體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

2022交叉談話心得體會和方法一

1.鎮(zhèn)黨委在區(qū)委和區(qū)紀委的正確領導下，認真貫徹落實各級黨委關于黨風廉政建設的一系列新部署新要求，把落實黨風廉政建設主體責任作為重大政治任務來抓，黨委班子成員真正把主體責任扛在肩上、抓在手上、落在行動上。在廣大黨員、群眾的大力支持下，全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了明顯成效。例如在強化紀律意識方面，在日常工作中把嚴明政治紀律放在首位，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許各自為政、陽奉陰違，保證廣大黨員在思想上政治上行動上同黨中央、省、市、區(qū)委保持高度一致。

2.黨委每年都堅持把執(zhí)行“六項紀律”貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”工作作為核心內(nèi)容，與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實。黨委在把貫徹中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”學習上能夠廣泛宣傳，以案說紀，但沒有能做到以考促學，希望黨委能夠采取多種方式，教育引導廣大黨員加強黨性修養(yǎng)，進一步堅定理想信念，提高落實中央八項規(guī)定精神的思想自覺和行動自覺。引導黨員干部通過進一步樹立“四個意識”，增強“四個自信”，筑牢抵制歪風邪氣的思想根基。

1.黨委書記從根本上強化組織領導，確保主體責任制全面落實。一把手牢固樹立“黨要管黨、從嚴治黨”的意識，緊抓“責任制”這個龍頭，把黨風廉政建設工作作為貫穿于各項工作的一根“紅線”，高位推動，狠抓落實。按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路，堅持把黨風廉政建設工作與業(yè)務工作相結合，與中心工作同謀劃、同部署、同落實、同考核。例如在日常工作中，充分引導黨員同志在各自工作崗位發(fā)揮模范帶頭作用，以黨員真抓實干的精神感染帶動周邊同志。

2.黨委書記認真履行第一責任人的責任，對班子內(nèi)部和管轄范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作認真負責，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和領導干部廉潔從政規(guī)定，發(fā)揮模范表率作用。存在問題和不足，有時重視了業(yè)務知識和法律法規(guī)的了解，對政治理論和黨的路線方針政策的學習不夠耐心和細致深入。希望：黨委書記要以黨風廉政建設為著力點，進一步加強班子和黨員隊伍建設，筑牢拒腐防變思想防線。認真踐行廉潔從政承諾，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。要進一步抓好以正反兩方面典型教育、廉政提醒談話，教育引導干部守住小節(jié)、防微杜漸。

1.黨委其他班子成員通過嚴格遵守各項制度，促進各項工作任務落到實處。特別是針對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，在日常工作中還不斷健全完善有效管用的制度體系，強化對權力運行的制約和監(jiān)督，堅決鏟除滋生腐敗的土壤和條件，形成一套完整、行之有效制度。例如在經(jīng)費使用方面，紀工委嚴格落實“三重一大”事項集體決策和陽光操作機制，負責對所在單位“三重一大”事項的具體監(jiān)督，并參加、列席相關會議。在實施進行監(jiān)督過程中，要建立監(jiān)督檔案，對“三重一大”事項監(jiān)督實行“一事一記”。

2.領導班子其他成員按照“一崗雙責”的要求，在貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”和黨風廉政建設工作作為核心內(nèi)容，與業(yè)務工作同謀劃有所欠缺。希望班子成員以身作則，認真查擺本單位存在的突出問題和成因，拿出見人見事的過硬措施，一步一步地扎實整改。要充分發(fā)揮職能部門作用，督促其強化監(jiān)管、健全制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正突出問題，形成齊抓共管的工作合力。

1.其他科級干部在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，牢固樹立社會主義核心價值觀，堅決貫徹黨中央的要求，牢記政治責任，強化使命擔當，把落實黨要管黨、從嚴治黨方針貫穿始終，把穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為貫穿始終，把鎮(zhèn)黨委的工作思路與工作目標貫穿始終，以求真務實的態(tài)度，清正廉潔的作風，為民服務的熱情，認真履行職責，較好的完成了黨委下達的各項任務。例如協(xié)助鎮(zhèn)黨委書記做好人民武裝工作，不僅較為出色完成上級布置的征兵任務，同時還通過積極宣講相關國家政策，解決群眾普遍存在的關于政策方面的疑惑并普及相關知識。

2.其他科級干部在工作中未把工作做實、做細、做深，工作過得去就可以。希望盯住重點部門、重點崗位和重點人、重點事。強化主體責任落實，針對表態(tài)多、調(diào)門高、行動少、落實差等突出問題，既檢查調(diào)查研究、審批監(jiān)管等日常工作的完成情況，又檢查其他工作完成情況，增強事業(yè)心責任感，加強自身表率作用。

學深悟透黨的十九大精神、習近平總書記“9·28”“11·21”重要講話精神及關于東北、遼寧振興發(fā)展的??重要講話和指示批示精神，鎮(zhèn)黨委通過多次開展專題研討、中心組學習等方式對黨的路線方針政策和黨中央決策部署進行認真學習。

鎮(zhèn)黨委切實提高政治站位，進一步增強“四個意識”，強化責任擔當，充分認識開展工作，扛實抓牢主體責任，加強組織領導，明確工作任務、落實工作責任、細化工作措施，扎實開展工作。黨委書記親自擔任工作的第一責任人，親自部署落實，切實發(fā)揮示范引領作用。結合工作實際，堅持層層傳導壓力，做到紅臉出汗、咬耳扯袖經(jīng)?；ピ缱バ?、動輒則咎常態(tài)化，堅決防止扶貧領域腐敗和作風問題發(fā)生。

加強調(diào)查研究。領導班子成員要經(jīng)常深入定點幫扶貧困村開展調(diào)查研究，定期主動下訪，及時掌握共性問題，認真研究，推動解決。主動跟進研究有關職能部門出臺的扶貧開發(fā)新政策新舉措，密切追蹤新問題新情況，進一步增強監(jiān)督、執(zhí)紀、問責工作的針對性實效性。注重分析研判專項治理工作面臨的形勢，及時總結推廣好的經(jīng)驗做法，不斷細化工作措施。

嚴格落實黨的組織生活制度。鎮(zhèn)黨支部帶頭堅持“三會一課”。以迎接建黨99周年為契機，根據(jù)基層黨員的特點和需求，依托“口袋書”、“家庭黨?！钡容d體，開展各種具有實質內(nèi)容和實際效果的組織生活。定期對下轄各村黨支部組織生活進行現(xiàn)場指導、檢查考核，對組織生活質量不高支部進行了提醒和督促。

加強支部與黨員隊伍建設。嚴格把握各黨支部換屆時間和程序，順利完成對下轄黨支部換屆指導工作，配齊配強了支部班子。把好“入口關”，堅持把政治標準放在首位，提高發(fā)展黨員質量，加大在非公有制企業(yè)領域中發(fā)展黨員力度。

抓住重點開展多元化學習。采用“三要”標準、“五與”原則和“九點”學習法推動鎮(zhèn)整體學習成效，一是加強政治學習，組織全體黨員全面深入學習十九屆四中全會精神，收聽收看《我是黨員》等專題片，進一步提升了政治素養(yǎng)；二是加強網(wǎng)絡學習，通過遼寧干部學習教育網(wǎng)和學習強國等平臺開展線上學習；三是積極參加各種專項培訓。

2022交叉談話心得體會和方法二

我叫xxx，任xxxxx黨委書記。按照巡視組的要求，下面我就xxx的領導班子及成員談一下個人的觀點和認識。通過近年來的工作實際，我個人認為，xxx現(xiàn)任的四大班子，立黨為公，執(zhí)政為民，是一個勤于務實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集體；發(fā)揚民主，團結務實，是一個精城團結的班子；廉政高效，作風優(yōu)良，是一個廉潔高效的班子；腳踏實地，奮力而為，是一個開拓進取的班子；履行職能，干事創(chuàng)業(yè)，是一個業(yè)績突出的班子。領導班子以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，強力推進“xxx強市”的戰(zhàn)略目標，xx現(xiàn)已發(fā)展成為xxx、xxx、xxx、省xx城市，先后被確定為xxx基地、xxx產(chǎn)業(yè)基地、xxx機械產(chǎn)業(yè)基地。我認為，所有成績的取得，除了上級的正確領導，全市黨員干部的一致努力外，與四大班子身體力行、拼搏進取是分不開的，正是因為他們始終保持了旺盛的斗志和過硬的作風，才鼓舞和帶動了全市的工作干勁，創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績。

過去的幾年，在市委、市政府的堅強領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，團結帶領全市人民，堅持以科學發(fā)展觀為指導，解放思想、改革創(chuàng)新，一是堅持把貫徹科學發(fā)展觀與立足xxx實際相結合，遵循規(guī)律、科學謀劃，深入研究科學發(fā)展主題和加快發(fā)展方式轉變主線在xx的具體實現(xiàn)形式，持續(xù)探索“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展路子，努力在更高起點上開辟xx發(fā)展廣闊前景。提出了走新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，力爭在經(jīng)濟增長質量、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、民生民本改善、和諧社會建設等方面走在中原經(jīng)濟區(qū)前列，努力打造xxx經(jīng)濟強市。二是堅持把激活內(nèi)力與借助外力相結合，解放思想、開拓進取，深入推進體制改革、機制創(chuàng)新，大力實施開放帶動主戰(zhàn)略，努力增強經(jīng)濟社會發(fā)展動力和活力，我市形成了機械裝備制造農(nóng)副產(chǎn)品加工等八大產(chǎn)業(yè)集群。xxx環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園被列為xx試點單位和x級專業(yè)園區(qū)，全市擁有x家上市公司。三是堅持把加快發(fā)展與改善民生相結合，執(zhí)政為民、發(fā)展惠民，全力解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使改革發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。譬如糧食綜合直補、農(nóng)村安全飲水、村村通、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、新農(nóng)合、新農(nóng)保、五保供養(yǎng)、x個移民村搬遷安置、城鎮(zhèn)就業(yè)、保障性住房等等民生工程，都在加快發(fā)展中改善、在改善中促進和諧發(fā)展，我市也榮獲全國城市民生建設先進市稱號。四是堅持把領導方式轉變與2

發(fā)展方式轉變相結合，在市委的堅強領導下，全市上下高舉團結、干事兩面旗幟，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，全力以赴抓落實，形成了團結協(xié)作、克難攻堅、干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，形成了風清氣正、政通人和、經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定的大好局面。

近年來，中共xx市委以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，切實加強民主集中制建設，堅持將民主集中制的各項制度和中央、省委、市委關于民主集中制的精神作為學習的重要內(nèi)容，領導班子成員學習體會都要在市委擴大會議上發(fā)言。能夠嚴格領導班子民主生活會制度，民主生活會特邀各界代表參加，虛心接受黨內(nèi)外人士的評議，主動接受監(jiān)督。在具體工作上，能夠處理好四大班子的關系，讓人大依法監(jiān)督，讓政府依法、大膽行使職權。市委充分支持市人大、市政府、市政協(xié)依法履行職責和積極主動開展工作，定期聽取人大、政府、政協(xié)工作匯報和人大代表、政協(xié)委員意見、建議。堅持四大班子主要領導聯(lián)席會議制度，主動邀請人大、政府、政協(xié)共同討論、研究、制定重大決策，推進了決策的民主化、科學化。四個班子成員分工合理，做到分工不重疊、不交叉、職責清楚，每個縣級領導分管一條線、聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、具體駐一個村辦點、扶持一個企業(yè)、親自抓一個后進村，又圍繞推進重點項目建設，市委成立了多個指揮部，市大班子領導3

分工分線作戰(zhàn)，最大限度地調(diào)動了副職的工作熱情，提高了民主集中制的執(zhí)行水平，在黨員干部中形成了一定的威信，全市呈現(xiàn)出風正、氣順、心齊，政治安定、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

四大班子能夠樹立黨風廉政建設的大局觀念和責任意識，規(guī)范從政行為。1、能夠堅定理想信念，在嚴于律已上當表率。能夠帶頭學習政治、經(jīng)濟、科技知識、反腐倡廉政策、法規(guī)的學習，提高自我約束的能力，是能干事、干成事、不出事的領導干部。2、能夠堅守從政底線，在善待權力上當表率。想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，清醒謹慎，拒腐蝕，永不沾，依法用權。3、能夠堅持以身作則，在模范帶頭上當表率。領導班子公道正派，以德立威，以人格的力量服人，自覺遵守紀律，時刻保持自律，主動接受他律，嚴格要求自己，牢記“兩個務必。4、能夠自覺接受監(jiān)督，在維護團結上當表率。領導班子相互尊重，相互信任，相互理解，相互支持，坦誠相待。嚴格落實廉政談話、述職述廉、離任審計等制度，從源頭上避免了各類問題的發(fā)生。每位領導成員都能自覺用黨紀、政紀約束自己，嚴格遵守各項規(guī)定，做到了嚴于律己，清正廉潔，在廣大黨員干部中起到了較好的表率作用。與此同時，切實承擔起懲防體系建設工作的主體責任，把懲防體系建設與中心工作同部署、同落4

實、同檢查、同考核，將全市懲防體系建設工作任務分解到縣級領導、牽頭部門和單位，對各項工作進展情況實行臺賬化管理，年底對單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的懲防體系建設工作目標任務完成情況進行了專項檢查，形成層層有任務、人人有責任，一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局。

1、在思想作風方面。能夠嚴格遵守黨的紀律，自覺與黨中央保持一致，以科學發(fā)展觀指導思想和行動。把推動解放思想、科學發(fā)展、開拓創(chuàng)新作為全市改革發(fā)展的首要任務，在改革攻堅中不斷更新觀念，完善思路。結合xx實際，全面實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設、xx新區(qū)建設、新型農(nóng)村社區(qū)建設，產(chǎn)生了巨大績效。2、在學風方面。能夠學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，深入學習實踐科學發(fā)展觀，扎實推進強兩基、轉方式、重民生活動，全面提高黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)。3、在工作作風方面?，F(xiàn)屆黨政領導班子能以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，團結帶領全市人民圍繞xx建設的戰(zhàn)略目標，腳踏實地謀求xx發(fā)展，使全市上下形成了想干事、能干事、干成事的氛圍，呈現(xiàn)出科學、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的局面。4、在領導作風方面。能堅持把群眾的利益作為出發(fā)點和落腳點，認真察民情、幫民富、保民安。不斷完善民主集中制、黨政聯(lián)席會、領導聯(lián)系點制度，班子具有科學決策和執(zhí)行力，能夠正確對待組5

織人事安排，正確對待換屆中的進退留轉。全面加強基層組織建設，開展基層黨組織建設年活動，基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強。5、在生活作風方面。能堅定共產(chǎn)主義信念，樹立榮辱觀，注重健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，在生活上嚴格要求自己，堅持科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政、為民執(zhí)政，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，廉潔自律，干凈干事，樹立形象，當好表率。

1、注重實績標準，樹好選人用人導向。堅持“中心工作跟得上、改善民生辦實事、加快發(fā)展真爬坡、重大事情拿得下”干部實績標準，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，在換屆考察、年度考核、干部選拔任用過程中，突出新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略重點，注重選拔推進新型城鎮(zhèn)化引領“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展實績突出的干部，讓想干事者有舞臺，能干事者有機會、干成事者有位子，選用了一批德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部，在全市營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。2、注重優(yōu)化結構，增強班子整體活力。穩(wěn)妥有序的推行“培養(yǎng)性交流”、“優(yōu)化性交流”、“激勵性交流”和“競崗性交流”等干部交流新舉措，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直單位領導班子進行了優(yōu)化調(diào)配，進一步增強了領導班子服務科學發(fā)展、推動科學發(fā)展的能力。3、注重基層鍛煉，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。有計劃、有針對性的選派優(yōu)秀后備干部到新型城鎮(zhèn)化建設、重點項目建設、“雙百”工程、“五6

先爭創(chuàng)”活動和新型農(nóng)村社區(qū)建設等一線掛職鍛煉，對培養(yǎng)成熟的后備干部大膽提拔使用。同時，注重對女干部的培養(yǎng)使用，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委和市直重要部門都配備了女干部。4、注重公平公正，積極擴大干部選任中的民主。堅持公開選人、公道用人的原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨政正職人選推薦時，則召開全市領導干部大會，公開進行推薦。在考察環(huán)節(jié)上，各個層面的人員代表共同參加，有班子成員，有干部職工代表，有中層干部，有退休老干部代表，有工作服務對象代表，又有“兩代表一委員”中的代表。在市委、人大、政府、政協(xié)有關領導成員中醞釀外，討論決定實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨政正職全委會票決制度，提高了任用決策的準確性。

我個人覺得從四大班子身上沒有覺察到什么問題，作為基層干部，目前xx市正在打造中原經(jīng)濟區(qū)中的xxx經(jīng)濟強市，xx建設、xx產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設如火如荼，大工程、大項目多，領導工作十分繁忙，領導干部經(jīng)常下到基層調(diào)查研究的少。建議領導干部能夠抽出更多的時間下到基層，隨時了解一線工作的情況和面臨的問題，能夠為基層單位帶去權威的、有指導意義的指示和精神。

2022交叉談話心得體會和方法三

甲方：

乙方：

為了貫徹落實指揮部《交叉作業(yè)管理規(guī)定》，確保安全技術措施的落實，避免雙方作業(yè)人員遭到人身傷害，經(jīng)雙方協(xié)商特制定本協(xié)議。

1、作業(yè)區(qū)域：

2、 甲方：

乙方：

3、 甲方：——年——月 ——日至——年 ——月 ——日

乙方：——年——月 ——日至——年 ——月—— 日

4、可能發(fā)生的傷害：地下管網(wǎng)、設備管道安裝、臨時施工用電、建筑設備基礎、鋼結構安裝、

腳手架搭設等引起的:高處墜落、物體打擊、坍塌、起重傷害、觸電等人身傷害 。

5、采取的措施

1)雙方可通過施工調(diào)度、工程部或hse部協(xié)調(diào)盡可能避免交叉作業(yè)。

2)一方先進入本區(qū)域作業(yè)，通過施工調(diào)度、工程部的協(xié)調(diào)工作由后進入方負責，協(xié)調(diào)成功后雙方形成書面協(xié)議。

3)盡量避開作業(yè)時間的交叉。

4)垂直交叉作業(yè)、垂直分層作業(yè)中間必須有隔離措施，隔離措施必須滿足交叉作業(yè)人員安全需求。

5)交叉作業(yè)時設置醒目的警示標志和警戒區(qū)，以作為對雙方作業(yè)人員的提示。

6)雙方作業(yè)人員進入施工區(qū)域前進行工作危險性分析(jha)，并向施工人員進行安全技術交底。

7)雙方配備專職hse員或設置現(xiàn)場監(jiān)護人進行現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施協(xié)調(diào)。

甲方現(xiàn)場hse人員(現(xiàn)場監(jiān)護人)姓名 聯(lián)系電話

乙方現(xiàn)場hse人員(現(xiàn)場監(jiān)護人)姓名 聯(lián)系電話

8)雙方hse管理人員(現(xiàn)場監(jiān)護人)必須堅守崗位、盡職盡責、工作協(xié)調(diào)，如因特殊原因需暫時離開崗位,需先告知對方hse管理人員(現(xiàn)場監(jiān)護人)，加強監(jiān)督。

6、相互的安全承諾

1)教育交叉作業(yè)區(qū)域施工人員嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。

2)教育并提醒作業(yè)人員作業(yè)時精力集中，注意環(huán)境識別，如一方有特殊危險作業(yè)時，另一方施工人員盡可能離開和注意避讓。

3)高處作業(yè)方必須保證作業(yè)物正確擺放并使之穩(wěn)固，認真做好防止物體墜落工作。

4)作業(yè)區(qū)域搭設的腳手架必須符合腳手架搭設規(guī)范;未安裝的設備必須放置穩(wěn)固，防止傾倒傷人。

5)雙方如存在立體交叉作業(yè)，經(jīng)協(xié)調(diào)無果，而另一方必須進入施工時，后進入方必須保證在采取了有效的安全防護硬隔離措施后方可進入，否則由此產(chǎn)生的一切后果由后進入方承擔。

6)雙方保證做好員工道德、素質教育工作，要求員工作業(yè)時要保護好雙方的成品，更不得故意損壞。如發(fā)現(xiàn)成品被損壞，由責任方按價賠償，故意損壞加價賠償，并作罰款處理。

7、本協(xié)議經(jīng)雙方項目經(jīng)理、施工隊長、專業(yè)工程師簽字確認后生效，。

8、本協(xié)議一式三份甲乙雙方各執(zhí)一份，hse部備案一份。有效期為暫估作業(yè)時間，如需延續(xù)和未盡事宜雙方本著友好的原則，商定暫估作業(yè)時間的延續(xù)和未盡事宜的完善工作，并由雙方施工經(jīng)理(施工隊長)簽字確認后即可繼續(xù)生效。

甲方施工經(jīng)理簽名： 乙方施工經(jīng)理簽名：

甲方區(qū)域施工隊長： 乙方區(qū)域施工隊長：

年? ? 月? ?日

2022交叉談話心得體會和方法四

考察談話是干部基本的、常用的方法之一，在考察中如何把握好運用好談話技巧，了解掌握考察對象各方面的真實情況，對考察工作的質量與效果具有重要意義?，F(xiàn)結合工作實踐對干部考察談話中遇到問題及如何解決作初步思考。

1.考察人方面概括起來有幾種情況：

一是態(tài)度不夠重視，準備不充分，或憑經(jīng)驗推斷，以偏概全；

二是方法上簡單，沒有必要的引導，掌握不到真實的、深層的情況；三是能力上欠缺，洞察力、概括力不高，抓不住本質和要害。

2.談話人方面概括起來有三種情況：少談、怕談、虛談。

一是少談。就是談得少，可能談話人語言表達能力欠缺，有話不知怎么表達；也可能對考察對象不了解，談不出什么。

二是怕談。就是不愿意多談，三言兩句敷衍了事?？赡苷J為考察談話是走形式，談了也沒有用;或者擔心談話內(nèi)容泄露出去，對自己不利。

三是虛談。談成績多談問題少，談面上的多，談敏感的少。避重就輕，避實就虛。也可能是怕傷了和氣，有老好人思想等。

由于存在以上種種問題，容易導致考察質量不高甚至考察失真。下面從四方面進行思考。

（一）精心做好談話前的各項準備。

了解情況。一是要對考察對象的基本情況，工作情況、社會關系等作初步的了解，可以通過個人的年度工作總結、民主測評情況等現(xiàn)成的素材進行了解，同時把平時非正式談話了解的真實情況歸集起來。二是要對談話的范圍、對象進行確定與甄別,心中明確哪些人對考察對象知情更多、了解更深、責任心更強、更愿意談真實情況等等。三是要對談話人的性格特點、洞察能力、表達能力做到心中有數(shù)，談話時才能有的放矢，有針對性地了解問題、核實問題，力求全方位、深層次地了解考察對象。

精心安排。對考察活動要有公告，讓群眾知曉、讓談話人有充分的思想準備。對談話順序的安排，可以根據(jù)對考察對象的了解程度，做出不同的談話順序方案。比如讓單位一把手先談，或者讓本部門的直接領導和下屬先談，往往掌握到的情況也比較客觀、全面、具體，那么在后面的談話中就可以有針對性地進行了。

營造環(huán)境。一是場地的選擇。必須相對獨立封閉，過大的空間給人以不保密、不重視的感覺；過小的空間，給人以壓抑、緊張的感覺。二是座位的安排?？疾烊撕驼勗捜嗣鎸γ姹３衷?.5米左右距離，座位高低也要保持一致，給談話人以平等的感覺。三是，細節(jié)的把握。注意在談話人進門迎納、引入座位、輕松開場等方面，消除談話人的緊張情緒，為下一步展開談話內(nèi)容作好情緒上的鋪墊。

（二）營造良好的談話氛圍。

一是寬松?？疾煺勗挼男问绞强疾烊舜斫M織行使職責，談話人往往有一種敬畏心理，容易形成溝通障礙，造成談話被動的局面。為此，考察人要擺正位置，以謙虛友善的態(tài)度、真實專注的神態(tài)、平和親切的語氣、使談話在愉悅、寬松的氣氛中進行。

二是平等。不能因為代表組織就盛氣凌人，也不能因應談話人的職級高于自己而過于拘謹。要以熱情誠懇的態(tài)度主動與談話人建立起一種平等的關系，既謙虛謹慎又不卑不亢，盡可能縮短與談話人的距離，激發(fā)談話人的交談熱情，提供更多的情況。

三是流暢。注意心理學、身體語言學在在談話中的效應，運用好眼神、語速、肢體語言，并通過貼切的導語、適時的發(fā)問、恰當?shù)囊龑В皶r的追問，始終控制好談話的節(jié)奏、方向、深度，使談話圍繞我們要了解的方面展開。

（三）運用好考察談話技巧。

1.善溝通。主要是掌握好“聽”與“問”的技巧。

首先是怎么聽？往往，我們在聽的過程中，要善于捕捉各種信息，邊聽邊記，邊聽邊想，邊聽邊分析和判斷，然后有針對性地提問。

其次是怎么問？往往，我們對性格內(nèi)向、不善于言談的人，要采取提問式方法，直接提出要了解的問題并進行引導；對性格外向，可以采取提醒式方法，從多方面、多角度提醒談話人；對于職務較高、了解情況較多的，可以以征詢式的方法，除了了解考察對象的情況外，還可以征求干部使用意見以及對組織工作的意見建議等其他方面問題；對考察對象本人可采取提問式和分析式方法，觀察其獨立見解、邏輯思維、表達能力等。對欲言又止要及時追問，對話中有話要順勢巧問，對敏感問題點到為止要深入探問。

2.巧引導。

（1）對于“少談”者的引導----問答法。個別談話對象受文化水平、認知能力和語言表達能力的限制，盡管對考察對象的情況比較了解和熟知，但就是表達不出來或表達不全面、不準確，只能概念式地說某某是個好同志等等，幾句話就沒了。面對這種情況，考察人不能敷衍了事，不聞不問，而是要循循善誘，把一些概念性的、定性的語言轉換成比較具體的提問，要求談話人做簡單回答，然后再慢慢引導他們從看得見、摸得著的實事、小事談起，從中找到突破點。

（2）對于“怕談”者的引導-----選擇法。在說明組織干部考察談話紀律、消除顧慮的同時，我們可以把考察對象的明顯得到大家認同的優(yōu)點做一個陳述，然后，讓談話者在這些優(yōu)點中選擇他認為最主要、最突出的優(yōu)點，當然有其他更突出的優(yōu)點也行，并引導他用具體一兩件事例來說明。這樣，就比較容易引導談話人認真思考，并通過具體事例來印證他的結論。在實踐中，我們可以根據(jù)多種因素來設置類似的話題。

（3）對于“虛談”者的引導----提問法與印證法。虛談者，多半他們事先已經(jīng)設計好高、大、全、空的談話內(nèi)容。對于這類談話人，我們可以通過下面兩個提問法來掌握談話的主動權，而不是被談話人沒有多大價值的談話內(nèi)容牽著走。

一是最突出優(yōu)缺點提問法。要求談話人不談其他優(yōu)點，只談考察對象的最突出的優(yōu)點和存在不足，這樣就使得談話人必須放棄原來設計好的談話內(nèi)容，進行重新思考，多少能透露出一些考察對象缺點方面的蛛絲馬跡。在這種情況下得到的談話內(nèi)容就相對比較真實。

二是缺點印證法。在干部考察中，最難的就是考察缺點。在考察缺點陷入困境時，可以在談完幾個人后，仔細分析先前談話中掌握的信息和已經(jīng)隱約感到考察對象存在的某些缺點后，然后再重新開始談話。改變提問的方法，比如可以引導說：在考察中聽到個別同志反映考察對象有某方面不足，這時，要注意觀察談話人的表情以及表態(tài)，來印證考察組的初步推斷。

3.會挖掘。首先要善于從談話內(nèi)容、語氣神態(tài)、肢體語言中捕捉信息，雖然有時只通過個別人或少數(shù)人反映出來，有的在談話中蜻蜓點水、一帶而過，或欲言又止，但某些“疑點”已經(jīng)顯露出來，我們應該抓住不放，要通過有針對性的提問或適時轉換談話方式，將談話引向深入，把真情掌握到手。其次要善于把握談話的側重點，一是對不同考察對象擬任職務側重于不同的談話方向和深度。比如考察對象擬任正職的，就側重了解帶班能力，決策能力等；擬任副職的，要側重于協(xié)調(diào)能力、配合意識、角色定位等。二是對不同談話人側重于不同方面了解，比如談話人是班子成員，我們要側重于工作能力與實績了解，談話人是同事就要多了解平時表現(xiàn)、同志關系，談話人是基層領導，就要側重于掌握工作的務實性和服務態(tài)度等方面進行了解。

4.能甄別。一是對談話中獲得的信息，要認真加以整理，反復思考分析、甄別真?zhèn)?尤其要結合談話人的責任心、身份職務、性格特征、與考察對象的關系等等因素，排除干擾性因素，客觀綜合分析。二是要注意談話內(nèi)容的相互參照、交叉印證，以事實、事例來做支撐。在眾多信息中抓住重點，形成主體框架。三是實事求是，認真慎重定性與定量。對反映的具體問題要認真核實、對反映的敏感問題要慎重對待，對發(fā)現(xiàn)隱藏問題的線索要專題調(diào)查。如對有爭議的干部特別要認真分析，不能只聽從一部分人的簡單意見一語定性。對普遍反應好的干部，要看清楚是不是真的在各方面都過得硬，是不是有在拉攏感情上下功夫的現(xiàn)象等等。

（四）營造講真話的良好環(huán)境。

一個單位干部群眾敢不敢、愿不愿、想不想講真話，與單位的黨風黨紀有直接關系，與組織部門的公信度有直接關系。因此，組工干部必須模范地執(zhí)行好黨的政策，樹立良好的職業(yè)形象，同時加強制度監(jiān)督，保障考察工作的公正性和嚴肅性。

1.組工干部要加強工作責任心和業(yè)務能力。在考察干部中要聽到真話，就要以強烈的責任感和使命感維護好公道正派的職業(yè)形象。同時加強業(yè)務能力的培養(yǎng)與鍛煉，不斷提高辨才識才的能力，察人審事的技巧，精于鑒別、嚴于把關，真實客觀地提供干部近期遠期、工作內(nèi)外的總體情況，將考察談話與平時掌握的情況、年度考核、民主測評等情況進行綜合分析。

2.強化配套制度建設，建立起對談話人、考察對象、考察人的監(jiān)督制約機制。一旦查實談話人知情不報、考察對象打擊報復、考察人違反干部工作規(guī)范，考察失實，都要按制度進行責任追究和處理。

2022交叉談話心得體會和方法五

立協(xié)單位：

發(fā)包單位：? ? 電力股份有限公司南京電廠 (甲方) 以下稱甲方

承包單位：? 環(huán)保股份有限公司 (乙方) 以下稱乙方

一、 本協(xié)議適應范圍：華能國際電力股份有限公司南京電廠范圍內(nèi)的新建、改建、擴建、檢修安裝電力工程項目均應執(zhí)行本協(xié)議。

二、乙方應向甲方提供與承接項目有關的、有效的資質證明材料。甲方應按有關規(guī)定對乙方的資質進行審查，確認乙方承包的項目與其資質相符合。

三、甲方將本項目發(fā)包給乙方，為確保“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針的貫徹落實，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和華能國際電力股份有限公司及華能南京電廠有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定，明確雙方的安全責任，確保安全施工，雙方在簽訂項目承包合的同時，必須同時簽訂本協(xié)議。本協(xié)議作為合同的附件，與主合同具有同等法律效力。

四、承包項目：

1. 發(fā)包項目名稱：1#爐煙道反應器防磨工程

2. 承包范圍： 1#爐煙道反應器防磨工程

五、項目期限：自 20__年 月 日開工，至 20__年 月 日結束。

六、協(xié)議內(nèi)容：

1. 甲乙雙方必須認真貫徹國家有關法律、法規(guī)和省、市地方政府勞動保護、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴格執(zhí)行有關勞動保護、安全健康與環(huán)境工作的法令、法規(guī)、條例，遵守安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定及電力建設安全施工管理規(guī)定，遵守華能國際電力股份公司及華能南京電廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

2. 甲乙雙方必須有安全管理組織體系，并有明確的負責安全生產(chǎn)的領導。乙方參與承包項目的人員超過10人(含10人)的必須配備專職安全員，10人以下的可設兼職安全員，安全員應經(jīng)考核，有相應上崗資格證書，并向甲方提供有效的資質證明，并同時向甲方提供承包項目現(xiàn)場管理有效的組織機構與人員名單。

3. 乙方應有針對承包項目的安全管理制度，包括各工種的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制、針對性的應急預案和定期安全檢查、安全教育制度等。

4. 甲乙雙方施工人員在施工前要認真勘察施工現(xiàn)場，根據(jù)工程項目內(nèi)容、特點進行全面的安全技術交底，詳細了解施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)的施工日期、施工環(huán)境、施工特點與要求、停電范圍。

5. 乙方應根據(jù)工程項目施工要求制定項目安全目標、安全工作計劃提交甲方審核后組織落實。對有可能發(fā)生火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息等危險或引起人身、設備事故的施工，乙方應認真勘察施工現(xiàn)場、安全技術交底的基礎上，制定詳細的施工安全技術措施，經(jīng)甲方安全管理機構審查合格后實施。安全技術措施應同施工組織措施在施工前提交甲方審核，甲方應監(jiān)督乙方實施情況。乙方必須嚴格按施工組織設計和有關安全要求、規(guī)定組織施工。乙方應在施工現(xiàn)場有危險因素的區(qū)域和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志，并應當向施工人員告之作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。乙方施工過程中需使用電、水源，應事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接，乙方參與施工的人員應身體健康，滿足施工要求。

6. 甲乙雙方的有關領導必須認真對本單位職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術知識教育，增強職工法制觀念，提高職工安全意識和自我保護能力，保證職工在享有安全生產(chǎn)保障權利的同時，監(jiān)督其自覺履行相應的安全生產(chǎn)方面的義務和遵守安全生產(chǎn)紀律、制度和法規(guī)。

7. 工程開工前，甲方預留一定比例的施工管理費作為安全施工保證金(或根據(jù)項目施工實際情況由乙方向甲方預交)。乙方人員在施工時違反有關規(guī)定時，甲方應予以教育，必要時予以考核。并通報乙方，同時從安全施工保證金中扣除考核款。

8. 在發(fā)生乙方責任的人身傷亡事故或重傷事故時，由甲方根據(jù)違章程度、工程規(guī)模和工期，確定安全保證金扣除比例，直到停止乙方施工。

9. 施工前，乙方應對施工人員進行進場安全生產(chǎn)教育和培訓，介紹施工中有關安全防火、防爆、防高空墜落、防中毒等要求，并保證施工人員具備必要的安全生產(chǎn)知識、熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。乙方施工人員必須經(jīng)考核合格后方可進場施工。乙方進場施工前應向甲方提供經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的施工人員名單，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的施工人員，不得進場作業(yè)。甲方對乙方施工人員安全教育與培訓掌握情況進行抽查，抽查不合格者必須勸其退出施工場所。乙方若在施工中要新進、增加施工人員必須向甲方提出申報，并經(jīng)教育培訓后方可進場作業(yè)。

10. 在承包本項目期間，乙方指定 張萬里 同志負責本項目的有關安全管理。甲方指定 賈海東同志負責聯(lián)系、檢查、監(jiān)督乙方執(zhí)行有關安全管理規(guī)定情況。甲乙雙方應經(jīng)常聯(lián)系、相互協(xié)助檢查和處理有關的安全管理事務，共同預防事故的發(fā)生。乙方安全負責人(專職或兼職安全員)，佩戴相應袖標。并根據(jù)鍋爐班檢修期間“安全及文明生產(chǎn)注意事項”表格(另附，開工前交乙方)每日進行布置，檢查，整改，落實。乙方項目工作負責人檢修期間參加鍋爐班早會，工作負責人匯報昨日主要工作進度、安全、文明衛(wèi)生情況、需要班組協(xié)調(diào)的問題等，將鍋爐班早會與本項目安全相關的問題傳達給工作班成員、并布置落實。乙方每日開工前進行站班會，布置每日工作，對當日工作進行危險點,，安全控制措施及安全注意事項進行針對性交待。

11. 乙方在施工期間必須嚴格遵守和執(zhí)行甲方在安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)方面的有關規(guī)定，接受甲方的監(jiān)督、檢查、指導和考核;甲方有協(xié)助乙方搞好安全管理，以及監(jiān)督乙方嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定的義務，對于查出的隱患，乙方必須限期整改。對甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的指令，乙方有權拒絕執(zhí)行，乙方有權要求甲方改進，甲方應認真整改。

12. 乙方作業(yè)人員應對所在的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工器具等進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應立即停止作業(yè)，并經(jīng)落實整改后方可繼續(xù)作業(yè)。一經(jīng)開工，就表示乙方已經(jīng)確認施工場所、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工器具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)，乙方對于作業(yè)過程中由于上述因素而造成的事故后果負全部責任。

13. 乙方在作業(yè)時所使用的各種設備及工器具等應由乙方自備。如乙方必須借用或租賃甲方設備及工器具，應由雙方有關人員辦理借用或租賃手續(xù)。借出方應保證借出的設備或工器具完好并符合安全要求，設備或工器具使用特殊說明書應書面交待清楚。借入方必須檢驗，并做好檢驗記錄。借入方一經(jīng)接收，設備和工器具的保管、維修應由借入使用方負責，并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在使用中，由于設備、工器具因素或使用不當造成傷亡事故，由借入使用方負全部責任。

14. 乙方每日開工時工作負責人要和工作組成員交代工作內(nèi)容和安全注意事項。乙方使用人對施工現(xiàn)場腳手架每天開工前必須檢查驗收簽名，發(fā)現(xiàn)隱患應立即整改。正確使用合格的安全帶，高空作業(yè)1.5米以上作業(yè)均應系好安全帶，并保證上方懸掛點牢固可靠、對高出作業(yè)臨空面采取掛安全網(wǎng)。安全帶無懸掛的地方，需架設安全繩。

15. 現(xiàn)場交叉作業(yè)設專職協(xié)調(diào)指揮員，外包單位安全負責人必須做到不違章指揮，杜絕野蠻作業(yè)，堅持按照工藝標準組織生產(chǎn)。經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，糾正違章現(xiàn)象，保障本單位安全有序生產(chǎn)。作業(yè)期間現(xiàn)場安全負責人因事離開現(xiàn)場必須臨時指定一位負責安全監(jiān)管，若長時間離開必須主動向發(fā)包班組聯(lián)系人說明情況，同時到檢修部安全員處備案。二個及以上作業(yè)點，每個作業(yè)點均應指定工作負責人、設置專職或兼職安全管理人員。

16. 進入煙風道內(nèi)作業(yè)，須采取受限空間特殊作業(yè)安全措施，辦理特殊作業(yè)措施票，履行特殊作業(yè)許可手續(xù)。作業(yè)時，孔洞外設專人監(jiān)護。監(jiān)護人必須始終堅守在孔洞邊，如需離開，必須先派人替換。

17. 行車操作必需有相應操作資質的人員擔任，起重作業(yè)時專人指揮，起吊作業(yè)現(xiàn)場區(qū)域設置必要的圍欄。專用吊車進入現(xiàn)場必需報安監(jiān)部備案，起吊大件需有專門起吊方案并甲方審核后方可進行，并甲方相關人員現(xiàn)場全過程監(jiān)護。

18. 作業(yè)人員進入現(xiàn)場，必須佩戴齊備的勞動防護用品，如：合適的防護服、手套、防護眼鏡、耳塞等，防止作業(yè)現(xiàn)場粉塵、噪音等對作業(yè)人員健康造成傷害。

19. 外包工程施工作業(yè)過程中應在現(xiàn)場備置文件包備查。文件包中含有：工作票或者生產(chǎn)區(qū)域工作聯(lián)系單，動火作業(yè)需要辦理動火申請的應有動火措施票，特殊作業(yè)工作時需要有特殊作業(yè)措施票;現(xiàn)場安全巡查表;作業(yè)指導書(內(nèi)含施工安全措施、技術措施和組織措施，作業(yè)指導書需由甲方相關專業(yè)人員簽字確認);特殊工種證(原件或復印件);外包工程施工監(jiān)督檢查記錄表;節(jié)假日加班申請(遇節(jié)假日和夜間需要加班者)。

20. 乙方施工人員對各類安全防護設施、遮攔、安全標志牌、警告牌和接地線不準擅自拆除、更動。如確實需要拆除、更動的，必須經(jīng)乙方施工負責人和甲方指派的安全管理人員的同意，辦理手續(xù)，并采取可靠的安全措施后方可拆除、更動現(xiàn)場安全防護設施。任何一方擅自拆除、更動所造成的后果，均由該方負全部責任。

21. 特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員必須經(jīng)省、市、地區(qū)的質量技術監(jiān)督局培訓考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證，中、小型機械的作業(yè)人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和有證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴禁違章，無證操作;嚴禁不懂電器、機械設備的人擅自操作使用電器、機械設備。

22. 乙方必須按照規(guī)定開展經(jīng)常性檢查和定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應立即整改。各類安全防護設施、遮攔、安全標志牌、警告牌和接地線不準擅自拆除、更動。如確實需要拆除、更動的，必須經(jīng)乙方項目負責人和甲方指派的安全管理人員的同意，辦理手續(xù)，并采取可靠的安全措施后方可拆除、更動安全防護設施。任何一方擅自拆除、更動安全防護設施所造成的后果，均由該方負全部責任。

23. 甲乙雙方必須嚴格執(zhí)行電力系統(tǒng)動火規(guī)定，正確使用動火工作票，易燃、易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用，電焊，氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定。工地嚴禁使用電爐，冬季施工如必須采用火加熱的防凍措施時，應取得主管人員的同意，落實防火、防爆、防中毒措施，并指派專門人員值班。

24. 承發(fā)包工程必須貫徹先訂承包合同、安全協(xié)議后開工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務，乙方應拒絕合同外的施工任務。

25. 貫徹“誰施工，誰負責安全”的原則，項目承接企業(yè)依據(jù)國家和行業(yè)安全管理的有關規(guī)定，承擔本企業(yè)職責和工作范圍內(nèi)的全部安全責任。甲、乙雙方人員在作業(yè)期間造成傷亡、火警、火災、電氣、機械等重大事故包括甲、乙方責任造成對方人員、他方人員(非甲、乙方人員)傷亡時，雙方應協(xié)力進行緊急搶救和保護現(xiàn)場，甲乙雙方按照國家、省、市地方政府有關事故報告規(guī)定向各自的上級管理部門進行上報。乙方施工人員作業(yè)過程中發(fā)生的不安全情況應及時向甲方通報。甲乙雙方必須嚴格執(zhí)行本協(xié)議，由于違反本協(xié)議而造成的傷亡事故及其它經(jīng)濟損失，由違約方承擔一切責任。

26. 乙方不因甲方對其資質證明、安全技術措施等已審核認可，或已對其進行安全技術交底以及對其進行檢查監(jiān)督實施，而免除其相應責任。

27. 其它未盡事宜：雙方協(xié)商解決。

28. 本協(xié)議訂立的各項規(guī)定適用于立協(xié)單位雙方，如遇有同國家、省、市和電力行業(yè)有關規(guī)定不一致時，按國家、省、市和電力行業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。

29. 本協(xié)議經(jīng)立協(xié)雙方簽字、蓋章有效，作為合同附件一式四份。甲方合同管理部門、安全管理部門、項目管理部門及乙方各執(zhí)一份。

甲方單位名稱： (蓋章) 乙方單位名稱： (蓋章)

華能南京電廠 福建龍凈環(huán)保股份有限公司

項目責任班組負責人：(簽字)

項目責任部門負責人：(簽字) 項目負責人：(簽字)

法人代表或委托代理人：(簽字) 法人代表或委托代理人：(簽字)

立協(xié)日期： 立協(xié)日期：