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心得體會
景區(qū)調(diào)研心得體會報告(通用15篇)
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2023-11-19 12:59:09    小編:ZTFB

有時候,我們需要停下來思考一下,從經(jīng)歷中獲得一些有益的心得體會,以便更好地面對未來的挑戰(zhàn)。要寫一篇完美的心得體會,首先要對自己的學(xué)習(xí)和工作進行全面的回顧和總結(jié)。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能給大家提供一些思路和啟示。大家一起來看看吧,相信會讓您對寫心得體會有更深入的理解和把握。記得,寫心得體會是一個很好的提升自我認知和表達能力的方式,希望大家都能認真對待,努力寫出優(yōu)秀的心得體會。

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇一

隨著經(jīng)濟全球化的擴張以及中國經(jīng)濟的日益增長且成為世界工廠。我國的旅游業(yè)也取得了前所未有的發(fā)展,越來越多的人將會以商務(wù),休閑度假等原因來我國旅游,這是我國將以其獨特的地理位置和豐富的旅游資源吸引著更多人的到來。旅游業(yè)稱之為世界上產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大和發(fā)展最強勁的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)帶動力之強,致使許多國家和地區(qū)都紛紛把旅游業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。桂林作為我國較早發(fā)展旅游業(yè)的城市,是世界上典型的亞熱帶巖溶峰林景觀, 以“山青、水秀、洞奇、石美”四絕著稱于世。其自然風(fēng)光秀麗,人文景觀豐富,自古有“山水甲天下”之盛譽,是中外游客向往的勝地。國家首批歷史文化名城,在中國乃至世界都具有很大的影響。據(jù)今年的美國《國家地理》雜志的評選“世界十大最美水景”桂林的漓江以其特有的魅力入選其中成為亞洲唯一的景區(qū),漓江這上天的鬼斧神工之作山與水的自然融合,如屹立在中國這塊黃土地的山水畫。而伴隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們收入和閑暇時間的增多,交通和通訊的發(fā)展,越來越多的人向往著桂林的美麗景色,我們這次調(diào)查的冠巖景區(qū)就依傍在漓江岸邊,如何利用現(xiàn)有的條件把冠巖這塊蛋糕伴著中央對桂林旅游的重視,世界旅游欣欣向榮的發(fā)展下,如何將冠巖越做越好做強做大,解決現(xiàn)有的阻礙問題,這是每位關(guān)注桂林旅游業(yè)發(fā)展的人都十分關(guān)心的問題。我們作為一名旅游管理的大學(xué)生,也希望通過這次旅游市場調(diào)研,可以從旅游者的特征、旅游動機和旅游效果展開調(diào)查,得出科學(xué)結(jié)論,從而有助于冠巖景區(qū)旅游的發(fā)展,提高客流量和提升桂冠巖景區(qū)的整體形象.

冠巖位于桂林市東郊的草坪回族自治鄉(xiāng),距市中心29公里,國家aaaa級景區(qū)。在風(fēng)景秀麗的漓江中段,其自然景觀、田園風(fēng)光及風(fēng)土人情獨具特色,是百里漓江精華段唯一開發(fā)的旅游風(fēng)景區(qū),是桂林唯一能在一個景區(qū)就能盡享桂林山水享譽中外的“山清、水秀、洞奇、石美”這些美景的風(fēng)景區(qū)。所以,冠巖景區(qū)被譽為“桂林山水甲天下,山水兼奇唯冠巖”。又享有美譽為“漓江明珠”和“漓江零距離景區(qū)”。

冠巖溶洞與電動觀光管軌車雙雙榮獲了大世界基尼斯紀錄。冠巖是世界游覽方式最多的巖洞,冠巖電動觀光滑道是世界最長的觀光滑道。其中冠巖全長12公里,規(guī)模宏大,氣勢恢弘,鐘乳石琳瑯滿目,色彩斑斕,現(xiàn)有洞內(nèi)游程3公里,洞內(nèi)共有步行、乘坐觀光滑道、乘觀光電梯、乘坐洞內(nèi)有軌列車、在地下河中乘小木船等5種游覽方式,游覽時間90分鐘。

冠巖景區(qū)的美名由來已久,從古至今以其得天獨厚的地理與資源優(yōu)勢和無與倫比的絕色風(fēng)光令無數(shù)文人騷客為之傾倒歌詠傳誦。唐代莫休符,宋代王正功,明代蔡文、徐霞客,清代著名詩人查慎行等都先后游覽和題詠冠巖李宗仁、胡志明等都曾到過冠巖景區(qū)。

成后漓江冠巖風(fēng)景區(qū),正以其多層面的無窮魅力,優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),吸引著一批又一批的中外游客,成為桂林市最著名的旅游景區(qū)之一。冠巖景區(qū)現(xiàn)被列為桂林市政府和旅游局重點向外首推的桂林四個景區(qū)之一。并且隨著桂林市被國務(wù)院選為重點發(fā)展的旅游城市后,冠巖風(fēng)景區(qū)將會越來越好。

(1)巖洞景區(qū)井噴式發(fā)展,冠巖的優(yōu)勢降低,客源分流情況明顯

桂林市以其獨特的巖溶景觀吸引了海內(nèi)外游客前來參觀,冠巖在巖洞的開發(fā)上處于較早地位,但是蘆笛巖以國賓洞的口號吸引著一批固定游客,雖然最近幾年游客有所下降但是依然在桂林旅游中有其領(lǐng)先地位,銀子巖是個新開發(fā)的巖洞,利用其新的巖洞形態(tài)燈光效果完善的基礎(chǔ)設(shè)施和各大旅行社共同構(gòu)造的游客網(wǎng),使其在桂林溶洞景區(qū)參觀中異軍突起,大有領(lǐng)跑優(yōu)勢,豐魚巖等一些新開溶洞,這些景區(qū)各有特色與冠巖共分溶洞參觀這塊大蛋糕,這是冠巖的景區(qū)門票收益大大銳減,影響力降低。

(2)景區(qū)旅游產(chǎn)品單一,結(jié)構(gòu)不合理,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善

以觀光為主的旅游產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足旅游者的特殊要求,結(jié)構(gòu)過于單一項目不夠新穎,使游客對于冠巖的期望度降低,很多人來了第一次不想來第二次,景區(qū)的安全措施設(shè)計不合理,除了以纜車和滑道進入景區(qū)以外,游客想自己爬山體驗?zāi)且欢?,安全保護不到位,很多游客,特別是老人,小孩容易滑道,下雨天或路滑簡直無法前行,這也可以說沒有充分利用漓江景色相伴這一很大優(yōu)勢。并且一些餐飲住宿部門顯得比較清閑和落后,無法滿足游客的食住等需求。

(3)景區(qū)的個別服務(wù)項目管理不規(guī)范,旅游產(chǎn)品銷售沒有形成規(guī)模

(4)景區(qū)交通不便,停車位置不佳,游客通行選擇度低

冠巖景區(qū)相比較桂林靠近市區(qū)的一些景區(qū)而言,其地理位置較偏僻,游客進

出不方便,其實這個交通方面不僅是冠巖,在整個桂林市旅游而言都是比較落后的一方面,那天我們乘車去時看著窗外的景區(qū),那真是心有余悸,用句玩笑話而言,完全可以用來當(dāng)f1賽車的自然賽場。但是隨著桂林市周邊交通環(huán)境的改善,交通這塊會得到很大的改進,但是冠巖如果不建立屬于自己的大型停車場和交通管理部,很多的自駕車游肯能會排出冠巖之行,而自駕車卻日益盛行,并且已經(jīng)成為一種流行趨勢,這與市場的發(fā)展趨勢不適應(yīng)。

(5)產(chǎn)品資源缺乏與周邊地區(qū)聯(lián)動性,抑制了旅游產(chǎn)品附加值提高

冠巖景區(qū)產(chǎn)品承載的資源之間缺乏聯(lián)動性,無法帶動與周邊景區(qū)鄉(xiāng)村風(fēng)光和漓江山水經(jīng)濟價值的提升,不能帶動游客滯留時間延長及增加旅游消費等缺陷,從而使冠巖景區(qū)經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,并且隨著國民收入水平的提高和欣賞價值的上升,簡單的觀光旅游無法滿足旅游者的需求抑制了旅游產(chǎn)品附加值的提高,使得原有的旅游收入的上升難免出現(xiàn)瓶頸。

根據(jù)旅游消費的發(fā)展規(guī)律,旅游消費隨著人均收入的變化會不斷升級,先后經(jīng)歷觀光游、休閑游、度假游,這也使得觀光游景點之間的競爭日益激烈。這就要求旅游產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)消費者的需求必須進行產(chǎn)業(yè)升級,使游客的旅游由單純觀光型向文化型、知識型轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。在這種情況下,旅游業(yè)逐步走向多元化、綜合化發(fā)展,這是大趨勢。

(1)建立冠巖特色旅游產(chǎn)品,加強與旅游其它行業(yè)的交流

以冠巖特有的冠巖溶洞與電動觀光管軌車雙雙榮獲了大世界基尼斯紀錄為基本標準,建立多種旅游方式相結(jié)合的體制,例如增開一些體驗少數(shù)民族風(fēng)情生活,游客學(xué)習(xí)民族手工藝等活動。因為針對目前旅游資源豐富性與旅游內(nèi)容的單調(diào)性,游客規(guī)模增長與收入效益增長慢等矛盾特點,差異化的旅游產(chǎn)品不僅能滿足消費者除了觀光之外的其他需求,達到增加停留時間和游玩次數(shù)的目的之外,還能使其在眾多同種旅游景區(qū)中立于不敗之地,僅僅抓住游客客源,增加收益,樹立成功的形象。

(2)分析市場客源結(jié)構(gòu)和旅游業(yè)的發(fā)展趨勢建設(shè)效益型景區(qū)

旅游產(chǎn)品在許多游客中有其特有的定義,作為旅游市場已漸趨穩(wěn)定,鞏固而進入成就發(fā)展階段的桂林旅游業(yè),建設(shè)型向效益型的轉(zhuǎn)變愈顯重要,這一方面是旅游經(jīng)濟學(xué)的自身規(guī)律,另一方面也為漓江環(huán)境容量所決定。冠巖處于百里漓江中唯一的大型景區(qū),冠巖景區(qū)的發(fā)展必需要與漓江的發(fā)展相適宜,但是又不能完全依靠漓江,就如今年春天之季漓江發(fā)洪水造成桂林漓江一片死寂,而這種情況在今年的秋天之季的旱災(zāi)也是漓江出現(xiàn)斷流現(xiàn)象,完全不能進行旅游活動,因為桂林的魂脈出現(xiàn)情況,所謂牽一發(fā)而動全身就是這般原理,少了漓江,冠巖在內(nèi)的桂林旅游行業(yè)大大受損,這樣給我們的警示就是冠巖要根據(jù)現(xiàn)狀消費結(jié)構(gòu)特點采取對策提高效益,錯開游覽時段,均衡發(fā)展。而不是旺季人多無處裝,員工火燎急躁不適應(yīng);淡季寥寥數(shù)人不愿裝,員工幾人和著搓麻將。

(3)各種旅游協(xié)調(diào)發(fā)展,使旅游經(jīng)濟素質(zhì)向集約化效益型轉(zhuǎn)變。

由于我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,但是各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展不平衡,著眼于大桂林旅

游區(qū)的開發(fā)和新景點的建設(shè),把桂林建設(shè)成港澳臺東南亞,粵桂黔、川湘滇等地區(qū)最理想的“后花園”。利用桂林的房價和環(huán)境優(yōu)勢積極拓展客源市場,大力提高桂林知名度,把漓江建成中國旅游業(yè)的拳頭產(chǎn)品,而處于漓江之畔的冠巖景區(qū)必需牢牢的把握這個機會使冠巖景區(qū)充實內(nèi)涵、例如完善基礎(chǔ)設(shè)施,加強企業(yè)各部門的管理,建立屬于冠巖的企業(yè)內(nèi)部文化,提高景區(qū)內(nèi)部員工的服務(wù)質(zhì)量和素質(zhì),擴大外延就在于冠巖景區(qū)不僅僅要牢牢抓住南方客人,還必須擴大知名度使北方的游客也慕名而來,傳統(tǒng)現(xiàn)代并蓄,內(nèi)外旅游并重,冠巖景區(qū)要做的不僅僅是開發(fā)新的景區(qū)旅游產(chǎn)品,更重要的是保持傳統(tǒng)旅游巖洞參觀多方式的優(yōu)勢項目,把冠巖景區(qū)與漓江建設(shè)成世界上人人向往的勝地,訪華旅游必選之地。

(4)建立綠色旅游,各種資源的永續(xù)性和可持續(xù)發(fā)展

冠巖景區(qū)核心景觀為自然景觀、景區(qū)位于黃金水道漓江畔,其環(huán)境條件極優(yōu)越,為漓江游覽的精華地段。景區(qū)屬中亞熱帶季風(fēng)氣候,全年平均氣溫19’c,無霜期305天,年平均相對濕度763%,大氣評價指數(shù)為國家一級,自然環(huán)境一年四季皆宜于渡假療養(yǎng)。景區(qū)屬巖溶(喀斯特)地貌,擁有眾多珍稀罕見的峰林奇觀、旅游資源及景觀豐富多彩。以純樸自然的古鎮(zhèn)風(fēng)貌,田園風(fēng)光以及居住著回、瑤、苗、侗等少數(shù)民族,風(fēng)土人情濃郁,人文資源豐富。景區(qū)既有自然綺麗的山水風(fēng)光,又有悠久的傳統(tǒng)文化和濃厚的民族風(fēng)情?,F(xiàn)在中國人隨著對生活常識的理解和對健康的注重。越來越多的游客更加向往著一種回歸大自然的心境,而冠巖景區(qū)這塊未經(jīng)污染的綠色瑰寶更是符合了許多長壽養(yǎng)生,休閑度假之最好去處。我們可以做一些例如像日本的“氧氣吧”和一些戶外拓展培訓(xùn)實踐的基地,這樣不僅能夠保持冠巖景區(qū)資源的永續(xù)性和可持續(xù)發(fā)展,也符合我國科技發(fā)展觀的需要。

(5)加強與政府部門的協(xié)作,促使交通方面改善

冠巖景區(qū)在眾多的巖洞中其特性顯著,并且依靠漓江,但是為什么在桂林旅游中的貢獻和影響不大,我想很大一個程度還是它的地理位置過于偏僻,交通不方便,這個方面不僅能從它的大門設(shè)置和景區(qū)的多種瀏覽方式中體現(xiàn)出來,更多的沒有大型的酒店在這里投資,冠巖景區(qū)不適宜建立過夜的部門,并且同一些大型的景區(qū)中心距離較遠,很多旅行社和游客不愿意花上四五個小時匆匆的進行瀏覽,所以必須加強和政府部門的協(xié)作,開發(fā)冠巖景區(qū)周邊的旅游資源,加快高速公路的建設(shè),以便吸引更多的自駕車游客和散客這一群體,建立大型的停車場,使更多的游客能夠有一個休息的環(huán)境。從而以冠巖為中心向四周輻射,例如建立農(nóng)家樂和采摘果園,使游客積極加入到冠巖景區(qū)及其輻射區(qū)中來,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇二

按照縣“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促工作”主題調(diào)研活動要求,以承辦旅發(fā)會為契機,推進我縣全域旅游實現(xiàn)跨越發(fā)展,我們抽調(diào)部分人代表組成調(diào)研組,先后聽取了縣旅游局的情況匯報,組織旅游企業(yè)及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談,深入重點景區(qū)和在建旅游項目,對我縣旅游業(yè)發(fā)展進行專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況匯報如下:

1、我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。我縣地處太行山東麓,總面積797平方公里,全縣總?cè)丝?0、1萬人。境內(nèi)旅游資源豐富,集山、水、洞、林、文物遺址遺存及生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等資源于一體,具有發(fā)展旅游業(yè)得天厚的優(yōu)勢。以1990年崆山白云洞的對外開放為標志,拉開了全縣旅游發(fā)展序幕,現(xiàn)已開發(fā)開放景區(qū)景點7個:崆山白云洞、天臺山、蝎子溝、岐山湖、普利寺塔、豐樂園、綠嶺核桃基地。先后獲得了國家級風(fēng)景名勝區(qū)、國家aaaa級旅游景區(qū)、國家地質(zhì)公園、國家森林公園等九項國家級榮譽。全縣有各類賓館飯店以及農(nóng)家樂200多家,旅行社和營業(yè)部6家,旅游從業(yè)人員5000余人。全年接待能力達50萬人,客源市場以三小時經(jīng)濟圈為主,輻射到京、津兩市及河北、山東、山西、河南四省的13個地市。22年來,先后接待各地游客近千萬人次,實現(xiàn)旅游收入8500萬元,帶動社會效益5億多元。今年十一黃金周和中秋節(jié)期間,全縣共接待游客 6、7萬人次,同比增長69、7%,再創(chuàng)歷史新高。

(一)重視規(guī)劃編制,指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展。縣政府投資70萬元聘請浙江遠見旅游規(guī)劃設(shè)計研究院編制完成了《臨城縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。該規(guī)劃是我縣歷史上第一個旅游發(fā)展總體規(guī)劃,為全縣旅游開發(fā)建設(shè)提供科學(xué)指導(dǎo)和法律依據(jù)。

(二)多方爭取資金,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是自籌資金688萬元完成崆山溶洞景區(qū)生態(tài)停車場和天臺山旅游專線硬化工程及后續(xù)工程,溶洞景區(qū)新停車場占地30000平方米,天臺山旅游專線總長5、3公里。已于“五一”小長假期間投入使用。二是在縣城主干道和景區(qū)內(nèi)增設(shè)指示牌和說明牌38塊,在崆山溶洞景區(qū)投資40萬元新建四星級廁所一座。三是爭取國家發(fā)改“崆山白云洞自然遺產(chǎn)地保護工程專項資金”600萬元,爭取國家地質(zhì)公園專項保護資金430萬元。與石家莊客商徐子林簽訂投資4000萬元的天臺山合作開發(fā)協(xié)議,并參加省旅游局組織的深圳旅游招商發(fā)布會,對投資3800萬元的邢窯文化博覽園項目進行發(fā)布。四是對天臺山景區(qū)步游路改造,新建步游路2507米。五是在景區(qū)周圍栽植柏樹、雪松、國槐、楊樹、火炬等樹木3406棵,栽植花卉3030株,在天臺山旅游專線兩側(cè)栽植楊樹10000棵。

(三)加強宣傳促銷,提升臨城品牌知名度。一是每年春節(jié)期間開展“臨城人游臨城”惠民活動,臨城人憑身份證游溶洞20元。通過電視宣傳、張貼海報、馬戲演出等方式進行宣傳推介,擴我縣景區(qū)知名度。二是在省臺天氣預(yù)報節(jié)目投放景區(qū)廣告,繼續(xù)在省內(nèi)七個重點地市的28家縣級電視臺開展常年宣傳,同時在河北電視臺、農(nóng)民頻道、移動電視開展為期一個月的春季宣傳。三抒泛與省內(nèi)外206家旅行社合作,制定專項獎勵政策,鞏固和拓展市場。四是開展中秋、國慶雙節(jié)促銷。實施景區(qū)與超市互動,圍繞景區(qū)周邊半徑200公里,聯(lián)合河北、河南、山東等省的41個縣市區(qū)型超市,通過超市海報、購物贈票等形式發(fā)放優(yōu)惠門票50000張,推出“50元游遍臨城”優(yōu)惠促銷活動。

目前,我縣旅游資源開發(fā)檔次不高、規(guī)模偏小且分布散亂,旅游資源優(yōu)勢挖掘不夠。岐山湖旅游度假區(qū)的“核心”作用尚須進一步發(fā)揮,基本上還是以觀光游覽為主,深層次的特色產(chǎn)品很少,沒有形成具有轟動效應(yīng)的拳頭產(chǎn)品和具有較強吸引力的精品旅游線路。在鄉(xiāng)村休閑游方面,由于鄉(xiāng)村旅游同質(zhì)化的問題突出,景區(qū)景點開發(fā)建設(shè)和旅游線祿有吸引力,加上受季節(jié)等因素影響,特色不夠鮮明,消費鏈條短,很難吸引游客的眼球,往往是“過路客多、過夜客少”。

目前,我縣旅游資源開發(fā)仍以景區(qū)景點開發(fā)為主,基礎(chǔ)設(shè)施還不完備,旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)較為單一,區(qū)域發(fā)展不平衡性和旅游產(chǎn)業(yè)鏈不發(fā)達等狀況突出存在。在“住”的方面,沒有一家國際知名的品牌酒店或型集團式旅游飯店,個體飯店接待能力有限,吃、住主要靠縣內(nèi)消費為主;在“行”的方面,尚未開通城際及境內(nèi)特色旅游公交專線,景區(qū)內(nèi)沒有專門的旅游車輛,不利于游客游覽觀光;在“游”的方面,旅游人才短缺,導(dǎo)游、講解員學(xué)歷偏低,業(yè)務(wù)水平不高,涉外導(dǎo)游目前還是空白,同時,旅游交通引導(dǎo)標識設(shè)置不規(guī)范,沒有形成覆蓋全縣的旅游交通引導(dǎo)和標識系統(tǒng);在“購”的方面,旅游紀念品等配套開發(fā)尚未形成規(guī)模,缺少能為散客提供咨詢、報名、購物、旅游等一條龍服務(wù)的旅游集散中心;在“娛”的方面,旅游娛樂項目還比較薄弱,缺少能夠映特色的代表性文娛節(jié)目及其與旅游景點相銜接的演出場所,難以滿足游客視聽需求,與旅游目的地的要求有一定的差距。

旅游管理體制有待健全。目前,我縣旅游景點投資主體多且各自為政,旅游建設(shè)、管理的職責(zé)不夠清晰,投融資能力相對較弱,與城區(qū)資源融合不夠充分,沒有形成統(tǒng)籌全縣旅游資源、合力推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作機制,難以統(tǒng)籌全縣旅游資源的開發(fā)和管理。受經(jīng)濟下行形勢影響,政府無論是在旅游項目的投入上,在旅游發(fā)展的政策扶持上,在完善公共基礎(chǔ)設(shè)施和形象包裝、宣傳促銷上,還是在旅游人才培訓(xùn)上,與其他地區(qū)相比,都處于較低水平,土地、資金等要素對我縣旅游產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的制約較為明顯。

文化資源本應(yīng)是我縣發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢所在,我縣歷史悠久,西漢初年置縣,唐天寶元年改稱臨城縣,有5000年的文明史和2200多年的建縣史,文化積淀深厚,但目前,我縣的旅游景區(qū)對文化內(nèi)涵挖掘不夠,未能將歷史人物、歷史遺跡和特的文化有機融合和利用起來,旅游發(fā)展重資源輕內(nèi)涵的.現(xiàn)象比較普遍,文化內(nèi)涵挖掘不深,缺乏有效的載體支撐。古跡資源較多,稟賦條件較好,但沒有很好的開發(fā)與保護,可視性不強,有文而少景,有景而少物,沒有很好的開發(fā)為旅游產(chǎn)品。

規(guī)劃是先導(dǎo)。旅游業(yè)發(fā)展必須以規(guī)劃為引領(lǐng),隨著形勢與情況的不斷變化,要對現(xiàn)有的旅游發(fā)展規(guī)劃布局進一步修編優(yōu)化。規(guī)劃修編要聘請有成功案例經(jīng)驗、市場嗅覺靈敏、實力雄厚的旅游規(guī)劃專家和團隊,在充分調(diào)查了解我縣旅游資源稟賦,在確立“旅游目的地”發(fā)展方向的前提下,突出比較優(yōu)勢,高起點、高標準,提煉出切合實際、個性鮮明、能引領(lǐng)我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進旅游產(chǎn)業(yè)迅速成長的品牌主題,編制具有科學(xué)性、特色性、實用性的旅游發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要明確旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,著重突出留住游客的功能,完善山上游和住地游客娛樂要素,全力破解我縣景區(qū)內(nèi)游客滯留時間過短和季節(jié)性旅游難題。

要進一步創(chuàng)新旅游發(fā)展理念,跳出旅游來發(fā)展旅游,充分利用工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)等其他行業(yè)中蘊藏的豐富資源,通過發(fā)展工業(yè)旅游、城市旅游、商貿(mào)旅游、鄉(xiāng)村旅游,最限度地把相關(guān)產(chǎn)業(yè)的資源有效轉(zhuǎn)化成為特色旅游產(chǎn)品,積極推動旅游業(yè)與一、二、三產(chǎn)形成聯(lián)合發(fā)展的格局,與城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境整治互動促進,拓展旅游發(fā)展空間,豐富旅游產(chǎn)品供給,推動我縣旅游以文化觀光旅游為主的單一領(lǐng)域向文化、休閑、生態(tài)、運動、體驗等多領(lǐng)域旅游轉(zhuǎn)變。要推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的景區(qū)化改造,發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光旅游。

一要突出生態(tài)品牌。生態(tài)旅游資源不可再生、不可復(fù)制,是我縣旅游業(yè)發(fā)展的“家底”和“金字招牌”,必須保護好、利用好、發(fā)展好、發(fā)揮好。首先,要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,在旅游開發(fā)建設(shè)過程中遵循“嚴格保護,統(tǒng)一管理,合理開發(fā),永續(xù)利用”的原則,自始至終把保持良好的生態(tài)環(huán)境放在首位,要盡快研究制定“保護政策”,加對生態(tài)景區(qū)、古建筑、古民居、古樹木和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護力度。特別是對目前開發(fā)規(guī)劃未敲定、開發(fā)條件不具備的,一定要先保護起來不被破壞,確保我縣生態(tài)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次,要按照縣平原綠化的要求,力開展植樹造林活動,切實加強林地的管理保護,不斷提升森林覆蓋率,下力氣從嚴控制工業(yè)污染,切實保護好“藍天、碧水、青山”這一寶貴資源。二要打造文化品牌。文化是旅游之魂,旅游有了文化,就有了靈氣,就有了品位,就有了競爭力。在旅游發(fā)展過程中,要把我縣特的山水文化、邢窯文化、文化文化、民俗文化、古代歷史文化融入到旅游產(chǎn)品中去,增強對游客的吸引力。要突出文化唯一性和差異性,深度挖掘民俗風(fēng)情、地方戲曲、民間手工藝等非物質(zhì)文化遺產(chǎn),整理民間傳說,凸顯富有我縣特色的文化元素。對于旅游項目,要主動注入文化內(nèi)涵,整合各種旅游資源,設(shè)計合理的旅游線路,推出以文化特色為主的購物游、休閑度假游、文化游、康體運動健身游等多種線路,聯(lián)合綠嶺核桃、旅游美食節(jié)等型主題活動,培育出一批具有較強市場影響力的核心吸引物和精品工程。

縣政府要進一步健全完善加快旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策措施,切實保障并逐步增加旅游發(fā)展專項資金,加獎勵扶持力度。同時每年應(yīng)安排一定的用地指標,專項用于休閑旅游項目建設(shè),并通過土地流轉(zhuǎn)等形式,重點支持“、好、高”項目。要創(chuàng)新投融資機制。要按照市場化模式進行投融資運作,按照“誰投資、誰受益”的原則,支持本地企業(yè)參與旅游開發(fā),積極引進國內(nèi)外的戰(zhàn)略投資者、知名的旅游投資公司或品牌經(jīng)營公司參與我縣旅游開發(fā),多元化、多方面促進旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,形成“政府引導(dǎo),社會參與,多元投入,市場運作”的旅游經(jīng)濟發(fā)展機制,合力建好旅游投融資平臺,為我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源頭活水。

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇三

這是我第一次做問卷調(diào)查,感想頗多。我們組成了一個十五人團隊,針對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況進行調(diào)查。首先我們?nèi)送ㄟ^一個晚上的時間精心設(shè)計了《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況》的調(diào)查問卷。然后由我拿到學(xué)校打印了300分準備針對學(xué)校300個學(xué)生進行調(diào)查。

每天晚上我們就分工合作,到同學(xué)們的寢室,自習(xí)室與室外,進行面對面的問卷調(diào)查,真正辛苦的實踐活動就開始了??赡苁且驗槟懬?,我不敢與這些陌生的面孔攀談,當(dāng)我要和別人交談的時候,我真的是心跳加速,臉感覺到滾燙。但是一種莫名的勇氣,我不能退縮否者我又要被其他隊友訓(xùn)了,最后我成功得將自己釋放,與他們交談獲得資料。

在這幾天調(diào)查中,我們見識到人心的復(fù)雜。一份簡單的問卷調(diào)查,在我們看來也就幾分鐘時間就可以完成,至少我一直都這么認為。但在這幾天里,我的觀念就發(fā)生了翻天覆地的改變。

當(dāng)我走進他們與他們說我是學(xué)生,由于學(xué)習(xí)的需要要做一個有關(guān)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況的調(diào)查,希望能配合我?guī)臀姨顚懸幌逻@個問卷的時候,有些人很熱情也很樂意配合我們的問卷調(diào)查。記得其中就有一個是大一的學(xué)妹,當(dāng)我把問卷遞給她的時侯,很樂意的接過去,拿起筆就開始填。邊填她還邊說:“你們上統(tǒng)計學(xué)課還要搞這些實踐活動的呀,你們這樣是不是很辛苦呀?”我笑笑說:“一點都不辛苦,對我們來說還很有益呢,我們可以鍛煉一下自己的交流能力,實踐能力,我們非常樂意。”她欣然笑了一下,把填好的問卷給了我。

而有的人雖然很熱情但一聽到問卷時,馬上就拒絕了,甚至直接一句有事要忙推脫。有一個我是記憶猶新啊,下課了,我進他們自習(xí)室的時候看見她在書桌坐著發(fā)呆,就上去問她能不能幫我填寫一下這個問卷,她一聽馬上就回答說:“我沒空,你找別人吧?!彪m然心里對她的態(tài)度有些不滿,但是我沒有放棄這個目標接著說:“學(xué)妹,我只需要耽誤您幾分鐘的時間就好,不會太久的,這是一份很簡單的關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況的問卷,我想您很快就可以填寫好的,拜托您了?!边@位同學(xué)看了看我又看了看我手上的問卷,最終還是答應(yīng)了。

有些人則很謹慎,對每個問題仔細地問一遍,甚至還在爭論了一番……種種情況,面對同一份問卷里的同一道題,不同的問卷對象能就該問題提出不同的問題,而這些問題大多都出乎我的意料,至少我從未考慮過。而且,從問卷的開放式問題中的答案看來,不同的人對待自主創(chuàng)業(yè)持有不同的看法。每一份問卷都會帶給我新的思考,新的想法。

我們經(jīng)過幾天的調(diào)查300份問卷總算完成了,接下來的工作當(dāng)然是對這些問卷進行分析總結(jié)寫一個調(diào)查報告。當(dāng)我們把這一切的工作做完時,我們才深深舒了一口氣。這是我第一次出來做這樣子的問卷調(diào)查,可能做的還不是很好,但我相信有第一次才會有第二次,經(jīng)過這次的經(jīng)歷,我邁出了走向社會的小小的一步,也鍛煉了我的膽量,相信以后我會做的更好!

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇四

景區(qū)調(diào)研是對旅游景點的全面了解和評價,是旅游規(guī)劃和管理的重要環(huán)節(jié)。我最近對XXXX景區(qū)進行了一次調(diào)研,收獲了很多感悟和收獲。在此,我將結(jié)合我的調(diào)研經(jīng)歷,談?wù)勎业男牡皿w會。

景區(qū)調(diào)研的目的是為了更好地了解旅游景點以及游客的需要和反饋意見。在調(diào)研過程中,我發(fā)現(xiàn)不僅應(yīng)該對景區(qū)的基本情況和游客流量有深入的了解,還需要關(guān)注景區(qū)的環(huán)境、設(shè)施、服務(wù)以及旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況。詳細的調(diào)研可以讓我們更深入的了解景區(qū)的實際情況,為下一步的規(guī)劃和管理提供更具針對性的建議。

第三段:景區(qū)調(diào)研的方法和技巧。

在進行景區(qū)調(diào)研時,應(yīng)該充分考慮到以下幾個方面:1.時間安排,2.問卷設(shè)計,3.訪談技巧。在時間安排方面,我們需要精心安排時間,以便我們對景區(qū)的各個方面有全面而充分的了解。在問卷設(shè)計方面,我們需要重點關(guān)注對景區(qū)服務(wù)和設(shè)施的評價,并從不同角度考慮游客的需求。在訪談技巧方面,我們需要善于溝通和協(xié)調(diào),對游客的意見和反饋進行積極準確地收集并記錄下來。

在對XXXX景區(qū)進行調(diào)研的過程中,我發(fā)現(xiàn)景區(qū)的設(shè)施和服務(wù)還有很大的提升空間。例如,景區(qū)的菜品品質(zhì)應(yīng)該更加可口,廁所的衛(wèi)生狀況需要更加注意,并且在景點疏導(dǎo)方面還需要改善??傮w來看,景區(qū)需要加強管理和建設(shè),完善景區(qū)硬件設(shè)施等問題。

第五段:總結(jié)。

景區(qū)調(diào)研對旅游規(guī)劃和管理來說具有重要的意義,通過深入了解景區(qū)的各個方面情況,我們可以提出更加專業(yè)化的建議和相應(yīng)的操作。在未來的調(diào)研過程中,我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進,以更好的提供服務(wù),并確保每一個游客都滿意度的度過旅游體驗的過程。

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇五

第一段:引言與介紹(約200字)。

近年來,旅游業(yè)發(fā)展迅猛,越來越多的人選擇出游放松身心。作為一名旅游愛好者,我最近進行了一次景區(qū)調(diào)研,以了解不同景區(qū)的特色和服務(wù)質(zhì)量。在這次調(diào)研中,我選擇了位于我所在城市附近的某著名景區(qū)作為實地考察的對象。通過調(diào)研,我親身感受到了景區(qū)的各種特色,也對其運營管理有了更深入的了解。以下是我在調(diào)研中獲得的心得體會。

第二段:景區(qū)環(huán)境及設(shè)施(約300字)。

進入景區(qū),首先映入眼簾的是優(yōu)美的自然風(fēng)光。清澈的河水、高聳的山峰和茂密的植被構(gòu)成了一幅宜人的畫卷。景區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施也十分完善,游客可以方便地使用廁所、茶座和停車場等設(shè)施。此外,景區(qū)還提供了導(dǎo)覽圖和講解員服務(wù),方便游客了解景點的背后故事。這些設(shè)施為游客提供了便利和舒適,使得整個旅游體驗更加愉悅。

第三段:景區(qū)服務(wù)質(zhì)量及活動體驗(約400字)。

在調(diào)研中,我特別關(guān)注了景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。首先,景區(qū)的工作人員禮貌友好,并且樂于助人,回答游客的各種問題。其次,景區(qū)的安全措施得到了很好的落實,游客可以更加放心地游覽景區(qū)。我還參與了景區(qū)舉辦的一些活動,如登山比賽和文化展覽等。這些活動豐富了游客的體驗,讓人們在欣賞美景的同時,也感受到了景區(qū)豐富的文化內(nèi)涵。

第四段:游客反饋及改進建議(約300字)。

在調(diào)研的過程中,我還與其他游客交流了他們的感受和反饋。大部分游客對景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量表示滿意,但也有一些問題和建議被提出。其中一項反饋是景區(qū)內(nèi)的導(dǎo)覽圖不夠清晰明了,導(dǎo)致游客容易迷失方向。另外,一些游客表示景區(qū)的餐飲價格偏高,對于一些游客而言,這可能是個不小的負擔(dān)。我將這些問題和建議總結(jié)起來,將其作為我后續(xù)向景區(qū)方提出的改進建議。

第五段:總結(jié)與建議(約200字)。

通過這次調(diào)研,我對景區(qū)的經(jīng)營管理有了更清晰的認識。我認為景區(qū)的環(huán)境和設(shè)施已經(jīng)到位,但仍然有改進的空間。對于導(dǎo)覽圖不夠清晰的問題,景區(qū)方可以加大對圖示的顏色和文字設(shè)計的投入,確保游客能夠輕松找到自己想去的地方。對于餐飲價格較高的問題,景區(qū)方可以考慮降低價格或者提供更多價格合理的選擇,以吸引更多游客。綜上所述,景區(qū)調(diào)研讓我深入了解了一個具體景區(qū)的管理情況,并提出了相應(yīng)的改進建議,希望這些建議能夠?qū)皡^(qū)的進一步優(yōu)化有所幫助。

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇六

導(dǎo)游在旅游業(yè)中是一個不可替代的角色,導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響著游客對該旅游地形象的好壞。正如俗語所說:“這里的山水美不美,全憑導(dǎo)游一張嘴。”我國著名旅游學(xué)家王連義教授也曾經(jīng)說過“沒有導(dǎo)游的旅游是沒有靈魂的旅游。”由此可見,導(dǎo)游在旅游業(yè)發(fā)展中的地位和作用非常重要。在我國,導(dǎo)游甚至被比擬為對外交往的“民間大使”、“人類文明的傳播者”。在游客心目中,導(dǎo)游是一個國家(或地區(qū))的代表、是人民的友好使者和“民間大使”。但是現(xiàn)階段,導(dǎo)游人員在很多人看來,其一舉一動,一言一行,都有其不可告人的目的。有游客反映:導(dǎo)游只顧賺錢,不問服務(wù)并“勾結(jié)”旅游景點一起“騙取”游客的錢;有些導(dǎo)游知識面窄,信口開河,對景點的文化價值、歷史價值、科學(xué)價值缺乏了解,只會照本宣科背下幾個大景點的導(dǎo)游詞,講解枯燥乏味,常常一問三不知、胡編亂造。因此,現(xiàn)在只要一說起導(dǎo)游,人們就會聯(lián)想到回扣、宰客等負面話題,導(dǎo)游成了一群黑心的騙子。留給廣大民眾的印象便是:“油、精、奸”??梢?,“導(dǎo)游”這個民間大使已失去其往日的神圣了。

今年寒假社會實踐活動的主題是“志存高遠銳意進取,求職創(chuàng)新躬行實踐”,以學(xué)院第二次團代會為契機,通過寒假社會實踐調(diào)查,了解社會對導(dǎo)游形象的認識,以及對導(dǎo)游的期望。

1、調(diào)查時間:20xx年1月17~20xx年2月28日

2、調(diào)查方法:隨機現(xiàn)場口頭調(diào)查法

3、調(diào)查對象:身邊18歲以上有旅游經(jīng)歷的人,總?cè)藬?shù)為20人,男士12人,占60%,女士8人,占40%;18-35歲15人,占75%,35-50歲3人,占15%,50歲以上2人,占10%。

4、調(diào)查內(nèi)容:本次調(diào)查從導(dǎo)游員個人形象、旅游活動中行為表現(xiàn)以及做一名合格導(dǎo)游應(yīng)該具備的能力等三方面進行了調(diào)查。

1、導(dǎo)游第一形象的重要程度調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,有27.5%的人認為職業(yè)道德最重要,有7.5%的人認為長相漂亮最重要,還有25%的人認為知識是最重要的。10%的人認為導(dǎo)游帶團時熱情是最重要的。由此我們可以看出:大多數(shù)人還是覺得職業(yè)道德及知識是最為重要的。

2、旅游活動中導(dǎo)游的行為表現(xiàn)調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,旅游過程中,有24%的導(dǎo)游在工作中比較負責(zé)任,有6%的導(dǎo)游在服務(wù)中具有心靈美的特質(zhì),有30%的導(dǎo)游表達流暢講解入耳,有20%的導(dǎo)游知識豐富講解詳細、專業(yè),有20%的導(dǎo)游旅游途中遵守職業(yè)道德。

3、對導(dǎo)游人員應(yīng)具備能力的調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示,被調(diào)查者認為導(dǎo)游在旅游過程中需要很強的能力,包括提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,具備較好的語言表達能力,有良好的職業(yè)道德,穩(wěn)定的注意能力,敏銳的觀察能力,優(yōu)質(zhì)的講解能力,認真負責(zé)的工作態(tài)度。導(dǎo)游人員需要在日常工作和學(xué)習(xí)中,不斷提高自身各方面素質(zhì),促進導(dǎo)游從業(yè)者全方位發(fā)展。

根據(jù)本次調(diào)查,了解到導(dǎo)游從業(yè)者首先應(yīng)該重視個人職業(yè)道德修養(yǎng)的提高,打好專業(yè)知識的基礎(chǔ),提高服務(wù)技能,滿足游客要求。具體如下:

1、導(dǎo)游形象方面

導(dǎo)游,顧名思義,就是引導(dǎo)他人游覽。一名優(yōu)秀的導(dǎo)游帶來的是所在旅行社和所在地旅游的榮譽,每一名導(dǎo)游都應(yīng)該為之努力。作為一名導(dǎo)游,應(yīng)該以廣博的知識、良好的品德、較高的導(dǎo)游技能,讓游客在山山水水間,獲取美的享受。此間,作為導(dǎo)游,也是景點的形象代表,其一言一行、一舉一動都會直接影響到游客對旅行社的印象和評價,從而影響到一個地方的旅游業(yè)。導(dǎo)游人員應(yīng)以真摯熱情的表情,禮貌動聽的語言,文雅大方的舉止,修飾有度的衣著打扮,表現(xiàn)出神采奕奕的風(fēng)度,來吸引旅游者。

2、導(dǎo)游素質(zhì)方面

導(dǎo)游工作是一項綜合性很強的工作,工作范圍廣,責(zé)任重大,作為“民間大使”,往往代表了旅游地的形象。因而對一名合格導(dǎo)游員的要求是多方面的,如:加強文化教育,淵博知識;誠實守信,以禮待人,不斷提高自身素質(zhì);要增強自己的意志力,一個自覺性較高的導(dǎo)游員;善于調(diào)節(jié)自己的心態(tài)情緒。

3、導(dǎo)游能力方面

導(dǎo)游是旅游團體活動的主要組織者和直接指揮者,因此,在導(dǎo)游活動中,應(yīng)具備以下能力:(1)強健的體魄和充沛的精力(2)良好的職業(yè)道德和高度的責(zé)任感(3)較高的文化水平和廣博的旅游知識(4)熟悉導(dǎo)游工作業(yè)務(wù).導(dǎo)游的主要業(yè)務(wù)是旅游中的生活服務(wù)和講解服務(wù)(5)較好的組織能力和應(yīng)變能力(6)較好的語言表達能力,口頭表達能力主要表現(xiàn)為具有較強的語言組織能力,做到措詞得當(dāng)。

導(dǎo)游人員在導(dǎo)游服務(wù)的過程中,始終堅持主動熱情的對待每一位旅游者;善于與旅游者溝通友誼和情感,與他們建立友情;多向旅游者提供微笑和細致的服務(wù),使旅游者產(chǎn)生親切感;要多干實事,少說空話;給旅游者以安全感,善于彌補服務(wù)缺陷。,一絲不茍的做好本職工作。

通過調(diào)查結(jié)果分析,我們必須充分認識只有真正提高自身素質(zhì),才能在日益激烈的旅游競爭市場上安身立命。作為一名合格的導(dǎo)游,要懂得“自重者人恒重之”的道理,做到愛國愛企、愛崗敬業(yè),堅守職業(yè)道德、維護職業(yè)形象,共同努力,真正提高導(dǎo)游人員的社會地位。還要團結(jié)起來,勇于維護自己的合法權(quán)益;要學(xué)會利用正常的途徑行使自己的話語權(quán),通過合法的渠道提出自己的合理利益訴求。

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇七

板固村位于羅樟源的中部,距離市區(qū)約30公里,地處海拔800米的山澗峽谷地帶,森林覆蓋率達到96%以上,整個板固村就是一個天然的“大氧吧”,自然生態(tài)優(yōu)美。總面積10平方公里,其中竹林面積5000余畝,同時也是衢州市的野生蘭花保護基地。全村46戶228人,經(jīng)濟來源主要依靠農(nóng)家樂經(jīng)營和毛竹、高山蔬菜、土種牛羊養(yǎng)殖等?,F(xiàn)從事農(nóng)家樂經(jīng)營戶13戶,能同時接待680人就餐和100余人住宿,直接從業(yè)人員近40人,間接從業(yè)人員80余人,20xx年接待23600余人,實現(xiàn)經(jīng)營收入120余萬元。

下呈村坐落于紫微山國家森林公園境內(nèi),由5個自然村組成,245戶農(nóng)戶761人。境內(nèi)有年接待游客達到10萬人次的國家aaaa級旅游區(qū)————天脊龍門風(fēng)景區(qū),是衢州市重點旅游景區(qū)。依托旅游景區(qū)開展“農(nóng)家樂”,現(xiàn)共有26家,可提供床位500張,直接就業(yè)人數(shù)60余人,日平均接待游客3000人次。20xx年該村年“農(nóng)家樂”收入達到300多萬元,人均純收入3142元。在“農(nóng)家樂”的發(fā)展帶動下,村民大力發(fā)展綠色無公害農(nóng)業(yè),茶葉、高山蔬菜種植和土雞、土鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速,農(nóng)副產(chǎn)品的銷售產(chǎn)業(yè)也初具規(guī)模,帶動了村民的經(jīng)濟發(fā)展。

1、各地鄉(xiāng)村旅游如火如荼。20xx年,在村支書傅梅英的動員下,板固村的3戶農(nóng)戶自發(fā)開始農(nóng)家樂經(jīng)營,經(jīng)歷了怕經(jīng)營到試經(jīng)營再到愛經(jīng)營,從不懂服務(wù)到學(xué)服務(wù)再到提升服務(wù)的轉(zhuǎn)變。村民從觀望到積極參與,20xx年底發(fā)展到13家,而且還有繼續(xù)增加的趨勢,農(nóng)家樂迅速發(fā)展,并向規(guī)?;I(yè)化、特色化發(fā)展,經(jīng)營狀況明顯高于農(nóng)戶預(yù)期,并保持穩(wěn)定的增長。下呈村由于依托景區(qū),起步較早,發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有一半農(nóng)戶從事農(nóng)家樂,全村農(nóng)家樂的收入占農(nóng)民總收入的30%。原來游客依靠單一的衢州市區(qū)和衢化職工發(fā)展到金華、杭州等周邊地市;促銷方式由口碑傳銷發(fā)展到旅行社組團旅游,旅游方式由原來的單一自駕游逐步提高了團隊份額;從消費方式上由原來的定額價為主發(fā)展到以自報價為主,經(jīng)營狀況日趨成熟。由于農(nóng)家樂更適于短途旅游,兩村預(yù)計“五一”的長假變成3個短假將使當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂更趨火爆。

2、鄉(xiāng)村旅游給農(nóng)民帶來真正的實惠。

四是環(huán)境改善了,農(nóng)家樂的開辦使村民認識到良好的環(huán)境是其收入的源泉,村民主動放棄造紙等污染環(huán)境的項目,還青山綠水本來面貌。

3、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游因地制宜各具特色。兩個村充分利用各自的環(huán)境優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展具有當(dāng)?shù)靥厣泥l(xiāng)村旅游,板固村利用自然生態(tài)優(yōu)勢發(fā)展小橋流水型農(nóng)家樂,主要為衢州市民提供休閑度假場所;下呈村則利用天脊龍門景區(qū)的獨特優(yōu)勢,主要為中短途旅游者游玩天脊龍門景區(qū)提供吃農(nóng)家菜的服務(wù)。

1、旅游接待設(shè)施有待完善。住農(nóng)家屋是城市居民返璞歸真的追求,但由于有些農(nóng)戶缺乏熱水器無法洗澡、衛(wèi)生間窗戶沒有窗簾布以及棉被厚度不夠等原因,住宿條件還無法滿足城市居民的基本需求;農(nóng)戶的碗筷消毒土法上馬,洗凈后用開水沸煮,缺乏消毒柜等消毒器械和措施;景區(qū)小賣部出現(xiàn)銷售過期食品的現(xiàn)象。為此,農(nóng)家住宿設(shè)施設(shè)備要從方便游客出發(fā),以人為本,根據(jù)城市居民的需求和生活習(xí)慣合理安排設(shè)施和提供服務(wù),增加舒適度和私密性,讓游客真正有賓至如歸的感覺;餐飲方面,既要在菜肴上突出“農(nóng)”字,更要在碗筷等器具上講究食品衛(wèi)生,適當(dāng)引進消毒柜等現(xiàn)代化衛(wèi)生設(shè)備,讓游客吃得放心。

2、鄉(xiāng)村旅游環(huán)境有待改善。雖然農(nóng)家樂經(jīng)營戶已經(jīng)注意只身周邊的環(huán)境衛(wèi)生,但一些沒有從事農(nóng)家樂的農(nóng)戶仍然維持原有的生活陋習(xí),一時難以改變,加上游客的不斷增加,環(huán)境保護矛盾日益突出;村莊整治使農(nóng)民過上潔凈的.生活,但一些農(nóng)戶新建筑過于城市化,而且樓間距越來越小,房屋越造越高,缺失了農(nóng)家特有的韻味,農(nóng)家特色在逐步淡化。因此,要向農(nóng)民灌輸“建設(shè)好自己家園就是增加收入”的理念,鄉(xiāng)村旅游的環(huán)境是發(fā)展農(nóng)家樂的根本,城市居民絕大部分就是來感受鄉(xiāng)村的山清水秀,合理布局農(nóng)家屋,避免城市化,垃圾收集制度化,創(chuàng)造一個整潔的環(huán)境,才能吸引更多的旅游者。

3、鄉(xiāng)村旅游管理有待加強,管理部門服務(wù)有待提高。壓價競爭、爭相拉客等無序競爭現(xiàn)象在農(nóng)家樂發(fā)展早、競爭相對激烈的下呈村已經(jīng)開始出現(xiàn)苗頭,小商小販在通往景區(qū)道路隨意占道設(shè)攤;板固村后的火山濕地雖然很美,但囿于資金匱乏,一直沒有得到開發(fā),上山道路是砍竹人運輸毛竹的通道,幾乎無路可走,游客上山安全無法得到保障,安全亟需加強。此外,一些部門缺乏服務(wù)意識,如衢江區(qū)地稅局在減免農(nóng)家樂經(jīng)營戶5000元經(jīng)營額的稅收后,不再提供發(fā)票,農(nóng)戶經(jīng)營額超過后要去衢州城里的區(qū)地稅局開發(fā)票,不僅來去坐公家車要一天,而且每月10日后開發(fā)票還要收取滯納金,限制了農(nóng)家樂的做大做強。為此,要加強農(nóng)家樂協(xié)會等自律組織的建設(shè),制定規(guī)則避免惡性競爭;要加強行業(yè)管理,引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游有序發(fā)展;要加強安全檢查,避免旅游事故的發(fā)生;要增強管理部門特別是欠發(fā)達地區(qū)行政管理部門服務(wù)農(nóng)家樂的意識,徹底改變官僚作風(fēng),主動上門為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展做好服務(wù)。

總之,發(fā)展農(nóng)家樂。

一要突出“農(nóng)”字,充分挖掘農(nóng)村特色,展示農(nóng)耕文化;

二要突出“家”字,讓旅游者不僅賓至如歸,更要感受到農(nóng)家的淳樸、熱情和溫馨;

三要突出“樂”字,要開發(fā)出一批參與性廣、娛樂性強的農(nóng)事活動,使旅游者在農(nóng)家感受到開心和快樂。

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,主要抓好幾件事:

三要提升服務(wù)和技能,要從學(xué)好普通話著手,提高經(jīng)營能力和經(jīng)營水平;

四要齊抓共建,旅游、交通、林業(yè)、公交、宣傳等部門要相互合作,整合力量,合力抓好鄉(xiāng)村旅游。

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇八

作為一個熱愛旅游的人,我對旅游景區(qū)調(diào)研充滿了好奇和期待。在這次調(diào)研中,我選擇了國內(nèi)最著名的旅游景區(qū)之一——張家界,希望通過調(diào)研來了解景區(qū)的管理、服務(wù)和發(fā)展情況。

第二段:對景區(qū)管理的觀察。

在張家界旅游景區(qū)調(diào)研中,我第一次意識到景區(qū)管理的重要性。對于一個旅游景區(qū)來說,良好的管理是保證游客體驗的關(guān)鍵。而在這次調(diào)研中,我觀察到張家界景區(qū)的管理措施是非常嚴密的。從入口處的檢票系統(tǒng),到路線導(dǎo)引的標牌,再到現(xiàn)代化的建筑和設(shè)施,無不體現(xiàn)出該景區(qū)對游客的關(guān)懷和服務(wù)。尤其是景區(qū)工作人員的熱情接待和細致周到的服務(wù),讓我感受到了張家界景區(qū)管理的成果和力量。

第三段:對旅游服務(wù)的體驗。

旅游景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量直接影響到游客的旅游體驗。在張家界調(diào)研中,我得以親身體驗到近乎完美的旅游服務(wù)。景區(qū)內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)備一應(yīng)俱全,游客可以方便地獲得信息、指引和幫助。而且,景區(qū)內(nèi)的酒店、餐飲和購物中心也提供了高品質(zhì)的服務(wù),讓游客在旅行的過程中感到舒適和滿足。此外,景區(qū)還開設(shè)了許多旅游項目和活動,如索道、游船、演藝等,豐富了游客的選擇,增添了旅游的樂趣。

第四段:對景區(qū)發(fā)展的思考。

通過這次調(diào)研,我不僅感受到了張家界景區(qū)的魅力和優(yōu)勢,也思考了景區(qū)未來的發(fā)展方向。張家界以其獨特的自然風(fēng)光吸引了大量的游客,但隨之而來的是游客數(shù)量的激增和環(huán)境污染的問題。因此,我認為在景區(qū)的發(fā)展中,應(yīng)注重生態(tài)保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。例如,可以通過控制游客流量、推廣環(huán)保宣傳等措施來保護景區(qū)生態(tài)環(huán)境。此外,還可加強旅游業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作,增加農(nóng)民收入,從而促進當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展。

第五段:對調(diào)研的總結(jié)。

通過這次旅游景區(qū)調(diào)研,我對景區(qū)的管理、服務(wù)和發(fā)展有了更深入的了解。我認識到一個優(yōu)秀的旅游景區(qū)需要注重管理、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且在發(fā)展中注重生態(tài)保護和社區(qū)合作。旅游景區(qū)的發(fā)展不僅僅是吸引游客,更是探索如何在旅游中保護環(huán)境、促進經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。我希望今后有更多的機會參與旅游景區(qū)的調(diào)研,為旅游業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇九

在世界經(jīng)濟全球化大趨勢下,企業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,市場的復(fù)雜性和不確定性因素增加,用戶需求層次升級和需求結(jié)構(gòu)多樣化,產(chǎn)品生命周期越來越短,競爭日趨激烈。如何在市場中取得競爭優(yōu)勢,對市場環(huán)境的變化作出快速反應(yīng),有效地提供顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù),已成為企業(yè)生存與發(fā)展面臨的重要問題。這一問題客觀上要求企業(yè)必須從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動向新型的顧客驅(qū)動管理模式轉(zhuǎn)變。而供應(yīng)鏈管理則是實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最有效模式,它體現(xiàn)了一種規(guī)劃的傳遞最大效率和最優(yōu)化過程,是目前備受企業(yè)關(guān)注的管理理論與方法。

汽車工業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),是當(dāng)今世界衡量一個國家發(fā)展水平的重要標志。有統(tǒng)計資料表明,汽車的國際貿(mào)易額已占世界國際貿(mào)易總額的12%—15%,僅次于旅游、石油,居第3位。隨著后wto時代的到來,又給我國汽車產(chǎn)業(yè)走向世界提出了更為緊迫的時間表和更高的要求。當(dāng)前,我國民族汽車工業(yè)面臨著十分嚴峻的形勢,若不把各企業(yè)的核心資源有機地結(jié)合起來,建立適合于我國國情的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源和新技術(shù)(知識)共享、降低成本,以便更有效地積極參與國際競爭,就有被淘汰的危險。

一、我國汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀。

在分析我國汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀之前,我們有必要了解一下供應(yīng)鏈聯(lián)盟產(chǎn)生的背景。我們首先應(yīng)該明確供應(yīng)鏈(supplychain)的概念。同一切新生事物一樣人們對供應(yīng)鏈的認識也經(jīng)歷了一個由淺到深的過程。最初,供應(yīng)鏈僅被視為企業(yè)內(nèi)部的一個物流過程,它所涉及的主要是物料采購、庫存、生產(chǎn)和分銷諸部門的職能協(xié)調(diào)問題,最終目的是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,降低物流成本,從而提高經(jīng)營效率?;谶@種認識,在早期也有人將供應(yīng)鏈僅僅看做是物流企業(yè)自身的一種運作模式。此后,隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)間相互協(xié)調(diào)重要性的上升,人們逐步將對供應(yīng)環(huán)節(jié)重要性的認識從企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)之間,從而供應(yīng)商被納入了供應(yīng)鏈的范疇。在這一階段,人們主要是從某種產(chǎn)品由原料到最終成品的整個生產(chǎn)過程來理解供應(yīng)鏈的。在這種認識下,加強與供應(yīng)商的全方位協(xié)作,剔除供應(yīng)鏈條中的冗余成分,提高供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)速度成為核心問題。而進入20世紀90年代以來,人們對供應(yīng)鏈的理解又發(fā)生了新的變化:

首先,由于需求環(huán)境的變化,原來被排斥在供應(yīng)鏈之外的最終用戶消費者的地位得到了前所未有的重視,從而被納入了供應(yīng)鏈的范圍。這樣供應(yīng)鏈就不再只是一條生產(chǎn)鏈,而是一個涵蓋了整個產(chǎn)品運動過程的增值鏈。在此基礎(chǔ)之上,美國的史迪文斯1999年認為通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈。它開始于供應(yīng)的源點,結(jié)束于消費的終點。

其次,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)不確定性的增加,今天的企業(yè)間關(guān)系正在呈現(xiàn)日益明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢。與此相應(yīng),人們對供應(yīng)鏈的認識也正在從線性的單鏈轉(zhuǎn)向非線性的網(wǎng)鏈。實際上這種網(wǎng)鏈正是眾多條單鏈縱橫交叉的結(jié)果。正是在這一意義上,哈理森1999年才將供應(yīng)鏈定義為供應(yīng)鏈是執(zhí)行采購原材料將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈。在這種條件下供應(yīng)鏈運作的核心問題甚至已經(jīng)不再是產(chǎn)品的制造或分銷,而是合適的供應(yīng)鏈成員的選擇和整個供應(yīng)鏈相對于需求環(huán)境變化的快速反應(yīng)能力。

我國汽車供應(yīng)鏈管理經(jīng)過多年來的努力已經(jīng)取得了一定進展,其中也不乏供應(yīng)鏈管理優(yōu)秀企業(yè)。如一汽—大眾在學(xué)習(xí)德國大眾先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)市場的特點和售后服務(wù)的多年經(jīng)驗,建立了第三方物流運作方式進行備件供應(yīng)模式。其中由7個備件中心庫組成的全國網(wǎng)絡(luò)已全面運營,向一汽—大眾麾下的數(shù)百家服務(wù)站提供原裝備件。備件中心庫分別建立在北京、廣州、濟南、無錫、成都、西安和長春共7個中心城市,各庫雖為相對獨立的第三方物流中心,但所有庫存資源均可共享,由長春總部通過sap-r3微機系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度,各庫均采用長春總部制定的統(tǒng)一的、標準的工作流程和作業(yè)規(guī)范進行倉儲管理。又如東風(fēng)汽車股份有限公司根據(jù)汽車行業(yè)物流管理的特點,以條碼為信息載體實現(xiàn)整車倉儲的自動化管理。以整車倉儲自動化管理、運輸管理為中心,涵蓋汽車的生產(chǎn)管理、庫存管理、銷售管理和財務(wù)管理,形成汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈scm整體解決方案。通過全方位的條碼掃描替代人工錄入來管理所有倉庫庫存,實現(xiàn)根據(jù)規(guī)則自動建議入庫位置、自動建議出庫位置,達到最大化利用倉儲空間和避免庫區(qū)內(nèi)倒車的管理效果,并通過庫間倒車跟蹤和長途運輸跟蹤來控制車輛運輸時間和避免車輛損失,從而大大提高汽車行業(yè)整車物流的管理水平,減少龐大的管理費用,有助于儲運、銷售、生產(chǎn)三方面的有效管理。另外,上汽集團上海汽車工業(yè)銷售總公司與天地物流控股公司合資組建了安吉天地汽車物流有限公司,定位為第三方汽車物流公司,由原來只為上海大眾提供服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗫蛻舴?wù)(如核心客戶:上海通用汽車、上海大眾汽車有限公司、金杯、柳汽等),是目前全國最大的第三方汽車物流企業(yè),集現(xiàn)代運輸、信息網(wǎng)絡(luò)、倉儲管理、營銷策劃等多項職能的現(xiàn)代化物流服務(wù)于一體。上海寶鋼集團也在20xx年11月完成了與我國汽車業(yè)內(nèi)的一汽、上汽和東風(fēng)三大巨頭的戰(zhàn)略合作,初步形成了鋼鐵與汽車兩大上下游產(chǎn)業(yè)之間的戰(zhàn)略關(guān)系。其內(nèi)容涉及到:彼此之間建立有競爭力的供應(yīng)鏈,如寶鋼集團將在上汽集團改善原材料庫存結(jié)構(gòu)等方面給予支持,使得鋼材配送服務(wù)延伸至汽車生產(chǎn)的第一道工序;雙方將聯(lián)合完成更多的汽車用鋼實驗攻關(guān)項目,在未來新車型的研發(fā)上加強前期的設(shè)計合作。

盡管我國汽車供應(yīng)鏈管理已經(jīng)取得了很大的進展,但是與世界汽車制造巨頭們千方百計提高供應(yīng)鏈效率、拓展利潤空間相比,與高速增長的中國汽車工業(yè)相比,卻只能說剛剛開始觸及供應(yīng)鏈管理的邊緣。

快速增長的市場背后,掩蓋了許多管理上的隱患,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.高額利潤之下提升供應(yīng)鏈管理的積極性較低。

汽車(中國)公司副總裁許國楨曾經(jīng)透露,汽車業(yè)是個高收入、低利潤的行業(yè),從全球的平均數(shù)據(jù)來看,國際行業(yè)平均利潤率水平僅為3%-5%。而我國的汽車業(yè)卻是個低收入,高利潤的行業(yè)。有關(guān)部門公布的數(shù)據(jù)顯示,20xx年汽車行業(yè)銷售收入為1515億元,實現(xiàn)利潤431億元,整個行業(yè)的平均利潤率為28.45%。20xx年全國共銷售汽車439.08萬輛,全行業(yè)銷售收入9256.24億元,利潤總額754.56億元,行業(yè)平均利潤率為8.15%。20xx年,包括上汽、北汽、東風(fēng)和長安汽車集團在內(nèi)的13戶汽車行業(yè)國有企業(yè)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值4225.8億元,實現(xiàn)利潤253.6億元,利潤率仍達到6%。而通用、福特等制造商雖然平均每年有一千七八百億美元的銷售額,但他們的利潤率卻只有3%。中國汽車業(yè)這種高利潤,使其不用去加強管理,就能得到豐厚回報,所以·導(dǎo)致了國內(nèi)汽車廠商和供應(yīng)商對erp、供應(yīng)鏈等優(yōu)化管理的措施并不十分重視。對此,大部分的企業(yè)只愿意投資少的可憐的錢用于erp或供應(yīng)鏈的建設(shè),而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二三級零配件供應(yīng)商根本不愿意為此掏出一分錢。

2.供應(yīng)鏈內(nèi)部競爭過多。

我國汽車業(yè)有一個慣例,由于每款新車的價格每年都呈遞減趨勢,整車商為把降價帶來的壓力轉(zhuǎn)嫁給零配件廠商,每年都會要求零配件廠商降價3%-5%,以保證自己的利潤。這對零配件廠商無疑是一次嚴峻的成本考驗。但是,過于激進地對供應(yīng)商發(fā)號施令,對整車商來說也未必是件好事。如神龍汽車在20世紀90年代開始就推廣“多渠道供貨制”,即同一零部件由2家或者2家以上供應(yīng)商供貨。然而,神龍每款型號的零部件采購量本來就少,供應(yīng)商很難被“喂飽”,缺乏規(guī)模效益,反而容易產(chǎn)生惡性競爭,神龍的成本客觀上反倒增加了。一段時間以來,國內(nèi)各大整車商都有意扶植本地供應(yīng)商,各自形成相對獨立的供應(yīng)商體系。由于整車廠規(guī)模有限且采用多家供貨的策略,零配件廠的產(chǎn)能利用率十分有限。20xx年,6000家零配件生產(chǎn)廠中只有6家的銷售收入在10億元以上。這樣,“打壓”供應(yīng)商導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈惡性循環(huán),整車商的效益也因此受損。相反,國際上成熟的整車商一般采取的供應(yīng)商管理方法是“一種產(chǎn)品,一個供貨商;一個系列,多個供貨商”。既扶持了零配件廠商的發(fā)展,又讓零配件廠商之間保持一定的競爭關(guān)系。

3.供應(yīng)鏈物流成本過高。

汽車業(yè)的競爭已涉及產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),供應(yīng)鏈的競爭也日趨激烈。隨著汽車市場競爭越來越激烈,很多汽車廠商必然要采取價格競爭的方式來應(yīng)戰(zhàn)。在這個背景下,汽車制造廠商不得不降低成本。而要降低成本,很多廠家都是從物流來入手,提取物流這個被視作“第三大利潤”的源泉。有資料顯示,我國汽車工業(yè)企業(yè),一般物流的成本起碼占整個生產(chǎn)成本的20%以上,差的公司基本在30%-40%。國際上物流做得比較好的公司,物流的成本都是控制在15%以內(nèi)。國內(nèi)汽車業(yè)的競爭其實基本上是國外汽車巨頭在國內(nèi)的競爭。

然而,系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理遲早要成為中國汽車行業(yè)必須面對的問題,等到必須面對的那一天才來感慨就只有挨打的份兒了。事實上,國內(nèi)汽車業(yè)開始步入穩(wěn)定的高速成長期,將在較長時間內(nèi)保持20%-30%的增速,也將吸引更多的資本進入,進入沖動難以限制。wto過渡期結(jié)束后將形成全方位開放格局,競爭態(tài)勢必然發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,新進入者將增加,集中度出現(xiàn)波動,價格競爭更為頻繁,國企面臨新的挑戰(zhàn),整個行業(yè)面臨重新洗牌。

二、汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展思路。

1.分析市場環(huán)境。

競爭環(huán)境分析是為了識別企業(yè)所面對的市場特征和市場機會。要完成這一過程,我們可以根據(jù)波特模型提供的原理和方法,通過調(diào)查、訪問、分析等手段,對供應(yīng)商、用戶、現(xiàn)有競爭者及潛在競爭者進行深入研究,掌握第一手準確的數(shù)據(jù)、資料。這項工作一方面,取決于企業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)和對市場的敏感性;另一方面,企業(yè)應(yīng)該建立一種市場信息采集監(jiān)控系統(tǒng),并開發(fā)對復(fù)雜信息的分析和決策技術(shù)。如一些企業(yè)建立的顧客服務(wù)管理系統(tǒng),就是掌握顧客需要,進一步開拓市場的有力武器。

2.識別顧客價值。

供應(yīng)鏈管理的目標在于提高顧客價值和降低總的交易成本,因此必須從顧客價值的角度來定義產(chǎn)品或服務(wù),并在不斷提高顧客價值的情況下,尋求最低的交易成本。

按照營銷大師科特勒的定義,顧客價值是指顧客從給定產(chǎn)品或服務(wù)中所期望得到的所有利益,包括產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值。一般說來,發(fā)現(xiàn)了市場機會并不意味著真正了解某種產(chǎn)品或服務(wù)在顧客心目中價值,因此,必須真正從顧客價值的角度出發(fā)來定義產(chǎn)品或服務(wù)的具體特征,只有不斷地為顧客提供超值的產(chǎn)品,才能滿足顧客的需求,而顧客的需求拉動是驅(qū)動整個供應(yīng)鏈運作的源頭。

3.制定競爭戰(zhàn)略。

從顧客價值出發(fā)找到企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的定位之后,管理人員要確定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略形式的確定可使企業(yè)清楚認識到要選擇什么樣的合作伙伴以及合作伙伴的聯(lián)盟方式。

根據(jù)波特的競爭理論,企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢有三種基本戰(zhàn)略形式:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略以及目標管理集中戰(zhàn)略。譬如,當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時,往往會與具有相似資源的企業(yè)聯(lián)盟,以形成規(guī)模經(jīng)濟,當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用差別化戰(zhàn)略時,它選擇的合作伙伴往往具有很強的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。

4.確定本企業(yè)的核心競爭力。

核心競爭力是指企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷、服務(wù)等某一兩個環(huán)節(jié)上明顯優(yōu)于并且不易被競爭對手模仿的、能夠滿足客戶價值需要的獨特能力。供應(yīng)鏈管理注重的就是企業(yè)核心競爭力,企業(yè)把內(nèi)部的智能和資源集中在有核心競爭優(yōu)勢的活動上,將剩余的其他業(yè)務(wù)活動移交給在該業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢的專業(yè)公司來彌補自身的不足,從而使整個供應(yīng)鏈具有競爭優(yōu)勢。

在這一過程中,企業(yè)要回答這樣幾個問題:企業(yè)的資源或能力是否有價值;資源和能力是否稀有,擁有較多的稀有資源的才可以獲得暫時競爭優(yōu)勢;這些稀有資源或能力是否易于模仿,使競爭對手難以模仿的資源和能力,才是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在;這些資源或能力是否被企業(yè)有效地加以利用。在此基礎(chǔ)上,重建企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)對自己的業(yè)務(wù)認真清點,并挑選出與企業(yè)的生存和發(fā)展有重大關(guān)系、能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù),而將那些非核心業(yè)務(wù)剝離出來交由供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)去完成。在挑選出核心業(yè)務(wù)之后,企業(yè)還應(yīng)重建業(yè)務(wù)流程。

5、評估、選擇合作伙伴。

供應(yīng)鏈的建立過程實際上是一個供貨商的評估、選擇過程,選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇檫x擇合適的對象企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的合作伙伴,是加強供應(yīng)鏈管理中最重要的一個基礎(chǔ),企業(yè)需要從產(chǎn)品的交貨時間、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品價格等方面全面考核合作伙伴。如果企業(yè)選擇合作伙伴不當(dāng),不僅會腐蝕企業(yè)的利潤,還會使企業(yè)失去與其他企業(yè)合作的機會,從而無形中抑制企業(yè)間競爭力的提高。

對于供應(yīng)鏈中合作伙伴的選擇,可以遵循以下原則:1、合作伙伴必須擁有各自的可利用的核心競爭力。惟有合作企業(yè)擁有各自的核心競爭力,并使各自的核心競爭力相結(jié)合,才能提高整條供應(yīng)鏈的運作效率,從而為企業(yè)帶來可觀的貢獻。這些貢獻包括及時、準確的市場信息,快速高效的物流,快速的新產(chǎn)品研制,高質(zhì)量的消費者服務(wù),成本的降低等。2、具有可以融合的企業(yè)價值觀及戰(zhàn)略思想。企業(yè)價值觀的差異表現(xiàn)在,是否存在官僚作風(fēng),是否強調(diào)投資的快速回收,是否采取長期的觀點等。戰(zhàn)略思想的差異表現(xiàn)在,市場策略是否一致,注重質(zhì)量還是注重價格等。3、合作伙伴必須少而精。若選擇合作伙伴的目的性和針對性不強,過于泛濫的合作可能導(dǎo)致過多的資源、機會與成本的浪費。4、在具體的選擇過程中,管理人員一定要慎重考察如下內(nèi)容:協(xié)作態(tài)度,包括良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系,提供信息的態(tài)度、對意外事件的處理態(tài)度和措施。質(zhì)量保證,包括事故的發(fā)生情況,質(zhì)量問題。一旦選定后,則應(yīng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

三、汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略實施。

1.樹立供應(yīng)鏈管理經(jīng)營理念。

而要在競爭中占有一席之地,特別是在不遠的未來與世界汽車企業(yè)競爭中立于不敗之地,中國汽車業(yè)必須提升供應(yīng)鏈管理水平。然而,提升供應(yīng)鏈管理不應(yīng)該僅僅成為企業(yè)用來顯示其管理符合現(xiàn)代的節(jié)拍一個口號,而必須深入到企業(yè)的理念,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營中,反映在企業(yè)處理各種事務(wù)的各種行為當(dāng)中。應(yīng)該說,提升整個供應(yīng)鏈的價值絕非一件容易的事,尤其對于汽車業(yè)這么一個復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)而言。實施的艱難性更加需要強大的信念支撐,否則可能的結(jié)果只能是或流于形式或流于失敗,最后真的感慨供應(yīng)鏈的形式主義和無能了。

2.發(fā)展以物流為中心的組織結(jié)構(gòu)模式。

哈佛大學(xué)的哈默博士1990年提出的企業(yè)流程中就已經(jīng)指出:企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價值,能夠為顧客帶來價值的是企業(yè)流程。我國汽車企業(yè)的組織流程基本上都是采用勞動分工、專業(yè)協(xié)作為基礎(chǔ)的基于職能部門專業(yè)化的“金字塔”結(jié)構(gòu),這種組織模式將企業(yè)業(yè)務(wù)流程割裂成相互獨立的環(huán)節(jié),關(guān)注的焦點是單個任務(wù)或工作,但單個任務(wù)并沒有給顧客創(chuàng)造價值,只有整個過程,即當(dāng)所有活動有序地集合在一起時,才能給顧客創(chuàng)造價值。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須以供應(yīng)鏈為中心,才能最大程度滿足用戶需求日益多樣化、個性化要求。

3.確立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系。

汽車行業(yè)的整車廠、發(fā)動機廠和零部件廠構(gòu)成了典型的汽車供應(yīng)鏈體系。其中整車廠是該體系中的盟主企業(yè)。但現(xiàn)實情況是一些整車廠壓了上游發(fā)動機廠一大批發(fā)動機,同時發(fā)動機廠又壓了上游零部件廠的一大批零部件,價值都分別在幾千萬元上下,且都是用于生產(chǎn)裝配以后再付款。這種情況說明即便他們是一個供應(yīng)鏈關(guān)系,但也僅是一個物理上和邏輯上的關(guān)系,并沒有從物流與價值鏈的角度去研究供應(yīng)鏈體系中上下游合作伙伴間的協(xié)同模式和利益機制,真正實行協(xié)同商務(wù)與雙贏原則。與此相對應(yīng)的供應(yīng)鏈管理認為上流企業(yè)簡單將成本轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)的做法并不能增強自己競爭力。因為所有這些成本都要轉(zhuǎn)嫁給消費者。因此,真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。這需要改變過去上下游企業(yè)之間敵對的關(guān)系,取而代之為緊密合作的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系。這種新型關(guān)系主要體現(xiàn)在共同解決問題與信息共享等方面。強調(diào)直接、長期的合作;強調(diào)共同努力實現(xiàn)共有的計劃和解決共同的問題;強調(diào)相互之間的信任與合作,形成在一定時期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險、共同獲利的雙贏關(guān)系。

4.建立有效的信息系統(tǒng)。

信息及時與信息共享是實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運作建立在各節(jié)點企業(yè)高質(zhì)量信息傳遞與共享的基礎(chǔ)之上。因此供應(yīng)鏈管理離不開迅速、及時的信息技術(shù)的支持,企業(yè)需要建立有效的信息系統(tǒng)。汽車生產(chǎn)有它的特殊性,一輛車由數(shù)千個零部件組成且全球采購,從全國乃至世界各地同時到達工廠又不能有太大的庫存,沒有信息系統(tǒng)是不可想象的。在產(chǎn)、供、銷關(guān)系的協(xié)調(diào)與控制上,由于經(jīng)濟全球化使得供應(yīng)鏈管理的范圍擴大,以信息的形態(tài)及時反映物流活動和相應(yīng)的資金狀況,實現(xiàn)物流、資金流、信息流的及時、集成、同步的控制和信息的安全交流與共享成為管理的重點及難點。盡管汽車的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是最為復(fù)雜的,建立基于第三方物流的物流管理信息系統(tǒng),在整車生產(chǎn)廠商和零配件生產(chǎn)、供應(yīng)企業(yè)之間建立信息直通道,為整車生產(chǎn)廠商提供有效的零庫存配送,以保障整車生產(chǎn)廠商生產(chǎn)的高效性和連續(xù)性,是提高我國汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈競爭能力,乃至整體競爭力的一條有效途徑。

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇十

近年來,旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,越來越多的人選擇在閑暇時間來到各地的景區(qū)進行旅游觀光。為了更好地了解和滿足日益增長的旅游需求,我參加了一次景區(qū)調(diào)研活動。本文將結(jié)合這次調(diào)研的經(jīng)歷和所得到的體會,總結(jié)出一些關(guān)于景區(qū)發(fā)展的思考。

首先,作為一名調(diào)研成員,我深刻體會到景區(qū)經(jīng)營者對于游客的重視以及不斷追求創(chuàng)新的態(tài)度。在調(diào)研中,我們參觀了多個不同類型的景區(qū),如風(fēng)景名勝區(qū)、主題公園等。無論是景區(qū)的規(guī)模還是服務(wù)內(nèi)容,都展示出了豐富多樣的特色。與此同時,許多景區(qū)還不斷推出新的活動和項目,以吸引更多的游客。比如,在海濱景區(qū),我們看到了許多帆船運動、沖浪等新的水上項目在興起,這為游客提供了更多的選擇。這種創(chuàng)新意識和積極的態(tài)度是景區(qū)能夠不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。

其次,我們發(fā)現(xiàn)景區(qū)規(guī)劃的科學(xué)和合理性對于提升游客體驗至關(guān)重要。在我們調(diào)研的過程中,我們發(fā)現(xiàn),那些管理有序、環(huán)境整潔的景區(qū),在游客中的口碑普遍更好。這些景區(qū)通過精心設(shè)計的路線和清晰的標識,使游客可以輕松地游覽,減少迷路和不便,提高游覽效率。同時,景區(qū)也注重環(huán)境保護,加強了對垃圾分類、能源利用等方面的管理,讓游客有更好的旅游體驗。因此,科學(xué)規(guī)劃和精細管理必不可少地能夠提高景區(qū)的競爭力和吸引力。

再次,景區(qū)的合理定價和服務(wù)質(zhì)量也是吸引游客的關(guān)鍵因素。在調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn)一些景區(qū)因為定價過高,導(dǎo)致游客的選擇性減少。而一些價格合理的景區(qū),不僅吸引了更多的游客,還提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們在一家主題公園中體驗到了一次全新的游樂項目,服務(wù)員的熱情和專業(yè)能力給我們留下了深刻的印象。這次調(diào)研使我認識到,景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和價格的匹配是吸引游客的重要手段。

最后,景區(qū)需要與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),才能使游客得到更好的滿足。在調(diào)研過程中,我們也注意到了一些景區(qū)與周邊社會環(huán)境的矛盾。例如,有些景區(qū)由于開發(fā)過度,導(dǎo)致了嚴重的環(huán)境污染和資源浪費。在某個山岳景區(qū),我們看到了大量的垃圾和非法采礦的現(xiàn)象,這嚴重影響了游客的觀感和環(huán)境的整潔度。因此,景區(qū)應(yīng)當(dāng)更加注重與周邊社會環(huán)境的和諧共生,加強生態(tài)保護和環(huán)境改善,使游客能夠在良好的環(huán)境中享受旅游的樂趣。

總之,通過這次景區(qū)調(diào)研活動,我對景區(qū)的發(fā)展、管理和服務(wù)有了更深入的了解。景區(qū)應(yīng)當(dāng)注重創(chuàng)新,提供多樣化的活動和項目來吸引游客??茖W(xué)規(guī)劃和精細管理是提高景區(qū)競爭力和吸引力的重要手段。合理定價和優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以吸引游客并提升游客體驗。在經(jīng)營景區(qū)的同時,要注重與周邊社會環(huán)境的和諧共生。只有不斷完善自身,景區(qū)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,為游客提供更好的旅游體驗。

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇十一

“綠色學(xué)?!币殉蔀榫哂忻黠@社會效益的一種品牌,創(chuàng)建綠色學(xué)校,對于中等職業(yè)學(xué)校教育改革,全面實施素質(zhì)教育,提高學(xué)校師生環(huán)境意識,促進學(xué)校參與全社會環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展行動均具有重要而深遠的意義。中職生是二十一世紀的建設(shè)者,也是環(huán)境的主人,他們現(xiàn)在和將來都是環(huán)境保護和持續(xù)發(fā)展的重要推動力量。每個中職生后面都有一個大家庭,通過他們環(huán)境意識的提高,可以影響整個家庭,輻射到社區(qū)。這樣,每個中職生就能帶動父母和周邊人員共同創(chuàng)建一個整潔、優(yōu)美的綠色家園。

為配合學(xué)校的“綠色學(xué)?!钡膭?chuàng)建活動,近日,海鹽職成教中心信息技術(shù)部04級環(huán)境調(diào)查小組成員楊敏燕、高燕琴、吳凱虹、吳建鋒、馬云峰同學(xué)在姚雪芬、姚建康老師的帶領(lǐng)下對南北湖的環(huán)境現(xiàn)狀做了一次深入的社會調(diào)查。

本次調(diào)查的目的是調(diào)查南北湖風(fēng)景區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀情況,并通過調(diào)查使我校學(xué)生和教師得到鍛煉和提高,在調(diào)查中著重體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,使他們能開動腦筋,培養(yǎng)綜合能力,如:與人交往的能力,設(shè)計各種方案的能力,應(yīng)變能力,思維習(xí)慣和提高辦事效率的能力;同時此次調(diào)查不是為做課題而做課題,而是真實地為環(huán)境事業(yè)做點事,通過調(diào)查提高大家的環(huán)保意識的同時達到一定的宣傳目的。

南北湖管委會是海鹽縣政府直屬部門,南北湖管委會干部對我們的調(diào)查給予了積極的支持,并給予我們熱情的接待,把南北湖風(fēng)景區(qū)的情況給我們作了詳細的介紹:

第一,南北湖風(fēng)景區(qū)是中國唯一集山、海、湖為一體的風(fēng)景名勝區(qū),位于杭州灣北岸的海鹽縣境內(nèi),是浙江省第一批省級風(fēng)景名勝區(qū),國家首批aaa級旅游區(qū),總面積30平方公里,分湖塘、三灣、鷹窠頂、談仙嶺、濱海五大景區(qū)。核心景點南北湖是一瀉湖,面積1800畝,比西湖更幽靜,更有鄉(xiāng)村氣息。南北湖不僅自然風(fēng)光秀麗,而且人文景觀豐富。由金九避難處、黃源藏書樓、陳從周藝術(shù)館組成的名人文化區(qū),透著濃濃的文化氣息,講述著金九與中國人民的友誼佳話;黃源先生熱愛祖國,奉獻家鄉(xiāng)的感人故事;陳從周教授對藝術(shù)的追求及對南北湖獨特情懷的追憶。這些深厚的文化底蘊和歷史積淀,使南北湖風(fēng)景區(qū)更富情趣和魅力。吸引了大量的游客來觀光旅游,也促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。南北湖風(fēng)景區(qū)在20xx年榮獲浙江“最佳休閑度假勝地”的美譽。

第二,南北湖風(fēng)景區(qū)主要的管理機構(gòu)是南北湖風(fēng)景區(qū)管委會、南北湖風(fēng)景區(qū)環(huán)境管理局和行政村居委會,下設(shè)六個行政村,一萬一千人口。目前,風(fēng)景區(qū)為從業(yè)人員共590名,其中35周歲以下青年345名,團員青年96名。景區(qū)有團工委1個,下設(shè)團支部6個,景區(qū)內(nèi)共有省級青年文明號1家,市級青年文明號爭創(chuàng)單位5家,縣級青年文明號爭創(chuàng)單位2家。

第三,景區(qū)旅游資源的整體綜合開發(fā)也在不斷加快,規(guī)劃總面積萬畝的黃沙塢治江圍墾工程將大大拓展南北湖風(fēng)景名勝區(qū)的發(fā)展空間,進一步提升南北湖的旅游品位,使其真正成為獨具特色的天然旅游度假圣地。

第四,同時充分利用以南北湖風(fēng)景區(qū)為重點的旅游資源,積極開展旅游促銷活動,辦好南北湖旅游節(jié)。完善旅游設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量,以黃沙塢治江圍墾為契機,以休閑、度假、居住重新定位南北湖風(fēng)景區(qū)景區(qū)建設(shè)方向,高水平、高標準規(guī)劃好南北湖的開發(fā)建設(shè)。樹立良好的環(huán)境保護風(fēng)尚。并在多處設(shè)有“愛護綠化,人人有責(zé)”和“防火”的警示標語等。第五。因旅游開發(fā)帶來的環(huán)境問題主要是污染問題的解決也并入了整體規(guī)劃和綜合開發(fā)之中,目前,主要由各行政村居委會負責(zé)、管理。

正值清明時節(jié)和桃紅柳綠時節(jié),南北湖風(fēng)景區(qū)游人如織,同學(xué)們顧不上欣賞美麗景色,不斷地尋找各種身份的人進行訪談,有當(dāng)?shù)鼐用?,有游客,有治安人員,有各種攤主,還到農(nóng)戶家里做了專訪,主要針對以下問題進行了提問:

2、農(nóng)戶們對創(chuàng)建綠色南北湖有什么看法,意見或建議?

3、農(nóng)戶們對南北湖現(xiàn)在的環(huán)保工作是否滿意?

4、對于南北湖水資源方面的保護和利用方面農(nóng)戶們的所見所聞所感又如何?

5、怎樣的南北湖才是農(nóng)戶們心中最理想的南北湖?

6、加強綠色南北湖的建設(shè),作為一名農(nóng)戶你認為你能為此作些什么?

7、現(xiàn)在的南北湖在農(nóng)戶們心中和過去的南北湖有何不同?舉例說明一下。

總結(jié)居民對當(dāng)?shù)丨h(huán)境方面的看法,意見或建議主要有:

1、生活用水質(zhì)量差,有的地方還沒有安裝上自來水管道。

2、湖中的水污染較嚴重,使得地勢低的居民區(qū),不能飲用井水,要及時的處理和改進。

3、由于汽車、摩托車可以開進景區(qū),汽車尾氣、噪音導(dǎo)致的污染嚴重,到了晚上亂按喇叭更是休息時間。汽車、摩托車橫沖亂撞影響安全。

4、湖中的水污染主要是飯店、賓館里的廢水直接往湖里到的緣故,還有游人的廢棄物,當(dāng)?shù)鼐用裣匆路偷柜R桶也污染了水質(zhì),迫切要求政府處理好這個問題。

4、由于游人的衛(wèi)生習(xí)慣差,地上垃圾剛打掃好,又亂扔了,而景區(qū)內(nèi)只有十來個清潔工人,天天工作量很大,旅游旺季更甚。

我們沿著中湖塘、北湖走了一圈,在美麗景色的掩映下也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要有:

1、水污染較為嚴重,存在許多衛(wèi)生死角,湖塘好久沒有清理,淤泥較多,水不夠清澈。

2、路邊垃圾箱較少,游人為圖方便,隨地亂扔現(xiàn)象嚴重。

3、景區(qū)內(nèi)公共廁所特別少,在我們走了一圈后,路邊沒發(fā)現(xiàn)一座廁所。

我們在調(diào)查中發(fā)出了36份《南北湖風(fēng)景區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀問卷調(diào)查表》,由13題選擇題和3題問題組成,回收了36份,主要情況如下:

1、南北湖風(fēng)景區(qū)的綠化情況認為“很好”“還好”的有34人,占94%。

2、南北湖風(fēng)景區(qū)最主要的污染來源是生活廢水和游客廢棄物的有23人,占64%。

3、居民對孩子經(jīng)常進行環(huán)保教育的只有2人,占6%。

4、對身邊發(fā)生不愛護或破壞環(huán)境的行為時上前制止的有29人,占81%,向有關(guān)部門舉報的有4人,占11%,認為與己無關(guān),應(yīng)由有關(guān)部門處理的有3人,占8%。

5、對日常生活中的垃圾的處理:裝袋放入垃圾箱的有33人,占91%,倒入湖里有2人,占6%,隨便往空閑地方倒掉的有1人,占3%。

6、在被調(diào)查的當(dāng)?shù)鼐用裰腥粘5娘嬘盟?0%是井水。

1、南北湖風(fēng)景區(qū)環(huán)境管理局與行政村居委會對環(huán)境治理很重視,但沒有足夠的人力、物力、財力的保證,影響了治理效果。尤其是對污染環(huán)境的行為監(jiān)督和制裁力度不夠。

我們從本地居民那里得出,大多數(shù)居民都對這里的管理感到不滿,尤其是在每個節(jié)日,例如4月5日的清明節(jié);這里的管理更是混亂。還有這里的水質(zhì)問題,這里的水臟的原因主要是邊上那些賓館排放出來的廢水,使得這里本來就干凈的水變得混濁不堪;而且這里的管理也不夠到位,也沒有人敢來管理。

2、當(dāng)?shù)鼐用?、游客雖然具有了一些環(huán)保意識,但實際行動差,行為習(xí)慣差。如:隨地吐痰,浪費水、電,亂仍廢棄物(果皮,紙屑,廢舊電池等),使用一次性用品和無公害用品(白色塑料袋,一次性餐盒等)等現(xiàn)象很普遍。同時公民的參與意識較差,認為保護環(huán)境只是政府的事。還有一部分人對環(huán)境漠不關(guān)心.

1、加強對在旅游旺季時期的綠色保護及環(huán)境保護工作,加大力度,重視環(huán)境污染。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)與居民的合作、互動、交流,多向群眾吸收意見,群眾也應(yīng)多向有關(guān)部門反映情況。

3、最好能組織一個考察團定期對南北湖的綠化及環(huán)境衛(wèi)生進行檢察并作好相關(guān)記錄。

4、加強對來往旅客的教育及提醒,注意保持環(huán)境的優(yōu)美,生態(tài)的可持續(xù)良好發(fā)展。

5、對于群眾頭痛的湖水問題,要加大力度,狠抓猛抓重抓。南北湖風(fēng)景區(qū)美的一個方面體現(xiàn)就是這湖水,湖水的治理應(yīng)放在首位。

6、發(fā)展綠色生態(tài)經(jīng)濟,在南北湖綠色食品是非常受歡迎的,像:云岫茶、本山桔、貓頭筍。

7、發(fā)展綠色生態(tài)旅游業(yè),開展一些健康有意義的綠色活動。

這次調(diào)查活動收獲較大,給了同學(xué)們一次社會實踐鍛煉的機會,主要有:

1、同學(xué)們?yōu)榱说玫接慰汀⒕用竦呐浜?,都很有禮貌的進行與人交往,特別是剛開始碰了幾次壁后馬上學(xué)乖了,學(xué)會尋找對象,學(xué)會兩人或三人合作,后來效率提高多了。

2、同學(xué)們干勁十足,馬不停蹄地不斷找人了解、調(diào)查,表現(xiàn)了極強的參與性。

3、同學(xué)們在調(diào)查中能開動腦筋,尋找原因,有自己的想法,同時在調(diào)查中也提高了自己的環(huán)境保護意識。

總之,經(jīng)過調(diào)查,我們得到了鍛煉,受到了教育,相信在不久的將來,在政府和我們每一個人的共同參與下,一定能建成一個人和自然更和諧的南北湖風(fēng)景區(qū),進而打造一個綠色海鹽。

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇十二

旅游是很多人都喜歡的一種消遣方式,景區(qū)是旅游的主要目的地之一。為了了解國內(nèi)旅游業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向,我所在的團隊對幾個知名景區(qū)展開了調(diào)研。通過這次調(diào)研,我收獲了許多對于景區(qū)管理和發(fā)展的啟示和思考。

第二段:發(fā)現(xiàn)與分析。

在調(diào)研的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先,景區(qū)內(nèi)的設(shè)施和服務(wù)還需進一步完善和提升;其次,團隊管理比較混亂,缺乏有效溝通。這些問題或許并不是景區(qū)獨有的,但事實上它們的存在對于游客體驗的影響非常大。因為現(xiàn)在的消費者要求的不僅僅是旅游,更需要的是一次全面的、愉悅的旅游體驗。

第三段:對服務(wù)質(zhì)量的重視。

研究表明,服務(wù)是旅游產(chǎn)業(yè)不可或缺的一部分。景區(qū)要發(fā)展起來,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是必不可缺的。只有提供高品質(zhì)、個性化、細致入微的服務(wù),才能吸引消費者,提高游客再次光臨的率。如何做到有針對性的服務(wù)呢?首先是提高員工素質(zhì),員工服務(wù)意識的提升是服務(wù)的基礎(chǔ)。其次是要協(xié)調(diào)各個部門,將所有環(huán)節(jié)串聯(lián)成一個完整的服務(wù)鏈條,以保證服務(wù)質(zhì)量。

第四段:建立公正透明的管理制度。

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)景區(qū)內(nèi)存在部分管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。景區(qū)管理部門要建立公正、透明、規(guī)范的管理制度,加強團隊管理和溝通,不同部門之間需要加強協(xié)作。特別要指出的是,景區(qū)的衛(wèi)生管理應(yīng)格外注重,景區(qū)整體形象也是吸引游客的重要方面,需要注重細節(jié)把控,以提高游客的滿意度。

第五段:結(jié)語。

在這次旅游調(diào)研中,我們學(xué)到了許多與景區(qū)管理和旅游發(fā)展相關(guān)的知識和技巧。景區(qū)管理方面的問題,在于團隊需要深度溝通和協(xié)作。在旅游發(fā)展方面,通過改善服務(wù)質(zhì)量,提升景區(qū)整體形象,讓游客體驗不斷提升,推動景區(qū)旅游業(yè)更好地發(fā)展。只有在思考如何更好地為游客服務(wù)的同時,景區(qū)才能持續(xù)吸引更多游客到來。這次景區(qū)調(diào)研讓我深入了解了旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,也增強了我對于旅游企業(yè)管理方面的理解。

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇十三

mm區(qū)的核心文化旅游資源要素為長江、龍窩湖,次核心旅游資源要素為峨橋茶市、響水澗油菜花、浮山、華山、蓮花湖等。目前,mm區(qū)文化旅游業(yè)剛剛進入起步階段,文化旅游產(chǎn)品以觀光、餐飲或采摘為主,主要以傳統(tǒng)的“采摘、垂釣、吃飯”為主,存在“規(guī)模偏小,特色不明顯,資源整合不夠,與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合度不高,配套設(shè)施不完善”等問題。針對這種現(xiàn)狀,近年來,我們主要做了以下幾個方面的工作。

1、組織考察調(diào)研,積極謀劃文化旅游業(yè)的發(fā)展思路。

近年來,我們先后組織人員赴浙江杭州、安吉、天荒坪、莫干山、桐廬,江蘇高淳,安徽銅陵市、南陵縣等與我區(qū)文化旅游資源相似的地方學(xué)習(xí)考察,開闊文化旅游業(yè)發(fā)展的視野,理清我區(qū)文化旅游業(yè)的發(fā)展思路。同時,邀請了北京世紀唐人、浙江綠客旅游公司、上海景域集團、南京規(guī)劃設(shè)計院、中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院等規(guī)劃設(shè)計單位組織相關(guān)專家對我區(qū)文化旅游資源進行實地考察、調(diào)研、評估,明確了全區(qū)文化旅游業(yè)按照“兩山兩湖一鎮(zhèn)”的規(guī)劃思路布局建設(shè),即:“浮山以綠色生態(tài)休閑度假為主、華山以佛教文化旅游為主,龍窩湖規(guī)劃為主城區(qū)最大的濕地公園,蓮花湖打造成產(chǎn)業(yè)工人休閑游樂公園,mm鎮(zhèn)打造成茶文化產(chǎn)業(yè)特色旅游小鎮(zhèn)”的發(fā)展思路和目標。

2、深入搜集整理,挖掘文化旅游資源歷史人文內(nèi)涵。

三是對峨橋鎮(zhèn)境內(nèi)的名勝古跡、古寺禪院、文物遺址、歷史文化、民俗文化、民間特色食品進行搜集整理,編撰了《走進峨橋》、《峨橋人文資料》。

四是對我區(qū)的夏家湖渡江登陸第一船和峨橋鎮(zhèn)金濤烈士的紅色文化旅游資源進行深入挖掘整理。

3、完善配套設(shè)施,逐步提升文化旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境。

成立5個環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,對全區(qū)5個區(qū)域進行環(huán)境綜合整治,重點對“321省道沿線和龍窩湖周邊地塊、華山周邊地塊、淮九路沿線、五華山路沿線、開發(fā)區(qū)境內(nèi)及蓮花湖周邊”等區(qū)域進行美化、綠化、亮化。扎實推進美好鄉(xiāng)村建設(shè),響水澗村被住建部公布為第四批美麗宜居村莊,對峨橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游道路進行升級改造,新修建響豐路、環(huán)銅山寺道路、響水澗進場道路剛改柔,開通峨橋集鎮(zhèn)到響水澗景區(qū)公交路線,修建響水澗游客服務(wù)中心和停車場,新建旅游廁所2座,完成峨橋鎮(zhèn)域內(nèi)旅游交通指示和標識牌配置,在高速出入口、公交站及主要道口制作安裝了旅游導(dǎo)覽圖等旅游基礎(chǔ)設(shè)施。

4、加大宣傳推介,促進文旅融合聚集景點人氣。連續(xù)3次舉辦了“油彩峨橋”踏青賞花文化節(jié)。文化節(jié)薈萃“民俗文化表演、全民文創(chuàng)大賽、百米長卷繪畫、茶文化移動課堂、茶鄉(xiāng)土特產(chǎn)聯(lián)展、油菜花女神微信征集活動、油彩峨橋旅游高峰論壇”等12個特色文化活動,系列文化活動先后3次在中央電視臺播出,極大地提升了我區(qū)文化旅游業(yè)融合發(fā)展的知名度和美譽度。

1、目前已經(jīng)形成的景點:

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇十四

第一段:引言和背景介紹(150字)。

近年來,隨著人們生活水平的提高和旅游交通的發(fā)展,越來越多的人選擇旅游來放松身心、開闊眼界。作為一名旅游愛好者,我也經(jīng)常參觀各種旅游景區(qū)。最近,我有幸參加了一個旅游景區(qū)調(diào)研活動,并深入了解了一些有關(guān)旅游景區(qū)的運營和管理。通過這次調(diào)研,我不僅學(xué)到了很多知識,還對旅游景區(qū)的發(fā)展趨勢有了更深入的認識。

第二段:景區(qū)調(diào)研的目的和方法(250字)。

參與景區(qū)調(diào)研的目的主要是了解各個景區(qū)的運營和管理現(xiàn)狀,并找出其存在的問題和改進的空間。在這個過程中,我主要采用了實地調(diào)研和深入訪談的方式。實地調(diào)研是通過親身參觀景區(qū),觀察景區(qū)環(huán)境、設(shè)施和游客服務(wù)質(zhì)量等方面的問題。通過與景區(qū)相關(guān)管理人員和游客的交流,我可以更好地了解景區(qū)運營和管理的情況。此外,我還進行了一些問卷調(diào)查,以獲取更廣泛的意見和建議。這些方法使我可以全面了解旅游景區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。

第三段:發(fā)現(xiàn)和分析的問題(350字)。

在調(diào)研過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些普遍的問題和挑戰(zhàn)。首先,有些旅游景區(qū)在環(huán)境保護方面存在一定的不足。有些景區(qū)的管理者過于追求經(jīng)濟效益,而忽視了對景區(qū)生態(tài)環(huán)境的保護。其次,有些景區(qū)服務(wù)質(zhì)量不高,游客投訴較多。這主要是因為景區(qū)管理人員對于游客的需求和期望了解不夠,無法提供滿足游客需求的服務(wù)。此外,一些景區(qū)的宣傳推廣工作不夠到位,導(dǎo)致游客數(shù)量不如預(yù)期。最后,一些景區(qū)存在著管理混亂和安全隱患等問題,需要加強相關(guān)管理和監(jiān)督。

第四段:對問題的解決和改進建議(350字)。

為了解決上述問題和提高旅游景區(qū)的管理水平,我提出了一些改進建議。首先,景區(qū)管理者應(yīng)該樹立環(huán)保意識,注重景區(qū)生態(tài)環(huán)境的保護??梢约訌妼Νh(huán)保措施的宣傳和培訓(xùn),引導(dǎo)游客遵守相關(guān)規(guī)定。其次,景區(qū)管理者應(yīng)該加強對游客需求的了解,提高服務(wù)質(zhì)量??梢酝ㄟ^設(shè)立咨詢臺和舉辦培訓(xùn)活動等方式,與游客進行更多的互動和溝通。此外,景區(qū)宣傳推廣工作也應(yīng)該加強,可以通過媒體宣傳和社交媒體等方式擴大影響力和知名度。最后,景區(qū)管理人員應(yīng)該加強日常管理和安全監(jiān)督,確保游客的安全和秩序。

第五段:總結(jié)和展望未來(350字)。

通過這次景區(qū)調(diào)研,我對旅游景區(qū)的發(fā)展有了更深入的認識。在這個過程中,我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗,并提出了一些改進建議。然而,我也認識到旅游景區(qū)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。未來,需要繼續(xù)加強旅游景區(qū)的管理和推廣工作,提高景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量,增加游客的滿意度。同時,也需要加強景區(qū)的環(huán)境保護和安全監(jiān)督,為游客提供一個安全、舒適的旅游環(huán)境。相信隨著旅游業(yè)的發(fā)展和管理經(jīng)驗的積累,旅游景區(qū)的質(zhì)量和水平將會不斷提高,為更多的人帶來愉快的旅游體驗。

景區(qū)調(diào)研心得體會報告篇十五

最近,我有幸參加了一次對某個景區(qū)的調(diào)研活動,通過實地考察和深入交流,我對景區(qū)的整體運營和管理有了更深刻的了解。在這次調(diào)研中,我領(lǐng)略到了景區(qū)的美麗風(fēng)光,也了解到了景區(qū)管理人員的用心和努力。在這篇文章中,我將分享我在調(diào)研過程中的體會和心得。

第二段:景區(qū)的自然環(huán)境。

這個景區(qū)位于一個風(fēng)景秀麗的地方,被蔚藍的天空、碧綠的湖泊和郁郁蔥蔥的森林所環(huán)繞。在我們的調(diào)研過程中,我親眼目睹了這片美麗的風(fēng)景。湖水清澈見底,魚兒穿梭其中;森林中花草繁盛,鳥兒鳴叫不絕。景區(qū)管理部門對自然環(huán)境的保護十分重視,所有游客都必須經(jīng)過指定的步道游覽,不允許隨便破壞植被,這樣既保護了景區(qū)的生態(tài)環(huán)境,也讓游客能夠更好地欣賞自然美景。

第三段:景區(qū)的設(shè)施和服務(wù)。

除了自然環(huán)境的美麗,景區(qū)還配備了高質(zhì)量的設(shè)施和服務(wù)。在景區(qū)內(nèi),有寬敞明亮的接待中心用于提供服務(wù)和信息;設(shè)有舒適的休息區(qū),供游客休憩;還有干凈整潔的衛(wèi)生間和餐飲區(qū)域,滿足游客的日常需求。景區(qū)的工作人員熱情友好,時刻保持微笑并提供周到的服務(wù)。他們耐心解答游客的問題,積極解決游客的困難。景區(qū)的高品質(zhì)設(shè)施和優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓我們對景區(qū)的管理和運營贊不絕口。

第四段:景區(qū)的文化活動和宣傳推廣。

在調(diào)研中,我們了解到,景區(qū)經(jīng)常舉辦各種類型的文化活動,如傳統(tǒng)文化展覽、藝術(shù)表演等,吸引了眾多游客和文化愛好者。這些活動豐富了景區(qū)的文化內(nèi)涵,增加了游客的參與感。此外,景區(qū)還利用現(xiàn)代化的宣傳手段,如互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體,廣泛傳播景區(qū)的信息。通過這些宣傳推廣活動,景區(qū)吸引了更多游客的到來,并提高了景區(qū)的知名度和美譽度。

第五段:對景區(qū)的建議和期望。

通過這次調(diào)研的經(jīng)歷,我認為景區(qū)在自然環(huán)境、設(shè)施和服務(wù)、文化活動以及宣傳推廣方面做得非常好。然而,我也提出了一些改進的建議。首先,景區(qū)可以進一步加強對游客的引導(dǎo),設(shè)置更多的標識牌和指示牌,提供更多的導(dǎo)覽手冊,方便游客了解景區(qū)的特色和規(guī)劃行程。其次,景區(qū)可以探索更多的合作機會,與周邊的景區(qū)、酒店和旅行社進行合作,通過共同推廣和銷售,增加游客的觸達和留存率。最后,景區(qū)可以加強對員工的培訓(xùn)和教育,提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識,提供更好的體驗給游客。

總結(jié)。

通過這次調(diào)研,我深刻認識到了景區(qū)管理的重要性和難度。只有通過不斷的改進和創(chuàng)新,才能提升景區(qū)的競爭力和吸引力。同時,我也意識到自然環(huán)境的保護和可持續(xù)發(fā)展的重要性。我相信,通過全社會的共同努力,我們可以打造更美麗、更繁榮的景區(qū),讓更多的人欣賞到大自然的壯麗和人文的魅力。

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