報告是一種系統(tǒng)性的書面或口頭材料，用于向他人匯報關于某項研究、調查、項目或活動的信息。在準備報告前，需要對相關材料進行充分的收集和整理。通過閱讀范文，我們可以學習到報告中常用的表達方式和結構安排。

公司領導重大事項報告范文怎么寫篇一

1、本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況。

2、本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內辦理的上述事宜)。

3、本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(國境)定居的情況，

4、本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況。

5、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪的情況。

6、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況，受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內代辦機構擔任主管人員的'情況。

7、個人購置的通訊工具以及超過三千元以上的家電、家具、微機等大件物品的情況。

二、局黨組負責受理副科級干部的報告。一般干部的報告由局紀檢組負責受理。

三、對于需要答復的請示，黨組或紀檢組應認真研究，及時答復報告人。報告人應按組織答復意見辦理。

四、對報告的內容，一般應予保密。組織認為應予公開或本人要求予以公開的，可以采取適當方式在一定范圍內公開。

五、房產管理系統(tǒng)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，其所在單位應視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正，并責令作出檢查，在一定范圍內通報批評。

六、局黨組將加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。把房產管理系統(tǒng)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內容。

公司領導重大事項報告范文怎么寫篇二

）“我填報告表時就憑個人記憶來填報，未與家屬進行溝通和核實，就因少報了一項被縣紀委和組織部約談，并要求限期整改。以后我要認真嚴謹?shù)貓?zhí)行每一項制度，絕不能忘了黨員身份和紀律約束……”大理州賓川縣的一名科級干部在被約談后無不后悔地說。以來，大理州共對92名不如實報告?zhèn)€人有關事項的干部進行函詢，對107名干部進行批評教育，責成63名干部作出書面檢查，取消2人提拔任用資格。

近期，大理州賓川縣在對鄉(xiāng)科級干部執(zhí)行個人有關事項報告制度的情況進行抽查核實，對未如實報告及漏報配偶、共同生活子女投資注冊個體工商戶、個人獨資企業(yè)或合伙企業(yè)、房產情況、持有股票、基金等情況的40名報告人進行了約談和批評教育，作出了限期補報及責令其書面說明情況的處理。這是大理州把領導干部個人有關事項報告制度延伸覆蓋到最基層，把科級干部納入核查，進一步從嚴管理黨員干部的一項新舉措。

大理州在落實中央全面從嚴治黨各項要求中，把領導干部個人有關事項報告制度作為從嚴管理、從嚴監(jiān)督干部的有力抓手，從起，把領導干部個人有關事項報告覆蓋到科級干部，按“凡提必核”的原則開展抽查核實，對不如實報告的從嚴處理。

“對科級以上領導干部個人有關事項報告情況進行抽查核實，是精準掌握領導干部個人情況、提高懲治腐敗效率的一個重要手段，能有效杜絕少數(shù)黨員干部報告事項的隨意心理和虛假內容，徹底打消少數(shù)黨員干部認為組織‘管不過來’、‘無暇管’的'僥幸心理，真正讓制度立起來、嚴起來?！贝罄碇菁o委分管領導在談到抽查核實情況時說。

大理州在對領導干部個人有關事項報告制度執(zhí)行情況抽查核實工作中，對抽查對象報告材料的真實性和完整性進行逐一核實，嚴把報告事項的信息監(jiān)督關、真?zhèn)握鐒e關、數(shù)據(jù)準確關，同時建立電話、信訪、網(wǎng)絡和短信“四位一體”的快速查核舉報受理平臺，嚴肅處理漏報、瞞報、假報的當事人。針對抽查核查中發(fā)現(xiàn)的少數(shù)單位和領導干部對個人有關事項報告工作重視不夠、把關不嚴，信息不完整、報告不及時、填報不規(guī)范以及漏報、瞞報等問題，要求各級黨組織和黨員干部認真組織一次專題學習，嚴格審核把關，嚴肅報告紀律，嚴格工作制度，并限期整改。

公司領導重大事項報告范文怎么寫篇三

情況報告是向上級當局反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成：標題、主要發(fā)送機構、正文和簽名。實事求是,實事求是,分析有根據(jù),細節(jié)得當,是寫好形勢報告的關鍵。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，保證決策的科學化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)省委高校工委和校黨委關于“三重一大”制度的相關指示精神，公共管理學院嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個代表”重要精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集休決策的質量和水平，為學院又好又快發(fā)展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)就公共管理學院執(zhí)行“三重一大”情況進行自查，報告如下：

根據(jù)學校部署，公共管理學院黨政領導班子首先認真學習《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》。通過學習、討論，大家充分認識到落實“三重一大”決策制度，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神、推進懲治和預防腐敗體系建設的重要體現(xiàn)，是切實加強部門反腐倡廉建設、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風險、確保學?；窘ㄔO工作順利進行的重要舉措，開展好“三重一大”制度落實工作，對促進高?？茖W發(fā)展，辦人民滿意的教育具有重要意義。

二是開展全院的學習討論活動。通過學習，使全院教職員工從思想上認識到“三重一大”決策制度是中央預防腐敗的重要措施，是我黨集體領導的基本內容，是進行民主決策、科學決策的具體體現(xiàn)，認真落實“三重一大”制度，是進一步提高學院各項決策的前瞻性、科學性，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。

安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論做出決定。為落實好《實施辦法》，學院積極構建落實“三重一大”決策制度的保障體系，在學院決策層面制定了《鄭州大學公共管理學院黨政聯(lián)席會議制度》、《中共鄭州大學公共管理學院總支部委員會工作制度》、《書記辦公會議事規(guī)則》、《院長辦公會議事規(guī)則》；在執(zhí)行層面建立健全《公共管理學院關于深化院務公開工作的若干規(guī)定》、《公共管理學院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《公共管理學院物資采購供應管理規(guī)定》、《公共管理學院差旅費管理辦法》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規(guī)定，使學院在“三重一大”事項上有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進一步增強了學院的凝聚力和向心力，促進學院建設與發(fā)展起到了關鍵性作用。

制度的生命力在于執(zhí)行，學院黨政領導班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實作為各級領導班子的頭等大事來抓，學院采取“五把握四堅持”搞好民主決策，提升決策的科學性。

（一）認真把握好五個關口。

１、把握好調查研究關口。為規(guī)范科學決策程序，學院在涉及“三重一大”問題時，在對以往行之有效的集體決策制度和方式進行梳理、分析、匯總和總結的基礎上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結合的辦法，開展專題調研、組織座談掌握第一手資料，進行專題研究，起草具體實施方案，制定嚴密工作措施，經(jīng)過反復論證、征求意見、充實內容，確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會討論研究決定后，做出相關規(guī)定。

等內容，達到一定額度的資金使用、物資采購、專項獎勵等重大事項，明確必須經(jīng)領導班子集體討論決定，確?？刹僮餍浴?/p>

3、把握好決策程序關口。公共管理學院落實“三重一大”制度，有嚴格的決策程序。每項議題事項決策均應按議題確定、醞釀準備、會議人數(shù)、研究討論、會議表決、記錄存檔、決策實施等程序進行；每一個過程都確定相關的內容和要求，明確該怎么做，做什么，如何去做。對領導班子集體討論決定“三重一大”問題的決策形式，有明確權限和責任，并分別采取黨總支會、黨政聯(lián)席會和教職員工代表大會等形式進行集體討論決定，并嚴格規(guī)定出席會議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對主要領導出現(xiàn)意見分歧或與會成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進一步調查研究、交換意見后，再提交相同會議復議。

4、把握好配套制度關口。為確?！叭匾淮蟆奔w決策制度執(zhí)行過程更加規(guī)范，決策事項更好地落到實處，公共管理學院健全五項配套制度：一是建立“三重一大”事項報告制度。在召開會議進行表決的前兩天，把議題方案印發(fā)給每一位班子成員，讓參加表決的人員了解情況，做到“有備而決”。二是建立決策事項信息反饋制度。由決策事項負責人及時向有關會議反饋重大事項的進展情況，以便及時抓好監(jiān)督落實和糾正落實過程中可能出現(xiàn)的偏差。三是決策事項民主評議制度。每年列出一些經(jīng)過集體決策的重大事項，將其落實情況公開通報，進行民主評議。四是全程監(jiān)督制度。根據(jù)“三重一大”事項的性質，請黨員代表、群眾代表等參與，進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是檔案記錄制度?！叭匾淮蟆笔马椕裰鞅頉Q后，嚴格履行提議人、表決結果、參與表決人員簽字手續(xù)，并存檔備案。

5、把握好責任追究關口。公共管理學院根據(jù)誰決策、誰負責，過錯與責任相適應的原則，對議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實施過程等都應明確相應的責任，落實責任追究制度，把握好責任追究關口。對未經(jīng)集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的；做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的；未經(jīng)領導班子復議，個人或少數(shù)人擅自改變原決定的；未向領導集體提供真實情況而造成決策失誤的；集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟損失或政治影響的，根據(jù)事實、性質、情節(jié)和影響及應承擔的責任，按照有關規(guī)定進行責任追究，確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行，確保權力正確行使，防范權力失控、決策失控失誤、行為失范，預防和治理腐敗的滋生。

（二）切實做到四個堅持。

（1）堅持開好“五會”進行民主決策（黨政領導班子聯(lián)席會議、黨總支會、書記辦公會、院長辦公會、教代會）。對學院改革及重大事項進行決策，由全體班子成員討論形成擬定方案，提交教代會審議；對有關干部人事調整、黨的建設、精神文明建設、思想政治等工作，由黨總支會進行研究；精神文明建設、思想政治的具體工作由書記辦公會進行研究。

為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，保證決策的科學化、民主化和規(guī)范化，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策理論水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風險。在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集體決策的質量和水平，為全縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定情況如下。

（一）高度重視，嚴格落實。我縣認真貫徹和落實重大經(jīng)濟事項決策部署，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策，重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。

（二）強化措施，嚴格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領導干部把重大經(jīng)濟事項決策制度的執(zhí)行和落實擺在重要議事日程，將作為一項長期的重大事項來抓，堅持關口前移，科學謀劃，提升決策的科學性和前瞻性。加強制度建設，民主決策，堅決執(zhí)行重特大事項報告責任追究等項目工作制度，在重大決策，重大項目安排，招商引資，大額資金使用上嚴格依法辦事，并按相關程序報批，做到經(jīng)濟決策事項有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進一步增強凝聚力和向心力，促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到關鍵性作用。

一是重大經(jīng)濟事項集體決策等相關制度還需進一步落實；

二是集體決策制度相關的監(jiān)督制度還需進一步充實；

三是檔案基礎資料的整理還有待進一步完善。

二是進一步完善重大經(jīng)濟決策制度，保證重大決策事項的制度化、規(guī)范化；

三是進一步建立健全經(jīng)濟決策制度執(zhí)行監(jiān)督機制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，確保工作有力、有序、有效推進。

根據(jù)《中共州委財經(jīng)委員會辦公室關于報送縣（市）重大經(jīng)濟事項決策的現(xiàn)行制度規(guī)定的通知》文件要求，我縣高度重視，認真執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定，著力提升我縣黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策管理水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風險。現(xiàn)將我縣執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定的情況報告如下：

一、執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定的情況。

一是建章立制，明確重大經(jīng)濟事項決策程序和機制。為認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，推進我縣重大經(jīng)濟事項決策科學化、民主化、制度化，進一步提高執(zhí)政能力和領導水平，中共縣委印發(fā)了《中共縣委工作規(guī)則》和《中共縣委常委會議事決策規(guī)則》，縣人民政府印發(fā)了《十四屆縣人民政府工作規(guī)則》和《縣人民政府黨組工作規(guī)則》，中共縣委財經(jīng)委員會印發(fā)了《中共縣委財經(jīng)委員會工作規(guī)則》和《中共縣委財經(jīng)委員會辦公室工作細則》。進一步完善了我縣重大經(jīng)濟事項決策工作運行機制，提高了我縣決策水平和工作效率。

二是民主決策，落實重大經(jīng)濟事項決策制度。認真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細則（試行）》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，自2019年縣委財經(jīng)委員會辦公室設在縣發(fā)改局以來，共召開縣委財經(jīng)委員會議12次。會議認真貫徹落實中央、省委、州委和縣委對經(jīng)濟工作的決策部署，研究全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大政策、重大戰(zhàn)略和規(guī)劃、重大建設項目、大額資金使用，以及年度經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和工作要點等重大經(jīng)濟事項；全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排全縣性重大經(jīng)濟工作；研究涉及全局性、長遠性、前瞻性的重大經(jīng)濟問題；分季度分析研判全縣經(jīng)濟運行情況；指導、推動、督促縣委重大經(jīng)濟決策的貫徹落實；研究部署重大經(jīng)濟決策督察，總結推廣經(jīng)濟工作經(jīng)驗；研究縣級年度財政收支預算草案、縣級預算調整以及擬向國家爭取支持藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展政策等重大財經(jīng)事項。

二、存在的問題。

能認真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細則(試行)》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，但我縣仍然處于經(jīng)濟發(fā)展滯后區(qū)，2020年地方公共財政預算收入僅6822萬元，同比減少8.6%，產業(yè)支撐不足、經(jīng)濟依賴投資拉動，自身造血功能較差，保持經(jīng)濟高速度與高質量并重發(fā)展任務艱巨。

三、工作建議。

全面增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺把堅持黨的領導落實到縣委、縣政府各項工作中。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入貫徹習近平法治思想，圍繞建成高水平高質量的法治政府，持續(xù)優(yōu)化行政決策、行政執(zhí)行、行政組織、行政監(jiān)督。依法接受縣人大及其常委會法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和縣政協(xié)民主監(jiān)督，認真辦好縣人大代表建議、批評、意見和縣政協(xié)委員提案，主動接受社會和輿論監(jiān)督，強化審計、監(jiān)察和司法監(jiān)督。

一、抓制度建設，提升科學管理水平。

??一是以學習宣傳為基礎。領導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在委機關、直屬單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時，學習掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔xx〕17號)等，結合實際，及時貫徹落實。

??二是以制度建設為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設﹑黨風廉政建設和推進科教城建設發(fā)展緊密結合起來，將“三重一大”列為班子建設和領導述職述廉的重要內容，對涉及科教城建設發(fā)展中的重大事項以及關系機關、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領導、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上，建立了由全體專兼職領導組成的招投標小組和投資決策領導小組，分別負責管委會所有工程建設招標和投資決策，并形成了《科教城管理委員會經(jīng)費支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費支出審批制度》、《常州科教城固定資產管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標實施細則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機電工程中心建設項目管理辦法》等一批制度性文件。

??三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責及時向領導班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負責人和領導班子報告。在“三重一大”制度的指導下，有力地促進了我委管理工作的科學化、民主化和制度化。

??二、抓政務公開，提高民主透明程度。

??根據(jù)保密權限，依法公開政務。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關專家、相關部門、相關職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎上，形成決策方案，決策方案主動報有關上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。

??一是堅持工作例會。由領導班子和各處室負責人參加。領導班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項目進展情況，聽取工作的進展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。

??二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構引進等專業(yè)性、技術性較強的事項，進行專家論證、技術咨詢、決策評估，方案形成后及時向有關上級單位報告。對與職工密切相關的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結果公正、程序透明。

??三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機構引進、高層次人才引進等事項通過科教城網(wǎng)站和報紙等媒體進行公開。

??四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。

??三、抓程序規(guī)范，增強科學決策能力。

??科學梳理，明確“三重一大”的內容。我委涉及“三重一大”的事項包括：科教城建設發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，執(zhí)行上級重大決策，各項改革方案及實施情況;管委會年度財務預算、決算，直屬單位年度經(jīng)濟考核目標、年度財務預算，大額度資金的使用;工程項目招標、設計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選，員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構的入駐、支持方式;黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況等。

??規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學性和合規(guī)性，降低決策風險。重點做好以下幾方面工作：

??1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及管委會財務預算、決算、年度經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策，嚴格按照《中共常州市委專題辦公會議紀要》(xx年第6期)的精神進行，由財務處編制詳細預算，經(jīng)分管領導審核后，報管委會委主任辦公會議審核，通過后上報財政局。事業(yè)單位年度經(jīng)濟考核目標的制定由財務處根據(jù)各事業(yè)單位前一年收入及本年度預算收入制訂本年度考核目標，然后與其負責人協(xié)商，確定目標，報管委會主任辦公會議審核。執(zhí)行金鳳凰政策時，由入駐機構將相關材料報科技處審核，科技處將符合條件的名單報由市委組織部、市人事局、科技局和科教城管委會等單位組成的金鳳凰人才政策評審會，通過后，對名單進行公示(7天)，再進行經(jīng)費發(fā)放。對工程上重大方案的決策。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設計，均在管委會委主任辦公會議上進行集體討論確定，并邀請專家組成專家小組進行評審，并臨時成立評標小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進行投票表決確定中標方案。

??2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責，由黨群處提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產生擬任人選，報黨工委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領導意見和群眾意見結合起來，將德、能、勤、績、廉結合起來，將任前考察與年度考核、干部關鍵時刻的表現(xiàn)情況結合起來，做到全面客觀公正的評價。去年，我委共考察、提拔了5位中層正職干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。去年我委因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中，按領導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。黨工委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。去年，市級機關20名中層干部到科教城掛職，對于他們的崗位安排，均由領導班子集體研究決定。

??3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領導班子集體討論，由工程處提出項目立項報告，報市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進行項目立項審批。二是工程建設過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領導匯報，并經(jīng)管委會招標領導小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標的工程均由管委會招標領導小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項工程招投標，均經(jīng)過領導小組確認招標方案，編制招標文件，工程預算審計，審核招標資格，集體討論決定中標單位。xx年，共召開招標領導小組會議40多次，對30多項工程進行了招標，節(jié)省經(jīng)費達400多萬元。四是引進重要研發(fā)機構時，對啟動經(jīng)費、設備采購和房屋租金上的支持，由分管領導和業(yè)務處室提議，經(jīng)委領導班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時，由機構提出申請，經(jīng)逐級審批，最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。

??4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構的啟動經(jīng)費時，根據(jù)各機構實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成支付方案，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，也堅持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計劃，由財務處審核，經(jīng)分管領導審核后，提交委領導會議討論決定。

根據(jù)***《關于做好***“三重一大”決策制度實施情況調研評估課題等工作的通知》的要求，***結合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)將我***貫徹落實“三重一大”決策制度實施情況報告如下：

(一)領導高度重視，統(tǒng)一思想認識。

***領導班子依照“三重一大”民主決策制度有關文件精神，深入學習，統(tǒng)一思想，提高認識。通過學習宣傳、民主生活會、組織專題學習等形式，在單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務政務重點工作擺上議事日程，作為黨風廉政建設重點工作常抓不懈，確定了“強化責任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責任即要強化領導班子貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒，又成為指導黨務政務的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務公開、黨務公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。

(二)構建制度體系，有效規(guī)范運行。

按照“三重一大”制度有關文件要求，在學習掌握***衛(wèi)生局黨組《關于印發(fā)***衛(wèi)生黨組落實“三重一大”制度實施辦法的通知》的精神，研究制定了《***疾病預防控制***進一步貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則》，細化了“三重一大”的具體內容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。

1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，***黨委及上級重要會議和文件精神的貫徹落實；黨的組織建設、思想作風建設、精神文明建設、黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策；***發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革舉措、重要審計項目；***領導班子建設、機構設置、人員獎懲、人才引進和調入、工作人員招聘及有關專業(yè)技術人員職稱評定及聘任的有關事項；上報上級的重要請示、報告等；年度預算方案、“三公經(jīng)費”使用情況；重要規(guī)章制度的修訂與廢除，重要內部管理制度的建立與修訂；由***決定或向上級部門推薦的評優(yōu)、評先、候選人及獎懲等事項；涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置等方面的重大事項；應當集體研究決定的其他重大事項。

2、干部任免：副科級干部的選拔按照干部管理權限進行任免管理。

3、重要項目安排：未列入預算的基本建設項目、大宗物資、工程設備采購、集中招標采購等；中央預算內專項資金（國債）、基金等投資建設項目、***預算內資金（非國債）基建投資項目、中央補助地方專項資金項目、國際合作項目等；應當集體研究決定的其他重要項目安排。

4、大額度資金使用：做好年度資金預算安排，加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行《財務管理制度》原則上，大額資金指***除年初預算確定以外，凡單項支出在5萬元以上的資金。

(三)嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實。

1、強化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實施過程中，堅持凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，主要以支委會（擴大會）、中層領導會議等會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。

2、強化責任制落實。***黨支部把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風廉政建設責任制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前必須有三分之二以上支委成員到會方可召開；研究干部任免必須有全部支委成員到會方可召開。根據(jù)工作需要，有關科室負責人和有關業(yè)務工作人員可列席會議；實行黨政主要負責人末位發(fā)言制；逐個逐項作出決策；形成會議記錄等的程序，廣泛調查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調，經(jīng)集體討論決定后，按照集體領導和個人分工負責相結合的要求，分管領導要及時安排有關科室負責人組織決策的實施，確保決策的落實。

(四)強化監(jiān)督檢查，嚴肅責任追究。

1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序，責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。

2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構參與，對落實情況和決策質量進行全程監(jiān)督。

3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內容，作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據(jù)。

4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務政務公開內容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。

5、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權失范的，要嚴肅進行問責追究。

(五)重點做好以下幾方面工作。

1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及財務預算、決算、年度經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策，嚴格執(zhí)行財務制度，經(jīng)主管領導審核后，報***主任辦公會議審核，通過后上報***直屬單位會計核算***。

2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。2014年，***健康教育科提拔1位中層干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。2014年、2015年***因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共6名工作人員。在招錄過程中，按領導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。3.重大項目集體決定。***辦公大樓電梯因即將到使用年限，經(jīng)領導班子集體討論，由***辦公室提出項目立項報告，報上級領導進行項目立項審批，按程序嚴格進行公開招標。

4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。2014年***在“***協(xié)同辦公平臺和門戶網(wǎng)站建設”中，召集相關科室及人員對“實施方案”、“招標要求及主要參數(shù)及資金金額”，2015年***應急辦需采購應急設備及裝備、***布魯氏病防治需購置防治干預包等大額資金的使用均進行集體討論、民主決策，統(tǒng)一招標等形成資金支付方案，確定資金支付方式，經(jīng)主管領導審核后，提交討論決定。

嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，既是貫徹落實民主集中制，促進科學決策、民主決策、依法決策的重要保障，也是加強對權力運行的監(jiān)督和制約，促進反腐倡廉建設的重要舉措。但總結分析兩年多來的監(jiān)督工作實踐，我們也感到在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度方面還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，需要我們深入思考，制定對策，逐步改進。

目前“三重一大”決策制度逐步健全，主要領導自覺接受監(jiān)督的意識得到增強，一些“三重一大”決策事項基本能夠上會集體討論。但從“民主、制約、監(jiān)督”這些“三重一大”制度設計的價值層面分析，制度執(zhí)行的現(xiàn)狀還有很多不到位、不深入、不徹底之處，主要表現(xiàn)在：

（一）重決策，輕執(zhí)行。隨著“三重一大”決策制度的逐步健全和監(jiān)督工作的逐步強化，目前單位“一把手”或班子成員個人專斷決策的現(xiàn)象明顯減少，研究“三重一大”的議題比以前明顯增多，記錄也更加詳細。但深入分析發(fā)現(xiàn)，研究的“三重一大”議題都僅局限于決策環(huán)節(jié)，普遍缺乏對決策執(zhí)行環(huán)節(jié)的通報討論，集體決策的要求未能貫穿“三重一大”事項的始終。事實上，很多“三重一大”事項在決策執(zhí)行過程中都會發(fā)生調整變更，但調整變更的集體決策過程往往被忽視或漠視。既使決策執(zhí)行過程沒有調整變更，班子成員也應對重大決策事項執(zhí)行情況享有知情權，決策是否執(zhí)行、如何執(zhí)行、執(zhí)行效果等有必要在班子會上進行反饋和通報，從而更好地保障民主決策和相互監(jiān)督目標的實現(xiàn)。

（二）重議事，輕議錢。此類現(xiàn)象主要集中在一些涉及資金的會議、活動等“三重一大”事項上。對這些事項雖然能提交班子會集體討論，但往往以議事替代議錢，只討論工作方案，不研究資金使用；或者雖然提及資金使用問題，但只簡單通報大體支出數(shù)額，不研究具體支出事項，導致大額資金使用的集體決策權消彌于無形，進一步增大了大額資金使用環(huán)節(jié)的廉政風險。

（三）重形式，輕實效。貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性、主動性不強，存在迫于制度和監(jiān)督的壓力，形式化履行集體決策程序的問題。

一是決策主體貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性還有待加強。一些領導干部特別是班子的主要領導，權力意識較強，民主作風和群眾觀念不夠，認為很多“三重一大”事項都是為了工作，凡事都上會討論既麻煩又耽誤時間，或是認為上會就是走走過場，不必認真，只要上會就是貫徹落實“三重一大”制度。在班子內部，由于受目前領導體制存在的問題和特定環(huán)境的制約，還普遍存在“一把手”提出主導性意見，其他班子成員或完全附和，造成班子集體決策往往是名義上、形式上的，沒有充分發(fā)揮領導班子的集體智慧和力量。

二是“三重一大”制度的剛性約束力有待增強。***衛(wèi)生局《***衛(wèi)生局黨組落實“三重一大”制度實施辦法》出臺后，對促進單位規(guī)范集體決策事項、決策程序發(fā)揮了重要作用，疾控***的“三重一大”集體決策制度都得到了不同程度的改進。但也必須看到，“三重一大”制度歸根結底仍是一個單位的內部制度，如果沒有相應的硬約束環(huán)節(jié)制約，“三重一大”制度的執(zhí)行效果就會大打折扣。目前來看，現(xiàn)行制度中，雖然對決策事項和決策程序作出了相對明確的規(guī)定，但更多的是指導性規(guī)定而非強制性規(guī)定，對違反程序的決策效力和責任追究也不明確，從而在具體執(zhí)行和監(jiān)督工作中缺少更多的“尚方寶劍”來對沖領導班子特別是主要領導的用權行為，這也是導致很多“三重一大”集體決策制度流于形式的重要原因之一。

三是監(jiān)督工作力度有待進一步加大。由于日常監(jiān)督更多通過列席會議方式進行，因此雖然對上會的“三重一大”事項有所了解，但對未上會的事項掌握渠道有限。既便是上會的事項，也難以及時全面地了解會前研究的情況和決策執(zhí)行的情況，從而在一定程度上影響了監(jiān)督實效。同時，如何借助推進廉政風險防控和梳理規(guī)范權力運行流程的時機，指導督促各單位完善“三重一大”制度執(zhí)行機制，也是我們當前需要認真思考和著力推進的問題。

實踐證明，“三重一大”制度體現(xiàn)了民主決策和對權力進行制約和監(jiān)督的理念，是規(guī)范權力運行、加強反腐倡廉建設的有效抓手。在貫徹執(zhí)行“三重一大”制度中存在的薄弱環(huán)節(jié)和有意回避監(jiān)督的現(xiàn)狀，既反證了抓好“三重一大”制度貫徹落實的必要性，也為我們強化此項工作監(jiān)督指明了努力方向。

（一）切實提高領導班子成員民主決策、相互監(jiān)督的意識?！叭匾淮蟆敝贫茸鳛橐豁梼炔繘Q策制度，落實的首要前提還在于領導班子特別是主要領導的自覺性，必須通過各種方式不斷強化這種自覺：一是可以把領導干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度情況作為領導班子民主生活會的重要內容，通過自我檢查、相互批評增強執(zhí)行制度的意識；二是可以把領導干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況作為領導干部述職述廉和年終考核、民主測評的重要內容，讓廣大干部群眾參與進來，通過民意評價督促領導干部增強執(zhí)行制度的自覺性；三是可以把領導干部在決策“三重一大”問題過程中參與討論、發(fā)表意見情況作為考察評價和提拔使用干部的重要內容，增強領導班子成員參與決策的積極性和主動性；四是可以把落實“三重一大”制度的責任分解到班子成員，有的負責監(jiān)督“三重一大”事項上會情況，有的負責監(jiān)督?jīng)Q策程序合規(guī)情況，有的負責監(jiān)督?jīng)Q策落實情況，從而將“三重一大”制度的落實責任具體化到每名班子成員，增強制度的執(zhí)行力和操作性。

（二）健全“三重一大”制度配套保障和約束機制。一是建立“三重一大”集體決策事項臺帳制度，要求定期匯總梳理本單位的“三重一大”決策事項，記明會議召開時間、參加人、討論結果，以便自查和相關部門檢查；二是建立涉及人財物的“三重一大”決策事項會議紀要或決策事項通知單制度，明確責任領導和責任部門，作為單位具體執(zhí)行部門辦理相關手續(xù)的依據(jù)，會議紀要或通知單同時抄送班子成員；三是建立決策執(zhí)行情況反饋機制，對“三重一大”事項執(zhí)行情況在班子會上定期通報，保證集體決策事項有決策、有落實、有反饋；四是嚴肅責任追究。對于領導班子中，個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的，要依據(jù)有關法律法規(guī)，追究相關責任人的責任。領導班子決策失誤或涉嫌違紀違法的，應在查明情況、分清責任的基礎上，分別追究班子主要負責人、分管負責人和其他負責人的相應責任。

（三）強化工作監(jiān)督。一是建立列席“三重一大”會議監(jiān)督臺帳制度。每季度定期分析單位召開涉及“三重一大”議題的會議情況，及時了解工作情況；二是增強監(jiān)督工作的深入性，既監(jiān)督?jīng)Q策環(huán)節(jié)，更監(jiān)督執(zhí)行環(huán)節(jié)。根據(jù)單位的實際情況，適當選取一些比較重大、風險較高的“三重一大”事項進行執(zhí)行情況跟蹤監(jiān)督，做實監(jiān)督工作。三是建立定期通報制度，每季度將單位落實“三重一大”制度情況進行通報，分析單位存在的問題和不足，督促改進。

根據(jù)集團公司《關于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況，按照檢查表組織專人進行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

自“三重一大”集體決策制度實施以來，公司領導班子重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風廉政建設的重點，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領導干部權力運行機制，確保領導干部正確行使手中權力，從源頭上預防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。

“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識，自覺執(zhí)行“三重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內容范圍，由黨政領導或主管部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領導班子集體研究決定。二是重點突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點工作，都能經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學化。

公司機關部門領導及所屬單位領導班子的配備是人事工作的重點。在干部使用上，嚴格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領導的任免、聘任解聘，由領導提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產生。對黨組織負責人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進行選拔。

公司對重大項目安排，如工程投標、勞務招標、材料設備采購等，能夠嚴格執(zhí)行《公司內部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購。在勞務招標上，各相關單位、部門共同參與審查招標，參與評標、定標，并報生產經(jīng)營會審議確定，有效控制了工程成本。

根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關規(guī)定，堅持由公司資產財務部提出初步意見，經(jīng)副總會計師復審后，提交班子會批準實施，確保資金使用符合國家有關財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實施。

（一）健全責任追究。公司黨委對違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領導人員實施責任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責任追究加強宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責任追究辦法，明確了責任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司項目部經(jīng)理，對項目部資金使用未經(jīng)過班子討論，擅自進行調配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進行立案調查，并已上報集團紀檢監(jiān)察審計部。

（二）嚴格監(jiān)督檢查。在對公司所屬各單位年度業(yè)績考核和黨風廉政建設責任制檢查中，公司黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

（三）接受群眾監(jiān)督。公司設置了舉報信箱及電話，并建立了信訪舉報記錄，確保公司“三重一大”行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。

通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認可的，但也存在著一些問題，如：

存在問題1：“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規(guī)范。

整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。

存在問題2：“三重一大”集體決策制度相關制度還需進一步完善；

整改措施：深入學習宣傳“三重一大”制度。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。

公司領導重大事項報告范文怎么寫篇四

為加強我校領導干部的管理和監(jiān)督,促進黨風廉政建設和學校領導干部思想作風建設,參照《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》等文件精神，結合我校實際情況，制訂本制度。

一、報告對象。

詩山中心小學中層干部，各小學校長、教導主任等行政領導干部。

二、報告內容。

(一)干部本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、裝修、轉讓私房(含經(jīng)商鋪面)或宅基地以及參加集資建房的情況。

(二)干部配偶、子女私人辦學情況，組織或參加有償家教、有償托管、有償補課等的情況，從事教學用書、教學用品、教輔資料、學習用具等的經(jīng)營情況。

(三)干部配偶、子女承包經(jīng)營或參與承包經(jīng)營我縣學校內及學校周邊的學生食堂、飲食店、商店等的情況。

(四)干部配偶、子女參與我縣教育系統(tǒng)大宗物品采購、基建工程項目等的投標、建設情況。

(五)干部配偶、子女受聘為我縣學校臨時工的情況。

(六)干部本人婚姻狀況變化的情況。

(七)干部生育二胎及收養(yǎng)子女的情況。

(八)干部本人參與操辦的本人及家庭主要成員婚喪嫁娶、慶賀生日、喬遷新居等事宜的操辦情況。

(九)干部本人因公因私外出較長時間情況(一周及以上)、出國(境)情況和在國(境)外活動的情況。包括本人接受國際和國(境)外非政府組織及個人邀請，參加在國內外舉辦的學術交流和其他活動，以及被授予榮譽獎勵等的情況。

(十)干部在公務活動中接受禮金和各種有價證券以及參與高消費娛樂活動的情況。

(十一)干部本人正常收入之外的大額收入(1萬元及以上或價值1萬元及以上的物品)情況。

(十二)干部本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪情況。

(十三)干部本人、配偶、子女認為需要向組織報告的其他重大事項。

三、報告程序。

(一)報告內容所列事項分為事前報告類和事后報告類。其中，第一、二、三、四、五、八、九項屬于事前報告類，第六、七、十、十一、十二項屬于事后報告類，第十三項由報告人根據(jù)相關規(guī)定和該事項的實際情況來確定作事前報告或事后報告。

(二)事前報告類所列事項，應由報告人提前5天報告;事后報告類所列事項，應由報告人在事后10天內報告。報告人應如實填寫《詩山中心小學領導干部個人重大事項報告表》(并附必要的說明材料)，由所在單位簽署意見后，向詩山中心小學報告。因特殊原因不能及時報告的，應在事后一個月內及時補報，并書面說明原因。本人認為需要事前請示的，也可事前請示。

(三)對于需要答復的請示，詩山中心小學應認真研究，及時答復報告人。報告人應按組織答復意見辦理。

(四)對報告的內容，一般應予以保密。組織認為應予以公開或本人要求予以公開的，可采取適當方式在一定范圍內予以公開。

四、紀律要求。

本制度所列報告對象要增強組織紀律觀念，以嚴肅認真的態(tài)度，做好個人重大事項的報告工作，嚴格按照報告的內容和程序進行報告。參照中央紀委關于《領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》，凡個人該申報不申報的，無正當理由不按時報告或弄虛作假、報告失實的，視其情節(jié)分別給予批評教育、限期改正、責令作出檢查和通報批評等處理。對違反有關規(guī)定，構成違紀的給予相應的黨紀政紀處分。同時，把執(zhí)行情況列為干部考核、評優(yōu)和晉級的一項重要內容，并記入個人廉政檔案。

五、相關說明。

(一)本制度由詩山中心小學負責解釋。

(二)本制度自印發(fā)之日起實施。

第一條為進一步嚴肅黨的紀律，強化黨內監(jiān)督約束機制，加強黨風廉政建設和領導干部思想作風建設,根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》和上級有關精神，經(jīng)研究，在全校副處以上領導干部中實行個人重大事項報告制度，為此特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于全校副處以上領導干部。

第三條報告的內容：

l、本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況。

2、本人參與操辦的本人及近親屬(即本人的父母、配偶、子女、以及本人雙方的同胞兄弟姐妹)婚喪嫁娶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內辦理的上述事宜)。

3、本人婚姻變化情況;本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況。

4、本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況;配偶、子女及直系親屬因私出國(境)、留學、勞務輸出的情況;本人及家庭主要成員接受國外和港澳人士邀請赴外考察、參觀的情況。

5、本人有違紀違法行為的，家庭發(fā)生重大民事糾紛和刑事案件受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪的情況。

6、配偶、子女及直系親屬經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股的情況。

7、本人或家庭成員收受貴重禮物、禮金(含有價證券)的情況。

8、在本人工作生活上群眾意見較大的問題。

9、本人需要向組織報告的其它問題。

第四條報告程序和要求：

領導干部涉及上述報告事項的，無特殊理由須在30天內，主動填寫《領導干部個人重大事項報告表》，交組織部、紀檢監(jiān)察辦公室審核監(jiān)督，報告人要如實提供有關票據(jù)資料和辦理的情況。

領導干部不按規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，視其情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責令作出檢查、在一定范圍內通報批評等處理，涉及違紀的，給予黨紀政紀處分。

按照干部管理權限規(guī)定，校領導報告的個人重大事項，由學校黨委組織部向上級報告，并在每一年的黨委民主生活會上匯報個人重大事項的辦理情況。

第五條本制度由黨委組織部、紀檢監(jiān)察辦公室負責解釋。

第六條。

本規(guī)定自下發(fā)之日起實行。

公司領導重大事項報告范文怎么寫篇五

縣委、縣政府：

我局堅持以“三個代表”重要思想為指導嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》認真落實《重慶市關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項實施辦法》和《***領導干部個人重大事情報告制度》以制度建設為核心以廉潔從政為重點將領導干部報告?zhèn)€人重大事項內作為重要內容,納入黨風廉政建設責任制,確保了制度落實監(jiān)督到位?，F(xiàn)將主要情況報告如下。

一、基本情況。

20，我局4名領導干部在參加人事局家屬樓集資建房時，結合住房清理，進行了事前申報審批，沒有領導成員參與本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理；沒有子女與外國人通婚以及配偶、子女出國（境）定居；沒有領導干部因公因私出國（境）和在國（境）外活動；沒有出現(xiàn)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪；沒有配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)等情況。

二、主要做法。

一是抓學習,確保思想認識到位.認真系統(tǒng)的學習了有關規(guī)定、制度和辦法，通過學習，統(tǒng)一了全體領導成員的思想，提高了認識。我們感到，嚴格落實《領導干部報告?zhèn)€人重大事項規(guī)定》，是從制度上加強對領導干部的管理和監(jiān)督，對規(guī)范黨員領導干部的從政行為，促進領導干部廉潔從政，促進黨風廉政建設和領導思想作風建設都具有十分重要的意義。通過教育學習，全體領導成員遵守規(guī)定的自覺性得到明顯加強；二是抓規(guī)范，確保落實措施到位。為了維護《規(guī)定》的權威性和嚴肅性，我們把報告?zhèn)€人重大事項同班子成員民主生活會相結合，同[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]領導干部述職述廉相結合，同各項考核相結合，特別在人事考試、職稱評定、人員招聘、招公等熱點、敏感工作中，班子成員之間能夠相互提醒，互相誡勉，無論是主要領導還是分管領導，都能自覺向黨組匯報，自學接受全體干部職工的.監(jiān)督；三是抓職能，確保責任落實到位。充分發(fā)揮紀檢組織的職能作用，加強了對領導成員家庭狀況、八小時外生活情況的了解，強化了紀檢小組的教育職能、監(jiān)督職能，采取民主生活個人報，民主測評群眾講的辦法，杜絕了漏報、不報等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、下步打算。

我局將按縣紀委的統(tǒng)一部署進一步加大對《領導干部報告?zhèn)€人重大事項規(guī)定》的執(zhí)行力度從講政治的高度深刻認識執(zhí)行《規(guī)定》的重要性和必要性始終不一地把執(zhí)行《規(guī)定》作為黨風廉政建設的一項重要內容以廉政建設的高標準促進人事工作的高質量。

公司領導重大事項報告范文怎么寫篇六

為加強我校領導干部的管理和監(jiān)督,促進黨風廉政建設和學校領導干部思想作風建設,參照《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》等文件精神，結合我校實際情況，制訂本制度。

一、報告對象。

詩山中心小學中層干部，各小學校長、教導主任等行政領導干部。

二、報告內容。

（一）干部本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、裝修、轉讓私房（含經(jīng)商鋪面）或宅基地以及參加集資建房的情況。

（二）干部配偶、子女私人辦學情況，組織或參加有償家教、有償托管、有償補課等的情況，從事教學用書、教學用品、教輔資料、學習用具等的經(jīng)營情況。

（三）干部配偶、子女承包經(jīng)營或參與承包經(jīng)營我縣學校內及學校周邊的學生食堂、飲食店、商店等的情況。

（四）干部配偶、子女參與我縣教育系統(tǒng)大宗物品采購、基建工程項目等的投標、建設情況。

（五）干部配偶、子女受聘為我縣學校臨時工的情況。

（六）干部本人婚姻狀況變化的情況。

（七）干部生育二胎及收養(yǎng)子女的情況。

（八）干部本人參與操辦的本人及家庭主要成員婚喪嫁娶、慶賀生日、喬遷新居等事宜的操辦情況。

（九）干部本人因公因私外出較長時間情況（一周及以上）、出國（境）情況和在國（境）外活動的情況。包括本人接受國際和國（境）外非政府組織及個人邀請，參加在國內外舉辦的學術交流和其他活動，以及被授予榮譽獎勵等的情況。

（十）干部在公務活動中接受禮金和各種有價證券以及參與高消費娛樂活動的情況。

（十一）干部本人正常收入之外的大額收入（1萬元及以上或價值1萬元及以上的物品）情況。

（十二）干部本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪情況。

（十三）干部本人、配偶、子女認為需要向組織報告的其他重大事項。

三、報告程序。

（一）報告內容所列事項分為事前報告類和事后報告類。其中，第一、二、三、四、五、八、九項屬于事前報告類，第六、七、十、十一、十二項屬于事后報告類，第十三項由報告人根據(jù)相關規(guī)定和該事項的實際情況來確定作事前報告或事后報告。

（二）事前報告類所列事項，應由報告人提前5天報告；事后報告類所列事項，應由報告人在事后10天內報告。報告人應如實填寫《詩山中心小學領導干部個人重大事項報告表》（并附必要的說明材料），由所在單位簽署意見后，向詩山中心小學報告。因特殊原因不能及時報告的，應在事后一個月內及時補報，并書面說明原因。本人認為需要事前請示的，也可事前請示。

（三）對于需要答復的請示，詩山中心小學應認真研究，及時答復報告人。報告人應按組織答復意見辦理。

（四）對報告的內容，一般應予以保密。組織認為應予以公開或本人要求予以公開的，可采取適當方式在一定范圍內予以公開。

四、紀律要求。

本制度所列報告對象要增強組織紀律觀念，以嚴肅認真的態(tài)度，做好個人重大事項的報告工作，嚴格按照報告的內容和程序進行報告。參照中央紀委關于《領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》，凡個人該申報不申報的，無正當理由不按時報告或弄虛作假、報告失實的，視其情節(jié)分別給予批評教育、限期改正、責令作出檢查和通報批評等處理。對違反有關規(guī)定，構成違紀的給予相應的黨紀政紀處分。同時，把執(zhí)行情況列為干部考核、評優(yōu)和晉級的一項重要內容，并記入個人廉政檔案。

五、相關說明。

（一）本制度由詩山中心小學負責解釋。

（二）本制度自印發(fā)之日起實施。

公司領導重大事項報告范文怎么寫篇七

1、領導干部需營建、買賣、出租私房、裝修房和參加集資建房，要事先提出申請，報告縣紀委，按規(guī)定審批。

2、領導干部本人及家屬、子女戶口變更（除隨軍、招生、婚嫁等“農轉非”和農村戶口遷往異地外），應向縣紀委、縣委組織部申報。

3、因家庭特殊困難，確需借公款元以上且時間超過6個月以上的，應向縣紀委申報。

4、直系親屬（指配偶、父母、子女等）受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪的情況，個人及其直系親屬涉及重大民事糾紛的.，應向縣紀委報告。

5、本人因私出國（境）和在國外活動的情況，本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國（境）定居的情況，應向縣委組織部報告。

6、經(jīng)縣計生委批準生育第二胎的，應向縣紀委、縣委組織部報告。

7、因工作需要在各類經(jīng)濟實體兼職的，應向縣委組織部申報批準（但不得兼職兼薪）。配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)，或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況，受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員的情況，要向縣紀委、縣委組織部報告。

8、每半年填報一次《黨政機關副局級以上領導干部收入申報表》及《縣直屬企事業(yè)單位領導干部收入申報表》。

9、本人參與操辦的家庭及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況，要向縣紀委、縣委組織部及時報告。

中共xx縣委。

20xx年四月十四日。

公司領導重大事項報告范文怎么寫篇八

關于印發(fā)《xx區(qū)20xx年度領導干部報告?zhèn)€人有關事項工作實施方案》的通知區(qū)屬各單位：2月8日，中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定》和《領導干部個人有關事項報告查核結果處理辦法》（簡稱“兩項法規(guī)”），對領導干部報告?zhèn)€人有關事項明確了新規(guī)定、做出了新部署、提出了新要求。隨后，中央組織部開辦了專題培訓班，市委組織部召開了培訓部署會，按照“兩項法規(guī)”對領導干部開展20xx年度個人有關事項報告工作進行了部署，并明確了相關政策解釋。根據(jù)中央、市委的要求部署，區(qū)委制定了《xx區(qū)20xx年度領導干部報告?zhèn)€人有關事項工作實施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請按照方案認真開展工作，并嚴格落實以下工作要求。

1.全面提高認識。

“兩項法規(guī)”是全面從嚴治黨制度體系的重要組成部分，認真學習貫徹“兩項法規(guī)”、按照要求如實報告?zhèn)€人有關事項，體現(xiàn)黨員干部對黨忠誠老實，事關風清氣正的政治生態(tài)建設，事關黨員干部的政治生命。各單位要認真組織學習宣傳和貫徹落實，班子要拿出專門時間學習研讀，確保思想到位、認識到位、理解到位、落實到位。

2.嚴格落實責任。

各單位領導班子和領導干部要緊密結合我區(qū)“全面從嚴治黨深入推進年”的.要求，認真抓好“兩項法規(guī)”學習貫徹和20xx年度個人有關事項報告填報工作。各單位領導班子對學習貫徹“兩項法規(guī)”承擔主體責任，統(tǒng)籌推進本單位填報工作；班子主要負責人作為第一責任人，要帶頭示范、走在前面，并督促指導干部如實填報；全體填報干部對本人填報承擔主體責任和直接責任，必須按照實際情況如實認真填報；組織人事部門承擔組織協(xié)調監(jiān)督責任，要嚴格執(zhí)行紀律規(guī)定，確保按照“兩項法規(guī)”規(guī)范履行職責。

3.加強組織領導。

各單位要嚴格按照中央、市委、區(qū)委部署，依據(jù)“兩項法規(guī)”組織開展本單位填報工作，做到周密部署、嚴密組織、扎實推進，準確把握法規(guī)條文，確保填報范圍內的干部全部進行填報，不得發(fā)生遺漏。在正科級干部選拔任用過程中，也要嚴格執(zhí)行“兩項法規(guī)”，組織開展填報個人有關事項。

4.嚴謹細致填報。

各單位要采取有效措施，提升“兩項法規(guī)”學習成效，確保每名填報的干部都能夠準確把握填報規(guī)范，認真細致填報。有關工作人員要做好政策解讀，對政策把握不準的，及時與區(qū)委組織部溝通，明確規(guī)范標準，保證填報質量。

中共xx市xx區(qū)委組織部。

20xx年3月17日。

公司領導重大事項報告范文怎么寫篇九

一、為加強對領導干部的管理和監(jiān)督，促進我司黨風廉政建設和領導干部思想作風建設，提高領導干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。

二、本制度適用于公司的副科級以上領導干部。

三、報告人應報告下列重大事項：

(一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的'狀況；

(二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理狀況(不含僅在近親屬范圍內辦理的上述事宜)；：

(三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的狀況；

(四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的狀況；

(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)，或承包、租賃國有、群眾工商企業(yè)的狀況，受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內代辦機構擔任主管人員的狀況。本人認為應當向組織報告的其他重大事項，也能夠報告。

四、報告的重大事項，應由報告人在事后一個月內以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的，應及時補報，并說明原因。按照有關規(guī)定需要事前請示批準的，應按規(guī)定辦理。本人認為需要事前請示的事項，也能夠事前請示。

六、對于需要答復的請示，受理報告的部門應認真研究，及時答復報告人。報告人應根據(jù)答復意見辦理。

七、對報告的資料，一般應保密。組織認為應公開或本人要求予以公開的，可采取適當方式在必須范圍內公開。

八、領導干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，由公司黨委、行政視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責令作出檢查，在必須范圍內通報批評等處理。

九、公司黨委、行政及紀委要加強對本規(guī)定執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領導干部執(zhí)行本規(guī)定的狀況作為考核干部的一項資料。負責受理領導干部報告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的狀況向公司黨委、紀委報告一次。

十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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公司領導重大事項報告范文怎么寫篇十

為進一步規(guī)范重慶大學教育發(fā)展基金會重大事項報告制度，確?；饡臉I(yè)務主管單位國家教育部、登記管理機關國家民政部能及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，推進工作法規(guī)范化建設，特制定本制度。

第一條本基金會以下重大事項應當報告業(yè)務主管單位教育部和登記管理機關民政部：

（一）接受境內外大筆捐款（大筆捐款是指捐款數(shù)額占年度捐贈總收入的5%以上）；

（二）開展學術交流、組團出國考察等活動；

（三）與有關部門舉辦大型公益慈善活動；

（四）基金會主要領導、理事會、監(jiān)事會人員變更；

（五）基金會章程制定、修改；

（六）基金會設立或撤銷分支機構、代表機構，基金會注銷登記。

第二條上述向業(yè)務主管單位國家教育部、登記管理機關國家民政部報告的重大事項，由基金會秘書處填寫《重慶大學教育發(fā)展基金會重大事項專報》，由秘書長向理事長報告，經(jīng)理事長審批通過后再向業(yè)務主管單位國家教育部、登記管理機關國家民政部報告。

第三條基金會每年年度檢查時，通過《重慶大學教育發(fā)展基金會年度工作報告》、《重慶大學教育發(fā)展基金會年度審計報告》、《重慶大學教育發(fā)展基金會年度專項信息審核報告》向業(yè)務主管單位國家教育部、登記管理機關國家民政部報告情況。

（一）涉及基金會各種規(guī)章制度的制定、修改；

（三）理事長、副理事長、秘書長認為必須經(jīng)過集體研究決定的重要問題。

第五條上述向基金會理事會報告的重大事項，由基金會秘書處匯總后向理事會報告。

第六條本基金會主辦的重大活動如出現(xiàn)重大問題，或遇重大突發(fā)事件，必須在第一時間內逐級報告，理事會及時向業(yè)務主管單位國家教育部、登記管理機關國家民政部報告情況。

第七條對于重大事項報告中出現(xiàn)的各類違規(guī)、違紀行為，實行責任追究，并視情節(jié)輕重，給予處理。

第八條本制度由重慶大學教育發(fā)展基金會負責解釋、修訂。

第九條本制度自基金會第一屆理事會第二次會議通過之日起執(zhí)行。

公司領導重大事項報告范文怎么寫篇十一

系統(tǒng)是組織、機構和單位的管理工具。規(guī)范了一定的管理機制、管理原則、管理方法和管理機構設置。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

為進一步加強黨風廉政建設,保持和發(fā)揚黨和人民群眾的血肉聯(lián)系,提高領導干部廉潔自律的自覺性,加強黨內監(jiān)督力度,制定本制度.

副科級以上領導干部.

(一)住房.報告現(xiàn)有住房情況,同居家庭人口情況.申請要房理由、裝修和買房資金來源、單位意見、原房處理情況、買賣房屋和出租房屋等情況.

(二)婚事.報告本人或其子女,都要報告舉行婚禮時間、地點、預計參加婚禮的人數(shù)、是否宴請賓朋及用車數(shù)量.

(三)喪事.報告死者與本人關系,處理喪事的打算,擬用公車數(shù)量及交費情況、招待親屬人數(shù)等情況.

(四)祝壽.為雙親舉辦有一定規(guī)模的祝壽活動都要報告.

(五)出國或國內考察學習.報告考察學習理由、目的、時間、主要路線、預計費用.

(六)子女出國學習.出國學習半年以上的,要報告出國的國家、學校、年限、費用來源等.

(七)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪的情況.

(八)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內代辦機構擔任主管人員的情況.

(九)其它需向組織報告的事宜.

為加強對黨員領導干部的管理和監(jiān)督，促進黨員領導干部廉潔自律，特制定本制度。

一、重大支出和投資事項。

黨員領導干部及配偶、共同生活的子女，每次10萬元以上的重大支出和投資，如購買房產、汽車，設立公司，投資集團外的股票等事項，需向黨委寫出書面報告，經(jīng)批準后辦理。

二、婚喪嫁娶等家庭重大事項處理情況。

黨員領導干部及配偶、共同生活的子女遇婚喪嫁娶、喬遷新居、生日、升學、生子等情況，要大力提倡移風易俗，勤儉節(jié)約，當事人向黨委寫出書面報告，經(jīng)批準后辦理，并確保做到以下幾點：

1、集團內上級領導不準收受下級人員禮金、禮品;。

2、不準收受業(yè)務單位禮金、禮品;。

4、書面報告寫明宴請時間、地點、人數(shù)、人員構成等信息。

三、工資外重大收益事項。

黨員領導干部及配偶、共同生活的子女除工資、獎金、集團分紅外，年收入10萬元以上的重大收益，如賣房、賣車、投資回報等，當事人向黨委寫出書面報告。

四、與集團所屬各單位經(jīng)濟方面的關聯(lián)交易事項。

黨員領導干部及家屬和親友，不準參與集團所屬各單位經(jīng)濟方面的關聯(lián)交易，如物資供應、項目建設等事項。

以上規(guī)定，如有違反，給予通報批評、調離工作崗位或降級降職處理。違紀違法的，依紀依法嚴肅處理。

為加強對學校領導干部的管理和監(jiān)督，強化黨風監(jiān)督機制，促進領導干部的黨風廉政建設，根據(jù)教育實際情況，建立領導干部個人重大事項報告制度，并作如下規(guī)定:。

一、適用對象。

學校中層以上班子成員。

二、報告內容。

1、凡配偶、子女及其直系親屬錄(聘)干、畢業(yè)分配、工作調動的。

2、凡配偶、子女及其直系親屬在本系統(tǒng)或所管轄的單位安排工作就業(yè)的。

3、凡配偶、子女及其直系親屬勞務輸出或出國、出國探親、定居、自費留學的。

4、凡接受國外單位或人士邀請赴外考察、參觀的。

5、凡家庭主要成員婚喪嫁娶、過生日、新居等引起群眾議論的。

6、凡配偶、子女父母及其直系親屬發(fā)生違法違紀行為或重大民事糾紛的。

7、家庭購車、購房等重大經(jīng)濟往來。

8、本人認為其他可能引起群眾議論的事項。

三、報告方法。

1、報告人應將報告內容在事前10天內寫成書面材料上報，確因特殊情況無法事前報告時，必須先口頭報告，事后5天內再履行補報手續(xù)。

2、領導干部在報告時，必須將報告的重大事項說清楚，如場所、資金、處理方法等。

3、黨員領導干部必須做到每學期在組織生活會上通報一段時間以來的個人重大問題的辦理情況。

四、報告答復方法。

領導干部(含非領導職務)凡重大事項向各黨組織報告，需答復的問題經(jīng)請示上級領導后答復本人。

五、報告監(jiān)督方法。

1、實行報告人辦事結果反饋制度。報告人應根據(jù)組織審定意見，將辦理情況及時向報告部門反饋。

2、建立辦理事情結果登記制度。報告人將個人重大事項處理情況反饋后，組織要記錄在冊，建立備查檔案。

4、建立相應的查處制度。領導干部處理個人重大事項要主動接受黨內外干部群眾的評議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關規(guī)定報告者，視情節(jié)給予批評教育或給予黨紀政紀處理。

六、報告要求。

1、領導干部應消除思想顧慮，真正從思想上引起重視，從行動上配合組織做好個人重大事項報告工作。

3、領導干部必須堅持實事求是的原則，如實地向黨組織報告情況，不得隱瞞重大事項的事實，不得弄虛作假、欺騙組織。