我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

描寫中心小學(xué)手機管理心得體會及收獲一

20xx年來，針對以往系統(tǒng)運行慢、處理批量數(shù)據(jù)經(jīng)常死鎖的情景，針對原先結(jié)算中心一兩個票據(jù)管理人員難以管理幾百萬份醫(yī)保門診票據(jù)的情景，改變?yōu)橛蒱is系統(tǒng)開發(fā)管理模塊，定點醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理票據(jù)，結(jié)算中心從制度上進行完善的模式，從而完全為中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和員工減壓。優(yōu)化核心模塊內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，到達完成性能調(diào)優(yōu)效果，改變物化視圖更新模式由原先每條業(yè)務(wù)信息變動均更新一次為24小時數(shù)據(jù)同步時一次性完成，經(jīng)過上述優(yōu)化有效改變了系統(tǒng)運行性能，優(yōu)化后原先每周多次系統(tǒng)死鎖現(xiàn)象不再發(fā)生；改變農(nóng)保繳費審核處理寫表時間；改變原待遇支付中社會化發(fā)放數(shù)據(jù)支付標(biāo)識寫表時間。

建立健全信息安全保障體系，落實信息安全等級保護制度，逐步建立省級信息安全監(jiān)控中心，啟動電子認(rèn)證系統(tǒng)建設(shè)，加強省級重要信息系統(tǒng)的災(zāi)難備份系統(tǒng)建設(shè)。

全面開展應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和推廣應(yīng)用工作。做好企業(yè)養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)省級集中的技術(shù)保障工作，加快推進大醫(yī)保系統(tǒng)建設(shè)，進一步完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)，抓好全省人事人才信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)和推廣工作，支持職業(yè)技能鑒定、勞動監(jiān)察、爭議仲裁、信訪接待、人事考試、基金監(jiān)管等工作領(lǐng)域的信息化工作，開展公共就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項目的立項和實施。

加強信息化人才隊伍建設(shè)。加強與技術(shù)服務(wù)商的合作和規(guī)范管理，進一步調(diào)動和發(fā)揮社會力量在全省人力資源社會保障信息化建設(shè)中的作用。加強對信息技術(shù)人才、管理人員的培訓(xùn)，提高信息化建設(shè)隊伍的整體素質(zhì)。同時，加強對業(yè)務(wù)人員，異常是基層業(yè)務(wù)人員的信息化培訓(xùn)，提高信息系統(tǒng)應(yīng)用本事。

當(dāng)前我省人力資源社會保障信息化工作還存在一些突出的問題需要予以解決：業(yè)務(wù)之間信息化水平不平衡，限制了信息化整體效力的發(fā)揮；地區(qū)之間信息化發(fā)展不均衡，對省內(nèi)的互聯(lián)互通構(gòu)成制約；全國統(tǒng)一的社會保障卡的發(fā)行工作剛剛起步，與“一卡通”的要求還有不小差距；公共就業(yè)信息系統(tǒng)省級建設(shè)項目尚未啟動，與就業(yè)信息全國聯(lián)網(wǎng)要求差距較大?？傮w上看，當(dāng)前我省信息化發(fā)展水平與人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展的新要求相比，還有必須差距，需要加快推進的需求十分迫切。

上述信息中心半年工作總結(jié)概述了我們20xx前期的一些工作項目以及認(rèn)識，接下來我們將著手就統(tǒng)一使用市統(tǒng)一軟件展開需求調(diào)研，方案制定等工作，為更好的工作完善系統(tǒng)。

描寫中心小學(xué)手機管理心得體會及收獲二

x年以來，集團公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)以深入學(xué)習(xí)xx屆五中、六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為重點，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，以提升干部能力作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高認(rèn)識、強化規(guī)范、狠抓落實，學(xué)習(xí)中既注重用黨的理論武裝頭腦，推進工作，同時又吸收消化創(chuàng)新先進管理知識，提高業(yè)務(wù)水平，破解企業(yè)發(fā)展難題。學(xué)以致用，使集團公司黨委中心組的理論學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系實際，為企業(yè)又好又快健康發(fā)展作出新貢獻。截止11月份，公司黨委中心組集中學(xué)習(xí)累計11次、176人次，出勤率達100%。通過個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、專題討論、撰寫論文等途徑，在加強領(lǐng)導(dǎo)班子黨性認(rèn)識，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新思路，廉潔自律,提高合力等方面，發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)將公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組一年來的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、精心組織，構(gòu)建良好學(xué)習(xí)體系

公司黨委把自覺抓好中心組理論學(xué)習(xí)作為履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和衡量工作成效的一個重要內(nèi)容，精心組織每次理論學(xué)習(xí)，努力構(gòu)建良好學(xué)習(xí)體系，著力打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。一是明確黨委書記負(fù)責(zé)制。黨委書記在學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮示范帶動作用，親自抓好思想發(fā)動，切實把黨委學(xué)習(xí)中心組成員的思想統(tǒng)一起來，增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感;二是有指定部門負(fù)責(zé)中心組的理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容均經(jīng)過精心篩選，在確保學(xué)習(xí)質(zhì)量的同時也注重與時俱進。

三是堅持每月一次學(xué)習(xí)制度。有針對性地制定學(xué)習(xí)計劃，每月至少集中1天學(xué)習(xí)，每個專題均有1人作中心發(fā)言。通過一系列學(xué)習(xí)，掌握新時期馬克思主義蘊涵的立場、觀點、方法，進一步以黨的理論武裝頭腦，提高了運用理論分析和解決實際問題的能力，加強了中心組成員廉政自律的意識。在分頭自學(xué)的基礎(chǔ)上，組織專題討論，結(jié)合思想和工作實際，交流體會，相互啟發(fā)，互教互學(xué)，共同提高，并努力運用所學(xué)的理論、思想、方法，客觀地分析矛盾，正確地解決發(fā)展中遇到的新情況、新問題。四是抓好學(xué)習(xí)制度落實。經(jīng)過多年的健全完善，公司黨委已經(jīng)建立了較為完善的理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，每年年初黨建與思想政治工作意見都把理論學(xué)習(xí)中心組工作納入其中，貫穿于全年的黨建工作中。以文件的形式確立了學(xué)習(xí)方法、步驟和要求。理論學(xué)習(xí)中心組成員不僅僅局限于黨委成員，而是進一步延伸至各職能處室第一責(zé)任人，使理論學(xué)習(xí)覆蓋面更加廣泛。每次學(xué)習(xí)實行簽到制度，確保出勤率達到100%。通過制度的保障，使中心組學(xué)習(xí)做到有計劃、有人員、有考勤、有記錄、有檢查、有成果。

二、不斷豐富學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)內(nèi)容

集團公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組緊扣時代的脈搏和領(lǐng)導(dǎo)干部自身理論需求，始終圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和決策水平，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，針對性的開展各項理論學(xué)習(xí)。例如，為了加深對“”規(guī)劃綱要的認(rèn)識和理解，加深對機遇意識和憂患意識的理解，以及對新形勢下堅持群眾路線群眾觀點的認(rèn)識和理解，更好地把握新形勢、適應(yīng)新要求，中心組開展了xx屆五中全會精神專題學(xué)習(xí);為了貫徹落實以人為本執(zhí)政為民理念，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，維護社會公平正義，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，中心組專門組織學(xué)習(xí)了在xx屆中紀(jì)委六次全會上的講話;為了創(chuàng)新建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的方法，完善建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的途徑，拓展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的陣地，健全建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的制度，中心組學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》;為了總結(jié)回顧中國共產(chǎn)黨成立95周年的光輝歷程，繼續(xù)堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，中心組學(xué)習(xí)了“七一”重要講話;為了增強領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識，結(jié)合企業(yè)誠信守法建設(shè)，中心組開展了“六五”普法教育;為了加強廉潔從政意識，提高拒腐防變能力，中心組學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》等文件。為了進一步豐富學(xué)習(xí)形式，集團公司采取“請進來，走出去”的方式開展各類專題講座。先后邀請8位專家、講師來公司進行法律、廉政、執(zhí)行力、質(zhì)量體系等方面講座，同時組織5位中心組成員赴北京參加質(zhì)量管理培訓(xùn)。

除了集中學(xué)習(xí)，公司還組織形式多樣的自學(xué)，向每位中心組成員發(fā)放了《中層領(lǐng)導(dǎo)力》、《學(xué)習(xí)型黨組織新實踐》等書籍，并撰寫心得體會，于12曰12日進行了讀書心得交流會。集團公司充分利用網(wǎng)站、《今日揚汽》、宣傳欄等手段，大力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)主動性和自覺意識，并且通過組織研討會、心得體會交流等形式，來檢驗學(xué)習(xí)成果，增強學(xué)習(xí)實效。

三、堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際

集團公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組堅持學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在事關(guān)公司改革發(fā)展的許多重大問題上進一步達成共識，學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為實際工作的效果，轉(zhuǎn)化為提高中心組成員的思想理論水平，轉(zhuǎn)化為增強中心組成員解決問題的能力，轉(zhuǎn)化為服務(wù)發(fā)展大局的具體行動。

在學(xué)習(xí)的過程中，集團公司堅持做到“四個圍繞”：第一，圍繞當(dāng)前形勢，把新理論與新知識的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，夯實領(lǐng)導(dǎo)干部的馬克思主義理論功底、管理知識、法律知識。第二，圍繞當(dāng)前企業(yè)發(fā)展改革中遇到的實際問題，提升領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清形勢，謀劃大局的本領(lǐng)。近年來，集團公司發(fā)展較為迅速，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷攀升，為了進一步提高質(zhì)量管理水平，集團公司開始全國質(zhì)量獎申報工作，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員組成了自評報告編寫小組，撰寫出9萬字的自評報告，闡述集團公司60年來在質(zhì)量管理方面的創(chuàng)新和實踐，以及取得的成就和未來展望，言簡意賅，特色鮮明，依據(jù)充分，順利通過中質(zhì)協(xié)專家審核。第三，圍繞集團公司發(fā)展過程面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇，把解決認(rèn)識問題和解決實際問題結(jié)合起來，提高領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實開拓創(chuàng)新的能力。

在學(xué)習(xí)過程中，中心組成員一致認(rèn)為，“用戶滿意”是企業(yè)的生命力，是企業(yè)賴以發(fā)展的核心，為此，經(jīng)過討論研究，決定每年的第四季度，在全司范圍內(nèi)開展“用戶滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)季競賽活動，圍繞“滿意創(chuàng)造價值”的核心價值觀，推動宣傳“全方位用戶滿意觀”和貫徹卓越績效標(biāo)準(zhǔn)，推動服務(wù)水平不斷提高，取得良好的效果。第四，圍繞黨的組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀、民主觀、地位觀和利益觀的問題，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度措施，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。20xx年，集團公司先后獲得“全國質(zhì)量獎鼓勵獎”、“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”、全國交通運輸行業(yè)首屆“交通質(zhì)量獎”。

四、存在不足及下步打算：

1、存在工學(xué)矛盾問題，中心組每一成員都身兼業(yè)務(wù)、行政等工作，有時難免要遇到理論學(xué)習(xí)同業(yè)務(wù)、行政等其他工作的沖突，因此下一步要注意解決好這個問題。

2、學(xué)習(xí)的深度還不夠，班子成員之間在學(xué)習(xí)理解的深度上還存在不平衡;在中心組學(xué)習(xí)中，各成員撰寫的理論調(diào)研文章還不夠，在報刊上發(fā)表的少，今后還需要進一步調(diào)整和完善。

描寫中心小學(xué)手機管理心得體會及收獲三

華為的成長來自于它的核心競爭力，而核心競爭力源自它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。通過學(xué)習(xí)《以客戶為中心》和《以奮斗者為本》，感觸很深，主要有以下幾點體會：

一、成就客戶

正如華為總栽任正非先生所言：我們沒有商道，我們就是以客戶為中心，讓客戶高興，把錢給我。為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價值評價的標(biāo)尺，成就客戶就是成就我們自己。但在我們公司內(nèi)部，部分員工思想觀念仍未轉(zhuǎn)變，面對客戶的要求，仍擺出一副拒人于千里之外的冷面孔，正因這樣做，我們付出了慘痛的教訓(xùn)，丟掉了市場和銷售量，失去了部分客戶。

二、艱苦奮斗

在華為公司，奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準(zhǔn)備過程中為充實提高自己而做的努力，堅持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。所謂奮斗者：即信念堅定、忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值的人，這樣的人是有理想、有信仰的勞動者。

華為的價值分配理念強調(diào)以奮斗者為本，導(dǎo)向隊伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦，奉獻者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?。?dāng)員工接受這個假設(shè)去奮斗并一再得到驗證時，這個假設(shè)就轉(zhuǎn)化為一種信念，也就是我們通常所謂的價值觀和企業(yè)文化。

以奮斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮他們的作用。管理中非?；A(chǔ)和重要的薪酬管理，為華為解決了四個基本問題，即報酬什么，指報酬導(dǎo)向，按貢獻付酬而不是按辛苦付酬;怎么報酬是指各種報酬形式的定位，只有結(jié)構(gòu)合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用;報酬多少，既考慮外部勞動力市場的報酬水平，又權(quán)衡內(nèi)部應(yīng)拉開多大的差距，有差距才有動力;支付能力是要在期望和可能之間找到平衡，以保持華為報酬政策的合理、適度、長久的特性。有志者奮斗無悔，唯拼搏成就人生。我們除了奮斗，別無選擇。

江蘇石油正在奮進“1133”，向新三年奮斗目標(biāo)邁進，我們要學(xué)習(xí)“以奮斗者為本”的華為管理精神，結(jié)合公司實際，實事求是，以問題為導(dǎo)向，面對現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)，作為安全管理人員，要結(jié)合自身工作，圍繞全環(huán)保數(shù)質(zhì)量主要是擔(dān)當(dāng)責(zé)任、落實責(zé)任問題這個重點，時刻繃緊安全環(huán)保數(shù)質(zhì)量這根弦，振奮精神，鼓足勇氣，一起加入“奮斗者”的方陣，攜手并肩，樹立憂患意識、危機意識、責(zé)任意識，戒空談、做實事，干一件、成一件，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

三、自我批判

自我批判的目的是不斷進步，不斷改進，而不是自我否定。只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現(xiàn)客戶、公司、團隊和個人的共同發(fā)展。

孟子早在公元前就提出“生于憂患，死于安樂”，這是兩千多年前的哲理，放到現(xiàn)在來講，一樣是適用的原則?，F(xiàn)代企業(yè)處于一個信息高度發(fā)達，市場競爭高度激烈的環(huán)境下，市場環(huán)境、客戶需求、市場需求瞬息萬變，唯有充滿未雨綢繆的高度危機感，不因驕人的業(yè)績、眾多的榮譽而陶醉，沒有因當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大好形勢而停滯不前、沾沾自喜，華為人正是不斷追求創(chuàng)新，不斷超越自己，成為了最終的贏家。

要想使一個企業(yè)持續(xù)的生存發(fā)展下去，需要每位員工“居安思危，不斷進取”。華為在企業(yè)發(fā)展的時候，對企業(yè)面臨的，潛在的危機展開廣泛的討論，這也許正是任正非和華為的不同之處。

在反省企業(yè)文化，樹立了危機感，華為的做法應(yīng)該是激勵動力。管理學(xué)中的“木桶理論”告訴我們：一個木桶能裝多少水，取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板，就找到了突破口?！熬獍l(fā)展，就是抓短的一塊板”。任正非要求干部要往遠(yuǎn)處看，不要短視，不要只看到眼前的利益，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要放棄官本位，真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位，我們才能更好地引人、用人、育人、留人?！柏斏⒉拍懿啪邸?，只有從舊的利益分配中走出來，真正讓員工的腰包鼓起來，企業(yè)才能越來越富。

企業(yè)要大發(fā)展，就必須要“標(biāo)新立異”，做出與眾不同之處，才能獲得成功?！俺岳媳尽薄⒉幻帮L(fēng)險才是企業(yè)最大的風(fēng)險，只有不斷地創(chuàng)新，才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力，只有提高核心競爭力，才能在技術(shù)日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。

公司必須正視現(xiàn)實，面對市場，學(xué)習(xí)先進，不盲從，不冒進，拿來成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗，腳踏實地與自身文化融合，敢于挑戰(zhàn)自我，否定自我，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展、壯大。

四、高效的執(zhí)行力

對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮—匯報鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。

我們要認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，主管管理要做好跟蹤督查，對違規(guī)違紀(jì)行為進行嚴(yán)格問責(zé)，在執(zhí)行過程中沒有任何彈性，讓制度成為帶電的高壓線。在執(zhí)行制度過程中對有令不行、有禁不止、隨意變通等行為，要及時追究直接責(zé)任人和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，鼓勵員工對違規(guī)事實進行舉報，不管涉及到誰，都要一查到底，不設(shè)制度的真空地帶和肓區(qū)，真正形成制度管人，依規(guī)辦事的良好社風(fēng)。

五、開放進取

為了更好地滿足客戶需求，我們必須積極進取、勇于開拓，堅持開放與創(chuàng)新。任何先進的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價值。我們堅持客戶需求導(dǎo)向，并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。

六、至誠守信

我們只有內(nèi)心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產(chǎn)，堅持以誠信贏得客戶。

七、團隊合作

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。

團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，是以協(xié)同合作為核心，反映了個體利益和集體利益的統(tǒng)一，保證集體高效運轉(zhuǎn)的一種精神。團隊精神在工作中扮演著極其重要的角色，任何一個組織機構(gòu)或者單位如果缺乏團隊精神，就會如同一盤散沙，運作中效率低下。

團隊精神有利于增強員工的責(zé)任心，在工作中做好本分工作。任何團隊想要完成工作任務(wù)，必須合理分配好成員的任務(wù)。而團隊精神較強的員工，自然會有很強的責(zé)任心，能盡責(zé)地完成自己的任務(wù)，不會偷工減料，得過且過。

團隊精神有利于員工之間互相關(guān)心，彼此協(xié)作，增強團隊凝聚力。具有良好團隊精神的員工，在工作中能夠細(xì)心觀察每位同事的狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)同事工作狀態(tài)不佳，情緒低落，頻頻出錯，員工會跟這樣的同事進行溝通，了解情況，及時給予關(guān)心和幫助，而不是在背后指責(zé)。在同事的關(guān)心及協(xié)助下，狀態(tài)不佳的人能夠更快地調(diào)整狀態(tài)，更早地以飽滿的精神回歸團隊的統(tǒng)一戰(zhàn)線上。

團隊精神有利于提高團隊的工作效益。具有團隊精神的人，在工作中不僅會做好本分工作，互相關(guān)心及相互支持，還會努力發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，找出更有效的做事方法，提高團隊的辦事效率。

沒有團隊精神的人不會盡責(zé)做好自己的工作，從而拖團隊的后腿，也不會關(guān)心其他人，在別人犯錯時只會一味地指責(zé)，更不會在工作中多付出一點汗水，為提高團隊效益出謀劃策。一個團隊要想出色地完成任務(wù)，需要團隊精神作為協(xié)作的核心。

描寫中心小學(xué)手機管理心得體會及收獲四

為扎實開展鄉(xiāng)黨委中心組理論學(xué)習(xí)，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平、執(zhí)政能力和駕馭全局工作的能力，根據(jù)中央、省委、市委、區(qū)委總體工作部署并參照《xx年市委中心組理論學(xué)習(xí)安排意見》和《xx年區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)計劃》，現(xiàn)制定xx鄉(xiāng)xx年黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神以及中央、省委、市委、區(qū)委重要決策部署，緊密結(jié)合我鄉(xiāng)改革發(fā)展的實際，圍繞“把握新常態(tài)、立足新起點、完成新使命”的總要求，為全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治區(qū)、全面從嚴(yán)治黨，促進芙蓉鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。

二、學(xué)習(xí)研究的重點內(nèi)容

(一)適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效

深入學(xué)習(xí)關(guān)于經(jīng)濟新常態(tài)的重要論述，準(zhǔn)確把握省委經(jīng)濟工作會議提出的“發(fā)現(xiàn)培育新的增長動力”的要求、市委經(jīng)濟工作會議提出的“以建設(shè)國際化現(xiàn)代化開放城市為總目標(biāo)，把握新常態(tài)，立足新起點，完成新使命”的總要求和區(qū)委經(jīng)濟工作會議提出的“爭當(dāng)建設(shè)國際化現(xiàn)代化開放城市的排頭兵，為“十三五”開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)”的總體要求，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展實際，把握發(fā)展機遇，促進經(jīng)濟可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)習(xí)研究要點為：

1、如何領(lǐng)會和把握關(guān)于經(jīng)濟新常態(tài)的深刻內(nèi)涵;

2、如何加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，發(fā)掘芙蓉新增長點;

3、如何深化經(jīng)濟體制改革，增資立項，促進芙蓉經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)推進依法治鄉(xiāng)進程，全面建設(shè)法治芙蓉

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神和關(guān)于全面推進依法治國的重要講話精神，結(jié)合學(xué)習(xí)《法治熱點面對面》以及《中華人民共和國憲法》《湖南省貫徹落實的實施方案》，重點研討如何使村規(guī)民約科學(xué)化、合理化、法制化，推進芙蓉法治建設(shè)，為加快全面建成小康社會提供法治保障。學(xué)習(xí)研究要點為：

1、如何深刻領(lǐng)會習(xí)關(guān)于全面推進依法治國的重要講話精神;

2、如何把握全面依法治國的新要求，結(jié)合芙蓉實際全面推進依法治鄉(xiāng);

3、如何提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力和水平。

(三)著眼基層黨建工作，發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用

深入學(xué)習(xí)關(guān)于基層黨建工作相關(guān)重要論述，結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會內(nèi)容及系列講話精神，重點研討如何開展黨的基層建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。學(xué)習(xí)研究要點為：

1、如何把握基層黨建工作的重要意義;

2、如何進一步發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，提升黨員干部隊伍形象。

3、如何持之以恒落實基層相關(guān)黨建制度，改革和創(chuàng)新農(nóng)村黨建工作。

(四)深入學(xué)習(xí)講話精神，靈活運用學(xué)習(xí)所得做人干事

深入學(xué)習(xí)重要論述，深入研討如何在新形勢下活用講話精神干好工作。學(xué)習(xí)研究要點為：

1、學(xué)習(xí)講話精神;

2、如何結(jié)合自身工作實際，學(xué)講用好講話精神;

3、如何把握時代脈搏，結(jié)合芙蓉鄉(xiāng)實際，提高全鄉(xiāng)思想政治水平。

(五)突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓轉(zhuǎn)型升級，努力打造芙蓉經(jīng)濟升級版

深入學(xué)習(xí)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)理論，認(rèn)真把握和落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議關(guān)于“突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓轉(zhuǎn)型升級”的重要部署，進一步推進我鄉(xiāng)旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)習(xí)研究要點為：

1、如何認(rèn)識發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大意義;

2、如何看待我鄉(xiāng)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，尤其是旅游業(yè)面臨的困難和機遇;

3、如何推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動芙蓉經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

(六)推進精神文明創(chuàng)建，培育和踐行社會主義核心價值觀

深入學(xué)習(xí)做出的培育和弘揚社會主義核心價值觀重要指示，著重從國家層面、社會層面、公民層面的價值目標(biāo)、共同追求和價值準(zhǔn)則中把握社會主義精神文明建設(shè)的道路和發(fā)展方向。學(xué)習(xí)研究要點為：

如何結(jié)合實際深刻把握富強、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善的社會主義核心價值觀，在推進精神文明建設(shè)中培育和弘揚社會主義核心價值觀。

(七)山水芙蓉綜合發(fā)展，全面推進新形勢下新農(nóng)村建設(shè)

把握好經(jīng)濟繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會主義新(愛國衛(wèi)生工作計劃)農(nóng)村的目標(biāo)，深刻認(rèn)識建設(shè)社會主義新農(nóng)村與全面建成小康社會的內(nèi)在聯(lián)系，認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”新農(nóng)村建設(shè)基本要求。學(xué)習(xí)研究要點為：

1、如何把握新農(nóng)村建設(shè)對全鄉(xiāng)和諧發(fā)展的重大意義;

2、如何圍繞村容整潔，抓好村容村貌治理;

3、如何圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，努力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

4、如何圍繞管理民主，抓好村級村務(wù)公開工作

另根據(jù)芙蓉實際情況，結(jié)合工作要求，適時安排反腐倡廉、人口與計劃生育、安全生產(chǎn)、反邪教等方面的政策理論知識。

三、學(xué)習(xí)方式

(一)集中學(xué)習(xí)。按照“自學(xué)、聽課、發(fā)言、研討、總結(jié)、通報”六個環(huán)節(jié)的要求進行集中學(xué)習(xí)研討，是黨委中心組學(xué)習(xí)的基本形式。按年度計劃組織實施，采取原文學(xué)習(xí)、專題報告、討論交流等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。每兩個月選擇1個專題進行集中學(xué)習(xí)和研討，學(xué)習(xí)時間不少于18天。每次集中學(xué)習(xí)，都能圍繞一個主題，安排好中心發(fā)言。集中學(xué)習(xí)具體安排表見附件。

(三)調(diào)查研究。鄉(xiāng)黨委中心組成員要結(jié)合思想和工作實際，帶頭開展專題調(diào)研，促進理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，提升領(lǐng)導(dǎo)決策水平，推動北湖經(jīng)濟社會在新常態(tài)中實現(xiàn)新的發(fā)展。始終把調(diào)查研究貫穿于中心組學(xué)習(xí)的全過程，全年完成1篇以上調(diào)研報告。

四、學(xué)習(xí)要求

(一)堅持改進學(xué)風(fēng)。要堅持理論與實際、學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一，堅持深入村組調(diào)研與下訪、約訪、接訪相結(jié)合，努力形成積極探索、求真務(wù)實的風(fēng)氣，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為運用科學(xué)理論指導(dǎo)工作、促進發(fā)展、解決問題的能力。

(二)堅持創(chuàng)新方式。在抓好專題學(xué)習(xí)的同時，要根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及實際情況，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，綜合運用學(xué)習(xí)會、讀書會、報告會、研討交流、專題講座、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、觀看錄像、參觀考察等多種形式組織學(xué)習(xí)。

(三)堅持學(xué)以致用。堅持理論聯(lián)系實際，把理論學(xué)習(xí)同指導(dǎo)工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)理論同研究解決芙蓉科學(xué)跨越發(fā)展的難點問題結(jié)合起來，同研究解決人民群眾最直接、最關(guān)心的熱點問題結(jié)合起來，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為運用科學(xué)理論指導(dǎo)工作、解決問題、推動發(fā)展的能力。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)由將任組長，任常務(wù)副組長，任副組長，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員。

全鄉(xiāng)各黨支部可參照鄉(xiāng)委中心組學(xué)習(xí)計劃，充分結(jié)合各自實際，安排并落實好本支部理論學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)黨委將適時開展對各黨支部理論學(xué)習(xí)的督查。