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有關(guān)進行資產(chǎn)評估申請書范文匯總一

20xx年度個人工作總結(jié)及20xx年度個人工

作計劃

20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)、處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我個人圓滿完成20xx年年末制定的個人工作計劃。在過去的一年也取得了一些長足的進步，同時自身也得到了一定的機會歷練，也暴露除了一些細節(jié)問題，在設(shè)備出現(xiàn)故障或出現(xiàn)帶病運行時處理不果斷。20xx年已過去，在新的一年里加大自我的改變，從而將自己所掌握的技能發(fā)揮出來。20xx年個人工作總結(jié)如下：

20xx年之前我個人的主要工作是對余熱發(fā)電的學(xué)習(xí)和鉆研，也取得了一定的效果。隨著時間的逐漸推移20xx年之后我將設(shè)備技術(shù)員的本職工作作為重點，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，同時在設(shè)備維修過程中也提出相應(yīng)的意見。

參與設(shè)備保全處部門工作的建設(shè)。20xx年保全處根據(jù)20xx年上級公司檢查情況，對保全處的痕跡管理進一步落實。設(shè)備事故出現(xiàn)時必須做到一事一議，有原因分析，有事故報告，有會議記錄；對車間工器具建立完整臺賬，并對易損消耗工器具做出明確使用周期；根據(jù)設(shè)備運行工況對設(shè)備潤滑油的選用做出明確規(guī)范，減少潤滑油品種；設(shè)備保全處參照西南水泥的部門編制，將原有的電儀車間于工段

20xx年技改項目完成8項，制造分廠完成5項、水泥分廠完成3項；新建項目1項，預(yù)計20xx年2月28日完成。制造分廠余熱發(fā)電工段循環(huán)水系統(tǒng)改造，改造后余熱循環(huán)水水質(zhì)有了明顯改善，凝汽器排汽室溫度也到了相應(yīng)的控制；生料2#、3#工段磷渣倉制造，磷渣投入使用后熟料強度的到相應(yīng)的提高、回轉(zhuǎn)窯煤耗也得到降低；生料3#工段石灰石輸送系統(tǒng)的改造，改造后3#生料系統(tǒng)避免了以往因斷石灰石造成生料系統(tǒng)停機的現(xiàn)象出現(xiàn)；燒成3#工段在原煤磨熱風(fēng)管上增加了一個旋風(fēng)筒，思想?yún)R報專題增加后減少煤粉中的雜質(zhì)，促使窯系統(tǒng)良好煅燒。水泥分廠po42.5散裝拉鏈機改造，改造之前拉鏈機故障頻發(fā)，改造后拉鏈機運行穩(wěn)定，保障了po42.5散裝水泥的正常發(fā)放；3#工段脫硫石膏皮帶系統(tǒng)改造，將脫硫石膏皮帶從高效滾式破碎機改造成直接入?3.2*xxx米磨機，改造磨機產(chǎn)量提高2-3噸，同時減少以往的糊磨現(xiàn)象；3#水泥磨128-6*2除塵改造，將原錐體的高度從1.2米改造到2.9米，改造后避免了除塵內(nèi)形成二次揚塵降低除塵效率；新建水泥磨于20xx年9月開始施工，磨機土建基礎(chǔ)計劃于20xx年12月

28日之前全部完成。現(xiàn)磨機房除0米平面回填土、電纜溝未完成，其它土建基礎(chǔ)已完成。20xx年10-11月西南公司已審批項目已開始著手實施。

20xx年設(shè)備運行達到xx%。一般設(shè)備事故13起，制造分廠發(fā)生一般設(shè)備事故9起，水泥分廠發(fā)生一般設(shè)備事故4起，重大設(shè)備事故0起；設(shè)備隱患故障排除率xx%；設(shè)備安全事故0起。制造分廠維修費用于超出云南公司給定的8元/噸的指標，超出指標的主要原因是公司在20xx年對燒成工段投入大量資金進行維修；燒成3#工段窯磚xxx米全部更換，燒成3#工段c1出口將原有的非金屬膨脹節(jié)更換成金屬膨脹節(jié)，燒成3#工段回轉(zhuǎn)窯小齒彈簧板更換、窯大齒翻面，燒成3#工段煤磨減速機更換；燒成2#工段c1出口褲衩管更換，燒成2#工段高溫風(fēng)機進口增加金屬膨脹節(jié)，燒成2#工段c1出口將原有非金屬膨脹節(jié)更換成金屬膨脹節(jié)，燒成2#工段回轉(zhuǎn)窯大、小齒更換，燒成2#工段回轉(zhuǎn)窯主減速機更換，燒成2#工段入窯提升機更換，燒成2#工段更換窯磚xxx米。

ckd320#工業(yè)閉式齒輪油；1#工段1#磨主減速機稀油站更換4桶ckd320#工業(yè)閉式齒輪油。

物資采購計劃由各工段根據(jù)生產(chǎn)需求進行編制，編制完成后上報設(shè)備保全處統(tǒng)一核實并根據(jù)實際生產(chǎn)情況做出合理化調(diào)機。針對低值耗材、低值工具設(shè)備保全處主要采取的手段是定品種、定使用周期，根據(jù)各品種所定使用周期進行管理控制。潤滑油由設(shè)備保全處統(tǒng)一制作潤滑油月度采購計劃。潤滑油參照設(shè)備保全處潤滑標準實施使用。潤滑油做定期或不定期檢查，對檢查情況及時通報車間；設(shè)備保全處根據(jù)檢查情況判別各工段設(shè)備潤滑油是否進行，如有需進行更換的設(shè)備對所更換油設(shè)備進行全過程跟蹤至設(shè)備正常運行。研磨體由各工段做好年度計劃后設(shè)備保全處核定后采購。大額物資的一般是車間先將計劃做到月度物資計劃中設(shè)備保全處評審，評審后各工段再將材料采購計劃上報云南公司生產(chǎn)技術(shù)部，當(dāng)云南公司生產(chǎn)技術(shù)部同意后方可采購。領(lǐng)用物資價值超過1仟元，必須進過設(shè)備保全處審批。（五）20xx年所暴露出的問題和不足

由于土建建設(shè)方案多次變更，致使新建?3.2*xxx米的水泥磨土建未按規(guī)劃日期完成；根據(jù)公司生產(chǎn)需求設(shè)備保全處將加大新建?3.2*xxx米系統(tǒng)的安裝工作推進。

二、20xx年度工作計劃

降本增效”的工作

為了進一步降低生產(chǎn)成本，公司首先開展的項目是降低熟料生產(chǎn)、水泥生產(chǎn)過程中的能耗控制，400kw以上風(fēng)機閥門開度小于xx%的風(fēng)機全部改成變頻風(fēng)機；在現(xiàn)有的磨機基礎(chǔ)上增加輥壓機，增加輥壓機后水泥噸電耗降低5-6kw.h；我公司制造分廠生料2#工段原使用的是風(fēng)掃磨?3.8*7.5米，噸生灰電耗19kw.h；噸生灰電耗遠遠超過行業(yè)標準，針對現(xiàn)有情況公司計劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加輥壓機降低電耗，預(yù)期目標值是噸生灰電耗16kw.h。

熟料生產(chǎn)過程中產(chǎn)質(zhì)量控制，公司為了能夠提高熟料質(zhì)量。計劃在生料系統(tǒng)增加在線分析儀，保證入窯生灰成份穩(wěn)定，促使燒成系統(tǒng)煅燒出優(yōu)質(zhì)熟料，從而降低水泥生產(chǎn)成本；為了使燒成系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、長期煅燒出優(yōu)質(zhì)熟料，計劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)增加看火電視，以便相關(guān)部門能夠熟料煅燒進行全過程跟蹤。

設(shè)備的穩(wěn)定運行，設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在公司20xx年的生產(chǎn)過程設(shè)備的安全運行系數(shù)低，主要表現(xiàn)在制造分廠燒成3#工段篦冷機。由于篦冷機自身存在設(shè)計缺陷、材料缺陷公司在20xx年的運行過程也做出相應(yīng)的措施：1.在篦冷機2段增加內(nèi)托輪；2.將篦冷機原廠家所使用的空心軸，改造成現(xiàn)在使用的實心軸。雖然在公司多個部門的協(xié)助下也取得了一定得成效，但由于安全運行系數(shù)較低，致使篦冷機根據(jù)實際運行情況都要做定期或不定期的檢查，每次檢查、維修時間

篇2：20xx 年保全工作總結(jié)

20xx年保全部工作總結(jié)

20xx年保全部在中心經(jīng)理室的帶領(lǐng)下圓滿完成了全部工作，并取得了一定成績，為了20xx年工作順利進行，現(xiàn)將20xx年工作開展情況，存在的不足做如下幾方面總結(jié)，并對20xx年工作思路進行安排。

自20xx年1月份至20xx年10月，審核保全業(yè)務(wù)工單528件，集團轄外轉(zhuǎn)移31件，代服務(wù)64件。年金險超權(quán)限業(yè)務(wù)277 件，短期健康險490件，老業(yè)務(wù)補錄4件，集團股份超權(quán)限業(yè)務(wù)606件，銀行質(zhì)押114件，強制復(fù)效、非正常退保26件。保全檔案歸檔1670件，保全部員工20xx年每個崗位均完成了自己的日常工作，并能夠積極的投入到其它工作當(dāng)中去。

為了切實有效的提高業(yè)務(wù)技能及考核成績，20xx年1月我部針對20xx年保全考核標準，制定了保全業(yè)務(wù)申請書填寫樣單，及填寫注意事項，統(tǒng)一下發(fā)至全轄各柜面。20xx年7月，按照新《保全實務(wù)》規(guī)定，及時制作了新保全業(yè)務(wù)申請書填寫指導(dǎo)課件。制定了nbps系統(tǒng)保險合同補換發(fā)操作流程，使集團補發(fā)上收后的流程更順暢、提高業(yè)務(wù)處理時效。制定了《關(guān)于永泰團體年金印章使用申請的流程》，規(guī)

范了業(yè)務(wù)處理流程。完成了20xx年紅利通知書打印測試，指導(dǎo)支公司進行紅利通知書打印。每月、每季度省公司下發(fā)的精算數(shù)據(jù)分析及修復(fù)，均在規(guī)定時間內(nèi)完成。制定了每周保全業(yè)務(wù)質(zhì)量提示，通過每周提示使各級柜面熟練掌握日常業(yè)務(wù)處理技能，隨時指導(dǎo)柜員有效提高工作效率，同時提高考核成績。20xx年3月份制定了短險業(yè)務(wù)處理、團體年金業(yè)務(wù)處理規(guī)范。制定了工單上報流程。制定并統(tǒng)一了全市obps老業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的退保金額表并下發(fā)基層公司。

按照省公司下發(fā)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核成績進行點評及分析，督促各級柜面及時整改，按照《哈爾濱分公司ａ/ｂ柜面管理辦法》對相關(guān)責(zé)任人進行全轄通報及經(jīng)濟處罰，以提高全市業(yè)務(wù)質(zhì)量及保全考核成績。組織學(xué)習(xí)考核要點,加強對b柜面經(jīng)理輔導(dǎo)，利用每周客服經(jīng)理周報的契機進行溝通，隨時解決b柜面的保全問題。

我部制定了《20xx年保全業(yè)務(wù)檔案質(zhì)量檢查方案》，每月對全轄各柜面進行保全檔案檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并處罰。通過近一年的運行，已有效提高全市保全業(yè)務(wù)質(zhì)量，降低差錯率，提高考核成績。

保全部針對各支公司的經(jīng)營特點，通過專人專管，專人負責(zé)制，對支公司保全員有針對性的一對一服務(wù)，及時指正不足，并進行定期檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

為了使全系統(tǒng)內(nèi)保全員能夠在工作技能上有所提高，20xx年1月和３月組織了兩次較大規(guī)模的全轄保全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，涉及團體年金、保單轉(zhuǎn)移、工單上報、疑難問題解決、20xx年考核項目、各系統(tǒng)超權(quán)限上報的方式及注意事項等內(nèi)容。20xx年6月結(jié)合新《保全實務(wù)》的實施，我部組織全轄進行了新實務(wù)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和討論，培訓(xùn)后組織了考試，以鞏固對實務(wù)的理解。20xx年9月和10月，我部對雙向選擇后新上崗人員進行了一對一現(xiàn)場指導(dǎo)，從基礎(chǔ)培訓(xùn)，使新人快速掌握基本技能，達到上崗要求。20xx年10月全轄保單服務(wù)崗及綜合處理崗參加了總公司組織的保全實務(wù)考試，通過考試加深了對新實務(wù)的理解。

在大家共同學(xué)習(xí)的過程中，對新保全實務(wù)及新保險法頒布后的一些新規(guī)定進行重新梳理，通過多次培訓(xùn)，使保全員全面提升了服務(wù)技能，扎實掌握保全實務(wù)及在行文件，更好的為客戶及業(yè)務(wù)員提供高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。我部在授課中以耐心、細致的講解取得了基層保全員的一致好評。

20xx年4月13日根據(jù)省公司《黑龍江省分公司第二次財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性自查工作方案》制定客服中心《第二次財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性自檢自查工作》方案，進行保全業(yè)務(wù)退保數(shù)據(jù)的核查。檢查中掌握和分析了所轄機構(gòu)保單退保件數(shù)、

金額，以及其它重要信息；退保金數(shù)據(jù)不真實，改變條款約定退保、虛假退保等情況。通過近二周時間的核查全轄未發(fā)現(xiàn)有退保不真實情況發(fā)生，但在檢查中發(fā)現(xiàn)有個別業(yè)務(wù)申請書填寫不完整，申請資料不齊全等問題，已即時進行整改。對檢查出的結(jié)果認真學(xué)習(xí)、討論，避免再次發(fā)生類似問題。20xx年5月份針對遺留已久的平房老業(yè)務(wù)問題，由市公司客服中心邢宏偉副經(jīng)理帶隊，客服中心保全部及財務(wù)中心抽調(diào)精兵強將組成工作組，進駐平房支公司現(xiàn)場辦公。通過十天的加班加點詳細核查，平房公司積壓多年未處理的老業(yè)務(wù)問題已初步核查，將東輕廠部分業(yè)務(wù)核查完畢，總結(jié)出工作思路，工作方法，指導(dǎo)平房支公司進行下階段核查，并將核查報告向總經(jīng)理室及中心經(jīng)理室匯報，待上報省公司處理。

在市公司總經(jīng)理室，中心經(jīng)理室的全面領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年5月對t03少兒一生幸福保單狀態(tài)進行全面核查。對obps、nbps系統(tǒng)內(nèi)復(fù)效未臵生效保單進行清理、對集團業(yè)務(wù)客效保單進行清理。20xx年8月及10月按照總省公司的要求，將清單下發(fā)至各受理柜面，分別對股份及集團系統(tǒng)借款業(yè)務(wù)進行逐筆核查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時整改。以上檢查及清理結(jié)果均按要求在規(guī)定時間反饋至省公司業(yè)管中心。

根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于開展業(yè)務(wù)管理省級集中優(yōu)化工

作的通知》（國壽人險發(fā)〔20xx〕xxx號）要求，為積極穩(wěn)妥、按時保質(zhì)地完成優(yōu)化項目，我部自接到省公司關(guān)于保全集中優(yōu)化實施的工作流程及注意事項等相關(guān)文件，及時轉(zhuǎn)發(fā)縣區(qū)支公司，并組織縣區(qū)公司進行學(xué)習(xí)并討論。保全部組織了兩次視頻培訓(xùn)，一次現(xiàn)場培訓(xùn)，20xx年3月18日針對出生日期變更涉及保費保額變化的批改、變更投保人等業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。20xx年4月26日針對各系統(tǒng)超權(quán)限操作、工單及上收方案20xx年考核要點等以視頻形式對全轄進行培訓(xùn)；20xx年10月對超權(quán)限上報業(yè)務(wù)專門進行了現(xiàn)場培訓(xùn)，配合省級集中優(yōu)化保全部分順利上收。

上半年配合內(nèi)控合規(guī)進行保全業(yè)務(wù)穿行測試；配合道里公司清理學(xué)平險投保資料；配合綜合部進行業(yè)務(wù)檔案掃描等工作。

從20xx年的保全業(yè)務(wù)質(zhì)量看，全轄保全業(yè)務(wù)質(zhì)量仍有待提高，認真工作的同時，還需加強自身學(xué)習(xí)。20xx年將組織一次或多次針對股份業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、日常保全操作，及保全檔案管理等方面的現(xiàn)場檢查。通過檢查能夠直接發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，可以有效管控風(fēng)險。使保全工作質(zhì)量更上一個新臺階。

篇3：保全班班組工作總結(jié)

保全班工作總結(jié)

保全班深入學(xué)習(xí)馬廠長的工作報告精神，深切落實報告中相關(guān)工作，緊緊圍繞講話要旨，科學(xué)管理，系統(tǒng)規(guī)劃，嚴謹要求，追求卓越，全力推進“精益生產(chǎn)上水平。”班組管理作為最基層管理，承擔(dān)著穩(wěn)定基礎(chǔ)，扎實基本的重要作用，保全班在工作中凝心聚力，真抓實干，把車間工作保障到位，真正做到在各個工作環(huán)節(jié)減少浪費，提高服務(wù)意識，做到保障全面、服務(wù)一流的班組理念。在小改小革、6s現(xiàn)場管理及特色活動方面都有突出的表現(xiàn)。我們會再接再厲，從思想行動、制度標準、班組活動等方面更加完善班組管理，使保全班在打造一流服務(wù)班組的征途上向前邁進。

首先，在深入學(xué)習(xí)馬廠長工作報告后結(jié)合實際探索班組管理思路，以切實有效的思想助力班組建設(shè)管理。我們組織員工有針對性學(xué)習(xí)報告，暢談學(xué)習(xí)后的感想，與班組長談心加深對工作報告的深入理解。并且定期做主題培訓(xùn)：例如關(guān)于安全、關(guān)于廠規(guī)廠紀等方面來提高知識儲備和文化素養(yǎng)，樹立服務(wù)一流、保障全面的工作思想，爭取在改善執(zhí)行力和考核力度上能有突破，助推整個班組管理的建設(shè)。

其次，牢固樹立清潔服務(wù)意識，重服務(wù)，提升后勤保障水平。把清潔保養(yǎng)維修工作做到位，把后勤服務(wù)思想強化固化，為機車人員做好服務(wù)工作。堅持言行合一，不做則已，做必達標的信念，自覺把個人工作與企業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，消除班組工作或管理中的不

和諧音符，提高班組的向心力和凝聚力，提升員工幸福指數(shù)，創(chuàng)造和諧氛圍。

再次，發(fā)揮反光鏡、顯微鏡和放大鏡的作用，完善班組建制和標準化工作流程機制。保全班對比其他班組，查找自己不足，加強班組各項工作管理。所以在今年中，我們對標工作和6s現(xiàn)場管理都提升了一個新臺階，在清潔維護保養(yǎng)方面、在定時定員定崗定位方面都收獲了很好的成果。在制度方面，我們制定了6s的巡檢和點檢制度措施并建立了班后會成果制，完善保全班制度建設(shè)。并建立了一套具體的標準化作業(yè)流程：包括一般清潔人員和備件員的工作流程。這樣可以優(yōu)化班組管理，使員工的工作效率和工作質(zhì)量得以提高，工作可以有序細致的開展。最后，在共好文化和工作總體思路的引領(lǐng)下，保全班緊密結(jié)合馬廠長工作報告內(nèi)容，組織實施一系列有關(guān)的班組活動，以寓教于樂的方式，注重實效，以互動帶學(xué)習(xí)，加強員工工作技能，增強班組良好文化氛圍，使員工們“人生有信仰、事業(yè)有追求、工作有激情”，能夠把自我提升與保煙未來發(fā)展相融合，促使員工懷著同樣一顆富有激情和創(chuàng)造力的心，齊心協(xié)力，同心同德的推動企業(yè)發(fā)展。

在我們深入理解馬廠長工作報告思想精神后，多管齊下，多重舉措的用實際行動踐行保煙人銳意進取，服務(wù)奉獻的精神，取得了很好的成果。我們的人員素質(zhì)、工作效率及管理水平都在逐步提升，員工們的清潔服務(wù)意識更加強化，使用清潔設(shè)備的技能

更加熟練，各個崗位的工作方法更加有效和節(jié)省時間，為節(jié)能降耗做出了自己的貢獻。以思想促行動，以標準制度帶班組管理，保全班在以后的工作中會有系統(tǒng)、有計劃的逐步實施下去，促進班組管理的人性化，制度化和合理化。

保全班 20xx-6-3

有關(guān)進行資產(chǎn)評估申請書范文匯總二

一、善于聆聽。

積極聆聽又稱主動聆聽，指教師不僅要仔細聆聽學(xué)生的感受，還要對學(xué)生的情感做出反應(yīng)。反應(yīng)不是評判，而是教師用自己的話對學(xué)生表達的意思進行復(fù)述的過程，又稱譯意的過程。常用的句式包括：“你覺得…”、“你認為…”。譯意如果正確，師生溝通得以繼續(xù);如果不正確，學(xué)生會主動更正教師的理解。聆聽在師生溝通中有著奇妙的功效。不加評判，表示理解的聽在孩子心目中可能是你送給他的最好禮物。

二、換位思考。

從學(xué)生的立場來看問題，就是當(dāng)一件事情發(fā)生的時候，教師要考慮到五個問題：他在想什么?他現(xiàn)在的處境是什么?他的感受是什么?這件事對他有什么意義?他希望怎么樣?能否準確地、客觀地回答出來這五個問題，這是檢驗教師的同感力，即從學(xué)生立場看問題的能力的一個重要標志。教師常會遇到一些所謂的軟硬不吃，刀槍不入的同學(xué)，一般情況下就是因為教師不知道他在想什么，他內(nèi)心的感受是什么。如果教師深入他的內(nèi)心，了解他的內(nèi)在感受，再進行溝通，一定會有效果。

三、善于說理。

談心的目的是解決學(xué)生的思想問題，提高認識水平，達到認識一致。錯誤的思想只能用正確的思想克服戰(zhàn)勝它，心中的黑暗只有用哲理才能驅(qū)除，這就要求班主任，必須抓住一個“理”字，把道理講透，用真理服人。談心的力量和效果不在于班主任的年齡、職務(wù)和權(quán)力，關(guān)鍵在于班主任能否談出道理以理服人。談心就是用理去分析，啟迪學(xué)生的心靈，明辨是非，用正理說服歪理，用大道理管小道理，從小道理引出大道理，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)中通過反思而明理，通過駁歪理樹正理，同時還可以互相討論，取長補短，交流思想，探討真理。談心時，切忌“就事論事”，不能講虛理;切忌“簡單從事”，只聽到一點、看到一滴就評論是非，甚至以嚴厲的態(tài)度要學(xué)生服從，這樣是得不到好效果的。要以理服人，就要允許學(xué)生反復(fù)思考，提高認識，從學(xué)生的覺悟程度出發(fā)，讓學(xué)生接受，談心才實在有力，達到心理相容見實效的目的。

四、因勢利導(dǎo)，因勢而疏。

班主任與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的隔閡、疑慮不能單靠在會上解決，也需要通過個別談心去消除。學(xué)生的思想基礎(chǔ)、覺悟程度、知識水平、所處環(huán)境、性格特點都是各有差異的。疏通談心之路，要具體情況具體分析。對有缺點錯誤的學(xué)生要誠懇勸導(dǎo)，切忌簡單急躁，急于求咸，要不怕麻煩，象綿綿細雨、涓涓流水去接觸問題，徹底糾正“久旱不管，一下就滿”的方式，談心要有的放矢，“對癥下藥”;對性格內(nèi)向的學(xué)生可采取“拉家?！钡姆椒ǎ蛇h而近，先輕后重，循循善誘地談;對性情耿直爽快的，最好直接了當(dāng)把問題點透，不轉(zhuǎn)彎子，不兜圈子;對覺悟較低、性格獨特的學(xué)生要善于從對方的內(nèi)心情緒和要求談起，先回避“煩惱”、“卡殼”的問題，從側(cè)面迂回曲折地引導(dǎo)。總之，要把談，心的路多想幾條，只走“寬闊大道”不成，要善于“穿大街走小巷”，運用多種知識，因勢利導(dǎo)，因勢而疏。同是應(yīng)盡可能地把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，才能取得行最佳的談心效果。

教育學(xué)生決不是說了就行，和學(xué)生溝通應(yīng)從外化轉(zhuǎn)到內(nèi)化，從單純的說教轉(zhuǎn)化為實踐活動，讓情感與認識相互作用，使情感上升為信念，成為提高學(xué)生自覺認識的動力。尤其是作為班主任更應(yīng)該學(xué)會和學(xué)生溝通的藝術(shù)找準機會，抓住重點，有的放矢的和學(xué)生進行思想得溝通，這樣的教育才會有成效。

五、勇于面對學(xué)生的不同意見和自身的不足。

有時，教師為了維護自己的“師道尊嚴”，即所謂的面子，面對學(xué)生的不同意見很少去認真思考。有時遇到自己一時解決不了的問題，也絕不會向?qū)W生承認自己暫時不會，而是找種種理由搪塞過去，仿佛承認了自己的不足，就會覺得沒有面子，影響自己在學(xué)生心目中的形象和威信。其實，真理是威信的基石。班主任也是人，不可能永遠沒有錯，如果能虛心接受學(xué)生正確的、合理的意見和要求，正視自己的不足，及時調(diào)整工作計劃和目標，不但不會降低你在學(xué)生心目中的威信，反而會拉近你和學(xué)生之間的心理距離，促進師生間的溝通，同時也讓他們感受到師生是平等的，這也是對他們“誠實謙虛，有錯就改”的言傳身教。

六、加強自我修養(yǎng)，提高與學(xué)生溝通的能力。

大凡學(xué)生喜歡的教師，一定是學(xué)識淵博，舉止文明，通情達理，平易近人，對教育事業(yè)有執(zhí)著的追求，對每一位學(xué)生充滿愛心的人。對這樣的教師，學(xué)生會非常地、發(fā)啟內(nèi)心地欣賞，愿意與他們接近并樂于接受其教導(dǎo)。所謂“親其師，信其道”，講的就是這個理。其實也只有這樣的教師影響力才大，感召力、凝聚力才強。試想，一位不敬業(yè)、不愛生、滿腦袋只知掙錢，教語文而不懂歷史的教師，如何能教好自己的學(xué)生，與學(xué)生進行溝通?

有關(guān)進行資產(chǎn)評估申請書范文匯總?cè)?/h3>

按照xx公司黨委《關(guān)于認真開好2020年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》要求，xx公司黨委深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融保險領(lǐng)域的重要講話和指示批示精神。在深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，黨委班子深入開展談心談話，廣泛征求意見建議，從5個方面認真查擺存在的突出問題，剖析產(chǎn)生問題的思想根源。下面，匯報一下黨委班子對照檢查情況。

（一）在學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把握正確政治方向，提高政治能力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面方面。一是理論武裝抓得不夠緊。公司黨委按照x黨委部署，制定了黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，安排了10個專題內(nèi)容學(xué)習(xí)，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和上級有關(guān)規(guī)定進行了學(xué)習(xí)。但對習(xí)近平總書記最新講話精神、黨中央重要會議、重要文件、重大活動精神以及金融保險行業(yè)相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)不夠及時主動。大多根據(jù)上級要求進行，要求學(xué)什么就學(xué)什么，很少主動結(jié)合公司實際創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)。個別黨員干部“學(xué)習(xí)強國”抓得不夠緊，沒有認真學(xué)習(xí)答題，學(xué)習(xí)積分比較少。二是理論學(xué)習(xí)理解不夠深。黨委中心組學(xué)習(xí)方式比較呆板、單調(diào)，主要是“照本宣科”領(lǐng)讀有關(guān)內(nèi)容，每季度組織一次討論交流。對一些理論文章和政策文件“泛泛而讀”，對黨和國家重大戰(zhàn)略思想、重大理論觀點、重大決策部署、重大方針政策，對xx集團重大戰(zhàn)略部署，缺乏深入思考研究和深層次交流互動，沒有做到真學(xué)真懂，理解不深不透，沒有深刻把握精神實質(zhì)，沒有深刻掌握精髓要義。三是學(xué)用結(jié)合轉(zhuǎn)化不夠好。理論聯(lián)系實際不夠緊密，沒有充分把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實踐有機結(jié)合起來，沒有做到邊學(xué)邊干邊思考，存在學(xué)用脫節(jié)的問題。組織學(xué)習(xí)僅限于內(nèi)容學(xué)過，了解基本理論觀點，沒有真正學(xué)懂弄通做實。運用近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實踐、推動工作、解決問題還有很大差距，工作中主要靠工作經(jīng)驗進行落實，還不能熟練運用理論來進行分析研究。

（二）在堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級黨組織的政治功能，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾不折不扣貫徹落實黨中央決策部署方面。一是黨委集體領(lǐng)導(dǎo)不夠到位。公司黨委班子只有xx人，其中一人為兼職黨委委員。雖然公司黨委班子建立了“協(xié)商議事工作機制”，兼職黨委委員定期參與公司重大決策和活動，通過現(xiàn)場調(diào)研、電話微信咨詢建議等方式參與公司重大事件的研究、商討、決策，每月現(xiàn)場工作時間不少于1次。但由于不在公司本部辦公，對部分情況了解不夠深入，參與集體領(lǐng)導(dǎo)的效果不夠明顯。二是落實上級指示不夠有力。公司黨委對黨中央決策部署和xx集團黨委新時期發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)習(xí)不夠深入，對xx保險品牌建設(shè)、新時期統(tǒng)一文化價值體系的認識不夠深刻，對集團公司提出的“xxxx中國時代主旋律”“構(gòu)建新型商業(yè)模式”“xx”等新理念新要求新目標，沒有專題進行研究思考，沒有制定貫徹落實的具體措施辦法，還沒有跟上集團公司和總公司、分公司的發(fā)展戰(zhàn)略。三是黨員先鋒模范作用不夠突出。個別黨員干部不注重加強政治學(xué)習(xí)和黨性錘煉，初心和使命意識不強，工作不夠積極主動。有的把自己等同于普通員工，認為自己到公司上班，目的是工作賺錢，養(yǎng)家糊口，只要完成本職工作就行，學(xué)不學(xué)政治理論、過不過組織生活、起不起模范作用都無所謂。個別黨員不嚴格要求自己，不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在日常管理和業(yè)務(wù)工作上，甚至還不如普通員工。

（三）在履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，著力破解突出矛盾和問題，防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?wù)，全力抓好脫貧攻堅等工作方面。一是攻堅克難精神不足。受公司多年業(yè)務(wù)發(fā)展的限制，公司核心業(yè)務(wù)主要是xx業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)保費收入相對偏少。雖然黨委班子有多元化發(fā)展、擴大其他業(yè)務(wù)的意愿，但受個人能力、社會關(guān)系、行業(yè)發(fā)展等因素的影響，未能取得明顯成效。班子成員對轉(zhuǎn)型發(fā)展中出現(xiàn)的熱點難點問題、苗頭性、傾向性和潛在性問題，缺乏深入研究，超前謀劃、提前介入、未雨綢繆不夠到位。二是推動團隊建設(shè)不夠。公司各業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與xx分公司的要求相比，還有較大的差距。xx險各業(yè)務(wù)團隊發(fā)展不均衡，主體業(yè)務(wù)在縣域機構(gòu)。團隊年齡結(jié)構(gòu)偏大，創(chuàng)新意識弱，今年新增人力少，脫落人力多，團隊缺少激情和活力，整體素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求。xx、xx險、xx渠道均缺乏有經(jīng)驗的銷售人力，銷售隊伍建設(shè)薄弱，無法滿足業(yè)務(wù)的需求。各渠道急需組建銷售團隊，激發(fā)團隊熱情，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。三是解決員工困難不多。受保費收入等因素的影響，和其他兄弟公司相比，近兩年公司干部員工年終績效獎金數(shù)額偏小。黨委班子雖然關(guān)注員工的工作生活，但宗旨意識樹得不夠牢固，沒有真正撲下身子走進員工中間，近距離聆聽員工呼聲，了解員工期盼。工作中服務(wù)意識不強，對員工、客戶反映的熱點、難點問題處理不夠及時。

（四）在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，對照黨中央提出的“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和2035年遠景目標，加強科學(xué)謀劃，查找短板弱項方面。一是學(xué)習(xí)五中全會精神不夠深入。公司黨委中心組在11月組織學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》，但只是由我進行了領(lǐng)讀，沒有組織討論交流，沒有深入解讀《建議》的內(nèi)容，也沒有思考《建議》對金融保險行業(yè)的謀劃部署如何落實，沒有思考xxxx如何服務(wù)國家脫貧攻堅和xx中國發(fā)展戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)不夠深入。二是研究謀劃公司發(fā)展不夠到位。近年來，集團公司和總公司推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，提出了一系列戰(zhàn)略思想、未來發(fā)展思路和發(fā)展路徑。但公司黨委對如何貫徹落實集團公司和總公司發(fā)展戰(zhàn)略，如何推進xx機構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展，缺乏深入的思考謀劃。在公司建設(shè)上，更多著眼于落實上級任務(wù)、完成年度目標、推進當(dāng)前工作，對如何提高公司業(yè)績，如何提高員工能力素質(zhì)，如何培養(yǎng)儲備干部，沒有詳細規(guī)劃和具體措施，缺乏前瞻性的思考和深層次的研究。三是推動公司改革創(chuàng)新不夠有力?？偣咎岢觥爸貥?gòu)xx、提升xx、激活xx”的發(fā)展路徑，就是要打破原有格局，勇于創(chuàng)新，深化改革，推動轉(zhuǎn)型。但xx機構(gòu)黨委班子安于現(xiàn)狀，滿足于既有成績，存在因循守舊，按部就班的問題。在近幾年業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定的情況下，憑借以往經(jīng)驗推動工作，墨守成規(guī)，思想固化，沒有與時俱進，沒有跟上集團公司和總公司的發(fā)展步伐。

（五）在落實全面從嚴治黨責(zé)任，貫徹執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責(zé)任規(guī)定》，帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，旗幟鮮明地批評和糾正違規(guī)違紀言行，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，堅決反對形式主義官僚主義方面。一是落實全面從嚴治黨責(zé)任不夠到位。雖然公司黨委明確了班子成員抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，但班子成員“一崗雙責(zé)”意識不夠強，在日常工作中，抓業(yè)務(wù)工作多，抓黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)少。黨委班子各司其職、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的合力不足，在層層抓落實、層層傳導(dǎo)壓力上做得還不夠，對執(zhí)行過程、落實情況監(jiān)督檢查相對不足。二是抵制錯誤思想不夠堅決。公司黨委落實意識形態(tài)責(zé)任制不到位，對新時代意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的嚴峻性、復(fù)雜性、隱蔽性認識不到位，政治敏銳性不夠強，抵制錯誤思想不夠堅決，對員工思想動態(tài)和心理特點把握不夠，對社會上和網(wǎng)絡(luò)上的一些錯誤言論、灰色段子等，自己能做到不信不傳，但沒有進行有力的批駁；對黨員干部的一些錯誤思想和言論，沒有采取有效措施進行批評教育。三是落實八項規(guī)定不夠嚴格。在公務(wù)接待、業(yè)務(wù)公關(guān)、溝通客戶工作中，有時擔(dān)心接待工作不上檔次、沒有品位影響合作關(guān)系，接待標準略就高不就低。在公司日常辦公中，還存在粗放管理的現(xiàn)象，勤儉辦司不夠到位。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員有時公務(wù)出差時為了便于開展工作，就近選擇住宿賓館，住宿略超規(guī)定標準。三是形式主義不同程度存在。公司黨委在平時工作中，還存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的情況。領(lǐng)導(dǎo)班子有時忙于事務(wù)性工作，有時抓落實部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合實際。在公司管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)等工作中，有時召開會議、組織活動主要為了完成任務(wù)，應(yīng)付檢查，走個過程就完事，會后分解責(zé)任、督查落實不夠到位。

深入剖析上述問題產(chǎn)生的原因，總體上有以下幾個方面：

一是政治站位不夠高度。反思公司黨委班子存在的問題，根本原因是政治站位不夠高，存在重業(yè)務(wù)輕政治、重工作輕學(xué)習(xí)的思想，感到政治是黨和國家機關(guān)、高級領(lǐng)導(dǎo)干部、地方政府領(lǐng)導(dǎo)和上級黨委的事情，四級機構(gòu)主要是抓業(yè)務(wù)，對政治工作重視不夠，對理論武裝抓得不緊。黨委班子能夠與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持一致，堅決貫徹落實黨中央和xx集團、總公司黨委決策部署。但沒有把黨的政治建設(shè)擺在首位，沒有作為首要任務(wù)突出出來，對黨委班子自身建設(shè)和黨員干部教育不到位。

二是黨性錘煉不夠經(jīng)常。公司黨委班子中存在的一些問題，與黨性錘煉不到位有一定關(guān)系。認為班子成員都是有多年黨齡的老黨員，受黨教育多年，黨性修養(yǎng)已經(jīng)成熟，能夠經(jīng)得起考驗，不會出政治性問題，對日常黨性錘煉不夠重視。班子成員對個人黨性錘煉也有所忽視，覺得一直受黨教育，政治信念堅定，不過組織生活、不學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論也不會犯錯誤。特別是隨著年齡增加，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的意識所有松懈，沒有主動對標先進，經(jīng)常反思不足。

三是創(chuàng)新意識不夠強烈。公司黨委班子成員任職時間較長，思想相對保守，墨守成規(guī)、求穩(wěn)怕變、不思改進。對新發(fā)展理念學(xué)習(xí)理解、貫徹落實不到位，習(xí)慣用老思維、老辦法、老套路解決問題和推進工作，工作按部就班，存在守攤、守成思想。對公司業(yè)務(wù)和其他保險公司同質(zhì)化、公司經(jīng)營效益和利潤不高、干部員工隊伍能力素質(zhì)不高等問題，不能創(chuàng)造性地想辦法解決。

四是宗旨意識不夠牢固。公司班子成員都是從普通員工做起，對公司基層的情況比較了解。但隨著職務(wù)的提升，和普通員工的接觸減少，與員工的距離增大，對員工的訴求和心聲有所忽視。在日常工作中，宗旨意識有所淡化，做決策、辦事情更多考慮上級黨委和機關(guān)的想法，對公司員工考慮得比較少。對干部員工的需求不夠了解，對員工反映的一些問題，不能及時想辦法解決，對一些難點問題存在畏難情緒。

三、今后努力方向和整改措施

一是加強理論武裝，提高政治站位。按照上級黨委部署，認真抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)，特別是習(xí)近平總書記金融保險領(lǐng)域的重要講話精神學(xué)習(xí)，切實做到學(xué)懂弄通做實。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷提高從政治上觀察問題、分析問題、處置問題的能力。堅持學(xué)以致用、知行合一，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。

二是加強班子建設(shè)，強化黨性錘煉。堅決貫徹落實習(xí)近平總書記的指示要求，用好“堅持貫徹執(zhí)行民主集中制、堅持用好批評和自我批評武器、堅持嚴格黨內(nèi)生活、堅持黨性原則”四大法寶，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。黨委班子要堅持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)，嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，做大集體領(lǐng)導(dǎo)主動參與，民主集中積極建言，個別醞釀坦誠交心，會議決定認真貫徹，做到在堅持原則下講感情，在思想交鋒中求團結(jié)，做到做到講原則、講黨性。

三是主動適應(yīng)形勢，推進創(chuàng)新發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹新發(fā)展理念，堅決貫徹落實xx集團和總公司各項戰(zhàn)略部署，努力把握新機遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，運用新打法、實現(xiàn)新目標。黨委班子既要出思路、想干事，還要謀創(chuàng)新、解難事，更要抓落實、干成事，積極引領(lǐng)公司發(fā)展。不斷增強創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，堅決破除安于現(xiàn)狀的思想觀念，創(chuàng)造性地開展工作，努力把思路轉(zhuǎn)變作為引領(lǐng)公司創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進、破解難題的根本途徑，不斷推動公司發(fā)展提速度、上檔次、創(chuàng)品牌。

四是強化宗旨意識，改進工作作風(fēng)。牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，堅持客戶優(yōu)先、員工第一、基層至上，把員工和客戶反映的問題當(dāng)家事，把xx保險工作當(dāng)家業(yè)。經(jīng)常聽取員工和客戶意見，想客戶之所想，急客戶之所急；及時解決基層黨員工作生活中存在的問題和困惑，為員工解難事、辦實事。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”等要求，嚴格遵守黨的組織紀律、廉政紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，把紀律和規(guī)矩挺在前面。努力發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，努力推動各項工作取得實效?/p>

有關(guān)進行資產(chǎn)評估申請書范文匯總四

按照《關(guān)于認真開好x年度直屬機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》要求，根據(jù)《x領(lǐng)導(dǎo)班子x年度民主生活會實施方案》的安排。

x中心在督導(dǎo)組的全程指導(dǎo)下，緊緊圍繞強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實作風(fēng)堅決把黨xx決策部署落到實處這個主題，積極組織專題學(xué)習(xí)，以發(fā)放征求意見函等方式，廣泛征求了干部職工的意見建議，深入開展談心談話，認真研究起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，現(xiàn)將班子對照檢查情況匯報如下。

領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格按照局黨組的要求，圍繞本次民主生活會主題，重點從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面深入查找了存在的問題。

(一)在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)會貫徹xx新時代中國特色社會主義思想，往深里走、往心里走、往實里走方面。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終把強化理論武裝作為思想政治工作的重點，高度重視對xx新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)和貫徹，始終牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護xxxx黨xx的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨xx權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在大是大非問題上能夠始終與黨xx和黨組的決策保持高度一致。

特別是在機構(gòu)改革過程中，注重做好中心廣大干部職工的思想政治工作，立場堅定，態(tài)度明確，做到了不信謠不傳謠。但仍存在一些問題：

一是理論學(xué)習(xí)規(guī)劃性、創(chuàng)新性不夠。雖然積極用理論武裝頭腦，但仍存在因平時工作繁忙而疏于對理論學(xué)習(xí)的有效規(guī)劃，存在被動學(xué)習(xí)多而深入主動鉆研少的情況;大多根據(jù)上級要求部署安排學(xué)習(xí)任務(wù)，主要以開開會、學(xué)學(xué)文件、寫寫體會等常規(guī)化的方式進行，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法不多，一定程度上影響了學(xué)習(xí)效果。

二是學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)貫徹xx新時代中國特色社會主義思想，往深里走、往心里走、往實里走上還有差距，只滿足于開會安排了、中心組學(xué)習(xí)了，心得體會也寫了，在精研深思上缺乏鉆勁和恒心，對“八個明確”“十四個堅持”的核心要義學(xué)得不深不透，仍停留在似懂非懂、一知半解的層面。比如，學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不強，習(xí)慣于以干代學(xué)、以會代學(xué)，集體學(xué)習(xí)多，個人自學(xué)少，淺層學(xué)習(xí)多、深度研討少。

三是能夠堅決貫徹xx和黨組重大決策部署，但在具體落實了了措施的研究上針對性不夠，主動推進改革的謀劃不夠，聯(lián)系工作實際不夠，檢查督促落實了了的措施還不夠有力。

(二)在堅定貫徹新發(fā)展理念，以奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、勇于直面困難，創(chuàng)造性開展工作方面。

一年來，面對機構(gòu)改革的新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇，中心在提升后勤服務(wù)保障質(zhì)量和水平方面做了大量工作，通過召開座談會、發(fā)放意見調(diào)查表等方式征求各方面意見建議，干部職工對服務(wù)保障工作的滿意度不斷提升。但也存在一些不足之處：

一是聯(lián)系服務(wù)對象不夠經(jīng)常，征求廣大干部職工對服務(wù)保障工作的意見建議不夠常態(tài)化，有時不能及時了解和掌握干部職工對辦公、餐飲、用車等方面的新需求，存在滯后的現(xiàn)象。

二是對局黨組提出的新思想、新理念、新要求的貫徹落實了了還不到位，對長遠利益和眼前利益的辯證關(guān)系把握不足，存在本位主義、考慮局部利益過多的的現(xiàn)象。

三是創(chuàng)新服務(wù)方式方法不足，破解服務(wù)保障工作難點問題研究不夠。在建設(shè)智慧后勤，運用現(xiàn)代化信息技術(shù)提升服務(wù)保障水平方面，有些服務(wù)模式還需要進一步統(tǒng)一，如：醫(yī)療服務(wù)標準、交通服務(wù)模式、食堂管理模式等問題。面對這些重點難點問題，有時存在畏難情緒。

四是后勤服務(wù)保障能力及服務(wù)標準化建設(shè)還不夠完善，中心自身主動發(fā)現(xiàn)問題和不足的能力還有待提高，積極主動、細致周到的服務(wù)意識還有待進一步增強。

(三)在貫徹執(zhí)行xx八項規(guī)定精神，清正廉潔、秉公用權(quán)，堅決防止和克服形式主義、官僚主義，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，知行合一，真抓實干，務(wù)求實效方面。

一年來，中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終嚴格執(zhí)行xx八項規(guī)定精神，帶頭踐行廉潔自律準則，維護紀律的嚴肅性和權(quán)威性，認真貫徹xxxx關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，堅持把紀律作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的治本之策。但在具體貫徹執(zhí)行中仍存在問題：

一是在工作中形式主義、官僚主義仍然存在，在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、xx有關(guān)決策部署方面，特別是在學(xué)習(xí)貫徹xx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及黨組有關(guān)要求上，往往只是走過場、做虛功，存在表態(tài)多行動少、調(diào)門高落實了了差的情況。

二是貫徹執(zhí)行xx八項規(guī)定精神不到位，雖然能夠及時認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)會xx及黨組有關(guān)文件，比如學(xué)習(xí)貫徹《xx八項規(guī)定精神實施細則》、按局機關(guān)黨委要求上報節(jié)日期間“四風(fēng)”問題情況以及落實了了國務(wù)院廉政工作會議精神情況報告，但是存在文件落實了了文件的現(xiàn)象，雖然能夠堅持原則，廉潔自律，不觸底線、不越紅線，但對小節(jié)小事小處的問題，存在重視度不夠、警惕性不強的情況，雖然能夠進行學(xué)習(xí)教育，但是對各自分管部門的檢查不夠。

三是安排部署工作存在脫離實際、缺乏調(diào)研的情況。班子成員仍存在坐辦公室多，下沉一線少的情況，在安排工作時只是給處長下指令，調(diào)查研究不深入，前瞻性研究不到位。缺乏對機關(guān)事務(wù)及后勤服務(wù)保障管理工作發(fā)展趨向和職能定位等問題的研究，特別是對機關(guān)服務(wù)管理實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，只能運籌帷幄，不能決勝千里。

通過認真對照檢查，班子認為：問題是表象，根源在思想。為此，班子深入分析了問題產(chǎn)生的根源。主要有以下四點：

(一)政治站位的高度不夠。

政治站位的高度，決定了看問題的視野，推動工作的魄力，解決問題的方法。深入反思班子存在的問題，最根本的原因就是政治站位還不夠高：

一是問題意識不夠強烈，滿足于自己政治上不犯錯誤，而放松了政治上的高標準、嚴要求。二是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，對xx新時代中國特色社會主義思想、黨xx有關(guān)文件精神以及黨組的指示要求，仍然缺乏深入的學(xué)習(xí)和鉆研，更缺乏與后勤服務(wù)保障工作實際相結(jié)合的學(xué)習(xí)和鉆研。沒有自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種態(tài)度、一種責(zé)任、一種追求，尤其是對xx新時代中國特色社會主義思想這個黨的創(chuàng)新理論未能真正做到走心入腦、學(xué)通弄懂。三是全局性考慮問題還稍有欠缺，后勤服務(wù)保障工作點多、線長、面廣，各個環(huán)節(jié)都有獨立的一面，同時也有著普遍的聯(lián)系，加之后勤改革和事業(yè)單位改革不斷出現(xiàn)新問題，這就要求我們看問題一定要全面。但領(lǐng)導(dǎo)班子做的但仍然稍有欠缺，一事當(dāng)前不能從政治上來觀察、從全局角度去考慮，致使對問題的認知程度和重視程度不夠。

有關(guān)進行資產(chǎn)評估申請書范文匯總五

固定資產(chǎn)借款合同

合同編號：_________

貸款方：_________

地址：_________

電話：_________

借款方：_________

地址：_________

電話：_________

應(yīng)借款方_________年_________月_________日提出的借款申請，貸款方愿意向借款方提供固定資產(chǎn)貸款。借貸雙方根據(jù)《中華人民共和國_____》、《_____》以及其他有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過平等協(xié)商，現(xiàn)達成以下條款，以資共同遵照執(zhí)行。

第一條?貸款種類

本合同項下的貸款為固定資產(chǎn)貸款，貸款的具體用途必須是借、貸雙方確認的并經(jīng)國家有關(guān)主管部門正式批準的項目。此貸款項下的資金不得挪作它用。

第二條?貸款幣種及金額

幣種：_________，金額：_________（小寫），_________（大寫）。

第三條?貸款用途

第四條?貸款期限

自貸款方第一筆撥款之日起至借款方全部還清本息之日止，共計_________個月（_________年）。

第五條?起息日與到期日

起息日：本貸款合同項下全部或部分資金自貸款方賬戶劃出之日為該筆資金的起息日，自該日起對劃出的資金開始計息。

到期日：本貸款合同項下的到期日為借款方將償付資金匯至貸款方賬戶之日。如借款方在規(guī)定的到期日未能將規(guī)定償付的金額劃至貸款方賬戶，則按逾期處理，借款方應(yīng)按規(guī)定支付逾期利息。

第六條?利率與計息結(jié)算

2.計息結(jié)算：利息按貸款實際發(fā)生額每_________個月結(jié)算一次。上半年三月二十日、六月二十日，下半年九月二十日、十二月二十日為固定結(jié)算日。借款方在結(jié)算日應(yīng)償付的本息如未能如期劃至貸款方賬戶，則貸款方自將未償部分金額轉(zhuǎn)入本金復(fù)利計算。

第七條?費用

1.手續(xù)費：本合同規(guī)定貸款方將向借款方收取貸款手續(xù)費。手續(xù)費率為本合同貸款總額的_________％；貸款手續(xù)費借款方應(yīng)于第_________個計息結(jié)算日一次性支付，支付形式與該期支付的本息支付方式相同。

2.承諾費：貸款方有權(quán)在提款期內(nèi)向借款方收取承諾費。承諾費費率為年率_________；承諾費起算日為_________，并在_________日計收。計費方法：以三百六十天為一年，按未提金額和實際未提天數(shù)計收承諾費。承諾費由貸款方主動從借款方存款賬戶中扣收。

3.管理費：借款方應(yīng)在第一次提款時按合同借款金額的_________％向貸款方一次性支付管理費，管理費以人民幣支付（以支付當(dāng)日國家外匯管理局公布的外匯中間價折算）。

4.凡因簽訂與履行本合同及其附屬文件而發(fā)生的其他費用均由借款方承擔(dān)。

第八條?計息寬限期

本合同規(guī)定該筆貸款每筆發(fā)生額自起息日起有_________個月的計息寬限期，即自起息日起有_________個月不支付利息。寬限期內(nèi)利率不變，但遇結(jié)息日時不復(fù)利計算。寬限期結(jié)束后自第_________個月開始正常計息，如該月有固定結(jié)算日，則自起息日起至該固定結(jié)算日止的全部利息在該日支付；如該月無固定結(jié)算日，則該月的_________日定為寬限期后的第一個結(jié)算日，結(jié)算方法與固定結(jié)算日相同。

第九條?固定資產(chǎn)_____

該固定資產(chǎn)貸款項下形成的固定資產(chǎn)由借款方負責(zé)向_____公司辦理財產(chǎn)_____。無論是人為或自然等任何原因引起的固定資產(chǎn)滅失或損壞，均不影響本合同的法律效力，借款方不得以任何理由拒絕向貸款方支付貸款本息和有關(guān)費用。

第十條?貸款的撥付和作用

借款方須按用款計劃用款。如延遲用款，除須于該次計劃用款日前_________書面通知貸款方外，借款方將對延遲用款金額部分自延遲之日起，按實際延遲天數(shù)，收取本貸款利率之50％的承擔(dān)費。如延遲天數(shù)超過_________天，貸款方有權(quán)終止貸款，并保留立即對已貸款部分本息的追索權(quán)。

如提前用款，借款方須于該次提前用款日前二個月書面通知貸款方，經(jīng)貸款方同意后生效，否則貸款方因資金不便、不能適時供應(yīng)資金之責(zé)任，由借款方自負。如因國家計劃或政策變化等因素使貸款方不能按原用款計劃供應(yīng)資金，貸款方不承擔(dān)違約責(zé)任。

第十一條?貸款管理

借款方須按時向貸款方提供每月、季、半年及年度財務(wù)報表，并每半年向貸款方提供本貸款使用和效益情況報告。貸款方有權(quán)在其認為必要的時候檢查本貸款的使用情況以及借款方的生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)狀況，借款方有義務(wù)向貸款方提供一切必要的資料，并給予協(xié)助和提供方便。借款方如發(fā)生任何影響本貸款按期還本付息的固定資產(chǎn)或其他債務(wù)之增加，須事先經(jīng)貸款方同意。

第十二條?還款

1.借款方應(yīng)嚴格按還款計劃或本合同的規(guī)定償還貸款本息及有關(guān)費用。

2.按_________貸款慣例，此合同項下的貸款不能提前償還，如借款方因故需提前還款時，應(yīng)在預(yù)計償還日前十五天書面通知貸款方并獲得貸款方的許可。對不經(jīng)貸款方許可而提前歸還的貸款部分，貸款方將向借款方一次性收取實際提前償付金額總額_________％的承擔(dān)費。

3.借款方確因正當(dāng)理由而無法按期還款時，應(yīng)于規(guī)定還款日前一個月向貸款方提出延期付款的申請，并準備必要的材料以便辦理有關(guān)展期的手續(xù)，經(jīng)貸款方批準同意展期的貸款部分，貸款方將不予罰息。貸款展期只限一次，展期到期后貸款將按逾期處理。

第十三條?保證

1.借款方保證向貸款方提交的所有材料或文件都是合法、真實、有效的。

2.借款方保證本合同項下的貸款?？顚Ｓ茫慌沧魉?。

3.借款方保證按時向貸款方提交使用貸款的有關(guān)材料（包括技改項目或工程建設(shè)進度的材料、設(shè)備進口或購置方面的材料、設(shè)備投入運行或工程完工后企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況資料等等），接受貸款方的監(jiān)督和檢查。

5.貸款方保證按照合同的有關(guān)條款或用款計劃及時向借款方提供貸款。

第十四條?違約責(zé)任

1.如借款方不按本合同規(guī)定的用途用款，貸款方有權(quán)停止貸款，部分或全部收回已發(fā)放的貸款，并對其挪用金額部分自挪用之日起，在本合同利率基礎(chǔ)上加收100％的罰息；

2.如借款方不按本合同（包括用款計劃書）的規(guī)定按期償還貸款本息，貸款方有權(quán)對逾期償還金額部分，自逾期之日起，在本合同利率基礎(chǔ)上加收30％的罰息。

3.在發(fā)生下列情況之一時，貸款方有權(quán)停止發(fā)放貸款，并立即或限期提前收回已發(fā)放的貸款：

（2）借款方與第三者發(fā)生訴訟，經(jīng)法院判決敗訴，從而影響了其還款能力；

（3）借款方的資產(chǎn)總額不足以抵償其負債總額；

（4）借款方的擔(dān)保人違反或失去擔(dān)保書中的條件；

（5）借款方或其擔(dān)保人在本合同履行期內(nèi)瀕臨破產(chǎn)。

4.凡借款方對除本貸款之外的其他債務(wù)有違約行為，或其它債務(wù)已經(jīng)（或可以）加速到期，或借款方經(jīng)司法程序宣告破產(chǎn)或借款方承認無力清償已到期債務(wù)，或?qū)⑵湄敭a(chǎn)讓與給其他債權(quán)人，則均被視為對本合同同時違約，本貸款亦須同時（以同等比例）加速到期受償或同時（以同等比例）分配借款方的讓與及清償財產(chǎn)。

第十五條?還款擔(dān)保

本合同項下的貸款本息由_________作為借款方的擔(dān)保人，并由擔(dān)保人向貸款方出具擔(dān)保函，作為本合同不可分割的組成部分，一旦借款方不能按期償還貸款本息，經(jīng)貸款方發(fā)出書面通知，由擔(dān)保單位承擔(dān)還本付息責(zé)任。

第十六條?合同的變更和解除

訂立合同所依據(jù)的國家計劃及有關(guān)的概算預(yù)算經(jīng)計劃下達機關(guān)批準修改或取消的，允許變更或解除合同。

第十七條?聲明及保證

（一）借款方：

1.借款方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。

2.借款方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)_________均已辦妥并合法有效。

3.在簽署本合同時，任何法院、_____機構(gòu)、_____或監(jiān)管機構(gòu)均未作出任何足以對借款方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4.借款方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是借款方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

（二）貸款方：

1.貸款方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。

2.貸款方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)_________均已辦妥并合法有效。

3.在簽署本合同時，任何法院、_____機構(gòu)、_____或監(jiān)管機構(gòu)均未作出任何足以對貸款方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4.貸款方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是貸款方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

第十八條?保密

雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密（技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密）予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。

第十九條?不可抗力

本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見，不能克服、不能避免并對一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、_____、政府行為等。

如因不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致合同無法履行時，遇不可抗力的一方應(yīng)立即將事故情況書面告知另一方，并應(yīng)在_________天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料，雙方認可后協(xié)商終止合同或暫時延遲合同的履行。

第二十條?通知

1.根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書面形式，可采用_________（書信、傳真、電報、當(dāng)面送交等）方式傳遞。以上方式無法送達的，方可采取公告送達的方式。

2.各方通訊地址如下：_________。

3.一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起_________日內(nèi)，以書面形式通知對方；否則，由未通知方承擔(dān)由此而引起的相應(yīng)責(zé)任。

第二十一條?爭議的處理

（一）本合同受_________國法律管轄并按其進行解釋。

（二）本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

1.提交______________委員會_____；

2.依法向人民法院起訴。

第二十二條?解釋

本合同的理解與解釋應(yīng)依據(jù)合同目的和文本原義進行，本合同的標題僅是為了閱讀方便而設(shè)，不應(yīng)影響本合同的解釋。

第二十三條?補充與附件

本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，雙方可以達成書面補充協(xié)議。本合同的附件和補充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

第二十四條?合同效力

本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。本合同正本一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，具有同等法律效力；合同副本_________份，送_________留存一份。

借款方（公章）：_________貸款方（公章）：_________

代表人（簽字）：_________代表人（簽字）：_________

經(jīng)辦人（簽字）：_________經(jīng)辦人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

有關(guān)進行資產(chǎn)評估申請書范文匯總六

一、充分認識做好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的重要意義

意義十分重大。行政事業(yè)單位資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成局部,各級政權(quán)建設(shè)和國家機器運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),更是政府履行公共服務(wù)職能、強化社會管理和促進各項事業(yè)發(fā)展的重要保證。做好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作。

開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查是切實轉(zhuǎn)變政府職能的客觀需要。依照公共財政的要求，第一。政府應(yīng)充分發(fā)揮市場資源配置作用，合理資源配置，提高財政資金使用的平安性和有效性。近年來，財政部門積極推進部門預(yù)算、國庫集中收付、政府推銷、收支兩條線管理等各項財政改革，不時完善公共財政體系，從財政資金的管理層面實現(xiàn)了公共財政改革的突破。但在資產(chǎn)管理方面還缺乏有效的管理措施和手段，資產(chǎn)管理體制改革明顯滯后，與部門預(yù)算等各項財政改革之間缺乏有效的銜接，影響了財政改革向縱深發(fā)展，制約了財政公共功能的發(fā)揮，也影響了政府公共服務(wù)水平的進一步提高。要進一步提高政府的公共服務(wù)質(zhì)量和水平，客觀上就要求我將公共財政管理的范圍延伸至行政事業(yè)單位資產(chǎn)，拓展政府理財領(lǐng)域，提高理財水平，通過資產(chǎn)清查，切實加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，充分發(fā)揮其在行政事業(yè)單位履行職能方面的物質(zhì)基礎(chǔ)作用，以實現(xiàn)公共財政的目標要求。

開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查是規(guī)范津補貼工作的重要內(nèi)容。一個時期以來，第二。一些行政事業(yè)單位在國家統(tǒng)一工資政策以外，自行出臺和發(fā)放津貼補貼，形成了不同部門、單位之間的報酬不均”造成了社會收入分配秩序特別是公務(wù)員收入分配秩序的混亂現(xiàn)象，影響了社會的和諧穩(wěn)定。這些政策外津貼補貼的主要資金來源之一，就是行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)收益。多年來，為規(guī)范公務(wù)員收入分配秩序，從根本上切斷各單位自行發(fā)放津貼補貼的資金來源，實現(xiàn)個人收入與單位占有的國有資產(chǎn)和掌握的行政權(quán)力脫鉤，黨中央、國務(wù)院及中央有關(guān)部委，多次下發(fā)文件，要求各地一定要采取措施，規(guī)范公務(wù)員津貼補貼的發(fā)放規(guī)范，加強國有資產(chǎn)管理，加強非稅收入管理，規(guī)范資產(chǎn)收益的使用。但是從實際看，歷次規(guī)范、整頓都沒有達到預(yù)期效果，都沒有從根本上解決亂發(fā)津補貼的現(xiàn)象。這次資產(chǎn)清查，就是要全面、細致地掌握所有的收益情況，從而加強收益管理，從源頭上控制津補貼發(fā)放，縮小收入差異，為規(guī)范收入分配秩序、構(gòu)建和諧社會打下良好的基礎(chǔ)。

開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查是建設(shè)節(jié)約型社會的重要措施。建設(shè)節(jié)約型社會，第三。首先應(yīng)從政府機關(guān)做起，而政府的運行本錢在很大水平上取決于行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理水平。當(dāng)前，縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)的總量達到55億元，主要集中在各機關(guān)、事業(yè)單位，特別是事業(yè)單位的資產(chǎn)這幾年有很大的增長。然而臨時以來，由于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度滯后，管理基礎(chǔ)單薄，導(dǎo)致資產(chǎn)配置不公，處置不規(guī)范，使用效率低，閑置浪費，產(chǎn)權(quán)不清，職責(zé)不明，甚至私設(shè)小金庫、暗箱操作，利用國有資產(chǎn)為小團體或個人謀取私利，這樣既浪費了國家資源，也增加了政府的運行本錢，當(dāng)前政府履行社會管理職能、提供公共服務(wù)利息居高不下的一個重要原因。解決這些問題，迫切需要我摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的存量及其使用狀況，然后采取有針對性的措施，促進資產(chǎn)存量的整合與調(diào)劑，從而降低政府行政本錢，節(jié)約行政資源，防止國有資產(chǎn)流失。

開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查是加強國有資產(chǎn)管理的有效手段。從孝剛同志剛才通報的情況看，縣國有資產(chǎn)管理存在著一些十分突出的問題。主要表示在一是賬實不符，家底”不清。局部單位基礎(chǔ)管理單薄，財務(wù)規(guī)定不落實，購建資產(chǎn)不入賬，資產(chǎn)臨時不清查，形成賬、實兩張皮;二是占有不公，苦樂不均。一方面資產(chǎn)形成渠道多元化，歷史成因復(fù)雜，資產(chǎn)占有多寡失衡;另一方面資產(chǎn)管理與預(yù)算管理脫節(jié)，資產(chǎn)配置存在隨意性，導(dǎo)致了局部單位超配多占資產(chǎn);三是使用效率低，損失浪費大。資產(chǎn)使用單位重購置、輕管理，盲目攀比，貪大求全，資產(chǎn)超標準配置，重復(fù)購置，形成了大量資產(chǎn)的閑置，造成了資源浪費;四是管理混亂，漏洞較多。管理制度不落實，不經(jīng)審批自行處置、擅自轉(zhuǎn)讓、隨意報廢報損。非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理弱化，投入不評估，運行不規(guī)范，支出隨意性大，監(jiān)管不到位，有的還通過各種形式私設(shè)“小金庫”濫發(fā)津貼補貼，管理漏洞比較多，等等。這些問題的存在根本原因是管理體制不順，監(jiān)管職責(zé)不清，財政部門的綜合管理職責(zé)沒有完全到位，財政部門與行政事業(yè)單位在資產(chǎn)管理中的職責(zé)劃分不明確,第四。資產(chǎn)多頭管理,造成了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理“缺位”與“錯位”這次清查，就是要全面了解我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的實物量和價值量等信息，摸清行政事業(yè)單位資產(chǎn)存量、資產(chǎn)收益的家底”及時掌握行政事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)出租、歸還、擔(dān)保、資產(chǎn)處置收入和對外投資等情況，規(guī)范國有資產(chǎn)收入管理，全面履行財政監(jiān)管職能,提高財政監(jiān)管水平,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

二、扎實推進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作

縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總量不時擴大。據(jù)初步統(tǒng)計，經(jīng)過多年的積累和發(fā)展。截至20xx年底，全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總量達到55億元。推進全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，任務(wù)十分艱巨。工作中要注意實效和質(zhì)量，具體要做到以下“四個結(jié)合”

必需以這次清查為契機，切實摸清“家底”查找管理中存在問題和漏洞，采取措施，加強管理，建立各類資產(chǎn)購置、保管、領(lǐng)用、交接、盤點、報廢等工作責(zé)任制度。把未建立的資產(chǎn)臺賬、明細賬、實物卡片建立起來，明確每項資產(chǎn)管理的責(zé)任，真正形成單位內(nèi)部有效的監(jiān)督約束機制。要按照《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法》堅持“國家統(tǒng)一所有，政府分級監(jiān)管，財政部門管理，單位依法使用”原則，把行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作與財政預(yù)算管理體制、財務(wù)管理制度相銜接，建立由財政部門主導(dǎo)，各部門、單位分工負責(zé)的管理體制。各級財政部門是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的職能部門，負責(zé)綜合管理;各級主管部門負責(zé)對本部門所屬行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實施基礎(chǔ)管理;各級行政事業(yè)單位負責(zé)對本單位占有和使用的國有資產(chǎn)實施具體管理。這里我要特別強調(diào)，各級財政部門要轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方法，摒棄“重審批、輕監(jiān)管”重微觀、輕宏觀”現(xiàn)象,一是資產(chǎn)清查工作要與基礎(chǔ)管理工作相結(jié)合。資產(chǎn)清查是加強國有資產(chǎn)管理的最基礎(chǔ)性工作。切實把工作重心轉(zhuǎn)移到加強政策研究、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、產(chǎn)權(quán)集中管理、重大事項審批、信息系統(tǒng)建設(shè)、國有資產(chǎn)收益征管上來,做到資產(chǎn)管理管而不死、活而不亂，做到機構(gòu)、人員、職責(zé)、工作”四到位。

而資產(chǎn)管理又是預(yù)算管理的一項基礎(chǔ)性工作。準確、完整的統(tǒng)計演講和財務(wù)管理數(shù)據(jù)，二是資產(chǎn)清查工作要與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合。預(yù)算管理是調(diào)節(jié)控制資產(chǎn)數(shù)量、規(guī)范和加強資產(chǎn)管理的有效手段。編制部門預(yù)算、配置財政資金、保證財政資金科學(xué)布置、公平合理的依據(jù)。所以，行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理必需與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，這是一條基本原則。財政部門要結(jié)合這次資產(chǎn)清查工作，全面掌握各部門、單位資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)和使用狀況及人員編制定額等，為科學(xué)編制部門預(yù)算打好基礎(chǔ)，努力解決預(yù)算安排與現(xiàn)有資產(chǎn)存量狀況脫鉤、單位部門之間占用資產(chǎn)不公等問題;各部門、單位要切實弄清“家底”把資產(chǎn)管理和財務(wù)管理、實物管理與價值管理真正結(jié)合起來，完全解決賬、實不符的問題，管好用好資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。

實行動態(tài)監(jiān)管。針對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在問題，三是資產(chǎn)清查工作要與建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相結(jié)合。這次資產(chǎn)清查的另外一個目的要獲取資產(chǎn)管理的初始化信息。為防止資產(chǎn)清查的前清后亂和切實提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平，財政部將按照“金財工程”建設(shè)的要求，建設(shè)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。因此，資產(chǎn)清查中要按照統(tǒng)一的分類代碼和軟件要求，逐項錄入資產(chǎn)，建立健全省、市、縣三級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫，逐步實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理，進一步提高對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理能力。

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理不規(guī)范，其中一個很重要的原因就是監(jiān)管制度不健全。開展資產(chǎn)清查工作的意義和目的不只在于弄清現(xiàn)有資產(chǎn)存量情況，做到賬實相符，更重要的要通過資產(chǎn)清查，找出資產(chǎn)配置、使用、處置等各個環(huán)節(jié)的管理“真空”和“漏洞”研究出臺針對性強、切實有效的政策措施，維護國有資產(chǎn)的平安和完整。建章立制是防止前清后亂、鞏固資產(chǎn)清查效果的有效保證，也是資產(chǎn)清查工作的重要環(huán)節(jié)。因此，要通過資產(chǎn)清查，研究建立我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)各項管理制度，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置、使用、處置、收益等各個環(huán)節(jié)的管理活動進行規(guī)范。要切實加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入、有償使用收入的管理，全面規(guī)范資產(chǎn)管理行為,四是資產(chǎn)清查工作要與建立和完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管制度相結(jié)合。當(dāng)前。對行政事業(yè)單位資產(chǎn)實行全方位、全過程的監(jiān)管。各主管部門、單位要制定實物資產(chǎn)管理的具體制度，提高資產(chǎn)使用效益。要將行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與財政四項改革有機結(jié)合起來,建立完善激勵約束機制，積極推動資產(chǎn)的有效整合和共享共用，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率，保證國有資產(chǎn)的平安完整。

三、切實加強對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

而且會震動單位和部分干部的既得利益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要增強大局意識和責(zé)任意識，這次資產(chǎn)清查工作時間緊、任務(wù)重、政策性強、要求高。采取有效措施，切實抓好這項工作。

加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各部門、各單位既要正確理解做好資產(chǎn)清查工作的重要性、必要性，又要充分認識資產(chǎn)清查工作的艱巨性、復(fù)雜性，把這項工作作為本單位上半年的重要工作，作為對單位干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作能力的一次檢驗，切實抓實抓好，抓出成效。主要負責(zé)同志要高度重視，親自過問和指導(dǎo),一要提高認識。組織協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，妥善處置好工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保資產(chǎn)清查工作順利進行。要成立以單位分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，財務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員、紀檢(監(jiān)察)人員和有關(guān)人員組成的資產(chǎn)清查工作組，逐項分解任務(wù)、夯實責(zé)任，確保按時完成清查任務(wù)。

密切配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各部門要嚴格依照資產(chǎn)清查工作的原則、方法和要求，組織好清查工作，切實把這次資產(chǎn)清查工作做實做細，絕不能走過場。要充分做好動員、培訓(xùn)工作，認真組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策性文件，并結(jié)合外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位實際，制定切實可行的資產(chǎn)清查工作具體方案，組織強有力的工作班子和清查隊伍，周密計劃，精心組織，落實責(zé)任，并提供適當(dāng)?shù)呢斄?、物力支持，保證清查工作順利進行。同時，要認真做好資產(chǎn)清查過程中的信息反饋工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，尤其是要掌握好資產(chǎn)清查工作的各項政策，確保資產(chǎn)清查不重不漏。各主管部門要加強督促檢查，確保清查工作質(zhì)量?？h監(jiān)察、審計、國土、建設(shè)、檔案等部門要認真履行職責(zé),二要精心組織。建立聯(lián)動協(xié)作和監(jiān)督約束機制,積極配合資產(chǎn)清查工作。

嚴肅紀律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各部門要嚴格依照縣政府的統(tǒng)一布置，組織開展清查工作，嚴格遵守清查工作紀律，任何鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不得拒絕資產(chǎn)清查,三要嚴格政策。不得隱瞞不報或虛假填報清查數(shù)據(jù)，不得隱匿資產(chǎn)收益。資產(chǎn)清查過程中，要做到五個嚴禁”即：嚴禁弄虛作假、瞞報、虛報、漏報;嚴禁隨意變卦、毀壞財會賬目憑證;嚴禁擅自修改合同、租約、轉(zhuǎn)移資產(chǎn);嚴禁不經(jīng)批準，自行處置、擅自轉(zhuǎn)讓、私自變賣、高評低賣國有資產(chǎn);嚴禁捏造、隱瞞債權(quán)債務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和主管部門在資產(chǎn)清查中違反規(guī)定順序的未按時完成資產(chǎn)清查工作任務(wù)的或資產(chǎn)清查工作質(zhì)量不符合規(guī)定要求的都要重新開展資產(chǎn)清查工作，并且必需限期完成。對拒不完成資產(chǎn)清查工作的單位，要予以通報批評。對單位負責(zé)人和有關(guān)工作人員在資產(chǎn)清查中弄虛作假，或采取私分、低價變賣、虛報損失等手段侵吞、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的要依法查處，涉嫌犯罪的要移送司法機關(guān)處置。行政事業(yè)單位負責(zé)人對申報的資產(chǎn)清查工作結(jié)果真實性、完整性承擔(dān)責(zé)任。社會中介機構(gòu)對單位資產(chǎn)清查專項審計演講的準確性、可靠性承擔(dān)法律責(zé)任，如有與單位相互串通，提供虛假鑒證材料的要移送司法機關(guān)嚴肅查處。