tuán)各企業(yè)建立了75個(gè)職工書(shū)屋，藏書(shū)5萬(wàn)余冊(cè)。如：xxx在25個(gè)分公司、項(xiàng)目部均建立了職工書(shū)屋和流動(dòng)書(shū)屋，共贈(zèng)送書(shū)籍4000余套。

五是做好女職工工作。集團(tuán)推動(dòng)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等法律法規(guī)納入女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同，加強(qiáng)女職工合法權(quán)益和特殊利益的督導(dǎo)檢查工作。集團(tuán)及各企業(yè)以“xxxxxxx”為主題開(kāi)展慶“三八”座談會(huì)和“六一”系列慶?；顒?dòng)，組織“xxx知識(shí)講座”、“慶母親節(jié)-關(guān)愛(ài)健康知識(shí)講座”和詩(shī)歌朗誦等。去年，集團(tuán)啟動(dòng)了貧困、孤殘兒童愛(ài)心基金活動(dòng)，獲得愛(ài)心捐款3萬(wàn)余元。今年，集團(tuán)開(kāi)展了“xxxx、xxxx慶六一活動(dòng)”，對(duì)留守、貧困、孤殘兒童進(jìn)行慰問(wèn)并組織了有益的活動(dòng)。集團(tuán)及各企業(yè)結(jié)合實(shí)際組織女職工進(jìn)行每年一次的體檢和婦檢，不斷提升女職工的身心健康。繼續(xù)深化了“和諧小康家庭”、“巾幗文明示范崗”、“最美家庭”、“三八紅旗手”等創(chuàng)建活動(dòng)。

六是創(chuàng)新共青團(tuán)工作活動(dòng)載體。截止目前，集團(tuán)及所屬各企業(yè)共有團(tuán)委10個(gè)，總支x個(gè)，團(tuán)支部x個(gè)，團(tuán)員x名，基層分公司、項(xiàng)目部團(tuán)員人數(shù)達(dá)到3人以上的均成立了團(tuán)支部。認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)秀青年典型和“五四”青年獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選活動(dòng)，培養(yǎng)選樹(shù)各界青年典型，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。有1人榮獲全國(guó)青年崗位能手、1人進(jìn)入全國(guó)向上向善好青年愛(ài)崗敬業(yè)提名名單、1人榮獲xxx省優(yōu)秀共青團(tuán)干部、1人榮獲xxx優(yōu)秀共青團(tuán)員，10人榮獲xxx青年崗位能手，8人榮獲xxx優(yōu)秀共青團(tuán)員、5人榮獲xxx優(yōu)秀共青團(tuán)干部、2人榮獲xxx優(yōu)秀青年志愿者。深入實(shí)施“青”字號(hào)品牌創(chuàng)xxx程，共組建青年突擊隊(duì)x支，人員達(dá)到x人;創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗x個(gè);舉辦青工技能比武33場(chǎng)，x人參與。集團(tuán)共有10個(gè)基層支部榮獲xxx青年文明號(hào)，4個(gè)項(xiàng)目榮獲xxx優(yōu)秀青年突擊隊(duì)，5個(gè)支部榮獲xxx五四紅旗團(tuán)支部，10個(gè)項(xiàng)目榮獲xxx青年安全生產(chǎn)示范崗。推薦的xxx項(xiàng)目部、xxx地鐵項(xiàng)目部2個(gè)青年集體參評(píng)“全國(guó)青年文明號(hào)”。建設(shè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，集團(tuán)共有5個(gè)qc小組榮獲全國(guó)優(yōu)秀qc小組稱(chēng)號(hào);由集團(tuán)推薦的10個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽項(xiàng)目，其中有2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入到復(fù)賽。不斷完善建立導(dǎo)xxx帶徒制度，集團(tuán)及所屬各企業(yè)共簽訂xxx徒合同437份;將青年志愿者活動(dòng)落實(shí)到支部，以加大青年志愿者活動(dòng)的覆蓋面，共有1782名青年加入到青年志愿者隊(duì)伍中。

六、深化創(chuàng)建平安企業(yè)，切實(shí)抓好信訪穩(wěn)定工作。

一是建立健全綜治(平安建設(shè))組織體系。集團(tuán)及所屬單位黨委把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話和xxx黨委、xxx黨委關(guān)于做好綜治(平安建設(shè))工作的指示要求，納入到企業(yè)思想政治工作和領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬考核體系，當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，一同檢查考評(píng)。調(diào)整了綜治(平安建設(shè))工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整配備了專(zhuān)(兼)職綜治干部。

二是落實(shí)各類(lèi)防范措施。逐級(jí)簽訂了綜治(平安建設(shè))工作責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)用人、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，堅(jiān)持對(duì)綜治(平安建設(shè))工作優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。加強(qiáng)了防范措施，安裝了監(jiān)控設(shè)施，聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的保安公司人員擔(dān)負(fù)警衛(wèi)工作。今年以來(lái)未發(fā)生大的被盜和丟失貴重物品現(xiàn)象。各項(xiàng)目部按照“管好人、看好門(mén)、辦好事”的要求，加強(qiáng)了對(duì)自有員工的管理，配備了警衛(wèi)人員，加強(qiáng)了施工材料和施工現(xiàn)場(chǎng)的管控力度。

三是化解各類(lèi)矛盾糾紛。建立健全了矛盾糾紛排查、調(diào)解工作組織機(jī)構(gòu)，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了調(diào)解組織的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，定期排查、定期報(bào)告。對(duì)xxx地區(qū)項(xiàng)目部可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行了評(píng)估，加強(qiáng)了防范措施，確保了風(fēng)險(xiǎn)在掌控之中。對(duì)因各種原因發(fā)生的每一起勞務(wù)糾紛，各單位都做到高度重視，積極協(xié)調(diào)解決。

四是做好“七五”普法工作。各單位把法制宣傳與法律服務(wù)帶到了項(xiàng)目部，現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法、講法與工人互動(dòng)交流，在工地上懸掛有關(guān)法制教育的橫幅。各社區(qū)通過(guò)為職工印發(fā)法制宣傳資料、進(jìn)行調(diào)解、法律援助等各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高法制宣傳的實(shí)際效果。開(kāi)展了《統(tǒng)計(jì)法》、《禁毒法》、《國(guó)家憲法日系列活動(dòng)》、《黨內(nèi)法規(guī)》、《憲法》等微信有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)。12月5日，集團(tuán)及所屬單位組織全體機(jī)關(guān)人員進(jìn)行了法律知識(shí)的考試，通過(guò)補(bǔ)考，參考率在95%以上。

五是做好平安建設(shè)工作。通過(guò)幾年的工作，集團(tuán)所屬單位的創(chuàng)xxx作已步入正規(guī)渠道，覆蓋率達(dá)到100%，“平安單位”、“平安科室”、“平安家庭”等創(chuàng)建率達(dá)到90%以上，職工群眾滿意度明顯提升。集團(tuán)還加強(qiáng)了對(duì)出租房屋的管理，要求各單位統(tǒng)xxx檔，配合地方社區(qū)等職能部門(mén)，嚴(yán)格房屋出租管理制度，確保一切都在掌控之中。集團(tuán)機(jī)關(guān)今天已通過(guò)xxxx“平安單位”驗(yàn)收。

六是化解、調(diào)處矛盾糾紛。積極開(kāi)展了矛盾糾紛“大排查、大調(diào)解”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，調(diào)處率達(dá)到95%以上。嚴(yán)格按照相關(guān)政策法規(guī)做工作，以最小的成本“大事化小、小事化了”。對(duì)因發(fā)生的勞務(wù)糾紛，積極協(xié)調(diào)解決。認(rèn)真落實(shí)信訪工作“xx聯(lián)單督辦”制度，以事要解決為目的，排查調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛，今年群體上訪的事件明顯下降。今年，集團(tuán)及所屬各企業(yè)信訪辦共接待來(lái)信、來(lái)訪342件，x人次，結(jié)案x件，結(jié)案率88%。

回顧過(guò)去一年的工作，我們?cè)谝恍┓矫嬉泊嬖诓蛔?，表現(xiàn)在：一是黨建和思想政治工作的創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高;二是少數(shù)黨員黨性意識(shí)淡化、先鋒作用不明顯;三是部分基層黨組織工作責(zé)任制落實(shí)不到位，保障力不足等問(wèn)題。對(duì)以上問(wèn)題，需要我們?cè)谛碌囊荒旯ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和提高。

思想政治建設(shè)情況匯報(bào)篇八

根據(jù)會(huì)議安排，我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報(bào)。

8月20日，公司召開(kāi)了班組建設(shè)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，用心推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。

一、班組建設(shè)面臨的問(wèn)題。

1。班組管理粗放，管理手段相對(duì)滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應(yīng)對(duì)新的狀況和新的要求，未能用心主動(dòng)的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對(duì)滯后。一是部分班組長(zhǎng)慣性思維強(qiáng)，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)潛力較強(qiáng)，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對(duì)基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類(lèi)歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

2。整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和有效的手段，部分職工得過(guò)且過(guò)，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)潛力的優(yōu)勢(shì)，但需從各專(zhuān)業(yè)逐步入手，到達(dá)全面熟悉精通程度還有一個(gè)過(guò)程。

3。缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)用心性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。目前的崗位設(shè)置沒(méi)有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒(méi)能在績(jī)效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個(gè)樣，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想，影響了班組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4。缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單一的專(zhuān)業(yè)班組制定，對(duì)于綜合班組而言，目前還沒(méi)有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。

二、下一步的工作打算。

1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，不斷開(kāi)創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實(shí)的開(kāi)展班組建設(shè)工作。各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對(duì)班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專(zhuān)業(yè)管理中存在的問(wèn)題和矛盾，切實(shí)解決班組的實(shí)際困難，營(yíng)造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。

2。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，構(gòu)成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺(tái)賬，加大對(duì)資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。

3。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升班組整體素質(zhì)。一是開(kāi)展建立學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人員、崗位特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機(jī)會(huì)，創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制，變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，被動(dòng)理解培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。

4。狠抓安全文化建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高安全職責(zé)意識(shí)，組織多樣化的班組安全活動(dòng)，提高班組安全活動(dòng)效果。開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，全面進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)庫(kù)》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體工作合理應(yīng)用辨識(shí)庫(kù)，扎實(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開(kāi)展反違章活動(dòng)，建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對(duì)違章行為說(shuō)清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié)，努力建立無(wú)違章班組。

5。構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動(dòng)班組建設(shè)工作。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件資料，全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際狀況，落實(shí)各項(xiàng)舉措，建立具有專(zhuān)業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定貼合中心實(shí)際狀況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》，切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。

思想政治建設(shè)情況匯報(bào)篇九

第一次水利普查開(kāi)始后，我市高度重視普查工作，特別是3月18日全省水利普查清查登記工作啟動(dòng)視頻會(huì)議以后，我市按照國(guó)務(wù)院和省上的部署和安排，精心組織、積極推進(jìn)、有序開(kāi)展，已全面完成了清查準(zhǔn)備工作、臺(tái)賬建設(shè)和對(duì)象清查工作，全市13個(gè)區(qū)縣全部建立了清查對(duì)象名錄庫(kù)并已開(kāi)始數(shù)據(jù)錄入工作，達(dá)到了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

一、水利普查工作開(kāi)展?fàn)顩r。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施到位。

按照“全國(guó)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)分工協(xié)作、地方分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，根據(jù)我市實(shí)際，經(jīng)修定，編制了《西安市第一次水利普查實(shí)施方案》和清查工作計(jì)劃，明確了市級(jí)各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)分工及責(zé)任;理順了各區(qū)縣與“五區(qū)一港兩基地”管委會(huì)的業(yè)務(wù)分工和職責(zé);增加了生態(tài)景觀水面、漁業(yè)用水、溢流壩工程等普查內(nèi)容;細(xì)化了全市水利普查工作目標(biāo)、對(duì)象范圍、內(nèi)容要求、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、實(shí)施步驟等。使水利普查工作有章可循，有據(jù)可依。同時(shí)，市政府主管領(lǐng)導(dǎo)同各區(qū)縣主管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣主管領(lǐng)導(dǎo)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了《水利普查目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)領(lǐng)導(dǎo)是此次水利普查第一責(zé)任人，并將此次水利普查納入政府目標(biāo)管理考核內(nèi)容，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。

(二)選聘“兩員”，隊(duì)伍到位。

普查指導(dǎo)員和普查員選聘工作決定了普查工作成敗，為此，市普查辦嚴(yán)格程序、層層把關(guān)，根據(jù)《第一次全國(guó)水利普查普查員和普查指導(dǎo)員工作細(xì)則》，組織各區(qū)縣認(rèn)真開(kāi)展普查指導(dǎo)員和普查員選聘工作，組建了一支素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的普查工作隊(duì)伍。全市共選聘普查員3757名，普查指導(dǎo)員616名。選聘的普查員一般都具有高中以上文化程度，身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，工作細(xì)致，熟悉當(dāng)?shù)厍闆r。普查指導(dǎo)員除具備上述條件外，還具有大專(zhuān)以上文化程度，較高水利業(yè)務(wù)知識(shí)和一定的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)及組織協(xié)調(diào)能力。

為維護(hù)普查員和普查指導(dǎo)員的合法利益，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，我們積極探索管理辦法，部分區(qū)縣已為普查人員發(fā)放了下鄉(xiāng)補(bǔ)助和生活補(bǔ)貼，對(duì)按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)的普查人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，保障了普查隊(duì)伍的穩(wěn)定，為普查工作順利開(kāi)展提供了有力的保障。

(三)做好宣傳，發(fā)動(dòng)到位。

宣傳工作是做好水利普查工作的重要組成部分，為確保水利普查工作順利開(kāi)展，市水利普查辦與市委宣傳部聯(lián)合制定了宣傳方案并及時(shí)召開(kāi)宣傳工作會(huì)，層層動(dòng)員，深入宣傳。一是編寫(xiě)宣傳材料，制作宣傳展板，宣傳橫幅和宣傳光盤(pán)。二是發(fā)放、張貼《關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)水利普查的公告》7434張，宣傳畫(huà)2448張，《致水利普查對(duì)象一封信》3000張，發(fā)放帶有水利普查宣傳標(biāo)語(yǔ)的環(huán)保手提袋、紙杯、筆等進(jìn)行深入廣泛的宣傳。三是在報(bào)刊上發(fā)表宣傳文章，和西安晚報(bào)社聯(lián)合舉辦以“水利普查杯”冠名的水文化有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，在電視上播放水利普查宣傳活動(dòng)實(shí)況和普查宣傳片，在市水務(wù)局網(wǎng)宣傳報(bào)道普查工作。四是利用水利普查《工作動(dòng)態(tài)》，對(duì)普查會(huì)議、工作進(jìn)度、重大活動(dòng)進(jìn)行宣傳，目前水利普查《工作動(dòng)態(tài)》已出24期。五是利用學(xué)習(xí)一號(hào)文件、“世界水日”“中國(guó)水周”等開(kāi)展宣傳。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步提高了全市上下對(duì)水利普查工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。

在市普查辦的統(tǒng)一組織下，各區(qū)縣普查辦也相應(yīng)的制定了宣傳方案。采用在人口密集區(qū)、商業(yè)集聚區(qū)、各交通要道懸掛水利普查宣傳橫幅，設(shè)立巨型led高清晰顯示屏進(jìn)行宣傳，同時(shí)還根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況設(shè)置電話彩鈴，在地方性報(bào)紙上發(fā)表宣傳文章，連載水利普查知識(shí)，在電視臺(tái)播放宣傳片，組織萬(wàn)人支持水利普查倡議簽名、戶外自行車(chē)水利普查志愿者騎行宣傳活動(dòng)，廣泛開(kāi)展文藝演出、農(nóng)民畫(huà)創(chuàng)作等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的.活動(dòng)，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下村組、深入田間地頭進(jìn)行水利普查宣傳，使水利普查真正做到家喻戶曉、人人皆知。

(四)提高技能，培訓(xùn)到位。

(五)建立臺(tái)賬，落實(shí)到位。

臺(tái)賬建設(shè)是水利普查工作的基礎(chǔ)性工作，我們按照《臺(tái)賬建設(shè)技術(shù)規(guī)定》，一是安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為各區(qū)縣講解《臺(tái)賬建設(shè)技術(shù)規(guī)定》及抽樣軟件的使用方法，使其了解臺(tái)賬建設(shè)的目的、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。二是細(xì)化臺(tái)賬建設(shè)內(nèi)容和要求，重點(diǎn)對(duì)不同臺(tái)賬建設(shè)對(duì)象的數(shù)據(jù)獲取方法、計(jì)量設(shè)施、輔助臺(tái)賬表設(shè)計(jì)做了相應(yīng)規(guī)范，增加了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。三是將省上下發(fā)的名錄增補(bǔ)后下發(fā)到各區(qū)縣，對(duì)各區(qū)縣預(yù)清查及臺(tái)賬名錄的確定進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。四是積極加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，組織各區(qū)縣及時(shí)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、畜牧、環(huán)保、國(guó)土、工商等部門(mén)，收集整理基礎(chǔ)資料，并通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、工作座談、電話核實(shí)、實(shí)地查看、深入基層檢查臺(tái)賬記錄，確定臺(tái)賬建設(shè)對(duì)象及范圍，確保臺(tái)賬建設(shè)的完整性、規(guī)范性和真實(shí)性。最終全市共完成臺(tái)賬建設(shè)對(duì)象七類(lèi)，確定臺(tái)賬建設(shè)名錄4139個(gè)。其中居民生活用水典型戶對(duì)象1300戶，灌區(qū)對(duì)象281個(gè)、規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)190個(gè)、公共供水企業(yè)對(duì)象33戶、工業(yè)企業(yè)對(duì)象804戶、建筑與第三產(chǎn)業(yè)對(duì)象1493個(gè)、河湖取水口38個(gè)，為全面獲取普查數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。

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思想政治建設(shè)情況匯報(bào)篇十

一年來(lái)，我鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門(mén)的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，集中力量解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題。大力開(kāi)展“平安創(chuàng)建”，積極組織開(kāi)展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動(dòng)，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)政治、治安環(huán)境。

今年以來(lái)，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕**人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒**人，強(qiáng)制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件，無(wú)重大群體性上訪，無(wú)群體性械斗，無(wú)安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。

1、強(qiáng)化技防。對(duì)我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個(gè)視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)備?！笆畱袈?lián)防”工作順利推進(jìn)，對(duì)所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用，并按照要求對(duì)村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號(hào)碼的收集工作。

2、強(qiáng)化人防。我鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)防巡邏機(jī)制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊(duì)分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支**人的紅袖章小分隊(duì)不定期巡邏，村民組3--5個(gè)組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。

1、抓隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級(jí)人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、熱心人士積極性，主動(dòng)參與化解各類(lèi)矛盾糾紛。邀請(qǐng)專(zhuān)家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級(jí)干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類(lèi)社會(huì)矛盾糾紛中來(lái)，全鎮(zhèn)59個(gè)黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會(huì)民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動(dòng)的新格局。

2、抓源頭排查。牢固樹(shù)立抓早、抓小的理念，堅(jiān)持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對(duì)基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車(chē)”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場(chǎng)所，集中辦公，便于群眾來(lái)信來(lái)訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安、社會(huì)管理于一體的工作平臺(tái)。村級(jí)比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時(shí)采取措施強(qiáng)化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對(duì)檔案和臺(tái)賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時(shí)準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽(yáng)莊園藝場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)糾紛、陽(yáng)火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性事件的發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會(huì)穩(wěn)定的情況發(fā)生。

1、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實(shí)，先后4次專(zhuān)題研究綜治工作，研判綜治形勢(shì)。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個(gè)人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任書(shū)》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。出臺(tái)了鎮(zhèn)村民調(diào)獎(jiǎng)懲規(guī)定，落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)押金制度和末位淘汰制。對(duì)平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動(dòng)、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭(zhēng)章”活動(dòng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，發(fā)出通報(bào)3期，有效促進(jìn)了工作的正常開(kāi)展。

2、積極開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)公德、家庭美德教育，全面開(kāi)展“三進(jìn)三爭(zhēng)”活動(dòng)，扎實(shí)落實(shí)“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評(píng)選工作，全鎮(zhèn)全年共評(píng)選“守法模范”、村級(jí)“平安家庭戶”達(dá)到50%以上，評(píng)選出鎮(zhèn)級(jí)“平安家庭示范戶”220戶，全部通過(guò)公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對(duì)有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻(xiàn)。

1、完善校園各項(xiàng)制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個(gè)方面的安全預(yù)案，并且打包成冊(cè)，從1月開(kāi)始，各校開(kāi)展針對(duì)性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過(guò)嚴(yán)格的程序聘請(qǐng)了保安，進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開(kāi)展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時(shí)鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊(duì)和鎮(zhèn)巡邏隊(duì)也根據(jù)情況分配到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡邏，保障安全，提高見(jiàn)警率。

2、加強(qiáng)校園周邊秩序綜合治理。針對(duì)校車(chē)、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)成員實(shí)行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦，對(duì)存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達(dá)整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂(lè)業(yè)、社會(huì)和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運(yùn)管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了校園周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)，行動(dòng)共開(kāi)展了5天，查處了無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)5家、商店3家、無(wú)證運(yùn)營(yíng)校車(chē)3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評(píng)。

1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺(tái)賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進(jìn)二訪”大走訪活動(dòng)，全面摸清了重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對(duì)象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺(tái)賬，落實(shí)了責(zé)任包保，實(shí)行定期排查和日常監(jiān)管，通過(guò)服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過(guò)法制報(bào)告會(huì)、建立陽(yáng)光課堂、實(shí)行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開(kāi)展結(jié)對(duì)幫教等措施，全面做好重點(diǎn)青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。

思想政治建設(shè)情況匯報(bào)篇十一

xxx局成立于11月，是在原xxx局的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成，是國(guó)家設(shè)在xx的分支機(jī)構(gòu)，屬xxx局垂直領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理xx市五縣（市）一區(qū)的進(jìn)出口商品檢驗(yàn)、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動(dòng)植物檢疫工作。其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的出入境檢驗(yàn)檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認(rèn)證、資產(chǎn)評(píng)估等工作。

xxx局設(shè)有辦公室、政工處、綜合業(yè)務(wù)處、檢務(wù)處、動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫處、植物檢驗(yàn)檢疫處、機(jī)電輕工檢驗(yàn)處、紡織檢驗(yàn)處、財(cái)務(wù)處、袍江辦等10個(gè)科級(jí)機(jī)構(gòu)和綜合技術(shù)服務(wù)中心、xxx管理協(xié)會(huì)兩個(gè)下屬事業(yè)單位及xx商檢公司一個(gè)下屬企業(yè)單位?，F(xiàn)有在編干部職工57人。

近年來(lái)，隨著xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，進(jìn)出口貿(mào)易的批次和金額每年的增幅都接近或超過(guò)40%，而我局的人員編制多年來(lái)基本沒(méi)有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對(duì)這一矛盾，局黨組沒(méi)有一味“等、靠、要”，而是通過(guò)狠抓內(nèi)部管理、大膽開(kāi)展檢驗(yàn)檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿完成。，我局共完成檢驗(yàn)檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長(zhǎng)分別為39%和45.1%。通過(guò)不懈的努力，我局的各項(xiàng)工作始終走在全省乃至全國(guó)系統(tǒng)的前列，1994年以來(lái)連續(xù)獲得市級(jí)機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)一等獎(jiǎng)，至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級(jí)文明單位，被評(píng)為全國(guó)檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體，被國(guó)家人事部和國(guó)家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。

今年以來(lái)，省、市兩級(jí)黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要指示，對(duì)此，局黨組高度重視，積極響應(yīng)。3月5日，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx親自帶領(lǐng)部分處室負(fù)責(zé)人前往溫州局，學(xué)習(xí)考察機(jī)關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，并結(jié)合全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話會(huì)議精神，迅速進(jìn)行了傳達(dá)貫徹和落實(shí)。

局黨組先后2次召開(kāi)會(huì)議，一班人學(xué)習(xí)了省、市兩級(jí)黨委和地方政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的文件精神，副局長(zhǎng)xxx傳達(dá)了市委馮書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來(lái)效能建設(shè)總體是好的。同時(shí)大家也意識(shí)到在依法行政過(guò)程中，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，離上級(jí)要求還有很大差距，離“三個(gè)代表”重要思想的要求相差還很遠(yuǎn)，必須以“提高效率抓落實(shí)，改善服務(wù)促發(fā)展”為主題，以“效能建設(shè)”為契機(jī)，全面改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，扎扎實(shí)實(shí)建造一個(gè)高效務(wù)實(shí)、以法行政、三優(yōu)一滿意的機(jī)關(guān)，再塑檢驗(yàn)檢疫新形象，再創(chuàng)檢驗(yàn)檢疫新輝煌。

在局黨組統(tǒng)一思想，明確了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)后，于3月16日召開(kāi)了全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，迅速把省市兩級(jí)黨委和地方政府及省局的部署進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx在大會(huì)上作了題為《大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)》的動(dòng)員講話，同時(shí)，副局長(zhǎng)xx向全局干部職工宣布了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，成立了以局長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，還在局政工處設(shè)立了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。動(dòng)員會(huì)后，各部門(mén)圍繞本部門(mén)在機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題及其根源、對(duì)行風(fēng)調(diào)查中反饋問(wèn)題采取哪些整改措施、本部門(mén)工作中有哪些權(quán)力點(diǎn)、對(duì)重點(diǎn)崗位應(yīng)采取哪些有效措施監(jiān)管這些權(quán)力、對(duì)現(xiàn)有制度是否真正落實(shí)到位、如何在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)積極主動(dòng)地為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)等問(wèn)題開(kāi)展了熱烈的討論和自查。效能建設(shè)已成為當(dāng)前各項(xiàng)工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設(shè)人人有責(zé)的意識(shí)正在逐步深入人心。

一、我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的特點(diǎn)。

1、用嚴(yán)格的制度規(guī)范效能建設(shè)，基礎(chǔ)扎實(shí)。制度建設(shè)是推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)性的工作，也是根本性的保證。多年來(lái)，我局從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標(biāo)考核制、崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、重大事項(xiàng)審批制、首問(wèn)責(zé)任制、ab角工作制、辦文辦會(huì)制度等制度，形成了比較完善的局機(jī)關(guān)效能制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機(jī)關(guān)工作的高效能。

2、以效能建設(shè)帶動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，起步早、動(dòng)作快。局黨組高度重視干部隊(duì)伍的教育和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了“抓行風(fēng)、樹(shù)形象、愛(ài)崗位、作表率”的作風(fēng)整頓活動(dòng)，共發(fā)放調(diào)查函700余封，派出5個(gè)調(diào)查組，共走訪21個(gè)外貿(mào)企業(yè)和相關(guān)部門(mén)，面對(duì)面聽(tīng)取和征求意見(jiàn)43條。今年新年伊始，又結(jié)合企業(yè)反饋的'意見(jiàn)和存在的問(wèn)題大張旗鼓地開(kāi)展了行風(fēng)建設(shè)教育月活動(dòng)，并專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市紀(jì)委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過(guò)作風(fēng)整頓和行風(fēng)教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，檢驗(yàn)檢疫隊(duì)伍的整體形象得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了檢驗(yàn)檢疫工作的全面發(fā)展。

3、服務(wù)外貿(mào)，求真務(wù)實(shí)。局黨組始終堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作來(lái)抓，緊緊圍繞檢驗(yàn)檢疫中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。一是圍繞加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作質(zhì)量，開(kāi)展“五好”文明處室達(dá)標(biāo)活動(dòng)，取得明顯成效；二是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、外樹(shù)良好形象開(kāi)展青年文明號(hào)活動(dòng)。20初獲省級(jí)青年明號(hào)，今年，我局又被共青團(tuán)中央和國(guó)家質(zhì)檢總局公示為國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)；三是圍繞提高工作效率、促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展推出一系列改革措施如開(kāi)展模式改革、簡(jiǎn)化報(bào)檢流程、實(shí)施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開(kāi)展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，僅普惠制簽證一項(xiàng)，每年就為紹興外貿(mào)企業(yè)爭(zhēng)取進(jìn)口國(guó)減免關(guān)稅近5000萬(wàn)美元，使企業(yè)獲得了實(shí)實(shí)在在的利益。

二、我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問(wèn)題及原因。

1、服務(wù)意識(shí)欠強(qiáng)。如有的企業(yè)和外貿(mào)單位反映我局提供檢驗(yàn)檢疫信息不夠積極主動(dòng)、服務(wù)意識(shí)和換位思考的意識(shí)有待提高，另外還有反映檢驗(yàn)和其他相關(guān)服務(wù)收費(fèi)高?？陀^原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺(tái)不夠豐富，企業(yè)對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不了解。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉(zhuǎn)變不徹底，對(duì)執(zhí)政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅(jiān)決。

2、服務(wù)態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個(gè)別檢驗(yàn)檢疫工作人員服務(wù)態(tài)度不好?？陀^原因：人手緊張、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產(chǎn)生煩躁心理。主觀原因：對(duì)窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個(gè)別人員的敬業(yè)精神不強(qiáng)。

3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見(jiàn)是簽證周期長(zhǎng)、報(bào)檢速度慢、有時(shí)找不到工作人員等問(wèn)題?？陀^原因：檢驗(yàn)檢疫本身是一件標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、要求高、責(zé)任重的工作，有規(guī)定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡(jiǎn)單快捷越好，這之間是一對(duì)矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進(jìn)一步提高，在簡(jiǎn)化報(bào)檢流程上工作力度還不夠大,個(gè)別人員對(duì)檢驗(yàn)檢疫規(guī)程的把握及工作能力有待進(jìn)一步提高。

4、執(zhí)行紀(jì)律欠嚴(yán)。表現(xiàn)在各項(xiàng)工作紀(jì)律執(zhí)行不到位、檢查考核沒(méi)有動(dòng)真格，過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制落實(shí)不嚴(yán)。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識(shí)樹(shù)立不牢固，總認(rèn)為小差錯(cuò)無(wú)傷大雅，存在拿紀(jì)律和制度做“老好人”的思想。

三、我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相應(yīng)措施。

（一）加強(qiáng)思想教育。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤在中紀(jì)委三次全會(huì)上的講話精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開(kāi)展宗旨觀、政績(jī)觀教育，牢固樹(shù)立人民利益至上的理念，切實(shí)做到為民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正辦事和廉潔辦事；開(kāi)展民主觀、法制觀和誠(chéng)信教育，牢固樹(shù)立行政必須依法，用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法施檢、規(guī)范辦事；開(kāi)展勤政觀、廉潔觀教育。牢固樹(shù)立勤政為民、干凈干事的理念，自覺(jué)做到情為民所系，利為民所謀。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。業(yè)務(wù)建設(shè)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的前提。要組織局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，采取專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養(yǎng)一專(zhuān)多能的業(yè)務(wù)骨干和中青年技術(shù)專(zhuān)家，不斷提高局機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（三）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是效能建設(shè)的落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，求真務(wù)實(shí)的思想，把外貿(mào)歡迎不歡迎，滿意不滿意作為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)紹興市外貿(mào)高速發(fā)展的新情況，不斷改進(jìn)檢驗(yàn)檢疫工作方式，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。一是全面加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫電子信息化建設(shè)，促進(jìn)檢驗(yàn)檢疫各環(huán)節(jié)的提速提質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強(qiáng)監(jiān)管，提高效率。二是要進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施模式改革的商品范圍，為更多的企業(yè)快速通關(guān)創(chuàng)造條件。三是要進(jìn)一步落實(shí)一系列扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施和優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供產(chǎn)品體系認(rèn)證，普惠制簽證、信息技術(shù)咨詢等多項(xiàng)服務(wù)，大力推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，充分利用實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和人才資源的優(yōu)勢(shì)為xx地區(qū)出口產(chǎn)品打破國(guó)際貿(mào)易中的各種技術(shù)壁壘提供強(qiáng)有力的保障。五是要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。要把外貿(mào)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題和環(huán)節(jié)作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，尤其是要做好干部任用、收費(fèi)發(fā)證、錢(qián)物審批等方面的政務(wù)公開(kāi)工作。不僅要公開(kāi)辦事依據(jù)、程序和結(jié)果，而且要公開(kāi)辦事機(jī)制和結(jié)果的由來(lái)。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)“窗口”建設(shè)，樹(shù)立良好的對(duì)外服務(wù)形象，在積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)青年文明號(hào)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作特點(diǎn)，推行導(dǎo)辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等特色服務(wù)，完善服務(wù)承諾制，創(chuàng)建外貿(mào)滿意“窗口”。

（四）加強(qiáng)績(jī)效管理。強(qiáng)化效能激勵(lì)，加大考評(píng)力度，充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向作用。

1、完善考核體系。進(jìn)一步探索iso9000內(nèi)部質(zhì)量保證體系與局目標(biāo)責(zé)任制考核的有機(jī)結(jié)合，建立更加科學(xué)、操作性更強(qiáng)的干部績(jī)效考評(píng)體系。

2、改進(jìn)考評(píng)方法。在局內(nèi)部每季考核的基礎(chǔ)上，借外力進(jìn)行考評(píng)，結(jié)合行風(fēng)評(píng)議、企業(yè)評(píng)部門(mén)活動(dòng)及設(shè)立局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心，向社會(huì)公布投訴電話，在更大范圍內(nèi)接受企業(yè)、社會(huì)對(duì)我局工作及干部的評(píng)議、監(jiān)督，以推動(dòng)績(jī)效考評(píng)工作。

3、用好考評(píng)成果，切實(shí)將績(jī)效考評(píng)與公務(wù)員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。

xxx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二00四年三月二十五日。

思想政治建設(shè)情況匯報(bào)篇十二

中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司按照國(guó)資委的要求，以班組作為提升基礎(chǔ)管理水平的實(shí)踐點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員參與，激發(fā)班組創(chuàng)新智慧，將班組建設(shè)與集團(tuán)公司的改革發(fā)展同步推進(jìn)，近三年來(lái)，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整重組，提高發(fā)展質(zhì)量、提升創(chuàng)新潛力、履行社會(huì)職責(zé)，堅(jiān)持落實(shí)組織體系、落實(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰、落實(shí)宣傳推廣的“四落實(shí)”工作要求，不斷深化班組建設(shè)工作。

我集團(tuán)現(xiàn)有班組16518個(gè)，透過(guò)班組建設(shè)工作的探索和實(shí)踐，進(jìn)一步延伸了班組建設(shè)內(nèi)涵，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)科研任務(wù)完成優(yōu)、現(xiàn)場(chǎng)管理成效佳、質(zhì)量安全狀況好、預(yù)算成本控制精、人才培養(yǎng)業(yè)績(jī)顯、民主管理推進(jìn)快、先進(jìn)文化導(dǎo)向準(zhǔn)的工作目標(biāo)。不僅僅促進(jìn)了集團(tuán)公司“改革重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整”階段性工作任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，而且確保了重點(diǎn)武器裝備研制生產(chǎn)、重點(diǎn)民品發(fā)展以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等任務(wù)的順利完成，有力地支撐了集團(tuán)公司由傳統(tǒng)兵器向高科技兵器的跨越，為在新的起點(diǎn)上建設(shè)有抱負(fù)、負(fù)職責(zé)、受尊重的兵器工業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、立足體系化設(shè)計(jì)，在實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)品牌提升上主動(dòng)作為。

班組建設(shè)是事關(guān)全局的系統(tǒng)工程，頂層設(shè)計(jì)的導(dǎo)向和制度體系的完善至關(guān)重要。在我們擁有“五好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)品牌的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并舉，主動(dòng)將精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理和合理化推薦工作的相關(guān)元素植入班組建設(shè)中，明確了從精益班組到精益車(chē)間、精益工廠、精益子集團(tuán)，再到精益集團(tuán)的推進(jìn)路徑，提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、加強(qiáng)培育強(qiáng)肌體、確定目標(biāo)抓實(shí)效、自主管理創(chuàng)特色”的建立要求，明晰了“十二五”末班組升級(jí)建立目標(biāo)，為集團(tuán)公司持續(xù)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)成果改善指明了方向。

集團(tuán)公司所屬單位將班組星級(jí)競(jìng)賽、班組管理工作條例、班組建設(shè)工作條例、班組民主管理會(huì)、建立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制、學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)、素質(zhì)工程建設(shè)進(jìn)班組活動(dòng)、“合理化推薦”工作等資料，進(jìn)行了一系列制度規(guī)范和工作機(jī)制的體系化設(shè)計(jì)，構(gòu)成了班組建設(shè)工作的科學(xué)化、制度化、程序化。截止底，兵器工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率到達(dá)95%。全集團(tuán)“十二五”末，班組達(dá)標(biāo)率的目標(biāo)為98%。

二、倡導(dǎo)班組管理個(gè)性化，提高管理科學(xué)化水平。

我們?cè)陂_(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中，著力推進(jìn)了個(gè)性化班組建設(shè)思路，我們要求44家子集團(tuán)和直管單位針對(duì)企業(yè)發(fā)展的短板對(duì)癥下藥，鼓勵(lì)企業(yè)改善短板，實(shí)現(xiàn)有特色的班組建設(shè)模式。

內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)確立了以“五好一準(zhǔn)確”為資料，以“三組升級(jí)”評(píng)價(jià)為抓手，以合理化推薦工作為重點(diǎn)的班組建設(shè)工作模式。既由合格班組升級(jí)到先進(jìn)班組、由先進(jìn)班組升級(jí)到模范班組、由模范班組升級(jí)到先鋒號(hào)班組的升級(jí)辦法，構(gòu)成自覺(jué)主動(dòng)地逐級(jí)攀登、追求卓越的升級(jí)體系。凌云集團(tuán)以“七進(jìn)七提升”為重點(diǎn)，將精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理化推薦、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)工程、人文關(guān)懷等資料融入到班組建設(shè)建立標(biāo)準(zhǔn)之中，打造班組建設(shè)新亮點(diǎn)。

三、廣泛推進(jìn)“三化”活動(dòng)，在員工主動(dòng)參與中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。

集團(tuán)公司將精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理及合理化推薦工作作為加強(qiáng)班組建設(shè)的有效載體，個(gè)性是把合理化推薦作為激發(fā)全員智慧，實(shí)現(xiàn)工作優(yōu)化改善的著力點(diǎn)。發(fā)揮班組實(shí)施合理化推薦源頭的主體作用，同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒臺(tái)塑讓員工有“切身感”的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工的改善和創(chuàng)新活動(dòng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)和保障員工參與合理化推薦工作的用心性。

20xx年，全集團(tuán)累計(jì)收集到合理化推薦16萬(wàn)余條，透過(guò)合理化推薦，節(jié)創(chuàng)效益1000萬(wàn)元以上的單位就有12家，全集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益3。8億元。20xx年上半年全集團(tuán)累計(jì)收集到合理化推薦已到達(dá)18萬(wàn)余條，實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益2。5億元。

與此同時(shí)，各單位進(jìn)一步強(qiáng)化班組精細(xì)化管理。北重集團(tuán)統(tǒng)一了班組活動(dòng)看板的樣式和資料，將月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、費(fèi)用控制表、5s職責(zé)平面圖、精益管理圖例、現(xiàn)場(chǎng)檢查表、產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)、不合格品流程、不合格品通報(bào)、設(shè)備維護(hù)常識(shí)、設(shè)備運(yùn)行維修狀況表、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全“綠十字”等都納入到看板中，使班組的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化、具體化。

四、實(shí)施協(xié)作共建推進(jìn)，著力提高班組建設(shè)實(shí)效。

在班組建設(shè)過(guò)程中，我們著重把握了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)主抓、主管部門(mén)組織實(shí)施、其他部門(mén)通力合作”的工作機(jī)制。集團(tuán)公司總部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)在各項(xiàng)工作籌劃、制度修訂完善、評(píng)價(jià)體系制定等方面都突出了協(xié)作共建，將班組建設(shè)融入其他業(yè)務(wù)工作之中。

一是結(jié)合質(zhì)量安全管理水平提升，提高班組建設(shè)實(shí)效。集團(tuán)公司張國(guó)清總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出：要全面提升質(zhì)量安全管理水平，務(wù)必緊緊抓住“班組”這個(gè)關(guān)鍵，結(jié)合“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組建設(shè)，用心營(yíng)造“關(guān)注細(xì)節(jié)、誠(chéng)信負(fù)責(zé)”的質(zhì)量安全文化氛圍。堅(jiān)持以人為本，在參與質(zhì)量管理與改善中提升班組和員工的素質(zhì)和潛力。

集團(tuán)公司堅(jiān)持將安全生產(chǎn)管理的重心下移到班組，用心推進(jìn)班組和崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，全系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生率逐年降低，安全生產(chǎn)持續(xù)了持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。在質(zhì)量管理方面，—20，集團(tuán)公司共有20個(gè)班組榮獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二是結(jié)合廠務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)班組自主管理水平提升。集團(tuán)公司要求各單位進(jìn)一步探索班組公開(kāi)形式，制定班組內(nèi)部事務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，用心探索職工廣泛認(rèn)同的有效公開(kāi)途徑。圍繞班務(wù)考勤、工作任務(wù)、工資福利、獎(jiǎng)金分配、評(píng)比先進(jìn)等方面，進(jìn)一步明確職工的責(zé)、權(quán)、利，不斷提高班組自主管理水平。

三是考核體系設(shè)計(jì)上，落實(shí)班組建設(shè)職責(zé)。集團(tuán)公司績(jī)效與薪酬管理部、人力資源部等部門(mén)在評(píng)價(jià)制度制定方面，要求各子集團(tuán)和直管單位在集團(tuán)設(shè)定的個(gè)性化管理、個(gè)性化考核評(píng)價(jià)體系之下，將班組建設(shè)相關(guān)資料在本單位的《實(shí)施細(xì)則》中予以落實(shí)。

思想政治建設(shè)情況匯報(bào)篇十三

縣退役軍人局自組建以來(lái)，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于退役軍人工作重要論述和重要批示指示精神，全力抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，鎮(zhèn)村退役軍人服務(wù)站建設(shè)到位，服務(wù)保障體系不斷完善，全縣退役軍人事務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況。

報(bào)告。

如下：

1.健全思想政治工作機(jī)制?？h退役軍人局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于思想政治工作相關(guān)政策機(jī)制，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展“思想政治工作年”活動(dòng)實(shí)施方案》，圍繞方案積極開(kāi)展討論學(xué)習(xí)，將方案內(nèi)容分解落實(shí)至各股室、服務(wù)中心和各服務(wù)站，形成層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

2.強(qiáng)化黨員教育管理。按照職責(zé)分工，及時(shí)做好退役軍人黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、日常教育管理及流動(dòng)黨員的溝通聯(lián)系工作，積極把退役軍人黨員納入各黨組織進(jìn)行有效管理，截至目前我縣共接收退役士兵345人，接收黨員111人，均做到了有效管理。

3.健全常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制，建立退役軍人事務(wù)系統(tǒng)常態(tài)化聯(lián)系退役軍人機(jī)制，每人聯(lián)系至少3戶以上困難退役軍人，定期開(kāi)展溝通聯(lián)絡(luò)、走訪訪問(wèn)、談心談話活動(dòng)，深入了解退役軍人家庭情況、思想變化、實(shí)際需求，通過(guò)經(jīng)常性溝通聯(lián)系及時(shí)做好思想溝通和問(wèn)題解決等工作。同時(shí)，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)送工作的通知》，服務(wù)中心、各服務(wù)站每月定期發(fā)掘優(yōu)秀退役軍人典型，及時(shí)編發(fā)上報(bào)，及時(shí)宣傳退役軍人中的優(yōu)秀典型，不斷營(yíng)造關(guān)愛(ài)退役軍人的濃厚氛圍，截至目前已上報(bào)信息300余條，被各類(lèi)媒體采用50余條。

4.開(kāi)展“最美退役軍人”評(píng)選。為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于退役軍人工作系列重要論述，懷遠(yuǎn)縣委宣傳部、縣人武部、縣退役軍人局、縣融媒體中心于2020年7月起在全縣范圍內(nèi)聯(lián)合開(kāi)展“最美退役軍人”評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)過(guò)基層推薦、聯(lián)合審核、網(wǎng)絡(luò)投票、專(zhuān)家評(píng)選等環(huán)節(jié)，最終評(píng)選出10名懷遠(yuǎn)縣首屆“最美退役軍人”。通過(guò)對(duì)在疫情防控、防汛搶險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)的“最美退役軍人”評(píng)選表彰，在全縣樹(shù)立先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大退役軍人積極投身家鄉(xiāng)建設(shè)。

5.積極營(yíng)造雙擁社會(huì)氛圍。組織完成清明祭掃活動(dòng);組織開(kāi)展9月30日烈士公祭重大接待活動(dòng);組織開(kāi)展慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年紀(jì)念活動(dòng)，為44位老戰(zhàn)士老同志頒發(fā)“慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年”紀(jì)念章，推進(jìn)全縣形成崇尚英雄、緬懷先烈的良好社會(huì)風(fēng)尚。密切聯(lián)系縣人武部，積極開(kāi)展“上門(mén)送立功喜報(bào)活動(dòng)”，舉辦各類(lèi)儀式，營(yíng)造“一人當(dāng)兵，全家光榮”的濃厚氛圍，截至目前我縣共開(kāi)展上門(mén)送立功喜報(bào)49人次。

1.強(qiáng)化陣地建設(shè)。落實(shí)“全覆蓋”和有機(jī)構(gòu)、有編制、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有保障的“五有”任務(wù)要求，1個(gè)縣級(jí)退役軍人服務(wù)管理中心，20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、362個(gè)村(社區(qū))服務(wù)站均已完成規(guī)范化建設(shè)。全面落實(shí)“一次性告知制”、“一門(mén)式受理”、“一站式辦結(jié)”服務(wù)機(jī)制，形成公共服務(wù)清單36項(xiàng)，做到工作站受理、中心審核，一站式辦結(jié)。2019年5月30日，退役軍人事務(wù)部黨組成員、副部長(zhǎng)錢(qián)鋒帶領(lǐng)調(diào)研組來(lái)蚌埠市調(diào)研，實(shí)地走訪了懷遠(yuǎn)縣退役軍人服務(wù)管理中心，對(duì)中心開(kāi)展的工作給予了肯定。

2.完善硬件建設(shè)?？h退役軍人服務(wù)管理中心面積約210平方米，內(nèi)設(shè)社保接續(xù)、綜合服務(wù)、信息采集、政策咨詢、信訪接待等功能區(qū)，同時(shí)設(shè)有戶外宣傳欄、各類(lèi)政策和業(yè)務(wù)宣傳板塊等，內(nèi)設(shè)有殘疾軍人座區(qū)，并配備急救箱、傘等服務(wù)設(shè)施和用品，中心工作有序開(kāi)展。20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))退役軍人服務(wù)站設(shè)立辦公室和服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)所建設(shè)規(guī)范化、工作流程規(guī)范化、文化宣傳規(guī)范化、制度建設(shè)規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、基本保障規(guī)范化等“六規(guī)范”。服務(wù)中心(站)現(xiàn)已落實(shí)編制46個(gè)，經(jīng)費(fèi)全部列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算保障。

3.強(qiáng)化服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的思路，通過(guò)采取崗位鍛煉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、印發(fā)《退役軍人服務(wù)管理工作相關(guān)法律及文件匯編》等多種方式，著力提升退伍軍人事務(wù)系統(tǒng)工作人員思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面能力，不斷提高基層工作人員政治建設(shè)能力、學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、改革創(chuàng)新能力、宣傳引導(dǎo)能力和狠抓落實(shí)能力，為退役軍人事務(wù)工作健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前，共召開(kāi)站長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)11次、各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議達(dá)20余次以上，系統(tǒng)內(nèi)工作人員各項(xiàng)能力不斷提升。

4.扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。一是認(rèn)真做好信息采集。截至目前，采集信息23964人，同步開(kāi)展光榮牌懸掛工作，上門(mén)為烈屬、軍屬和退役軍人等家庭懸掛光榮牌，懸掛23692塊。二是定期開(kāi)展慰問(wèn)走訪。截至目前，按期發(fā)放全縣優(yōu)撫對(duì)象撫恤、生活補(bǔ)助金共26025人次，發(fā)放金額3517.86萬(wàn)元;發(fā)放門(mén)診醫(yī)療補(bǔ)助2532人，發(fā)放金額75.96萬(wàn)元;發(fā)放義務(wù)兵家庭優(yōu)待金744人，發(fā)放金額1333.41萬(wàn)元。三是拓寬就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。完成2019年度自主就業(yè)退役士兵免費(fèi)技能培訓(xùn)335人，完成率100%，提升了自主就業(yè)退役士兵的就業(yè)能力。

5.積極化解矛盾和問(wèn)題。以“退役軍人矛盾問(wèn)題攻堅(jiān)化解年”為契機(jī)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)接訪、重點(diǎn)約訪等方式，直接聽(tīng)取退役軍人訴求，全面梳理重點(diǎn)問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題。截至目前共受理上級(jí)交辦問(wèn)題72件，接待來(lái)訪1100余人次，均做到了件件有回音、事事有落實(shí)。重點(diǎn)解決歷史遺留問(wèn)題—“應(yīng)安置未安置人員”以及“非個(gè)人原因未上崗”退役軍人身份的認(rèn)定。通過(guò)成立專(zhuān)項(xiàng)小組審核，全縣已認(rèn)定297人，經(jīng)縣退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過(guò)，對(duì)其中112名退役士兵進(jìn)行了崗位安置，崗位安排涉及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及21所學(xué)校，目前已全部上崗;185名退役軍人根據(jù)個(gè)人意愿選擇自謀職業(yè)，遺留問(wèn)題已基本化解。

一是人員結(jié)構(gòu)不盡合理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站工作人員基本都是初次接觸此項(xiàng)工作，且年齡結(jié)構(gòu)偏大，加之退役軍人服務(wù)工作政策性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)辦理大多需要以軟件系統(tǒng)形式申報(bào)，干部隊(duì)伍大多是一邊干一邊學(xué)，工作較為吃力。且各鄉(xiāng)鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站編制、財(cái)務(wù)均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，人員穩(wěn)定性得不到保障。二是部門(mén)凝聚合力不夠。當(dāng)前部分單位認(rèn)識(shí)上存在部分偏差，認(rèn)為成立了縣退役軍人事務(wù)局，退役軍人工作就應(yīng)該全部交由退役軍人局牽頭負(fù)責(zé)，從而對(duì)退役軍人工作重視力度不足，導(dǎo)致需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題往往效率較低。三是政策知曉率不高。當(dāng)前退役軍人相關(guān)政策出臺(tái)較多，服務(wù)工作要求更高，部分單位和退役軍人群體知之不多，工作配合程度不高。且部分退役軍人年齡較大，對(duì)政策理解有偏差，給我們工作帶來(lái)了很大難度。

(一)充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“兩個(gè)活動(dòng)”的重要性和必要性，將其擺在突出位置，列入2020年重點(diǎn)工作，不斷強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新工作舉措，將活動(dòng)落到實(shí)處，推動(dòng)形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。

(二)圍繞基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本能力，在我縣“五有”和全覆蓋的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，強(qiáng)化基層服務(wù)中心(站)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到基層建設(shè)過(guò)硬、基礎(chǔ)工作過(guò)硬、基本能力過(guò)硬，為推動(dòng)退役軍人服務(wù)保障體系發(fā)揮作用。

(三)學(xué)習(xí)運(yùn)用新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)”，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)服務(wù)中心(站)，教育引導(dǎo)退役軍人珍惜榮譽(yù)、永葆本色，在疫情防控和防汛搶險(xiǎn)兩場(chǎng)戰(zhàn)役中發(fā)揮生力軍、突擊隊(duì)作用，不斷在全社會(huì)營(yíng)造尊崇、關(guān)愛(ài)退役軍人的良好社會(huì)風(fēng)尚，不斷增強(qiáng)廣大退役軍人的獲得感、歸屬感、幸福感。