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在面對(duì)這個(gè)難題時(shí),我們需要更加深入地思考和理解。在寫總結(jié)時(shí),我們可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),以求更好地提升總結(jié)的質(zhì)量??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇一
縣政府:
根據(jù)計(jì)算機(jī)保密管理的有關(guān)規(guī)定,按照北政辦〔20xx〕79號(hào)及晏辦發(fā)〔20xx〕92號(hào)文件要求,為切實(shí)做好辦公室計(jì)算機(jī)保密管理工作,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作,我辦及時(shí)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了自查,制定出了《辦公室計(jì)算機(jī)保密問(wèn)題的整改方案》,并將需要更換的計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備進(jìn)行了核定,現(xiàn)申請(qǐng)將購(gòu)置計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)納入政府采購(gòu)。
妥否,請(qǐng)審示。
附件:
1、縣政府辦公室計(jì)算機(jī)保密問(wèn)題的整改方案。
2、購(gòu)置計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備一覽表。
xx年x月x日。
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇二
財(cái)政局:
為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需要,改善辦公條件,提高工作效率,當(dāng)前我鄉(xiāng)大部分辦公室的辦公設(shè)備都是九幾年購(gòu)買的,大部分陳舊老化,直接影響到正常的辦公效率,甚至有些辦公設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行,加之今年因新?lián)Q辦公地址,需購(gòu)買電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅、會(huì)議室桌椅等價(jià)值約15萬(wàn)元,特懇請(qǐng)縣財(cái)政局予以解決15萬(wàn)元購(gòu)置辦公經(jīng)費(fèi)為盼。
妥否,請(qǐng)批復(fù)!
申請(qǐng)日期:xx年x月x日
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇三
委領(lǐng)導(dǎo):
哈高新區(qū)和哈經(jīng)開區(qū)管理機(jī)構(gòu)分設(shè)后,哈高新區(qū)和哈經(jīng)開區(qū)一直共用原復(fù)印機(jī)、速印機(jī)(速印機(jī)為哈經(jīng)開區(qū)于兩區(qū)分設(shè)后購(gòu)買)和傳真機(jī)。根據(jù)兩區(qū)設(shè)備劃分意見,復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)都已留給了哈經(jīng)開區(qū)(復(fù)印機(jī)使用年限較長(zhǎng),已累計(jì)復(fù)印總量達(dá)一百三十萬(wàn)張,早已超過(guò)使用壽命;傳真機(jī)由于購(gòu)買年限較長(zhǎng),使用頻繁,機(jī)身已出現(xiàn)不同程度的'老化)。為保證哈高新區(qū)搬入新辦公樓后機(jī)關(guān)復(fù)印、速印和傳真等日常辦公的需要,特此申請(qǐng)購(gòu)買復(fù)印機(jī)、速印機(jī)和傳真機(jī)各一臺(tái)。經(jīng)挑選并初步詢價(jià),共需資金約6.4萬(wàn)元。按照政府采購(gòu)有關(guān)要求,擬請(qǐng)相關(guān)部門執(zhí)行政府采購(gòu)程序進(jìn)行購(gòu)置。
當(dāng)否,請(qǐng)批示。
辦公室。
20xx年xx月xx日。
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
本人是xx商廈采購(gòu)職員,從參加工作距今已經(jīng)有半年時(shí)間了。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少?gòu)員的這段經(jīng)歷,帶著對(duì)工作的熱忱,孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情。有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。我已學(xué)會(huì)如何更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,更好的恪守工作己任,積極主動(dòng)的找出工作中存在的問(wèn)題、解決問(wèn)題,并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計(jì)劃的良好習(xí)慣。以下就是工作以來(lái)自我鑒定。
在工作上,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、虛心接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)、主動(dòng)與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲疑钪谶@樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?;仡^看走過(guò)的路,總結(jié)過(guò)去,管理現(xiàn)在。堅(jiān)信通過(guò)自己的努力,可以在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀。
在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻(xiàn)。回首一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作,我的部門,同時(shí)我是那么的熱愛我周圍的同事?!氨娙耸安窕鹧娓摺保艺谝曰鹨话愕墓ぷ鳠崆楦腥局車耐?,用愛譜寫xx輝煌的明天。
在紀(jì)律上,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意識(shí)。嚴(yán)格要求自己,從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家,愛護(hù)公司的各種公共設(shè)施,以身作則主動(dòng)維護(hù)、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生,熱愛和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境,提高自身綜合素質(zhì)。因?yàn)槲抑涝诮窈蟮墓ぷ髦?,企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個(gè)人去愛護(hù)的。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,一直要求自己加快前進(jìn)的步伐,只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有采購(gòu)工作方面的閱歷,但我一直在勤修基本功,將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能量。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng),請(qǐng)教工作技巧,以端正的態(tài)度,仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯?wèn)題。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),廣泛了解業(yè)務(wù)知識(shí),拓寬工作思維。
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇五
財(cái)政局:
為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需要,改善辦公條件,提高工作效率,當(dāng)前我鄉(xiāng)大部分辦公室的.辦公設(shè)備都是九幾年購(gòu)買的,大部分陳舊老化,直接影響到正常的辦公效率,甚至有些辦公設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行,加之今年因新?lián)Q辦公地址,需購(gòu)買電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅、會(huì)議室桌椅等價(jià)值約15萬(wàn)元,特懇請(qǐng)縣財(cái)政局予以解決15萬(wàn)元購(gòu)置辦公經(jīng)費(fèi)為盼。
妥否,請(qǐng)批復(fù)!
申請(qǐng)日期:xx年xx月xx日
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇六
采購(gòu)不適合本辦法。
(二)材料種類。
1、從采購(gòu)環(huán)節(jié)分工及執(zhí)行主體來(lái)說(shuō)分為如下三類。
(1)種類和定義。
種類。
定義。
公司確定供應(yīng)商,公司簽訂合同,公司采購(gòu),公司付款。
公司選定。
公司確定供應(yīng)商,公司簽訂合同,項(xiàng)目采購(gòu),項(xiàng)目付款。
項(xiàng)目采購(gòu)。
(2)材料分類流程。
a、在每一項(xiàng)目開工前由公司采購(gòu)部門起草《項(xiàng)目材料分類清單》,成本管理部門、工程管理部門、綜合部門審核,報(bào)總經(jīng)理審批確定,清單以外材料視同項(xiàng)目采購(gòu)。
b、生效后的《項(xiàng)目材料分類清單》由綜合部門頒布,并抄送成本管理部門、財(cái)務(wù)部門、采購(gòu)部門、工程管理部門及相關(guān)項(xiàng)目部。
2、從材料的采招周期來(lái)說(shuō),分以下兩類。
種類。
定義。
年度材料。
項(xiàng)目材料。
圍繞項(xiàng)目施工所使用的物料,其供應(yīng)商以項(xiàng)目的起止為合作周期。
(三)以下所說(shuō)材料采購(gòu)須遵循原則。
1、因客觀原因,對(duì)采購(gòu)單價(jià)在1萬(wàn)元以上而不能訂立合同的材料采購(gòu),按“零星采購(gòu)”流程辦理審批,并嚴(yán)格履行比價(jià)(綜合對(duì)比)手續(xù)。
2、每宗采購(gòu),必須按規(guī)范填寫《申購(gòu)單》,嚴(yán)禁先采購(gòu)后補(bǔ)申購(gòu),或申購(gòu)未經(jīng)審批直接采購(gòu)等現(xiàn)象,由公司財(cái)務(wù)部門或各項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)把關(guān)監(jiān)督每宗申購(gòu)都有對(duì)應(yīng)的申購(gòu)單。
3、項(xiàng)目采購(gòu)部門需及時(shí)更新并查看各項(xiàng)材料的已入庫(kù)數(shù)量,根據(jù)入庫(kù)量與合同總量的對(duì)比,正確選擇審批流程,同時(shí)對(duì)超合同金額的采購(gòu)及時(shí)重新簽署合同或補(bǔ)充協(xié)議,避免合同外申購(gòu),對(duì)采購(gòu)額超出合同額1萬(wàn)元以上(含一萬(wàn)元),或供貨量、價(jià)款須超出合同暫定總價(jià)的1%的,超出部分必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議,否則,相關(guān)材料款不得準(zhǔn)予結(jié)算或報(bào)銷。
4、對(duì)需現(xiàn)購(gòu)的材料如其借資額在申購(gòu)的審批范圍內(nèi),采購(gòu)部門可憑經(jīng)審批的《申購(gòu)單》直接辦理借資。
(四)附則。
1、本辦法由公司綜合部門負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)公司總經(jīng)理簽字生效。
2、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
二、公司采購(gòu)類材料采購(gòu)流程。
(一)職責(zé)分工。
1、公司采購(gòu)部門。
負(fù)責(zé)匯集局部《公司采購(gòu)類》的計(jì)劃、申購(gòu)提起、采購(gòu)實(shí)施、結(jié)合庫(kù)存量審核數(shù)量合理性,臺(tái)賬建立等工作。
2、工程管理部門。
負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目提交的月度材料計(jì)劃及“公司采購(gòu)類”《材料(設(shè)備)申購(gòu)單》(以下簡(jiǎn)稱《申購(gòu)單》)的必要性與合理性,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。
3、成本管理部門。
負(fù)責(zé)“公司采購(gòu)類”材料的計(jì)劃、《申購(gòu)單》的審定工作。主要審核計(jì)劃及申購(gòu)是否超出目標(biāo)成本等。
4、綜合部門。
根據(jù)需要選擇性參與或檢查材料的申購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作流程,負(fù)責(zé)收集相關(guān)部門對(duì)于制度流程的修改意見,并對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行修訂。
5、項(xiàng)目部。
編制《月份材料需用計(jì)劃表》,并如期提交,同時(shí),負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
6、驗(yàn)收小組。
驗(yàn)收小組是材料驗(yàn)收工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。小組成員至少包括:項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目采購(gòu)部門、項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)等,公司采購(gòu)部門、工程管理部門等根據(jù)材料情況參與工程材料的入場(chǎng)驗(yàn)收。
(二)計(jì)劃的填報(bào)。
1、計(jì)劃周期為30天(月),從當(dāng)月的26日——次月的25日有效,只針對(duì)年度材料編制,項(xiàng)目材料直接填報(bào)申購(gòu)即可。
2、需用計(jì)劃的填報(bào)及審批。
(1)編制計(jì)劃:由項(xiàng)目部生產(chǎn)部門主導(dǎo)編制,注明物料名稱、具體規(guī)格、技術(shù)參數(shù)要求、具體到位時(shí)間、當(dāng)月分批使用量及使用部位等,公司采購(gòu)部門補(bǔ)充單價(jià)、總價(jià)、下單時(shí)間等。
(2)審批流程。
審批環(huán)節(jié)。
審批內(nèi)容。
倉(cāng)庫(kù)、預(yù)算部門、
生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理。
審核計(jì)劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進(jìn)度要求。
工程管理部門。
審核計(jì)劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進(jìn)度要求。
公司采購(gòu)部門。
審核價(jià)格的合理性。
成本管理部門。
審核價(jià)格的合理性及是否超出項(xiàng)目的目標(biāo)成本。
公司采購(gòu)部門根據(jù)各項(xiàng)目提交的需用計(jì)劃匯編《月度采購(gòu)計(jì)劃》,經(jīng)公司采購(gòu)部門確認(rèn)后按材料種類分配采購(gòu)任務(wù)。
(三)材料申購(gòu)。
1、對(duì)年度材料。
《申購(gòu)單》由公司采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃發(fā)起,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后訂購(gòu)。
2、對(duì)項(xiàng)目材料和未報(bào)計(jì)劃的年度材料。
《申購(gòu)單》由項(xiàng)目部生產(chǎn)部根據(jù)《物料采購(gòu)前置表》提前發(fā)起,經(jīng)建筑項(xiàng)目部預(yù)算部門、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理審核后,送公司采購(gòu)部門、成本管理部門、工程管理部門審核,報(bào)公司總經(jīng)理審批。
3、《申購(gòu)單》由公司采購(gòu)部門歸檔,對(duì)固定資產(chǎn)和高值周轉(zhuǎn)材還需抄送公司財(cái)務(wù)部門、工程管理部門。
4、公司采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。
(1)材料進(jìn)場(chǎng)前知會(huì)。
由公司采購(gòu)部門根據(jù)供應(yīng)商到貨時(shí)間提前一天通知項(xiàng)目工程部門,由其組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組由項(xiàng)目工程部門、項(xiàng)目采購(gòu)部門、監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理指定的相關(guān)人員共同組成。公司采購(gòu)部門、工程管理部門根據(jù)工程需要參與或監(jiān)督材料驗(yàn)收過(guò)程。
(2)驗(yàn)收。
a、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的品牌是否符合合同及《申購(gòu)單》的要求。
b、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。
c、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。
d、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)是否符合出廠標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
e、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。
f、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的產(chǎn)品保護(hù)措施是否到位。
(3)材料驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收小組成員共同在《送貨單》和《入庫(kù)單》簽字確認(rèn),項(xiàng)目采購(gòu)部門辦理已驗(yàn)收材料的入庫(kù)手續(xù)。
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年3月10日成為公司的試用員工,到20xx年5月10日兩個(gè)月的試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
進(jìn)入公司采購(gòu)部以來(lái),在以往同事的幫助下,迅速了解和掌握了公司發(fā)展?fàn)顩r和公司產(chǎn)品的特點(diǎn)及性質(zhì),經(jīng)過(guò)1250和1000兩個(gè)項(xiàng)目的`實(shí)踐,掌握了整套機(jī)器所需的物料類別及參數(shù),梳理了大部門供應(yīng)商的信息和基本情況,和部門同事一起完善公司的采購(gòu)制度和流程,并不斷改進(jìn)。
同時(shí)根據(jù)物料特點(diǎn),制定了物料分類表,任務(wù)跟蹤單,此表單的意義不但使公司能夠?qū)λ璁a(chǎn)品有個(gè)基本的了解,包括型號(hào),采購(gòu)周期,采購(gòu)負(fù)責(zé)人,使部門同事各司其職,明確了自己所掌管的產(chǎn)品類型,同時(shí)也為跨部門的合作奠定了基礎(chǔ),例如:生產(chǎn)部可以根據(jù)物料分類表清晰的了解每個(gè)產(chǎn)品的重要程度及采購(gòu)周期,安排生產(chǎn)周期和材料需求時(shí)間。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間,通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,對(duì)公司的采購(gòu)流程和財(cái)務(wù)結(jié)算制度,產(chǎn)品檢驗(yàn)流程都非常了解,并能熟悉的操作每個(gè)過(guò)程,并且在實(shí)際工作中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為公司的流程改進(jìn)和優(yōu)化提供自己的參考意見,促進(jìn)公司發(fā)展為一個(gè)制度健全,目標(biāo)明確的高科技公司。
根據(jù)工作分配,現(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)安全件及大型器件,外協(xié)加工,五金件,生產(chǎn)工具,外購(gòu)等產(chǎn)品的采購(gòu),先后完成了包裝箱,電壓互感器,std電容,密封條,叉車大額產(chǎn)品的采購(gòu),現(xiàn)金購(gòu)買的產(chǎn)品主要分布在中關(guān)村,西四及附近建材城里,隨著工作的不斷深入和對(duì)市場(chǎng)情況的了解和掌握,工作將變得越來(lái)越有計(jì)劃性和預(yù)期性,因此工作變得更富有效率。
通過(guò)這段時(shí)間,除了對(duì)公司制度,流程和工作的熟悉和了解,我不斷學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí),并從現(xiàn)有同事身上吸取許多優(yōu)點(diǎn),同事也認(rèn)識(shí)到自身不足,但我堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙。在接下來(lái)的工作中,我還要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí),改正自己身上的缺點(diǎn),做一個(gè)知識(shí)和能力兼?zhèn)淙藛T,為公司的發(fā)展付出自己應(yīng)有的力量。
因此,我再此申請(qǐng)成為公司正式的一員,和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事一起為公司的發(fā)展壯大、攜手并進(jìn)。
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
因私人原因,申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職,我決定于xx月xx日離開公司。
進(jìn)入xxx超市連鎖有限公司近六個(gè)月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作,并向他們學(xué)習(xí),對(duì)采購(gòu)我個(gè)人來(lái)說(shuō)真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期,發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心,開始安于現(xiàn)狀,非常可怕。否定自我,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。
離開公司,離開這些共同拼搏的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來(lái)對(duì)我的支持和勉勵(lì),在此衷心地道聲“謝謝”!
祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
xx年xx月xx日
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇九
xxx公司領(lǐng)導(dǎo):
為了塑造公司的'形象,提升公司的知名度與影響力,體現(xiàn)和反應(yīng)企業(yè)的企業(yè)的精神面貌,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一購(gòu)置工作服,先將有關(guān)情況報(bào)告如下:
統(tǒng)一著工作服上班。
2、購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)水平,公司決定每套工作服的價(jià)格大致控制3、工作服歸個(gè)人所有,離職事可以帶走。
放時(shí)屬于個(gè)人應(yīng)繳部分,由財(cái)務(wù)在當(dāng)月工資發(fā)放時(shí)統(tǒng)一扣除。
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任采購(gòu)一職。時(shí)光飛逝,來(lái)到上海民佳利已經(jīng)有一個(gè)多月了,初來(lái)乍到,我對(duì)職場(chǎng)生活有許多新的額認(rèn)識(shí),曾很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司嚴(yán)謹(jǐn)又不失融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神,讓我很快完成了轉(zhuǎn)變。
這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的提高,現(xiàn)將我本階段的工作情況作如下匯報(bào):首先,我的主要工作是協(xié)助業(yè)務(wù)員進(jìn)行詢價(jià)、去供應(yīng)商處以及工廠考察、采購(gòu)信息的匯總、供應(yīng)商信息錄入系統(tǒng)等相關(guān)的工作。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。由于所做的行業(yè)之前沒有接觸過(guò),有專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題首先會(huì)自己查找資料,并且虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。其次,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同事,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
在王總、barry以及公司同仁的幫助下取得了一定的進(jìn)步,但這其中還有許多不足之處,綜合看來(lái),我覺得自己在以后的工作中要更加獨(dú)立,有自己的想法和處事方法,并且要更強(qiáng)勢(shì),特別是在向供應(yīng)商壓價(jià)的時(shí)候。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)保持積極的心態(tài),進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
最后,隨著對(duì)公司和工作理解的進(jìn)一步加深,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及采購(gòu)技巧,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷提升自己的專業(yè)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種知識(shí)日新月異,我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,在今后的工作中,努力做好本職工作,創(chuàng)造性的做好做扎實(shí)每一項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量因此,我特向公司申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮
20xx年3月29日。
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作。
我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月,在此期間,如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn),我將及時(shí)做出答復(fù)。非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。
在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇十二
為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需要,改善辦公條件,提高工作效率,當(dāng)前我鄉(xiāng)大部分辦公室的辦公設(shè)備都是九幾年購(gòu)買的',大部分陳舊老化,直接影響到正常的辦公效率,甚至有些辦公設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行,加之今年因新?lián)Q辦公地址,需購(gòu)買電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅、會(huì)議室桌椅等價(jià)值約15萬(wàn)元,特懇請(qǐng)縣財(cái)政局予以解決15萬(wàn)元購(gòu)置辦公經(jīng)費(fèi)為盼。
妥否,請(qǐng)批復(fù)!
xxx。
20xx年xx月xx日。
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
近期,因用于網(wǎng)絡(luò)連接的路由器和網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)頻繁出現(xiàn)故障,造成我段與上級(jí)部門網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系經(jīng)常中斷,嚴(yán)重影響日常工作,經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)分析,并與負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的`局電子所和鐵通公司溝通,查出主要原因?yàn)椋河卸沃饕W(wǎng)絡(luò)設(shè)備即主路由器和主交換機(jī)均已使用x年以上,由于沒有備用設(shè)備替換和機(jī)房條件等因素影響,導(dǎo)致設(shè)備老化,穩(wěn)定性能降低,經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)段不通或整體網(wǎng)絡(luò)中斷等情況,另因?yàn)槭沁@些設(shè)備是前沈陽(yáng)車務(wù)段轉(zhuǎn)留的設(shè)備,無(wú)任何技術(shù)資料和售后服務(wù),造成無(wú)法調(diào)試和維護(hù)。為暢通網(wǎng)絡(luò),避免因網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)中斷影響生產(chǎn)及信息傳遞,因此申請(qǐng)購(gòu)置主路由器及主交換機(jī)各一臺(tái),約需資金壹萬(wàn)伍仟元。
妥否,請(qǐng)批示。
此致
敬禮
xxx。
20xx年x月x日。
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇十四
首先,我覺得針式打印機(jī)不應(yīng)該算辦公用品(辦公用品從管理費(fèi)用中列支),而應(yīng)該列入固定資產(chǎn)。寫購(gòu)置申請(qǐng)很簡(jiǎn)單的,只要把事情說(shuō)清楚了就行。以下是我寫的一個(gè)購(gòu)置申請(qǐng)。
購(gòu)置申請(qǐng)
公司管理部:
我公司針式打印機(jī)(售票用)于xx年購(gòu)置,到現(xiàn)在己使用xx年。近一段時(shí)間,經(jīng)常出現(xiàn)故障(說(shuō)明一下理由)。因此,急須購(gòu)置以下設(shè)備:
序號(hào) 名稱 生產(chǎn)廠家 單價(jià) 單位 數(shù)量 總價(jià)
1
2
3
合計(jì) 元。
以上當(dāng)否,請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人:
年 月 日
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇十五
尊敬的總經(jīng)理:
您好!憑良心說(shuō),您對(duì)我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了,唯拼命工作不足以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來(lái),我無(wú)法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉,讓我在工作中充滿激情。可如今,這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了,其原因何在?經(jīng)過(guò)一番冥思苦想之后,我幡然醒悟: 我錯(cuò)了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時(shí)間的推移,我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。
我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻(xiàn),他們是企業(yè)的核心,就得奉獻(xiàn),不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度,他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,他們得到的是期股和重獎(jiǎng);骨干層:提倡的是責(zé)任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德,只要認(rèn)真工作,遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起,我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層,并一直為此而努力著,可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋,使我無(wú)法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導(dǎo)的信任?或是個(gè)人的能力?我不知道。我錯(cuò)了。 我錯(cuò)了!作為部下,我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬(wàn)軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物,有萬(wàn)夫不擋之勇;帥者,運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心,就連給我們單位送貨車問(wèn)路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦,弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來(lái)。
我認(rèn)為 一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,少了每個(gè)配件都是不行的,誰(shuí)能說(shuō)出哪個(gè)重要,哪個(gè)不重要呢?倘若有一個(gè)零件失靈,整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jī),更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。 我錯(cuò)了!作為采購(gòu)人員,我掌握著財(cái)政大權(quán)(最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請(qǐng)示),卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實(shí)并非如此,因?yàn)殄X這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購(gòu)物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來(lái),我亦不知該不該與他們聊聊。
以上內(nèi)容有些可能言辭過(guò)激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!!!
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
xx有限公司,是xx路面機(jī)械蘇北地區(qū)的銷售代理商,秉承,“重信譽(yù)、重人才、重創(chuàng)新”的xx宗旨來(lái)完善和發(fā)展。內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng),現(xiàn)公司正在蓬勃發(fā)展,然而我公司為了提升品牌形象、提高員工的凝聚力、統(tǒng)一著裝,規(guī)范管理,現(xiàn)向公司申請(qǐng)20套工作服。
如果公司員工統(tǒng)一著裝廈工工作服,會(huì)使我們廈工產(chǎn)品近一步提高知名度。員工不論是在公司還是出去做售后,都能給我們廈工帶來(lái)很好的企業(yè)公眾形象,讓更多不知道廈工的人見到“廈工”,從而了解廈工,讓更多見過(guò)廈工的人更了解廈工,從而獲得更多的銷售。我們的售后人員活動(dòng)在各個(gè)區(qū)域,將廈工路面的服務(wù)質(zhì)量傳達(dá)到各個(gè)角落,以此為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn),所以請(qǐng)總司同意批準(zhǔn)我公司20套工作服申請(qǐng)。
望總部領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)們,依次批準(zhǔn)為盼!
申請(qǐng)人:xxx
申請(qǐng)日期:20xx年xx月xx日
廚房采購(gòu)申請(qǐng)書怎么寫篇十七
縣食品藥品監(jiān)督管理局:
我院在貴州省藥品集中采購(gòu)網(wǎng)上采購(gòu)縮宮素注射液xxx中標(biāo)企業(yè):馬鞍山豐原、1.70元/盒/10支藥品時(shí),所有和我院有業(yè)務(wù)的醫(yī)藥公司都無(wú)該藥品配送或配送的'量不能滿足臨床用藥。該藥是婦產(chǎn)科必備藥品,目前我院婦產(chǎn)科住院人數(shù)可達(dá)240人左右,故使用縮宮素注射液為500支左右xxx10支/50盒xxx。而目前中標(biāo)該藥品的醫(yī)藥公司僅供應(yīng)300支,不能滿足臨床用藥需求。為滿足臨床用藥需求,現(xiàn)向局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示是否可以采購(gòu)網(wǎng)外的藥品xxx安徽宏業(yè):10.50/盒,是否可行,請(qǐng)指示!
20xx年xx月xx日。
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