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2023年工廠電費(fèi)分?jǐn)倕f(xié)議書簡(jiǎn)短一

甲方：周?男?漢族?48歲?身份證號(hào)：*2231?家住安徽省馬鞍山市xx區(qū)北街西村

趙宏銀(周之妻)?女?漢族?47歲?身份證號(hào)：*247?家庭住址同上

乙方：孫賢政?男?漢族?44歲?身份證號(hào)：*999?家住安徽省蕪湖市和縣xx鎮(zhèn)xx村委會(huì)xx66號(hào)

丁燕(孫賢政之妻)?女?漢族?42歲?身份證號(hào)：?家庭住址同上

甲乙雙方就轉(zhuǎn)讓豆制品加工廠的相關(guān)事宜達(dá)成如下一致意見：

一、甲方夫妻二人自愿將自己擁有全部股權(quán)的位于xx街道賽湖村的豆制品加工廠有償轉(zhuǎn)讓給乙方夫妻二人經(jīng)營(yíng)，其中包括三間簡(jiǎn)易磚瓦房屋的使用權(quán)、鍋爐一臺(tái)所有權(quán)和千張機(jī)一臺(tái)所有權(quán)及其他一些豆制品設(shè)備。

二、甲方自愿將位于城?區(qū)xx市場(chǎng)37號(hào)、38號(hào)攤位有償轉(zhuǎn)讓給乙方夫妻經(jīng)營(yíng)豆制品。

三、豆制品加工廠和臨江大市場(chǎng)攤位的的轉(zhuǎn)讓費(fèi)共計(jì)人民幣198000元，大寫壹拾玖萬(wàn)捌仟元整。

四、付款方式為：20__年8月8日一次性付清。

五、在20__年8月8日之前發(fā)生的債務(wù)屬于甲方(包括水電費(fèi)、房屋租金、攤位費(fèi)、各項(xiàng)稅費(fèi)、管理費(fèi)、供貨方的貨款等)，甲方必須負(fù)責(zé)處理，否則必須向乙方承擔(dān)叁萬(wàn)元違約金。20__年8月8日之后發(fā)生的債務(wù)屬于乙方，與甲方無(wú)關(guān)。

六、甲方必須無(wú)償指導(dǎo)乙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，指導(dǎo)期間為20__年8月8日到20__年9月8日。

七、甲方必須保證豆制品加工廠大師傅無(wú)償為乙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)指導(dǎo)，期間為20__年8月8日到20__年9月15日。

八、20__年8月8日之后甲方不承擔(dān)豆制品加工廠和臨江大市場(chǎng)攤位的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)虧損，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的任何事故均與甲方無(wú)關(guān)。

九、營(yíng)業(yè)執(zhí)照到期后甲方必須無(wú)條件協(xié)助乙方到工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等政府部門辦理更名手續(xù)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。甲方懈怠協(xié)助乙方的，必須向乙方承擔(dān)壹萬(wàn)元違約金，同時(shí)還應(yīng)承擔(dān)乙方的損失。

十、甲方不得私自以自己或者第三者的名義向自己此前長(zhǎng)期供應(yīng)豆制品的食堂供貨，也不得介紹給任何第三者向自己此前長(zhǎng)期供應(yīng)豆制品的食堂供貨，否則必須向乙方承擔(dān)叁萬(wàn)元的違約金，同時(shí)還應(yīng)承擔(dān)乙方的其他損失。

十一、如果乙方愿意繼續(xù)與甲方此前合作的食堂合作，就必須在20__年內(nèi)9月8日之前負(fù)責(zé)將該食堂此前欠甲方的貨款一個(gè)次性支付給甲方，但是乙方結(jié)清欠款食堂不得超過5家，超過五家以外的不受20__年9月8日的限制。如果是因?yàn)橐曳讲辉敢獬袚?dān)結(jié)清欠款食堂的責(zé)任，甲方可以自行與欠款食堂結(jié)清欠款，如果導(dǎo)致該食堂以后不愿自與乙方合作，則甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

十二、甲方保證豆制品加工廠不欠任何供應(yīng)商的貨款，如果此后有任何供應(yīng)商向豆制品加工廠主張任何債權(quán)，由甲方負(fù)責(zé)處理，同時(shí)向乙方承擔(dān)叁萬(wàn)元違約金，造成乙方損失的還應(yīng)當(dāng)賠償。

十三、本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，法律見證方保管一份，各分具有相同的法律效力。

十四、本合同是對(duì)20__年雙方轉(zhuǎn)讓豆制品加工廠協(xié)議的時(shí)候追認(rèn)和完善，故本合同自20__年8月8日發(fā)生法律效力。

甲方：?乙方：

20__年8月13日?20__年8月13日

2023年工廠電費(fèi)分?jǐn)倕f(xié)議書簡(jiǎn)短二

轉(zhuǎn)讓方(甲方)：

受讓方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂以下工廠轉(zhuǎn)讓合同。具體如下：

一、甲方將位于中和盛地a區(qū)12棟101的工廠(面積㎡,合同租賃期自年月日至年月日)轉(zhuǎn)讓給乙方，工廠的經(jīng)營(yíng)權(quán)及房屋租賃合同、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)物料、物業(yè)及廠房押金、經(jīng)營(yíng)權(quán)益等隨之轉(zhuǎn)讓給乙方，甲方書面附相關(guān)合同書、稅、及相關(guān)費(fèi)用收款收據(jù)、營(yíng)業(yè)證照、注意事項(xiàng)等清單。

二、乙方同意支付甲方工廠轉(zhuǎn)讓費(fèi)用人民幣元。

(大寫: 元整)。甲方收款后，經(jīng)甲方開收據(jù)簽章后給乙方。

三、甲方的相關(guān)義務(wù)：

(1)甲方需詳細(xì)告知乙方因工廠相關(guān)需要繳交的所有費(fèi)用(如水電費(fèi)用、房租費(fèi)用、管理費(fèi)用、衛(wèi)生費(fèi)用、人員薪資費(fèi)用、廠房押金費(fèi)用、其它費(fèi)用等)、所需要的手續(xù)合同、所經(jīng)手的人員和聯(lián)系人等，并知會(huì)房東等相關(guān)人員。

(2)甲方向乙方移交與工廠相關(guān)的房屋租賃合同書以及物業(yè),押金

憑據(jù).并與乙方一起與房東協(xié)商，在乙方經(jīng)營(yíng)期間，甲方與房東協(xié)助乙方的證照辦理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、與村委、工商、治安、稅務(wù)等相關(guān)的關(guān)系協(xié)調(diào)、突發(fā)事件處理、其它相關(guān)事宜等。若廠房租賃合同到期后，在同等條件下，乙方有優(yōu)先租賃的權(quán)益。以上與甲方及房東等的相關(guān)事宜可與之達(dá)成口頭或書面協(xié)議。

(3)甲方繳交清楚以前與甲方簽約的相關(guān)合同，結(jié)清以前所有與甲方相關(guān)的債權(quán)債務(wù)。

(4)甲方詳細(xì)交接注意事項(xiàng)、工廠安全、工廠的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等相關(guān)情況，不能刻意隱瞞對(duì)乙方不利的信息。

(5)甲方應(yīng)切實(shí)履行以上相關(guān)義務(wù)，當(dāng)乙方經(jīng)營(yíng)過程中遇到困難時(shí)，甲方有義務(wù)提供必要的協(xié)助。對(duì)此，乙方表示感謝。

四、乙方的相關(guān)義務(wù)：

(1)按照本合同的約定，乙方按時(shí)付款給甲方，甲方收款后應(yīng)寫收據(jù)經(jīng)甲方簽章后給乙方。

(2)乙方應(yīng)履行甲方之前簽訂的相關(guān)合同，按時(shí)繳交房屋租賃費(fèi)用、水電費(fèi)用、衛(wèi)生費(fèi)用、管理費(fèi)用等，不可因乙方的原因造成甲方的困擾。

(3)乙方不可向第三方透露有損甲方利益的商業(yè)信息，不可做有損甲方利益的事情。

五、違約責(zé)任：

(1)以上甲、乙雙方應(yīng)盡的責(zé)任，自甲乙雙方及公證方簽約后生效，若任一方有未盡責(zé)任的情況出現(xiàn)時(shí)，視為違約，由違約方承擔(dān)違

約責(zé)任。

(2)出現(xiàn)違約時(shí)，甲乙雙方可通過協(xié)商溝通來(lái)解決相關(guān)責(zé)任，若協(xié)商不成時(shí)，可依法向人民法院提起相關(guān)法律訴訟。

(3)公證方對(duì)本合同及相關(guān)內(nèi)容有保密責(zé)任。

六、本合同一式三份，甲乙雙方及公證方各執(zhí)一份，自三方共同簽字蓋章之日起生效，三份合同具同等法律效力。

附：其它未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，與公證方一起，三方均同意的情況下簽訂的附件，視同本合同的組成部分，具有本合同相同的法律效力。

甲方：乙方：

年月日

年月日

2023年工廠電費(fèi)分?jǐn)倕f(xié)議書簡(jiǎn)短三

實(shí)習(xí)是對(duì)我們大學(xué)四年的一次綜合性測(cè)驗(yàn)。我們要將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐工作中，才代表我們四年的努力沒有白費(fèi)，才代表我們是合格的當(dāng)代大學(xué)生。畢業(yè)實(shí)習(xí)又是我們步入社會(huì)前的一次實(shí)彈演習(xí)，考驗(yàn)我們能力，磨礪我們的意志，為我們 參加工作做好準(zhǔn)備。我這次選擇的實(shí)習(xí)單位是一家工廠，工作比較辛苦，正是為了鍛煉鍛煉自己。努力工作了一個(gè)多月，我相信這些付出不會(huì)白費(fèi)。

學(xué)習(xí)理論知識(shí)的目的就是利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的工作?？諏W(xué)一腦子的理論，卻不能勝任相應(yīng)的工作是絕對(duì)不行的。因此我這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的就是將學(xué)習(xí)中學(xué)到的5s理論運(yùn)用到實(shí)踐工作中，將理論和實(shí)際相結(jié)合，鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識(shí);培養(yǎng)自己分析問題和解決問題的能力，并發(fā)揮自己的才能，在當(dāng)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的一席之地。

20xx年3月3日-------20xx年4月15日

合肥市

單位 美的冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠

部門 裝三分廠

(一)、美的集團(tuán)冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)定位等信息的描述

美的制冷家電集團(tuán)是美的集團(tuán)的二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，下轄中國(guó)營(yíng)銷總部、國(guó)

際事業(yè)部、家用空調(diào)國(guó)內(nèi)事業(yè)部、家用空調(diào)海外事業(yè)部、冰箱事業(yè)部、洗衣機(jī)事業(yè)部、中央空調(diào)事業(yè)部、壓縮機(jī)事業(yè)部及制冷研究院，共九個(gè)經(jīng)營(yíng)單位。

目前擁有員工7.4萬(wàn)人，擁有美的、小天鵝、榮事達(dá)、華凌等多個(gè)品牌。擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈，主要生產(chǎn)家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品以及空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)等家電核心配件，生產(chǎn)基地遍及全國(guó)，除順德總部外，在國(guó)內(nèi)的廣州、合肥、蕪湖、無(wú)錫、武漢、荊州、重慶、邯鄲以及國(guó)外越南等地建有生產(chǎn)基地。

此外，制冷家電集團(tuán)在全國(guó)各地設(shè)有強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，國(guó)內(nèi)共 60個(gè)具有獨(dú)立法人資格的區(qū)域制冷產(chǎn)品銷售公司，并在美國(guó)、德國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韓國(guó)、印度、菲律賓、新加坡、泰國(guó)、俄羅斯、巴拿馬、馬來(lái)西亞、越南等地設(shè)有二十多個(gè)海外機(jī)構(gòu)。

20xx年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入950億元。其中，制冷家電集團(tuán)整體銷售收入突破487億元，同比增長(zhǎng)6%;家用空調(diào)國(guó)內(nèi)銷售名列前茅，同時(shí)連續(xù)六年保持了出口第一的良好勢(shì)頭;中央空調(diào)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)品牌第一;冰箱、洗衣機(jī)均已穩(wěn)居行業(yè)前三位。在“20xx全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的評(píng)定中，廣東美的制冷設(shè)備有限公司是20xx年唯一一家獲得此項(xiàng)大獎(jiǎng)的中國(guó)家電行業(yè)企業(yè)。

美的制冷家電集團(tuán)一直致力于品牌、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢(shì)的培育，建立面向全球客戶的一體化組織運(yùn)作體系和“柔性化”生產(chǎn)銷售模式，從家用空調(diào)向商用空調(diào)延伸，從空調(diào)產(chǎn)品向冰洗產(chǎn)品延伸，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展;以“秉承科技領(lǐng)先、為消費(fèi)者創(chuàng)造一流服務(wù)”為市場(chǎng)理念，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)潮流;積極開展對(duì)外技術(shù)合作與交流，通過引進(jìn)、消化和吸收各項(xiàng)核心及前沿技術(shù)，提升技術(shù)研發(fā)能力;建立科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源體系，并運(yùn)用世界一流的信息技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)管理水平向科學(xué)化和國(guó)際化穩(wěn)步邁進(jìn)。

面向未來(lái)，美的制冷家電集團(tuán)將繼續(xù)秉承“為人類創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷致力于企業(yè)的變革創(chuàng)新和持久發(fā)展，通過奉行“價(jià)值為尊，利益共享”的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造和培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，確保美的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)以及壓縮機(jī)在未來(lái)繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。

合肥經(jīng)開區(qū)工業(yè)園：位于安徽省合肥市，是一家長(zhǎng)期致力于生產(chǎn)、銷售各類制冷設(shè)備的上市企業(yè)，擁有員工5000多人，廠區(qū)總面積20萬(wàn)平方米，目前年產(chǎn)能600萬(wàn)臺(tái);

(二)、美的集團(tuán)冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠組織形式及部門分工簡(jiǎn)介

公司的生產(chǎn)活動(dòng)為訂單驅(qū)動(dòng)型，依據(jù)工廠的生產(chǎn)能力，工廠制造中心每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)開區(qū)工廠負(fù)責(zé)完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù)，工廠生產(chǎn)部將做好下個(gè)月的排產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)大的生產(chǎn)計(jì)劃，再具體細(xì)分到每個(gè)星期、每個(gè)工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的排產(chǎn)計(jì)劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。

品質(zhì)部：對(duì)口事業(yè)部的品質(zhì)管理部，工廠設(shè)置品質(zhì)部，具體負(fù)責(zé)工廠所有產(chǎn)

品品質(zhì)管理，處理客戶品質(zhì)問題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況，在每個(gè)生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員，基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問題

品質(zhì)部還有一個(gè)重要的任務(wù)是，維護(hù)整個(gè)工廠的“品質(zhì)”—工廠體系工作的開展。工廠所有的基礎(chǔ)體系工作，包括gb 28001—ohsas 18001(職業(yè)健康安全管理體系)、iso 9001(質(zhì)量管理體系)以及iso14001(環(huán)境管理體系)的監(jiān)控和推進(jìn)。品質(zhì)設(shè)置一體系主管，具體負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作。

管理部：現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)中，管理活動(dòng)日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動(dòng)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益：留住人才，維護(hù)組織活動(dòng)良好、有序進(jìn)行，為生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的開展提供保障。

工廠管理部，就是為開展和維護(hù)工廠日常的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)而設(shè)置。管理部下設(shè)近30個(gè)綜合管理崗位，對(duì)應(yīng)開展運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等，各司其職，不僅負(fù)責(zé)對(duì)下開展管理活動(dòng)，同時(shí)也兼具監(jiān)控其他部門各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

管理部，負(fù)責(zé)對(duì)所有的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。設(shè)置基礎(chǔ)管理專員一職，推進(jìn)和監(jiān)督各主管開展工作，并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范、工廠mip、pdm、eam等流程的監(jiān)控以及干部整風(fēng)活動(dòng)的開展，基礎(chǔ)管理專員要及時(shí)跟進(jìn)這些基礎(chǔ)性工作的開展，對(duì)各主管開展的工作進(jìn)行考核、監(jiān)督。

財(cái)務(wù)部：以經(jīng)開區(qū)工廠為例，經(jīng)開區(qū)工廠組織結(jié)構(gòu)中，設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門平行的財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)工廠所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)，但財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)卻是事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人，其在經(jīng)開區(qū)工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開展工作。

工程部：工程部具體負(fù)責(zé)的是整個(gè)經(jīng)開區(qū)工廠的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理和模具管理等方面的具體管理和指導(dǎo)下級(jí)單位落實(shí)具體工作。

由于工廠運(yùn)營(yíng)管理的需要，前期經(jīng)過調(diào)研和工廠員工具體反映，工廠工程部運(yùn)作效率較為低下，經(jīng)工廠管理層研究并報(bào)事業(yè)部相關(guān)部門備案后，工廠決定對(duì)工廠部實(shí)行改革，具體增設(shè)了“設(shè)備部”。

設(shè)備部：該新增的部門具體負(fù)責(zé)的是設(shè)備和模具的管理。獨(dú)立出來(lái)的設(shè)備部，較為獨(dú)立的完成工廠所有關(guān)于設(shè)備方面的任務(wù)和開展相關(guān)的工作。相應(yīng)的部門模塊間推諉和內(nèi)耗減少了許多，有利于工廠運(yùn)營(yíng)效率的提高。

(三)、在經(jīng)開區(qū)工廠實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容描述

在日常的工作中，最為突出的有幾個(gè)方面：

我應(yīng)聘的崗位是美的的儲(chǔ)備干部，根據(jù)從基層干起的原則，我被分配到裝三分廠的二號(hào)線前裝班，所屬崗位是打?qū)к?，文件記錄是修炮。以下?jiǎn)要談?wù)勎以谇把b班對(duì)其生產(chǎn)流程和現(xiàn)場(chǎng)管理的觀察和看法：

前裝班共有40名普工和后來(lái)并入的6名焊工，整個(gè)班的流程是裝門---冰箱正面：裝顯示屏和卡盒蓋、打頂燈、打風(fēng)道、裝導(dǎo)軌、裝蒸發(fā)器、打固定片，冰箱背面：放地墊、接電源線及線頭、夾泡泡和卡線盒、接管---焊接---質(zhì)檢臺(tái)和返

修臺(tái)。

提高產(chǎn)量的措施：

1、掉線盡量不停線。具體做法是實(shí)施機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)和員工掉線互幫制度。一旦有員工跟不上線，他所屬組的機(jī)動(dòng)就會(huì)來(lái)給他幫忙以至跟上線(機(jī)動(dòng)就是班里的組長(zhǎng)，前裝班有三個(gè)組長(zhǎng))就是機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)制。員工互幫就是指掉線員工的下一個(gè)工序的員工趕上掉線員工的時(shí)候不要站著等待而去前一臺(tái)冰箱做掉線員工的工作。

2、強(qiáng)調(diào)“動(dòng)起來(lái)”的工作態(tài)度。班長(zhǎng)要求員工在冰箱來(lái)的時(shí)候盡量在第一時(shí)間“消化”掉，后面工序往前壓，盡量減少掉線。

3、員工自檢和互檢制。自檢和互檢除了包括各個(gè)工序的規(guī)范操作還包括對(duì)冰箱門體和內(nèi)膽(有無(wú)凹凸和劃痕)的檢查。這個(gè)制度是為了減少冰箱返修和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

與論文有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)5s管理

1、物料要有序的擺放在規(guī)定的位置，物料要盛放在周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車上。

2、空置的周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車要擺放劃紅線的區(qū)域內(nèi)，以方便統(tǒng)一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔。

3、員工要負(fù)責(zé)崗位區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，一般都是在空閑的時(shí)候清掃。

4、茶杯、飲料等與工作無(wú)關(guān)的物品統(tǒng)一放置到班體專用桌和配備的抽屜里。 這些措施給生產(chǎn)騰出了必要的空間，創(chuàng)造了干凈、整齊的現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)提高產(chǎn)量、降低成本和保證產(chǎn)品品質(zhì)有著積極的作用。

(四)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能等在實(shí)習(xí)過程中的體現(xiàn)以及實(shí)習(xí)單位對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)的需求點(diǎn)

在實(shí)踐中體現(xiàn)的專業(yè)知識(shí)

1、我們?cè)谏a(chǎn)管理這門課里學(xué)到的5s現(xiàn)場(chǎng)管理理論在美的工廠里得到了實(shí)踐。美的的5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))現(xiàn)場(chǎng)管理制度是科學(xué)的現(xiàn)代管理理論，為工廠創(chuàng)造了一個(gè)整潔的生產(chǎn)環(huán)境，節(jié)省了生產(chǎn)成本，保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，提高了產(chǎn)量和企業(yè)的形象。

2、在美的，我體驗(yàn)了美的的人力資源管理流程。有招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)、請(qǐng)假和離職。美的的人力資源管理還是比較成熟的，薪酬和福利制度相當(dāng)完善，這極大的增強(qiáng)了員工的歸屬感，提高了員工的積極性。

實(shí)習(xí)單位對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生的要求大致有以下幾點(diǎn)

1、溝通和協(xié)調(diào)能力。規(guī)模較大的工廠部門較多，要想做好管理工作必須有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。在美的，我才發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)的作用可以使各單位消除沖突，實(shí)現(xiàn)共贏以求得整體優(yōu)勢(shì)的最大化。

2、身體素質(zhì)。管理工作是一種壓力很大，非常繁瑣的工作，沒有過硬的身體素質(zhì)是不能勝任的。

(五)、在美的實(shí)習(xí)的心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

我到美的做操作工最大的期望是磨礪自己，從身體到心理都需要磨礪。這里是一個(gè)非常鍛煉人的地方。我是一個(gè)脾氣不好的人，在美的的一個(gè)月我學(xué)會(huì)了收斂自己的情緒。一個(gè)出色的工商管理專業(yè)的大學(xué)生必須學(xué)會(huì)控制自己的情緒才能按理智做好工作，我想這個(gè)方面我已經(jīng)合格了。

在這一個(gè)多的月時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習(xí)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺。我在大學(xué)學(xué)到的一些專業(yè)知識(shí)有了用武之地，除此以外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次在美的工廠為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，對(duì)我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對(duì)生產(chǎn)管理這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時(shí)，我對(duì)自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長(zhǎng)期存在的懼怕動(dòng)物的心理所左右?？墒?，在一次次理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程中，在老師們悉心指導(dǎo)下，我終于完成了畢業(yè)實(shí)習(xí)以及畢業(yè)論文?？傊?，這次實(shí)習(xí)的意義，對(duì)我來(lái)說(shuō)已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù)，而是完成了從“溫室培育”的學(xué)生角色向艱苦奮斗的社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變。我一定會(huì)繼續(xù)努力，在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中開拓自己的一席之地。