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養(yǎng)老院調(diào)研報告完整范文簡短篇一

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習近平總書記強調(diào)，發(fā)展村集體經(jīng)濟是實現(xiàn)共同富裕的重要保證，是振興貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)的以村組為單位的發(fā)展模式已經(jīng)不適應現(xiàn)代規(guī)?；?、集約化、現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求。立足當?shù)貙嶋H，創(chuàng)新發(fā)展模式，整合優(yōu)質(zhì)資源，引導村級跳出各自為戰(zhàn)、分散發(fā)展的傳統(tǒng)思維，探索抱團發(fā)展、示范帶動的村集體經(jīng)濟發(fā)展新模式，成為鞏固脫貧攻堅成果和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實路徑。**市按照資源開發(fā)型、盤活資產(chǎn)型、產(chǎn)業(yè)帶動型、鄉(xiāng)村服務型、物業(yè)經(jīng)營型、休閑農(nóng)業(yè)型、電子商務型、混合經(jīng)營型、招商引資型、基金收益型等模式，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、快速盤活集體資產(chǎn)、積極主動走向市場，通過重點村“扶持行動”、示范村“培育行動”、空殼村“清零行動”，大力推進村集體經(jīng)濟全覆蓋，在村集體經(jīng)濟“抱團發(fā)展”方面進行了積極有益的探索。

一、主要做法。

一是著眼長遠謀劃,強化組織引領(lǐng)。各級黨組織將集體經(jīng)濟發(fā)展工作列入重要議事日程，立足實際，著眼長遠，在深入調(diào)研和考察學習的基礎(chǔ)上，提出“以強帶弱、以富帶貧、共同發(fā)展”的工作思路，制定村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，明確了目標任務、發(fā)展途徑和方法措施。堅持把黨的領(lǐng)導貫穿始終，成立由黨組織書記任組長的集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組，選取發(fā)展思路清、懂管理、善經(jīng)營的村支書、村主任兼任合作社理事長，實行黨群議事會制度，深化“四議兩公開”工作法，確保村集體經(jīng)濟發(fā)展決策科學、公開透明。建立考核激勵機制，每年從村集體經(jīng)濟盈余中拿出一定比例資金，作為村干部和村集體經(jīng)濟組織負責人獎金，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。**縣組建的“第一書記聯(lián)盟”，將全縣63名第一書記聯(lián)合起來，捆綁整合各類資源，打造互助互利平臺，實現(xiàn)了第一書記“單打獨斗”“各自為戰(zhàn)”向“聯(lián)動協(xié)同”“集團作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，走出了一條“信息互通、資源共享、優(yōu)勢互補、抱團發(fā)展”合力促脫貧的路子。

二是整合資源資金，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。通過政府注資、整合賠償款等舉措，解決村集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏“源頭活水”的問題。**縣采取政府支持的方式，通過實施“1551”工程（每個村建設(shè)1座百噸果庫、發(fā)展50畝果園、注入50萬元互助資金、建設(shè)1個千頭豬場或成立1支農(nóng)機專業(yè)服務隊），全縣109個村的集體經(jīng)濟收入達到671.8萬元，全部成立了互助資金協(xié)會，率先在全市實現(xiàn)村級互助資金協(xié)會全覆蓋，吸納會員5523戶，互助資金規(guī)模達到3952萬元，放貸率達70%以上。**鎮(zhèn)緊緊抓住延黃高速征遷機遇，改變過去村集體補償部分全體村民一分了之的簡單做法，動員、鼓勵、要求村組把集體部分補償款用于發(fā)展集體經(jīng)濟。鎮(zhèn)黨委成立工作專班，深入村組和田間地頭，面對面向群眾宣傳政策、好處和案例，組織群眾代表外出實地學習感悟，喚醒了群眾沉睡的集體經(jīng)濟意識，促成劉家桌村入股500萬元，找到了壯大集體經(jīng)濟的第一桶金，邁出了果袋廠籌建工作的堅實一步，果袋項目的良好前景，進一步吸引13個空殼村向果袋廠入股650萬元。

三是注重示范引領(lǐng)，培育特色產(chǎn)業(yè)。依托當?shù)刭Y源稟賦并積極融入市級產(chǎn)業(yè)布局，培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。**、**縣將特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的重要支柱。搶抓全市大力實施蘋果產(chǎn)業(yè)后整理及蘋果產(chǎn)業(yè)帶向北推進的機遇，大力發(fā)展山地蘋果，作為長效產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟年均增收5萬元左右。子長市蜜蜂峪村形成了村集體有拱棚、互助資金、光伏發(fā)電、山地蘋果四項產(chǎn)業(yè)，村民有集體經(jīng)濟分紅、土地流轉(zhuǎn)分紅、投工投勞入股分紅三項收入的“4+3”增收模式。甘泉縣南義溝村建成百棚市級蔬菜示范園、3000余畝山地蘋果產(chǎn)業(yè)園、60萬棒菌類種植基地、千只養(yǎng)羊場和養(yǎng)豬場，年產(chǎn)值896萬元。

四是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，持續(xù)發(fā)展壯大。村集體經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好的村組及時擴大產(chǎn)業(yè)類型和規(guī)模，構(gòu)建多元化的產(chǎn)業(yè)格局，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。**縣對現(xiàn)有的各類集體資產(chǎn)進行摸底登記，將公用地、集體林地、水庫等資源性資產(chǎn)進行盤活利用。以南溝村為例，按照“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的理念，發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，把村集體所有的650畝水域、200畝濕地、3000畝林壩地、13孔窯洞作價入股后成立南溝村旅游文化發(fā)展股份有限公司，按照周邊群眾休閑度假首選地、全市青少年和農(nóng)民教育培訓基地、**縣退耕還林成果示范窗口的定位，高標準建設(shè)生態(tài)旅游度假村，成功創(chuàng)建為國家3a級景區(qū)。2019年公司經(jīng)營收入103萬元，村集體分紅30萬元，2020年雖受到疫情影響，但仍接待游客3萬多名，收入70多萬元。南溝的綠水青山變成村集體經(jīng)濟發(fā)展和群眾增收致富的金山銀山。安塞區(qū)充分利用全國文化先進縣區(qū)和國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地的資源優(yōu)勢，白坪街道辦在馮家營村成立了新時代文化旅游開發(fā)有限公司，投資千萬元建成“千人腰鼓”文化村，通過土地入股、文化產(chǎn)業(yè)帶動、企業(yè)商鋪帶動、務工就業(yè)等措施，村集體和貧困戶均實現(xiàn)了穩(wěn)定增收，實現(xiàn)了文農(nóng)旅融合發(fā)展。

種植各類時蔬1520畝、小雜糧7988畝、中草藥8392畝；

發(fā)展生豬養(yǎng)殖9856頭，養(yǎng)雞2.44萬只，發(fā)展小龍蝦、大閘蟹等特色養(yǎng)殖350畝；

集體土地租賃21.3萬畝、房屋租賃14.2萬間；

興辦各類景區(qū)19處，發(fā)展特色民宿28家、農(nóng)家樂84家。村集體經(jīng)濟實現(xiàn)了從無到有、從弱到強的可喜轉(zhuǎn)變。

二、經(jīng)驗啟示。

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，理清發(fā)展思路是前提。在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的過程中，**各縣（市）區(qū)堅持以“抱團發(fā)展、凝聚合力”為抓手，思路帶動出路，充分調(diào)動黨員干部、文旅企業(yè)和社會資本等各方力量，因地制宜，積極探索村集體經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展壯大的有效途徑，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益和村集體收益的“共贏”。這啟示我們，在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的過程中，站位要高、謀劃要遠，思路要清、視野要寬，要充分發(fā)揮地方資源優(yōu)勢，整合多方力量，有力有序推進。

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，創(chuàng)新發(fā)展模式是重點。**市堅持讓自然資源稟賦較好、發(fā)展較快的村帶動部分缺少資源、發(fā)展滯后的村通過入股、委托經(jīng)營等方式抱團發(fā)展，創(chuàng)新了村集體經(jīng)濟發(fā)展模式。突出市場化運營，引進企業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游、紅色研學教育、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟“多點開花、多元發(fā)展”，變過去的“單打獨斗”為現(xiàn)在的“抱團取暖”，為全市貧困村、偏遠村、拐溝村發(fā)展村集體經(jīng)濟提供了新模式、新路徑。這啟示我們，在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的過程中，必須要揚優(yōu)勢、補短板，鎮(zhèn)村聯(lián)合、村村聯(lián)合、村企聯(lián)合，激活生產(chǎn)要素，遵循市場規(guī)律，以新的發(fā)展模式不斷提升村集體經(jīng)濟效益。

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，引導群眾參與是關(guān)鍵。**市在發(fā)展村集體經(jīng)濟時，注重讓群眾深度參與村集體經(jīng)濟發(fā)展。在謀劃時，充分尊重村民意愿，廣泛吸收群眾建議。在發(fā)展中，根據(jù)各村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、勞動力等情況，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，開發(fā)各類公益崗位和專業(yè)崗位，成立勞務服務公司讓村民在家門口務工，群眾實現(xiàn)了多渠道增收致富，村集體經(jīng)濟發(fā)展給村民帶來了實實在在的獲得感，凝聚起了強大發(fā)展合力。這啟示我們，在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的過程中，要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，算好群眾收入的長遠賬、經(jīng)濟賬，把促進村集體和村民共同增收作為出發(fā)點和落腳點，在確保村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的同時，讓群眾有活干、有錢賺，有目標、有方向。

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，用好用活政策是保障。**市各級干部聚焦全面建成小康社會目標，不斷強化宗旨意識，帶領(lǐng)群眾從有效挖掘利用各類資源入手，用好用活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、精準扶貧、財政補助等各類支持政策，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力鋪就群眾增收致富和村集體收入穩(wěn)定增長的路子，為強化組織建設(shè)、鞏固脫貧成果、促進鄉(xiāng)村振興、提升基層治理奠定了基礎(chǔ)。這啟示我們，在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的過程中，要善于研究政策，尋找發(fā)展機遇，通過整合各類資金，放大財政投入效應，讓村集體經(jīng)濟發(fā)展動力更足、后勁更強。

三、幾點思考。

在發(fā)展村集體經(jīng)濟過程中，受主客觀因素制約，**市目前仍存在理念不夠新、視野不開闊、資源挖掘不充分、體制機制不完善、市場化運營不到位、整體發(fā)展不平衡、經(jīng)營管理人才缺乏等問題，這些問題是當前發(fā)展村集體經(jīng)濟過程中存在的普遍性問題。因此，如何進一步推進村集體經(jīng)濟發(fā)展，是需要我們不斷研究破解和實踐探索的重要課題。

一是要提高政治站位，認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要論述。習近平同志指出：“要堅持黨在農(nóng)村的基本經(jīng)濟制度和基本政策，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為基層黨組織一項重大而緊迫的任務來抓，著力破解村級集體經(jīng)濟發(fā)展難題，增強基層黨組織的凝聚力，提高村級黨組織服務群眾的能力?！币钊雽W習習近平總書記生態(tài)文明思想和關(guān)于村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要論述，深入了解把握全市村集體經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢在哪里，短板是什么，著力解決基礎(chǔ)薄弱、資源零散、組織引領(lǐng)能力不強、“造血”功能不足等問題，努力讓**的青山變金山，水源變財源，荒地變寶地。

二是要盤活資源資產(chǎn)，持續(xù)深化“三變”改革。改革是推動村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的根本動力，只有以更大力度深化農(nóng)村集體經(jīng)濟領(lǐng)域改革，著力破解體制機制障礙，才能充分激活村集體經(jīng)濟發(fā)展的新動能。要繼續(xù)深化農(nóng)村土地制度改革，進一步盤活農(nóng)村承包地、宅基地、集體建設(shè)用地“三塊地”資源，不斷完善農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”辦法，充分調(diào)動農(nóng)民的積極性。要持續(xù)深化“三變”改革，做好“靠土生金”文章，整合農(nóng)村零散資源，盤活閑置資產(chǎn)，引進企業(yè)和資本，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。

三是要大膽開拓創(chuàng)新，積極探索村集體經(jīng)濟發(fā)展的新路徑。要加大對村集體經(jīng)濟組織負責人的培訓力度，開闊思路、增長見識、拓寬視野，提升創(chuàng)新能力，增強發(fā)展信心和決心。要充分學習借鑒省內(nèi)外先進經(jīng)驗和成熟案例，因地制宜探索資源開發(fā)型、產(chǎn)業(yè)帶動型、物業(yè)經(jīng)營型、休閑農(nóng)業(yè)型、抱團經(jīng)營型等集體經(jīng)濟發(fā)展模式。要厚植村集體經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，處理好長遠與短期的關(guān)系、保護與開發(fā)的關(guān)系、自覺自愿與合理引導的關(guān)系、資源盤活與利益分配的關(guān)系，讓政府的引領(lǐng)作用更強，市場的推動作用更足，村民的主體作用發(fā)揮更充分。

四是要調(diào)動各方力量，不斷激發(fā)內(nèi)生動力。要建立健全村集體經(jīng)濟發(fā)展的體制機制，發(fā)揮好各級黨委政府的牽頭抓總作用，加大招商引資力度，積極調(diào)動各級各部門參與的積極性。要堅持政策引導和資金扶持相結(jié)合，“輸血”和“造血”相結(jié)合，完善財政獎補和考核激勵機制，讓資金融進來，資產(chǎn)活起來，干部群眾動起來。要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓人人都有“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責任感。要加強大學生村官、“第一書記”、駐村工作隊員的服務管理，鼓勵其在村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展中大顯身手。要引導大學畢業(yè)生、進城務工人員、退伍軍人等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極投身鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的建設(shè)發(fā)展。要加大人才引進力度，注重培育鄉(xiāng)土人才、農(nóng)業(yè)專技人才，為村集體經(jīng)濟發(fā)展注入強大活力。

五要牢記為民初心，讓群眾在發(fā)展中獲得更多收益。發(fā)展村集體經(jīng)濟的出發(fā)點和落腳點，是讓廣大人民群眾擁有更多獲得感、幸福感、滿足感。因此，在村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的過程中，要探索種類多樣、合情合理的收益分配模式，通過按期分紅、按股分紅、年終分紅等舉措，與群眾共享村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的紅利，讓人民群眾在村集體經(jīng)濟發(fā)展的過程中得到更多的實惠。

養(yǎng)老院調(diào)研報告完整范文簡短篇二

近期，我們開展了如何加強新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)條件下的基層黨建工作調(diào)研活動，通過召開座談會，到有關(guān)單位和施工現(xiàn)場調(diào)查走訪，電話咨詢等方式，對新區(qū)新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基本情況、存在問題、原因及對策進行了深入研究，積極探索如何在新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)領(lǐng)域開展黨的建設(shè)工作。

一、xx新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

幾年來，xx緊密結(jié)合建設(shè)發(fā)展實際，聚焦特色小鎮(zhèn)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、商業(yè)綜合體、生命健康產(chǎn)業(yè)園等一批已落地或達成落地意向的項目，積極探索如何在新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)條件下開展黨的建設(shè)工作。通過實地考察創(chuàng)新空間、中國供銷農(nóng)產(chǎn)品物流園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等項目的建設(shè)情況，與項目負責人、黨員、一線工作人員談話，深入了解了新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置、產(chǎn)業(yè)功能及黨組織現(xiàn)狀等情況。

一是以旅游行業(yè)投資及旅游電子商務平臺開發(fā)為主的必愛旅行網(wǎng)，以打造全國首家的地圖大數(shù)據(jù)交易中心和西北地圖云基地的中科宇圖兩家企業(yè)已落地辦公，但黨員數(shù)量不足，目前尚未建立黨組織；二是新農(nóng)商大市場有限公司已成立黨支部，但組織工作推進較為緩慢；三是華為云計算中心主體完成，掛靠于管委會機關(guān)黨支部開展黨建工作；四是廣州冠昊生物科技公司規(guī)劃建設(shè)“生命健康產(chǎn)業(yè)園”、服務新經(jīng)濟企業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化中心基地以及大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新小鎮(zhèn)等項目正在建設(shè)階段，流動黨員數(shù)量較多，目前，由項目負責單位黨組織負責流動黨員管理。

二、存在問題及原因分析。

(一)黨建工作資源缺乏，工作方法滯后。目前，新區(qū)新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、發(fā)展不穩(wěn)定，從業(yè)人員少、流動性強，相較國有企業(yè)、事業(yè)單位黨組織，管理體系不夠嚴密，沒有較好的基礎(chǔ)設(shè)施、黨務干部等資源支撐，導致黨組織喪失自主開展黨建工作的資源基礎(chǔ)，嚴重影響基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。新經(jīng)濟組織不能有效的結(jié)合工作實際，創(chuàng)新黨建工作方法，按部就班國企黨建工作方式，出現(xiàn)黨建業(yè)務相脫離的“兩張皮”現(xiàn)象。

(二)新經(jīng)濟組織黨建主責主業(yè)意識不強。黨的觀念是黨性的集中體現(xiàn)，是落實主體責任的重要前提。新區(qū)新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)目前均處于發(fā)展起步階段，為加快推進項目建設(shè)，加強技術(shù)支撐，不斷加快提高新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶頭作用，在領(lǐng)導和工作人員配備方面，往往顧此失彼，導致新經(jīng)濟組織領(lǐng)導普遍專業(yè)技術(shù)較強，管理能力不足，進而導致黨的觀念淡漠、組織弱化、紀律松弛，主動抓、帶頭抓、自覺抓黨建工作的意識不強，改革創(chuàng)新精神不足。

(三)黨建工作與企業(yè)利益關(guān)系上存在矛盾。工欲善其事，必先利其器。企業(yè)要想追求可持續(xù)發(fā)展，達到利益化，逍遙文稿整理，首要任務是建立健全體制機制，堅持黨管人才，實行更加開放、更加有效的人才管理制度；而新經(jīng)濟業(yè)態(tài)具有高附加值、高成長性的特征，企業(yè)黨組織為追求短期利益的增長，往往集中全部精力，不注重建立長效機制，不愿分配資源到黨的建設(shè)，干部革命精神、斗爭精神、創(chuàng)業(yè)精神不強，存在不敢擔當、不愿負責，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等問題，導致黨建工作舉步維艱。

三、加強新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)黨建工作對策與思路。

(一)加強思想政治建設(shè)，全面提高履職能力?！把越滩蝗缟斫獭薄ⅰ昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印?，加強對新經(jīng)濟黨組織領(lǐng)導的思想政治建設(shè)。一是要強化領(lǐng)導模范帶頭作用。加強新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)黨組織領(lǐng)導的思想政治建設(shè)，完善并堅持學習制度，帶頭學習貫徹黨的路線、方針、政策，帶頭認真履職盡責，不折不扣的帶頭執(zhí)行上級決策部署，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。二是加強學習型黨組織建設(shè)?；鶎狱h組織作為思想政治教育工作的第一線，要堅持把學習領(lǐng)會x系列講話，黨章黨規(guī)作為思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，深化認識，嚴格要求，筑牢思想，提升素養(yǎng)，要認真調(diào)研、深入思考，找準切入點，抓好結(jié)合點，堅持并完善學習制度，分期分類制定學習計劃，要針對新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)特點，合理利用“新區(qū)大講堂”等載體，邀請新經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)＜壹訌婎I(lǐng)導干部專業(yè)知識。

(二)建立健全各項組織制度，形成黨建工作的長效機制。提升新經(jīng)濟黨組織戰(zhàn)斗力，要不斷改革和完善黨建組織架構(gòu)，注重在實踐的基礎(chǔ)上不斷加強理論創(chuàng)新，推動制度創(chuàng)新，要系統(tǒng)集成、步步為營，把好的經(jīng)驗做法上升為規(guī)范性指導意見。要在基礎(chǔ)的組織生活制度完善的基礎(chǔ)上，嘗試建立領(lǐng)導聯(lián)系基層制度，建立黨建聯(lián)絡員制度，健全流動黨員管理制度，建立信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，加強“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，對黨建工作的各種信息及時跟進、及時傳遞、及時處理，提高決策的科學性，增強工作的針對性和有效性，形成黨建工作的長效機制。

(三)創(chuàng)新活動載體和工作方法，建立新經(jīng)濟組織黨建保障機制。新經(jīng)濟組織黨建目標的達成和功能的實現(xiàn)需要通過一定活動載體和工作方法才能落到實處，取得實效。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟形態(tài)等實際情況科學創(chuàng)建活動載體，合理運用工作方法。要充分利用各種資源，把黨開展建工作中缺乏人力、物力、財力的新經(jīng)濟黨組織力量集中起來，建立黨組織建設(shè)保障機制，使政治理論和專業(yè)知識同步學習，黨的方針和企業(yè)文化共同宣傳，黨員管理和人才建設(shè)齊抓共管，要不斷激勵先進、激發(fā)動力，在新經(jīng)濟黨組織中樹立一批先進典型。

(四)開展多種形式的文化活動，加強黨員自身素質(zhì)和隊伍建設(shè)。新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)黨組織開展活動，一定要把黨的思想觀念、組織觀念、行為觀念和價值觀念與企業(yè)文化有機結(jié)合，不斷促進精神文明建設(shè)的發(fā)展，提升黨員干部自身素質(zhì)，加強人才隊伍建設(shè)。例如，組織干部職工開展“學黨章黨規(guī)、學專業(yè)知識，比學習、比創(chuàng)新”的“雙學雙比”活動；圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)合黨的路線、方針、政策，組織演講比賽，開展各類以黨組織生活為主題文體娛樂活動，把紅色文化貫穿到新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域。

養(yǎng)老院調(diào)研報告完整范文簡短篇三

河東xxx超市、西一路xx超市、xxxxx店。

xxx。

根據(jù)這幾天的市場調(diào)研，通過走訪群眾，超市蹲守，地攤調(diào)查及本公司民之谷城東店銷售情況，如下幾種堅果類比較暢銷：

1、新疆大棗。

2、新疆葡萄干。

3、新疆核桃、云南核桃。

4、榛子。

5、松子。

通過超市蹲守發(fā)現(xiàn)，新隆嘉超市上午10點―11點買大棗、葡萄干、核桃、榛子、松子的人不間斷，保守估計除葡萄干外，其余的堅果類商品均在50斤以上，賣點非常好。xx超市下午2點―3點上述堅果類的賣點要超過xxx的數(shù)量，估計在70斤以上。

地攤：xxxx門口及一些社區(qū)門口每天都有上述賣堅果類的人在叫賣。

我們城東店進了十斤大棗十斤葡萄干已經(jīng)銷售一空，試銷效果明顯于其它商品，利潤達到30％。

走訪人群：

1、消費群體沒有階級之分。

2、人們對食用堅果的'作用比較認可。

3、紅棗之類的產(chǎn)品比較適合秋冬季節(jié)進補。

4、存放損耗相對特別低。

5、堅果類對兒童的生長發(fā)育有重要影響，比較容易被家長認可。

6、上述堅果類屬應季商品，故賣點好。

通過調(diào)研，

1、新疆大棗。

2、新疆葡萄干。

3、新疆核桃、云南核桃。

4、榛子。

5、松子這幾種堅果類產(chǎn)品銷量好。

3000―5000元。

返回市場調(diào)研報告。

養(yǎng)老院調(diào)研報告完整范文簡短篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2月x日－3月x日，我局第二批戰(zhàn)疫黨員先鋒突擊隊（以下簡稱“第二批突擊隊”）x人，赴x參加了支援一線抗擊疫情工作。全體隊員既當勇士，又當謀士，用責任與擔當沖鋒在戰(zhàn)疫一線，用初心和使命激發(fā)必勝信念，展現(xiàn)了“特別能奉獻、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能擔當”的“城管鐵軍”風采，進一步挺起了城管“脊梁”，成為了防疫阻擊戰(zhàn)的最美逆行者，受到了x政府、屬地社區(qū)和廣大人民群眾的充分肯定，順利實現(xiàn)了“圓滿完成任務，平安健康歸來”的目標?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況。

（一）基本情況。

隨著全國疫情防控態(tài)勢的好轉(zhuǎn)，***作出了統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署，大量外來務工人員開始涌入x。第二批突擊隊在一線戰(zhàn)疫期間恰逢務工人員返x潮的高峰期，與前期相比，“外防輸入”的壓力更大，信息排查的工作量更強，工作內(nèi)容更繁雜，明顯增加的諸多不確定性因素對疫情防控提出更大的挑戰(zhàn)。根據(jù)工作任務的調(diào)整，第二批突擊隊一線戰(zhàn)疫工作可分為三個階段。第一階段：2月x日－x日，主要工作是根據(jù)實地考察結(jié)果，完成人員分組、準備物資及工作對接等先期準備工作，確保與第一批突擊隊順利交接。第二階段：2月x日－x日，x名隊員在x個高速路口聯(lián)合檢疫點開展工作，主要工作內(nèi)容是在高速路口檢疫點檢查外來人員身體狀況并協(xié)助公安、交通等部門核查車輛、人員信息，共檢查車輛x臺次，人員x人次，協(xié)助有關(guān)部門分別對x人采取集中隔離醫(yī)學觀察、對x人采取居家隔離醫(yī)學觀察。第三階段：2月x日－3月x日，高速路口檢疫點撤消后，所有隊員分為x個社區(qū)工作組開展工作，主要是協(xié)助社區(qū)按崗亭組、走訪組、居家組和復工組開展疫情防控與復工復產(chǎn)工作。期間，共派出人員x人次，協(xié)助社區(qū)共排查x戶、x人，對x人實施居家隔離醫(yī)學觀察，檢查企業(yè)x家，累計發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為企業(yè)x家，累計完成整改企業(yè)x家。

（二）主要做法。

高速路口檢疫點和社區(qū)卡口檢查點是x鎮(zhèn)及各社區(qū)疫情防控的第一道屏障，是外防輸入的第一道關(guān)口。全體隊員按照“逢車必檢、逢人必查”的要求，以強烈的使命感和高度的責任心，加強與公安、交警和衛(wèi)健等多個部門的聯(lián)合“作戰(zhàn)”。針對車流量的變化，通過加強與公安部門的協(xié)同分工、機動靈活地調(diào)整檢查車道，有效地提高通行效率；通過把交通部門人員統(tǒng)籌安排進城管排班崗，既保證了工作的正常開展，又保證了人員的相對休息時間。全體隊員穿著防護服，頂烈日，克高溫，不叫苦，不喊累，做到了“不漏掉一車，不誤測一人”，為x和各社區(qū)筑起了第一道堅不可摧的“戰(zhàn)疫防火墻”，成為了x疫情防控阻擊戰(zhàn)城門不失的“守門員”，贏得了兄弟單位信任和市民朋友信賴，以實際行動守護著x平安。

統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。在這場考試中，第二批突擊隊全體隊員以清醒的大局觀走向考場，深刻認識到企業(yè)能否盡快復工復產(chǎn)直接關(guān)系到國家經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；以強烈的使命感書寫考卷，深刻認識到此次能代表我局參加一線戰(zhàn)疫幫助企業(yè)復工復產(chǎn)，責任重大，使命光榮；以務實的好作風完成考試，協(xié)助社區(qū)工作人員從企業(yè)的責任機制、應急預案到環(huán)境衛(wèi)生整治、臨時醫(yī)學隔離點設(shè)置，從用工摸底、分類指引員工返崗到特殊時期員工待遇的計算，從規(guī)范食品加工到減少集中就餐交叉感染，不厭其煩地給予企業(yè)詳細的指引。全體隊員工作中始終嚴格按照指揮部辦公室《x市關(guān)于做好企業(yè)節(jié)后復工用工工作的通告》《x市關(guān)于要求復工復產(chǎn)企事業(yè)單位做好集體用餐安全工作的通告》等文件精神，對企業(yè)復工前是否做到防控機制、員工排查、設(shè)施物資、內(nèi)部管理“四個到位”進行嚴格檢查監(jiān)督；工作中始終把幫助企業(yè)解決復工復產(chǎn)的實際困難放在心上，隊員們經(jīng)常對企業(yè)說的是：“公司的防護用品準備充足嗎？”“有什么困難問題跟我們說，一定想辦法全力支持你們?！比w隊員始終堅持以“輔導員”的工作姿態(tài)，以“有問題必須要盡快幫助改正，有困難必須要盡快幫助解決”工作標準，協(xié)助社區(qū)工作人員在嚴格監(jiān)督檢查的同時，積極幫助企業(yè)解決實際困難。

“借問瘟君欲何往，紙船明燭照天燒?！币咔榻K會過去，但疫情給人帶來的心靈創(chuàng)傷卻難以一下痊愈。危急關(guān)頭，人心思暖。而撫慰人心的可能就是我們那一句簡單的問候和一個溫馨的笑容戰(zhàn)疫期間，第二批突擊隊全體隊員始終把包容、友情與大愛掛在嘴上，記在心上，用心、用情、用愛來做好疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)工作，尤其是讓來自疫情防控重點地區(qū)人員感覺到了x人民的守望相助，全體隊員化為傳送溫情的“快遞員”，讓他們深刻感覺到了：x的春天已提前來臨。突擊隊用聲音傳遞溫馨。隊員們深刻體諒市民朋友被反復“折騰”而產(chǎn)生的厭煩，深刻理解返x務工人員的焦慮，工作中會盡量溫磬地說一句：“一路平安”、“有什么困難我們會幫您的！”突擊隊用行動傳送溫情。他們聯(lián)合社區(qū)為居家隔離人員送上愛心包（口罩、溫度計、濕紙巾、消毒藥水和免洗手液等生活用品），與社區(qū)工作人員一起聯(lián)絡出租房，主動為居家隔離的湖北籍返x人員解決住宿問題，并及時把他們的生活需求向社區(qū)反饋。投之以木桃，報之以瓊瑤，人民群眾用實際行動對突擊隊的工作表示感謝。戰(zhàn)疫期間，有x家企業(yè)給突擊隊送來了慰問品，志愿者免費給隊員們進行了理發(fā)，還有無數(shù)個市民朋友給隊員們送來了口罩、飲料等愛心物資。

第二批突擊隊一直高度重視宣傳輿論對一線戰(zhàn)疫的重要推動作用，第一次動員大會上就邀請宣教科鄭東廷科長講述了宣傳報導工作的重要性，傳授了挖掘工作亮點和報道素材的方法與技巧。嚴格落實戰(zhàn)疫期間宣傳工作指引相關(guān)精神，要求所有隊員不得擅自對外發(fā)布有關(guān)一線戰(zhàn)疫信息，所有文稿須交信息報道員統(tǒng)一校對后才能報送。還提倡每位隊員結(jié)合家庭、生活、思想和一線工作等情況至少寫x篇戰(zhàn)疫文稿，同時以工作組為單位，每周至少提交x篇戰(zhàn)疫文稿，由信息報道員進行統(tǒng)計公布，并在工作群中進行點名表揚。全體隊員積極響應，踴躍參與，堅持以戰(zhàn)疫一線為紙，以辛勤汗水為墨，以真實體驗為筆，以樸實的基調(diào)和熾熱的情感，用原汁原味的聲音、圖片和文字記錄下了自己和身邊戰(zhàn)友所思所想所為，在干好工作的同時，講好了城管戰(zhàn)疫故事，做到了帳面成績與社會效益的統(tǒng)一。領(lǐng)隊x寫下了隨感《x》，創(chuàng)作了詩歌《x》，并制作了微視頻《x》，字字珠璣，字字情深，讓全體隊員倍感溫暖、倍受鼓舞、倍增信心。聯(lián)絡員x被隊員們逆行的身影所感動，利用午休時間創(chuàng)作了散文《x》，為每一個奮戰(zhàn)在戰(zhàn)疫一線的隊員發(fā)聲，被多家媒體刊發(fā)。信息報道員x率先行動，在戰(zhàn)疫第一天就發(fā)表了一篇戰(zhàn)疫隨想，表達了與疫情抗爭的勇氣和決心。還有x、x和x等同志也積極用文字和短視頻等方式記錄下自己的經(jīng)驗和感想，并在工作群中進行分享。據(jù)統(tǒng)計，戰(zhàn)疫期間，第二突擊隊共有x人的x篇稿件被《x日報》、“今日頭條”和“x”等多家媒體刊發(fā)或轉(zhuǎn)載。

為幫助全體隊員牢固樹立工作隊思想，主動融入基層戰(zhàn)疫一線，消除“局外人”思想和“旁聽者”心態(tài)，領(lǐng)隊x倡議全體隊員“既要當勇士，又要當謀士”，在認真協(xié)助社區(qū)開展疫情防控和復工復產(chǎn)的同時，結(jié)合崗位特點積極向支部和社區(qū)獻計獻策。x社區(qū)通過在卡口登記處設(shè)置隔離線，既保持了一定的安全距離，又規(guī)范了登記秩序，大大提高了社區(qū)卡口檢查效能。社區(qū)工作組發(fā)現(xiàn)后，迅速向其它社區(qū)各檢查點推廣了這一經(jīng)驗做法，有效推動了社區(qū)卡口檢查工作有力有序開展。部分隊員在實際工作中發(fā)現(xiàn)部分體溫測量儀誤差較大，馬上在工作群內(nèi)反映了這一問題，引起了隊員們的熱烈討論并提出了許多解決辦法。領(lǐng)隊x得知后，第一時間向x鎮(zhèn)府反映了這一情況，引起了高度重視，使這一問題迅速得到了解決。據(jù)初步統(tǒng)計，第二批突擊隊就疫情防控、復工復產(chǎn)及社區(qū)精細化管理提出可行性建議xx余條，發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)整改問題x條，幫助x家企業(yè)復工復產(chǎn)，目前，x鎮(zhèn)已有x家企業(yè)順利復工，復工率達x％。

二、主要經(jīng)驗。

（一）充分黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用是完成重大任務的關(guān)鍵。戰(zhàn)疫期間，第二批突擊隊臨時黨支部嚴格落實市委組織部和局黨組的指示精神，積極主動履職，努力把黨的強大政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控工作優(yōu)勢，有效引導廣大黨員干部和青年群眾群防群治、共克時艱，以實際行動在戰(zhàn)疫一線踐行初心使命，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。一是統(tǒng)一思想，強化戰(zhàn)斗力。先后召開x次黨支部會議和x次全體動員會議，及時傳達上級關(guān)于疫情防控工作決策部署和通知精神，建立了戰(zhàn)疫工作“日匯報、日總結(jié)、日調(diào)度”機制，要求所有工作組須在工作群報告每日到崗及工作情況，及時掌握了x個社區(qū)工作組的工作動態(tài)、問題和難點，有效推進了重點措施落實，使全體隊員知道做什么、怎么做，明晰了工作目標和方向，確保了思想和行動高度統(tǒng)一，提高了執(zhí)行力，強化了戰(zhàn)斗力。二是快速響應，下好“先手棋”。為實現(xiàn)與第一批突擊隊工作“無縫”對接，黨支部書記x同志于2月x日率聯(lián)絡員組成先遣隊，提前x天赴x實地了解高速路口檢疫點及各社區(qū)工作組工作開展情況，總結(jié)歸納了第一批突擊隊成功的經(jīng)驗做法，并于次日召開的支委會和隨后的動員大會上進行了通報學習。針對2月x日高速路口檢疫。

當前隱藏內(nèi)容免費查看點撤消后可能面對的新情況和新問題，2月x日，第二批突擊隊進行了再動員，總結(jié)了前x天的階段工作情況，重新調(diào)整了人員分組，提出要加強工作對接、強化防護意識等x大注意事項，要求所有隊員按照上級和屬地政府、社區(qū)相關(guān)要求，再接再厲，安全順利地完成此次戰(zhàn)疫工作。在一線戰(zhàn)疫工作即將結(jié)束之際，第二批突擊隊黨支部再次召開了臨時黨支部（擴大）會議，提出當前在吃緊關(guān)頭要特別注意防“松”、防“散”，防“松一口氣”思想，要站好最后一班崗、放好最后一班哨，支部委員和各工作組組長要充分發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，在干好自身工作的同時，要特別重視人員情緒波動，做好思想工作，并及時報告相關(guān)情況。

（二）充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用是完成重大任務的保證。一名黨員就是一面旗幟，在此次一線戰(zhàn)疫中，第二批突擊隊x名黨員在疫情防控工作中踐行初心和使命，用實際行動踐行了“我是黨員，我上”的誓言，切實做到了讓黨旗在一線飄揚、讓黨徽在一線閃光、讓黨性在一線錘煉。支部書記x同志率先垂范，堅決把責任扛在肩上，除統(tǒng)籌組織全隊工作開展之外，還靠前指揮、親力親為，每天必到各執(zhí)勤點、各社區(qū)檢查指導工作，及時糾正問題并解決工作困難。2月x日，在接到社區(qū)檢查點反映體溫槍不準，急需調(diào)配的請求時，他第一時間向x鎮(zhèn)政府反映了該情況。為激發(fā)隊員們的投稿熱情，還創(chuàng)作了多個文藝作品為隊員鼓勁打氣，讓隊員們深受鼓舞。支部副書記x臨危請命，請局黨組允許他到任務最重、最危險的第一線開展防疫工作，把危險留給自己，把安全留給別人。他還跟宣教科主動對接，協(xié)調(diào)x電視臺對一市民每天給高速路口檢疫點送慰問品的事跡進行了報導，擴大了城管正能量的影響面。還有執(zhí)行命令堅決、默默無私奉獻的x同志，踏實肯干、每天至少提前半小時到崗的x同志，勇挑重擔、身先士卒的x同志，為重點疫區(qū)人員排憂解難的x同志，發(fā)揮個人特長為突擊隊工作積極出謀劃策的x同志……在他們的示范引領(lǐng)和積極帶動下，廣大青年群眾積極向黨員學習，努力向黨組織靠攏，將近一半的青年群眾在戰(zhàn)疫一線向臨時黨支部遞交了入黨申請書。

（三）各級領(lǐng)導和組織的人文關(guān)懷是推進工作的強大動力。戰(zhàn)疫期間，各級領(lǐng)導和組織對全體隊員的工作、家庭和身體健康十分關(guān)心。局黨組書記、局長x十分牽掛在一線戰(zhàn)疫的突擊隊員們，不斷反復叮囑：“要注意好自身的防護，一個不能少地凱旋歸隊！”、“天氣寒冷，注意保暖”，2月x日，還代表局黨組親赴x個社區(qū)看望所有隊員。局工聯(lián)會聯(lián)同局機關(guān)工會遵照局黨組囑咐，對突擊隊x名過生日的隊員進行了生日特別慰問，讓隊員們和家屬們感受到了組織溫暖如春的關(guān)愛。市委組織部給我們帶來的慰問品，工作組組織部、紀委的x名同志在工作中給突擊隊提了許多中肯的建議，極大地提高了我們的工作成效，讓我們感受到了上級部門對我們的關(guān)心和幫助。還有x城管分局的暖心姜湯讓隊員們倍感甘甜……所有這一切，都讓隊員們感受到了各級領(lǐng)導和組織的關(guān)愛，從而工作干勁更足、動力更強。

（四）嚴明的紀律是順利完成重大任務的根本保障。在這場抗疫阻擊戰(zhàn)中，所有隊員牢固樹立了強烈的服從意識、安全意識、制度意識、大局意識和集體榮譽感，深刻詮釋了嚴明的紀律是順利完成重大任務的根本保障。服從意識方面。所有隊員把服從命令，聽從指揮放在第一條，做到了堅決聽從x鎮(zhèn)府及各社區(qū)的工作安排，堅決服從臨時黨支部指揮，堅決服從組長命令。安全意識方面。組織隊員學習了《x市聯(lián)合防疫檢查點工作指引》《x市支援基層一線防控工作指引》《x市一線工作人員防護指引》等相關(guān)防護知識，所有隊員嚴格遵守規(guī)范化操作流程，嚴格按要求穿著防護設(shè)備，嚴格規(guī)范使用各種儀器。制度意識方面。嚴格遵守上班規(guī)定，沒有發(fā)生一起遲到、早退現(xiàn)象；建立了一套規(guī)范機制，所有隊員進行標準化流程操作，如一套檢查點規(guī)范化操作流程，包括自身防護、儀器使用、文明用語和各種記錄等；一套社區(qū)檢查規(guī)范化操作流程，包括互動交流、入戶巡查和記錄統(tǒng)計等。大局意識方面。所有隊員能自覺站在全市的高度協(xié)調(diào)處理好與公安交警等相關(guān)兄弟部門的關(guān)系，尤其是能擺正心態(tài)，不搞本位主義，很好地協(xié)調(diào)處理了與社區(qū)的關(guān)系。集體榮譽感方面。成員們雖然來自不同科室，平時工作磨合不多，但都能自覺把突擊隊看成一個整體，自覺維護城管形象，具有強烈的集體榮譽感，在較短的時間內(nèi)凝聚成了一個團隊，呈現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力。

三、幾點建議。

（一）把戰(zhàn)疫一線當做錘煉年輕干部成長的“淬火地”。第二批突擊隊是以年經(jīng)干部、職工為主體的組成的一支臨時團隊，x名隊員中“85后”隊員x名，“90后”隊員x名。戰(zhàn)疫期間，年輕隊員們以“咬定青山不放松”的干勁，以“初生牛犢不怕虎”的沖勁，以“不達目的不罷休”的狠勁，展現(xiàn)出新一代城管人良好的能力素質(zhì)和氣質(zhì)形象。他們期待局黨組給更多的歷練機會，以更好地積累工作經(jīng)驗、補齊能力短板，從而提高各方面工作能力。

（二）把戰(zhàn)疫一線當做塑造城管新形象的“考核場”。城管工作細致而繁瑣，但卻平凡又偉大。但正如x局長在x年度全市城市管理工作總結(jié)大會上所說的那樣：新時代城管隊伍新形象還未深入民心，群眾對城管隊伍的認知度和認同感還是不夠高；媒體朋友們自發(fā)性地為城管吶喊、發(fā)聲的情況還比較少。同時，在我們系統(tǒng)內(nèi)部，城管人自己的職業(yè)榮譽感還不強，干部不愿穿城管制服，對外不愿稱自己在城管系統(tǒng)工作的現(xiàn)象并不少見。塑造城管新形象，已成為當代城管人不可回避的職業(yè)使命。是否成功，要靠我們長期艱苦努力，要靠我們城管人在“急、難、險、重”等大考中交出的答卷是否讓人民群眾滿意，戰(zhàn)疫一線就是目前最好的考核場。（三）把戰(zhàn)疫一線當做拓展主題教育的“大課堂”。“為了保護國家和人民的利益，在一切困難和危險的時刻挺身而出，英勇斗爭，不怕犧牲”這是黨員的義務之一。黨員義務是黨對黨員的基本要求，在這危急關(guān)頭，每一名黨員都應挺身而出，自覺履行黨員義務，扛起時代責任，為統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。應以此次疫情防控阻擊戰(zhàn)為契機，圍繞“如何在疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用”這一命題，讓廣大黨員在戰(zhàn)疫一線這間“大課堂”中錘煉初心，砥礪使命，持續(xù)拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。

養(yǎng)老院調(diào)研報告完整范文簡短篇五

全鎮(zhèn)總?cè)丝?.86萬人，農(nóng)業(yè)人口1.84萬人，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村五保供養(yǎng)條件的對象136人，其中集中供養(yǎng)41人。集中供養(yǎng)標準為360元/人/年，分散供養(yǎng)標準為250元/人/年。

(二)農(nóng)村敬老院建設(shè)。

全鎮(zhèn)現(xiàn)有投入使用的農(nóng)村敬老院2所，由鎮(zhèn)政府興辦、管理，床位數(shù)共計64張，入住率70%。農(nóng)村敬老院工作人員6名。(院長2名，其他管理人員4名)。

(三)其他情況。

供養(yǎng)資源利用較好，入院程序規(guī)范。按照個人申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批的程序嚴格執(zhí)行。實行以副補院，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟，利用土地和閑置勞力發(fā)展小型種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營活動，自給自足。

二、存在的問題。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政壓力大。

2所敬老院建于20xx年，遺留工程欠款20余萬元至今未還清，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政壓力大。

(二)農(nóng)村敬老院無機構(gòu)和人員編制。

農(nóng)村敬老院沒有正式的機構(gòu)編制和人員編制，聘請老村干部代為管理，工資待遇低，院長1100元/年，其他管理人員1000元/年，無其他獎金和福利，工作人員無法全身心投入敬老院工作。

(三)管理落后、管理人員素質(zhì)較低。

近年來，我鎮(zhèn)農(nóng)村敬老院制定建立了一些民主管理、財務管理、院務公開、衛(wèi)生管理、安全管理等制度，但制度具體落實不夠等問題明顯存在。管理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，文化程度偏低，沒有經(jīng)過專門的培訓學習，缺乏敬老院管理的專業(yè)知識。管理制度執(zhí)行力和操作性不強。

(四)供養(yǎng)標準偏低，經(jīng)費投入不足。

全鎮(zhèn)的敬老院資金來源主要是五保供養(yǎng)金，遠遠不能滿足敬老院正常運轉(zhuǎn)。要真正解決五保供養(yǎng)對象吃、穿、住、醫(yī)、葬的問題仍然是杯水車薪。

(五)五保對象心靈上的“供養(yǎng)”不夠。

社會輿論對敬老院的認識有偏差，造成有些五保對象只要家里還有田土有破房，就不愿意入住敬老院，免得讓人說閑話;社會關(guān)愛程度不夠。供養(yǎng)對象解決了吃、穿、住的問題，但是與社會的融入不夠，造成對象性格孤僻怪異，容易產(chǎn)生矛盾糾紛。

三、對策與建議。

(一)科學規(guī)劃，加大建設(shè)投入。

建議各級財政加大對敬老院的扶持力度，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。建立以財政供養(yǎng)為重點的五保供養(yǎng)工作新體制，并隨著經(jīng)濟發(fā)展適當提高。重點建立政府扶持農(nóng)村敬老院建設(shè)和發(fā)展的長效機制;鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、社會團體等社會力量捐助或興辦五保供養(yǎng)服務機構(gòu)，逐步形成與社會主義市場經(jīng)濟體制相協(xié)調(diào)，各種所有制形式和經(jīng)營模式共同發(fā)展的格局。

(二)合理安排，加強機構(gòu)、人員、經(jīng)費配備。

建議將鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦農(nóng)村敬老院登記為事業(yè)單位，依法獨立承擔法律責任。民政部門提出意見，報縣人事部門同意，采取政府花錢買服務的辦法，面向社會公開招聘人員，工資按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。除供養(yǎng)經(jīng)費外，人員工資和管理經(jīng)費由縣級財政足額列入預算。

(三)抓好管理，建立各項規(guī)章制度。

敬老院建設(shè)要杜絕重建輕管。要進一步建立健全敬老院各項管理制度并不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，其中尤為重要的是要建立完善民主監(jiān)督制度、財務管理制度、院務公開制度和衛(wèi)生管理制度，要通過這些制度的建立完善和有效實施，讓院民廣泛參與院務管理。同時，加強農(nóng)村敬老院工作人員培訓力度，提高管理水平。

(四)營造社會關(guān)愛氛圍。

組織單位、團體、社會各界人士參與敬老院建設(shè)，除了為供養(yǎng)對象提供硬件設(shè)施外，還要注重對供養(yǎng)對象的關(guān)愛與幫扶，提供必要的心理疏導服務。

養(yǎng)老院調(diào)研報告完整范文簡短篇六

農(nóng)村五保供養(yǎng)對象是農(nóng)村村民中最困難、最弱勢的群體，加強敬老院建設(shè)是保障五保對象生活權(quán)益的根本途徑，是社會救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容，也是一項惠及廣大農(nóng)村社會的實事工程。

一、農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理工作的基本情況。

20xx年以來，市政府結(jié)合省里的“關(guān)愛工程”計劃，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，多方籌資，建管并舉”的原則，堅持“高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理”，扎實推動全市農(nóng)村敬老院的建設(shè)進程，全市敬老院建設(shè)管理工作得到長足發(fā)展。目前，全市共建有賓館式敬老院13個，實現(xiàn)了市鎮(zhèn)全覆蓋;床位2100張，集中供養(yǎng)1233人。集中供養(yǎng)率由20xx年的11.4%上升到70.1%。華陽鎮(zhèn)和白兔鎮(zhèn)敬老院先后被評為全省示范敬老院。

縱觀我市農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理工作，主要有以下幾個特點：

1.高度重視，組織有力。市政府高度重視敬老院建設(shè)這項“民心工程”和“德政工程”，成立了由市長任組長，分管市長任副組長，市民政、財政、建設(shè)、規(guī)劃等部門的主要領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組。各鎮(zhèn)也成立了相應的工作機構(gòu)，做到責任落實到人，任務明確到位，上下聯(lián)動，各司其職，通力合作，為敬老院建設(shè)提供了強有力的組織保障。

2.統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進。我市敬老院建設(shè)嚴格按照省有關(guān)標準，在建設(shè)檔次上，立足達到省級文明敬老院等級;在建設(shè)規(guī)模上，要求可容納本鎮(zhèn)70%以上的五保戶集中供養(yǎng);在功能配套上，著眼形成多功能、綜合型的農(nóng)村養(yǎng)老服務中心。根據(jù)實際情況分別采取原址擴建，置換改建，選址新建等方法建設(shè)敬老院，充分利用資源，節(jié)約建設(shè)成本。

3.建章立制，建管并舉。制定出臺了《句容市農(nóng)村敬老院管理制度和管理職責》，建立院民守則，院長、服務員職責，財務管理制度、伙食管理制度等一系列規(guī)章制度，使敬老院管理有章可循，規(guī)范化程度不斷提高。建立院務管理委員會，下設(shè)后勤組、生產(chǎn)組、衛(wèi)生組、安全組，分工合作，加強院民自治和民主管理，管理方式不斷完善。

4.因地制宜，以副補院。敬老院利用規(guī)劃預留的菜地和適宜種菜的空地，組織有勞動能力的老人，開展種植蔬菜和養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等活動，對參加勞動的給予一定的補助。以副補院，以院養(yǎng)院，既增加了敬老院的收入，提高了老人的生活質(zhì)量，也豐富了老人的院內(nèi)生活，增強了院民的主人翁意識。

二、我市農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理工作中存在的問題。

經(jīng)過幾年的建設(shè)，我市農(nóng)村敬老院發(fā)展很快，面貌煥然一新，但跟上級的要求和人民群眾的需求相比，還存在著一定的差距。問題主要有：

1.人員不足，力量薄弱。目前我市敬老院管理工作人員與供養(yǎng)對象之比為1:15，與省里要求的1:10目標還存在差距。而且工作人員年齡偏大，文化較低，素質(zhì)不高，一定程度上影響了敬老院的管理服務水平和供養(yǎng)對象的生活質(zhì)量。

2.管理工作人員待遇偏低。敬老院管理服務人員大都是臨時工，月平均工資為800元左右(個別鎮(zhèn)最低的工資只有500元)，低于我市的最低月工資標準920元，而且大多數(shù)沒有參加養(yǎng)老等社會保險，影響了管理和工作人員的工作積極性。

3.現(xiàn)有資金還不能完全滿足敬老院的管理需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是敬老院管理的責任主體，但因其財力問題，管理經(jīng)費不足，已成為制約新時期敬老院工作水平提高的“短板”。

三、對我市農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理工作的幾點建議。

1.加強人員和隊伍管理。按照省民政廳規(guī)定的管理和工作人員與供養(yǎng)人員比不低于1:10的要求，配齊管理工作人員，充實人員隊伍力量。要選拔政治素質(zhì)較高，熱心敬老事業(yè)，具有較強組織領(lǐng)導能力的人擔任院長;聘用富有責任心和同情心，能吃苦耐勞，并具有一定文化知識和服務技能的人擔任工作人員。同時加強對管理工作人員的業(yè)務培訓和考核，不斷提高工作能力和服務水平。

2.依法提高工作人員待遇。按照《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構(gòu)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，“農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構(gòu)或其主辦機關(guān)應當保障工作人員的工資待遇不低于當?shù)刈畹凸べY標準，并為其辦理相應的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會保險。”句容目前的最低月工資標準為920元，應提高敬老院管理工作人員的工資，不得低于這個標準;并為其辦理相關(guān)的社會保險，維護其合法的勞動權(quán)益，提高工作積極性。

3.繼續(xù)加大對敬老院的經(jīng)費投入，積極籌集資金。既要努力爭取上級部門的財力支持，又要積極動員社會力量，募籌善款。同時根據(jù)實際情況，大力發(fā)展院辦經(jīng)濟，不斷改善辦院條件。

4.加強相關(guān)部門的協(xié)作，加大對敬老院的扶持。針對五保老人普遍年紀大，健康狀況不佳，經(jīng)常進醫(yī)院看病，非常不便，衛(wèi)生部門應為五保老人提供專門的醫(yī)療衛(wèi)生服務，定期定點開展服務，方便老人看病和保健。供水、電力、天然氣、廣電等部門可對敬老院的水費、電費、氣費、有線電視收視費給予優(yōu)惠或減免，減輕敬老院的財務負擔。

5.深入宣傳發(fā)動，弘揚中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體，呼吁全市人民為敬老院奉獻愛心，在全社會形成敬老愛老，爭獻愛心，熱心為五保老人服務的濃厚氛圍。鼓勵市民和學生加入志愿者服務隊伍，積極爭取社會各界對敬老事業(yè)的支持和幫助。

養(yǎng)老院調(diào)研報告完整范文簡短篇七

河東xxx超市、西一路xx超市、xxxxx店。

xxx。

根據(jù)這幾天的市場調(diào)研，通過走訪群眾，超市蹲守，地攤調(diào)查及本公司民之谷城東店銷售情況，如下幾種堅果類比較暢銷：

1、新疆大棗。

2、新疆葡萄干。

3、新疆核桃、云南核桃。

4、榛子。

5、松子。

通過超市蹲守發(fā)現(xiàn)，新隆嘉超市上午10點-11點買大棗、葡萄干、核桃、榛子、松子的人不間斷，保守估計除葡萄干外，其余的堅果類商品均在50斤以上，賣點非常好。xx超市下午2點-3點上述堅果類的賣點要超過xxx的數(shù)量，估計在70斤以上。

地攤：xxxx門口及一些社區(qū)門口每天都有上述賣堅果類的人在叫賣。

我們城東店進了十斤大棗十斤葡萄干已經(jīng)銷售一空，試銷效果明顯于其它商品，利潤達到30％。

走訪人群：

1、消費群體沒有階級之分。

2、人們對食用堅果的作用比較認可。

3、紅棗之類的產(chǎn)品比較適合秋冬季節(jié)進補。

4、存放損耗相對特別低。

5、堅果類對兒童的生長發(fā)育有重要影響，比較容易被家長認可。

6、上述堅果類屬應季商品，故賣點好。

通過調(diào)研，

1、新疆大棗。

2、新疆葡萄干。

3、新疆核桃、云南核桃。

4、榛子。

5、松子這幾種堅果類產(chǎn)品銷量好。

養(yǎng)老院調(diào)研報告完整范文簡短篇八

村級治理涉及社會治安、村莊建設(shè)、生態(tài)保護、經(jīng)濟文化建設(shè)等多個方面，是社會管理的重要構(gòu)成之一。此次利用春節(jié)回家過年的機會，我對家鄉(xiāng)治理的情況，進行實地調(diào)研，現(xiàn)報告如下：

一、村級治理的新氣象與新問題。

這次回家過年發(fā)現(xiàn)，村委會的工作有了新起色、新面貌，可概稱為“村級治理新氣象”，但也有一些深層次的問題仍待解決。

一是村里面通了硬化水泥路，但部分破損。村里那條晴天一身灰、雨天一身泥的土路終于完成了它的歷史使命，一條寬闊敞亮的水泥路蜿蜒在村莊中。自從修了水泥路，人們出行方便了，貨物運輸也容易了。另外，村里有些年輕人買了車，搞短距離載人載物運輸?shù)?。但是通村外面的路才修好兩年多，已有一些路段出現(xiàn)嚴重破損了。

二是農(nóng)村小學教學環(huán)境變好，但學習熱情下降。這次，春節(jié)抽空回到二十年前自己就讀的小學校園，發(fā)現(xiàn)變化很大，修了新圍墻，蓋了新校舍，換了新桌椅，圖書、文體器材、教學儀器等也都有相應的配套。但是越來越好的教學環(huán)境并沒有激發(fā)起孩子們學習熱情，目前初中沒畢業(yè)就輟學在家的學生特別多，讀書無用論在農(nóng)村抬頭。

三是環(huán)境衛(wèi)生有待提高。村里環(huán)境衛(wèi)生有了一定改善。但是，村里面的兩個“內(nèi)湖”，多年來由村委會發(fā)包出去，承包者一直向水中傾注畜糞、化肥等，污染的內(nèi)湖呈深綠、墨綠色，與清澈一片的“外湖”迥然有別。村民多次反映承包者“拖來一車車化肥投入水中”，“豬糞更是幾十車上百車倒進去”，加重水體污染。

二、村民對治理贊賞與觀望兼而有之。

一是打工返鄉(xiāng)者對村級治理贊賞多。務工人員在外不但學了一些經(jīng)營經(jīng)驗、工藝技術(shù)，還增長一定見識，他們對本地搞村級治理報以贊許：“政府這樣管事，這里就有希望。”

二是村里的部分農(nóng)民或漁民“關(guān)心”而不“上心”。有的村民說：“我們在村里靠種田捕魚過日子，自然關(guān)心村級治理，但還不曉得最后要怎么搞，也就上心不了?！?/p>

三、“村官”做事做人左右為難。

村支部書記游四強說：“現(xiàn)在工作很難做，實事很難辦，沒錢什么都辦不起來”。由于集體湖泊已經(jīng)被承包，村委會已無集體經(jīng)濟及其收入的支撐。每名村干部的津貼不到5000元/年，村干部訴苦：“現(xiàn)在出去打工至少每年賺兩萬塊錢，做村干部卻賺不到面包車加油費”。

不過，只要村里條件還過得去，沒有較大經(jīng)濟風險，就有人爭當村干部。當上干部可以親自參與村委會事務，有“面子”，出村外搞經(jīng)營也提高了信任度。但最后無論誰當選，仍將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村民之間左右為難。擁有大家族背景的人當了村干部，自然要維護大家族利益，弱勢的小姓農(nóng)戶就有意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面滿意的人當選后又會擔心下輪換屆選舉刷下來，遇難題不敢上，更不敢得罪人。村干部左右為難，其結(jié)局就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政與村民皆不滿意。

四、思考與分析。

一是普通村民對此村治“新氣象”反應有二。回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者予以贊許，鄉(xiāng)村社區(qū)生活有序化固然有益于當?shù)厥袌鼋】党砷L。在村里居家過日子的農(nóng)民或漁民予以觀望，他們既想獲得撥款或優(yōu)惠貸款等好處，又怕自己利益受損。兩種態(tài)度都是村民們利益意識的反映，觸及村治的民生基礎(chǔ)。

二是村委會這一級實為鄉(xiāng)村社會官民界面的中間介質(zhì)。除個別人系暫時下派的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或組織部門近年選派的大學畢業(yè)生外，絕大多數(shù)村干部來自村民。普通村民沒把村干部當做真正意義上的“官”，言其“和我們一樣都是農(nóng)民”。村干部們也明白自己不是拿固定工資的“官”，所以做起事來往往畏首畏尾。

三是內(nèi)湖富營養(yǎng)化養(yǎng)殖。此類養(yǎng)殖、種植方式是在既往特定歷史條件下形成的，已有較長時間，現(xiàn)在觸動這個問題，肯定會影響承包者利潤和村集體收入，想必阻力不小。

“鄉(xiāng)村治理困境”最大的弊端，莫過于農(nóng)民人散、心散。村治“新氣象”于此凸顯其意義，是在當今歷史條件下將農(nóng)民重新組織起來的有益試水。組織起來的農(nóng)民才是自己家鄉(xiāng)的最好衛(wèi)士。歸根結(jié)底，要搞好湖區(qū)監(jiān)管，最終要靠環(huán)湖休養(yǎng)生息的千百萬農(nóng)民。

養(yǎng)老院調(diào)研報告完整范文簡短篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)市人大常委會２０２１年重點工作部署，×月中下旬，市人大常委會黨組書記、主任×帶領(lǐng)由市人大常委會組成人員、部分全國、省、市人大代表和財政經(jīng)濟委員會委員組成的視察組，對全市各類（園）區(qū)工業(yè)項目建設(shè)情況進行了專項視察。視察組先后深入×市、×市和×市各類（園）區(qū)一線，選擇有代表性的已建成達產(chǎn)、新開工和擬開工、在建等×個工業(yè)項目進行了實地視察。并組織召開由市政府及相關(guān)部門負責人和省人大代表、企業(yè)代表、財經(jīng)委委員、財經(jīng)顧問專家參加的座談會，圍繞各類（園）區(qū)工業(yè)項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展，廣泛聽取了各部門各方面的意見建議。形成視察報告如下：

—、基本情況。

省級工業(yè)集中區(qū)×個，分別是×工業(yè)集中區(qū)、×工業(yè)集中區(qū)、×新興工業(yè)集中區(qū)和×工業(yè)集中區(qū)。

×年，全市（園）區(qū)落實重點招商引資金項目×項，總投資額×億元,到位資金×億元。

（三）工業(yè)項目建設(shè)情況。２０２１年，全市各類（園）區(qū)內(nèi)實施總投資×萬元以上工業(yè)項目×個，投資總額×億元?？偼顿Y×萬元以上在建工業(yè)項目×個,總投資×億元。其中:今年新開工項目×個，總投資×億元。續(xù)建項目×個，總投資×億元?？偼顿Y×萬元以上擬開工工業(yè)項目×個，總投資×億元。近兩年，全市竣工投產(chǎn)項目×個，總投資×億元。其中，×年竣工投產(chǎn)項目×個，總投資×億元?！聊昕⒐ね懂a(chǎn)項目×個，總投資×億元。

二、推進（園）區(qū)建設(shè)的主要措施。

其中企業(yè)占地×平方公里，占已征用土地的×%；

綠化、道路等配套設(shè)施占地×平方公里?！聊耆懈黝悾▓@）區(qū)新開發(fā)土地×公頃，實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目×個，當年投入資金超過×億元?！寥齾^(qū)（邊合區(qū)、綜保區(qū)、互貿(mào)區(qū)）累計投入資金×億元進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，×平方公里起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,興建了標準工業(yè)廠房、海關(guān)監(jiān)管中心、保稅倉庫、邊貿(mào)市場、污水處理廠、郵電通信、電力工程等配套設(shè)施?！粮咝聟^(qū)累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金×億元，區(qū)內(nèi)達×%以上區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“七通一平”?！量崭蹍^(qū)累計投入“七通一平“等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金約×億元，建成主、次干道×條，形成了兩橫十縱的交通網(wǎng)絡。×經(jīng)濟開發(fā)區(qū)累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金約×億元，實際控制土地×公頃，已完成開發(fā)面積×公頃，部分達到“九通一平”標準?！吝吘辰?jīng)濟合作區(qū)投入各類資金×億元，起步區(qū)已實現(xiàn)“七通一平”，×條園區(qū)道路、綜合服務平臺、凈水廠、污水處理廠、供熱一期、回遷公寓等項目均已竣工并投入使用,收儲土地×畝。

安圖經(jīng)開區(qū)按一區(qū)五園發(fā)展戰(zhàn)略，將食品醫(yī)藥、建材、林蛙、木制品及礦泉水園區(qū)納入總體國土空間規(guī)劃;×邊合區(qū)重點離電子家電產(chǎn)和月賺加工產(chǎn)業(yè);×邊境經(jīng)濟合作區(qū)加，快推進大健康示范產(chǎn)業(yè)園等×大產(chǎn)業(yè)板塊建設(shè);×地集中區(qū)大力發(fā)展食品產(chǎn)業(yè),加，快建設(shè)調(diào)味品產(chǎn)業(yè)集群。礦泉水、人參、生態(tài)食品和現(xiàn)代醫(yī)藥等綠色健康產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⒏叨嘶较虬l(fā)展，農(nóng)心礦泉水、恒大冰泉、好記醬油、正官莊人參、紫熟參、華瑞參業(yè)械批重點企業(yè)和知名品牌發(fā)展勢頭曲。

（三）持續(xù)推進改革創(chuàng)新發(fā)展。深入貫徹落實省政府關(guān)于促進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)文件精神，加快推進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展,×年×月×,市政府辦公室正式下發(fā)《關(guān)于開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化提升實施方案》（×市政辦發(fā)〔×〕×號）?！猎隆寥眨形⑹姓?lián)合印發(fā)《×市人民政府關(guān)于促進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》（×市發(fā)〔×〕×號）。為進一步促進開發(fā)區(qū)快速發(fā)展，破解開發(fā)區(qū)體制機制障礙，激發(fā)發(fā)展新活力，注入發(fā)展新動力，×年×月×h,市委市政府正式印發(fā)《關(guān)于開展開發(fā)區(qū)體制機制改革創(chuàng)新試點工作的意見》（×市發(fā)〔×〕×號），以×邊境經(jīng)濟合作區(qū)（×綜合保稅區(qū)）、×高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、×國際空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為首批試點單位，開展人事和薪酬制度改革、招商工作改革創(chuàng)新。

續(xù)建項目共計×個，總投資×億元。

三、存在的主要問題。

全市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展和替代產(chǎn)業(yè)方面仍有很大不足，致使全市經(jīng)濟規(guī)模、全口徑財政收入多年徘徊不前，地方公共財政收入，尤其是稅收收入多年沒有大的突破。全市（園）區(qū)建設(shè)與發(fā)展還沒有形成系統(tǒng)的體制和管理模式，在推進工業(yè)化的進程中，受地域、自然條件等客觀因素的限制，有畏難情緒產(chǎn)生。二是對（園）區(qū)建設(shè)與發(fā)展在整個經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要性認識不足，從而對發(fā)展工業(yè)園區(qū)重視和抓落實不夠，比如，有的縣（市）在（園）區(qū)建設(shè)與發(fā)展中，對干部人事安排配備、資金投入和謀劃統(tǒng)籌等方面力度不大，沒有形成具體的實施方案和經(jīng)過嚴格論證的園區(qū)詳細規(guī)劃。

（三）各類（園）區(qū)體制機制改革滯后。目前，市內(nèi)各類各級（園）區(qū)管理體制多種，有上級政府派出,也有縣（市）代管。長期以來,（園）區(qū)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、吸引外資、培育產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造稅收、科技進步、出口創(chuàng)匯、社會就業(yè)等諸多方面取得突出成績，不僅成為經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場,也成為改革創(chuàng)新的試驗田。當前，市內(nèi)的各奨園）區(qū)體制改革滯后，機制不活，特別是現(xiàn)有干部人事制度不利于激發(fā)干部的干事創(chuàng)業(yè)積極性，（園）區(qū)與縣（市）直機關(guān)工作人員之間不能順暢流轉(zhuǎn),有的干部受年齡限制無法回到體制內(nèi)工作，導致干部到（園）區(qū)工作有顧慮，難以吸納高素質(zhì)管理人才。有的（園）區(qū)安排干部有解決干部級別待遇的傾向。另外，還存在薪酬分配、獎懲激勵等機制性障礙，嚴重影響（園）區(qū)的長遠發(fā)展。

（四）產(chǎn)業(yè)項目規(guī)模不大，發(fā)展后勁不足。目前，全市各類（園）區(qū)已投產(chǎn)的、在建的、儲備的項目，除了原有×卷煙廠等少數(shù)工業(yè)項目外，普遍存在大項目少，特別是大的工業(yè)項目少,科技含量低，附加值不高，市場競爭力和抗風險能力差，產(chǎn)業(yè)鏈×伸不長，輻射面小，帶動能力和集聚效應不明顯等問題。嚴重缺乏節(jié)能環(huán)保、信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。其次，融資難、融資貴問題始終未能根本解決，企業(yè)普遍缺乏融資條件和融資平臺，很難獲得金融信貸支持，擴大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和再生產(chǎn)受到嚴重制約，有些企業(yè)面臨經(jīng)營困難。

（五）發(fā)展空間受限，部分（園）區(qū)產(chǎn)業(yè)趨同。一是我市的各（園）區(qū)規(guī)劃總體面積小、布局分散。隨著項目建設(shè)快速發(fā)展，行政規(guī)劃范圍內(nèi)土地已不能開發(fā)，發(fā)展空間嚴重受限，難以滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，行政區(qū)劃不調(diào)整，（園）將無法實施新的規(guī)劃布局和提檔升級。二是產(chǎn)業(yè)鏈條短,配套能力差。各區(qū)之間主導產(chǎn)業(yè)趨同，中低端產(chǎn)業(yè)占比高，無法有效形成錯位發(fā)展，雖然多點開花，卻多而不強。產(chǎn)業(yè)層次低，集聚程度低。三是缺少上下游產(chǎn)業(yè)配套完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。產(chǎn)業(yè)集群遠未形成，只解決了產(chǎn)業(yè)的集中問題，并沒有解決產(chǎn)業(yè)的分工協(xié)作問題，產(chǎn)品配套程度偏低。

四、幾點建議。

（一）進一步解放思想，充分認識抓好（園）區(qū)建設(shè)是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。積極落實市委“產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略，貫徹實施項目帶動決策部署，發(fā)揮好重點項目的支撐帶動作用。各縣（市）要建立高效務實的（園）區(qū)建設(shè)指導協(xié)調(diào)機制，明確目標和責任，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題，建議在黨委、政府把握好大方向的基礎(chǔ)上，向（園）區(qū)進一步放權(quán)，給（園）區(qū)更大的發(fā)展空間，包括干部人事資源配置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資政策、公共財政資源配置、（園）區(qū)軟環(huán)境等方面，建立相應的（園）區(qū)管理服務機構(gòu)。

（二）進一步改革和創(chuàng)新，把（園）區(qū)建設(shè)成改革開放的“試驗田”。一是要積極推進市場化運營改革。鼓勵（園）區(qū)實行市場化運作、企業(yè)化管理，推行“管委會+公司”管理模式，切實激發(fā)（園）區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動力。二是要加快干部人事制度改革。深入推進全市各類（園）區(qū)干部人事制度改革，重點是打破選人用人、薪酬分配、獎懲激勵等機制性障礙，實現(xiàn)“誰有本事誰來、誰有能力誰干、誰干得好誰就有舞臺，的創(chuàng)新干部人事制度，堅決防止把（園）區(qū)當作照顧安排干部、解決干部職級待遇的地方。三是要完善（園）區(qū)管理體制。按照事權(quán)統(tǒng)一原則，減少管理層級，充分下放管理審批權(quán)限，賦予（園）區(qū)相應的經(jīng)濟和行政管理權(quán)限，代表同級政府在區(qū)內(nèi)行使經(jīng)濟和行政管理職能。四是探索園區(qū)建設(shè)新合作模式。要積極發(fā)揮本地比較優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，強化資源節(jié)約集約利用，跨區(qū)域與發(fā)達地區(qū)合作,探索政府引導、企業(yè)參與、優(yōu)勢互補、利益共享的共建園區(qū)和“飛地經(jīng)濟“合作模式。

（三）進一步優(yōu)化營商環(huán)境，提升營商環(huán)境質(zhì)量。一是要進一步理順政府和市場的關(guān)系，完善規(guī)則，打造公平高效的營商環(huán)境。進一步轉(zhuǎn)變政府職能，深化“放管服“改革，把“該放的放徹底，該管的管到位，該服的服到家”，提高政府服務的透明度和便利度。二是要大力推進營商環(huán)境法治化，依法辦事，營造公平公正營商環(huán)境。進一步明確政府的權(quán)力邊界，理清各管理部門的關(guān)系，強化依法行政的理念，依法規(guī)范行政權(quán)力運行。堅決查處濫用行政權(quán)力排除和限制競爭的行為，不斷提高政府的公信力和執(zhí)行力。加大執(zhí)法力度,提高違法成本，通過嚴厲打擊假冒偽劣、欺行霸市、商業(yè)賄賂等行為，建立起完善的社會信用和市場監(jiān)管體系。

（四）進一步強化招商引資工作，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一是黨委政府要高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為培養(yǎng)公共財源、地方可持續(xù)發(fā)展的重大事項切實抓出成效。要形成黨委統(tǒng)領(lǐng)、政府部門聯(lián)動、明確職責分工，齊抓共管，形成合力，營造濃厚的招商引資氛圍。二是要大力實行專業(yè)化招商。加快推進（園）區(qū)招商工作改革創(chuàng)新，具備條件的（園）區(qū)要成立專業(yè)化招商公司，實行公司化管理、市場化運作、績效化考核，為項目落地提供全程服務。管委會要為招商公司量身定制經(jīng)營業(yè)績考核辦法，根據(jù)招商成效及經(jīng)濟貢獻給予獎勵。三是要鼓勵多渠道招商。通過購買服務等方式，拓展招商引資網(wǎng)絡。積極開展大數(shù)據(jù)招商，建設(shè)招商大數(shù)據(jù)平臺、云簽約服務平臺，運用新一代信息技術(shù)精準招商。支持（園）區(qū)直接設(shè)立或委托運營公司及第三方機構(gòu)設(shè)立境內(nèi)外招商代表處，組織開展駐外招商。四是要充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，圍繞主導產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，緊盯國內(nèi)外資本流動新趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新動態(tài)，繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，編制產(chǎn)業(yè)招商路線圖，有針對性地開展×鏈補鏈招商。以產(chǎn)業(yè)鏈整合提升、促進產(chǎn)業(yè)集聚為重點，突出×鏈、補鏈兩個關(guān)鍵點，抓好集群招商，建設(shè)成具有區(qū)域影響力的產(chǎn)業(yè)基地和配套關(guān)聯(lián)市場，做大做強特色產(chǎn)業(yè)集群。

（五）進一步做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷×伸產(chǎn)業(yè)鏈群。根據(jù)市委市政府提出的產(chǎn)業(yè)強市、做大做強優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，以市場為導向，以優(yōu)勢企業(yè)為龍頭，以名牌產(chǎn)品為核心，通過市場手段整合優(yōu)勢資源、產(chǎn)業(yè)鏈×伸等辦法,培育發(fā)展一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力強的大集團、大公司。發(fā)揮食品、醫(yī)藥、人參、木制品加工、紡織服裝、能源礦產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)集群吸附效應，以配套產(chǎn)業(yè)集群吸納龍頭項目的落戶，以密集的龐大的國內(nèi)外生產(chǎn)需求市場吸引原材料生產(chǎn)供應商和國際物流企業(yè)、采購商入駐,由零及整，不斷×伸充實產(chǎn)業(yè)鏈。加強主導產(chǎn)品的內(nèi)部分工協(xié)作，加速上游和中下游產(chǎn)品的拓展,填補產(chǎn)業(yè)鏈條上的空白點,逐步完善產(chǎn)業(yè)的整合工作。大力實施品牌帶動戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢和特點，加強品牌建設(shè)，推進品牌經(jīng)營,積極扶持有條件的企業(yè)打造自主品牌，不斷拓展品牌效應，提高產(chǎn)品競爭力。加快主導產(chǎn)業(yè)的聚集和成長，努力形成以龍頭企業(yè)和價值鏈為紐帶,以專業(yè)化協(xié)作為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群，使（園）區(qū)成為品牌企業(yè)、規(guī)模企業(yè)更密集、產(chǎn)業(yè)競爭力更強的經(jīng)濟板塊。

養(yǎng)老院調(diào)研報告完整范文簡短篇十

2012年應屆畢業(yè)生就業(yè)總體狀況調(diào)研報告在日益激烈的社會競爭下，當代大學生面臨著相當嚴峻的就業(yè)壓力。全國大學擴招后,大學生就業(yè)難的問題已經(jīng)是一個不爭的現(xiàn)象,且有可能走向越來越難的趨勢。這個問題跟國內(nèi)外大環(huán)境息息相關(guān)，最主要的還是跟當今大學生的就業(yè)觀滯后有密切關(guān)系。針對這一社會現(xiàn)象，按照團中央處要求，現(xiàn)對我校2011—2012學年第一學期大學生就業(yè)狀況、就業(yè)去向、就業(yè)觀念等情況進行調(diào)研，調(diào)研結(jié)果如下：

一．招聘企業(yè)數(shù)量上升國企受青睞。

截至2012年1月6日，來校區(qū)招聘2012屆畢業(yè)生的各類企業(yè)共計80家，與2011屆同期的85家相比略低。但2011屆畢業(yè)生中石化專場會企業(yè)為24家，而2012屆畢業(yè)生專場招聘會企業(yè)為16家，另外部分企業(yè)二次、三次招聘，再綜合部分企業(yè)網(wǎng)上招聘，所以2012屆畢業(yè)生專場招聘會共計64場次，比2011屆同期多15場次。且招聘企業(yè)以央企、股份制企業(yè)及民營企業(yè)為主體。招聘企業(yè)中，地處遼寧省的39家，企業(yè)分布于沈陽、大連、營口、盤錦、遼陽、鞍山、丹東、阜新、葫蘆島、鐵嶺等市，其中沈陽、大連、營口、盤錦、遼陽的招聘企業(yè)相對較多。省外招聘企業(yè)40家，占招聘企業(yè)總數(shù)的51.25%，企業(yè)分布于24個省市自治區(qū)，地域廣泛均衡地分布為東北、西北、華北、華東、華中、華南、西南等地區(qū)，西至新疆，南至廣東均有企業(yè)招聘校區(qū)畢業(yè)生。

二．受聘學生簽約多以化工類專業(yè)為主。

此次招聘企業(yè)中有59家以石油化工及其它化工行業(yè)為主體，占招聘企業(yè)總數(shù)的68.75%。另外還有核工業(yè)、汽車、船舶、電子、鋼鐵、糧油、銀行、it、裝備制造、電氣、商業(yè)等行業(yè)。截至2011年12月30日，二本簽約率為43.13%，比去年同期低7.59個百分點，其中，高分子材料與工程專業(yè)簽約率為63.46%（二本最高），應用化學專業(yè)簽約率為34.04%（二本最低）；高職?？坪灱s率為52.32%，比去年同期低19.24個百分點，其中，石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)簽約率為65.57%（?？谱罡撸?，生產(chǎn)過程自動化技術(shù)專業(yè)簽約率為39.66%（?？谱畹停?；三本理工類簽約率為22.93%，比去年同期低0.04個百分點，其中，材料成型與控制工程專業(yè)簽約率為33.96%（三本理工最高），自動化專業(yè)簽約率為8.22%（三本理工最低）。理工科就業(yè)率普遍偏高。

三．大學生就業(yè)價值觀念導致簽約率略有下降。

與2011屆同期相比，2012屆畢業(yè)生在第一階段招聘企業(yè)數(shù)量基本持平的情況下卻出現(xiàn)了簽約率降低的反常情況，其中與國家政策息息相關(guān)。國家調(diào)整違約政策使得部分畢業(yè)生簽約十分慎重而不敢貿(mào)然隨意簽約，同時違約政策使得更多畢業(yè)生在選擇工作時更加冷靜更加理智；與此同時畢業(yè)生及家長的故土思想使得部分畢業(yè)生不愿離開本省就業(yè)，對于外省待遇優(yōu)厚的大型國企則選擇了放棄，而對于本省中小型企業(yè)卻意外青睞；畢業(yè)生在選擇工作時，對生產(chǎn)一線吃苦的思想準備不足使得部分學生簽約以后，難以承受工作強度和工作壓力而放棄；省內(nèi)裝備制造行業(yè)主要企業(yè)未招聘導致畢業(yè)生簽約受影響。部分畢業(yè)生期望值較高，希望能夠找到待遇更高的企業(yè)，因此遲遲不肯簽約。

四．畢業(yè)生自身條件不足及缺乏實踐經(jīng)驗影響簽約。

在同等規(guī)模情況下，?？茖I(yè)由2011屆的6個變?yōu)?012屆的9個，使就業(yè)率高的專業(yè)，學生相對減少而影響了總體就業(yè)率。另外，本科生中未簽約男生的未簽因素有多種，但未過四級、重修科目多、不符合企業(yè)招聘要求是主要因素。此外許多用人單位普遍要求求職者具備一定的工作經(jīng)歷或?qū)嶋H操作經(jīng)驗，然而剛畢業(yè)大學生們普遍缺乏經(jīng)驗與動手能力，社會經(jīng)驗不足，這是大學生求職被拒的另一原因。

五．大學生企業(yè)間存在價值差異。

從調(diào)研結(jié)果看，當下大學生就業(yè)形勢分化較嚴重，情況差異較大，由于畢業(yè)生人數(shù)的增長和企業(yè)用人數(shù)量的增長不同步，所以在基礎(chǔ)層面上，二者已經(jīng)有了供需之間的差異。整體的來看，在解決大學生就難上，大學生和企業(yè)的看法存在很大差異。大學生更注于從知識層面提高自己，從而擁有更大競爭力，在就業(yè)競爭中勝出，而企業(yè)則把關(guān)注的重點放到了學生調(diào)整就業(yè)心態(tài)上，認為更多地應該從從認知上解決。這樣的結(jié)果對比可以看出，大學生還是對自己的能力素質(zhì)不感到滿意，仍然希望有提升的空間。這樣的結(jié)果可能是由于大學的教育內(nèi)容及形式不能滿足大學生的要求以及社會需求所造成的。而企業(yè)對大學生調(diào)整就業(yè)心態(tài)的關(guān)注，說明大學生在認知層面上可能和企業(yè)的用人標準有差距，在企業(yè)給大學生的建議中，"眼高手低"是企業(yè)最為詬病大學生的一個缺點。而且畢業(yè)生在選擇就業(yè)的企業(yè)時價值主體個人取向增強，受市場經(jīng)濟的影響，社會價值觀日漸淡化，更多的以自己的利益為重。同時很多畢業(yè)生在校期間，就業(yè)目標不明確，沒有很好的規(guī)劃過自己的就業(yè)目標，大學生在選擇就業(yè)的公司比較單一，根據(jù)調(diào)查顯示60％以上的人會選擇國營企業(yè)，極少數(shù)人會選擇自主創(chuàng)業(yè)以及其他途徑。

一．廣泛開展針對招聘企業(yè)的深度宣傳，關(guān)注重點、特色企業(yè)及其項目，做好畢業(yè)生思想。

工作，進行就業(yè)指導。

從目前企業(yè)對校區(qū)的了解程度看，很多企業(yè)仍認為校區(qū)辦學以三本、?？茷橹黧w，導致只招聘本科生的企業(yè)不來校區(qū)招聘，造成校區(qū)本科畢業(yè)生校園簽約難度加大。結(jié)合校區(qū)體制進展及本科畢業(yè)生的變化，廣泛開展校區(qū)深度宣傳為各類本科畢業(yè)生就業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。

1．充分將利用各種機會將校區(qū)的體制和培養(yǎng)層次的變化告知相關(guān)企業(yè)。

2．繼續(xù)高度關(guān)注相關(guān)院校招聘信息，給相關(guān)企業(yè)寄發(fā)邀請函，擴大校區(qū)的行業(yè)知名度。2月5日，工信部全文發(fā)布《石化和化學工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》?！兑?guī)劃》指出，長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)三大石化產(chǎn)業(yè)區(qū)集聚度進一步提高，改變傳統(tǒng)煤化工布局分散狀況，鼓勵石化化工企業(yè)與煤炭、電力等企業(yè)聯(lián)合，形成“煤電化熱一體化”產(chǎn)業(yè)集群和大型煤化工生產(chǎn)基地。根據(jù)國家的政策導向，學生處將密切關(guān)注石油化工和煤化工新上項目以此促進就業(yè)。近年，遼寧省特色產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展同時推動了人才需求的增長，關(guān)注這些產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展可以對非化工類的本科專業(yè)學生就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。同時對于2012屆畢業(yè)生，根據(jù)企業(yè)來校區(qū)的具體招聘情況，針對畢業(yè)生普遍存在的期望值高、故土難離、傾向國企、不愿從事一線工作等思想狀態(tài)，有針對性地個別指導，同時做好整體畢業(yè)生的思想工作。另外，校區(qū)已決定將就業(yè)指導課提前到本科第六學期、?？频谒膶W期，學生處將重新組織討論擬定教學大綱，集中開展授課教師培訓，組織集體備課，推行基于案例的教學方法，力爭取得較好的指導效果。

二．深入挖掘校友資源促進就業(yè)工作。

校友在就業(yè)工作中發(fā)揮的重要作用已是不爭的事實。上學期，首次來校區(qū)招聘的山東東大聚氨酯有限公司、中石油云南石化有限公司、中煤陜西榆林能源化工有限公司均為校友作用，所以，全校區(qū)師生員工共同努力挖掘校友資源是促進就業(yè)的有效途徑。學生處也將在與企業(yè)溝通過程中注重聯(lián)系校友為做好就業(yè)工作打好基礎(chǔ)。

1.組織畢業(yè)生深入校友企業(yè)開展社會實踐和畢業(yè)實習，加深了解，同時為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造機會。通過社會實踐和畢業(yè)實習，校友企業(yè)也對畢業(yè)生的表現(xiàn)有了初步的認識，會對中意的畢業(yè)生提出留用意向。

2、主動向校友所在企業(yè)推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。校友企業(yè)將會為畢業(yè)生就業(yè)拓寬了渠道，增加了就業(yè)機會，極大地緩解了畢業(yè)生就業(yè)工作壓力。

三．大學生應重塑就業(yè)價值觀。

一部分大學生就業(yè)困難，歸根到底自身的占有很大一部分因素。在校大學生應該立足自身，認識自己，規(guī)劃自己。

1.緊跟學校教育規(guī)劃，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，以及就業(yè)目標的規(guī)劃。

2.校大學生應該積極參與社會實踐，在積累社會經(jīng)驗，與社會經(jīng)驗方面多下功夫。大學生求職更應充分挖掘以往實踐經(jīng)驗中的含金點，在校期間應盡可能多的參加與自己職業(yè)方向相關(guān)的社會實踐，通過實習、見習機會積累工作經(jīng)驗。

3.由于許多畢業(yè)生因為未過四級、重修科目多而錯過了許多機會，因此畢業(yè)生在校期間應加強“硬件”的培養(yǎng)，同時注重知識的積累與學習，提高學習成績。

4.畢業(yè)生在選擇企業(yè)時應端正自身態(tài)度，擯棄好高騖遠、眼高手低的毛病，要擁有歸零心態(tài)，腳踏實地做好分內(nèi)之事。

養(yǎng)老院調(diào)研報告完整范文簡短篇十一

2014年7月，美國《消費者報告》公布的快餐行業(yè)調(diào)查報告顯示，在漢堡品類上，麥當勞僅排名21位，遠遜于規(guī)模小于它的競爭對手漢堡王；在雞肉品類中，肯德基排名8位，雖位列麥當勞之前，但也明顯受挫。而這一調(diào)查結(jié)果正是基于消費者對快餐食品新鮮、健康的配料的最基本要求。

《消費者報道》本次送檢了三大洋快餐的單品漢堡、薯條、可樂，通過安全性和營養(yǎng)成分等指標測試對洋快餐產(chǎn)品進行評估。

應減少食用薯條。

在此次薯條的安全指標檢測中，肯德基和麥當勞的薯條均檢出可能致癌物丙烯酰胺，其中肯德基為280μg/kg，麥當勞為240μg/kg。而兩大洋快餐薯條均未檢出反式脂肪酸。

專家表示，所有油炸、燒烤食品的丙烯酰胺含量都會偏高，且溫度越高、油炸時間越長，含量越高。丙烯酰胺是公認的可能致癌物，建議消費者盡量少吃含有該物質(zhì)的食物。如果非吃不可，消費者可選擇份量小、丙烯酰胺含量低的洋快餐品牌薯條以滿足嘴癮。

單品選擇有道。

對于漢堡、薯條、可樂這三個熱門經(jīng)典單品，其營養(yǎng)成分指標的檢測結(jié)果表現(xiàn)各異。

在消費者關(guān)注的薯條的熱量和脂肪中，麥當勞薯條的熱量和脂肪分別為338kcal/100g、，較肯德基高。而可樂的熱量、糖分，肯德基較麥當勞略高。至于三大洋快餐漢堡均呈現(xiàn)膳食纖維含量低、脂肪含量高的特點，其中肯德基漢堡營養(yǎng)搭配最不健康，其次是漢堡王。

從健康角度出發(fā)，過多的攝入油脂，肯定會引起能量過剩，有可能會引起肥胖、血脂異常、血壓升高等慢性疾病。而高糖含量的可樂易肥胖齲齒，此外還會影響兒童對鈣的吸收。因此，消費者在選購單品時，可以根據(jù)各洋快餐品牌單品的營養(yǎng)成分差異，有需求地做選擇。

合理搭配。

此外，本刊此次選取了肯德基勁脆雞腿堡套餐和麥當勞麥辣雞腿堡套餐的同類產(chǎn)品，綜合對套餐的熱量、營養(yǎng)素供能比、膳食纖維含量進行對比測試。結(jié)果顯示，肯德基勁脆雞腿堡套餐的熱量較高為969kcal，麥當勞麥辣雞腿堡套餐的熱量為921kcal，兩者同屬高熱量食物；而且，兩大洋快餐套餐的碳水化合物、蛋白質(zhì)、脂肪三大營養(yǎng)素比例不均衡，呈現(xiàn)低蛋白質(zhì)和高脂肪的特點，且膳食纖維遠低于成人每日適宜攝入量。（如圖6）。

根據(jù)中國營養(yǎng)學會頒布的《中國居民膳食營養(yǎng)素參考攝入量dris》，成年輕體力男性每日膳食推薦能量為2250kcal，而一個套餐的能量已接近該數(shù)值的一半。對成年人來說，能量的攝入和能量消耗應大體相當。如果能量攝入過多，可導致肥胖、高血壓、心臟病、糖尿病和某些癌癥發(fā)病率增高。

根據(jù)中國的飲食習慣，成人碳水化合物以占總能量的55%～65%，脂肪占20%～30%，蛋白質(zhì)占10%～15%為宜，膳食纖維以成人每日攝入30g為宜。

對此，多名營養(yǎng)師指出套餐不健康。提醒消費者注意多吃富含膳食纖維的食物，如粗糧雜豆、蔬菜水果等，注意避免更多攝入高能量的食物，如大魚大肉等。同時，建議“三高”“肥胖兒童”這類特殊人群少吃高能量的洋快餐。中國營養(yǎng)學會提倡每天攝入20種以上的不同食物以構(gòu)建合理的膳食結(jié)構(gòu)和均衡攝入各類營養(yǎng)素。

消費者應意識到，食物本身并沒有好壞之分，任何食物都能提供人體所需要的一種或多種營養(yǎng)素，關(guān)鍵在于是否合理選擇和搭配。

養(yǎng)老院調(diào)研報告完整范文簡短篇十二

今年是升為大學生的第一個寒假，鑒于考慮自己已經(jīng)是成年人了，就想著去進行社會實踐賺點錢補貼家用順便增長一些社會經(jīng)驗。出去轉(zhuǎn)悠了兩個多小時發(fā)現(xiàn)一家kfc正在招募假期工，于是我就進去咨詢，十幾分鐘后我就是一名kfc臨時工了。

工作第一天先是進行了短時間培訓，比如注意事項，上班時間的禁忌之類的，我牢記于心。我的工作主要是在顧客走后迅速進行善后工作，其實很簡單，就是把餐盤回收，場地清理而已。我剛開始做的時候很得意，心想原來工作這么簡單，可是在我不間斷的水平移動一個小時后，身心已經(jīng)開始疲憊。雙腳雙腿水腫，然后感覺像是被灌了水銀一樣，但是環(huán)顧四周，顧客不旦沒有減少，反而有越來越多的趨勢，這可怎么辦?要放在以前我肯定退縮了，但這畢竟是我找到的第一份工作，應該負責并且珍惜。我一定要堅持下去。我閉上眼睛，默默地想著農(nóng)民插秧，紅軍長征的場景，終于又有了力量。

后來，有一個老奶奶帶著小孫子走向我，問可不可以幫忙找一個座位。我本來想著kfc哪里還管找座位的工作，應該自力更生的。但是看著老奶奶蹣跚的步伐，小男孩期盼的眼神，我用不太靈光的眼睛開始幫助他們尋找座位。但是視力本來就不好使，疲勞又在轟炸，巡視n周之后，我發(fā)現(xiàn)窗邊一對情侶貌似有撤離的意思，于是就帶著他們奔了過去，成功的幫他們解決的座位問題。

中午有了15分鐘的短暫休息，我坐在哪里看著周圍的環(huán)境，干凈明亮整齊，原來以前自己理所當然享受的這一切都有這么多人的辛勤付出。想著想著，不禁覺得以前的自己太不懂事了，我應該學會尊重每一個人的付出，不管他們的工作如何，因為每一個勞動者都是崇高的。

在這里，也有很多有趣的事情發(fā)生。休息過后，我又繼續(xù)開始了漂泊…下午兩點鐘，人已經(jīng)減減少起來了，這時一對男女，大約四十多歲，坐到了一個靠窗的位置上，然后男的對我說：小姐，我們兩位。我看了他們一眼，迷惑不知道為什么他們這么所。過了一小會兒，男的看我沒有反應，于是又很不耐煩的跟我說，“我們兩位，麻煩把菜單拿來”于是我頓悟，原來是第一次來的新客人，不懂規(guī)矩，忍著笑對她們說“對不起，kfc不提供這個服務，我們需要自己到前臺點餐”他們頓時很囧，面露愧意…還有很多其他的好玩事情，遇到了一些類似的笑話。比如突然有人拉住你，說“請問附近有沒有麥當勞”或者“麥旋風多少錢一杯”，這時候你會覺得是不是來踢館的。還有老人來問“肯德基多少錢一斤”，這個時候就想躲起來大笑一次?？傊?，累并快樂著。

大概已經(jīng)熟悉了長久的站立，后來已經(jīng)不覺得辛苦，反而看著顧客們開心的用餐有一種欣慰感，因為是自己的付出和勞動，讓人們可以在這里舒適的就餐休息。原來付出真的是一種收獲快樂的過程。

同時我也在反思著，為什么kfc可以做到世界連鎖，為什么我們中國人喜歡在這樣的洋快餐里面就餐，除了新鮮好吃以外，他們培養(yǎng)的員工服務水平也很受。所以我們中國也可以開設(shè)一家這樣的店，不僅有中國特色，還有周到的服務，這樣相信，顧客也會一天都絡繹不絕的，期待著中國的肯德基。