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2023年事業(yè)單位崗位績效工資制度(模板9篇)
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2023年事業(yè)單位崗位績效工資制度(模板9篇)
2023-11-11 05:47:39    小編:

健康飲食是維持身體健康的基礎(chǔ),我們應該注意攝入營養(yǎng)均衡的食物。在寫一篇完美的總結(jié)時,我們首先得明確總結(jié)的目的和意義。這些總結(jié)范文涵蓋了各個領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗,適用于不同人群的總結(jié)寫作指導。

事業(yè)單位崗位績效工資制度篇一

第十條崗位工資采用系數(shù)法按以下公式確定:

其中,崗位工資基數(shù)是最低崗位的工資標準;崗位工資系數(shù)是反映各個崗位之間崗位價值度的差別關(guān)系,即體現(xiàn)崗位工資標準差別。

第十一條崗位類別按照人員類別分為生產(chǎn)操作及服務崗位和管理及技術(shù)崗位,相應分別設(shè)置生產(chǎn)操作及服務崗位的崗位工資系數(shù)表、管理及技術(shù)崗位的崗位績效工資系數(shù)表、崗位績效工資標準表(見附表1、附表2、附表3、附表4、附表7、附表8)。

第十二條根據(jù)職位層級和崗位測評結(jié)果,生產(chǎn)操作及服務崗位設(shè)置八崗,管理及技術(shù)崗位設(shè)置七崗,反映崗位之間的勞動特點和差別;生產(chǎn)操作及服務崗位和管理及技術(shù)崗位每崗分為三檔,反映崗位內(nèi)部之間的勞動特點和差別。

第十三條根據(jù)員工個人的基本素質(zhì)和實際業(yè)務能力,每個崗位崗檔又分為不同級別。生產(chǎn)操作及服務人員的各崗位崗檔分別設(shè)2-5個級別,其中,一級人數(shù)比例為20%-70%,二級人數(shù)比例為30%-40%,三級人數(shù)比例為20%-30%,四級人數(shù)比例為15%,五級人數(shù)比例為5%;管理及技術(shù)人員的各崗位崗檔分別設(shè)4個級別,其中,一級人數(shù)比例為25%,二級人數(shù)比例為40%,三級人數(shù)比例為30%,四級人數(shù)比例為5%。主管、班組長(不含副職)定為本崗檔最高級。如本單位主管、班組長總?cè)藬?shù)超過最高級的規(guī)定比例,須進行擇優(yōu)定級,以保證最高級別人數(shù)比例不能突破。其他員工均按照得分高低定為四級及四級以下。

管理及技術(shù)崗位共分四個技能級別,在崗的管理及技術(shù)人員根據(jù)得分多少從高到低依次確定崗位等級。具體比例分配如下:一級占25%,二級占40%,三級占30%,四級占5%。(詳見附表10、附表11)。

事業(yè)單位崗位績效工資制度篇二

1、專業(yè)技術(shù)人員。

專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦法是:聘用在正高級專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行一至四級崗位工資標準,其中執(zhí)行一級崗位工資人員,需要經(jīng)人事部批準;聘用在副高級專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行五至七級崗位工資標準;聘用在中級專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行八至十級崗位工資標準;聘用在助理級專業(yè)的技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行十一至十二級崗位工資標準;聘用在員級專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行十三級工資標準。

在事業(yè)單位按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前,專業(yè)技術(shù)人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行:聘為正高級專業(yè)技術(shù)職務的人員,執(zhí)行四級崗位工資標準;聘為副高級專業(yè)技術(shù)的職務的人員,執(zhí)行七級崗位工資標準;聘為中級專業(yè)專業(yè)技術(shù)的職務的人員,執(zhí)行十級崗位工資標準;聘為助理級專業(yè)技術(shù)的職務的人員,執(zhí)行十二級崗位工資標準;聘為員級專業(yè)技術(shù)的職務的人員,執(zhí)行十三級崗位工資標準。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準后,專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級執(zhí)行相應的崗位工資標準。

2、管理人員。

管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位(任命的職務)執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦法是:聘用在職崗位的人員,執(zhí)行一級職員崗位工資標準;聘用的部級副職崗位的人員,執(zhí)行二級職員崗位工資標準;聘用在局級正職崗位的人員,執(zhí)行三級職員工資標準;聘用在局級副職崗位的人員,執(zhí)行四級職員崗位工資標準;聘用在處級正職崗位的人員,執(zhí)行五級職員崗位工資標準;聘用在處級副職崗位的人員,執(zhí)行六級職員崗位工資標準;聘用在科級正職崗位的人員,執(zhí)行七級職員崗位工資標準;聘用在科級副職崗位的人員,執(zhí)行八級職員崗位工資標準;聘用在科員崗位的人員,執(zhí)行九級職員崗位工資標準;聘用在辦事員崗位的人員,執(zhí)行十級職員崗位工資標準。

3、工人。

工人按本人現(xiàn)聘用的崗位(技術(shù)等級或職務)執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦法是:聘用在高級技師崗位的人員,執(zhí)行一級崗位工資標準;聘用在技師崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工二級崗位工資標準;聘用高級工崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工三級崗位工資標準;聘用在中級工崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工四級崗位工資標準;聘用在初級工崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工五級崗位工資標準;聘用在普通工崗位的人員,執(zhí)行普通工崗位工資標準。

國家制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定,對崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級設(shè)置進行管理。各地區(qū)、各部門結(jié)合本地區(qū)、本部門實際制定實施意見,報人事部備案。各事業(yè)單位根據(jù)國家規(guī)定和本地區(qū)、本部門的實施意見,按上級主管部門核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級具體實施。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。

工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位,結(jié)合工作表現(xiàn),套改相應的薪級工資(附表一至三)。

套改年限,是指工作所限與不計算工齡的在校學習時間合并計算的所限,其中須扣除1993年以來除見習期外年度考核不計考核等次或不合格的年限。不計算工齡的在校學習時間,是指在國家承認學歷的全日制大專以上院校未計算為工齡的學習時間(只適用于這次分配制度改革,不涉及工齡計算問題)。在校學習的時間以國家規(guī)定的學制為依據(jù),如短于國家學制規(guī)定,按實習學習年限計算;如長于國家學制規(guī)定,按國家規(guī)定學制計算。

任職年限,是指從聘用到現(xiàn)崗位當年起計算的年限。

套改年限和任職年限的計算截至20xx年6月30日。

工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級工資,如低于按本人低一級崗位套改的薪級工資,可按低一級崗位進行套改,并將現(xiàn)聘崗位的任職年限與低一級崗位的任職年限合并計算。

工作人員高等級的崗位聘用到較低等級的崗位,這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計算。

工作人員按套改辦法確定的薪級工資,低于相同學歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級薪級工資的,執(zhí)行相同學歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級薪級工資標準。

各地區(qū)、各部門根據(jù)國家有關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)、本部門實際,制定績效工資分配的實施辦法。

事業(yè)單位在上級主管部門核定的績效工資總量內(nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績效工資的分配??冃ЧべY分配應以工作人員的實績和貢獻為依據(jù),合理拉開差距。

完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度。建立科學合理的艱苦邊遠地區(qū)津貼實施范圍和類別的評估指標體系,建立艱苦邊遠地區(qū)津貼水平正常增長機制和實施范圍、類別調(diào)整機制。完善艱苦邊遠地區(qū)津貼的方案另行制定。

規(guī)范特殊崗位津貼補貼管理。對在事業(yè)單位苦、臟、累、險及其他特殊崗位工作的人員,實行特殊崗位津貼補貼。國家統(tǒng)一制定特殊崗位津貼補貼政策和規(guī)范管理辦法,規(guī)定特殊崗位津貼補貼的項目、標準和實施范圍,明確調(diào)整和新建特殊崗位津貼補貼的條件,建立動態(tài)管理機制。除國務院和國務院授權(quán)的人事部、財政部外,任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立特殊崗位津貼補貼項目、擴大實施范圍和提高標準。

事業(yè)單位崗位績效工資制度篇三

1956年之前,我國機關(guān)、事業(yè)單位多種工資制度并存,如貨幣工資制度(薪金制)、實物工資制(供給制)等。

1956年的工資制度改革,建立了職務等級工資制度,奠定了我國工資制度的基礎(chǔ)。此次工資改革表現(xiàn)為三個特點:

(1)取消了工資分。

配制度和物價津貼制度,直接以貨幣規(guī)定工資標準。

(2)統(tǒng)一和改進了工人工資等級制度,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)工人生產(chǎn)技術(shù)的特點,建立了不同的工資等級。

(3)改進了企業(yè)職員和機關(guān)工作人員和職務等級工資制度;按照職務的高低確定職務等級的劃分及工資標準。

此外,全國分為11類地區(qū)的工資標準,技術(shù)人員和行政人員分別規(guī)定工資標準,實行職務等級制。如:行政人員分為30個等級;機關(guān)中的技術(shù)人員分為18個等級;科學研究人員、高校教學人員實行13級工資制等。

1985年的工資制度改革是我國進行的第二次全國工資制度改革,改革包括國營企業(yè)工資制度改革和機關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革兩個方面。此次工資制度改革中機關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革表現(xiàn)為以下主要內(nèi)容:

(1)國家機關(guān)、事業(yè)單位行政人員、專業(yè)技術(shù)人員均改行以職務工資為主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)工資制,按照工資的不同職能,將工資分為基礎(chǔ)工資、職務工資、工齡津貼和獎勵工資四個部分。

(2)為鼓勵中小學校和中等專業(yè)學校、技工學校的教師、幼兒教師和護士長期從事本職業(yè),除按規(guī)定發(fā)給工齡津貼外,另外分別加發(fā)教齡津貼和護士工齡津貼。

(3)建立了正常的晉級增資制度;每年根據(jù)國民經(jīng)濟計劃的完成情況,適當安排國家機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的'工資增長指標。

(4)建立了分級管理的工資體制。

詳細內(nèi)容見中發(fā)[85]9號。

1、1993年的工資制度改革是我國進行的第三次全國工資制度改革,此次工資制度改革表現(xiàn)為以下特點:

(1)國家機關(guān)、事業(yè)單位分別執(zhí)行不同的工資制度,機關(guān)干部、機關(guān)工人、事業(yè)單位管理人員、事業(yè)單位技術(shù)人員及事業(yè)單位工人分別執(zhí)行各自的工資標準。

(2)引入競爭、激勵機制,工資的增長與年度考核掛鉤。

1993年機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革的目的是:根據(jù)改革開放和建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,貫徹按勞分配原則,克服分配中的平均主義,逐步使工作人員的報酬與其實際貢獻相一致,建立起符合機關(guān)、事業(yè)單位各自特點的工資制度與正常的工資增長機制。這次工資改革,機關(guān)與事業(yè)單位在工資制度上相互分離,實行了不同的工資制度。

主要文件:《國務院〈關(guān)于機關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資制度改革問題的通知〉》(國發(fā)〔1993〕79號)和《國務院辦公廳〈關(guān)于印發(fā)機關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革三個實施辦法的通知〉》(國辦發(fā)〔1993〕85號),從1993年10月起執(zhí)行。

2、1993年工資改革之后,國家機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資結(jié)構(gòu)如下:

(1)機關(guān)干部實行職務級別工資制(簡稱職級工資制);由職務工資、級別工資、工齡工資、基礎(chǔ)工資四項構(gòu)成。

(2)機關(guān)、事業(yè)單位的工人分別執(zhí)行技術(shù)等級(職務)工資制和普通工人崗位工資制。

機關(guān)技術(shù)工人執(zhí)行崗位技術(shù)等級(職務)工資制,其崗位技術(shù)等級(職務)工資由崗位工資、技術(shù)等級(崗位)工資、獎金三項構(gòu)成。

事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級(職務)工資由技術(shù)等級(職務)工資和崗位津貼兩部分組成。

普通工人由崗位工資、工人獎金兩項構(gòu)成。

3、1993年工資改革的主要內(nèi)容。

(1)機關(guān)實行職級工資制。分別由職務工資、級別工資、基礎(chǔ)工資、工齡工資四個部分組成。

a、職務工資,工作人員按擔任的職務確定相應的職務工資,并隨著職務及任職年限變化而變動。連續(xù)兩年在年度考核稱職以上的,可在本職務工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。

b、級別工資,機關(guān)工作人員級別共分十五級,其工資按工作人員的資力和能力確定,工作人員在原級任職期間連續(xù)五年考核稱職或連續(xù)三年考核優(yōu)秀的,在本職務對應的級別內(nèi),晉升一個級別。

c、基礎(chǔ)工資,基礎(chǔ)工資是按大體維持工作人員基本生活費來確定的,數(shù)額為每人每月90元。各職務人員均執(zhí)行相同的基礎(chǔ)工資。

d、工齡工資,工作年限每增加一年,工齡增加一元,一直到退休當年止。

事業(yè)單位由于行業(yè)多,情況比較復雜,工作性質(zhì)和特點也不相同,按照情況相似又便于管理的原則,實行不同類型的工資制度,對專業(yè)技術(shù)人員分別實行五種不同類型的工資制度。

事業(yè)單位管理人員執(zhí)行職員職務等級工資制、專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行各類專業(yè)技術(shù)職務工資制;其標準工資由職務工資(固定工資)和事業(yè)人員津貼(活工資)兩項構(gòu)成。

事業(yè)單位人員津貼以編制部門核定的全額撥款、差額撥款、自收自支三種不同類型的預算管理形式來確定不同的津貼比例。全額撥款單位固定部分70%,活的部分30%;差額撥款單位固定部分60%,活的部分40%;自收自支單位根據(jù)單位的經(jīng)濟效益情況核定,活的部分一般不超過50%。

機關(guān)工人實行崗位技術(shù)等級工資制,其工資由崗位工資,技術(shù)等級工資和獎金三部分組成;普通工人實行崗位工資制,其工資由崗位工資和獎金兩部分組成。

事業(yè)單位的技術(shù)工人實行技術(shù)等級工資制,其工資包括技術(shù)等級工資和崗位津貼兩部分。普通工人實行等級工資制,工資分為等級工資和津貼兩部分。

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事業(yè)單位崗位績效工資制度篇四

第十四條崗位工資采用系數(shù)法按以下公式確定:

集團績效工資的確定和發(fā)放嚴格按照集團業(yè)績考核制度進行??己吮仨毠?、公平、公開,注重工作實效和業(yè)績貢獻。

第十五條集團對分公司績效工資的確定和發(fā)放實行統(tǒng)一政策、承認差別、效益優(yōu)先的原則。

第十六條集團建立三級業(yè)績考核體系。第一級由集團對分公司進行考核;第二級由分公司對分公司各單位進行考核;第三級由分公司各單位對班組及員工個人進行考核。業(yè)績考核指標分為經(jīng)濟責任指標和非經(jīng)濟責任指標。

第六章各種津貼。

第十七條各種津貼根據(jù)以下公式計算:

各種津貼=工齡津貼+生產(chǎn)性津貼+其他津貼。

集團各公司員工根據(jù)各自的崗位特點享有工齡津貼、生產(chǎn)性津貼、其他津貼。第十八條工齡津貼根據(jù)員工的工作經(jīng)歷(按虛年計算的工齡)確定。工齡分為四個檔次:1年以下、1-5年、6-10年、10年以上,按表5規(guī)定的四個檔次標準實行,員工工齡津貼隨工齡的變化自動調(diào)整,工齡達到相應的檔次,所有工齡均實行本檔次標準。

第十九條生產(chǎn)性津貼根據(jù)員工崗位情況(所在的崗位工作位置、時間)確定。主要有中夜班津貼,按表6規(guī)定的標準實行。生產(chǎn)性津貼實行崗變貼變的原則,員工調(diào)離本崗,在本崗享有的生產(chǎn)性津貼隨之取消。生產(chǎn)性津貼的實施范圍是在上述崗位情況之一下工作的員工。

事業(yè)單位崗位績效工資制度篇五

績效工資制度改革是事業(yè)單位工資制度改革的重要內(nèi)容,推行績效工資制度具有以下重大意義:一是有利于進一步推進事業(yè)單位人事制度改革,加大內(nèi)部管理力度,促進完善崗位設(shè)置、崗位聘任制、工資基金管理等制度。二是有利于強化事業(yè)單位的服務意識和內(nèi)部成本核算,提高社會效益、經(jīng)濟效益和人民群眾的滿意度。三是有利于扼制年度考核走過場的現(xiàn)象,倡導講服務質(zhì)量、重實際貢獻的新風尚,建立公正、科學、規(guī)范的競爭機制和激勵機制。四是有利于充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性,形成工資隨事業(yè)單位經(jīng)濟效益好壞自行調(diào)節(jié)的新機制,更好地發(fā)揮工資的杠桿作用,革除事業(yè)單位干多干少一個樣、吃“大鍋飯”的痼疾,充分體現(xiàn)多勞多得、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的分配原則。

1、有利于雇員工資與可量化的業(yè)績掛鉤,將激勵機制融于企業(yè)目標和個人業(yè)績的聯(lián)系之中。

2、有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜,提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本。

3、有利于突出團隊精神和企業(yè)形象,增大激勵力度和雇員的凝聚力。

績效工資體系的不完善之處和負面影響主要是:

容易導致對績優(yōu)者的獎勵有方,對績劣者約束欠缺的現(xiàn)象,而且在對績優(yōu)者獎勵幅度過大的情況下,容易造成一些雇員瞞報業(yè)績的行為,因此,對雇員業(yè)績的準確評估和有效監(jiān)督是績效工資實施的關(guān)鍵。

績效工資設(shè)計的基本原則:

通過激勵個人提高績效促進組織的績效。即是通過績效工資傳達企業(yè)績效預期的信息,刺激企業(yè)中所有的員工來達到它的目的;使企業(yè)更關(guān)注結(jié)果或獨具特色的文化與價值觀;能促進高績效員工獲得高期望薪酬;保證薪酬因員工績效而不同。

單位設(shè)置績效工資是激勵員工積極工作,為單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟利益的一種獎勵措施。作為單位員工,適當了解一些績效工資制度的知識,對自身是很有幫助的.。希望能夠幫助大家進一步掌握績效工資制度方面的內(nèi)容。

績效工資=基礎(chǔ)績效+獎勵績效。

基礎(chǔ)績效占績效工資的70%獎勵績效占30%。

職工個人基礎(chǔ)績效月標準額是根據(jù)標準來的,比如管理崗科員是1740,辦事員1620等,管理崗、技術(shù)職稱崗位、工勤技能崗位,不同級別有各自的標準。

職工個人獎勵績效月標準額是個人基礎(chǔ)績效標準額除以7乘以3得到的,比如1740除以7乘以3=746.

分配:

1、基礎(chǔ)績效直接進入工資,同時取消了其他津補貼。

2、獎勵績效:單位要根據(jù)自己實際情況制定一個分配方案(怎么分,多長時間發(fā)一次),還有相應的職工考核辦法。

誤區(qū):

獎勵績效,比如都是科員,標準都是746/月,但是不等于實際就給大家每人每月發(fā)746,因為要有考核,出勤神馬的、工作有好有壞等等原因,有可能拿到的不是標準額度,這就是獎勵績效。

事業(yè)單位崗位績效工資制度篇六

集團將依據(jù)企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化,確定崗位工資、績效工資和福利等經(jīng)濟報酬的內(nèi)部動態(tài)比例。在員工收入中,高層管理人員崗位工資與績效工資的比例原則上保持在5:5,主要生產(chǎn)經(jīng)營單位的領(lǐng)導班子成員和集團總部職能部門經(jīng)理比例保持在7:3,其它員工比例保持在9:1。各種津貼包括:工齡津貼、生產(chǎn)性津貼(夜班津貼)、其他津貼等。

第八條崗位工資是依據(jù)集團各個崗位價值度和貢獻度合理確定崗位勞動報酬的工資單元??冃ЧべY是根據(jù)集團績效、單位績效和個人績效分配的工資單元。

生產(chǎn)操作及服務崗位的崗位工資基數(shù)為500元,管理及技術(shù)崗位的崗位工資基數(shù)為800元。

事業(yè)單位崗位績效工資制度篇七

局屬各單位:

為深入貫徹中央關(guān)于深化收入分配改革的重要精神,進一步規(guī)范事業(yè)單位收入秩序,進一步嚴肅事業(yè)單位津貼補貼發(fā)放紀律,根據(jù)省人社廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)廣東省省屬其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(粵人社發(fā)〔xx〕92號)以及監(jiān)察部、人社部、財政部、審計署《違規(guī)發(fā)放津貼補貼行為處分規(guī)定》(監(jiān)察部第31號令)文件精神,請各單位嚴格對照規(guī)定要求,確保收入分配秩序穩(wěn)定有序,對違反政策規(guī)定的,堅決予以糾正,并對有關(guān)責任人進行嚴肅處理。

崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分組成,其中崗位工資和薪級工資為基本工資。

1、廣東省事業(yè)單位編制內(nèi)正式工作人員執(zhí)行省人事廳、省財政廳關(guān)于印發(fā)《廣東省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見》的通知(粵人發(fā)〔xx〕56號)。

2、野外地質(zhì)勘探隊編制內(nèi)正式工作人員執(zhí)行省人事廳、省財政廳、省國土資源廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部、財政部、國土資源部《關(guān)于印發(fā)地質(zhì)勘探事業(yè)單位貫徹〈事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案〉的實施意見》的通知(粵人發(fā)〔xx〕206號)。

1、局屬事業(yè)單位編制內(nèi)正式工作人員按照省人社廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)廣東省省屬其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(粵人社發(fā)〔2012〕92號)實施績效工資。

2、公益一類事業(yè)單位(含公益二類事業(yè)單位中公益一類事業(yè)編制人員),基礎(chǔ)性部分按占績效工資總量的60%掌握;公益二類事業(yè)單位獎勵性部分的比重可適當高一些,基礎(chǔ)性部分可參照公益一類事業(yè)單位的標準執(zhí)行。

(三)津貼補貼。

各單位按統(tǒng)一政策規(guī)定發(fā)放的特殊崗位津貼、改革性補貼等暫時保留,不納入績效工資。

1、特殊崗位津貼包括政府特殊津貼、地質(zhì)野外津貼、獨生子女保健費、計劃生育工作兼職人員崗位津貼、保密工作崗位補貼以及地區(qū)工資補貼等。

2、改革性補貼包括住房公積金、住房貨幣分配補貼、駐穗單位住房維修和物業(yè)管理補貼等。

3、計劃生育工作達標獎勵金。

(一)假期期間工資計發(fā)的處理執(zhí)行原省人事廳《關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革后工作人員假期工資計發(fā)問題的通知》(粵人發(fā)〔20xx〕217號)文件。

(二)假期期間績效工資的處理執(zhí)行省紀委、省委組織部、省財政廳、省人社廳《關(guān)于廣東省事業(yè)單位實施績效工資有關(guān)問題的通知》(粵人社發(fā)〔20xx〕156號)文件。

三、受處分處罰待遇處理。

(一)受處分工資待遇處理執(zhí)行省委組織部、省人社廳、省財政廳《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央組織部、人力資源和社會保障部、監(jiān)察部關(guān)于事業(yè)單位工作人員和機關(guān)工人受處分工資待遇處理有關(guān)問題的通知》(粵人社發(fā)〔xx〕281號)文件。

(二)被采取強制措施和受行政刑事處罰工資待遇處理執(zhí)行省委組織部、省人社廳、省財政廳《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央組織部、人力資源和社會保障部、監(jiān)察部關(guān)于事業(yè)單位工作人員和機關(guān)工人被采取強制措施和受行政刑事處罰工資待遇處理有關(guān)問題的通知》(粵人社發(fā)〔20xx〕280號)文件。

(三)受處分處罰績效工資的處理執(zhí)行省紀委、省委組織部、省財政廳、省人社廳《關(guān)于廣東省事業(yè)單位實施績效工資有關(guān)問題的'通知》(粵人社發(fā)〔20xx〕156號)文件。

廣東省地質(zhì)局。

事業(yè)單位崗位績效工資制度篇八

(一)堅持效率優(yōu)先,兼顧公平原則。

集團不在價值分配上搞平均主義,工資報酬必須向為集團持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜,向集團的關(guān)鍵崗位傾斜,對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。

(二)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。

工資報酬的確定必須與集團的發(fā)展戰(zhàn)略相適應,必須與集團的整體效益的提高相適應。通過工資報酬來吸引人才,留住關(guān)鍵人才,激活人力資源,提高集團的核心競爭力。

(三)堅持統(tǒng)一制度、規(guī)范分配的原則。將集團的工資分配模式統(tǒng)一規(guī)范為新的薪酬制度,保留合理成份,對差異較大部分進行調(diào)整。

(四)堅持科學確定工資收入分配的原則。在崗位測評基礎(chǔ)上確定崗位價值度和貢獻度,突出崗位工資的重要地位,提高重要崗位的工資水平,以崗定薪,崗變薪變,合理拉開工資差距。

(五)堅持員工工資水平與集團效益緊密掛鉤的原則。員工要分享集團收益,又要適當分擔市場風險和人工成本壓力,在集團效益穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上,適時調(diào)整工資水平,形成工資能增能減機制。

(六)堅持員工工資按業(yè)績貢獻分配的原則。員工工資的分配與績效考核緊密聯(lián)系,充分體現(xiàn)員工業(yè)績貢獻差別,發(fā)揮正確導向作用,形成競爭機制。

(七)堅持循序漸進、穩(wěn)妥實施原則。在創(chuàng)新機制中充分考慮企業(yè)和員工的承受能力,采取過渡性措施,確保改革的平穩(wěn)推進。

第三條本制度適用于某總部及各分公司。

第四條本制度適用于上述單位范圍內(nèi)的所有在崗人員。上述單位聘用的短期勞務工和臨時外聘人員不適用本制度。

第二章薪酬制度框架。

第五條集團根據(jù)所屬單位、崗位、人員的性質(zhì)和特點實行多種分配形式。主要生產(chǎn)經(jīng)營單位員工實行崗位績效工資制。高層管理人員、主要生產(chǎn)經(jīng)營性單位的領(lǐng)導班子成員和集團總部職能部門經(jīng)理實行年薪制;急需的特殊專業(yè)技能人才實行協(xié)議工資制;一些新聘的簡單勞動崗位人員實行市場價位工資制。

第六條崗位績效工資制是集團主體工資制度,年薪制、協(xié)議工資制、市場價位工資制是輔助工資制度。

事業(yè)單位崗位績效工資制度篇九

第一條為提高廣大員工的勞動技能和工作效率,形成按責(崗)按勞按效取酬的分配理念,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《國務院關(guān)于修改〈全國年節(jié)及紀念日放假辦法〉的決定》、《員工帶薪年休假條例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際情況,特修訂本辦法。

第二條堅持公平性、公正性、公開性、激勵性、競爭性的原則的同時,必須要處理好效率和公平的關(guān)系。

第三條本辦法適用于在崗員工。

第四條公司實行以年薪和崗位績效工資為主、其他形式為輔的分配制度。公司領(lǐng)導按照規(guī)定實行年薪制,中層及以下人員主要實行崗位績效工資制。

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