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有關水力發(fā)電站申請書一

一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結

(一)各項生產(chǎn)指標完成情況(截至11月30日)

20xx年水電站發(fā)電量89.53億千瓦時，完成了年計劃(94.33億千瓦時)的94.91%%，共辦理各類工作票2109張，執(zhí)行操作票1139張，合格率均為100%，執(zhí)行開停機操作900臺.次，發(fā)現(xiàn)設備缺陷347條。運行部未發(fā)生障礙、人身輕傷等不安全事件，實現(xiàn)年內(nèi)安全運行三個一百天，連續(xù)安全運行1013天。

(二)認真開展“安全生產(chǎn)年”活動，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強基礎管理建設，層層落實安全生產(chǎn)責任制

20xx年是電站首批最后一臺機組安裝、投產(chǎn)、移交，將實現(xiàn)電站首批機組全部投產(chǎn)運行，由于現(xiàn)場機電設備安裝與投產(chǎn)機組生產(chǎn)交叉進行，現(xiàn)場存在很多不安全隱患，運行部在分公司的領導和支持下，結合實際進一步完善了保證人身、保設備安全措施的管理規(guī)定，堅守一線，扎實奮進，克服困難，在認真做好已投產(chǎn)機組安全運行的同時，積極配合1號機組的調(diào)試、投產(chǎn)，實現(xiàn)了最后一臺機組的順利接管工作，并結合電站生產(chǎn)需要，進一步進行相關制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場實際，其中修訂完善了《運行部設備巡回管理制度》《運行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據(jù)電站生產(chǎn)運行實際需要，及時調(diào)整值班管理模式，成立了操作組，值班模式調(diào)整為六個值守組加兩個操作組的值班模式，相應制定了《運行部應急管理制度》《運行部on-call運行管理辦法》等4部生產(chǎn)管理制度，規(guī)范了值班相關制度，明確了各崗位人員安全生產(chǎn)責任制。始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實主任現(xiàn)場跟班制，各級管理人員實行走動式管理，深入現(xiàn)場，切實解決工作中存在的具體問題。堅持重要操作管理人員到位制度，實施有效監(jiān)督。結合電站生產(chǎn)工作實際和電站特點，有針對性的提出相關工作要求，并監(jiān)督落實。在日常工作中，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了生產(chǎn)指揮流程暢通。

(三)推進規(guī)范化管理工作，嚴抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行

運行部人員組成情況比較特殊，工作思路差異較大，規(guī)范生產(chǎn)管理工作是又一個難點。運行部組織全體人員學習分公司及運行部的各項管理制度，讓運行部各崗位人員都以統(tǒng)一的標準、統(tǒng)一的規(guī)范、統(tǒng)一的行動開展各項運行工作，進一步規(guī)范各項管理工作，理順工作流程。運行部始終要求人員嚴禁以經(jīng)驗代規(guī)程作業(yè)，杜絕不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。嚴格落實“兩票三制”，完善標準工作程序，規(guī)范工作票、操作票的執(zhí)行標準，進一步規(guī)范兩票填寫和措施制定工作，重點抓好工作票、操作票執(zhí)行過程中的過程管理工作，實行全過程跟蹤，全過程管理，并制定了標準檢修工作措施票，標準開停機操作票，推行運行標準化作業(yè)，杜絕誤操作事故。結合電站設備實際情況進行《巡回管理制度》修訂，進一步規(guī)范設備巡回管理工作，使其更具備操作性，按照設備情況制定了實施有效的巡回路線圖，并按規(guī)定進行巡回檢查，使巡回工作及時、全面、無漏點的開展，將定期巡回與機動巡回相結合，有針對性的對重要設備進行重點巡回，從而提高巡回質(zhì)量和效率。嚴查反習慣性違章，在操作票的嚴格履行和操作時正確使用安全工器具和防護用具方面，在值班紀律方面，巡回檢查的質(zhì)量方面可能出現(xiàn)的習慣性違章現(xiàn)象進行預防和經(jīng)常性的檢查。例如：通過檢查現(xiàn)在還極個別存在對監(jiān)控信息不重視、信號不敏感現(xiàn)象，在巡回檢查到位以及巡回質(zhì)量檢查方面，也存在有巡回檢查不夠仔細等現(xiàn)象，以及對發(fā)現(xiàn)的問題不能及時登錄設備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問題。針對以上現(xiàn)象進行了有效地整改，提出了防范措施，有效保證了安全生產(chǎn)工作順利開展。

(四)推廣安全風險預控管理，細化設備管理，深入隱患排查工作，提高設備穩(wěn)定經(jīng)濟運行水平。

電站設備多、分布廣，設備維護管理難度大。運行部針對此特點積極推廣安全風險預控管理，深入進行隱患排查工作和設備分析工作，結合不同時期的工作特點有針對性的開展隱患排查和設備運行分析，通過進行設備分析查找、總結設備運行的客觀規(guī)律，認真做好設備運行規(guī)律和缺陷的分析統(tǒng)計工作，掌握各主輔設備各參數(shù)運行趨勢，輔助設備啟停間隔等數(shù)據(jù)，通過分析第一時間發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，及時進行調(diào)整或聯(lián)系處理，及時發(fā)現(xiàn)3號機水導漏油、檢修泵啟動較頻繁等較大隱患及時聯(lián)系得到處理，發(fā)現(xiàn)各類隱患442項(包括設備缺陷347項)，及時聯(lián)系消除，較大隱患及時制定相關防范措施，組織學習落實，并上報發(fā)電分公司提出整改建議。對全廠設備的標識、標號進行了全面檢查，對于掉落的標識、標號重新粘貼;統(tǒng)計丟失、損壞和不全的設備標識、標號，及時聯(lián)系發(fā)電分公司重新配備;對二次電源開關依照二次電源圖和端子圖進行仔細的核對，粘貼正確的標識、標號。通過設備標識完善工作的進行，保證了運行工作的安全進行。通過不懈努力，在電站運行管理方面取得了較為顯著的成績，保證了機電設備安全穩(wěn)定運行。

(五)積極配合電站檢修工作，規(guī)范現(xiàn)場應急管理，全力做好電站安全生產(chǎn)工作

運行部積極配合電站設備首次檢修工作，力爭檢修工作規(guī)范化、流程化。在檢修工作前，運行部制定檢修工作包，制定了標準檢修工作措施票，細化檢修工作流程，檢修完畢后及時組織人員總結討論檢修工作中的得失，制定相應防范措施和整改措施，逐項整改，并積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司提出建議，理順檢修工作關系，提高檢修質(zhì)量，使設備可靠性和檢修管理水平有了進一步提高。全年完成機組c級檢修5 臺.次，線路檢修、預試3條.次，配合750kv開關各項試驗、消缺8臺.次，參與事故處理、搶修2次，配合各類設備清掃、預試、檢查百余次，參與1號機投產(chǎn)試驗和2號機的再次投產(chǎn)，操作正確率100%。通過檢修及時發(fā)現(xiàn)了設備較大安裝遺留隱患11項，并得到及時處理或制定有效措施，有效提高了設備可靠性水平。主汛期期間，把做好防汛安全運行作為重中之重，認真落實各項措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運行部主任為隊長，全體人員為隊員的防汛突擊隊，落實防汛責任制，針對不同時期的運行特點，制定了“機組大發(fā)期間工作規(guī)定”、“汛期工作規(guī)定”等專項規(guī)定6部，運行維護工作有針對性、有重點的開展，組織進行設備參數(shù)分析管理，及時進行設備運行方式和工況調(diào)整，及時聯(lián)系缺陷處理，提高了設備可靠水平，保證了汛期機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，為全年發(fā)電任務的完成奠定了堅實的基礎。加強現(xiàn)場應急管理工作，根據(jù)現(xiàn)運行實際需要編寫了應急處置方案9部，修編了應急處置方案13部，并結合水庫水位變化和設備運行需要及時進行果卜相關處置方案修訂3次，加強處置方案演練工作和培訓，組織進行果卜處置方案、防汛專項處置方案和計算機監(jiān)控系統(tǒng)故障應急處置方案的演練5次，并組織人員分別參加了西北電網(wǎng)迎峰度夏反事故演習和黃河公司組織的果卜垮塌反事故演習，各值也通過值間、值內(nèi)演練提高人員預案掌握和應急處置能力。在年內(nèi)發(fā)生的兩次設備事故中，運行值班人員及時果斷的處理，正確無誤的操作，使事故得到及時有效控制，值班、應急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗。

(六)強化安全管理，豐富培訓內(nèi)容，提高人員綜合素質(zhì)

運行部定期召開月度安全生產(chǎn)專題會，分析工作中遇到的問題，暢談得失，提出工作中良好的實踐方法，互相取長補短，提高運行部、班組管理水平。及時組織進行事故通報的學習，和發(fā)生的不安全事件分析討論會，通過討論分析，舉一反三，吸取教訓，結合實際進行隱患排查，對照自身提出工作建議和防范措施，提高安全防范意識的同時提高運行管理水平。認真組織開展春查、節(jié)日檢查、秋冬季檢查等各項安全檢查，做到檢查有重點，有計劃，有落實，有整改，針對不同檢查工作重點逐一進行排查，發(fā)現(xiàn)問題能整改的及時進行整改，不能及時整改的制定整改計劃落實責任人，限期整改，需要上級部門、發(fā)電分公司協(xié)調(diào)整改的上報整改建議，充分發(fā)揮安全檢查實效作用。開展以“安全發(fā)展，預防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動和以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月活動，通過板報、標語宣傳，相關規(guī)章、制度、文件的學習，安規(guī)、運規(guī)和相關知識的考試、答題等各種形式進行安全知識，質(zhì)量意識的培訓。通過各類安全檢查、安全活動工作的充分參與也進一步提高了員工的安全意識。運行部將規(guī)章制度培訓和應急預案培訓納入到員工培訓計劃中，采用集中講課，分組討論等多種形式的培訓方法提高培訓效果，切實提高人員制度執(zhí)行力和應急處置能力。積極引導員工樹立感恩意識，清醒認識電站的重要地位，提高工作效率，工作質(zhì)量，為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎。

(七)加強調(diào)度聯(lián)系工作，切實做好調(diào)頻、調(diào)壓、調(diào)峰和調(diào)水工作。

由于水庫庫區(qū)果卜錯落體影響，一年中電站水庫水位經(jīng)歷了降水位到升水位，兩個階段的水庫運行階段，年初至7月底大半年時間維持在2400m的低水位運行期，期間受到水位影響2號機組撤出備用，三臺機組長期運行，機組工況較差，負荷調(diào)節(jié)范圍小，運行部及時制定“水位2400m時運行注意事項”，組織各值討論學習，積極聯(lián)系調(diào)度，及時調(diào)整機組負荷和運行方式，在保證水位在限制水位穩(wěn)定運行同時保證了機電設備的安全穩(wěn)定運行。隨著大壩澆筑高程的不斷提高和1號機組投產(chǎn)需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421m范圍運行，抬升過程中認真進行各設備的巡視檢查，細致進行參數(shù)分析工作，積極聯(lián)系調(diào)度和相關部門進行溝通，保證水位平穩(wěn)上升的同時保證了機電設備穩(wěn)定運行。按照庫水位控制要求，積極做好水位的調(diào)度、聯(lián)系匯報，通過水情分析工作值班人員及時掌握上游來水和水情變化情況，并以此為依據(jù)及時聯(lián)系調(diào)度，進行機組運行方式和負荷的調(diào)整，保證了水力資源的合理利用，未發(fā)生人為責任的水位超限和棄水事件，全年聯(lián)系調(diào)度泄水閘門提門泄水兩次，歷時 117.6小時，保證了水庫水位在規(guī)定范圍運行。水位升、降過程中及時聯(lián)系進行機組相關試驗，掌握各水位下機組運行參數(shù)，并根據(jù)試驗結果制定運行方式安排，對機電設備狀態(tài)做到可控、在控。隨著5臺機組全部投產(chǎn)運行，電站擔負起全網(wǎng)第一調(diào)頻任務，為了更好的執(zhí)行此項任務，運行部認真組織學習《西北電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》，組織全員進行專題分析，查找調(diào)頻工作的制約因素，制定調(diào)頻工作要求，及時聯(lián)系發(fā)電分公司進行監(jiān)控系統(tǒng)的部分功能修改，使之更加適合調(diào)頻工作需要。為了保證機組負荷率，各值在保證高水位運行的前提下，積極聯(lián)系調(diào)度調(diào)整負荷，合理安排運行方式，提高機組經(jīng)濟運行水平，圓滿完成全年發(fā)電任務。全年電站750kv母線電壓合格率和頻率合格率均為100%。

(八)存在的問題和整改措施：

1、運行部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)水平有待進一步提高

20xx年是電站投產(chǎn)運行的第二年，運行部各項工作已初步實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，但與公司的要求與先進電站管理經(jīng)驗還有一定差距。運行部將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實管理基礎，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應高電壓、大容量電站的管理需要。

2、人員素質(zhì)有待進一步提高

運行部人員業(yè)務水平參差不齊，工作作風習慣差異較大，通過學習培訓和現(xiàn)場實踐操作，業(yè)務水平和工作經(jīng)驗都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務不精，能力不強的現(xiàn)象，加強業(yè)務培訓，深入開展個性化培訓，提高人員整體水平，更加適應“少人值班、無人值守”工作需要。

3、工作流程管理和協(xié)調(diào)管理有待進一步提高

20xx年是電站生產(chǎn)管理各單位、部門全面介入的第一年，經(jīng)過近一年的工作磨合各項工作流程已逐步明細，工作關系逐步理順，但流程與組織的協(xié)調(diào)依然不是十分順暢，進一步優(yōu)化管理流程，理順生產(chǎn)關系依然是今后管理工作的重點。

4、工作現(xiàn)場隱患較多，設備健康水平有待提高

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1)監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進一步完善

2)自動化元件故障率較高，可靠性較差;

3)現(xiàn)場防人身傷害措施不完善，如：快速門閥門操作平臺等

4)現(xiàn)場資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏規(guī)范的翻譯版本，對設備的熟悉掌握存在一定隱患。

二、20xx年工作思路

20xx年隨著電站首批五臺機組全部投產(chǎn)運行，電站主體主、輔設備系統(tǒng)將全部交付投運，將是實現(xiàn)電站人、機、環(huán)境和諧發(fā)展、科學發(fā)展的關鍵一年。完善基礎管理工作，建立健全各項管理制度，理順管理流程，在這一年中將起到關鍵作用。結合此特點運行部將做好以下重點工作：

1、進一步完善基礎管理制度，理順管理流程

結合現(xiàn)場實際需要，建立完善符合電站生產(chǎn)需要的相關管理制度，進一步規(guī)范各項管理工作，細化標準化作業(yè)流程，努力推動運行部管理水平的提高。積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司和相關部門，進一步理順管理流程，積極促進電站各項管理工作和諧發(fā)展。

2、加強培訓管理，進一步提高人員綜合素質(zhì)

結合電站生產(chǎn)需要、個人需求和公司發(fā)展需要，針對個人不同特點，進一步推行個性化培訓，開展多種形式的培訓工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進運行部整體水平的提高，為電站實現(xiàn)“無人值守”管理模式提供人員儲備支持。

3、進一步細化設備管理，提高設備健康水平

一方面進一步完善設備標識，提高設備健康基礎;另一方面繼續(xù)深入開展隱患排查和設備分析工作，努力消除設備隱患，掌握設備運行規(guī)律和正確運行方法，充分發(fā)揮各設備應有的作用，切實用好設備，管好設備，保證設備安全穩(wěn)定運行。

隨著電站主體設備全部投產(chǎn)，我們將圍繞“創(chuàng)一流”電站的目標，在分公司各級的領導下，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎，大力推行精細化、標準化、規(guī)范化管理，全體員工團結一心，以飽滿的熱情，昂揚的朝氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出燦爛的篇章。

有關水力發(fā)電站申請書二

大學的時光過得很歡樂，此刻大三的學習旅程就快結束了，大學的第二次實習也來臨了。這次實習我們是去xx發(fā)電廠有限公司和xx電廠。大學的實習機會沒多少次，很難得，也很重要。機會總是要自我把握的，把握好了實習機會，重視了實習，實習中善于思考，把所學知識跟實際結合，就能提升自我的見識，就能擴寬自我的視野，就能提高自我的學習本事。

就像第一次實習那樣，我充分做好實習準備，準備好問題，準備好思考。在實習前一個星期，我在圖書館閱讀了很多關于火力發(fā)電廠的書，還了解了水力發(fā)電、核能發(fā)電等。這實習前的準備就讓我獲益匪淺了。

生產(chǎn)實習是熱能與動力工程專業(yè)教學計劃中的重要組成部分，是一個重要的實踐性教學環(huán)節(jié)。它是在學生基本完成專業(yè)基礎課程學習，并已經(jīng)過了《xx實習》和《x實x習》和《xx技術實訓》等實踐教學環(huán)節(jié)的鍛煉以后進行的。它是課堂教學的必要補充，也是實踐教學環(huán)節(jié)的延伸，是貫徹理論聯(lián)系實際原則，使認識進一步深化的過程，同時也是學生在校學習期間接觸和了解社會，了解企業(yè)的重要途徑，是學生向工人學習的機會，也是畢業(yè)后參加實際工作的一次預演。它為實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標起著重要作用。在生產(chǎn)實習中，學生應深入生產(chǎn)現(xiàn)場，認真實習，獲取直接知識，鞏固所學理論。其主要教學目的有：

1.經(jīng)過參加實際生產(chǎn)工作，靈活運用已學的理論知識解決實際問題，培養(yǎng)學生獨立分析問題和解決問題的本事。

2.實習過程中，學生不斷學習廣大工人和現(xiàn)場技術人員的優(yōu)秀品質(zhì)，樹立刻苦鉆研科學技術為祖國現(xiàn)代化多作貢獻的思想。

3.經(jīng)過火電廠的生產(chǎn)實習，應熟練掌握火力發(fā)電廠熱力過程的基本原理，整個發(fā)電過程的工藝流程。

4.經(jīng)過火電廠的生產(chǎn)實習，理解火力發(fā)電過程中電廠集控運行系統(tǒng)及輸配電方法。

5.經(jīng)過火電廠的生產(chǎn)實習，了解從事電力生產(chǎn)、電力安裝和電力設計所必需具備的基本知識和本事

6.經(jīng)過火電廠的生產(chǎn)實習，收集與本專業(yè)相關的技術資料并認真分析，為后續(xù)的專業(yè)課程學習和畢業(yè)設計做準備。

（一）火電廠的基本生產(chǎn)流程

見下圖火電廠發(fā)電過程示意圖：烯煤由安裝在斜棚內(nèi)的皮帶輸煤機送到原煤斗，再送入磨煤機制成煤粉，經(jīng)排粉風機送入鍋爐燃燒。煤粉燃燒時所需要的空氣由送風機送至布置在鍋爐尾部的空氣預熱器加熱。熱空氣的一部分（一次風）經(jīng)過排粉風機進入磨煤機，用以加熱、干燥煤粉，連同煤粉一同經(jīng)燃燒器進入爐膛；另一部分（二次風）經(jīng)燃燒器直接進入爐膛參與燃燒。煤粉在爐膛燃燒時將化學能轉(zhuǎn)化為熱能，放出很多熱量。燃燒所產(chǎn)生的高溫煙氣從爐膛依次經(jīng)過布置在爐頂水平煙道和尾部煙道的過熱器、再熱器、省煤器和空氣預熱器，最終經(jīng)除塵設備、引風機、煙囪排放到高空大氣中。燃燒中的灰份及未完全燃燒的炭粒將落到爐膛底部的渣斗內(nèi)，同從除塵器中除下的細灰一齊落入地溝被高壓水沖走，經(jīng)灰漿泵最終送灰場。

作為工質(zhì)的給水由給水泵升壓后經(jīng)汽輪機高壓加熱器送至鍋爐省煤器，給水在省煤器中吸收尾部煙道貌岸然中煙氣的熱量后進入汽包，然后從布置在爐墻外的下降管經(jīng)下連箱進入布置在爐膛四壁的水冷壁，吸收煤粉燃燒時的輻射熱。給水流經(jīng)水冷壁時，有一部分水蒸發(fā)成蒸汽，并以汽水混全物的形式流入汽包。汽水混合物在洋鬼子包中經(jīng)分離后，蒸汽（飽和蒸汽）進入過熱器進行過熱后構成過熱蒸汽。過熱蒸汽由主蒸汽管送入汽輪機作功，對于中間再熱淚盈眶汽輪機來說，過熱淚盈眶蒸汽首先進入高壓缸作功，然后從高壓缸排出的蒸汽又送回鍋爐再熱器進行再過熱，在溫度提高到和新蒸汽相同溫度后再送汽輪機中、低壓缸繼續(xù)膨脹做功，帶動發(fā)電機發(fā)電。在汽輪機中作過功的泛汽最終排入凝汽器凝結成水，并流入凝汽器底部的熱井，經(jīng)凝結水泵、低壓加熱淚盈眶器送入除氧器除氧后落入水箱，重新由給水泵升壓后送鍋爐吸熱淚盈眶，以循環(huán)使用。

火電廠的種類雖然很多，但從能量轉(zhuǎn)換的觀點分析，其基本過程都是相同的，即：燃料的化學能熱能機械能電能。

（二）火電廠的幾大組成組成：

火電廠是利用煤、石油、天然氣或其他燃料的化學能生產(chǎn)電能的工廠。主要組成部分有：

（1）鍋爐及附屬設備，確保燃料的化學能轉(zhuǎn)化為熱能。

（2）汽輪機及附屬設備，確保熱能變?yōu)闄C械能。

（3）發(fā)電機及勵磁機，確保機械能變?yōu)殡娔堋?/p>

（4）主變壓器，把電能提升為高壓電輸送給輸電線路。

我國的煤炭資源豐富，故我國火電廠的燃料主要是煤。電廠的燃煤量是很大的，所以火電廠都設有運量大、機械化自動化程度高的燃煤運輸系統(tǒng)。

xx發(fā)電廠有限公司和xx電廠的燃煤都是船運的，把煤運到電廠的碼頭再卸到煤場去。

（一）輸煤系統(tǒng)及煤場設備：

（1）、卸煤：設備有裝卸橋、門抓及橋抓。都是把煤抓出，放到要放受卸設備。

（2）、煤場：為了電廠廠安全生產(chǎn)的需要，設置煤場，儲備必須數(shù)量的煤，在外來運煤暫中斷的情景下，能保證電廠正常生產(chǎn)；也可用于當鍋爐燃煤量與運煤量不均衡時起緩沖作用；又可作為不一樣煤種的先配與混全場地。

（3）、上煤：主要作用是完成煤的輸送、破碎、篩分、分計量等。設備有：帶式運輸機、煤篩、碎煤機、除鐵器、除木塊設備、電子皮帶稱等。

（二）制粉系統(tǒng)

制粉系統(tǒng)分直吹式制粉系統(tǒng)和中間儲倉式制粉系統(tǒng)。直吹式制粉系統(tǒng)是磨煤機磨出的煤粉直接吹入爐膛燃燒。中間儲倉式制粉系統(tǒng)是磨煤機磨好的煤粉先儲存在煤粉倉中，然后再根據(jù)鍋爐燃燒需要，煤粉從煤粉倉經(jīng)給粉機|一次風管送入鍋爐燃燒室燃燒的制粉系統(tǒng)。

煤粉的制備：設備是磨煤機。磨煤機按轉(zhuǎn)速可分為低速磨煤機、中速磨煤機和高速磨煤機。主要的工作原理是：原煤和空氣進入磨煤機筒體內(nèi)，當筒體轉(zhuǎn)動時，波浪型的襯板將鋼球提到必須高度，然后落下，煤在筒體內(nèi)既受到鋼球的撞擊，同時又受到鋼球的擠壓和碾磨，最終被破碎成煤粉?？諝鈱υ汉兔悍燮鸶筛锩镒饔茫瑫r將煤粉經(jīng)過出口料斗帶出磨煤機。

（一）鍋爐是火力發(fā)電廠的三大主要設備之一，他的作用是將水變成高溫高壓的蒸汽。鍋爐是進行燃料燃燒、傳熱和使水汽化三種過程的總和裝置。

這次實習參觀的xx發(fā)電廠有限公司和廣州黃埔電廠它們的鍋爐分別是循環(huán)流化床鍋爐和直流鍋爐。

循環(huán)流化床鍋：固定爐排爐是將煤放置在爐排上，從爐排下方通入空氣，使煤層燃燒。而循環(huán)流化床鍋爐，則是將爐排爐的爐排下方送入空氣的速度提高，使爐排上的煤粒被吹起呈沸騰狀態(tài)懸浮燃燒。同時在爐膛出口，將高溫煙氣進行除塵，并將收集到的含碳量較多的飛灰送回爐膛再燃燒。采用這種方式燃燒的鍋爐叫循環(huán)流化床鍋爐。

直流鍋爐：是指靠給水泵壓力，使給水順序經(jīng)過省煤器、蒸發(fā)受熱面（水冷壁）、過熱器并全部變?yōu)檫^熱水蒸氣的鍋爐。

（二）鍋爐設備的構成及布置

鍋爐設備由鍋爐本體和輔助設備兩大部分組成。這些設備在我們實習期間所看到聽到的。

1鍋爐本體部分

（1）汽水系統(tǒng)

①省煤器。省煤器布置在鍋爐尾部煙道煙溫較低的區(qū)域。它是由若干排蛇形管構成，其內(nèi)部流動著從給水泵來的水，吸收煙氣中的熱量，把水加熱到飽和溫度后送入汽包。

②水冷壁。水冷壁是布置在爐膛墻壁四周內(nèi)側(cè)垂直的管排。它既吸收燃料燃燒后放出的輻射熱，加熱其內(nèi)部的飽和水，使之變?yōu)槠旌衔?，以對爐墻起保護作用而不被燒壞，防止爐墻結渣，避免熔渣對爐墻的侵蝕。

③汽包。其內(nèi)部裝有汽水分離器。在汽水循環(huán)中，它起中樞作用。它有較大的容積，既容水又容汽。

④聯(lián)箱。有上聯(lián)箱和下聯(lián)箱。

⑤下降管。它是汽包向水冷壁下聯(lián)箱供水的通道，布置在爐墻外邊，不受熱，不產(chǎn)生蒸汽

⑥過熱器。是提高蒸汽溫度嗇蒸汽內(nèi)能的設備，由蛇形管排構成。它布置在爐膛出口后煙溫較高的煙道中。

⑦再熱器。蒸汽在汽輪機做功后，壓力和溫度大大降低，送入再熱器加熱，提高其溫度嗇其內(nèi)能后，回到汽輪機的低壓段做功，從而提高熱效率。它一般與過熱器交叉布置在煙道的高溫區(qū)。

（2）燃燒系統(tǒng)

①空氣預熱器。是加熱空氣的設備。布置在煙道中煙溫較低的部位，可進一步降低煙氣溫度，養(yǎng)活熱損失，提高鍋爐熱效率。

②噴燃器。是煤粉鍋爐的燃燒設備。

③爐膛及煙道。爐墻是由水冷壁管圍起來的大空間，在水冷壁管外側(cè)有爐墻，爐墻把整個鍋爐封閉與外部隔開。煙道是由爐墻圍起來的煙氣通道，把爐膛出口的煙氣按要求引入除塵器。

2鍋爐的輔助設備

①送風機

②引風機

③排粉機

④給粉機

⑤細粉分離器

⑥煤粉倉

⑦給粉機

⑧螺旋輸粉機

這學期我們剛好學習了汽輪機原理這門課程，實習讓我們更加直觀的感受了汽輪機。理論跟現(xiàn)實是不大一樣的，實習中我把上課獲得的知識和電廠師傅們的說解比較理解，對汽輪機又有了進一步的了解。

（一）汽輪機是以蒸汽為工質(zhì)的旋轉(zhuǎn)式熱能動力機械，汽輪機的主要用途是作為發(fā)電用的原動機。汽輪機必須與鍋爐、發(fā)電機、以及凝汽器、加熱器、泵等機械設備組成成套裝置，共同工作。具有必須壓力和溫度的蒸汽來自鍋爐，經(jīng)主氣閥和調(diào)節(jié)氣閥進入汽輪機內(nèi)，一次流過一系列環(huán)形安裝的噴嘴柵和動葉柵而膨脹做功，將其熱能轉(zhuǎn)換成推動汽輪機轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)的機械功，經(jīng)過聯(lián)軸器驅(qū)動發(fā)電機做功。在火電廠中，膨脹做工后的蒸汽有汽輪機排氣部分被引入冷凝器，冷卻水放熱而凝結。凝結水再經(jīng)泵輸送至加熱器中加熱后作為鍋爐給水，循環(huán)工作。

汽輪機包括靜止部分和轉(zhuǎn)動部分。靜止部分包括汽缸、噴嘴及隔板、汽封、軸承等。轉(zhuǎn)子由大軸、葉輪、葉輪上的葉片及其他一些部件組成，是汽輪機的重要組成部分。

下圖為汽輪機的結構圖：

汽輪機按工作原理分為兩類：沖動式汽輪機和反動式汽輪機。噴嘴柵和與其相配的動葉柵組成汽輪機中最基本的工作單元級，不一樣的級順序串聯(lián)構成多級汽輪機。蒸汽在級中以不一樣方式進行能量轉(zhuǎn)換，便構成不一樣工作原理的汽輪機，即沖動式汽輪機和反動式汽輪機。

（1）沖動式汽輪機。主要有沖動級組成，在級中蒸汽基本上在噴嘴柵中膨脹，在動葉柵中僅有少量膨脹。

（2）反動式汽輪機。主要有反動級組成，蒸汽在汽輪機的靜葉柵和動葉柵中都有相當適度的膨脹。

（二）汽輪機的輔助設備

汽輪機的輔助設備包括凝汽器、回熱加熱器、除氧器、給水泵和凝結水泵等。

（1）凝汽器：它的作用是冷卻汽輪機乏汽并使其凝結成水，從而在汽輪機排汽口建立并堅持高度真空。

（2）回熱加熱器：設置回熱加熱器是為了減少冷源損失，提高效率。它的作用是利用從汽輪機的某些中間級抽出部分做過功的蒸汽，加熱主凝結水和鍋爐給水。回熱加熱器有高壓加熱器（給水泵后的加熱器）和低壓加熱器（凝結水泵與除氧器之間的加熱器）之分，其結構基本相同。

（三）除氧器：它的工作原理是：在必須壓力下，水的溫度越高，氣體的溶解度越小，反之氣體的溶解度就越大。同時氣體在水面的分壓力越高，其溶解度就越大，反之，其溶解度也越低。

（一）汽輪發(fā)電機

它的基本工作原理：按照電磁感應定律，導線切割磁力線感應出電動勢。發(fā)電機最基本的組成部件是：定子和轉(zhuǎn)子。

（1）定子由鐵芯、定子繞組、機座、端蓋及軸承等組成。

（2）轉(zhuǎn)子主要由轉(zhuǎn)子鐵芯、勵磁繞組、護環(huán)和風扇等組成。

1、xx發(fā)電廠有限公司的鍋爐采用的是循環(huán)流化床鍋爐；廣州黃埔電廠的鍋爐是用直流鍋爐。直流鍋爐是沒有汽包部分的，可用于一切壓力，水冷壁布置較自由，調(diào)節(jié)反應快。

2、xx發(fā)電廠尋求集群發(fā)展，引進造紙基地；黃埔電廠是廣州的重點電廠，有著重要地位。

3、xx電廠的員工要求全能發(fā)展，這就要求員工進廠后要繼續(xù)培訓，這增加了培訓費用，但提高了員工素質(zhì)，減少了用人負擔。

兩周的實習時間很快就結束了，時間雖然不長，但對于我們學生來說已經(jīng)受益匪淺了。經(jīng)過這次實習，我從總體上認識了火力發(fā)電廠，切實對火力發(fā)電廠主要生產(chǎn)設備的基本結構、工作原理及性能等有一個系統(tǒng)、全面的了解。電廠里面結構復雜，設備繁多，應對電廠才知自我的知識是多么的少。在學校學習我們都似乎明白鍋爐是怎樣的，但到了電廠應對幾十米高的鍋爐，自我就不懂了，看到的都是管道，似乎電廠就是用管道建成的。那些管道是怎樣走的怎樣布置的，這些我一點都不懂。學習是無止境的，明白自我的不足，就補過來，明白自我的無知，就繼續(xù)學習，此刻在學校應努力學，將來到了社能夠繼續(xù)學。此次實習，讓我對自我的專業(yè)有更深層次的認識，并為后續(xù)專業(yè)課程的學習供給必要的感性認識和基礎知識。當今技術日新月異，要想有所成就，就必須不斷學習，不斷更新自我的知識，拓寬知識面，學以致用，把知識應用于實際。

有關水力發(fā)電站申請書三

電力公司簡介

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寧夏電力公司簡介

寧夏電力公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司，是寧夏電網(wǎng)的建設者、經(jīng)營者和管理者，是國家能源優(yōu)化配置的參與者和寧夏能源戰(zhàn)略的推動者，是關系寧夏能源安全和經(jīng)濟社會發(fā)展的國有重要骨干企業(yè)。公司現(xiàn)行的組織結構采用以行政區(qū)劃設置各級供電企業(yè)和以專業(yè)化管理設置分公司（機構）相結合的組織模式。公司本部機關設置21個職能部室，下轄6個地市級供電局，管理26個縣級供電企業(yè)，全部以直供到戶模式服務各類用戶；設置8個專業(yè)分公司主要承擔電網(wǎng)建設、運行、計量、科研等任務；4個全資子公司，主要從事電力工程設計、施工、監(jiān)理等業(yè)務。

公司主營業(yè)務包括電網(wǎng)建設、運行和電力營銷等，肩負區(qū)內(nèi)電力生產(chǎn)的調(diào)度管理和組織寧夏電力外送等職能。2014年公司售電量455億千瓦時，資產(chǎn)總額為185億元，主營業(yè)務收入182億元，員工10556人。公司擁有110千伏及以上變電站151座，變電容量3172萬千兆伏安，線路8057公里。其中：750千伏變電站3座，變電容量720萬千伏安，線路183公里；330千伏變電站16座，變電容量646萬千伏安，線路1732公里；220千伏變電站26座，變電容量855萬千伏安，線路2014公里；110千伏變電站106座，變電容量951萬千伏安，線路4097公里。經(jīng)過多年來的不懈努力，已基本建成比較堅強的寧夏電

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網(wǎng)，為自治區(qū)經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和改善民生提供了充足、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的電力供應，為推進西電東送工程和寧東能源化工基地建設、促進全區(qū)經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國模范勞動關系和諧企業(yè)、全國廠務公開先進單位，國家電網(wǎng)公司創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體，自治區(qū)民族團結進步先進集體、自治區(qū)十大公益企業(yè)等稱號，連年受到自治區(qū)政府的通報表彰，連續(xù)在自治區(qū)窗口行業(yè)行風民主測評中榮登榜首。

“十一五”是寧夏電網(wǎng)歷史上發(fā)展速度最快、發(fā)展質(zhì)量最好的時期。在此期間，公司緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”省級現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，優(yōu)化業(yè)務流程和組織機構，深化人財物集約化管理，統(tǒng)一規(guī)范所屬供電企業(yè)的機構設置和人員編制，基本形成了精干高效、運轉(zhuǎn)有序的組織管理體系。五年投資125億元用于各級輸配電網(wǎng)建設。新建220千伏及以上變電站17座，新增變電容量1524萬千伏安，線路1863公里；110千伏及以下電網(wǎng)新增變電容量657萬千伏安，線路7704公里。750千伏主網(wǎng)架從無到有，初步形成單回“y”字形網(wǎng)架，南部330千伏電網(wǎng)形成雙回路環(huán)網(wǎng)，北部220千伏電網(wǎng)形成網(wǎng)格狀結構，110千伏及以下城鄉(xiāng)電網(wǎng)同步得到協(xié)調(diào)發(fā)展。

“十二五”期間，寧夏電力公司將在國家電網(wǎng)公司和自治區(qū)黨委、政府的正確領導和親切關懷下，堅持科學發(fā)展觀，堅持“四個服

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務”宗旨，切實履行國有企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，按照“樹新觀念、創(chuàng)新思路、定新標準、拓新市場”的工作要求，扎實開展“三個建設”，建成“三集五大”體系，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗，為自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！

云南電網(wǎng)公司江川供電有限公司簡介

江川供電有限公司成立于2014年12月，是云南電網(wǎng)公司的全資子公司，屬國有中型供電企業(yè)，擔負著江川縣850平方公里區(qū)域內(nèi)26萬余人的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活用電的供電任務。

2014年，供電轄區(qū)內(nèi)有公司運行管理的35千伏變電站1座，容量6300千伏安，10千伏開關站1座,10千伏開閉所2座。2014年11月份，110kv大街變、螺絲鋪變、江城變移交我公司運行維護。共有輸、配電線路860.34千米，其中：110千伏輸電線路2條，總長30.28千米，35千伏輸電線路3條，總長40.06千米，10千伏配電線路35條，總長790千米；縣域內(nèi)有云南電網(wǎng)公司玉溪供電局所屬的220千伏變電站1座，容量36萬千伏安，110千伏變電站3座，容量24.3萬千伏安；用電客戶7.5萬戶。2014年公司完成售電量48785.5萬千瓦時。

公司設辦公室、人事部、財務部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、電力營銷部、調(diào)度所、輸配電管理所、稽查中心9個部室，下設5個供

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電所,設有5個營業(yè)網(wǎng)點。公司現(xiàn)有員工127人，公司員工平均年齡36.13歲。

近年來，公司在中國南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、玉溪供電局和地方黨委政府的正確領導下，秉承“對云電負責，為江川服務”

的宗旨，深入貫徹落實南網(wǎng)方略，用心實踐“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，與時俱進，開拓進取，安全生產(chǎn)、電力供應、電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、黨建和精神文明建設各項工作取得了長足進步，為江川經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻。公司先后被授予“農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造先進集體”、玉溪市“文明單位”、江川縣“文明單位”、“工會基層組織建設先進集體”、五項基礎管理“南方電網(wǎng)達標企業(yè)”等榮譽稱號，公司5個供電營業(yè)網(wǎng)點被授予中國南方電網(wǎng)公司“農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務”達標單位。

公司簡介

宜昌葛洲壩志發(fā)電力有限責任公司位于湖北省宜昌市境內(nèi)，它是一家以水力發(fā)電為主營業(yè)務，具有獨立法人資格的電力企業(yè)。公司前身宜昌市葛洲壩志發(fā)電力公司成立于1994年7月，是由原葛洲壩水力發(fā)電廠、華中電力集團公司、長江三峽開發(fā)總公司、宜昌供電局及宜昌新能源有限責任公司等五家單位的職工共同出資設立。公司所屬葛洲壩自備電廠是葛洲壩樞紐的防汛備用電源，它自一九九三年動工修

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建，于一九九六年十月十八日正式投產(chǎn)發(fā)電，工程總投資7600萬元。自備電廠安裝軸流轉(zhuǎn)槳式水輪發(fā)電機組一臺，裝機容量2萬kw，年發(fā)電量約1.3億kwh。

宜昌葛洲壩志發(fā)電力有限責任公司除主業(yè)外，現(xiàn)擁有宜昌市東方飲品有限公司、葛保水電開發(fā)有限公司兩家聯(lián)營公司。

葛洲壩志發(fā)電力公司坐落于舉世聞名的葛洲壩水利樞紐工程大壩之上，公司所屬的葛洲壩自備電廠，是葛洲壩工程不可分割的一部分，擁有得天獨厚的自然條件。公司所屬員工的大部分都是來源于原葛洲壩電廠的業(yè)務骨干，人員結構呈現(xiàn)出高學歷、高技術、年輕化的特點。公司成立以來，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以企業(yè)現(xiàn)代化管理為紐帶，在主營業(yè)務保持穩(wěn)定收入的同時，其他經(jīng)營業(yè)務逐步拓展，涉及電力相關及其他行業(yè)，特別在中小型水電站建設和機電安裝、運行管理等方面積累了豐富的成功經(jīng)驗。

控股公司介紹：

宜昌市東方飲品有限責任公司是由宜昌葛洲壩志發(fā)電力有限責任公司與宜昌市工商行共同投資興辦的股份制飲料生產(chǎn)企業(yè)，也是宜昌市最大的碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)能力達2.5萬噸。該廠生產(chǎn)的金三峽系列產(chǎn)品在區(qū)域市場具有一定的競爭力。

葛保水電開發(fā)有限責任公司由宜昌葛洲壩志發(fā)電力有限責任公司與湖北?？悼h水電開發(fā)建設有限公司共同投資(轉(zhuǎn)載請注明來源)設立

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并由志發(fā)電力公司控股經(jīng)營。公司所屬朱家廠電站于2014年6月18日投產(chǎn)發(fā)電，安裝3臺500kw橫軸臥式水輪發(fā)電機組，總裝機容量1500kw，年發(fā)電量752萬kwh。

葛洲壩志發(fā)電力公司的發(fā)展目標：發(fā)展集團化，經(jīng)營多元化，管理爭一流，效益創(chuàng)最高。

山東陽光電力設備有限公司 公司簡介

山東陽光電力設備有限公司，坐落于江北水城---聊城市，京九鐵路和濟邯鐵路交匯出，交通運輸十分便利。

公司是一家生產(chǎn)環(huán)保型非金屬箱式變電站及殼體，以及提供高、低壓成套設備開發(fā)、設計、制造、安裝及服務的專業(yè)化企業(yè)。可為高、低壓配網(wǎng)、城市電網(wǎng)的自動化升級改造項目，以及發(fā)電廠、變電站、石油、化工、鐵路、大型建筑單位提供成套電器開關及配套設施。

公司以“質(zhì)量求生存、信譽求發(fā)展”為經(jīng)營宗旨，為用戶提供全面的產(chǎn)品質(zhì)量解決方案，注重節(jié)約用戶的成本，并可免除人員繁瑣的手工操作，提高用戶的產(chǎn)品質(zhì)量。還可根據(jù)需求，為用戶開發(fā)個性化產(chǎn)品，提供個性化解決方案。公司所有產(chǎn)品均通過型式試驗和技術鑒定，滿足國家技術規(guī)范的全部要求。

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為了提升產(chǎn)品品質(zhì)，本公司組建了年輕化、專業(yè)化的科研技術隊伍，并配備了具有專業(yè)水準的售后服務力量，以實際行動踐行了“用戶滿意是我們永恒的追求”的企業(yè)理念。

工欲善其事，必先利其器。公司熱忱歡迎廣大客戶惠顧，雙贏發(fā)展、同創(chuàng)偉業(yè)！

卓資電力有限責任公司 企業(yè)簡介

烏蘭察布市卓資電力有限責任公司是內(nèi)蒙古電力（集團）公司控股的躉售供電企業(yè)，現(xiàn)有注冊資本2611.12萬元，主要擔負著7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3119平方公里，近22萬人口的供電任務。目前鄉(xiāng)、村、戶通電率均為100%。公司現(xiàn)擁有35千伏變電站5座，10千伏開閉站1座，主變9臺/47250千伏安，其中35千伏輸電線路131.41公里，10千伏配電線路33條1491公里,配電變壓器1198臺/163983kva，農(nóng)村低壓線路1277公里，一戶一表客戶47204戶。2014年完成售電量2.49億千瓦時，銷售收入9924萬元。公司現(xiàn)有在冊職工208人，其中主業(yè)178人，多經(jīng)30人，離退休職工50人。公司設有7個職能部室，即綜合管理部、財務部、生產(chǎn)技術部、市場營銷部、計劃基建部、安全監(jiān)察部、紀檢監(jiān)察審計部。下設6個生產(chǎn)單位，即調(diào)通信息管理中心、輸變電管理所、電能計量中心、客戶服務中心、用電檢查所、物資供應公司。5個供電所1個服務站，即卓鎮(zhèn)城南供電、旗下營供電所、后房

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子供電所、十八臺供電所、梨花鎮(zhèn)供電所，卓鎮(zhèn)城北服務站。所擁有1個獨立核算的多經(jīng)企業(yè)。

近年來，卓資電力公司抓住農(nóng)網(wǎng)改造、供電所規(guī)范化管理和創(chuàng)建自治區(qū)級一流供電所企業(yè)的歷史機遇，乘勝而上加快推進了建設國網(wǎng)一流供電企業(yè)步伐。2014年公司被內(nèi)蒙古電力公司命名為一流縣級供電企業(yè)；連續(xù)4年保持了自治區(qū)文明單位標兵稱號；連

續(xù)9年被烏蘭察布電業(yè)局評為農(nóng)電管理先進單位，還被縣委、縣政府評為支持地方經(jīng)濟先進單位；2014年被中共中央文明委命名為全國精神文明建設工作先進單位；2014年8月被國家檔案局授予國家二級企業(yè)檔案工作目標管理單位；2014年11月被國家電網(wǎng)公司命名為一流縣級供電企業(yè),2014年12月被自治區(qū)工會評為“模范職工之家”，2014年12月被內(nèi)蒙電力公司授予先進集體稱號,2014年，被市電業(yè)局評為奧運保電先進集體；圓滿完成了烏蘭察布市兩個文明現(xiàn)場會保電任務；2014年7月被烏蘭察布市委、政府授予“全市百家誠信企業(yè)”、“全市精神文明建設先進單位”稱號；2014年度被卓資縣委、政府相繼評為“設施農(nóng)業(yè)建設先進單位”、“社會治安綜合治理先進集體”、“抗災救災工作先進集體”、“安全生產(chǎn)先進集體”、“支持地方經(jīng)濟建設先進集體”榮譽稱號；截至2014年連續(xù)9年保持當?shù)匦酗L評議第一。

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為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)民生活服務，是農(nóng)電工作的神圣使命。卓資電力公司以“與員工共享發(fā)展、與客戶共贏未來、與社會共創(chuàng)和諧”為宗旨，使干部職工進一步轉(zhuǎn)變觀念，把客戶滿意的度最為“蒙電杯”規(guī)范化服務的最高標準，嚴格履行國家電網(wǎng)公司供電服務行為“十不準”，深入貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針，簡化用電報裝手續(xù)，縮短流程，把優(yōu)質(zhì)服務送給千家萬戶，田間地頭。近年來，我公司以“誠信服務、用心服務、主動服務、親情服務”為主題，啟動了“蒙電杯規(guī)范化服務”活動，開通了“95598”電力服務熱線電話，為廣大農(nóng)牧民群眾提供了直接、

便利、周到、快捷的服務，用實際行動實踐著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，構建出和諧社會的美麗風景，也為我縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了堅強有力的電力保障。

卓資電力公司企業(yè)簡介 宏源電力工程公司簡介 華源電力有限公司簡介 中國電力技術裝備有限公司簡介 龍源電力集團股份有限公司簡介

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有關水力發(fā)電站申請書四

【摘要】為應對氣候變化，我國大力發(fā)展新能源。內(nèi)蒙古作為我國的基礎資源基地和能源基地，是我國新能源的重點發(fā)展地區(qū)。本文將從資源稟賦和開發(fā)利用兩方面分析內(nèi)蒙古新能源發(fā)展現(xiàn)狀；并利于swot分析法從優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅四個維度對內(nèi)蒙古新能源發(fā)展戰(zhàn)略進行探索，并對其發(fā)展的主要影響因素進行分析，最后給出政策建議，為電力企業(yè)進入內(nèi)蒙古自治區(qū)的新能源市場提供依據(jù)。

【關鍵詞】內(nèi)蒙古；新能源；戰(zhàn)略

目前，隨著市場經(jīng)濟體系和新能源市場的建立，我國的新能源產(chǎn)業(yè)逐步實現(xiàn)了市場化和規(guī)?；?，并進入快速發(fā)展階段。近年來，我國積極支持風電事業(yè)的發(fā)展，促進風電設備的國產(chǎn)化和規(guī)?；岢隽恕俺孙L計劃”、“國家科技攻關計劃”、“863計劃”等措施；隨著“西電東送”戰(zhàn)略的提出，西部地區(qū)的水力資源也逐步得以開發(fā)和利用；太陽能產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達到世界第一，是全球太陽能熱水器生產(chǎn)量和使用量最大的國家，也是太陽能光伏電池的重要生產(chǎn)國[1-2]。同時，我國的核電發(fā)展技術和戰(zhàn)略路線正在執(zhí)行。根據(jù)我國的核能發(fā)展計劃，2020年我國的核電比重將占到電力總?cè)萘康?%，相當于建成40座大亞灣級的核電站。另外，生物質(zhì)能、氫能、地熱能等形式的新能源，也處于較快的發(fā)展之中?？偟膩碚f，發(fā)展新能源是世界可持續(xù)發(fā)展不可逆的潮流，我國目前積極扶持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且將長期秉持新能源發(fā)展戰(zhàn)略[3-5]。

2.1資源條件

（1）風能資源條件

內(nèi)蒙古自治區(qū)擁有十分豐富的風力資源，自治區(qū)歷來重視開發(fā)和利用可再生能源，并把保護、促進風力發(fā)電產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略重點。初步統(tǒng)計，在內(nèi)蒙古自治區(qū)118.3萬平方公里的土地上，蘊藏著8.98億千瓦時的風能資源，可技術開發(fā)利用的風能資源在1.5億千瓦左右，占全國陸地可技術開發(fā)利用風能總量的50%左右，位居全國第一位。年風能有效利用小時數(shù)約在4380～7800小時，年風能利用率在50～90%，而且風能品質(zhì)具有連續(xù)性穩(wěn)定性好的特點。全區(qū)劃分為八大風場，分別為朱日和、商都、錫林、輝騰錫勒、錫林輝騰梁、阿貴圖、烏蘭、嘎松山，

（2）太陽能資源條件

內(nèi)蒙古地處內(nèi)陸，平均海拔約1000米。年日照小時數(shù)：呼倫貝爾草原、大興安嶺、嫩江右岸平原為2400-3000小時，年日照百分率55%-65%，其余各地為3000-3400小時，年日照百分率65%-78%。年輻射總量：呼倫貝爾盟、興安盟為110-130千卡/平方厘米；哲盟、昭盟、錫盟為130-140千卡/平方厘米，其余盟市為140-160千卡/平方厘米，僅次于西藏和西北各省區(qū)。直接輻射為55%-70%，散射輻射占30-45%。內(nèi)蒙古特殊的地理位置和條件，使得全自治區(qū)大部分地區(qū)處于全國太陽能資源的豐富區(qū)內(nèi)。

2.2開發(fā)利用現(xiàn)狀

目前，全自治區(qū)除烏海外，十一個盟市在開發(fā)利用可再生能源方面都取得了一定成績，截止到2011年上半年，全區(qū)可再生能源并網(wǎng)發(fā)電設備裝機容量達到了1326.8萬千瓦，發(fā)電量131.6億千瓦時。其中，風電1235萬千瓦、太陽能205千瓦，其余還有水電、生物質(zhì)能、沼氣等其他可再生能源。

全區(qū)風力發(fā)電并網(wǎng)裝機容量占全區(qū)發(fā)電設備容量6850萬千瓦的18.03%，風力發(fā)電量上網(wǎng)電量占全區(qū)社會總用電量893億千瓦時是13.27%。自2005年起，全區(qū)的風力發(fā)電并網(wǎng)裝機容量、發(fā)電量和設備利用小時數(shù)三項指標已經(jīng)連續(xù)在全國保持第一。隨著風電的可持續(xù)發(fā)展，全區(qū)風力設備制造業(yè)的能力不斷提升，金風、華銳、華創(chuàng)、瑞能、匯豐、國水、維斯塔斯等國內(nèi)外12家整機制造企業(yè)入駐內(nèi)蒙，2010年底已經(jīng)具備產(chǎn)能750萬千瓦的能力。風力發(fā)電的迅猛發(fā)展，已使內(nèi)蒙古的風力發(fā)電成為第二能源，并從補充能源向替代能源、規(guī)模能源和主力能源過度，由此也使內(nèi)蒙古的風力發(fā)電產(chǎn)業(yè)向著支柱產(chǎn)業(yè)邁進。

“十二五”期間是內(nèi)蒙古自治區(qū)風力發(fā)電、太陽能發(fā)電等可再生能源又面臨一次發(fā)展的機遇，自治區(qū)安排風力發(fā)電裝機達到3300萬千瓦（蒙東1300萬千瓦，蒙西2000萬千瓦），占全區(qū)電力發(fā)電設備裝機1.33億千瓦的24.8%；太陽能并網(wǎng)50萬千瓦。整個“十二五”五年風力發(fā)電量將達到或超過2560億千瓦時，較“十一五”增加1236億千瓦時，增長近1倍。即占電網(wǎng)容量24.8%的風力發(fā)電設備可以發(fā)揮出20%的全社會電量，達到了國際先進水平。不僅提高了可再生資源的利用，而且有助于節(jié)能減排。內(nèi)蒙古光電的發(fā)展較其他光資源豐富省區(qū)較為遲滯，規(guī)模也很有限。但由于內(nèi)蒙古地區(qū)出眾的地勢地形特點，其開發(fā)光伏資源的前景將會十分廣闊。

3.1swot戰(zhàn)略分析

（1）整體優(yōu)勢分析

①清潔能源的資源與經(jīng)驗。內(nèi)蒙古自治區(qū)擁有豐富的可再生能源和良好的產(chǎn)業(yè)基礎。目前，五大發(fā)電集團在內(nèi)蒙古自治區(qū)都成立了新能源有關的分公司，旨在這片資源富集的區(qū)域進行產(chǎn)業(yè)布局。②地方政府的大力支持。為了改善內(nèi)蒙產(chǎn)業(yè)布局，切實提高區(qū)內(nèi)人民群眾的生活水平，自治區(qū)各級政府積極制定相關的政策，鼓勵區(qū)域內(nèi)可生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（2）整體劣勢分析

①可再生能源比例問題較突出。風電裝機容量比重偏高，目前高于20%，不利于電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，其他新能源如光電所占比例又過小，發(fā)展極不均衡。②電網(wǎng)建設滯后。近幾年風電發(fā)展速度太快，遠遠超出電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，造成電網(wǎng)消納困難。我國風電面臨大規(guī)模、高集中開發(fā)和遠距離、高電壓的輸送要求，其電網(wǎng)技術和經(jīng)濟問題尤為復雜。③內(nèi)蒙古地區(qū)電網(wǎng)關系錯綜復雜。自治區(qū)有蒙西電網(wǎng)（也稱內(nèi)蒙古電網(wǎng)）和蒙東電網(wǎng)（隸屬于國家電網(wǎng)），蒙西的電力外送需要通過國網(wǎng)，其電網(wǎng)結構阻礙了風電產(chǎn)業(yè)的合理發(fā)展和外送通道的規(guī)劃建設。

（3）整體機遇分析

①國際機遇。中國作為世界上最大的碳排放國家，在遏制全球變暖的問題上，經(jīng)濟雖然可能面臨沖擊，但隨之而來的也將是巨大的淘金機會。②國家及行業(yè)機遇。我國到2020年單位gdp二氧化碳排放量比2005年下降40%-50%，并作為約束性指標納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃。配套的法規(guī)及規(guī)劃也相應出臺，包括《可再生能源法》、《中國可再生能源中長期規(guī)劃》等配套政策和細則。“光伏屋頂計劃”、“金太陽工程”、“風電上網(wǎng)電價政策”也將相應出臺，使我國風電、光伏發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。其次，傳統(tǒng)能源價格的上漲削弱了傳統(tǒng)能源的成本優(yōu)勢。再次，新能源產(chǎn)業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)及技術不斷完善，應用成本逐步降低。另外，智能電網(wǎng)的建設將為打破新能源業(yè)務發(fā)展瓶頸創(chuàng)造條件，全面提升電網(wǎng)大規(guī)模消納可再生能源的能力，推動清潔能源發(fā)電上網(wǎng)。③區(qū)域機遇。內(nèi)蒙古新能源產(chǎn)業(yè)的崛起，不僅作為一個新產(chǎn)業(yè)可以帶動經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)，產(chǎn)生規(guī)模效應，而且能夠改善自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)結構、提高先進裝備制造業(yè)在工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的份額、促進自治區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。?（4）整體挑戰(zhàn)分析

①生產(chǎn)成本較高。目前太陽能、生物質(zhì)能發(fā)電的技術發(fā)展和市場開拓都面臨著高成本、高電價的束縛，大規(guī)模的清潔能源發(fā)展會使電企成本負擔大幅度增加。除成本外，對于電網(wǎng)的相應配套要求也很高（如并網(wǎng)的風電和太陽能）。

②核心技術缺失。自主創(chuàng)新能力不足，持續(xù)發(fā)展能力欠缺，是中國太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)的軟肋。（下轉(zhuǎn)第193頁）（上接第191頁）

③清潔能源發(fā)展機制。cdm項目存在風險，歷時較長，交易費用較大，而且并不是所有在國內(nèi)獲準的項目都能通過eb注冊，一旦注冊失敗，項目前期的投入都將成為沉沒成本，給公司造成損失。

④補貼不足。目前，內(nèi)蒙古地區(qū)的新能源項目電價補貼不能及時足額到位，補貼力度不足，新能源發(fā)電成本居高不下，在電價爭取方面還需要做大量工作。

3.2影響因素分析

（1）法律政策因素

在新能源發(fā)展的起步階段，內(nèi)蒙古自治區(qū)就要逐步在探索的過程中建立健全的能源法規(guī)體系，為能源領域制定行為規(guī)范，將新能源發(fā)展扶上正軌。建立真正符合內(nèi)蒙古自治區(qū)實際情況的新能源法規(guī)和政策體系，需要深入了解和分析內(nèi)蒙古自治區(qū)當前的新能源發(fā)展形勢，以內(nèi)蒙古自治區(qū)的實際情況為立足點，考慮全社會尤其是新能源領域的直接參與者的意見，為內(nèi)蒙古自治區(qū)的新能源發(fā)展提供基礎保障。

（2）管理因素

對于能源領域的管理主要分為政府和社會兩個層面。在政府的層面，應該遵照能源法律，為能源產(chǎn)業(yè)制定標準，對能源產(chǎn)業(yè)加以適當?shù)谋O(jiān)管。建立相應的政府能源管理部門，各部門分工明確，職能清晰，提高管理效率，使新能源產(chǎn)業(yè)既處于政府的宏觀調(diào)控之下，同時也給予其足夠的發(fā)展空間。在社會的層面，則主要通過社會能源組織和能源企業(yè)為能源產(chǎn)業(yè)制定行業(yè)標準和行為指南，并切實加以落實和執(zhí)行。

（3）人的因素

能源生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變能源理念，處理好新能源與傳統(tǒng)能源之間的關系，平衡新能源生產(chǎn)的多方面影響因素。能源消費者轉(zhuǎn)變能源理念，提倡節(jié)能環(huán)保的生活方式，將節(jié)能環(huán)保的生活方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽园l(fā)的日常行為，從需求的角度影響能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外就是人才引進的問題。爭取吸引新能源行業(yè)以及相關支持行業(yè)的高素質(zhì)人才，推進改革，為人才創(chuàng)造發(fā)展空間。

（4）市場因素

市場環(huán)境的好壞，會影響投資者的信心，影響生產(chǎn)者的生產(chǎn)決策，甚至還會影響和決定消費者的消費選擇。良好的市場環(huán)境需要政府的引導，所有市場參與者應當規(guī)范自身行為，公平地取得合法利益。首先，要在市場中打破對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、灰色利益的保護，為新能源產(chǎn)業(yè)提供一個公平的發(fā)展環(huán)境。同時，要在市場中形成完整的新能源產(chǎn)業(yè)鏈，讓市場的供求關系得以順暢流轉(zhuǎn)。另外，還要保持市場的充分競爭，促進新能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)的發(fā)展。

（5）生態(tài)環(huán)境因素

新能源開發(fā)往往都具有較大的規(guī)模，或者要攔截河流水域，或者需要扎根偏遠無人的地區(qū)，也就是要對生態(tài)環(huán)境進行一定的改造。而且，新能源工程項目對生態(tài)環(huán)境的影響可能需要經(jīng)過很長的一段時間才會逐漸暴露出來，因此，需要在項目的全生命周期中監(jiān)測并控制。

（1）正確引導，符合需求

我國能源發(fā)展的戰(zhàn)略需求是要保證能源安全。要穩(wěn)步的發(fā)展替代能源，用清潔、可再生的新能源去替代那些污染大、高排放以及短缺的傳統(tǒng)能源。因此，政府在把握新能源的宏觀發(fā)展方向時，要考慮新能源政策在傳統(tǒng)資源密集領域的傾斜。集中一部分力量保證新能源在我國的主要能源需求領域的優(yōu)先發(fā)展。

（2）市場導向，經(jīng)濟合理

國家要注重對新能源市場的統(tǒng)一規(guī)劃，充分利用市場配置資源的功能，引入競爭機制，增強新能源市場的活力。根據(jù)市場需求建設新能源項目，加強新能源項目的論證和審批工作，因地制宜，確保新能源項目發(fā)揮應有的作用和效益。在開發(fā)新能源項目的過程中，可以全面考慮新能源的多種作用，加以綜合開發(fā)。

（3）技術不足，特色來補

國家應當轉(zhuǎn)換角度，重視新能源人才培養(yǎng)、新能源產(chǎn)品研發(fā)、新能源管理科學、新能源合作交流等方面。在堅持技術主線的同時，也同時保持對相關領域的適當關注，將有助于突破新能源技術的發(fā)展瓶頸，活躍新能源研究的氛圍，同時還可以為未來新能源發(fā)展做準備。

（4）資源節(jié)約，環(huán)境友好

不合理的新能源開發(fā)同樣有可能造成資源浪費和環(huán)境破壞，這就違背了發(fā)展新能源的初衷，例如太陽能利用產(chǎn)業(yè)鏈中設備制造能耗高的問題。開發(fā)新能源項目要符合內(nèi)蒙古自治區(qū)實際環(huán)境，這需要進行嚴格的環(huán)境影響評價和科學論證。新能源對于內(nèi)蒙古自治區(qū)是一筆財富，對于能源企業(yè)則是機遇和挑戰(zhàn)。能源企業(yè)進入內(nèi)蒙古自治區(qū)的新能源市場，要明確發(fā)展目標，認清形勢，做好長遠的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，才能開拓好這片市場。

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基金項目：中央高?；究蒲袠I(yè)務費專項資金。