心得體會是有效的學(xué)習(xí)方法之一，可以讓我們更加深入地理解所學(xué)知識，并將其應(yīng)用于實踐。在寫心得體會時，我們可以先回顧自己的經(jīng)歷和收獲，整理思路。2.以下內(nèi)容是多位同學(xué)/學(xué)者/專家對于心得體會的分享和總結(jié)，大家可以一起來看看。

執(zhí)行了心得體會及收獲篇一

在公司辦公中，贏在執(zhí)行。在公司的組織下，我有機會學(xué)習(xí)了余世維先生的《贏在執(zhí)行》。下面是本站帶來的贏在執(zhí)行員工。

心得體會。

希望大家喜歡。

對于余博士的一句話我覺得說出了一些企業(yè)執(zhí)行力不強的原因，他說：“不把任務(wù)當(dāng)回事，目標(biāo)再明確也不行”。這就是我們經(jīng)常所說的責(zé)任心，一個責(zé)任心不強的員工，盡管有豐富的經(jīng)驗，有足夠高的學(xué)歷，他也沒辦法完成重要的工作。這也使我認識到一個企業(yè)，一個好的企業(yè)，就必須注重培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心，樹立工作責(zé)任感，作為下級就必須認真執(zhí)行企業(yè)下達的任務(wù)和指令，對于執(zhí)行中遇到的問題，需要大家以積極的心態(tài)去對待，去解決。

余博士說：一個人不管做任何事都要有積極性，要樂意助人“不忙的時候，主動幫助別人”。對于這句話，我的個人理解是，幫助別人也就是幫助自己。一個企業(yè)就是一個團隊，養(yǎng)成團結(jié)互助的習(xí)慣也就是培養(yǎng)了員工的團隊意識。身為企業(yè)一員，只有具備團隊精神，貫徹領(lǐng)悟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想，才能提高個人的工作能力和執(zhí)行力，在工作中做到有壓力才有動力。

余教授在談到回報的問題時他提出：在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷關(guān)注、跟進、緊盯工作任務(wù)：同事要設(shè)立反饋機制，也是就是所謂的回報。我們在執(zhí)行上級主管的任務(wù)命令時，是否落實，進展怎么樣，有什么情況，都要及時的向上級回報，這不僅是了解執(zhí)行力程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。

通過這次學(xué)習(xí)，對我的思維影響很大，對我的崗位和工作有了很多新的認識，同時也是一種職業(yè)道德和綜合素質(zhì)上的提高與升華。我們在崗位培訓(xùn)、強化崗位技能提高綜合素質(zhì)時，執(zhí)行中存在很多問題往往與自身能力不足有關(guān)，所以必須加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，掌握崗位技能，培養(yǎng)自我個人執(zhí)行力能力，提升自己的競爭力!

在公司的組織下，我有機會學(xué)習(xí)了余世維先生的《贏在執(zhí)行》。余先生從列舉案例、提出問題、反思問題，最后分析解決問題這幾個程序為我們講解了什么是執(zhí)行力，怎樣達到高效的執(zhí)行力。兩堂課后，受益匪淺。

一、執(zhí)行力就是競爭力，要充分重視執(zhí)行力。

正如每個人對相同事物的看法不同一樣，各個單位領(lǐng)袖對執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)的看法也不盡一樣。但是，毋庸置疑的是，運營越好的公司其員工的執(zhí)行力越強。任何企業(yè)要成長，要在市場中占有份額，都必須有較強的競爭力。聯(lián)想集團、通用公司、韓國三星等等企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，無一不重視高效的執(zhí)行力，也正因為高效的執(zhí)行力，上述企業(yè)不斷成長，在市場中占有一定份額。

執(zhí)行力就是競爭力。只有企業(yè)的每個員工都做到了按時按量地完成自己的工作和任務(wù)，上下左右都貫徹公司制定的標(biāo)準(zhǔn)、制度，整個公司的發(fā)展才是良性的，才是充滿生機的，才能在未來的市場中存在更大的競爭力。因此，我們要堅定不移的提高團隊和自我的執(zhí)行力。

二、提升團隊和自我的執(zhí)行力。

好的執(zhí)行力必須有好的管理團隊，同樣，好的管理團隊定能提升每個員工的執(zhí)行力，二者相輔相成。如何提升團隊和自我的執(zhí)行力，是每個企業(yè)面臨的問題。

(一)抓住執(zhí)行力的三個核心——人員流程，戰(zhàn)略流程，運營流程。

一個企業(yè)的運作，必須有一個堅實團隊組織架構(gòu)，有一套自身作戰(zhàn)的戰(zhàn)略流程和運營流程。在組建組織架構(gòu)的過程中，首先必須要有一個會管理，有整體規(guī)劃、設(shè)計的能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，要懂業(yè)務(wù)，能規(guī)劃。其次了解每位員工的工作能力，性格特征，人崗匹配，做到人盡其才。同時領(lǐng)導(dǎo)團隊要搞好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，管理規(guī)劃和工作分工，明確發(fā)展方向，制定戰(zhàn)略流程。在執(zhí)行的過程中善于發(fā)現(xiàn)問題，要建立健全監(jiān)督考核機制，確保各項任務(wù)的目標(biāo)實現(xiàn)，做好運營流程并實施監(jiān)督。

(二)增強凝聚力，構(gòu)建一個有執(zhí)行力的團隊是做好工作的保障。

在企業(yè)的核心競爭資源中，人力資源是個重要元素，是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)動力之一。如何有效地配置人力資源構(gòu)建一個高效團隊，增強團隊的凝聚力，是做好工作的保障。同樣，在營銷領(lǐng)域，譬如我們這樣的公司，一支優(yōu)秀的團隊同樣如此，強大的凝聚力，成為我們成就夢想創(chuàng)造輝煌的制勝法寶。

(三)切實部署，緊盯過程，及時溝通，誠實總結(jié)。

首先在一項工作到來時，團隊領(lǐng)導(dǎo)要充當(dāng)整項工作的總指揮，對工作進行切實的部署，做一個工作派遣單，將一項高端的愿望解碼成每個人應(yīng)該干的事，讓團隊中的人參與其中。

其次，在工作的過程中，團隊領(lǐng)導(dǎo)及至每個人緊盯過程且隨時調(diào)整，下屬及時回報，讓上司放心;上司發(fā)現(xiàn)問題，及時修正。

再次，自任務(wù)部署至目標(biāo)達成的過程中，上下級之間、同級之間、相關(guān)責(zé)任人之間及時溝通，及時了解問題，修正問題，避免信息不暢帶來的負面影響，以求以最小的代價最高的效率促使目標(biāo)的達成。

最后，任何一項工作結(jié)束后，誠實的總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)。將經(jīng)驗形成標(biāo)準(zhǔn)，將教訓(xùn)形成案例。為后期的工作提供寶貴借鑒。

近日，觀看了余世維老師的視頻講座《贏在執(zhí)行》后，使我受益非淺。他用極具說服力的案例，通俗易懂的語言，講了執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn);不同的人對執(zhí)行力的不同理解和做法;什么是執(zhí)行力。

一個單位的工作，必須要有一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，要懂業(yè)務(wù)，善管理，有整體計劃、管理的能力。必須要了解本單位每一個員工的現(xiàn)狀，每一位員工的工作能力，安排調(diào)整好每一個員工的工作，做到因人而宜，各盡其才，明確每一個員工的工作任務(wù)。各部門每年年初就要制定好。

年度工作計劃。

工作重點業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)計劃營銷方案等等明確工作方向明確任務(wù)目標(biāo)。這樣就避免了工作中的盲目性確保各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

評價一個企業(yè)、部門的工作，應(yīng)當(dāng)看這個單位、部門在工作上的執(zhí)行能力，管理工作是否到位，各項工作是否落實到實處，面對困難、問題是否主動去解決和處理，企業(yè)安排的工作是否能認真貫徹并執(zhí)行，工作效率顯著，工作業(yè)績突出。一個優(yōu)秀的員工，應(yīng)著眼于企業(yè)長遠的有效益發(fā)展，善于思考，勇于提出一些思路和想法，在工作過程中善于發(fā)現(xiàn)問題，并主動改進。對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)正確對待、認真完成。

總而言之，執(zhí)行力，就個人而言，就是把工作干好的能力;對于一個單位或部門，則是將計劃和目標(biāo)一步步落實到實處的能力。執(zhí)行力是一個單位成功的必要條件。我們在實際工作中首先要制定出自己的工作計劃、工作目標(biāo)，然后通過發(fā)揮每一個員工的執(zhí)行能力實現(xiàn)我們的工作計劃，達到我們的最終目標(biāo)：讓我們的企業(yè)逐步走向更加美好、輝煌的明天。

作為員工，《贏在執(zhí)行》這本書的書名讓我很反感，感覺就是教領(lǐng)導(dǎo)怎樣統(tǒng)治員工，還要讓員工認真聽話，看書皮上的封面人物高高在上的樣子就讓人覺得很受傷。讓我們被統(tǒng)治還要心甘情愿，好霸道。

伴著不情不愿，我讀完了前三章，煩悶的心情漸漸平復(fù)，二十年來在國辦學(xué)校養(yǎng)成的一些懶散，不負責(zé)任，沒有追求，工作被動，毫無目標(biāo)的習(xí)慣，在當(dāng)時看上去是那么理所當(dāng)然，所有人都那么做，沒有誰覺得有什么不合適。現(xiàn)在看來，這么做對自己是多么的不負責(zé)任，不是因為沒有為領(lǐng)導(dǎo)，為學(xué)校無私奉獻，而是讓自己的每一天過得那么毫無意義是多么對不起自己。后來即使是來到了外國語，我依然跟以前一樣，毫無追求，在我的心里，我只是換了一個工作地點，我的工作習(xí)慣還跟以前一樣，等領(lǐng)導(dǎo)安排，讓干什么就干什么(在原來的單位，這么做的我就算是好員工，是能夠經(jīng)常被表揚的)，而且也不用著急干完，領(lǐng)導(dǎo)自會提前幾天再提醒一遍，干完了也不用匯報，到時候領(lǐng)導(dǎo)就會再來找我要結(jié)果。工作被動是我們所有員工的通病，沒人覺得不對。來外國語后，我還是如同以前的我，卻什么都得不到了，沒有了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和鼓勵，我也不介意，二十多年來我也養(yǎng)成了什么都不爭不搶的好品格，我在工作上沒有上進心，我什么都不想要，我只要天天上班下班而已，在這里看到同事們一個比一個能表現(xiàn)，一個比一個更張揚，然后他們走上海，去南京，到處展示他們的成果，我一點都不嫉妒，我知道這是因為我不陽光，我也不想成什么大事，所以他們在炫著自己的光彩，我卻如同我辦公桌上的小文竹，靜靜地安心的蜷縮在自己的角落里，不需要陽光也不想燦爛，外國語的飛黃騰達好像跟我毫無關(guān)系。

就這樣一年半的時間如我的心情一樣緩緩地，毫無起伏的過去了。然而，學(xué)校的現(xiàn)實卻不讓我安于現(xiàn)狀，處在激流中，當(dāng)一朵小浪花也是沒條件安靜的，一次又一次的報告會，被外出培訓(xùn)，被灌輸進我不愿意的思想，從小就安靜地我漸漸的被服從被改變，我好累，我真的無力改變這樣的環(huán)境，所以很無奈的我只能改變我自己，從此被逼著試著做一個積極的人，從此被逼著試著積極地做事情，知道有了積極主動地心態(tài)，才會有強大的執(zhí)行動力和工作積極性，漸漸明白積極地心態(tài)是很重要的。有了積極的心態(tài)，才會看到身邊的機會，記得很久以前，我還是一個學(xué)生，我就知道機會不是等來的，是積極爭取來的，以前的我從不爭取，因為我心里就不想要，實在是機會找我了，我也從不珍惜，我也不在乎是不是成功。來外國語后看著他們忙忙碌碌，我還在心里為自己的不隨波逐流而暗喜，我覺得擁有一顆安靜的心是最幸福的人。

當(dāng)我讀到第四章，有溝通才會有執(zhí)行，我已經(jīng)完全心平氣和，這本書不是教我們怎樣聽命于領(lǐng)導(dǎo)，而是告訴我們怎么樣才能使自己的工作更順利，使自己在工作中更順心，更如意，從而使自己的心態(tài)更好。溝通不是一種本能，而是一種能力。作為員工，我一直能做到毫無怨言的接受任務(wù)，卻從沒有主動匯報過自己的工作進度，今天明白原來主動匯報工作也是對自己的負責(zé)任。作為員工，學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通會讓自己工作更順利，學(xué)會跟同事溝通會使自己的生活更快樂。被動的改變自己雖不情愿，而改變的結(jié)果卻是我原來想要的，只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，才能做想做的自己，只有自己在單位保質(zhì)保量的完成任務(wù)，才不會再相互埋怨執(zhí)行力差，做到一絲不茍，才是對自己的一生負責(zé)，只有每個人都對工作要求認真執(zhí)行，我們的學(xué)校才會贏。學(xué)校贏了我們才會贏。贏了的我們才會活的更快樂。

執(zhí)行了心得體會及收獲篇二

第一段：引言（150字）。

高效執(zhí)行是指在工作中以最小的時間和資源達到最大的成果。在現(xiàn)代社會中，高效執(zhí)行已經(jīng)成為一種必備的能力。個人無論是在職場還是在生活中，都需要將高效執(zhí)行融入日常，以提升工作效率和生活質(zhì)量。通過總結(jié)自己的經(jīng)驗和體會，我發(fā)現(xiàn)了一些高效執(zhí)行的心得，希望能與大家分享。

第二段：設(shè)定目標(biāo)和計劃（250字）。

要高效執(zhí)行工作，首先需要設(shè)定明確的目標(biāo)。明確的目標(biāo)可以幫助我們更專注地進行工作，并且對我們選擇做什么、放棄什么起到指導(dǎo)作用。在設(shè)定目標(biāo)時，我們需要將目標(biāo)具體化，并制定一份詳細的計劃。計劃可以幫助我們明確每一步的行動和時刻，并且有條不紊地進行工作。除此之外，我們還需要合理地評估和安排時間，確保每個任務(wù)都能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

第三段：集中注意力和提高效率（300字）。

集中注意力是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。在執(zhí)行任務(wù)的過程中，我們要遠離干擾，創(chuàng)造一個專注的工作環(huán)境。可以采取關(guān)閉手機、使用專注工作法、建立時間表等方法，提高自己的工作效率。另外，在工作時，我們要保持積極的心態(tài)和正面的思維。消除不必要的負能量和拖延情緒，專注于工作本身，可以大大提升執(zhí)行效率。

第四段：靈活應(yīng)對和合理安排優(yōu)先級（300字）。

在面對突發(fā)狀況時，我們要能夠靈活應(yīng)對。靈活應(yīng)對能力將幫助我們更好地適應(yīng)變化和處理意外情況。當(dāng)任務(wù)不斷增加時，我們需要合理地安排任務(wù)的優(yōu)先級?？梢圆捎肁BC法對任務(wù)進行分類和排序，將重要且緊急的任務(wù)放在優(yōu)先完成的位置。這樣，我們可以更有針對性地完成任務(wù)，并且確保時間和資源的最優(yōu)利用。

第五段：總結(jié)和展望（200字）。

高效執(zhí)行并非一蹴而就，而是需要不斷的實踐和總結(jié)。通過不斷地反思和學(xué)習(xí)，我們可以提升自己的高效執(zhí)行能力。高效執(zhí)行不僅在職場中有用，在生活中同樣重要。我們可以通過制定目標(biāo)和計劃、集中注意力、靈活應(yīng)對和合理安排優(yōu)先級等方法，以提升工作效率和生活質(zhì)量。相信只要我們持之以恒地進行實踐，我們的高效執(zhí)行能力將不斷成長。

總結(jié)：

高效執(zhí)行能力是現(xiàn)代社會所需的重要素質(zhì)之一。通過設(shè)定明確的目標(biāo)和制定詳細的計劃，集中注意力，靈活應(yīng)對和合理安排優(yōu)先級，我們可以提升自己的高效執(zhí)行能力。高效執(zhí)行不僅可以提升工作效率，還可以提高生活質(zhì)量。因此，讓我們堅持不懈地進行實踐，不斷探索和總結(jié)，不斷提升自己的高效執(zhí)行能力。

執(zhí)行了心得體會及收獲篇三

第一段：引言（200字）。

在生活中，我們離不開執(zhí)行。無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活中的瑣事，都需要我們付諸行動去完成。然而，有些人懂得如何高效地執(zhí)行，擁有出色的執(zhí)行能力，而另一些人則經(jīng)常陷入拖延、失去動力的困境。作為一個常常感到力不從心的拖延癥患者，我最近深刻體會到執(zhí)行的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。

第二段：改變思維習(xí)慣（200字）。

效率低下的主要原因之一是思維習(xí)慣的問題。在過去，我總是習(xí)慣先想再做，導(dǎo)致思考時間過長，行動遲遲不見蹤影。然而，通過對執(zhí)行能力的反思，我明白了改變思維習(xí)慣的重要性。現(xiàn)在，我盡量將思考和執(zhí)行同時進行，避免陷入無休止的思維循環(huán)中。此外，我開始注重將目標(biāo)分解為具體的小步驟，一步一步地去實現(xiàn)，而不是盲目地期望最終結(jié)果。

第三段：培養(yǎng)自律能力（200字）。

在一次次執(zhí)行中，我也逐漸培養(yǎng)起了自律的能力。自律對于提高執(zhí)行力來說至關(guān)重要，它能夠幫助我克服無效的行為和拖延的習(xí)慣。為了培養(yǎng)自律，我開始制定明確的時間表，并定期檢查自己的完成情況。每天早晨，我會列出當(dāng)天要完成的任務(wù)清單，并按照優(yōu)先級進行安排，以確保我有條不紊地完成每一個任務(wù)。當(dāng)然，在實踐過程中，還必須克服一些困難和誘惑，例如手機、社交網(wǎng)絡(luò)等，這需要一定的毅力和決心。

第四段：尋求支持與反饋（200字）。

在執(zhí)行的過程中，我明白了尋求支持與反饋的重要性。很多時候，我們很難完全依靠自己，所以有人給予我們的激勵和幫助是非常重要的。因此，我主動和身邊的人分享我的目標(biāo)和計劃，并邀請他們監(jiān)督我的執(zhí)行過程。通過分享和交流，我從他們身上獲得了許多寶貴的建議和指導(dǎo)。同時，我也定期向他們匯報我的進展，并聽取他們的反饋意見，來不斷完善和調(diào)整自己的執(zhí)行策略。

第五段：總結(jié)和展望（200字）。

通過不斷的實踐和經(jīng)驗，我體會到了高效執(zhí)行的重要性，并從中獲得了寶貴的心得體會。改變思維習(xí)慣、培養(yǎng)自律能力、尋求支持與反饋都是提高執(zhí)行力的有效方法。下一步，我希望能夠繼續(xù)堅持這些執(zhí)行策略，并不斷完善自己的執(zhí)行能力。相信只要我始終保持積極的態(tài)度和強烈的動力，我就能夠克服拖延癥，提高執(zhí)行效率，取得更多的成就。

總結(jié)：

執(zhí)行力是每個人都需要具備的重要能力，通過改變思維習(xí)慣、培養(yǎng)自律能力和尋求支持與反饋，我們都能夠提升自己的執(zhí)行能力。在實踐中，我們可能會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，但只要我們始終保持積極的態(tài)度和堅定的信念，相信我們都能夠成為高效執(zhí)行者。

執(zhí)行了心得體會及收獲篇四

執(zhí)行是一種行動的過程，它需要我們付諸努力和堅持。執(zhí)行力強者能夠在面對困難和挑戰(zhàn)時表現(xiàn)出色，取得更多的成功。在我個人的經(jīng)歷中，我深刻體會到執(zhí)行力的重要性，并且不斷鍛煉提高自己的執(zhí)行能力。下面我將通過五個方面的心得體會，分享一下我的成果和體驗。

第二段：設(shè)定目標(biāo)與制定計劃。

執(zhí)行力的第一個關(guān)鍵是設(shè)定明確的目標(biāo)并制定詳細的計劃。在我進行一項任務(wù)或項目之前，我會先花時間思考和設(shè)想自己的期望結(jié)果，并詳細規(guī)劃實現(xiàn)目標(biāo)的步驟和時間表。這樣做幫助我理清思路，減少迷茫和焦慮感，更容易投入行動。

第三段：克服困難和推進進程。

在執(zhí)行的過程中，遇到困難是非常正常的。關(guān)鍵是如何克服這些困難并推進進程。我發(fā)現(xiàn)，改變思維方式是戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵。面對困境時，我盡力轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)，并尋找解決問題的方法。如果遇到障礙，我會尋求他人的幫助或?qū)ふ覍I(yè)知識，以加快進程并取得更好的成果。

第四段：保持專注和堅持不懈。

執(zhí)行力需要保持專注和堅持不懈的努力。我發(fā)現(xiàn)，保持專注是關(guān)鍵的一步，能夠讓我更好地集中精力，做出高效果的工作。我會避免分心和消耗精力的事情，讓自己集中在最重要的任務(wù)上。此外，我會堅持不懈地努力，并且不怕失敗。即使遇到挫折和失敗，我也會從中吸取教訓(xùn)，并重新調(diào)整自己的方向和策略。

第五段：反思與總結(jié)。

執(zhí)行之后，我會反思并總結(jié)我的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我會回顧自己的執(zhí)行過程，尋找優(yōu)勢和不足，并進行改進。我會問自己以下問題：我是否達到了預(yù)期目標(biāo)？我在執(zhí)行中遇到了什么困難？我是如何克服困難的？我能做得更好嗎？通過反思和總結(jié)，我能更好地了解自己的表現(xiàn)，吸取經(jīng)驗，繼續(xù)提升自己的執(zhí)行力。

結(jié)語：

執(zhí)行力是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素之一。通過設(shè)定目標(biāo)、堅持努力、專注和持續(xù)反思，我不斷提高了自己的執(zhí)行力，并在各方面都取得了更好的成果。執(zhí)行力的培養(yǎng)是一個長期過程，需要我們持之以恒。希望我可以繼續(xù)努力，不斷提高自己的執(zhí)行力，并在未來的發(fā)展中取得更大的成功。

執(zhí)行了心得體會及收獲篇五

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。執(zhí)行力決定一切，所以我們必須重視。下面是本站帶來的執(zhí)行力管理學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的價值，去尋找適合自己企業(yè)的管理模式，他們想到了軍隊，還是世界最有名氣的軍?！鼽c軍校，因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸，觀看了《西點·執(zhí)行力》培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深感覺到自己的平庸和膚淺。

在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司。

規(guī)章制度。

除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)使其盡快熟悉自己的工作形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力?，F(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關(guān)心員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識，當(dāng)然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責(zé)人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊，因此作為一個團隊的負責(zé)人必須要有卓越遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學(xué)的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作，懂得管理就是服務(wù)。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認識。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務(wù)，認識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事，我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。

五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好，當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核，確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作，我認為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，做出優(yōu)異成績，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量!

執(zhí)行了心得體會及收獲篇六

高效執(zhí)行是指在完成任務(wù)時，能夠以最短的時間、最少的資源取得最好的結(jié)果。在工作和生活中，高效執(zhí)行是提高個人競爭力和工作效率的重要手段。下面是我對高效執(zhí)行的心得體會。

第一段：重視規(guī)劃和時間管理。

高效執(zhí)行的第一步是進行規(guī)劃和時間管理。無論是工作任務(wù)還是日常生活，做好規(guī)劃能幫助我們明確目標(biāo)和計劃行動步驟。合理安排時間，將任務(wù)分解為小步驟，并設(shè)定明確的截止日期，有助于提高工作效率。同時，要避免時間的浪費，盡量避免拖延癥。合理利用碎片時間，有效組織自己的時間，是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。

第二段：提高工作效率的方法。

高效執(zhí)行需要掌握一些提高工作效率的方法。其中，重視先做重要的事情，減少無效或浪費時間的事情是很關(guān)鍵的。在工作時，我喜歡制定每日的“重要事項清單”，將重要的事情排在前面，確保他們能夠優(yōu)先得到處理。此外，學(xué)會說“不”，避免過度承諾也是高效執(zhí)行的重要因素。合理設(shè)置目標(biāo)，提高工作效率，能夠在有限的時間內(nèi)完成更多的工作。

第三段：專注和集中注意力。

專注和集中注意力是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。在進行任務(wù)時，經(jīng)常會遇到各種干擾因素，如手機、社交媒體、同事的交談等。為了高效執(zhí)行，我學(xué)會將這些干擾因素排除在外，將精力專注在目標(biāo)上。使用番茄鐘、時間分配表等工具可以幫助我們集中注意力，提高工作效率。此外，每個人的注意力都有極限，因此定時休息和放松也是保持高效執(zhí)行的重要手段。

第四段：合理分配任務(wù)和資源。

高效執(zhí)行需要合理分配任務(wù)和資源。在團隊合作中，領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)員工的能力和特長，合理分派任務(wù)，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，提高整個團隊的工作效率。同時，合理利用資源也是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。這包括物質(zhì)資源、人力資源和信息資源。合理安排資源，充分發(fā)揮資源的作用，能夠減少不必要的浪費，提高工作的效率。

第五段：建立良好的工作習(xí)慣。

高效執(zhí)行需要建立良好的工作習(xí)慣。每個人的工作習(xí)慣不同，但有一些共同點是需要重視的。要做到時間觀念強，養(yǎng)成有效溝通的習(xí)慣，主動和他人溝通，及時反饋和匯報工作進展。此外，保持積極的心態(tài)也是高效執(zhí)行的重要因素。無論遇到困難還是挫折，都要保持積極樂觀的心態(tài)，認真對待問題，尋找解決方案，這樣才能保持高效執(zhí)行的狀態(tài)。

高效執(zhí)行是一個需要不斷錘煉和提升的過程。通過合理規(guī)劃和時間管理、提高工作效率、專注和集中注意力、合理分配任務(wù)和資源以及建立良好的工作習(xí)慣，我們可以逐步培養(yǎng)和發(fā)展高效執(zhí)行能力，提高我們的工作效率，使得每一天都過得更加充實和有成就感。

執(zhí)行了心得體會及收獲篇七

高效執(zhí)行是指在完成任務(wù)時，以更有效率的方式組織和管理時間、資源和工作流程，以達到更好的工作質(zhì)量和效果。在個人和職業(yè)生涯中，高效執(zhí)行是一項關(guān)鍵技能。在過去的幾年里，我逐漸學(xué)會了如何高效執(zhí)行任務(wù)，并分享了下面幾點心得體會。

第一段：設(shè)定明確的目標(biāo)。

高效執(zhí)行的第一步是設(shè)置明確的目標(biāo)。無論任務(wù)是大是小，設(shè)計一個明確的目標(biāo)有助于提供清晰的方向，激發(fā)積極的動力，并幫助集中注意力。目標(biāo)應(yīng)該具體，可衡量和可實現(xiàn)。例如，設(shè)置目標(biāo)時要避免使用模糊的措辭，如“做一些工作”，而應(yīng)該明確指出“完成兩個項目報告”或“與三位客戶進行會議”。

第二段：制定細致的計劃。

在設(shè)定明確目標(biāo)后，制定一個細致的計劃是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。制定計劃時，應(yīng)考慮任務(wù)的優(yōu)先級和時間限制，并劃分步驟和時間表。一個好的計劃可以幫助組織工作流程，提醒重要事項，并減少工作重疊和遺漏。在制定計劃時，可以使用工具如任務(wù)列表、日程表和提醒事項等來提高計劃的實用性和可操作性。

第三段：改善時間管理能力。

高效執(zhí)行離不開良好的時間管理能力。時間是一種有限資源，必須被合理管理和分配。為了提高時間管理能力，我采取了相應(yīng)的措施。首先，我學(xué)會了優(yōu)先處理重要和緊急的任務(wù)，將更多的時間和精力放在解決最需要關(guān)注的事情上。其次，我避免了時間上的浪費，如社交媒體的濫用和持續(xù)性的分心，而是將注意力集中在任務(wù)上。最后，我利用碎片化時間，例如在公共交通中或等待時段，來處理簡單和小任務(wù)，這樣可以提高整體工作效率。

第四段：培養(yǎng)良好的溝通和團隊協(xié)作能力。

高效執(zhí)行的任務(wù)通常不是一個人的事情，而是通過團隊的合作來完成的。因此，良好的溝通和團隊協(xié)作能力至關(guān)重要。通過有效的溝通和協(xié)作，可以減少誤解和偏差，提高工作效率。在個人方面，我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，以提高決策的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。在團隊方面，我盡量明確任務(wù)分工和角色，鼓勵成員之間的積極合作，并確保信息的流通暢通。

第五段：持續(xù)反思和調(diào)整。

高效執(zhí)行需要持續(xù)的反思和調(diào)整。在任務(wù)執(zhí)行過程中，我經(jīng)常回顧和評估自己的工作方式，找到不足之處和可以改進的地方。我反思是如何有效利用時間的，是否遵循了計劃，是否有更好的方法可以提高效率。通過不斷地調(diào)整和改進，我逐漸提高了自己的執(zhí)行能力，更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力。

總結(jié)：

高效執(zhí)行是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，通過設(shè)定明確的目標(biāo)、制定細致的計劃、改善時間管理能力、培養(yǎng)良好的溝通和團隊協(xié)作能力，并持續(xù)反思和調(diào)整，可以在個人和職業(yè)生涯中取得更好的工作結(jié)果。我通過實踐和經(jīng)驗，逐漸形成了這些心得體會，并將繼續(xù)努力提升自己的高效執(zhí)行能力。

執(zhí)行了心得體會及收獲篇八

執(zhí)行力是一門學(xué)習(xí)容易，實踐不易的學(xué)問，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單。高效執(zhí)行力想要執(zhí)行起來也不是那么容易的。今天本站小編整理了學(xué)習(xí)提升高效執(zhí)行力的。

心得體會。

希望對你有幫助。

本人有幸參加x老師主講的《團隊執(zhí)行力》培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，經(jīng)過為期一天的培訓(xùn)，獲益匪淺，深有體會。

這次培訓(xùn)采用短期方式，使我們能暫時放下工作擔(dān)子，安下心來學(xué)習(xí)，對我來說是一次難得的機會，希望公司今后多聯(lián)系這樣的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容易與實際結(jié)合，適用性強。

第一講：態(tài)度第一。世界成功學(xué)家——拿破侖.希爾，一生專門研究成功者，研究發(fā)現(xiàn)一個奧秘，他說：每個人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性，正面寫著積極心態(tài)，反面寫著消極心態(tài)。想要成功，必須積極心態(tài)戰(zhàn)勝消極心態(tài)。王緒民老師也有講到一個收入公式，收入=態(tài)度x技能。一個人的技能很好，但態(tài)度為很差甚至為零的情況下，收入也是不能提高的。在這里，我理解的收入并不單指經(jīng)濟收入，而可以看做是綜合評定、綜合素質(zhì)。這里的態(tài)度主要也有幾個方面：首先是對自己的態(tài)度，需要充滿自信，積極。其次是對客戶的態(tài)度，將客戶看作是幫助我們成長的力量。對公司的態(tài)度，永遠陽光積極，快速融入團隊，具超強的學(xué)習(xí)力，一流的執(zhí)行力。也就是永遠需要態(tài)度第一，技能第二;不能改變就立即適應(yīng);聽話照做，馬上行動。

第二講：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡。很多缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)常常體現(xiàn)在我們的實際工作中。比較突出的是一種現(xiàn)象是“差不多”。在生活工作中，常常有這種“差不多”“還可以”“過得去”“將就”這樣的現(xiàn)象，使得我們的工作要求不再嚴(yán)格，執(zhí)行一次偏差一點，到末端就差很多。另一種現(xiàn)象：不能做好本職工作。不管從事什么職業(yè)、處在什么崗位，每個人都有其擔(dān)負的責(zé)任，都有分內(nèi)應(yīng)做的事。做好分內(nèi)的事是每個人的職業(yè)本分，也是執(zhí)行力的基本要求。

第三講：高效執(zhí)行，自動自發(fā)。自動自發(fā)，即沒有任何借口。什么是工作?工作就是不找任何借口去執(zhí)行。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動，一個不找任何借口的員工，肯定是一個執(zhí)行力很強的員工。

自動自發(fā)，即領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣。

自動自發(fā)，即勇于承擔(dān)責(zé)任。在問題面前，在漏洞面前，最不好的做法就是推諉?？偸峭普喌娜?，就猶如機器中的沙子，會讓其他人感覺特別別扭，所以推諉并不能推諉，推諉是自己騙自己的行為，而且總是會讓人記起你的錯誤。

自動自發(fā)，即不要辯解。當(dāng)錯誤出現(xiàn)時應(yīng)少講“我以為”，不要相互推卸責(zé)任，而是要及時承認錯誤，盡量解決問題，只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率。

自動自發(fā)，即坦誠面對批評。金無足赤，人無完人，任何人都有犯錯誤的時候。犯了錯誤，逃避是下一次錯誤的溫床，我們應(yīng)該坦誠面對批評。

綜合這些學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，企業(yè)需要什么樣的人呢?

企業(yè)需要自動自發(fā)的人!企業(yè)需要執(zhí)行力強的人!企業(yè)需要注意細節(jié)的人!企業(yè)需要全力以赴的人!企業(yè)需要合作共贏的人!

您是企業(yè)需要的人中的一員嗎?

近期在集團公司的統(tǒng)一安排下，我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的教育培訓(xùn)課，在認真聆聽鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后，所得匪淺。下面就說說本人一些粗淺的看法。

鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點;執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動方略;執(zhí)行過程中上下級關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出，由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對個人和單位的重要意義，使我們進一步深入領(lǐng)悟了個人執(zhí)行力好壞對單位整體發(fā)展的重要性，使我們在今后工作中能更有的放矢的開展工作，更好的貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。

執(zhí)行力是一門學(xué)習(xí)容易，實踐不易的學(xué)問，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單。在有效執(zhí)行的各項前提條件都具備的前提下，只有各級執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項任務(wù)執(zhí)行好。在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮—匯報鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。

一.通過這次學(xué)習(xí)我意識到了集團公司存在的問題：

本集團公司是一個困難企業(yè)，轉(zhuǎn)眼間集團已經(jīng)成了一年多，在過去的一年中企業(yè)并沒有顯著的經(jīng)濟發(fā)展，并且集團一年的開支費用巨大，高達3000多萬元，如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開放房地產(chǎn)項目，根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中計劃在公司運作的前三年(20xx-20xx年)，要以“合作開發(fā)、實物分成”的方式開發(fā)7至8個項目，但是目前具備開工條件的項目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個項目，而一個項目的建設(shè)周期為2至3年，如果仍然按照目前的開發(fā)進度，我認為是不可能按照計劃完成任務(wù)的，這也更加說明了我們集團公司十分缺乏高效的執(zhí)行力，只有規(guī)劃沒有實際行動，一切都是空想!

而集團的投資管理部正是肩負著推進項目開發(fā)建設(shè)進度的主要部門，可以毫不夸張的說，投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團公司近幾年的經(jīng)營收入。本人認為項目開發(fā)過慢的主要原因是：

1.項目開發(fā)缺乏專業(yè)人才。

投資部目前的主要工作是推進項目開發(fā)建設(shè)，但是卻極度缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，本人雖然是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗，能力有所欠缺，項目開發(fā)進度過慢，本人也有著不可推卸的責(zé)任。

2.目標(biāo)沒有統(tǒng)一。

我認為集團公司所有員工的目標(biāo)沒有統(tǒng)一，目前可以快速盤活企業(yè)的最有效的方法就是開發(fā)房地產(chǎn)項目，所以推進項目的開發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團公司員工的共同任務(wù)，而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。

3.無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。

集團公司的制度無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱，做多做少都差不多，做多了沒有太多獎勵，做少了也沒有太大的處罰，自然難以提高員工的工作積極性。

綜合上述問題說明我們集團公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力!

二.解決辦法。

1.投資管理部是本集團的核心部門，集團公司應(yīng)該多為本部門配備有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，且多為本部門員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，雖然這樣增加了企業(yè)的運營成本，但是磨刀不誤砍柴功，只要能完善本部門的隊伍，我相信本部門一定能促進本集團按時完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。

2.公司成立以來集團的文化活動一直辦得有聲有色，原因就是每次文化活動都是集合了全集團員工的力量舉辦的，大家一起出力，所以每次文化活動都辦得很成功。我想推進項目進度應(yīng)該是全體職工的任務(wù)，如果項目的開發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量，由投資管理部帶頭借助全體職工的力量，項目的開發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個較大的提升。

3.集團公司應(yīng)該制定一套獎罰分明的體制，多勞多得，從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。

以上就是本人的一些淺顯的認識，不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo)。最后祝集團公司今后發(fā)展順利，并且希望通過這次學(xué)習(xí)，大家有關(guān)執(zhí)行力的觀念都能得到進一步提高，用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團有限公司的輝煌未來!

本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進管理改革的一次鋪墊，表明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運作的思考，推進了七局資本運作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信今天對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

很多人都很擔(dān)心：對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認為，因為從幾個方面可以看出，上層已經(jīng)開始推進執(zhí)行力方面的改革(本文目前姑且認為，推進執(zhí)行力實質(zhì)就是加強企業(yè)管理)，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家可以拭目以待。

論據(jù)一：推進管理首先要有人才，分局上個月搞的機關(guān)人員公開招聘，就是選擇具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅實的一步。

論據(jù)二、推進執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開的，分局在機關(guān)已經(jīng)開始實施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。

論據(jù)三、推進執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。

于提高分局執(zhí)行力的建議：

首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。

其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。建議分局盡量降低人員的變動頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。

以上兩點分局已經(jīng)著手進行，接下來要做的也許應(yīng)該是以下方面的內(nèi)容：

其三，修改和完善。

規(guī)章制度。

搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能通過規(guī)則來約束規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。

其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因為標(biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候一定要知道每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

其六，倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。

其七，關(guān)注細節(jié)，對執(zhí)行情況進行跟蹤，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好木桶效應(yīng)的問題。

其八，建議實行細化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級的，是動態(tài)的，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。

最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

相信隨著分局推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信分局明天會更美好。

執(zhí)行了心得體會及收獲篇九

第一段：引言（100字）。

執(zhí)行是一種行動力的表現(xiàn)，也是一種能力的體現(xiàn)。在生活和工作中，我們經(jīng)常遇到需要執(zhí)行的任務(wù)和目標(biāo)，但并非每個人都能夠有效地執(zhí)行。通過這次的經(jīng)歷，我深刻體會到了執(zhí)行的重要性，并從中汲取了許多寶貴的心得體會。

第二段：明確目標(biāo)和計劃（200字）。

在執(zhí)行任何任務(wù)之前，我們首先需要明確目標(biāo)和制定計劃。這是我執(zhí)行過程中的第一步。我努力思考并確定了自己的目標(biāo)，并制定了詳細的計劃。同時，我將目標(biāo)分解成具體的步驟，明確每一步需要的資源和時間。這樣做的好處是，確保了我在執(zhí)行中不會迷失方向，并能夠高效地利用時間和資源。

第三段：積極主動與團隊合作（300字）。

在執(zhí)行任務(wù)的過程中，積極主動和團隊合作是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)，對于一些需要他人合作的任務(wù)，我不能只考慮自己的利益，而要學(xué)會與他人協(xié)作。在與團隊成員溝通討論中，我清楚地明白了每個人的角色和任務(wù)，合理分配資源和責(zé)任，確保任務(wù)能夠順利進行。同時，我也主動尋求和接受他人的意見和建議，不斷優(yōu)化和改進執(zhí)行計劃。通過這種積極參與和團隊合作的方式，我成功地完成了任務(wù)，并獲得了團隊成員的認可和贊賞。

第四段：靈活應(yīng)變和解決問題（300字）。

執(zhí)行過程中，難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。面對這些問題，我學(xué)會了靈活應(yīng)變和主動解決。一次，我在執(zhí)行任務(wù)時遇到了技術(shù)難題，導(dǎo)致進度受阻。但我沒有放棄，而是積極尋找辦法解決問題。我主動與相關(guān)專家溝通交流，學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗和建議。最終，我成功地克服了困難，完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我明白，遇到問題并不可怕，關(guān)鍵在于我們的態(tài)度和應(yīng)對方式。只要我們保持積極的態(tài)度，靈活應(yīng)對問題，解決挑戰(zhàn)，我們就能夠成功地執(zhí)行任務(wù)。

第五段：總結(jié)與反思（200字）。

通過這次的執(zhí)行經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的心得體會。我明白了明確目標(biāo)和制定計劃的重要性，懂得與他人積極合作和團隊合作的必要性。同時，我也學(xué)會了靈活應(yīng)變和解決問題的能力。最重要的是，我意識到執(zhí)行是一個循環(huán)往復(fù)的過程，在每次執(zhí)行中，我們都可以從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和提升自己。通過不斷執(zhí)行和反思，我們能夠更好地成長和進步。

結(jié)尾（100字）。

執(zhí)行能力是我們在生活和工作中必不可少的一項重要能力。通過這次的執(zhí)行經(jīng)歷，我不僅獲得了實踐經(jīng)驗，也收獲了許多寶貴的心得體會。我相信，在今后的工作和生活中，我能夠更好地運用這些經(jīng)驗和體會，提升自己的執(zhí)行能力，取得更大的成就。