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有關(guān)水力發(fā)電站申請(qǐng)書一

一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

(一)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(截至11月30日)

20xx年水電站發(fā)電量89.53億千瓦時(shí)，完成了年計(jì)劃(94.33億千瓦時(shí))的94.91%%，共辦理各類工作票2109張，執(zhí)行操作票1139張，合格率均為100%，執(zhí)行開停機(jī)操作900臺(tái).次，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷347條。運(yùn)行部未發(fā)生障礙、人身輕傷等不安全事件，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全運(yùn)行三個(gè)一百天，連續(xù)安全運(yùn)行1013天。

(二)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

20xx年是電站首批最后一臺(tái)機(jī)組安裝、投產(chǎn)、移交，將實(shí)現(xiàn)電站首批機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行，由于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝與投產(chǎn)機(jī)組生產(chǎn)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)存在很多不安全隱患，運(yùn)行部在分公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善了保證人身、保設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅(jiān)守一線，扎實(shí)奮進(jìn)，克服困難，在認(rèn)真做好已投產(chǎn)機(jī)組安全運(yùn)行的同時(shí)，積極配合1號(hào)機(jī)組的調(diào)試、投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了最后一臺(tái)機(jī)組的順利接管工作，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，其中修訂完善了《運(yùn)行部設(shè)備巡回管理制度》《運(yùn)行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據(jù)電站生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)整值班管理模式，成立了操作組，值班模式調(diào)整為六個(gè)值守組加兩個(gè)操作組的值班模式，相應(yīng)制定了《運(yùn)行部應(yīng)急管理制度》《運(yùn)行部on-call運(yùn)行管理辦法》等4部生產(chǎn)管理制度，規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)主任現(xiàn)場(chǎng)跟班制，各級(jí)管理人員實(shí)行走動(dòng)式管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)解決工作中存在的具體問題。堅(jiān)持重要操作管理人員到位制度，實(shí)施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實(shí)際和電站特點(diǎn)，有針對(duì)性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實(shí)。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲明確，堅(jiān)持令出必行，確保了生產(chǎn)指揮流程暢通。

(三)推進(jìn)規(guī)范化管理工作，嚴(yán)抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行

運(yùn)行部人員組成情況比較特殊，工作思路差異較大，規(guī)范生產(chǎn)管理工作是又一個(gè)難點(diǎn)。運(yùn)行部組織全體人員學(xué)習(xí)分公司及運(yùn)行部的各項(xiàng)管理制度，讓運(yùn)行部各崗位人員都以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的規(guī)范、統(tǒng)一的行動(dòng)開展各項(xiàng)運(yùn)行工作，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作，理順工作流程。運(yùn)行部始終要求人員嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程作業(yè)，杜絕不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，完善標(biāo)準(zhǔn)工作程序，規(guī)范工作票、操作票的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范兩票填寫和措施制定工作，重點(diǎn)抓好工作票、操作票執(zhí)行過程中的過程管理工作，實(shí)行全過程跟蹤，全過程管理，并制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票，標(biāo)準(zhǔn)開停機(jī)操作票，推行運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕誤操作事故。結(jié)合電站設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行《巡回管理制度》修訂，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備巡回管理工作，使其更具備操作性，按照設(shè)備情況制定了實(shí)施有效的巡回路線圖，并按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，使巡回工作及時(shí)、全面、無漏點(diǎn)的開展，將定期巡回與機(jī)動(dòng)巡回相結(jié)合，有針對(duì)性的對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡回，從而提高巡回質(zhì)量和效率。嚴(yán)查反習(xí)慣性違章，在操作票的嚴(yán)格履行和操作時(shí)正確使用安全工器具和防護(hù)用具方面，在值班紀(jì)律方面，巡回檢查的質(zhì)量方面可能出現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)防和經(jīng)常性的檢查。例如：通過檢查現(xiàn)在還極個(gè)別存在對(duì)監(jiān)控信息不重視、信號(hào)不敏感現(xiàn)象，在巡回檢查到位以及巡回質(zhì)量檢查方面，也存在有巡回檢查不夠仔細(xì)等現(xiàn)象，以及對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不能及時(shí)登錄設(shè)備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問題。針對(duì)以上現(xiàn)象進(jìn)行了有效地整改，提出了防范措施，有效保證了安全生產(chǎn)工作順利開展。

(四)推廣安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，細(xì)化設(shè)備管理，深入隱患排查工作，提高設(shè)備穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

電站設(shè)備多、分布廣，設(shè)備維護(hù)管理難度大。運(yùn)行部針對(duì)此特點(diǎn)積極推廣安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，深入進(jìn)行隱患排查工作和設(shè)備分析工作，結(jié)合不同時(shí)期的工作特點(diǎn)有針對(duì)性的開展隱患排查和設(shè)備運(yùn)行分析，通過進(jìn)行設(shè)備分析查找、總結(jié)設(shè)備運(yùn)行的客觀規(guī)律，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和缺陷的分析統(tǒng)計(jì)工作，掌握各主輔設(shè)備各參數(shù)運(yùn)行趨勢(shì)，輔助設(shè)備啟停間隔等數(shù)據(jù)，通過分析第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或聯(lián)系處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)3號(hào)機(jī)水導(dǎo)漏油、檢修泵啟動(dòng)較頻繁等較大隱患及時(shí)聯(lián)系得到處理，發(fā)現(xiàn)各類隱患442項(xiàng)(包括設(shè)備缺陷347項(xiàng))，及時(shí)聯(lián)系消除，較大隱患及時(shí)制定相關(guān)防范措施，組織學(xué)習(xí)落實(shí)，并上報(bào)發(fā)電分公司提出整改建議。對(duì)全廠設(shè)備的標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于掉落的標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)重新粘貼;統(tǒng)計(jì)丟失、損壞和不全的設(shè)備標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)，及時(shí)聯(lián)系發(fā)電分公司重新配備;對(duì)二次電源開關(guān)依照二次電源圖和端子圖進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，粘貼正確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)。通過設(shè)備標(biāo)識(shí)完善工作的進(jìn)行，保證了運(yùn)行工作的安全進(jìn)行。通過不懈努力，在電站運(yùn)行管理方面取得了較為顯著的成績(jī)，保證了機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

(五)積極配合電站檢修工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理，全力做好電站安全生產(chǎn)工作

運(yùn)行部積極配合電站設(shè)備首次檢修工作，力爭(zhēng)檢修工作規(guī)范化、流程化。在檢修工作前，運(yùn)行部制定檢修工作包，制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票，細(xì)化檢修工作流程，檢修完畢后及時(shí)組織人員總結(jié)討論檢修工作中的得失，制定相應(yīng)防范措施和整改措施，逐項(xiàng)整改，并積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司提出建議，理順檢修工作關(guān)系，提高檢修質(zhì)量，使設(shè)備可靠性和檢修管理水平有了進(jìn)一步提高。全年完成機(jī)組c級(jí)檢修5 臺(tái).次，線路檢修、預(yù)試3條.次，配合750kv開關(guān)各項(xiàng)試驗(yàn)、消缺8臺(tái).次，參與事故處理、搶修2次，配合各類設(shè)備清掃、預(yù)試、檢查百余次，參與1號(hào)機(jī)投產(chǎn)試驗(yàn)和2號(hào)機(jī)的再次投產(chǎn)，操作正確率100%。通過檢修及時(shí)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備較大安裝遺留隱患11項(xiàng)，并得到及時(shí)處理或制定有效措施，有效提高了設(shè)備可靠性水平。主汛期期間，把做好防汛安全運(yùn)行作為重中之重，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運(yùn)行部主任為隊(duì)長(zhǎng)，全體人員為隊(duì)員的防汛突擊隊(duì)，落實(shí)防汛責(zé)任制，針對(duì)不同時(shí)期的運(yùn)行特點(diǎn)，制定了“機(jī)組大發(fā)期間工作規(guī)定”、“汛期工作規(guī)定”等專項(xiàng)規(guī)定6部，運(yùn)行維護(hù)工作有針對(duì)性、有重點(diǎn)的開展，組織進(jìn)行設(shè)備參數(shù)分析管理，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行方式和工況調(diào)整，及時(shí)聯(lián)系缺陷處理，提高了設(shè)備可靠水平，保證了汛期機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，為全年發(fā)電任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理工作，根據(jù)現(xiàn)運(yùn)行實(shí)際需要編寫了應(yīng)急處置方案9部，修編了應(yīng)急處置方案13部，并結(jié)合水庫水位變化和設(shè)備運(yùn)行需要及時(shí)進(jìn)行果卜相關(guān)處置方案修訂3次，加強(qiáng)處置方案演練工作和培訓(xùn)，組織進(jìn)行果卜處置方案、防汛專項(xiàng)處置方案和計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)故障應(yīng)急處置方案的演練5次，并組織人員分別參加了西北電網(wǎng)迎峰度夏反事故演習(xí)和黃河公司組織的果卜垮塌反事故演習(xí)，各值也通過值間、值內(nèi)演練提高人員預(yù)案掌握和應(yīng)急處置能力。在年內(nèi)發(fā)生的兩次設(shè)備事故中，運(yùn)行值班人員及時(shí)果斷的處理，正確無誤的操作，使事故得到及時(shí)有效控制，值班、應(yīng)急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗(yàn)。

(六)強(qiáng)化安全管理，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高人員綜合素質(zhì)

運(yùn)行部定期召開月度安全生產(chǎn)專題會(huì)，分析工作中遇到的問題，暢談得失，提出工作中良好的實(shí)踐方法，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高運(yùn)行部、班組管理水平。及時(shí)組織進(jìn)行事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，和發(fā)生的不安全事件分析討論會(huì)，通過討論分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行隱患排查，對(duì)照自身提出工作建議和防范措施，提高安全防范意識(shí)的同時(shí)提高運(yùn)行管理水平。認(rèn)真組織開展春查、節(jié)日檢查、秋冬季檢查等各項(xiàng)安全檢查，做到檢查有重點(diǎn)，有計(jì)劃，有落實(shí)，有整改，針對(duì)不同檢查工作重點(diǎn)逐一進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題能整改的及時(shí)進(jìn)行整改，不能及時(shí)整改的制定整改計(jì)劃落實(shí)責(zé)任人，限期整改，需要上級(jí)部門、發(fā)電分公司協(xié)調(diào)整改的上報(bào)整改建議，充分發(fā)揮安全檢查實(shí)效作用。開展以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，通過板報(bào)、標(biāo)語宣傳，相關(guān)規(guī)章、制度、文件的學(xué)習(xí)，安規(guī)、運(yùn)規(guī)和相關(guān)知識(shí)的考試、答題等各種形式進(jìn)行安全知識(shí)，質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。通過各類安全檢查、安全活動(dòng)工作的充分參與也進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)。運(yùn)行部將規(guī)章制度培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入到員工培訓(xùn)計(jì)劃中，采用集中講課，分組討論等多種形式的培訓(xùn)方法提高培訓(xùn)效果，切實(shí)提高人員制度執(zhí)行力和應(yīng)急處置能力。積極引導(dǎo)員工樹立感恩意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)電站的重要地位，提高工作效率，工作質(zhì)量，為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

(七)加強(qiáng)調(diào)度聯(lián)系工作，切實(shí)做好調(diào)頻、調(diào)壓、調(diào)峰和調(diào)水工作。

由于水庫庫區(qū)果卜錯(cuò)落體影響，一年中電站水庫水位經(jīng)歷了降水位到升水位，兩個(gè)階段的水庫運(yùn)行階段，年初至7月底大半年時(shí)間維持在2400m的低水位運(yùn)行期，期間受到水位影響2號(hào)機(jī)組撤出備用，三臺(tái)機(jī)組長(zhǎng)期運(yùn)行，機(jī)組工況較差，負(fù)荷調(diào)節(jié)范圍小，運(yùn)行部及時(shí)制定“水位2400m時(shí)運(yùn)行注意事項(xiàng)”，組織各值討論學(xué)習(xí)，積極聯(lián)系調(diào)度，及時(shí)調(diào)整機(jī)組負(fù)荷和運(yùn)行方式，在保證水位在限制水位穩(wěn)定運(yùn)行同時(shí)保證了機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。隨著大壩澆筑高程的不斷提高和1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421m范圍運(yùn)行，抬升過程中認(rèn)真進(jìn)行各設(shè)備的巡視檢查，細(xì)致進(jìn)行參數(shù)分析工作，積極聯(lián)系調(diào)度和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，保證水位平穩(wěn)上升的同時(shí)保證了機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。按照庫水位控制要求，積極做好水位的調(diào)度、聯(lián)系匯報(bào)，通過水情分析工作值班人員及時(shí)掌握上游來水和水情變化情況，并以此為依據(jù)及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行方式和負(fù)荷的調(diào)整，保證了水力資源的合理利用，未發(fā)生人為責(zé)任的水位超限和棄水事件，全年聯(lián)系調(diào)度泄水閘門提門泄水兩次，歷時(shí) 117.6小時(shí)，保證了水庫水位在規(guī)定范圍運(yùn)行。水位升、降過程中及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行機(jī)組相關(guān)試驗(yàn)，掌握各水位下機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定運(yùn)行方式安排，對(duì)機(jī)電設(shè)備狀態(tài)做到可控、在控。隨著5臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行，電站擔(dān)負(fù)起全網(wǎng)第一調(diào)頻任務(wù)，為了更好的執(zhí)行此項(xiàng)任務(wù)，運(yùn)行部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《西北電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》，組織全員進(jìn)行專題分析，查找調(diào)頻工作的制約因素，制定調(diào)頻工作要求，及時(shí)聯(lián)系發(fā)電分公司進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)的部分功能修改，使之更加適合調(diào)頻工作需要。為了保證機(jī)組負(fù)荷率，各值在保證高水位運(yùn)行的前提下，積極聯(lián)系調(diào)度調(diào)整負(fù)荷，合理安排運(yùn)行方式，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，圓滿完成全年發(fā)電任務(wù)。全年電站750kv母線電壓合格率和頻率合格率均為100%。

(八)存在的問題和整改措施：

1、運(yùn)行部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平有待進(jìn)一步提高

20xx年是電站投產(chǎn)運(yùn)行的第二年，運(yùn)行部各項(xiàng)工作已初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，但與公司的要求與先進(jìn)電站管理經(jīng)驗(yàn)還有一定差距。運(yùn)行部將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)高電壓、大容量電站的管理需要。

2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

運(yùn)行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強(qiáng)的現(xiàn)象，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展個(gè)性化培訓(xùn)，提高人員整體水平，更加適應(yīng)“少人值班、無人值守”工作需要。

3、工作流程管理和協(xié)調(diào)管理有待進(jìn)一步提高

20xx年是電站生產(chǎn)管理各單位、部門全面介入的第一年，經(jīng)過近一年的工作磨合各項(xiàng)工作流程已逐步明細(xì)，工作關(guān)系逐步理順，但流程與組織的協(xié)調(diào)依然不是十分順暢，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，理順生產(chǎn)關(guān)系依然是今后管理工作的重點(diǎn)。

4、工作現(xiàn)場(chǎng)隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1)監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴(yán)重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進(jìn)一步完善

2)自動(dòng)化元件故障率較高，可靠性較差;

3)現(xiàn)場(chǎng)防人身傷害措施不完善，如：快速門閥門操作平臺(tái)等

4)現(xiàn)場(chǎng)資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏規(guī)范的翻譯版本，對(duì)設(shè)備的熟悉掌握存在一定隱患。

二、20xx年工作思路

20xx年隨著電站首批五臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行，電站主體主、輔設(shè)備系統(tǒng)將全部交付投運(yùn)，將是實(shí)現(xiàn)電站人、機(jī)、環(huán)境和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。完善基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項(xiàng)管理制度，理順管理流程，在這一年中將起到關(guān)鍵作用。結(jié)合此特點(diǎn)運(yùn)行部將做好以下重點(diǎn)工作：

1、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理制度，理順管理流程

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，建立完善符合電站生產(chǎn)需要的相關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，努力推動(dòng)運(yùn)行部管理水平的提高。積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司和相關(guān)部門，進(jìn)一步理順管理流程，積極促進(jìn)電站各項(xiàng)管理工作和諧發(fā)展。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高人員綜合素質(zhì)

結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個(gè)人需求和公司發(fā)展需要，針對(duì)個(gè)人不同特點(diǎn)，進(jìn)一步推行個(gè)性化培訓(xùn)，開展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)運(yùn)行部整體水平的提高，為電站實(shí)現(xiàn)“無人值守”管理模式提供人員儲(chǔ)備支持。

3、進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

一方面進(jìn)一步完善設(shè)備標(biāo)識(shí)，提高設(shè)備健康基礎(chǔ);另一方面繼續(xù)深入開展隱患排查和設(shè)備分析工作，努力消除設(shè)備隱患，掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和正確運(yùn)行方法，充分發(fā)揮各設(shè)備應(yīng)有的作用，切實(shí)用好設(shè)備，管好設(shè)備，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

隨著電站主體設(shè)備全部投產(chǎn)，我們將圍繞“創(chuàng)一流”電站的目標(biāo)，在分公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全體員工團(tuán)結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的朝氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出燦爛的篇章。

有關(guān)水力發(fā)電站申請(qǐng)書二

大學(xué)的時(shí)光過得很歡樂，此刻大三的學(xué)習(xí)旅程就快結(jié)束了，大學(xué)的第二次實(shí)習(xí)也來臨了。這次實(shí)習(xí)我們是去xx發(fā)電廠有限公司和xx電廠。大學(xué)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)沒多少次，很難得，也很重要。機(jī)會(huì)總是要自我把握的，把握好了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，重視了實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)中善于思考，把所學(xué)知識(shí)跟實(shí)際結(jié)合，就能提升自我的見識(shí)，就能擴(kuò)寬自我的視野，就能提高自我的學(xué)習(xí)本事。

就像第一次實(shí)習(xí)那樣，我充分做好實(shí)習(xí)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好問題，準(zhǔn)備好思考。在實(shí)習(xí)前一個(gè)星期，我在圖書館閱讀了很多關(guān)于火力發(fā)電廠的書，還了解了水力發(fā)電、核能發(fā)電等。這實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備就讓我獲益匪淺了。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是熱能與動(dòng)力工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的重要組成部分，是一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。它是在學(xué)生基本完成專業(yè)基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)，并已經(jīng)過了《xx實(shí)習(xí)》和《x實(shí)x習(xí)》和《xx技術(shù)實(shí)訓(xùn)》等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的鍛煉以后進(jìn)行的。它是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充，也是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的延伸，是貫徹理論聯(lián)系實(shí)際原則，使認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化的過程，同時(shí)也是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間接觸和了解社會(huì)，了解企業(yè)的重要途徑，是學(xué)生向工人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也是畢業(yè)后參加實(shí)際工作的一次預(yù)演。它為實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)起著重要作用。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，學(xué)生應(yīng)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真實(shí)習(xí)，獲取直接知識(shí)，鞏固所學(xué)理論。其主要教學(xué)目的有：

1.經(jīng)過參加實(shí)際生產(chǎn)工作，靈活運(yùn)用已學(xué)的理論知識(shí)解決實(shí)際問題，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題和解決問題的本事。

2.實(shí)習(xí)過程中，學(xué)生不斷學(xué)習(xí)廣大工人和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的優(yōu)秀品質(zhì)，樹立刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)為祖國(guó)現(xiàn)代化多作貢獻(xiàn)的思想。

3.經(jīng)過火電廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，應(yīng)熟練掌握火力發(fā)電廠熱力過程的基本原理，整個(gè)發(fā)電過程的工藝流程。

4.經(jīng)過火電廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，理解火力發(fā)電過程中電廠集控運(yùn)行系統(tǒng)及輸配電方法。

5.經(jīng)過火電廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，了解從事電力生產(chǎn)、電力安裝和電力設(shè)計(jì)所必需具備的基本知識(shí)和本事

6.經(jīng)過火電廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，收集與本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)資料并認(rèn)真分析，為后續(xù)的專業(yè)課程學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

（一）火電廠的基本生產(chǎn)流程

見下圖火電廠發(fā)電過程示意圖：烯煤由安裝在斜棚內(nèi)的皮帶輸煤機(jī)送到原煤斗，再送入磨煤機(jī)制成煤粉，經(jīng)排粉風(fēng)機(jī)送入鍋爐燃燒。煤粉燃燒時(shí)所需要的空氣由送風(fēng)機(jī)送至布置在鍋爐尾部的空氣預(yù)熱器加熱。熱空氣的一部分（一次風(fēng)）經(jīng)過排粉風(fēng)機(jī)進(jìn)入磨煤機(jī)，用以加熱、干燥煤粉，連同煤粉一同經(jīng)燃燒器進(jìn)入爐膛；另一部分（二次風(fēng)）經(jīng)燃燒器直接進(jìn)入爐膛參與燃燒。煤粉在爐膛燃燒時(shí)將化學(xué)能轉(zhuǎn)化為熱能，放出很多熱量。燃燒所產(chǎn)生的高溫?zé)煔鈴臓t膛依次經(jīng)過布置在爐頂水平煙道和尾部煙道的過熱器、再熱器、省煤器和空氣預(yù)熱器，最終經(jīng)除塵設(shè)備、引風(fēng)機(jī)、煙囪排放到高空大氣中。燃燒中的灰份及未完全燃燒的炭粒將落到爐膛底部的渣斗內(nèi)，同從除塵器中除下的細(xì)灰一齊落入地溝被高壓水沖走，經(jīng)灰漿泵最終送灰場(chǎng)。

作為工質(zhì)的給水由給水泵升壓后經(jīng)汽輪機(jī)高壓加熱器送至鍋爐省煤器，給水在省煤器中吸收尾部煙道貌岸然中煙氣的熱量后進(jìn)入汽包，然后從布置在爐墻外的下降管經(jīng)下連箱進(jìn)入布置在爐膛四壁的水冷壁，吸收煤粉燃燒時(shí)的輻射熱。給水流經(jīng)水冷壁時(shí)，有一部分水蒸發(fā)成蒸汽，并以汽水混全物的形式流入汽包。汽水混合物在洋鬼子包中經(jīng)分離后，蒸汽（飽和蒸汽）進(jìn)入過熱器進(jìn)行過熱后構(gòu)成過熱蒸汽。過熱蒸汽由主蒸汽管送入汽輪機(jī)作功，對(duì)于中間再熱淚盈眶汽輪機(jī)來說，過熱淚盈眶蒸汽首先進(jìn)入高壓缸作功，然后從高壓缸排出的蒸汽又送回鍋爐再熱器進(jìn)行再過熱，在溫度提高到和新蒸汽相同溫度后再送汽輪機(jī)中、低壓缸繼續(xù)膨脹做功，帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。在汽輪機(jī)中作過功的泛汽最終排入凝汽器凝結(jié)成水，并流入凝汽器底部的熱井，經(jīng)凝結(jié)水泵、低壓加熱淚盈眶器送入除氧器除氧后落入水箱，重新由給水泵升壓后送鍋爐吸熱淚盈眶，以循環(huán)使用。

火電廠的種類雖然很多，但從能量轉(zhuǎn)換的觀點(diǎn)分析，其基本過程都是相同的，即：燃料的化學(xué)能熱能機(jī)械能電能。

（二）火電廠的幾大組成組成：

火電廠是利用煤、石油、天然氣或其他燃料的化學(xué)能生產(chǎn)電能的工廠。主要組成部分有：

（1）鍋爐及附屬設(shè)備，確保燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)化為熱能。

（2）汽輪機(jī)及附屬設(shè)備，確保熱能變?yōu)闄C(jī)械能。

（3）發(fā)電機(jī)及勵(lì)磁機(jī)，確保機(jī)械能變?yōu)殡娔堋?/p>

（4）主變壓器，把電能提升為高壓電輸送給輸電線路。

我國(guó)的煤炭資源豐富，故我國(guó)火電廠的燃料主要是煤。電廠的燃煤量是很大的，所以火電廠都設(shè)有運(yùn)量大、機(jī)械化自動(dòng)化程度高的燃煤運(yùn)輸系統(tǒng)。

xx發(fā)電廠有限公司和xx電廠的燃煤都是船運(yùn)的，把煤運(yùn)到電廠的碼頭再卸到煤場(chǎng)去。

（一）輸煤系統(tǒng)及煤場(chǎng)設(shè)備：

（1）、卸煤：設(shè)備有裝卸橋、門抓及橋抓。都是把煤抓出，放到要放受卸設(shè)備。

（2）、煤場(chǎng)：為了電廠廠安全生產(chǎn)的需要，設(shè)置煤場(chǎng)，儲(chǔ)備必須數(shù)量的煤，在外來運(yùn)煤暫中斷的情景下，能保證電廠正常生產(chǎn)；也可用于當(dāng)鍋爐燃煤量與運(yùn)煤量不均衡時(shí)起緩沖作用；又可作為不一樣煤種的先配與混全場(chǎng)地。

（3）、上煤：主要作用是完成煤的輸送、破碎、篩分、分計(jì)量等。設(shè)備有：帶式運(yùn)輸機(jī)、煤篩、碎煤機(jī)、除鐵器、除木塊設(shè)備、電子皮帶稱等。

（二）制粉系統(tǒng)

制粉系統(tǒng)分直吹式制粉系統(tǒng)和中間儲(chǔ)倉式制粉系統(tǒng)。直吹式制粉系統(tǒng)是磨煤機(jī)磨出的煤粉直接吹入爐膛燃燒。中間儲(chǔ)倉式制粉系統(tǒng)是磨煤機(jī)磨好的煤粉先儲(chǔ)存在煤粉倉中，然后再根據(jù)鍋爐燃燒需要，煤粉從煤粉倉經(jīng)給粉機(jī)|一次風(fēng)管送入鍋爐燃燒室燃燒的制粉系統(tǒng)。

煤粉的制備：設(shè)備是磨煤機(jī)。磨煤機(jī)按轉(zhuǎn)速可分為低速磨煤機(jī)、中速磨煤機(jī)和高速磨煤機(jī)。主要的工作原理是：原煤和空氣進(jìn)入磨煤機(jī)筒體內(nèi)，當(dāng)筒體轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，波浪型的襯板將鋼球提到必須高度，然后落下，煤在筒體內(nèi)既受到鋼球的撞擊，同時(shí)又受到鋼球的擠壓和碾磨，最終被破碎成煤粉?？諝鈱?duì)原煤和煤粉起干革命燥作用，同時(shí)將煤粉經(jīng)過出口料斗帶出磨煤機(jī)。

（一）鍋爐是火力發(fā)電廠的三大主要設(shè)備之一，他的作用是將水變成高溫高壓的蒸汽。鍋爐是進(jìn)行燃料燃燒、傳熱和使水汽化三種過程的總和裝置。

這次實(shí)習(xí)參觀的xx發(fā)電廠有限公司和廣州黃埔電廠它們的鍋爐分別是循環(huán)流化床鍋爐和直流鍋爐。

循環(huán)流化床鍋：固定爐排爐是將煤放置在爐排上，從爐排下方通入空氣，使煤層燃燒。而循環(huán)流化床鍋爐，則是將爐排爐的爐排下方送入空氣的速度提高，使?fàn)t排上的煤粒被吹起呈沸騰狀態(tài)懸浮燃燒。同時(shí)在爐膛出口，將高溫?zé)煔膺M(jìn)行除塵，并將收集到的含碳量較多的飛灰送回爐膛再燃燒。采用這種方式燃燒的鍋爐叫循環(huán)流化床鍋爐。

直流鍋爐：是指靠給水泵壓力，使給水順序經(jīng)過省煤器、蒸發(fā)受熱面（水冷壁）、過熱器并全部變?yōu)檫^熱水蒸氣的鍋爐。

（二）鍋爐設(shè)備的構(gòu)成及布置

鍋爐設(shè)備由鍋爐本體和輔助設(shè)備兩大部分組成。這些設(shè)備在我們實(shí)習(xí)期間所看到聽到的。

1鍋爐本體部分

（1）汽水系統(tǒng)

①省煤器。省煤器布置在鍋爐尾部煙道煙溫較低的區(qū)域。它是由若干排蛇形管構(gòu)成，其內(nèi)部流動(dòng)著從給水泵來的水，吸收煙氣中的熱量，把水加熱到飽和溫度后送入汽包。

②水冷壁。水冷壁是布置在爐膛墻壁四周內(nèi)側(cè)垂直的管排。它既吸收燃料燃燒后放出的輻射熱，加熱其內(nèi)部的飽和水，使之變?yōu)槠旌衔?，以?duì)爐墻起保護(hù)作用而不被燒壞，防止?fàn)t墻結(jié)渣，避免熔渣對(duì)爐墻的侵蝕。

③汽包。其內(nèi)部裝有汽水分離器。在汽水循環(huán)中，它起中樞作用。它有較大的容積，既容水又容汽。

④聯(lián)箱。有上聯(lián)箱和下聯(lián)箱。

⑤下降管。它是汽包向水冷壁下聯(lián)箱供水的通道，布置在爐墻外邊，不受熱，不產(chǎn)生蒸汽

⑥過熱器。是提高蒸汽溫度嗇蒸汽內(nèi)能的設(shè)備，由蛇形管排構(gòu)成。它布置在爐膛出口后煙溫較高的煙道中。

⑦再熱器。蒸汽在汽輪機(jī)做功后，壓力和溫度大大降低，送入再熱器加熱，提高其溫度嗇其內(nèi)能后，回到汽輪機(jī)的低壓段做功，從而提高熱效率。它一般與過熱器交叉布置在煙道的高溫區(qū)。

（2）燃燒系統(tǒng)

①空氣預(yù)熱器。是加熱空氣的設(shè)備。布置在煙道中煙溫較低的部位，可進(jìn)一步降低煙氣溫度，養(yǎng)活熱損失，提高鍋爐熱效率。

②噴燃器。是煤粉鍋爐的燃燒設(shè)備。

③爐膛及煙道。爐墻是由水冷壁管圍起來的大空間，在水冷壁管外側(cè)有爐墻，爐墻把整個(gè)鍋爐封閉與外部隔開。煙道是由爐墻圍起來的煙氣通道，把爐膛出口的煙氣按要求引入除塵器。

2鍋爐的輔助設(shè)備

①送風(fēng)機(jī)

②引風(fēng)機(jī)

③排粉機(jī)

④給粉機(jī)

⑤細(xì)粉分離器

⑥煤粉倉

⑦給粉機(jī)

⑧螺旋輸粉機(jī)

這學(xué)期我們剛好學(xué)習(xí)了汽輪機(jī)原理這門課程，實(shí)習(xí)讓我們更加直觀的感受了汽輪機(jī)。理論跟現(xiàn)實(shí)是不大一樣的，實(shí)習(xí)中我把上課獲得的知識(shí)和電廠師傅們的說解比較理解，對(duì)汽輪機(jī)又有了進(jìn)一步的了解。

（一）汽輪機(jī)是以蒸汽為工質(zhì)的旋轉(zhuǎn)式熱能動(dòng)力機(jī)械，汽輪機(jī)的主要用途是作為發(fā)電用的原動(dòng)機(jī)。汽輪機(jī)必須與鍋爐、發(fā)電機(jī)、以及凝汽器、加熱器、泵等機(jī)械設(shè)備組成成套裝置，共同工作。具有必須壓力和溫度的蒸汽來自鍋爐，經(jīng)主氣閥和調(diào)節(jié)氣閥進(jìn)入汽輪機(jī)內(nèi)，一次流過一系列環(huán)形安裝的噴嘴柵和動(dòng)葉柵而膨脹做功，將其熱能轉(zhuǎn)換成推動(dòng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)的機(jī)械功，經(jīng)過聯(lián)軸器驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī)做功。在火電廠中，膨脹做工后的蒸汽有汽輪機(jī)排氣部分被引入冷凝器，冷卻水放熱而凝結(jié)。凝結(jié)水再經(jīng)泵輸送至加熱器中加熱后作為鍋爐給水，循環(huán)工作。

汽輪機(jī)包括靜止部分和轉(zhuǎn)動(dòng)部分。靜止部分包括汽缸、噴嘴及隔板、汽封、軸承等。轉(zhuǎn)子由大軸、葉輪、葉輪上的葉片及其他一些部件組成，是汽輪機(jī)的重要組成部分。

下圖為汽輪機(jī)的結(jié)構(gòu)圖：

汽輪機(jī)按工作原理分為兩類：沖動(dòng)式汽輪機(jī)和反動(dòng)式汽輪機(jī)。噴嘴柵和與其相配的動(dòng)葉柵組成汽輪機(jī)中最基本的工作單元級(jí)，不一樣的級(jí)順序串聯(lián)構(gòu)成多級(jí)汽輪機(jī)。蒸汽在級(jí)中以不一樣方式進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換，便構(gòu)成不一樣工作原理的汽輪機(jī)，即沖動(dòng)式汽輪機(jī)和反動(dòng)式汽輪機(jī)。

（1）沖動(dòng)式汽輪機(jī)。主要有沖動(dòng)級(jí)組成，在級(jí)中蒸汽基本上在噴嘴柵中膨脹，在動(dòng)葉柵中僅有少量膨脹。

（2）反動(dòng)式汽輪機(jī)。主要有反動(dòng)級(jí)組成，蒸汽在汽輪機(jī)的靜葉柵和動(dòng)葉柵中都有相當(dāng)適度的膨脹。

（二）汽輪機(jī)的輔助設(shè)備

汽輪機(jī)的輔助設(shè)備包括凝汽器、回?zé)峒訜崞?、除氧器、給水泵和凝結(jié)水泵等。

（1）凝汽器：它的作用是冷卻汽輪機(jī)乏汽并使其凝結(jié)成水，從而在汽輪機(jī)排汽口建立并堅(jiān)持高度真空。

（2）回?zé)峒訜崞鳎涸O(shè)置回?zé)峒訜崞魇菫榱藴p少冷源損失，提高效率。它的作用是利用從汽輪機(jī)的某些中間級(jí)抽出部分做過功的蒸汽，加熱主凝結(jié)水和鍋爐給水。回?zé)峒訜崞饔懈邏杭訜崞鳎ńo水泵后的加熱器）和低壓加熱器（凝結(jié)水泵與除氧器之間的加熱器）之分，其結(jié)構(gòu)基本相同。

（三）除氧器：它的工作原理是：在必須壓力下，水的溫度越高，氣體的溶解度越小，反之氣體的溶解度就越大。同時(shí)氣體在水面的分壓力越高，其溶解度就越大，反之，其溶解度也越低。

（一）汽輪發(fā)電機(jī)

它的基本工作原理：按照電磁感應(yīng)定律，導(dǎo)線切割磁力線感應(yīng)出電動(dòng)勢(shì)。發(fā)電機(jī)最基本的組成部件是：定子和轉(zhuǎn)子。

（1）定子由鐵芯、定子繞組、機(jī)座、端蓋及軸承等組成。

（2）轉(zhuǎn)子主要由轉(zhuǎn)子鐵芯、勵(lì)磁繞組、護(hù)環(huán)和風(fēng)扇等組成。

1、xx發(fā)電廠有限公司的鍋爐采用的是循環(huán)流化床鍋爐；廣州黃埔電廠的鍋爐是用直流鍋爐。直流鍋爐是沒有汽包部分的，可用于一切壓力，水冷壁布置較自由，調(diào)節(jié)反應(yīng)快。

2、xx發(fā)電廠尋求集群發(fā)展，引進(jìn)造紙基地；黃埔電廠是廣州的重點(diǎn)電廠，有著重要地位。

3、xx電廠的員工要求全能發(fā)展，這就要求員工進(jìn)廠后要繼續(xù)培訓(xùn)，這增加了培訓(xùn)費(fèi)用，但提高了員工素質(zhì)，減少了用人負(fù)擔(dān)。

兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就結(jié)束了，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但對(duì)于我們學(xué)生來說已經(jīng)受益匪淺了。經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從總體上認(rèn)識(shí)了火力發(fā)電廠，切實(shí)對(duì)火力發(fā)電廠主要生產(chǎn)設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、工作原理及性能等有一個(gè)系統(tǒng)、全面的了解。電廠里面結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備繁多，應(yīng)對(duì)電廠才知自我的知識(shí)是多么的少。在學(xué)校學(xué)習(xí)我們都似乎明白鍋爐是怎樣的，但到了電廠應(yīng)對(duì)幾十米高的鍋爐，自我就不懂了，看到的都是管道，似乎電廠就是用管道建成的。那些管道是怎樣走的怎樣布置的，這些我一點(diǎn)都不懂。學(xué)習(xí)是無止境的，明白自我的不足，就補(bǔ)過來，明白自我的無知，就繼續(xù)學(xué)習(xí)，此刻在學(xué)校應(yīng)努力學(xué)，將來到了社能夠繼續(xù)學(xué)。此次實(shí)習(xí)，讓我對(duì)自我的專業(yè)有更深層次的認(rèn)識(shí)，并為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)供給必要的感性認(rèn)識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)。當(dāng)今技術(shù)日新月異，要想有所成就，就必須不斷學(xué)習(xí)，不斷更新自我的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，學(xué)以致用，把知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際。

有關(guān)水力發(fā)電站申請(qǐng)書三

電力公司簡(jiǎn)介

電力公司簡(jiǎn)介

寧夏電力公司簡(jiǎn)介

寧夏電力公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司，是寧夏電網(wǎng)的建設(shè)者、經(jīng)營(yíng)者和管理者，是國(guó)家能源優(yōu)化配置的參與者和寧夏能源戰(zhàn)略的推動(dòng)者，是關(guān)系寧夏能源安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的國(guó)有重要骨干企業(yè)。公司現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)采用以行政區(qū)劃設(shè)置各級(jí)供電企業(yè)和以專業(yè)化管理設(shè)置分公司（機(jī)構(gòu)）相結(jié)合的組織模式。公司本部機(jī)關(guān)設(shè)置21個(gè)職能部室，下轄6個(gè)地市級(jí)供電局，管理26個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)，全部以直供到戶模式服務(wù)各類用戶；設(shè)置8個(gè)專業(yè)分公司主要承擔(dān)電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行、計(jì)量、科研等任務(wù)；4個(gè)全資子公司，主要從事電力工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等業(yè)務(wù)。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行和電力營(yíng)銷等，肩負(fù)區(qū)內(nèi)電力生產(chǎn)的調(diào)度管理和組織寧夏電力外送等職能。2014年公司售電量455億千瓦時(shí)，資產(chǎn)總額為185億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入182億元，員工10556人。公司擁有110千伏及以上變電站151座，變電容量3172萬千兆伏安，線路8057公里。其中：750千伏變電站3座，變電容量720萬千伏安，線路183公里；330千伏變電站16座，變電容量646萬千伏安，線路1732公里；220千伏變電站26座，變電容量855萬千伏安，線路2014公里；110千伏變電站106座，變電容量951萬千伏安，線路4097公里。經(jīng)過多年來的不懈努力，已基本建成比較堅(jiān)強(qiáng)的寧夏電

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電力公司簡(jiǎn)介

網(wǎng)，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和改善民生提供了充足、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)，為推進(jìn)西電東送工程和寧東能源化工基地建設(shè)、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。公司先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國(guó)廠務(wù)公開先進(jìn)單位，國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體、自治區(qū)十大公益企業(yè)等稱號(hào)，連年受到自治區(qū)政府的通報(bào)表彰，連續(xù)在自治區(qū)窗口行業(yè)行風(fēng)民主測(cè)評(píng)中榮登榜首。

“十一五”是寧夏電網(wǎng)歷史上發(fā)展速度最快、發(fā)展質(zhì)量最好的時(shí)期。在此期間，公司緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”省級(jí)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)，深化人財(cái)物集約化管理，統(tǒng)一規(guī)范所屬供電企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，基本形成了精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的組織管理體系。五年投資125億元用于各級(jí)輸配電網(wǎng)建設(shè)。新建220千伏及以上變電站17座，新增變電容量1524萬千伏安，線路1863公里；110千伏及以下電網(wǎng)新增變電容量657萬千伏安，線路7704公里。750千伏主網(wǎng)架從無到有，初步形成單回“y”字形網(wǎng)架，南部330千伏電網(wǎng)形成雙回路環(huán)網(wǎng)，北部220千伏電網(wǎng)形成網(wǎng)格狀結(jié)構(gòu)，110千伏及以下城鄉(xiāng)電網(wǎng)同步得到協(xié)調(diào)發(fā)展。

“十二五”期間，寧夏電力公司將在國(guó)家電網(wǎng)公司和自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“四個(gè)服

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務(wù)”宗旨，切實(shí)履行國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，按照“樹新觀念、創(chuàng)新思路、定新標(biāo)準(zhǔn)、拓新市場(chǎng)”的工作要求，扎實(shí)開展“三個(gè)建設(shè)”，建成“三集五大”體系，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

云南電網(wǎng)公司江川供電有限公司簡(jiǎn)介

江川供電有限公司成立于2014年12月，是云南電網(wǎng)公司的全資子公司，屬國(guó)有中型供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著江川縣850平方公里區(qū)域內(nèi)26萬余人的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活用電的供電任務(wù)。

2014年，供電轄區(qū)內(nèi)有公司運(yùn)行管理的35千伏變電站1座，容量6300千伏安，10千伏開關(guān)站1座,10千伏開閉所2座。2014年11月份，110kv大街變、螺絲鋪?zhàn)?、江城變移交我公司運(yùn)行維護(hù)。共有輸、配電線路860.34千米，其中：110千伏輸電線路2條，總長(zhǎng)30.28千米，35千伏輸電線路3條，總長(zhǎng)40.06千米，10千伏配電線路35條，總長(zhǎng)790千米；縣域內(nèi)有云南電網(wǎng)公司玉溪供電局所屬的220千伏變電站1座，容量36萬千伏安，110千伏變電站3座，容量24.3萬千伏安；用電客戶7.5萬戶。2014年公司完成售電量48785.5萬千瓦時(shí)。

公司設(shè)辦公室、人事部、財(cái)務(wù)部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、電力營(yíng)銷部、調(diào)度所、輸配電管理所、稽查中心9個(gè)部室，下設(shè)5個(gè)供

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電所,設(shè)有5個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。公司現(xiàn)有員工127人，公司員工平均年齡36.13歲。

近年來，公司在中國(guó)南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、玉溪供電局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“對(duì)云電負(fù)責(zé)，為江川服務(wù)”

的宗旨，深入貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略，用心實(shí)踐“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建和精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為江川經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。公司先后被授予“農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)集體”、玉溪市“文明單位”、江川縣“文明單位”、“工會(huì)基層組織建設(shè)先進(jìn)集體”、五項(xiàng)基礎(chǔ)管理“南方電網(wǎng)達(dá)標(biāo)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，公司5個(gè)供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)被授予中國(guó)南方電網(wǎng)公司“農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)”達(dá)標(biāo)單位。

公司簡(jiǎn)介

宜昌葛洲壩志發(fā)電力有限責(zé)任公司位于湖北省宜昌市境內(nèi)，它是一家以水力發(fā)電為主營(yíng)業(yè)務(wù)，具有獨(dú)立法人資格的電力企業(yè)。公司前身宜昌市葛洲壩志發(fā)電力公司成立于1994年7月，是由原葛洲壩水力發(fā)電廠、華中電力集團(tuán)公司、長(zhǎng)江三峽開發(fā)總公司、宜昌供電局及宜昌新能源有限責(zé)任公司等五家單位的職工共同出資設(shè)立。公司所屬葛洲壩自備電廠是葛洲壩樞紐的防汛備用電源，它自一九九三年動(dòng)工修

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建，于一九九六年十月十八日正式投產(chǎn)發(fā)電，工程總投資7600萬元。自備電廠安裝軸流轉(zhuǎn)槳式水輪發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，裝機(jī)容量2萬kw，年發(fā)電量約1.3億kwh。

宜昌葛洲壩志發(fā)電力有限責(zé)任公司除主業(yè)外，現(xiàn)擁有宜昌市東方飲品有限公司、葛保水電開發(fā)有限公司兩家聯(lián)營(yíng)公司。

葛洲壩志發(fā)電力公司坐落于舉世聞名的葛洲壩水利樞紐工程大壩之上，公司所屬的葛洲壩自備電廠，是葛洲壩工程不可分割的一部分，擁有得天獨(dú)厚的自然條件。公司所屬員工的大部分都是來源于原葛洲壩電廠的業(yè)務(wù)骨干，人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出高學(xué)歷、高技術(shù)、年輕化的特點(diǎn)。公司成立以來，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以企業(yè)現(xiàn)代化管理為紐帶，在主營(yíng)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定收入的同時(shí)，其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)逐步拓展，涉及電力相關(guān)及其他行業(yè)，特別在中小型水電站建設(shè)和機(jī)電安裝、運(yùn)行管理等方面積累了豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。

控股公司介紹：

宜昌市東方飲品有限責(zé)任公司是由宜昌葛洲壩志發(fā)電力有限責(zé)任公司與宜昌市工商行共同投資興辦的股份制飲料生產(chǎn)企業(yè)，也是宜昌市最大的碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)2.5萬噸。該廠生產(chǎn)的金三峽系列產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

葛保水電開發(fā)有限責(zé)任公司由宜昌葛洲壩志發(fā)電力有限責(zé)任公司與湖北保康縣水電開發(fā)建設(shè)有限公司共同投資(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源)設(shè)立

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并由志發(fā)電力公司控股經(jīng)營(yíng)。公司所屬朱家廠電站于2014年6月18日投產(chǎn)發(fā)電，安裝3臺(tái)500kw橫軸臥式水輪發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量1500kw，年發(fā)電量752萬kwh。

葛洲壩志發(fā)電力公司的發(fā)展目標(biāo)：發(fā)展集團(tuán)化，經(jīng)營(yíng)多元化，管理爭(zhēng)一流，效益創(chuàng)最高。

山東陽光電力設(shè)備有限公司 公司簡(jiǎn)介

山東陽光電力設(shè)備有限公司，坐落于江北水城---聊城市，京九鐵路和濟(jì)邯鐵路交匯出，交通運(yùn)輸十分便利。

公司是一家生產(chǎn)環(huán)保型非金屬箱式變電站及殼體，以及提供高、低壓成套設(shè)備開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、安裝及服務(wù)的專業(yè)化企業(yè)?？蔀楦摺⒌蛪号渚W(wǎng)、城市電網(wǎng)的自動(dòng)化升級(jí)改造項(xiàng)目，以及發(fā)電廠、變電站、石油、化工、鐵路、大型建筑單位提供成套電器開關(guān)及配套設(shè)施。

公司以“質(zhì)量求生存、信譽(yù)求發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)宗旨，為用戶提供全面的產(chǎn)品質(zhì)量解決方案，注重節(jié)約用戶的成本，并可免除人員繁瑣的手工操作，提高用戶的產(chǎn)品質(zhì)量。還可根據(jù)需求，為用戶開發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品，提供個(gè)性化解決方案。公司所有產(chǎn)品均通過型式試驗(yàn)和技術(shù)鑒定，滿足國(guó)家技術(shù)規(guī)范的全部要求。

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為了提升產(chǎn)品品質(zhì)，本公司組建了年輕化、專業(yè)化的科研技術(shù)隊(duì)伍，并配備了具有專業(yè)水準(zhǔn)的售后服務(wù)力量，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“用戶滿意是我們永恒的追求”的企業(yè)理念。

工欲善其事，必先利其器。公司熱忱歡迎廣大客戶惠顧，雙贏發(fā)展、同創(chuàng)偉業(yè)！

卓資電力有限責(zé)任公司 企業(yè)簡(jiǎn)介

烏蘭察布市卓資電力有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）公司控股的躉售供電企業(yè)，現(xiàn)有注冊(cè)資本2611.12萬元，主要擔(dān)負(fù)著7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3119平方公里，近22萬人口的供電任務(wù)。目前鄉(xiāng)、村、戶通電率均為100%。公司現(xiàn)擁有35千伏變電站5座，10千伏開閉站1座，主變9臺(tái)/47250千伏安，其中35千伏輸電線路131.41公里，10千伏配電線路33條1491公里,配電變壓器1198臺(tái)/163983kva，農(nóng)村低壓線路1277公里，一戶一表客戶47204戶。2014年完成售電量2.49億千瓦時(shí)，銷售收入9924萬元。公司現(xiàn)有在冊(cè)職工208人，其中主業(yè)178人，多經(jīng)30人，離退休職工50人。公司設(shè)有7個(gè)職能部室，即綜合管理部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、計(jì)劃基建部、安全監(jiān)察部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部。下設(shè)6個(gè)生產(chǎn)單位，即調(diào)通信息管理中心、輸變電管理所、電能計(jì)量中心、客戶服務(wù)中心、用電檢查所、物資供應(yīng)公司。5個(gè)供電所1個(gè)服務(wù)站，即卓鎮(zhèn)城南供電、旗下營(yíng)供電所、后房

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子供電所、十八臺(tái)供電所、梨花鎮(zhèn)供電所，卓鎮(zhèn)城北服務(wù)站。所擁有1個(gè)獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)。

近年來，卓資電力公司抓住農(nóng)網(wǎng)改造、供電所規(guī)范化管理和創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)一流供電所企業(yè)的歷史機(jī)遇，乘勝而上加快推進(jìn)了建設(shè)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)步伐。2014年公司被內(nèi)蒙古電力公司命名為一流縣級(jí)供電企業(yè)；連續(xù)4年保持了自治區(qū)文明單位標(biāo)兵稱號(hào)；連

續(xù)9年被烏蘭察布電業(yè)局評(píng)為農(nóng)電管理先進(jìn)單位，還被縣委、縣政府評(píng)為支持地方經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位；2014年被中共中央文明委命名為全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位；2014年8月被國(guó)家檔案局授予國(guó)家二級(jí)企業(yè)檔案工作目標(biāo)管理單位；2014年11月被國(guó)家電網(wǎng)公司命名為一流縣級(jí)供電企業(yè),2014年12月被自治區(qū)工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”，2014年12月被內(nèi)蒙電力公司授予先進(jìn)集體稱號(hào),2014年，被市電業(yè)局評(píng)為奧運(yùn)保電先進(jìn)集體；圓滿完成了烏蘭察布市兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)保電任務(wù)；2014年7月被烏蘭察布市委、政府授予“全市百家誠(chéng)信企業(yè)”、“全市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)；2014年度被卓資縣委、政府相繼評(píng)為“設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”、“抗災(zāi)救災(zāi)工作先進(jìn)集體”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)；截至2014年連續(xù)9年保持當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評(píng)議第一。

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為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民生活服務(wù)，是農(nóng)電工作的神圣使命。卓資電力公司以“與員工共享發(fā)展、與客戶共贏未來、與社會(huì)共創(chuàng)和諧”為宗旨，使干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把客戶滿意的度最為“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)行為“十不準(zhǔn)”，深入貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的八字方針，簡(jiǎn)化用電報(bào)裝手續(xù)，縮短流程，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給千家萬戶，田間地頭。近年來，我公司以“誠(chéng)信服務(wù)、用心服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、親情服務(wù)”為主題，啟動(dòng)了“蒙電杯規(guī)范化服務(wù)”活動(dòng)，開通了“95598”電力服務(wù)熱線電話，為廣大農(nóng)牧民群眾提供了直接、

便利、周到、快捷的服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，構(gòu)建出和諧社會(huì)的美麗風(fēng)景，也為我縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的電力保障。

卓資電力公司企業(yè)簡(jiǎn)介 宏源電力工程公司簡(jiǎn)介 華源電力有限公司簡(jiǎn)介 中國(guó)電力技術(shù)裝備有限公司簡(jiǎn)介 龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司簡(jiǎn)介

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有關(guān)水力發(fā)電站申請(qǐng)書四

【摘要】為應(yīng)對(duì)氣候變化，我國(guó)大力發(fā)展新能源。內(nèi)蒙古作為我國(guó)的基礎(chǔ)資源基地和能源基地，是我國(guó)新能源的重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)。本文將從資源稟賦和開發(fā)利用兩方面分析內(nèi)蒙古新能源發(fā)展現(xiàn)狀；并利于swot分析法從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)維度對(duì)內(nèi)蒙古新能源發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行探索，并對(duì)其發(fā)展的主要影響因素進(jìn)行分析，最后給出政策建議，為電力企業(yè)進(jìn)入內(nèi)蒙古自治區(qū)的新能源市場(chǎng)提供依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)蒙古；新能源；戰(zhàn)略

目前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和新能源市場(chǎng)的建立，我國(guó)的新能源產(chǎn)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化和規(guī)?；?，并進(jìn)入快速發(fā)展階段。近年來，我國(guó)積極支持風(fēng)電事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)風(fēng)電設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化和規(guī)?；?，提出了“乘風(fēng)計(jì)劃”、“國(guó)家科技攻關(guān)計(jì)劃”、“863計(jì)劃”等措施；隨著“西電東送”戰(zhàn)略的提出，西部地區(qū)的水力資源也逐步得以開發(fā)和利用；太陽能產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到世界第一，是全球太陽能熱水器生產(chǎn)量和使用量最大的國(guó)家，也是太陽能光伏電池的重要生產(chǎn)國(guó)[1-2]。同時(shí)，我國(guó)的核電發(fā)展技術(shù)和戰(zhàn)略路線正在執(zhí)行。根據(jù)我國(guó)的核能發(fā)展計(jì)劃，2020年我國(guó)的核電比重將占到電力總?cè)萘康?%，相當(dāng)于建成40座大亞灣級(jí)的核電站。另外，生物質(zhì)能、氫能、地?zé)崮艿刃问降男履茉?，也處于較快的發(fā)展之中?？偟膩碚f，發(fā)展新能源是世界可持續(xù)發(fā)展不可逆的潮流，我國(guó)目前積極扶持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且將長(zhǎng)期秉持新能源發(fā)展戰(zhàn)略[3-5]。

2.1資源條件

（1）風(fēng)能資源條件

內(nèi)蒙古自治區(qū)擁有十分豐富的風(fēng)力資源，自治區(qū)歷來重視開發(fā)和利用可再生能源，并把保護(hù)、促進(jìn)風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。初步統(tǒng)計(jì)，在內(nèi)蒙古自治區(qū)118.3萬平方公里的土地上，蘊(yùn)藏著8.98億千瓦時(shí)的風(fēng)能資源，可技術(shù)開發(fā)利用的風(fēng)能資源在1.5億千瓦左右，占全國(guó)陸地可技術(shù)開發(fā)利用風(fēng)能總量的50%左右，位居全國(guó)第一位。年風(fēng)能有效利用小時(shí)數(shù)約在4380～7800小時(shí)，年風(fēng)能利用率在50～90%，而且風(fēng)能品質(zhì)具有連續(xù)性穩(wěn)定性好的特點(diǎn)。全區(qū)劃分為八大風(fēng)場(chǎng)，分別為朱日和、商都、錫林、輝騰錫勒、錫林輝騰梁、阿貴圖、烏蘭、嘎松山，

（2）太陽能資源條件

內(nèi)蒙古地處內(nèi)陸，平均海拔約1000米。年日照小時(shí)數(shù)：呼倫貝爾草原、大興安嶺、嫩江右岸平原為2400-3000小時(shí)，年日照百分率55%-65%，其余各地為3000-3400小時(shí)，年日照百分率65%-78%。年輻射總量：呼倫貝爾盟、興安盟為110-130千卡/平方厘米；哲盟、昭盟、錫盟為130-140千卡/平方厘米，其余盟市為140-160千卡/平方厘米，僅次于西藏和西北各省區(qū)。直接輻射為55%-70%，散射輻射占30-45%。內(nèi)蒙古特殊的地理位置和條件，使得全自治區(qū)大部分地區(qū)處于全國(guó)太陽能資源的豐富區(qū)內(nèi)。

2.2開發(fā)利用現(xiàn)狀

目前，全自治區(qū)除烏海外，十一個(gè)盟市在開發(fā)利用可再生能源方面都取得了一定成績(jī)，截止到2011年上半年，全區(qū)可再生能源并網(wǎng)發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量達(dá)到了1326.8萬千瓦，發(fā)電量131.6億千瓦時(shí)。其中，風(fēng)電1235萬千瓦、太陽能205千瓦，其余還有水電、生物質(zhì)能、沼氣等其他可再生能源。

全區(qū)風(fēng)力發(fā)電并網(wǎng)裝機(jī)容量占全區(qū)發(fā)電設(shè)備容量6850萬千瓦的18.03%，風(fēng)力發(fā)電量上網(wǎng)電量占全區(qū)社會(huì)總用電量893億千瓦時(shí)是13.27%。自2005年起，全區(qū)的風(fēng)力發(fā)電并網(wǎng)裝機(jī)容量、發(fā)電量和設(shè)備利用小時(shí)數(shù)三項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)連續(xù)在全國(guó)保持第一。隨著風(fēng)電的可持續(xù)發(fā)展，全區(qū)風(fēng)力設(shè)備制造業(yè)的能力不斷提升，金風(fēng)、華銳、華創(chuàng)、瑞能、匯豐、國(guó)水、維斯塔斯等國(guó)內(nèi)外12家整機(jī)制造企業(yè)入駐內(nèi)蒙，2010年底已經(jīng)具備產(chǎn)能750萬千瓦的能力。風(fēng)力發(fā)電的迅猛發(fā)展，已使內(nèi)蒙古的風(fēng)力發(fā)電成為第二能源，并從補(bǔ)充能源向替代能源、規(guī)模能源和主力能源過度，由此也使內(nèi)蒙古的風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)向著支柱產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。

“十二五”期間是內(nèi)蒙古自治區(qū)風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電等可再生能源又面臨一次發(fā)展的機(jī)遇，自治區(qū)安排風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)達(dá)到3300萬千瓦（蒙東1300萬千瓦，蒙西2000萬千瓦），占全區(qū)電力發(fā)電設(shè)備裝機(jī)1.33億千瓦的24.8%；太陽能并網(wǎng)50萬千瓦。整個(gè)“十二五”五年風(fēng)力發(fā)電量將達(dá)到或超過2560億千瓦時(shí)，較“十一五”增加1236億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)近1倍。即占電網(wǎng)容量24.8%的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備可以發(fā)揮出20%的全社會(huì)電量，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。不僅提高了可再生資源的利用，而且有助于節(jié)能減排。內(nèi)蒙古光電的發(fā)展較其他光資源豐富省區(qū)較為遲滯，規(guī)模也很有限。但由于內(nèi)蒙古地區(qū)出眾的地勢(shì)地形特點(diǎn)，其開發(fā)光伏資源的前景將會(huì)十分廣闊。

3.1swot戰(zhàn)略分析

（1）整體優(yōu)勢(shì)分析

①清潔能源的資源與經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)蒙古自治區(qū)擁有豐富的可再生能源和良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。目前，五大發(fā)電集團(tuán)在內(nèi)蒙古自治區(qū)都成立了新能源有關(guān)的分公司，旨在這片資源富集的區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。②地方政府的大力支持。為了改善內(nèi)蒙產(chǎn)業(yè)布局，切實(shí)提高區(qū)內(nèi)人民群眾的生活水平，自治區(qū)各級(jí)政府積極制定相關(guān)的政策，鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)可生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（2）整體劣勢(shì)分析

①可再生能源比例問題較突出。風(fēng)電裝機(jī)容量比重偏高，目前高于20%，不利于電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，其他新能源如光電所占比例又過小，發(fā)展極不均衡。②電網(wǎng)建設(shè)滯后。近幾年風(fēng)電發(fā)展速度太快，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，造成電網(wǎng)消納困難。我國(guó)風(fēng)電面臨大規(guī)模、高集中開發(fā)和遠(yuǎn)距離、高電壓的輸送要求，其電網(wǎng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題尤為復(fù)雜。③內(nèi)蒙古地區(qū)電網(wǎng)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。自治區(qū)有蒙西電網(wǎng)（也稱內(nèi)蒙古電網(wǎng)）和蒙東電網(wǎng)（隸屬于國(guó)家電網(wǎng)），蒙西的電力外送需要通過國(guó)網(wǎng)，其電網(wǎng)結(jié)構(gòu)阻礙了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的合理發(fā)展和外送通道的規(guī)劃建設(shè)。

（3）整體機(jī)遇分析

①國(guó)際機(jī)遇。中國(guó)作為世界上最大的碳排放國(guó)家，在遏制全球變暖的問題上，經(jīng)濟(jì)雖然可能面臨沖擊，但隨之而來的也將是巨大的淘金機(jī)會(huì)。②國(guó)家及行業(yè)機(jī)遇。我國(guó)到2020年單位gdp二氧化碳排放量比2005年下降40%-50%，并作為約束性指標(biāo)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。配套的法規(guī)及規(guī)劃也相應(yīng)出臺(tái)，包括《可再生能源法》、《中國(guó)可再生能源中長(zhǎng)期規(guī)劃》等配套政策和細(xì)則。“光伏屋頂計(jì)劃”、“金太陽工程”、“風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)政策”也將相應(yīng)出臺(tái)，使我國(guó)風(fēng)電、光伏發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。其次，傳統(tǒng)能源價(jià)格的上漲削弱了傳統(tǒng)能源的成本優(yōu)勢(shì)。再次，新能源產(chǎn)業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)及技術(shù)不斷完善，應(yīng)用成本逐步降低。另外，智能電網(wǎng)的建設(shè)將為打破新能源業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸創(chuàng)造條件，全面提升電網(wǎng)大規(guī)模消納可再生能源的能力，推動(dòng)清潔能源發(fā)電上網(wǎng)。③區(qū)域機(jī)遇。內(nèi)蒙古新能源產(chǎn)業(yè)的崛起，不僅作為一個(gè)新產(chǎn)業(yè)可以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，而且能夠改善自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高先進(jìn)裝備制造業(yè)在工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的份額、促進(jìn)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。?（4）整體挑戰(zhàn)分析

①生產(chǎn)成本較高。目前太陽能、生物質(zhì)能發(fā)電的技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)開拓都面臨著高成本、高電價(jià)的束縛，大規(guī)模的清潔能源發(fā)展會(huì)使電企成本負(fù)擔(dān)大幅度增加。除成本外，對(duì)于電網(wǎng)的相應(yīng)配套要求也很高（如并網(wǎng)的風(fēng)電和太陽能）。

②核心技術(shù)缺失。自主創(chuàng)新能力不足，持續(xù)發(fā)展能力欠缺，是中國(guó)太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)的軟肋。（下轉(zhuǎn)第193頁）（上接第191頁）

③清潔能源發(fā)展機(jī)制。cdm項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)，歷時(shí)較長(zhǎng)，交易費(fèi)用較大，而且并不是所有在國(guó)內(nèi)獲準(zhǔn)的項(xiàng)目都能通過eb注冊(cè)，一旦注冊(cè)失敗，項(xiàng)目前期的投入都將成為沉沒成本，給公司造成損失。

④補(bǔ)貼不足。目前，內(nèi)蒙古地區(qū)的新能源項(xiàng)目電價(jià)補(bǔ)貼不能及時(shí)足額到位，補(bǔ)貼力度不足，新能源發(fā)電成本居高不下，在電價(jià)爭(zhēng)取方面還需要做大量工作。

3.2影響因素分析

（1）法律政策因素

在新能源發(fā)展的起步階段，內(nèi)蒙古自治區(qū)就要逐步在探索的過程中建立健全的能源法規(guī)體系，為能源領(lǐng)域制定行為規(guī)范，將新能源發(fā)展扶上正軌。建立真正符合內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)際情況的新能源法規(guī)和政策體系，需要深入了解和分析內(nèi)蒙古自治區(qū)當(dāng)前的新能源發(fā)展形勢(shì)，以內(nèi)蒙古自治區(qū)的實(shí)際情況為立足點(diǎn)，考慮全社會(huì)尤其是新能源領(lǐng)域的直接參與者的意見，為內(nèi)蒙古自治區(qū)的新能源發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

（2）管理因素

對(duì)于能源領(lǐng)域的管理主要分為政府和社會(huì)兩個(gè)層面。在政府的層面，應(yīng)該遵照能源法律，為能源產(chǎn)業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)能源產(chǎn)業(yè)加以適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管。建立相應(yīng)的政府能源管理部門，各部門分工明確，職能清晰，提高管理效率，使新能源產(chǎn)業(yè)既處于政府的宏觀調(diào)控之下，同時(shí)也給予其足夠的發(fā)展空間。在社會(huì)的層面，則主要通過社會(huì)能源組織和能源企業(yè)為能源產(chǎn)業(yè)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為指南，并切實(shí)加以落實(shí)和執(zhí)行。

（3）人的因素

能源生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變能源理念，處理好新能源與傳統(tǒng)能源之間的關(guān)系，平衡新能源生產(chǎn)的多方面影響因素。能源消費(fèi)者轉(zhuǎn)變能源理念，提倡節(jié)能環(huán)保的生活方式，將節(jié)能環(huán)保的生活方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽园l(fā)的日常行為，從需求的角度影響能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外就是人才引進(jìn)的問題。爭(zhēng)取吸引新能源行業(yè)以及相關(guān)支持行業(yè)的高素質(zhì)人才，推進(jìn)改革，為人才創(chuàng)造發(fā)展空間。

（4）市場(chǎng)因素

市場(chǎng)環(huán)境的好壞，會(huì)影響投資者的信心，影響生產(chǎn)者的生產(chǎn)決策，甚至還會(huì)影響和決定消費(fèi)者的消費(fèi)選擇。良好的市場(chǎng)環(huán)境需要政府的引導(dǎo)，所有市場(chǎng)參與者應(yīng)當(dāng)規(guī)范自身行為，公平地取得合法利益。首先，要在市場(chǎng)中打破對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、灰色利益的保護(hù)，為新能源產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)公平的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，要在市場(chǎng)中形成完整的新能源產(chǎn)業(yè)鏈，讓市場(chǎng)的供求關(guān)系得以順暢流轉(zhuǎn)。另外，還要保持市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)的發(fā)展。

（5）生態(tài)環(huán)境因素

新能源開發(fā)往往都具有較大的規(guī)模，或者要攔截河流水域，或者需要扎根偏遠(yuǎn)無人的地區(qū)，也就是要對(duì)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行一定的改造。而且，新能源工程項(xiàng)目對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響可能需要經(jīng)過很長(zhǎng)的一段時(shí)間才會(huì)逐漸暴露出來，因此，需要在項(xiàng)目的全生命周期中監(jiān)測(cè)并控制。

（1）正確引導(dǎo)，符合需求

我國(guó)能源發(fā)展的戰(zhàn)略需求是要保證能源安全。要穩(wěn)步的發(fā)展替代能源，用清潔、可再生的新能源去替代那些污染大、高排放以及短缺的傳統(tǒng)能源。因此，政府在把握新能源的宏觀發(fā)展方向時(shí)，要考慮新能源政策在傳統(tǒng)資源密集領(lǐng)域的傾斜。集中一部分力量保證新能源在我國(guó)的主要能源需求領(lǐng)域的優(yōu)先發(fā)展。

（2）市場(chǎng)導(dǎo)向，經(jīng)濟(jì)合理

國(guó)家要注重對(duì)新能源市場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃，充分利用市場(chǎng)配置資源的功能，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)新能源市場(chǎng)的活力。根據(jù)市場(chǎng)需求建設(shè)新能源項(xiàng)目，加強(qiáng)新能源項(xiàng)目的論證和審批工作，因地制宜，確保新能源項(xiàng)目發(fā)揮應(yīng)有的作用和效益。在開發(fā)新能源項(xiàng)目的過程中，可以全面考慮新能源的多種作用，加以綜合開發(fā)。

（3）技術(shù)不足，特色來補(bǔ)

國(guó)家應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換角度，重視新能源人才培養(yǎng)、新能源產(chǎn)品研發(fā)、新能源管理科學(xué)、新能源合作交流等方面。在堅(jiān)持技術(shù)主線的同時(shí)，也同時(shí)保持對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的適當(dāng)關(guān)注，將有助于突破新能源技術(shù)的發(fā)展瓶頸，活躍新能源研究的氛圍，同時(shí)還可以為未來新能源發(fā)展做準(zhǔn)備。

（4）資源節(jié)約，環(huán)境友好

不合理的新能源開發(fā)同樣有可能造成資源浪費(fèi)和環(huán)境破壞，這就違背了發(fā)展新能源的初衷，例如太陽能利用產(chǎn)業(yè)鏈中設(shè)備制造能耗高的問題。開發(fā)新能源項(xiàng)目要符合內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)際環(huán)境，這需要進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和科學(xué)論證。新能源對(duì)于內(nèi)蒙古自治區(qū)是一筆財(cái)富，對(duì)于能源企業(yè)則是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。能源企業(yè)進(jìn)入內(nèi)蒙古自治區(qū)的新能源市場(chǎng)，要明確發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì)，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，才能開拓好這片市場(chǎng)。

[1]甄曉非，孟凡生.低碳經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下的中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究[j].蘇州大學(xué)學(xué)報(bào)：哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版，2013（2）：115-119.

[2]馬展雄.分析中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及傳統(tǒng)能源行業(yè)的戰(zhàn)略選擇[j].科技與企業(yè)，2013（7）：19.

[3]袁靜.淺論新能源研發(fā)對(duì)我國(guó)能源戰(zhàn)略的影響[j].煤炭技術(shù)，2012，31（012）：5-6.

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基金項(xiàng)目：中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金。