心得體會可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯，提高工作和學(xué)習(xí)效率。寫心得體會時，要注意適度地展示個人情感和態(tài)度，同時要避免過分主觀或偏激的觀點(diǎn)。以下是一些寫心得體會時需要注意的細(xì)節(jié)，希望對大家有所幫助。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇一

在收獲的季節(jié)，我有幸赴瓦房店李官參加甘井子科研室組織的集中培訓(xùn)活動，在得知去瓦房店李官集中研修的消息后，心中的那份感謝、激動、興奮之情是不勝言表的，但同時也深感責(zé)任和壓力。走之前，抱著這樣的心態(tài)：好好學(xué)習(xí)。

（二）回家的感覺真好。

我是土生土長的瓦房店人，這次到瓦房店學(xué)習(xí)別有一番感覺，那里的空氣別樣清新、那里的民風(fēng)是那樣的淳樸、那里的山山水水使我回想起童年的趣事。

（三）我們的大家庭。

在區(qū)進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、科研室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一行100多人，分別來自甘井子區(qū)各中小學(xué)校的科研主任，組成了快樂的新家庭。我們共同度過了短暫而愉快的3天。

（四）收獲頗豐。

為期三天的培訓(xùn)我們一共聽了四場報告：分別是市教科所的梁衛(wèi)所長的《當(dāng)前教育科研的基本狀況及發(fā)展趨勢》，叢淑娟顧問的《課題研究的基本流程、操作要領(lǐng)及研究過程的指導(dǎo)與條款》，原大連教科所宋慶泮所長的研究成果的總結(jié)、提煉、推廣及《階段研究報告》、《方案》、《計劃》的撰寫要求，趙桂第校長的《一次課題研討活動的設(shè)計與組織實(shí)施》等。這是一場高層次的“精神對話”。這場對話，令我如同醍醐灌頂，對教育科研的目的、實(shí)施方法、操作要領(lǐng)等有了一次理念上的更新，感覺自己的教育科研理論水平有了質(zhì)的飛躍和提高。

梁衛(wèi)所長向我們闡述了《當(dāng)前教育科研的基本狀況及發(fā)展趨勢》，其中包括當(dāng)前中國基礎(chǔ)教育的指導(dǎo)思想和他本人對基礎(chǔ)教育的八點(diǎn)思考，并告訴我們當(dāng)前基礎(chǔ)教育重點(diǎn)是繼續(xù)實(shí)施素質(zhì)教育、加強(qiáng)以愛國主義為核心的德育、抓新課程改革和師資隊伍建設(shè)，引起了我們來自一線的教師和教育科研工作者對基礎(chǔ)教育的深層次思考。

課題研究基本流程及操作要領(lǐng)。明確了中小學(xué)教科研的定位即以應(yīng)用研究為主；以微觀研究為主；以行動研究為主；以教學(xué)研究為主；是一種校本研究。同時提出教科研八要八不要。

高主任組織入會人員設(shè)計校本研訓(xùn)方案更是提高了我們的實(shí)踐能力。

通過三天的`培訓(xùn)和與同行的交流，讓我對自己所從事的教育科研工作充滿了信心，教育科研確實(shí)是促進(jìn)教育教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，提高教師專業(yè)素質(zhì)的重要之路。關(guān)鍵是我們千萬別把教育科研和我們的教學(xué)實(shí)踐脫離，不要為科研而科研，我們要在眾多的教育問題中選擇真問題，去除偽問題，做真正有價值的課題。作為我們學(xué)校里一線的教師，我們有良好的從事教育科研的條件，那就是我們有豐富的實(shí)踐資源，我們有時間有能力從事教育敘事研究、教育調(diào)查研究等，但是我也感受到自己的學(xué)識疏淺，我們需要理論的支撐和專家的引領(lǐng)。在今后的工作中，我想一方面我會多學(xué)習(xí)關(guān)于教育科研的理論知識，另一方面我會向同行學(xué)習(xí)做課題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身的教育科研素質(zhì)。

總之，這次李官科研主任的集中培訓(xùn)，是最開心的一次，也是收獲最大的一次。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇二

護(hù)理工作對深入人心，因此，“培訓(xùn)護(hù)理心得體會”成為護(hù)士們非常重要的工作。在我的護(hù)理生涯中，我參加了很多培訓(xùn)來提升自己的技能和知識，同時更好地為我的病人服務(wù)。通過這些培訓(xùn)，我獲得了很多重要的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)可以讓我更好地理解病人的需求，給予他們更好的護(hù)理。

第二段：培訓(xùn)經(jīng)歷。

在我多年的護(hù)理生涯中，我參加了很多培訓(xùn)。這些培訓(xùn)不僅為我提供了新的技能和知識，也提供了一個學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)的平臺。其中許多培訓(xùn)是由一些資深的醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行的，這些專業(yè)人士的分享對于我來說非常有價值。通過這些培訓(xùn)，我認(rèn)識到特定護(hù)理技能和知識的重要性，這意味著需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和投資。

第三段：培訓(xùn)帶來的收益。

培訓(xùn)不僅讓我學(xué)習(xí)到新的知識和技能，也讓我更好地理解病人的需求。在某些情況下，病人需要的并不是技術(shù)或治療，而是更好的社交支持或情感關(guān)懷。對于我來說，這是我在參加護(hù)理培訓(xùn)時收獲更多的東西之一。我還能意識到護(hù)士和病人之間溝通的重要性，而培訓(xùn)讓我學(xué)到了如何更好地與病人溝通和交流，給予他們更好的服務(wù)。

第四段：遇到挑戰(zhàn)的應(yīng)對方式。

雖然這些培訓(xùn)為我提供了專業(yè)的知識和技能，但是我也在培訓(xùn)過程中遇到了一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一是時間管理。我一定要在工作和生活之間取得平衡，以便兼顧兩者。此外，我還遇到了一些學(xué)習(xí)上的困難，例如在理解某些概念或記憶某些東西時遇到了一些麻煩。但是，我并不失望或沮喪，相反，我決定更加努力地學(xué)習(xí)和持續(xù)進(jìn)修。

第五段：結(jié)論。

總的來說，我認(rèn)為參加護(hù)理培訓(xùn)是成長的一個重要步驟。通過這些培訓(xùn)，我更好地理解了病人的需求和關(guān)注點(diǎn)。我還學(xué)到了許多對我護(hù)理工作有幫助的技能和知識。雖然在培訓(xùn)過程中遇到了一些困難，但我繼續(xù)前進(jìn)，這不僅加強(qiáng)了我作為一個護(hù)士的信心，也為我?guī)砀玫某删秃蜐M足感。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇三

護(hù)理主任作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的關(guān)鍵角色，不僅需要具備扎實(shí)的護(hù)理知識和技能，還需要掌握管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。為了進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)，我參加了一期為期一個月的護(hù)理主任培訓(xùn)班。在培訓(xùn)過程中，我不僅學(xué)到了許多新知識，還深刻體會到做一個優(yōu)秀的護(hù)理主任所需具備的重要品質(zhì)。

第一段：學(xué)習(xí)護(hù)理管理的實(shí)踐意義。

在培訓(xùn)班中，老師首先強(qiáng)調(diào)了護(hù)理管理在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的重要性，讓我們認(rèn)識到作為護(hù)理主任，我們的職責(zé)不僅僅是提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，還要負(fù)責(zé)團(tuán)隊的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。通過學(xué)習(xí)管理理論和案例分析，我深刻認(rèn)識到護(hù)理管理的實(shí)踐意義。例如，我們學(xué)習(xí)了如何制定科學(xué)合理的護(hù)理規(guī)范和制度，如何合理安排護(hù)理人員的工作任務(wù)和工作量，如何有效溝通與協(xié)作等等。這些知識和技能使我對于未來在管理層的職責(zé)有了更加清晰的認(rèn)識。

第二段：培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力。

在培訓(xùn)班中，老師強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力的重要性，并通過案例討論和實(shí)踐演練來培養(yǎng)我們的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。通過與同學(xué)們的互動和老師的指導(dǎo)，我學(xué)會了如何從問題的本質(zhì)出發(fā)，分析問題的背景和原因，制定合理的解決方案，并對結(jié)果進(jìn)行評估和反思。這些能力使我對于解決工作中的各種問題更加從容和自信。

第三段：提高溝通與協(xié)作能力。

作為護(hù)理主任，良好的溝通與協(xié)作能力對于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。在培訓(xùn)班中，老師針對溝通與協(xié)作進(jìn)行了多次專題講座和實(shí)踐演練。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻理解到溝通是一個雙向的過程，除了要善于表達(dá)自己的思想和理念，更要善于傾聽和理解他人的意見和需求。同時，良好的團(tuán)隊協(xié)作能力也是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。在團(tuán)隊實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我與同學(xué)們共同協(xié)作解決了一個復(fù)雜的護(hù)理管理問題，得到了良好的成果。這次實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊的力量和協(xié)作的重要性。

第四段：加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理能力。

護(hù)理是醫(yī)療服務(wù)的核心環(huán)節(jié)，提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)是我們的職責(zé)所在。在培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了如何加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理能力。老師介紹了相關(guān)的質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，并通過案例分析和實(shí)踐演練讓我們掌握了如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評估和持續(xù)改進(jìn)。這些知識和技能在實(shí)踐中對于提高工作的質(zhì)量和效率起到了重要的作用。

第五段：展望護(hù)理主任的未來發(fā)展。

通過這次護(hù)理主任培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我對于護(hù)理主任的未來發(fā)展充滿了信心。我相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠不斷提高自己的護(hù)理管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，為提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體護(hù)理質(zhì)量和效率做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也深刻理解到，護(hù)理主任是一個需要不斷學(xué)習(xí)和成長的職業(yè)，只有通過不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對護(hù)理管理工作中的各種挑戰(zhàn)和變化。

總結(jié)：

參加護(hù)理主任培訓(xùn)班是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷，我收獲了許多知識和技能，也深刻體會到了做一個優(yōu)秀的護(hù)理主任所需具備的重要品質(zhì)。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自己，為護(hù)理管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇四

隨著醫(yī)療事業(yè)的迅速發(fā)展，護(hù)理主任的角色逐漸凸顯出來。為了提高護(hù)理主任的綜合素質(zhì)和能力，我參加了一次護(hù)理主任教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和體會，下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享一下這次培訓(xùn)的心得體會。

第一段：建立護(hù)理團(tuán)隊的重要性。

在培訓(xùn)的第一天，我們聚集在一起進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)。護(hù)理主任作為護(hù)理部門的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備良好的團(tuán)隊合作能力。只有建立一個和諧的團(tuán)隊，才能更好地完成日常的工作任務(wù)。通過培訓(xùn)，我進(jìn)一步明確了建立護(hù)理團(tuán)隊的重要性。在團(tuán)隊中，彼此間的交流和合作是至關(guān)重要的。每個成員都應(yīng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，互相補(bǔ)充，共同進(jìn)步。

第二段：有效的溝通和協(xié)調(diào)能力。

培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了一系列有關(guān)溝通和協(xié)調(diào)的講座和訓(xùn)練。護(hù)理主任需要與醫(yī)生、護(hù)士以及其他科室進(jìn)行有效的溝通，以確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)溝通的關(guān)鍵在于傾聽和表達(dá)。同時，護(hù)理主任還需要具備良好的協(xié)調(diào)能力，平衡各項工作任務(wù)的優(yōu)先級，并協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)狀況。只有通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，才能更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)。

第三段：專業(yè)知識和技能的大幅提升。

護(hù)理主任培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了護(hù)理管理方面的知識，還進(jìn)行了一系列技能培訓(xùn)。護(hù)理主任需要具備豐富的護(hù)理專業(yè)知識和技能，能夠指導(dǎo)和幫助護(hù)士進(jìn)行工作。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了許多新的知識和技能，對常見病癥的診斷和治療有了更深入的理解。我還通過培訓(xùn)提高了自己的技能水平，比如有效組織人力資源，規(guī)范護(hù)理操作等。這不僅提升了我在護(hù)理管理上的能力，也使我能更好地指導(dǎo)和幫助團(tuán)隊成員。

第四段：人際關(guān)系處理的策略。

在護(hù)理主任的職責(zé)中，處理好與患者、醫(yī)生和護(hù)士之間的關(guān)系至關(guān)重要。培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一些角色扮演和案例分析，以探討如何處理各種人際關(guān)系問題。我認(rèn)識到在面對困難和沖突時，要保持冷靜，理性地分析和處理問題。同時，傾聽和理解對方的意見和需求也是很重要的。通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)會了如何處理不同人際關(guān)系，還提高了自身的溝通技巧和情緒管理能力。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。

護(hù)理主任培訓(xùn)使我認(rèn)識到，持續(xù)學(xué)習(xí)是非常重要的。醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新，護(hù)理工作也在不斷變化。作為護(hù)理主任，要時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動不斷更新自己的知識和技能。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地適應(yīng)護(hù)理工作的需求和變化。

通過這次護(hù)理主任教育培訓(xùn)，我深刻意識到建立團(tuán)隊、有效溝通、提升專業(yè)能力、處理人際關(guān)系和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將把這些體會融入到自己的工作實(shí)踐中，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時，我也希望能夠分享這些體會和經(jīng)驗(yàn)，與其他護(hù)理主任共同進(jìn)步，推動護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇五

隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和患者需求的增加，護(hù)理主任的角色變得越來越重要。為了提高護(hù)理主任的專業(yè)水平和工作能力，教育培訓(xùn)成為必不可少的一環(huán)。近日，我參加了護(hù)理主任教育培訓(xùn)，并從中獲得了很多啟發(fā)和心得體會。

首先，培訓(xùn)課程內(nèi)容的科學(xué)性和實(shí)用性使我收獲頗多。教育培訓(xùn)開始時，我們首先學(xué)習(xí)了護(hù)理領(lǐng)域的最新科研成果和指南。這些內(nèi)容使我意識到護(hù)理工作需要及時更新自己的知識和技能，以提供更好的護(hù)理服務(wù)。此外，課程還著重介紹了護(hù)理主任在人員管理、質(zhì)量把關(guān)、醫(yī)療安全等方面的重要職責(zé)。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我對自己的工作職責(zé)和要求有了更深入的理解。

其次，教育培訓(xùn)中的案例分享和討論使我受益匪淺。培訓(xùn)中，我們與其他護(hù)理主任分享了各自的工作經(jīng)驗(yàn)和遇到的問題。通過傾聽他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了很多解決問題的方法和技巧。同時，培訓(xùn)還組織了小組討論活動，我們就一些實(shí)際案例進(jìn)行了深入的分析和思考。這些討論活動幫助我培養(yǎng)了問題解決和團(tuán)隊合作的能力。

再次，實(shí)踐操作環(huán)節(jié)讓我更好地理解了理論知識。培訓(xùn)中，我們不僅僅是坐在教室里聽講，還有實(shí)踐操作的機(jī)會。比如，在學(xué)習(xí)急救技巧時，我們進(jìn)行了模擬實(shí)戰(zhàn)演練。這樣的實(shí)踐操作使我更加熟悉了各項操作步驟，增強(qiáng)了自己在緊急情況下的應(yīng)變能力。通過實(shí)踐操作，我在理論知識的基礎(chǔ)上積累了更多的經(jīng)驗(yàn)和技能。

此外，教育培訓(xùn)還加強(qiáng)了同行交流和合作。培訓(xùn)中，我結(jié)識了許多來自不同醫(yī)院的護(hù)理主任，他們有著豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。我們互相交流工作中的困惑和心得，彼此學(xué)習(xí)和借鑒。這種跨醫(yī)院的合作和交流不僅拓寬了我的眼界，也提高了我的專業(yè)水平。

最后，教育培訓(xùn)給予了我更大的動力和信心。通過參加培訓(xùn)，我深刻感受到自己的成長和進(jìn)步。同時，與其他護(hù)理主任的交流和合作也讓我意識到自己的不足之處。然而，我并不氣餒，反而更加堅定了努力提升自己的決心。我相信，只要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的護(hù)理主任。

總之，護(hù)理主任教育培訓(xùn)給予了我很多啟發(fā)和幫助。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了不少實(shí)用的知識和技巧，并通過案例分享和討論，培養(yǎng)了問題解決和團(tuán)隊合作的能力。實(shí)踐操作讓我更好地理解了理論知識，并與其他護(hù)理主任建立了廣泛的合作和交流。最重要的是，教育培訓(xùn)給予了我更大的動力和信心，讓我相信自己可以成為一名優(yōu)秀的護(hù)理主任。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇六

xx年x月x日，我有幸參加了xx縣xx醫(yī)院組織的新員工崗前培訓(xùn)。此次培訓(xùn)院方高度重視，院領(lǐng)導(dǎo)就醫(yī)院規(guī)章制度，護(hù)士執(zhí)業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)以及行為規(guī)范，護(hù)理常規(guī)操作、預(yù)防院感等進(jìn)行了深入的講解，我從中學(xué)到的知識終生受益的，我的心得體會如下：

通過此次培訓(xùn)使我的思想覺悟和對護(hù)理工作的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高，為把我們培養(yǎng)成一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ)，作為護(hù)士一定要細(xì)心，有愛心、耐心、有責(zé)任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。

作為一名護(hù)士，我認(rèn)為應(yīng)該有高度的責(zé)任心和主動服務(wù)的意識，在工作中不僅能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，接受批評，還應(yīng)該有良好的協(xié)作精神，工作勤奮，不怕苦和累，有較高的專業(yè)水平。作為一名臨床護(hù)士，我們與病人接觸最密切，加強(qiáng)溝通技巧中，我們應(yīng)該給予親人般的關(guān)懷，時刻了解他們的需要，滿足他們的需求，為病者分憂。

通過此次培訓(xùn)使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了快速的提高。我們面對的是一個生命，工作時一定要有高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，要做到醫(yī)護(hù)配合默契，執(zhí)行各項操作前嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”，“無菌技術(shù)操作原則”全心全意為人民服務(wù)，一切以病人為中心，在工作中嚴(yán)格求自己，工作主動，堅守崗位，勤奮工作，隨時準(zhǔn)備投入到工作的前線，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)知識。

護(hù)士在醫(yī)院感染預(yù)防和控制中擔(dān)任重要的角色。預(yù)防和控制醫(yī)院感染，是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的一項非常重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯、過失和問題，都可能導(dǎo)致感染，給患者帶來重大損失。醫(yī)院感染和醫(yī)療安全與護(hù)理專業(yè)息息相關(guān)，滲透到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)。

而護(hù)士與患者接觸最密切，幾乎所有的護(hù)理操作都是圍繞患者而進(jìn)行一旦發(fā)生醫(yī)院感染不僅響延長了患者的住院日，加重其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)而且影響醫(yī)院的社會效益甚至醫(yī)療安全對患者及其家庭和社會都造成危害醫(yī)院感染管理的發(fā)展歷史證明在醫(yī)院感染的預(yù)防控制中護(hù)理是主力。

如何加強(qiáng)醫(yī)患溝通和建立良好的醫(yī)患關(guān)系，是醫(yī)療服務(wù)中不可回避的重要問題，只有把握好醫(yī)患關(guān)系，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，才能建立好的醫(yī)患關(guān)系，把醫(yī)患關(guān)系搞好了才能減少不必要的醫(yī)療糾紛，這不僅僅增強(qiáng)醫(yī)院的信譽(yù)，而且能夠提高醫(yī)務(wù)人員的威信。

常言道：三分治療，七分護(hù)理。我們應(yīng)該和患者多溝通，用微笑為病人服務(wù)，在與病人溝通時要講究語言藝術(shù)，通過了解病人的文化水平，年齡來把握說話尺寸，讓患者感到關(guān)愛。端正的儀表，我們的護(hù)理質(zhì)量，給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心，使我們單調(diào)枯燥的工作更加有意義。

今天給我最最深的體會是x老主任的教導(dǎo)，句句讓我銘記在心，醫(yī)護(hù)人員不僅需要較高的專業(yè)技術(shù)水平，還應(yīng)善于和病人交流，做好有關(guān)疾病的健康知識宣傳教育，切實(shí)為病人解決實(shí)際問題，同時應(yīng)尊重患者，注重服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高。

短短x月的崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們不僅學(xué)到了很多理論知識，分享了一些保貴的臨床經(jīng)驗(yàn)，更多的是學(xué)到了如何去做好一名護(hù)士。我懷著希望，懷著對未來生活的憧憬，懷著對護(hù)理工作的無限熱愛，懷著一顆感恩的心，立志成為一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇七

在工作的幾年中，慢慢體會到需要不斷的累積自己的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，這樣在日常的護(hù)理工作中，自然可以得心應(yīng)手。其實(shí)護(hù)士作為一個幫助者，有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的、建設(shè)性的效果，而起到治療的作用，護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系。

治療性的護(hù)患關(guān)系不是一種普通的關(guān)系，它是一種有目標(biāo)的、需要謹(jǐn)慎執(zhí)行、認(rèn)真促成的關(guān)系。由于治療性關(guān)系是以患者的需要為中心，除了一般生活經(jīng)驗(yàn)等上列因素有影響外，護(hù)士的素質(zhì)、專業(yè)知識和技術(shù)也將影響到治療護(hù)理過程與患者良好的護(hù)患關(guān)系上。

如何建立良好的護(hù)患關(guān)系，我覺得應(yīng)該多注重一些細(xì)節(jié)方面的服務(wù)，在與病人的交往中，我認(rèn)為細(xì)節(jié)主要表現(xiàn)在：愛心多點(diǎn)，耐心好點(diǎn)，責(zé)任心強(qiáng)點(diǎn)，對病人熱心點(diǎn)，護(hù)理精心點(diǎn)，動作輕點(diǎn)，考慮周到點(diǎn)，態(tài)度認(rèn)真點(diǎn)，表情豐富點(diǎn)以及對人尊重些、體貼些、理解些、禮貌些、真誠些、關(guān)心些、大度些、原則些。

告知病人術(shù)前、術(shù)中的注意事項，了解病人的特殊需求。 手術(shù)前訪視工作開展以后，病人提前有了思想準(zhǔn)備，通過自我克制及術(shù)中鎮(zhèn)靜藥物的合理應(yīng)用，基本都能情緒平靜、順利地度過這一階段。 術(shù)前訪視還能滿足病人的一些特殊要求，排除了病人對手術(shù)的顧慮和心理壓力。

總之，上述事例從心理學(xué)的角度分析來看，手術(shù)室的溫度涼或不涼我們健康的醫(yī)護(hù)人員和病人的體會是不同的，有時病人會因心理因素和情緒上的過度緊張、憂慮而產(chǎn)生一系列的神經(jīng)官能癥樣的、非病理改變的臨床表現(xiàn)，最終給手術(shù)正常進(jìn)行造成了障礙，我們?yōu)椴∪藴?zhǔn)備這一塊紗布的作用實(shí)際上體現(xiàn)的是一種關(guān)懷和心理暗示，通過我們的護(hù)理活動與病人建立起一種很人性化的、親密的、信賴的關(guān)系。

保證了手術(shù)中液體、藥品和血液通過靜脈通道的及時補(bǔ)給。總之，術(shù)前訪視對順利手術(shù)進(jìn)行良好鋪墊，而堅持術(shù)后訪視制度則有利于我們總結(jié)和改進(jìn)工作。通過術(shù)后訪視，病人對我們的術(shù)中護(hù)理工作都很滿意 。

我欣賞這樣一段話：“什么叫不簡單？能夠把簡單的事情千百次做好，就是不簡單。什么叫不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易?！蔽覀兊淖o(hù)理工作就是這樣平凡而“簡單”，每天都做好這些看似“簡單”的工作，那么一定是不簡單的人，我們的隊伍一定是一個不簡單的群體和團(tuán)隊。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇八

非常有幸，護(hù)理部安排我參加了《護(hù)理專業(yè)的挑戰(zhàn)——改變的力量》的培訓(xùn)班。當(dāng)我踏進(jìn)校園看見大學(xué)生在綠樹成蔭的校園浪漫的散步；在寬敞明亮的教室全神貫注的上課、考試；在運(yùn)動場上揮汗如雨的打球、跑步；在校園里穿著學(xué)位服朝氣磅礴的照畢業(yè)照留念，唉！我真想回到二十多歲，回到校園！

給我們授課的老師是x教授，她氣質(zhì)不凡、溫文爾雅、生動嚴(yán)謹(jǐn)，尤其是那幽默詼諧的講解和抑揚(yáng)頓挫的聲音深深地吸引了我。我作為一名高年資帶教組長要努力向x教授學(xué)習(xí)她的講課方式，實(shí)實(shí)在在的為實(shí)習(xí)生和低年資護(hù)士講好每一堂課。經(jīng)過2天的培訓(xùn)讓我有了一些心得和體會：

通過學(xué)習(xí)讓我感受到精細(xì)化管理就是把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作中的每個環(huán)節(jié)，作為一名責(zé)任組長應(yīng)該將這種意識落實(shí)到患者實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，耐心細(xì)致的為患兒做好服務(wù)，真正去為患者解決問題。除此之外，還要帶領(lǐng)好我們年輕的隊伍，同時協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作。

我不是領(lǐng)導(dǎo)，但我是一位護(hù)理專業(yè)的老同志、責(zé)任組長，我會把科室的每一位年輕人當(dāng)成大家庭里的一員，關(guān)心她們、愛護(hù)她們、幫助她們。當(dāng)遇到困難、委屈時我會心痛、開導(dǎo)她們，與她們溝通；在護(hù)理危、急、重患兒茫然失措的時候我會與大家一起面對困難、解決困難，努力做到忙而不亂、緊張而有序；在生活、學(xué)習(xí)中不知所措時我會用自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)關(guān)愛她們，和大家一起面對挫折、戰(zhàn)勝困難。

我科在上半年開展了品管圈活動，當(dāng)時還覺得不錯較滿意，但通過這次學(xué)習(xí)我深刻的認(rèn)識到不足。品管圈可深可淺、可復(fù)雜可簡單，其中有許多需要深思熟慮的地方。我科品管圈活動已經(jīng)開展了，我會把學(xué)到的知識運(yùn)用到這次活動中，爭取做得更好。

x教授叫我們每位學(xué)員填了一張表《壓力檢測表》，我得了3分，x教授說：“3分以下的人生活在天堂里，當(dāng)然是開玩笑了哦！”我工作了30多年怎會沒有壓力呢？是因?yàn)槲覍W(xué)會了分解壓力，變壓力為動力。但是科室剛來的低年資護(hù)士感覺工作壓力較大。分析了以下原因：

1、兒外專業(yè)病種多、家屬要求高。

2、專業(yè)技能不嫻熟，特別是小兒靜脈穿刺。

3、剛?cè)肟茖I(yè)知識缺乏。

4、不知怎樣與患兒及家屬溝通、交流。

在這個時候作為一名責(zé)任組長、大家庭的一位長輩我會與她們一起提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，結(jié)合自己所管床位的病種加強(qiáng)?？评碚搶W(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身內(nèi)涵建設(shè)。

我是一個急性子，我時刻牢記：解決事情先處理情緒，情緒影響判斷和行為，盛怒之下少說話、少做決定，世上讓你不快樂的人只有你自己。

以上是我學(xué)習(xí)后的一些心得體會，感謝護(hù)理部給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝我們一起出去學(xué)習(xí)的妹妹們，特別是護(hù)士長把一切事情都安排的妥妥當(dāng)當(dāng)，真心的感謝大家一路的關(guān)照。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇九

作為一名護(hù)理主任，我深知自己的職責(zé)重大，所以一直都在不斷地提升自己的能力和水平。不久前，我參加了一期為期兩周的護(hù)理主任培訓(xùn)班，通過這段時間的學(xué)習(xí)和交流，我得到了很多啟發(fā)和收獲。下面我將就這次培訓(xùn)班的心得體會進(jìn)行闡述，希望能夠與大家分享并給予一定的啟示。

首先，在這次培訓(xùn)班中，我深刻領(lǐng)悟到作為一個護(hù)理主任，專業(yè)素質(zhì)的重要性。在提升自身素養(yǎng)的同時，我們還要注重護(hù)理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)地了解最新的醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理理論。培訓(xùn)班中，我們老師為我們帶來了很多有關(guān)疾病預(yù)防、護(hù)理安全、護(hù)理技能等方面的知識講座，并通過案例分析進(jìn)行深入的探討。這些知識的學(xué)習(xí)讓我對自己的工作有了更加全面和深入的理解，也讓我更有信心和能力面對各種護(hù)理挑戰(zhàn)。

其次，在這次培訓(xùn)班中，我還學(xué)到了很多管理技巧和團(tuán)隊合作的重要性。作為一個護(hù)理主任，我們要能夠協(xié)調(diào)和管理整個護(hù)理團(tuán)隊，保持團(tuán)隊的凝聚力和向心力，提高工作效率和質(zhì)量。培訓(xùn)班中，我們進(jìn)行了多個團(tuán)隊合作的實(shí)踐項目，通過小組討論和合作完成任務(wù)，不僅鍛煉了我們的團(tuán)隊合作能力，還培養(yǎng)了我們的領(lǐng)導(dǎo)才能。這些實(shí)踐項目讓我更加明確了管理的重要性，并且為我日后擔(dān)任護(hù)理主任提供了很實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

再次，在這次培訓(xùn)班中，我深刻認(rèn)識到溝通能力的重要性。作為一個護(hù)理主任，我們要與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事護(hù)士和患者家屬進(jìn)行有效的溝通。培訓(xùn)班中，我們進(jìn)行了多個溝通技巧的講座和實(shí)踐活動，學(xué)習(xí)了如何傾聽、如何表達(dá)、如何解決沖突等方面的技巧。通過這些訓(xùn)練，我逐漸改正了自己的溝通習(xí)慣，提高了與他人交流的能力。在以后的工作中，我將更加注重與他人的溝通，努力創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和滿意度。

最后，在這次培訓(xùn)班中，我還深感自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為一名護(hù)理主任，我們肩負(fù)著保障和提升患者安全、滿意度的重任。無論是在護(hù)理質(zhì)量的保證上，還是在團(tuán)隊的管理上，我們都要全面提升自己的能力和素質(zhì)，做到兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。培訓(xùn)班中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享，讓我更加明確了自己的責(zé)任和義務(wù)，也增強(qiáng)了我對這個工作的熱愛和信心。

通過這次護(hù)理主任培訓(xùn)班，我真切地感受到了自身的不足和待提升之處。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的專業(yè)能力和管理水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時，我也希望通過與其他同行的交流和合作，共同進(jìn)步，共同為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展而努力！

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇十

7月19日，我院護(hù)理部與南京中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院聯(lián)合舉辦了護(hù)理臨床師資培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。培訓(xùn)班由護(hù)理部段培蓓主任主持，汪悅院長、戴新娟主任、徐桂華院長（護(hù)理學(xué)院）出席了培訓(xùn)班的開幕式并發(fā)表了重要講話，參加培訓(xùn)的是全院的各病區(qū)護(hù)士長及總帶教。

作為普外科一名總帶教，我非常榮幸的參加了培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)內(nèi)容包括上午南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院院長顧平講授的《臨床護(hù)理實(shí)習(xí)帶教》，護(hù)理部楊玲老師講授的《臨床護(hù)理帶教工作實(shí)施要求》，急診病區(qū)護(hù)士長潘朝霞講授的《帶教路徑在護(hù)生臨床教學(xué)中的應(yīng)用》等；下午是總帶教的優(yōu)秀代表為大家?guī)淼木适谡n比賽。每一堂課都凝聚著老師的心血和汗水，是老師的切身體會與智慧結(jié)晶，給我留下了深刻印象，同時也指導(dǎo)我更好的做好帶教工作。

通過參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到許多有關(guān)帶教方面的知識，同時我也感到身為一名總帶教老師的責(zé)任與壓力，我陷入了深深的思考，如何做好本科室的帶教工作？如何與90后的孩子相處？如何實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)護(hù)生由在校實(shí)習(xí)生到臨床護(hù)士的轉(zhuǎn)換？如何鍛煉臨床實(shí)習(xí)護(hù)生獨(dú)立思考和處理問題的能力？……在通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，我有幾點(diǎn)心得體會與各位帶教老師分享：

1、作為一名帶教老師要“以學(xué)生為中心”，注意實(shí)習(xí)生的情緒、想法、感受，認(rèn)真傾聽她們的心聲，并及時給予回應(yīng)。

2、應(yīng)用正能量、賞識觀最大限度的激發(fā)實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)興趣。

3、建立良好的師生關(guān)系，尊重實(shí)習(xí)生并及時溝通交流，不要讓實(shí)習(xí)生感到老師是高高在上的。

4、帶教老師要加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，掌握護(hù)理專業(yè)新知識、新技術(shù)，不斷豐富完善自己，重視榜樣的力量。

5、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，針對實(shí)習(xí)生自身的特點(diǎn)，因人施教，根據(jù)臨床帶教計劃制定不同層次的臨床帶教路徑，運(yùn)用靈活多樣的教學(xué)方法如講授法、演示法、情景模擬法、案例教學(xué)法等等，減少帶教過程中的隨意性和盲目性。

6、帶教老師要以身作則、言傳身教，盡量多指導(dǎo)，啟發(fā)實(shí)習(xí)生，結(jié)合自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行理論指導(dǎo)，做到“放手不放眼”。既要大膽放手又要把好質(zhì)量關(guān)，提高實(shí)習(xí)生的認(rèn)知能力、觀察能力，動手能力。

7、帶教老師要提高實(shí)習(xí)生語言表達(dá)能力與患者的溝通技巧。評估實(shí)習(xí)生能力，讓實(shí)習(xí)生獨(dú)立分管病人并鼓勵實(shí)習(xí)生脫稿交班。鼓勵實(shí)習(xí)生應(yīng)用非語言交流，多給術(shù)后患者一些安慰與關(guān)心，指導(dǎo)實(shí)習(xí)生如何向患者及家屬進(jìn)行健康宣教與出院指導(dǎo)。

在一天的培訓(xùn)中，有的老師奮筆疾書，有的老師陷入了沉思。感謝護(hù)理部為我們提供了的這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，在未來的日子里我會加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科和?？浦R的學(xué)習(xí)，積極、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生的帶教工作，為省中護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的微薄之力。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇十一

非常有幸，護(hù)理部安排我6月28號、29號參加了xx講堂在xx電子科大舉辦的《護(hù)理專業(yè)的挑戰(zhàn)——改變的力量》的培訓(xùn)班。當(dāng)我踏進(jìn)xx電子科大的校園看見大學(xué)生在綠樹成蔭的校園浪漫的散步;在寬敞明亮的教室全神貫注的上課、考試;在運(yùn)動場上揮汗如雨的打球、跑步;在校園里穿著學(xué)位服朝氣磅礴的照畢業(yè)照留念，唉!我真想回到二十多歲，回到校園!

給我們授課的老師是xx科技大學(xué)的張教授，她氣質(zhì)不凡、溫文爾雅、生動嚴(yán)謹(jǐn)，尤其是那幽默詼諧的講解和抑揚(yáng)頓挫的聲音深深地吸引了我。我作為一名高年資帶教組長要努力向張教授學(xué)習(xí)她的講課方式，實(shí)實(shí)在在的為實(shí)習(xí)生和低年資護(hù)士講好每一堂課。經(jīng)過2天的培訓(xùn)讓我有了一些心得和體會：

4個意識(細(xì)節(jié)意識、服務(wù)意識、規(guī)則意識、系統(tǒng)意識);2大原則(立足專業(yè)原則、科學(xué)量化原則)。

通過學(xué)習(xí)讓我感受到精細(xì)化管理就是把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作中的每個環(huán)節(jié)，作為一名責(zé)任組長應(yīng)該將這種意識落實(shí)到患者實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，耐心細(xì)致的為患兒做好服務(wù)，真正去為患者解決問題。除此之外，還要帶領(lǐng)好我們年輕的隊伍，同時協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作。

化解沖突、激勵部屬、溝通部屬.我不是領(lǐng)導(dǎo)，但我是一位護(hù)理專業(yè)的老同志、責(zé)任組長，我會把科室的每一位年輕人當(dāng)成大家庭里的一員，關(guān)心她們、愛護(hù)她們、幫助她們。當(dāng)遇到困難、委屈時我會心痛、開導(dǎo)她們，與她們溝通;在護(hù)理危、急、重患兒茫然失措的時候我會與大家一起面對困難、解決困難，努力做到忙而不亂、緊張而有序;在生活、學(xué)習(xí)中不知所措時我會用自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)關(guān)愛她們，和大家一起面對挫折、戰(zhàn)勝困難。

我科在上半年開展了品管圈活動，當(dāng)時還覺得不錯較滿意，但通過這次學(xué)習(xí)我深刻的認(rèn)識到不足。品管圈可深可淺、可復(fù)雜可簡單，其中有許多需要深思熟慮的地方。我科第2期品管圈活動已經(jīng)開展了，我會把學(xué)到的知識運(yùn)用到這次活動中，爭取做得更好。

張教授叫我們每位學(xué)員填了一張表《樊式壓力檢測表》，我得了3分，張教授說：“3分以下的人生活在天堂里，當(dāng)然是開玩笑了哦!”我工作了30多年怎會沒有壓力呢?是因?yàn)槲覍W(xué)會了分解壓力，變壓力為動力。但是科室剛來的低年資護(hù)士感覺工作壓力較大。分析了以下原因：

1、兒外專業(yè)病種多、家屬要求高。

2、專業(yè)技能不嫻熟，特別是小兒靜脈穿刺。

3、剛?cè)肟茖I(yè)知識缺乏。

4、不知怎樣與患兒及家屬溝通、交流。

在這個時候作為一名責(zé)任組長、大家庭的一位長輩我會與她們一起提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，結(jié)合自己所管床位的病種加強(qiáng)專科理論學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身內(nèi)涵建設(shè)。

我是一個急性子，我時刻牢記：解決事情先處理情緒，情緒影響判斷和行為，盛怒之下少說話、少做決定，世上讓你不快樂的人只有你自己。

以上是我學(xué)習(xí)后的一些心得體會，感謝護(hù)理部給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝我們一起出去學(xué)習(xí)的妹妹們，特別是王玉蓮護(hù)士長、曾曉紅護(hù)士長把一切事情都安排的妥妥當(dāng)當(dāng)，真心的感謝大家一路的關(guān)照。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇十二

作為一名技術(shù)員參加了公司組織我們到西油分公司鉆采院舉辦的的《井控培訓(xùn)》，這次雖然是第二次參加井控培訓(xùn)，但是在整個上課的過程中還是集中精力、認(rèn)真做好筆記，尤其是井控設(shè)備這方面的知識進(jìn)行了深入的了解。因?yàn)樽鳛橐幻夹g(shù)員在現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)的過程中接觸的一些環(huán)節(jié)以及與甲方大班討論的知識和井控有著莫大的聯(lián)系，而且我們在這方面的專業(yè)知識的確有所缺陷。所以只有真正的了解井下作業(yè)井控設(shè)備、井下作業(yè)井控技術(shù)及有毒有害氣體防護(hù)等方面的知識，才能更好的做好井控工作與現(xiàn)場安全工作。

井控即采取一定的方法控制地層壓力，基本上保持井內(nèi)大力平衡，保證作業(yè)施工的順利進(jìn)行。目前井控技術(shù)已從單純的防噴發(fā)展成為保護(hù)油氣層，防止破壞資源，防止環(huán)境污染的重要保證。

井控裝置由以下幾部分組成：

1、鉆井井口(又稱防噴裝置，包括防噴器組、四通、套管頭、過渡法蘭等)；

2、井控管匯(包括節(jié)流管匯、壓井管匯、放噴管線以及壓井管線、注水管線等)；

3、鉆具內(nèi)防噴工具(包括鉆具回壓閥、方鉆桿上下旋塞、投入式止回閥等)；

4、監(jiān)測和預(yù)報地層壓力的井控儀器儀表；

5、鉆井液凈化、除氣、加重、起鉆自動灌鉆井液等設(shè)備；

7、用于開關(guān)防噴器和液動放噴閥的防噴器控制系統(tǒng)。井控技術(shù)是保證石油天然氣鉆井安全的關(guān)鍵技術(shù)。

做好井控工作，既有利于發(fā)現(xiàn)和保護(hù)油氣層，有可有效地防止井噴、井噴失控或著火事故得發(fā)生。井控技術(shù)分一次井控技術(shù)、二次井控技術(shù)、三次井控技術(shù)。一次井控技術(shù)的核心是處理好地層孔隙壓力與鉆井液液柱壓力、環(huán)空循環(huán)壓耗、地層破裂壓力（漏失壓力）和套管壓力之間的關(guān)系，使得鉆井過程中地層流體被有效地控制，不發(fā)生溢流和井漏、安全、快速地完成鉆井作業(yè)。

思想支配行動，行動最終決定效果。要做好井控管理工作，必須從提高認(rèn)識、端正思想入手，牢固樹立五種觀念：

一是樹立“以人為本”的觀念。要把員工素質(zhì)的提高放到重要位置，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，知識競賽、現(xiàn)場演練等多種形式，全面提高隊伍素質(zhì)。如果人的素質(zhì)達(dá)不到，再先進(jìn)的設(shè)備不掌握、再規(guī)范的制度不執(zhí)行也沒有用。

二是樹立井控工作是系統(tǒng)工程的觀念。各個崗位要在在井控工作上要形成共識，增強(qiáng)全員井控意識和大局意識，如果哪個環(huán)節(jié)出了問題，哪個崗位發(fā)生違章就可能導(dǎo)致事故。

三是樹立井噴失控是災(zāi)難性事故，而且是責(zé)任事故的觀念。我們一定要提高對井噴危害性的認(rèn)識，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，深刻吸取“”、“”和塔里木、冀東、遼河油田等井噴失控事故的教訓(xùn)，做到防患于未然。

四是樹立井噴是可以預(yù)防、失控是可以避免的觀念。只要我們大家井控責(zé)任意識強(qiáng)，應(yīng)急反應(yīng)速度快，規(guī)章制度貫徹得好，執(zhí)行措施一絲不茍，就可以避免這一災(zāi)難性事故的發(fā)生。

五是樹立搞好井控管理就是最大的安全的觀念。公司經(jīng)常強(qiáng)調(diào)提高安全意識，搞好井控工作就是最大的安全意識。

要形成井控管理的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全，保持公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就要做到“四個轉(zhuǎn)變”：從單純強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強(qiáng)化全員的責(zé)任意識轉(zhuǎn)變；從被動防范、事后處理向強(qiáng)化源頭預(yù)防轉(zhuǎn)變；從集中整治檢查向制度化、程序化轉(zhuǎn)變；從偏重重傷的事故控制向全面落實(shí)hse體系運(yùn)行上轉(zhuǎn)變。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇十三

在如今醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展中，護(hù)理人員的作用越來越重要。在這個時代，護(hù)理培訓(xùn)課程是幫助人們掌握護(hù)理技能的關(guān)鍵所在。我有幸參加了一門非常有益的護(hù)理培訓(xùn)，并在其過程中受益匪淺。下面我將分享我的護(hù)理心得體會。

第二段：探討護(hù)理培訓(xùn)的優(yōu)勢。

在培訓(xùn)護(hù)理的過程中，我發(fā)現(xiàn)它具有許多優(yōu)點(diǎn)。首先，護(hù)理培訓(xùn)課程提供了解決臨床場景中出現(xiàn)的各種醫(yī)學(xué)問題的方法和策略。豐富的歷史和實(shí)驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)我們對疾病的理解，幫助我們了解藥物治療的影響，以及手術(shù)和護(hù)理方案的實(shí)施。此外，當(dāng)我們在排練模擬的臨床案例時，我們能夠更好地理解每個步驟的意義和重要性。

第三段：分享護(hù)理培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。

參加護(hù)理培訓(xùn)的過程是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會的旅程。它要求我們透徹地了解整個過程，掌握每個關(guān)鍵人物和操作方式。當(dāng)我們與其他醫(yī)務(wù)人員一起工作時，我們必須學(xué)會溝通、共同合作，以及共同實(shí)施治療方案。此外，我們還要防止疲勞和過度使用身體，確保自己的身體和意識都在良好的狀態(tài)。

第四段：總結(jié)護(hù)理培訓(xùn)的收獲。

培訓(xùn)護(hù)理并非易事，但這是實(shí)現(xiàn)我們醫(yī)療職業(yè)夢想的絕佳機(jī)會。護(hù)理培訓(xùn)使我們更加了解臨床的流程和處理方法，了解各種疾病的特點(diǎn)和治療的有效方式。它還為我們提供了與其他醫(yī)療工作者分享經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，并創(chuàng)建了一個友好和互動的社區(qū)。最后，它也教會我們?nèi)绾慰炭鄬W(xué)習(xí)和不斷提高自己的技能。

第五段：結(jié)論——人們對護(hù)理培訓(xùn)的期望。

總之，培訓(xùn)護(hù)理是逐步鋪設(shè)我們職業(yè)道路的關(guān)鍵一步，旨在為我們提供最新最佳的護(hù)理實(shí)踐。隨著護(hù)理培訓(xùn)課程的不斷更新，我們將更深入地了解疾病的治療方案和技術(shù)進(jìn)步，以及如何提高治療方案的質(zhì)量。護(hù)理培訓(xùn)將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，幫助我們不斷提高自己的專業(yè)能力，為社會健康事業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇十四

近日，我參與了一次護(hù)理主任教育培訓(xùn)，這是一次富有收獲的經(jīng)歷。在這次培訓(xùn)中，我從講師的精彩演講、與同行們的交流、以及對自身工作的反思中，深刻體會到護(hù)理主任教育的重要性和提升自身的必要性。以下是我對此次培訓(xùn)的心得體會。

首先，培訓(xùn)中的講師們給我留下了深刻的印象。他們不僅是資深的護(hù)理專家，更是以身作則的領(lǐng)導(dǎo)者。他們深入淺出的講解，生動有趣的案例分析，讓我對護(hù)理主任這個職位有了更加清晰的認(rèn)識。他們不僅僅是教育者，更是指導(dǎo)者和鼓勵者。在與他們的交流中，我深刻地感受到，護(hù)理主任是一個既需要有強(qiáng)大專業(yè)知識，又需要有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的角色。

其次，與同行們的交流讓我受益匪淺。與其他護(hù)理主任分享自己的經(jīng)驗(yàn)，聽取他們的建議，讓我深感教育培訓(xùn)的重要性。在交流中，我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己的閃光點(diǎn)和不足之處，相互交流和借鑒是提升自己的重要途徑。除了領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，這次培訓(xùn)還讓我意識到，作為護(hù)理主任，要有敏銳的觀察力和及時的決策能力，這是一個團(tuán)隊要順利工作的必要條件。

再次，我對自身的工作進(jìn)行了反思。通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)我在領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力方面還存在不足之處。培訓(xùn)過程中的小組討論和角色扮演讓我更加深入地認(rèn)識到自己的問題。在與同行的交流中，我發(fā)現(xiàn)自己有時候在與下屬溝通時缺乏耐心，給予的指導(dǎo)不夠明確。這些問題的存在，讓我明白了提升自身的必要性，只有不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，才能更好地履行護(hù)理主任的職責(zé)。

最后，我意識到護(hù)理主任教育的重要性。護(hù)理主任是一個既需要有豐富的護(hù)理知識，又需要有領(lǐng)導(dǎo)能力的職位。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何建立一個高效團(tuán)隊、如何評估和改進(jìn)護(hù)理工作、以及如何處理復(fù)雜問題等方面的知識和技巧。這些都是我作為護(hù)理主任必須要掌握的。通過這次培訓(xùn)，我明白了護(hù)理主任不僅僅是管理者，更是一位帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊提供高質(zhì)量護(hù)理的關(guān)鍵人物。

綜上所述，護(hù)理主任教育培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。我在講師的精彩演講、與同行的交流以及對自身工作的反思中，深刻體會到了護(hù)理主任教育的重要性和提升自身的必要性。我將堅持學(xué)習(xí)成長，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力，成為一名優(yōu)秀的護(hù)理主任。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇十五

人生總會有很多個起點(diǎn)，從第一次學(xué)會站立到第一次開口說話，從第一次進(jìn)入校園到第一次領(lǐng)到薪水。起點(diǎn)總是在我們的記憶中有意無意地回放。而今日，這個起點(diǎn)，是事業(yè)的開頭，也是人生轉(zhuǎn)折的降臨。

作為土生土長的古鎮(zhèn)人，能夠成為古鎮(zhèn)醫(yī)院的一員，能為家鄉(xiāng)的人民效勞，我覺得特別榮幸，特別感謝醫(yī)院為我供應(yīng)了實(shí)現(xiàn)自身價值，融入社會的時機(jī)。這次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院進(jìn)展史、行政治理制度、衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理治理規(guī)定、醫(yī)保和院感治理、醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)與行風(fēng)建立、品牌效勞和醫(yī)院文化建立、安全醫(yī)療和醫(yī)患溝通技巧等等，這些不但增加了大家的使命感和責(zé)任感，更重要的是使我們了解到醫(yī)院53年來走過的不平凡進(jìn)展歷程，熟悉到效勞精神對醫(yī)院進(jìn)展與壯大的重要性。

作為一名走上工作崗位的時間還不長的新職工，我們要努力學(xué)習(xí)，奮勉進(jìn)取，刻苦鉆研，盡快實(shí)現(xiàn)從學(xué)校到實(shí)際工作的角色轉(zhuǎn)變，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，樂觀投身到醫(yī)院的進(jìn)展中來，成為對社會真正有用的建立者。

我們要兼具責(zé)任心、愛心和毅力，對醫(yī)院對工作表現(xiàn)出責(zé)任心、對患者及同事滿懷愛心以及面對困難、挑戰(zhàn)時具有頑強(qiáng)的毅力。

我們要不斷學(xué)習(xí)，在工作生活中把握扎實(shí)的技能，盡快積存起為患者解除病痛的超群的專業(yè)技能、緊跟國際前沿醫(yī)學(xué)動態(tài)所必需的外語技能，以及與同事及四周人良好的溝通技能。

病人從踏入醫(yī)院大門到離開，我們需要像對待親人一樣全方位效勞。用心，細(xì)心不是口號，只有切實(shí)為病人著想，才能使他們安心，放心。只有做到病人想要的，為病人安排好一切，這才是真正的效勞。

俗話說“沒有法規(guī)，不成方圓”，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理是古鎮(zhèn)醫(yī)院立院的根底，對于我們來說，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度，并在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

我們要團(tuán)結(jié)一心，真正融入古鎮(zhèn)醫(yī)院這個大家庭，以患者為中心，用愛心暖和病人，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)，奉獻(xiàn)，求實(shí)，爭先的精神，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，和全部職工一起為創(chuàng)立有品牌，有學(xué)術(shù)地位的古鎮(zhèn)醫(yī)院努力奮斗。

學(xué)無止境，這次培訓(xùn)雖然就要完畢了，但是，我們在新單位、新崗位的工作、學(xué)習(xí)才剛剛開頭。我們在新的崗位上肯定會虛心求教，刻苦鉆研技術(shù)，腳踏實(shí)地，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高，在提高中工作。在不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的`同時，更加注意提高自己的思想素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。培訓(xùn)過后，再來回憶與思考，我認(rèn)為它不僅僅是在給每一個新職工供應(yīng)關(guān)于醫(yī)院和工作的相關(guān)信息，也在給我們傳遞著一種態(tài)度——古鎮(zhèn)醫(yī)院對新職員的負(fù)責(zé)與關(guān)愛的態(tài)度，一種期望——個人進(jìn)展并集體進(jìn)展的期望，一種保證——敬重信任人才并全力以赴支持的保證，一種要求——勇于競爭并能團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)展的要求。在這5天的時間里，我承受了思想上，工作上，情感上等多方面的培訓(xùn)和教育，謹(jǐn)記“仁愛、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的院訓(xùn)，堅持“一切為了患者、一切便利患者、一切效勞患者、一切讓患者滿足”的效勞宗旨。現(xiàn)在我再問我自己：你預(yù)備好了嗎？答復(fù)是毫不遲疑的，我預(yù)備好了！

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇十六

近年來，隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，護(hù)理主任的角色越來越受到重視。為了提高護(hù)理主任的管理水平和專業(yè)素養(yǎng)，舉辦護(hù)理主任培訓(xùn)班已成為常態(tài)。我有幸參加了一期為期一個月的護(hù)理主任培訓(xùn)班，通過這次培訓(xùn)，我深感受益匪淺，下面我將分享一些個人的心得體會。

二、增強(qiáng)護(hù)理主任的管理能力。

在培訓(xùn)班的課程設(shè)置中，注重培養(yǎng)護(hù)理主任的管理能力是首要任務(wù)。我們學(xué)習(xí)到了關(guān)于人員管理、預(yù)算管理、質(zhì)量管理等方面的知識和技巧。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到作為護(hù)理主任，要善于人際溝通，培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊成員，并能合理而又有效地利用資源，使得護(hù)理工作能夠高效地開展。我還了解到了質(zhì)量管理的重要性，明白了提高護(hù)理質(zhì)量的路徑和方法，這些都對我的工作產(chǎn)生了積極的影響。

除了管理能力，護(hù)理主任的專業(yè)素養(yǎng)也是護(hù)理主任培訓(xùn)班重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。在培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了最新的護(hù)理理論和實(shí)踐，深入了解了各種常見病的護(hù)理知識和技巧。同時，我們也通過實(shí)踐和模擬訓(xùn)練不斷提升自己的實(shí)際操作能力。這些專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)和掌握不僅拓寬了我們的眼界，提高了我們的護(hù)理水平，也增強(qiáng)了我們的自信心。

護(hù)理主任在工作中需要與各個科室和部門進(jìn)行良好的協(xié)作。在培訓(xùn)班中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊合作活動，增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊意識和協(xié)作能力。通過與其他同學(xué)的互動，我學(xué)到了如何正確地進(jìn)行信息溝通和協(xié)調(diào)工作。我認(rèn)識到團(tuán)隊精神和協(xié)作能力對于一個護(hù)理主任來說是至關(guān)重要的，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，才能更好地完成工作任務(wù)。

五、啟發(fā)護(hù)理主任的思考和創(chuàng)新能力。

護(hù)理主任培訓(xùn)班還注重激發(fā)學(xué)員的思考和創(chuàng)新能力。培訓(xùn)班組織了講座、討論和實(shí)踐等活動，通過這些形式，我們可以分享經(jīng)驗(yàn)，探討問題，激發(fā)思維，拓寬視野。在一個積極向上、充滿思想火花的氛圍中，我學(xué)到了很多新理念和方法，并深感自己的思維方式得到了提升。我相信，這種思維方式的轉(zhuǎn)變將對我的工作產(chǎn)生積極的影響，使得我能更好地面對問題，找到解決的辦法。

結(jié)語。

護(hù)理主任培訓(xùn)班為我們提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)和交流的平臺，這是一個不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程。通過這次培訓(xùn)，我不但取得了豐碩的學(xué)習(xí)成果，還收獲了寶貴的珍貴的友誼。在未來的工作中，我將充分發(fā)揮培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)成果，切實(shí)提高自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，為改進(jìn)護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量而努力奮斗！

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇十七

6月5日至10日，我有幸參加了四川省護(hù)理學(xué)會舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)，心里非常激動，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，對一個走上管理崗位不久的我來說，在這4天里，聆聽了來自上級醫(yī)院的護(hù)理專家關(guān)于護(hù)理工作、護(hù)理管理等相關(guān)課題的講解，接受了一次比較全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。盡管這次培訓(xùn)時間短，但是專家們講得很好、很生動、很貼入工作實(shí)際，受益匪淺，讓我開闊了視野，領(lǐng)略到了更高層次的護(hù)理管理方法，更新了護(hù)理理念。下面我談一談此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感悟與體會：

成都的軍區(qū)總醫(yī)院護(hù)理部主任楊曉媛老師在講解《護(hù)理不良事件及安全管理對策》中就為我們講述了許多關(guān)于護(hù)理工作中由于未能嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度的要求而出現(xiàn)的護(hù)理差錯事故，通過護(hù)理差錯的案例分析，讓我們觸目驚心，這些案例都是我們在日常工作中時常發(fā)生，雖然都是我們經(jīng)常做的，但也是最容易出現(xiàn)差錯的。使我深刻認(rèn)識到護(hù)理質(zhì)量安全在我們工作中的重要性，我們每天面對的服務(wù)是一個個鮮活的生命，如果由于我們在工作中的疏忽大意而造成了永久不可挽回的局面那將是多么的悲哀。因此，在護(hù)理管理中，尤其應(yīng)注重細(xì)節(jié)管理，細(xì)節(jié)決定服務(wù)品質(zhì)，細(xì)節(jié)融洽護(hù)患關(guān)系，細(xì)節(jié)規(guī)避護(hù)理風(fēng)險，確保護(hù)理環(huán)節(jié)安全，細(xì)節(jié)規(guī)范制度落實(shí)，提高護(hù)理綜合質(zhì)量。作為科室的護(hù)理管理者，我有義務(wù)和護(hù)士長一道帶領(lǐng)好護(hù)理團(tuán)隊，從最基礎(chǔ)的打針、輸液、發(fā)藥做起，不能忽略任何微小的細(xì)節(jié)，從每一個細(xì)節(jié)管理抓起，同時在護(hù)理工作中經(jīng)常開展“如果我是病人”的換位思考，讓護(hù)士了解患者的需求，更好的為患者服務(wù)，確保護(hù)理質(zhì)量安全。

開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作是近年來衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)主抓和推廣的一項重要工作，同時也將是未來我們護(hù)理工作中的一項常態(tài)性工作。四川大學(xué)華西醫(yī)院李卡護(hù)士長在《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提升護(hù)理品質(zhì)》中，詳細(xì)羅列了華西醫(yī)院在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn)，比如增設(shè)門禁系統(tǒng)、營造溫馨環(huán)境等實(shí)行有陪無護(hù)、推行“三化一體”(精細(xì)化、多樣化、品牌化)基礎(chǔ)護(hù)理模式，讓我切身感受到提高護(hù)理質(zhì)量對優(yōu)化和提升護(hù)理品質(zhì)的重要性，從而改善醫(yī)患關(guān)系，提高患者的滿意度和社會的認(rèn)可度。由于護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，因此，在推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中應(yīng)該深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，在護(hù)理工作中及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)不足，通過建立多個“品管圈”，發(fā)揮整個護(hù)理團(tuán)體的集體智慧，提出針對性改進(jìn)工作的措施和建議，從而有效提升護(hù)理品質(zhì)。

防患護(hù)理因素而造成的醫(yī)療糾紛，已成為當(dāng)前護(hù)理管理中的重要課題?！蹲o(hù)理臨床注意義務(wù)與糾紛防范》這堂課由華西醫(yī)院精神科護(hù)士長申文武老師講解，她通過對因護(hù)理工作產(chǎn)生的糾紛原因分析，預(yù)防和處理醫(yī)療糾紛的措施以及相關(guān)的法律知識的講解，讓我們對醫(yī)療糾紛有更深的認(rèn)識。在醫(yī)療護(hù)理過程中，醫(yī)療、護(hù)理是不可分割的一個整體。因而，發(fā)生的醫(yī)療糾紛中多牽涉到護(hù)理問題，要預(yù)防護(hù)理工作中醫(yī)療糾紛的發(fā)生，護(hù)理人員必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)法制意識和服務(wù)意識，做好各個環(huán)節(jié)的工作，提高服務(wù)質(zhì)量，將護(hù)理糾紛杜絕在萌芽階段。因此，加強(qiáng)臨床護(hù)理的注意義務(wù)顯得尤為重要，比如入院告知、患者知情權(quán)、保護(hù)患者隱私以及加強(qiáng)護(hù)患溝通、護(hù)理操作等基礎(chǔ)性的臨床護(hù)理的注意義務(wù)工作看似平常，卻也是我們在護(hù)理工作中屢屢出現(xiàn)差錯的環(huán)節(jié)，因這些常規(guī)的護(hù)理工作出現(xiàn)問題而引發(fā)醫(yī)療糾紛是得不償失。在實(shí)際的護(hù)理工作中，因溝通不暢或缺乏溝通是護(hù)患糾紛發(fā)生的主要原因，這需要護(hù)理管理人員要熟練、規(guī)范掌握各種臨床護(hù)理注意義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，才能正確指導(dǎo)護(hù)士，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)臨床護(hù)理注意義務(wù)相關(guān)工作的持續(xù)改進(jìn)。

精細(xì)化管理實(shí)踐》中告訴我們?nèi)绾萎?dāng)好一名護(hù)士長和怎樣進(jìn)行病房精細(xì)化管理。在該課件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，我充分意識到作為一名新提任的副護(hù)士長要不斷提高自身綜合素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)新知識，不斷精煉自我，提升自我，從而提高作為管理者應(yīng)具備的能力與知識，同時要不斷提升自己作為護(hù)理管理人員的創(chuàng)新力，破除只滿足于完成工作任務(wù)，不出差錯事故就滿足的守舊思想，要了解當(dāng)前護(hù)理工作的新動態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒其他科室、醫(yī)院在護(hù)理管理中的一些好的經(jīng)驗(yàn)做法，并善于觀察和總結(jié)，使之用于本科室的護(hù)理工作實(shí)踐。

特別是在日常的病房管理工作中，要積極協(xié)助護(hù)士長按護(hù)理部下發(fā)的各種流程進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，要將四心(即耐心、細(xì)心、愛心、成心)及七聲(既來有迎聲、去有送聲、接電話有問候聲、合作有謝聲、操作失敗有歉聲、操作前有解釋聲、問有答聲)納入護(hù)理工作的每一個環(huán)節(jié)，“習(xí)慣成自然“，讓流程管理不斷地優(yōu)化與再造，當(dāng)流程成為大家的習(xí)慣時，就形成了管理的規(guī)范與效益，發(fā)揮其在病房精細(xì)化管理中的重要作用。

四川省人民醫(yī)院原護(hù)理部主任張安琴老師在講解《護(hù)士職業(yè)安全防護(hù)與醫(yī)院管理》時，讓我感觸頗深，護(hù)士由于工作的特殊性，面臨著多種職業(yè)危害，其中艾滋病、乙肝、丙肝感染是生物性職業(yè)危害的主要種類。在日常工作中，護(hù)士在操作中稍不慎就被針頭刺傷或安瓶劃傷，很多護(hù)士都還沒有養(yǎng)成任何操作都要戴手套、口罩的習(xí)慣。她們認(rèn)為老戴手套、口罩工作不是很方便，自我防護(hù)意識淡漠。雖然護(hù)士發(fā)生職業(yè)銳器傷不可避免，我認(rèn)為積極做好預(yù)防工作，通過一些防范措施，還是可以避免護(hù)士受到的更大傷害。只要平時養(yǎng)成嚴(yán)格按規(guī)范操作的好習(xí)慣，就會防患于未然。要讓護(hù)士知曉本職業(yè)潛在的危險因素，同時護(hù)理部和科室可以制定切實(shí)可行的防范措施，做好“三勤”，勤督促、勤檢查、勤總結(jié)。同時對新來的臨床醫(yī)護(hù)人員及時進(jìn)行崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化安全防護(hù)意識。管理上要加強(qiáng)督查力度，積極改善護(hù)士工作條件，合理配置人力，不能片面地為了節(jié)約科室成本，透支護(hù)士的健康。

通過這次外出學(xué)習(xí)使我接受了許多新的知識、新的管理理念，帶給自己的感觸很深、體會很多，同時也讓我利用本次學(xué)到的知識來重新審視自己，找出工作中的差距。我相信，只要自己盡心、盡力、盡自己的本分腳踏實(shí)地的做好每一項工作，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力和素養(yǎng)，就一定能為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇十八

4個意識（細(xì)節(jié)意識、服務(wù)意識、規(guī)則意識、系統(tǒng)意識）；2大原則（立足專業(yè)原則、科學(xué)量化原則）。

通過學(xué)習(xí)讓我感受到精細(xì)化管理就是把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作中的每個環(huán)節(jié)，作為一名責(zé)任組長應(yīng)該將這種意識落實(shí)到患者實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，耐心細(xì)致的為患兒做好服務(wù)，真正去為患者解決問題。除此之外，還要帶領(lǐng)好我們年輕的隊伍，同時協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作。

化解沖突、激勵部屬、溝通部屬。我不是領(lǐng)導(dǎo)，但我是一位護(hù)理專業(yè)的老同志、責(zé)任組長，我會把科室的每一位年輕人當(dāng)成大家庭里的一員，關(guān)心她們、愛護(hù)她們、幫助她們。當(dāng)遇到困難、委屈時我會心痛、開導(dǎo)她們，與她們溝通；在護(hù)理危、急、重患兒茫然失措的時候我會與大家一起面對困難、解決困難，努力做到忙而不亂、緊張而有序；在生活、學(xué)習(xí)中不知所措時我會用自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)關(guān)愛她們，和大家一起面對挫折、戰(zhàn)勝困難。

我科在上半年開展了品管圈活動，當(dāng)時還覺得不錯較滿意，但通過這次學(xué)習(xí)我深刻的認(rèn)識到不足。品管圈可深可淺、可復(fù)雜可簡單，其中有許多需要深思熟慮的地方。我科第2期品管圈活動已經(jīng)開展了，我會把學(xué)到的知識運(yùn)用到這次活動中，爭取做得更好。

張教授叫我們每位學(xué)員填了一張表《樊式壓力檢測表》，我得了3分，張教授說：“3分以下的人生活在天堂里，當(dāng)然是開玩笑了哦！”我工作了30多年怎會沒有壓力呢？是因?yàn)槲覍W(xué)會了分解壓力，變壓力為動力。但是科室剛來的低年資護(hù)士感覺工作壓力較大。分析了以下原因：

1、兒外專業(yè)病種多、家屬要求高。

2、專業(yè)技能不嫻熟，特別是小兒靜脈穿刺。

3、剛?cè)肟茖I(yè)知識缺乏。

4、不知怎樣與患兒及家屬溝通、交流。

在這個時候作為一名責(zé)任組長、大家庭的一位長輩我會與她們一起提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，結(jié)合自己所管床位的病種加強(qiáng)?？评碚搶W(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身內(nèi)涵建設(shè)。

我是一個急性子，我時刻牢記：解決事情先處理情緒，情緒影響判斷和行為，盛怒之下少說話、少做決定，世上讓你不快樂的人只有你自己。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇十九

細(xì)節(jié)決定護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，細(xì)節(jié)可以融洽護(hù)患關(guān)系，細(xì)節(jié)可以加強(qiáng)護(hù)理安全，細(xì)節(jié)可以確保護(hù)理質(zhì)量。以下本站小編為你帶來護(hù)理。

希望對你有所幫助!

5月31日-6月2日，我有幸參加了衛(wèi)生部醫(yī)政司在北京舉辦的第一期全國護(hù)理管理培訓(xùn)班，僅僅三天的學(xué)習(xí)，使我增長了知識、拓寬了眼界，感觸頗深。

一、通過這次學(xué)習(xí)，我對衛(wèi)生部開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的實(shí)質(zhì)、背景、原因及意義等有了深刻的認(rèn)識和理解，使我對以往在工作中存在的很多疑惑得以釋然，明白了今天的我們處在一個多么好的年代--有中央政策、財政和各醫(yī)院院長的大力支持。舊的護(hù)理模式使我們比中國臺灣、香港落后了二、三十年，護(hù)理工作的改革勢在必行。新的護(hù)理模式——“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”應(yīng)運(yùn)而生，這讓我們認(rèn)識到了護(hù)理專業(yè)的存在價值和發(fā)展?jié)摿Α２还苁亲o(hù)理管理者還是護(hù)士都面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的護(hù)理模式下，護(hù)士不再只是醫(yī)生的從屬者;不再只是機(jī)械性執(zhí)行醫(yī)囑者，我們會在患者開口需要前提供他所需要的一切;在患者尋求幫助前給予力所能及的幫助;在醫(yī)生下達(dá)醫(yī)囑前已做好必要的護(hù)理措施?！氨馄椒止ぁ刹∪恕钡墓ぷ髂Ｊ绞棺o(hù)士的自主性與主動性增加了，護(hù)士之間沒有高低之分，每個護(hù)士都能在負(fù)責(zé)病人的全過程中發(fā)揮自己的才能并體現(xiàn)護(hù)士的專業(yè)價值。

二、通過培訓(xùn)，我了解了很多最新最前沿的護(hù)理管理理念及護(hù)理管理相關(guān)的理論知識。從中國臺灣、香港的專家們的授課中我找到了我們之間的差距并也得到了很多啟發(fā)，回來后我也準(zhǔn)備在我科開展“感動服務(wù)”、“今天我是病人”的活動和“如何體現(xiàn)護(hù)士的專業(yè)價值”的演講比賽。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動要求我們在工作的同時還要不斷去加強(qiáng)學(xué)習(xí)、精益求精，不斷去充實(shí)完善自我、發(fā)展自我。

三、通過此次學(xué)習(xí)，我們一定要學(xué)以致用，要借鑒海內(nèi)外醫(yī)院科學(xué)的管理模式、先進(jìn)的護(hù)理模式和把“以人為本”的服務(wù)理念應(yīng)用于臨床中，努力營造高品質(zhì)的服務(wù)和人文關(guān)懷的醫(yī)院文化氛圍，立足病人切身利益，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的、超期望值的服務(wù)。

三天的培訓(xùn)雖然短暫，但收獲頗豐。我想“冰凍三尺，非一日之寒”，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理勢在必行，但也不能急于躁進(jìn)，它與中國的國情特色醫(yī)療改革、醫(yī)保的廣覆蓋、醫(yī)院床護(hù)比的合理配置等等都息息相關(guān)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅僅是為了提高服務(wù)質(zhì)量、提升患者滿意度、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更重要的是通過“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，我們自身的專業(yè)價值得到體現(xiàn)，專業(yè)內(nèi)涵得到深化與提升。

為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部護(hù)理事業(yè)發(fā)展綱要，提高我省護(hù)理管理人員的整體素質(zhì)，在護(hù)理部的關(guān)心支持下，我于20xx年6月25日至7月9日參加了江西省護(hù)理學(xué)會主辦的第一期護(hù)理管理班培訓(xùn)，這次培訓(xùn)班共有學(xué)員130余人，地點(diǎn)在江西教育學(xué)院，共有九江、贛州、新余、鷹潭、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)6個地區(qū)的護(hù)理管理人員參加，學(xué)習(xí)期間每天的課程都安排的很滿，我們每天早早的來到教室找個前排的位置，以便更好的聽課。開課第一天省護(hù)理學(xué)會理事長毛美琪就培訓(xùn)班提出了具體要求。培訓(xùn)期間見到很多護(hù)理接專家為我們講解了很多護(hù)理方面的新知識，其中有來自北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)理副院長、護(hù)理部主任吳欣講了《實(shí)施崗位管理，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深入開展》，江西省衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長龔小敏講了《依法管理，確保診療活動的安全有效》，毛美琪理事長講了《建立強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士服務(wù)能力培訓(xùn)模式》，印象最深的是省中醫(yī)院胡燕主任講的《護(hù)理安全管理》，從她講的課中我學(xué)到了在以后工作中要重視以下幾點(diǎn)：

一、健全和落實(shí)護(hù)理安全管理的相關(guān)制度，加強(qiáng)護(hù)理安全管理的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)體制的缺陷和漏洞，健全和不斷的完善。

規(guī)章制度。

明確職責(zé)加強(qiáng)監(jiān)控。加強(qiáng)重點(diǎn)時間、重點(diǎn)人物、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理督查及時發(fā)現(xiàn)隱患做出防患措施。

二、圍繞質(zhì)量抓落實(shí)護(hù)士長通過檢查、督導(dǎo)、評價等方式確保各項規(guī)章制度落到實(shí)處。

三、嚴(yán)格護(hù)理文書書寫，做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、做所記錄的，記錄所做的。并做到與醫(yī)生記錄一致。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全標(biāo)識的使用和病區(qū)安全用藥的管理。

五、講究科學(xué)管理，做到細(xì)節(jié)管理，使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

六、安全教育防患于未然。

通過對科室護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全、衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育，不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識，使其主動的遵守護(hù)理規(guī)章制度，在實(shí)施護(hù)理行為的過程中減少不必要的差錯和糾紛。

護(hù)理管理通過培訓(xùn)班通過15天的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，我了解了很多最新最前沿的護(hù)理管理理念及護(hù)理管理相關(guān)的邊緣學(xué)科的理論知識;培養(yǎng)了科學(xué)思維的能力;提升了觀察、分析的能力以及與他人溝通、協(xié)調(diào)、構(gòu)建和諧團(tuán)隊的能力。合理彈性排班、分層次使用護(hù)士、培養(yǎng)護(hù)士積極性、創(chuàng)造性的等，都在老師們所講的課程中。這次培訓(xùn)使我增長了見識，拓寬了眼界，為以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。通過此次學(xué)習(xí)使我從內(nèi)心認(rèn)識到作為一個護(hù)理管理者一定要具備高尚的職業(yè)道德、良好的管理素養(yǎng)，較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，要不斷的增強(qiáng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，提高心理承受能力和情緒控制力，學(xué)會應(yīng)用現(xiàn)代管理學(xué)理論知識和方法解決護(hù)理管理工作中的實(shí)際問題。

6月5日，在護(hù)理部馬奇嶺的帶領(lǐng)下，我們一行6人來到有著“北國春城”美譽(yù)的長春，參加了為期3天的護(hù)士長護(hù)理管理培訓(xùn)。應(yīng)該說，這次培訓(xùn)使我受益匪淺，給我指明了今后工作的方向。很感謝護(hù)理部給我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，使我增長了見識，提高了能力，我也愿意將學(xué)習(xí)到的新知識與大家分享，并將其充實(shí)到科室的管理工作中，不斷前進(jìn)!

這3天，我們分別學(xué)習(xí)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵”、“護(hù)士長行政管理的角色與影響”、“護(hù)理崗位與績效管理”、“護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”、“控制危機(jī)管理”、“更新理念多措并舉，提升護(hù)患滿意度”、“醫(yī)院文化建設(shè)與護(hù)士職業(yè)發(fā)展”和“建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理長效機(jī)制”等課程。

這次學(xué)習(xí)給我印象最深的是一個字：變。包括轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，轉(zhuǎn)變質(zhì)控方法，轉(zhuǎn)變管理理念，轉(zhuǎn)變工作方法，通過轉(zhuǎn)變來確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，而不是搞大躍進(jìn)，大突擊，以使優(yōu)質(zhì)護(hù)理可以長期推進(jìn)，最終提升護(hù)患滿意度。經(jīng)?？梢月牭接腥苏f現(xiàn)在的病人真難伺候，這也不滿意，那也不高興?；剡^頭我們想一想，很多年前我們能有肉吃就感覺很高興，可如今，我們?nèi)饣境阅伭?，我們的需求都變了，病人對醫(yī)療服務(wù)的需求同樣也發(fā)生了變化，而如果我們還慣用以前的護(hù)理水平和方法，自然不能滿足病人的需求。世界在變，環(huán)境在變，社會、患者對我們的要求也在變，而現(xiàn)狀是醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)之水平與人民的期望有較大的落差!這必然會導(dǎo)致病人不滿意的現(xiàn)狀。那么我們的目標(biāo)就是縮小這一差距!如何縮小呢?歸根究底還是一個字：變!將傳統(tǒng)護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)護(hù)理，轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，轉(zhuǎn)變工作方法，由抱怨變?yōu)樽杂X行動，優(yōu)質(zhì)護(hù)理才真正有了落角點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理才能長期有效推進(jìn)下去。

給我最警醒的一個問題是：護(hù)士長角色定位問題。護(hù)士長的角色既有行政管理角色，亦有護(hù)理專業(yè)角色，兩者并具，才是一個好的護(hù)理管理者。角色定位不準(zhǔn)確，即使十分努力，其工作績效與自我成就感也不高。大多數(shù)時候我重視了護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理服務(wù)管理等護(hù)理專業(yè)角色，卻輕視了護(hù)士人力資源管理、人際溝通、財務(wù)管理、環(huán)境與材料管理、科室發(fā)展策略規(guī)劃等行政管理角色，通過培訓(xùn)我知道了：只有兩手齊抓，才能提升護(hù)士長自我效能管理。

給我最新的一個概念是：品管圈(qcc)。大多數(shù)單位都是由上層領(lǐng)導(dǎo)來發(fā)現(xiàn)問題，來督導(dǎo)基層改進(jìn)，是一種由上而下的管理方式。而品管圈卻是由下而上的一種全新的管理模式。它是由基層成立qcc小組，由小組成員來發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，小組成員探討解決方案，由小組成員來實(shí)施具體解決措施，進(jìn)入pdca循環(huán)。只有小組成員通過自已的努力仍然不能解決某一問題時才向上一級的領(lǐng)導(dǎo)部門匯報解決。無數(shù)個qcc小組主動解決問題，不斷推進(jìn)各項工作。我個人認(rèn)為這種管理模式可以做為一種償試，在每一個護(hù)理單元中成立qcc小組，來解決我們工作中的具體問題。

以上是我的點(diǎn)滴學(xué)習(xí)體會，希望與大家共勉。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會篇二十

在醫(yī)院實(shí)習(xí)了一個月后，我感到有些力不從心，有些彷徨，因?yàn)樽约核鶎W(xué)跟臨床上的差別太大了。以前自認(rèn)為所學(xué)的知識已經(jīng)夠扎實(shí)了，但卻在臨床工作中處處碰壁，在我有點(diǎn)心灰意懶時，黃輝老師組織我們所有的護(hù)生在附三醫(yī)院進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)，對我而言真像是及時雨啊。培訓(xùn)時間雖然少了點(diǎn)。但老師們的講課都很精辟，內(nèi)容全是精華，我自然受益匪淺。

為。

卜老師講了關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的話題，我們大家對此也是很關(guān)心。把病人當(dāng)作親人來照顧固然是護(hù)理的最高境界，可是施行起來卻有很多困難。我看到科室的老師們每天跑來跑去，腳都踮不到地，已經(jīng)夠辛苦操勞的了。如果還要再照顧病人的日常生活起居，真的會精疲力竭。我覺得應(yīng)該要借鑒奧瑞姆的自護(hù)理論，教會病人自己照顧自己的方法。這樣，既有利于病人的康復(fù)，又有利于減輕護(hù)士的工作。

鐘老師的溝通講得很棒，可是像她這么能言善辯的護(hù)士畢竟是不多啊。說話藝術(shù)這個東西，我覺得多半是天生的。要想減少護(hù)患糾紛，我覺得要從根本上入手，做到公開透明，程序化。不過，溝通這個東西確實(shí)很重要，對于像我這樣有些不愛說話的人來說，只要記得幾點(diǎn)就可。1從病人的角度出發(fā)想問題，尊重病人。2真誠地關(guān)心病人。3嘴巴盡量甜一點(diǎn)。

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時光飛快，我現(xiàn)在已經(jīng)坦然接受了自己角色的轉(zhuǎn)變，希望在實(shí)習(xí)的一年中，我能真正充實(shí)自己，希望我的辛苦勞動能給病人帶來健康，最后也希望我自己能平平安安，達(dá)成所愿。