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當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來了解一下吧。
關(guān)于薪資核算心得體會(huì)實(shí)用一
(一) 系統(tǒng)管理。系統(tǒng)是各個(gè)子系統(tǒng)集成運(yùn)行提供的公共管理平臺,需要明確的數(shù)據(jù)庫作后盾。而整個(gè)系統(tǒng)管理的開始需要有一位掌舵人——系統(tǒng)管理員,他是系統(tǒng)中權(quán)限最高的操作員他要對系統(tǒng)安全和運(yùn)行安全負(fù)責(zé)。當(dāng)然,他有權(quán)設(shè)定全系統(tǒng)的操作人員。(為了能熟悉會(huì)計(jì)電算化的全盤操作,就只能身兼多職了)。每次操作完成后,以“admin”進(jìn)入系統(tǒng),對錄入的賬套進(jìn)行備份。這工作極為重要也是必須要做的,以防數(shù)據(jù)丟失。
(二) 企業(yè)應(yīng)用平臺。打開這一個(gè)平臺,會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn),里邊非常豐富的內(nèi)容,包括基本信息、基礎(chǔ)檔案、數(shù)據(jù)權(quán)限和單據(jù)的設(shè)置。而在正式運(yùn)營之前,作為賬套主管,須先建立新賬套,設(shè)置好賬套參數(shù),才能啟用。此外,賬套主管還有權(quán)設(shè)黑數(shù)據(jù)權(quán)限,包括審核員、出納員等。
(三) 總賬系統(tǒng)。在整個(gè)會(huì)計(jì)軟件中,總賬系統(tǒng)是最重要的部分,從屬于企業(yè)應(yīng)用平臺。而賬務(wù)處理子系統(tǒng)是總賬系統(tǒng)里最核心的部分。具體包括:系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理、出納管理、賬簿管理和期末處理。 其中,初始化為大廈之基,每一筆日常業(yè)務(wù)的填制憑證、審核憑證、出納簽字、記賬以及查詢和匯總記賬憑證是建筑大大廈過程中,必不可少的部分。所有部分按部就班完成后,核對后,到月末自動(dòng)轉(zhuǎn)賬,試算平衡后,對賬,結(jié)賬乃至生成月末工作報(bào)告。所有的程序,在總賬系統(tǒng)中,一氣呵成。
(四) 報(bào)表系統(tǒng)。ufo報(bào)表,包括對內(nèi)對外的報(bào)表,是根據(jù)總賬系統(tǒng)生成的相關(guān)會(huì)計(jì)信息,進(jìn)行匯總,規(guī)范地用表格和圖表呈現(xiàn)出來。報(bào)表系統(tǒng)不僅具備圖表功能,而且能與excel對接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的格式相接和轉(zhuǎn)換,還能進(jìn)行二次開發(fā),自定義各種需要 的命令文件。形象、方便、高效率的處理方式。
(五) 各管理子系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)用平臺里,還包括薪資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)和應(yīng)付賬款管理系統(tǒng)。最終財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的形成,缺少其中一者,都會(huì)使數(shù)據(jù)不完全。
操作中的問題及解決方法:
1、 作為系統(tǒng)管理員時(shí),每次工作之前,系統(tǒng)管理員,先得導(dǎo)入系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù),而在完成一天的業(yè)務(wù)之后,要及時(shí)地對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。每節(jié)課上的,導(dǎo)入數(shù)據(jù)和導(dǎo)出數(shù)據(jù)進(jìn)行備份成了常規(guī)性的工作。
2、 對于系統(tǒng)初始化,要多提幾個(gè)“謹(jǐn)慎”。對于系統(tǒng)初始化,啟用會(huì)計(jì)期間、賬套的部分參數(shù)一旦啟用,就不可更改,所以,在輸入之前,都得把實(shí)驗(yàn)教材的數(shù)據(jù)多看幾遍。而對于相關(guān)子系統(tǒng)的初始化數(shù)據(jù)更容不得半點(diǎn)馬虎。如,我在總賬系統(tǒng)設(shè)置時(shí),因?yàn)閷ⅰ肮┓奖赜小薄ⅰ百J方必?zé)o”等相關(guān)數(shù)據(jù)設(shè)置混亂,造成在錄入記賬憑證時(shí),無論如何點(diǎn)擊錄入,都不斷地顯示“非法錄入”。當(dāng)時(shí)一下子沒找出原因,跟同桌商量無果后,最終不得不麻煩老師的指點(diǎn)。
3、 在薪酬管理系統(tǒng)里,最重要的一步先設(shè)置好工資類別、人員檔案等相關(guān)數(shù)據(jù)。記得老師還提醒再三,“工資”這一塊不會(huì)出錯(cuò),更不能出錯(cuò)。這與每個(gè)企業(yè)員工的利益密切相關(guān),一旦出錯(cuò),債也會(huì)追到會(huì)計(jì)人員的身上。
4、 對于固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),在錄入相關(guān)的固定資產(chǎn)卡片后,每個(gè)月末,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行計(jì)提折舊,生成轉(zhuǎn)賬憑證,傳送到總賬系統(tǒng)進(jìn)行分?jǐn)偞_認(rèn)。而對于固定資產(chǎn),一定要嚴(yán)格 遵守“當(dāng)增不增,當(dāng)減不減”的折舊原則。有時(shí)候,如果試算不平衡,也有可能對于當(dāng)年購進(jìn)或者報(bào)廢的固定資產(chǎn),多提或者少提了折舊。(操作中有案例可證)
5、 對于應(yīng)收和應(yīng)付系統(tǒng)管理。兩者的性質(zhì)相近,應(yīng)收賬款中特別要注意賬款的應(yīng)收時(shí)間,和計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。
這是充分管理資金最直接的途徑之一。同理,應(yīng)付賬款,要注意對還款時(shí)間的把握,對于相關(guān)的負(fù)債單據(jù),不能有輸入錯(cuò)誤。
6、 對于一些操作快捷鍵的使用。為了使操作更加得心應(yīng)手,能夠熟練地運(yùn)用相關(guān)快捷鍵操作,也會(huì)提高輸入的效率。如:“f5”是“保存”,“f6”是“新增”等。
實(shí)驗(yàn)的心得體會(huì):
1、基礎(chǔ)知識為本?!扒蓩D難為無米之炊”,要想操作好會(huì)計(jì)電算化軟件,最基本最根本的就是先把基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識打扎實(shí),沒有了堅(jiān)實(shí)的基本專業(yè)知識儲備,再簡單的業(yè)務(wù)處理,也會(huì)讓你無從下手,不知所云。有一兩次最囧的是連一張記賬憑證是屬于哪種類型,是“轉(zhuǎn)”“付”“收”都摸不著頭腦,正因?yàn)橐徊降妮斎脲e(cuò)誤,還得“翻舊賬”訂正,重新錄入。這就是連最基礎(chǔ)的知識都不懂的惡果。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)助。這個(gè)學(xué)期,有幸接觸用友u8的實(shí)務(wù)電算化操作軟件,更幸運(yùn)的是,兩個(gè)班的會(huì)計(jì)朋友們,共處一室,稍稍帶有上班一族的感覺。但,我們除了操作軟件之外,更多的時(shí)間也是互相向周圍請教,向老師討招。在這種學(xué)習(xí)氛圍下,更加感受到團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
3、課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)回顧。這種方法是比較有效率的方法,每當(dāng)老師講知識點(diǎn)時(shí),自己就可以大概知識點(diǎn),標(biāo)記出老師講的重點(diǎn),進(jìn)而在操作是加倍注意。
4、細(xì)心謹(jǐn)慎,嚴(yán)肅認(rèn)真地對待每一步操作。步步都小心?!凹?xì)心”體現(xiàn)在錄入數(shù)據(jù)要細(xì)心,再三檢查。雖說現(xiàn)在是模擬會(huì)計(jì)電算化操作,但也得認(rèn)真對待,要將它假設(shè)為企業(yè)的一整套賬,要聯(lián)想到一旦輸入錯(cuò)誤就是事倍功斗的惡果。
5、“三人行,必有我?guī)煛?,在同學(xué)中,也會(huì)有些會(huì)計(jì)軟件操作的熟手,或者他們比自己先一步熟練操作,抱著一顆虛心請教的心,與他們交流見解,或者詢問操作技巧,這樣子會(huì)進(jìn)步的更快?!疤撔氖谷诉M(jìn)步”由此而更受用。 最后,非常感謝鄢波老師對我的悉心教導(dǎo)和耐心解答,在你淵博的知識的影響下和豐富的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)下,讓我以作為你的學(xué)生為榮,收獲挺多的。謝謝您,老師!
關(guān)于薪資核算心得體會(huì)實(shí)用二
有些企業(yè)的hr會(huì)要求求職者提供薪資證明,尤其是對于“騎驢找馬”的求職者,hr不便于進(jìn)行背景調(diào)查,更傾向于讓求職者提供薪資證明。面對這種情況,根據(jù)前程無憂論壇的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,的受訪者愿意提供薪資證明,其余的受訪者要么拒絕提供,要么直接不選擇這樣的公司。如果hr執(zhí)意要求您提供薪資證明,求職者該怎么做呢?以下方法僅供參考:
1、面試時(shí)hr要求提供上家薪資證明
在hr詢問您的期望薪資以后,在hr要求您提供薪資證明之前,您一定要問清楚應(yīng)聘公司、崗位的薪資結(jié)構(gòu)和福利待遇。在了解崗位的薪資信息之后,您可以告訴hr自己需要根據(jù)公司的薪資結(jié)構(gòu),計(jì)算一下期望薪資,在雙方達(dá)成一致意見以后,再提供薪資證明。
2、通過面試后,入職前hr要求提供薪資證
這個(gè)時(shí)候您可以按照要求提供上份工作的薪資證明,但除了工資單上的總薪資,其他細(xì)節(jié)可以不予提供??梢愿嬖Vhr自己在上份工作中的薪資組成部分,強(qiáng)調(diào)賬面上的收入只是一部分,還有其他福利。
3、試用期內(nèi),hr要求提供薪資證明
如果您非常滿意這家公司,提供薪資證明也只是例行公事,且至始至終您都和hr誠實(shí)談薪,即使薪水略有夸大,但也不是特別出格,那么您大可提供薪資證明。但在試用期期間,還要您提供薪資證明,企業(yè)的動(dòng)機(jī)很詭秘,在一定程度上可以看出,企業(yè)方似乎不太信任您。如果這家企業(yè)行事流程不太正規(guī)的話,您就要提高警覺了,平時(shí)好好上班,下班后簡歷可以投起來了。
對企業(yè)而言,“幾乎沒有買不來的認(rèn)證”;對個(gè)人來說,似乎也沒有“買”不到的證件——“辦證”小廣告滿街都是、各地警方隔三差五就破獲“假證”案件。賣認(rèn)證、造假證者固然要受懲處,可這些虛有其表的真假的證件之所以總能在現(xiàn)實(shí)生活中暢通無阻,則是因?yàn)橐笕藗兲峁┻@些證件、證書、證明的機(jī)構(gòu),很多時(shí)候并不那么在意這些文件的真?zhèn)巍?/p>
1、造假現(xiàn)象
日常生活中,普通人被要求出示各種證明文件最多的活動(dòng)之一就是貸款買房。接受采訪的張巖(化名)自認(rèn)是“非常守規(guī)矩”的'那種人,但是在她提供給銀行的貸款申請資料里仍然小有“水分”。
2、造假的查證
職場有履歷造假,官場也同樣有,年齡造假、學(xué)歷造假被曝光的問題官員近年來時(shí)有聽聞。20xx年,原石家莊團(tuán)市委書記王亞麗被曝身份、年齡、履歷、檔案均涉嫌造假,其簡歷顯示12歲就參軍并成為解放軍某醫(yī)院藥劑師,甚至為爭奪他人遺產(chǎn),冒充富商之女,將造假發(fā)揮到了極致。
因此,薪資證明的查證其實(shí)是比較困難的。
關(guān)于薪資核算心得體會(huì)實(shí)用三
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1.設(shè)定日期,錄入賬套消息,設(shè)置分類編碼,建立賬套,按實(shí)習(xí)請求增加三名操作員并設(shè)置權(quán)限,賬套數(shù)據(jù)的引入和輸出。
設(shè)置根底檔案,設(shè)置結(jié)算方式,并在教師的教導(dǎo)下進(jìn)修了增加修改會(huì)計(jì)科目,設(shè)置項(xiàng)目大類,并錄入期初余額進(jìn)行試算平衡。
設(shè)置憑證類別,進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。
2.總賬零碎的次要業(yè)務(wù)操作和流程:首先設(shè)置常用摘要,以便填寫憑證。
其次掌握了憑證的填制、出納簽字、審核,修改、作廢、紅字沖銷、刪除、記賬等業(yè)務(wù)處理。
使用總賬零碎對憑證進(jìn)行記賬,錄入銀行對賬單,查詢?nèi)沼涃~,進(jìn)行銀行對賬。
在期末業(yè)務(wù)中,調(diào)整稅金,結(jié)轉(zhuǎn)損益,定義轉(zhuǎn)賬分錄,對機(jī)制憑證進(jìn)行審核、記賬,最初結(jié)賬。
3在總賬零碎的根底上進(jìn)行固定資產(chǎn)的設(shè)置,啟用并初始化固定資產(chǎn),在選項(xiàng)中進(jìn)行選項(xiàng)設(shè)置、部門檔案、部門對應(yīng)折舊科目、資產(chǎn)類別等。
錄入原始卡片,輸出固定資產(chǎn)變化,在月末計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,進(jìn)行固定資產(chǎn)減少處理,批量制單。
進(jìn)行對賬和結(jié)賬。
4.進(jìn)入ufo報(bào)表,對表行高、列寬、表格線等進(jìn)行設(shè)定,主動(dòng)生成模板,并使用到了單元組合等學(xué)問,設(shè)置了成本表的關(guān)鍵字,填寫公式。
并經(jīng)過公式進(jìn)行計(jì)算。
5.薪資管理中,首保守行薪資零碎的初始設(shè)置,在選項(xiàng)下錄入工資項(xiàng)目及工資計(jì)算辦法,錄入部門和職員檔案,輸出工資數(shù)據(jù)根本材料,其次進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)工資費(fèi)用,生成憑證,進(jìn)行審核和簽字及對賬,最初結(jié)賬。
二、進(jìn)修中遇到的艱難及處理辦法:
1、會(huì)計(jì)科目設(shè)置這是一步關(guān)鍵的設(shè)置,也是簡單忽略的地方。
剛填制的幾張憑證,到了賬套主管審核那里就會(huì)出現(xiàn)“沒有符合的憑證”,出現(xiàn)這樣的憑證難道就是這些憑證不需求審核?但是憑證又不能記賬。
其實(shí)這就是沒有指定會(huì)計(jì)科手段緣由,將現(xiàn)金總賬科目中的待選科目中的現(xiàn)金轉(zhuǎn)到已選科目中,再將銀行總賬科目中的銀行存款選到已選科目中,成績就能夠處理了。
2、憑證類別設(shè)置。
在填制憑證中會(huì)出現(xiàn)“不符合憑證”等景象,處理此景象的辦法在于憑證類別的設(shè)置。
3、固定資產(chǎn)看似簡單,其實(shí)還是有點(diǎn)難度的。
有了工資管理的教訓(xùn),如今就不會(huì)盲目勒四處找了。
首先先發(fā)動(dòng)固定資產(chǎn)零碎。
固定資產(chǎn)原始卡片已經(jīng)錄入,但在與總賬零碎進(jìn)行對賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)一消息提示框,無法完成對賬?處理辦法:在進(jìn)行錄入固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)時(shí),有些卡片項(xiàng)目需求直接手動(dòng)錄入,有些則能夠進(jìn)行選擇。
原始卡片錄入并保存后就能夠與總賬零碎進(jìn)行對賬。
但假如出現(xiàn)以上提到情況時(shí),用戶就必需前往檢查,在進(jìn)行賬套參數(shù)設(shè)置時(shí),用戶能否選擇了“與賬套零碎進(jìn)行對賬”的選項(xiàng),只有選擇了此項(xiàng),零碎的“對賬”功能才干使用。
經(jīng)過對原始卡片的錄入,可完成與總賬零碎的對賬,從而很分明的檢查出對賬能否平衡,進(jìn)而決議固定資產(chǎn)能否在月末進(jìn)行結(jié)賬。
三、實(shí)習(xí)心得:
做實(shí)訓(xùn)是為了讓我們對平常進(jìn)修的理論學(xué)問與實(shí)際操作相分離,在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)根底上進(jìn)一步鞏固已學(xué)根本理論及使用學(xué)問并加以分析進(jìn)步,學(xué)會(huì)將學(xué)問使用于實(shí)際的辦法,進(jìn)步分析和處理成績的能力。
計(jì)是對會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記載、計(jì)算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、施行監(jiān)視,旨在進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。
會(huì)計(jì)專業(yè)作為使用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理任務(wù),是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)任務(wù)就顯得越重要。
針關(guān)于此,經(jīng)過對會(huì)計(jì)學(xué)等科手段進(jìn)修,能夠說對會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了,一切的相關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)根底學(xué)問、根本理論、根本辦法和構(gòu)造體系,我都根本掌握了,但這些仿佛只是夸夸其談,假使將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上使用,那我想我肯定會(huì)是無從動(dòng)手,一竅不通。
自以為已經(jīng)掌握了一定的會(huì)計(jì)理論學(xué)問在這里只能成為空談。
于是在深信“理論是檢驗(yàn)真理的獨(dú)一標(biāo)準(zhǔn)”下,以為只有把從書本上學(xué)到的理論學(xué)問使用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才干真正掌握這門學(xué)問。
兩天的實(shí)訓(xùn)是在我們充實(shí)、斗爭的進(jìn)程中完成的,記得實(shí)訓(xùn)的開端是那樣的繁忙和疲憊,甚至是不知所措,由于我們的自學(xué)能力和分離能力沒有很快的分離與順應(yīng),只能依托教師的指導(dǎo)和協(xié)助,如今的我們能夠稱得上是一個(gè)根本會(huì)計(jì)人員了。
學(xué)校實(shí)訓(xùn)的手段就是要加強(qiáng)我們能力培養(yǎng)和職業(yè)品德認(rèn)識的進(jìn)步,實(shí)訓(xùn)就是我們順應(yīng)社會(huì)任務(wù)的墊腳石!
在實(shí)訓(xùn)的進(jìn)程中,我深深覺得到本身所學(xué)學(xué)問的有限。
有些標(biāo)題書本上沒有提及,所以我就沒有去研究過,做的時(shí)分突然間覺得本人真的有點(diǎn)無知,雖所如今去看仍然能夠處理成績,但還是浪費(fèi)了許多工夫,這一點(diǎn)是我必需在以后的進(jìn)修中加以改進(jìn)的地方,同時(shí)也要督促本人在進(jìn)修的進(jìn)程中不斷的完美自我。
另外一點(diǎn),也是在每次實(shí)訓(xùn)中必不可少的部分,就是同窗之間的.相互協(xié)助。
所謂”當(dāng)局者迷,旁觀者清”
有些東西覺得本人做的是時(shí)分明明沒什么錯(cuò)誤,恰恰對賬的時(shí)分就是有錯(cuò)誤,讓其同窗幫忙看了一下,發(fā)覺其實(shí)是個(gè)很小的錯(cuò)誤。
所以說,相互協(xié)助是很重要的一點(diǎn)。
這在以后的任務(wù)或生活中也很關(guān)鍵的。
俗話說:“要想為事業(yè)多添一把火,本人就得多添一捆材”。
此次實(shí)訓(xùn),我深深領(lǐng)會(huì)到了積累學(xué)問的重要性。
在這當(dāng)中我們遇到了不少難題,但是經(jīng)過我們大家的討論和教師細(xì)心的逐個(gè)指導(dǎo),成績得到了處理。
兩天的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,收獲頗豐,同時(shí)也更深刻的認(rèn)識到要做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)任務(wù)者并非我以前想的那么簡單,最重要的還是細(xì)致松散。
社會(huì)是不要一個(gè)盡善盡美的人,所以我們要更多更快從一個(gè)先生向任務(wù)者改變,總的來說我對這次實(shí)習(xí)還是比較滿意的,它使我學(xué)到了很多東西,為我以后的進(jìn)修做了指導(dǎo),點(diǎn)明了方向,我相信在不遠(yuǎn)的將來定會(huì)有屬于我們本人的一片美好的地面!
關(guān)于薪資核算心得體會(huì)實(shí)用四
茲證明___________(身份證號___________)為本單位職工,已連續(xù)在我單位工作___________年,20xx年10月至12月(3個(gè)月),該職工在我單位工資為每月___________元(大寫:rmb___________元整)。
本單位謹(jǐn)此承諾:上述個(gè)人薪資證明是正確、真實(shí)的;如因上述證明虛假,則本單位承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
特此證明!
單位公章:
___________年___________月___________日
單位名稱:
單位地址:
單位電話:
負(fù)責(zé)人:
關(guān)于薪資核算心得體會(huì)實(shí)用五
一.實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1.設(shè)定日期,錄入賬套信息,設(shè)置分類編碼,建立賬套,按實(shí)習(xí)要求增加三名操作員并設(shè)置權(quán)限,賬套數(shù)據(jù)的引入和輸出。設(shè)置基礎(chǔ)檔案,設(shè)置結(jié)算方式,并在老師的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)了增加修改會(huì)計(jì)科目,設(shè)置項(xiàng)目大類,并錄入期初余額進(jìn)行試算平衡。設(shè)置憑證類別,進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。
2.總賬系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)操作和流程:首先設(shè)置常用摘要,以便填寫憑證。其次掌握了憑證的填制、出納簽字、審核,修改、作廢、紅字沖銷、刪除、記賬等業(yè)務(wù)處理。應(yīng)用總賬系統(tǒng)對憑證進(jìn)行記賬,錄入銀行對賬單,查詢?nèi)沼涃~,進(jìn)行銀行對賬。在期末業(yè)務(wù)中,調(diào)整稅金,結(jié)轉(zhuǎn)損益,定義轉(zhuǎn)賬分錄,對機(jī)制憑證進(jìn)行審核、記賬,最后結(jié)賬。
3在總賬系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行固定資產(chǎn)的設(shè)置,啟用并初始化固定資產(chǎn),在選項(xiàng)中進(jìn)行選項(xiàng)設(shè)置、部門檔案、部門對應(yīng)折舊科目、資產(chǎn)類別等。錄入原始卡片,輸入固定資產(chǎn)變動(dòng),在月末計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,進(jìn)行固定資產(chǎn)減少處理,批量制單。進(jìn)行對賬和結(jié)賬。
4.進(jìn)入ufo報(bào)表,對表行高、列寬、表格線等進(jìn)行設(shè)定,自動(dòng)生成模板,并運(yùn)用到了單元組合等知識,設(shè)置了利潤表的關(guān)鍵字,填寫公式。并通過公式進(jìn)行計(jì)算。
5.薪資管理中,首先進(jìn)行薪資系統(tǒng)的初始設(shè)置,在選項(xiàng)下錄入工資項(xiàng)目及工資計(jì)算方法,錄入部門和職員檔案,輸入工資數(shù)據(jù)基本資料,其次進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)工資費(fèi)用,生成憑證,進(jìn)行審核和簽字及對賬,最后結(jié)賬。
二.學(xué)習(xí)中遇到的困難及解決方法:
會(huì)計(jì)科目設(shè)置這是一步關(guān)鍵的設(shè)置,也是容易忽略的地方。剛填制的幾張憑證,到了賬套主管審核那里就會(huì)出現(xiàn)“沒有符合的憑證”,出現(xiàn)這樣的憑證難道就是這些憑證不需要審核?但是憑證又不能記賬。其實(shí)這就是沒有指定會(huì)計(jì)科目的原因,將現(xiàn)金總賬科目中的待選科目中的現(xiàn)金轉(zhuǎn)到已選科目中,再將銀行總賬科目中的銀行存款選到已選科目中,問題就可以解決了。
關(guān)于薪資核算心得體會(huì)實(shí)用六
1.目的
為了促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展,充分發(fā)揮每一員工的積極性,創(chuàng)造性;為了實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo),壯大對企業(yè)發(fā)展的有用人才隊(duì)伍,及時(shí)去除對企業(yè)發(fā)展不利因素;公司本著“以公司利益為中心、以人為本”的原則,特制定薪資發(fā)放制度。
2.范圍
本制度適用于公司員工、特殊崗位員工、臨時(shí)工。
3.權(quán)責(zé)
3.1.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、頒布,修訂,解釋并監(jiān)督和執(zhí)行,各部門配合執(zhí)行。
3.2.修訂由經(jīng)營目標(biāo)的運(yùn)行情況,由人力資源部負(fù)責(zé)提出指標(biāo)、調(diào)整方案、需要提報(bào)修改方案,總經(jīng)理核準(zhǔn)后,方可修訂。
3.3.隨著企業(yè)的健全、發(fā)展工資水平將進(jìn)一步提高和細(xì)化。
3.4.此制度經(jīng)公司總裁核準(zhǔn)后,正式生效施行。
4.工資定義與構(gòu)成
4.1.公司工資種類定義
4.1.1.試用或?qū)嵙?xí)期,月實(shí)習(xí)或試用工資**元;另學(xué)習(xí)或?qū)嵙?xí),月津貼**元;
4.1.2.月基本工資:**元
4.1.3.月定位工資:**元(特殊崗位特聘人員工資)
4.1.4.記時(shí)工資:按效工時(shí)計(jì)算每小時(shí)**元(生產(chǎn)崗位非管理人員);
4.1.5.月技術(shù)管理崗位工資**元;(簡稱崗位工資)
4.1.6.其它已含入工資中的有醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),其額度按政策要求;
4.2.人員工資構(gòu)成;
4.2.1.試用期間人員的工資為試用工資加月津貼(月津貼簽訂合同后一年內(nèi)發(fā)放,未滿一年扣除月津貼);
4.2.2.管理技術(shù)類人員工資構(gòu)成為:根據(jù)崗位的重要性,分為基本工資、崗位工資、其它津貼等構(gòu)成工資的水平標(biāo)準(zhǔn);
4.2.3.市場銷售人員工資構(gòu)成
根據(jù)上崗后的能力,確定基本工資、崗位工資、其它津貼、任務(wù)完成后的提成,構(gòu)成工資的水平標(biāo)準(zhǔn);
5.工資總額扣除項(xiàng)目
此項(xiàng)僅為正常完成所接受的公司任務(wù)者。
5.1.工資總額收入所得稅;
5.2.社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)福利個(gè)人支付項(xiàng)目;
6.3.奉調(diào)參加培訓(xùn)扣除崗位和職務(wù)工資;
6.下列情況基本工資不予扣除
6.1.按公司規(guī)定履行請假手續(xù)如婚假,喪假,公休假等;
6.2.因公出差者;
6.3.奉調(diào)參加培訓(xùn);
6.4.奉派外出考查;
7.員工加薪基本條件與降薪基本條件
7.1.符合以下任意條件的管理類人員可予以加薪;
7.1.1.年累計(jì)管理疏漏、得以及時(shí)補(bǔ)救未造成損失兩次者;
7.1.2.半年內(nèi)獲嘉獎(jiǎng)兩次以上者;
7.1.3.其它為公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)嘉獎(jiǎng)一次以上者;
7.1.4.無任何違紀(jì)等不良記錄,且工作滿1年以上者;
7.1.5.完成工作任務(wù)、無違規(guī)記錄者;
7.2.符合以下任意條件的管理類人員將予以降薪:
7.2.1.年內(nèi)造成工作疏漏造成兩次以上;
7.2.2.年內(nèi)違規(guī)受到警告者;
7.2.3.實(shí)施其它對公司發(fā)展不利的行為;
7.2.4.違反公司規(guī)定者;
8.關(guān)于工資考核的規(guī)定
8.1.考核時(shí)間:每月10日對上月公司整體績效進(jìn)行考核并實(shí)施;
8.2.考核權(quán)責(zé):本規(guī)定要求部門于每月5日對上月、季度部門的工作情況及相關(guān)資料報(bào)至人力資源部,并財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后確認(rèn)。
8.3.考核內(nèi)容:
經(jīng)對公司運(yùn)行、市場擴(kuò)大率、銷售的回款比率、銷售計(jì)劃的完成比率、生產(chǎn)合格率、任務(wù)完成比率、管理到位率等情況進(jìn)行考核。
8.4工資作業(yè)流程:
8.4.1.人力資源部向公司總經(jīng)理提交受考核部門及人員明細(xì)報(bào)告;
8.4.2.財(cái)務(wù)部向公司總經(jīng)理提交按照本公司制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部門和人員工資預(yù)測水平計(jì)算分析報(bào)告;
8.4.3.計(jì)算結(jié)果提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部發(fā)放;
8.4.4.人力資源部將過程中的文件存檔;
8.5.公司總經(jīng)辦管理人員由公司總經(jīng)理考核確定,發(fā)放額度和實(shí)施方案由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
9.薪資保密規(guī)定
公司為鼓勵(lì)各級員工恪盡職守,且能為公司盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn),實(shí)施以按勞分配兼顧公平為原則的薪資制度。為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭取高薪的風(fēng)度與避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見,特推行薪資保密管理辦法。
9.1.各級人員不探詢他人薪資的禮貌,不評論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神。
9.2.各級人員的薪資除集團(tuán)人力資源部,財(cái)務(wù)部及各級直屬主管外,一律保密,如有違反,處罰如下:
9.3.主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)核準(zhǔn)外,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調(diào)他職或辭退。
9.4.在公司探詢他人的薪資、吐露本身薪資、評論他人薪資者,給予通報(bào)批評;
9.5.若因以上行為造成其它影響者除以上處理外,將視具體情況予以辭退處理并追究相關(guān)責(zé)任。
9.8.薪資計(jì)算如有不明之處,報(bào)經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理。
9.9.制度自生效之日起此前所有相關(guān)制度即刻廢止。公司將保留根據(jù)實(shí)際情況對此制度的修改權(quán)。
關(guān)于薪資核算心得體會(huì)實(shí)用七
第一條 公司所有人員有關(guān)薪資晉升均適用本規(guī)定。
第二條 薪資晉升每年執(zhí)行一次,在當(dāng)年1月21日前,所有轉(zhuǎn)正且簽訂勞動(dòng)合同的員工方可享受薪資晉升。
第三條 與薪資晉升有關(guān)的人員評估、績效考核以及其他方面的調(diào)查,以上一年度考核指標(biāo)為依據(jù)。
但是,在本年度1月21日時(shí)進(jìn)單位工作還不滿6個(gè)月的員工當(dāng)年度不享受薪資晉升。
晉升類型可分為:
1、基本工資晉升;
符合如下條件的情況下方可晉升基本工資:
1) 因崗位或職務(wù)晉升或向上調(diào)整;
2) 因物價(jià)或政策性因素需全面調(diào)整工資基數(shù);
3) 因工作內(nèi)容中大幅度增加工作量;
2、年功工資晉升:
對于在公司內(nèi)任職滿五年的員工,即享受年功工資,年功工資按標(biāo)準(zhǔn)每年自然晉升,不受崗位評價(jià)與績效考核的限制,所有員工均可享有。
第四條 上年度考查期間內(nèi),缺勤天數(shù)平均每月超過五天者,一般不予薪資晉升。
第五條 遲到或早退累計(jì)四次,被視為缺勤一天,計(jì)入缺勤天數(shù)。
第六條 考核周期內(nèi),受到警告以上處分,或者受到降薪、降職的,一般不予薪資晉升。但是,如果屬于對下指導(dǎo)、監(jiān)督不力等問題而受到輕微的處分,特別是對其的處理尚可酌情從寬者,則不影響其薪資晉升。
第七條 年度薪資晉升應(yīng)制訂預(yù)算額及比例,總體預(yù)算額比例不得高于上年度人工成本、產(chǎn)值比。
第八條 當(dāng)提預(yù)算發(fā)生余額時(shí),可不轉(zhuǎn)入下期。
第一條 薪資晉升日期定為每年1月21日。
第二條 薪資晉升評價(jià)、考核期為一年,即從上一年1月21日至當(dāng)年1月20日。
第三條 具有薪資晉升資格者是均參與晉升考核。但符合下列各種情況之一者除外:
1、長期休假者;
2、在薪資晉升評價(jià)、考核期內(nèi)的出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng)天數(shù)的九成者;
3、在薪資晉升評價(jià)、考核期內(nèi)受懲戒處分者;
第四條 對于薪資晉升,以薪資晉升評價(jià)、考核期內(nèi)的工作狀況、能力、職別及其他條件為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行審定。
第五條 薪資晉升的審定,按下述類別進(jìn)行。
1、公司部門長以上中層管理干部的薪資晉升,依照部門年度指標(biāo)完成情況、部門人員整體日常表現(xiàn)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等來確定,統(tǒng)一綜合審定薪資晉升事宜。晉升比例為不超過公司該層干部總數(shù)的40%,具體實(shí)施方法,每次分別規(guī)定。
2、部門主管以上至部門長以下基層管理干部晉升,依照日常考核指標(biāo)的執(zhí)行情況,所屬職能范圍的責(zé)任落實(shí)、人員日常表現(xiàn)等來確定。晉升比例為不超過公司該層干部總數(shù)的30%,具體實(shí)施方法,每次分別規(guī)定。
3、對職能部門管理人員的薪資晉升,依照績效考核結(jié)果與崗位、工作評價(jià)來確定,按標(biāo)準(zhǔn)分類進(jìn)行審定其薪資晉升事宜。晉升比例為不超過部門人數(shù)總額的30%,具體實(shí)施方法,每次分別規(guī)定。
4、對各部門輔助人員的薪資晉升,依照日常工作指標(biāo)、失誤筆數(shù)等來確定,按標(biāo)準(zhǔn)分類進(jìn)行審定其薪資晉升事宜。晉升比例為不超過部門人數(shù)總額的30%,具體實(shí)施方法,每次分別規(guī)定。
5、對生產(chǎn)工人的薪資晉升,屬于月工資性質(zhì)的參照輔助人員的方法主考核,計(jì)件工資者,不實(shí)行薪資晉升,單獨(dú)利用工時(shí)調(diào)整來調(diào)整薪資水平。
凡符合下列情況之一者,實(shí)行臨時(shí)薪資晉升。
1、職務(wù)晉升,與新職務(wù)的同級者工資不相同;
2、長期休假者復(fù)職后,與其同類職務(wù)人員相比,其工資被認(rèn)為存在特別明顯的差別時(shí);
3、員工處分期結(jié)束后,特別在被認(rèn)為有酌情從輕處罰余地時(shí);
4、工作內(nèi)容調(diào)整導(dǎo)致工作量大增加者;
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