報(bào)告應(yīng)該具備客觀、準(zhǔn)確、有條理的特點(diǎn)，使讀者能夠清晰地了解報(bào)告內(nèi)容。在報(bào)告的結(jié)論部分，可以對(duì)整個(gè)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并提出建議、意見(jiàn)或改進(jìn)建議。這些報(bào)告范文展示了不同作者對(duì)于同一主題的不同觀點(diǎn)和方式的呈現(xiàn)。

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇一

2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：************。

3、項(xiàng)目聯(lián)系人：**********。

聯(lián)系電話：************。

4、項(xiàng)目建設(shè)類(lèi)型：新建。

6、項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資為150萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。

7、效益分析：項(xiàng)目建成后，年創(chuàng)利稅10萬(wàn)元。

1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說(shuō)沒(méi)有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來(lái)，酸菜已由原來(lái)的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國(guó)的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來(lái)，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。

酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開(kāi)胃提神，醒酒去膩；不但能增進(jìn)食欲、幫助消化，還可以促進(jìn)人體對(duì)鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類(lèi)產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸，它被人體吸收后能增進(jìn)食欲，促進(jìn)消化，同時(shí)，芥菜變酸，其所含營(yíng)養(yǎng)成分不易損失，可炒，可煮，可熬，主次皆宜，菜肴有清炒酸菜，酸菜扣肉，酸菜火鍋，鯽魚(yú)酸菜湯，酸菜土鴨，酸菜豬肚湯等等。

蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項(xiàng)目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問(wèn)題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)新的`增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、可行性。

項(xiàng)目建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有著促進(jìn)作用和樣板示范作用，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過(guò)對(duì)蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化服務(wù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國(guó)家穩(wěn)定，從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，項(xiàng)目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非?？尚械摹?/p>

三、項(xiàng)目市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)。

誰(shuí)都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過(guò)去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺(tái)上你都可以買(mǎi)到酸菜。

酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬(wàn)戶同時(shí)，也便于了流通。

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。

1、建設(shè)磚混加工車(chē)間一座，建筑面積500。

m2，按900元/。

m2計(jì)，需投資45萬(wàn)元；

2、配套建設(shè)庫(kù)房、辦公室，建筑面積500。

m2，按900元/。

m2計(jì)，需投資45萬(wàn)元；

3、購(gòu)置加工設(shè)備、器具，投資10萬(wàn)元；

4、運(yùn)輸車(chē)1輛6萬(wàn)元；

5、其他4萬(wàn)元。

以上4項(xiàng)合計(jì)投資為110萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目總投資及資金籌措。

項(xiàng)目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。二項(xiàng)合計(jì)，項(xiàng)目總投資為150萬(wàn)元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。

六、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

1、經(jīng)濟(jì)效益，工廠年生產(chǎn)60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤(rùn)40萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2、社會(huì)效益。

項(xiàng)目建成后，形成固定資產(chǎn)110萬(wàn)元，可帶動(dòng)蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會(huì)效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行”三個(gè)代表”重要的具體行動(dòng)，對(duì)穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入，經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會(huì)效益顯著，項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)極小。

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇二

摘要：論文在分析《培訓(xùn)管理》課程特點(diǎn)和情景模擬培訓(xùn)法特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出了在《培訓(xùn)管理》課程中應(yīng)用情景模擬培訓(xùn)方法的總體設(shè)計(jì)思路、組織實(shí)施以及考核評(píng)估方法，最后，總結(jié)歸納了情景模擬培訓(xùn)法在實(shí)踐應(yīng)用中的教學(xué)保障條件。

關(guān)鍵詞：培訓(xùn)管理情景模擬培訓(xùn)法教學(xué)方法。

《培訓(xùn)管理》是人力資源管理專(zhuān)業(yè)的核心課程之一，讓學(xué)生系統(tǒng)地掌握和熟練應(yīng)用培訓(xùn)領(lǐng)域的理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能，根據(jù)公司的實(shí)際培訓(xùn)狀況，獨(dú)立完成公司的培訓(xùn)的需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)估等一系列培訓(xùn)管理工作是設(shè)置本課程的主要目的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，通過(guò)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力變得越來(lái)越重要，《培訓(xùn)管理》課程在人力資源管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)體系和實(shí)際培訓(xùn)工作中的地位也在不斷提高，因此，探索和創(chuàng)新《培訓(xùn)管理》課程的教學(xué)方法以提高教學(xué)效果就具有非常重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

一、《培訓(xùn)管理》課程的教學(xué)特點(diǎn)。

《培訓(xùn)管理》是一門(mén)理論性、實(shí)踐性、應(yīng)用性、時(shí)效性都非常強(qiáng)的課程，不但要求學(xué)生掌握培訓(xùn)理論和最前沿的理念，而且還要熟練應(yīng)用具體的實(shí)際操作技能?！杜嘤?xùn)管理》涉及到的學(xué)科非常廣泛，包括管理學(xué)、教育學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)等領(lǐng)域，學(xué)生需要在了解和掌握管理學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上，有效融合上述各類(lèi)學(xué)科，才可能真正學(xué)好這門(mén)課程。由于學(xué)生缺乏在實(shí)際工作中實(shí)施培訓(xùn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，單純進(jìn)行課堂講授比較抽象、枯燥，且不容易理解，不能有效達(dá)到本課程的教學(xué)目的，因此，需要在《培訓(xùn)管理》的教學(xué)過(guò)程中有效開(kāi)展參與式、體驗(yàn)式的教學(xué)方法，將部分真實(shí)的培訓(xùn)工作情景引入課堂，將有限的課堂空間和課堂時(shí)間延伸到課外，通過(guò)互動(dòng)性、參與性的情景模擬教學(xué)方法提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果，幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握《培訓(xùn)管理》理論和操作技能。

二、情景模擬培訓(xùn)法的內(nèi)涵及特點(diǎn)。

情境模擬教學(xué)法是“根據(jù)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)要求，模擬一個(gè)工作場(chǎng)景，在這些場(chǎng)景中設(shè)計(jì)具有與實(shí)際工作相同功能的工作過(guò)程，模擬實(shí)際工作活動(dòng)，通過(guò)這種教學(xué)方法讓學(xué)生在一個(gè)接近現(xiàn)實(shí)的環(huán)境氛圍中對(duì)未來(lái)的工作崗位有一個(gè)比較具體的、綜合性的全面理解，使一些屬于行業(yè)特有的規(guī)范得到深化和強(qiáng)化”。情景模擬培訓(xùn)法是情境模擬教學(xué)方法在《培訓(xùn)管理》課程中的一種具體應(yīng)用形式：將一個(gè)教學(xué)班的學(xué)生分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組代表一個(gè)公司的培訓(xùn)部門(mén)，每個(gè)培訓(xùn)部門(mén)需要從事下列活動(dòng)：工作崗位分析、培訓(xùn)需求調(diào)查和分析、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施、培訓(xùn)方法的選擇、培訓(xùn)效果的評(píng)估等。至于每個(gè)培訓(xùn)部門(mén)的內(nèi)部分工，由小組成員確定，教師不參與角色的分配。由于在情景模擬培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)生要以培訓(xùn)人員的身份參加培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施，既需要掌握培訓(xùn)的理論知識(shí)，又需要選擇切實(shí)可行的培訓(xùn)需求調(diào)查方法，包括培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，還要針對(duì)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，這種全程參與、切身體驗(yàn)、深度參與的培訓(xùn)實(shí)踐過(guò)程有助于學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和深入思考課堂上傳授的《培訓(xùn)管理》的理論知識(shí)，并深入學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)工作所需要的實(shí)際操作技能。

情景模擬培訓(xùn)法的使用，可以實(shí)現(xiàn)三種目的：第一，讓學(xué)生初步掌握《培訓(xùn)管理》的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論，對(duì)《培訓(xùn)管理》的理論知識(shí)有比較感性的認(rèn)識(shí)，解決培訓(xùn)理論脫離實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)困境。如果僅僅通過(guò)課堂講授方法，學(xué)生很難了解培訓(xùn)活動(dòng)在實(shí)際工作中的流程和存在的各種問(wèn)題。第二，學(xué)生可以知曉自己在將理論應(yīng)用到實(shí)踐過(guò)程中的缺陷和不足，切身體驗(yàn)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)需要的團(tuán)隊(duì)管理、人際交往、有效溝通等技能。第三，提高學(xué)生深入學(xué)習(xí)人力資源管理專(zhuān)業(yè)課程的積極性，通過(guò)這種模擬培訓(xùn)，學(xué)生在組織和參與整個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的過(guò)程中，會(huì)更容易認(rèn)清自己擁有的技能與工作需要的技能之間的差距，增加學(xué)習(xí)的動(dòng)力和積極性。

三、情景模擬培訓(xùn)法的總體設(shè)計(jì)思路。

培訓(xùn)是組織提高人力資源素質(zhì)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，也是人力資源管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)人力資源管理有效性的重要保障，同時(shí)也是一項(xiàng)實(shí)際操作性非常強(qiáng)的工作。培訓(xùn)管理是一個(gè)系統(tǒng)，這一系統(tǒng)始于對(duì)培訓(xùn)需求的分析評(píng)價(jià)，然后是確定培訓(xùn)目標(biāo)，選擇設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，實(shí)施培訓(xùn)，最后是培訓(xùn)效果評(píng)估。在人力資源管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐中，如何將學(xué)生變成專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)的主體、積極主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中來(lái)、將教師傳授的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的操作技能，是考核《培訓(xùn)管理》課程學(xué)習(xí)效果的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。通過(guò)學(xué)生積極參與情景模擬培訓(xùn)，將會(huì)增強(qiáng)學(xué)生對(duì)培訓(xùn)理論知識(shí)和操作技能的全面理解與把握，從而培養(yǎng)和提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)管理、人際溝通、創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題等方面的綜合素質(zhì)和能力。

情景模擬培訓(xùn)法的總體思路如下：首先根據(jù)授課組人數(shù)分組，組建培訓(xùn)部門(mén)，每個(gè)培訓(xùn)部門(mén)成員一般為7-9人；每個(gè)培訓(xùn)部門(mén)實(shí)施自治管理，部門(mén)成員共同討論確定本部門(mén)擬調(diào)查的工作崗位；根據(jù)擬調(diào)查工作崗位的特點(diǎn)，選擇至少兩種培訓(xùn)需求調(diào)查方法，其中一種方法為調(diào)查問(wèn)卷；對(duì)調(diào)查的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、輸入和分析（需要用到spss或excel等軟件），確定該崗位最需要的培訓(xùn)內(nèi)容；結(jié)合工作崗位特點(diǎn)、任職資格條件和培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃；最后對(duì)整個(gè)培訓(xùn)流程進(jìn)行評(píng)估。在上述流程中，培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷、培訓(xùn)需求分析報(bào)告、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)活動(dòng)評(píng)估等環(huán)節(jié)需要在課堂公開(kāi)演示，其他環(huán)節(jié)需要學(xué)生在課余時(shí)間完成，教師負(fù)責(zé)檢查各團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成的質(zhì)量和效果。

四、情景模擬培訓(xùn)法的組織與實(shí)施。

1.情景模擬培訓(xùn)法的知識(shí)準(zhǔn)備。

《培訓(xùn)管理》的理論知識(shí)可以為培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)踐操作提供理論指導(dǎo)。在情景模擬培訓(xùn)法開(kāi)始前，教師需要向?qū)W生講授培訓(xùn)的基本知識(shí)和理論，比如，培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的內(nèi)涵和類(lèi)型、學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)流程、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)效果評(píng)估等內(nèi)容。

2.情景模擬培訓(xùn)法的人員準(zhǔn)備。

（1）全班分組。在講授培訓(xùn)理論知識(shí)的同時(shí)，將教學(xué)班分為若干個(gè)培訓(xùn)小組，分組時(shí)要充分考慮教學(xué)班級(jí)總?cè)藬?shù)和授課總時(shí)數(shù)。組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)時(shí)可以由教師負(fù)責(zé)，也可以由教學(xué)班級(jí)的班委負(fù)責(zé)，也可以兩者相結(jié)合，在班委分組的基礎(chǔ)上，教師根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員的特點(diǎn)進(jìn)行重新調(diào)整，調(diào)整的基本原則是要確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)間成員的能力均衡，避免強(qiáng)強(qiáng)組團(tuán)和弱弱組團(tuán)，爭(zhēng)取能發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)。

（2）每個(gè)小組要選定擬培訓(xùn)的崗位并設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷。每個(gè)培訓(xùn)小組相當(dāng)于某一企業(yè)的培訓(xùn)崗位工作人員，他們要承擔(dān)培訓(xùn)崗位的所有責(zé)任，因此在模擬培訓(xùn)之前，培訓(xùn)小組需要選定一個(gè)崗位作為擬培訓(xùn)的崗位，需要對(duì)該崗位從組織層面、任務(wù)層面和人員層面進(jìn)行全面調(diào)查，然后利用課余時(shí)間制作培訓(xùn)需求調(diào)查表格并在課堂上公開(kāi)演示（以ppt形式）。為了激勵(lì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷，確保調(diào)查問(wèn)卷質(zhì)量，每個(gè)團(tuán)隊(duì)要給其他團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行評(píng)估打分，并進(jìn)行排名，這個(gè)排名會(huì)作為培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的平時(shí)成績(jī)之一納入到總評(píng)估。

3.情景模擬培訓(xùn)法的實(shí)施。

所謂情景模擬培訓(xùn)法的實(shí)施是指根據(jù)理論知識(shí)的教學(xué)進(jìn)度制定模擬培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)的流程，要求各培訓(xùn)小組按照預(yù)期計(jì)劃開(kāi)展各環(huán)節(jié)的活動(dòng)，各環(huán)節(jié)的階段性成果需要在課堂上進(jìn)行展示。一般可以分為三個(gè)階段性成果展示：培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷、培訓(xùn)需求分析報(bào)告、培訓(xùn)計(jì)劃制定。

（1）培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷。調(diào)查問(wèn)卷是調(diào)查培訓(xùn)需求的一種比較常用的方法。填寫(xiě)一份調(diào)查問(wèn)卷非常容易，但要設(shè)計(jì)一份科學(xué)有效的培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷還是比較難的。在設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷前，教師需要把培訓(xùn)需求分析、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)原則和要求等理論知識(shí)向?qū)W生講解清楚，然后由各培訓(xùn)小組結(jié)合本小組擬培訓(xùn)崗位的特點(diǎn)，編制相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷。經(jīng)過(guò)小組的反復(fù)討論修改定稿后，各小組負(fù)責(zé)在課堂上公開(kāi)演示調(diào)查問(wèn)卷，其他小組從問(wèn)卷的科學(xué)性、有效性、簡(jiǎn)潔性等方面進(jìn)行評(píng)估打分，最后根據(jù)各小組的得分進(jìn)行排名。

（2）培訓(xùn)需求分析報(bào)告的撰寫(xiě)。撰寫(xiě)培訓(xùn)需求分析報(bào)告是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的前提和依據(jù)，它可以為培訓(xùn)部門(mén)提供關(guān)于培訓(xùn)的有關(guān)情況、評(píng)估結(jié)論及其建議。學(xué)生在撰寫(xiě)培訓(xùn)需求分析報(bào)告之前，還需要對(duì)已調(diào)查的問(wèn)卷結(jié)果、調(diào)查資料進(jìn)行分類(lèi)、整理、分析和總結(jié)，從中找出培訓(xùn)需求。培訓(xùn)小組在分析培訓(xùn)需求時(shí)，要注意個(gè)別需求和普遍需求、當(dāng)前需求和未來(lái)需求之間的關(guān)系，同時(shí)要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)的重要程度和緊迫程度對(duì)各類(lèi)需求進(jìn)行排序。在此基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)培訓(xùn)需求分析報(bào)告，報(bào)告結(jié)論要以調(diào)查信息為依據(jù)，不能依個(gè)人主觀看法做出結(jié)論。最后形成的培訓(xùn)需求分析報(bào)告需要在課堂上公開(kāi)演示。

（3）培訓(xùn)計(jì)劃的制定。培訓(xùn)計(jì)劃是根據(jù)培訓(xùn)需求分析報(bào)告，對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)時(shí)間等方面的系統(tǒng)安排。各個(gè)培訓(xùn)小組需要根據(jù)擬培訓(xùn)崗位人員需求及其他影響因素，設(shè)計(jì)切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，這個(gè)環(huán)節(jié)可以鍛煉學(xué)生的計(jì)劃組織能力以及調(diào)配各類(lèi)資源的能力。

4.情景模擬培訓(xùn)法的歸納總結(jié)評(píng)價(jià)。

理論上的培訓(xùn)評(píng)估一般是指培訓(xùn)效果評(píng)估，由于情景模擬本身的局限性，培訓(xùn)的效果無(wú)法在短期內(nèi)體現(xiàn)出來(lái)，所以筆者選擇了一個(gè)變通的方法：小組間評(píng)估、教師評(píng)估和培訓(xùn)小組的自我評(píng)估。

（1）小組間評(píng)價(jià)。為了增加各個(gè)小組的積極性和主動(dòng)性，在每個(gè)課堂展示環(huán)節(jié)，都會(huì)實(shí)施小組間評(píng)估，各小組要對(duì)除本組以外的其他小組的課堂展示成果進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分、排名。

（2）教師評(píng)價(jià)。除了開(kāi)展小組間的評(píng)價(jià)外，還需要任課教師的客觀評(píng)價(jià)。任課教師需要從專(zhuān)業(yè)視角對(duì)各個(gè)小組的整個(gè)模擬流程的每個(gè)環(huán)節(jié)的課堂展示成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)水平高低進(jìn)行打分，最后的任課教師的評(píng)價(jià)成績(jī)也要記入個(gè)人的平時(shí)成績(jī)。

（3）培訓(xùn)小組的自我評(píng)估總結(jié)和小組成員的總結(jié)報(bào)告。每個(gè)培訓(xùn)小組都要對(duì)本小組開(kāi)展的模擬培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，每個(gè)小組中的成員也要對(duì)自己在此次活動(dòng)中的表現(xiàn)、感受和收獲進(jìn)行總結(jié)。培訓(xùn)小組的估計(jì)總結(jié)需要在課堂上公開(kāi)演示，個(gè)人的評(píng)估總結(jié)需要交給任課教師，作為評(píng)定平時(shí)成績(jī)的依據(jù)之一。

五、《培訓(xùn)管理》課程的考核與評(píng)價(jià)。

傳統(tǒng)的《培訓(xùn)管理》的考核與評(píng)價(jià)方法，大多采用一次性期末考試來(lái)確定課程的總成績(jī)，或者加上平時(shí)的考勤成績(jī)和作業(yè)成績(jī)。這樣的考核方法既不能激發(fā)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性，也無(wú)法幫助學(xué)生有效應(yīng)用所學(xué)理論知識(shí)，上課的效果也會(huì)大打折扣，期末考試成績(jī)也不能充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的效果。

為了促進(jìn)學(xué)生參與《培訓(xùn)管理》課堂教學(xué)活動(dòng)的積極性，提高《培訓(xùn)管理》的課堂教學(xué)效果，筆者對(duì)《培訓(xùn)管理》課程的考核與評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了探索和創(chuàng)新，在提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)的指導(dǎo)思想下，在原有的考勤、平時(shí)作業(yè)成績(jī)和期末考試成績(jī)的基礎(chǔ)上，增加培訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)環(huán)節(jié)的考核，即培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)、培訓(xùn)需求分析報(bào)告撰寫(xiě)、培訓(xùn)計(jì)劃制定和培訓(xùn)活動(dòng)評(píng)估四個(gè)環(huán)節(jié)和個(gè)人總結(jié)報(bào)告。為了加強(qiáng)培訓(xùn)小組成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)、培訓(xùn)需求分析報(bào)告撰寫(xiě)、培訓(xùn)計(jì)劃制定和培訓(xùn)活動(dòng)評(píng)估四個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)估成績(jī)以小組為單位進(jìn)行考核。具體的考核環(huán)節(jié)如表1所示。

六、情景模擬培訓(xùn)法在《培訓(xùn)管理》中有效實(shí)施的教學(xué)保障。

情景模擬培訓(xùn)教學(xué)法為學(xué)生提供了一個(gè)從課堂走向社會(huì)、將培訓(xùn)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)操作技能的平臺(tái)，但要在實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)中有效地應(yīng)用情景模擬培訓(xùn)法，提高該門(mén)課程的教學(xué)效果，還有一些問(wèn)題需要注意。

1.調(diào)整或修改《培訓(xùn)管理》課程的教學(xué)計(jì)劃。

情景模擬培訓(xùn)法與傳統(tǒng)的課堂講授法在時(shí)間安排、內(nèi)容選擇、方法選擇等方面具有很大的差異，所以《培訓(xùn)管理》課程的教學(xué)計(jì)劃需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或修改。第一，將老師課堂講授時(shí)間適當(dāng)減少，提高課常講授的效率，注重理論知識(shí)的系統(tǒng)性和方向性，引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)生利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)的理論知識(shí)。第二，增加學(xué)生參與模擬培訓(xùn)的時(shí)間，真正體現(xiàn)以“學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)”的教學(xué)原則。教師課常講授時(shí)間壓縮，但講授內(nèi)容并不能壓縮，甚至還要增加一些操作技能的內(nèi)容，教師要對(duì)整個(gè)培訓(xùn)的知識(shí)體系有全面系統(tǒng)的把握，并能分清輕重緩急，有些知識(shí)點(diǎn)和操作技能可以結(jié)合后面的情景模擬培訓(xùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解，學(xué)生在有了感性認(rèn)識(shí)后，對(duì)抽象的理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能的學(xué)習(xí)效果會(huì)更好。另外，在上第一節(jié)課的時(shí)候，就要把這門(mén)課程的教學(xué)計(jì)劃和整體安排告訴學(xué)生，并把每個(gè)階段需要學(xué)生自己在課下完成的任務(wù)告訴他們，確保學(xué)生有充分的心理、思想、知識(shí)和時(shí)間準(zhǔn)備。

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇三

摘要：該文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外護(hù)理市場(chǎng)的調(diào)查，結(jié)合時(shí)代背景與行業(yè)背景，對(duì)涉外護(hù)理人才的數(shù)量與質(zhì)量的需求做出了科學(xué)實(shí)用的分析。

關(guān)鍵詞：涉外護(hù)理社會(huì)背景人才需求。

1專(zhuān)業(yè)設(shè)置的背景和依據(jù)。

時(shí)代背景。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系建立、世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，廣大人民群眾對(duì)健康的需求、對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需求越來(lái)越高。同時(shí)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革的不斷深入，對(duì)護(hù)理人才的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)都提出了更高的要求。在我國(guó)，護(hù)士的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，醫(yī)護(hù)比例嚴(yán)重失調(diào)。世界衛(wèi)生組織對(duì)各成員國(guó)衛(wèi)生人才資源統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，許多國(guó)家護(hù)理人才緊缺。

《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015）》提出的目標(biāo)：到2015年，全國(guó)注冊(cè)護(hù)士總數(shù)達(dá)286萬(wàn)，每千人口注冊(cè)護(hù)士數(shù)為，全國(guó)執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師與注冊(cè)護(hù)士比達(dá)到1∶1～1∶。我國(guó)的醫(yī)護(hù)比達(dá)到1∶1。每年需要培養(yǎng)各層次護(hù)士15萬(wàn)人。綱要還指出，要加強(qiáng)我國(guó)護(hù)理領(lǐng)域的國(guó)際合作與交流，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的護(hù)理服務(wù)理念、專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、教育和管理模式，積極爭(zhēng)取與國(guó)際社會(huì)在護(hù)理人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)、管理和教育等方面的交流與合作。

2014年2月，_中央_召開(kāi)常務(wù)會(huì)，部署加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。會(huì)議確定了加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的任務(wù)和措施。一是牢固確立職業(yè)教育在國(guó)家人才培養(yǎng)體系中的重要位置，二是創(chuàng)新職業(yè)教育模式，三是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，四是引導(dǎo)支持社會(huì)力量興辦職業(yè)教育，五是強(qiáng)化政策支持和監(jiān)管保障。_中央_也曾在關(guān)于《深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育》的決定中指出：教育在綜合國(guó)力的形成中處于基礎(chǔ)地位，國(guó)力的強(qiáng)弱越來(lái)越取決于勞動(dòng)者的素質(zhì)，取決于各類(lèi)人才的質(zhì)量和數(shù)量，這對(duì)于培養(yǎng)和造就我國(guó)21世紀(jì)的新一代人提出了更迫切的要求。

行業(yè)背景。

隨著國(guó)際醫(yī)療市場(chǎng)對(duì)護(hù)理人員的需求激增，“護(hù)士荒”現(xiàn)象已日益突出地?cái)[在各國(guó)醫(yī)學(xué)界面前。未來(lái)10年，美國(guó)、英國(guó)、加拿大、新西蘭、新加坡、日本及全球其他國(guó)家將急需200萬(wàn)護(hù)理人才。國(guó)際人力資源公司已經(jīng)把目光瞄準(zhǔn)中國(guó)。世界性的護(hù)理人才資源的短缺，給我國(guó)護(hù)理人員創(chuàng)造了更多邁出國(guó)門(mén)、邁向國(guó)際市場(chǎng)就業(yè)的機(jī)會(huì)。據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家介紹，護(hù)理職業(yè)一直是國(guó)際上地位較高、薪水豐厚的職業(yè)之一。如護(hù)士在美國(guó)平均年薪達(dá)5萬(wàn)美元，而美國(guó)缺護(hù)士30萬(wàn)人。在澳洲，護(hù)士最容易找工作或獲得升遷，同時(shí)，只要擁有了澳洲注冊(cè)護(hù)士的資格，等于拿到了通向英聯(lián)邦國(guó)家工作的“綠卡”。英、法、德等西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)護(hù)士均有許多優(yōu)惠的政策。德國(guó)更是于2013年7月開(kāi)放對(duì)第三世界國(guó)家護(hù)士的輸入。

因此，有深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、較高的綜合素質(zhì)和流暢的國(guó)際交流語(yǔ)言的護(hù)士在國(guó)際上就業(yè)、發(fā)展前景十分廣闊。

目前國(guó)內(nèi)很多大中城市的醫(yī)院都設(shè)有涉外門(mén)診，而一些合資以及外資醫(yī)院更是如雨后春筍一般扎根北京、上海、廣州、深圳等地。所以，如果護(hù)理學(xué)人才在具備護(hù)理學(xué)、護(hù)理人際溝通、護(hù)理禮儀等專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，還能具備一定的外語(yǔ)能力，那么就業(yè)選擇將更為寬廣，可以從事在華的涉外醫(yī)護(hù)服務(wù)、國(guó)際技術(shù)合作交流和資料傳遞等。

2涉外護(hù)理專(zhuān)業(yè)設(shè)置的人才需求分析。

涉外護(hù)理人才的數(shù)量需求分析。

在世界范圍內(nèi)，特別是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，一方面由于老齡化加速，護(hù)士需求量增加，另一方面由于護(hù)士工作時(shí)間長(zhǎng)，壓力大，本國(guó)女性在就業(yè)途徑拓寬的情況下不愿從事相關(guān)職業(yè)，“護(hù)士”短缺也成為近年來(lái)長(zhǎng)期存在的“醫(yī)療難題”。為此，一些發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)出高薪甚至“全家移民”的優(yōu)厚條件，在全球“爭(zhēng)搶”資深護(hù)士。

根據(jù)美國(guó)勞工部的數(shù)據(jù)，2006-2016年間，美國(guó)對(duì)護(hù)士職位的需求每年以20%以上的幅度遞增。目前，美國(guó)護(hù)士年缺口12萬(wàn)，預(yù)計(jì)到2020年缺口將達(dá)50萬(wàn)。除了提高薪酬水平，吸引國(guó)內(nèi)年輕人加入護(hù)理隊(duì)伍外，美國(guó)應(yīng)對(duì)護(hù)士短缺的“殺手锏”是利用優(yōu)厚的待遇和“移民綠色通道”吸引高層次護(hù)理人才。

在英國(guó)，護(hù)理是一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科，有著完善的體系和很高的護(hù)理水平，其注冊(cè)護(hù)士被世界廣泛認(rèn)可。近幾年，隨著英國(guó)人口老齡化加劇，加上年齡化原因造成的自然減員，美國(guó)從英國(guó)招聘大量注冊(cè)護(hù)士等原因，英國(guó)護(hù)士正以每年11%的速度在流失。數(shù)據(jù)顯示，英國(guó)醫(yī)療保健系統(tǒng)目前護(hù)士缺員萬(wàn)名。

由于受到海外高薪和其它優(yōu)厚待遇的吸引，離開(kāi)英國(guó)前往海外工作的護(hù)理人員越來(lái)越多，2012年甚至達(dá)8000多人，創(chuàng)歷史新高。被大量“挖墻腳”后，英國(guó)也開(kāi)始從國(guó)外招募護(hù)士，亞洲和非洲成為他們的首選。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)英國(guó)每年的新增護(hù)士，一半來(lái)自國(guó)外。

面對(duì)新興的市場(chǎng)需求，目前所表現(xiàn)出來(lái)的卻是我國(guó)國(guó)際化護(hù)理人才十分匱乏。我國(guó)涉外護(hù)理專(zhuān)業(yè)起步于20世紀(jì)90年代，雖然有不少大專(zhuān)院校設(shè)置了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)方向，但相當(dāng)一部分是從傳統(tǒng)的護(hù)理專(zhuān)業(yè)演變而成的，其知識(shí)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)護(hù)理國(guó)際化發(fā)展的需要。教育部的統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)目前設(shè)置涉外護(hù)理（或相關(guān)）類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)校數(shù)目和我國(guó)護(hù)士出國(guó)數(shù)目的比較也可以看出，我國(guó)的涉外護(hù)理教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)際護(hù)理人才市場(chǎng)的需要。

涉外護(hù)理人才的質(zhì)量需求分析。

我國(guó)的涉外護(hù)理專(zhuān)業(yè)尚沒(méi)有形成比較科學(xué)的、系統(tǒng)的、真正與國(guó)際護(hù)理對(duì)接的、得到護(hù)理界公認(rèn)的涉外護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式。國(guó)內(nèi)的護(hù)理教育沿用醫(yī)學(xué)的教育模式.呈現(xiàn)出近醫(yī)學(xué)，重視學(xué)生醫(yī)學(xué)知識(shí)的教育而忽略了人文素質(zhì)的培養(yǎng)，造成我國(guó)護(hù)士護(hù)理理念和人文情感上的嚴(yán)重欠缺。涉外護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)當(dāng)具有建立在本土文化基礎(chǔ)上的國(guó)際意識(shí)，具有理解、包容不同文化和習(xí)俗的能力，具備國(guó)際化知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高適應(yīng)國(guó)際交往和競(jìng)爭(zhēng)需要的能力素質(zhì)。根據(jù)調(diào)查，在當(dāng)前情況下，醫(yī)護(hù)倫理及法律法規(guī)、多元護(hù)理文化這三種知識(shí)是國(guó)際化護(hù)士最需要具備的。

（1）國(guó)際護(hù)理市場(chǎng)需要懂法的護(hù)理人才。

與國(guó)際護(hù)理對(duì)接，我們培養(yǎng)的護(hù)士醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)不缺，臨床技能不缺，缺的是醫(yī)護(hù)倫理的深入研究和法律法規(guī)的常識(shí)。所以，涉外護(hù)理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在校就應(yīng)當(dāng)接受該方面知識(shí)的灌輸。

（2）國(guó)際護(hù)理市場(chǎng)需要熟悉心理及精神護(hù)理的護(hù)理人才。

（3）國(guó)際護(hù)理市場(chǎng)需要精通多元護(hù)理文化的護(hù)理人才。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，世界人口流動(dòng)頻繁，跨國(guó)界的科學(xué)文化交流越來(lái)越廣泛。這些現(xiàn)象意味著跨世紀(jì)的文化必然是多元文化，跨世紀(jì)護(hù)理人才必需掌握多元文化護(hù)理，即面向社會(huì)、面向世界，理解不同文化背景病人的需求，按照不同特點(diǎn)提供高水平、全方位的護(hù)理。

因此，我們應(yīng)當(dāng)改變護(hù)理教育理念，不僅僅著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)兼顧國(guó)外市場(chǎng)，形成特有的護(hù)理教育理念和護(hù)理教育模式以及相關(guān)的護(hù)理教育方式方法，將有利于打造護(hù)理特色專(zhuān)業(yè)品牌;架起與國(guó)際護(hù)理市場(chǎng)對(duì)接的直通車(chē)。讓護(hù)理教育真正與國(guó)際護(hù)理教育接軌，讓護(hù)理人才真正地走向世界。

參考文獻(xiàn)。

[2]_關(guān)于《深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育》的決定.

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇四

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、微波塔項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(2004)20號(hào);。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;。

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2006。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2002年。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。

1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80。

2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。

2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24。

3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40。

4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76。

5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61。

7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36。

8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66。

10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98。

11投資利潤(rùn)率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52。

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60。

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在2012年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在2011年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分微波塔項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、微波塔項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)微波塔項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)微波塔領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、微波塔項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的微波塔工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

(四)模式可行性。

微波塔項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)微波塔項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、微波塔項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷(xiāo)。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析。

(三)促銷(xiāo)策略。

……。

第五部分微波塔項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、微波塔項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)微波塔項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)微波塔項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)微波塔項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)微波塔項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)微波塔項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

(六)微波塔項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、微波塔項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

序號(hào)。

建設(shè)項(xiàng)目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。

51號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。

62號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

73號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。

8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

10小計(jì)80200。

11綠化設(shè)施5407。

12廠區(qū)硬化周?chē)阑?506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分微波塔項(xiàng)目微波塔、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

一、微波塔項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

三、微波塔項(xiàng)目節(jié)能方案。

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專(zhuān)篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

四、微波塔項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、微波塔項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第七部分微波塔項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、微波塔項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、微波塔項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)。

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

第八部分微波塔項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、微波塔項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、微波塔項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、微波塔項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。

圖-4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路。

一、微波塔項(xiàng)目總投資估算。

二、微波塔項(xiàng)目資金籌措。

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源。

(二)項(xiàng)目籌資方案。

三、微波塔項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。

(一)投資使用計(jì)劃。

(二)借款償還計(jì)劃。

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。

1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，2000年1月1日起實(shí)施。

2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，2007年1月1日起實(shí)施。

3.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國(guó)務(wù)院令第512號(hào)]，2008年1月1日起實(shí)施。

4.《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，2009年1月1日起實(shí)施。

5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2006年審核批準(zhǔn)施行。

6.項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。

五、微波塔項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。

(一)直接成本。

(二)工資及福利費(fèi)用。

(三)折舊及攤銷(xiāo)。

(四)工資及福利費(fèi)用。

(五)修理費(fèi)。

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(七)其他費(fèi)用。

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(九)總成本費(fèi)用。

六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。

(一)銷(xiāo)售收入。

(二)銷(xiāo)售稅金及附加。

(三)增值稅。

(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤(rùn)分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇五

在當(dāng)今的信息時(shí)代，信息已逐漸成為決定生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的重要資源，管理者只有及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)信息，才能做出正確的決策。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)是指對(duì)于一個(gè)給定的應(yīng)用環(huán)境，構(gòu)造最優(yōu)的數(shù)據(jù)庫(kù)模式，實(shí)現(xiàn)信息存儲(chǔ)、查詢和處理的重要手段。只有將有用的信息轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)并存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中，才有可能實(shí)現(xiàn)最佳的數(shù)據(jù)管理，滿足用戶的各種需求。

數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)屬于系統(tǒng)設(shè)計(jì)的范疇，通常把使用數(shù)據(jù)的系統(tǒng)稱為數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)，把數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)稱為數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)把數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)分為需求分析階段、概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施階段、數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行與維護(hù)六個(gè)階段。下面簡(jiǎn)要介紹各個(gè)步驟的主要任務(wù)及方法。

1.需求分析階段。

需求分析是在項(xiàng)目確定之后，用戶和設(shè)計(jì)人員通過(guò)詳細(xì)的調(diào)查研究，充分了解用戶的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)需求等等。所謂需求是指用戶對(duì)軟件的功能和性能的要求，就是用戶希望軟件能做什么事情，完成什么樣的功能，達(dá)到什么性能。需求分析是數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)最基礎(chǔ)的工作，如果這個(gè)階段的工作不準(zhǔn)確或有誤，那么后面幾個(gè)階段的任務(wù)就會(huì)有偏差，如果到測(cè)試階段才發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤再去更改必然會(huì)付出很大的代價(jià)，因此必須高度重視這個(gè)階段的人任務(wù)。需求分析階段的后期編寫(xiě)系統(tǒng)分析報(bào)告，主要包括：系統(tǒng)的概況、目標(biāo)、范圍、現(xiàn)狀等；系統(tǒng)及子系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)說(shuō)明；系統(tǒng)的功能劃分；系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)聯(lián)系圖；數(shù)據(jù)流程圖；功能模塊圖及數(shù)據(jù)字典等內(nèi)容。然后將此需求分析報(bào)告提交給用戶的決策部門(mén)討論審查，通過(guò)審查以后的需求分析報(bào)告作為今后各階段設(shè)計(jì)和工作的依據(jù)。

例如：公司職工人事檔案資料繁多，查詢、統(tǒng)計(jì)、更新等各方面工作都不能更快更好進(jìn)行，急需一管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人事資料的錄入、維護(hù)、統(tǒng)計(jì)、查詢等工作，明確要求后將具體事項(xiàng)形成書(shū)面報(bào)告審查后作為今后設(shè)計(jì)的依據(jù)。

2.概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是產(chǎn)生出一個(gè)能反映組織信息需求的概念模型，其特點(diǎn)有簡(jiǎn)單明確表示用戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系、數(shù)據(jù)約束條件等。概念結(jié)構(gòu)的策略有四種自頂向下、自底向上、逐步擴(kuò)張、混合策略。概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的最著名、最常用的方法是實(shí)體-聯(lián)系方法，簡(jiǎn)稱e-r方法。它雖然只有幾個(gè)基本元素（實(shí)體、屬性、聯(lián)系），但能夠表達(dá)現(xiàn)實(shí)世界復(fù)雜的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)之間的關(guān)系和約束條件。

e-r圖設(shè)計(jì)是對(duì)需求分析階段所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、聚集、概括，確定實(shí)體、屬性和聯(lián)系，具體步驟如下：

選擇局部應(yīng)用。

數(shù)據(jù)流圖是對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程從高層到底層的一級(jí)級(jí)抽象，高層抽象流圖一般反映系統(tǒng)的概貌，對(duì)數(shù)據(jù)的引用較為籠統(tǒng)，選擇適當(dāng)層次的數(shù)據(jù)流圖，讓這一層的每一部分對(duì)應(yīng)一個(gè)局部應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)某一項(xiàng)功能。

逐一設(shè)計(jì)局部e-r圖。

規(guī)劃好各個(gè)局部應(yīng)用之后，對(duì)每一個(gè)局部應(yīng)用設(shè)計(jì)局部e-r圖，按照局部應(yīng)用的數(shù)據(jù)流圖，從數(shù)據(jù)字典中提取數(shù)據(jù)，使用抽象機(jī)制，確定局部應(yīng)用中的實(shí)體、實(shí)體的屬性、實(shí)體標(biāo)示符、實(shí)體間的聯(lián)系和類(lèi)型，但是許多實(shí)物是實(shí)體還是屬性沒(méi)有明確的界定，要根據(jù)具體情況判斷，一般來(lái)說(shuō)，屬性不能再分，屬性也不能和其他實(shí)體發(fā)生聯(lián)系，因?yàn)槁?lián)系是實(shí)體和實(shí)體間的聯(lián)系。

e-r圖合并。

根據(jù)局部應(yīng)用設(shè)計(jì)好的局部e-r圖之后，就可以對(duì)各局部e-r圖進(jìn)行合并，合并的目的是在合并過(guò)程中解決局部e-r圖之間存在的沖突，消除存在的信息冗余，使之成為供用戶理解的統(tǒng)一的、精練的全局概念模型。對(duì)所有的局部e-r圖合并之后，就形成了全局e-r圖，從而完成了概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

3.邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇六

我項(xiàng)目部將于2012年3月2日下午14：30，在中鐵六局建安分公司對(duì)山西職工醫(yī)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目一期工程教學(xué)行政綜合樓工程鋼筋進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

工程概況：

此招標(biāo)數(shù)量為我單位承建山西職工醫(yī)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目一期工程教學(xué)行政綜合樓工程鋼筋所需數(shù)量，報(bào)價(jià)單價(jià)包括運(yùn)費(fèi)及稅金。

對(duì)此次招標(biāo)我項(xiàng)目部非常重視，在招標(biāo)會(huì)前期我項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)挑選了三家投資規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)的供應(yīng)商家進(jìn)行了調(diào)查，這三家供應(yīng)商分別是。主要調(diào)查的內(nèi)容是供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、供應(yīng)能力、產(chǎn)品報(bào)價(jià)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：

太原市建特鋒物貿(mào)有限公司。

太原市義鑫源貿(mào)易有限公司。

太原義鑫源貿(mào)易有限公司經(jīng)山西省太原市工商行政管理局批準(zhǔn)，成立于2001年12月16日，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，法定代表人：趙翠萍，注冊(cè)資本：人民幣300萬(wàn)元整，經(jīng)營(yíng)地址：太原市尖草坪區(qū)和平北路興業(yè)鋼材市場(chǎng)東1區(qū)2層6號(hào)。公司主要經(jīng)營(yíng)建材、機(jī)電設(shè)備（不含小轎車(chē)）、汽車(chē)配件、鋼材、生鐵、五金、交電、服裝的批發(fā)、零售。公司現(xiàn)有職工15人，其中：大專(zhuān)以上學(xué)歷的職工12人，具有高級(jí)職稱1人、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的職工3人，初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的職工5人。該公司成立之初，以本省的焦化行業(yè)，電力行業(yè)的基建工程建設(shè)為主，先后為呂梁大土河焦化，一期60萬(wàn)噸，二期100萬(wàn)噸焦化，金屬鎂廠，配套電廠工程，甲醇工程的唯一指定鋼材供應(yīng)商；在介休路鑫焦化100萬(wàn)噸焦化工程、呂梁聚富焦化60萬(wàn)噸焦?fàn)t工程為主要鋼材供應(yīng)商；在武鄉(xiāng)電廠工程、市建一公司、內(nèi)蒙華電特鋼工程、汾陽(yáng)西鵬鋼廠鋼結(jié)構(gòu)工程、中陽(yáng)鋼廠項(xiàng)目中，也建立了良好的合作關(guān)系。

大于協(xié)議量，2008年銷(xiāo)售量平均每月2000噸，銷(xiāo)售收入800萬(wàn)元；2009年銷(xiāo)售量平均每月2100噸，銷(xiāo)售收入850萬(wàn)元；2010年銷(xiāo)售量平均每月2800噸，銷(xiāo)售收入1100萬(wàn)元。

太原市達(dá)濠貿(mào)易有限公司。

太原市達(dá)濠貿(mào)易有限公司經(jīng)山西省太原市工商行政管理局批準(zhǔn)，成立于2006年9月25日，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，法定代表人：趙寶意；注冊(cè)資本：壹佰萬(wàn)元整。經(jīng)營(yíng)地址：太原市尖草坪區(qū)和平北路三給村東山西鑫佳源鋼材市場(chǎng)綜合樓1號(hào)；經(jīng)營(yíng)范圍：建材、鋼材、五金交電、普通機(jī)械設(shè)備、生鐵、服裝的銷(xiāo)售。

該公司成立后，與首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司簽訂了合作協(xié)議，是首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司的一級(jí)代理商。2011年我公司在積極穩(wěn)妥擴(kuò)張的規(guī)劃指引下，在市場(chǎng)批發(fā)零售方面，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)了市場(chǎng)占有率。2010年該公司已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6831萬(wàn)元，因此在2011年將首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司的協(xié)議量由原來(lái)的1000t/月，12000t/年增加為2000t/月，24000t/年。

太原市中義物資有限公司。

太原市中義物資有限公司經(jīng)山西省太原市工商行政管理局批準(zhǔn)，成立于2008年7月29日，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，法定代表人：郭中青；注冊(cè)資本叁萬(wàn)元整；經(jīng)營(yíng)地址：太原市萬(wàn)柏林區(qū)玉河路柏林鋼材市場(chǎng)4號(hào)樓12號(hào)；經(jīng)營(yíng)范圍：建材、五金交電、機(jī)電設(shè)備、汽車(chē)配件、鋼材、服裝的批發(fā)、零售等。

該公司成立之初，以本省的焦化行業(yè)，電力行業(yè)的基建工程建設(shè)。

為主，成為公路鐵路的供應(yīng)商在這幾年的發(fā)展中和各項(xiàng)目建立了良好的合作關(guān)系。

攔標(biāo)價(jià)設(shè)定原則：我項(xiàng)目部選定三家供應(yīng)商市場(chǎng)調(diào)查平均價(jià)為攔標(biāo)價(jià)（含稅及運(yùn)費(fèi)），攔標(biāo)總價(jià)為元（明細(xì)附后）。

三家供應(yīng)商市場(chǎng)調(diào)查報(bào)價(jià)表附后。

以上就是我項(xiàng)目部針對(duì)山西職工醫(yī)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目一期工程教學(xué)行政綜合樓工程鋼筋供應(yīng)商調(diào)查報(bào)告的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

北車(chē)項(xiàng)目部。

2011年10月31日。

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇七

一、工傷事故調(diào)查報(bào)告。

1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。

2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門(mén)和其他相關(guān)職能部門(mén)。

3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。

4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。

二、工傷事故調(diào)查和分析。

1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問(wèn)，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。

5、召開(kāi)事故分析會(huì)，確定事故處理的意見(jiàn)防范措施的建議。

6、寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。

三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔。

1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開(kāi)宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫(xiě)出書(shū)面材料，向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故三不放過(guò)。

4、對(duì)本公司處理不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出異議和起訴。

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇八

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、合成樹(shù)脂項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、合成樹(shù)脂項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。

1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80。

2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。

2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24。

3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40。

4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76。

5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61。

7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36。

8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66。

10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98。

11投資利潤(rùn)率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52。

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60。

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分合成樹(shù)脂項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、合成樹(shù)脂項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)合成樹(shù)脂項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)合成樹(shù)脂領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、合成樹(shù)脂項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的合成樹(shù)脂工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

(四)模式可行性。

合成樹(shù)脂項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)合成樹(shù)脂項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、合成樹(shù)脂項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷(xiāo)。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析。

(三)促銷(xiāo)策略。

……。

第五部分合成樹(shù)脂項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、合成樹(shù)脂項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)合成樹(shù)脂項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)合成樹(shù)脂項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)合成樹(shù)脂項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)合成樹(shù)脂項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)合成樹(shù)脂項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

(六)合成樹(shù)脂項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、合成樹(shù)脂項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

序號(hào)。

建設(shè)項(xiàng)目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。

51號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。

62號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

73號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。

8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

10小計(jì)80200。

11綠化設(shè)施5407。

12廠區(qū)硬化周?chē)阑?506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分合成樹(shù)脂項(xiàng)目合成樹(shù)脂、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

一、合成樹(shù)脂項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、合成樹(shù)脂項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

三、合成樹(shù)脂項(xiàng)目節(jié)能方案。

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能?chē)崢?biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專(zhuān)篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

四、合成樹(shù)脂項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、合成樹(shù)脂項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第七部分合成樹(shù)脂項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、合成樹(shù)脂項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、合成樹(shù)脂項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)。

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

第八部分合成樹(shù)脂項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、合成樹(shù)脂項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、合成樹(shù)脂項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、合成樹(shù)脂項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。

第九部分合成樹(shù)脂項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

圖-4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路。

一、合成樹(shù)脂項(xiàng)目總投資估算。

二、合成樹(shù)脂項(xiàng)目資金籌措。

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源。

(二)項(xiàng)目籌資方案。

三、合成樹(shù)脂項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。

(一)投資使用計(jì)劃。

(二)借款償還計(jì)劃。

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。

1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，1月1日起實(shí)施。

2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，1月1日起實(shí)施。

3.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國(guó)務(wù)院令第512號(hào)]，1月1日起實(shí)施。

4.《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，1月1日起實(shí)施。

5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)審核批準(zhǔn)施行。

6.項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。

五、合成樹(shù)脂項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。

(一)直接成本。

(二)工資及福利費(fèi)用。

(三)折舊及攤銷(xiāo)。

(四)工資及福利費(fèi)用。

(五)修理費(fèi)。

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(七)其他費(fèi)用。

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(九)總成本費(fèi)用。

六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。

(一)銷(xiāo)售收入。

(二)銷(xiāo)售稅金及附加。

(三)增值稅。

(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤(rùn)分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇九

2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：************。

3、項(xiàng)目聯(lián)系人：**********。

聯(lián)系電話：************。

4、項(xiàng)目建設(shè)類(lèi)型：新建。

6、項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資為150萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。

7、效益分析：項(xiàng)目建成后，年創(chuàng)利稅10萬(wàn)元。

1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說(shuō)沒(méi)有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來(lái)，酸菜已由原來(lái)的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國(guó)的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來(lái)，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。

酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開(kāi)胃提神，醒酒去膩;不但能增進(jìn)食欲、幫助消化，還可以促進(jìn)人體對(duì)鐵元素的'吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類(lèi)產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸，它被人體吸收后能增進(jìn)食欲，促進(jìn)消化，同時(shí)，芥菜變酸，其所含營(yíng)養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚(yú)酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。

蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項(xiàng)目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問(wèn)題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、可行性項(xiàng)目建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有著促進(jìn)作用和樣板示范作用，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過(guò)對(duì)蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化服務(wù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國(guó)家穩(wěn)定，從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，項(xiàng)目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非?？尚械摹?/p>

三、項(xiàng)目市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)。

誰(shuí)都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過(guò)去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺(tái)上你都可以買(mǎi)到酸菜。

酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬(wàn)戶同時(shí)，也便于了流通。

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇十

1引言。

現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)講究時(shí)間和效率的社會(huì)。對(duì)于一個(gè)書(shū)店來(lái)說(shuō)，需要有一款簡(jiǎn)單易學(xué)，便于操作的軟件來(lái)避免手工操作對(duì)人力和物力資源的浪費(fèi)。為此開(kāi)發(fā)此書(shū)店管理系統(tǒng)軟件，能夠適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)并提高工作效率。

該系統(tǒng)軟件容易被接受，具有普遍性和代表性；其功能適用于現(xiàn)今絕大多數(shù)書(shū)店使用。

2可行性研究的前提。

2．1要求。

本軟件提供如下基本功能：供顧客查詢書(shū)店的圖書(shū)信息，及了解相關(guān)方面的訊息；供店員完成進(jìn)書(shū)及銷(xiāo)售一系列工作的操作；對(duì)書(shū)店財(cái)務(wù)賬目的操作和管理。

2．2目標(biāo)及限制。

本系統(tǒng)為個(gè)人作業(yè)形式，由個(gè)人獨(dú)立完成。僅做需求分析及概念和邏輯結(jié)構(gòu)上的設(shè)計(jì)，暫不予實(shí)現(xiàn)。時(shí)間限制為一個(gè)半月......

一可行性研究報(bào)告………………………………………………2。

二需求分析報(bào)告…………………………………………………3。

1引言……………………………………………………………3。

2項(xiàng)目整體概述…………………………………………………4。

3具體需求………………………………………………………5。

3．1顧客服務(wù)系統(tǒng)……………………………………………5。

3．2供書(shū)系統(tǒng)…………………………………………………12。

3．3管理與銷(xiāo)售系統(tǒng)…………………………………………16。

三概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告…………………………………………24。

1編寫(xiě)目的………………………………………………………24。

2具體設(shè)計(jì)……………………………………………………24。

2．1顧客服務(wù)系統(tǒng)e-r圖設(shè)計(jì)………………………………24。

2．2供書(shū)系統(tǒng)e-r圖設(shè)計(jì)……………………………………25。

2．3管理與銷(xiāo)售系統(tǒng)e-r圖設(shè)計(jì)……………………………25。

2．4總系統(tǒng)e-r圖設(shè)計(jì)………………………………………26。

四邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告…………………………………………27。

1編寫(xiě)目的……………………………………………………27。

2具體設(shè)計(jì)……………………………………………………27。

參考資料。

《實(shí)用軟件工程（第二版）》------鄭人杰殷人昆陶永雷編著。

清華大學(xué)出版社。

《數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)概論（第三版）》------薩師煊王珊編著。

高等教育出版社。

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇十一

摘要：建筑工程質(zhì)量事故是個(gè)不容回避的問(wèn)題。本文重點(diǎn)介紹了建筑工程質(zhì)量事故調(diào)查的基本步驟，內(nèi)容包括事故基本情況的調(diào)查、必要的檢測(cè)與分析、事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容等,使讀者對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查有一些基本認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞:工程事故;調(diào)查;分析。

中圖分類(lèi)號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：

意外的變故或?yàn)?zāi)禍稱為事故。在工程建設(shè)中，由于自然災(zāi)害或其他原因?yàn)楫?dāng)前人力所不能預(yù)防而造成的意外損害或破壞稱為“自然災(zāi)害事故”；由于設(shè)計(jì)、施工、管理或操作時(shí)的過(guò)失所引起的事故稱為“責(zé)任事故”。任何事故都可造成結(jié)構(gòu)的局部損壞或整體破壞，都可造成物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)甚至生命的損失。我國(guó)_規(guī)定:凡質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的工程,必須進(jìn)行返工、加固或報(bào)廢,因此而造成的直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的稱為重大工程事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下,5千元(含5千元)以上的為一般工程質(zhì)量事故;經(jīng)濟(jì)損失不足5千元的為質(zhì)量問(wèn)題。

一旦事故發(fā)生后,尤其是重大事故發(fā)生后,往往要進(jìn)行調(diào)查、分析與處理，通過(guò)尋找事故根源，明確事故責(zé)任,做好善后工作,同時(shí)，更要從事故中吸取教訓(xùn),防止事故再度發(fā)生。本文就事故調(diào)查與分析的基本內(nèi)容做一概要性介紹。

1基本情況調(diào)查。

事故發(fā)生后,往往頭緒繁多,甚至議論紛紛,只要堅(jiān)持按原則辦事,按事故調(diào)查程序辦事,一定能明確事故的原因?；厩闆r調(diào)查包括：對(duì)建筑的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等資料的收集,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查以及對(duì)有關(guān)人員的詢問(wèn),查閱竣工文件等。

1.1事故情況調(diào)查。

發(fā)生事故的時(shí)間、經(jīng)過(guò),事故見(jiàn)證人及有關(guān)人員的調(diào)查詢問(wèn)；建筑物的破壞程度、破壞的特征，人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況；現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)情況；當(dāng)時(shí)的氣象條件,是否發(fā)生過(guò)不可抗拒的因素，破壞時(shí)的荷載情況。建筑物用途，使用單位及人員情況，使用方法是否得當(dāng)。工程竣工驗(yàn)收情況，使用荷載，使用環(huán)境條件，使用變更維修記錄，使用目的是否恰當(dāng)，有無(wú)發(fā)生過(guò)災(zāi)難性荷載。使用過(guò)程中的質(zhì)量狀況，使用單位及人員的反應(yīng)等。

建筑物所在地的地形、地貌特征，水文氣象、環(huán)境條件。建筑結(jié)構(gòu)的主要特征，事故發(fā)生時(shí)的工程進(jìn)度情況或使用情況。開(kāi)竣工日期；建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的有關(guān)情況以及該項(xiàng)目的建設(shè)程序；竣工驗(yàn)收和交付情況；設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)改變；工程有無(wú)分包；分包商的資歷水平；合同執(zhí)行情況以及原材料供應(yīng)、使用情況,供應(yīng)商的資質(zhì);質(zhì)檢部門(mén)的有關(guān)情況。

當(dāng)然,調(diào)查有時(shí)要根據(jù)事故情況和工程特點(diǎn)，確定重點(diǎn)的調(diào)查項(xiàng)目,如砼工程，對(duì)砼的質(zhì)量應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查，鋼結(jié)構(gòu)則應(yīng)對(duì)構(gòu)件損傷和焊接部分重點(diǎn)調(diào)查。有時(shí)還可以分兩步調(diào)查,首先通過(guò)一般,找出初步原因,然后有針對(duì)性地進(jìn)一步調(diào)查。

1.2有關(guān)資料的收集。

有關(guān)地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告,與實(shí)際有無(wú)異常情況，勘測(cè)單位的資歷水平，破壞時(shí)的地質(zhì)條件、環(huán)境狀況;周?chē)袩o(wú)其它引起破壞的因素等。

設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)、任務(wù)委托書(shū)，主要負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)人員的資歷水平，設(shè)計(jì)的依據(jù)；設(shè)計(jì)文件和施工圖，計(jì)算簡(jiǎn)圖是否正確，構(gòu)造處理是否合理，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否明確，有無(wú)技術(shù)交底書(shū)，設(shè)計(jì)圖紙是否獲得設(shè)計(jì)院蓋章認(rèn)可。

監(jiān)理合同，監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的資歷水平，內(nèi)部分工情況。監(jiān)理日志是否填寫(xiě)準(zhǔn)確及時(shí)，簽證手續(xù)是否齊全，簽證是否及時(shí)完備。關(guān)鍵工序及特殊工序的監(jiān)理記錄，原材料和關(guān)鍵部位的實(shí)驗(yàn)記錄，質(zhì)量問(wèn)題通知單，質(zhì)量情況匯報(bào)及處理意見(jiàn)等。

施工單位的資質(zhì)等級(jí)，施工負(fù)責(zé)人的有關(guān)情況，施工合同，具體技術(shù)負(fù)責(zé)人的資歷水平，施工員的資歷水平，勞務(wù)的使用情況，技術(shù)工人的等級(jí)，有無(wú)上崗證，工程分包情況，原材料和地方材料的采購(gòu)情況，使用機(jī)械設(shè)備的性能l施工時(shí)間、氣溫、風(fēng)雨、日照等記錄，施工組織設(shè)計(jì)方案，技術(shù)交底書(shū)，圖紙會(huì)審紀(jì)要，原材料合格證及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)記錄，質(zhì)檢記錄，施工日志，混凝土及砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)記錄，測(cè)量放線記錄，打樁記錄，混凝土施工記錄，預(yù)應(yīng)力張拉記錄，焊接試驗(yàn)，變更設(shè)計(jì)紀(jì)要，特殊處理記錄等。

2必要的測(cè)試與分析。

2.1必要的測(cè)試。

1)對(duì)地質(zhì)情況重新進(jìn)行勘探,以檢驗(yàn)原地質(zhì)報(bào)告是否準(zhǔn)確可靠，樁基要進(jìn)行測(cè)試,以檢驗(yàn)其承載力以及樁身的質(zhì)量等。

2)測(cè)定建筑物中所有材料的實(shí)際性能?；炷量捎没貜梼x或本體取樣等手段測(cè)定建筑物的實(shí)際強(qiáng)度,從建筑物中截取鋼筋進(jìn)行必要的化學(xué)成分分析和強(qiáng)度試驗(yàn)；砌體結(jié)構(gòu)要測(cè)塊體、砂漿的強(qiáng)度；鋼結(jié)構(gòu)的焊條、鋼材以及焊縫的質(zhì)量等。

3)表面缺陷的觀測(cè)。測(cè)量構(gòu)件的裂縫寬度、長(zhǎng)度、分布情況,以協(xié)助判斷構(gòu)件的受力及變形狀態(tài)；混凝土的外觀質(zhì)量；焊縫的外觀質(zhì)量以及構(gòu)筑物破壞狀況等。

4)內(nèi)部缺陷的檢查?？捎缅N擊法、超聲探傷儀等檢查構(gòu)件內(nèi)的孔洞、裂紋等的缺陷；鋼筋探測(cè)儀檢測(cè)主要鋼筋的分布及數(shù)量；砌體結(jié)構(gòu)應(yīng)檢查砂漿的飽滿度、磚石塊體的搭接錯(cuò)縫等情況。

5)必要時(shí)可作縮尺模型試驗(yàn)或現(xiàn)場(chǎng)承載試驗(yàn),通過(guò)試驗(yàn)檢查結(jié)構(gòu)的實(shí)際承載力、抗裂性能與變形情況。

2.2分析與計(jì)算。

在基本情況調(diào)查和必要檢測(cè)的基礎(chǔ)上,選擇有代表性或懷疑為首先破壞的構(gòu)件進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算。

對(duì)于結(jié)構(gòu)構(gòu)件,驗(yàn)算時(shí)可取結(jié)構(gòu)發(fā)生事故時(shí)的實(shí)際荷載,結(jié)構(gòu)的實(shí)際強(qiáng)度,實(shí)測(cè)的構(gòu)件截面尺寸,依據(jù)國(guó)家或行業(yè)規(guī)程進(jìn)行。除強(qiáng)度的驗(yàn)算分析外,必要時(shí)還需對(duì)變形、裂縫寬度等進(jìn)行驗(yàn)算、分析。

3事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容。

事故調(diào)查報(bào)告必須真實(shí)地反映事故的全部情況,只要以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)范為指導(dǎo),以科學(xué)分析為基礎(chǔ),以實(shí)事求是的態(tài)度，才能正確判斷和處理事故。報(bào)告要準(zhǔn)確可靠,全面及時(shí),重點(diǎn)突出,抓住要害。一般報(bào)告的主要內(nèi)容是：

1)工程概況：重點(diǎn)介紹與事故有關(guān)的工程情況；

2)事故情況：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng)及發(fā)展情況以及采取的應(yīng)急措施；

3)事故調(diào)查記錄,實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)；

4)復(fù)核分析,事故起因推斷,必要時(shí)進(jìn)行模型試驗(yàn)的報(bào)告；

5)涉及事故的人員、單位及主要責(zé)任；

6)對(duì)工程事故的處理意見(jiàn)。

4結(jié)語(yǔ)。

21世紀(jì)是建筑飛速發(fā)展的時(shí)代，工程質(zhì)量事故出現(xiàn)的概率也與日俱增，工程技術(shù)人員應(yīng)正視這一事實(shí)，在面對(duì)事故的時(shí)候，不要選擇逃避，只有深刻反思，在失敗中獲取教訓(xùn)，方能走向成功。

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇十二

催化劑工業(yè)中的一類(lèi)重要產(chǎn)品，用于石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)中的化學(xué)加工過(guò)程。這類(lèi)催化劑的品種繁多，按催化作用功能分，主要有氧化催化劑、加氫催化劑、脫氫催化劑、氫甲酰化催化劑、聚合催化劑、水合催化劑、脫水催化劑、烷基化催化劑、異構(gòu)化催化劑、歧化催化劑等，前五種用量較大。石油化工制造含氧產(chǎn)品的過(guò)程絕大多數(shù)為選擇性氧化過(guò)程。選擇性氧化產(chǎn)品占有機(jī)化工產(chǎn)品總量的80%；所用的催化劑首先要求有高催化選擇性。選擇性氧化催化劑可分為氣固相氧化催化劑和液相氧化催化劑。

第一章項(xiàng)目總論。

第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。

第三章項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

第四章建設(shè)地點(diǎn)選擇與建設(shè)條件。

第五章項(xiàng)目工廠技術(shù)方案。

第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。

第七章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。

第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

第九章投資估算與資金籌措。

第十章經(jīng)濟(jì)效益分析。

第十一章國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)。

第十二章風(fēng)險(xiǎn)分析及防范策略。

第十三章研究結(jié)論與建議。

第一章項(xiàng)目總論。

總論作為可行性分析報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第一節(jié)項(xiàng)目背景。

一、項(xiàng)目名稱。

二、項(xiàng)目的承辦人及承辦單位。

三、項(xiàng)目擬建地址。

第二節(jié)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

一、項(xiàng)目規(guī)模及用地要求。

二、項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

三、工廠組織及勞動(dòng)定員。

四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

五、投資估算和資金籌措。

六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

七、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

第四節(jié)投資存在問(wèn)題及建議。

第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。

這一章主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過(guò)程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過(guò)程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。

第一節(jié)項(xiàng)目提出的背景。

第二節(jié)項(xiàng)目區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)。

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇十三

一、項(xiàng)目概況。

三、項(xiàng)目市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)。

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。

五、項(xiàng)目總投資及資金籌措。

一、項(xiàng)目概況。

2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：************。

3、項(xiàng)目聯(lián)系人：**********。

聯(lián)系電話：************4、項(xiàng)目建設(shè)類(lèi)型：新建。

6、項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資為150萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。

7、效益分析：項(xiàng)目建成后，年創(chuàng)利稅10萬(wàn)元。

1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說(shuō)沒(méi)有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來(lái)，酸菜已由原來(lái)的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國(guó)的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來(lái)，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場(chǎng)上賣(mài)的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品，不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間，垃圾酸菜沖擊著市場(chǎng)，威脅著老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開(kāi)胃提神，醒酒去膩；不但能增進(jìn)食欲、幫助消化，還可以促進(jìn)人體對(duì)鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類(lèi)產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸，它被人體吸收后能增進(jìn)食欲，促進(jìn)消化，同時(shí)，芥菜變酸，其所含營(yíng)養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚(yú)酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項(xiàng)目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問(wèn)題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的`又一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、可行性，項(xiàng)目建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有著促進(jìn)作用和樣板示范作用，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過(guò)對(duì)蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化服務(wù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國(guó)家穩(wěn)定，從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，項(xiàng)目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非常可行的。

三、項(xiàng)目市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)。

誰(shuí)都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過(guò)去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺(tái)上你都可以買(mǎi)到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬(wàn)戶同時(shí)，也便于了流通。

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。

3、購(gòu)置加工設(shè)備、器具，投資10萬(wàn)元；

4、運(yùn)輸車(chē)1輛6萬(wàn)元；5、其他4萬(wàn)元以上4項(xiàng)合計(jì)投資為110萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目總投資及資金籌措。

項(xiàng)目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。二項(xiàng)合計(jì)，項(xiàng)目總投資為150萬(wàn)元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。

六、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

1、經(jīng)濟(jì)效益，工廠年生產(chǎn)60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤(rùn)40萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2、社會(huì)效益。

項(xiàng)目建成后，形成固定資產(chǎn)110萬(wàn)元，可帶動(dòng)蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會(huì)效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行”三個(gè)代表”重要的具體行動(dòng)，對(duì)穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入，經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會(huì)效益顯著，項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)極小。

鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇十四

摘要：本文提出了一種全新的軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)模式，該模式以實(shí)際項(xiàng)目貫穿始終，以軟件工程思想貫穿全線，圍繞學(xué)生完成一系列遞進(jìn)的典型工作任務(wù)來(lái)組織實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，覆蓋不同課程串聯(lián)不同知識(shí)。該模式是工作過(guò)程導(dǎo)向在軟件技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)上的運(yùn)用，對(duì)當(dāng)今高職院校進(jìn)行課程改革具有重要的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：工作過(guò)程導(dǎo)向；學(xué)習(xí)情境；典型工作任務(wù)；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)；綜合實(shí)訓(xùn)。

中圖分類(lèi)號(hào)：g642文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：b。

1實(shí)訓(xùn)教學(xué)的現(xiàn)狀和對(duì)策。

我院的軟件技術(shù)java開(kāi)發(fā)方向主干課程的設(shè)置包括：“java程序設(shè)計(jì)”、“數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)及應(yīng)用”、“jsp程序設(shè)計(jì)”、“uml基礎(chǔ)與rose建?！薄ⅰ败浖こ獭?、“軟件測(cè)試”、“j2ee技術(shù)”。在每門(mén)課程的最后階段都安排了課程實(shí)訓(xùn)，在此過(guò)程中，學(xué)生以個(gè)體或小組形式完成一個(gè)相對(duì)真實(shí)的工作任務(wù)。課程實(shí)訓(xùn)可以訓(xùn)練學(xué)生將該課程中不同的知識(shí)和技能串聯(lián)起來(lái)，加以綜合應(yīng)用解決實(shí)際問(wèn)題。由于各門(mén)課程相對(duì)獨(dú)立，即使完成以上所有課程的課程實(shí)訓(xùn)，學(xué)生還是難以參與軟件開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，難以獲得對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的整體把握。即使進(jìn)入專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)束后的畢業(yè)設(shè)計(jì)階段，由于畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)與大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)成為近年來(lái)我國(guó)高校的一個(gè)非常突出的矛盾，尤其是高職高專(zhuān)院校的畢業(yè)生面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，許多學(xué)生在最后一個(gè)學(xué)期幾乎都在外出找工作，提前就業(yè)上崗。高職高專(zhuān)院校本來(lái)就學(xué)制短，畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)形同虛設(shè)，嚴(yán)重影響了正常畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)的實(shí)施和畢業(yè)生的水平。

在近幾年的專(zhuān)業(yè)建設(shè)和課程改革中，我們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)學(xué)生的軟件開(kāi)發(fā)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、工程應(yīng)用能力的重要性。為此，我們專(zhuān)門(mén)針對(duì)高年級(jí)學(xué)生設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)了工作過(guò)程導(dǎo)向的、具有專(zhuān)業(yè)總結(jié)和綜合性質(zhì)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐開(kāi)闊學(xué)生視野，鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和工程意識(shí)，全面培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和工程應(yīng)用能力。

2基于工作過(guò)程的高職軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)思路。

基于工作過(guò)程的高職軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)思路包含“兩個(gè)貫穿一個(gè)分解一個(gè)覆蓋”：即“工程項(xiàng)目貫穿”、“軟件工程思想貫穿”、“典型工作任務(wù)分解”和“不同課程覆蓋”。

工程項(xiàng)目貫穿。

“工程項(xiàng)目貫穿”，即以一個(gè)工程項(xiàng)目全線貫穿于整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程，學(xué)生從步入實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)始接受項(xiàng)目，到最后提交一個(gè)按照操作程序、操作規(guī)范完成的，滿足一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)成果。在確定項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該把握好以下兩個(gè)原則：

第一，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)具有一定的應(yīng)用價(jià)值和實(shí)際意義。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目最好以實(shí)際項(xiàng)目為背景，或者直接就是從實(shí)際項(xiàng)目提煉而來(lái)，與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程或現(xiàn)實(shí)商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有直接的關(guān)系。這樣的項(xiàng)目能培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，極大地激發(fā)學(xué)生的積極性。但是要注意，業(yè)務(wù)流程太專(zhuān)業(yè)太復(fù)雜的項(xiàng)目不適于拿來(lái)作為全程的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，因?yàn)檫@類(lèi)項(xiàng)目在前期的業(yè)務(wù)分析和理解上將耗費(fèi)太多的時(shí)間和精力，不利于后續(xù)工作的展開(kāi)。

第二，要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容與項(xiàng)目難度。高職軟件技術(shù)java開(kāi)發(fā)方向旨在為社會(huì)輸送合格的熟練的java程序員，而j2ee編程是java程序員追求的最高目標(biāo)，所以我們確定的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目具有總結(jié)性和綜合性，并具有一定的挑戰(zhàn)性。經(jīng)過(guò)前導(dǎo)課程“j2ee技術(shù)”的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)生已經(jīng)具備了用servlet+jsp+javebean(ejb)或struts框架來(lái)實(shí)現(xiàn)mvc架構(gòu)的能力，在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中我們鼓勵(lì)學(xué)生整合struts、hibernate和spring三個(gè)框架，綜合運(yùn)用j2ee的組件、框架開(kāi)發(fā)技術(shù)，開(kāi)發(fā)一個(gè)滿足j2ee架構(gòu)的多層的企業(yè)應(yīng)用。

軟件工程思想貫穿。

在傳統(tǒng)的“軟件工程”教學(xué)中，軟件工程是一門(mén)獨(dú)立的理論性較強(qiáng)的課程，學(xué)生們?nèi)狈?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，難以在參與軟件開(kāi)發(fā)的全過(guò)程中獲得感性體會(huì)，理解軟件工程的精髓。

為了培養(yǎng)軟件工程意識(shí)，使工程化思想成為學(xué)生從事軟件開(kāi)發(fā)工作的行動(dòng)指南，我們將軟件工程思想貫穿于整個(gè)綜合實(shí)訓(xùn)的始終。綜合實(shí)訓(xùn)以成熟的軟件開(kāi)發(fā)模型為基礎(chǔ)，以具有一定應(yīng)用價(jià)值和實(shí)際意義的項(xiàng)目為背景，學(xué)生以開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的形式，按照軟件開(kāi)發(fā)流程，在規(guī)定的時(shí)間點(diǎn)完成指定的任務(wù)，經(jīng)歷需求分析、建模、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、部署的軟件工程全過(guò)程。綜合實(shí)訓(xùn)模擬企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，模擬企業(yè)中實(shí)際存在的項(xiàng)目壓力和工作壓力，模擬真實(shí)企業(yè)開(kāi)發(fā)環(huán)境，以項(xiàng)目的進(jìn)度檢查作為監(jiān)控，以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成果作為最后的考評(píng)。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，都有機(jī)會(huì)承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、編碼人員、測(cè)試人員等全部或部分崗位角色的職責(zé)，學(xué)生的綜合能力得到極大的提高。

典型工作任務(wù)分解。

典型工作任務(wù)是“基于工作過(guò)程”實(shí)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的精髓。所謂“任務(wù)”就是要求學(xué)生做一件事，重要的是，這件事是按實(shí)際工作的要求來(lái)操作的，包括操作程序、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。學(xué)生在完成各項(xiàng)“任務(wù)”后，會(huì)呈現(xiàn)出不同的“結(jié)果”。這個(gè)結(jié)果是非標(biāo)準(zhǔn)答案的，即每個(gè)學(xué)生或每個(gè)團(tuán)隊(duì)的作品可以不一樣，對(duì)作品的評(píng)價(jià)不是簡(jiǎn)單的對(duì)與錯(cuò)，而很可能是好與差。而“典型工作任務(wù)”能呈現(xiàn)出職業(yè)的典型的工作內(nèi)容和形式，在整個(gè)企業(yè)的工作大環(huán)境里具有重要的功能和意義。

在工作過(guò)程導(dǎo)向設(shè)計(jì)原則的指導(dǎo)下，結(jié)合軟件行業(yè)的崗位需求，通過(guò)分析完成軟件開(kāi)發(fā)需要完成哪些典型工作任務(wù)，我們?cè)O(shè)計(jì)了基于工作過(guò)程的實(shí)訓(xùn)流程。該流程以一個(gè)軟件項(xiàng)目貫穿始終，將整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程分解為一系列遞進(jìn)的實(shí)訓(xùn)情境，在每個(gè)實(shí)訓(xùn)情境要求學(xué)生完成一個(gè)獨(dú)立的工作任務(wù)，完成所有的實(shí)訓(xùn)情境就完成了整個(gè)軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

基于工作過(guò)程的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)流程如圖1所示，整個(gè)實(shí)訓(xùn)由遞進(jìn)的6個(gè)實(shí)訓(xùn)情境構(gòu)成(水平方向)，它們對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)依次為“需求分析”、“搭建開(kāi)發(fā)環(huán)境”、“設(shè)計(jì)”、“編碼”、“集成和測(cè)試”、“項(xiàng)目部署”。垂直方向則反映了為完成某項(xiàng)工作任務(wù)所采取的步驟和要提交的工作成果。

圖1基于工作過(guò)程的軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)流程。

不同課程覆蓋。

按照工作過(guò)程導(dǎo)向設(shè)計(jì)原則，將整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程分解為遞進(jìn)的6個(gè)實(shí)訓(xùn)情境，每個(gè)實(shí)訓(xùn)情境覆蓋了不同的課程內(nèi)容。表1列出了每個(gè)實(shí)訓(xùn)情境對(duì)七門(mén)主干課程的覆蓋情況，可以看到，它徹底地克服了傳統(tǒng)的課程體系只重視每門(mén)課程自身的實(shí)驗(yàn)，缺乏覆蓋不同課程，串聯(lián)不同知識(shí)和技能的綜合性實(shí)驗(yàn)的重大缺陷，它使得相對(duì)獨(dú)立的各門(mén)課程整合在一起，使整個(gè)實(shí)訓(xùn)成為一個(gè)有機(jī)的整體。這樣的訓(xùn)練能使學(xué)生將以前的所學(xué)融會(huì)貫通，能有效地培養(yǎng)學(xué)生的綜合應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力。

3基于工作過(guò)程的高職軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)的實(shí)施。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目舉例。

依照確定項(xiàng)目的兩個(gè)原則，我們把為我院開(kāi)發(fā)“教學(xué)資源管理系統(tǒng)”定為綜合實(shí)訓(xùn)的第一個(gè)項(xiàng)目，要求運(yùn)用struts、hibernate和spring三個(gè)框架，開(kāi)發(fā)一個(gè)滿足j2ee架構(gòu)的多層的企業(yè)應(yīng)用。

該項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求是“主要完成對(duì)多媒體課件和各種多媒體素材資源的管理，方便對(duì)各種電子教學(xué)資源進(jìn)行分類(lèi)維護(hù)，包括瀏覽，查詢，下載；為教師提供一個(gè)方便快捷的課件發(fā)布渠道，把制作的課件或搜集的素材上載到該系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。本系統(tǒng)分三級(jí)用戶：系統(tǒng)管理員，教師用戶、普通用戶(包括學(xué)生)；包括以下四個(gè)方面的功能：普通用戶資源瀏覽和下載；普通用戶資源檢索；教師用戶資源上載；管理員系統(tǒng)維護(hù)”。

項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，教師只給出較為粗略的業(yè)務(wù)需求，給學(xué)生留有足夠的發(fā)揮空間。因?yàn)椤敖虒W(xué)資源管理系統(tǒng)”就是為學(xué)生和教師服務(wù)，非常貼近學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，理解起來(lái)沒(méi)有任何障礙。至于界面做到什么樣子，功能做到何種程度，留給學(xué)生在撰寫(xiě)詳細(xì)的需求分析報(bào)告時(shí)去確定，教師需要把關(guān)的是工作量和技術(shù)難度，不能太簡(jiǎn)單而達(dá)不到實(shí)訓(xùn)的效果，也不能太難無(wú)法實(shí)現(xiàn)而挫傷學(xué)生的積極性。

實(shí)訓(xùn)組織方式。

實(shí)訓(xùn)采用4個(gè)人一組，每人負(fù)責(zé)一個(gè)方面的功能開(kāi)發(fā)，每組設(shè)一個(gè)項(xiàng)目組長(zhǎng)，項(xiàng)目組長(zhǎng)除負(fù)責(zé)一個(gè)方面的功能模塊開(kāi)發(fā)外，還負(fù)責(zé)各模塊集成。由項(xiàng)目組共同提交一份需求分析報(bào)告。個(gè)人一旦選擇某方面的功能開(kāi)發(fā)，就要全權(quán)負(fù)責(zé)該部分的設(shè)計(jì)、編碼和單元測(cè)試。此外，在測(cè)試情境中，開(kāi)發(fā)小組進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，變成測(cè)試小組，選擇別的小組開(kāi)發(fā)的軟件進(jìn)行測(cè)試。

實(shí)訓(xùn)進(jìn)度安排和任務(wù)要求。

本綜合實(shí)訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，共72學(xué)時(shí)(4周*18課時(shí))，進(jìn)度安排如表2所示，各院?？筛鶕?jù)自己的情況作適當(dāng)調(diào)整或根據(jù)需要增加學(xué)時(shí)。下面是每個(gè)情境的具體步驟、任務(wù)要求的詳細(xì)描述。

(1)首先老師對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目提出業(yè)務(wù)需求，講解應(yīng)用的環(huán)境、功能要求、技術(shù)要求以及實(shí)訓(xùn)組織方式。

(2)實(shí)訓(xùn)小組組成，組合出每個(gè)小組的成員，選出項(xiàng)目小組長(zhǎng)。

(3)每個(gè)小組對(duì)功能模塊分工分配，確定每個(gè)人所承擔(dān)的功能模塊。

(4)各小組討論需求分析，每個(gè)人撰寫(xiě)模塊的詳細(xì)需求分析報(bào)告。

本情境結(jié)束后，要完成以下任務(wù)：

老師要匯總出小組劃分、成員分工；

情境2：搭建開(kāi)發(fā)環(huán)境。

本情境的典型工作任務(wù)是搭建j2ee開(kāi)發(fā)環(huán)境。我們選擇的開(kāi)發(fā)環(huán)境為：

操作系統(tǒng)：windowsnt/windowsxp。

java平臺(tái)：以上。

服務(wù)器：jboss。

數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器：mysql。

開(kāi)發(fā)平臺(tái)：myeclipse。

建模工具：rationalrose。

單元測(cè)試：junit。

功能測(cè)試：手工測(cè)試。

(1)首先老師對(duì)開(kāi)發(fā)環(huán)境進(jìn)行講解；

(2)學(xué)生在自己的機(jī)器上完成以下任務(wù)：安裝jdk環(huán)境、安裝jboss服務(wù)器、安裝mysql服務(wù)器、安裝myeclipse集成開(kāi)發(fā)工具、安裝rationalrose建模工具、安裝junit。

本情境結(jié)束后，要完成以下任務(wù)：

1)學(xué)生在自己的機(jī)器上完成環(huán)境的搭建和測(cè)試。

情境3：設(shè)計(jì)。

本情境的典型工作任務(wù)是撰寫(xiě)詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。

(1)老師對(duì)需求分析進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出其中的問(wèn)題和修改意見(jiàn)。

(2)老師以其中某個(gè)模塊為例，講解所使用技術(shù)和技術(shù)線路。

(3)進(jìn)行模塊設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)表設(shè)計(jì)，模塊之間接口的定義，數(shù)據(jù)庫(kù)中測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。

本情境結(jié)束后，學(xué)生要完成的任務(wù)：

撰寫(xiě)詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔，包括類(lèi)圖和時(shí)序圖。

撰寫(xiě)數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì)以及測(cè)試數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)庫(kù)表設(shè)計(jì)包括庫(kù)表名稱、字段定義，測(cè)試數(shù)據(jù)以表格的方式形成。

情境4：編碼。

本情境的典型工作任務(wù)是依照設(shè)計(jì)進(jìn)行代碼編寫(xiě)，以及單元測(cè)試。

老師對(duì)學(xué)生的模塊設(shè)計(jì)和庫(kù)表設(shè)計(jì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出其中的問(wèn)題和修改意見(jiàn)。

在編碼過(guò)程中，老師要對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，幫助解決問(wèn)題。學(xué)生之間應(yīng)互相配合，及時(shí)修正模塊設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤。

本情境學(xué)生要完成的任務(wù)包括：

修訂詳細(xì)模塊設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)表設(shè)計(jì)；

用測(cè)試數(shù)據(jù)填充數(shù)據(jù)庫(kù)；

制定編碼進(jìn)度；

模型實(shí)現(xiàn)類(lèi)和dao組件的編碼和測(cè)試；

業(yè)務(wù)邏輯組件的編碼和測(cè)試；

mvc層組件的編碼和測(cè)試；

表現(xiàn)層組件的編碼和測(cè)試。

情境5：系統(tǒng)集成和測(cè)試。

本情境的典型工作任務(wù)是小組模塊集成和功能測(cè)試。

(1)小組成員之間相互配合，完成整個(gè)系統(tǒng)的集成。

(2)選擇另一個(gè)小組開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)，根據(jù)他們的需求分析報(bào)告，撰寫(xiě)測(cè)試用例。

(3)進(jìn)行功能測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。

本情境完成，學(xué)生要完成以下任務(wù)：

將小組內(nèi)各成員開(kāi)發(fā)的模塊進(jìn)行系統(tǒng)集成；

選擇另一個(gè)小組開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)撰寫(xiě)測(cè)試用例，進(jìn)行功能測(cè)試，并提交測(cè)試報(bào)告。

情境6：項(xiàng)目發(fā)布。

本情境的典型工作任務(wù)是部署項(xiàng)目、提交成果。

(1)學(xué)生將實(shí)訓(xùn)成果進(jìn)行演示。

(2)學(xué)生提交可以部署的包和按工程組織的源代碼。

(3)老師對(duì)各個(gè)項(xiàng)目小組的成果進(jìn)行考評(píng)。

(4)老師對(duì)整個(gè)實(shí)訓(xùn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

本情境完成，學(xué)生要提交以下程序和文檔：

源代碼和可以部署的包。

實(shí)訓(xùn)報(bào)告。

4新的綜合實(shí)訓(xùn)模式對(duì)教師提出了更高的要求。

基于工作過(guò)程的高職項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)，覆蓋面廣，綜合性和工程實(shí)踐性強(qiáng)，要求按照軟件工程的要求，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)，因而對(duì)指導(dǎo)教師的教學(xué)素養(yǎng)、主導(dǎo)作用、工程實(shí)踐經(jīng)歷提出了更高的要求。為此我們組建了一支以具有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的核心教師為首，由各科任課教師組成的教師團(tuán)隊(duì)。進(jìn)入實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教師必須首先對(duì)項(xiàng)目本身有足夠的認(rèn)識(shí)和理解，并且親自做過(guò)，才能在其參與指導(dǎo)的實(shí)訓(xùn)情境中指導(dǎo)學(xué)生完成該情境所指定的典型工作任務(wù)。而核心教師經(jīng)歷過(guò)企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程，熟悉軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理過(guò)程，熟悉軟件開(kāi)發(fā)程序的設(shè)計(jì)規(guī)范、調(diào)試過(guò)程、軟件質(zhì)量測(cè)試方法，以“項(xiàng)目經(jīng)理”的身份指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)，其關(guān)鍵作用是不可置疑的。

同時(shí)，新的綜合實(shí)訓(xùn)模式必須有新的教學(xué)觀念、講授模式和管理模式。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中絕對(duì)不能再是“教師講授學(xué)生聽(tīng)”，而是以學(xué)生為主體，以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，教師重點(diǎn)放在講解每個(gè)任務(wù)的需求，完成該任務(wù)所要采用的知識(shí)、方法、工具和步驟，然后由學(xué)生自己進(jìn)行分析、建立問(wèn)題模型，自己掌握開(kāi)發(fā)的進(jìn)程。教師則更象一位項(xiàng)目經(jīng)理，控制項(xiàng)目進(jìn)度，評(píng)定軟件質(zhì)量。

5結(jié)束語(yǔ)。

基于工作過(guò)程的高職項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)，是一種全新的軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)模式。該模式以工程項(xiàng)目貫穿始終，以軟件工程思想貫穿全線，圍繞學(xué)生完成一系列遞進(jìn)的典型工作任務(wù)來(lái)組織實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，覆蓋不同課程串聯(lián)不同知識(shí)。該模式是工作過(guò)程導(dǎo)向在軟件技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)上的運(yùn)用，對(duì)當(dāng)今高職院校進(jìn)行課程改革具有重要的參考價(jià)值，同時(shí)對(duì)指導(dǎo)教師提出了更高的要求。

參考文獻(xiàn)。

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鋼筋加工分析報(bào)告范文通用篇十五

最新調(diào)查顯示，我國(guó)數(shù)控高技能人才嚴(yán)重不足，數(shù)控技術(shù)人才缺口達(dá)60萬(wàn)，近年來(lái)國(guó)內(nèi)每年新增各類(lèi)數(shù)控設(shè)備在5萬(wàn)臺(tái)以上，但在一線操作人員中，只有4％具備高級(jí)以上技能資格。_有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，數(shù)控加工技術(shù)已成為現(xiàn)代制造技術(shù)的核心。數(shù)控人才的嚴(yán)重短缺成為全社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，這已引起中央領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)注，教育部、勞動(dòng)與社會(huì)保障部等政府部門(mén)正在積極采取措施，加強(qiáng)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。

來(lái)自：cctv《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》――數(shù)控就業(yè)的市場(chǎng)需求。在發(fā)達(dá)國(guó)家中，數(shù)控機(jī)床已經(jīng)大量普遍使用。我國(guó)制造業(yè)與國(guó)際先進(jìn)工業(yè)國(guó)家相比存在著很大的差距，機(jī)床數(shù)控化率還不到15％對(duì)于目前我國(guó)現(xiàn)在的有限數(shù)量的數(shù)控機(jī)床（大部分為進(jìn)口產(chǎn)品）也未能充分利用。原因是多方面的，數(shù)控就業(yè)人才的匾乏無(wú)疑是主要原因之一，我國(guó)迫切需要大量的從研究開(kāi)發(fā)到使用維修的各個(gè)層次的數(shù)控技術(shù)人才。

二、本地區(qū)數(shù)控技術(shù)人才的需求預(yù)測(cè)。

秦皇島市是我國(guó)首批14個(gè)沿海對(duì)外開(kāi)放城市之一。秦皇島市政府明確提出要把機(jī)械加工制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)作為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。特別是今年召開(kāi)的市人大會(huì)議上，明確了機(jī)械加工制造業(yè)要以數(shù)控產(chǎn)品的制造和生產(chǎn)為重點(diǎn)。依據(jù)秦皇島港口優(yōu)勢(shì)，吸引東北、華北等地區(qū)大型數(shù)控加工制造企業(yè)來(lái)秦投資。目前，作為全國(guó)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)數(shù)控銑連鏜的骨干企業(yè)――齊齊哈爾第二機(jī)床廠已落戶秦皇島，注冊(cè)為齊燕數(shù)控集團(tuán)，主要生產(chǎn)大型落地鏜銑數(shù)控加工設(shè)備，年生產(chǎn)規(guī)模為3000臺(tái)。屆時(shí)，秦皇島將成為亞洲最大的銑連鏜數(shù)控加工設(shè)備生產(chǎn)基地。此外，自20世紀(jì)90年代以來(lái)，秦皇島市的機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度逐步提高，形成了一批在全國(guó)乃至全球機(jī)械加工制造業(yè)排頭兵企業(yè)。如：戴卡輪轂制造有限公司、npb軸承有限公司、首鋼機(jī)械廠、中信渤海美鋁有限公司等一批以數(shù)控機(jī)床加工產(chǎn)品為主的企業(yè)蓬勃發(fā)展。另外，為了充分利用秦皇島市的港口優(yōu)勢(shì)，從2004年開(kāi)始，越來(lái)越多的國(guó)外和內(nèi)地大型企業(yè)來(lái)秦投資建廠。哈動(dòng)力公司、首秦公司（首鋼集團(tuán)）、保定變壓器廠等大型企業(yè)已落戶秦皇島。總投資億元的中石油寶石順?shù)摴茼?xiàng)目落地，總投資26億元造船項(xiàng)目和總投資3億美元的首鋼下料中心，固定資產(chǎn)投入20億元的中石油無(wú)縫鋼管項(xiàng)目在洽談。打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，必須緊緊抓住當(dāng)前全球新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和富士康科技園項(xiàng)目在落戶我市的有利時(shí)機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)中的世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)，創(chuàng)新招商機(jī)制，加大招商力度，著力培育引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)性高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)集團(tuán)。據(jù)秦皇島市發(fā)改委提供的資料，將要建成的大型制造業(yè)項(xiàng)目共有15項(xiàng)，總投資近100億元。

通過(guò)上述對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析，預(yù)計(jì)未來(lái)3年內(nèi)秦皇島地區(qū)對(duì)機(jī)械加工及數(shù)控人才的需求將達(dá)到5000人，所在的秦皇島市是一座美麗的海濱城市，也是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放最早的城市之一。大量的外資、合資企業(yè)的涌入迅速提升了本市的制造業(yè)水平，數(shù)控設(shè)備大量增加，使數(shù)控技術(shù)人才極為短缺。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)控模具專(zhuān)業(yè)繼續(xù)保持較高的需求率，以發(fā)達(dá)地區(qū)為例：數(shù)控高層次復(fù)合型人才目前在企業(yè)中所占比例僅為。尤其是專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)層次較高和具備一定動(dòng)手能力的高級(jí)人才更顯緊缺。近年來(lái)模具企業(yè)大量采購(gòu)數(shù)控設(shè)備，需要大量設(shè)計(jì)、數(shù)控編程及高層次維護(hù)的復(fù)合型人才，華東地區(qū)和華南地區(qū)對(duì)復(fù)合型數(shù)控人才的迫切需求分別占其未來(lái)需求量的和20%。

以秦皇島為例：今年對(duì)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員的需求率較之去年增長(zhǎng)了8%，而個(gè)別企業(yè)在今年加大對(duì)企業(yè)的投資規(guī)模以及部分以機(jī)電類(lèi)為主的外資企業(yè)的介入在一定程度上也是刺激了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。究其原因是隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備不斷產(chǎn)生發(fā)展機(jī)、電技術(shù)的融合交叉越來(lái)越多，以往的學(xué)科體系和過(guò)細(xì)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)已滿足不了現(xiàn)實(shí)的需要。

在綜合沿海地區(qū)以及本省的機(jī)電行業(yè)的發(fā)展的信息我們發(fā)現(xiàn)用人單位急需崗位人才:(1)機(jī)電產(chǎn)品的制造加工，人員需求增長(zhǎng);(2)機(jī)電產(chǎn)品的組裝、調(diào)試,人員需求增長(zhǎng)；(3)自動(dòng)化生產(chǎn)線的調(diào)試維護(hù)等,人員需求增長(zhǎng)；(4)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)人員,人員需求增長(zhǎng)5%；(5)數(shù)控機(jī)床的操作、編程、維護(hù)維修人才,人員需求增長(zhǎng)16%；(6)模具工藝設(shè)計(jì),人員需求增長(zhǎng)。

筆者所在院系近幾年的就業(yè)態(tài)勢(shì)良好，就業(yè)率高而且就業(yè)質(zhì)量較高，畢業(yè)生深受用人單位的歡迎和好評(píng)。目前，已畢業(yè)四屆學(xué)生，主要在首秦金屬材料有限公司、秦皇島戴卡興龍車(chē)輪鍛造有限公司、保定長(zhǎng)城汽車(chē)股份有限公司、保定杰華汽車(chē)零部件有限公司、天威保定（秦皇島）變壓器有限公司、二十二冶金建設(shè)工程公司、秦皇島戴卡美鋁車(chē)輪有限公司等規(guī)模較大的正規(guī)企業(yè)就業(yè)。中國(guó)石油分公司學(xué)生已成為公司的生產(chǎn)技術(shù)骨干力量。從畢業(yè)生就業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)能力看出，用人單位對(duì)畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)能力要求也在發(fā)生變化。如2006到保定長(zhǎng)城汽車(chē)廠工作的畢業(yè)生，主要從事數(shù)控機(jī)床的編程和操作、工件檢測(cè)等方面的工作；2007到該單位工作的畢業(yè)生，要求畢業(yè)生不僅要會(huì)操作機(jī)床，還要從事參數(shù)調(diào)試、故障診斷和系統(tǒng)維護(hù)方面的工作。同時(shí)對(duì)機(jī)電結(jié)合方面控制的知識(shí)要求也較多。因此，該專(zhuān)業(yè)在就業(yè)領(lǐng)域中較寬，可以到所需數(shù)控技術(shù)工作的企事業(yè)單位服務(wù)。該專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的人才規(guī)格可以滿足社會(huì)需求的要求。

參考文獻(xiàn)：

秦皇島年鑒。