報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

有關電力采集運維述職報告范文簡短一

20xx年，運維一班在公司及相關部門的大力支持和領導下，以安全第一預防為主的方針，以提升變電運行精細化管理水平為主線，強化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務重、倒閘操作多等困難，精心操作，認真巡視，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成了全年變電運行各項工作任務。

站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強對變電各種規(guī)程的學習;及時學習安全簡報、吸取事故教訓，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。

一、20xx年安全工作簡況： 1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責任的一般設備事故，沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。

2、兩票完成情況：

一年來，我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理，20xx年運維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設備特巡30次，做到了認真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個不發(fā)生”。堅持“嚴是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確保“零事故”，使各類違章得到有效遏止，并且堅持定期召開專業(yè)分析會，排查梳理管理短板問題，及時制定針對性措施，改進和提升管理水平。四是認真落實各項反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。

3、工器具管理方面：

變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號，絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標志，應有防雨罩，應有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時和使用前應認真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應停止使用，并盡快補充。各種安全工具均應按安全規(guī)程規(guī)定的周期進行試驗，試驗合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設備檢修和設備缺陷管理、堅持檢修貫標，努力提設備運行可靠性指標。開展對操作人員進行安全工器具使用培訓并做好培訓記錄。班組成員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。

4、業(yè)績管理指標的完成情況：

本班始終堅持認真開展安全活動，組織學習各類事故通報、上級的安全文件精神，結(jié)合單位實際認真分析，并制定防范措施，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，剖析不安全的思想

和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時處理，并通過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識，杜絕了安全事故的發(fā)生。

認真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務重、時間長等特點，充分發(fā)掘每一位運行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅持在工作一線對操作人員的操作進行全程監(jiān)護，以杜絕各類錯誤操作事故發(fā)生：對檢修過的設備組織人員進行認真驗收，確保設備安全可靠運行。

二、20xx年安全工作打算： 繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

1、認真制定和實施保證安全的各項規(guī)定和措施，提高變電運行管理水平。對公司指定的各項規(guī)定和細則進行細化。加大考核力度，從嚴處罰違章行為，加強安全思想教育，提高運維人員安全責任心。

2、運行人員業(yè)務素質(zhì)的高低，直接關系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術培訓作為變電運行工作的一個重點來抓，部分運行人員自身業(yè)務能力不足，學習積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務技能學習講座、問答，不定期不定時地進行現(xiàn)場考問，開展反事故演習和事故預想。調(diào)動運行人員學習業(yè)務知識的積極性，提高運行人員的業(yè)務素質(zhì)和技術水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。

3、加強設備的巡視和維護工作，合理安排設備的正常巡視和特巡時間，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析、正確匯報，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。

4、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認識執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎上制定嚴格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責任事故。

5、堅持開展安全活動，把反習慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學習的重點，并對各變電站的運行情況、存在的問題進行分析，使活動具有針對性。

6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環(huán)境。

在20xx年的工作中，通過運行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚成績，克服不足，堅持安全第一預防為主的方針，進一步強化安全管理，落實各項安全措施，抓好各類事故的預防和控制，保證，各項工作安全穩(wěn)定進行。

有關電力采集運維述職報告范文簡短二

甲方:

乙方:

為了加強合作,明確雙方職責,便于工程有序開展,更好發(fā)展打下基礎.經(jīng)雙方平等協(xié)商,在《電力工程施工合同》的基礎上訂立補充協(xié)議。甲方須在乙方施工前協(xié)調(diào)好與施工現(xiàn)場其他施工隊之間銜接關系,并搞好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,責任明確到各施工隊、班組的負責人,做到工作任務清楚,協(xié)調(diào)一致,有序管理,以便于提高各施工隊的工作效益 。

1、乙方開工前，甲方須召集施工現(xiàn)場所有施工單位負責人召開會議,提供各個施工單位施工圖紙并進行安裝技術交底、交流,并確定準確的水平高差點。

2、乙方在施工中，若需要對相關地段進行封閉施工時，甲方需協(xié)助乙方采取車輛等繞行、封路等措施。

3、甲方須協(xié)調(diào)好乙方與其它各施工隊之間相互影響的問題進行全面交接,以免發(fā)生不必要的誤解及沖突,造成不必要的質(zhì)量及工期延誤,若甲方未協(xié)調(diào)好，造成停工、誤工及機械所產(chǎn)生的費用全部由甲方承擔。

4、甲方須派專人對乙方的施工進行檢查，協(xié)商、協(xié)調(diào)現(xiàn)場存在的技術及存在問題。

5、在施工中因施工現(xiàn)場與實際圖紙不相符合及施工圖紙不明確、需改變、改道、增加的施工內(nèi)容需甲方施工現(xiàn)場負責人及主管代表參加協(xié)商確定、并簽名認可,乙方方可執(zhí)行施工,施工工程量以實際為準，雙方記錄一致，必要時拍攝圖片保存。

6、施工技術費用及勘察規(guī)劃方案費用由甲方承擔,費用按總工程施工費的13.6%。

7、其他費用按電力工程造價20xx年版本軟件定額標準支付。

8、在電纜鋪設中所需的標示牌、編號、長度、起止點名稱牌以實際為準,所需費用及安裝費用由甲方支付。

9、承包范圍:

10、路燈部分以祿勸建筑勘察設計圖紙為準,具體的分接箱總控制室、走向,路燈位置由甲方指定配合施工方、勘察規(guī)劃及施工費用雙方共同協(xié)商,按工程預算表定額為準、費用由甲方承擔。

11、經(jīng)雙方協(xié)商決定此工程包工不包料,在施工中所需的材料全部由甲方提供,甲方必須在施工前48小時之內(nèi)提供到位,若有其它原因未能準時提供材料,應提前告知乙方,以便于乙方采取相應措施,若甲方未提前告知乙方原因,則當天所造成的誤工費等損失全部由甲方承擔。

12、小件部分材料由乙方負責采購,所需費用由甲方承擔，由甲方負責人核實,簽名,乙方倉庫保管員認可、簽名后方可入庫。施工現(xiàn)場負責人領用材料需說明材料所用位置及數(shù)量,簽名后方可領用材料。

13、乙方工程竣工前，所涉及工程的電器、設備等的檢測報 告所需費用由甲方承擔。

14、甲方提供給乙方臨時項目指揮部、辦公地點及施工人員臨時住所。費用問題由雙方協(xié)商決定。

15、本補充協(xié)議與原合同具有同等法律效益,若有相互沖突之處,以原合同為準。

16、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各一份。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

代表人(簽字): 代表人(簽字):

簽訂地點: 簽訂地點:

年 月 日 年 月 日

有關電力采集運維述職報告范文簡短三

20xx年是東北電網(wǎng)有限公司正式運作的第一年，在國家電網(wǎng)公司黨組的正確領導下，公司上下克服了用電負荷持續(xù)攀升、電力供需趨緊、電煤供應緊張等困難，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持和落實科學的發(fā)展觀，緊密圍繞深化改革、規(guī)劃建設、安全生產(chǎn)、電力供應、強化管理、優(yōu)質(zhì)服務等做了大量卓有成效的工作，公司上下呈現(xiàn)政通人和、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)興旺、令人振奮、令人鼓舞的局面，實現(xiàn)了良好的開局。公司代管火電廠發(fā)電量完成83.5億千瓦時，同比增長1.4%。直屬水電廠發(fā)電量完成65億千瓦時，同比增長72%。售電量完成53.9億千瓦時，同比增長16.3%。送華北電量完成45億千瓦時，同比增長6.3%。利潤完成1.75億元，超過考核指標0.15億元，增長了9.38%;資產(chǎn)負債率完成66.46%，比考核指標下降3.54個百分點;凈資產(chǎn)收益率完成2.09%，比考核指標提高1.53個百分點;上繳投資收益1000萬元，全額完成上繳任務;應收電費余額完成5.7億元，比考核指標下降4.7%。水電廠非生產(chǎn)用電完成6662萬千瓦時，比計劃指標下降了5.85%。勞動生產(chǎn)率完成141.2萬元/人，同比增長13.8%。多經(jīng)企業(yè)收入實現(xiàn)10億元，利潤實現(xiàn)5500萬元。

公司大中型基本建設項目投資完成22億元，其中：電源項目7.16億元，電網(wǎng)項目11.66億元。新建送電線路474.5公里，新增變電容量168萬千伏安?？h城電網(wǎng)改造工程完成投資2.57億元。

(一)積極應對電煤緊張和負荷快速增長，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電

20xx年，電網(wǎng)電力供需總體平衡，但電網(wǎng)供需形勢趨緊。受全國性電煤供應緊張、用電負荷快速增長和電煤煤質(zhì)不好等因素影響，電網(wǎng)供需失衡。我們積極與xx省政府進行溝通，避免了電煤緊張形勢的進一步惡化。充分發(fā)揮區(qū)域電網(wǎng)公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，打破關口調(diào)度分省電力電量平衡機制，加大跨區(qū)、跨省北電南送的力度，妥善解決了“保”與“送”之間的矛盾，20xx年xx省同比多受入電量56.9億千瓦時。公司實現(xiàn)了“送電量一度不少，保不拉閘限電”的目標。

公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按照國家電網(wǎng)公司的要求，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加大了安全培訓工作力度和安全投入，大力推進安全生產(chǎn)長效機制建設。強化安全生產(chǎn)管理，認真開展標準化作業(yè)，全面實行安全性評價動態(tài)管理，落實各項反事故措施。加大對老舊設備的更新改造力度，完成了云峰大壩下游面加固、更換xx2號主變壓器等工程，不斷提高設備健康水平。積極配合公安機關加大對電力設施的保護力度，建立健全電力安全生產(chǎn)預警和應急處理機制?？朔酥饕旊姅嗝娉绷髦?、老舊設備健康運行水平低、惡劣災害性天氣多發(fā)、基建工程多及新設備投產(chǎn)任務繁重等困難，圓滿地完成了20xx年各項生產(chǎn)任務，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，各項事故指標均好于上年。

(二)緊緊圍繞振興老電網(wǎng)，加快電力規(guī)劃和建設步伐

以科學的發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞建設堅強電網(wǎng)的目標，認真貫徹“市場引導電網(wǎng)、電網(wǎng)引導電源、電網(wǎng)適度超前，電網(wǎng)與電源協(xié)調(diào)發(fā)展”的規(guī)劃思想，編制完成了《xx地區(qū)“”電力發(fā)展規(guī)劃和20xx年遠景目標研究》、《電網(wǎng)“”及20xx年電網(wǎng)規(guī)劃設計》、《、電網(wǎng)“”及20xx年規(guī)劃》和《向xx省輸電方案研究》報告，并通過評審;編制完成《xx地區(qū)全面建設小康社會電力發(fā)展規(guī)劃》和《電網(wǎng)“”二次系統(tǒng)規(guī)劃設計》報告。《xx地區(qū)“”電力發(fā)展規(guī)劃》在全國第一個順利通過國家發(fā)改委評審，受到了國家電網(wǎng)公司和國家發(fā)改委的表揚。為加快解決電網(wǎng)北電南送能力不足的問題，上報并獲國家發(fā)改委批復了xx省間斷面合哈二回及包兩個500千伏輸變電工程可研。

在基建工作中，公司以確保基建安全為基礎，提前介入、科學安排，超常規(guī)創(chuàng)造條件進行施工;強化工程管理，落實質(zhì)量責任制，按達標投產(chǎn)標準嚴把質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行“五制”，有效地縮短了工期，保證了工程安全和質(zhì)量。500千伏工程和工程已經(jīng)通過竣工驗收并投入運行;工程線路基礎全部完成，工程基本完成線路終勘交樁。電網(wǎng)結(jié)構進一步改善，輸送能力明顯增強。農(nóng)村電網(wǎng)改造工程全面完成，縣城電網(wǎng)改造工程穩(wěn)步實施，得到了當?shù)卣母叨仍u價。

豐滿三期水庫、抽水蓄能電站工程、改造工程、河抽水蓄能電站工程、山三期四號機復建工程以及超高壓局基地建設均進展順利。

(三)以改革創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展動力，大力推進電力體制改革

按照國家電網(wǎng)公司改革的統(tǒng)一部署，電網(wǎng)公司作為省公司重組試點單位，率先在五大區(qū)域電網(wǎng)公司中完成了省公司出資人變更登記，建立了“母子公司”的資本紐帶關系，為其他區(qū)域網(wǎng)公司提供了借鑒。

根據(jù)《國家發(fā)展改革委關于東北區(qū)域電力市場上網(wǎng)電價改革試點有關問題的通知》要求，我們進行了兩部制上網(wǎng)電價全電量競爭模式的市場實施方案和運營規(guī)則的研究，贏得了工作主動。按照公司黨組確定的“保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、網(wǎng)省公司利益不因發(fā)電側(cè)市場的運作而受影響”的原則，完成了實施方案、運營規(guī)則及相關管理辦法的修編，進行了年、月模擬競價交易，并進行了調(diào)電、結(jié)算和考核等全過程模擬，模擬運行工作進展順利，系統(tǒng)及相關規(guī)則得到檢驗。目前已經(jīng)啟動市場試運行。

按照電網(wǎng)公司組建方案要求，完成了電科院和xx培訓中心的改制工作。xx培訓中心建立了“管委會體制，模擬公司化運作，實施差額預算管理”的新模式。電科院由撥款單位改為具有市場主體地位的有限責任公司。

公司制訂了董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則，開展了東北電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展能力等重大課題的研究，啟動了本部公務用車改革。

(四)堅持以科技進步為支撐，提高電網(wǎng)的輸送能力和可靠性

建設功能強大、運行靈活、經(jīng)濟高效的大電網(wǎng)，是電網(wǎng)公司發(fā)展的物質(zhì)基礎，也是提高企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。20xx年，在國家電網(wǎng)公司的領導下，我們精心策劃、周密組織，三省公司密切配合，電網(wǎng)大擾動試驗取得了圓滿成功，獲取了寶貴的試驗數(shù)據(jù)。經(jīng)國調(diào)和網(wǎng)調(diào)的反復計算和論證，xx省間輸電穩(wěn)定極限從110萬千瓦提高到160萬千瓦，相當于xx省間建設了一回500千伏輸電線路，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

開展了500千伏主網(wǎng)架一期廣域?qū)崟r動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的研究工作，并在電網(wǎng)大擾動試驗中發(fā)揮作用，獲得了大量詳實的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，為仿真計算分析工作提供了重要依據(jù)。完成了區(qū)域電力市場技術支持系統(tǒng)開發(fā)，進行了區(qū)域電力市場系統(tǒng)工程建設、輸電電價等問題研究。為解決、等穿行于高山峻嶺之間的輸電線路在防火期及大雪封山季節(jié)的巡線問題，開展了直升機巡線技術的應用研究并完成首次試飛。

(五)不斷加強經(jīng)營管理，公司效益穩(wěn)步提高

進一步清理、疏導了電價矛盾，調(diào)整清理xx地區(qū)優(yōu)惠電價政策，解決了礦務局多年的欠費問題，為公司增加了收入。積極爭取到合理的兩部制上網(wǎng)電價政策，使容量電價由原定6分/千瓦時下降到5.1分/千瓦時，降低了市場風險;確定了容量電費由電網(wǎng)公司統(tǒng)一結(jié)算、電量電費分省結(jié)算的結(jié)算方式，增強了公司對市場的調(diào)控力度。圓滿完成了清產(chǎn)核資工作，直屬單位清查出資產(chǎn)凈損失1.17億元，減輕了公司不良資產(chǎn)的負擔。加強了資本運作，合理安排資金流向，保證了資金及時供應;規(guī)范資金賬戶管理，壓降省間互供電費，確保了資金按時回籠;爭取降息政策，降低了融資成本。加大電費收繳的獎懲和考核力度，建立電費風險防范機制，開展“無欠費供電公司”考核評比活動，實現(xiàn)了當年電費和陳欠電費全部回收的目標。加強內(nèi)部審計，強化內(nèi)部控制，圓滿完成政府審計決定落實及整改工作;堅持對重大投資項目進行審計，規(guī)范重點工程管理，取得了良好的經(jīng)濟效益。

召開了公司人才工作會議，確定了公司人才隊伍建設的總體目標和任務;著力開展了以培訓考核使用待遇一體化為核心的人力資源管理體系框架構筑工作;推行了績效管理工作，建立了人才考評體系和制度，啟動了“159”優(yōu)秀人才工程和直屬單位職業(yè)技能鑒定工作;完善了工資決定機制和經(jīng)營者激勵約束機制，加大了對經(jīng)營者三項責任制考核和獎勵的力度。

不斷提高經(jīng)濟活動分析的質(zhì)量，為公司決策提供了科學依據(jù)。工程、物資招投標管理工作進一步規(guī)范，建立健全了招投標工作體系，降低了成本支出。財務、營銷、招投標實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡化管理。以創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為載體，推動農(nóng)電企業(yè)管理升級，全面提高了農(nóng)電企業(yè)管理水平。公司直屬多經(jīng)企業(yè)依法進行了產(chǎn)權制度改革和資產(chǎn)重組，進一步增強了企業(yè)適應市場能力，經(jīng)濟效益顯著提高，核心競爭力得到加強。

(六)堅持把優(yōu)質(zhì)服務作為公司生命線，樹立企業(yè)良好形象

把“優(yōu)質(zhì)服務是電網(wǎng)企業(yè)生命線”擺在突出位置，切實增強“服務于黨和國家大局、服務于發(fā)電企業(yè)、服務于電力客戶、服務于社會發(fā)展”的意識。為滿足營銷現(xiàn)代化建設和管理的需要，開展了整合營銷、計量工作標準化考核評比活動，積極推進“按線、按臺區(qū)”承包工作，重組業(yè)務流程，建成了以服務熱線為核心的客戶服務中心，實現(xiàn)“一口對外”。深入到赤峰、通遼供電企業(yè)和19家農(nóng)電企業(yè)進行暗訪，規(guī)范了窗口建設。

堅持“三公”原則，及時發(fā)布電力市場信息，召開了電網(wǎng)第二次網(wǎng)廠協(xié)調(diào)會議，積極推進了網(wǎng)廠協(xié)調(diào)合作機制和網(wǎng)廠安全生產(chǎn)管理機制的建立和完善。自覺接受社會各界的監(jiān)督，圓滿完成了節(jié)日和重大活動期間的保電任務，樹立了企業(yè)良好形象。

(七)黨的建設不斷加強，領導干部廉潔自律、民主管理和精神文明建設邁上新臺階

認真貫徹落實“三個代表”重要思想和xx屆三中、四中全會精神，進一步加強黨的建設、領導班子和干部隊伍建設。公司本部交流進入一批具有豐富基層實踐經(jīng)驗、素質(zhì)較高的干部，隊伍結(jié)構有較大的改善。

深入開展“xx大振興，我們怎么辦”大討論，舉辦黨委書記論壇，開展情感交流、生日讀書等系列活動，鼓舞了干勁，凝聚了力量。深入開展安全思想教育工作，使之有效地融入到安全管理中，促進了企業(yè)安全文化建設。

充分利用正反面典型進行警示示范教育，認真組織學習宣貫“兩個條例”，進一步完善了黨風廉政建設和反腐敗工作監(jiān)督制約機制。公司黨組與直屬單位，機關黨委與本部各部門都簽訂了《黨風廉政建設責任書》，制訂了《領導班子成員以及部門責任分工》，配套出臺了《公司領導干部責任追究實施辦法》，把黨風廉政建設責任目標逐級分解，層層落實。嚴把責任“分解、考核、追究”三關。

關注民生工程，積極籌措資金，加快直屬單位辦公生活基地建設，改善了職工辦公和生活環(huán)境。積極開展“送溫暖工程”活動，建立特困職工檔案和困難職工求助熱線，全年走訪慰問困難職工47人，發(fā)放慰問金9.4萬元。公司職工整體生活條件和收入水平得到提高。建立了企業(yè)年金和企業(yè)補充醫(yī)療保險制度，提高了職工養(yǎng)老和醫(yī)療保障水平。廣大干部職工充分享受到企業(yè)改革與發(fā)展的成果。

進一步加強了公司高層次民主管理，加大了廠(局)務公開力度，凡是企業(yè)的重大事項和涉及職工利益的重大問題，都及時提交職代會或職工代表團組長聯(lián)席會議審議。圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心，深入開展群眾性“經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程”活動，大力弘揚勞模精神，提高了職工隊伍整體素質(zhì)。

各位代表、同志們，20xx年的成績來之不易，是國家電網(wǎng)公司黨組和公司黨組正確領導的結(jié)果，是廣大干部職工同心同德、埋頭苦干的結(jié)果。一年來，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一大批成績突出的先進單位、先進集體和個人。許多單位和職工獲得了國家、省(區(qū)、部)和地方黨委、政府的表彰獎勵。在此，我代表公司經(jīng)營者集團，向獲得各項榮譽的單位、集體和個人表示熱烈祝賀!向為電力改革發(fā)展付出心血和汗水的全體職工及家屬，表示衷心感謝!并向關心支持我們工作的領導和有關部門，表示誠摯的敬意!

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中的一些問題和不足。一是電網(wǎng)建設資本金嚴重短缺。公司每年可用于發(fā)展的資金來源與資本性支出需求相比，缺口較大，已經(jīng)成為制約公司發(fā)展的瓶頸。二是安全生產(chǎn)還存在薄弱環(huán)節(jié)。老舊設備改造任務依然艱巨;電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱，主要輸電斷面輸送能力不足，還不能適應用電需求快速增長和資源優(yōu)化配置的需要，這些都威脅著電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。三是管理粗放的問題比較突出。整體運營效率不高，管理中不嚴、不細、不實現(xiàn)象還比較突出。四是干部綜合能力建設還需加強。個別同志分析判斷公司形勢，準確把握戰(zhàn)略重點和工作重點能力不足，對外工作的聯(lián)系、溝通力度不夠，在錯綜復雜的環(huán)境中把握主要矛盾和關鍵問題的能力不強。這些問題必須引起我們的高度重視，切實采取措施加以解決。

有關電力采集運維述職報告范文簡短四

我自去年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術助責以來，一年多的時間里，在部門領導及同事的關心、幫助下，在工作、學習和思想方面取得了很多進步，現(xiàn)將一年多來工作、學習、思想情況分析總結(jié)報告如下：

一、深入學習政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來，我認真學習黨的xx大精神和兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、xx省和電網(wǎng)公司關于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、董事長和總經(jīng)理在公司抗險救災搶修復電總結(jié)表彰大會上的講話。通過學習，我對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解，增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識，進一步把握了黨的先進性的本質(zhì)和科學內(nèi)涵;進一步認識了共產(chǎn)黨員先進性的基本標準、現(xiàn)實標準和具體標準。通過學習，進一步領會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。

除此之外，我還利用網(wǎng)絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事，關注社會政治生活，對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。

二、不斷努力學習，提高專業(yè)知識

在業(yè)務知識方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識，并結(jié)合工作需要，自主學習信息化、自動化的專業(yè)知識。此外，利用周末時間，攻讀理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學習，使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結(jié)收獲，并在《電業(yè)》發(fā)表文章。

三、認真做好本職工作，提升工作能力

在過去的一年多時間里，在部門領導的安排下，我主要參與完成了以下工作：

(一)營銷監(jiān)控中心建設

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實現(xiàn)端到端的管理，全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始，我參與了《電網(wǎng)公司營銷服務中心系統(tǒng)建設方案》編寫完善，建設過程中全程參與協(xié)調(diào)相關參建單位工作，并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗收，參與《電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設思路》、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項，其中業(yè)務功能63項，數(shù)據(jù)填報功能10項。在業(yè)務功能中，發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務10項、其它2項。

(二)縣級公司“一體化”工作

作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范(試行)》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡問題，參與《電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡系統(tǒng)建設項目書》編寫完善，并參與組織實施。與現(xiàn)場技術人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。

(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳

參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設方案》的編寫完善，協(xié)調(diào)xx局、云電同方等相關單位在建設過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時用戶可以24小時通過全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理，省時靈活，同時也節(jié)約了供電成本。

(四)建設移動營銷作業(yè)系統(tǒng)

參與《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)xx局和云電同方結(jié)合電網(wǎng)的實際情況，在供電局稽查大隊率先進行移動試點應用，目前主要實現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《電網(wǎng)公司配電班組建設規(guī)范(共十六分冊)》、《電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。

(六)完成計量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況通過參與營銷監(jiān)控中心的建設，使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設，使我對縣公司的營銷業(yè)務、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設，使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫，使我的文字水平有了一定的提高;通過計量處日常工作，使我對電能計量裝置有了全面的認識，工作能力得到全面提高。

四、自身存在的不足

(一)面對新的崗位，業(yè)務面擴大了很多，對專業(yè)技術知識和業(yè)務能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學習，基本掌握了有關專業(yè)知識和業(yè)務知識，可保證工作的開展;但是，這些業(yè)務知識的深度和廣度是遠遠不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學習。

(二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進一步提高。

五、今后的工作打算

在營銷部一年多的時間里，在領導的關懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過自己不斷努力，取得了一定的成績，也學到了不少營銷管理知識，對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識?；氐剿妥冸姾螅鎸π碌膷徫?，我將加強理論學習，學以致用，不斷完善自我，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為電力建設和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!

有關電力采集運維述職報告范文簡短五

發(fā)包方(簡稱甲方)：：

法定代表(負責)人：

設計方(簡稱乙方)：

法定代表人：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程勘察設計市場管理規(guī)定》等國家有關法律、法規(guī)之規(guī)定和批準的設計任務書，本著自愿、平等、誠實信用的原則，就完成合同建設項目的設計任務，協(xié)商一致，簽訂本合同。

1、工程項目名稱、規(guī)模、階段、投資

1.1、工程項目名稱： 10 kv 供電線路工程4.5公里

1.2、工程建設地點： 磐石市

1.3、工程設計規(guī)模： 新建 10 kv線路4.5公里，高壓電纜敷設 米，室內(nèi)新建高壓配電柜 面及配套保護等

1.4、工程設計階段： 方案設計及概算階段、施工圖階段

1.5、工程估算投資：暫定 100 萬元 。

2、設計內(nèi)容及范圍

2.1設計范圍：建設項目方案設計、設計概算、施工圖設計等。

2.2設計內(nèi)容： 進行現(xiàn)場調(diào)查 ，依據(jù)相關規(guī)范、設計委托書及甲方相關要求進行設計計算、圖紙繪制等;按照建設單位要求，參加設計方案、初步設計或施工圖等評審會議;參加施工圖交底、施工圖會審等會議;參加竣工驗收。

3、設計工作要求

3.1時間與進度： 按照甲方要求時間協(xié)助甲方完成方案設計及概算、施工圖設計其他相關服務 。

3.2 設計質(zhì)量與深度：設計深度執(zhí)行《建設工程設計文件編制深度規(guī)定》，充分考慮項目的功能性、安全性、經(jīng)濟性、可信性、可實施性、適應性及效能性。

4、設計依據(jù)、標準和資質(zhì)

4.1設計依據(jù)：

4.1.1設計委托書或設計中標文件;

4.1.2 甲方提交的基礎資料;

4.2 乙方采用的主要設計標準及規(guī)范：

《66kv及以下架空線路設計規(guī)范》 gb50061-1997 ;

4.3乙方資質(zhì)等級： 電力行業(yè)專業(yè)乙級 。

5、資料提交及期限

5.1甲方向乙方提供設計委托書等文件資料，并對其完整性、可靠性負責;

5.2乙方按甲方要求時間向甲方交付項目建議書(電子文檔)、裝訂成冊的初步設計圖紙(方案設計)和概算各6份，施工圖紙8份等設計資料和文件，并對其真實性、準確性、完整性全面負責。

6、合同設計費及支付方式

6.1合同設計費(含稅)：設計費取費基數(shù)以甲方工程造價管理部門審后概算中工程費用為準，暫定為 100 萬元;設計費收費優(yōu)惠價按工程造價的4%;合同設計費暫定為人民幣(大寫)：肆萬圓整 (小寫) 40000.00元，待概算審定后調(diào)整設計費。

6.2合同設計收費依據(jù)按以下 6.2.3 方式確定

6.2.1設計招標中標價;

6.2.2雙方按國家《工程勘察設計收費標準》確定;

6.2.3雙方按〔發(fā)包方/設計方〕所在地工程設計市場調(diào)節(jié)價協(xié)商確定;

6.3按照6.2.2條估算的設計費，在初步設計審批后，按批準的初步設計概算核算設計費。工程建設期間如遇概算調(diào)整，則設計費也應做相應調(diào)整。由其它方式確定的合同設計費不再調(diào)整;

6.4支付方式按照下列第 6.4.1 款規(guī)定執(zhí)行：

6.4.1 分期支付：

6.4.1.1合同生效之日起 日內(nèi)，甲方支付設計費定金(大寫)壹萬伍仟圓整;(小寫) 15000.00元

6.4.1.2其他剩余部分待乙方向甲方交付設計文件并通過審查后連同調(diào)整部分一次性支付;

收款人：

開戶行：

賬 號：

7、甲方權利義務

7.1要求乙方對不符合工程建設強制性標準、規(guī)范和約定要求的設計文件限期整改;

7.2參加本合同設計項目各設計階段的評審、驗證和確認，要求乙方按照各設計階段評審結(jié)論對已完成的設計進行完善補充，最終設計完成后，根據(jù)設計審查結(jié)論要求乙方進行必要的補充、修改，直至通過審查;

7.3要求乙方更換不稱職的施工現(xiàn)場工作人員;

7.4不得要求乙方違反國家法律、法規(guī)和有關工程設計規(guī)范、標準進行設計;

7.5及時辦理各設計階段的設計文件審批工作;

7.6不得擅自修改乙方編制的設計文件;確需委托第三方修改設計文件的，應征得乙方書面同意;

7.7為乙方派駐施工現(xiàn)場的工作人員提供必要的工作條件和安全環(huán)境。

8 乙方權利義務

8.1按國家規(guī)定和約定的設計標準、規(guī)范、規(guī)程、定額進行工程設計，嚴格審核設計文件，并按約定的進度、質(zhì)量交付設計文件;

8.2不得超越設計資質(zhì)證書規(guī)定的等級和業(yè)務范圍承接業(yè)務;

8.3 根據(jù)甲方要求委派現(xiàn)場設計代表進行設計交底，配合施工，解決施工過程中有關設計問題;

8.4委派相關專業(yè)的設計人員參加工程設計各個階段的審查、協(xié)調(diào)會議以及工程驗收工作，并及時完善和優(yōu)化設計方案;

8.5按照設計內(nèi)容和深度進行設計，不得隨意更改設計內(nèi)容和另立項目重復收費。不得將重新描曬或只改換圖標的設計按新項目收費;

8.6對甲方、施工單位、監(jiān)理單位提出的工程設計文件中存在的問題，應及時提出處理意見或解決方案;

8.7除有特殊要求的建筑材料、專用設備和工藝生產(chǎn)線外，乙方在設計文件中不得指定生產(chǎn)廠、供應商;

8.8工程設計應保證工程的安全性能,滿足施工安全操作和防護的需要，采用有利于環(huán)境保護、提高能效的設計方案;

8.9未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自將合同項下的設計業(yè)務轉(zhuǎn)委托。

9、設計變更

9.1甲方因下列原因可以進行設計變更,甲方根據(jù)需要進行設計變更，或者所提交資料作較大修改，設計人應及時修改設計、出圖和辦理相關手續(xù)。因變更造成乙方設計文件交付日期延誤的，交付期相應順延，需返工修改設計的，甲方應按乙方實際工作量支付返工費;

9.1.1超出設計任務書范圍變更設計項目、規(guī)模、標準、條件;

9.1.2提交的基礎資料錯誤或作較大修改;

9.1.3在設計任務書范圍內(nèi)要求乙方優(yōu)化設計方案;

9.2乙方因下列原因可以進行設計變更。因變更增加的設計費用由乙方承擔。由此給甲方、施工單位、監(jiān)理單位、供應商造成的工期延誤、停工、設備材料、退貨等損失由乙方承擔;

9.2.1設計質(zhì)量不符合技術標準、規(guī)范和約定要求的;

9.2.2設計遺漏、錯誤、設計深度不夠;

9.3因一方原因造成設計變更的，變更方應提出設計變更書面申請，甲方對設計變更申請及理由進行審查批準。

10、保密

10.1在合同履行期間，乙方所獲得的一切原始資料、信息及相關工作成果屬甲方所有，乙方負有保密義務。未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在合同期內(nèi)或合同履行完畢后以任何方式泄露;

10.2對乙方所有的技術成果權，甲方負有保密義務。未經(jīng)乙方同意，甲方不得復制、重復使用。不得擅自向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓。

11.不可抗力

11.1不可抗力事件指合同當事人不能預見、不能避免、不能克服的客觀情況，包括但不限于地震、水災、雷擊、雪災等自然事件以及戰(zhàn)爭、罷工等社會事件;

11.2由于不可抗力致使雙方或任何一方不能履行合同義務的，應采取有效措施避免并減少損失，將損失降低到最低程度。不可抗力發(fā)生后 72 小時內(nèi)，應以書面形式通知對方，并在 10 日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┌l(fā)生不可抗力的有效證明文件;

11.3因不可抗力致使合同未按期履行或無法履行，造成的損失由雙方各自承擔。一方未盡通知義務或未采取措施避免、減少損失的，應就擴大的損失負賠償責任。

12、違約責任

12.1甲方未按期提供有關基礎資料，致使乙方無法進行設計的，設計文件交付日期相應順延;

12.2甲方無正當理由逾期支付設計費，每逾期一日，按銀行同期貸款利率向乙方支付違約金;

12.3乙方未按期交付設計文件及有關資料的，每逾期一日，乙方應向甲方支付設計費 5‰ 的違約金(甲方可在設計費中扣除);

12.4乙方交付的設計文件不符合約定質(zhì)量和規(guī)范要求的，乙方應向甲方支付設計費 2% 的違約金(甲方可在設計費中扣除);

12.5由于設計遺漏、錯誤等原因使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，給甲方或第三人造成損失的，由乙方承擔責任。乙方除免收受損失部分的設計費外，應賠償甲方或第三方因此遭受的損失;

12.6乙方未履行合同其他義務或履行義務不符合約定的，應承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。

13、合同變更、解除

13.1合同經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除。變更或解除協(xié)議應采用書面形式;

13.2出現(xiàn)下列情形之一的，一方可以解除合同，但應向?qū)Ψ桨l(fā)出書面解除通知。合同的解除不影響各方解除合同前依法享有的權利和承擔的義務：

13.2.1給甲方造成損失拒不賠償?shù)?

13.2.2對甲方提出的合理要求拒不履行的;

13.2.3擅自將合同項下的設計業(yè)務轉(zhuǎn)委托;

13.2.4甲方拒不支付設計費超過 50 %的。經(jīng)書面催告后 15 日仍未支付的。

14、爭議的解決

合同履行過程中發(fā)生的糾紛雙方應協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按照以下第 14.2 方式解決

14.1提交 仲裁委員會進行仲裁;

14.2向 發(fā)包方所在地 人民法院提起訴訟;

14.3因關聯(lián)交易合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。

15、健康、安全和環(huán)境保護

15.1雙方有關健康、安全及環(huán)境保護的權利、義務，依照上級有關hse規(guī)定執(zhí)行。

16、合同效力及其他約定事項

16.1合同經(jīng)雙方法定代表人(負責人)或委托代理人簽字，并加蓋單位印章之日起生效;

16.2合同履行期：自合同簽訂之日起至工程竣工之日止;

16.3合同未盡事宜，雙方另行簽訂書面補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同內(nèi)容不一致的，以補充協(xié)議為準;

16.4本合同一式 6 份，甲方執(zhí) 4 份，乙方執(zhí) 2 份，具有同等法律效力; 16.5組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：

16.5.1合同條款;

16.5.2中標書;

16.5.3 設計委托書、批準的初步設計文件、施工設計文件、數(shù)據(jù)、圖表;

16.5.4雙方往來傳真、郵件、會議紀要。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章) ：

年月日：