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學習中的快樂,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關于稻盛哲學活著心得體會實用一
每一個人都潛藏著偉大的力量,能否把自身潛在的能力挖掘出來,是人與人活的精彩與否的差異所在。如何實現(xiàn)呢?我認為關鍵在于改變自我,改變自我首先在于改變自己的心態(tài),建立一種積極、正確的心態(tài)一定會為你的人生之路助力許多。
好心態(tài),好未來。稻盛和夫曾說“總是積極向前,有一顆感恩的心,樂觀的接受,充滿善意,有理想,不惜努力……”。積極的心態(tài)是非凡人生成功的起點,在我未進入中建五局之前,我時而彷徨,時而迷茫,找不準人生的航向,不知道該干什么行業(yè),高不成低不就。入職以后在公司領導的指導和鼓勵下,在同事的幫助和激勵下,漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己的目標越發(fā)地清晰了起來,隨之胸襟也開闊了,心態(tài)也變得陽光了,凡是總往好的方面想,用積極的心態(tài)去迎接每日的朝陽,潛移默化中我的性格也變得大氣而開朗,隨之工作取得了很大的進展,工作效率也得到了大幅提升,家庭也愈加和睦而溫馨。作為一名合格的企業(yè)員工,我認為還應該具備五種心態(tài):
一是感恩的心態(tài)
感恩的原因其實很簡單。感謝公司、同事和家人。我們相聚到中建五局,不僅僅是選擇的一份養(yǎng)家糊口的工作,更是一個展現(xiàn)自我能力、實現(xiàn)自我價值的平臺。要感謝公司、包括公司的領導、同事,因為是由于他們對自己的認可才來到了公司,我的入職年齡比較小,缺乏經(jīng)驗,感謝公司和領導給予我的機會,讓我有展示自己的平臺,同事們在工作中給予的指導、幫助和協(xié)助,讓我更好的適應工作和公司,讓我得到成長,更要感謝我的家人給予我理解和支持。
二是簡單的心態(tài)
有一句話叫做“活在當下”,理解了這句話,你會活得更健康些。在今后的工作中我要力爭做到:靜下心、沉住氣、耐住寂寞,把工作做的盡善盡美。
當讀到年輕的稻盛和夫在瀕臨倒閉的京瓷制造出在剛剛才在美國的大企業(yè)研發(fā)出的新材料時,我第一個反應是這老兄真了不起,水平真高。不過我很快想到,稻盛和夫僅僅是水平高嗎?僅僅是技術好嗎?試問,在他試制這種新材料時,真的有人要求他一定要造出來嗎?我想除了他自己以外,誰要是提這樣的要求都是過分的。指望一個瀕臨倒閉的小作坊造出美國大公司投入巨資才研發(fā)出的材料,這根本就是天方夜譚,只有稻盛和夫自己才清楚能不能做,怎樣才能做出來,真正的動力與壓力其實來自稻盛和夫自己,即使他當時做不出這種新材料,也沒有任何人可以指責他。由此,我悟到了:對員工個人來說,真正對自己起作用的動力與壓力來自自身,不要指望公司領導像小時候的父母和老師那樣對自己提各種各樣的要求,指明自己前進的方向。如果自己采取懶散的工作態(tài)度,在中建五局這樣的企業(yè)雖然不一定會被裁撤,但這樣的帶來的也就是個人發(fā)展與前途的渺茫,這樣的一種局面是我絕對不想面對的。在今后的工作中,我除開努力踏實的工作以后,還應該做一個有思想的人,如何在工作中提高效率,是我要積極努力想辦法的,同時也要加強建造師的學習和考試,提升自己的專業(yè)知識水平,積極的面對目前的工作狀態(tài),做好有效的應對措施。
三是敬業(yè)
要相信天道酬勤,努力就會有回報,暫時的失敗和不成功,是還沒有努力到老天爺感動的程度。
像五局這樣的國有企業(yè),領導對員工不會提太多的要求,這并不是說員工的工作可以隨心所欲,其實公司領導是想通過這樣的方式讓員工自己鍛煉自己,自己通過個人努力尋找適合自己的發(fā)展之路。畢竟,領導不能代替員工去思考,只有充分的發(fā)揮廣大員工自身的主觀能動性,才能保證企業(yè)的活力。而恰恰是這樣一種寬松的環(huán)境帶來了員工工作態(tài)度上的巨大差別,有的人勤奮認真,有的人自由散漫。但是無論身邊有怎樣自由散漫的人,他們都不是我可以懈怠的理由,畢竟為我負責的人只有我自己,看看現(xiàn)在大到老總,小到主管,無不是當年工作勤奮認真,在自己的崗位上干出一番業(yè)績的人,他們是我的榜樣,而那些不努力的則是反面教材,絕不是可以懈怠的理由。
平時對自己要求嚴格,養(yǎng)成良好的工作習慣,當我們的客戶提出較高任務要求的時候,就容易適應。稻盛和夫能滿足ibm提出的在其他公司看來難以接受的苛刻要求,其實是基于其平時他和他的團隊對自己的嚴格要求。平時對自己要求高,在面對難題的時候就不會心虛,別人不敢做的高難度工作自己敢做,對于我來說,當工作完成的時候,我收獲的僅僅是公司的一句表揚嗎?其實,我現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),在工作中,我才是最大的受益者。我收獲了良好的工作習慣,認識到了認真嚴格工作必要性,這兩點都是對我今后工作極有幫助的。
四是空己
做個有職業(yè)精神的員工,工作時間內(nèi)要放空自己,一切以做好工作為依歸,工作上不夾雜個人感情色彩。如此,才能成為一名合格高效的員工。
工作為了什么:掙錢養(yǎng)家糊口。我想這是不少人的答案,也是最樸實最實際的答案。如果境界在高一些,也是為了體現(xiàn)人生價值。不過在《活法》中,工作還有更高尚的目的,那就是修煉,在工作的修煉中提高人的靈魂。工作不僅僅是為了獲得物質(zhì)上的獎勵,其實也是對人類精神生活的提升,人在工作的時候,工作也在改變?nèi)恕?/p>
僅僅將工作視為獲利手段的人,在職場上容易急功近利患得患失。我反思自己,感覺自己或多或少也有這樣的缺點,僅僅只滿足公司對我們的要求,無論自己做的怎么樣,只要公司通過就心安理得是我在前期工作中表現(xiàn)出來的缺點。但是,我想如果將工作視為修行,視為通向靈魂更高層次的階梯,那這些缺點就變得容易克服了?!痘罘ā芬粫鵀槊悦5奈掖蜷_了一扇窗,窗開了,照亮了房間,但是路是要自己走出來的,師傅領進門修行在個人,《活法》更多的是提供一個很好的思路,以后的成績還是要通過自己的努力與修行才能換來的。
五是利他
所謂利他精神是人類與生俱來的本性。聰明的人應該能注意到,奉獻于他人并不僅僅只是對他人有利,終究還將有利于自己。
欲望不能只停留在利己的范圍內(nèi),同時也要有利于他人的“欲壑”并謀求公共利益。因為利他精神終究也將有利于自己,而且,該利還將繼續(xù)擴大。這樣,就能從渺小的自我擴大到更大視野,就能關注到周圍各種各樣的事物。這樣,就能客觀地做出正確判斷,同時也能規(guī)避失敗。現(xiàn)今,大部分的工作需要團隊協(xié)作才能完成,良好的合作氛圍需要利他精神的支撐。經(jīng)常能夠換位思考,提高自己的情商,摒棄狹隘,決定你自己的工作環(huán)境和工作狀態(tài)。給予別人理解和支持,即是給予自己的幫助。
一是本書意境悠遠博大精深,以我僅僅20xx年的人生閱歷只能理解其中一小部分,二是在閱讀時,我反省我對工作的態(tài)度實在是與書中提出的要求相距甚遠,我為此感到非常的慚愧。
努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠懇地反省并約束自己、在日常生活中持續(xù)磨煉心智、提高人格。努力做到這些看似理所當然的事情才正是人生的意義!
關于稻盛哲學活著心得體會實用二
精巧的《京瓷哲學》小書,終于有機會粗略地通閱了一遍,對稻盛和夫的經(jīng)營哲學有了一個較為全面的大概認識,受益匪淺。京瓷哲學78條,每一條背后都蘊含著豐厚精神實質(zhì),適用于我們的方方面面,我們能從內(nèi)心里真正理解并在實踐中踐行,則一定可以克服一切困難,最終圓我們的初心。今后需細細逐條品味。
稻盛和夫提倡:與“宇宙的意志”相和諧的心性以愛意、真誠以及和諧的心性為本以純潔的心靈來描繪愿望擁有純樸的心性必須經(jīng)常保持謙虛的姿態(tài)深懷感謝之心始終保持明朗之心等。我們要滿足物質(zhì)生活,可仰賴于外力,而要滿足精神生活,則靠我們自己的內(nèi)心。只有具有一定修養(yǎng)的人,才能不屑于榮辱得失,心態(tài)才能平和,做事工作才有源泉,這是其一。
其二,我們生活在萬千世界,就像我們金石資源這么一個集團公司,員工與管理者均來自五湖四海,教育程度、文化背景、習慣等參差不齊,索取得目的也不一樣,就像一個濃縮的小社會,又像一個擴充了的大家庭。要想這個小社會,大家庭正常運營,并不斷的發(fā)展壯大,重要的一個方面就是要有統(tǒng)一的理念來統(tǒng)一大家的價值觀、人生觀。換句話說,就是要擁有自己的企業(yè)文化,來規(guī)范、約束、統(tǒng)一每一個員工的行為,才能勁往一處使,這是我們工作的方向。
人生工作的結(jié)果=思維方式x熱情x能力——這是稻盛和夫提出的著名公式。個人認為能力是與生俱來和后天培養(yǎng)的,需要一個過程時間和歷練,短時間內(nèi)很難有質(zhì)的飛躍;熱情是受個人控制的,一個人如果對每一件事保持高度的重視,認真對待,那工作的結(jié)果不言而喻。當然人都有惰性,熱情會受其影響,特別是受到榮譽獎賞,不能膨脹,必須經(jīng)常保持謙虛的姿態(tài);受到批評甚至委曲時,不能喪失斗志,深懷感謝之心,保持一如既往的工作熱情;思維是關鍵,她決定和影響我們的態(tài)度,“一個破公司,既然發(fā)牢騷也無濟于事,我想不如將全部精力投入研究中去”,結(jié)果稻盛和夫成就了他的京瓷人生。我想假設我們也更換思維模式,讓思維這項得滿分,那必將也能成就我們的美好人生,這可能也是時下倡導“創(chuàng)新”的另種詮釋。
將這個著名公式聯(lián)系到我們?nèi)粘9芾砉ぷ髦幸彩窍嗤?,比如上級交代一件事,兩個專業(yè)能力相同的人,雖然最終都能完成。但其中一人在接到任務后,主動思考,尋求資源,快速行動,過程當中的問題、異常、進度等第一時間反饋,最后快速圓滿地完成了任務。反之,其中另一人在接到任務后態(tài)度消極拖沓,事前沒謀劃,發(fā)生的問題沒有應對措施也不反饋`,以致一再拖延,在再三催促下最后,總算完成了,但這僅是結(jié)果而不是我們所要的“效果”,企業(yè)追求的是效果而不是結(jié)果,就管理團隊來說這反映了執(zhí)行力問題。
因此在工作中:一要有“成為漩渦的中心”的態(tài)度,要主動當擔,敢牽頭、敢管事。要讓自己成為漩渦的中心,要讓自己成為下棋的人,而不是充當別人的棋子。二要“在相撲的中央發(fā)力”,很多時候,我們沒能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務,不是因為能力不夠,而是有“拖延癥”??傆X得時間還有很多,離期限還早的很,結(jié)果,中途被各種異常事件耽誤而導致工作沒完成。所以,提早行動,給自己預留足夠多的時間,保證在期限內(nèi)完成任務。三要不斷創(chuàng)造性地工作。當工作有了枯燥乏味的感覺時,要對工作重新審視、反思,用“不積小溪,無以成江河”這句話來詮釋改善、創(chuàng)新的積累對一個人、一個公司是多么地重要。
看完這本書,使我認識到:作為管理者,如果我自己缺乏正確的思想和高尚的人生觀,就很難吸引大家,帶動大家。要想管理好公司并出彩,就必須提高自己的思想水平和價值觀,將思維方式、熱情發(fā)揮到極致,這毋庸多筆墨。
關于稻盛哲學活著心得體會實用三
最近,我閱讀了稻盛先生的《干法》,受益頗多。對于像我一樣初入社會、初入職場的新人來說,我們對目前所面對的一切都感到無比新鮮,在工作遇到問題時的很多瞬間,會好希望自己立馬強大到可以去戰(zhàn)勝世界。如何在職場中實現(xiàn)我們的價值呢?作為新人的我們正慢慢探索著,剛好,看稻盛先生的《干法》可以為我們上一堂在職場中自我優(yōu)質(zhì)成長的課程。在這本書中,我對以下三點最為有感觸。
建行是我的第一份工作,它的到來,我是驚喜的。我懷揣著好奇去迎接它給我?guī)淼拿恳粋€挑戰(zhàn)。我是一個熱愛生活的人,現(xiàn)在開始,我也是一個熱愛工作的人。如書中所言,全身心地投入工作本就是一場磨煉人格的修行。當然這絕非讓我們丟掉生活,生活和工作本來就是相互依存的。我們應該將熱愛工作潛移默化到生活的細節(jié)處,形成一種習慣。前幾天周末,我和一名同事逛街,當我們在一家奶茶店買單的時候,我們的第一反應就是能否使用龍支付付款,然而這家店并沒有開通,店長也是第一次聽說龍支付,同事的車上一直都有龍商戶的宣傳資料,于是我和同事就向店長進行了一個關于龍支付、龍商戶的簡單介紹,他對這個建行全新的掃碼支付平臺很感興趣,于是在工作日,同事就帶著e終端上門為這家店開通了龍商戶。其實那天聊天前后就是做兩杯奶茶的時間,正是因為我們在生活中也有熱愛工作的慣性意識,我們才能不斷體現(xiàn)出自我的價值,獲得滿足。
銀行業(yè)務種類繁多,出差錯的幾率比較大,所以我們更應該嚴格的用高標準去要求自己,業(yè)務不分大小,都要做到最好。甚至可以細微到客戶的一個簽名,是不是正楷字,不能太過潦草。前段時間,天心支行開展了一個關于員工合規(guī)的演講比賽,主要目的的為了告訴我們員工合規(guī)操作的重要性,不管多么細小的事情,都要用心去做,必須去注意到事情的方方面面,把每一筆業(yè)務各流程做到完美,才能防患與未然。在貫徹“完美主義”的過程中,我們不僅會提高工作質(zhì)量,同時也提升了我們自身的素質(zhì)。一句話,不管別人如何,世上沒有什么東西可以超越完美。
每天一點的鉆研創(chuàng)新,日積月累,今天比昨天進一步,一天天做得更好,這種“上進心”是最重要的。有同事會說,我們又不是產(chǎn)品研發(fā)部門,我們能創(chuàng)造什么呢?所謂創(chuàng)造性的工作其實是一種思想的進步。你是一個柜員,你可以創(chuàng)新自己的服務方式,讓客戶感受到來自于你最貼心的服務;你是一個大堂經(jīng)理,你可以創(chuàng)新自己主持晨會的方式,讓網(wǎng)點同事們在一天繁忙的工作中從快樂出發(fā)。你發(fā)自內(nèi)心的熱愛你的工作,工作上的創(chuàng)造性便會自然生長,從而我們會在工作中實現(xiàn)自己價值的升華。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中有著無可比擬的地位,員工內(nèi)心文化素養(yǎng)對于企業(yè)文化更加重要。你是陽光,你看到的便是陽光。你是向上,你感受到的便是向上。你是積極,你做到的便是積極。如果你時刻陽光、向上、積極,感染著身邊的一切,當你覺得自己在一個充滿正能量、創(chuàng)造性的企業(yè)享受快樂、享受工作的時候,那么恭喜你,屬于你的全新的建行時代即將到來。
關于稻盛哲學活著心得體會實用四
稻盛和夫通過《京瓷哲學》告訴我們,如何去做一個企業(yè),需要把握做企業(yè)的核心理念和核心要素。核心理念即銷售最大化,利潤最大化,通過多個阿米巴累加成公司的銷售和利潤;核心要素即“人”和“事”的因素,確定好“做人”和“做事”的原則,并按原則執(zhí)行,必然會馬到功成。道理很簡單,即設定經(jīng)營目標,目標分解,把握核心要素,按要求執(zhí)行。
做人和做事的原則
把握核心要素,稻盛先生考慮很多,特別是“做人”和“做事”的原則上,做人應具有坦誠、感恩、和諧、謙虛、樂觀等品質(zhì);做事要為伙伴盡力、構(gòu)筑信賴關系、貫徹完美主義、認真努力、腳踏實地、戒除私心等。
有了“做人”和“做事”的原則要求,在企業(yè)的環(huán)境里,就要求如何做出新的判斷,怎樣戰(zhàn)勝困難,結(jié)合“做人”、“做事”的原則,形成工作準則,才能做出正確的判斷,如利他、膽大心細、有意、公平、公私分明。對待工作中出現(xiàn)的困難,則需要有勇氣、斗志、開拓精神、言行一致、有始有終的毅力。
如果人生是一場修行,自身的修行和在工作中的修行發(fā)生矛盾時,如何去解決,它會沖擊我們的世界觀、人生觀和價值觀,會覺得很痛苦,需要思考人生。稻盛先生也給出自己的答案:人生。工作的結(jié)果=思維方式x熱情x能力。認真過好每一天,有目標、有執(zhí)行力、動機至善、純粹之心、小善乃大惡等方式,并且不斷進行反省,進行糾錯。
經(jīng)營十二條與精益六西格瑪、5s管理相互滲透
稻盛先生修行的造詣是非常高的,并將此融入企業(yè)管理上,將“做人”和“做事”結(jié)合本土文化,形成獨特的企業(yè)文化,并因此獲得成功。做人、做事都有原則,且出現(xiàn)矛盾時,稻盛先生也給出合適的解決方式,理念已形成,那么在具體企業(yè)管理工作中,采用什么的方法呢?稻盛先生由此導出京瓷哲學的原則:
以心為本的經(jīng)營、光明正大地追求利潤、遵循原理原則、貫徹顧客至上原則、貫徹實力主義、注重伙伴關系、全員參與經(jīng)營、統(tǒng)一方向、形成合力、透明經(jīng)營、樹立高目標等。這些原則與精益六西格瑪、5s中都有交集。
其中,遵循原理原則,體現(xiàn)體系中核心思想,即按言、行、書一致去做事;顧客至上原則是精益六西格瑪?shù)然驹瓌t之一。如果將5s日常的工作,放到阿米巴管理中,就是針對經(jīng)營目標的每日或定期核查,日畢日清,發(fā)現(xiàn)問題進行整改,并上升到素養(yǎng)層次去堅持去做;樹立高目標,根據(jù)企業(yè)狀況逐步提出“原町第一到世界第一”的目標,在精益六西格瑪、5s管理體系中都有目標分解及實現(xiàn)步驟等內(nèi)容。
從經(jīng)營角度看待管理
京瓷哲學從經(jīng)營角度對交集內(nèi)容進行詮釋。除此外,稻盛先生將人的品質(zhì)、企業(yè)文化、日本文化融合于經(jīng)營之中,形成獨有的京瓷原則,所有的經(jīng)營必須合乎情理,遵循道德,并以財務角度出發(fā),在經(jīng)營中把財務核算提升到日常核算,也就是“一手理念,一手算盤”的經(jīng)營思路,從經(jīng)營角度看待管理,如以心為本的經(jīng)營、光明正大地追求利潤等,都是京瓷哲學獨特的經(jīng)營理念。
體系是基礎平臺,阿米巴是經(jīng)營方法,精益六西格瑪、5s是管理方法,各種管理理念和經(jīng)營思路融合在一起并不矛盾,而且相得益彰,當管理目標與經(jīng)營目標發(fā)生矛盾時,京瓷哲學已經(jīng)給出解決問題的原則,如在阿米巴出現(xiàn)責權不一致時,解決問題的原則是誰受益,誰擔責,原則把握住,事情就明了。
京瓷哲學將人性與企業(yè)文化、企業(yè)利潤進行融合,把握核心原則,按規(guī)則分解,按規(guī)則做事,就會成功,正所謂“大道至簡,知易行難。知行合一,得道功成!”
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