體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

有關農業(yè)勞動心得體會感悟實用一

我們xx村是xx市新農村建設示范村之一，位于xx鎮(zhèn)東部，轄31個村民組，全村總人口4300人，耕地面積6000畝，人均占有面積1.4畝，農業(yè)生產以水稻、小麥、油菜等糧食為主，20xx年4月1日由我村8戶農民自友成立益民新型農業(yè)專業(yè)合作社，合作社現(xiàn)有入戶成員300多戶，流轉面積3000多畝，我社以每畝450斤稻谷給付社員，另外每畝折價0.08股（現(xiàn)金每股為5000元）作為入社股金，參加二次分紅我社成立了機耕隊、栽插收割隊和病蟲防治植保隊，擁有大型收割機3臺、大型拖拉機3臺，插秧機22臺，小型拖拉機6臺，噴霧器30臺，小型泵站4座等機械設備，和相關配套設施。

二、企業(yè)經營性質和范圍

我社按照農戶自愿、平等、互利的原則，在不改變土地經營權和收益權的基礎上吸收農戶土地入股，將土地合理流轉，集中種植改變一家一戶生產規(guī)模小，經營粗放，經濟效益低的狀況，實現(xiàn)我村農業(yè)生產規(guī)模化、機械化、集約化和產業(yè)化。

農民土地流轉合作社后，又便于組織又方便運行，解放生產力，降低勞力降度，拓寬農民就業(yè)渠道使農民外出經工經商。我村31個村民組，今年6000多畝地全部流轉到合作社，計劃再增加10000多畝，合作社增加收入100萬元，農民戶均增加收入1500元，全村累計增加500多萬元。

通過實踐證明土地流轉確定有利于農村，農民各項事業(yè)發(fā)展。

三、我村成立農業(yè)合作社領導組

1、理事長1名，副理事長2名，財務會計2名；

2、植保隊30人；

3、機耕機插隊30人；

4、田間管理隊長2名；

5、物資管理員1名。

四、我社發(fā)展方向

1、因地制宜，要農民自愿將土地流轉到合作社，不能因土地流轉而流轉。

2、加快基礎設施建設和土地整治，有利于機械化作業(yè)，提高生產力同時增產增收.

3、不斷引進和使用新品種、新技術提升農產品品質和科技含量，從而達到提高農產品經濟致富、效益和市場競爭力。

4、提升現(xiàn)代農業(yè)，創(chuàng)立農產品優(yōu)質品牌，綠色食品是合作社農產品走向市場，打開渠道。

5、有計劃共同實施人才培訓，為現(xiàn)代農業(yè)提供管理保障

五、我社投資分析計劃

1、目前國家要求城鄉(xiāng)一體化，消除兩級分化，縮小城鄉(xiāng)差距.降低農業(yè)勞動用工緊張和勞動強度大，要全面實現(xiàn)機械化生產，針對這種情況我社設想建一個25畝地，投資550萬元工廠化育秧廠（1標準塑鋼大棚25畝*16675平方*120元=200萬2其他設施及播種機械生產線1套40萬3秧盤及鋼架托盤160萬4彌霧機10臺計8萬5插秧機150臺計150萬），全面服務于機械化插秧，服務于廣大老百姓，從育秧到大田移栽，都是我社一條龍服務，形成產業(yè)鏈的資源，走農業(yè)特色之路，抓主進品種質量升級，優(yōu)化管理。

由于我社種植面積逐年增加育秧占地面積大，成本高，過去每畝地需要1分地秧畈田，工廠化育秧1畝可械播500畝，工廠化育秧合作社10000畝地就節(jié)地秧畈750畝增收一季小麥30萬元左右，節(jié)本、節(jié)工每畝可節(jié)省36--40元（10000畝計36--40萬）每個秧盤成本2兩稻種3.4元，秧盤0.60元+農藥1元，其他費用計5元結，實際每盤銷售價8元，利潤每盤2元，每畝頂18-20個秧盤.秧苗還可以服務其他農戶1-2萬畝，可創(chuàng)收36-72萬。

秧苗械播后的其他季節(jié)還可以種植大棚蔬菜可創(chuàng)收10--20萬元（本年6月--第二年5月可利用時間10個月），機插每畝可省20-30元，合作社可創(chuàng)收25-30萬元，對外可插秧1-2萬畝，可創(chuàng)收25-60萬元.投資成本3-4年收回，隨著農村二三節(jié)產業(yè)發(fā)展，土地流轉面積每年增加工廠化育秧成本將降低，獲利率高。

2、我社主要以水稻、小麥、油菜為主，自然風險無法抵御，為降低勞動風險，降低勞動用工成本，增加收入，市場前景十分看好的情況下，可以投資460萬元購買8組烘干機，產量或容量每組10噸左右，日產可烘干70萬斤，每組價格25萬元左右，配套設施60萬元，土建投資200萬元（包括混凝土場地，兩個庫容500萬噸價值100萬元）。

我社不但可烘干午、秋兩季生產糧食1000萬公斤，還可以對外加工（2-4千萬公斤可創(chuàng)收40-80萬元），如果沒有烘干機，10000斤稻谷日工需5個，5×50元/工=250元，那么兩季1000萬公斤需要10000個工×50元/工=50萬元。

而烘干機直接成本（燃料+人工+電費）每公斤成本才需1分錢，合作社1萬斤午、秋兩季1000萬公斤就可增收30萬，通過分析，烘干后價格高于市場價2—3分，計增收40—60萬，烘干機潛力巨大，是個體經濟效益和社會效益投入的好項目，是抵御自然災害的好助手，也能保證糧食的品質，對銷售也起到了好價格的作用，糧食烘干是農業(yè)生產發(fā)展新趨勢。預算3-4年收回成本.

3、我社設想征地40畝，投資1500萬元，米業(yè)和面粉加工企業(yè)倉儲量2萬噸，日產量240噸，生產線如每年加工1--2億斤糧食，將創(chuàng)收400-600萬，累計3-5年收回成本，并且要創(chuàng)自己品牌，建設成當?shù)剞r業(yè)產業(yè)化經營的龍頭企業(yè)，建設無公害農業(yè)園區(qū)向綠色生態(tài)農業(yè)發(fā)展.

六、管理人員介紹

有關農業(yè)勞動心得體會感悟實用二

一年來，在市農業(yè)局正確指導和關心支持下，認真落實黨的親民、愛民、扶民、利民的政策，千方百計增加農民收入，腳踏實地服務于三農，狠抓農業(yè)結構調整，用心推行農業(yè)產業(yè)化、標準化、規(guī)?；洜I，用心發(fā)展特色產業(yè)，強化農產品基地建設，圓滿完成年初制定的各項任務目標。

一、發(fā)展特色農業(yè)，促進農業(yè)增效和農民增收

20x年度，糧食單產夏糧540公斤，秋糧650公斤，總產85780噸。較去年分別增長20公斤，32。5公斤，3777噸，增長率為3。8%，3。6%，4。6%，年內，徐集馬鈴薯基地連片流轉土地1000余畝，增建馬鈴薯鋼架大棚380個，食用菌基地連片流轉土地506畝，增建香菇180個，增建土耳大棚100個。

目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展大宗村(秸稈利用、玉米淀粉、生物制劑)、太和村(香菇)、北李莊、馮唐(木耳)、徐集、俞河涯、蘇河、西周樓(馬鈴薯)、南胡莊(早春西瓜)、葛村、蘇莊、苑莊(木材加工)、白樓(水泥制品)(苗木花卉)、小于村(植保機防)、城后張莊(板鴨加工)、鄧寨、東邵村(蔬菜種植)等30余個特色經濟專業(yè)村，構成了大宗生物、木材加工、苗木花卉、蔬菜種植、食用菌生產、張汪板鴨、早春西瓜等六大農副產品生產基地。

二、用心做好農業(yè)政策性保險工作，年內完成小麥保險、玉米保險，保險率為100%。

三、農村戶用沼氣池建設

1、示范村建設。市分配任務4個村，建池戶數(shù)312戶。年內實際建池的示范村有4個，已建池312戶。其中，五所樓村120戶、西周樓56戶、徐集100戶、杜村56戶，本年度已完成。

2、服務網(wǎng)點的管理。20__年度四個服務網(wǎng)點，20__年度四個服務網(wǎng)點分別是：鎮(zhèn)、蘇河、北宋莊、白樓、楊倉、五所樓、辛莊、夏樓等沼氣服務站管理工作。

四、農業(yè)龍頭企業(yè)

1、年內擴建新發(fā)展8個固定資產投資20__萬元以上農產品加工企業(yè)：x市zz生態(tài)科技有限公司、zz有限公司、x市zz木業(yè)、zz化工有限公司、x市zz有限公司、x市zz木業(yè)有限公司、x市zz專業(yè)合作社、x市zz木業(yè)。

2、標準化基地建設：年內新建徐集村馬鈴薯基地1000畝，新建大棚409個。食用菌基地規(guī)模進一步擴大，今年新建大棚120個。

3、特色專業(yè)村的建設：完成14個村(徐集、葛村、馮堂、蘇河、城后張莊、圈里、西周樓、大蘇莊、東紹橋、白樓、孟倉、杜坦、鄧寨、顏村)。并相應成立了11處農民專業(yè)合作社組織，主導產品與農業(yè)龍頭企業(yè)，專業(yè)批發(fā)市場進行了有效地對接。

五、太陽能綜合利用示范村建設

市分配任務太陽能路燈安裝兩個村，實際完成2個村，任莊、蔣莊共安裝了太陽能路燈27盞，太陽能熱水器2360臺。