了解是拓寬知識面，提升自我素養(yǎng)的必不可少手段。寫總結(jié)時(shí)，要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突出才能有深刻的感悟。以下是一些總結(jié)寫作的范例，希望對大家寫好總結(jié)有所幫助和指導(dǎo)。

企業(yè)欠稅說明范文范本篇一

xx工商所：

xxxx有限公司，注冊號：xxxxx，法定代表人xxxx。經(jīng)營范圍：室內(nèi)裝飾、設(shè)計(jì)，鋁合金制品設(shè)備、不銹鋼設(shè)備安裝，防火涂料、五金沖壓模具、非標(biāo)五金件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。2011年在國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)動蕩的背景下，國內(nèi)物價(jià)上漲壓力較大，原材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致成本高；因此接工程的價(jià)錢也隨之高漲，一些以前合作的老客戶也拒絕與我公司合作或是倒閉了。再者同行競爭激烈，很難拿到訂單。而股東又沒有較好的解決方案，與其做虧本生意還不如不接，這樣還虧得較少，使得公司可以繼續(xù)經(jīng)營，期望在不久的將來可以扭轉(zhuǎn)乾坤。

可是因?yàn)闆]有收入，還要每月支付員工的工資，這無異于是雪上加霜。無奈之下股東決定遣散了所有員工，以減少公司的費(fèi)用支出。所以公司就只剩下三個(gè)股東維持公司的運(yùn)作，運(yùn)營比較困難。在四面楚歌的環(huán)境之下，股東盡管是使出渾身解數(shù)也未能接到訂單。故在2011年里的收入為零。但是經(jīng)過股東在重重困難之下仍然堅(jiān)持不懈，在2012已接到有訂單，在逐步的開展業(yè)務(wù)，同時(shí)也招聘到了專業(yè)的業(yè)務(wù)員使公司可以逐步順利的開展業(yè)務(wù)。

此致

敬禮！

xxxxxx有限公司。

xx年x月x日。

企業(yè)欠稅說明范文范本篇二

1、歌曲（致謝、主持人上臺）。

女：謝謝。

2、開場白。

男：各位尊貴的嘉賓。

女：各位親愛的朋友。

合：大家下午好！

女：我是來自中國人壽溫州分公司的xx。

男：我是xx，很高興由我們擔(dān)任本次懇談會的主持，希望能和在座的嘉賓共同度過一個(gè)美好而愉快的時(shí)光。

女：水晶簾動微風(fēng)起，滿架薔薇一院香。

男：細(xì)雨清風(fēng)動水涼，橋邊亸（duo第三聲）柳舞輕楊。

女：現(xiàn)在的天是藍(lán)藍(lán)的，水清清的，暖暖的風(fēng)帶著陣陣清香吹來。夏季，總是給人一種愜意的感覺。而人們的熱情就像這個(gè)季節(jié)的陽光，熱情又不失溫和。

男：所以夏季是一個(gè)適合邂逅的季節(jié)，今天我們歡聚國壽，也讓我們的這個(gè)夏天更加溫馨、更加令人期待。讓我們在這里祝愿我們所有的來賓。

合：吉祥如意、幸福安康！

男：回首過去的一年，中國人壽作為國內(nèi)最大的壽險(xiǎn)公司，一直秉持用服務(wù)創(chuàng)造品牌，以誠信贏得市場的理念，闊步向前，引領(lǐng)著中國壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的潮流。

女：而股改上市、擠身世界500強(qiáng)的中國人壽在收獲成功的喜悅后，更是深刻體會到了廣大客戶的支持和信賴是我們發(fā)展的基石。

男：所以中國人壽更是推出了一系列服務(wù)客戶的各項(xiàng)活動，致力于為廣大客戶提供無微不至的服務(wù)。而今天所舉辦的vip客戶懇談會就是這樣一個(gè)服務(wù)形式之一。

女：感謝您在百忙之中來到vip客戶懇談會的現(xiàn)場，今天由我們優(yōu)秀的客戶經(jīng)理及由他們邀請的社會各界知名人士及成功企業(yè)家，今天您們的出席將使整個(gè)會場蓬蓽生輝。

男：我建議我們在場的所有同仁以最熱烈的掌聲對各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎。

3、領(lǐng)導(dǎo)致辭。

男：今天的盛會得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，公司個(gè)險(xiǎn)銷售部xx先生親臨現(xiàn)場以答謝各位嘉賓對xx國壽的支持與厚愛。

女：下面，有請中國人壽xx分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部經(jīng)理xx先生致歡迎詞。有請x總。

4、《高品質(zhì)與人性化的客戶服務(wù)》。

女：感謝xx總！xx總的致辭中我們感受到了中國人壽所取得的輝煌成就和銳意進(jìn)取的精神。

漫漫營銷執(zhí)著路，幽幽壽險(xiǎn)感恩情，我們深深知道中國人壽所走過的每一步都離不開客戶的肯定和支持。

男：21世紀(jì)的競爭已經(jīng)從數(shù)量的競爭到質(zhì)量的競爭再到服務(wù)的競爭。

女：中國人壽而在這期間，一直穩(wěn)步地走在了壽險(xiǎn)業(yè)的前列，品牌價(jià)值得以不斷的提升。

男：一個(gè)滿懷成功信念，對未來充滿憧憬，肩負(fù)著振興民族壽險(xiǎn)歷史使命的中國人壽，

正以健康、積極、奮進(jìn)的進(jìn)步形象，展現(xiàn)在世人面前。

5、資訊發(fā)布。

女：謝謝xx先生，在他的講解中，我們看到了中國人壽邁著堅(jiān)定的步伐為新的時(shí)代畫上了一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)音符。

男：中國人壽與新中國一同誕生，幾經(jīng)改革，而今大浪淘沙，繼續(xù)領(lǐng)跑著整個(gè)中國壽險(xiǎn)市場。

女：中國市場最悠久的人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)歷史、領(lǐng)先的市場份額以及最大的客戶群使本公司在中國壽險(xiǎn)行業(yè)獲得了最高的知名度。我們正以大陸第一壽險(xiǎn)的姿態(tài)，獨(dú)占熬頭。

男：今天，我們特地舉辦這場vip客戶懇談會，為的是與各位來賓分享快樂的同時(shí)，向各位傳達(dá)完善的人生財(cái)務(wù)規(guī)劃以及家庭理財(cái)最新資訊。

女：今天我們特地請到全國著名投資理財(cái)專家：xx教授，現(xiàn)在請?jiān)试S我為大家介紹xx教授。

6、現(xiàn)場簽約。

女：非常感謝x教授為我們帶來的豐富的投資理財(cái)?shù)膬?nèi)容同時(shí)也與我們分享了他非?？茖W(xué)且獨(dú)到的觀點(diǎn)。

女：讓我們懂了要進(jìn)行均衡的投資理財(cái)組合，用投資增加我們的財(cái)富，讓保險(xiǎn)來保全我們的財(cái)富。

男：各位嘉賓，讓我們結(jié)伴同行吧，有你同行，我們將更加出色。

女：今天的懇談會，一方面向各位貴賓匯報(bào)我們公司的發(fā)展?fàn)顩r，另一方面也是將新產(chǎn)品及時(shí)地向各位貴賓一個(gè)展示，下面開辟短暫的現(xiàn)場簽約時(shí)間。

女：我們會依照順序邀請嘉賓上臺與我們的x總現(xiàn)場簽約，為了不耽誤各位用晚餐的時(shí)間，我們將有請前30位達(dá)成意向的嘉賓上臺x總簽約。下面是交流時(shí)間，我們10分鐘后再見。

男：各位嘉賓，今天的現(xiàn)場簽約儀式到此結(jié)束，感謝x總，請回座。

7、結(jié)語。

男：謝謝。

女：美酒已為我們打開，佳肴已為我們盛上。

男：音樂已為我們響起，祝福已為我們送上，

女：各位嘉賓，讓我們珍惜這段難得的相聚，

男：讓我們開懷暢欽，盡情的抒發(fā)我們的情感。

女：愿真心真意伴你每一天。

男：愿各位幸福快樂每一天。

合：祝各位用餐愉快！。

8、機(jī)動臺詞。

為孩子投保：不僅是一個(gè)成功的企業(yè)家，同樣也是一個(gè)稱職的好父親，祝愿您的子女在您的關(guān)心與愛護(hù)下健康快樂地成長，同時(shí)也忠心地祝愿您和您的家人身體健康、萬事如意！讓我們的愛心用另外一種方式在得以延續(xù)，讓我們一起與您呵護(hù)您的孩子健康快樂地成長！您的孩子在您的關(guān)愛下，不僅會贏在起跑線，而且必將在他的人生旅途中一路領(lǐng)跑！同時(shí)也恭喜您與您的家人。

我們一直認(rèn)為，孩子不僅是家庭的希望，更是國家的希望。現(xiàn)在的孩子是二十一世紀(jì)我國未來的主力軍，將對我國未來的發(fā)展起決定性作用。我們希望中國人壽能為他們的發(fā)展保駕護(hù)航。

爸爸給孩子買：誰說世上只有媽好，世上的爸爸也很好。我們看王先生為他的女兒購買了美滿一生元掌聲祝賀他們，是孩子的爸爸讓王某某及早做了準(zhǔn)備，不會讓孩子輸在起跑線上。

媽媽給孩子買：女士為他的女兒購買了美滿一生每個(gè)人都希望自己的孩子成鳳成龍，有一個(gè)美好的未來。自身的努力固然重要，但通過父母的協(xié)助，孩子事業(yè)的起步會更快更高。

為自己投保：我們說自己就是家庭的頂梁柱，對自己的愛護(hù)就是對家人的一份責(zé)任與無微不至的關(guān)懷，我們相信您今天的這個(gè)明智的決定將為您的事業(yè)建筑更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也將為您的家謀得一份安心。

企業(yè)欠稅說明范文范本篇三

深圳市工商行政管理局：

根據(jù)法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)申請企業(yè)備案。同時(shí)承諾：所提交的文件、證件和有關(guān)附件真實(shí)、合法、有效，復(fù)印文本與原件一致，并對因提交虛假文件、證件所引發(fā)的一切后果承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

附：備案提交文件。

公司名稱（蓋章）：xxx有限公司。

法定代表人簽字：曾某生。

企業(yè)欠稅說明范文范本篇四

中小企業(yè)崗位有很多，看看有沒有你喜歡的吧!下面是小編為大家編輯的，供大家參考。

2、協(xié)助上級主管做好人力資源規(guī)劃、需求預(yù)測，人事檔案、文檔管理;。

3、管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件;。

5、傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行公司的管理制度并進(jìn)行監(jiān)督;。

6、會務(wù)安排或做好會議紀(jì)錄;。

7、改進(jìn)管理手段、優(yōu)化工作流程、簡化匯報(bào)程序、提高工作效率;。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作;。

2、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施;。

3、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo);。

4、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);。

5、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;。

6、審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定;。

7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;。

8、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進(jìn)展;。

9、參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系;。

10、組織實(shí)施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;。

11、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。

1、全面負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)的管理工作，包括出納的相關(guān)工作：

1.1做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管出納和記錄;。

1.3積極配合公司開戶行做好對帳、報(bào)帳工作;。

1.4配合各部門辦理電匯、信匯等有關(guān)手續(xù);。

1.5發(fā)票的開具及保管;。

1.6協(xié)助會計(jì)做好各種帳務(wù)處理工作;。

1.7辦理公司稅款申報(bào)及繳納;。

1.8編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表;。

1.9辦理與稅務(wù)有關(guān)的其它事務(wù);。

2、協(xié)助綜合辦制定財(cái)務(wù)方面的相關(guān)管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;。

3、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配、成本核算、會計(jì)核算和分析工作;。

4、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;。

5、預(yù)測、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大社會及公益活動;。

6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)與外部的溝通與協(xié)調(diào)工作;。

7、完成上級交給的其它日常事務(wù)性工作。

企業(yè)欠稅說明范文范本篇五

項(xiàng)目背景：xxxx有限公司（以下簡稱xxx公司）。

20xx年x月x日，xxxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

20xx年x月x日，xxx公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間，xxx公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出xx%。

另一方面，年底原址動遷，需要在20xx年x月x日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無奈，xxx公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷。

（一）企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況xxx公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是：銷售自動化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營）。

（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況xx公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實(shí)公司20xx年工作會議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況良好，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行xxx天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從必須程度上講，xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費(fèi)用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前狀況看，xxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

（二）修理費(fèi)增加是由于今年有b級檢修，而去年只有c級檢修；折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致；財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。

（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無。

（四）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無。

（五）利潤分配狀況由于20xx年虧損xx萬元，而20xx年虧損xx萬元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤分配。

（六）利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項(xiàng)目說明。

（七）利潤總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動原因見前述分項(xiàng)說明。

（八）會計(jì)政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額；會計(jì)估計(jì)變更對利潤總額的影響數(shù)額；執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則對利潤總額的影響數(shù)額：無。

（九）虧損企業(yè)虧損額20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤-xx萬元。

由于公司的銷售計(jì)劃無法如期完成而生產(chǎn)成本持續(xù)走高公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。

特此說明！

企業(yè)欠稅說明范文范本篇六

資產(chǎn)是企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，而存貨又是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，在企業(yè)總資產(chǎn)中占有重要的地位。對于審計(jì)而言，加強(qiáng)存貨問題的審計(jì)，將直接關(guān)系著審計(jì)的質(zhì)量。因此，存貨審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容就是關(guān)注存貨的真實(shí)性和完整性，防止企業(yè)資產(chǎn)的流失和可能形成的虧損。

一、存貨審計(jì)前應(yīng)做的基礎(chǔ)性工作。

盤點(diǎn)存貨是審計(jì)人員進(jìn)行存貨審計(jì)的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行盤點(diǎn)之前，審計(jì)人員首先應(yīng)該掌握該企業(yè)在日常管理中的內(nèi)部控制和執(zhí)行力方面的情況，同時(shí)在此基礎(chǔ)上依據(jù)企業(yè)提供的關(guān)于存貨方面的資料進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。

（1）了解被審計(jì)單位的存貨種類和特征。各行各業(yè)存貨種類和特征存在較大的差異，故其存貨的儲存方式和日常管理都有較大的差異。在開展審計(jì)工作前，有必要根據(jù)財(cái)務(wù)人員提供的存貨清單了解和熟悉該單位的存貨情況，以便在存貨實(shí)地盤點(diǎn)時(shí)有重點(diǎn)、有選擇性的展開一系列工作。

（2）了解被審計(jì)單位存貨的生產(chǎn)流程。對于存貨的生產(chǎn)流程，審計(jì)人員應(yīng)該充分認(rèn)識其重要性，詳細(xì)了解該單位存貨的生產(chǎn)流程，包括原材料的采購、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)記錄、產(chǎn)成品的銷售以及剩余產(chǎn)品的入庫情況，借以衡量該單位在存貨管理中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

（3）收入與成本的匹配情況。在對存貨審計(jì)的工作中，應(yīng)對其進(jìn)行存貨的計(jì)價(jià)測試，了解該存貨的成本價(jià)值和市場價(jià)值等情況。對其收入的確認(rèn)主要是依據(jù)該存貨的銷售合同、銷售發(fā)票、出庫單等原始憑證。在審計(jì)過程中，應(yīng)該進(jìn)行收入與成本各項(xiàng)指標(biāo)的對比分析，檢查其是否存在異常情況。

二、審計(jì)過程中存在的普遍問題和應(yīng)采取的措施。

（1）企業(yè)存貨管理的內(nèi)部控制存在缺陷。在存貨審計(jì)的'工作中，往往存在存貨明細(xì)賬與總賬余額、存貨賬上和倉庫實(shí)際數(shù)量金額出現(xiàn)不相符的情況。作為審計(jì)人員應(yīng)與相關(guān)單位工作人員進(jìn)行積極有效的溝通，了解和初步掌握企業(yè)在存貨保管方面的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況，為獲取對出具審計(jì)報(bào)告收集具有參考價(jià)值的信息。同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)人員提供的存貨清單有選擇性的進(jìn)行盤點(diǎn)，以加強(qiáng)審計(jì)工作的針對性和效率性。當(dāng)然，針對上述情況應(yīng)要求企業(yè)出具相關(guān)情況的調(diào)查說明，同時(shí)要求單位及時(shí)做好內(nèi)部制度的建設(shè)工作，明確保管員的崗位責(zé)任，以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）收入與成本的匹配存在異常。對于一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)較為穩(wěn)定的企業(yè)而言，其產(chǎn)品的消耗定額是相對穩(wěn)定的，產(chǎn)品成本變化是有一定規(guī)律的。如果出現(xiàn)收入與成本匹配波動異常，審計(jì)人員應(yīng)該充分關(guān)注和重視這個(gè)問題。針對上述情況，審計(jì)人員應(yīng)該了解該企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售情況和市場價(jià)格變化狀況，對銷售收款業(yè)務(wù)循環(huán)、采購付款業(yè)務(wù)循環(huán)進(jìn)行調(diào)查和測試的基礎(chǔ)上，尋找管理缺陷，發(fā)現(xiàn)會計(jì)信息失真的規(guī)律。同時(shí)運(yùn)用收入與成本的匹配原則來執(zhí)行分析性復(fù)核程序，用以了解該存貨出現(xiàn)波動的真實(shí)情況。如發(fā)現(xiàn)波動異常，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，要求其按稅法規(guī)定繳納稅金，按會計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，已降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）利用年底的購銷業(yè)務(wù)時(shí)間差來虛增資產(chǎn)、虛減負(fù)債。在審計(jì)過程中，很多單位往往存在12月31日收到所購貨物并入庫，但購貨發(fā)票于次年1月才收到并入賬的情況，這就出現(xiàn)了12月份賬中無此項(xiàng)記錄和負(fù)債記錄，多計(jì)了存貨，少計(jì)了應(yīng)付賬款的情況，造成了資產(chǎn)負(fù)債表中的金額不實(shí)，存在單位利用年底的購銷業(yè)務(wù)來虛增資產(chǎn)，虛減負(fù)債的情況。審計(jì)人員針對這種情況應(yīng)及時(shí)復(fù)核購銷業(yè)務(wù)的年底截止日期，審查結(jié)賬日前后若干天的購貨發(fā)票與貨物入庫記錄，確保購貨驗(yàn)收記錄與負(fù)債記錄均在相同期間內(nèi)。如若發(fā)現(xiàn)截止期處理不當(dāng)?shù)那闆r，審計(jì)人員應(yīng)要求被審計(jì)單位做出調(diào)整分錄，采取一定的審計(jì)測試來加強(qiáng)監(jiān)督，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、存貨審計(jì)的相關(guān)關(guān)注要點(diǎn)。

首先，對特殊存貨的盤點(diǎn)，如存貨數(shù)量難以估計(jì)，存貨質(zhì)量難以確定等特殊存貨，審計(jì)人員需要運(yùn)用職業(yè)判斷，根據(jù)存貨的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，對存貨數(shù)量和狀況獲取審計(jì)證據(jù)。其次，在存貨審計(jì)中不能單獨(dú)針對存貨進(jìn)行，也要關(guān)注與其相關(guān)的項(xiàng)目。比如說，預(yù)收賬款、其他應(yīng)收款、原材料等賬戶。在存貨改變用途的時(shí)候，檢查其進(jìn)項(xiàng)稅額的結(jié)轉(zhuǎn)等問題。再者，在存貨的計(jì)價(jià)測試中，應(yīng)注重樣本選擇的代表性，計(jì)價(jià)方式的合理性、計(jì)價(jià)測試的科學(xué)性，用以保證存貨審計(jì)的質(zhì)量。

綜上，存貨審計(jì)作為企業(yè)審計(jì)的重要組成部分，其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)必須在審計(jì)過程加以控制，只有審計(jì)人員針對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取了相應(yīng)的審計(jì)程序，存貨審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)才有可能降至最低，存貨審計(jì)才能確保成功。

參考文獻(xiàn)。

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企業(yè)欠稅說明范文范本篇七

1、研究并參與制定寶塔集團(tuán)新疆區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定新疆區(qū)的中、長期發(fā)展規(guī)劃。

2、組織新疆區(qū)總裁辦所屬單位制定年度生產(chǎn)經(jīng)營、固定資產(chǎn)投資等綜合計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)新疆區(qū)總裁辦所屬單位的運(yùn)營分析和監(jiān)管工作，并對所屬單位的經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)算所出現(xiàn)的偏差予以糾偏。

4、參與新疆區(qū)所屬單位的投資并購和盡職調(diào)查工作，開展能源、資源等有利于集團(tuán)發(fā)展的對外合作準(zhǔn)備工作，形成初步方案。5、按照新疆區(qū)總裁辦及新疆寶塔投資控股有限公司管理和發(fā)展的要求，參與制定并頒布相關(guān)的規(guī)章制度和管理辦法。

1、計(jì)劃經(jīng)營部（1）按照新疆區(qū)總裁辦及新疆寶塔投資控股有限公司的要求，負(fù)責(zé)牽頭各所屬單位進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和組織與實(shí)施。

（2）協(xié)助各分、子公司制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃及全面預(yù)算，并對其合理性進(jìn)行審核。

（4）組織各業(yè)務(wù)單位召開月、季、年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會及生產(chǎn)經(jīng)營分析會材料組織工作。

（5）計(jì)劃經(jīng)營部的工作流程制定、內(nèi)部職能部門之間的業(yè)務(wù)銜接與溝通。

（6）在建工程月、季、年度工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全等方面的工程計(jì)劃達(dá)成分析。

（9）新成立公司的市場調(diào)研及分析，初步制定出各公司的市場定位，管理模式，關(guān)鍵資源及流程以及市場開拓方案的策劃。

（2）法律、股權(quán)管理處。

1、法律事務(wù)要職責(zé)：建立、完善各項(xiàng)法律事務(wù)管理辦法和其他各項(xiàng)規(guī)章制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；參與重大經(jīng)營管理、訴訟管理、合同管理、清欠管理、內(nèi)部糾紛處理、規(guī)制審查、指導(dǎo)檔案管理。

2、股權(quán)合作主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作，協(xié)助子公司建立健全法人治理結(jié)構(gòu)；負(fù)責(zé)公司所屬全資子公司投資管理工作；協(xié)助完成子公司管理優(yōu)化工作。

第一條負(fù)責(zé)公司及子公司股權(quán)管理工作，協(xié)助子公司建立健全法人治理結(jié)構(gòu)；審核子公司董事會、股東會議案，協(xié)助子公司按章程召開董事會、股東會；審核子公司上報(bào)的股權(quán)管理重大事項(xiàng)決議，跟蹤后續(xù)執(zhí)行；辦理對全資子公司的增資、股轉(zhuǎn)、董監(jiān)高人員變更、變更營業(yè)范圍、修改子公司章程。

第二條組織評審全資、控股子公司對外投資項(xiàng)目，審核子公司投資制度、標(biāo)準(zhǔn)等；對子公司重大投資中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)行投資后評價(jià)。

綜合部主要職責(zé)：圍繞公司的管理方針和經(jīng)營政策，負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理的整體協(xié)調(diào)與綜合事務(wù)的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，以提升公司內(nèi)部經(jīng)營管理效率，降低公司運(yùn)營成本。

第一條組織建立并完善本公司的工作程序和規(guī)章制度。

第二條按制度規(guī)定做好人才招聘、錄用、考核、培訓(xùn)與調(diào)整工作。

第三條負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的文秘工作，做好有關(guān)文件、資料、制度的起草，并及時(shí)傳送到領(lǐng)導(dǎo)的手中。

第四條加強(qiáng)文書檔案管理，負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、立卷、歸檔工作，以及各種文件資料的打印、復(fù)印、發(fā)放及部分接待工作。

崗位設(shè)置：處長一名，副處長一名，經(jīng)營專責(zé)一名，生產(chǎn)專責(zé)一名，安環(huán)專責(zé)一名，政策研究專責(zé)一名，其他人員二名。

（1）處長主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營處全面管理工作，保證工作實(shí)績和效果，對公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

第一條參與研究制訂公司經(jīng)營工作的目標(biāo)、方針，負(fù)責(zé)制訂公司經(jīng)營管理工作各項(xiàng)管理制度和管理辦法，明確部門人員的崗位工作職責(zé)，保證經(jīng)營管理工作正常有效開展。

第二條負(fù)責(zé)制定計(jì)劃經(jīng)營處的工作流程，加強(qiáng)與公司內(nèi)部職能部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系。

第三條負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營處人力資源的開發(fā)與績效管理工作，并做好對下屬員工的業(yè)績考核工作。

第四條參與公司市場調(diào)研和擬訂公司市場開拓策劃方案。

第五條負(fù)責(zé)開展公司對外聯(lián)絡(luò)工作。

（2）副處長主要職責(zé)：

協(xié)助處長做好計(jì)劃經(jīng)營處的日常事務(wù)工作，對計(jì)劃經(jīng)營處制定的工作計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新問題。

第一條掌握國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合公司經(jīng)營管理工作實(shí)際，完善經(jīng)營管理制度，提高經(jīng)營管理水平。

第二條根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃和人員狀況，組織做好經(jīng)營預(yù)算編制工作，提高公司經(jīng)營效益。

第三條協(xié)助處長組織編制公司各類經(jīng)營計(jì)劃報(bào)表，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)、準(zhǔn)確、完整的建議和方案。

第四條抓好經(jīng)營管理基礎(chǔ)規(guī)范化工作，不斷提高公司經(jīng)營管理工作水平。

第五條加強(qiáng)電算化管理工作，強(qiáng)化處室內(nèi)部管理，提升處室工作實(shí)績。

（3）經(jīng)營專責(zé)主要職責(zé)；

經(jīng)營開發(fā)專責(zé)在計(jì)劃經(jīng)營處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對公司各類經(jīng)營項(xiàng)目的開發(fā)管理工作。

第一條主導(dǎo)制定公司中長期經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃。

第二條負(fù)責(zé)各類經(jīng)營項(xiàng)目的前期調(diào)研和論證，并提出可行的方案。

第三條負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的報(bào)批、開發(fā)等前期工作。第四條負(fù)責(zé)對新開發(fā)項(xiàng)目的交接工作。第五條負(fù)責(zé)對經(jīng)營項(xiàng)目的監(jiān)督檢查和考核。(4)生產(chǎn)專責(zé)主要職責(zé)：

協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營處處長加強(qiáng)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理和生產(chǎn)設(shè)備管理；制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃。

第一條及時(shí)了解各生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，對生產(chǎn)過程中各類設(shè)備原始記錄進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，確保各種原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

第二條嚴(yán)格各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)的落實(shí)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，定期組織生產(chǎn)技術(shù)分析會，為設(shè)備檢修及改造做好技術(shù)準(zhǔn)備。

第三條定期組織開展職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，明確崗位培訓(xùn)要求。第四條加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對員工設(shè)備操作技能進(jìn)行監(jiān)督檢查。第五條定期組織開展設(shè)備運(yùn)行檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。

第六條負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)臺帳、維修、保養(yǎng)、記錄等資料的收集、整理工作，及時(shí)填寫設(shè)備月、季度維修、保養(yǎng)報(bào)表。

第七條負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件、維修工器具采購計(jì)劃的編制、上報(bào)工作。

第八條組織、實(shí)施員工的技術(shù)培訓(xùn)，開展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵活動，要求員工對所用設(shè)備達(dá)到“四懂三會”；抓好設(shè)備的“管、用、修”工作，組織人員對主要設(shè)備、易損設(shè)備進(jìn)行定期檢查，提高設(shè)備完好率。

（5）安環(huán)專責(zé)主要職責(zé)：

認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全、環(huán)保生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，在董事長和公司安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，開展安全、環(huán)保、管理和監(jiān)督工作。

第一條負(fù)責(zé)組織公司級的安全法、環(huán)保法、安全技術(shù)勞動防護(hù)等安全環(huán)保方面法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全宣傳、教育活動。

第二條負(fù)責(zé)組織制定、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程和其他安全、環(huán)保管理制度。

第三條負(fù)責(zé)制定安全大檢查的方案，并組織開展；檢查、監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

第四條參加公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全、環(huán)保的“三同時(shí)”工作，及安評、環(huán)評支持性文件的取證工作。

第五條負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練；對特種設(shè)備及各類安全附件進(jìn)行安全檢查，并負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員及安全管理人員的證件辦理工作。

第六條深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查安全管理制定執(zhí)行情況，督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題；遇有危及安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

總結(jié)。

交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理經(jīng)驗(yàn)，對發(fā)生事故的單位和個(gè)人，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。（6）政策研究專責(zé)主要職責(zé)：

第一條圍繞公司中心工作，對全局性、戰(zhàn)略性重大問題和經(jīng)營管理中的新情況、新問題開展調(diào)查研究，提出有關(guān)工作思路、方針原則、計(jì)劃方案和政策措施等預(yù)見性的參謀意見，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供智能型服務(wù)。

第二條對貫徹執(zhí)行上級的路線、方針、政策的有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)研，分析落實(shí)和執(zhí)行情況，評價(jià)重大決策的實(shí)施效果，提出切實(shí)可行的落實(shí)意見和建議。

第三條對需要解決的重大政策性問題開展研究論證，并提出可操作性的建議和意見。

第四條收集、整理和匯總國內(nèi)國外經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會等方面的重要信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

（7）其他工作人員的主要職責(zé)：

第一條負(fù)責(zé)處室考勤工作；做好各類會議的準(zhǔn)備、簽到等工作；負(fù)責(zé)處室辦公物品及會議用品的領(lǐng)用和發(fā)放等內(nèi)勤工作。

第二條妥善收集和保管處室各類報(bào)表和資料，做好檔案資料的收集、整理、歸檔工作，準(zhǔn)確、按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表及有關(guān)資料。

第三條負(fù)責(zé)處室工作臺帳的錄入，同時(shí)協(xié)助處室領(lǐng)導(dǎo)做好處室二級目標(biāo)資料的收集和管理。

第四條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。（二）法律、股權(quán)管理處。

崗位設(shè)置：處長一名，副處長一名，合同管理人員二名，投資并購人員二名，股權(quán)管理人員二名。

（1）處長主要職責(zé)：

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司賦予的管理職權(quán)，加強(qiáng)與各處室的協(xié)作配合，做好相關(guān)業(yè)務(wù)的銜接協(xié)調(diào)工作。

第一條根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，擬訂本處室季度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。

第二條針對部門的發(fā)展計(jì)劃，組織審定處室各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。第三條定期適時(shí)組織開展本處室員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工綜合素質(zhì)。

第四條了解掌握處室員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工生活，解決員工實(shí)際困難。

（2）合同管理人員主要職責(zé)：

第一條建立公司合同管理體系,完善合同管理制度。

第二條編制常用合同范文,對合同和相關(guān)資料組卷歸檔，指導(dǎo)合同業(yè)務(wù)開展。

第三條起草重大合同文本，參與重大合同談判，提出合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，對一般合同進(jìn)行合規(guī)審查。

第四條監(jiān)督合同履行和結(jié)算，參加合同糾紛處理,提出解決和處理糾紛的建議。

第五條組織開展與公司合同有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);（3）投資并購人員的主要職責(zé)：

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，確定公司對外投資原則、策略，制訂公司對外投資計(jì)劃。

第一條制定部門年度工作計(jì)劃，編制投資預(yù)算、部門費(fèi)用預(yù)算，配合財(cái)務(wù)部門開展部門預(yù)算執(zhí)行工作，撰寫年度工作總結(jié)。第二條建立并完善公司投融資管理體系和工作流程。

第三條保持與證監(jiān)會、證監(jiān)局、交易所及地方監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)部門工作的順利開展。第四條完成部門工作目標(biāo)，監(jiān)督指導(dǎo)證券事務(wù)工作，督促并執(zhí)行投資并購工作的開展。

第五條指導(dǎo)部門成員對目標(biāo)企業(yè)（項(xiàng)目）進(jìn)行資料收集、市場調(diào)查、投資可行性研究。

第六條對已實(shí)施的投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控、分析、評估、管理。第七條開展投融資法律、政策研究，組織公司董事會、監(jiān)事、高管成員及部門成員學(xué)習(xí)投融資、財(cái)稅、法律知識。

第八條組織并參與投融資客戶的戰(zhàn)略合作談判，制定并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。

（三）合作發(fā)展處。

崗位設(shè)置：處長一名，公共關(guān)系人員二名，項(xiàng)目投資人員一名，合作單位人員一名，信息管理人員一名。

（1）處長的主要職責(zé)：

在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主持合作發(fā)展處的全面工作。

第一條組織擬定公司近期及中長期發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二條圍繞公司發(fā)展的目標(biāo)和中心工作，開展有針對性的調(diào)查研究，為公司改革與發(fā)展提供研究報(bào)告、政策建議或決策咨詢。

第三條。

負(fù)責(zé)個(gè)合作單位的合作事宜的落實(shí)工作，做好合作單位的協(xié)調(diào)、服務(wù)、溝通等方面的工作。

第四條。

負(fù)責(zé)做好外賓來訪、講學(xué)及同行業(yè)專家來公司考察、觀摩、調(diào)研的接待工作第五條拓展公司與國內(nèi)外高等院校、科研機(jī)構(gòu)及其他組織和學(xué)術(shù)團(tuán)體的交流與合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各類合作辦學(xué)、國際會議、對外引資等項(xiàng)目的申請、報(bào)批及合作協(xié)議的履行管理工作。

第六條。

負(fù)責(zé)與國家有關(guān)管理部門業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。（2）公共關(guān)系人員的主要職責(zé)：

第一條。

負(fù)責(zé)制定公司的公眾傳播計(jì)劃，制作公司各種宣傳材料，組織開展公司的新聞發(fā)布、形象傳播工作。

第二條。

收集、整理和分析國內(nèi)外公眾信息，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供管理咨詢方案。

第三條溝通、協(xié)調(diào)、組織公司內(nèi)外公共關(guān)系。

第四條第四條協(xié)助公司發(fā)現(xiàn)、處理并監(jiān)控與公眾之間的矛盾、問題和突發(fā)(危機(jī))事件。

第五條制定公司產(chǎn)品(服務(wù))的形象管理計(jì)劃，策劃和實(shí)施各種專題性公眾活動，并對其進(jìn)行評估。

（3）項(xiàng)目投資人員的主要職責(zé)：

根據(jù)董事會的要求，編制公司戰(zhàn)略性投資發(fā)展規(guī)劃并制定具體實(shí)施策略。

第一條負(fù)責(zé)公司投投資項(xiàng)目的前期調(diào)研和戰(zhàn)略合作談判，并購項(xiàng)目的盡職調(diào)查，編制收購商業(yè)計(jì)劃書收購談判、重組整合方案規(guī)劃及實(shí)施第二條進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場調(diào)研等前期工作，進(jìn)行市場調(diào)查并根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報(bào)告，進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析，為董事會提供投資決策依據(jù)。

第三條組織對董事會批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，協(xié)助辦理立項(xiàng)所需的手續(xù)。

第四條編制公司項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，適時(shí)對制度進(jìn)行修訂、完善。（5）信息管理人員的主要職責(zé)：

第一條負(fù)責(zé)本部門的信息采集和編撰工作，并形成電子文檔。第二條將信息文檔交由本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)審合格后上傳到指定信箱或發(fā)布到網(wǎng)上。

第三條部門信息員原則上只負(fù)責(zé)本部門的信息發(fā)布，避免重復(fù)發(fā)布。

第四條及時(shí)對發(fā)表的信息備案，由各部門的信息員統(tǒng)一管理，以備后用。

第五條信息經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上傳到公司內(nèi)部網(wǎng)站；公司內(nèi)部信息在上傳互聯(lián)網(wǎng)前必須上傳至相關(guān)的部門（綜合辦或黨辦），經(jīng)嚴(yán)格審查通過后予以發(fā)布。

第六條發(fā)布重要信息必須上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核后予以發(fā)布。

第七條嚴(yán)格保管公司網(wǎng)絡(luò)管理員帳號及密碼，嚴(yán)防盜用。如發(fā)生帳號及密碼泄露，及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)中心申請更改。（四）綜合處崗位設(shè)置：處長一名，文秘一名，文書一名，檔案管理人員一名，后勤保障人員一名。（1）處長的主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)綜合處的全面管理工作，制定本部門相關(guān)制度和工作計(jì)劃。第一條及時(shí)組織和按時(shí)按要求完成總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

第二條負(fù)責(zé)做好總公司總經(jīng)理辦公會會議記錄組織起草公司各種文件的工作，并根據(jù)會議要求進(jìn)行督辦落實(shí)。

第三條負(fù)責(zé)校核總公司綜合性工作計(jì)劃，總結(jié)報(bào)告、會議紀(jì)要和文件等。

第四條協(xié)助制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)；建立完善公司的管理體系、考核制度；實(shí)施公司企業(yè)文化戰(zhàn)略；推進(jìn)公司改革進(jìn)程。

第五條在總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做好公司人力資源規(guī)劃、管理等工作。

第六條建立健全公司制度，落實(shí)公司的保密工作。

（2）文秘的主要職責(zé)：

第一條負(fù)責(zé)公司各類文件、傳真的收發(fā)、登記、傳閱和保管工作。

第二條負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)及外賓;根據(jù)工作需要,做好與上級相關(guān)單位和兄弟單位的聯(lián)系與交流。

第三條做好公司行政會、例會記錄。第四條做好公司機(jī)關(guān)各職能部門的協(xié)調(diào)配合工作,傳達(dá)、布置公司各項(xiàng)決定。

第五條遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

（3）文書的主要職責(zé)：

第一條接聽、轉(zhuǎn)接電話，接待來訪人員。

第二條負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好公文檔案收集、整理工作。

第三條做好公司總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要。

第四條負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。第五條做好公司宣傳專欄的組稿。

第六條嚴(yán)格遵守公司印信管理制度，規(guī)范公章使用流程，確保各類印章安全。

第七條完成其他臨時(shí)性工作。（4）檔案管理的主要職責(zé)：

第一條負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)遞各處室形成的檔案，并進(jìn)行分類、編目和加工整理、系統(tǒng)排列，集中統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全部室各類檔案及有關(guān)資料。

第二條做好各類紙質(zhì)、聲像電子檔案的保存管理工作。第三條完善檔案的借閱制度，提高檔案的利用率。第四條督促、協(xié)助、配合、監(jiān)督檢查職能部門的兼職檔案員把需要?dú)w檔的文件材料整理好，任務(wù)結(jié)束后歸檔。第五條收集、整理、立卷、保管有關(guān)內(nèi)部資料、報(bào)告等，配合檔案提供利用。

（5）后勤保障的主要職責(zé)：

在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)的管理工作。

第一條管理單位衛(wèi)生、車隊(duì)工作；

第六條協(xié)助起草公司文件、報(bào)告和編制資料；第七條負(fù)責(zé)安排公司的會議及活動；第八條領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)委托的其他工作。

企業(yè)欠稅說明范文范本篇八

第一段：引言（150字）。

作為一名企業(yè)員工，我深刻意識到企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在我所在的公司，我們不僅僅注重提高員工的技能和能力，更注重培養(yǎng)員工的文化意識和價(jià)值觀。通過與公司的共同奮斗和學(xué)習(xí)，我對企業(yè)文化有了更深入的理解和體會。在下文中，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，探討企業(yè)文化對企業(yè)的重要性以及如何在企業(yè)文化中獲得個(gè)人發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸形成的共同理念、價(jià)值觀和規(guī)則。它是企業(yè)長期發(fā)展的基石，它能夠凝聚人心，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。在我所在的企業(yè)，我們形成了以客戶為中心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、追求卓越和創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化。這些價(jià)值觀的貫徹，使得我們的員工有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀，并且能融入團(tuán)隊(duì)中。企業(yè)文化不僅影響到員工，也影響到了企業(yè)的內(nèi)外部合作伙伴。積極正面的企業(yè)文化能夠吸引更多的人才加入，并增強(qiáng)與客戶、供應(yīng)商等合作伙伴的互信和合作，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第三段：企業(yè)文化對個(gè)人發(fā)展的影響（250字）。

企業(yè)文化對個(gè)人發(fā)展有著非常重要的影響。在我所在的企業(yè)，企業(yè)文化注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。我們有定期的培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)員工都可以選擇參加自己感興趣的培訓(xùn)課程，并且可以申請進(jìn)修學(xué)習(xí)。此外，我們還有一套完善的晉升制度，鼓勵(lì)員工在工作中不斷提升自己的能力和水平。通過這種企業(yè)文化的營造，我的工作能力和視野都得到了極大的拓展。我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃，并且在不同的項(xiàng)目和崗位中獲得了全面的鍛煉。企業(yè)文化還注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識，通過參與各種團(tuán)隊(duì)活動，我學(xué)會了與他人合作，提高了自己的溝通和協(xié)作能力。

第四段：培養(yǎng)個(gè)人核心價(jià)值觀（250字）。

企業(yè)文化是一種價(jià)值觀的傳承和培養(yǎng)，它對于個(gè)人的發(fā)展也起到了關(guān)鍵性的作用。在我所在的企業(yè)，我們注重培養(yǎng)員工的自主創(chuàng)新能力和責(zé)任意識。在工作中，我時(shí)常發(fā)現(xiàn)自己面臨各種挑戰(zhàn)和問題，但企業(yè)文化教導(dǎo)了我如何積極面對困難，并且提出解決問題的方法。同時(shí)，企業(yè)文化也注重培養(yǎng)員工的誠信和正直，使我明確了“做人比做事更重要”的原則。通過與公司的共同成長，我形成了以客戶為中心、創(chuàng)新和卓越為導(dǎo)向的核心價(jià)值觀。這些價(jià)值觀成為了我在工作和生活中的準(zhǔn)繩，也為我個(gè)人的發(fā)展提供了方向和動力。

第五段：結(jié)論（300字）。

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和體會，我深刻認(rèn)識到企業(yè)文化對企業(yè)的重要性以及對個(gè)人發(fā)展的價(jià)值。企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)，企業(yè)文化也對個(gè)人的發(fā)展起到了積極的推動作用，通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新精神，提高了個(gè)人的能力和視野。通過培養(yǎng)個(gè)人的核心價(jià)值觀，企業(yè)文化也在為個(gè)人的發(fā)展提供了方向和準(zhǔn)則。我深信，在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，我們能夠在職場中實(shí)現(xiàn)更多的成長與成功。

企業(yè)欠稅說明范文范本篇九

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷改革，存貨作為生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，受到越來越多企業(yè)管理者的關(guān)注。良好的企業(yè)存貨管理對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。然而我國企業(yè)的存貨管理仍存在著諸多問題，存貨管理制度還不夠完善。其中的問題主要包括存貨的管理意識不強(qiáng)、存貨管理方式不科學(xué)、存貨的核算方式不合理、存貨的內(nèi)部控制制度不完善等，文章針對這些問題提出了幾點(diǎn)改進(jìn)意見。

關(guān)鍵詞：存貨;存貨的核算;存貨的內(nèi)部控制制度。

存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟械囊詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程中或提供勞務(wù)過程中耗用的材料物資等。隨著企業(yè)生產(chǎn)過程的進(jìn)行，有的存貨被耗用后形成了在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本等;有的存貨被銷售后形成產(chǎn)品或商品的銷售成本;有的存貨以營業(yè)費(fèi)用的形式被耗用;有的存貨仍以原有形態(tài)存在。因此，其管理利用情況直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平、資產(chǎn)運(yùn)作效率以及企業(yè)的生存與發(fā)展。為了保證生產(chǎn)活動的正常運(yùn)行，降低存貨成本，提高資產(chǎn)的使用效率，就必須對企業(yè)存貨進(jìn)行有效的管理。

1.1存貨管理的意識不強(qiáng)。

現(xiàn)代企業(yè)存貨管理意識薄弱，多數(shù)企業(yè)普遍重視資金管理而忽略企業(yè)資產(chǎn)管理，所以存貨作為一種重要的資產(chǎn)常被忽視。企業(yè)管理人員在考慮資產(chǎn)時(shí)，主要考慮的是以貨幣形式存在的資產(chǎn)，忽視了存貨在資產(chǎn)中占有相當(dāng)大的比重。有的企業(yè)管理人員只看重企業(yè)的收入總額，不考慮企業(yè)負(fù)擔(dān)的成本。事實(shí)上，那些高成本的存貨在相同條件下會增加企業(yè)的成本，同時(shí)不當(dāng)?shù)谋９茉斐傻拇尕洆p失也會給企業(yè)造成不小的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

1.2存貨的采購環(huán)節(jié)。

采購部門沒有制定好完善的采購計(jì)劃，單純地依照以往的采購經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行采購，忽略了企業(yè)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及客觀的市場環(huán)境因素。采購過多時(shí)造成了企業(yè)存貨的積壓，導(dǎo)致資金的占用，資金的流通不暢。采購不足時(shí)，供應(yīng)不了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的需求，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，采購供應(yīng)商的選擇不合理，或者是采購人員為了獲得高額的回報(bào)明知道該供應(yīng)商的產(chǎn)品存在問題也執(zhí)意進(jìn)行采購，影響企業(yè)正常的生產(chǎn)工作。另外，采購人員不了解市場的行情，采購價(jià)格過高，提高了生產(chǎn)經(jīng)營成本降低了企業(yè)的利潤。

1.3存貨管理的方式不科學(xué)。

在我國只有一部分健全的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化，大部分中小企業(yè)存貨管理手段滯后，僅僅通過手工記賬來完成對存貨的記錄，存貨管理信息缺乏共享，現(xiàn)代化程度、信息化程度低，信息傳遞慢，利用效率低。另外手工方式下存貨記錄的材料容易發(fā)生丟失和毀損，不便于長久的保存。在生產(chǎn)銷售等過程中，存貨的種類繁多，相應(yīng)的明細(xì)科目比較多，記錄存貨的情況也產(chǎn)生了很大的工作量，如果不采用電算化的方式，加大了人員工作的負(fù)擔(dān)，提高了人工成本，降低了企業(yè)的利潤。同時(shí)，也會影響存貨核算正確性、及時(shí)性，從而引起賬面核算數(shù)據(jù)和實(shí)際存貨數(shù)量不相符的現(xiàn)象，這給企業(yè)會帶來極大的潛在性損失。

1.4存貨的核算方式不合理。

存貨的種類不同其入賬價(jià)值核算的方式也不同。不同種類的存貨應(yīng)根據(jù)其各自的特點(diǎn)進(jìn)行存貨入賬價(jià)值的計(jì)算，不應(yīng)當(dāng)記錄在存貨入賬價(jià)值范圍內(nèi)的項(xiàng)目應(yīng)該排除在外，應(yīng)當(dāng)記錄在內(nèi)的部分也不能減少，導(dǎo)致存貨的成本降低。錯(cuò)誤的核算影響了真實(shí)存貨的價(jià)值的核算與計(jì)量。實(shí)際成本核算可分為個(gè)別計(jì)價(jià)法、先進(jìn)先出法、月末一次加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法。不同的方式存貨的發(fā)出的成本各不相同，采用不適當(dāng)?shù)姆绞綍绊懗杀镜挠?jì)算，最終導(dǎo)致企業(yè)利潤計(jì)算的不準(zhǔn)確。

1.5存貨的內(nèi)部控制制度不完善。

存貨的內(nèi)部控制制度是管理存貨重要的手段，與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制制度涉及企業(yè)的供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，包括采購、驗(yàn)收入庫、倉儲、加工、運(yùn)輸?shù)确矫?。因?yàn)榇尕涰?xiàng)目與企業(yè)供產(chǎn)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連。很多企業(yè)設(shè)置了存貨內(nèi)部控制制度但是實(shí)施的力度根本不夠，實(shí)施效果大打折扣。各個(gè)部門分工不明確。此外，企業(yè)的管理人員對存貨的內(nèi)部控制制度不夠重視，認(rèn)為它僅僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一小部分，導(dǎo)致存貨內(nèi)部控制制度得不到應(yīng)有的關(guān)注。

2.1加強(qiáng)存貨管理意識。

提高企業(yè)存貨管理意識不僅是對管理者的要求，同時(shí)也是對所有員工的要求。管理人者應(yīng)謹(jǐn)慎的聘用有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的，細(xì)心盡職，誠實(shí)守信的員工在相應(yīng)的崗位上工作。對于那些在工作中未能盡職盡責(zé)，因玩忽職守為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的人員給予批評或處罰;對企業(yè)職工發(fā)生的監(jiān)守自盜行為追究其相關(guān)的責(zé)任。另外，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，規(guī)范存貨管理中應(yīng)該注意的.問題，以提高這些崗位人員的綜合能力和水平，調(diào)動他們的工作積極性。

2.2存貨采購要規(guī)范。

企業(yè)管理人員在采購之前應(yīng)當(dāng)充分了解市場供求情況，掌握物料消耗規(guī)律，并同時(shí)建立采購申請和授權(quán)批準(zhǔn)制度。企業(yè)需求部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營需要向采購部門提出物資需求計(jì)劃，采購部門根據(jù)需求計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)際需要，結(jié)合當(dāng)前庫存及在途情況，科學(xué)合理的安排采購計(jì)劃。采購計(jì)劃的內(nèi)容具體包括采購物料、采購數(shù)量需求、日期等內(nèi)容。采購部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)采購計(jì)劃而不應(yīng)該直接根據(jù)以往的采購經(jīng)驗(yàn)或僅依照自己的判斷進(jìn)行采購。采購數(shù)量要根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況，數(shù)量過多引起存貨的積壓，不宜長久保存的存貨還容易引起存貨的毀損，造成成本的提高;數(shù)量不足時(shí)，供應(yīng)不了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外在采購過程中，要選擇信譽(yù)良好合適的供應(yīng)商，確保收到的存貨有質(zhì)量保證，不能貪圖成本的低廉而影響產(chǎn)品的質(zhì)量。否則不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，更會給企業(yè)的聲譽(yù)帶來不利的影響。

2.3推行存貨管理信息化建設(shè)。

當(dāng)今世界是一個(gè)信息化的時(shí)代，電腦、網(wǎng)絡(luò)改變了許多人的生活，同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營方面電腦也在很大的程度上替代了手工。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)存貨管理的現(xiàn)代化、信息化。企業(yè)可以根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，選擇適合于本企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件，推行電算化管理，并設(shè)置相應(yīng)的電算化崗位。

2.4準(zhǔn)確進(jìn)行存貨的核算。

科學(xué)計(jì)算存貨的入賬價(jià)值，對與存貨成本無關(guān)的費(fèi)用不應(yīng)該計(jì)入存貨的成本中。企業(yè)可以根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和發(fā)展需要，合理的選擇核算方式。對于發(fā)生減值的存貨，及時(shí)的進(jìn)行存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，杜絕企業(yè)不及時(shí)處理報(bào)廢、質(zhì)次價(jià)高、長期積壓的導(dǎo)致少提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，虛增利潤的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)杜絕企業(yè)利用材料成本差異調(diào)節(jié)利潤，隨意結(jié)轉(zhuǎn)。

2.5加強(qiáng)存貨的內(nèi)部控制。

完善好企業(yè)存貨的內(nèi)部控制制度，將企業(yè)存貨的收、發(fā)、存與供、產(chǎn)、銷緊密的緊合起來。存貨的內(nèi)部控制制度主要包括以下幾方面：存貨采購環(huán)節(jié)，使用購貨單是一項(xiàng)基本的內(nèi)部控制措施。存貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)，收到的貨物都已得到記錄。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收貨物，該部門具有驗(yàn)收存貨實(shí)物、確定存貨數(shù)量、編制驗(yàn)收報(bào)告、將驗(yàn)收報(bào)告?zhèn)魉椭習(xí)?jì)核算部門以及運(yùn)送貨物至倉庫等一系列職能。存貨倉儲環(huán)節(jié)，存貨實(shí)物的接觸必須得到管理層的指示與批準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施，使用適當(dāng)?shù)拇鎯υO(shè)施，使存貨避免意外毀損，盜竊或者破壞。存貨領(lǐng)用環(huán)節(jié)，存貨的領(lǐng)用應(yīng)得到批準(zhǔn)和記錄，存貨的領(lǐng)用應(yīng)使用存貨領(lǐng)用單。存貨加工(生產(chǎn))環(huán)節(jié)，所有的生產(chǎn)過程作出適當(dāng)?shù)挠涗?。在生產(chǎn)報(bào)告中，應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和零件使用及報(bào)廢情況及時(shí)作出說明?？傊?，建立健全存貨內(nèi)部控制制度，大大提高了企業(yè)存貨控制的能力及效率，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。是有效增加現(xiàn)代企業(yè)的核心優(yōu)勢，是企業(yè)在競爭中日益發(fā)展壯大的重要條件之一。

3結(jié)語。

總之，存貨作為企業(yè)資產(chǎn)的要組成部分，存貨的管理也占據(jù)著重要的位置。良好的存貨管理可以降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，減少經(jīng)濟(jì)損失，提高生產(chǎn)效率，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，只有把握好存貨的管理，才能使企業(yè)朝著更健康的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]許娟.企業(yè)存貨管理存在的問題與解決對策[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013，(2).

[3]秦敏.企業(yè)存貨管理中存在的問題及對策[j].管理世界，2014，(9).

企業(yè)欠稅說明范文范本篇十

男：各位尊貴的嘉賓。

女：各位親愛的朋友。

合：大家下午好！

女：我是來自中國人壽溫州分公司的xx。

男：我是xx，很高興由我們擔(dān)任本次懇談會的主持，希望能和在座的嘉賓共同度過一個(gè)美好而愉快的時(shí)光。

女：水晶簾動微風(fēng)起，滿架薔薇一院香。

男：細(xì)雨清風(fēng)動水涼，橋邊亸（duo第三聲）柳舞輕楊。

女：現(xiàn)在的天是藍(lán)藍(lán)的，水清清的，暖暖的風(fēng)帶著陣陣清香吹來。夏季，總是給人一種愜意的感覺。而人們的熱情就像這個(gè)季節(jié)的陽光，熱情又不失溫和。

男：所以夏季是一個(gè)適合邂逅的季節(jié)，今天我們歡聚國壽，也讓我們的這個(gè)夏天更加溫馨、更加令人期待。讓我們在這里祝愿我們所有的來賓。

合：吉祥如意、幸福安康！

男：回首過去的一年，中國人壽作為國內(nèi)最大的壽險(xiǎn)公司，一直秉持用服務(wù)創(chuàng)造品牌，以誠信贏得市場的理念，闊步向前，引領(lǐng)著中國壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的潮流。

女：而股改上市、擠身世界500強(qiáng)的中國人壽在收獲成功的喜悅后，更是深刻體會到了廣大客戶的支持和信賴是我們發(fā)展的基石。

男：所以中國人壽更是推出了一系列服務(wù)客戶的各項(xiàng)活動，致力于為廣大客戶提供無微不至的服務(wù)。而今天所舉辦的vip客戶懇談會就是這樣一個(gè)服務(wù)形式之一。

女：感謝您在百忙之中來到vip客戶懇談會的現(xiàn)場，今天由我們優(yōu)秀的客戶經(jīng)理及由他們邀請的社會各界知名人士及成功企業(yè)家，今天您們的出席將使整個(gè)會場蓬蓽生輝。

男：我建議我們在場的所有同仁以最熱烈的掌聲對各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎。

男：今天的盛會得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，公司個(gè)險(xiǎn)銷售部xx先生親臨現(xiàn)場以答謝各位嘉賓對xx國壽的支持與厚愛。

女：下面，有請中國人壽xx分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部經(jīng)理xx先生致歡迎詞。有請x總。

女：感謝xx總！xx總的致辭中我們感受到了中國人壽所取得的輝煌成就和銳意進(jìn)取的精神。

漫漫營銷執(zhí)著路，幽幽壽險(xiǎn)感恩情，我們深深知道中國人壽所走過的每一步都離不開客戶的肯定和支持。

男：21世紀(jì)的競爭已經(jīng)從數(shù)量的競爭到質(zhì)量的競爭再到服務(wù)的競爭。

女：中國人壽而在這期間，一直穩(wěn)步地走在了壽險(xiǎn)業(yè)的前列，品牌價(jià)值得以不斷的提升。

男：一個(gè)滿懷成功信念，對未來充滿憧憬，肩負(fù)著振興民族壽險(xiǎn)歷史使命的中國人壽，

正以健康、積極、奮進(jìn)的進(jìn)步形象，展現(xiàn)在世人面前。

女：謝謝xx先生，在他的講解中，我們看到了中國人壽邁著堅(jiān)定的步伐為新的時(shí)代畫上了一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)音符。

男：中國人壽與新中國一同誕生，幾經(jīng)改革，而今大浪淘沙，繼續(xù)領(lǐng)跑著整個(gè)中國壽險(xiǎn)市場。

女：中國市場最悠久的人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)歷史、領(lǐng)先的市場份額以及最大的客戶群使本公司在中國壽險(xiǎn)行業(yè)獲得了最高的知名度。我們正以大陸第一壽險(xiǎn)的姿態(tài)，獨(dú)占熬頭。

男：今天，我們特地舉辦這場vip客戶懇談會，為的是與各位來賓分享快樂的同時(shí)，向各位傳達(dá)完善的人生財(cái)務(wù)規(guī)劃以及家庭理財(cái)最新資訊。

女：今天我們特地請到全國著名投資理財(cái)專家：xx教授，現(xiàn)在請?jiān)试S我為大家介紹xx教授。

女：非常感謝x教授為我們帶來的豐富的投資理財(cái)?shù)膬?nèi)容同時(shí)也與我們分享了他非常科學(xué)且獨(dú)到的觀點(diǎn)。

女：讓我們懂了要進(jìn)行均衡的投資理財(cái)組合，用投資增加我們的財(cái)富，讓保險(xiǎn)來保全我們的財(cái)富。

男：各位嘉賓，讓我們結(jié)伴同行吧，有你同行，我們將更加出色。

女：今天的懇談會，一方面向各位貴賓匯報(bào)我們公司的發(fā)展?fàn)顩r，另一方面也是將新產(chǎn)品及時(shí)地向各位貴賓一個(gè)展示，下面開辟短暫的現(xiàn)場簽約時(shí)間。

女：我們會依照順序邀請嘉賓上臺與我們的x總現(xiàn)場簽約，為了不耽誤各位用晚餐的時(shí)間，我們將有請前30位達(dá)成意向的嘉賓上臺x總簽約。下面是交流時(shí)間，我們10分鐘后再見。

男：各位嘉賓，今天的現(xiàn)場簽約儀式到此結(jié)束，感謝x總，請回座。

男：謝謝

女：美酒已為我們打開，佳肴已為我們盛上。

男：音樂已為我們響起，祝福已為我們送上，

女：各位嘉賓，讓我們珍惜這段難得的相聚，

男：讓我們開懷暢欽，盡情的抒發(fā)我們的情感。

女：愿真心真意伴你每一天。

男：愿各位幸?？鞓访恳惶臁?/p>

合：祝各位用餐愉快！。

為孩子投保：不僅是一個(gè)成功的企業(yè)家，同樣也是一個(gè)稱職的好父親，祝愿您的子女在您的關(guān)心與愛護(hù)下健康快樂地成長 ，同時(shí)也忠心地祝愿您和您的家人身體健康、萬事如意！讓我們的愛心用另外一種方式在得以延續(xù)，讓我們一起與您呵護(hù)您的孩子健康快樂地成長！您的孩子在您的關(guān)愛下，不僅會贏在起跑線，而且必將在他的人生旅途中一路領(lǐng)跑！同時(shí)也恭喜您與您的家人。

我們一直認(rèn)為，孩子不僅是家庭的希望，更是國家的希望?，F(xiàn)在的孩子是二十一世紀(jì)我國未來的主力軍，將對我國未來的發(fā)展起決定性作用。我們希望中國人壽能為他們的發(fā)展保駕護(hù)航。

爸爸給孩子買：誰說世上只有媽好，世上的爸爸也很好。我們看王先生為他的女兒購買了美滿一生元掌聲祝賀他們，是孩子的爸爸讓王某某及早做了準(zhǔn)備，不會讓孩子輸在起跑線上。

媽媽給孩子買：女士為他的女兒購買了美滿一生每個(gè)人都希望自己的孩子成鳳成龍，有一個(gè)美好的未來。自身的努力固然重要，但通過父母的協(xié)助，孩子事業(yè)的起步會更快更高。

為自己投保：我們說自己就是家庭的頂梁柱，對自己的愛護(hù)就是對家人的一份責(zé)任與無微不至的關(guān)懷 ，我們相信您今天的這個(gè)明智的決定將為您的事業(yè)建筑更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也將為您的家謀得一份安心。

企業(yè)欠稅說明范文范本篇十一

企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀、目標(biāo)、工作方式和員工行為的總體體現(xiàn)。在過去的幾年里，我有幸加入一家知名企業(yè)，并逐漸融入了它的企業(yè)文化。通過實(shí)際的工作體驗(yàn)，我對企業(yè)文化的重要性有了更深刻的認(rèn)識，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。

企業(yè)文化的價(jià)值在于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工士氣，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一個(gè)健康的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，引領(lǐng)員工形成共同的價(jià)值觀念和工作態(tài)度，進(jìn)而提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。作為員工，我深切地感受到企業(yè)文化對于工作動力和主動性的激發(fā)，以及對于全體員工共同追求企業(yè)目標(biāo)的影響。

我所在的企業(yè)注重“誠信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、卓越”的文化核心價(jià)值觀。作為員工，我深刻認(rèn)識到誠信的重要性。只有誠信經(jīng)營，才能贏得客戶的信任和口碑。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，我們注重鼓勵(lì)員工提出新的想法和方法，不斷推動工作的創(chuàng)新和改進(jìn)。團(tuán)結(jié)是我的企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)的理念，我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和相互支持，追求共同的目標(biāo)。卓越是企業(yè)追求的目標(biāo)，要求我們每個(gè)員工在工作中不斷追求卓越，提高自身的素質(zhì)。

企業(yè)文化不僅僅是以口號的形式存在，更需要通過各種具體的行動和制度來體現(xiàn)。在我們企業(yè)中，每個(gè)新員工入職時(shí)都會接受相關(guān)的培訓(xùn)，讓我們深入了解企業(yè)文化，并有機(jī)會與老員工交流。此外，每年都會舉行各種員工活動，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等，這些活動既可以讓員工更好地了解企業(yè)文化，又可以提高團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力。此外，我們企業(yè)還注重激勵(lì)機(jī)制的建立，通過獎(jiǎng)勵(lì)制度和晉升途徑，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

第五段：個(gè)人成長與企業(yè)文化的關(guān)系。

我的加入是在對企業(yè)文化的吸引和認(rèn)同下做出的決策。在過去的幾年里，我不僅得到了全方位的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，更發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對于我的個(gè)人成長有著重要的影響。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化，不斷提升自己的能力。企業(yè)文化的塑造也使我開始注重個(gè)人的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，并積極運(yùn)用到自己的工作和生活中。總的來說，企業(yè)文化對我個(gè)人的發(fā)展起到了積極的推動作用。

總結(jié)：

通過實(shí)際工作體驗(yàn)，我深刻認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性和價(jià)值。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，并對個(gè)人成長產(chǎn)生重要影響。作為員工，我們要充分認(rèn)同企業(yè)文化，并積極運(yùn)用和傳承其中蘊(yùn)含的核心價(jià)值觀。相信在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們將能夠更好地發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)欠稅說明范文范本篇十二

摘要。

在本文中，作者綜述了學(xué)術(shù)界最流行的資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品市場競爭相互作用的理論，并針對中國特有的轉(zhuǎn)型制度特征，分析討論了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期產(chǎn)品市場與資本結(jié)構(gòu)之間的相互作用。作者的研究指出，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與其產(chǎn)品的市場競爭力之間存在極為復(fù)雜且相互制約的關(guān)系。正確認(rèn)識和引導(dǎo)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與其產(chǎn)品市場競爭力的關(guān)系必須注意以下三個(gè)方面：資本結(jié)構(gòu)決策必須要與企業(yè)的競爭環(huán)境相適應(yīng)；重視最佳資本結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)的問題；合理控制產(chǎn)品市場競爭與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的相互作用程度。

關(guān)鍵詞：資本結(jié)構(gòu)；市場競爭力；財(cái)務(wù)杠桿；債務(wù)水平。

企業(yè)欠稅說明范文范本篇十三

xx有限公司（以下簡稱本公司）系由xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司投資設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)。公司于xxxx年xx月xx日成立，公司的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號為xxxxxxxxxxx，經(jīng)營期限為xx年。公司注冊地址為：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。公司的經(jīng)營范圍為：生產(chǎn)經(jīng)營手提式電視、收音機(jī)連燈具、手提式電子制冷保溫兩用冰箱、負(fù)離子空氣清新機(jī)、手提式cd機(jī)連燈具、磁帶收音機(jī)連燈具、電筒及各類光源類產(chǎn)品、吸塵器、防盜器材、塑膠制品、模具。

目前本公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況如下：

本公司目前處于經(jīng)營虧損狀態(tài)，缺乏資金、技術(shù)、人力等各方面的支持，特別是資金。虧損原因主要有以下幾方面：

1.本公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品為照明燈具，由于目前從事光電行業(yè)的公司過多，市場競爭激烈，出口銷售額近年來逐漸減少，成本又上升，導(dǎo)致銷售凈利潤率呈負(fù)數(shù)。

????2.公司因資金匱乏，開發(fā)部開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)度緩慢，導(dǎo)致開發(fā)新客戶進(jìn)展緩慢。

????3.資金的缺乏更導(dǎo)致對先進(jìn)設(shè)備的購買不足，設(shè)備無法及時(shí)更新，直接影響工作效率，也是導(dǎo)致客戶流失的一大因素。

4.所有的原材料及輔料，價(jià)格逐步提高上漲，再者企業(yè)員工素質(zhì)低，節(jié)約意識不強(qiáng)，由此導(dǎo)致原材料成本上升。

5.大量陳舊設(shè)備閑置無用，占用資金，設(shè)備貶值，無法收回成本。

????6.一些貨品銷售不動，又無法退換，也導(dǎo)致資金被占用。

7.工人技術(shù)薄弱，因資金不到位，導(dǎo)致技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上，工作效率降低，客戶流失，業(yè)務(wù)非常少。

????8.人工成本上升，工資要求越來越高，高端人才無法引進(jìn)，經(jīng)營狀況改善不易。人員工資增加，客戶量少，以致陷入兩難境地。

由于以上原因，本公司目前處于虧損狀態(tài)，舉步維艱，望xx村委能給予必要的幫助與支持，農(nóng)民生活補(bǔ)償費(fèi)還按原來的金額繳納，不要增加農(nóng)民生活補(bǔ)償費(fèi)的繳納金額。