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在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
精選運營總監(jiān)績效協(xié)議書(精)一
1、參與市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),收集、分析相關(guān)業(yè)務(wù)資訊,拓展招商渠道;
2、開發(fā)和挖掘客戶,維護客戶關(guān)系,完成招商任務(wù);
3、按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商運營工作;
4、負(fù)責(zé)租賃數(shù)據(jù)的維護,租賃系統(tǒng)操作,及租賃相關(guān)報表制作。
任職要求:
1、形象氣質(zhì)佳,大專以上學(xué)歷,市場營銷、酒店管理等相關(guān)專業(yè);
2、從事招商或租賃工作一年以上工作經(jīng)驗,有公寓招租運營經(jīng)驗優(yōu)先;
3、熟練使用辦公軟件,有一定的數(shù)據(jù)處理能力及文字表達能力;
4、溝通及學(xué)習(xí)能力強,具有較強的執(zhí)行能力,責(zé)任心強、良好的職業(yè)道德及敬業(yè)精神。
精選運營總監(jiān)績效協(xié)議書(精)二
職責(zé):
1. 熟悉社交+電商運營模式,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),通過對線上線下業(yè)務(wù)場景重構(gòu)及商業(yè)模式創(chuàng)新,制定電商零售方案和體驗店運營方案;
2. 負(fù)責(zé)方案落地實施,包括過程中的產(chǎn)品運營、商家運營、方案整體實施及項目管理;
3. 負(fù)責(zé)零售平臺的用戶活動策劃,不斷提升用戶量和活躍度;
4. 專題活動的策劃制定、執(zhí)行、評估及改進、有效提升用戶的活躍度及新用戶數(shù)量;
5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線上線下推廣及活動策劃、進行事件營銷、口碑營銷等推廣方案策劃和落實;
6. 監(jiān)督和操作平臺運營數(shù)據(jù)的跟蹤、分析、建議改善方案、持續(xù)提升各級運營轉(zhuǎn)化率、用戶相關(guān)指標(biāo)等核心運營數(shù)據(jù);
7. 大健康、化妝品行業(yè)經(jīng)歷優(yōu)考慮。
任職資格:
1. 具有3年以上電商運營推廣經(jīng)驗,有團隊管理經(jīng)驗;
2. 熟悉web及app產(chǎn)品,對推廣和運營有自己的認(rèn)識;
3. 熟悉新媒體(微信、微博、短視頻軟件)與各種社交平臺,有新媒體推廣經(jīng)驗優(yōu)先;
4. 對互聯(lián)網(wǎng)事物,網(wǎng)絡(luò)營銷事件高度敏感,熟悉微信/微博營銷操作手法與互聯(lián)網(wǎng)語言;
5. 有創(chuàng)新意識,責(zé)任心強、抗壓力強,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和道德;具備快準(zhǔn)狠的執(zhí)行力。
精選運營總監(jiān)績效協(xié)議書(精)三
合作運營協(xié)議書
甲方:???乙方:
法定代表人:?法定代表人:
委托代表人:?委托代表人:
聯(lián)系人:?聯(lián)系人:
通訊地址:?通訊地址:
電話:?電話:
開戶銀行:?開戶銀行:
賬號:?賬號:
雙方就電動車充電樁的相關(guān)事宜進行協(xié)議。雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著誠摯合作、平等互利的原則,根據(jù)《中華人民共和國民法典》的相關(guān)規(guī)定,特訂立本協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容如下:
第一條項目的名稱、目的、范圍、期限。
1.1項目名稱:
1.2項目目的:滿足小區(qū)內(nèi)住戶電動車充電的需求以及加快電動車的發(fā)展,確保小區(qū)充電安全。
1.3項目范圍:本協(xié)議對?的電動車充電樁的安裝和運營。
1.4項目期限:
1.4.1甲乙雙方約定,乙方預(yù)計于?年?月?日向甲方交付。安裝完畢之日,雙方約定運營期間為?年?月?日?年?月?日止,乙方應(yīng)如期將本批設(shè)備有償交付給甲方使用,所有權(quán)歸乙方,甲方有管理使用權(quán)。
第二條甲方和乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1.1乙方向甲方提供,保證所提供的產(chǎn)品完全符合國家及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.2乙方負(fù)責(zé)工程設(shè)計、產(chǎn)品提供、產(chǎn)品安裝和產(chǎn)品調(diào)試,并配合甲方對產(chǎn)品進行測試和驗收。
2.1.3在協(xié)議期間,乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的維修、保養(yǎng),以確保產(chǎn)品正常穩(wěn)定地運行。
2.1.4乙方免收安裝費并且提供安裝所需要的各種輔材。
2.1.5乙方為甲方的操作人員進行操作、維護培訓(xùn),使甲方操作人員掌握產(chǎn)品的正確使用方法、維護知識和一般故障排除辦法。
2.1.6若在甲方發(fā)出書面通知48個小時內(nèi),乙方未能按時到達甲方現(xiàn)場進行維護,則甲方可扣除乙方當(dāng)月收入?%成作為賠償。
2.1.7乙方在甲方場地施工,乙方施工人員的人身安全由乙方負(fù)責(zé)。乙方在施工過程中嚴(yán)格遵守消防要求,如乙方單方面行為所導(dǎo)致的消防事故由乙方負(fù)責(zé)。
2.1.8乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品有可靠的安全保障措施,保證產(chǎn)品投入運行后不會對甲方的消防安全造成影響。若乙方產(chǎn)品的原因造成甲方受到損害,乙方負(fù)責(zé)進行維修并承擔(dān)甲方所有的損失且甲方有權(quán)選擇終止協(xié)議。
2.1.9若甲方需要搬遷使用場所,甲方需提前7天書面通知乙方,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,乙方可協(xié)助甲方進行搬遷后的調(diào)試工作。
2.1.10本協(xié)議簽訂后,在乙方全額收回協(xié)議中規(guī)定的成本費用后,乙方應(yīng)按協(xié)議規(guī)定向甲方支付收益分成。
2.2甲方的權(quán)利和義務(wù)
2.2.1本協(xié)議簽訂后,甲方正式開始接受乙方為甲方所進行的電動車充電樁安裝工程,并提供設(shè)備安裝場地。在協(xié)議期內(nèi)負(fù)責(zé)該設(shè)備的管理,制定有關(guān)管理辦法,預(yù)防設(shè)備人為的破壞和可能事故的發(fā)生處理,并負(fù)責(zé)充電的收費。
2.2.2甲方需指定專人指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安裝和其他相關(guān)工作。甲方本著互惠互利、合作共享所得收益的原則,為保證產(chǎn)品的安裝、調(diào)試能順利進行,在改造工程實施、產(chǎn)品安裝、調(diào)試等工作合作期執(zhí)行過程中提供便利條件,配合乙方工作并指定一個項目負(fù)責(zé)人配合乙方完成各項施工任務(wù)及現(xiàn)場維護工作,產(chǎn)品安裝、調(diào)試結(jié)束后,甲方負(fù)責(zé)進行產(chǎn)品驗收。
2.2.3在合作期內(nèi),甲方享有乙方所提供設(shè)備的管理使用權(quán),未經(jīng)乙方同意甲方不可轉(zhuǎn)讓或者作為財產(chǎn)抵押。
第三條產(chǎn)品的歸屬
3.1本協(xié)議執(zhí)行期間,乙方享有產(chǎn)品的所有權(quán),甲方享有乙方所提供產(chǎn)品的管理使用權(quán),甲方不得將該產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)讓、出租、抵押或?qū)⑵渫顿Y給第三方。
3.2風(fēng)險轉(zhuǎn)移:產(chǎn)品一經(jīng)安裝完畢,交付甲方時,產(chǎn)品損害、滅失風(fēng)險同時由乙方轉(zhuǎn)移給甲方。
第四條收益分配
乙方向甲方提供的智能充電樁設(shè)備,經(jīng)雙方確定的總價值為?元,雙方協(xié)定收益分配如下:
(1)乙方給甲方配備一定數(shù)量的充值卡,甲方發(fā)售一張卡收取費用110元,充值卡成本10元,每張卡充值100元,可做電動車充電消費使用,用戶用完后可以再進行充值,充值卡丟失不補。每月收取的售卡費交由乙方每月月結(jié),雙方簽名確認(rèn)收入,每張卡返回甲方10元作為其管理費,產(chǎn)品運營期間所產(chǎn)生的電費由乙方支付。
(2)電價確定方式:由甲、乙雙方就本協(xié)議結(jié)算電價確認(rèn)為?元/度,甲方可以安裝總表進行計量。
(3)乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的后臺管理,乙方應(yīng)于每月結(jié)算日前將產(chǎn)品收益的一系列清單打印出來,由協(xié)議雙方簽名確認(rèn)。
(4)月收益支付日期:雙方協(xié)議結(jié)算日為每月?號。甲方應(yīng)于每月?號前將月收益向乙方支付,甲方逾期支付或不予支付的,將按協(xié)議第六條違約責(zé)任處理。
第五條協(xié)議變更
5.1訂立本協(xié)議所依據(jù)的法律、行政法規(guī)或訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本協(xié)議無法履行的,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,可以變更本協(xié)議有關(guān)內(nèi)容,但均應(yīng)以書面方式確定。
5.2一方變更通知、通訊地址或其他聯(lián)系方式,應(yīng)及時將變更后的地址、聯(lián)系方式通知另一方,否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔(dān)責(zé)任。
5.3甲乙任何一方由于不可抗力事件的影響而不能履行協(xié)議時,受阻一方在不可抗力事件發(fā)生后應(yīng)盡快通知對方,雙方應(yīng)通過協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成共識并達成補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。
第六條違約責(zé)任
6.1為保證本協(xié)議的連續(xù)性,除戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害、政府部門行為及乙方違約造成的協(xié)議終止或暫時中止外,其他任何原因造成的協(xié)議終止或暫時中止,甲方均構(gòu)成違約。
6.2、因甲方未按協(xié)議規(guī)定履行義務(wù)而導(dǎo)致乙方撤出設(shè)備,則甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)的安裝費、誤工費及運費。
6.3甲方若在驗收合格前提出終止協(xié)議,則產(chǎn)品由乙方無條件收回。
第七條爭議及解決辦法?協(xié)議實施或與協(xié)議有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成時,最后也可采取訴訟的方式處理。訴訟地點約定在乙方所在地的城市進行。
第八條附則
11.1甲乙雙方應(yīng)本著誠實信用的原則,完成履行本協(xié)議。
11.2本協(xié)議的有關(guān)條款或者約定若與雙方以前簽署的有關(guān)條款或與以前的有關(guān)陳述不一致或相抵觸的,以本協(xié)議為準(zhǔn),但經(jīng)雙方協(xié)商一致同意保留的除外。
11.3本協(xié)議未盡事宜,由雙方友好協(xié)商做出補充條款,補充條款與本合同具有同等法律效力。
11.4本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,都具有相同的法律效力。
甲方:(蓋章)?乙方:(蓋章)
法定代表人:?法定代表人:
授權(quán)代理人:?授權(quán)代理人:
年?月?日???年?月?日
精選運營總監(jiān)績效協(xié)議書(精)四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家早上好
我是xxx公司的劉磊,目前任職于xxxx公司市場運營部,回顧在公司兩年多的工作,能夠圓滿完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。
我本次述職報告的主題為“穩(wěn)中求進 開拓進取”從以下四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報:
(一)走向市場 樹立品牌
4月由我對市場運營部進行籌備,當(dāng)時北京商辦租賃市場較為低迷,市場新增項目持續(xù)增加,商辦樓宇開發(fā)商存在著較高空置率及較長空置期的雙重壓力,此時多數(shù)開發(fā)商以降低租金、增加免租期、提高代理傭金的方式來吸引客戶。
我當(dāng)時采用了線上推廣、線下走訪相結(jié)合的方式對項目進行營銷推廣。
線上推廣我們在中國寫字樓網(wǎng)、房訊網(wǎng)兩家專業(yè)的寫字樓網(wǎng)站進行推廣,在微信公眾號、微信朋友圈、微信商業(yè)地產(chǎn)群、趕集、58同城等各大生活媒體進行海量發(fā)帖;
在線下我?guī)ьI(lǐng)團隊共參加10余次網(wǎng)站舉行的代理渠道交流會、共走訪120家代理公司、并多次走訪具有優(yōu)質(zhì)客戶的外資五大行、聯(lián)絡(luò)周邊及cbd核心區(qū)域開發(fā)商約30家進行業(yè)務(wù)探討尋求合作、成功舉辦百子灣商圈價值研討會、組織多次代理公司看房團活動、舉行代理公司答謝會等一系列線下活動,迅速拓寬項目渠道資源,積累大量潛在客戶,在短時間內(nèi)提高了xxxx的市場知名度,樹立了xxxx開發(fā)項目的高端品牌形象。
(二)精準(zhǔn)定位 提質(zhì)增效
1、高端定位
在招商前期,我們對項目周邊及市場中品質(zhì)類似的30個項目進行深入調(diào)研,通過對項目品質(zhì)、位置、配套、軟件、硬件等綜合分析,最終將xxxx定位于國際5a甲級寫字樓,并將項目客群定位于cbd外溢客戶,產(chǎn)業(yè)類型為金融保險、文化、科技、傳媒、現(xiàn)代服務(wù)業(yè);根據(jù)項目品質(zhì)及區(qū)域等情況運用市場比較法為項目進行定價,確保項目的各項定位符合市場規(guī)律。
2、營銷策略
在招商過程中對項目自身進行分析,制定項目的價格策略、面積策略、樓層策略、客戶策略、銷控策略等一系列租賃措施,為后期租賃、資金回收等奠定堅實基礎(chǔ)。
3、客戶資質(zhì)
目前已簽約客戶資質(zhì):世界500強企業(yè)4家(工商銀行、昆拓、星巴克、利寶保險);中國500強企業(yè)1家(外企集團);政府企事業(yè)單位5家(北控建設(shè)、中國足協(xié)、中超、外企、工商銀行);上市公司6家(弘益熱能、世紀(jì)優(yōu)優(yōu)、廣東電聲、工商銀行、星巴克、利寶保險)等多家知名品牌企業(yè)。
4、招商租賃
xxxx可租賃面積為:53516.38平方米,截止目前xxxx整體已租賃面積為:45971.42平方米,出租率為85.90%;未簽約面積:7544.96平方米;
5、客戶類型
通過對簽約客戶行業(yè)類型進行分析,其中傳媒、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)客戶占到了整體租賃客戶的64.87%,完全符合項目的客戶定位。
6、經(jīng)濟效益
自xxxx2月項目正式交付,截止到5月底,xxxx共收取租賃押金:25372981.19元,租金總金額為:177,424,429.38元(含外企)。
7、意向客戶
洽談意向簽約客戶5組:羅森便利店:需求130平米,意向1層;中超聯(lián)賽:知名協(xié)會,需求20xx平米,意向18層;韓亞銀行:知名外資企業(yè),需求4000平米,意向13、14層;富士施樂:世界500強企業(yè),需求4000平米,意向13、14層;中鐵公司:知名央企,需求4000平米,意向13、14層。
(三)嚴(yán)審資質(zhì) 提升價值
1、資質(zhì)要求
為提升項目的品質(zhì),在招商過程中我們對相關(guān)行業(yè)具有禁限入住,主要是對培訓(xùn)教育機構(gòu)、金融p2p公司、人員密集型公司具有明確禁限,確保入住企業(yè)品質(zhì)。
2、獲得獎項
兩年來通過對xxxx的成功招商,公司及項目共獲得寫字樓業(yè)內(nèi)六項大獎。以上為公司及項目所獲獎項。
(四)注重運營 逐步拓展
1、線上運營
xxxx招商工作已接近尾聲,我負(fù)責(zé)的市場運營部的工作重心正由招商向樓宇運營轉(zhuǎn)變,通過elive客戶服務(wù)系統(tǒng),以提升客戶運營服務(wù)的科技含量,實現(xiàn)線上與線下點對點服務(wù)。
2、線下運營
為搭建客戶互通平臺,我們已多次舉辦客戶交流活動,通過搭建客戶間的交流,使入住企業(yè)逐漸熟悉,形成戰(zhàn)略合作,從而增加客戶與項目粘度,打造xxxx企業(yè)生態(tài)圈。
3、資產(chǎn)拓展
我們通過一年的時間與市場接觸,我參與拓展并洽談的項目類型有寫字樓、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū),涉及商辦地產(chǎn)各種產(chǎn)業(yè)類型,并對洽談的項目進行經(jīng)營測算及合作方式的洽談工作,目前跟進中。
作為xxxx支部第一黨小組組長,積極參加各項黨建活動,定期組織小組學(xué)習(xí),由xxxx支部牽頭聯(lián)合公司財務(wù)部與工商銀行組織聯(lián)合當(dāng)日活動,使黨建與經(jīng)營相融合。
通過對自身兩年來工作的梳理,目前自身缺乏政策性知識、團隊管理能力有待提升等不足之處。在以后工作中應(yīng)加強政策知識的學(xué)習(xí),提升自身管理能力。
未來我的重點工作應(yīng)首先完成xxxx的招商任務(wù),維護現(xiàn)有客戶,不斷積累優(yōu)質(zhì)客戶資源,對非優(yōu)質(zhì)客戶進行替換,提升入住企業(yè)的整體資質(zhì),樹立項目高端的品牌形象。
憑借對xxxx成熟的招商運營經(jīng)驗,借助xxxx品牌優(yōu)勢,逐步帶領(lǐng)團隊走向市場。
在市場中拓展及整合市場資源,將閑置、未發(fā)揮自身價值以及不符合現(xiàn)代城市功能定位的資產(chǎn),進行策劃、評估、挖掘資產(chǎn)、制定經(jīng)營方案,達成與資產(chǎn)方的合作。
通過對資產(chǎn)代理、運營管理、資產(chǎn)管理、合作開發(fā)等模式進行合作,取得傭金、管理費、稅收補貼、租金差價、股權(quán)分紅等收益。為xxxx公司成為一流品牌城市運營服務(wù)商而努力。
在公司兩年多的工作中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與支持,在此我表示衷心的感謝。以上為我的述職報告,深知自身在工作中還有諸多不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正?。。?/p>
精選運營總監(jiān)績效協(xié)議書(精)五
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)店鋪的產(chǎn)品上傳,基礎(chǔ)活動設(shè)置。
2、優(yōu)化店鋪及商品排名,提高店鋪點擊率和瀏覽量
3、負(fù)責(zé)在線客服,引導(dǎo)客戶下單。
3、協(xié)助運營推廣店鋪,完成店鋪銷售目標(biāo);
4、協(xié)助運營定期策劃店鋪活動,提升店鋪名氣,聚集流量和人氣;
二、崗位要求:
1、熟練使用office辦公軟件。word, excel.
2、熟悉淘寶或1688等電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺、操作流程和后臺管理;
3、熟悉淘寶網(wǎng)上交易推廣流程,熟悉各種營銷工具,對產(chǎn)品促銷活動有相當(dāng)策劃和組織能力者優(yōu)先;
4、熟悉淘寶商城管理的各個流程及規(guī)則及有相關(guān)運營管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
5、熟悉各種網(wǎng)絡(luò)推廣手段,能及時有效的進行產(chǎn)品推廣者優(yōu)先。
精選運營總監(jiān)績效協(xié)議書(精)六
轉(zhuǎn)眼間,201x年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想部門一年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝徐董事長給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持,并帶領(lǐng)我們前進,使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來,運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作:
一、開拓市場——建立分支機構(gòu)
1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對等七個省內(nèi)地級市和貴陽的招商市場進行了詳細(xì)地摸底調(diào)查,掌握了當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計市場情況,拜訪認(rèn)識了很多同行朋友。這一年中,聯(lián)系拜訪客戶家,有單項業(yè)務(wù)合作意愿的家,有全面業(yè)務(wù)合作意愿的家。
2、成立分支機構(gòu):
(1)分公司*家:分公司;
(2)分所家:;
二、分支機構(gòu)完成項目業(yè)績
分支機構(gòu)簽訂合同**個,合同總額**萬元,已到賬**萬元,*實際已收管理費*萬元。
三、運營部自營項目:
運營部自營項目一個,合同總金額**萬元,已收*萬元。
針對本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結(jié):
一、堅持規(guī)范化管理
1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定工作有序進行的基礎(chǔ),明確部門和個人的責(zé)任、目標(biāo),對部門強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。
2、對業(yè)務(wù)工作加強監(jiān)督檢查,制定詳細(xì)操作細(xì)則,實行有效地管理措施,防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3、所有分支機構(gòu)的項目嚴(yán)格按照公司程序運行,保證質(zhì)量,重服務(wù),做好部門運營工作。
二、保障業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健推進,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點
1、部門加強業(yè)務(wù)知識和能力的提升,規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點。
2、開發(fā)新渠道、維護老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢。
3、主動拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建設(shè)主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、分支機構(gòu)技術(shù)力量參差不齊,造成反復(fù)審圖,耽誤時間,今后要多規(guī)范管理,嚴(yán)格按照公司的技術(shù)要求執(zhí)行,提高效率。
3、對于分支機構(gòu)項目回款后的結(jié)算,目前各分支機構(gòu)均有意見,望控制在三到五個工作日內(nèi)。
回顧過去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門員工共同奮進,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在201x年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績只代表過去,201x年的工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來迎接新的挑戰(zhàn)!
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