心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到自己的定位和方向。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

商場工作心得體會(huì)篇一

商場作為一個(gè)繁忙的購物場所，吸引了大量的消費(fèi)者。作為商場的一員，我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中，我將分享我在商場工作期間所獲得的體會(huì)和感悟。

第二段：應(yīng)對人際關(guān)系的能力

在商場工作，與各種各樣的人打交道是家常便飯。無論是與上級(jí)、同事還是顧客，良好的人際關(guān)系是十分重要的。我學(xué)會(huì)了傾聽，傾聽他人的需求和意見，并且善于溝通和解決問題。在與顧客的溝通中，我學(xué)會(huì)了耐心和友善，以滿足他們的購物需求。這些經(jīng)驗(yàn)對我個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)

商場工作需要與他人合作完成各種任務(wù)。我在這個(gè)過程中逐漸培養(yǎng)起了團(tuán)隊(duì)合作的能力。我學(xué)會(huì)了與他人分享工作信息和任務(wù)，與隊(duì)友相互配合，有效地解決問題。在工作中，我漸漸地培養(yǎng)了一種領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)會(huì)了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和合作精神。這些能力也為我在日后管理和組織團(tuán)隊(duì)時(shí)提供了有力的支持。

第四段：抗壓能力的提升

商場工作常常面臨高強(qiáng)度和高壓力的環(huán)境。在繁忙的節(jié)日期間，我經(jīng)常需要面對長時(shí)間工作和大量顧客的要求。在這樣的環(huán)境下，我的抗壓能力得到了提升。我學(xué)會(huì)了保持冷靜和應(yīng)對突發(fā)情況。在壓力下保持良好的工作效率和積極的心態(tài)，這對我個(gè)人的成長和發(fā)展至關(guān)重要。

第五段：對服務(wù)和責(zé)任感的體驗(yàn)

商場工作是一個(gè)關(guān)于服務(wù)的行業(yè)。我時(shí)刻提醒自己，提供高質(zhì)量的服務(wù)是我的責(zé)任。給顧客一個(gè)愉快的購物體驗(yàn)是我工作的目標(biāo)。通過與顧客的互動(dòng)，我了解到每個(gè)人都有不同的需求和心情，而這是我積極提供服務(wù)和解決問題的基礎(chǔ)。同時(shí)，商場工作也加強(qiáng)了我對工作的責(zé)任感，使我充分認(rèn)識(shí)到自己的角色和責(zé)任。我理解到，無論是對自己還是對顧客，我都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自己的工作崗位。

結(jié)論

商場工作不僅僅是一份工作，更是一種體驗(yàn)和成長的過程。通過與各種人打交道，我學(xué)會(huì)了與他人合作、溝通和解決問題的能力。在壓力下，我的抗壓能力得到了提升。同時(shí)，商場工作也加強(qiáng)了我對服務(wù)和責(zé)任的體驗(yàn)，使我成為一名更專業(yè)和有信念的員工。感謝商場工作給了我這一切，我將繼續(xù)努力，提升自己的職業(yè)能力，為顧客提供更好的服務(wù)。

商場工作心得體會(huì)篇二

第一段：工作背景及意義介紹（150字）

商場物業(yè)管理是現(xiàn)代都市發(fā)展不可缺少的一項(xiàng)重要工作，其涉及管理商場大廈的日常運(yùn)營、維護(hù)和服務(wù)等方方面面。在工作中，我擔(dān)任物業(yè)管理人員角色，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過長期的工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到商場物業(yè)工作的重要性以及對于商場順利運(yùn)營和顧客滿意度的影響。在這篇文章中，我將分享我在商場物業(yè)工作中的心得體會(huì)。

第二段：提高服務(wù)質(zhì)量的重要性（250字）

商場物業(yè)工作是提供服務(wù)的工作，良好的服務(wù)質(zhì)量是我們工作的核心目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量可以有效提升商場的競爭力，并吸引更多的顧客。首先，我們要始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度，對顧客的需求保持敏感，并隨時(shí)提供幫助。其次，及時(shí)解決顧客的問題和投訴，使顧客感到被重視和關(guān)心。此外，注重員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們可以提升自己的服務(wù)水平，并建立良好的服務(wù)品牌。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的重要性（250字）

商場物業(yè)工作需要與各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)緊密合作，而團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力是取得成功的關(guān)鍵。在與團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該相互支持和協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。我們要建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)分享信息和解決問題，確保工作的順利進(jìn)行。其次，了解和理解各個(gè)部門的工作特點(diǎn)和需求，可以提高團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)與配合。在長期的團(tuán)隊(duì)合作中，我意識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，只有通過團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，我們才能更好地完成工作任務(wù)。

第四段：危機(jī)應(yīng)對和預(yù)防的重要性（250字）

商場物業(yè)工作中，我們經(jīng)常會(huì)面臨各種突發(fā)事件和危機(jī)。因此，具備應(yīng)對和預(yù)防危機(jī)的能力至關(guān)重要。首先，我們應(yīng)該建立完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，提前預(yù)防和準(zhǔn)備危機(jī)發(fā)生。其次，在危機(jī)發(fā)生時(shí)要做到冷靜應(yīng)對，迅速組織人員和資源，有效控制和解決問題。此外，及時(shí)總結(jié)和反思危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)培訓(xùn)和預(yù)防工作，以提高危機(jī)應(yīng)對能力和減少危機(jī)發(fā)生的可能性。

第五段：自我反思和展望未來（300字）

通過從事商場物業(yè)工作，我深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足之處，并有了一定的成長和進(jìn)步。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。同時(shí)，我希望能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為商場物業(yè)工作做出更大的貢獻(xiàn)。我相信只有持續(xù)不斷地提高自己，才能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對物業(yè)管理領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和變化。

總結(jié)：商場物業(yè)工作是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，通過長期的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我對其工作的意義和要求有了更深的認(rèn)識(shí)。提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通、危機(jī)應(yīng)對和預(yù)防等方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)使我不斷成長。而在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高自己的能力與素質(zhì)，為商場物業(yè)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

商場工作心得體會(huì)篇三

鑒于銷售的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，是由公司總部統(tǒng)一制定和掌控，我此次的重點(diǎn)主要放在了具體的賣場：家樂福和大潤發(fā)。

自五月十號(hào)根據(jù)公司的安排，隨廣州區(qū)負(fù)責(zé)人____到達(dá)廣州后，先后走訪了(家樂福：新市店、康樂店、萬國店、員村店;大潤發(fā)：新塘店、大瀝店)經(jīng)過十天的現(xiàn)場實(shí)習(xí)，基本上了解掌握了一些賣場的操作模式和維護(hù)流程，現(xiàn)將這些天的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)整理一下，就當(dāng)是這次實(shí)習(xí)的工作匯報(bào)。

一、提供賣場信息，讓公司規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

業(yè)務(wù)員是公司派駐賣場的特勤人員，既是公司和賣場的橋梁，也是公司與賣場之間的潤滑劑、傳感儀和調(diào)節(jié)器。所以，作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，一定要明白公司的戰(zhàn)略目的，領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)術(shù)方針;不僅要清楚公司進(jìn)入賣場產(chǎn)品的明細(xì)和特性，也要熟識(shí)賣場的操作流程，以及一些鮮為人知的業(yè)內(nèi)潛規(guī)則;不僅能承載公司和賣場雙重的壓力，還要能因勢利導(dǎo)地消弭、這種壓力下運(yùn)營中的摩擦系數(shù)，使公司和賣場始終保持愉快和諧的合作局面。只有這樣，才能順利地通過一切可能的渠道(諸如采購處、財(cái)務(wù)處、課長、促銷員，甚至收銀處)收集賣場的營銷業(yè)績、進(jìn)貨周期、退貨頻率、供應(yīng)商的進(jìn)退場情況等相關(guān)信息，并及時(shí)反饋給公司，作為公司規(guī)避賣場風(fēng)險(xiǎn)的參考依據(jù)。

家樂福的背景和規(guī)模(這里忽略不提)，單從其在大型連鎖零售企業(yè)中的信譽(yù)度，市場覆蓋率和競爭力來看，應(yīng)該歸屬a類企業(yè)，也是我們公司重要的銷售渠道之一，盡管其采購?fù)緩?，賣場運(yùn)營，客情維護(hù)等較之同類企業(yè)沃爾瑪要復(fù)雜得多，但總體來說運(yùn)營良好。

二、賣場業(yè)務(wù)合作談判

這里提及的賣場業(yè)務(wù)合作談判，是指在公司既定的總體方針和策略下的，一些局部的、有針對性的臨時(shí)合約，比喻：季度、月度和海報(bào)等促銷活動(dòng)中細(xì)化、量化到某個(gè)暢銷或滯銷單品的安排和調(diào)節(jié)。包括提供黃金陳列位、演示臺(tái)等對競品有制約和壓倒性的.便利條件。

這種做法既能迎合賣場總的運(yùn)作方式，抓住賣場走量的銷售特征，也能藉此有效地提升公司產(chǎn)品在區(qū)域的占有率，更重要的是能與賣場，尤其是賣場的具體執(zhí)行人達(dá)成互惠互利，皆大歡喜的雙贏格局，從而化不利為有利，為下一步拓展奠定基礎(chǔ)。

三、零售終端的維護(hù)

在公司正確、完善的銷售策略的指導(dǎo)下，在華東市場異軍突起的品牌效應(yīng)下，公司得以順利地與各地知名賣場簽約，隨著銷售渠道的不斷拓展，銷售業(yè)績也呈幾何倍數(shù)地與之驟增，良好的市場效應(yīng)不僅為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，也給公司制造了相應(yīng)的工作困難和潛在隱患，所以，作為一線的業(yè)務(wù)應(yīng)該居安思危，同時(shí)，也要迎難而上。因此，我覺得零售終端的客情維護(hù)成了我們工作的重中之重，因?yàn)樗械那捌诠ぷ骱团Γ挥性诹闶劢K端這里才具有意義，才能產(chǎn)生價(jià)值。

可以這樣說：與賣場的簽約，只是上層抽象的總體規(guī)劃，就好比創(chuàng)業(yè);而零售終端的客情維護(hù)，是對總體規(guī)劃的具體運(yùn)作和執(zhí)行，甚至可以理解為鼎力支持，則好比守成。這就是俗話所謂的：創(chuàng)業(yè)容易，守成難之說。是以，零售終端的客情維護(hù)必須面面俱到地悉心呵護(hù)!

具體細(xì)節(jié)可能會(huì)因人而異，但總的來說也是些人之常情，比喻電話聯(lián)系，實(shí)地拜訪課長、采購主管、收貨主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理，甚至競品的促銷員、收銀員等，必要時(shí)還要分期分批地聚會(huì)或送些小禮物，以維持良好的關(guān)系，在實(shí)際工作中如新品上架、滯品促銷、專柜銷售等方面才易于溝通，便于處置。

尤其是部門課長，更是重點(diǎn)的公關(guān)對象，一旦獲得課長的支持或默許，我們就能隨時(shí)安排促銷和新品上架，另外，課長有安排單品排面的權(quán)力，而排面位置的好壞至關(guān)重要，一個(gè)好位置的排面會(huì)有事半功倍的作用，黃金陳列位不僅能充分招攬顧客，還能起到很好的廣告宣傳效應(yīng);不僅能提高產(chǎn)品的知名度和企業(yè)形象，也能確保銷售量。更有甚者，即使我們的促銷員采用移花接木，等方式將其它競品混亂陳列于貨架一側(cè)，而將我們公司的產(chǎn)品整齊劃一地陳列于寬闊醒目的黃金陳列位，只要不影響他的工作，沒有投訴，課長也會(huì)網(wǎng)開一面視而不見。

四、訂單的促進(jìn)與維護(hù)

定期對每個(gè)賣場的訂單數(shù)，庫存數(shù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，并對進(jìn)貨金額和銷售金額做對比性的排名比較，找出暢銷和滯銷品，分析原因，解決問題。根據(jù)健康的客情維護(hù)和良好的合作關(guān)系，積極策應(yīng)老產(chǎn)品的銷量提升和新產(chǎn)品的上架進(jìn)程，及時(shí)明確地向賣場提出各種有建設(shè)性的銷售提議，促使賣場增加訂單量和縮短訂單周期，并按時(shí)間的先后順序?qū)€(gè)賣場的訂單進(jìn)行分別存檔管理，作為銷售數(shù)據(jù)和歷史檔案備查，也便于平時(shí)及時(shí)補(bǔ)充排面的貨物。

五保持與促銷員的溝通和督導(dǎo)

促銷員是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間直接的轉(zhuǎn)換體，保持與促銷員的交流和溝通，隨時(shí)了解、掌握促銷員的動(dòng)態(tài)和心態(tài)，是業(yè)務(wù)的必修之課;促銷員的流動(dòng)性大，在業(yè)內(nèi)早已是不爭的事實(shí)，尤其是目前勞動(dòng)力資源相對匱乏的特殊時(shí)期，好的促銷員更是不可多得，因此，作為業(yè)務(wù)，必須時(shí)刻留心招賢納才，更要花心思悉心穩(wěn)固已有的銷售團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)優(yōu)秀的促銷員無疑是銷量的保證，這一點(diǎn)我想大家應(yīng)該不會(huì)否認(rèn)。而對促銷員適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和肯定、以及適時(shí)的鞭策和引導(dǎo)，則能充分調(diào)動(dòng)促銷員的積極性和熱情，一個(gè)演示熟練，講解準(zhǔn)確，熱情飽滿的促銷員，既可以抓住實(shí)時(shí)的客戶，也可以贏得很多潛在的客戶，同時(shí)，也能塑造產(chǎn)品的品牌效應(yīng)和公司的企業(yè)形象。

以上是這次實(shí)習(xí)的一些心得體會(huì)，十分感謝___對我的墾切訓(xùn)導(dǎo)，以及各位同事的幫助;更加感激公司羅____和____x百忙之中的耳提面訓(xùn)!

商場工作心得體會(huì)篇四

第一段：引言（100字）

商場年中工作是一個(gè)非常重要的階段，不僅對于商場自身的經(jīng)營發(fā)展有著重要的影響，同時(shí)也對于每一位員工的成長與發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)在，年中工作已經(jīng)結(jié)束，我想分享一下我從這次年中工作中所得到的一些心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

第二段：認(rèn)真準(zhǔn)備年中復(fù)盤（200字）

在年中復(fù)盤的時(shí)候，真正認(rèn)真的對于自己的工作成果進(jìn)行反思和評估是非常重要的。在整個(gè)年中工作中，我時(shí)常意識(shí)到自己在工作中所面臨的不足和挑戰(zhàn)，于是在復(fù)盤的時(shí)候，我將重點(diǎn)放在了如何完善自己的工作和解決已有的問題上。通過認(rèn)真準(zhǔn)備年中復(fù)盤，我不但可以更好地了解自己的工作水平和工作狀況，同時(shí)也可以為下一個(gè)階段的工作做好更充分的準(zhǔn)備。

第三段：注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作（200字）

在年中工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以說是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。在我個(gè)人的工作中，我時(shí)常體會(huì)到只有通過更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能夠更好地完成各項(xiàng)任務(wù)和工作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅可以賦予我們更強(qiáng)大的力量，同時(shí)也可以激發(fā)我們的工作熱情和創(chuàng)造力，將團(tuán)隊(duì)推向更高的水平。因此，在日常工作中，我們需要時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合，搭建起更加緊密的辦公環(huán)境，讓團(tuán)隊(duì)更充滿活力和生命力。

第四段：獨(dú)立思考并勇于創(chuàng)新（300字）

在商場的年中工作中，獨(dú)立思考和勇于創(chuàng)新是非常重要的。這就要求每個(gè)員工要敢于質(zhì)疑和挑戰(zhàn)現(xiàn)有的工作方法和流程，不斷深入思考，并嘗試尋找創(chuàng)新的方案。在我個(gè)人的工作中，我總是通過創(chuàng)新的方式來解決現(xiàn)有的問題，在遇到困難的時(shí)候，我會(huì)主動(dòng)尋找新的方式來解決，以便更好的為商場的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將更加多地注重創(chuàng)新思維，并對自己的工作進(jìn)行深入的思考和剖析。

第五段：總結(jié)（300字）

總的來說，商場的年中工作是一次很好的機(jī)會(huì)，讓我們對自己的工作和團(tuán)隊(duì)的合作進(jìn)行全面的評估和反思。通過這次工作，我更深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性以及創(chuàng)新思維對于自己的成長和發(fā)展的價(jià)值。同時(shí)，我也相信自己在下一個(gè)階段的工作中，會(huì)把這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)更好地運(yùn)用到工作當(dāng)中，為商場的發(fā)展和自己的成長做出更加突出的貢獻(xiàn)。

商場工作心得體會(huì)篇五

第一段：引言（120字）

商場物業(yè)工作是一個(gè)復(fù)雜而且具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。作為商場的管理者，物業(yè)工作人員既要確保商場的安全和暢通，又要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以滿足租戶和顧客的需求。在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了商場物業(yè)工作的重要性和難度，同時(shí)也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：了解租戶和顧客需求（240字）

商場作為一個(gè)集購物、餐飲、娛樂等多種服務(wù)于一體的場所，租戶和顧客的需求是多樣化的。作為物業(yè)工作人員，首先要了解租戶和顧客的需求，以便提供更好的服務(wù)。通過與租戶和顧客的交流，我深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的需求都是不同的，只有真正理解他們的需求，才能更好地滿足他們的期望。因此，我會(huì)定期與租戶和顧客進(jìn)行交流，了解他們的意見和建議，并盡力滿足他們的需求。

第三段：維護(hù)商場的安全（240字）

商場的安全是物業(yè)工作的首要任務(wù)之一。在工作中，我始終將安全放在第一位，采取一系列措施保障商場的安全。首先，我會(huì)定期檢查商場的消防設(shè)施和安全出口，確保其正常運(yùn)作。其次，我會(huì)密切關(guān)注商場的監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理任何不安全的行為。另外，我也會(huì)組織安全演練和培訓(xùn)，提高員工和租戶的應(yīng)急反應(yīng)能力。通過這些措施的實(shí)施，商場的安全得到了有效維護(hù)。

第四段：良好的協(xié)調(diào)與溝通（240字）

商場物業(yè)工作需要與各部門和租戶進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)與溝通。作為物業(yè)工作人員，我始終堅(jiān)持與各部門和租戶保持良好的溝通，及時(shí)解決問題和需求。我會(huì)定期召開會(huì)議，與各部門負(fù)責(zé)人商討商場運(yùn)營策略和其他重要事宜，并聽取他們的意見和建議。對于租戶，我也會(huì)定期與他們溝通，了解他們的需求和問題，并積極解決。通過良好的協(xié)調(diào)與溝通，商場的各項(xiàng)工作得到了更好的推進(jìn)。

第五段：持續(xù)改進(jìn)與提升（360字）

在商場物業(yè)工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到持續(xù)改進(jìn)與提升的重要性。商場的需求和市場環(huán)境都在不斷變化，物業(yè)工作人員需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)變化的需求和挑戰(zhàn)。在工作中，我會(huì)不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足之處，并制定改進(jìn)方案。同時(shí)，我也積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。只有持續(xù)改進(jìn)和提升，才能更好地應(yīng)對商場管理工作中的各種挑戰(zhàn)。

總結(jié)（120字）

商場物業(yè)工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，但在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了商場物業(yè)工作的重要性和難度，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過了解租戶和顧客的需求、維護(hù)商場的安全、良好的協(xié)調(diào)與溝通以及持續(xù)改進(jìn)與提升，我能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)，為商場的順利運(yùn)營做出更多的貢獻(xiàn)。

商場工作心得體會(huì)篇六

商場微笑服務(wù)心得體會(huì)

此次培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)了真情微笑從新開始、微笑故事分享以及一線服務(wù)人員不規(guī)范的微笑服務(wù)舉例，對于微笑有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。微笑可以提升美感，使我們具有感召力，能夠帶來許多意想不到的作用，為企業(yè)帶來效益;不規(guī)范的，也許是不經(jīng)意的僵硬或懶散，就能將我們努力的成果化為烏有，為企業(yè)帶來不良的影響。

我們該如何去微笑，如何應(yīng)用到工作中，如何避免不規(guī)范的行為，這是每一個(gè)公司員工都應(yīng)該思考的問題，我覺得應(yīng)該有如下幾個(gè)方面：

一、從主觀改變，從被動(dòng)微笑，到主動(dòng)微笑

我們只有真正理解了微笑的意義，我們才能發(fā)自肺腑地去微笑，（本篇文章自/fanwen/1566/）通過理論的學(xué)習(xí)，我們能夠不難理解微笑的含義，衍伸到主動(dòng)地做，需要一個(gè)自我的調(diào)整，這需要改變我們的固有工作習(xí)慣，從而養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。

二、堅(jiān)持職業(yè)服務(wù)，一定會(huì)有收獲

水滴石穿，我們的努力從量變到質(zhì)變需要一個(gè)過程，這個(gè)過程是漫長也許是艱難的，我相信，一個(gè)品牌的建立是來之不易的，堅(jiān)持職業(yè)的服務(wù)是伴隨我們品牌成長的始終，也是對我們堅(jiān)持的最好回報(bào)。

三、對待不職業(yè)行為要堅(jiān)決避免

首先要從我做起，避免不專業(yè)、不職業(yè)的行為，其次要影響、教育身邊的員工，也和主管一樣，樂于避免不良行為，逐漸形成一個(gè)良好的氛圍，對好事要堅(jiān)持表揚(yáng)，對不足要勇于提出批評、總結(jié)，逐步完善我們的團(tuán)隊(duì)。

以上是我對此次培訓(xùn)的一些心得，我會(huì)在以后工作中努力應(yīng)用，爭取為公司做出自己的貢獻(xiàn)

以上這篇是商場微笑服務(wù)心得體會(huì)。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多心得盡在：心得體會(huì)望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。

商場工作心得體會(huì)篇七

隨著商業(yè)競爭的不斷加劇，商場裝修顯得尤為重要。作為一名商場裝修工作者，我在多年的實(shí)踐中積累了一些心得體會(huì)。下面我將從規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料選擇、施工管理、裝修效果和環(huán)?？沙掷m(xù)性五個(gè)方面，分享我的心得體會(huì)。

首先，規(guī)劃設(shè)計(jì)是商場裝修的重要一環(huán)。合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)能夠使商場空間得到最大的利用，提升商場整體形象。在規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，需要注意商場的風(fēng)格定位和受眾群體，根據(jù)商場的定位選擇相應(yīng)的設(shè)計(jì)風(fēng)格和色彩搭配。同時(shí)，要根據(jù)商場的業(yè)態(tài)需求進(jìn)行區(qū)域劃分，合理安排商鋪、通道和休閑區(qū)的位置，使商場的流線布局更加合理和便捷。

其次，材料選擇對商場裝修起到至關(guān)重要的作用。材料的質(zhì)量和款式直接影響著商場的品質(zhì)和風(fēng)格。在選擇材料時(shí)，要注重環(huán)保性和耐用性，選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保材料。此外，還要根據(jù)商場的風(fēng)格和定位選擇相應(yīng)的裝飾材料，使整個(gè)商場的裝修風(fēng)格更加統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

第三，施工管理是商場裝修過程中必不可少的一環(huán)。良好的施工管理能夠確保裝修工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在施工管理中，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并加強(qiáng)對施工質(zhì)量的把關(guān)，確保裝修質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要做好施工進(jìn)度的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作，確保施工進(jìn)度能夠順利進(jìn)行，避免因施工延期造成的商場開業(yè)拖延。

第四，裝修效果是商場裝修的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。裝修效果直接決定了商場形象及其吸引力。在商場裝修中，要注重細(xì)節(jié)的處理，做到“天、地、人、物、時(shí)”五個(gè)方面的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。天指天花板的設(shè)計(jì)和照明效果，地指地面的材質(zhì)和鋪裝效果，人指人流的規(guī)劃和導(dǎo)向系統(tǒng)，物指商鋪的陳列和商品擺放，時(shí)指商場與時(shí)下時(shí)尚元素的結(jié)合。只有在這五個(gè)方面達(dá)到協(xié)調(diào)，商場的裝修效果才能得到最大的體現(xiàn)。

最后，商場裝修要注重環(huán)?？沙掷m(xù)性。在材料和工藝選擇中，要優(yōu)先考慮環(huán)保性能。使用低VOC（揮發(fā)性有機(jī)化合物）的環(huán)保材料，采取節(jié)能措施，減少水和電的消耗。此外，還要注意商場裝修后的廢棄物處理，盡量采用可再利用和可降解的材料，減少對環(huán)境的影響，提高商場的可持續(xù)發(fā)展能力。

綜上所述，商場裝修工作需要從規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料選擇、施工管理、裝修效果和環(huán)?？沙掷m(xù)性五個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮。只有在這些方面做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能夠完成一個(gè)出色的商場裝修項(xiàng)目。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)ι虉鲅b修工作者有所幫助，為商場裝修提供一些啟示和思路。

商場工作心得體會(huì)篇八

商百購物休閑廣場招商部，于20_年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營管理公司籌備處?，F(xiàn)有編制3人，招商部經(jīng)理一名，招商主管2名。招商部自組建以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以下工作：

招商前期準(zhǔn)備工作：

1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析

2、對商丘本地零售市場開展市場調(diào)查

3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位

4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要，確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購物中心業(yè)態(tài)。

5、根據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置

6、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。

現(xiàn)階段開展工作：

進(jìn)入8月份，招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開實(shí)質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會(huì)，招商部人員負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護(hù)。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會(huì)順利召開，并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上，后續(xù)補(bǔ)簽工作正在積極有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。

8月中旬，深入落實(shí)經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定，對招商現(xiàn)場進(jìn)行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥，永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨。重點(diǎn)展開了徐州方向的招商。

根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計(jì)劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，現(xiàn)場參觀了物業(yè)，進(jìn)行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負(fù)責(zé)人會(huì)同中央商場業(yè)主主要負(fù)責(zé)人，對上述兩家展開首輪接確性談判。并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況，進(jìn)行了實(shí)地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場為主力店拓展，要求營業(yè)面積在1萬平米以下，對于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場一層、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計(jì)劃，營業(yè)面積1---2萬平米，對本項(xiàng)目有意全部承租，但是其提出兩個(gè)問題1、改造費(fèi)用1500萬，2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標(biāo)，新一佳列為第二目標(biāo)。

8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標(biāo)不明確，招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計(jì)劃和開店信息，為下步招商儲(chǔ)備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目的招商有以下特點(diǎn)：

一、目標(biāo)客戶主次分明

首先是確定主力店，其作用主要有四個(gè)：

一.是有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營，主力店占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定，且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。

四.是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平，提高項(xiàng)目整體租金表現(xiàn)為下一項(xiàng)目打下基礎(chǔ).

其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群，以滿足項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購物或消費(fèi)需求。

二、租金高低懸殊，租期長短不一

主力店投資大，投資回收期長，其租期要求一般需八年、十年，有的

長達(dá)十五年、二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項(xiàng)長期永續(xù)的工作對經(jīng)營管理公司管理水平,經(jīng)濟(jì)實(shí)力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實(shí)力和精力,也不可能長期負(fù)擔(dān)下去搞不好又會(huì)出現(xiàn)以前萬隆的狀況.

三、招商時(shí)間長

地產(chǎn)商業(yè)的招商時(shí)間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項(xiàng)目全面營業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個(gè)招商階段。由于主力店決定項(xiàng)目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行，當(dāng)然項(xiàng)目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商咨詢登記工作。

四、招商難度大

招商的難度大主要原因在于如下四個(gè)方面：

二.主力商家從項(xiàng)目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。

三.功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策，按照合理的功能分區(qū)計(jì)劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動(dòng)起來，對于項(xiàng)目和各店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來，則整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進(jìn)來時(shí)，更是影響了整體的經(jīng)營。

四.是項(xiàng)目較低的宣傳費(fèi)用造成項(xiàng)目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗(yàn)，使招商難度進(jìn)一步提高。

五.主力店招商困難重重項(xiàng)目招商最佳時(shí)機(jī)已過，需要盡快展開全方位招商工作。

五、招商技術(shù)要求高

招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一.是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識(shí)。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識(shí);掌握市場學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。

二.是招商人員需具備較強(qiáng)的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭取同時(shí)分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。

三.是需具備較強(qiáng)的評估能力。對租戶的評估，其評估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、營業(yè)額及其增長率、財(cái)務(wù)狀況、合作意愿程度等項(xiàng)目，并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評估，為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報(bào)告。

四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項(xiàng)目的市場定位、功能定位和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實(shí)施，以保證招商工作少投資，高效率。

一.八月中旬完成招商項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位：

整體定位為購物中心，內(nèi)含超市主力店，百貨主力店，專業(yè)主力店。

二.八月底完成項(xiàng)目招商基本原則制定：

第一基本原則：先進(jìn)行業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)和招商工作，后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

第二基本原則：要維護(hù)購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進(jìn)行統(tǒng)一的理念設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。

第三基本原則：購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補(bǔ)。

第四基本原則：購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。

第五基本原則：招商順序原則。核心主力店先行，輔助店隨后的原則;吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行，零售購物項(xiàng)目優(yōu)先，輔助項(xiàng)目配套的原則。

第六基本原則：核心主力店招商布局原則，從整體布局上有利于人流進(jìn)入主力店，同時(shí)也便于從主力店向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。

第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。

第八基本原則：租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則。

第九基本原則：統(tǒng)一招商的“管理"要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務(wù)。

第十基本原則：購物中心要具備完善物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，重視知識(shí)管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。

三.九月初完成招商策略的制定：

考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點(diǎn)，公司制定了“先確定主力店，再全面招商”的基本策略。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲要提前招商，其它隨后進(jìn)行。在招商分工方面采取自我招商為主，中介合作為輔的方式，因?yàn)槊考翌檰柟镜馁Y源都是有限的，因此，可以委托多家商業(yè)顧問公司同時(shí)分塊招商，加快整個(gè)招商進(jìn)度。

在這一策略的指導(dǎo)下招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租務(wù)政策。例如，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱。

四.九月中旬展開招商宣傳造勢工作：

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商宣傳的三個(gè)目標(biāo)：

1、吸引大商家目光

2、吸引品牌供應(yīng)商進(jìn)場

3、為開業(yè)作好宣傳，引起消費(fèi)者的關(guān)注

在吸引大商家入駐宣傳方面，開發(fā)商宜采用多種宣傳手段：報(bào)紙、專業(yè)

雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體，我建議本項(xiàng)目不僅要注重項(xiàng)目本身宣傳，也要突出企業(yè)品

牌，例如可以請商業(yè)專家寫專著宣傳，提升商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目檔次，塑造良好品

牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

電視：針對中小散戶招商

報(bào)紙、專業(yè)雜志：針對大商家招商

我們要特別重視客戶營銷模式，以商招商是最佳模式。具體體現(xiàn)在通過主力店的入住并通過他們來嫁接。

五.九月初組織完成招商材料收集：

六.九月初確定招商的方式與渠道模式：

招商方式:

1、委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商

2、自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商

招商渠道：一.本地招商二.外地招商

七.九月上旬完成招商團(tuán)隊(duì)的組建：

招商現(xiàn)有人力資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能開展招商工作，根據(jù)工作需要需進(jìn)行招聘商業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)人員加入本項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)下步工作打算，招商現(xiàn)場需員工2人，成立外部招商小組成員6人。

八.九月中旬完成招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)：

根據(jù)項(xiàng)目招商目標(biāo)定位對招商人員進(jìn)行禮儀.商業(yè)知識(shí).零售拓展知識(shí).商業(yè)地產(chǎn)知識(shí).物業(yè)管理.租憑合同.談判技巧.招商原則.招商策略等內(nèi)容培訓(xùn)使招商人員有獨(dú)立開展工作能力。

整體定位為購物中心，內(nèi)含超市主力店，百貨主力店，專業(yè)主力店。

九.九月中旬了解主力商家要求愛好，建立資料庫：

對外部大型主力商家招商要做好三項(xiàng)工作：

(1)建立大商家專題資料庫

(2)了解選址條件與偏好

(3)了解大商家企業(yè)文化特點(diǎn)與經(jīng)營特色

十.九月中旬完成招商目標(biāo)的選擇、分類、刷選、分級(jí)：

隨著招商工作的開展，會(huì)收到很多信息，這就要求我們要用專業(yè)眼光具體數(shù)據(jù)對這些信息進(jìn)行分析.選擇.分類.刷選.分級(jí)。

十一.九月中旬針對目標(biāo)商家制訂外聯(lián)招商時(shí)間安排：

招商工作是一種時(shí)效性很強(qiáng)的工作，下步我部門將對本物業(yè)進(jìn)行量化分配招商任務(wù)并制定招商時(shí)間進(jìn)度表。

十二.九月下旬根據(jù)大商家(主力商家)拓展需要制訂招商條件：

通過信息的收集充分了解大型主力商家拓展的條件，并根據(jù)其要求隨時(shí)制訂調(diào)整招商條件。

十三.九月中旬制定外聯(lián)招商費(fèi)用管理制度：

人員差旅費(fèi)用、商家接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、廣告及招商活動(dòng)費(fèi)用

1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。

2、關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。

3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。

十四.九月中旬制定主力目標(biāo)商家招商人員的工資待遇與獎(jiǎng)勵(lì)方式：

招商人員的工資待遇與獎(jiǎng)勵(lì)方式：

招商骨干應(yīng)該達(dá)到較高的工資收入水平，建議公司對招商員工工資(采用基本工資+浮動(dòng)工資模式)。年薪根據(jù)招商質(zhì)量與數(shù)量確定，以實(shí)際業(yè)績考核招商人員。

對于招商人員光激勵(lì)不夠，還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，招商質(zhì)量與招商人員待遇掛鉤，對于委托經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目，更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

十五.九月下旬根據(jù)外聯(lián)招商情況制訂招商談判策略開展實(shí)質(zhì)性談判：

1.招商談判原則的確定2.招商談判的準(zhǔn)備3、組成談判小組:

十六.十月份根據(jù)主力店招商落位情況展開主力專業(yè)店的招商：

傳統(tǒng)百貨+超市模式并不是購物中心的最佳模式，專業(yè)旗艦店占有越來越重要的作用。如：鄭州家樂福在中小商家招商中：運(yùn)用客戶營銷思想，利用主力店的入住并通過他們來嫁接?；蛘咦孕姓袊鴥?nèi)知名連鎖專業(yè)店零售商。

十七.十月底根據(jù)主力店招商落位情況制訂招商活動(dòng)表：

在全面招商階段，我們要重視集中開展招商活動(dòng)。注重借鑒商丘其他項(xiàng)目招商經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)安排其他主力店招商推廣活動(dòng)，將后期招商與開業(yè)前的預(yù)熱相互結(jié)合。

招商質(zhì)量的控制和保障：

根據(jù)我在銀基工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)很多銀基人作為運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，以好位置為誘餌，吃供應(yīng)商回扣。所以我們要對招商成果進(jìn)行監(jiān)督：

1.控制主力店鋪和國際名店的質(zhì)量，沒有主力店的帶動(dòng)就沒有整體租金的提升。

2.招商團(tuán)隊(duì)分工明確，由招商總監(jiān)統(tǒng)一管理招商，通過團(tuán)隊(duì)明確分工保障了招商的有序，進(jìn)而提高質(zhì)量。

3.采用距離談判方式，大部分租戶委托中介公司招商，主力商家和國際品牌等重要客戶開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)才出面。

4.嚴(yán)格執(zhí)行先確定業(yè)態(tài)后確定招商租金價(jià)格和位置的方案，通過科學(xué)的業(yè)態(tài)方案實(shí)施增強(qiáng)租戶信心。

5.成立招商督察部對整個(gè)招商過程進(jìn)行監(jiān)督督察。

商場工作心得體會(huì)篇九

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服裝企業(yè)的永恒主題。xx商場積極推出新舉措，把“微笑是最好的語言，優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”活動(dòng)落到實(shí)處，為xx購物中心增添一道靚麗風(fēng)景。

為體現(xiàn)“顧客就是上帝”的服務(wù)理念，拉近與客戶間的距離。 “站立式服務(wù)”體現(xiàn)尊重客戶和平等待人的深刻服務(wù)內(nèi)涵，體現(xiàn)了服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變。解決服務(wù)觀念問題，服務(wù)人員在服務(wù)上會(huì)真正以顧客為中心，想顧客之所想、急顧客之所急，圍繞顧客開展各種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”的服務(wù)要求。

微笑是最美好的語言

積極主動(dòng)，以誠相待

記得有一次，一名男顧客急急忙忙的走到我們精品羊毛衫廳，我急忙走過去向他打招呼，你好，過來啦，看看相中那個(gè)款我給你找一件你試試，他說“我前幾天在這買的這個(gè)衣服縮水，你看怎么辦?我忙問：你是不是放在洗衣機(jī)里洗啦?他嚴(yán)厲的說;沒有，這是你們的質(zhì)量有問題。

他說話的語氣很不友善，我忙說給你換一件新的吧 。他說不會(huì)再像這個(gè)一樣吧。我微笑著說：你放心，穿著那不舒服你還拿來，他滿意的笑了，x月xx號(hào)，我又看到他我以為他的衣服又出現(xiàn)什么質(zhì)量問題啦 ，走過去說:你好過來啦?看有我有什么能幫您的嗎，他說你們的衣服穿上很舒服我過來幫別人帶一件，和我的尺碼一樣，我高興的點(diǎn)點(diǎn)頭，他說：不合適我來調(diào)換，你們這的服務(wù)真好，在這買衣服有一種親切感，就像到自己家一樣，感覺很好，我下次還來買。我欣慰地笑啦 。

微笑是一種精神狀態(tài)，這種狀態(tài)來源于上級(jí)對員工的尊重、關(guān)心和愛護(hù)，來源于對崗位的熱愛，來源于對工作的責(zé)任感。

服務(wù)行業(yè)的管理者，大凡都會(huì)教導(dǎo)自己的員工：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是從微笑服務(wù)開始的、微笑服務(wù)是服務(wù)員的基本功。

商場工作心得體會(huì)篇十

(1)作為一個(gè)直接處理現(xiàn)金的收銀員，我認(rèn)為必須遵守超市的操作紀(jì)律。

收銀員在營業(yè)時(shí)不要隨身攜帶現(xiàn)金，以免產(chǎn)生不必要的誤會(huì)和可能的公款私轉(zhuǎn)。收銀員不得擅自離開收銀臺(tái)，以免硬幣丟失或等待結(jié)算的顧客不滿和投訴。收銀員不要為親友結(jié)算收款，以免造成不必要的誤會(huì)和可能出現(xiàn)的內(nèi)外勾結(jié)的“盜竊”，收銀員以低于原價(jià)的收款登錄收銀機(jī)，以企業(yè)的利益為他人的私利謀利。在收銀臺(tái)，收銀員不允許留下任何個(gè)人物品。因?yàn)榭赡苡蓄櫩屯素浕蚺R時(shí)決定隨時(shí)不在收銀臺(tái)購買的商品，如果收銀臺(tái)上有個(gè)人物品，很容易與這些商品混淆，造成誤解。收銀員不允許隨意打開收銀機(jī)的抽屜核對數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜，不僅會(huì)引起人們的注意，造成不安全因素，還會(huì)引起人們對收銀員作弊的懷疑。沒有啟用的收銀通道一定要被連鎖封鎖，否則個(gè)別顧客會(huì)趁機(jī)不結(jié)賬就把商品帶出超市。收銀員不應(yīng)在營業(yè)時(shí)間看報(bào)和談笑，應(yīng)時(shí)刻注意收銀員面前和視線內(nèi)的情況，防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象。收銀員要熟悉店里的商品，尤其是特價(jià)商品，以及相關(guān)的經(jīng)營情況，以便顧客提問時(shí)隨時(shí)給出正確的答案。

(2)做好貨物的裝袋工作。

為客戶將結(jié)算好的貨物打包成袋，是收銀工作中的一個(gè)環(huán)節(jié)。不要以為頂崗最輕松，因?yàn)楣ぷ鳑]做好，客戶很失望。裝袋操作的控制程序是：底部裝袋硬而重的物品；兩箱用包裝袋包裝的方形或長方形貨物作為支架；瓶裝或罐裝物品放在中間，避免因外部壓力而損壞；袋子上方放置易碎物品或輕泡物品；冷凍產(chǎn)品、豆制品等易產(chǎn)生水分的產(chǎn)品和易產(chǎn)生汁液的產(chǎn)品，如肉類、蔬菜等，在放入大購物袋前，應(yīng)先用包裝袋包裝，或未經(jīng)顧客同意放入大購物袋的產(chǎn)品，不應(yīng)高于袋口，以避免顧客攜帶時(shí)的不便，不能用一袋包裝的產(chǎn)品，應(yīng)放入另一袋；超市在促銷活動(dòng)中發(fā)送的廣告頁或禮品應(yīng)確認(rèn)已放入包裝袋。裝袋時(shí)，絕對要避免不是一個(gè)客戶的商品放在同一個(gè)袋子里的現(xiàn)象；對于無法裝袋的特大型商品，用繩子捆綁，方便顧客攜帶；提醒顧客帶走所有裝在袋子里的貨物，以防他們在收銀臺(tái)忘記拿走貨物。

(3)離開收銀臺(tái)要注意工序。

離開收銀臺(tái)時(shí)，將“暫停收款”卡放在收銀臺(tái)；用鏈子堵住收銀通道；把收銀機(jī)抽屜里的現(xiàn)金全部鎖好，鑰匙一定要隨身帶走或者交給值班長保管；告知附近收銀員離開收銀員的原因和返回的時(shí)間；離開收銀臺(tái)前，如果有客戶等待結(jié)算，不要立即離開，請收獲后的客戶禮貌地到其他收銀臺(tái)結(jié)賬；離開前檢查一下等候的顧客。

商場工作心得體會(huì)篇十一

如果是綜合商場，營業(yè)員就應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備接待顧客，當(dāng)有顧客步行于珠寶工藝部時(shí)要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺(tái)的注意，如做出拿放大鏡觀察鉆石的動(dòng)作，拿出某件商品試戴等等，這樣就可能會(huì)使顧客產(chǎn)生對你柜臺(tái)的興趣，實(shí)際上就是一個(gè)小小的廣告。本文是商場營業(yè)員的工作心得體會(huì)，歡迎閱讀。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服裝企業(yè)的永恒主題。一峰企業(yè)積極推出新舉措，把“微笑是最好的語言，優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”活動(dòng)落到實(shí)處，為一峰購物中心增添一道靚麗風(fēng)景。

為體現(xiàn)“顧客就是上帝”的服務(wù)理念，拉近與客戶間的距離。 “站立式服務(wù)”體現(xiàn)尊重客戶和平等待人的深刻服務(wù)內(nèi)涵，體現(xiàn)了服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變。解決服務(wù)觀念問題，服務(wù)人員在服務(wù)上會(huì)真正以顧客為中心，想顧客之所想、急顧客之所急，圍繞顧客開展各種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”的服務(wù)要求。

微笑是最美好的語言

積極主動(dòng)，以誠相待

記得有一次，一名男顧客急急忙忙的走到我們精品羊毛衫廳，我急忙走過去向他打招呼，你好，過來啦，看看相中那個(gè)款我給你找一件你試試，他說“我前幾天在這買的這個(gè)衣服縮水，你看怎么辦?我忙問：你是不是放在洗衣機(jī)里洗啦?他嚴(yán)厲的說;沒有，這是你們的質(zhì)量有問題。他說話的語氣很不友善，我忙說給你換一件新的吧 。他說不會(huì)再像這個(gè)一樣吧。我微笑著說：你放心，穿著那不舒服你還拿來，他滿意的笑了，7月3號(hào)，我又看到他我以為他的衣服又出現(xiàn)什么質(zhì)量問題啦 ，走過去說:你好過來啦?看有我?guī)兔Φ膯?，他說你們的衣服穿上很舒服我過來幫別人帶一件，和我的尺碼一樣，我高興的點(diǎn)點(diǎn)頭，他說：不合適我來調(diào)換，你們這的服務(wù)真好，在這買衣服有一種親切感，就像到自己家一樣，感覺很好，我下次還來買。我欣慰地笑啦 。

微笑是一種精神狀態(tài)，這種狀態(tài)來源于上級(jí)對員工的尊重、關(guān)心和愛護(hù)，來源于對崗位的熱愛，來源于對工作的。

時(shí)間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一. 工作中取得的收獲主要有：

1, 在商場開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識(shí).努力為商場開業(yè)做前期工作.

2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督.

3, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場開業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.

4, 與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

5, 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

二. 工作中存在的不足當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

2, 對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

3, 對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

4, 工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏

5, 辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等

三. 堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:

營運(yùn)部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動(dòng)中去尋找問題。通過及時(shí)的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場走動(dòng)式管理，使管理工作更具針對性和時(shí)效性。

四, 加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。

1, 針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量:

3, 弘揚(yáng)傳統(tǒng)，助人為樂。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神，給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境

明年工作計(jì)劃:

xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，一定能在xx年做出更好的工作成績。

銷售是一門藝術(shù)，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的，下面總結(jié)一下在銷售時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)方面：

1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來

銷售珠寶相對于其他商品人流量較少，珠寶營業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專業(yè)店就應(yīng)給營業(yè)員一個(gè)好的環(huán)境和氣氛，如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進(jìn)入店內(nèi)時(shí)，無須長時(shí)間地筆直站立。而當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場，營業(yè)員就應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備接待顧客，當(dāng)有顧客步行于珠寶工藝部時(shí)要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺(tái)的注意，如做出拿放大鏡觀察鉆石的動(dòng)作，拿出某件商品試戴等等，這樣就可能會(huì)使顧客產(chǎn)生對你柜臺(tái)的興趣，實(shí)際上就是一個(gè)小小的廣告。

2、適時(shí)地接待顧客

當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái)，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，亦可問候一下，但不宜過早地逼近顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營造一個(gè)輕松購物的環(huán)境。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺(tái)并注意去看某件飾品時(shí)，你應(yīng)輕步靠近顧客，建議不要站在顧客的正前方，好的位置是顧客的前側(cè)方，這樣既減輕了面對面時(shí)可能造成的壓力，也便于顧客交談，因?yàn)閭?cè)臉講話要比面對面時(shí)顧客抬頭給你講話省力的多，而且也尊重顧客。另外，營業(yè)員還可以勸顧客試戴，這就要求給顧客一個(gè)不戴難以挑選合適首飾的信息，同時(shí)還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮，從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。

3、充分展示珠寶飾品

由于多數(shù)顧客對于珠寶知識(shí)缺乏了解，因此，營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業(yè)員當(dāng)顧客提出拿某件首飾時(shí)，便機(jī)械地打開柜臺(tái)，拿出后便遞交顧客，個(gè)別的夸一下款式。其實(shí)當(dāng)你開始拿出鉆石首飾時(shí)，首先應(yīng)描述鉆石的切工，而且要用手不停地?cái)[動(dòng)鉆飾，手動(dòng)口也動(dòng)，把該描述的話基本說完在遞給顧客，這樣顧客很可能會(huì)模仿你的動(dòng)作去觀察鉆石，并且會(huì)問什么是“比利時(shí)切工”，什么是“火”…….營業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問一答，是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧，不要只是局限在自己的描述中，這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時(shí)，營業(yè)員應(yīng)及時(shí)推薦兩件款式反差較大，且顧客選擇觀察時(shí)間較長的飾品，應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。

4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)

顧客所了解的珠寶知識(shí)越多，其買后感受就會(huì)得到更多的滿足。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班，總是希望引起同事們的注意。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后，她便會(huì)把所知道的有關(guān)鉆石知識(shí)滔滔不絕地講一遍，充分得到擁有一顆鉆石的精神享受，同時(shí)她也在為你做廣告。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”，“影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否愿意聽，不分時(shí)機(jī)的講解珠寶知識(shí)，也會(huì)招來顧客的厭煩。因此時(shí)機(jī)很重要，在銷售的整個(gè)過程中抓住機(jī)會(huì)，尤其是當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí)。

5、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購買誤區(qū)，揚(yáng)長避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)

由于有些營銷單位的誤導(dǎo)，使許多消費(fèi)者購買鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的，且凈度是vvs級(jí)的，評價(jià)是極好的等等。遇到此類問題營業(yè)員既不可簡單地說沒有，也不應(yīng)毫不負(fù)責(zé)地說有。比如當(dāng)顧客問有無南非鉆時(shí)，我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走)，隨后再告訴消費(fèi)者實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來衡量的，南非產(chǎn)量大，并非所有鉆石都好，而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統(tǒng)配，倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對于鉆石的品級(jí)，營業(yè)員在給顧客拿證書時(shí)，應(yīng)首先掌握主動(dòng)權(quán)，即在遞給顧客前先看一下，并根據(jù)品級(jí)揚(yáng)長避短地先對鉆石做一肯定，這猶如給人介紹對象，假設(shè)把凈度當(dāng)作身材，白度當(dāng)作長相為顧客去推薦，結(jié)合鉆石分級(jí)原則和條件以及價(jià)格比說服顧客。

6、促進(jìn)成交

由于珠寶首飾價(jià)值相對較高，對于顧客來講是一項(xiàng)較大的開支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂郁不決，甚至?xí)簳r(shí)放置，一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

7、售后服務(wù)

當(dāng)顧客決定購買并付款后營業(yè)員的工作并未結(jié)束，首先要填寫售后要詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí)，并同時(shí)傳播一些新的珠寶知識(shí)，比如：“如果您不佩戴時(shí)，請將這件首飾單獨(dú)放置，不要與其它首飾堆放在一起。”此話立即引起顧客注意：“為什么?”“這是因?yàn)殂@石的硬度非常硬，比紅藍(lán)寶石硬140倍，比水晶硬1000倍(這可能又是她辦公室的話題)，如果堆放在一起就會(huì)損壞其他寶石”?！詈笞詈糜靡恍┳８５脑挻娉Ｓ玫摹皻g迎下次光臨”，比如“愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來”，“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等，要講“情”字融入銷售的始終。

8、總結(jié)銷售過程和經(jīng)驗(yàn)

對于顧客進(jìn)行分析歸類，對于特別問題及時(shí)向上反映。與同事進(jìn)行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。

最后要談的是職業(yè)道德，那就是要誠信，嚴(yán)禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為親人，只有這樣才能誠心誠意地對待顧客。其次是同行間不搞不正當(dāng)競爭，相互詆毀，有些營業(yè)員靠貶低別人拉生意，殊不知是在貶低自己。首先你可能會(huì)同樣遭到眾多同行的貶低，其次也可能會(huì)遭到顧客的貶低。所以講，誠信有利于別人，更有利于自己。

共2頁，當(dāng)前第1頁12

商場工作心得體會(huì)篇十二

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，商場在我們的生活中扮演著越來越重要的角色。為了吸引消費(fèi)者的眼球，商場裝修工作變得至關(guān)重要。在這個(gè)過程中，我從我的工作經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了很多，以下是一些我對商場裝修工作的心得體會(huì)。

首先，商場裝修的第一步是進(jìn)行有效的規(guī)劃。規(guī)劃是成功的關(guān)鍵，它決定了商場裝修后的效果。在規(guī)劃階段，我們需要考慮商場的面積、商鋪的布局、商場的主題等。例如，一個(gè)以時(shí)尚為主題的商場應(yīng)該設(shè)計(jì)成現(xiàn)代化的風(fēng)格，而一個(gè)以購物為主題的商場應(yīng)該設(shè)計(jì)成舒適而寬敞的環(huán)境。此外，規(guī)劃還包括確定商鋪的數(shù)量和位置，以及商場內(nèi)的交通組織等。一個(gè)好的規(guī)劃將確保商場裝修的流暢進(jìn)行。

其次，商場裝修需要對不同商鋪進(jìn)行定制化的設(shè)計(jì)。每個(gè)商鋪都有自己的特點(diǎn)和需求，因此每個(gè)商鋪的裝修都應(yīng)該與眾不同。在商場裝修中，我們需要根據(jù)商鋪的業(yè)態(tài)和主營商品來設(shè)計(jì)商鋪的裝修風(fēng)格。例如，一家時(shí)尚品牌的店鋪應(yīng)該設(shè)計(jì)成現(xiàn)代感強(qiáng)烈、時(shí)尚獨(dú)特的風(fēng)格，以吸引年輕消費(fèi)者的眼球；一家餐飲店的裝修應(yīng)該注重舒適感和溫馨感，以吸引消費(fèi)者停留和用餐。通過對商鋪的定制化設(shè)計(jì)，可以提高商鋪的吸引力和競爭力，進(jìn)而帶動(dòng)商場的整體業(yè)績。

第三，商場裝修需要注重細(xì)節(jié)和整體的協(xié)調(diào)性。細(xì)節(jié)決定著品質(zhì)，而整體協(xié)調(diào)性決定著商場的風(fēng)格。在商場裝修中，我們需要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從裝修材料的選擇、燈光的設(shè)計(jì)到陳列的布局，都要嚴(yán)謹(jǐn)并且精確。只有在細(xì)節(jié)上做到盡善盡美，才能給消費(fèi)者留下好的第一印象。另一方面，商場的整體協(xié)調(diào)性也非常重要。商場的整體風(fēng)格應(yīng)該一致而且與商場的主題相符合，這樣才能形成統(tǒng)一而有序的商場氛圍。

第四，商場裝修還需要考慮人性化的因素。商場裝修不僅僅是為了消費(fèi)者提供一個(gè)購物的地方，更重要的是為消費(fèi)者提供一個(gè)舒適、便利的消費(fèi)環(huán)境。在商場裝修中，我們需要考慮到不同消費(fèi)者的需求和習(xí)慣。例如，在商場中設(shè)置休息區(qū)和兒童游樂區(qū)，為消費(fèi)者提供休憩和娛樂的場所；在商場中設(shè)置信息指示牌和消防設(shè)施，為消費(fèi)者提供安全和便利的保障。通過考慮人性化因素，可以提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠度。

最后，商場裝修需要進(jìn)行有效的宣傳和推廣。商場裝修完成后，并不能保證消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)來到商場。因此，我們需要采取有效的宣傳和推廣措施來吸引消費(fèi)者。一種常見的宣傳手段是在商場外墻和入口處設(shè)計(jì)醒目的標(biāo)識(shí)和廣告牌，吸引消費(fèi)者關(guān)注；另一種宣傳手段是通過互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體進(jìn)行線上推廣，吸引更多的潛在消費(fèi)者。通過有效的宣傳和推廣，可以提高商場的知名度和人氣，進(jìn)而增加商場的客流量和銷售額。

總之，商場裝修工作需要進(jìn)行有效的規(guī)劃、定制化的設(shè)計(jì)、注重細(xì)節(jié)和整體的協(xié)調(diào)性、考慮人性化的因素以及進(jìn)行有效的宣傳和推廣。通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷地學(xué)習(xí)，我們可以不斷提高商場裝修工作的效果和水平，為消費(fèi)者提供更好的購物體驗(yàn)。希望我的這些心得體會(huì)能對商場裝修工作的從業(yè)者們有所幫助。

商場工作心得體會(huì)篇十三

2021年是難忘的一年，2021年在分公司共完成回款__億，銷量__臺(tái)，在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中，與去年比較有了進(jìn)步，在業(yè)績中，落后于全國其他兄弟公司(如__、__、__)，在全國排名落后，在2021年__整個(gè)市場發(fā)展中，各個(gè)區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步。分析主要原因：

外因：

內(nèi)因：

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣勢，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;

2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn)：

3、分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí)，效率、效能欠缺;

6、業(yè)績及市場推廣工作平平，多數(shù)機(jī)型在市場銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營銷力退步。

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機(jī)構(gòu)，也曾取得較好的業(yè)績，在多項(xiàng)工作中排名第一名。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力，不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱，各層員工一定要有雄心，追求一流的目標(biāo)，要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志，特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。

最后，談?wù)刜_年市場競爭狀況及我們的精神與方法論。

2021年總部下達(dá)分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)__億，較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào)，平均下來每月完成__億，將近是__臺(tái)每月銷量，這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。早些年家電市場競爭還會(huì)繼續(xù)加劇，繼續(xù)惡化，還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競爭。__做為全國的金礦區(qū)，競爭會(huì)更加激烈。就目前形式，我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn)。不努力、不進(jìn)取，不可能完成今年的指標(biāo)。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢。萬總的市場競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下，今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升，產(chǎn)品外觀、品質(zhì)、性價(jià)比在逐步加強(qiáng)，渠道利益鏈在得到補(bǔ)充，很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲，所以在2021年我們在精神、組織氛圍上做好準(zhǔn)備：

4、“小改進(jìn)、大進(jìn)步”工作從細(xì)作起，從小開始，倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn)，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰募?xì)微提高，聚在一起，就是我們大進(jìn)步。“小改進(jìn)、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍，倡議大家“小改進(jìn)、大進(jìn)步”的工作及思維方式。

在經(jīng)過去年的轉(zhuǎn)折后震蕩，2021年大家激情飛揚(yáng)，奮斗有無，在追求卓越、一流化的道路上，前進(jìn)!前進(jìn)!前進(jìn)!

商場工作心得體會(huì)篇十四

隨著家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，對于孩子們的關(guān)注和呵護(hù)也越來越多。作為一個(gè)童裝商場的員工，我有幸參與了許多孩子購物的過程中。在這段時(shí)間里，我深深體會(huì)到了童裝行業(yè)的獨(dú)特魅力和工作中所需的技巧。在這篇文章中，我將分享我對于童裝商場工作的心得體會(huì)。

首先，了解顧客需求是成功的關(guān)鍵。在童裝商場工作，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)家庭對于孩子的需求和喜好都有所不同。有的家長希望他們的孩子穿著漂亮而舒適的衣服，有的家長則更注重功能性和耐穿度。因此，我在接待顧客時(shí)，首先會(huì)主動(dòng)詢問他們孩子的性別、年齡、興趣愛好等信息，以便能夠提供更全面和針對性的建議。

其次，在童裝商場工作，了解產(chǎn)品知識(shí)是必不可少的。買衣服對于孩子來說，并不像對成年人那樣簡單。他們的皮膚更為嬌嫩，對面料的舒適度、面料透氣性和衛(wèi)生安全等方面要求更高。因此，作為一個(gè)童裝銷售員，我需要了解每款產(chǎn)品的面料成分、加工工藝和品牌特點(diǎn)等，以便能夠向顧客提供專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和購買建議。

再次，建立良好的溝通技巧至關(guān)重要。孩子們年齡小，交流能力有限，他們無法像大人一樣清晰地表達(dá)自己的需求。所以，作為童裝商場的員工，我需要學(xué)會(huì)傾聽和觀察，通過細(xì)致入微的表情和肢體語言來判斷他們的喜好。同時(shí)，我還需要注意與家長的溝通，了解他們對于孩子購買衣物的要求，以便能夠更好地滿足他們的需求。

其次，在童裝商場工作還需要有耐心和責(zé)任心。孩子們在試衣間里可能會(huì)難以安靜和配合，這需要我們有足夠的耐心和靈活的方法來與他們互動(dòng)。有時(shí)候，一些家長在購買衣物時(shí)也會(huì)猶豫不決，我們需要耐心地給予他們建議和意見，讓他們感到被認(rèn)真關(guān)注，從而促成銷售。

最后，在童裝商場工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自我。童裝行業(yè)發(fā)展迅速，新的潮流和趨勢不斷涌現(xiàn)。我們需要通過讀書、參加培訓(xùn)和行業(yè)交流等方式，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，以便能夠更好地滿足顧客的需求。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)與同事的合作和交流，互相學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。

在童裝商場工作的這段時(shí)間里，我充分體會(huì)到了童裝行業(yè)的獨(dú)特魅力和工作的技巧要求。通過與家長和孩子的交流，了解顧客需求，掌握產(chǎn)品知識(shí)，建立良好的溝通技巧，保持耐心和責(zé)任心，不斷學(xué)習(xí)和提升自我，我相信我能夠在這個(gè)行業(yè)中取得更好的成績，并為顧客帶來更好的購物體驗(yàn)。