報告常用于學(xué)術(shù)、商業(yè)和行政領(lǐng)域，用以傳達重要的研究、業(yè)務(wù)或決策結(jié)果。報告應(yīng)包含必要的圖表、表格和圖像，以增加可讀性和理解性。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。

原因分析報告范文范本篇一

離職面談的主要目的是了解員工為什么要離職，打探出其離職的真正原因是非常重要的。那么，員工通常的離職原因主要有哪些?有沒有一般的規(guī)律可循?其應(yīng)對策略又是怎樣的呢?下面就來一一探討。

根據(jù)國內(nèi)外的研究，離職原因可以分為兩個方面，第一是離職意向的影響因素，第二是從離職意向到離職行為的調(diào)節(jié)因素。

(一)離職意向的影響因素。

離職意向的影響因素可以歸結(jié)為以下四個方面：

1、個體因素：包括人口學(xué)變量，與工作態(tài)度、工作激勵和工作成就感等內(nèi)部心理過程相關(guān)的因素。

(2)工作激勵與成就感。工作激勵與成就感因素是指員工由于工作內(nèi)容單調(diào)而得不到成就感，工作任務(wù)無挑戰(zhàn)性，員工才能得不到發(fā)揮，無法實現(xiàn)其理想，它在離職意向的影響因素中排第一位。隨著人們文化素養(yǎng)和知識水平的提高，員工更加注重自身價值的實現(xiàn)，他們希望在工作中得到成就感，單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容和程序?qū)顾麄兠壬ヒ狻?/p>

2、組織因素：包括薪酬福利、晉升與培訓(xùn)、公司效益、工作條件等因素。

(4)工作條件。員工每天的工作時間太長、工作環(huán)境、條件不好或者工作地點太遠這些都很可能會導(dǎo)致員工萌生去意。

3、個體與組織匹配性因素：指個體偏好的氛圍和組織氛圍之間的匹配性，員工會在價值觀、道德氛圍、個性等方面去判斷組織與他個人的匹配性。如企業(yè)文化與公司傳統(tǒng)、人際關(guān)系等因素。

(2)人際關(guān)系。不良人際關(guān)系是導(dǎo)致員工離開的重要因素，公司或部門人際關(guān)系復(fù)雜、與上司關(guān)系處理不好、與同事關(guān)系處理不好都會使員工離職。而且這個因素在國有企業(yè)及其它事業(yè)單位可能更顯突出。

4、外部環(huán)境因素：包括勞動力市場狀況、組織外工作機會、就業(yè)形勢等外界因素。當本行業(yè)人員供不應(yīng)求，就業(yè)形勢相對比較好或組織外工作機會增多時都會導(dǎo)致員工產(chǎn)生離職意向。

(二)離職的調(diào)節(jié)因素。

員工產(chǎn)生離職意向后并不會立即離開企業(yè)，從離職意向到采取實際的離職行為還受許多因素的調(diào)節(jié)。如圖所示，離職的調(diào)節(jié)因素主要有以下三個：

1、個體心理與外部環(huán)境支持因素。

產(chǎn)生了離職意向后，員工是否選擇最終離開，首先會受到個性心理特征的影響，如果員工不自信(對自己再就業(yè)能力無信心)、心理承受能力不強以及心理上具有惰性不愿改變現(xiàn)狀的話，他仍然可能會留下。由于這些心理因素的存在，員工會尋找外部支持，這時，如果家庭和朋友均不支持其離開，同時外部也無更好的就業(yè)機會的話，員工離開的可能性就很小。

2、個體經(jīng)濟支持因素。

員工產(chǎn)生了離職意向后，是否離職，還受其經(jīng)濟承受能力的影響。當員工經(jīng)濟承受能力不強時，如果馬上辭去工作的話，可能會給家庭或個人生活帶來一定困難。所以，在沒有找到另一個合適工作的情況下，員工離開的可能性就很小。

3、組織支持因素。

員工產(chǎn)生了離職意向后，公司所做的努力和改變將對員工最終的去留產(chǎn)生重要影響。如果公司努力加以挽留、并盡量改善條件滿足員工的需求;同時，一如既往的信任、重用員工，員工可能就會打消離開的念頭。

二、員工離職的管理對策。

針對離職意向的影響因素和從離職意向到離職行為的調(diào)節(jié)因素，企業(yè)可以采取以下對策。

(一)在對員工個體的管理方面。

1、通過優(yōu)化工作設(shè)計，提高員工在工作中的參與度和成就感。

通過優(yōu)化工作設(shè)計可以使員工在工作中得到激勵、獲得成就感，從而降低離職率。工作設(shè)計可以采取以下三種措施：工作輪換、工作擴大化、工作豐富化。工作輪換，可給員工更多的發(fā)展機會，讓員工感受到工作的新鮮感和工作的刺激;使員工掌握更多的技能，增強員工的個人能力;增進不同工作之間員工的理解，提高協(xié)作效率。工作豐富化，也叫充實工作內(nèi)容，通過在工作內(nèi)容和責(zé)任層次上的基本改變，使得員工對計劃、組織、控制及個體評價承擔(dān)更多的責(zé)任，增強員工對工作的參與度，是工作的一種縱向擴張;工作擴大化，旨在向員工提供更多的工作，即讓員工完成更多的工作量，是工作的一種橫向擴張。當員工對某項職務(wù)更加熟練時，提高他的工作量，同時相應(yīng)地提高待遇，會給員工更大的成就感。

2、通過訪談法、問卷法或觀察法了解員工真正的內(nèi)在的需求。

人才的需求在一定程度上表現(xiàn)出一種共同的趨向，但就單個的人才來說，其需求往往體現(xiàn)出獨特的一面。了解人才獨特的、真正的需求，是留住人才的基礎(chǔ)。管理中一些錯誤的認識常常導(dǎo)致管理行為上的直接錯位，找不到問題的根本所在，也就談不上有效地、針對性地滿足人才的需求了。因此，管理者采取各種有效的方法來真正了解員工的需求，客觀、主動地觀察員工的表現(xiàn)、認真細致地傾聽員工的談話，避免心理上的主觀偏差，這樣才能有的放矢地采取留人措施。

3、通過建立員工反饋機制來正確處理員工的抱怨。

抱怨的產(chǎn)生既有客觀的原因，如不良企業(yè)文化、職責(zé)范圍不明、個人才能得不到發(fā)揮等因素，也有主觀方面的原因，如自我估計過高、情緒的變換，不合理的要求得不到滿足等。員工產(chǎn)生抱怨時，可能會在言行舉止上有一些反?，F(xiàn)象，如：做事心不在焉，經(jīng)常出錯;經(jīng)常性遲到早退;不與同伴打交道;刻意回避公司舉辦的各項活動等。作為管理者，必須留意下屬員工的言行，注意觀察下屬的工作態(tài)度和思想狀態(tài)。從而及早認識到抱怨的產(chǎn)生并及時處理，將離職誘因消滅在萌芽狀態(tài)中。通過設(shè)立意見箱和開通網(wǎng)上論壇這些舉措，讓員工的抱怨有一個合理而順暢的反饋途徑，再輔以一定的宣傳工作，及時處理好員工的抱怨，才能把員工的消極影響降到最低，從而提高員工的工作效率，降低員工的離職率。

4、提供公平合理的、有競爭力的薪酬福利，建立有效的激勵機制。

員工在公司付出勞動，希望得到公平的回報。員工因能力、貢獻不同，收入應(yīng)該有差別，但這種收入差距必須是公平合理的。第一，要讓企業(yè)內(nèi)員工與同行業(yè)員工相比，其所獲薪酬是公平合理的。企業(yè)必須開展薪酬調(diào)查，確定市場的平均薪酬水平，保證員工收入不低于平均水平;第二，要讓員工與公司內(nèi)其他員工以及員工自己所做的貢獻相比，其所獲薪酬是公平合理的。企業(yè)必須建立公平、公正、合理、透明的薪酬制度和績效評估體系，建立包括基本工資(包括崗位工資、年資、漲幅工資等)、績效工資、加班工資、福利的薪資結(jié)構(gòu)，并通過正確的崗位評價、薪酬調(diào)查、公平的績效評估來保證這種制度的成功實施和運作。公司還應(yīng)根據(jù)不同層次員工的喜好和需求制定福利套餐計劃，有效地激勵各個層次的員工，達到員工需求的最大滿足。

5、建立完善的培訓(xùn)和職業(yè)生涯發(fā)展體系。

培訓(xùn)是企業(yè)給予員工最好的獎勵，也是員工的一種福利。同時，培訓(xùn)也是員工獲得晉升與自我發(fā)展的重要前提?，F(xiàn)代社會，科技日新月異，知識和技能的更新速度非?？?，員工在一個企業(yè)工作，不僅希望獲得物質(zhì)的回報，更希望自己可以得到可持續(xù)的更好的發(fā)展。一個不能提高員工的技能和能力，不能給員工提供可持續(xù)發(fā)展機會的企業(yè)是很難長久的留住優(yōu)秀員工的。企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的職業(yè)生涯管理制度，既要有組織職業(yè)生涯管理制度，也要有員工個人職業(yè)生涯管理制度。從而使企業(yè)和員工都能得到長足發(fā)展，實現(xiàn)組織和個人的“雙贏”。企業(yè)要為員工建立職業(yè)生涯通道，針對企業(yè)成員各自的才能與個性制定定向培養(yǎng)計劃，以適應(yīng)工作崗位的需要，幫助員工充分發(fā)揮自己的潛能，達到應(yīng)有的職業(yè)生涯高峰。企業(yè)可以建立雙重職業(yè)路徑，為技術(shù)型的員工提供一條技術(shù)晉升路徑，提升他們的地位，同時相應(yīng)地提高他們的福利與待遇，使技術(shù)人員可以與管理人員同時有晉升的途徑，從而留住優(yōu)秀的技術(shù)人才。

6、提升企業(yè)和員工的效益，改善員工的工作和生活條件。

企業(yè)不僅要致力于提升整體效益，也要提高員工的個人待遇，改善員工的工作和生活條件，從而提高員工整體的工作效率。如為居住地離公司較遠的員工提供班車或交通補貼、在上午和下午均提供十分鐘的員工休息與自由活動時間等。

(二)在員工個體與組織的匹配性方面。

1、建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是留住人才的根本。創(chuàng)建以人為本的企業(yè)文化，把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要的、最富有創(chuàng)造力的資源，重視人、關(guān)心人、尊重人、信任人，對員工充分授權(quán)，給員工自主完成工作的機會。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神、參與協(xié)作精神，構(gòu)建獨特而優(yōu)秀的企業(yè)文化，步入留人的最高境界。

2、協(xié)調(diào)部門與部門之間、員工與員工之間的關(guān)系。

防止企業(yè)內(nèi)部的派系斗爭，要防止部門或更高層的領(lǐng)導(dǎo)拉幫結(jié)派，積極倡導(dǎo)誠信的企業(yè)文化，在公司內(nèi)部的上下級之間、部門之間、同事之間營造相互理解、相互尊重、相互幫助的氣氛。員工可以因工作問題而出現(xiàn)爭執(zhí)，但不可為私人問題或是一己之利而搬弄權(quán)術(shù)、爾虞我詐、誣陷、排擠等，否則只會引導(dǎo)員工將心思集中于公司的人際關(guān)系，而將本職工作拋在一邊。長此以往，不但使員工工作效率下降，并最終將導(dǎo)致員工另謀高就。妥善處理好企業(yè)內(nèi)部非正式群體，引導(dǎo)好非正式群體，充分發(fā)揮非正式群體的積極影響，弱化他們的消極影響。

原因分析報告范文范本篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請書。

自我去年進入公司之后，由于領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我有了這樣的工作平臺機會，獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在各方面學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。

由于自身存在很多尚不完善的地方，想通過繼續(xù)學(xué)習(xí)來進一步加強自己的能力。為了不因為我個人原因而影響公司的工作，決定在20xx年xx月xx日辭去目前的工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。

我會盡快完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù)。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在xxxx公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是xxxx公司的一員感到榮幸。我確信這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！祝xxxx公司的業(yè)績蒸蒸日上！并再次對我的離職給公司帶來的不便表示歉意，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日

原因分析報告范文范本篇三

尊敬的'領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我很抱歉在工作正繁忙的如今向您遞交這樣一份辭職申請，但很遺憾，因為我自身的工作規(guī)劃，以及家庭方面的考慮。我認為自身在貴公司的xx崗位上并不能很好的勝任這份職責(zé)。對于領(lǐng)導(dǎo)在試用期間對我的教導(dǎo)和照顧，我真的十分感謝。但在此，還請允許我辭去這份工作。

參加這份工作以來，我個人在業(yè)務(wù)和自我管理方面，都受到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)照。作為公司的一名試用期員工，在段工作方面，我清楚的認識到了自己在工作和業(yè)務(wù)知識儲備上的一些不足和問題。這使得我在起初面對工作職責(zé)的時候，難以全面的達成領(lǐng)導(dǎo)的期望結(jié)果，給工作也帶來了不少麻煩。但在工作上，各位卻一直在照顧我，幫助我，經(jīng)過這段時間在各位身上學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和知識，我的在工作上也漸漸改進了自己，讓自身的能力漸漸趨向完善。

但遺憾的是，通過對工作崗位的學(xué)習(xí)和認識，我也漸漸理解了自己對xx崗位的一些不足和思想上的不匹配。我認為，xx崗位也許并不適合我理想的道路。并且在實際的工作上，我也更加清楚的體會到了這份違和感。

當然，這并非是公司的問題，而是對我個人的情況和期望而言，這并非是理想的目標和崗位。且自身也期望能在一個更符合目標的崗位上發(fā)展自己的未來。為此，下定了離開的決心。

或許，作為一名試用期員工而言，我的辭職并非是那么的重要。但回顧這些天來的工作經(jīng)歷。我感到自己給大家也添了不少麻煩，受到了很多的照顧。在此，我真心的感謝各位。是你們的關(guān)心，讓我在這份崗位上體會到了家的溫暖。因為你們在工作上的奮斗精神，我也漸漸從你們的身上得到了前進的力量。我很遺憾，不能繼續(xù)和大家一起在xx公司這條大船上繼續(xù)航行下去，就和大家一樣，我也期望著自己能在理想和憧憬的道路上揮灑自己的熱血。很遺憾，要和各位告別了。

遞交這份辭職申請后，我會耐心的等待您的回復(fù)，并將于公司規(guī)定的x日后正式離開公司。在此之前，對于自身的工作職責(zé)和任務(wù)，我仍會努力、嚴格的完成好。

最后，我在此祝愿各位公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一帆風(fēng)順、馬到成功！祝福xx公司，財源廣進、蒸蒸日上！

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日

原因分析報告范文范本篇四

我單位接受委托，本著“獨立、客觀、公正”的原則，于xx年1月到xx年5月，對xxxxx工程結(jié)算進行了審查。這些工程結(jié)算資料由xxxxx有限責(zé)任公司提供，資料的真實性、完整性由資料提供者負責(zé)。我們的責(zé)任是對這些資料提出審查意見，提交審查報告。

：工程大概情況，坐落位置、結(jié)構(gòu)建筑標準描述，建筑面積，設(shè)計施工監(jiān)理單位，開竣工時間，合同約定結(jié)算方式。

xxxxx工程。

嚴格遵循國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，堅持實事求是、誠實信用和客觀公正的原則。拒絕任何一方違反法律、行政法規(guī)、社會公德、影響社會經(jīng)濟秩序和損害公共利益的要求。以遵守職業(yè)道德為準則，不受干擾，公正、獨立地開展咨詢服務(wù)工作。

1、建設(shè)工程造價咨詢合同（xx）第xx號。

2、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》（xxx令第149號）、《河南省關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xxx工程造價咨詢企業(yè)管理辦法的通知》（豫建設(shè)標［2006］50號）。

3、《建設(shè)項目工程結(jié)算編審規(guī)程》（中價協(xié)[2007]第015號）。

4、施工發(fā)承包合同、專業(yè)分包合同及補充合同，有關(guān)材料、設(shè)備采購合同；招投標文件，包括招標答疑文件、投標承諾、中標報價書及其組成內(nèi)容。

5、工程竣工圖或施工圖、施工圖會審記錄，經(jīng)批準的施工組織設(shè)計，以及設(shè)計變更、工程洽商和相關(guān)會議紀要。

6、經(jīng)批準的開、竣工報告或停、復(fù)工報告。

7、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50500－2008）、《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價（2008）》及其計價辦法、有關(guān)規(guī)定和相關(guān)解釋、《鄭州市建設(shè)工程材料基準價格信息》。

8、有效的工程結(jié)算文件。

10、影響工程造價的相關(guān)資料。

根據(jù)該工程實際情況在對該項工程進行審查時我們按委托方提供的資料結(jié)合現(xiàn)場實測實量數(shù)據(jù)進行工程量按實結(jié)算按前述審查依據(jù)資料進行結(jié)算審查編制審查計算書。

在對發(fā)生調(diào)整的工程單價進行審查時，遵循以下原則：

1合同中已有適用于變更工程、新增工程單價的，按已有的單價結(jié)算；

2合同中有類似變更工程、新增工程單價的，參照類似單價作為結(jié)算依據(jù)；

3合同中沒有適用或類似變更工程、新增工程單價的，按河南省清單綜合單價執(zhí)行或按雙方確認的合理的簽證單價作為結(jié)算依據(jù)。

［此段不同情況的報告應(yīng)根據(jù)《建設(shè)項目工程結(jié)算編審規(guī)程》及的相關(guān)內(nèi)容結(jié)合工程實際情況進行編寫。

本次工程結(jié)算審查按準備、審查和審定三個工作階段進行，并實行編制人、校對人和審查人分別署名蓋章確認的內(nèi)部審查制度。

1、結(jié)算審查準備階段。

（1）審查工程結(jié)算手續(xù)的完備性、資料內(nèi)容的完整性，對不符合要求的應(yīng)退回限時補正；

（2）審查計價依據(jù)及資料與工程結(jié)算的相關(guān)性、有效性；

（3）熟悉招投標文件、工程發(fā)承包合同、主要材料設(shè)備采購合同及相關(guān)文件；

（4）熟悉竣工圖紙或施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程狀況，以及設(shè)計變更、工程洽商和工程索賠情況等。

2、結(jié)算審查階段。

（1）審查結(jié)算項目范圍、內(nèi)容與合同約定的項目范圍、內(nèi)容的一致性；

（2）審查工程量計算準確性、工程量計算規(guī)則與計價規(guī)范或定額保持一致性；

(4)審查變更簽證憑據(jù)的真實性、合法性、有效性，核準變更工程費用；

(6)審查取費標準時，應(yīng)嚴格執(zhí)行合同約定的費用定額標準及有關(guān)規(guī)定，并審查取費依據(jù)的時效性、相符性。

3、結(jié)算審定階段。

(2)由我單位的部門負責(zé)人對結(jié)算審查的初步成果文件進行檢查、校對；

(3)由我單位的主管負責(zé)人審核批準；

(4)發(fā)承包雙方代表人和審查人應(yīng)分別在“結(jié)算審定簽署表”上簽認并加蓋公章；

(5)在合同約定的期限內(nèi)，向委托人提交經(jīng)結(jié)算審查編制人、校對人、審核人和受托人單位蓋章確認的正式的結(jié)算審查報告。

經(jīng)審查：

（一）施工單位原報結(jié)算價：元。

（二）審查后的結(jié)算價：元。

（三）審減額：元。

詳見各樓之《工程造價匯總表》。

從費率、無效簽證、工程量虛報、定額套用錯誤等多方面逐行分析。

1.本結(jié)算未扣除施工所用水電費，請建設(shè)單位與施工單位自行結(jié)算。

2.本結(jié)算未考慮工程質(zhì)量與工期對工程造價造成的影響。

審查報告僅供委托方為辦理建設(shè)單位和施工單位的結(jié)算，同時作為內(nèi)部審查依據(jù)使用。委托人或其他第三者因使用審查報告不當所造成的后果，與本公司及本公司審查人員無關(guān)。

附件：

1、結(jié)算審查簽署表；

2、工程造價匯總表；

3、工程結(jié)算書。

4、根據(jù)工程實際情況選用所需附件。

原因分析報告范文范本篇五

截止到20__年9月中旬，我集團各用人單位離職人員共計14人，其中本科學(xué)歷者共計12人，占所有離職人員的86%，目前尚未出現(xiàn)研究生及以上學(xué)歷者離職。

統(tǒng)計顯示，離職人員最多的是建筑公司，占29%;其次是熱電廠和國貿(mào)部(原市場部)，各占21%。

跟去年同期相比，今年1-9月份離職人員增加了1/4強，其流動方向也更趨向集中(蘇滬地區(qū))。

根據(jù)人力資源部的跟蹤調(diào)查顯示，離職人員基本上沒有離開長三角地區(qū)，其去向主要有以下三類：第一，就近到蘇州或上海就職，比例為36%;第二到無錫市區(qū)工作;第三，回自己老家或自己辦廠。

統(tǒng)計顯示，大部分的離職人員離職原因很大程度上是薪資方面。在下面的原因分析中將詳細說明。而部分離職者選擇市區(qū)工作除了上述原因，還反映出我公司地處無錫郊區(qū)，許多職員覺得交通不便利。

同時我們也不難看出，部分求職者不能避免以無錫為跳板的嫌疑，離職人員中去向蘇滬地區(qū)的人員呈增長趨勢，截止到9月初，這部分流向的人員占了1/3強，這主要是因為跟無錫相對比，蘇州地區(qū)的發(fā)展勢頭已然越居在前，而其外企的薪資福利待遇均遠遠高于我公司;而上海原本就是一個國際性城市，對相當多的求職者來說都具有強大的誘惑力。

根據(jù)離職人員的流動方向，上面初步分析了其去向蘇滬地區(qū)的原因。而就薪資方面來說，一方面由于本年度公司在開展新一輪的工資改革且時間比較持久，致使員工在工資方面的意見和不滿日增;另一方面，在目前的情況下，公司按照慣例要留存部分工資，這對于高層領(lǐng)導(dǎo)來說是非常必要的，而對于普通的職員來說，在工資水平原本對外不具有很強的競爭力且均按起級工資發(fā)放的`前提下，再扣除留存工資難免會引起員工不滿和去意。

三、發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)建議。

在員工招聘和離職的工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些比較敏感的問題。當然每個用人單位都會產(chǎn)生員工流動，而且也只有保持一定的員工流動率，才能不斷充實公司的新鮮血液和思想，避免近親思維桎梏的現(xiàn)象。但是如員工流動過于頻繁，我們則應(yīng)該警惕，并多角度積極尋找員工流動的原因。

原因分析報告范文范本篇六

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信，我懷著忐忑的心情在郵儲銀行即將騰飛之際正式提出辭職申請。

從我20__年x月大學(xué)畢業(yè)進入__銀行__分行工作以來，無論是在__支行短短兩個月的實習(xí)經(jīng)歷，還是在__分行風(fēng)險合規(guī)部近兩年的工作，我都獲益良多，個人綜合素質(zhì)得到了較快的提高。一方面，__分行給了我一個廣闊的平臺，讓我得以發(fā)揮個人專長，在合規(guī)管理、法律訴訟和資產(chǎn)保全實踐中鍛煉了自己，并對銀行業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)風(fēng)險有了全方位的、深入的認識。另一方面，廣州分行良好的工作氛圍以及風(fēng)險合規(guī)部和諧的團隊精神，分行行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)險合規(guī)部x總、x總的悉心指教，讓我在辦事能力、為人處世和工作作風(fēng)方面日漸成熟，受益匪淺。對此，我深表感激。

但一直以來，我都在思考自己的職業(yè)道路和人生出路，反復(fù)地問自己這些問題——“我想要什么？我適合做什么？我該怎么去做？”，并時刻以自己的人生理想鞭策著自己。而今，我的職業(yè)目標也日漸清晰，__銀行也正好給我提供了一個可以實現(xiàn)自己職業(yè)目標的更好的機會。此外，__這個城市的生活壓力、經(jīng)濟壓力以及自己肩上所負擔(dān)的對于家庭和父母的責(zé)任，也迫使我不得不考慮辭職。因此，我經(jīng)過慎重考慮，正式向各位領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請求辭去在__分行的職務(wù)。

在此，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作以來的這段時間里對我工作上的教導(dǎo)和生活上的關(guān)懷，在__分行的這段工作經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。我確信這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯發(fā)展中極為重要的一部分，無論將來我在哪里就職，我都會為自己曾是__分行的一員而感到榮幸！

辭別京華煙云夢，白手入羊城。珠江浪涌香江笑，筑夢金融風(fēng)景無限好。

雄關(guān)漫道真如鐵，邁步從頭越。與君上下同求索，誓將__百年大業(yè)筑。

最后，再次對我的離職給__分行風(fēng)險合規(guī)工作帶來的不便表示抱歉，同時祝愿__分行發(fā)展越來越好、__大業(yè)蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、工作順利。也希望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請，并協(xié)助辦理離職的相關(guān)手續(xù)，謝謝！

請領(lǐng)導(dǎo)審查批準！

敬禮！

辭職人：__。

20__年x月__日。

原因分析報告范文范本篇七

xxxxx：

一、事故發(fā)生單位概況。

二、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況。

1、事故發(fā)生詳細經(jīng)過。

（1）生產(chǎn)過程；狀態(tài)。

（2）事故中的當事人的行為、語言表述。

（3）事故狀態(tài)。

（4）事故場所機械、設(shè)備、狀況等。

2、應(yīng)急救援情況。

（1）救援過程。

（2）搶救地點、過程、結(jié)果。

三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失狀況。

1、直接原因。

2、間接原因。

（1）、技術(shù)和設(shè)計上的缺陷。

（2）、教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全技術(shù)知識。

（3）、勞動組織不合理。

（4）、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導(dǎo)。

（5）、沒有安全操作規(guī)程或不健全。

（6）、對事故隱患整改不力，沒有落實事故防范措施等。

（二）事故性質(zhì)。

1、是否為責(zé)任事故。

2、是否為非責(zé)任事故。

五、對事故的責(zé)任認定及對事故責(zé)任人的處理建議。

1、對事故單位的'責(zé)任認定及處理意見（全部責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任、次要責(zé)任等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。

2、對事故有關(guān)部門的責(zé)任認定（主要責(zé)任、重要責(zé)任、次要責(zé)任、一定責(zé)任等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。

3、對有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任認定（主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、直接責(zé)任、重要責(zé)任等），提出個人行政處罰建議及黨、政紀處分建議，追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。

六、今后的防范和整改措施建議。

附：

1、事故調(diào)查人員簽字名單。

2、傷亡人員名單。

3、有關(guān)資料復(fù)印件。

包括：

（1）企業(yè)提供資料的復(fù)印件（2）現(xiàn)場照片（3）現(xiàn)場示意圖（4）筆錄復(fù)印件（5）行政處罰的法律文書（6）刑事處罰的法律文書（7）罰款收據(jù)復(fù)印件（8）行政處分的復(fù)印件（9）黨內(nèi)處分的復(fù)印件（10）其它需要提交的有關(guān)材料等。

xxxxx。

20xx年x月xxxx日。

原因分析報告范文范本篇八

1、員工的工作量過重，造成他們必須在晚上或周末加班。

2、公司不愿意在辦公室雜務(wù)上，另外再花費雇用專人負責(zé)，以致專業(yè)工作者必須自行做影印等工作。

3、當員工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作時，公司卻宣布暫時不幫員工加薪及升遷。

4、公司不附予員工做決定的權(quán)力。

5、公司不斷重整部門、轉(zhuǎn)調(diào)員工職務(wù)，以及改變公司走向。

6、公司不向員工清楚溝通目標及決定，以致有時候當員工完成一項工作時，卻遭到公司的拒絕，嚴重打擊士氣。

7、主管對某些員工偏心，給予他們較好的辦公室，或者較舒適的出差機會等。

8、公司搬家，迫使員工通勤時間加倍等。

9、公司升遷沒有能力的員工，真正的人才卻沒有受到重視。

10、公司雖然強調(diào)團隊合作，但是卻塑造部門或員工間必須激烈競爭的環(huán)境。

原因分析報告范文范本篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

自xx年入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡，希望公司理解！在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。最后，衷心的說：“對不起”與“謝謝”！

祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來！望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請！并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日

原因分析報告范文范本篇十

本人能認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)精神，在責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、危機意識方面不斷增強，并結(jié)合自身工作實際，深入細致地查找存在的問題，剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，現(xiàn)就本人自查自糾情況報告如下：

一、存在的主要問題。

（一）學(xué)習(xí)缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深入。學(xué)高為師，當今社會，知識的老化和更新不斷加劇，依靠原有的知識水平和教學(xué)觀念，很難滿足現(xiàn)在教學(xué)的需要，但在工作中，總是一工作繁忙和家務(wù)繁瑣為自己尋找懶惰的借口，學(xué)習(xí)不夠主動，更談不上計劃性和系統(tǒng)性，只是想到哪就學(xué)到哪，甚至是上面要求學(xué)一點就去行動一下。平時只滿足于看看簡單的新聞，瞄讀一下相關(guān)的雜志，或者看看報紙，即使自己有時想到要學(xué)習(xí)，但又不知學(xué)什么東西，拿起書又學(xué)不進去。個人業(yè)務(wù)欠缺的方面還很多。特別是現(xiàn)在在打造高效課堂方面，很多東西還是一團霧水。

（二）工作主動性有所欠缺，自己對自己沒有嚴格地要求，沒有明確的目標，往往滿足完成任務(wù)。如何創(chuàng)造性地開展工作思考得不夠。因而工作效率不是很高。性情急躁，工作方法簡單。缺乏進取精神，容易滿足現(xiàn)狀。甚至就像癩蛤蟆一樣，別人說一下，自己就動一下。

（三）不注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，特別是在教育教學(xué)過程中，我們所面對的是一個個含苞欲放的花蕾。我們要用自己的愛心去澆灌，讓每一個花蕾盡情綻放。這就必須從每一個細節(jié)做起。但在平時的工作中，對于一些細節(jié)的處理還是不到位。有時甚至有得過且過的作法，簡單行事，工作不深入，不細致。

二、整改措施。

1、刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神，提高工作水平，要自覺把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)系實際學(xué)，扎實深入學(xué)，學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高課堂教學(xué)效率，切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗，學(xué)習(xí)班主任工作藝術(shù)，學(xué)習(xí)高效課堂理論水平等。

2、開拓創(chuàng)新，不斷進取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，找出新思路、新方案、落實新舉措，開創(chuàng)新局面。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，努力將工作做到最好。