體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

推薦站在大局著眼未來心得體會范文一

一、基本情況

為官一任，造福一方。搞好人事勞動和社會保障部門工作，先要對工作轄區(qū)情況了如指掌，這樣工作起來才會有針對性。是全國唯一以群島設(shè)市的地級行政區(qū)劃，下轄2區(qū)2縣。群島開發(fā)歷史悠久，擁有漁業(yè)、港口、旅游三大優(yōu)勢。是中國最大的海水產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地，素有“中國漁都”之美稱。港灣眾多，航道縱橫，水深浪平，為中國屈指可數(shù)的天然深水良港。素有“東海魚倉”和“祖國漁都”之美稱。20xx年，全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，比上年均增長%，增長速度全省第一;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi)。全市綜合實力顯著增強，社會事業(yè)、人民生活水平、精神文明和民主法制建設(shè)跨上了一個新臺階。工業(yè)主導地位進一步突出，第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，臨港工業(yè)、港口物流、海洋旅游和現(xiàn)代漁業(yè)等四大基地雛形形成。覆蓋城鄉(xiāng)的新型社會保障救助體系基本建立，制定完善了最低生活保障、貧困群體大病醫(yī)療救助、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障和城鎮(zhèn)經(jīng)濟適用房、廉租房等政策。20xx年末全市參加養(yǎng)老保險人數(shù)萬人，醫(yī)療保險人數(shù)萬人，失業(yè)保險人數(shù)萬人，工傷保險人數(shù)萬人，生育保險人數(shù)萬人。對外經(jīng)濟交流與合作不斷加強，區(qū)域合作與交流扎實推進，全方位、寬領(lǐng)域、多層次的對外開放格局基本形成。

人事勞動社會保障工作關(guān)乎社會穩(wěn)定,任重道遠。特別在改革開放以后，這個部門的擔子更重責任更大了。人事勞動社會保障工作的特點：工作對象弱、工作范圍廣、工作壓力大、工作頭緒多、和工作政策性強。工作對象弱，就業(yè)再就業(yè)群體不是下崗職工、“4050”人員，就是殘疾人、零就業(yè)家庭，或者是農(nóng)民工。這些工作對象多數(shù)為弱勢群體，無業(yè)可就，無崗可上，眼巴巴等待政府去援助他們;工作范圍廣：過去計劃經(jīng)濟年代，勞動局主要管工資、招工指標等，范圍僅限與城市。改革開放以后范圍擴大了，城市鄉(xiāng)村一起管，對勞動者從出生到死亡都管，生老病死傷，加上與人事整合后，公務員、城鄉(xiāng)勞動力、干部工人、農(nóng)民工、復退軍人、大中專、技工畢業(yè)生等進入工作視野。工作頭緒多：勞動就業(yè)、社會保障和依法維權(quán)，三大塊工作延伸下去，一直通到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道就業(yè)服務平臺，如果對次工作不熟悉，真有老虎吃天無從下手的感覺。所謂工作壓力大和工作政策性強，社會保險和就業(yè)再就業(yè)作為全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指標，上被市領(lǐng)導下被老百姓所關(guān)注，再就業(yè)工程往往當成一把手工程實施，做不好會影響一方社會穩(wěn)定，而且勞動保障工作又是一項法規(guī)性、政策性很強的工作，工作中要時時刻刻按國家的政策法規(guī)辦事，不能感情用事。

二、主要存在的問題和矛盾

當前，我們應該清醒看到,人事勞動保障工作正站在新的歷史起跑線上，市從“海島時代”向“大橋時代”邁進對我們來說是千載難逢的發(fā)展契機?？梢哉f,挑戰(zhàn)和機遇并存,希望和困惑同在。所面臨的挑戰(zhàn)和困難是：隨著國際金融危機的持續(xù)影響，我市經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)提升中的素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾有所加劇，擴大總量和提高質(zhì)量的雙重壓力增加，實現(xiàn)我局跨越式發(fā)展面臨著重大挑戰(zhàn);另一方面，所面臨的機遇和希望是：20xx年，隨著跨海大橋的全面建成和通車,將出現(xiàn)更多的事業(yè)發(fā)展空間和事業(yè)拓展時機。

同時,冷靜分析當前的經(jīng)濟形勢,其對人事勞動社會保障工作的影響已逐步浮出海面，特別是隨著部分中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難程度加劇以后，由于企業(yè)銷售困難與危機性裁員緊密相連,因此就業(yè)形勢日趨嚴峻，社會保障征繳和擴面的步伐將會受阻,勞動糾紛案件數(shù)量也可能出現(xiàn)上升趨勢。主要表現(xiàn)在：1、就業(yè)局勢不容樂觀。在金融危機的影響下，一些企業(yè)由于停產(chǎn)倒閉而導致工作崗位頓減，特別是以船舶修造業(yè)為主體的企業(yè)用工需求量大幅減少，就業(yè)再就業(yè)的渠道會連鎖反應的出現(xiàn)不暢,困難進一步加大,就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾會更加突出，大中專畢業(yè)生和農(nóng)民工等群體實現(xiàn)就業(yè)的希望值降到很低點。2、五大保險難以推進。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五大保險的政策還有許多方面需要進一步完善，社會保險的擴面難度逐年增加，一方面中央要求減輕企業(yè)負擔,一方面我們要依法征繳保險,兩難狀況將會使我們難以掌握工作的尺度。3、依法維權(quán)急需完善。從企業(yè)勞動關(guān)系方面不斷發(fā)生的緊張摩擦，已經(jīng)折射出金融危機對實體經(jīng)濟的負面影響，由于企業(yè)用工的不穩(wěn)定和欠薪逃匿現(xiàn)象增多，所引發(fā)的拖欠工資、合同違約等勞資糾紛將進入我市有史以來的高發(fā)期。我們勞動監(jiān)察隊伍處理糾紛和勞動仲裁的任務明顯加重，維護社會穩(wěn)定的壓力隨之進一步增大。4、人才青黃不接。綜觀全市，海洋經(jīng)濟人才資源整體性開發(fā)跟不上形勢的快速發(fā)展，經(jīng)濟工作一線特別是以臨港產(chǎn)業(yè)為重點的人才總量不足且層次不高，尤其是緊缺型、領(lǐng)軍型人才特別缺乏;一線技能人才還遠不能滿足企業(yè)發(fā)展特別是船舶企業(yè)發(fā)展的需求。一方面一部分人沒有工作可干，一方面一部分崗位嚴重缺人，結(jié)構(gòu)性矛盾還很突出。5、公務員管理機制有待進一步完善。與當前國家機關(guān)工作任務和素質(zhì)要求不相適應，以公務員能力建設(shè)為核心的培訓方法和措施相對滯后，公務員隊伍的知識、年齡等結(jié)構(gòu)還不能完全適應新形勢新任務的發(fā)展需要，公務員管理的考核、監(jiān)督、懲治等機制還不夠完善，特別對人浮于事等問題沒有建立起長效管理機制。6、機構(gòu)編制管理需進一步優(yōu)化。與新形勢、新任務的要求相對照，依法管理機構(gòu)編制還存在一些落后之處，控制機構(gòu)編制增長的壓力日益加大，解決超編、混崗等問題辦法不多，機構(gòu)編制管理的模式、手段還有待完善和創(chuàng)新，確保機構(gòu)編制的嚴肅性與權(quán)威性困難比較大，需要進一步創(chuàng)新我們的管理工作。

三、對策和建議

在看到人力勞動保障局劣勢的同時，還應該看到我們的工作優(yōu)勢：一是黨和國家及各級黨委政府高度重視就業(yè)，制定出臺的一系列優(yōu)惠政策，為我們開創(chuàng)新局面提供了發(fā)展的條件和支撐;一是全市“海島時代”向“大橋時代”邁進的經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，為我們開創(chuàng)新局面提供了發(fā)展的空間和舞臺;一是我們有著60年工作歷史的勞動保障工作，已經(jīng)在各企業(yè)、漁村和社區(qū)編起一張綜橫交錯的工作網(wǎng)絡(luò)，為我們開創(chuàng)新局面提供了發(fā)展的后盾和依托;一是我們經(jīng)過市場經(jīng)濟風雨的洗禮已經(jīng)打造成一支能征善戰(zhàn)，特別能吃虧、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀律的人事勞動保障工作隊伍，為開創(chuàng)新局面提供了發(fā)展的實力和基礎(chǔ)。

(一)理清思路，把握方向。全面建設(shè)小康社會奮斗目標，是我們今后開展人事勞動社會保障工作的總體方向。黨的在xx大確立的全面建設(shè)小康社會目標的基礎(chǔ)上對發(fā)展目標提出新的更高要求，包括五個方面的內(nèi)容：一是增強發(fā)展協(xié)調(diào)性，努力實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展;二是擴大社會主義民主，更好保障人民權(quán)益和社會公平正義;三是加強文化建設(shè)，明顯提高全民族文明素質(zhì);四是加快發(fā)展社會事業(yè)，全面改善人民生活;五是建設(shè)生態(tài)文明。其中涉及的培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、推進行政管理體制改革和事業(yè)單位改革，加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè)，對人事勞動保障工作提出了明確的要求，指明了發(fā)展的方向。圍繞奮斗目標，尋找自身位置，顯示職能作用，維護社會大局。

(二)圍繞中心，綱舉目張。全面貫徹黨的精神，落實科學發(fā)展觀是我們今后開展人事勞動社會保障工作的指導思想。黨的把科學發(fā)展觀確立為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針和重大戰(zhàn)略思想，我們必須把科學發(fā)展觀作為今后一個時期人事勞動社會保障工作的指導思想，落實到具體工作中，把服務經(jīng)濟社會發(fā)展、實現(xiàn)人事勞動社會保障事業(yè)發(fā)展為首要任務，堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的宗旨，統(tǒng)籌推進就業(yè)再就業(yè)、社會保障等工作。首先，通過提高和統(tǒng)一思想認識，使大家深刻認識人事勞動社會保障工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)，進一步增強科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的意識，進一步增強全面迎接大橋時代、加快海洋經(jīng)濟發(fā)展、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的緊迫感、責任感和使命感，凝聚起促進發(fā)展合力的精神動力。其次，通過大量的調(diào)查研究解決工作中突出問題和矛盾。當前我們?nèi)耸聞趧由鐣Ｕ瞎ぷ魉媾R的問題，既有老問題，又有新問題，我們要著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，進一步弘揚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和敢于負責、敢于碰硬、敢破難題、敢擔風險的精神，實實在在解決涉及到發(fā)展和民生的難題，進一步提高科學決策、統(tǒng)籌發(fā)展的能力，化解矛盾、破解難題的能力，善于學習、開拓創(chuàng)新的能力，依法行政、促進和諧的能力，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新工作方式方法，領(lǐng)導和駕馭科學發(fā)展、推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力。再次，通過創(chuàng)新體制機制，使大家進一步把握規(guī)律和增強工作預見性、系統(tǒng)性基礎(chǔ)上，推進人事勞動社會保障體制機制的創(chuàng)新，破除那些與科學發(fā)展不相適應的過時做法，用新觀念研究新情況，用新辦法解決新問題，加快構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放，有利于科學發(fā)展的體制機制。最后，通過學習科學發(fā)展實踐觀活動，把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃科學發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的政策措施、增強黨性修養(yǎng)的自覺行動，努力在積極促進就業(yè)、完善社會保障體系、完善工資收入分配制度、推進人事制度改革、加強人才隊伍建設(shè)、發(fā)展和諧勞動關(guān)系等六個方面取得突破，走出一條具有特色和時代特征的人事勞動社會保障工作創(chuàng)新發(fā)展之路。

(三)建設(shè)班子，帶動隊伍。突出抓好局班子自身建設(shè)，是我們今后開展人事勞動社會保障工作的組織保證。要按照科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，把領(lǐng)導班子建設(shè)成為堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領(lǐng)導人事勞動社會保障工作實現(xiàn)科學發(fā)展的領(lǐng)導集體。一要自身過硬。凡是要求干部做到的，領(lǐng)導自己要首先做到;凡是禁止干部做的，自己堅決不做。在學習方面要帶頭學，率先垂范，在工作面前要帶頭上，身先士卒;在利益面前要主動讓，先人后己。要帶頭學習，成為行家里手。職能部門都有專業(yè)的業(yè)務，一把手不僅僅是組織領(lǐng)導者，還是工作的決策者，工作難以與市委市政府中心工作合拍，難以創(chuàng)新上水平。因此，一把手要變外行為內(nèi)行，在開展政治理論學習的同時，認真學習業(yè)務知識，努力成為行家里手，并以自己的學習行動，帶動班子成員和機關(guān)干部的學習，形成學習的良好氛圍，打造學習型機關(guān)。其次是積極參加上級主管部門的業(yè)務培訓，我多次參加勞動部、省勞動廳和上級局舉辦的業(yè)務專業(yè)學習班。再次是在日常工作中向有經(jīng)驗的老同志學習，我經(jīng)常深入到科室了解大家的工作職責、工作流程和適用的法規(guī)，和大家討論交流，學習他們的工作經(jīng)驗。要率先垂范，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。單位建立的制度不能只讓機關(guān)工作人員執(zhí)行，而自己做特殊人。要求大家不遲到不早退，領(lǐng)導干部首先要不遲到、不早退。二要團結(jié)協(xié)作。團結(jié)協(xié)作是一個企業(yè)領(lǐng)導班子生命力、戰(zhàn)斗力的根本所在。一把手特殊的崗位，決定了一把手是單位的形象，是單位的一面旗幟，一把手的言行對本單位的干部職工有很大的影響。正人先正已，要使單位的風氣正，工作好，一把手當好表率、起模范帶頭作用非常重要。三要堅持民主原則，堅持民主集中制，保持班子的正常運轉(zhuǎn)。班子管理好了能起大作用，管理不好會起反作用。如何使這樣的一個班子成為有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，首先要依靠黨的民主集中制度。民主集中制是黨的根本的組織制度，把這一法寶運用到工作中去，才能有組織保證。為了使局長辦公會能夠統(tǒng)一思想，保證質(zhì)量，圍繞主題不岔題，敞開思想不亂講，制定議事規(guī)則，使大家既能暢所欲言，又能遵守黨規(guī)黨紀。在工作中，應該堅持大事集體研究，具體工作分工負責。實行考核，確保人人有事做，個個有責任。要始終堅持民主集中制原則，做到既分工又合作，在思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，努力打造一個既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。依靠強有力的

班子率領(lǐng)全局工作人員開拓進取，破冰前行。四要廉潔自律。機關(guān)部門和科室或多或少的有些權(quán)力，難免有基層的單位和群眾有求于你，社會上的不良風氣，會使辦事人吃請等小恩小惠的現(xiàn)象出現(xiàn)，雖然為數(shù)不多，也會產(chǎn)生“不吃不請事情要等，一吃一請馬上就行”的壞影響。首先自己做到不參加吃請，杜絕人情風。其次狠抓機關(guān)干部吃拿卡要現(xiàn)象，不準吃與工作有關(guān)的飯，下去工作必須回來吃工作餐，發(fā)現(xiàn)吃拿卡要現(xiàn)象的，按情節(jié)輕重扣發(fā)工資獎金，保持機關(guān)清廉的服務形象。四要堅持政務公開，避免權(quán)益之爭。把勞動保障政策進行整理，實行政務公開，陽光操作，所有的工作人員都進大廳服務，相互監(jiān)督，公開透明。對于提前退休、病退、工傷認定等事項實行會辦制、公示制，改個人審批為集體審批，杜絕暗箱違規(guī)行為，真正實行依法行政，規(guī)范操作。堅持溝通協(xié)調(diào)，努力化解矛盾。人多，嘴多，矛盾多，說說笑笑鬧意見，雖然無礙工作大局，不解決好單位不太平。局長要當好調(diào)解員，大事化小，小事化了，維護單位安定團結(jié)的局面。五要倡導樂于吃苦，帶頭挑重擔。做一把手要樂于吃苦，勇于奉獻。一把手的勞動付出要比其他人多得多，龍頭不動，龍身不擺，急難險重沖在前，待遇享受走在后，才能以行服眾。在全區(qū)企業(yè)改制、群體性上訪等艱難的工作中，不指派別人去，而是自己親自去，既完成了領(lǐng)導交給的任務，又關(guān)心愛護了其他同志，激勵其他同志更好地工作。六要在班子中開展批評與自我批評。一把手要講大局，看主流，有善忍之量，大事講原則，小事講風格，與人為善，能聽取不同意見，自覺接受批評，同時要敢抓敢管，對不良傾向及時批評，扶正壓邪，始終保持單位積極向上的良好風氣。

(四)、建章立制，科學管理。抓好各項規(guī)章制度建設(shè)，是我們今后開展人事勞動社會保障工作的工作基礎(chǔ)。人管人是治標，制度管人才是治本。一把手參加區(qū)委區(qū)政府、上級主管部門活動多，在單位坐班的時間少，如何保證“一把手”不在情況下的工作運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵靠制度。一是建立目標責任制。全年的任務分解到科室、落實到人頭，一年任務早知道，千斤擔子大家挑。二是建立各項管理制度。沒有規(guī)矩就沒有方圓。要使各項工作緊張高效，井井有條，必須做到有章可循，使工作人員知道怎么做才是對，不這么做就是錯的。制定了考勤機制、財務管理制度、休假制度、學習考試制度、小車管理規(guī)定等，以制度強行入軌，形成優(yōu)良的工作環(huán)境。三是建立獎懲制度。為了解決工作人員干好干壞一個樣、干多干少一個樣的狀況應制定責、權(quán)、利掛鉤的考核辦法，在實行評選先進、精神鼓勵為主的前提下，實行物質(zhì)獎勵，利用激勵機制促成你叫我干，變成我要干的良好局面。

(四)關(guān)注民生，幫扶企業(yè)。改善民生構(gòu)建和諧社會，是我們今后開展人事勞動社會保障工作的根本宗旨。社會和諧，關(guān)鍵是民生和諧。黨的報告將民生問題專列一章進行部署，凸顯了中央對民生問題的高度關(guān)注。黨的報告指出要努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，其中四個方面與人事勞動社會保障工作密切相關(guān)。一是以穩(wěn)定就業(yè)形勢為重點，全力以赴做好民生保障工作。采取積極的就業(yè)政策。結(jié)合當前的就業(yè)形勢，重點加大困難群體就業(yè)的扶持力度，尤其是對“4050”人員的扶持力度。;加大用人單位招用本區(qū)勞動力的獎勵力度;加大漁村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的扶持力度;提高職業(yè)介紹補貼和培訓補貼標準等。實行勞動力免費培訓。針對當前農(nóng)村勞動力技能偏低的實際，堅持勞動力培訓一律免費，通過技能培訓，促進農(nóng)村富余勞動力盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)工人;促進已經(jīng)轉(zhuǎn)移就業(yè)的勞動力盡快實現(xiàn)崗位置換，到更高層次崗位就業(yè)，成為技能人才。加強企業(yè)用工動態(tài)監(jiān)測。為摸清全區(qū)勞動力就業(yè)底數(shù)，及時協(xié)調(diào)各方面的力量，確保做到三個“100%”：即對企業(yè)裁員狀況100%進行監(jiān)控，對因遭受金融危機影響被裁員的失業(yè)人員100%進行轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓，對企業(yè)裁減人員給予100%就業(yè)優(yōu)惠政策，確保24小時內(nèi)提供一個就業(yè)崗位，幫助企業(yè)和勞動者平穩(wěn)度過金融危機。二是以加快推進城鄉(xiāng)一體化為目標，努力構(gòu)建一體化保障體系。在當前我市大改革大調(diào)整大發(fā)展的形勢下，重點要做兩個方面的工作。進一步擴大社會保險覆蓋面。以宣傳貫徹“勞動合同法”、“就業(yè)促進法”為契機，加強對企業(yè)勞資人員、社保所工作人員等相關(guān)人員培訓，完善包鎮(zhèn)、包片、包任務的考核管理辦法，以非公經(jīng)濟為重點，引導企業(yè)參加保險，擴大社會保險覆蓋面;將企業(yè)參加社會保險情況與企業(yè)評優(yōu)、評先等各項考核工作緊密掛鉤，建立社會保險參?？己藱C制，動員全社會力量共同關(guān)注社會保險工作。同時創(chuàng)造性地落實好各項惠民政策。從20xx年起，實施城鄉(xiāng)一體化居民養(yǎng)老保險制度，并且提高失業(yè)保險金、工傷人員傷殘津貼標準，降低失業(yè)、工傷和農(nóng)民工大病醫(yī)療保險繳費費率，調(diào)整醫(yī)療保險繳費周期，將勞動年齡內(nèi)大齡城鎮(zhèn)無業(yè)居民和超過勞動年齡的城鄉(xiāng)女性居民納入社會保險保障范圍。進一步推進城鎮(zhèn)無業(yè)人員、“一老一小”大病醫(yī)療保險，做到應保盡保。

(五)培養(yǎng)人才，搭建平臺。熔鑄一流干部隊伍塑造一流社會形象，是我們今后開展人事勞動社會保障工作的重點課題。黨的提出要更好實施人才強國戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作體制機制，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。人事勞動和社會保障部門必須深刻領(lǐng)會黨的報告中這些有關(guān)加強人才工作的新精神、新概括、新論斷，把人才作為推進事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的需要，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍的建設(shè)。為了適應新時期的需要，加強對人事勞動社會保障工作隊伍的素質(zhì)培訓。以政治理論學習、業(yè)務技能學習、管理理論學習為重點，認真制定干部學習培訓規(guī)劃，豐富黨校培訓、外送培訓和網(wǎng)絡(luò)培訓等學習方式，建立干部學習培訓登記制度和學分管理制度。通過專家講學、定期交流、參觀考察、課題調(diào)研等形式，豐富學習內(nèi)容，提高學習實效。要普遍建立學習日制度，進一步落實述學、考學、評學制度，加強對干部學習的督促檢查，建立起干部學習檔案。并做后后備干部的培養(yǎng)和選拔工作，鼓勵年輕干部積極投身改革和建設(shè)的實踐潮流中，勇于在急、難、險、重的環(huán)境中磨練，煉就一身過硬功夫。在實踐中鍛煉和考驗干部，努力造就一批復合型人才，使干部在廣闊的社會舞臺上豐富閱歷、積累經(jīng)驗、提升領(lǐng)導才華，使我們的市人事勞動社會保障事業(yè)后繼有人。進一步創(chuàng)新公務員管理機制，使這支隊伍保持旺盛活力。進一步優(yōu)化機構(gòu)編制管理，統(tǒng)籌兼顧，達到規(guī)范有序。

同時，繼續(xù)加強海洋經(jīng)濟創(chuàng)新型人才的引進和培養(yǎng)，配合市里人才辦引進海洋經(jīng)濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才。在具體操作中，可以通過以下途徑和方法打破企業(yè)選才的空間局限：對本企業(yè)缺乏適崗人才的崗位，可以面向企業(yè)外部廣泛招聘;對企業(yè)特需的人才，可以深入到政府機關(guān)、事業(yè)單位或高等院校進行專項招聘;對所需的特殊人才可面向當?shù)?、全國乃至海?nèi)外公開招聘。通過這些措施，改善目前存在的結(jié)構(gòu)性失業(yè)的現(xiàn)狀，牽線搭橋滿足用人單位的需求。

(六)突出重點，依法監(jiān)督。規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，是我們今后開展人事勞動社會保障的工作緊迫任務。當前勞動關(guān)系總體上保持和諧穩(wěn)定，但是勞動關(guān)系面臨諸多不和諧的因素，發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的任務緊迫、艱巨而又復雜。我們必須進一步增強使命感，把勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作擺上更重要的位置，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。一是舉辦勞動保障法律法規(guī)培訓。為促進勞動監(jiān)察執(zhí)法年活動的開展，舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))勞動保障專管員、用人單位勞資人員參加的勞動保障法律培訓班，邀請上級勞動保障部門領(lǐng)導和法律專家對《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)進行培訓學習，普及法律知識，提高對三部新頒布勞動法律的認識，增強用人單位依法用工的自覺性，倡導用人單位嚴格遵守勞動用工管理制度，加強勞動用工管理，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，維護勞動者的合法權(quán)益。二是加強勞動監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設(shè)。通過培訓學習勞動保障法律法規(guī)和勞動監(jiān)察基礎(chǔ)知識等，提高勞動監(jiān)察執(zhí)法人員法律素質(zhì)，加強勞動監(jiān)察員執(zhí)法隊伍建設(shè)，為勞動監(jiān)察執(zhí)法活動的開展提供隊伍保障。三是加強勞動用工情況監(jiān)督檢查活動。一年來，按照勞動保障法律法規(guī)規(guī)定要求，開展了“勞動保障用工情況書面審查”、“全市勞動用工情況監(jiān)督檢查活動”、“農(nóng)民工工資支付情況專項檢查”等專項執(zhí)法檢查活動，，深入用人單位送發(fā)勞動合同文本，向企業(yè)員工和農(nóng)民工面對面宣講勞動政策法規(guī)，解答員工勞動用工問題。幫助企業(yè)糾正不完善的規(guī)章制度，指導用人單位進行勞動用工登記、依法簽訂勞動用工合同，建立勞動用工管理制度。通過開展勞動監(jiān)察執(zhí)法活動，有效的宣傳勞動保障法律法規(guī)，加強勞動用工監(jiān)督檢查和勞動保障法律法規(guī)的貫徹實施，加強了勞動用工監(jiān)督管理，促進勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧，規(guī)范用人單位勞動用工行為，促進市經(jīng)濟社會健康發(fā)展，為向“大橋時代”邁進創(chuàng)造必要的社會環(huán)境。

黨的xx屆四中全會重點研究加強和改進新形勢下黨的建設(shè)問題，并且通過了《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，《決定》表現(xiàn)了我黨關(guān)于加強和改進黨的建設(shè)新的偉大工程的新思想、新論斷、新舉措，具有很強的理論性、指導性和時代性，是當前好今后一個時期黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。學習貫徹《決定》是一項長期的任務。只有基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力增強了，我們黨的建設(shè)才能增強。無論是“保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系”，還是“建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍”，都要以基層黨組織為基礎(chǔ)。而基層黨組織的能力如何，關(guān)鍵要看“一把手”。因此，要唱好主角，當好表率，認清形勢，不辱使命，與時俱進，務實創(chuàng)新，在上級部門支持下和單位同志們的共同努力下，不斷開創(chuàng)市人事勞動和社會保障工作的新局面，為維護一方社會穩(wěn)定做出新的貢獻。

推薦站在大局著眼未來心得體會范文二

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，社會資源配置作用在不斷加強，社會經(jīng)濟發(fā)展形式發(fā)生了深刻的變化。特別是在城市經(jīng)濟發(fā)展的過程中，各級政府更加關(guān)注社會經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)域性特征，更加側(cè)重于對區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)計信息的收集、加工和整理。因此，自從xx年1月份以來，在地統(tǒng)計管理制度改革應社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，被提上議事日程。通過在地統(tǒng)計管理制度的有效實施，各級統(tǒng)計部門因地制宜地應用相應的統(tǒng)計方法，對本行政區(qū)域內(nèi)的社會經(jīng)濟發(fā)展狀況進行全方位的統(tǒng)計，發(fā)揮著統(tǒng)計信息在社會經(jīng)濟管理工作中的基礎(chǔ)作用，從而顯示了統(tǒng)計工作在社會經(jīng)濟管理中的重要地位。

但是在實施在地統(tǒng)計的過程中，各級統(tǒng)計機構(gòu)特別是縣（區(qū)）級統(tǒng)計局面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：統(tǒng)計方法制度不健全、基層統(tǒng)計單位數(shù)量急劇增加、統(tǒng)計調(diào)查指標越來越細化、開展調(diào)查工作的難度進一步加大、面對同級政府部門開展統(tǒng)計服務的要求越來越高等等。諸多客觀因素要求縣（區(qū)）級統(tǒng)計局要進一步整合資源，充分利用現(xiàn)有的人力資源和基層統(tǒng)計調(diào)查隊伍，進行統(tǒng)計制度創(chuàng)新和統(tǒng)計工作創(chuàng)新，不斷提升統(tǒng)計服務水平。

如何有效促進縣（區(qū)）級統(tǒng)計局的資源整合，使其在新社會經(jīng)濟形勢下能履行統(tǒng)計職能，發(fā)揮其在監(jiān)測國民經(jīng)濟運行中的作用。**市**區(qū)統(tǒng)計局在近年來的工作中，提出了“建設(shè)標準化統(tǒng)計局”的目標，并在工作實踐中進行了有針對性的探索和研究并提出了建設(shè)標準化統(tǒng)計局的有效組織模式。

在我國現(xiàn)行行政管理體系下，縣（區(qū)）級統(tǒng)計局是縣（區(qū)）人民政府的職能部門，在業(yè)務上受上級統(tǒng)計部門的指導。因此，在工作上，縣（區(qū)）統(tǒng)計局的各項日常工作具有雙重性特點，所以，從縣（區(qū)）級統(tǒng)計局的目前現(xiàn)狀來看，具有工作人員少、工作量不斷加大、統(tǒng)計職能偏失及辦公條件相對緊張的局面。

1、工作人員狀況。以**區(qū)統(tǒng)計局的情況看，在地統(tǒng)計前全局只有5人，3位局長、2辦事員兼科長，各項工作均是業(yè)務局長帶頭做，每人要對口市統(tǒng)計局的多個業(yè)務部門，工作緊張程度可想而知。在地統(tǒng)計后成立了城市綜合抽樣調(diào)查隊，招錄了工作人員和在地統(tǒng)計員，近年來區(qū)政府通過干部調(diào)配、安排軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和招錄公務員，目前全局人員共22人。按照區(qū)政府三定方案成立了三科一隊，能比較全面地履行本區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查工作。但是按照對口市統(tǒng)計局的工作任務，不論專業(yè)大小和工作量的多寡，每個條口只能安排一個人負責統(tǒng)計業(yè)務，在部分專業(yè)和工作上還存在“一人多頭”的現(xiàn)象。在對**市六城區(qū)的調(diào)研中，我們也發(fā)現(xiàn)了類似的情況，相對于繁多的統(tǒng)計業(yè)務和雙重的領(lǐng)導部門，縣（區(qū)）級統(tǒng)計局的人員狀況仍然顯得相對緊張。

2、統(tǒng)計工作量情況。在地統(tǒng)計前，區(qū)統(tǒng)計局只統(tǒng)計本區(qū)屬的調(diào)查單位，并相應承接市統(tǒng)計局、城調(diào)隊下達的部分抽樣調(diào)查和專項調(diào)查。在地統(tǒng)計特別是第一次全國經(jīng)濟普查后，各專業(yè)限上調(diào)查都進行了調(diào)查擴面，并對從未開展的社會服務業(yè)、行政事業(yè)單位進行了抽樣調(diào)查，勞資統(tǒng)計全面在地并要求擴面調(diào)查，統(tǒng)計行政管理也逐步實行區(qū)域化管理，因此在統(tǒng)計業(yè)務上，出現(xiàn)了統(tǒng)計工作量急劇上升的局面。同時，在地統(tǒng)計以后，區(qū)政府更加關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，更加注重通過統(tǒng)計專項調(diào)查來了解社情區(qū)情。因此，縣（區(qū)）統(tǒng)計局面臨開展優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務所帶來的工作量也急劇上升。

總之，統(tǒng)計工作的覆蓋面擴大、統(tǒng)計調(diào)查細化、統(tǒng)計服務更深更廣，在客觀上都促使統(tǒng)計局工作量的增加。

3、統(tǒng)計職能履行情況。在地統(tǒng)計以后，縣（區(qū)）統(tǒng)計部門既要應對各專業(yè)開展的統(tǒng)計調(diào)查、各種統(tǒng)計專項調(diào)查，還要以統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和統(tǒng)計資料為依據(jù)，創(chuàng)新開展各項統(tǒng)計服務工作。在現(xiàn)實的統(tǒng)計實踐中，以統(tǒng)計局現(xiàn)有的工作人員應對兩方面的統(tǒng)計職能，其大量的工作時間則安排在統(tǒng)計調(diào)查、電話催報、報表審核錄入和上報上，而開展專題調(diào)研和統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計服務的時間卻很少。因此，當前統(tǒng)計工作存在著疲于基層調(diào)查、無暇統(tǒng)計研究與統(tǒng)計服務，在統(tǒng)籌工作時也存在著不同程度的顧此失彼，這與統(tǒng)計工作的職能要求相比，其職能履行存在這不到位的情況。

xx年第一次全國經(jīng)濟普查以后，在地統(tǒng)計工作得以全面實施，并取得了既定的成果。市局各專業(yè)的統(tǒng)計調(diào)查單位被所屬縣（區(qū)）統(tǒng)計局接管，部分統(tǒng)計行政管理工作也得到了區(qū)域化分解，縣（區(qū)）統(tǒng)計局也及時補充了工作人員，確保了在地統(tǒng)計的有效實施。但是，在實現(xiàn)的統(tǒng)計工作實踐中，在地統(tǒng)計為縣（區(qū)）統(tǒng)計部門既帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機遇。

地統(tǒng)計后，基層統(tǒng)計局所開展的基層調(diào)查單位數(shù)量急劇增加，上級部門下達和本區(qū)同級委托的專項調(diào)查也與之增多，開展統(tǒng)計咨詢與服務的工作量也相應增大。面對大量的統(tǒng)計工作，對現(xiàn)有工作人員來說無疑顯得人員的缺少，需要通過各種途徑招錄工作人員，充實到統(tǒng)計工作隊伍中來。當工作人員得到充實以后，又面臨辦公場所、辦公條件和辦公經(jīng)費的緊張，這些都在不同程度上影響著統(tǒng)計工作的開展，都需要根據(jù)具體的物質(zhì)條件，得到適時的解決。

2、在地統(tǒng)計帶來的新挑戰(zhàn)。實施在地統(tǒng)計后，各縣（區(qū)）統(tǒng)計局所開展調(diào)查的統(tǒng)計對象將覆蓋本行政區(qū)域內(nèi)所有企事業(yè)單位、個體工商戶和居民。從國民經(jīng)濟核算的角度來看，原區(qū)屬統(tǒng)計單位和市在地下放單位只覆蓋了部分行業(yè)的部分單位，行業(yè)統(tǒng)計還存在著擴面的必要性；對部分沒有開展統(tǒng)計調(diào)查的行業(yè)，因沒有既定的統(tǒng)計調(diào)查方法和制度，需要創(chuàng)新性地開展調(diào)查工作，以取得相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。面對當前統(tǒng)計工作所帶來的壓力，如何擴大并作好現(xiàn)有調(diào)查行業(yè)的統(tǒng)計調(diào)查工作，需要開展必要的工作方法創(chuàng)新，以達到在開展統(tǒng)計催報、報表審核和錄入方面節(jié)約有限的人力成本和時間成本。如何做好諸如社會服務業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計調(diào)查，需要開展統(tǒng)計方法制度創(chuàng)新，通過制定統(tǒng)計調(diào)查制度、設(shè)計調(diào)查指標體系、編制調(diào)查表、開發(fā)數(shù)據(jù)處理程序等一系列統(tǒng)計創(chuàng)新工作。因此，在地統(tǒng)計也給縣（區(qū)）統(tǒng)計局開展統(tǒng)計工作帶來了新的挑戰(zhàn)。

3、在地統(tǒng)計對統(tǒng)計工作的新要求。面對在地統(tǒng)計給縣（區(qū)）統(tǒng)計局帶來的壓力和新挑戰(zhàn)，也提出了新的要求。要求縣（區(qū)）統(tǒng)計局能立足統(tǒng)計工作，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計方法制度和統(tǒng)計工作方法。在統(tǒng)計業(yè)務上，形成以增加值核算統(tǒng)計為核心，各專業(yè)統(tǒng)計方法制度和區(qū)域特色經(jīng)濟調(diào)查制度（如樓宇經(jīng)濟、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)調(diào)查等）為支撐的統(tǒng)計調(diào)查制度體系，以實現(xiàn)對全區(qū)各行業(yè)經(jīng)濟的調(diào)查和監(jiān)測。在工作方法上，要根據(jù)所開展的統(tǒng)計調(diào)查工作，在數(shù)據(jù)處理手段、評估體系上不斷探索新方法，以達節(jié)約人力、物力，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。在工作制度上，要進行管理方法創(chuàng)新，通過建立一系列工作制度，規(guī)范統(tǒng)計工作辦事程序，實現(xiàn)對工作人員和工作事項的雙重管理，做到用制度實現(xiàn)“人”與“事”高效銜接。在統(tǒng)計執(zhí)法上，需要通過建立、健全與統(tǒng)計制度相配套的統(tǒng)計法律、法規(guī)和制度，利用行政執(zhí)法手段和經(jīng)濟手段相結(jié)合，規(guī)范各類統(tǒng)計調(diào)查活動，形成調(diào)查審批、調(diào)查執(zhí)行、數(shù)據(jù)發(fā)布及違規(guī)處罰等各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，促進統(tǒng)計調(diào)查不斷走向標準化、規(guī)范化，并以此加快統(tǒng)計法制化建設(shè)的步伐。此外，還要根據(jù)工作需要，進行資源整合，做到在有限人力、物力的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工作效果的最大化。

4、在地統(tǒng)計改革以后，縣（區(qū)）統(tǒng)計局的職能定位。實施在地統(tǒng)計以后，各項統(tǒng)計調(diào)查工作和對統(tǒng)計職能提出的新要求，客觀上需要對縣（區(qū)）統(tǒng)計局的工作職能進行重新定位。綜合分析來看，開展統(tǒng)計調(diào)查，研究制定統(tǒng)計調(diào)查方案的制度和開發(fā)數(shù)據(jù)處理程序，完成對調(diào)查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總分析與上報工作，仍將是基層統(tǒng)計局的基本職能。在統(tǒng)計調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對上級領(lǐng)導關(guān)心的社會經(jīng)濟問題，開展專項調(diào)查，并結(jié)合統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)開展統(tǒng)計分析，撰寫分析報告，為各級領(lǐng)導的科學決策提供基礎(chǔ)的分析資料，將是基層統(tǒng)計局有待加強的基本職能。依據(jù)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析資料，以各種不同的形式，面對社會公眾和各級部門開展深層次的統(tǒng)計服務工作，從而增加統(tǒng)計服務的廣度；同時，依據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)，加強統(tǒng)計工作管理與統(tǒng)計執(zhí)法，推進統(tǒng)計工作法制法的進程。

實施在地統(tǒng)計工作以后，縣（區(qū)）級統(tǒng)計局面對新的工作形勢和要求，站在立足本職工作、開展優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務的角度，提出建設(shè)標準化統(tǒng)計的設(shè)想，是對當前基層統(tǒng)計局開展統(tǒng)計工作思路創(chuàng)新的具體體現(xiàn)，具有很強的現(xiàn)實意義。

通過標準化統(tǒng)計局建設(shè)，將高效整合當前統(tǒng)計局有限的人力資源和財力、物力，通過職能分工與合理調(diào)配，能有效提高全局協(xié)同作戰(zhàn)的整合能力，提高工作效率；能高效的完成各項時間緊迫、任務繁重的統(tǒng)計調(diào)查工作，確保統(tǒng)計調(diào)查開展的時效性。

通過標準化統(tǒng)計局建設(shè)，有利于集中專業(yè)力量，針對各級領(lǐng)導關(guān)注的社會經(jīng)濟問題，制定調(diào)查方案，開展專題調(diào)查，并結(jié)合統(tǒng)計數(shù)據(jù)和相關(guān)資料，開展分析研究。將各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料轉(zhuǎn)化成為理論性強、分析嚴謹?shù)母哔|(zhì)量統(tǒng)計分析報告，從而增強統(tǒng)計服務的深度。

通過標準化統(tǒng)計局建設(shè)，有利于完善統(tǒng)計局內(nèi)部管理制度，促進統(tǒng)計工作管理的規(guī)范化、制度化。通過對辦文辦事制度、工作例會制度、人事管理制度、數(shù)據(jù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度和街道統(tǒng)計科管理制度的制訂，規(guī)范各項工作的辦事原則和管理要求，同時實現(xiàn)對工作人員的管理控制，保證工作質(zhì)量和提高工作效率。從而促進統(tǒng)計工作的規(guī)范化和制度化發(fā)展。

建立標準化統(tǒng)計局以后，基層統(tǒng)計局的工作將實現(xiàn)在現(xiàn)有資源上的科學整合，通過辦事流程、工作制度以實現(xiàn)對工作內(nèi)容和工作人員的雙重管理；通過對各項工作制度的遵守，將統(tǒng)計工作任務與統(tǒng)計工作人員緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)人和事的高效統(tǒng)一。建成后的標準化統(tǒng)計局，將具有一下特征：

1、規(guī)章制度是核心。標準化統(tǒng)計局建立以后，各項規(guī)章制度將構(gòu)成統(tǒng)計局的管理核心。統(tǒng)計局將通過各項辦文辦事制度、工作例會制度、人事管理制度、數(shù)據(jù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度和街道統(tǒng)計科管理制度，形成一個從工作任務到人員管理、再到工作質(zhì)量控制的制度管理體系。通過規(guī)章制度這一管理核心，可將對工作任務的管轄和對工作人員的業(yè)績考評緊密結(jié)合起來，從而實現(xiàn)統(tǒng)計局日常工作的制度化管理。

2、工作管理更側(cè)重于規(guī)范化、制度化。通過對各類規(guī)章制度的遵守，各項工作都將按照既定的辦事流程被分解到相關(guān)的工作人員，各工作人員也都將按照自己的職責分工進行業(yè)務辦理，并接受辦公室對相關(guān)業(yè)務工作的綜合考評。從而使各項事務的辦理都有制度可以遵循，各項業(yè)務的操作都規(guī)范標準，規(guī)范化的作業(yè)流程更有利于工作效率的提高，從整體上也全面提升了統(tǒng)計工作的形象。

3、人員管理更側(cè)重于人性化。建立標準化統(tǒng)計局以后，將制訂以工作目標為核心工作人員績效考核體系，通過建立目標考評體系，對工作人員的出勤、業(yè)務完成情況、工作態(tài)度、工作創(chuàng)新情況等進行全面的考核，并與民主評議相結(jié)合，完成對工作人員的年終綜合考評。考評結(jié)束后，對考評結(jié)果進行公示，并作為年終獎勵的重要基礎(chǔ)依據(jù)。通過將考核貫穿與日常的工作中，形成對工作人員的適時激勵，并與民族評議相結(jié)合，從而使業(yè)績考核在具有客觀性的同時，更體現(xiàn)出人性化管理的一面。

將標準化統(tǒng)計局建設(shè)有理論落實到實踐，主要體現(xiàn)在對局內(nèi)資源的整合，建立創(chuàng)新型的科室設(shè)置，明確相應的職能分工，促進各項統(tǒng)計工作的順利開展?？剖以O(shè)置主要包括：

1、局長辦公室。

主要職能：實現(xiàn)局長管理指示的下達和各室、中心意見的集中反映，對全局性的業(yè)務工作實現(xiàn)溝通與協(xié)調(diào)。

主要負責：全局的日常管理工作和各項事務性工作，負責全局性文件和領(lǐng)導講話稿的起草工作，協(xié)調(diào)各室、各中心的工作關(guān)系；監(jiān)督全局各項規(guī)章制度的實施與遵守，對全體工作人員進行綜合考評；開展面向全社會和各級領(lǐng)導開展統(tǒng)計咨詢與服務。同時，完成局領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

2、統(tǒng)計方法制度研究室。

主要職能：根據(jù)各項調(diào)查任務的要求，進行調(diào)查解釋，并根據(jù)需要制定調(diào)查方案、編制數(shù)據(jù)處理程序；開展在地統(tǒng)計模式下的統(tǒng)計方法制度研究與創(chuàng)新，開展對未開展統(tǒng)計的領(lǐng)域同時，負責全局統(tǒng)計方法制度的創(chuàng)新工作。完成局領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計調(diào)研與數(shù)據(jù)分析中心、數(shù)據(jù)采集與處理中心對統(tǒng)計方法制度改革的意見，促進統(tǒng)計方法制度的優(yōu)化。

3、統(tǒng)計調(diào)研與數(shù)據(jù)分析中心。

主要職能：根據(jù)各級領(lǐng)導關(guān)注的社會經(jīng)濟熱點，針對專題問題，開展調(diào)查研究，并充分利用現(xiàn)有的各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，開展統(tǒng)計分析，撰寫分析報告，為各級領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

主要負責：專題調(diào)研，完成對綜合數(shù)據(jù)的處理與分析，撰寫分析報告；同時，與統(tǒng)計方法制度研究室、數(shù)據(jù)采集與處理中心聯(lián)絡(luò)，確保統(tǒng)計調(diào)研工作的順利開展。完成局領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

4、數(shù)據(jù)采集與處理中心。

主要職能：根據(jù)各項調(diào)查工作的要求，完成各項統(tǒng)計調(diào)查的數(shù)據(jù)采集工作，并完成對調(diào)查數(shù)據(jù)進行審核、錄入、上報，各類數(shù)據(jù)資料的歸檔保存工作。

主要負責：建立各專業(yè)報表單位名錄庫，建立與統(tǒng)計基層單位的溝通與聯(lián)絡(luò)；負責對統(tǒng)計基層單位的統(tǒng)計監(jiān)審、報表催交和信用等級評定。完成局領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計方法制度研究市和統(tǒng)計調(diào)研與數(shù)據(jù)分析中心，反饋數(shù)據(jù)處理意見，促進統(tǒng)計方法制度的改革和為開展統(tǒng)計分析提供意見。

對以上4個職能科室的設(shè)置，將全局的統(tǒng)計工作劃分為4個部分，從業(yè)務流程上看，數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計調(diào)研與數(shù)據(jù)分析完全應了專業(yè)報表的處理規(guī)律；同時，又為統(tǒng)計方法制度改革提供了基礎(chǔ)依據(jù)。而局長辦公室則是站在全局綜合工作的角度，對一室二中心進行總協(xié)調(diào)，從而保證全局工作的整體性。

各職能機構(gòu)的設(shè)置，是標準化統(tǒng)計局的“外衣”，如果真正按照標準化的要求運作起統(tǒng)計局，還需要建立健全各規(guī)章制度，以實現(xiàn)對基層統(tǒng)計局的制度化、標準化管理。因此，建立標準化統(tǒng)計局，還須建立標準化統(tǒng)計局的制度體系（本文只論述建立制度體系的方面，對具體的制度內(nèi)容不作細致闡述）。其體系的主要內(nèi)容包括：

1、工作流程方面：包括各專業(yè)統(tǒng)計方法制度與業(yè)務工作流程、專項調(diào)查方法制度與業(yè)務工作流程、統(tǒng)計法制工作與統(tǒng)計執(zhí)法流程和工作會議制度等。

2、工作人員管理方面：包括人事管理制度、局機關(guān)目標考評體系、街道統(tǒng)計工作考核辦法及各類專項工作考核評比辦法等。

3、工作事務管理制度方面：包括文件管理制度、保密工作規(guī)定、公章管理制度、車輛管理制度、檔案管理制度、統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理制度、統(tǒng)計資料利用管理辦法、固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備管理規(guī)定等。

在以上的制度體系中，分別就工作流程、人員管理和工作事務管理方面做了詳盡的規(guī)定，能將工作人員與工作事務緊密聯(lián)系起來，實現(xiàn)對“人”和對“事”的雙重管理，提高了工作效率、保證了工作質(zhì)量，促進統(tǒng)計工作整體形象的提升。

實施在地統(tǒng)計以后，各縣（區(qū)）基層統(tǒng)計局都面臨著統(tǒng)計工作量大幅度增加、統(tǒng)計調(diào)研與統(tǒng)計分析力量有待加強，統(tǒng)計方法制度創(chuàng)新亟待解決，統(tǒng)計服務有待進一步推廣與深化。因此，建立標準化統(tǒng)計局從理論到實踐都有較強的可行性。

1、可以整合人力、物力資源，集中力量辦大事。在地統(tǒng)計以后，各基層統(tǒng)計局都存在人員和財力吃緊的情況。按照標準化統(tǒng)計局的要求，打破目前專業(yè)科室設(shè)置的安排，將所有工作人員分為局長辦公室、統(tǒng)計方法制度研究室、統(tǒng)計調(diào)研與數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)處理等四部分，從而改變了以前各專業(yè)中人人都要訂制度拿方案、做統(tǒng)計報表和開展統(tǒng)計分析的局面，將分散在各專業(yè)科室的力量集中起來，統(tǒng)計后勤服務、方法制度研究、統(tǒng)計分析撰寫和數(shù)據(jù)采集均有既獨立又合作的職能科室來完成，做了了工作業(yè)務的專業(yè)化和流程化。

通過專業(yè)力量的集中與配合，配以財力物力的集中，可以保證各類統(tǒng)計調(diào)查工作完成的及時性，又可通過職能分工的不同，從源頭上保證調(diào)查數(shù)據(jù)的高質(zhì)量。

2、可以促進工作效率提高和統(tǒng)計工作水平的提升。通過職能設(shè)置，將相同性質(zhì)的工作歸為一類，使之在一個科室內(nèi)部合理、集中安排時間，從而提高了統(tǒng)計調(diào)查工作的效率。

在同一科室內(nèi)部，通過專業(yè)人員的配合與交流，對工作方法的探討與創(chuàng)新，從整體上促進統(tǒng)計工作水平的提高。

3、便于分層次使用人才，能做到人盡其才。在調(diào)配科室人員時，將根據(jù)科室職能設(shè)置的要求，充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的技能特長，分層次的進行組合搭配，做到人盡其才，才盡其用。從而克服原有模式下能力差的沒事做、能力強的事情做不完的局面。

4、便于制訂崗位責任目標，推行綜合績效考評。標準化統(tǒng)計局建立以后，各個工作崗位將有更加明確的分工，并能根據(jù)職責分工核算出相應的標準工作時間，從而便于制訂崗位責任目標，并在此基礎(chǔ)上建立以目標考核為核心的綜合績效考評體系，推行對全局工作人員工作的綜合績效考評。

推薦站在大局著眼未來心得體會范文三

各位領(lǐng)導、同志們：

20xx年是“十一五”計劃的開局之年，也是我受組織的委派，到xx縣林業(yè)局擔任副局長的第四年。按照林業(yè)局領(lǐng)導班子成員的分工，我分管負責xx縣天然林保護中心、xx縣森林公安分局、xx縣國有林場，木材檢查站和林政資源管理的日常工作。一年來，在縣委、縣政府和林業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導下，在全體同事的大力支持下，努力實踐“三個代表”，認真貫徹落實《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》的精神，不斷加強學習鍛煉，全面提高自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，認真履行崗位職責，勤奮工作，以生態(tài)建設(shè)為重點，以實施天保工程為措施，加大森林資源保護力度，順利實現(xiàn)既定任務目標。按照年度考核要求，本著對黨對人民負責的態(tài)度，現(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下，請予評議。

本人積極參加相關(guān)會議，認真學習文件，堅持參加集體學習外加強自學。學習時間累計超過六十小時，書寫了二萬多字的學習筆記和心得體會。同時認真征求了同志們的意見和建議，與大家交流談心接受評議和幫助，并進行了自我剖析，使我不僅認識到自身存在的問題和不足，也認清了自己今后的努力方向：要進一步加強學習，始終站在時代的前列和實踐的前沿，以高度的事業(yè)心、責任感對待工作，尊重客觀規(guī)律，汲取新鮮經(jīng)驗，摒棄憑老辦法想問題、做工作的舊有習慣;要以群眾滿意不滿意作為自己工作業(yè)績的衡量標準，樹立黨員一面旗的良好形象。

天保工程資金的安全運行、規(guī)范使用，是社會關(guān)注的熱點，也是國家審計、稽查的重點。在以前良好的管理基礎(chǔ)上，進一步加大了管理審查力度。一是始終堅持“慎用錢”的原則，該開支的節(jié)省開支，不該開支的堅決不予開支或不予審批;二是嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，加大對全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保管理站、5個國有林場天保資金使用情況的監(jiān)督審核力度，進一步完善報賬制度，堅決杜絕不規(guī)范的操作行為;三是認真配合市檢查組完成天保資金管理使用情況的檢查工作，并得到了肯定;完成了對20xx年至20xx年度公益林建設(shè)資金使用情況的檢查工作，截止目前，未出現(xiàn)違規(guī)使用天保資金現(xiàn)象，確保了專項資金運行安全，充分發(fā)揮效益。

天保工程實施已經(jīng)五年，濫砍亂伐、亂捕亂獵等不法行為得到有效遏制，天然林保護整體環(huán)境趨于良好。也正因為如此，相比工程實施初期，部分工作人員及護林人員的工作熱情減退，責任心明顯下降。為了更好的落實管護責任、強化管護力度，切實提高每一位工作人員的責任心，建設(shè)出一支優(yōu)秀的天保工程建設(shè)隊伍，一是切實加強了隊伍管理，狠抓制度建設(shè)及責任落實，大力弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的工作精神，對工作態(tài)度不端正、工作作風不過硬、沒有按時完成工作任務的同志，給予嚴厲批評并按相關(guān)規(guī)定進行處罰，確保每位同志都能以良好的精神狀態(tài)投入工作;二是加強檢查監(jiān)督及考核，嚴格執(zhí)行天保工程責任書和管護合同，加大責任追究力度，把管護成效與護林員工資掛鉤，對不合格人員予以清退，對合格人員進行獎勵并及時完成年度護林員獎勵工資的兌現(xiàn)，有效地促進了管護人員的積極性。

今后以來我們對設(shè)計單位，辦證單位做了明確強調(diào)，要求其嚴格農(nóng)民自用材的采伐管理，從任務分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)填報審批表，到辦證、收費、采伐等各個環(huán)節(jié)，都做了明確的要求，并派出技術(shù)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實地調(diào)查設(shè)計，填寫設(shè)計文件，并要求采伐戶嚴格按照設(shè)計方案施工，天保站和林業(yè)派出所要做到實地進行監(jiān)督檢查，同時縣局林政科建有明細臺帳，隨時反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦證數(shù)量，確保采伐后的規(guī)范發(fā)放，與此同時，各檢查站加強執(zhí)勤檢查，嚴防農(nóng)村自用材違法運輸。

林地是森林資源不可缺少的部分，今年先后多次指導和帶領(lǐng)相關(guān)執(zhí)法單位對全縣征占用禁地情況進行檢查，對未批先占，少批多占和到期占用林地單位進行了調(diào)查清理。維護了林區(qū)的正常的生產(chǎn)秩序。

在加強勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設(shè)與林業(yè)工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)對林業(yè)工作開展的促進作用，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求在履行職責的過程中自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性，加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范兩權(quán)運行?；谏鲜鋈c認識，我始終把黨風廉政建設(shè)作為工作中最重要的一個環(huán)節(jié)。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示范作用。

回顧一年來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰。我和同志們在一起工作不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。我剛到任時確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導，相信班子成員間的團結(jié)合作。憑著這種信念，我克服了工作上的種種困難。

總結(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，避免一刀切、一律化;三是要避免苛求于人。對工作上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要區(qū)別對待，以避免無意中傷害同志們的積極性。

以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

述職人：xxx

20xx年x月x日

局長述職報告 | 副局長述職報告

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推薦站在大局著眼未來心得體會范文四

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)區(qū)委辦、政府辦《關(guān)于xxxx年全區(qū)黨風廉政建設(shè)責任制考核內(nèi)容的通知》隆辦發(fā)[xxxx]53號文件精神，按照區(qū)紀委xx屆三次全會和區(qū)黨風廉政建設(shè)責任制工作的要求，結(jié)合隆陽區(qū)招商局的實際，我就我一年來黨風廉政建設(shè)工作情況述職如下：

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一年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導下，我始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。學習中央、省、市、區(qū)委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的精神，積極參與“解放思想大討論”活動，學習黨章，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，帶頭遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認真貫徹落實區(qū)紀委xx屆三次全會和全區(qū)黨風廉政建設(shè)責任制，把黨風廉政建設(shè)與各項業(yè)務工作和黨建工作結(jié)合起來，注重制度建設(shè)和工作創(chuàng)新，在對外招商引資、經(jīng)濟合作和便民服務工作中，自覺踐行全心全意為人民服務的宗旨，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項制度，帶頭踐實社會主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的思想防線。抓單位黨風廉政建設(shè)工作，分別與二級班子簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，做到一級抓一級的自律建設(shè)工作。

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沒有一個好的領(lǐng)導班子，就不可能帶出好隊伍，就不能開創(chuàng)工作的新局面。今年9月區(qū)委、政府將我局班子配齊就位后，局長辦公會議及時研究制定完善了各項規(guī)章制度，認真貫徹落實民主集中制和集體領(lǐng)導分工負責制，堅持重大問題集體討論決定，日常工作例會研究等工作原則，有效地避免了個人說了算的一言堂行為，并在工作中要求班子成員進一步增強政治意識 、大局觀念和憂患意識，既要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，又要堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，牢記“兩個務必”，堅持清正廉潔，以良好的自身形象為全體干部職工做好表率。為此，我們緊緊圍繞“團結(jié)、務實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓局領(lǐng)導班子成員的思想、紀律、作風建設(shè)，使班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力不斷提高。

一是強化理論修養(yǎng)，用先進理論武裝頭腦，在不斷提高從政治高度觀察和處理問題的能力上下功夫。堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把加強黨建同實際工作有機結(jié)合起來，有的放矢地解決實際問題。

二是堅持黨內(nèi)生活原則，在不斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力上下功夫。在班子建設(shè)中，我始終本著保持成員之間堅持原則，相互支持的同志關(guān)系，帶頭堅持民主集中制，充分調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，切實開展有益的批評和自我批評，達到了團結(jié)—批評—團結(jié)的目的。

三是自覺貫徹黨的群眾路線，在不斷提高民主決策和科學決策的能力上下功夫，要求自己和班子成員要站在科學發(fā)展的高度牢固樹立群眾觀點，堅持從群眾中來，到群眾中去的路線，用健全制度來保證決策的科學性、規(guī)避決策失誤的風險。

四是在班子中倡導樹立全局觀念，正確處理好事關(guān)全局的重大關(guān)系;做到謀大事、抓重點、攬大局，用發(fā)展的觀點來正確對待前進道路上遇到的困難和問題，鼓勵大膽闖、大膽試。

五是認真執(zhí)行和落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。時刻自重、自省、自警、自勵，幾年來局班子成員及二級班子成員均未出現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象，為做好各項工作提供了有力的保證。

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一個人的錯誤的形成往往有一個過程，而一旦到了發(fā)現(xiàn)錯誤的時候才加以糾正，可能為時已晚，重要的還是靠自省，做到防微杜漸。因此，一年來，自己認真貫徹執(zhí)行“兩個條例”，嚴格執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律”、“八項要求”，自覺遵守領(lǐng)導干部廉潔自律五條紀律和云南省公務員八條禁令，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。不斷強化自律意識，時刻牢記自己的責任和身份，經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的要求，在工作中不僅要勤政而且還要廉政，在自律方面絲毫不敢懈怠。

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回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是班子成員和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學習還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強;二是廣泛開展談心、交心不夠;三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

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在今后的工作中，我將不斷增強廉潔奉公和執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的言行更加符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規(guī)范，符合科學發(fā)展的要求。不斷深化嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，做到勤政廉政，忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，當好排頭兵，為進一步開創(chuàng)招商引資工作新局面做出應有貢獻。

局長述職報告 | 副局長述職報告

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推薦站在大局著眼未來心得體會范文五

仰望，注定是要抬起頭，不讓淚輕言自己的懦弱，彷徨無知而又不忮不求。幸福是否像星星，離我們到底有多遠？

清晨，盯著書本上的課文讀著，背著，重復著，我們希望在小學的最后一個盛夏，有意義地過完它，就像走過一個不老的童話。雖然，我們知道，童話不會隨著我們的成長而成長，它們還要留下，陪著，陪著下一代焦灼煩惱的孩子，一如而今的我們。

我們像《城南舊事》中的小英子和她的同學，是多么希望長高了變成大人，又是多么怕呢。

或許，我們不該惆悵，或許我們不該感傷，可是站在那些由“升學，重點初中，告別母校，同學，和父母越來越出現(xiàn)矛盾……”組成的煩惱中，又怎能做到處之泰然，又怎能做到安之若素，不慌不忙？

每天傍晚，我走在回家的小巷子，我想記了戴望舒的《雨巷》，顧城的《小巷》，都是一樣的充滿靈性，朦朦朧朧，但都一樣地讓人感到迷茫。長長的小巷喲，我何時才能走到你的盡頭？

幸福啊，你又在何方？蟬鳴是窗外漸漸倒數(shù)的鐘聲，考卷的分數(shù)是往上爬的樹藤……終于，我迎來了那場考試。終于，我走出了十二歲的思索，那系著青春靛藍的時光。

恍惚間，我想到了鄭愁予的一句詩“我達達的馬蹄是美麗的錯誤，我不是歸人，是個過客?！笔q的青春期又何嘗不是美麗的錯誤，它來得似乎太早太早，又似乎恰到好處，但終究，它只是個過客，匆匆而去。

十二歲，多么美好的年季，曾有人贊嘆十六歲的花季，十七歲的雨季，可十二歲從未有人贊嘆。十二歲，是站在煩惱里仰望幸福的年紀?。∧鞘峭甑母鎰e，青春期的開端啊，又怎能令人忘卻？

推薦站在大局著眼未來心得體會范文六

習近平總書記強調(diào)，各級領(lǐng)導干部特別是主要負責同志必須切實擔負起管黨治黨政治責任，始終保持“趕考”的清醒，保持對“腐蝕”、“圍獵”的警覺，把嚴的主基調(diào)長期堅持下去，以系統(tǒng)施治、標本兼治的理念正風肅紀反腐，不斷增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。我們要充分認識到黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的嚴峻性、復雜性和長期性，把講政治、敢擔當、促廉政、當模范銘記于心。

旗幟鮮明，把“講政治”作為第一要求

旗幟鮮明講政治，既是馬克思主義政黨的鮮明特征，也是我們黨一以貫之的政治優(yōu)勢。當前，改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務非常繁重，同時面臨的風險考驗挑戰(zhàn)也就越嚴峻，這就要求我們要把政治的弦繃得再緊一些。各級領(lǐng)導干部必須旗幟鮮明講政治，始終把講政治放在第一位，不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。在各項工作中決不能回避政治問題、決不能忽視政治、淡化政治、削弱政治。黨和中央、省委、市委要求我們做什么，就必須不折不扣、一以貫之抓好落實好，做政治上的明白人。

履職盡責，把“敢擔當”作為第一原則

各級領(lǐng)導干部必須清楚認識崗位就是責任，如果連基本的要求都沒達到，更不要說做合格的黨員、合格的干部。黨和人民把我們放在崗位上，既是對我們的信任，更是要求我們來擔好責任。不要把平臺當作自己的能力，不要把權(quán)力當作自己的能力，舞臺只有一個，大家既然走上這個舞臺，站在這個舞臺就做好這個舞臺上應該做好的工作。職務越高，要求肯定要越高，責任也就越大，就更需要勇?lián)敗⑸茡?，真正做到在其位、謀其政、盡其責、成其事。

警鐘長鳴，把“促廉政”作為第一準則

要心存敬畏切莫僥幸，嚴格遵守黨紀法規(guī)。人一旦失去敬畏之心，就會我行我素、肆無忌憚，無原則無紀律無規(guī)矩，最終自食其果。因此，黨員干部要做一個能管得住自己、管得住欲望的人。有一句話叫“頭頂三尺有神明”，很多事千萬不要以為天知地知、你知我知。黨員干部要敬畏組織、敬畏法紀，不要一步步滑向組織無法挽救、家人無法挽留、自己無法挽回的深淵，真正做到心中有戒、行有所止、警鐘長鳴。

躬先表率，把“當模范”作為第一標準

要做依法秉公用權(quán)的表率，不恃權(quán)自重，不以權(quán)謀私，絕不能為了“小圈子”“自己人”“身邊人”的利益而喪失原則。要做清正廉潔自律的表率，強化自我約束、自我控制的意識和能力，管好自己的生活圈、交往圈、娛樂圈，防止被“圍獵”被“下套”。要做良好道德風尚的表率，堅持以信念、人格、實干立身，克己奉公，把家風建設(shè)擺在重要位置，廉潔修身、廉潔齊家，防止身邊人把自己“拉下水”。要做全面從嚴治黨的表率，發(fā)揮好“頭雁效應”，帶頭履行管黨治黨的政治責任，及時發(fā)現(xiàn)、治理和清除政治生態(tài)“病灶”。要做狠抓工作落實的表率，提出的各項目標任務都不是喊喊口號、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，黨員干部必須把自己擺進去、把初心落在行動上、把使命扛在肩膀上，主動作為抓落實。

推薦站在大局著眼未來心得體會范文七

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

參加這次公安局競聘，我感到十分榮幸。自己這次參加競職公安局副局長崗位，是組織、領(lǐng)導檢驗我工作能力的一次機會，是自己學習鍛煉和實踐的機會，也是一次我與同志們面對面交流溝通的大好機會。這一機會可以說是在坐的戰(zhàn)友們賦予的，因此，我在此由衷地感謝組織和同志們給了我們這一次機會。下面就我副局長競職的崗位的優(yōu)勢、目標、打算以及措施向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報。我叫xxx,現(xiàn)年44歲，xx省xx縣人，大專學歷，19xx年11月參軍，19xx年11月入黨。19xx年11月從部隊轉(zhuǎn)業(yè)參加公安工作，先后在看守所、辦公室、xx派出所、xx派出所等基層單位工作，20xx年3月至今在辦公室工作，期間于20xx年又負責政辦室工作。

一、自己競職的優(yōu)勢

10多年的部隊生活，培養(yǎng)了我愛黨、愛國、愛人民、愛集體、愛戰(zhàn)友的良好習慣和始終聽黨話、跟黨走的政治的本色，使我養(yǎng)成了軍人特有的令行禁止的組織紀律，雷厲風行的工作習慣，吃苦耐勞的思想品質(zhì)。從事公安工作14年來，本人在政治上、業(yè)務上不斷追求進步，始終堅持學習政治、學習業(yè)務、學習文化知識。無論在哪個崗位，都能虛心求教，拜能者為師，和同事打成一片，共同完成了各項工作任務。尤其在機關(guān)工作的這幾年，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個崗位雖然細、繁、雜、忙，但卻培養(yǎng)了我高度的責任感和全局觀念。在這里，我學到了黨委統(tǒng)攬全局、正確決策的領(lǐng)導風格，學會了班子之間團結(jié)協(xié)作、默契配合的工作作風，學會了站在全局的高度看待問題。我始終堅持嚴謹求實的作風，認認真真、踏踏實實地做好每一件事。尤其是增加我和戰(zhàn)友們有更多接觸機會，增加戰(zhàn)友之間的情感。這幾年雖然沒有取得多大成績，但我也確實做到默默無聞，問心無愧、無怨無悔!我自信，有部隊生活鍛煉的經(jīng)歷，有公安不同基層工作的經(jīng)驗，有在工作中積累的工作能力，更有領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的傾心幫助和大力支持，自己堅信能夠勝任副局長這個崗位，能干好這份工作。

二、工作目標

假如領(lǐng)導信任，同志們支持，自己競職成功，我將首先保持和發(fā)揚自己在中層崗位上的刻苦精神，勤奮工作，恪盡職守，把黨委交辦的各項工作任務出色完成好。其次，發(fā)揮自身優(yōu)勢，和同志們同甘苦、共命運，在局黨委的堅強領(lǐng)導下，在同志們的支持下，堅定不移地按照黨委的正確部署和工作部署，認真負責地搞好分管工作，超前思維，與時俱進，科學合理地規(guī)劃，創(chuàng)造性地完成本職工作。扎實搞好隊伍的教育、訓練、管理和正規(guī)化建設(shè)工作，從一點一滴做起，從一點一滴抓起。以我們模范公安局的工作標準為基本標準，通過進一步勤奮努力，使自己分內(nèi)工作再上新的臺階和新水平。第三，要擺正自己的位置，積極配合主要領(lǐng)導和其他領(lǐng)導的工作，作到分工不分家，鼓勁不添亂，講團結(jié)，講大局，講正氣，在大事講原則，小事講風格，使班子更加團結(jié)和諧，更加富有朝氣和活力。第四，努力和廣大民警融為一體，把我局的現(xiàn)有的全省先進優(yōu)勢保持好，發(fā)展好，推廣好，再鼓實勁，再出大力，創(chuàng)造出更輝煌的成績，為我們的優(yōu)秀旗幟增輝添彩!

三、工作打算

競職成功后，自己首先要完成兩個轉(zhuǎn)變，一是由原來部門狹小區(qū)域范圍向全局組織協(xié)調(diào)工作轉(zhuǎn)變。部門工作是有局限性的，而全局工作要綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃，要盡快把自己的觀念轉(zhuǎn)變過來。按照黨委的正確決策，開拓進取，放手工作。二是由原來被動的領(lǐng)導交辦，指揮就辦向主動的怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變，保持良好的工作勁頭和精神狀態(tài)，虛心地向老領(lǐng)導取經(jīng)和向同事們學習，把工作保質(zhì)保量地完成好。同時要處理好幾個關(guān)系：首先處理好與上級領(lǐng)導部門和各業(yè)務所隊室的關(guān)系，做到對上勤請示、勤匯報、勤溝通，對下勤檢查、勤過問、勤關(guān)心，做到情況反饋快，組織指揮靈;三是處理好與民警的關(guān)系，坦誠相待，以心交心，堅決克服官僚作風，經(jīng)常深入民警，了解同志們的困難和疾苦，力所能及地為同志們服務，辦好事、辦實事，時刻把民警的事情放在心上，落實在行動上，爭取工作上得到更多的支持、幫助和理解;四是處理好與工作對象之間的關(guān)系，做到文明執(zhí)法，熱情服務。要廉潔自律，恪盡職守，秉公執(zhí)法，堅持正義，做一名黨放心，民警稱心，群眾信賴的干部。

四、工作措施

公安工作要求越來越嚴，標準越來越高，工作量越來越大，但是我們所面臨的治安形勢也越來越復雜，因此，我一定認清形勢，理清思路，擺正位子，撲下身子，放下架子，全身心投入到工作中去。認真做好隊伍管理、內(nèi)務管理、業(yè)務工作，帶領(lǐng)民警繼續(xù)苦練基本功，竭盡自己之所能，為實現(xiàn)我局公安科技信息化建設(shè)，勤奮努力，創(chuàng)造條件。堅持一切從工作實際出發(fā)，深入實際，調(diào)查研究，強化基層基礎(chǔ)建設(shè)。及時轉(zhuǎn)變工作思路，制定工作措施，強化責任落實。和同志們打成一片，融為一體，團結(jié)友愛、同甘共苦，奮發(fā)進取。依靠和團結(jié)民警，齊心協(xié)力，營造和諧共掁的工作氛圍。廣泛虛心聽取和接受群眾意見，及時改正工作中存在的問題和不足。

競爭總會有勝者。我們竟職也將面臨兩種不同結(jié)果。請領(lǐng)導和同志們放心，這次競爭的結(jié)局無論如何，我都將擺正心態(tài)，正確對待，不以一時之得意，自夸其能;不以一時之失意，自墜其志。當明天的陽光升起的時候，我們將迎來的照樣是燦爛的笑臉，友善的目光，和諧的氣氛。

推薦站在大局著眼未來心得體會范文八

我縣第一批保持共產(chǎn)黨員先進教育活動已進入分析評議階段，作為縣委、縣人大班子的班長，我在這一階段分別主動征求了各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導、縣級機關(guān)“一把手”、企事業(yè)單位負責人、離退休老干部、人大代表、政協(xié)委員、黨外人士、普通群眾等多個層面人士的意見和建議。同時，我以一名普通黨員的身份參加了縣委辦公室機關(guān)支部的民主生活會，主動征求身邊工作人員的意見和建議?，F(xiàn)根據(jù)征求到的意見和建議，就自已思想、學習、工作中存在的問題和不足進行認真反思，查找根源，制定整改措施。

一、存在的主要問題和不足

結(jié)合《黨章》和“兩個具體”討論成果，認真對照檢查，我主要存在以下五個方面的問題和不足：

1、黨性修養(yǎng)不夠強，在堅持發(fā)揮表率作用上有差距。我參加革命工作20xx年，黨齡20xx年，在不同的時段經(jīng)歷了政治上和組織上的各種考驗。二十多年來，我伴隨著改革開放的深入推進而逐步成長，看到孩提伙伴外出“淘金”榮歸故里而自己依然清貧，看到工作能力并不比自己強的同事屢屢高就而自己依然“原地踏步”，內(nèi)心偶爾會有一絲不平衡。曾經(jīng)一度時間，我對黨內(nèi)和社會上出現(xiàn)的種種不良現(xiàn)象，如法與權(quán)的關(guān)系問題，跑官要官比打基礎(chǔ)干實事的人強、弄虛作假比實干強、經(jīng)商辦企業(yè)比當官強等問題，有時感到迷茫，有時感到困惑，在認識問題上沒能更好發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率作用。通過此次學習，我充分認識到，這些問題是被一些表面現(xiàn)象遮蓋了事物本質(zhì)造成的，認識不清是黨性修養(yǎng)不強的具體表現(xiàn)。

2、學習水平不夠高，在掌握系統(tǒng)知識上有差距。廣采博聞方能做到耳聰目明，鉆深學透方能做到融匯貫通。在日常學習和工作中，自己有實用主義思想，與自己工作相關(guān)、用得上的學得多一些，聯(lián)系不緊密或目前不用的學得少一些，存在“先用先學、急用急學、不用緩學”的現(xiàn)象，導致在工作中往往不能站在更高的層面、更遠的角度來把握全局、科學謀劃。通過這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習，特別是對照三代領(lǐng)導集體所作出的加快經(jīng)濟發(fā)展、樹立和發(fā)展社會主義和諧社會以及黨章對每名黨員的要求，深感自己在學習上還有巨大差距，也充分認識到作為一名黨員領(lǐng)導干部放松系統(tǒng)學習是一種政治上短視的表現(xiàn)，也是一種不警醒的表現(xiàn)。

3、深入基層不夠多，在解決群眾實際困難上有差距。作為服務一方的黨員領(lǐng)導干部，在日常工作中，定思路、搞規(guī)劃、作決策等具體工作擠占了很大一部分時間，深入一線了解情況、征求意見、解決問題的時間相對較少。特別是今年以來，我工作日忙于同縣委一班人按照市委王寧書記在調(diào)研時的講話精神和市委三屆三次全會精神，制定今年及今后一段時間的發(fā)展思路和工作目標，及早安排部署落實今年的各項工作;雙休日又忙于親自帶隊外出招商引資，為全縣經(jīng)濟發(fā)展奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，所以用于先進性教育學習討論、交心談心、分析評議的時間相對較少，工學矛盾比較突出。平常雖然盡量想方設(shè)法抽出一部分精力和時間深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、企業(yè)、社區(qū)調(diào)研，但基層群眾一些具體情況的反映、具體問題的處理、具體困難的解決，多是聽分管領(lǐng)導匯報，根據(jù)情況做出決策，沒能抽出更多時間深入一線傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，解決群眾實際困難。

4、交流溝通不夠廣，在關(guān)心幫助各級干部上有差距。與縣四套班子成員和部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部在工作上相互交流較多，在思想、生活等方面交流相對較少。在這次評議分析階段，通過相互談心活動的開展，特別是與身邊工作人員相互交流，我感覺到經(jīng)常與同志們交流思想、談認識是很有必要的，從中找到了一些自己沒有覺察到的缺點和不足，也有利于自己工作的更好開展。 縣委“一把手”始終處在各種關(guān)系交織的旋渦之中，在干部任用、人事調(diào)動、資金審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，總有一些人利用各種關(guān)系通過各種途徑來干擾工作，自己在堅持按原則辦事的同時，沒能及時與這些人加強溝通、曉以厲害，為此得罪了不少領(lǐng)導和朋友，也給工作帶來了一些不便。同時由于我性格比較直率，有時對工作出了差錯的個別干部批評不留情面，傷害了一些同志的感情。

5、爭先意識不夠濃，在加快縣域經(jīng)濟發(fā)展上有差距。是一個典型的丘陵地區(qū)欠發(fā)達縣，區(qū)位不優(yōu)，資源不豐，人民不富，如何充分利用各種資源、加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，一直是擺在我和縣四大班子成員面前的一個十分重要的課題。兩年多來，我?guī)ьI(lǐng)縣委一班人苦苦思索，積極探索，縣域經(jīng)濟社會發(fā)生了明顯變化。但跳出看，縱比發(fā)展快，橫比差距大，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟總量小，xx年全縣人均gdp4877元(按常住人口計算)，僅占全市、全省人均的95.6%、60.1%;結(jié)構(gòu)性矛盾突出，農(nóng)業(yè)比重高出全市、全省4.9 、16.2 個百分點;基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后，境內(nèi)的國、省、縣道公路均已“超期服役”，大部分鄉(xiāng)道公路無法保證晴雨通車;財政拮據(jù)，歷史債務沉重，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)十分困難?？傊铱h經(jīng)濟是小步快跑，經(jīng)濟發(fā)展速度和質(zhì)量與周邊經(jīng)濟較為富裕的縣(市)區(qū)，尤其是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，差距十分明顯。除了區(qū)位不優(yōu)、資源不富等客觀原因和干部群眾思想觀念落后等因素外，一個比較重要的原因是我作為縣委班子的“班長”，爭先競強的意識不夠濃，認為近兩年發(fā)展還不錯，有一些自滿情緒。

二、存在問題的根源

以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但更主要的是主觀原因造成的。從深層次分析起來，主要有以下幾點：

1、放松了理想信念的不斷錘煉。我入黨二十幾年，參加過很多次從中央黨校到地方黨組織舉辦的各類培訓活動，自認為對黨十分忠誠，共產(chǎn)主義理想信念十分堅定，未能充分認識到：在當前國際局勢變化莫測和國際斗爭錯綜復雜的形勢下，每一名共產(chǎn)黨員只有不斷加強黨性鍛煉，不斷加強理想信念的錘煉，才能從容應對西方列強對我們進行的經(jīng)濟和政治滲透，才能有力抵制國外敵對勢力向共產(chǎn)黨人射出的“糖衣炮彈”。特別是作了基層領(lǐng)導干部之后，我就把更多的時間和精力放在了加快地方經(jīng)濟發(fā)展、解決基層實際問題和促進廣大人民群眾增收致富上，加強黨性鍛煉和理想信念錘煉的時間相對較少，因此曾經(jīng)一段時間對社會上和黨內(nèi)出現(xiàn)的不良傾向有過偏頗的看法。

2、對系統(tǒng)學習的重要性認識不足。我作為一名黨員領(lǐng)導干部，理論學習之所以缺乏系統(tǒng)性，主要是自認為已經(jīng)多次學習過馬克思主義，掌握了一些基本原理。要真正學深學透馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，那是高級領(lǐng)導干部和理論工作者的事。我們這一級領(lǐng)導干部主要是執(zhí)行上級指示，完成各項任務。馬克思主義理論，上級的指示精神里就有，再加上自己日積月累掌握的那些基本觀點就足夠了。通過認真反思，我深刻認識到自己對馬克思主義理論學習還相差甚遠，馬克思主義是不斷發(fā)展的，鄧小平理論和“三個代表”重要思想博大精深，只停留在書本上甚至一知半解是遠遠不夠的，更重要的是運用這些理論，解決好自己在思想上的認識偏差和工作中的實際問題。

3、密切聯(lián)系群眾的意識有所淡化。人民群眾既是我們的依靠力量，又是我們的服務對象。保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，堅持走群眾路線的工作方法，是我們事業(yè)成敗的根本所在。對照自已存在的許多問題，基本的一條就是淡化了密切聯(lián)系群眾的意識。在工作中沒有抽出足夠的時間到基層作深入細致的調(diào)查研究，沒有更全面、更真切地傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，有時存在“關(guān)門議人、關(guān)門議事、閉門造車”的現(xiàn)象。在調(diào)動干部群眾的積極性、激發(fā)他們的工作熱情方面也存在差距，如經(jīng)常找干部談心交朋友、了解他們的思想動態(tài)、解除他們的思想疙瘩做得很不夠。幫助他們解決工作和生活中的困難，雖然做過許多努力，但自認為還有比較大的差距。

4、工作創(chuàng)新還跟不上時代發(fā)展節(jié)拍?，F(xiàn)代社會是一個思想觀念不斷更新、知識經(jīng)濟突飛猛進的時代，發(fā)展面臨著越來越多的新情況、新問題，需要工作思路、工作方法、工作舉措不斷創(chuàng)新。我自認為有二十多年的工作經(jīng)歷，又經(jīng)過基層工作的多崗鍛煉，對縣、鄉(xiāng)工作比較熟悉，有一套抓發(fā)展的辦法和措施。但在日常工作中還沒有突破條條框框的約束，沒有擺脫日常性的工作糾纏，相對于全國上下競相發(fā)展的態(tài)勢而言，尤其是在落后經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)幾年、十幾年甚至幾十年的被動情況下，抓發(fā)展的思路還不夠大膽。有時沒有集中精力想大事、辦要事，面面俱到，搞平衡推進，工作上突出重點不夠，創(chuàng)造特色不夠。

5、檢查督促工作落實的力度有所弱化。我作為縣委“一把手”，工作的重點是確定思路、制定規(guī)劃、作出決策、檢查督促。在具體工作中，由于下基層時間相對不多，督促檢查工作落實的力度不夠，一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的責任體系尚不夠健全，加之對不落實的人和事的查處力度不夠，導致一些工作在一些地方和部門沒有得到很好落實。去年發(fā)生“9.27”特大沉船事故，就是由于基層干(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保留此標記。)部在抓落實上做得不夠，導致簽單發(fā)航流于形式，客船嚴重超載，增加了死亡人數(shù)，給人民群眾的生命財產(chǎn)造成了重大損失，對此我深感內(nèi)疚和痛心。

三、今后努力的方向

隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的不斷深入，通過分析評議、對照檢查、深刻剖析，我更加清醒地認識到自身存在的問題，也進一步增強了我改正缺點、提高素質(zhì)、加快發(fā)展的信心和決心。在今后的工作中，我將從以下幾方面進行改進：

1、加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念。理想信念是一個人安身立命之根本，共產(chǎn)主義理想信念是每一名共產(chǎn)黨人的行為坐標，如果丟掉這個立身之本，迷失了這個行為坐標，就會走入歧途。我作為一名共產(chǎn)黨員，特別是服務一方的黨員領(lǐng)導干部，將不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、行為坐標和奮斗動力，立黨為公，執(zhí)政為民，勤奮工作，樂于奉獻。在具體工作中，我將做到個人利益永遠服從于黨和人民的利益，堅決克服各種不良思想的侵蝕，努力為群眾排憂解難，使自己的一言一行完全符合先進黨員的標準。

2、用科學理論武裝頭腦，不斷提高思想文化素養(yǎng)和工作能力。不斷加強對馬克思主義特別是“三個代表”重要思想理論的學習，在學習過程中切實做到系統(tǒng)而不零碎，全面而不片面，深入而不膚淺，融合貫通而不相互割裂，同時堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法，分析和解決工作中的實際問題。在加強對黨的路線、方針、政策學習的同時，加強對履行崗位職責所必需知識的學習，做到“?！焙汀安毕嘟Y(jié)合，求知與修身同進步，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人素質(zhì)全面提升。正確處理學習和工作的關(guān)系，合理安排學習時間，做到工學兩不誤、兩促進，努力做一名學習型、知識型、實干型的黨員領(lǐng)導干部。

3、堅持黨的根本宗旨，誠心誠意為人民群眾解決實際困難。我將以此次先進性教育活動為契機，進一步改進工作作風，合理安排工作時間，每月抽出三分之一的時間深入基層，深入實際，深入群眾，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，想群眾之所想，急群眾之急，忙群眾之所需，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系，決不高高在上、脫離群眾。堅持從群眾中來、到群眾中去的領(lǐng)導方法，把廣大人民群眾的愿望作為制定工作目標、計劃和方案的基礎(chǔ)，反過來還要把工作計劃、方案和措施變成廣大人民群眾的實際行動，演化為全縣上下共謀發(fā)展的強大合力。

4、樹立開拓創(chuàng)新的精神，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。共產(chǎn)主義事業(yè)是在不斷開拓創(chuàng)新中發(fā)展和前進的，這是保證我們在思想和工作中永遠保持蓬勃生機和活力的法寶。在深化改革、擴大開放、加快發(fā)展的道路上，我們面臨的任務十分艱巨，這需要以開拓創(chuàng)新的精神，通過大膽的實踐和探索去加以實現(xiàn)。因此，我將大膽沖破傳統(tǒng)觀念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，接受新思想，提出新思路，完善新舉措。同時加強與縣四套班子成員和部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交流溝通，開展好批評與自我批評 。

推薦站在大局著眼未來心得體會范文九

一，增加懲罰對方的能力

第一種方法就是雙車對峙，互不相讓。誰先讓?

我是大卡車，他是小汽車，我當然不讓，我加油沖過去，看他讓不讓。有人就是這樣贏的，沒錯，這是一種強勢談判的力量，這叫有能力沖過去，這叫懲罰對方的能力。如何在談判中運用呢?

1，剝奪對方一些好處。

2，找一些不好的傷害加在他身上。

在談判中還有一種方法叫做讓對方得不到他想要的東西，也是懲罰對方的。你明知道對方想要什么，你手上還握有籌碼不給他，這也屬于懲罰對方的能力?；蛘哒f是恐嚇，直接說清楚如何懲罰對方，這是強勢的，如果對方不這樣做，你就怎么做?

談判是赤裸裸的權(quán)利斗爭，有一些比較溫和，有一些比較強勢，不管對方是否愿意都懲罰。我們當然希望對方順從，如果對方不順從，我們擁有制裁能力的時候，對方不愿意也得順從，當然和平談判最好。

二，培養(yǎng)承受懲罰的能力

有人問，杜老師，雙車對峙，互不相讓。

我是一臺破車，二手車，已經(jīng)開了10多年了，對方是一臺全新的奔馳。那這種情況肯定是對方讓步了，如果他不讓，開過來會被刮的很慘，我的車怎么刮都無所謂。誰經(jīng)的起被刮，誰就可以不讓，誰經(jīng)不起就必須要讓，這就是承受懲罰的能力。

在談判中誰有承受懲罰的能力，誰就可以不讓步，甚至逼對方讓步。

三，站在法律一邊

有人對我說，雙車對峙，互不相認，誰先讓?

答案是，這是單行線，有什么好說的，當然是他讓步。法理站在哪邊，越合法就越可以穩(wěn)住自己，拒絕讓步，違法一方在沖突對立的時候必須要讓步，沒有選擇，因為法律不支持他。

這也是強勢談判的能力，這也叫做跟法律站一邊。

四，時間是一種寶貴的資源

雙車對峙，互不相認，誰先讓?

答案是我絕對不讓，對方先讓，為什么?因為我有時間，我無所謂。我沒事干，抽根煙，聽首歌，睡個覺，對方要著急，對方就會先讓了。

誰著急誰先讓，這就叫和時間站哪一邊。

五，造成事實耍賴到底

雙車對峙，互不相認，到底誰先讓呢?答案是我熄火，我下車走人。我就把車停在那兒，就不讓，你要讓就讓，不讓就不讓，你不讓的話我也不倒車，就是造成事實耍賴到底。

在談判中呢，這個就是我沒有辦法，你看有沒有其他的辦法，死豬不怕開水燙，光腳不怕穿鞋的，遇到這種人，你沒有辦法，你也不得不讓步，為什么呢?因為你實在沒有辦法.

六，操縱對方認知

林肯當上美國總統(tǒng)之前發(fā)生過一件事情，當年林肯總統(tǒng)真的遇到過兩車對峙，互不相讓的局面。他身材高大，坐在馬車上面，到一個狹窄小路的時候，對方一輛小車正面過來。因為當時光線不足，對方感覺林肯是一個很高很壯的人。

林肯讓對方讓，對方讓林肯讓，林肯說不讓，對方也說不讓，真的互不相認，這個時候，氣氛很緊張。凝望對視了5分鐘，林肯在馬車上站起來問對方讓不讓，對方看到林肯這個架勢，就說好吧，我讓。

對方給林肯的架勢給嚇到了，這叫做虛張聲勢，也叫做操縱對方的認知，這叫做讓對方以為我們會怎么樣，但是實際上我們沒有這個資源，沒有這個實力，沒有這個能力，沒有這個意圖。

在中國歷史上，有‘空城計’的故事。對方的認知被諸葛亮控制了，因此就退兵了。在談判中，如果讓對方以為你有實力，誤以為你會怎么制裁他，對方他，恐嚇他，你就擁有讓對方讓步的能力。

七，適度獎罰對方

雙車對峙，互不相讓。我出錢讓他倒車，于是對方就讓了，這叫做獎勵對方的能力，報酬運用?？墒怯腥苏f，杜老師，他給我2萬元我倒車，我不想要，我還想給他5萬元讓他倒車。為什么你給2萬元對方不倒車呢?這說明你有獎勵對方報酬的能力未必有效，還必須對方想要才有效，你擁有沒有用，對方必須想要才有用。這叫做報酬運用。