報(bào)告的內(nèi)容可以包括目的、方法、調(diào)查結(jié)果、分析、結(jié)論和建議等部分。報(bào)告應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)的表達(dá)和重復(fù)的內(nèi)容。這些報(bào)告范文的作者通過(guò)深入研究和論證，將復(fù)雜的問(wèn)題和信息以簡(jiǎn)潔、明確的方式呈現(xiàn)出來(lái)。

向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告篇一

公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著2011年12月20日建設(shè)指揮權(quán)的移交，配備的服務(wù)車(chē)輛以及生產(chǎn)(鏟車(chē)、推土機(jī)、翻斗車(chē))車(chē)輛也在全面遞增，再加上人員的大幅增長(zhǎng)(現(xiàn)在的員工由原來(lái)來(lái)的28人已經(jīng)增加至917人)，職工食堂的啟動(dòng)(為穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人員，員工就餐實(shí)行補(bǔ)貼)，辦公用品的購(gòu)置，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我單位的接待、招待費(fèi)用，現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)已經(jīng)嚴(yán)重不足，為確保我榮華立井籌備處的正常工作，特申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)每月增加撥付經(jīng)費(fèi)52.6萬(wàn)元，肯請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

妥否，請(qǐng)批示。

榮華立井籌備處。

二〇一二年一月二十日。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告篇二

xx省移民辦：

xx市xx鎮(zhèn)xx村委唐家村小組位于xx市與新干縣交界的偏遠(yuǎn)山區(qū)，離集鎮(zhèn)有15公里遠(yuǎn)，全村人口共128人。1957年，由于修建中堎水庫(kù)，該村小組村民由原居住地遷至現(xiàn)址，現(xiàn)居住地位于三面環(huán)山的凹地，山勢(shì)迂回，交通閉塞，與外界相連的唯一村路坑坑洼洼，遇上雨天便泥濘不堪，村民出行非常不便，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活。為解決全村出行難問(wèn)題，經(jīng)村小組全體村民集體討論，決定由村民集資修建一條進(jìn)村水泥公路，但由于公路里程長(zhǎng)達(dá)1.5公里，群眾籌資非常有限，村集體財(cái)力也很薄弱，沒(méi)有能力負(fù)擔(dān)如此一筆大額資金，就算加上市鎮(zhèn)兩級(jí)相應(yīng)的資金扶持也仍存在相當(dāng)大的`資金缺口，因此，修路計(jì)劃一度擱置。為了卻全村幾代人的夙愿，徹底解決群眾出行難問(wèn)題，xx市xx鎮(zhèn)人民政府特此向省移民辦提出申請(qǐng)，懇請(qǐng)省移民辦領(lǐng)導(dǎo)視該村實(shí)情，幫助解決30萬(wàn)元資金以硬化進(jìn)村公路，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感!

特此報(bào)告。

申請(qǐng)單位：

申請(qǐng)日期

向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告篇三

尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

上（下）午好，我叫***，*族，****年**月生，**市**鎮(zhèn)人，****年**月加入中國(guó)xxx，****年**月參加工作，****大學(xué)****專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大專(zhuān)（本科、碩士、博士）學(xué)歷?，F(xiàn)任****（單位）****（職務(wù)）。

首先對(duì)單位黨委帶給的競(jìng)崗機(jī)會(huì)表示衷心感謝！由于時(shí)間有限，在此我把我的思想向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。這天，我競(jìng)崗的職位是****科科長(zhǎng)（室主任）。因?yàn)槲揖邆湟韵氯矫娴臈l件：

具有必須的文字功底，對(duì)于各種材料的編寫(xiě)不怵、不煩，能夠用心應(yīng)對(duì)。工作經(jīng)歷相對(duì)豐富，對(duì)事務(wù)的處理能夠看得準(zhǔn)、吃得透、理得當(dāng)。個(gè)性謙遜，有利于構(gòu)成和諧融洽的工作氛圍，增強(qiáng)工作合力。工作作風(fēng)過(guò)硬，在工作上我一貫追求的目標(biāo)是“力爭(zhēng)到達(dá)完美”，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)潛力，能夠獨(dú)擋一面。

第三，對(duì)上聯(lián)絡(luò)渠道暢通。由于能夠按照要求及時(shí)準(zhǔn)確高效完成上級(jí)部門(mén)安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，所以一向能夠得到上級(jí)部門(mén)****對(duì)口科室領(lǐng)導(dǎo)的高看一眼，并持續(xù)著密切暢通的溝通渠道，這將有利于我市****類(lèi)項(xiàng)目的申報(bào)審批。

如若有機(jī)會(huì)上崗，我將會(huì)采取以下四項(xiàng)措施來(lái)保證做好工作：

其一，正確理解領(lǐng)導(dǎo)決策意圖，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行到位。對(duì)上做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，充分發(fā)揮參謀助手作用，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)把握領(lǐng)導(dǎo)指示，深刻理解指示精髓，將安排的工作落實(shí)到位；對(duì)下用心組織帶領(lǐng)本科室同事，創(chuàng)新方式，周密運(yùn)作，最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使部署的各項(xiàng)工作任務(wù)得到圓滿完成。

其二，擺正位置，理順關(guān)系，服務(wù)全局。應(yīng)對(duì)管理和被管理的雙重主角，時(shí)刻找準(zhǔn)自己的位置，知曉分寸，弄清楚該干什么和不該干什么。理順科室與主管領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室、科室與同事、科室與自己、科室與外協(xié)單位之間的多層管理關(guān)系，做到不越位、不錯(cuò)位、不失位。堅(jiān)持“三多三少”，即多一點(diǎn)謙虛、少一點(diǎn)盛氣，多一點(diǎn)自勵(lì)、少一點(diǎn)自負(fù)，多一點(diǎn)奉獻(xiàn)、少一點(diǎn)抱怨的原則。牢固樹(shù)立服從意識(shí)、甘當(dāng)配角意識(shí)，以健康向上的心態(tài)、飽滿的工作熱情，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于組織、服務(wù)于群眾。

其三，敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)。牢記為民服務(wù)宗旨，遵循求真務(wù)實(shí)原則，發(fā)揚(yáng)踏實(shí)耐勞精神，以爭(zhēng)取“零誤差”為工作目標(biāo)，不斷充電，豐富熟知業(yè)務(wù)知識(shí)，培育良好職業(yè)素養(yǎng)，通曉業(yè)務(wù)操作技能，立足本崗本職，勤勤懇懇謀事，扎扎實(shí)實(shí)做人。工作上即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，即謹(jǐn)慎冷靜，又嘗試創(chuàng)新，做實(shí)干型、智慧型的中層干部。始終堅(jiān)持沒(méi)有最好，只有更好，讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心，干出較佳的工作業(yè)績(jī)。

其四，胸懷寬廣，團(tuán)結(jié)和諧。常懷自我批評(píng)之心，以自省的態(tài)度正己，以包容的心胸待人，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提升自身思想素質(zhì)和政治覺(jué)悟。做到小事講公德，大事講原則，與同事之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，打造在感情上團(tuán)結(jié)愉快、在工作中配合默契具有活力的戰(zhàn)斗群眾，最大限度地提高行政執(zhí)行力，以到達(dá)提升效能之目的。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告篇四

請(qǐng)示的書(shū)寫(xiě)都有哪些格式與講究呢？以下是小編整理的向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告格式，歡迎參考閱讀！

01、題頭輸入以實(shí)際需求為題，“xx請(qǐng)示報(bào)告”并居中，字號(hào)調(diào)整為2號(hào)。

02、另起一行左對(duì)齊輸入請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)或是部門(mén)。字號(hào)調(diào)整為4號(hào)。

03、再起一行空兩格后輸入請(qǐng)示內(nèi)容，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行書(shū)寫(xiě)。

04、換行輸入此致，敬禮。

05、最后寫(xiě)下申請(qǐng)人或申請(qǐng)部門(mén)，并輸入請(qǐng)示日期。

向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告篇五

x學(xué)校：

按照學(xué)校老師對(duì)加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐的要求，為進(jìn)一步提高學(xué)生動(dòng)手能力，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，經(jīng)年月日班會(huì)研究，經(jīng)班主任同意，擬于年月日至年月日在處開(kāi)展活動(dòng)，屆時(shí)請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)。

當(dāng)否，請(qǐng)批示。

xx學(xué)校xx班。

向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告篇六

尊敬的縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

康平縣人民醫(yī)院是我縣唯一的縣級(jí)二甲醫(yī)院，是我縣醫(yī)療救治、應(yīng)急救護(hù)及公共衛(wèi)生服務(wù)的重點(diǎn)單位。

我院多年來(lái)積極響應(yīng)縣政府、縣衛(wèi)生局號(hào)召，配合應(yīng)急、救治，服務(wù)于公共衛(wèi)生事業(yè)。抗擊非典、防控甲流及應(yīng)急水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、食物中毒等，出動(dòng)應(yīng)急車(chē)輛和豐富經(jīng)驗(yàn)醫(yī)護(hù)人員，甚至提供場(chǎng)所，全力以赴應(yīng)急與救治，做出了貢獻(xiàn)。多年來(lái)凡屬于公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)都是我院自己承擔(dān)與墊付，沒(méi)有任何怨言也沒(méi)有向縣局提過(guò)任何要求，今年我院由于擴(kuò)建與改建，經(jīng)濟(jì)特殊困難，應(yīng)急、救治、公共衛(wèi)生服務(wù)范圍擴(kuò)大，設(shè)施、器材陳舊耗損，就現(xiàn)在應(yīng)急救護(hù)車(chē)陳舊、車(chē)載除顫器短缺、機(jī)動(dòng)隊(duì)沒(méi)有筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)，并且消毒消殺器械老化、急救備品落后，完成公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)特有困難，特此報(bào)告請(qǐng)求局領(lǐng)導(dǎo)撥公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)援助我們縣醫(yī)院!特此申請(qǐng)!

申請(qǐng)人：xx。

20xx年x月x日。

向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告篇七

市人民政府：

今年4月7日，xx市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的決定》，同意建立旅游建設(shè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，其部分資金鑒此，我委建議在地鐵建設(shè)期內(nèi)，暫緩調(diào)高旅游專(zhuān)項(xiàng)資金在交通建設(shè)附加費(fèi)中的.分配比例，仍執(zhí)行旅游專(zhuān)項(xiàng)資金在交通建設(shè)附加費(fèi)中占5%的分配比例不變。

專(zhuān)此請(qǐng)示，請(qǐng)批復(fù)。

xx市計(jì)委。

向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告篇八

不論是國(guó)企還是外企，在決定上一個(gè)新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個(gè)新工廠時(shí)，總要提交一份可行性報(bào)告供上級(jí)批準(zhǔn)。

本人曾經(jīng)閱讀過(guò)幾份來(lái)自國(guó)企的可行性報(bào)告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報(bào)告有很大差別。先說(shuō)其目的，國(guó)企的可行性報(bào)告是為了說(shuō)服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

五是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估太粗、太少，沒(méi)有考慮到自己企業(yè)投資一個(gè)熱門(mén)項(xiàng)目的同時(shí)，其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類(lèi)似的項(xiàng)目，成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以就不講市場(chǎng)份額的問(wèn)題，把市場(chǎng)總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，自然也就沒(méi)有“市場(chǎng)細(xì)分”和“市場(chǎng)定位”這樣一些概念。

那么我們?cè)賮?lái)看一下外企是如何來(lái)寫(xiě)他的可行性報(bào)告。

首先外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫(xiě)給自己企業(yè)看的，是為了說(shuō)服自己而不是說(shuō)服別人，盡管一些大項(xiàng)目也要上級(jí)批準(zhǔn)，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的分析。

五是對(duì)執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個(gè)明確的描述，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行評(píng)估和分析，因?yàn)檫@兩類(lèi)人不會(huì)比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)等方面的情況，但他們對(duì)方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問(wèn)、提醒、建議和對(duì)策，使可行性報(bào)告更完整更全面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題有足夠的認(rèn)識(shí)。

很多國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容，也能從宏觀上講得很明白，做一個(gè)非常出色的報(bào)告和職工動(dòng)員大會(huì)，但接下來(lái)人們能做什么，企業(yè)如何去實(shí)施這些概念則不甚了?？尚行詧?bào)告可以說(shuō)是目標(biāo)管理的一個(gè)具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級(jí)部門(mén)之間沒(méi)有共同的理解和共同的語(yǔ)言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣、對(duì)“管理”的認(rèn)識(shí)也不可能一樣。

可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

1、建設(shè)項(xiàng)目論證、審查、決策的依據(jù)。

2、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。

3、籌集資金，向銀行申請(qǐng)貸款的重要依據(jù)。

4、申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金，向有關(guān)主管部門(mén)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金的重要依據(jù)。

5、股票發(fā)行，向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)股票上市的重要依據(jù)。

6、取得用地，向國(guó)土部門(mén)、開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請(qǐng)用地的重要依據(jù)。

7、與項(xiàng)目有關(guān)的部門(mén)簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。

8、引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設(shè)備和對(duì)外談判的依據(jù)。

9、環(huán)境部門(mén)審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。

向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告篇九

請(qǐng)示適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指導(dǎo)、批準(zhǔn)。請(qǐng)示屬上行文。請(qǐng)示的作用在于請(qǐng)示工作并要求上級(jí)批復(fù)。請(qǐng)示產(chǎn)生于事前，不可“先斬后奏”，這是請(qǐng)示區(qū)別于報(bào)告的主要特征之一。

請(qǐng)示的特征。

本級(jí)機(jī)關(guān)在職權(quán)范圍內(nèi)，上級(jí)方針政策已定的問(wèn)題，不必請(qǐng)示而應(yīng)自行處理。一般而言，須向上級(jí)請(qǐng)示的問(wèn)題主要有以下情況：

屬于上級(jí)明確規(guī)定必須請(qǐng)示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng)；

對(duì)現(xiàn)行方針、政策、法令、規(guī)章、制度不甚了解，有待上級(jí)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng)；

工作中發(fā)生了新情況、新問(wèn)題，而又無(wú)章可循，有待上級(jí)明確指示才能辦理的情況；

因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級(jí)重新指示才能辦理的事項(xiàng)；

因意見(jiàn)分歧，無(wú)法統(tǒng)一，難于工作，有待上級(jí)裁決才能辦理的事項(xiàng)；

超出本級(jí)權(quán)限，需要上級(jí)機(jī)關(guān)明確指示的事項(xiàng)。

請(qǐng)示的寫(xiě)作格式。

請(qǐng)示由標(biāo)題、主送單位、正文、發(fā)文機(jī)關(guān)、日期構(gòu)成。

標(biāo)題一般由請(qǐng)示單位、請(qǐng)示事由、文種或請(qǐng)示事由和文種組成。

正文正文一般由三個(gè)部分組成：

（一）請(qǐng)示緣由。提出請(qǐng)示的原因和理由。

級(jí)機(jī)關(guān)參考。提出的請(qǐng)示，要符合有關(guān)方針、政策，切實(shí)可行，不可矛盾上交。

示”、“如無(wú)不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)有關(guān)單位執(zhí)行”等等。

撰寫(xiě)請(qǐng)示的注意事項(xiàng)。

（一）堅(jiān)持一事一請(qǐng)示。

（二）請(qǐng)示應(yīng)只主送一個(gè)機(jī)關(guān)，切忌多頭主送。

（三）不可越級(jí)請(qǐng)示。

寫(xiě)“決定”怎么辦。

（六）請(qǐng)示未獲上級(jí)批復(fù)前，不得將公文抄送自己的下級(jí)機(jī)關(guān)。

意見(jiàn)。

（八）在所陳述的情況和理由比較復(fù)雜的情況下，可用各種附件作詳細(xì)說(shuō)明，以簡(jiǎn)化正文。