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最新安全工作自我評價報告(匯總10篇)
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在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才恰當呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,
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無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范
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報告需要根據(jù)不同的目的、讀者和場合而采用不同的寫作風格和語言表達方式。在撰寫報告時,不妨請他人進行審閱和提供建議,以獲得更全面和客觀的反饋。報告范文的文字表達和語言風格都值得學習和借鑒,以提升自己的寫作能力。

安全工作自我評價報告篇一

各項目接到文件通知后,都能高度重視,成立了以項目經(jīng)理為組長的.“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,明確職責、層層分解、逐級落實。

為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展,各項目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,經(jīng)過張貼標語、懸掛橫幅等方式進行了大力宣傳,經(jīng)過班前交底會、安全例會等場合進行宣貫,讓項目部所有員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,構(gòu)成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的氛圍,激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情。

1、各項目認真組織安全知識學習,觀看安全教育警示錄像。經(jīng)過學習進一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視,提高員工安全意識。經(jīng)過觀看安全教育警示錄像,起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯。

2、開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動,筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項目認真組織安全隱患排查活動,并認真整改,起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。

xx機場主線橋項目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動,xx大道改造項目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動,xx隧道項目開展了“防觸電應(yīng)急演練”活動,xx小區(qū)安置房項目開展了“消防應(yīng)急演練”活動,公司工程管理中心也下達了《雷暴雨天氣、臺風季節(jié)安全生產(chǎn)通知》,并在巡檢中進行貫徹落實。所有這些將公司推行的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。

為了更好貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動主題,公司在年中項目巡查期間,于x月x日在xx隧道項目開展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會,公司xx副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課,為高風險隧道安全施工供給理論支持,讓項目施工在安全上有了一個新的全面認識。

20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束,總體到達了預(yù)期的效果。各項目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動成果,在今后的工作中,進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全制度,加強施工現(xiàn)場禮貌施工和安全監(jiān)管,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。

安全工作自我評價報告篇二

我校以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以服務(wù)師生為宗旨,緊密結(jié)合教育教學改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實際,堅持“以人為本”,充分認識到加強學校安全工作對維護社會穩(wěn)定、保障廣大人民切身利益的重要性。從本校實際出發(fā),健全制度。確保全校師生員工生命及財產(chǎn)安全為首位,促進學校教育改革與發(fā)展。積極創(chuàng)建“安全文明校園”,成效顯著。

一、組織領(lǐng)導(dǎo):在創(chuàng)建“安全校園”的過程中,學校貫徹“誰主管,誰負責”的原則。組織班子成員將肅寧縣教育局頒發(fā)的創(chuàng)建學校安全管理的文件認真學習,統(tǒng)一認識。做到思想到位,組織到位,明確責任,狠抓落實,成效顯著。

1、進一步加強安全防范工作的內(nèi)部管理,健全各項制度。學校規(guī)范管理,落實內(nèi)部三級治安承包責任制,加強學校內(nèi)保隊伍建設(shè)(治安、消防、調(diào)解),不斷提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。進一步增強各級責任人的責任心。做到治安工作思想到位,人員到位,責任到位,經(jīng)費到位。提高了學校治安工作實效。

2、做好安全消防工作。實行“安全自查、隱患自糾、責任自負”逐。

級防火責任制,加強消防管理,及時消除火災(zāi)隱患,杜絕發(fā)生火災(zāi)。保障疏散通道暢通,經(jīng)常對消防器械及各類消防設(shè)施進行檢查。

3、學校內(nèi)部防盜安全措施進一步落實。20xx年初我校安裝了監(jiān)控。在原有基礎(chǔ)上投入一定的人力物力,改善硬件,克服麻痹、僥幸的思想。發(fā)動廣大師生參與群防群治工作,增強安全防范意識。

4、做好護校值班工作。以提高學校安全防范能力和師生安全防范意識為目標,加強值班工作、安全檢查工作。增強值班人員責任心。以確保校園安全有序穩(wěn)定。

5、加強對師生員工們的法制教育、增強法制意識。認真學習有關(guān)法規(guī),依法治教。落實《未成年人保護法》等法規(guī),切實做好學生預(yù)測預(yù)控轉(zhuǎn)化工作,有效控制青少年違法犯罪。

三、具體改進方案:

1、我校今后要進一步加強校舍安全檢查,由原來的一月一次改為每日一次,隨時發(fā)現(xiàn)校舍安全隱患,及時改進。

2、進一步加強學生安全管理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

安全工作自我評價報告篇三

我校以服務(wù)師生為宗旨,緊密結(jié)合教育教學改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實際,堅持“以人為本”,充分認識到加強學校安全工作對維護社會穩(wěn)定、保障廣大人民切身利益的重要性。從本校實際出發(fā),健全制度。確保全校師生員工生命及財產(chǎn)安全為首位,促進學校教育改革與發(fā)展。積極創(chuàng)建“安全文明校園”,成效顯著。

在創(chuàng)建“安全校園”的過程中,學校貫徹“誰主管,誰負責”的原則。組織班子成員將教育局頒發(fā)的創(chuàng)建學校安全管理的文件認真學習,統(tǒng)一認識。做到思想到位,組織到位,明確責任,狠抓落實,成效顯著。

我校牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想、貫徹誰主管誰負責的原則,扎實地做好穩(wěn)定的各項工作。認真化解矛盾,對存在的矛盾不回避,主動解決。確實增強工作的主動性,預(yù)見性,防止矛盾激化,事態(tài)擴大。規(guī)范本校突發(fā)性事故、事件應(yīng)急處置工作,減輕事故危害,減少損失,確保一方平安。

1、進一步加強安全防范工作的內(nèi)部管理,健全各項制度。學校規(guī)范管理,落實內(nèi)部三級治安承包責任制,加強學校內(nèi)保隊伍建設(shè)(治安、消防、調(diào)解),不斷提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。進一步增強各級責任人的責任心。做到治安工作思想到位,人員到位,責任到位,經(jīng)費到位。提高了學校治安工作實效。

2、做好安全消防工作。實行“安全自查、隱患自糾、責任自負”逐級防火責任制,加強消防管理,及時消除火災(zāi)隱患,杜絕發(fā)生火災(zāi)。保障疏散通道暢通,經(jīng)常對消防器械及各類消防設(shè)施進行檢查。

3、學校內(nèi)部防盜安全措施進一步落實。20xx年初我校安裝了監(jiān)控。在原有基礎(chǔ)上投入一定的人力物力,改善硬件,克服麻痹、僥幸的思想。發(fā)動廣大師生參與群防群治工作,增強安全防范意識。

4、做好護校值班工作。以提高學校安全防范能力和師生安全防范意識為目標,加強值班工作、安全檢查工作。增強值班人員責任心。以確保校園安全有序穩(wěn)定。

5、加強對師生員工們的法制教育、增強法制意識。認真學習有關(guān)法規(guī),依法治教。落實《未成年人保護法》等法規(guī),切實做好學生預(yù)測預(yù)控轉(zhuǎn)化工作,有效控制青少年違法犯罪。

1、我校今后要進一步加強校舍安全檢查,由原來的一月一次改為每日一次,隨時發(fā)現(xiàn)校舍安全隱患,及時改進。

2、進一步加強學生安全管理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

安全工作自我評價報告篇四

20__年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責制。20__年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為___項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作情景評價匯報如下:

一、工程概況。

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20__年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20__年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情景。

1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》,經(jīng)過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情景。

1、安全教育培訓情景。

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情景等多方面入手,進取編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。經(jīng)過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數(shù)513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20__年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20__年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20__年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20__年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。經(jīng)過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情景。

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,經(jīng)過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

四、安全檢查及隱患排查治理情景。

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有評價,對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

五、安全活動開展情景。

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真評價吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有評價、有提高。

六、安全事故情景。

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

七、職業(yè)健康管理情景。

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20__年6月25日下發(fā)了項目安字__《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情景。

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應(yīng)急管理及演練情景。

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情景,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。經(jīng)過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生本事及自救互救本事。

十、安全投入情景。

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情景,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬元,實際投入1755484。97萬元,超支208660。6萬元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬元;安全活動支出:13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207。85萬元;日常安全管理支出:188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬元。

為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20__年度安全生產(chǎn)管理工作的一個評價,也是對我項目部20__年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作進取性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

安全工作自我評價報告篇五

學校班級要立即組織人員開展一次全面細致的防火、防盜。用電安全檢查,認真查找安全隱患。特別是學生伙房、教室、宿舍、實驗室、圖書室、庫房等場所作為安全檢查的重點,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。杜絕安全漏洞,做到不留死角,進行深入細致的安全檢查,消除隱患,確保安全。

各班主任要切實負起責任,認真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合、綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負責,誰使用、誰負責”的原則,認真做好安全穩(wěn)定工作。各班級要從健全制度、完善管理、加強教育、強化責任等方面入手,不斷加強對安全穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)。

要經(jīng)常檢查室內(nèi)電線、插座的安全使用情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時報告更換;禁止學生插拔電源插頭,傍晚放學時將爐火熄滅,清理爐灰禁止將明火帶出,以免引起火災(zāi)。

加大對宿舍檢查力度,堅決禁止白天插電褥子現(xiàn)象,堅決查禁亂接亂拉電線及使用大功率、劣質(zhì)電器現(xiàn)象,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

學校召開了全體教師安全會議和全體師生安全教育宣傳會議,以板報等形式和通過校會、班會、晨會等時間積極開展以“強化學校內(nèi)部管理,防范事故發(fā)生,保證師生安全”為主要內(nèi)容的安全教育,提高安全防范意識和能力。

要利用多種方式向全校師生員工進行以防火、防食物中毒、防盜、安全用電、防擁擠踩踏、交通安全為重點的安全宣傳教育,切實提高師生安全防范意識和能力。各班級要對學生進行冬季防火、防凍、防滑、防煤氣中毒、交通安全、安全用電等安全教育,做到居安思危,警鐘長鳴,不斷增強師生的安全意識和自我保護意識,切實做好安全工作。

進一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,提高了師生的安全意識和自護自救能力??傊?,我校全體師生要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,周密部署,狠抓落實。

以對學校和廣大師生員工高度負責的精神,扎扎實實做好今年冬季防火安全工作,群防群治,確保安全。學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時對各班級貫徹落實情況進行檢查,對安全教育措施執(zhí)行不利的班級,班主任要扣除責任制分數(shù),確保我校全體師生不發(fā)生任何安全事故。

安全工作自我評價報告篇六

根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,結(jié)合我站實際情景,本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,我站對本次活動進行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動評價如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

為了加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視,在安全例會上針對當前電站生產(chǎn)及施工情景組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動主題為“安全職責,重在落實”的專題動員會。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進行安全知識培訓,對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進行演練,進一步加強了電站安全管理力度。同時經(jīng)過宣傳教育到達辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護用具、機電設(shè)備及配件貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標語50余張,安全學習書籍等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各名員工,組織其學習。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”,提高員工自我防護本事。

經(jīng)過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全禮貌生產(chǎn)氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌生產(chǎn)意識。

三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動,并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結(jié)合起來,進取做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動,及時指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見,進一步落實各項安全措施,消除事故隱患,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,取得了明顯成效。檢查主要針對前池高邊坡,首部樞紐,升壓站變壓器及消防設(shè)施、機房機組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面,參檢人數(shù)10多人次,查出安全隱患1處,真正做到不留死角,不留盲點,職責到人,整改到位。

總之,此次“安全生產(chǎn)月”活動,緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機制,落實各項規(guī)章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項防范措施,對重點事故隱患部位,建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做到防患于未然。為提高全職工安全意識,大力弘揚安全文化,營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍,起到了進取有效的促進作用,為促進全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ),到達了預(yù)期效果。

安全工作自我評價報告篇七

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,結(jié)合煤粉制備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)的實際情景,緊緊圍繞“強化安全發(fā)展理念,提升全員安全素質(zhì)”這一主題,自20xx年6月1日至6月30日期間,認真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,圓滿完成了活動方案的各項資料,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將活動開展情景評價如下:

為加強安全月活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo),煤粉制備公司專門成立了以羅金鵬經(jīng)理為組長,楊士勇、邱振偉、張向帥為副組長,魏守罡、胡秀麗、翟長海為成員的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責活動的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實。同時,制定了相應(yīng)的活動計劃方案。

6月1日早8點,煤粉制備組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,對開展活動的意義、目的、時間、計劃等做了周密的部署和安排,確?;顒佑行蜷_展。異常強調(diào)要以活動促安全,以安全促生產(chǎn),深入推進安全文化建設(shè),以安全月為契機,堅持煤粉制備安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好發(fā)展,并在羅金鵬經(jīng)理帶領(lǐng)下進行了全員橫幅簽字儀式和安全宣誓活動。

安全月活動期間,結(jié)合煤粉制備自身特點,圍繞“強化安全發(fā)展理念,提升全員安全素質(zhì)”這一活動主題和公司“五反五整治”百日安全活動回頭看活動要求,結(jié)合本單位的實際情景,切實圍繞安全基礎(chǔ)管理工作狠下工夫,全面建立、完善并規(guī)范了各項安全制度、安全職責制、和其他安全資料,全面檢查煤粉制備生產(chǎn)線的各項安全檢查設(shè)備設(shè)施;不斷創(chuàng)新形式,豐富宣傳資料,開展了實效性強的安全教育活動。6月1日—10日,開始安全月活動宣傳,在各煤粉生產(chǎn)線鋼結(jié)構(gòu)上懸掛橫幅5條、營造出了濃厚的宣傳氛圍。

加強煤粉制備安全知識學習活動,利用班前會和中午休息時間,每一天在板報上進行安全知識培訓學習,并在6月8日進行了一次閉卷安全知識考試,資料包括煤粉制備安全知識、法律法規(guī)、職業(yè)健康、勞動保護、現(xiàn)場作業(yè)安全、消防、環(huán)境保護等多個方面,目的在于經(jīng)過安全知識學習考試方式,使員工掌握更多的安全基礎(chǔ)知識,著力提高員工自我防范、自我保護的安全意識。

根據(jù)煤粉制備領(lǐng)導(dǎo)安排,于6月17日,組織生產(chǎn)人員在二號生產(chǎn)線袋收塵器裝袋過程中,進行了了一次職工技能競賽活動,并評出了第一名第二名第三名進行了獎勵,提高了職工技術(shù)創(chuàng)新和勞動進取性,將安全基礎(chǔ)知識和防護常識貫徹到每一名一線操作人員。

6月23日進行了雨季三防應(yīng)急演練。整個演練過程緊張有序,參演人員反應(yīng)迅速,搶險救援及時有效,煤粉制備各崗位各部門全力配合,充分展現(xiàn)了事故處理本事和應(yīng)急救援水平。事故演練模擬事故場景,能更好的結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》進行演練,到達了演練目的。營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。

6月16日,開展了安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒樱Y料涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、職業(yè)病防治等方面的知識,以及遭遇地震、火災(zāi)、水災(zāi)、暴風雪等自然災(zāi)害時緊急避險自救、互救、逃生常識,以此來到達“全員落實、廣泛普及”的教育目的。

安全月期間,隱患排查整改工作貫穿始終,煤粉制備組織人員對煤粉生產(chǎn)線、設(shè)備、管路、危險源、管理臺賬等進行了詳細認真的專項排查整改,以現(xiàn)場隱患、基礎(chǔ)管理、規(guī)范操作、環(huán)境衛(wèi)生、勞保穿戴為切入點,對其中不貼合項進行了整治。其中,全面檢查現(xiàn)場6次,下發(fā)檢查通報6份,查出隱患7條,各類問題14條,基本已整改完成,隱患和安全問題構(gòu)成閉合管理。無未整改項。

從整個安全月活動開展情景來看,基本到達了預(yù)期目的,煤粉制備經(jīng)理親自主抓、認真部署,找問題、定措施、重落實。廣大員工也從意識上、行動上有了按章操作、規(guī)范操作的良好開端。今后在安全生產(chǎn)方面加強遵章守法意識、提高安全操作技能,樹立紅線意識,強化底線思維,加強安全法制,落實安全職責,提升全員安全水平。同時,從整個安全月活動中我們也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和問題,需要我們逐步改正。這些問題主要表此刻:

1、活動準備不足。從安全活動月開始,就暴露經(jīng)驗不足的問題,活動方案、組織都顯得不夠具體。

排查隱患問題大都是施工單位的,真正煤粉制備方面沒有進行詳細排查;職工技能比賽資料單一,反應(yīng)不出真正的有技術(shù)含量的比賽資料等。我們要充分認識到不足之處,改變工作作風,對今年活動暴露出的問題引以為戒,吸取經(jīng)驗教訓,認真對待每一項工作,嚴格履行安全生產(chǎn)職責制。

2、應(yīng)急意識不夠。舉行應(yīng)急演練活動時間拖后,在應(yīng)急演練活動中,全體人員要詳細學習各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練活動方案。異常是具體到每一個崗位、每一個人在演練中的具體職責。應(yīng)急演練時,事故匯報流程、人員組織、信息溝通交流、現(xiàn)場危險品的及時清理等環(huán)節(jié)還存在一些問題,例如,在發(fā)生險情匯報時,應(yīng)按照程序先匯報中控室,中控室操作員問明白現(xiàn)場情景立即匯報總指揮和領(lǐng)導(dǎo)小組成員,然后組織搶險小組進行按照應(yīng)急演練方案進行。

3、執(zhí)行力度不強。部分隱患多次檢查發(fā)現(xiàn)重復(fù)出現(xiàn),說明施工人員重視程度不夠,處罰力度不大。今后還需要加強執(zhí)行力度,從嚴考核,徹底排除隱患,杜絕違章操作。

今后,我們將在實際工作中要根據(jù)“五反五整治”百日活動要求,定期進行回頭看和評價,對安全意識不到位、安全精力不集中、安全職責不落實、安全教育可是硬、安全作風不務(wù)實等方面的突出問題,加強對標,持續(xù)推進問題整改。要持續(xù)加強安全培訓教育以及崗位規(guī)范操作,提高員工的綜合素質(zhì)。使每個人都具備安全發(fā)展理念和安全防護的本事,真正能夠堵塞安全漏洞,消除安全隱患,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,使公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,使企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。

安全工作自我評價報告篇八

東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展情景,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)職責制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全禮貌管理,針對現(xiàn)場實際情景,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍禮貌衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全禮貌管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全職責制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,保證現(xiàn)場安全禮貌施工。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,構(gòu)成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料,做到貼合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)職責制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)職責書,建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)職責考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情景,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。

4.認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全禮貌施工氛圍,創(chuàng)立安全禮貌優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理職責區(qū)、職責人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。

6、經(jīng)過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情景。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,便于第一時間消除隱患。

7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)

9月至11月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全禮貌文化氛圍營造等方面,經(jīng)過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為進取的“完善”。

經(jīng)過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。經(jīng)過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。

1.8個月的安全員工作生涯,確實感到自我工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。

樓內(nèi)臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問題,歸結(jié)到一齊,無法有效解決,安全隱患整改落實不到職責人,職責人逐級落實不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。可見勞務(wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最終一個才看重安全,并且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事,出來打工賺點錢都不容易,我也理解??墒侨绻嬖诎踩珕栴},是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置,因為你已經(jīng)拿了安全禮貌施工措施費用,你已經(jīng)拿了安全防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機率就會一向存在下去。

1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)本事方向。

2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料,確?,F(xiàn)場施工進度與資料同步,避免被動挨打的局面。

3.加強施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。

6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

安全工作自我評價報告篇九

為加強對安全生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)專門召開了會議,成立了有李建鎮(zhèn)長任組長,王光明副鎮(zhèn)長為副組長,有關(guān)單位負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并于6月6日專門召開了村、社區(qū)、鎮(zhèn)直單位主要負責人參加的會議,會議由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自布置開展這一活動的主要資料和方法步驟,并要求各單位要抽出人員專門辦公,并保證安全月的所需經(jīng)費,明確分工,各負其職責,保證安全生產(chǎn)月各項工作扎實有效地開展。

六月份是安全事故的多發(fā)時段,由于天氣太熱,強對流天氣較多,我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室人員、工商、公安等部門,出動兩臺宣傳車,對全鎮(zhèn)的加油站點、窯場、煙花爆竹經(jīng)營戶、學校、企業(yè)進行為期三天的檢查,對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個人、企業(yè)限期整改,情景嚴重的責令停業(yè)整改。

村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進行一次地毯式排查,全鎮(zhèn)關(guān)停加油點兩處、非法煙花爆竹經(jīng)營戶十八戶,查出安全隱患一處。

針對部分企業(yè)、個人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄,安全用電、食品安全等認識較差的情景,我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室、公安、工商等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識,并于6月14日在舊縣鎮(zhèn)集設(shè)立一處咨詢臺,鎮(zhèn)長李建親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料,經(jīng)過一天的宣傳,共接待咨詢?nèi)罕?00多人次,散發(fā)宣傳材料2500余份,經(jīng)過這一活動的開展,有力的提高了全民安全意識,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

評價今年的安全生產(chǎn)月活動,在縣安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府精心組織,周密安排下取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟發(fā)展,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效,為舊縣鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展,社會提高創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。

安全工作自我評價報告篇十

按照哈建安字(20xx)9號《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的通知》的要求,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》等法律條文及現(xiàn)行行業(yè)標準的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實際,于12月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查,現(xiàn)將自我安全生產(chǎn)評價報告如下:

本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進行的安全評價,通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度,提出合理可行的安全對策措施及建議,使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風險控制在安全、合理的程度內(nèi)。

按照《評價標準》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類,安全生產(chǎn)條件的單項評價;安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價,;由以上兩項單項評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項表格評分得出結(jié)果。

該項目經(jīng)過評分得分為90分。

2.資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分。

該項目經(jīng)過評分得分為87分。

3.安全技術(shù)管理分項評分。

該項目經(jīng)過評分得分為85分。

4.設(shè)備與設(shè)施管理評分。

該項目經(jīng)過評分得分為80分。

二企業(yè)安全業(yè)績單項評分。

該項目經(jīng)過評分得分為80分。

以上兩項單項評價均符合《評價標準》規(guī)定的75分和個分數(shù),所以兩分項均評定為合格。根據(jù)《評價標準》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級定為合格。

通過本次評價活動,雖說最后評價結(jié)果為合格,但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時將這些問題解決掉,使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下:

到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時,造成資料不能閉合,管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層,項目部應(yīng)在整改完成之后及時向公司回復(fù),以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。

2.公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短,每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度,制定制度,考核成績要與經(jīng)濟掛鉤,考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。

還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留,購買的防護用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品、而且數(shù)量不足,直接影響作業(yè)人員的施工安全,公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用和落實,并配合監(jiān)督機制。

3.公司各項目部對應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視,多數(shù)工地沒有獨立的應(yīng)急救援體系,公司應(yīng)抓緊督促項目部制定救援預(yù)案,購置應(yīng)急救援設(shè)備;另外,各項目部對危險性較大的分部分項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項,或者是不能有效的指導(dǎo)施工,施工方案抄襲沿用漏洞百出,雖說有一紙方案,工人還是按照經(jīng)驗施工,遺留安全隱患較多。項目部應(yīng)自覺加強技術(shù)力量,充實技術(shù)管理人員,把方案做成能夠確實指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。

4.各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善,

安裝設(shè)備及設(shè)施后未進行相應(yīng)的驗收程序即投入使用,造成資料不完備,施工過程中形成的安全生產(chǎn)事故隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標牌配置數(shù)量、位置不滿足要求,公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標牌平面布置圖,按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標志的懸掛,能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。

5.公司正在努力地貫徹落實安全生產(chǎn)管理體系標準,采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式,結(jié)合自身特點,建立并保持安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)的長效機制。綜合以上內(nèi)容,經(jīng)過各單項評價得分匯總,公司本次年度自我安全生產(chǎn)評價,安全生產(chǎn)能力綜合評價等級評定為合格。

今后我們要在上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督關(guān)心下,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,再接再勵,戒驕戒躁,消除僥幸心理和麻痹思想,堅持各項規(guī)章制度的完善和落實,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障員工的人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風險最小的情況下運行。

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