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心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。
2022企業(yè)家協(xié)會培訓(xùn)心得體會和方法一
乙方:
為了更好的服務(wù)廣大群眾,完善經(jīng)營和管理,甲方聘請乙方為皋xx公司企業(yè)負責(zé)人,經(jīng)雙方共同商議簽訂聘請合同下:
一、?乙方職責(zé)
1、?制定藥房的整體發(fā)展規(guī)劃。
2、?負責(zé)審核制定藥房投資項目計劃、管理藥房業(yè)務(wù)操作流程。
3、?負責(zé)藥房整體業(yè)務(wù)拓展,指定藥房各種工作計劃、各種規(guī)章制度和整體營銷管理工作。
4、?負責(zé)藥品的采購、上柜、經(jīng)營管理工作。
5、?推動各項管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善。
二、?甲方職責(zé)
1、?負責(zé)對藥房進行各種經(jīng)營許可證件的辦理工作。
2、?負責(zé)企業(yè)各種所需的資金開支。
三、?本合同的有效期為一年,合同期限自20_________年5月31日開始計算。
本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方簽字:?簽字日期:
乙方簽字:?簽字日期:
2022企業(yè)家協(xié)會培訓(xùn)心得體會和方法二
用工單位(甲方)地址:
勞動者(乙方)身份證號碼:
根據(jù)中華人民共和國《勞動法》和相關(guān)的勞動法律法規(guī),甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
一勞動合同期限
第一條本合同為期限合同。
本合同自年月日起至年月日終止,其中試用期為月.
二工作內(nèi)容
第二條乙方同意根據(jù)甲方工作需要,主要從事工作。乙方應(yīng)按時保質(zhì)保量完成甲方的工作任務(wù)。
三工作時間
第三條根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和甲方的實際工作需要,甲方施行綜合工時計算制。
四勞動報酬
第四條甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配的原則。
第五條試用期內(nèi),乙方的每(日、月)基本工資為元。轉(zhuǎn)正后,乙方的基本工資為每月元,原則上每月以貨幣形式發(fā)放。
第六條實習(xí)的期限和待遇執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。
第七條當乙方參加甲方的具體施工或行政工作時,同時享受崗位工資及相關(guān)補助,此崗位工資和相關(guān)補助的標準由甲方統(tǒng)一制定。如乙方未參加甲方的具體施工或行政工作時,僅享受基本工資。
第八條特殊情況的員工不適合本節(jié)的以上條款,以甲乙雙方約定的工資為準,即上崗后,每(日、月、年)元。
五甲方的權(quán)利和義務(wù)
第九條甲方的權(quán)利
1.甲方有依法制訂和修改規(guī)章制度和管理辦法的權(quán)利。
2.甲方有分配和下達生產(chǎn)、工作任務(wù)的權(quán)利。
3.有檢查、考核乙方生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和技術(shù)狀況的權(quán)利。
4.按照國家法律、法規(guī)和甲方的有關(guān)規(guī)定,決定乙方勞動報酬的分配形式,并對乙方實施獎勵或處分的權(quán)利;
5.雙方約定的其他權(quán)利。
第十條甲方的義務(wù)
1.按照國家有關(guān)勞動安全、勞動保護、企業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)定,向乙方提供必須的勞動條件的義務(wù)。
2.根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本合同的有關(guān)條款,按時支付乙方勞動報酬并提供社會保險福利的義務(wù);
3.創(chuàng)造條件提高乙方政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的義務(wù);
4.向乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品的義務(wù);
5.雙方約定的其他義務(wù)。
六乙方的權(quán)利和義務(wù)
第十一條乙方的權(quán)利
1.有依法取得勞動報酬、休息休假的權(quán)利;
2.有享有社會保險和福利待遇的權(quán)利;
3.有參加民主管理、獲得政治榮譽、物質(zhì)獎勵的權(quán)利;
4.有提請勞動爭議仲裁的權(quán)利;
5.法律規(guī)定的其他權(quán)利。
第十二條乙方的義務(wù)
1.服從甲方的組織管理,積極生產(chǎn)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的義務(wù);
2.有接受甲方管理,服從甲方安排、遵守甲方的規(guī)章制度的義務(wù);
3.有保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù);
4.有熱愛企業(yè)、維護企業(yè)榮譽、保護企業(yè)財產(chǎn)、愛護生產(chǎn)設(shè)備的義務(wù)。
七社會保險與福利
第十三條甲乙雙方必須依法參加社會保險,甲方按照甲方所在地規(guī)定的比例按月為乙方繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險費,乙方個人負擔(dān)的部分,由甲方代乙方在其工資中扣繳。
第十四條乙方因工受傷或致殘在醫(yī)療期滿或醫(yī)療終結(jié),按唐山市《市勞險[1995]5號》文件的第三、四、五、六條規(guī)定和甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條乙方工作期間的勞保用品,參照同類行業(yè),結(jié)合甲方實際情況發(fā)放。
第十六條乙方其他的保險福利待遇,按照國家、甲方所在地以及甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八勞動合同的終止、解除、續(xù)訂及延長變更
第十七條勞動合同的終止
1.在合同期間,任何一方毀約、違約,另一方均有權(quán)終止合同,并追究對方的相應(yīng)責(zé)任。
2.甲方破產(chǎn)時可以終止合同。
3.國家有關(guān)部門或有關(guān)政策不允許甲方繼續(xù)經(jīng)營時,可以終止合同。
4.人力不可抗因素(如戰(zhàn)爭)出現(xiàn),可自行終止。
5.本合同期滿時,可以無條件終止合同。
第十八條勞動合同的解除
1.經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致同意,可以接觸勞動合同。
2.乙方有下列情況之一時,甲方可以解除勞動合同。
a、試用期間;
b、嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的;
c、有營私舞弊、_受賄行為的;
d、嚴重失職,給甲方造成重大經(jīng)濟或名譽損失的;
e、被依法追究刑事責(zé)任的;
f、其他對甲方合法權(quán)益造成損害的。
3.甲方有下列情況之一時,乙方可以解除勞動合同。
a、試用期間;
b、甲方以暴力威脅或以非法手段限制乙方人生自由_其勞動的;
c、甲方未按照勞動合同約定_勞動報酬或者提供勞動條件的;
d、乙方要求調(diào)離企業(yè),經(jīng)甲方以書面形式同意的。
4.下列情況之一時,甲方可以解除勞動合同。但是應(yīng)當提前30日以書面形式通知乙方,并依照國家的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。
a、乙方患病或非因工受傷,在醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能或不愿從事甲方另行安排的工作的;
b、乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
c、勞動合同訂立時,所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的;
d、甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難的。
5.有下列情況之一的,甲方不得解除勞動合同:
a、乙方因工受傷或致殘治療期間;
b、乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi);
c、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。
第十九條勞動合同的續(xù)訂及延長變更
1.勞動合同期滿后勞動合同終止后,如雙方同意續(xù)訂必須采用書面形式并報有關(guān)部門備案。
2.乙方在甲方連續(xù)工作六年以上,如雙方同意續(xù)延可訂立無固定期限的勞動合同。
3.甲方依照條例裁減人員,六個月之內(nèi),如需錄用新的同性質(zhì)的人員,應(yīng)優(yōu)先錄用被裁減人員。
4.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期間,可延長合同期限至規(guī)定的假期結(jié)束。
5.對合同期滿,但因工受傷或致殘的職工在治療期間或停工醫(yī)療期未滿時,可延長合同期限到治療結(jié)束或停工醫(yī)療期滿時為止。
6.乙方不能勝任本職工作時,甲方可變更合同調(diào)整其薪水。
九雙方特別約定
第二十條乙方在甲方工作期間,必須遵守國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,并為自己的行為承擔(dān)相應(yīng)的刑事和民事責(zé)任。
第二十一條乙方在甲方工作期間,如有侵占、挪用、_受賄行為或以其他形式損害公司利益時,甲方有權(quán)提請司法機關(guān)追究乙方的責(zé)任。
第二十二條合同期間,乙方未經(jīng)甲方同意,又不具備乙方單方面解除勞動合同的條件,擅自離職的,除賠償甲方的損失和甲方為其支付的培訓(xùn)費用外,還必須向甲方支付違約金。培訓(xùn)費的賠償金額按照國家的有關(guān)規(guī)定計算。違約金的計算標準為:
第二十三條合同期內(nèi),在未被項目選用時或冬閑無工作的情況下,經(jīng)甲方書面同意,乙方可以到其他單位就職,并仍享受甲方提供的基本工資,但乙方必須根據(jù)甲方的通知隨時返回甲方上崗工作,否則按本合同的第二十三條承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十四條乙方在職或離職后必須無條件嚴守甲方的商業(yè)秘密,否則甲方有權(quán)提請司法機關(guān)追究其刑事和民事法律責(zé)任。
十違約責(zé)任
第二十五條任何一方違反本合同約定,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,給對方造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小予以賠償,賠償辦法按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,也可以執(zhí)行本合同約定。
第二十六條如因不可抗力因素不能履行勞動合同,以致給對方造成損失的,違約方可不承擔(dān)賠償責(zé)任。
十一其他
第二十七條本合同雙方簽字蓋章后生效,具有強制執(zhí)行效力。
第二十八條甲方制定的各項規(guī)章制度和規(guī)定辦法為合同的組成部分,乙方承認并認真遵守。
第二十九條本合同的附件與本合同具有同等法律效力。
第三十條發(fā)生勞動爭議,雙方應(yīng)先協(xié)商解決,協(xié)商不成時可向甲方所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,對裁決不服的十五日內(nèi)可向人民法院提起訴訟。
第三十一條本合同一式三份,甲、乙雙方各一份,有關(guān)部門備案一份。
甲方(公章)乙方(簽名)
法人代表(簽名)
年月日
2022企業(yè)家協(xié)會培訓(xùn)心得體會和方法三
企業(yè)發(fā)包人:__________
營業(yè)地址:_____________
委托代理人:_________營業(yè)執(zhí)照號:___________
電話:_______________法定代表人:___________電話:_________
承包人:__________
委托代理人:___________電話:_________
本工程設(shè)計人:_________電話:_________
施工隊負責(zé)人:_________電話:_________
依照《合同法 》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就企業(yè)發(fā)包人的場所裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,達成如下協(xié)議:
1.1 工程地點:____________________
1.2 工程內(nèi)容及做法(詳見:預(yù)算表。施工圖紙)。
1.3 工程承包方式:雙方商定采取下列第______種承包方式。
(1)承包人包工、包料
(2)承包人包工、部分包料,企業(yè)發(fā)包人提供部分材料(詳見發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表。承包人提供裝飾裝修材料明細表);
(3)承包人包工、發(fā)包人包料(詳見發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表)。
1.4 工程期限_____天,開工日期______年____月____日,竣工日期_______年_____月_____日。
1.5合同價款:本合同工程造價為(大寫):______________元(詳見預(yù)算報價單)。
雙方商定施工圖紙采取下列第_______種方式提供:
(1)發(fā)包人自行設(shè)計并提供施工圖紙,圖紙一式二份,發(fā)包人、承包人各一份(詳見:裝飾裝修工程設(shè)計圖紙);
(2)發(fā)包人委托承包人設(shè)計施工圖紙,圖紙一式二份,發(fā)包人、承包人各一份(詳見:裝飾裝修工程設(shè)計圖紙),設(shè)計費__________元,由發(fā)包人支付(此費用不在工程價款內(nèi))。
3.1 開工前______天,為承包人入場施工創(chuàng)造條件。包括:搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋,以不影響施工為原則;
3.2 提供施工期間的水源、電源;
3.3 負責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系;
3.4 不拆動室內(nèi)承重結(jié)構(gòu),如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,負責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù);
3.5 施工期間發(fā)包人仍需部分使用該場所,負責(zé)做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作;
3.6 參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督,負責(zé)材料進場、竣工驗收。
4.1 施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標準,按期保質(zhì)完成工程;
4.2 嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,不得擾民及污染環(huán)境;
4.3 保護好原場所室內(nèi)的.家具和陳設(shè),保證室內(nèi)上、下水管道的暢通;
4.4 保證施工現(xiàn)場的整潔,工程完工后負責(zé)清掃施工現(xiàn)場。
工程項目及施工方式如需變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致,簽定書面變更協(xié)議,同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期(見裝飾裝修工程增減項目單)。
6.1 由發(fā)包人提供的材料、設(shè)備(詳見發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表),發(fā)包人應(yīng)在材料運到施工現(xiàn)場前通知承包人,雙方共同驗收并辦理交接手續(xù);
6.2 由承包人提供的材料、設(shè)備(詳見承包人提供裝飾裝修材料明細表),承包人應(yīng)在材料運到施工現(xiàn)場前通知發(fā)包人,并接受發(fā)包人檢驗。
7.1 對以下原因造成竣工日期延誤,經(jīng)企業(yè)發(fā)包人確認,工期相應(yīng)順延;
(1)工程量變化和設(shè)計變更;
(2)不可抗力;
(3)企業(yè)發(fā)包人同意工期順延的其他情況。
7.2 因企業(yè)發(fā)包人未按約定完成其應(yīng)負責(zé)的工作而影響工期的,工期順延;因發(fā)包人提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的,返工費用由企業(yè)發(fā)包人承擔(dān),工期順延。
7.3 發(fā)包人未按期支付工程款,合同工期相應(yīng)順延。
7.4 因承包人責(zé)任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的,工期不順延;因承包人原因造成工程質(zhì)量存在問題的,返工費用由承包人承擔(dān),工期不順延。
8.1 雙方約定按以下第 種方式支付工程款:
(1)合同生效后,發(fā)包人按下表中的約定直接向承包人支付工程款:
支付方式 支付時間 支付金額
第一次 開工前三日 支付 元
第二次 工程進度過半 支付 元
第三次 雙方驗收合格 支付 元
工程進度過半指:________________________________________
(2)其他支付方式:________________________________________
8.2 工程驗收合格后,承包人應(yīng)向企業(yè)發(fā)包人提出工程結(jié)算,并將有關(guān)資料送交發(fā)包人。發(fā)包人接到資料后 日內(nèi)如未有異議,即視為同意,雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單并簽字,發(fā)包人應(yīng)在簽字時向承包人結(jié)算工程尾款。
8.3 工程款全部結(jié)清后,承包人應(yīng)向企業(yè)發(fā)包人開具正式統(tǒng)一發(fā)票。
8.4 本工程驗收合格后,保修期為自雙方簽字之日起 月
9.1 合同雙方當事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定,受到罰款或給對方造成損失的均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任,并賠償給對方造成的經(jīng)濟損失。
9.2 未辦理驗收手續(xù),企業(yè)發(fā)包人提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的,由發(fā)包人負責(zé)。
9.3 因一方原因,造成合同無法繼續(xù)履行時,該方應(yīng)及時通知另一方,辦理合同終止手續(xù),并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
9.4 企業(yè)發(fā)包人未按期支付第二(三)次工程款的,每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_________元。
9.5 由于承包人原因,工程質(zhì)量達不到雙方約定的質(zhì)量標準,承包人負責(zé)修理,工期不予順延。
9.6 由于承包人原因致使工期延誤,每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金________元。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由當事人雙方協(xié)商解決;也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第______種方式解決:
(一)提交__________________仲裁委員會仲裁;
(二)依法向人民法院提起訴訟。
第十一條 附則
11.1 本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效,合同履行完畢后終止。
11.2 本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
11.3 本合同一式_______份,雙方各執(zhí)________份,_________部門___________份。
11.4 合同附件為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包人:____________(簽字) 承包人:_______________(簽章)
法定代理人:_____________ 法定代理人:_____________
委托代理人:_____________ 委托代理人:_____________
________年_____月_____日
________年_____月_____日
2022企業(yè)家協(xié)會培訓(xùn)心得體會和方法四
(招聘方)簡稱甲方:
(受聘方)簡稱乙方:
甲方因生產(chǎn)(工作)需要,按照有關(guān)規(guī)定,已報請主管部門的批準,甲方向乙方如實介紹合同的有關(guān)情況,經(jīng)雙方協(xié)商同意自愿訂立本合同,并共同遵守如下條款。
一、合同期限
自______年____ __月_______日起至_______年______月______日止。合同期滿,本合同自行終止。如甲方需要繼續(xù)留用,經(jīng)乙方同意,雙方可以續(xù)訂合同,并辦理鑒證手續(xù)。
二、生產(chǎn)(工作)任務(wù)
甲方聘任乙方擔(dān)任_______________職務(wù)。
三、勞動報酬
(一)勞動報酬:按國家有關(guān)規(guī)定和單位的實際情況,根據(jù)乙方的崗位和承擔(dān)任務(wù),甲乙雙方協(xié)商定為每月_________元。
(二)勞動保護、保險福利待遇
甲方負責(zé)給乙方上意外保險二份,乙方自上一份,若出現(xiàn)意外傷殘、死亡等情況,由保險公司按照保險條例負責(zé)賠償。福利按照企業(yè)業(yè)績情況適當給予。
四.勞動紀律
按時上下班,不得遲到早退。嚴格遵守操作規(guī)程,保證生產(chǎn)。愛護單位財產(chǎn),不無故損壞公物。聽從指揮,服從調(diào)動。保質(zhì)保量完成任務(wù),不得投機取巧。有事及時請示報告,不得擅自主張。
五.有下列情形之一的,本合同自行解除:
(1)甲方宣告破產(chǎn),或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。
(2)乙方被除名開除、勞動教養(yǎng)或判處徒刑的。
六.乙方在合同期內(nèi)有下列情形之一的,甲方可以辭退;
(1)嚴重違犯勞動紀律,影響生產(chǎn)、工作秩序的;(2)違反操作規(guī)程,損壞設(shè)備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;(3)服務(wù)態(tài)度惡劣,損害消費者利益的;(4)有貪污、盜竊、賭博,營私舞弊等違法行為,尚未構(gòu)成刑事責(zé)任的;(5)無理取鬧、打架斗毆,嚴重影響社會秩序或犯有其他嚴重錯誤的。
七、違約責(zé)任
乙方違反本合同有關(guān)條款給甲方造成經(jīng)濟損失的,甲方可根據(jù)實際損失情況要求乙方予以賠償。乙方不經(jīng)甲方同意私自離單位的,賠償甲方 元。 本合同于 年 月 日起生效,。甲乙雙方不得擅自修改或解除合同。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方: 乙方: (簽字)
(公章)
年月日訂
2022企業(yè)家協(xié)會培訓(xùn)心得體會和方法五
一、工作計劃制定
計劃是管理的四大基本要素之一,是指預(yù)先決定要做什么,如何做、何時做、有誰做以及目標是什么等。通過有效地計劃,可以使哪些本來不一定實現(xiàn)的事情變得有了實現(xiàn)的途徑,雜亂無章的事情變得條理清晰,比較糟糕的事情變得向好的方向轉(zhuǎn)化。班組長作為生產(chǎn)一線的最大執(zhí)行者,計劃的職能顯得更為重要。通過精心而周密的計劃,才能充分利用各種機會,把工作風(fēng)險降到最低,
一)、工作計劃種類
1、生產(chǎn)計劃
2、周工作計劃。是指班組長指定的未來一周的工作綱領(lǐng),為有效地完成生產(chǎn)計劃而指定的輔助計劃
3、人員培訓(xùn)計劃:主要是指人員的在崗培訓(xùn)方面的計劃,它是在生產(chǎn)計劃的間隙中制定的計劃
4、輪流值日計劃:是班組計劃中最基礎(chǔ)的日常工作計劃,主要是為了配合輪班和5s活動而指定的值日表
5、班組活動計劃。是一種班組工作空隙中的計劃,通常是安排與班組建設(shè)有關(guān)的娛樂活動。
二)工作計劃制定
有效的計劃指的是那些實施的達成率通常在80%以上,且符合替班的經(jīng)濟性、合理性原則,結(jié)果令多數(shù)人滿意的計劃
1、工作計劃制定方法
1)明確組織目標、目的、客戶要求和上級指示,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建工作計劃綱領(lǐng)
2)識別現(xiàn)有資源狀況,并與工作計劃形成一一對應(yīng)的關(guān)系。
3)分析全部內(nèi)容,詳細列出初步排程
4)運用相關(guān)識別失效模式及其效應(yīng),采取預(yù)防措施,并進行必要的修正
5)把工作計劃的初稿交予相關(guān)人員商討,提出建議后再次修訂。
6)確定計劃內(nèi)容,報上級批準后發(fā)布執(zhí)行。
2、工作計劃制定要求
1)切忌計劃內(nèi)容太復(fù)雜、苛刻、不宜實施
2)千萬不要把計劃定的很高,員工很難完成
3)切忌與大多數(shù)人的期望或心里承受力不相符,讓他們感覺太意外
4)爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會虎頭蛇尾,不了了之。
5)計劃發(fā)布后,切忌朝令夕改。
6)切忌計劃內(nèi)容只看目標,沒有具體目的
7)計劃一旦落空,要有應(yīng)對措施
三)工作計劃制定的技巧
1、生產(chǎn)計劃:班組的生產(chǎn)計劃主要是指周生產(chǎn)計劃和日生產(chǎn)計劃
1)周生產(chǎn)計劃:既要包括上周未完成的事項、也包括本周要處理的事項。該計劃指定的目的是督促班組的活動,使班組成員做到按部就班地工作
周計劃是生產(chǎn)管理部門根據(jù)生產(chǎn)信息變化和相關(guān)部門實際情況而制定的用來安排生產(chǎn)的計劃。他除了具有準備性外,更具有可執(zhí)行性
(1)周生產(chǎn)計劃內(nèi)容:
a與生產(chǎn)相關(guān)的工程、品質(zhì)、技術(shù)、工藝等文件資料得到落實
b生產(chǎn)人員已全部到位,并已接受必要的培訓(xùn)
c顧客的訂單被再次確認,供應(yīng)商的材料也有了著落
d庫存與出貨情況基本明了,再次生產(chǎn)時不會造成積壓
e計劃表覆蓋了2周的內(nèi)容,但定性的只有第一周,第二周只是參考
f在計劃發(fā)布的當天如果接受者沒有提出反饋意見。將被接受
(2)周生產(chǎn)計劃準備
a 計劃確認無誤后下達給各生產(chǎn)小組,讓他們安排工作
b 消除各種變異因素對計劃可能產(chǎn)生的影響,如材料不到位、技術(shù)指標變更、工藝更改、機器維修等
c 進一步落實計劃項目的執(zhí)行性,除非情況特殊,各種準備工作原則上應(yīng)提前一天全部完成
d 著手準備日生產(chǎn)計劃實施。向車間主任報告
2)日生產(chǎn)計劃:是生產(chǎn)現(xiàn)場唯一需要絕對執(zhí)行的一種計劃,它是生產(chǎn)現(xiàn)場各制造部門以周生產(chǎn)計劃為根據(jù)給各班組作出的每日工作安排
(1)計劃內(nèi)容是鐵定的、容不得半點疑問,不能完成要承擔(dān)責(zé)任
(2)不能按時段完成計劃的,要立即采取措施,如人員支持、提高速度或加班等
(3)超額完成數(shù)量,需提前向領(lǐng)導(dǎo)報告
(4)計劃中分時段規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量,以便及時跟蹤
(5)該計劃是班組制定生產(chǎn)日報表的依據(jù)
2、每周工作計劃
主要反映的是班組在一周內(nèi)除正常生產(chǎn)任務(wù)外的其他所有重要事項,既有上周末未完成的事項,也有本周要面臨的問題。是與周生產(chǎn)計劃相輔相成的,兩者通過相互補充,能夠促進班組有效完成各項任務(wù)。具體要求如下:
1)制定周期:每周一次,在上周末前完成
2)制定依據(jù):上級指示、員工投訴、自查中發(fā)現(xiàn)的問題
3)發(fā)布范圍:將復(fù)印件粘貼在看板上,必要時向上級呈送一份
4)保存方式:
雖然每周工作計劃并不是必須要制定的,但是,具體制定與否,對于班組的實際工作結(jié)果大不一樣。
3、人員培訓(xùn)計劃
在班組進行的培訓(xùn)計劃通常是在崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是提升員工的操作技能,培訓(xùn)的項目包括:
a、安全操作規(guī)程和崗位、衛(wèi)生責(zé)任制;b、各設(shè)備操作規(guī)程、工藝參數(shù);c、開停機順序和工藝流程;d、設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理;e、個人優(yōu)勢和團隊互補,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,保證連續(xù)化生產(chǎn)、確保證設(shè)備的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量
培訓(xùn)指定的依據(jù)為員工的實際操作能力、個人要求、多發(fā)的不良現(xiàn)象和缺陷
一般有班組長制定培訓(xùn)計劃,然后向有關(guān)人員征求意見,檢查其有效性,呈報批準
一般每月擬訂一次,在每月月末前完成,該計劃一般下達到車間或班組內(nèi)部,必要時向領(lǐng)導(dǎo)和行政部門各呈送一份
4、輪流值日計劃:
常見的有工作執(zhí)勤計劃和衛(wèi)生輪值計劃兩種
1)工作執(zhí)勤計劃:主要是安排非日常班組(如夜班、節(jié)假日值班等)的工作事務(wù)2)衛(wèi)生輪值計劃:包括值日如人員姓名、值日標志、完成狀況標記、主要工作事項、檢查等內(nèi)容。一般由班組長制定,制定時要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數(shù),以及人員實際變化為準,不限定周期。
二、日常工作安排
班前會是班組一天工作開始,一天工作怎么做,怎么分工配合、協(xié)同作戰(zhàn),事前策劃和合理安排至關(guān)重要
一) 召開高效率的班前會;
1、召開班前會的意義:
1)有序安排,提高工作效率。班前會是一個系統(tǒng)交流的機會、主要講昨天的問題和今天的任務(wù),問題時要讓大家知道問題的責(zé)任人是誰,產(chǎn)生的后果如何,目的是教育他人和防止事故的發(fā)生;布置任務(wù)時最好用量化的指標,使大家明確任務(wù),變被動為主動。把策劃好的工作,結(jié)合實際情況,向全員布置,降低溝通成本,使大家上崗目標明確。
2)傳達信息,保持良好溝通。是了解企業(yè)信息的重要渠道
3)增強集體觀念:
4)倡導(dǎo)良好的工作習(xí)慣
5)培養(yǎng)良好的班組風(fēng)氣
2、召開班前會的目的
1)營造工作氣氛:
2)進行工作安排
3)員工教育指導(dǎo)
4)傳達企業(yè)信息
3、召開班前會的內(nèi)容:
班前會要講主要內(nèi)容包括:企業(yè)經(jīng)營動態(tài)、生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息、現(xiàn)場5s狀況、安全狀況、工作紀律、班組風(fēng)氣以及聯(lián)絡(luò)事項。
1)緊扣主題:根據(jù)階段性工作的重點,設(shè)計相關(guān)的內(nèi)容。在生產(chǎn)旺季抓品質(zhì)時,以品質(zhì)從小做起為口號,可以營造抓質(zhì)量的氣氛
2)分享個人感情:與大家分享個人的經(jīng)驗、自我反省、工作建議等,同時給予員工工作總結(jié)經(jīng)驗、表達意見和建議機會。這是班組民主管理的有效途徑,有利于提高員工的工作意識、集體觀念和凝聚力,
3)工作總結(jié):總結(jié)頭一天的工作,可以從以下幾方面進行:有沒有未完成的任務(wù),有沒有到達未達到的目標,有沒有試過和異常,現(xiàn)場有哪些變化點以及上述情形帶來的反省和要求等。盡可能具體到人、具體到事,有根據(jù)的進行表揚或批評
4)工作安排:安排今天工作是班前會的重點內(nèi)容。主要包括:今天的生產(chǎn)計劃、工作目標、任務(wù)分配、人員調(diào)配等。布置工作時要做到清晰明確,不要含糊其辭造成混亂;講到具體員工的工作安排時要注視對方,確認對方的反映,確保對方理解到位
5)工作要求:包括時間要求、工作質(zhì)量要求、工作配合要求、遵守紀律的要求、以及聯(lián)絡(luò)的要求等
6)企業(yè)相關(guān)信息:包括:市場和行業(yè)動態(tài)、客戶要求,企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展方向、正在和即將開展的管理活動等。是員工了解生產(chǎn)大局。更好理解和接受工作的要求
7)特別聯(lián)絡(luò)事項:班前會結(jié)束之前,不要忘了問一句:請問大家還有沒有其他事項。如果有,就請?zhí)嶙h的員工出來補充說明。可以避免該通知的沒通知、該提醒的沒提醒的情況發(fā)生。
4、班前會的召開要點
1)充分準備
(1)輪值員工
a要讓員工認識到主持班前會是工作的一部分,所以必須提前做好每個月的班前會輪值表
b要實現(xiàn)動員、實現(xiàn)準備。必要指導(dǎo)員工養(yǎng)成書面整理的習(xí)慣
c要言傳身教,帶領(lǐng)員工克服心里障礙,提高表達能力
(2)勤能補拙:要做到細心觀察、敏銳感觸、深入思考、認真總結(jié)。每天工作結(jié)束后,在填寫工作總結(jié)時,要確定第二天的工作重點,理出第二天班前會要講的內(nèi)容和要點,必要時記錄好,一放開班前會時疏忽
2)整隊:
(1)確認出勤:要點名,確認到會情況和出勤情況
(2)規(guī)定站姿:先進行整隊,再開始召開班前會
(3)問候及應(yīng)答:班前會說一聲:早上好。應(yīng)答為早---上----好。講話結(jié)束時道一聲謝謝。
(4)表達要點化:布置工作要清楚,下達任務(wù)要準確,使全員理解到位,盡量采用要點化的表達方式。
(5)公眾表達:穩(wěn)重大方、吐字清晰、聲音洪亮、要點明確、顯示出精神飽滿、精力充沛、積極樂觀、朝氣蓬勃的精神面貌。
5、有效利用班前會班前會是基礎(chǔ)管理中一種重要的形式。具有出勤管理、鼓舞士氣、政令下達、增加團隊凝聚力和向心力的功效,同時可以強化對企業(yè)文化的認同感,鍛煉人才,培養(yǎng)形成好的風(fēng)氣
1)充分利用班前會進行禮儀教育。讓員工養(yǎng)成有禮有節(jié)、善解人意、友好現(xiàn)出的好習(xí)慣,形成輕松、和諧、積極向上的人際關(guān)系
2)增強工作的緊迫感:通過批評與表揚,分享與激勵,讓班組所有成員有所思考、有所行動,使大家有意識的去工作,瞄準目標,信心百倍的投入到一線生產(chǎn)中去
3)揚善棄惡、形成好的風(fēng)氣
有惡不抑,必然帶來邪氣上升、風(fēng)氣變壞的后果、有善不揚,則使班組正氣不足、激勵無效、人心不穩(wěn)。使員工的遵守、執(zhí)行、溝通和團隊意識必將根植于心靈深處
4)全員學(xué)習(xí),智慧經(jīng)營
每天面臨復(fù)雜、繁重的工作,會有很多為難的情緒,會碰到許多新問題、新變化。通過班前會這個平臺來集中學(xué)習(xí),互動分享,發(fā)表建議,群策群力搞好班組建設(shè)
5)注重創(chuàng)新,有效利用
要突出重點,內(nèi)容要多樣化,要有創(chuàng)新,要將問題,更要指明方向;要批評更要表揚。要質(zhì)量、產(chǎn)量,更要關(guān)心。愛護和幫助
一松一緊稱為有度,一張一弛稱為和諧。設(shè)計一些專題有特長的員工在班前會中和大家分享,調(diào)動全員的積極性,推動重點工作的開展
二)做好生產(chǎn)準備工作
1、技術(shù)準備
1)準備好圖紙、工藝標準等有關(guān)的技術(shù)文件和資料。如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計和工藝設(shè)計、勞動定額與消耗定額資料等。要做到齊全、完整、配套。
2)組織員工結(jié)合自己的工作,研究圖紙、熟悉工藝,掌握各項技術(shù)要領(lǐng)
3)落實安全技術(shù)操作規(guī)程,明確方法、提前做好予檢查
2、物資準備
1)把所需要的各種工具等領(lǐng)送到班組的工作地。按要求擺放好
2)檢查調(diào)整好生產(chǎn)設(shè)備,使其保證到達滿足生產(chǎn)工藝所要求的技術(shù)狀態(tài)?;顒釉O(shè)備還要提前在生產(chǎn)現(xiàn)場擺好
3)按生產(chǎn)作業(yè)計劃要求和使用的先后順序,把所需物資、包裝物,如數(shù)領(lǐng)到乖哦工資地,放在指定的位置,并進行抽檢、看是否符合質(zhì)量標準
4)疏通水、電、汽,保證正常使用
3、組織準備
1)按作業(yè)計劃要求,實現(xiàn)做好人員配備,保證工種之間、工序之間人力匹配,并搞好人員培訓(xùn)、崗位練兵、人員分工、明確職責(zé)等
2)確定生產(chǎn)班次,落實崗位責(zé)任制,明確班組任務(wù),規(guī)定統(tǒng)一報表和原始記錄的傳遞路線和時間,建立各種規(guī)章管理制度
4、生產(chǎn)秩序和環(huán)境準備
1)現(xiàn)場秩序管理:
現(xiàn)場秩序包括勞動紀律、工作風(fēng)氣、人員面貌和素質(zhì)等內(nèi)容。
管理的目的就是一方面確保作業(yè)人員能夠按照企業(yè)規(guī)定從事工作,另一方面要促使員工積極、主動的維護這種秩序。
(1)沒有遲到、礦工等現(xiàn)象、人人都能遵章守紀
(2)沒有萎靡不振的現(xiàn)象,人人都保持良好的精神狀態(tài)
(3)所有員工都能自覺地參與各種準備活動
(4)員工確保自己的行為符合規(guī)范和要求,不會妨礙他人
(5)對于新產(chǎn)品、新技術(shù),員工能學(xué)習(xí)和掌握工作要點。熟知重點作業(yè)內(nèi)容
2)倡導(dǎo)自主管理
要求員工以自己管理自己的心態(tài)處理工作事項,并及時報告發(fā)現(xiàn)的異常,主動采取措施處理。
3)現(xiàn)場環(huán)境管理
現(xiàn)場環(huán)境包括現(xiàn)場溫度、濕度、噪音等內(nèi)容,管理的目的就是保證員工能夠在現(xiàn)場愉快的工作和對產(chǎn)品和設(shè)備而言也要符合具體要求。
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