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最新校長述職報告精彩標題 教學校長精彩的述職報告(模板14篇)
  • 時間:2023-11-07 05:41:05
  • 小編:ZS文王
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校長述職報告精彩標題篇一

大家上午好!本人xxx,現(xiàn)年45歲,中共黨員,現(xiàn)擔任普安中學校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這里向大家匯報工作?;仡欉@一學年,學校教育教學工作穩(wěn)定、有序,主要得益于左校長的正確領(lǐng)導,得益于學校領(lǐng)導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題。現(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領(lǐng)導和老師們匯報,恭請大家指正。

20xx年即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受匯報給大家。在普安中學工作了近1年,今年的內(nèi)心格外的溫和。

一年的普安中學的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關(guān)懷,支持與理解。到今天為止,內(nèi)心對同事多了一份親近,這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想。

從我進校起,內(nèi)心對普安中學的諸多人和事多了一份崇敬。

看到當年曾經(jīng)獨領(lǐng)風騷的教師們從事教學時,從不敷衍課堂,嚴謹?shù)慕M織課堂,規(guī)范地站著上課,教師的道德素養(yǎng)、教學習慣已深入你們的血液,每次經(jīng)過你們的課堂,我總是肅然起敬。

看到陽光和活力四射的學生見到自己的老師,友好和禮貌叫一聲“老師”,學生與老師之間內(nèi)心彼此接納,親近如家人,我的內(nèi)心對老師充滿敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛,孩子們才如此的熱愛自己的老師。

看到老師們由衷地關(guān)心愛護著每一個孩子,每天把加班看做是工作時間的一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對學生成長有益的,會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素面朝天,卻看起來純潔美麗,書香襲人,我內(nèi)心崇敬地欣賞著。

看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調(diào)動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!

看到我們的學校領(lǐng)導每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引和配合著我的飛翔,我能舒展而舒心的工作,我對班子充滿感激和敬意。

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我努力修養(yǎng)做一個內(nèi)心高尚,靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認可。

普安中學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。

我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發(fā)展服務,為學校發(fā)展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。

業(yè)務上,我喜歡生本理念、有效教學。

這一年,配合和參與教科室的課題確定,新進教師上的見面課,有效教學的推進工作,參與并督查常規(guī)教研。

教學指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質(zhì)量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。

本學年我聽了63 節(jié)課,迎接了11項檢查,組織或協(xié)助參與了6項教研活動,完成了近17期《普中校報》的設計、編輯、排版、打印、發(fā)行的工作。

督查和參與了教務處的工作:1.開展學風建設,參與并督查學風建設的時效性。2.參與教學月的教學常規(guī)檢查,及時反饋和通報情況。3.參與并督查教務處及時組織月教學質(zhì)量檢測,深入分析并組織開好質(zhì)量分析會,及時召開學生師生月考總結(jié)暨表彰會。4.及時召開學情、教情、考情分析會,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出要求,整改到位。5.迎接教科局的常規(guī)考核、配合普安教育督導辦在我校舉行的畢業(yè)班研討會、認真組織縣教學研究室在我校去年秋季期末在我校設置的小學畢業(yè)班閱卷工作、認真組織教研室在我校召開的語文、物理、化學三科的畢業(yè)班復習研討會。

本年度我校教學工作取得成績:

常規(guī)檢查驗收取得優(yōu)秀,在教育教學質(zhì)量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲榮譽和獎勵。特別是九年級中考中三a學生達到38人,上劍閣中學錄取線177人,上劍州中學和劍門關(guān)高級中學232人,中職招生完成上級下達的指標任務。

這份數(shù)字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!

校長述職報告精彩標題篇二

尊敬的李局長、尊敬的各位領(lǐng)導:

我叫xxx,陽城初中校長。我非常珍惜能夠在各位領(lǐng)導面前陳述我的工作的機會,去年的這個時候,我進行了第一次述職,每次述職對我個人的成長和我校的發(fā)展都起著非常重要的推動作用。

按照我校發(fā)展的“三步走”發(fā)展規(guī)劃,去年我述職的珍中心是穩(wěn)定,今年我述職的中心是發(fā)展。

找準教育規(guī)律,遵循教育規(guī)律;把簡單的事情做好,把常規(guī)的事情做實,發(fā)揮校長引領(lǐng)作用,在學校文化建設上尋求突破。

可以概括為四個關(guān)鍵詞:團結(jié)、務實、引領(lǐng)、文化建設。

(一)團結(jié)。團結(jié)產(chǎn)生力量,團結(jié)凝聚希望。我們學校領(lǐng)導班子團結(jié)、師生關(guān)系和諧,才保證了心往一處想,勁往一處使。團結(jié)在工作周圍,而不是團結(jié)在校長周圍。校長要想學校領(lǐng)導班子團結(jié),進而讓全體教師團結(jié),必須是工作的化身,只有撲下身子忘我工作的校長才會毫不費力地把全體教師團結(jié)起來,才能實現(xiàn)教育局黨委提出的“以表率帶作風”。我的工作主要從最簡單的事情做起。

第一是守校。我給自己定的目標是學生上學,校長上班,學生放學,校長下班。因為我們是大部分寄宿,因此我的上班時間就為每周星期日6:30——周五下午4:20。

第二是聽課。我給自己定的要求是每天聽1-2節(jié)課,聽課后隨機給老師座談,堅持一年來,我養(yǎng)成了一種習慣,如果某一天因事沒有聽課,心里就會空落落的,吃飯睡覺都不踏實。另外,我從長期聽課的過程中,拉近了我與教師之間的關(guān)系,起初,我不招呼去聽課,上課老師很緊張,以為我是去檢查、去挑毛病去了,但通過反饋,發(fā)現(xiàn)我是以審美的眼光去聽課的,我不斷地通過聽課去發(fā)現(xiàn)老師的課堂教學藝術(shù)和閃光點,使老師更加自信,更加樂于和我交流。

第三是學習。我給自己定的目標每學期精讀一本書,粗讀一本書,深入研究一所名校。兩年來我先后精讀了著名教育家朱永新的《走近最理想的教育》、李鎮(zhèn)西的《做最優(yōu)秀的教師》、魏紅兵的《做一個書生校長》;粗讀了李首民的《一位中學校長的教育旁白》、張熊飛的《誘思探究學科教學論》、魏書生的《班主任工作漫談》;研究了山東杜郎口中學“三三六”課堂教學模式,研究了江蘇后六中學的“常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡”教育神話,研究了焦作許橫中學“輕負擔高質(zhì)量”的發(fā)展之路。

學習開闊了我的視野,堅定了我的信心,理清了我的思路,改變了我的人生觀和價值觀。

我正是通過守校、聽課、學習逐漸改變著自己,從浮躁變得越來越沉穩(wěn)和充滿書生氣。同時向全體老師傳遞了一種信息,表明了一種態(tài)度。做一名合格的教育者必須消除浮躁,靜下心,沉住氣,守得住。

(二)務實。我們始終堅信“常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡”。常規(guī)是學校一切工作的基礎和保障,任何一所學校任何時候都不能拋離常規(guī)。把常規(guī)做細了,就會養(yǎng)成一種習慣;習慣養(yǎng)成了,就沉淀成一種精神;精神點燃了,就催生一種文化。

在落實常規(guī)上,我們主要抓兩支隊伍建設,即學生隊伍建設和教師隊伍建設。

在學生常規(guī)管理上緊緊圍繞高林生老師提出的學生進校五件事:讀好書、寫好字、掃好地、唱好歌、做好操。

第一件:讀書。一方面抓課內(nèi)讀,就是早讀課的效率,我們曾把“早讀課如何上”作為一個課題在語文組、英語組、政史組開展研究,最后理出了“目標任務明確,督促檢查到位,訓練自主能力、逐漸養(yǎng)成習慣”讀書要求,效果非常好?,F(xiàn)在部分班級的早讀課老師根本不用提前進班、嚴蹲死守了。另一方面加強課外閱讀,擴大學生的知識面。每個班級尤其是七、八年級都配發(fā)了圖書柜,每個學生把自己心愛的書拿到學校放到班級圖書柜,同學們相互交流,一學期有的學生可以讀xx幾本書。另外,我們的國學經(jīng)典誦讀活動也開展的的扎實有效。

第三件事:寫字。我校的寫字課主要有語文教師在語文課上開展,每人一本寫字本,每天一篇硬筆書法,每月一次全校性的書法展示評比,通過寫字,陶冶了學生情操,又有效地提高語文教學成績,師生從中嘗到了甜頭,已經(jīng)自覺、廣泛地開展起來了。

第三件事:掃地。我們把簡單的事情做出彩來。首先從思想讓學生重視掃地,從內(nèi)心深處把愛學校、愛班級的情感體現(xiàn)在掃地的具體行動上。限定時間,班級衛(wèi)生和清潔區(qū)衛(wèi)生區(qū)15分鐘必須清理到位,保證質(zhì)量,還得干干凈凈。只干凈無效率不行,光圖快不干凈也不行。從掃地上提高學生的效率意識,動手能力。目前,我校的環(huán)境無論什么時候到??倳蓛粽麧?。

第四件事:唱歌。我們要求音樂課琴聲悠揚,預備后歌聲嘹亮。為了保證效果,教導處出臺了音樂課考核辦法,并且把預備鈴唱歌作為政教處對班級考核一項必查項目。每年雷打不動開展慶元旦歌詠比賽。

第五件事:做操。做少林武術(shù)操、課間操,我們的值班領(lǐng)導到位,政教主任到位,班主任到位,保證課間操到位,為促進此項工作,每年都開展慶十一隊列體操比賽,xx年應該是第十屆了。

在教師的常規(guī)管理上我們學校的教學常規(guī)管理已經(jīng)從教師簽到、值班、檢查教案、作業(yè)、聽課記錄為主要方向轉(zhuǎn)向了抓校本教研落實,有形成果積累,提高課堂效率上。一方面,保證全校學科教研組一次集體教研,一天一次年級學科組分散教研。集中教研主要解決觀念和方向等宏觀問題,分散教研主要以說課為主要形式解決課堂教學微觀問題。老師們逐步養(yǎng)成了研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。另一方面,在保證了語、數(shù)、外等學科的課堂教學同時,把方向集中在了政、史、地、生、體、音、美所謂的副科課堂規(guī)范上。我們認為:副科不認真上,課堂教學松懈,這其實就是一種破壞,破壞學生好習慣養(yǎng)成。副科同樣納入績效考核,對學生和班級評價副科同樣記入總分。慢慢地、“副強化”這個概念在我校被叫響了,也被認可了,學生的知識體系健全了,好習慣正逐步養(yǎng)成,我們的學生發(fā)展全面,我對我們的學生充滿希望。

(三)校長的作用在于引領(lǐng)和文化建設

1、讓校長的規(guī)劃成為全體師生共同遠景。

在廣泛征求教師意見的基礎上,認真分析了學校目前的現(xiàn)狀,理清了學校發(fā)展的有利因素和不利因素。制定了學校5年發(fā)展目標:一年穩(wěn)定,兩年規(guī)范,三年跨入鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列,四年有所突破,五年初建學校特色。認真分析了江蘇洋思、山東杜郎口、江蘇后六、焦作許衡等名校由一般到名校的發(fā)展之路后,我們?nèi)w教師堅信:只要按教育規(guī)律辦事,抓好教育細節(jié),精誠團結(jié),我們定會有輝煌的明天。

2、讓學校精神產(chǎn)生強大的輻射力和驅(qū)動力。

“校園文化建設”是學校管理的最高層次,是學校長期發(fā)展積淀下來的傳統(tǒng)、習慣、精神。絕不僅僅是口號、綠化、美化、標語。根據(jù)我校實際,我選擇了“校園文化”的根是“學校精神”作為創(chuàng)建的突破口。我們的學校精神就是學校長期發(fā)展過程中發(fā)生的感人“故事”和“人物”的`精神。他們的故事足以影響和推動某一階段學校的向前發(fā)展,對師生產(chǎn)生強烈的震撼。正是基于此,我們從20xx年開始就從概括教師精神和學生精神開始。

首先概括出來的是“素玲精神”——不甘落后的拼搏精神、愛生如子的園丁精神、認真執(zhí)教的敬業(yè)精神、熱愛教育的.執(zhí)著精神。其次概括出來“墅蜂精神”——默默無聞、無私奉獻的精神,勤學善思、精益求精的精神,團結(jié)協(xié)作、不計得失的精神,埋頭苦干、任勞任怨的精神。乾修精神:認真細致的實干精神,執(zhí)著干事的進取精神,潛心鉆研的創(chuàng)業(yè)精神,忠誠敬業(yè)的奉獻精神。

我校的學校精神不空洞,而是一個個鮮活的人物、動人的故事。這個抓手我們會常抓不懈,影響深遠。我在全體教師會上講:歲月更替,人事變遷,但素玲精神會永存??赡苡幸惶?,我們的“精神領(lǐng)袖”退休了,調(diào)走了,但我們的“學校精神”不變,他不屬于個人而是我們學校的寶貴的財富。

1、創(chuàng)設公平的工作環(huán)境。

2、引導教師確立正確的學校文化核心價值,影響全體教師“心智模式”的形成。

當前的幾種錯誤傾向:一是教師社會地位低、收入低。二是教師工作量大、工作時間長。三是教師工作壓力大、身體狀況差。

采取措施:學校要盡量多地給教師解決一些實際問題:舉例:

1、一位教師車遭車禍,學校教師集體捐款。

2、一部分教師的終身大事放到學校行政例會上研究,校長家里多次成為青年教師見面的場所。

3、所有教師家里婚喪嫁娶學校均要出面幫忙。

關(guān)于價值觀的引導,我們的收入不低,地位也不低,今年世界經(jīng)濟危機,我們地處工業(yè)區(qū),周圍企業(yè)都停了,我們教師的工資反而漲了。關(guān)鍵是一個心態(tài)問題,主觀幸福觀起著決定性作用。我們要健康,充滿自信,充滿活力。我們要幸福著,工作著,工作著并幸福著。

校長述職報告精彩標題篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

大家好!

我叫xxx,現(xiàn)任小澗鎮(zhèn)趙堂小學校長。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報。

本人8月調(diào)到趙堂小學擔任校長職務。任職以來,在小澗中心小學的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)、村黨委政府關(guān)心支持和幫助下,在全校教師的理解支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃,切實制定好學校的各項計劃和制度,并有計劃有步驟地組織人力,物力和財力認真落實。下面我就20xx~20xx學年度本人及學校的工作,從四個方面向各位領(lǐng)導和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。

為了改善辦學條件,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,上學年,學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,讓學生有了一個良好的學習環(huán)境。添置了學校校園廣播,更換了一批課桌凳。學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,通過政府采購,購置了兩臺電腦,開通了寬帶,讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

電教室,留守兒童之家的建設得到進一步的完善,學生可以足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源,可以和父母進行親情對話和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學習的干勁。

校園文化建設對于提高學校的品味起到關(guān)鍵作用,一年來,學校狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作,少先隊輔導員劉西軒,趙良強老師親自帶領(lǐng)學生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個衛(wèi)生死角進行了徹底清理,并按班劃好衛(wèi)生區(qū),及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊。綠化、美化、凈化校園環(huán)境,有效地推動了我校的環(huán)境教育工作。增強學生的環(huán)境意識,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,已成為我?!梆B(yǎng)成教育”的重要內(nèi)容之一。

為了加強領(lǐng)導班子建設,8月份,我校組織召開了加強領(lǐng)導班子建設討論會,對校領(lǐng)導班子成員提出了更高的工作要求:一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子干實事,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結(jié),密切配合,真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發(fā)展好。三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領(lǐng)導形象。學校副校長趙良奎對工作認真負責,教導主任趙子仁工作兢兢業(yè)業(yè),劉向陽副校長也是不辭勞苦,任勞任怨。領(lǐng)導班子的這種樸素務實的工作態(tài)度和作風,為學校的日常教學和長期發(fā)展打下了良好的基礎。

同時,構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。學校每一項活動的開展,我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學和工作,讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習、健康的成長。假期、雙休閑暇之余,我?guī)ьI(lǐng)著教師外出參觀學習,讓教師們開闊了眼界,放松了身心??傊?,我經(jīng)常思索著,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學校的各項工作。

一年來,我始終嚴格要求自己,認真學習馬列主義,毛澤東思想,認真學習黨的教育方針和政策,鉆研業(yè)務,學習借鑒當代先進教育教學管理經(jīng)驗,以一個年輕校長的社會責任感和使命感來履行校長職責。我堅信:只要認真學習,勇于實踐,才能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地。

師德及老師的教育教學水平關(guān)系到一個學校的成長。每次例會,師德教育是必不可少的內(nèi)容,通過師德教育讓自己的思想得到升華和錘煉。讀一本師德專著,跟蹤輔導轉(zhuǎn)化一名學困生,寫一篇師德論文是我校一月一次的師德學習內(nèi)容。通過檢查評比,一學期評出一位“師德標兵”。每周二下午第三節(jié)課是教師集中學習時間,學校利用這段時間對全體教師進行集中培訓,教導主任擬定培訓計劃,教務處組織一兩名教師進行專業(yè)講解,最后對教師在教育教學中出現(xiàn)的問題和難題進行集體討論和解決。經(jīng)過一學年的集中培訓,教師的專業(yè)素質(zhì)得到了極大的提高。今年初,學校又提出了老師的校內(nèi)外公開課必須使用多媒體進行教學。經(jīng)過一學期的錘煉,現(xiàn)在,我校老師基本能熟練使用現(xiàn)代教育手段駕馭課堂了。

開展校本教研活動,提高教師業(yè)務水平。20xx年10月,我校結(jié)合中心校的市級課題《生活中的數(shù)學》開展了學期教研活動,以課題為依托,開展了“一人兩節(jié)課”的校本教研活動,提高了教師的專業(yè)水平,促進了教師專業(yè)化成長。

安全教育一直是學校德育工作的重要內(nèi)容,我校安全教育的特點是“警鐘長鳴”,即:長期重視、經(jīng)常教育、天天提醒。學校成立了以趙良奎副校長為組長的安全教育宣傳組和督查組,對學生進行了系列安全教育,提高了師生的安全意識,豐富了師生的安全應急技能。

1:開展豐富多彩的教育活動。利用班隊、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的安全教育。還利用黑板報、張貼標語等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。各班制定安全教育計劃,實行安全責任制,確保安全教育工作落到實處。

2:利用國旗下講話,學校期中,期末的總結(jié)會,對學生進行《珍愛生命,安全第一,建設平安校園》的安全教育。進行交通、防火、防盜、防溺水、防突發(fā)事件等方面的安全教育。

3:學生放學是最容易出現(xiàn)安全事故的時間段,針對這個情況,我校實行了教師路隊包包責任制,實施了路隊考察,有效評比各路隊情形,作為安全教育的延伸,并且每班都設有安全監(jiān)督員,杜絕了不必要事故的發(fā)生。

4:在節(jié)假日,通過致學生家長的一封信,增強家長的安全意識。通過一系列安全教育,提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

通過安全教育,學生增強了安全意識,自我保護意識。今后我們將不遺余力地對學校安全工作定期詳細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,牢固樹立“安全第一”的思想,把學校的安全工作放在各項工作的首位,建立了學校安全檔案,把安全工作落到實處,讓學生有一個良好的環(huán)境學習和生活,開創(chuàng)趙堂小學安全工作新局面。

由于本人年輕,從事教育教學管理經(jīng)驗欠缺,在學校管理工作中也出現(xiàn)了不少失誤。

1:沒有充分調(diào)動廣大教師的主觀能動性,沒有充分信任他們,依靠他們,讓學校工作處于被動局面。

2:由于自身不善于交際,溝通不注重方法,老實任性,在學校管理上也出現(xiàn)了不積極,不主動,不活躍的局面。

“天行健,君子以自強不息。地勢坤,君子以厚德載物。”后的工作和學習中,我一定認真學習,鉆研業(yè)務,嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平,為小澗教育的發(fā)展,為趙堂小學的管理貢獻自己的青春和熱忱。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

校長述職報告精彩標題篇四

各位領(lǐng)導、各位老師:

大家上午好!在xx小學工作已經(jīng)三年,三年時間,說長不長,說短也不短。三年的時間,可以看到很多事情,可以做很多事情,也可以學到很多事情。三年的時間,也得到了老師們的支持、理解與關(guān)懷,借此機會,表示感謝?;仡櫼粚W年的工作,我想從所做的工作簡單述職:

一、思想嚴要求

思想決策行動。一直以來,我嚴要求,求上進,時刻以高標準嚴格要求自己,堅持學習,積極落實上級部門的各項政策法規(guī),努力提升自身的政治思想素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),做一名順和時代的教育工作者。

二、工作勤務實

身處崗位,就應該認真做事。我始終明確自己的職責,在自己的分管工作中,努力完成每一件事、做好每一項工作。在德育工作中,落實德育為先,德育為首的意識,認真執(zhí)行上級文件精神,協(xié)同政教處有計劃、有總結(jié)地布置開展校內(nèi)德育教育活動。針對學生突發(fā)的德育事件,認真分析,及時在相關(guān)集會或班主任會議上指出,落實教育工作。同時結(jié)合學校德育課題研究,積極督促制定學校德育評價體系,接下來將進一步完善,落實執(zhí)行,以通過一系列制度、活動、考核、評價等等途徑,走出一條符合學校發(fā)展的德育工作路子,以促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。在安全工作中,牢固樹立“校園安全無小事,學生安全重泰山”的意識,做到警鐘長鳴,常抓不懈,防患于未然。建立組織機構(gòu),完善規(guī)章制度,制定突發(fā)預案,以規(guī)范制度指導安全工作。期初、期中、期末定期安全會議,傳達相關(guān)文件精神,指出存在的安全問題,以提升教師的安全意識和處置安全事件的能力。協(xié)同政教處,進一步完善班級工作手冊,做到教育多方位,教育有記錄。結(jié)合總務處,建立安全工作長效檢查機制。定期對各學校各類設施、設備進行檢查,梳理,遇到問題整改落實,及時消除各種安全隱患。利用少先隊,搭建多平臺,開展豐富多彩,寓教于樂的安全教育活動,提升學生安全意識和安全逃生自救能力,一年以來,學校安全工作穩(wěn)步有序的進行著。

三、教學講認真

如果你愛自己的工作,你肯定會做的很好,不久的將來你肯定會小有建樹;如果你談不上愛自己的工作,但把他當成是自己的一門工作看待,你可能取得不了很大的成就,但你還是能勝任它;反之,如果你覺得他不是你的工作,再怎么做也做不好它。因此,我總對自己說,既然選擇了教師,換別的工作也不現(xiàn)實了,那就認認真真做好它吧,最重要的是做好自己的本職工作,上好每一節(jié)課,當好教師這個角色,因為當老師才是一輩子的事,而學生不是一件產(chǎn)品,做成了就不能回爐再來。正因為如此,不管是科學課還是信息課,我都會盡其所能,認真教學,我也會常常換位思考,用心去對待每一個孩子,曾努力了,也就盡力了,也就無愧了。

當然,金無足赤,人無完人。性格決定人生,三年中,有時不善言談,與老師們交流還是比較少,有些工作肯定還有很多的不到位,或者存在著缺陷等等,都希望老師們指正,唯有你們的批評,才有我的堅持與成長,謝謝大家!

校長述職報告精彩標題篇五

時光匆匆,白駒過隙,彈指間又是一年。

光陰有時就是一把無情的劍,它會讓原本親密無間的兩個人,漸行漸遠,再無交點。有時卻也會讓本無交集的兩個人走到一起,并且一路相伴。光陰或是一對天使的翅膀,讓奇跡出現(xiàn),帶你飛向美好的遙遠。

這一年,我想說:我愛你……

20xx年10月我?guī)е鴮r集小學的不舍,茫然的來到xx小學,我不知道我為什么來,更不知道來做什么,怎樣做。15個班只有6間標準的教室,教師僅有編制人數(shù)的一半,在建的教學樓已停工多時,因違規(guī)用電已被供電所停電多日。這還是一所學校嗎?我在想。xx省xx縣驗收抽中了xx,不敢怠慢,我和并不熟悉的同事們開始了沒日沒夜的奮戰(zhàn)。自籌資金蓋起了6間夾芯板房解決教室問題,苦口婆心聘來了13位代課教師,解決師資困惑。我和老師們一起動腦動手,出力流汗,終于我們順利過關(guān)。這一切感覺還在眼前,短短一個月不到30天,我收獲了感動,贏得了信任,從此一個團結(jié)向上,勇于爭先的集體就此上線。

寬敞明亮的教室,整潔溫馨的校園,生龍活虎的學生,拼搏奮進的教師……教學質(zhì)量從連續(xù)七年全鎮(zhèn)的“數(shù)一數(shù)二”到20xx、20xx連續(xù)兩年在全市的“獨占鰲頭”,不足9畝的校園,仿佛正在詮釋一句名言——“濃縮的都是精華”。過去的一年我們從未停止前進的步伐,仍然大踏步行走在前進的路上,漫步校園,我想說:我愛你xx小學,我愛你可敬的同事們,我愛你可愛的孩子們。

這一年,我想說:你辛苦了……

這一年,我想說聲:對不起……

這一年,我想說:謝謝你……

人都說打江山容易守江山難。這一年我們沒有停留在榮譽的光環(huán),依然拼搏向前。這一年你們沒有因?qū)W生基礎差而敷衍,更沒有因時間緊而抱怨,你們認真的找原因想辦法,帶著起飛困難的學生一點一點向前。謝謝你六年級團隊,你們依然信心十足、穩(wěn)抓穩(wěn)打;謝謝你英語教師團隊,雖然只用一周時間,你們的英語課本劇闖進展演,讓人留戀;謝謝你,嶄露頭角的四年級團隊,你們把不可能變成常態(tài),讓人點贊;還要謝謝你,最美教室的締造者文秒老師,你曾悄悄告訴我,你都好幾周了,都是“連軸轉(zhuǎn)”,對于你最珍貴的是時間;更應該感謝教干團隊的每一位成員,你們既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,你們是真正的骨干,你們無私到不計名利、不怕流汗,你們是真正在奉獻;當然不能忘了感謝中心校的領(lǐng)導,謝謝你們的支持、理解、信任和包涵。

過去的一年,有很多話怎么都說不完,如果我們還有下一年,我想過的特別簡單。我們只做四件事:讀書、寫字、活動、做人。

讀書

一如既往,堅持開展,這是我們工作和生活的主線,做好幾件事:每月一次學生讀書知識競賽、每月一次讀書敘事交流,每學期發(fā)表一篇教育隨筆或論文;每學期一次集體經(jīng)典誦讀展示。

寫字

做好頂層設計打造墨香校園。一、一個提煉:打造墨香主題文化,讓校園彌漫墨香;二、上好兩課,即“教師書法輔導課”和“學生書法指導課”;三、布置三室“書法教室”、“書法練習室”、“書法展室”;做好四個結(jié)合,即課內(nèi)課外結(jié)合、墨香書雅結(jié)合、校內(nèi)校外結(jié)合、寫字樹人結(jié)合。

活動:宗旨不追求多而追求精,做到既符合學校實際,又契合上級要求,重點開展好教學常規(guī)活動、教師培訓活動、學生社團活動、體育陽光運動。

做人

理念:手拉手、肩并肩、心連心

釋義:手拉手——互助;肩并肩——團隊;心連心——集體。

校長述職報告精彩標題篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的老師們:

大家上午好!根據(jù)縣委宣傳部、縣教體局工作安排,我作為xx鎮(zhèn)中學校長,今天在此向大家做述職報告,如有不妥之處,請領(lǐng)導、老師們批評指正。

我的報告分為三部分,一是職責認識和工作目標;二是工作方式和主要成績;三是存在困難和努力方向。因闡述工作需要,報告中涉及到以往工作經(jīng)歷,請諒解。

一、職責認識和工作目標

我今年46歲了,獻身xx農(nóng)村教育事業(yè)已經(jīng)27個春秋。曾擔任xx中學、中小副校長10年,20xx年秋調(diào)xx鎮(zhèn)xx中學當校長,20xx年秋調(diào)新灣中小學任校長,第二年7月在該校成功競聘校長一職。去年8月有幸調(diào)到xx中學當校長,與各位老師同甘共苦一年有余。我先后在六個學校當老師或者校長,工作經(jīng)歷算是比較豐富的吧。

我的人生信條是:感恩社會,善待朋友;我的工作信條是:開拓進取、廉潔自律,爭先創(chuàng)優(yōu);我的辦學理念是:質(zhì)量第一,文化治校。

初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這幾年,我努力做好教育工作的一些規(guī)定動作。比如在學校規(guī)范管理和教學質(zhì)量上,校園文化建設和老師愛崗敬業(yè)上,校園硬件建設和學生吃飯住宿上做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在這里講。但我工作過的學校,這些方面都有很大的變化,教學質(zhì)量一躍而起,校園文化獨具亮點,后勤服務保障有力。也許這就是我的工作目標。

二、取得成績和工作方式

(一)嚴格規(guī)章制度,狠抓教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校的生命線,也是家長對學校最為關(guān)注的焦點之一。但是沒有規(guī)矩不成方圓,我每到任一校,首先就從建章立制入手,讓完善的規(guī)章制度來激勵全體教師的工作熱情。記得我剛到xx中學時,請教務主任拿出學校的規(guī)章制度給我看,他卻拿出一個備課本,翻開一頁說這就是學校的制度,我看到這個唯一成文的制度,而且不足半頁的教學獎勵方案真是哭笑不得;新灣中小學的制度倒是比較多,可是按制度發(fā)放的教學成果獎卻因負債百萬,連續(xù)兩個學期沒有發(fā)給老師,他們可憐兮兮地等著我這個屁股還沒有坐下來的校長籌錢發(fā)放上一學年的教學成果獎呢。我來xx中學時也發(fā)現(xiàn)同樣存在制度執(zhí)行不嚴,制度與實際情況相矛盾的現(xiàn)象。

完善學校計劃、制度對推動學校管理,提高教學質(zhì)量具不不可替代的作用。記得20xx年中考,xx中學76名學生參加中考,縣前700名有13人,創(chuàng)這個學校歷史以來最好的中考成績。當年下開學報到,一個原本各方面處于弱勢、辦學條件極其簡陋的片區(qū)中學,競吸引了外校80多名學生慕名來校就讀。

我調(diào)到新灣中小學時,中學、中小合并已經(jīng)一年了,可是,中、小學老師因分配不公矛盾很大、老師人心渙散、萎靡不振。我首先將中心校所謂的中學部、小學部合并到一棟教學樓上課,將全鄉(xiāng)公用經(jīng)費統(tǒng)籌使用,全鄉(xiāng)教師的績效工資、福利統(tǒng)一標準發(fā)放,這可比全縣其他九年一貫制學校早一年執(zhí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)放。我縣績效工資實施方案是20xx年9月開始執(zhí)行的,20xx年9月我調(diào)新灣中小學就已經(jīng)這樣做了。這樣一來,老師間的待遇不平等就迎刃而解了,心齊勁足,全縣學校目標管理考評連續(xù)兩年評為”先進單位”;20xx年,學校食堂評比榮獲”先進單位”,并在全縣校長會上做經(jīng)驗介紹;兩年來,每次開學工作檢查總是優(yōu)秀。在全縣中考評估中,20xx年的中考成績從上一年的36名進入11名,居九年一貫制學校第二名。20xx年再次躍進到全縣第8名,居九年一貫學校的第一名。

去年下來到xx中學后,我首先是向班子成員、學校老師了解情況,掌握第一手資料,然后親手起草xx中學的《績效工資試行辦法》《教學獎勵制度》《中考獎懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,并委托工會在20xx年12月29日召開全校教師會,對學校所有的規(guī)章制度進行討論修改,通過后嚴格執(zhí)行。今年中考,xx中學140名考生中,前20名、前30名、前100名分別1人,前700名23人,這也是近幾年來,我校中考成績再次出現(xiàn)的喜人局面。

(二)加強校園文化建設,豐富師生課余生活

1、校園文化獨具特色,”綠色校園”風景亮麗。

學校優(yōu)良的校風形成必須依托良好的綠色環(huán)境。在新灣中小學我精心布置校園的每個角落,從xx聘請園林師傅給校園綠化帶修剪整枝,學校有永久性校風牌、教風牌、班風牌。老師親自繪制的”禮、孝、仁、圣、勵、志”等大型壁畫成為一道亮麗的文化風景。

在xx中學的這一年,我更是不遺余力地打造一個比較舒適的校園環(huán)境,領(lǐng)導、老師們都能夠看到:校門兩側(cè)的牛皮癬不見了,昔日殘缺不全的校訓、標語已經(jīng)換上了金色的銅字,東倒西歪的所謂彩旗已經(jīng)挺直了腰桿,宣傳欄、教師崗位臺讓人賞心悅目,校園里再也看不到紙屑滿場飛的慘狀,十幾個沖水式廁所不再是污穢滿池,蠅群起舞。

2、學生生活豐富多彩,素質(zhì)教育成果顯著

每年國慶、元旦,我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演,平時校園內(nèi)各種小型競賽不斷開展。并且大力開展大課間活動,以此豐富學生的文化生活。在新灣中小學的兩年里,全縣學生藝術(shù)節(jié),小學生乒乓球比賽等均能獲得不同層次的獎勵。尤其是20xx年上新灣的小學生足球代表隊參加全縣足球比賽,經(jīng)過激烈的拼搏,最終奪得全縣冠軍,成績驕人(有點水)。

3、養(yǎng)成教育形式多樣,學生情操健康向上

著名教育家陶行知先生說:”千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”,學校教育必須將學生的思想品德、行為習慣養(yǎng)成擺在第一位。

首先,我安排政教處教育每個學生時刻做到”三告別、四帶給”(向粗魯告別,向陋習告別,向壞事告別。把禮儀帶進校園,把微笑帶給同學,把孝順帶給父母,把謙讓帶給社會)。并要求學生在平時行為習慣上做到”十講”(語言上講文明,行為上講規(guī)范,學習上講刻苦,生活上講衛(wèi)生,活動中講參與,集體中講團結(jié),待人上講禮貌,處事上講謙讓,校內(nèi)校外講形象,時時處處講安全)

我工作過的每個學校,都按計劃舉行開學典禮、期中總結(jié)大會,后進生警示教育大會,聘請當?shù)嘏沙鏊窬M行法制講座,開展多種形式的主題班會,舉行”樹文明之風、創(chuàng)和諧校園”教育月活動等。

(三)積極爭取建設資金,努力改善師生生活質(zhì)量

在新灣的兩年里,通過各種渠道籌集校園建設資金130余萬元,兩年時間重建了四個村級小學,對全鄉(xiāng)所有小學操場、路面進行硬化,大部分廁所、圍墻進行重建。中心校教室、寢室全部安裝電風扇、窗簾。全鄉(xiāng)每個學校的外墻進行粉刷,校舍全面維修。每個小學配備了嶄新的辦公桌椅,開通了寬帶,裝備了電腦、添置了校園廣播系統(tǒng)。中心校所有樓房、浴室、廁所維改造全部完成。申請的16套教師周轉(zhuǎn)房也順利落戶新灣。在實現(xiàn)xx縣三年完成改造村級小學目標中,新灣鄉(xiāng)提前一年完成任務。

在xx中學的一年時間里,我同樣帶領(lǐng)班子成員,團結(jié)全體教師,千方百計完善校舍建設、維修工作。投資16、4萬元打深水井,讓全校師生能夠享受合格的飲用水,投資3、2萬元將所有教室、寢室全部安裝防盜網(wǎng),投資2萬多元給學生寢室安裝電風扇。投資3、7萬元購買電線、電杠等用電設備,對老教學樓、教師宿舍的部分用電線路進行更換。

辦好師生、家長滿意的學生食堂,讓學生吃得飽、吃得好一直是我追求的后勤服務目標。我工作的三個學校,每到一處都是從食堂經(jīng)營方式的改變開始的,20xx年秋,首先在xx中學實行食堂成本核算經(jīng)營,這又比教體局要求學校食堂成本核算經(jīng)營早一年開始,爾后在新灣中小學、xx中學都是我克服困難,通過大量思想工作,取得班子成員、教師的擁護后采取食堂成本核算經(jīng)營。我深深知道,在三個學校都是我率先吃這螃蠏,也許損害了個別人的經(jīng)濟利益,但是我問心無愧,因為保護了全校師生的整體利益。因為3元一餐的伙食,最終能讓師生吃得經(jīng)濟衛(wèi)生實惠,得失之間我只有選擇后者。

三、簡介一年的主要成績

1、構(gòu)建學校兩年目標愿景

狠抓一個中心:以提高教學質(zhì)量為中心

緊扣兩個環(huán)節(jié):教學常規(guī)管理和學校安全管理兩個環(huán)節(jié),

力爭三個突破:學校規(guī)范管理有新的突破,校園文化建設有新的突破,縣教育質(zhì)量評估排名有新的突破。

2、隊伍建設。

班子分工明確,每階段工作有布置,有督查。行政工作務實創(chuàng)新,監(jiān)督機制實施到位。不貪不占從校長做起,校長待遇從第五名到享受平均數(shù),所有班子成員每學期接受全體教師的民主測評,并根據(jù)測評結(jié)果發(fā)放行政獎勵工資和評優(yōu)評先。

3、建章立制邁開可喜一步,學校工作有章可依。

4、教學工作成果顯著。

全體教師教學工作積極主動。在教學人員嚴重不足的前提下,常規(guī)教學抓得更細更實;大力開展教學教研、學生競賽活動。學期初聽取每個新教師匯報課,各教研組舉行了各類比賽活動。畢業(yè)班管理切實加強,2013年中考縣前700名23人。

5、德育安全工作

(1)加強學生課余活動監(jiān)控,實施封閉管理。值日課余校內(nèi)巡邏,晚上關(guān)閉教室、寢室大門。

(2)重視學生課余生活,開展各類競賽活動。隊列體操比賽、班級籃球賽、各班元旦晚會,主題班會,大課間活動。

(3)努力創(chuàng)建良好的校園文化,養(yǎng)成教育初見成效。學校宣傳欄全部更換,環(huán)境衛(wèi)生有所好轉(zhuǎn),破壞校具財產(chǎn)行為得到抑制。

6、民主治校,發(fā)揮全體教工在學校管理中的主人翁精神。

7、后勤財務工作。

(1)財務管理更加規(guī)范。財務透明,及時報帳;購物歸口,手續(xù)齊全;下學期公布上學期財務決算情況。

(2)開源節(jié)流,確保不增新債。每年店租4、5萬,食堂電費、購置費2、0萬作學校收入用于償還債務。租車費降至每學期6000左右,打印費幾乎為零。

(3)積極改善學生生活條件。如努力辦好學生食堂,給每個寢室安裝電扇,改水工程的完成并投入使用等。

四、存在困難和努力方向

師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵。xx中學這兩年,先后有12位老師調(diào)入城區(qū)或者其他農(nóng)村學校,造成師資的嚴重失血。培養(yǎng)一個好教師不容易,但留不住老師是我們的硬傷;若是教師有力不使,有事不做,那是我們的悲傷?,F(xiàn)在,28個一線教師(其中三個代課教師)背負著11個班的教學任務,無可奈何的我每天都在為老師們的超負荷工作唱贊歌,為大家每天能夠健康工作而默默祈禱。

xx中學經(jīng)濟壓力沉重讓我們很多工作、活動無法正常開展。學校原來負債近24萬元,一年來又在經(jīng)費減少、校建維修加大的困境下,努力償還債務11萬多元,但對于一個年公用經(jīng)費僅40萬的中學來說,現(xiàn)在13萬的舊債,11萬元的新校建債務無疑是一座無力背負的大山。

印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過”果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的?!毙iL就是一種平凡而艱辛的葉的事業(yè)。在這平凡的事業(yè)中,我不知不覺已過了這么多年。我追求人生的完美,追求教育的真諦。盡管那伴隨著的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。為此我付出了我的全部青春與熱血。但是,想想老師們比我更辛苦,看著學校天天有變化,學生天天有進步,我覺得自己活得很踏實,再苦再累也值得。這就是我的努力方向。

謝謝大家。

校長述職報告精彩標題篇七

一年來,我服從校長安排,注意團結(jié)同事,盡心盡力做好德育工作并協(xié)助校長做好學校的支部工作。要求教師做到的,我先做到,要求師生學習的,我先學習,身體力行,率先垂范,處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。扎實做好每一件事,現(xiàn)總結(jié)如下(詳細工作見附件)

一、更新德育理念,讓教師“進入”德育隊伍

堅持以育人為本,面向全體學生,全面提高教育質(zhì)量。把“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的辦學宗旨貫穿到學校德育工作之中。

學校堅持以“育人為本、育德為先、責任為重、形成合力”為理念,始終將德育工作作為學校教育的首要任務,讓學生“學會做人,學會生存,學會合作,學會關(guān)心,學會感恩,學會負責”。實行德育先導制,“教書育人,人人有責”,增強全體教職工“全員教育”的育人意識。

堅持選聘思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、奉獻精神強的優(yōu)秀教師擔任班主任,多次組織班主任聆聽優(yōu)秀班主任工作藝術(shù)專題報告會,發(fā)放學習文件、資料、光盤,加強班主任業(yè)務理論學習、培訓和交流。系列主題班會課每周一次。如:以“生命安全教育”、“行為規(guī)范教育”、“理想前途教育”、“文明禮儀教育”、“民族傳統(tǒng)教育”、“誠實誠信教育”、“中國夢教育”、“集體主義教育”、“愛國主義教育”等。

二、開展德育活動,讓學生做德育的主人

1、把好新生入學關(guān)。新學年開始前,我們都有針對性建立新生檔案。組織學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度。以學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為主入手,以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的方法大力推進學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。

2、把好“問題生”轉(zhuǎn)化關(guān),促進良好品德的形成。深入開展“尊重全體學生,轉(zhuǎn)化學困學生”為主題的學校法制教育;聘請學校法制副校長和法律顧問,定期進行講座交流;開辟學生校外法制活動基地,采取多種形式的法制教育活動,積極申報“法制教育示范?!薄傲惴缸飳W?!被顒?。

3、突出校園人文建設,開展系列文化活動。以綠色生態(tài)校園為中心,組織學生到學校“四園四地”參觀、義務植樹活動、清撿白色垃圾活動、每周一升旗儀式、學雷鋒活動月、尋找身邊好人活動、感恩活動、中國夢活動、誠信教育等,活躍同學們課余文化生活,培養(yǎng)正確輿論導向。

4、加強德育實踐,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的德育主題活動,在活動中培養(yǎng)學生的集體主義觀念、自主意識和自理自教能力。如:參加學生自主管理活動、成立自主管理小組協(xié)助德育處搞好學校管理、建立小班主任助理協(xié)助班主任教師管理班級,參與普法,交通安全講座,消防安全演練,假期社會調(diào)查,社區(qū)服務活動等。開展豐富多彩的德育活動,成功舉辦了“慶六一”大型書畫大會,提升了學校德育大環(huán)境。

5、加強心理健康咨詢。學生健康的心理素質(zhì)是健全人格的重要組成部分,也是學生成才、成功的一個必要條件,開展好心理健康教育事關(guān)學生個人的成長和學校的聲譽。我們的心理咨詢室越建越好,心理教師也越學越精、問題學生越來越少。

6、創(chuàng)新家長會,強化家校教育互動。

將專家報告系列化、定時化,我們今年舉行了三次專家報告會,主題各有側(cè)重,家長、師生學到了很多。

我校家長會每學期一次,家長、教師、學生共同參與,學生向家長及監(jiān)護人鮮活地展示了在校學習、生活及思想狀況,家長了解了學校的教育教學及管理情況,教師了解了家長的要求及心愿,教師、學生、家長真情交流,增進了互信,密切了關(guān)系,取得了良好的效果。

7、成立班級飛信群、qq群,建設學校網(wǎng)站,及時發(fā)放致家長的一封信,進行社區(qū)成員、家長問卷,和社會、家庭攜手育人。

三、構(gòu)建德育網(wǎng)絡,讓制度做德育的保證

1、建立多層德育管理網(wǎng):分管德育副校長、德育處、少先隊、年級組、班主任、小班主任助理等。加強了德育機制,優(yōu)化了德育網(wǎng)絡。成立學校家長委員會、年級家長委員會分會,搞好“三結(jié)合”教育。

2、制定各項德育檢查制度,將檢查和班級管理、教師管理掛鉤。

3、構(gòu)建德育處、德育活動室、心理咨詢室、隊室、衛(wèi)生室、道德講堂、廣播室等文化氛圍,設定科學的計劃、扎實推進工作、做好總結(jié)。

四、構(gòu)建書香校園,讓文化引領(lǐng)學生成長

生態(tài)殿堂、詩意校園,是“弘揚民族精神,構(gòu)建傳統(tǒng)文化”的窗口。在我們學校,隨處可見名言警句、榜樣人物、勵志名篇等,形成了處處育人,時時育人的德育教育氛圍。

“曬家譜、正家風、拜先祖、祭先烈”等活動有效地引領(lǐng)了學校德育文化。黑板報、班報、班級文化角等有效地引領(lǐng)了班級文化建設。

每天一祝福、每周一歌、每月一主題、唱響醴泉、書韻醴泉、舞動醴泉系列活動讓全體師生身心進一步升華。

我們做了很多,但越做越覺得留有遺憾,為了更好地總結(jié)過去,設計未來,我將一年的工作列了明細,以便今后工作有章可依,促進德育工作螺旋上升。

校長述職報告精彩標題篇八

根據(jù)學校領(lǐng)導班子分工,分給我的工作是分管學校的德育工作和高一、高二年級組工作。一年來,在上級教育部門和學校領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,在全體教職工的支持下,嚴格履行自我的職責,拓展思路,強化管理,扎實工作,不斷提高育人質(zhì)量,學校德育和常規(guī)管理工作取得較大的提高,學校環(huán)境安全穩(wěn)定,為學校的教育教學工作順利進行供給了保障。根據(jù)教育局黨委的部署,現(xiàn)將近一年來的思想、工作情景向組織做如下匯報:

一、政治思想狀況

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情景。認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和求真務實思想,學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,學習科學、文化和業(yè)務知識,努力提高自身的領(lǐng)導素質(zhì)和領(lǐng)導水平。能夠貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,異常是認真貫徹黨的教育方針,能夠為工讀學校的改革和發(fā)展獻計獻策,并進取實施改革措施,取得了必須的成效。在工作中與時俱進,開拓進取。能夠進取調(diào)動廣大教職工的工作進取性,使廣大教職工緊緊圍繞在學校領(lǐng)導班子周圍,為學校的振興貢獻自我的力量。

2、加強自身建設,實行民主集中制的情景?!按蜩F還需自身硬。”要做好領(lǐng)導工作,首先要在群眾中有威信。我能夠嚴格要求自我,自覺學習,不斷提高自我各方面的本事和水平,努力使自我的一言一行都讓群眾服氣。一是加強政治學習,提高理論水平。自我進取參加中心理論組學習,自我還利用業(yè)余時間,學習黨的路線、方針和政策,學習鄧小平理論,學習“三個代表”思想,學習黨的十八大報告精神,學習新黨章,并做了很多的自學筆記,撰寫了體會文章,用以指導自我的實際工作,不斷提高自身的思想素質(zhì)和理論水平。二是刻苦鉆研業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務本事。

3、艱苦奮斗,清正廉潔,遵紀守法的情景。在工作中自我時刻以……員標準嚴格要求自我,能夠做到吃苦在前,享樂在后,在我擔任領(lǐng)導干部期間,所有的榮譽都讓給了其他同志,從來沒有和同志們因為榮譽問題發(fā)生過任何矛盾。在工作中自我能夠模范遵守學校的規(guī)章制度,同時,對違反學校規(guī)章制度的同志一律按照制度去處理,做到堅持原則,不徇私枉法。在實際工作中發(fā)揮先鋒模范作用,樹立自我的威信。在生活中,也能夠嚴格要求自我,模范的遵守國家的法律、法規(guī)。

二、履行崗位職責情景

(一)加強班主任培訓和管理

加強班主任隊伍建設,幫忙班主任掌握先進的教育理論,提高班主任的工作水平,讓班主任更好地應對新形勢下的學生思想教育工作,我處以德育研究課題為抓手,提升了班級管理的精細化。

1、制定班主任考核方案,實行了班主任工作量化考核制度

2、經(jīng)過發(fā)放材料(如何培養(yǎng)班干部、勵志小故事、優(yōu)秀班主任事跡等)拓寬班主任視野,提升班主任本事。

3、經(jīng)過認師傅,以老帶新等方式,幫忙年輕班主任迅速成長。

(二)強化主題班會和德育專題活動

先后對學生開展了以“感恩”、“安全”、“禮儀”、“校規(guī)校紀”、“關(guān)于愛滋病預防”、“拒絕毒品”的相關(guān)知識為主題的教育活動,讓學生掌握了相關(guān)的知識,在思想上能夠構(gòu)成正確的認識,加強了對自身的要求。圍繞“感恩、自信教育”及“構(gòu)建和諧學校”、“行為規(guī)范養(yǎng)成”等德育專題,開展了一系列德育活動:

1、邀請白塔消防大隊黃少杰警官為我校全體學生進行了一次消防安全知識教育講座。

2、邀請遼陽市紅十字會副會長溫炳強為我校高一新生進行了一次自救自護知識培訓。

(三)強化常規(guī)檢查

本著自律、自立、自強的自我教育理念,政教處加強了一系列常規(guī)管理的措施。

1、加強了班主任的例會制度。每周一次政教處例會,一次年級班主任會,間周一次全體班主任會。

2、在做好學生常規(guī)管理的工作的同時,做到了管理工作的更加精

細化,加強了學生良好的行為習慣。

3、建立健全了各年級學生自主管理委員會,并展開工作,到達了必須的效果。

4、尤其加強了手機、打架、談戀愛、吸煙四大方面的管理。

5、開展規(guī)范班評選活動,指導、支持、配合班主任改善班級環(huán)境,到達香化、美化、藝術(shù)化的環(huán)境育人目的。

(四)結(jié)合德育特點開展了豐富多彩的活動

我校努力貫徹《公民道德建設實施綱要》精神,進取經(jīng)過各種載體開展活動,努力培養(yǎng)學生誠實、尊重、負責、合作、自律、堅韌、禮貌等道德品質(zhì),開展了形式多樣的社會實踐活動,并取得了良好的效果。

1、組織部分學生參加了教育局組織的普通話宣傳周活動,

2、對2012級高一新生進行為期四天半的軍訓。經(jīng)過軍訓鍛煉了學生的身體素質(zhì),加強了學生的國防意識、道德規(guī)范意識和組織紀律觀念。

3、組織學生參加了“心連心走進二高中”大型公益活動。

4、組織學生到韓國進行文化交流活動,使學生體驗異國文化,開拓了視野。

5、學生社團工作蓬勃發(fā)展,已組建學校廣播站、襄平書院報修改部等社團,下學期開始組建新一批社團。

6、召開了我校第41屆田徑運動會,培養(yǎng)了學生團隊意識,拼搏精神,堅韌不拔的毅力。

8、進行了高一、高二年級的跳大繩比賽,既培養(yǎng)了學生們的團隊意識,又適當?shù)劐憻捔藢W生的身體(因場地原因推遲)。

9、繼續(xù)在高一年組開展體育選項教學,改變了“一節(jié)課、兩個球、學生教師全自由”的課堂局面。效果很好,學生興趣很濃,喜歡上了體育課。

10、本著不讓任何一名貧困學生因為家庭困難而失學的理念,切實做好了學生貧困助學工作。

要求過高,對需要幫忙的教師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利于協(xié)調(diào)工作;二是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。這都將成為我今后的努力方向。我將真誠地理解并感激各位領(lǐng)導和教師們的批評,虛心聽取各位領(lǐng)導和教師的意見和提議。

校長述職報告精彩標題篇九

各位領(lǐng)導,老師們:

20____年下半年開始,隨著新校區(qū)的落成,全校師生順利搬遷到新校區(qū),我從基建工作回到了學校日常工作,分管學校的后勤管理和工會工作,一年來,我能默默工作,無私奉獻。下面我將一年來的工作向大家匯報。

一、加強學習,提高素質(zhì),保證后勤工作良好運行。

有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)才能適應時代發(fā)展。我認真學習了黨的各項會議精神。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識。聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標準,進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成教育質(zhì)量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的學校而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政后勤工作進一步強化服務意識,大力改進后勤工作,不斷提高服務質(zhì)量。樹立為教育、教學服務,為全校師生服務的思想意識,扎實開展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。在下半學年,在王濤主任的配合下,對后勤服務首次啟用了“網(wǎng)上在線報修系統(tǒng)”,對學校規(guī)范化管理、人性化管理作出了有益的嘗試。

二、忘我工作,無怨無悔

作為分管后勤工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校一個接一個的創(chuàng)建工作,會同總務處重視了以下幾方面的工作。

1、增強安全意識,提高防護能力,努力創(chuàng)建平安校園

按照區(qū)教育局建設平安校園的文件精神,確定安全工作是我校所有工作中的重中之重,進一步認識到學校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益,關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,要時刻牢記,永不放松。為了使我校安全工作規(guī)范化、制度化,成為“最安全學校”。為此我們牢牢緊抓學校食品安全工作、消防安全工作、學校防電、防水安全、衛(wèi)生防疫安全及學校安全等工作。我們還利用校內(nèi)辦公、學校廣播等多種形式廣泛地進行安全知識宣傳,增強師生員工的安全素質(zhì)和防范保護意識,提高常見的突發(fā)安全事故時的自我保護和安全逃生的能力。在制訂各種安全制度的同時師生們學到了很多安全常識,增強了安全意識。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取果斷措施,及時解決。

2、抓好校產(chǎn)使用,規(guī)范用物管理。

在校產(chǎn)使用上,精心安排,合理調(diào)配,確保各場室用物及時到位。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時收拾歸口存放,發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修。同時規(guī)范用物管理,對領(lǐng)用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用物經(jīng)常清理,歸類、整齊擺放,并落實好防潮、防塵、防腐措施。

三、廉潔奉公,真誠為校

作為具體分管學校后勤工作的校級領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我所分管的基建、大宗采購等都經(jīng)過嚴格按照政府采購制度進行物品采購。

自主采購時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。在平時,我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下與學校業(yè)務有關(guān)的老板的吃請,擺正了自己的角色,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。

四、以身作則,上好每一堂課

由于四、五年沒有上課,這學期我擔任了08數(shù)控(1)班的《公差配合與技術(shù)測量》課,為了上好每一堂課,我往往花一天的時間來備短短的2節(jié)課,經(jīng)常利用網(wǎng)上一些好的課件再經(jīng)過自己的編輯來給學生上課。平時能認真批改作業(yè),尊重學生,得到了學生們的好評。

五、工會工作有成效

一年來,工會開展了教職工乒乓球比賽、教職工趣味運動會、迎新年聯(lián)歡會和教職工羽毛球比賽,同時組織了教工軟式排球隊,在湖塘片的比賽中取得了較好的成績。工會開展餓這些活動讓廣大教職工豐富了業(yè)余生活,鍛煉了身體,增進了感情。

六、不足與問題

一年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。謝謝!

校長述職報告精彩標題篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

在局領(lǐng)導的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為xx鎮(zhèn)南村小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下,走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子。總結(jié)一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。

第二、管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、責任心較強的吳老師、x老師負責學校安全和業(yè)務工作。任老師擔任教導主任,學科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王老師負責少先隊工作。閆老師繼續(xù)辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第xx屆小學生作文大賽。

第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

校長述職報告精彩標題篇十一

尊敬的.局領(lǐng)導:

在不知不覺中我在金河小學工作又是一個年度,在這段工作期間,我嚴于律己,認真工作,雖然工作稍感辛苦,但也因為全體師生服務而感到生活的快樂,下面我將本年度的工作向局領(lǐng)導匯報。

堅持學習,不斷提升自身修養(yǎng)。 古人云:“書,猶藥也,多讀可以醫(yī)愚”。我始終堅持多讀書,多學習,把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學習,深入貫徹“科學發(fā)展觀”。通過學習提高了加強黨的先進性建設,加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,近一步轉(zhuǎn)變了個人的工作作風。

我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做好管理工作, 有自己的認識與主見,不能人云亦云。

學校的后勤工作雖說不是日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我作為一名分管后勤副校長就應該做好本職工作,主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。

比如:我把學校食堂衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),確保了學生的生活安全。

作為具體分管學校后勤工作的領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,扎扎實實工作,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。

在后勤管理中我始終以真誠為校的信念,把坦誠、真實,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己。

成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導,離不開老師們的支持配合,雖然 我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水*有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水*有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

校長述職報告精彩標題篇十二

各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!白駒過隙、時光荏苒,緊張繁忙的20xx年已悄然離去?;仡欉^去的一年,我校在上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,在全校師生的共同努力下,我校本著“和諧、民主、務實、創(chuàng)新”的辦學目標,以“追求和諧、享受快樂”為學校辦學理念;以抓好教師隊伍建設為中心;以實施素質(zhì)教育為重點,不斷提高辦學水平。學校校園環(huán)境整潔優(yōu)美,教師隊伍團結(jié)向上,教育教學水平不斷提高,學生的德育、安全、衛(wèi)生工作不斷加強,學生的`綜合素質(zhì)逐年提升。下面我就一年來的工作情況,向各位領(lǐng)導和同仁們作具體匯報:

一、加強學習、提高師德修養(yǎng)

學校是教書育人的特定場所,它不僅需要教師具有高超的技能,更需要教師具有高尚的道德品質(zhì)。德才兼?zhèn)涞慕處煶俗陨砭邆涞乃刭|(zhì)之外,還要通過政治理論學習不斷地充實自己的精神世界,認識自身的價值,塑造人格品質(zhì)2017年農(nóng)村小學校長述職報告匯總2017年農(nóng)村小學校長述職報告匯總。一年來學校定期或不定期組織教師學習政治時事、教育法令和法規(guī),黨的xx大精神以及上級下發(fā)的各種文件等。同時鼓勵教師自我學習,自我修養(yǎng),學習身邊的人和事。通過學習,教師愛崗敬業(yè)的精神有了很大的提高,涌現(xiàn)出了一批像趙立傳、霍修琴那樣師德高,教風正的好教師。

二、加強常規(guī)管理、構(gòu)建平安校園

作為一名村小校長,面對的工作是千頭萬緒,但為了保障學校工作平穩(wěn)、正常、順利地開展,在日常工作中我堅持以安全為重點,教學為核心的工作原則,始終把校園安全工作放在首位,建立健全學校安全工作管理制度。

每學期初學校與班主任教師簽訂安全責任狀,要求班主任上好安全第一課,并建立安全提示語記錄薄,根據(jù)不同時節(jié)和環(huán)境,學生可能出現(xiàn)的安全隱患,堅持每天適時提醒并記錄。特別是夏秋季節(jié),學校要求班主任及授課教師每天放學要對學生進行防溺水、道路交通、防火、放電、食品衛(wèi)生等教育,預防意外事故的發(fā)生。同時,為了加強學生安全教育的力度,學校利用書信、家訪等形式與學生家長交流,請求家長配合學校共同進行教育。每年暑期學校都進行集體家訪活動,檢查學生的暑期安全和學習情況,也為開學摸底動員作準備。為了預防、應對突發(fā)事件,學校根據(jù)中心校的安排,多次進行了防地震、火災演練,向?qū)W生宣傳簡單、實用的逃生自救辦法,通過演練使學生初步掌握了自救、逃生的方法,提高了自我防危意識。

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校長述職報告精彩標題篇十三

尊敬的領(lǐng)導:

本年度我本人繼續(xù)擔任____中心學校副校長,主管教學工作,上學期由于____校長被抽調(diào)到辦公室負責民師認證,學校后勤工作我也接管了下來;一年來,在____縣教育局和中心校辦公室的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現(xiàn)將一年的工作與感受向大家匯報如下。

一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新的觀念,掌握新的教育動態(tài)。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校的學校工作計劃,組織本校的教育教學等工作。以教科研為先導,積極進行了課堂教學改革,研究新教法,探索新模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,組織并開展了各項工作。

二、抓好課堂教學改革

1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

為了加大課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式,落實教育局關(guān)于打造“高效課堂”,推進教學改革的要求,我校廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。成立了以____校長為組長的課改指導小組,召開教改專題會,布置課堂改革工作計劃,提出改進課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。采取“走出去,請進來”的方式,將有課改經(jīng)驗的教師請來實地指導,解決課改中遇到的困惑,多次到____中學參加課改學校的教學觀摩活動,學習他們較成熟的課改經(jīng)驗,用以指導我校的課改實踐,提高了教師課堂教學水平,涌現(xiàn)了一大批課改先進人物;為我校今后進一步推進教改奠定了堅實的基礎。

2、抓好教研、科研,使教學改革深入發(fā)展

隨著我校教改的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容。本學年學校進行多項教學改革。重新修訂了我校的《教師量化考評細則》、《績效考核辦法》,以教研組為單位集體備課,同年級同科教案資源共享,改變了教師以往反復抄襲教案的習慣;以六、七年級為課改試點,把____與我校的實際相結(jié)合,采取分組指導、師生互動的形式,積極穩(wěn)妥的推進教改;開展了“多媒體教學技能大賽”、“教師教學基本功大賽”,“多媒體教學大賽”,課改指導組推門聽課等活動,大大提高了廣大教師的教學水平和課改意識;組織并開展了大教研活動,活動中我校教師與陳廟中學教師互上觀摩課,相互研討,共同提高,呈現(xiàn)了前所未有的教改熱潮。

三、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心

監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,定期召開各年級月考分析會,逐科逐人分析取得的成績和存在的不足,并提出改進的措施;定期召開班主任會議,相互交流班級管理經(jīng)驗,共同商討并解決班級管理工作中遇到的問題;指導班主任定期召開學生家長會,和家長們交流教育孩子的方法,提醒家長結(jié)合學校控制學生的不良行為;重點抓畢業(yè)班的教學工作,經(jīng)常與畢業(yè)班老師談心,幾乎每月都要召開畢業(yè)班老師會,傾聽他們的心聲,解決他們遇到的困難,盡可能的給予他們物質(zhì)和精神的支持,力爭考出優(yōu)異的成績。

2、加強教風學風建設

教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!皩W校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質(zhì)量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風。

四、不足及努力方向

一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領(lǐng)導班子的團結(jié)拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高,學校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領(lǐng)導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領(lǐng)導藝術(shù),更圓滿地做實、做細、做精學校的各項工作。

工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關(guān)愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

校長述職報告精彩標題篇十四

下午好!

一年來,我校在科教科局的領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)、村大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我校的各項工作都有了明顯進步,現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導、老師們做匯報。不妥之處,請批評指正。

社城中心校管轄社城、西崖底、北翟管、頂村四個教學點。在校生248人,教職工47人,專任教師33人,臨時代教7人,炊宿管3人,保安4人。我校是全縣辦學條件最差的學校之一,針對此情況,我們制定了三年內(nèi)涵發(fā)展目標,即住得舒心,干的精心,學得開心。住的舒心(居住環(huán)境干凈整潔,住的舒服;人與人和諧相處,幸福和諧),干的精心(領(lǐng)導、教職工要精益求精,作好各自的本職工作),學得開心(學生快樂學習、快樂成長、快樂成才)。并制定了相應的措施:即學校管理常規(guī)化,教職工工作常規(guī)化,學生學習生活常規(guī)化。一年多來,我們緊緊圍繞“在常規(guī)中求規(guī)范,在規(guī)范中做常規(guī)”這一宗旨,基本做到了校園衛(wèi)生日常化,唱歌點名日?;?,紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗日常化,大課間活動日?;?;周一升旗周態(tài)化,周一教師鋼筆、字粉筆字展示周態(tài)化,周二教研周態(tài)化,周三綜合活動周態(tài)化,安全教育周態(tài)化;大型活動每月化,教師精彩板書設計、手抄報評比學期化。

一年來,我們緊緊抓住校本教研這根線,致力于教師素質(zhì)提高和學生的全面發(fā)展,針對我校特崗教師居多,(占到專任教師的38.7%),我們制定了新老教師結(jié)對方案,要求新教師每學年做一節(jié)匯報課,要求師徒每學期集體備課、互聽互評、共同提高,由于大家共同努力,我校不少新教師已成為學校骨干,特別是我校李帥杰老師,先后被南白中心校,云竹中心校,邀請作課、做匯報,并在全縣特崗教師培訓會做了公開示范課。為了從根本上提高教師專業(yè)素質(zhì),我們抓住六項技能這跟主線,要求教師按時、按量完成任務,每周一展示鋼筆、粉筆字。在上一年讀、寫技能比武的基礎上,今年4月進行了說的比武,把我校的六項技能訓練又推向一個高潮。為了幫助教師進一步掌握新課標,熟悉教材,去年11月我校組織開展了期中質(zhì)量分析,從分析中找不足、找差距、找措施,從根本上提高教師的業(yè)務能力。此外,利用周二教研活動和走出去的辦法,提高教師的學習積極性,提高教師處理教材、駕馭課堂的能力。

學校對學生的教育是潛移默化的教育,是潤無聲的教育,學校對學生的教育關(guān)鍵是行習慣的養(yǎng)成教育。為此,我們成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,對學生日常行為進行監(jiān)督管理,逐漸規(guī)范學生日常行為。此外組織師生開展各項活動,促進師生健康發(fā)展,去年10月,我們組織師生秋游,領(lǐng)略大自然的風光,體會大自然的魅力。今年5月份,我們又組織了第二屆親情在我心活動,讓學生感受親情、體驗親情、回報親情,此項活動,歷經(jīng)兩屆,效果甚佳,深受學生家長喜愛。今年四月和五月,我們又先后組織了第二屆漢字書寫比賽和第三屆小學課文精彩片段朗誦比賽,讓學生領(lǐng)略祖國語言文字的優(yōu)美,感受寫漢字讀美文的情趣,兩項活動,既調(diào)動了學生學習語文的積極性,又培養(yǎng)了學生愛國熱情,可謂一舉兩得,此外通過師生國旗下講話,教育學生如何做人,如何養(yǎng)成良好的習慣,對學生的教育也起到了潛移默化的影響。為了培養(yǎng)學生的興趣愛好,我們組織開展了軍樂隊、口風琴隊、美術(shù)、書法等興趣小組活動,每周三下午定時活動,歷經(jīng)一年,成績喜人,各小組在今年六一展演中得到了領(lǐng)導和群眾的一致好評。

陽光體育是我校一道亮麗風景。20xx年我們率先把柔力球活動引進校園,實現(xiàn)了全體參與,每天活動,(除冬季長跑外),課間操除學生做操外,我們又組織全體教師做第七套廣播體操,實現(xiàn)師生同鍛煉、健康共擁有的目的,為了推動我校體育發(fā)展,今年四月我們組織了,中心校春季運動會,達到全體參與,共同競爭的效果,由于我們安排有方,組織有序,本屆運動會取得了圓滿的成功。更讓我們可喜的是我校體育代表隊,在縣中小學田徑運動會榮獲團體總分第七名,為我校體育發(fā)展又添了一筆。

安全教育常抓不懈,安全警鐘常響不停。首先我們建立健全各項規(guī)章制度,明確了各類人員工作崗位職責,學年初,我們和各類人員簽訂了安全目標責任書,明確了“誰主管,誰負責,誰承辦,誰負責”,保證了人人有責任,事事有保障的安全防范體系。其次加大了安全教育和演練,提高師生安全意識和防范技能,我們利用國旗下的講話、重大活動或利用安全事故,加大對師生的安全教育,樹立安全第一、生命至上的理念。在教育的基礎上加強安全演練,本學年,我們共同組織師生進行了防火、防震等多次演練,從一定程度上,提高了師生的安全防范能力。

總之,一年來,成績是肯定的,但不足也是存在的。主要表現(xiàn)在常規(guī)工作粗糙化,學校辦學平淡化,下學年我們一定在原有的基礎上加大力度,夯實常規(guī)管理,規(guī)范常規(guī)工作,力爭常規(guī)工作精細化,學校辦學特色化,我相信有教科局的正確領(lǐng)導,有鎮(zhèn)、村兩級的大力支持,有全體師生員工的不懈努力,我們的目標一定會實現(xiàn)。

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