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中國舞蹈發(fā)展研究報告篇一

摘要：財稅政策在新能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化過程中發(fā)揮著重要的保障和支持作用，是推動湖南新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的外部催化劑。

許多發(fā)達(dá)國家成功借力有效的財稅措施促使新能源產(chǎn)業(yè)獲得了發(fā)展壯大，在發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)方面累積了豐富的財稅政策經(jīng)驗，這是湖南加速推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有益借鑒。

現(xiàn)行湖南新能源產(chǎn)業(yè)的財稅政策存在分散性、短視性和時滯性的問題，部分財稅措施尚未對湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生應(yīng)有的支持效應(yīng)。

針對以上問題，通過發(fā)揮財稅政策對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用，從財政政策和稅收政策兩方面著手構(gòu)建湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財稅支持體系，為湖南新能源產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。

關(guān)鍵詞：財稅政策;新能源產(chǎn)業(yè);湖南。

隨著工業(yè)化的快速發(fā)展，全球性能源危機(jī)和生態(tài)危機(jī)日益凸顯，世界各國紛紛推出新能源發(fā)展戰(zhàn)略，我國在“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中就明確指出要將新能源產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持發(fā)展。

湖南省在全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的過程中面臨著能源和環(huán)保的雙重壓力，應(yīng)充分利用當(dāng)前國家大力支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇，將新能源產(chǎn)業(yè)作為全省培育新興產(chǎn)業(yè)的主攻方向，加快推動新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。

作為國家和地方均重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，新能源產(chǎn)業(yè)的“高風(fēng)險、高投入、高壁壘”特質(zhì)決定了其發(fā)展需要政策大力扶持。

湖南新能源產(chǎn)業(yè)已具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和規(guī)模，但因缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性支持，特別是財稅政策尚未對新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生應(yīng)有的支持效應(yīng)。

湖南需要建立新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財稅支持體系，通過發(fā)揮財稅政策對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用，助推湖南新能源產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

作為高效率低污染的產(chǎn)業(yè)，新能源已經(jīng)成為許多發(fā)達(dá)國家大力支持發(fā)展的能源產(chǎn)業(yè)。

美國通過有效的財稅政策推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府利用財政支持來提高居民住房的能源利用效率，還通過出臺免稅政策來培育新能源產(chǎn)業(yè)。

例如，1993年美國政府就開始針對居民用戶節(jié)能設(shè)施推行免稅政策，特別針對生產(chǎn)性商業(yè)性用戶加大了免稅比例，最高可免征40%的稅收。

德國于4月出臺了《可再生能源優(yōu)先法》(eeg)，規(guī)定優(yōu)生推廣應(yīng)用新型能源，通過提高新型能源企業(yè)的生產(chǎn)利潤和降低可新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險來加速新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

除了對可再生能源產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠法律外，德國還針對傳統(tǒng)能源產(chǎn)品開征稅費(fèi)，在4月1日對柴油、汽油等傳統(tǒng)石化能源產(chǎn)品開始征收生態(tài)稅，通過國家稅收杠桿來抑制低效率高污染的傳統(tǒng)能源市場，同時提高了新能源產(chǎn)品的市場占有率和新能源企業(yè)的市場競爭力，有利于新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

以上發(fā)達(dá)國家發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的財稅政策案例對于加快湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的借鑒意義。

第一，有助于降低市場風(fēng)險。

在有利的財稅政策刺激下，新能源產(chǎn)品能夠擁有成本價格優(yōu)勢，較低價格能夠吸引消費(fèi)者試用新產(chǎn)品。

因此，財稅激勵措施降低了新能源生產(chǎn)商和零售商的市場風(fēng)險。

第二，有助于市場營銷宣傳。

調(diào)查顯示，享有政府財稅補(bǔ)貼政策的產(chǎn)品更能在市場上受到消費(fèi)者的關(guān)注，國外企業(yè)經(jīng)常利用這一消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行產(chǎn)品的營銷宣傳，這一措施也值得我們推廣應(yīng)用新能源產(chǎn)品時借鑒。

第三，有助于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

政府的財稅扶持政策能夠?qū)π履茉串a(chǎn)品產(chǎn)生市場引致效應(yīng)，刺激和拉升了新能源產(chǎn)品的市場占有量，市場的良好表現(xiàn)必然帶來新能源產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)上步擴(kuò)大，規(guī)模化生產(chǎn)就會導(dǎo)致成本的降低，這樣有助于形成新能源產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。

在發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)過程中，發(fā)達(dá)國家采取了強(qiáng)有力的政策措施，而目前我國主要側(cè)重于政策的規(guī)劃與引導(dǎo)，針對新能源產(chǎn)業(yè)的政策支持力度和廣度還明顯不夠。

美國除了在政策制定等方面支持外，還在資金投入、稅收抵扣方面進(jìn)行補(bǔ)貼和扶持。

日本政府不僅支持前期研發(fā)，而且還大量推廣示范性新能源產(chǎn)業(yè)項目。

雖然新能源產(chǎn)業(yè)已成為我國重點(diǎn)支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，但政府對新能源產(chǎn)業(yè)并未建立健全的支持體系，尤其是財稅政策支持，而且針對新能源產(chǎn)業(yè)的專門政策較少，支持措施較為單一，缺乏長期穩(wěn)定的財稅政策機(jī)制。

作為我國中部地區(qū)能源消耗大省和“兩型社會”綜合建設(shè)試驗區(qū)，湖南在發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)方面顯得尤為迫切，應(yīng)該充分借鑒發(fā)達(dá)國家在促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得的成功經(jīng)驗，從健全財政稅收政策入手，加速推進(jìn)湖南新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

湖南省新能源產(chǎn)業(yè)在政府各項政策的支持下獲得了較好的發(fā)展，新能源產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，新能源企業(yè)的競爭力不斷增強(qiáng)，新能源產(chǎn)品的市場占有率不斷提升。

但與湖南優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相比，新能源產(chǎn)業(yè)在湖南整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度還不高，湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度還不夠大，湖南省促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財稅支持政策仍然存在些許問題。

一是財稅政策存在分散性，不成體系。

湖南省出臺了許多有利于推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策制度，但部分政策制度不夠健全且操作性不強(qiáng)，特別是財稅政策支持力度總體不大，對新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'推動力不足。

例如，湖南省通過設(shè)立“風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)化專項資金”，對風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)行財政補(bǔ)貼，雖然促進(jìn)了風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，但對于風(fēng)電運(yùn)營性企業(yè)缺乏應(yīng)有的政策支持，導(dǎo)致整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不平衡。

現(xiàn)階段湖南新能源產(chǎn)業(yè)的財稅支持政策存在分散性，沒有建立針對整個新能源產(chǎn)業(yè)鏈條的配套支持政策，沒有形成財稅政策合力，尚不能滿足省內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求。

“同為中部地區(qū)的安徽省則對分布式光伏發(fā)電在國家補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上再追加0.25元/千瓦時的用電補(bǔ)貼，同時對家庭式光伏電站和符合條件的分布式電站項目給予最高4元/瓦的投資補(bǔ)貼，而湖南目前暫未有此方面相應(yīng)的政策措施出臺。”

二是財稅政策存在短視性，成效不大。

目前湖南新能源產(chǎn)業(yè)財稅政策存在短視性，部分政策是為應(yīng)對國家政策而做的政策響應(yīng)，缺乏市場調(diào)研，沒有從長遠(yuǎn)推動湖南新能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的視角考慮財稅支持問題，只顧及局部和短期能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題，沒有從整個產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)來對全省新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和布局，不能很好地解決新能源企業(yè)發(fā)展的政策訴求問題。

例如，湖南省財政廳、國稅局和地稅局聯(lián)合簽發(fā)的《關(guān)于支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，文件中對新能源產(chǎn)業(yè)的政策支持顯得比較單一，財稅支持政策僅限于政府補(bǔ)貼、減稅免稅等形式，雖然在一定程度上為省內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件，但仍然存在一些政策缺陷。

比如，較少涉及政府性財政投資，缺乏系統(tǒng)、合理的投資政策;直接減稅層面的較多，稅收激勵的方式使用較少。

湖南關(guān)于支持新能源產(chǎn)業(yè)的財稅政策存在短視性問題，沒有形成支持全省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期性財稅政策體系。

三是財稅政策存在時滯性，執(zhí)行不力。

目前湖南支持新能源產(chǎn)業(yè)出臺的財稅政策沒有隨社會經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而相應(yīng)作出調(diào)整，部分財稅政策無法緊跟新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏而存在時滯性，并且部分財稅政策缺乏有力的執(zhí)行和監(jiān)管。

以湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金為例，“年開始，每年從省級加速推進(jìn)新型工業(yè)化專項引導(dǎo)資金、企業(yè)技術(shù)改造資金、節(jié)能專項資金、信息產(chǎn)業(yè)專項資金中按不低于15%的比例安排專項資金3000萬元，支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！钡擁椫С终卟⑽磳Y金的使用方法和支持對象進(jìn)行具體安排，也沒有明確政策落實的督查機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致該項政策的實際效果大打折扣。

另外，省內(nèi)各市對本地新能源產(chǎn)業(yè)的支持水平不平衡，各項財稅支持政策沒有很好地在各級地方政府中得到有效的貫徹落實，新能源產(chǎn)業(yè)財稅政策的支持效果在不同地區(qū)和不同部門各自為政的執(zhí)行過程中受到耗散。

雖然目前湖南省已經(jīng)出臺了多項促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財稅政策，但部分財稅政策存在分散性、短視性和時滯性的問題，沒有形成政策支持體系，各項財稅政策尚未對新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生應(yīng)有的支持效應(yīng)。

為使新能源產(chǎn)業(yè)成為湖南地方經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的助推器，政府應(yīng)該建立起相應(yīng)的財稅支持體系，使之不但響應(yīng)新能源產(chǎn)業(yè)的行業(yè)需求，而且契合湖南產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實訴求，通過發(fā)揮財稅政策這一重要經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，為新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出良好的發(fā)展環(huán)境，不斷增強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，從而推動湖南新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

財政政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持作用是最為直接而有效的，并在政府各項支持政策中占據(jù)主導(dǎo)地位。

政府可以通過調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，加大財政預(yù)算投入，采取預(yù)算撥款、財政補(bǔ)貼、貸款貼息、政府采購等多種形式，增加新能源產(chǎn)業(yè)財政投入，為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供足夠的資金保障。

1.財政預(yù)算與投入。

(1)實施領(lǐng)域。

因新能源產(chǎn)業(yè)是一種高新科技產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初始階段要求大量資金投入，政府特別需要在基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、研究開發(fā)與技術(shù)示范兩大領(lǐng)域加大財政投入。

其一，在基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

新能源發(fā)展涉及到許多基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，包括風(fēng)電場的規(guī)劃建設(shè)、太陽能裝置在居民住房的普及等，這些大型工程的實施和改建都需要財政投入。

例如，作為資金密集型產(chǎn)業(yè)，風(fēng)力發(fā)電前期工程建設(shè)的資金需求量是很大的，像風(fēng)電的主機(jī)、塔筒、變電站等設(shè)備投入都很大。

加上，風(fēng)電場一般都處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，物流運(yùn)輸?shù)牟槐憷蔡岣吡孙L(fēng)電場運(yùn)行與維護(hù)的成本。

“一般一個5萬千瓦裝機(jī)容量的風(fēng)電場的投資就高達(dá)4～5億元?！逼涠谘芯块_發(fā)與技術(shù)示范領(lǐng)域。

新能源產(chǎn)業(yè)是一個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)發(fā)展對技術(shù)依賴程度高。

雖然太陽能光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、海洋能發(fā)電等基本技術(shù)趨于成熟，但這些新能源利用技術(shù)在進(jìn)入商業(yè)化階段后普遍存在效率不高而成本過高的問題，在很大程度上阻礙了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模化進(jìn)程，需要通過先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)研發(fā)以提高效率降低成本。

政府應(yīng)在以上新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)與示范領(lǐng)域加大財政投入力度，這是支撐湖南新能源產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展的關(guān)鍵。

(2)具體形式。

專項資金投入、政策性銀行支持。

由于新能源產(chǎn)業(yè)項目往往需要巨大的資金成本，且項目經(jīng)營的風(fēng)險較大，民間資本不敢輕易進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

因此，政府加大對新能源產(chǎn)業(yè)的投入就顯得尤為重要，可通過政策性銀行加大對新能源產(chǎn)業(yè)的財政支持。

為推動新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，政府應(yīng)在經(jīng)常性預(yù)算中設(shè)立專項資金以幫助新能源企業(yè)解決資金困境問題。

通過政府部門大量的前期投入和持續(xù)支持，特別是政府給予關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的重點(diǎn)資金支持可以加速新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

2.財政補(bǔ)貼。

政府財政補(bǔ)貼主要致力于新能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品示范推廣階段，在制定新能源補(bǔ)貼措施的過程中，財政政策應(yīng)該重點(diǎn)聚集投資補(bǔ)貼、產(chǎn)出補(bǔ)貼、價格補(bǔ)貼和消費(fèi)補(bǔ)貼這四個方面。

(1)投資補(bǔ)貼。

為擴(kuò)大新能源產(chǎn)業(yè)的融資空間，可采用投資補(bǔ)貼的方式推動民間資本進(jìn)入新能源產(chǎn)業(yè)，增加對新能源科研創(chuàng)新技術(shù)的財政補(bǔ)貼力度，促進(jìn)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，加快新能源技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化速度。

(2)產(chǎn)出補(bǔ)貼。

借鑒美國和西歐一些發(fā)達(dá)國家發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗，政府加大針對新能源產(chǎn)品的生產(chǎn)補(bǔ)貼，通過財政性產(chǎn)出補(bǔ)貼來降低新能源企業(yè)的生產(chǎn)成本，推動新能源企業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

(3)價格補(bǔ)貼。

在政府主導(dǎo)下，通過固定費(fèi)率建立新能源產(chǎn)品的定價制度，有利于解決新能源產(chǎn)業(yè)“高風(fēng)險、高壁壘”的問題。

例如，風(fēng)電的價格補(bǔ)貼政策能夠有效解決風(fēng)電場運(yùn)行和維護(hù)成本較高的問題。

(4)消費(fèi)補(bǔ)貼。

例如，風(fēng)電用戶補(bǔ)貼、太陽能用戶補(bǔ)貼等。

政府通過補(bǔ)貼對消費(fèi)者進(jìn)行政策引導(dǎo)，有利于新能源企業(yè)的產(chǎn)品宣傳和營銷，推動新能源產(chǎn)業(yè)的市場占有率。

借鑒發(fā)達(dá)國家公益基金制度，將電費(fèi)附加、排污費(fèi)等收入建立新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，重點(diǎn)支持創(chuàng)業(yè)期、成長期的新能源中小企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)升級以及大規(guī)模推廣應(yīng)用。

根據(jù)湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實情況，遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃和全面綜合考慮的稅收優(yōu)惠原則，構(gòu)建一套能夠切實推動湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收政策體系。

1.建立新能源企業(yè)所得稅優(yōu)惠制度。

企業(yè)所得稅在引導(dǎo)社會投資、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮著重要作用。

為使湖南新能源企業(yè)獲得更大的發(fā)展動力，政府需要建立新能源企業(yè)所得稅的優(yōu)惠制度，鼓勵新能源企業(yè)加大生產(chǎn)投入。

為提高新能源企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，對新能源企業(yè)用于技術(shù)研發(fā)的相關(guān)費(fèi)用準(zhǔn)予所得稅前扣除，對于與技術(shù)相關(guān)的折舊部分，特別是技術(shù)進(jìn)步帶來的加速折舊等準(zhǔn)予抵扣。

2.提高新能源研發(fā)稅收優(yōu)惠力度。

為使湖南新能源企業(yè)獲得產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，政府應(yīng)提高新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)稅收優(yōu)惠力度，對圍繞新能源技術(shù)開發(fā)與研究所產(chǎn)生的費(fèi)用實施稅收優(yōu)惠政策。

在計算應(yīng)納所得稅額時，將新能源領(lǐng)域的研發(fā)費(fèi)用加計扣除，將新能源企業(yè)研發(fā)人員的科研補(bǔ)助納入稅額優(yōu)惠范圍。

同時，針對促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)升級的科研費(fèi)用，不斷提高稅收抵免優(yōu)惠力度和不斷擴(kuò)大稅收政策優(yōu)惠范圍，讓稅收優(yōu)惠政策逐步覆蓋至整個新能源產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)品，用有效的稅收政策來激發(fā)湖南新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力和后勁。

參考文獻(xiàn)：

[3]馬學(xué)濱.風(fēng)電行業(yè)發(fā)展分析預(yù)測[j].國際金融，(01).

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇二

定價：兩千元。

〖目錄〗。

第一章銀行保險相關(guān)概述。

第一節(jié)銀行保險概念的界定。

第二節(jié)銀行保險的模式分析。

第三節(jié)成功銀行保險的關(guān)鍵因素分析。

一、銀行保險發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)。

二、銀行保險發(fā)展的收益與風(fēng)險分析。

第一節(jié)西方銀行保險的發(fā)展形式及動因分析。

第二節(jié)西方銀行保險的發(fā)展及其借鑒。

第三節(jié)歐洲銀行保險的發(fā)展現(xiàn)狀分析。

第四節(jié)歐洲銀行保險的發(fā)展情況與經(jīng)營管理分析。

一、歐洲銀行保險的產(chǎn)生基礎(chǔ)。

二、歐洲銀行保險的經(jīng)營管理。

第五節(jié)國際銀保發(fā)展模式。

第六節(jié)法國銀行保險分析。

第七節(jié)印度銀保合作發(fā)展的現(xiàn)狀及原因。

第八節(jié)銀行保險的跨國比較與分析。

一、銀行保險的一般描述及問題的提出。

二、銀行保險的發(fā)展程度比較。

(一)以法國、意大利和西班牙為代表的南歐國家。

(二)英國和德國。

(三)美國。

三、銀行保險的發(fā)展模式比較。

(一)以法國、意大利和西班牙為代表的南歐國家。

(二)英國和德國。

(三)美國。

四、銀行保險發(fā)展差異原因分析。

第九節(jié)開放條件下國內(nèi)外銀行保險發(fā)展特點(diǎn)比較分析。

第十節(jié)亞洲地區(qū)銀行保險經(jīng)驗借鑒。

第一節(jié)發(fā)展我國銀行保險業(yè)。

第二節(jié)我國銀行保險發(fā)展的特點(diǎn)和存在的主要問題。

一、產(chǎn)品種類單一。

二、分紅產(chǎn)品面對分紅壓力。

三、固定回報類產(chǎn)品面對加息壓力。

第四節(jié)我國銀行保險的初級階段和共贏中的矛盾。

一、銀行保險發(fā)展階段模型。

二、銀行保險各個發(fā)展階段雙方的利益。

三、處于“分銷協(xié)議”階段的我國銀行保險。

四、我國銀行保險共贏中的矛盾。

第五節(jié)銀行保險動因分析及在我國的發(fā)展。

第六節(jié)保險業(yè)價值轉(zhuǎn)移與銀行保險的發(fā)展。

第七節(jié)銀行保險的發(fā)展及其影響分析。

一、銀行保險的發(fā)展歷程。

二、銀行保險產(chǎn)生的因素分析。

三、我國銀行保險的現(xiàn)狀分析。

四、我國銀行保險存在的問題及解決措施。

五、我國銀行保險的未來發(fā)展方向。

一、我國銀行保險的現(xiàn)狀。

二、我國銀行保險存在的問題。

三、我國銀行保險的發(fā)展策略。

第九節(jié)市場競爭與中國銀行保險的發(fā)展分析。

第十節(jié)綜合經(jīng)營趨勢下銀行保險的發(fā)展創(chuàng)新。

一、銀行保險的風(fēng)險分析。

二、銀行保險的風(fēng)險規(guī)避與控制。

第十三節(jié)中國銀行保險發(fā)展的政策建議。

第十四節(jié)我國銀行保險的出路分析。

第十五節(jié)我國銀行保險業(yè)務(wù)的反思。

一、銀行保險的定義與模式。

二、我國銀行保險的發(fā)展情況。

三、銀保業(yè)務(wù)的教訓(xùn)和再認(rèn)識。

四、未來銀保模式的選擇。

第五章我國銀行保險深層次問題的分析。

第一節(jié)國際上銀行保險發(fā)展經(jīng)驗。

第二節(jié)我國銀行保險發(fā)展概況。

第三節(jié)銀行與保險公司間的博弈分析。

第四節(jié)我國銀行保險發(fā)展過程中存在的問題與分析。

一、產(chǎn)品同質(zhì)。

二、手續(xù)費(fèi)惡性競爭。

三、退保金同比大幅上升。

四、技術(shù)落后。

五、法律滯后與雙重監(jiān)管。

第五節(jié)對我國銀行保險未來發(fā)展的若干思考。

一、銀行保險是未來國內(nèi)金融發(fā)展的必然趨勢。

二、銀行保險應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高新單期繳的比重。

三、實現(xiàn)客戶、保險公司與銀行的三贏。

四、相關(guān)法律制度的完善。

第一節(jié)財產(chǎn)保險在銀行保險領(lǐng)域的發(fā)展。

第一節(jié)我國銀行保險的現(xiàn)狀。

一、我國壽險業(yè)銀行保險發(fā)展較快。

二、我國產(chǎn)險業(yè)銀行保險發(fā)展相對不足。

第二節(jié)產(chǎn)險銀行保險發(fā)展不足原因分析。

第八章我國銀保合作發(fā)展分析。

第一節(jié)我國銀保合作的swot分析。

一、銀保合作的優(yōu)勢。

二、銀保合作的劣勢。

三、銀保合作的外部機(jī)會。

四、銀保合作面臨的威脅。

第二節(jié)銀保合作的原則及模式發(fā)展分析。

一、銀保合作是保險業(yè)競爭的需要。

二、商業(yè)銀行開展銀保合作是業(yè)務(wù)發(fā)展的必然。

三、堅持平等互利的原則發(fā)展銀保合作。

四、積極搞好三個層面的密切結(jié)合五、銀保合作發(fā)展的模式選擇。

第三節(jié)我國銀保合作的問題及對策。

一、我國銀保合作的發(fā)展特點(diǎn)。

二、我國銀行保險的發(fā)展歷程及存在的問題。

三、完善銀保合作營銷模式的對策建議。

第四節(jié)銀保合作中值得關(guān)注的問題。

一、銀保合作雙方缺乏宏觀層面的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

二、銀保合作雙方的地位不平等問題。

三、保險公司靠價格戰(zhàn)維系合作的硬傷與客戶利益的維護(hù)問題。

四、銀行中間業(yè)務(wù)的收入與業(yè)務(wù)根基問題。

第五節(jié)當(dāng)前銀保業(yè)務(wù)的制度障礙與建設(shè)。

第六節(jié)我國銀保合作面臨的挑戰(zhàn)與前景分析。

第七節(jié)銀保合作的機(jī)制構(gòu)建分析。

第八節(jié)對當(dāng)前我國銀保合作發(fā)展的思考。

一、當(dāng)前我國銀保合作存在的突出問題。

二、發(fā)展我國銀保合作的對策措施。

第九章巨額存差背景下的銀行保險分析。

第一節(jié)巨額存差挑戰(zhàn)商業(yè)銀行收入模式分析。

第二節(jié)保險公司加快銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展面臨新的機(jī)遇。

第三節(jié)制約銀行保險業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的因素分析。

一、銀保合作基礎(chǔ)脆弱，具有相當(dāng)?shù)牟环€(wěn)定性。

二、高額手續(xù)費(fèi)無法實現(xiàn)銀行、保險的利益共沾。

三、資本市場的不完善，導(dǎo)致銀行風(fēng)險向保險公司轉(zhuǎn)移。

四、銀保業(yè)務(wù)經(jīng)營缺乏規(guī)范，對消費(fèi)者的誤導(dǎo)時有發(fā)生。

第四節(jié)加快銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展的對策分析。

第十章保險公司在銀行保險發(fā)展中的風(fēng)險分析及路徑選擇。

第一節(jié)我國銀行保險的現(xiàn)狀分析。

第二節(jié)銀行保險發(fā)展階段模式的實證分析。

第三節(jié)我國全面開展銀行保險業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析。

第四節(jié)保險公司在全面開展銀行保險業(yè)務(wù)時的應(yīng)對措施與路徑選擇。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇三

第七章工控行業(yè)競爭分析。

一、重點(diǎn)工控企業(yè)市場份額。

二、工控行業(yè)市場集中度。

三、行業(yè)競爭群組。

四、潛在進(jìn)入者。

五、替代品威脅。

六、供應(yīng)商議價能力。

七、下游用戶議價能力。

第八章工控行業(yè)產(chǎn)品價格分析。

一、工控產(chǎn)品價格特征。

二、國內(nèi)工控產(chǎn)品當(dāng)前市場價格評述。

三、影響國內(nèi)市場工控產(chǎn)品價格的因素。

四、主流廠商工控產(chǎn)品價位及價格策略。

五、工控產(chǎn)品未來價格變化趨勢。

第九章下游用戶分析。

一、用戶結(jié)構(gòu)（用戶分類及占比）。

二、用戶需求特征及需求趨勢。

三、用戶的其它特性。

第十章替代品分析。

一、替代品種類。

二、替代品對工控行業(yè)的影響。

三、替代品發(fā)展趨勢。

第十一章互補(bǔ)品分析。

一、互補(bǔ)品種類。

二、互補(bǔ)品對工控行業(yè)的影響。

三、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇四

〖出版時間〗9月。

〖報告格式〗紙質(zhì)版：6500元【電子版】:6800元【紙質(zhì)+電子】:7000元。

〖報告編號〗70365。

〖交付方式〗特快專遞/e-mail。

〖出版機(jī)構(gòu)〗產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院。

〖客服:qq〗814212140。

〖聯(lián)系人〗李軍。

〖企業(yè)網(wǎng)址〗/qitazonghebaogao/jiaoyu/(點(diǎn)擊看正文)。

【目錄】。

第一章遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述。

第一節(jié)遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)概述。

一、發(fā)展遠(yuǎn)程教育意義涵蓋。

二、遠(yuǎn)程教育特性。

三、遠(yuǎn)程教育發(fā)展歷程。

四、遠(yuǎn)程教育的特色和優(yōu)勢。

第二節(jié)遠(yuǎn)程教育分析。

一、遠(yuǎn)程學(xué)歷教育。

二、遠(yuǎn)程職業(yè)教育。

第三節(jié)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)。

一、硬件要素。

二、軟件要素。

三、隊伍（人員）要素。

第四節(jié)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育第二章20世界遠(yuǎn)程教育行業(yè)整體運(yùn)營狀況分析。

第一節(jié)2011年世界遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析。

一、全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及影響分析。

二、全球教育體制改革情況。

三、全球就業(yè)形勢分析。

第二節(jié)2011年世界遠(yuǎn)程教育行業(yè)市場發(fā)展格局。

一、世界遠(yuǎn)程教育的發(fā)展和創(chuàng)新。

二、全世界的遠(yuǎn)程教育市場規(guī)模極速增長。

三、全球已開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育國家及所占比重。

四、世界遠(yuǎn)程教育技術(shù)應(yīng)用。

五、從世界各國遠(yuǎn)程教育看中國遠(yuǎn)程教育的發(fā)展。

第三節(jié)2011年世界遠(yuǎn)程教育品牌主要國家分析。

一、美國。

二、德國。

三、英國。

四、韓國。

第一節(jié)2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

一、中國gdp分析。

二、消費(fèi)價格指數(shù)分析。

三、城鄉(xiāng)居民收入分析。

四、社會消費(fèi)品零售總額。

五、全社會固定資產(chǎn)投資分析。

六、進(jìn)出口總額及增長率分析。

第二節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育市場政策環(huán)境分析。

一、政策對發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育支持力度。

二、國家教育經(jīng)費(fèi)投入的增加。

三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)范化管理。

四、嚴(yán)格執(zhí)行已頒布的網(wǎng)絡(luò)教育文憑和就業(yè)政策。

五、《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的意見》。

六、《教育網(wǎng)站和網(wǎng)校暫行管理辦法》。

七、《關(guān)于支持若干所高等學(xué)校建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作的幾點(diǎn)意見》。

八、《中華人民共和國教育法》。

九、《關(guān)于現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校外學(xué)習(xí)中心（點(diǎn)）》（試行）。

十、《教育管理信息化標(biāo)準(zhǔn)》。

第三節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育市場技術(shù)環(huán)境分析。

一、計算機(jī)技術(shù)。

二、多媒體技術(shù)。

三、通信技術(shù)。

第四節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育市場社會環(huán)境分析。

一、中國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析。

二、學(xué)校環(huán)境：資源分布的非平衡性為主要矛盾。

三、中國人口學(xué)歷情況。

四、中國互聯(lián)網(wǎng)普及與應(yīng)用狀況。

五、中國就業(yè)形勢第四章2011年中國教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析。

第一節(jié)2011年中國教育發(fā)展現(xiàn)狀分析。

一、中國教育業(yè)的'跨越式發(fā)展。

四、中國教育業(yè)教育經(jīng)費(fèi)比例問題解析。

五、中國教育市場將趨向細(xì)分。

一、中國教育體制改革取得重大進(jìn)展。

二、中國體制改革推動教育發(fā)展取得巨大成就。

第三節(jié)2011年中國教育信息化產(chǎn)業(yè)分析。

一、教育信息化全面解析。

二、十七大精神為教育信息化發(fā)展指明方向。

三、教育信息化應(yīng)重視教育設(shè)備的完善。

四、教育信息化問題對策解析第五章2011年中國遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢透析。

第一節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)動態(tài)分析。

一、900個遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)將升級為衛(wèi)星模式。

二、遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)驗交流與合作。

三、2011年中國國際遠(yuǎn)程教育大會在北京隆重召開。

四、國際遠(yuǎn)程教育論壇明日開幕。

第二節(jié)我國遠(yuǎn)程教育分為幾個階段。

一、萌芽階段。

二、快速發(fā)展階段。

三、實踐探索階段。

四、視為理論創(chuàng)新階段。

第三節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育運(yùn)行總況。

一、我國現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育實踐的重心從規(guī)模向質(zhì)量轉(zhuǎn)移。

二、遠(yuǎn)程教育規(guī)模加速擴(kuò)張。

三、遠(yuǎn)程教育教學(xué)質(zhì)量。

四、遠(yuǎn)程教育文憑“含金量”――從質(zhì)疑到接受。

五、遠(yuǎn)程教育人才培養(yǎng)工程已經(jīng)步入正軌。

第四節(jié)截止2011年中外遠(yuǎn)程教育差距點(diǎn)評。

第五節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題探討。

一、政策支持但引導(dǎo)方向不確定。

二、資金充足但人才缺乏。

三、資源缺乏且重復(fù)建設(shè)。

四、地域發(fā)展不平衡第六章2011年中國遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式分析。

第一節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育運(yùn)營方式同比分析。

一、學(xué)校獨(dú)立運(yùn)營。

二、學(xué)校與商業(yè)企業(yè)合作。

三、學(xué)校與電信郵電或廣電部門等企業(yè)合作。

第二節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育技術(shù)模式分析。

一、網(wǎng)站+計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

二、網(wǎng)站+廣播電視系統(tǒng)。

三、網(wǎng)站+專線傳輸系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等。

四、網(wǎng)站+衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)。

第一節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育運(yùn)營特點(diǎn)分析。

一、遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式特點(diǎn)。

二、遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式優(yōu)勢。

三、遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式針對人群。

第二節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育動作模式。

一、試點(diǎn)高校提供教育資源。

二、遠(yuǎn)程教育服務(wù)提供商提供服務(wù)的模式。

第三節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育取得新成果。

一、遠(yuǎn)程教育全覆蓋情況。

二、遠(yuǎn)程教育形式學(xué)習(xí)的學(xué)員人數(shù)統(tǒng)計。

三、專業(yè)遠(yuǎn)程教育服務(wù)提供商與高校合作。

第一節(jié)2011年中國網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述。

一、網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展的“拐點(diǎn)”

二、服務(wù)質(zhì)量成為網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展重點(diǎn)。

三、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展大局研究。

四、遠(yuǎn)程教育服務(wù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動平臺構(gòu)建。

第二節(jié)2011年中國網(wǎng)絡(luò)教育市場深度透析。

一、中國網(wǎng)民參加網(wǎng)絡(luò)教育的情況。

二、中國網(wǎng)絡(luò)教育市場規(guī)模狀況。

三、中國網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育市場年產(chǎn)值分析。

四、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育構(gòu)建終生教育體系的必要性。

五、全方位“引擎式”服務(wù)模式得到消費(fèi)市場認(rèn)可。

第三節(jié)2011年中國網(wǎng)絡(luò)教育市場消費(fèi)者分析。

一、中國網(wǎng)絡(luò)市場及消費(fèi)者使用狀況。

二、中國網(wǎng)絡(luò)教育用戶規(guī)模持續(xù)增長。

三、網(wǎng)絡(luò)教育更受男性用戶青睞。

第一節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育市場運(yùn)行總況。

一、市場競爭機(jī)制引入對農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的影響。

二、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的競爭和合作。

第二節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育競爭力分析。

一、學(xué)歷與非學(xué)歷之間的競爭。

二、遠(yuǎn)程教育與其它成人教育形勢的競爭。

三、國內(nèi)衛(wèi)星服務(wù)提供商加大力度開拓遠(yuǎn)程教育市場。

第一節(jié)奧鵬。

一、概況。

二、主要產(chǎn)品。

三、優(yōu)勢、劣勢。

第二節(jié)弘成。

一、概況。

二、主要產(chǎn)品。

三、優(yōu)勢、劣勢。

第三節(jié)知金。

一、概況。

二、主要產(chǎn)品。

三、優(yōu)勢、劣勢。

第四節(jié)奧鵬、弘成、知金競爭力同比分析。

一、業(yè)務(wù)范圍。

二、政府支持。

三、運(yùn)作模式。

四、建學(xué)習(xí)中心的方式。

第五節(jié)相關(guān)競爭者。

一、職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

一、中小學(xué)遠(yuǎn)程教育和中西部地區(qū)遠(yuǎn)程教育成藍(lán)海。

二、非學(xué)歷教育將會持續(xù)升溫。

一、遠(yuǎn)程教育的全球化趨勢。

二、我國發(fā)展遠(yuǎn)程教育的定位和方向。

四、遠(yuǎn)程教育生源轉(zhuǎn)移化趨勢。

一、遠(yuǎn)程教育市場規(guī)模預(yù)測分析。

二、中國遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)――硬件市場前景預(yù)測。

第一節(jié)2011年中國遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)投資概況。

一、中國遠(yuǎn)程教育投資環(huán)境。

二、中國遠(yuǎn)程教育投資和收益。

三、遠(yuǎn)程教育市場持續(xù)升溫正保獲風(fēng)投青睞。

一、遠(yuǎn)程教育投資熱點(diǎn)分析。

二、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)市場吸引中小投資者。

一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險。

二、市場競爭風(fēng)險。

三、金融風(fēng)險。

四、市場運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險。

五、技術(shù)風(fēng)險。

第四節(jié)權(quán)威專家投資觀點(diǎn)【圖表目錄】圖表1-2011年中國gdp總量及增長趨勢圖。

圖表22011年中國三大產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖。

圖表3-2011年中國cpi、ppi月度走勢圖。

圖表111978-我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖。

圖表132009年人口數(shù)量及其構(gòu)成。

圖表15不同性別的用戶對網(wǎng)絡(luò)教育的喜好程度。

圖表16遠(yuǎn)程教育成本構(gòu)成及比例。

圖表17遠(yuǎn)程教育與傳統(tǒng)教育的成本比較。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇五

市場調(diào)查報告是開展一切咨詢業(yè)務(wù)的基石，通過對特定行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場研究報告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機(jī)會，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高管理和運(yùn)營能力。

什么樣的市場調(diào)查報告才是合格的？

市場調(diào)查報告的核心目標(biāo)主要有兩點(diǎn)：

其一：讓項目發(fā)起方自己明確項目運(yùn)作模式與經(jīng)營計劃；

其二：用于引資或者企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

因此，市場調(diào)查報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要圍繞有效實現(xiàn)這兩個目標(biāo)來衡量。

我們認(rèn)為，一份合格的市場調(diào)查報告至少應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：

（1）產(chǎn)品與服務(wù)介紹清晰準(zhǔn)確；

（2）商業(yè)模式清晰。

（3）目標(biāo)市場分析清楚。

（4）本項目的目標(biāo)市場定位有效。

（5）團(tuán)隊組合具有能實現(xiàn)計劃書所稱之目標(biāo)的能力與要素。

（6）資金運(yùn)用合理，現(xiàn)金流分析令投資人信服。

（7）項目估值合乎行業(yè)規(guī)矩，要為投資人安排合理。

（8）項目風(fēng)險分析詳細(xì)，風(fēng)險規(guī)避措施合理有效。

（9）文字處理精要準(zhǔn)確，錯誤的地方要少，包裝簡潔大方，體現(xiàn)認(rèn)真之精。

墻紙，也稱為壁紙，它是一種應(yīng)用相當(dāng)廣泛的室內(nèi)裝飾材料。因為墻紙具有色彩多樣、圖案豐富、豪華氣派、安全環(huán)保、施工方便、價格適宜等多種其它室內(nèi)裝飾材料所無法比擬的特點(diǎn)，故在歐美、東南亞、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)得到相當(dāng)程度的普及。

據(jù)調(diào)查了解，英國、法國、意大利、美國等國的室內(nèi)裝飾墻紙普及率達(dá)到了90%以上，在日本的普及率更是實現(xiàn)了100%。

日前，20xx年國際墻紙流行趨勢發(fā)布會在北京國家會議中心舉行。其中黑白元素色彩、花之時尚、藍(lán)色海洋和純色將是20xx年國際墻紙的四大流行趨勢。

20xx年國際墻紙的四大流行趨勢主要體現(xiàn)在，一、黑白元素色彩、霓虹燈色系，18-30歲的年輕人是其主流消費(fèi)群體。這種風(fēng)格更新潮，屬于未來家裝流行色之首，是在啞光的背景色上配以閃亮與明艷色彩。

克的氛圍，置身于形態(tài)各異的花之海洋。大花重返時尚。用此風(fēng)格墻紙裝飾你的家，讓消費(fèi)者擁有一個舒適安逸的家，讓每位置身其中的人感受被愛。經(jīng)典與時尚的結(jié)合演奏出迷人的節(jié)奏。

三、“藍(lán)色海洋”系列，丁克家庭尤其偏愛這個系列。這類型家庭經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、花費(fèi)大筆資金用于購買時尚品牌。他們總是需要購買最新的產(chǎn)品。這種消費(fèi)的主流色是海藍(lán)色與青綠色。純凈、深邃、夢幻、活力成為新的主旋律。

四、純色或叫單色系，其主流消費(fèi)者是50歲以上的黃金消費(fèi)群體。他們擁有社會上大量的財富，他們會進(jìn)行大手筆的內(nèi)部裝修；他們偏愛質(zhì)地精良的家居產(chǎn)品等，更注重綠色、環(huán)保、健康的墻紙等裝飾材料。此類群消費(fèi)者不僅需要家裝在色彩和形式上卓而不凡，更需要一個寧靜、雅致的品位生活，設(shè)計風(fēng)格更穩(wěn)重大氣，極致之美。

《20xx年全球及中國墻紙市場研究報告》是目前墻紙領(lǐng)域最專業(yè)和最全面系統(tǒng)的深度市場研究報告。報告首先介紹了墻紙的背景知識，包括墻紙的相關(guān)概念、分類、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)概述，國際市場動態(tài)分析，國內(nèi)市場動態(tài)分析，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析及經(jīng)濟(jì)形勢對墻紙行業(yè)的影響，墻紙行業(yè)國家政策及規(guī)劃分析，墻紙產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)，生產(chǎn)工藝技術(shù)，產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)等；接著統(tǒng)計了中國主要企業(yè)墻紙產(chǎn)能產(chǎn)量成本價格利潤產(chǎn)值利潤率等詳細(xì)數(shù)據(jù)，同時統(tǒng)計了這些企業(yè)墻紙產(chǎn)品客戶應(yīng)用產(chǎn)能市場地位企業(yè)聯(lián)系方式等信息，然后對這些企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計和總結(jié)分析，得到中國墻紙產(chǎn)能市場份額，產(chǎn)量市場份額，供應(yīng)量需求量供需關(guān)系，進(jìn)口量出口量消費(fèi)量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計，同時介紹中國墻紙2009-20xx年產(chǎn)能產(chǎn)量售價成本利潤產(chǎn)值利潤率等。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇六

互聯(lián)網(wǎng)是21世紀(jì)信息傳遞與獲得的主要渠道，它為我們創(chuàng)造了信息資源全球化和網(wǎng)絡(luò)化的可能，給我們帶來了過去所想像不到的極高的信息獲取能力和極低的信息應(yīng)用成本。但是，當(dāng)我們盡情享受信息資源便利的同時又面臨著信息來源多元化、信息貶值速度快、信息量大等問題的困擾。所以，當(dāng)今社會產(chǎn)生了對信息完整性、有效性和及時性的迫切需要。網(wǎng)絡(luò)咨詢機(jī)構(gòu)利用自身專業(yè)化和規(guī)模化優(yōu)勢，一方面通過對信息的加工、分析和處理，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供可靠的信息依據(jù)與技術(shù)保障；另一方面，通過對信息來源、信息內(nèi)容和信息容量的個性化加工，為信息消費(fèi)者提供個人查詢難以實現(xiàn)的網(wǎng)上服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)咨詢是將先進(jìn)的管理思想、全新的商業(yè)模式與現(xiàn)代信息技術(shù)手段相結(jié)合，為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的咨詢與服務(wù)?？梢?，網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)有很大的市場發(fā)展空間，它是市場經(jīng)濟(jì)和社會化又一大分工的產(chǎn)物，是依靠信息技術(shù)而發(fā)展起來的重要產(chǎn)業(yè)之一，同時又是可以迅速提高其他產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)之一。本文就此展望了我國網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)的發(fā)展前景并提出了發(fā)展對策。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇七

北京智研科研咨詢有限公司成立于2008年，是一家從事市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，擁有強(qiáng)大的調(diào)研團(tuán)隊和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報告、可行性分析、市場調(diào)研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。

中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)（）是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗的平臺。

依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪?、it通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

中國攝影器材行業(yè)調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專遞

【價 格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元

【報告編號】r451562

【報告鏈接】/research/201609/

報告目錄：

第一章 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié) 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述

一、行業(yè)概述

二、行業(yè)性能

三、行業(yè)用途

四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑 （1）統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑 （2）統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類

五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述

第二節(jié) 攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析

第三節(jié) 攝影器材行業(yè)特征分析

一、攝影器材作用分析

二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

三、攝影器材行業(yè)周期性分析

四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析 五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析

第四節(jié) 中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制

五、風(fēng)險性

六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析

七、競爭激烈程度指標(biāo)

八、行業(yè)成熟度分析

第二章 世界攝影器材行業(yè)市場運(yùn)行形勢分析

第一節(jié) 世界攝影器材行業(yè)運(yùn)行環(huán)境形勢分析

一、北美地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

四、全球經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展現(xiàn)狀分析

五、全球經(jīng)濟(jì)政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析

第二節(jié) 全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析

第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析

一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析

二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析

第四節(jié) 球攝影器材行業(yè)重點(diǎn)國家和區(qū)域布局分析

一、北美地區(qū)

二、亞洲地區(qū)

三、其他地區(qū)

第三章 攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp

二、消費(fèi)價格指數(shù)cpi、ppi

三、全國居民收入情況

四、恩格爾系數(shù)

五、工業(yè)發(fā)展形勢

六、固定資產(chǎn)投資情況

七、財政收支狀況

八、中國匯率調(diào)整

九、貨幣供應(yīng)量

十、中國外匯儲備

十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況

十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況

十三、社會消費(fèi)品零售總額

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇八

12月7日，《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》在成都正式發(fā)布。該報告顯示，截至今年6月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.14億，占網(wǎng)民總數(shù)的72.4%，在網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用中排名第一位。與相比，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶增長1000萬人。

報告顯示，目前，筆記本電腦、平板電腦、網(wǎng)絡(luò)盒子等設(shè)備的使用率都在30%以上，網(wǎng)絡(luò)視頻收看設(shè)備呈現(xiàn)多樣化趨勢。從網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備的使用情況看，94.9%的用戶選擇使用手機(jī)收看視頻節(jié)目，比去年增加了18.2個百分點(diǎn);臺式電腦的使用率為54.1%，排在第二位。

值得關(guān)注的是，使用智能電視收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的用戶占比47.5%，在去年基礎(chǔ)上增長了一倍以上，智能電視的共享性、智能性和可控性迎合現(xiàn)代家庭娛樂需求，已經(jīng)成為一種新興的家庭娛樂模式。

隨著行業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)商業(yè)模式基本確立。報告顯示，過去半年內(nèi)，35.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶有過付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷，在去年基礎(chǔ)上增長了18.5個百分點(diǎn)。

電影、內(nèi)地電視劇、綜藝、新聞資訊節(jié)目是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最愛看的節(jié)目類型。在問卷調(diào)查中，81.1%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶過去半年內(nèi)經(jīng)常在視頻網(wǎng)站看電影，68.5%的用戶經(jīng)常在網(wǎng)站上收看綜藝節(jié)目。

相關(guān)資料：

叫份外賣，再打開視頻網(wǎng)站點(diǎn)一集綜藝節(jié)目當(dāng)“下飯菜”，這是不少白領(lǐng)的日常生活。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前通過網(wǎng)絡(luò)觀看視頻的用戶規(guī)模達(dá)到了5.14億，其中94.9%的用戶是用手機(jī)觀看。

網(wǎng)絡(luò)追劇、聽音樂、看小說，已經(jīng)成為很多人的日常習(xí)慣。在即將過去的，通過網(wǎng)絡(luò)觀看視頻的.用戶規(guī)模達(dá)到了5.14億，其中94.9%的用戶是用手機(jī)觀看。

12月7日，第四屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會在成都舉行，會上發(fā)布了《20中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》，用重磅行業(yè)數(shù)據(jù)深度解讀中國各個群體的網(wǎng)絡(luò)視聽習(xí)慣。

網(wǎng)絡(luò)視頻用戶5.14億手機(jī)成為收視“老大”

無論是自制短視頻，還是熱播網(wǎng)絡(luò)劇，在今年，至少有5.14億人通過網(wǎng)絡(luò)觀看了各類視頻節(jié)目。截至2016年6月，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.14億，用戶使用率為72.4%，與20底相比，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模增長了1000萬人。手機(jī)依然蟬聯(lián)了視頻用戶收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的最主要設(shè)備。

從網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備的使用情況來看，94.9%的視頻用戶(約4.88億人)選擇使用手機(jī)收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目，比去年增加了18.2個百分點(diǎn);臺式電腦的使用率為54.1%，排在第二位;使用智能電視收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的用戶占比為47.5%，在去年基礎(chǔ)上增長了一倍以上，智能電視的共享性、智能性和可控性迎合了現(xiàn)代家庭娛樂需求;筆記本電腦、平板電腦、網(wǎng)絡(luò)盒子等設(shè)備的使用率都在30%以上，不同收看設(shè)備滿足了不同群體在不同環(huán)境下的娛樂需求，網(wǎng)絡(luò)視頻收看設(shè)備呈現(xiàn)多樣化趨勢。

用戶最愛看什么?電影內(nèi)地電視劇綜藝。

本次調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最愛看的節(jié)目類型是電影，其次是內(nèi)地電視劇、綜藝、新聞資訊節(jié)目。

網(wǎng)民問卷調(diào)查顯示，81.1%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶過去半年內(nèi)經(jīng)常在視頻網(wǎng)站看電影;內(nèi)地電視劇作為主要視頻網(wǎng)站數(shù)量最大、播放次數(shù)最多的節(jié)目類型，72.6%的用戶經(jīng)常收看，用戶喜好度排在第二位;隨著視頻網(wǎng)站自制能力的增強(qiáng)，綜藝節(jié)目成為各大視頻網(wǎng)站自制的主要節(jié)目類型，也是各視頻網(wǎng)站的特色所在，過去半年內(nèi)，68.5%的用戶經(jīng)常在視頻網(wǎng)站上收看綜藝節(jié)目;新聞/資訊類節(jié)目一直是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體隨時隨地的便捷收視，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的融合不斷加快，網(wǎng)絡(luò)媒體也成為新聞/資訊類節(jié)目重要的播出平臺，61.8%的用戶通過視頻網(wǎng)站收看新聞/資訊類節(jié)目。

付費(fèi)觀看成新常態(tài)年輕男性成消費(fèi)主力。

各大視頻網(wǎng)站開始嘗試付費(fèi)服務(wù)主要涉及在線點(diǎn)播和會員付費(fèi)內(nèi)容以好萊塢電影為主輔之以少量國產(chǎn)新片。

根據(jù)《報告》數(shù)據(jù)，過去半年內(nèi)，35.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶有過付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷，比去年增加了18.5%，實現(xiàn)了近幾年內(nèi)最為快速的增長。而這些付費(fèi)網(wǎng)民中，男性占59%，超過女性。

從視頻付費(fèi)用戶的年齡結(jié)構(gòu)來看，39歲以下的用戶占90.7%，其中20-29歲之間的用戶占比44.2%，是付費(fèi)用戶的主要群體?！秷蟾妗愤€對付費(fèi)群體的月收入進(jìn)行了調(diào)查分析，結(jié)果顯示，月收入3000元至5000元的視頻付費(fèi)用戶是主力軍，占比54.6%。

他們?yōu)槭裁丛敢飧顿M(fèi)觀看節(jié)目?“內(nèi)容是付費(fèi)的第一驅(qū)動力，”《報告》指出，83.8%的用戶因為“想看的內(nèi)容必須付費(fèi)才能看”而選擇付費(fèi)，69%用戶因“片源多，可觀看更多付費(fèi)內(nèi)容”而付費(fèi)。而每個月10元至30元的實惠價格，也讓不少網(wǎng)友愿意選擇會員付費(fèi)觀看。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇九

加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)是調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和用能方式的必然要求，也是培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、提升整體競爭力、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。近年來，xx市在新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，立足全市、全省、全國實際，調(diào)整和完善了新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，明確了新能源產(chǎn)業(yè)定位，初步形成了合理的產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)了新能源產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化、可持續(xù)發(fā)展。

(一)園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。近年來，我市以工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)為載體，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大資金投入，完善服務(wù)功能，增強(qiáng)園區(qū)的吸引力和聚集度，真正發(fā)揮了園區(qū)培育企業(yè)集群、打造工業(yè)增長極的平臺作用。xx金太陽新能源高新技術(shù)集中區(qū)、xx新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)和民勤紅沙崗工業(yè)集中區(qū)建設(shè)取得明顯突破。武威金太陽新能源高新技術(shù)集中區(qū)目前已編制完成了總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境影響評價報告、水資源評價報告;水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了初步配套。已引進(jìn)以太陽能光伏發(fā)電為主的企業(yè)15家，累計完成投資xx億元。xx新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園充分發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢，以打造新能源裝備(光伏裝備、光熱裝備、風(fēng)能裝備和綠色照明裝備)為核心，重點(diǎn)構(gòu)筑新能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展光能、風(fēng)電上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，通過招商引資引進(jìn)國內(nèi)知名企業(yè)和產(chǎn)業(yè)資本，已開工建設(shè)重點(diǎn)項目25項，總投資46億元。民勤紅沙崗工業(yè)集中區(qū)積極探索投融資渠道，進(jìn)一步加大投入力度，全力推進(jìn)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高集聚區(qū)承載吸納能力，一批國字號能源巨頭和制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)相繼落戶，共引進(jìn)項目20多項，總投資達(dá)xx億元。

(二)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。武威金太陽新能源高新技術(shù)集中區(qū)甘電投1mw示范電站項目、甘電投10mw光伏發(fā)電項目、中節(jié)能一期10mw光伏、中節(jié)能二期20mw光伏發(fā)電項目已建成投產(chǎn)。甘肅昱源礦業(yè)有限公司年產(chǎn)6萬噸氟化氫一期2萬噸生產(chǎn)線項目、中國風(fēng)電集團(tuán)武威9mw光伏發(fā)電項目、中電國際特許權(quán)招標(biāo)項目正在抓緊建設(shè)。民勤紅沙崗工業(yè)集中區(qū)華電紅沙崗10mw光伏發(fā)電項目、國電紅沙崗9mw光伏發(fā)電等項目已成功并網(wǎng)發(fā)電;浙江正泰一期50mw光伏發(fā)電項目、常州天合紅沙崗50mw光伏發(fā)電項目、華電三期40mw光伏發(fā)電項目、甘肅匯能紅沙崗二期50mw光伏發(fā)電項目、北京能源50mw光伏發(fā)電項目、國電電力武威30mw光伏發(fā)電項目、中國國際能源50mw光伏發(fā)電項目、四川光量新能源有效公司50mw高倍聚光及光伏發(fā)電、100mw光伏制造等項目正在抓緊建設(shè)。

(三)新能源裝備制造、風(fēng)電發(fā)展態(tài)勢良好。武威新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園已簽約的光伏組件項目規(guī)模達(dá)20xxmw。規(guī)劃到xx年，將形成年產(chǎn)1500mw光伏組件、1000mw逆變器的能力。引進(jìn)的榮寶照明科技有限公司年產(chǎn)2萬只led太陽能路燈生產(chǎn)線項目、武威海潤光伏科技股份有限公司500mw光伏組件項目、湘電風(fēng)能(甘肅)有限公司年產(chǎn)200臺套2.5mw及以上風(fēng)電裝備制造項目、寧波百事德武威久源光伏構(gòu)件發(fā)展有限公司年產(chǎn)300mw支架及100mw光伏組件生產(chǎn)線項目等20多個項目已開工建設(shè)。民勤紅沙崗工業(yè)集中區(qū)中廣核一期49.5mw風(fēng)力發(fā)電等項目已成功并網(wǎng)發(fā)電;中廣核二期49.5mw風(fēng)電項目、大唐新能源49.5mw風(fēng)電項目、武威潔源紅沙崗58.5mw試驗風(fēng)光互補(bǔ)項目、常州天合49.5mw風(fēng)電項目等正按計劃進(jìn)度抓緊建設(shè)。

(四)生物質(zhì)能運(yùn)用前景廣闊。生物質(zhì)能是世界上使用最為廣泛的新能源，能夠有效緩解經(jīng)濟(jì)增長和環(huán)境保護(hù)之間的壓力。目前，武威市的生物質(zhì)能利用處于初級階段，主要是農(nóng)村沼氣。農(nóng)村沼氣的應(yīng)用，起步較早，技術(shù)較為成熟，采用集中或分散式的處理系統(tǒng)建設(shè)農(nóng)村生活污水凈化沼氣工程。今后開發(fā)生物質(zhì)能燃料、利用生物質(zhì)能發(fā)電前景廣闊。

(一)總體規(guī)模不大，缺少行業(yè)旗艦企業(yè)。盡管有大唐武威新能源一期20mw光伏發(fā)電項目、特變電工9mw光伏發(fā)電項目、中節(jié)能三期130mw光伏發(fā)電項目、國電甘肅59mw光伏發(fā)電項目、中廣核50mw光伏發(fā)電項目等一批發(fā)展勢頭很好的企業(yè)，但這些企業(yè)仍然處于成長期，與國內(nèi)同行業(yè)排頭企業(yè)相比，規(guī)模不夠大、整體帶動力不夠強(qiáng)。

(二)缺少自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，產(chǎn)業(yè)配套能力較差。多數(shù)企業(yè)，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，缺少自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心競爭力，產(chǎn)品附加值不高，對產(chǎn)業(yè)鏈拉動效果不明顯，且產(chǎn)業(yè)鏈不長也不完整。

(三)融資難問題比較突出。新能源產(chǎn)業(yè)是一個技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)，部分企業(yè)由于自主開發(fā)能力較弱，資本積累緩慢，融資難問題比較突出，直接影響了項目建設(shè)進(jìn)度和企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

(四)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展不完善。通過近幾年的努力，太陽能光伏發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、led節(jié)能照明等已初步形成了一定規(guī)模的新能源產(chǎn)業(yè)集群。但整體上仍處在產(chǎn)業(yè)鏈片段發(fā)展階段，上下游企業(yè)銜接不緊密，企業(yè)間的關(guān)聯(lián)性較弱，缺乏專業(yè)化分工協(xié)作和密切的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。

(五)電網(wǎng)建設(shè)相對滯后。電網(wǎng)建設(shè)的相對滯后成為制約新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，主要表現(xiàn)在電網(wǎng)的通達(dá)性、安全性和可靠性未能得到有效保障。隨著金太陽新能源高新集中區(qū)、武威新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)的建設(shè)，急需建設(shè)新能源電力輸入輸出配套設(shè)施。

四、加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的對策建議。

依據(jù)未來新能源發(fā)展趨勢及武威實際情況，加快新能源發(fā)展步伐，必須充分利用國家重點(diǎn)扶持新能源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的政策契機(jī)，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，順勢而為，實施規(guī)劃帶動、園區(qū)集聚、項目拉動、科技推動、政策驅(qū)動的戰(zhàn)術(shù)舉措，多方位推動新能源產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。

在新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,要加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)，立足國家產(chǎn)業(yè)政策，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，在分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，圍繞風(fēng)能、太陽能資源富集的優(yōu)勢，明確產(chǎn)業(yè)空間布局和發(fā)展重點(diǎn)，確定集群發(fā)展的主攻方向;要科學(xué)制定新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，使之與土地利用總體規(guī)劃相適應(yīng)，與城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃相銜接，要按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的思路，打破城鄉(xiāng)和行政區(qū)域界限，統(tǒng)籌規(guī)劃新能源產(chǎn)業(yè)集群布局，科學(xué)定位新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能，實行相對集中的開發(fā)建設(shè)，注重引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工和橫向配套協(xié)作，形成區(qū)域分工有序、相互協(xié)作、前后配套、鏈接緊密、各具特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局;要通過制定切實可行的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加快生產(chǎn)要素的集聚和資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級和優(yōu)化，實現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

工業(yè)園區(qū)是推動生產(chǎn)要素集聚的重要載體，是對外開放的重要窗口和招商引資的戰(zhàn)略平臺。武威市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗表明，以工業(yè)園區(qū)為載體，吸引工業(yè)要素的空間集聚和產(chǎn)業(yè)提升，是加快產(chǎn)業(yè)集群推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功之舉。在園區(qū)建設(shè)上，要按照“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，點(diǎn)線結(jié)合、橫縱拉伸，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工，使園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃相互銜接;要完善提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，突出建設(shè)公共服務(wù)平臺，創(chuàng)造良好產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境，培育一批新能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重點(diǎn)園區(qū)，形成一批具有區(qū)域競爭力的優(yōu)勢企業(yè);要堅持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)企業(yè)帶動配套企業(yè)，以合理布局項目和完善產(chǎn)業(yè)體系為主線，鼓勵新能源企業(yè)向園區(qū)集中;要改善和優(yōu)化園區(qū)投資環(huán)境，規(guī)范簡化各類審批手續(xù)，推行“一企一策”和“一站式服務(wù)”，增強(qiáng)園區(qū)的集聚效應(yīng)，把園區(qū)打造成新能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的服務(wù)高地、政策洼地、創(chuàng)業(yè)福地、投資寶地。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好四大特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，一是加快推進(jìn)金太陽新能源高新集中區(qū)建設(shè)。充分利用該區(qū)域連接?xùn)|西的交通優(yōu)勢和330千伏變電站開工建設(shè)的并網(wǎng)條件，在312國道、高速鐵路及連霍高速公路兩側(cè)建設(shè)若干光伏發(fā)電示范項目，為武威新能源大規(guī)模開發(fā)建設(shè)樹立樣板和標(biāo)桿。二是加快推進(jìn)武威新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。重點(diǎn)構(gòu)建“4+3+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，打造以新能源裝備(光伏裝備、光熱裝備、風(fēng)能裝備和綠色照明裝備)為核心，以常規(guī)裝備(專用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸裝備制造業(yè)和節(jié)能環(huán)保裝備制造業(yè))為輔助的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，配套發(fā)展以現(xiàn)代物流業(yè)為主的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和以房地產(chǎn)為主的消費(fèi)性服務(wù)業(yè)。三是加快推進(jìn)民勤紅沙崗工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)引進(jìn)發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，最終形成風(fēng)光互補(bǔ)，全天候連續(xù)發(fā)電示范園區(qū)，力爭形成民勤城東工業(yè)園區(qū)高載能產(chǎn)業(yè)的電源供應(yīng)基地。四是規(guī)劃建設(shè)天祝松山灘風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園。盡快開展該區(qū)域測風(fēng)評估工作，以風(fēng)電項目為依托，配套完善電網(wǎng)設(shè)施，力爭在“xx”末將松山灘建設(shè)成為百萬千瓦級的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園。

(三)實施項目帶動，延伸新能源發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條。

一是要以科學(xué)的方法精心謀劃項目。緊緊抓住國家繼續(xù)實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇，圍繞壯大新能源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極謀劃、儲備一批綜合效益好、帶動性強(qiáng)的大型光電、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)項目。二是要以創(chuàng)新的方法破解項目發(fā)展瓶頸。項目建設(shè)的兩個關(guān)鍵因素，就是土地和資金。因此，我們必須不斷創(chuàng)新工作方法，切實解決這兩大難題。在土地方面，要積極研究政策，利用好政策，尋求增加建設(shè)用地途徑，充分利用荒漠土地資源豐富的優(yōu)勢，確保用地供給。在融資方面，要按照boo(即：建設(shè)—擁有—經(jīng)營)、bot(即：建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓)、dbfo(即：設(shè)計—建設(shè)—融資—經(jīng)營)等多種項目融資模式解決建設(shè)資金不足的問題，著力提高市場融資、提高資金運(yùn)作水平，政銀企三方要合力共為。三是要抓好重點(diǎn)項目建設(shè)，突出抓好支撐新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的光電、風(fēng)電重大項目，著力抓好一批生物質(zhì)發(fā)電、生物質(zhì)制氣、生物液體燃料、生物質(zhì)固體成型燃料等重點(diǎn)項目。對正在建設(shè)的項目要注重科學(xué)運(yùn)作，制訂詳細(xì)工作推進(jìn)計劃，設(shè)定時間節(jié)點(diǎn)，最大限度加快項目建設(shè)進(jìn)度。要實行“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套方案，一個部門，一包到底”的“五個一”工作機(jī)制，對各項目單位進(jìn)行了責(zé)任捆綁，千方百計加快項目建設(shè)進(jìn)度;對簽約項目，要做好跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作，盡快促進(jìn)項目落地建設(shè);對已建成的項目要抓好投產(chǎn)運(yùn)行工作，使其盡快建成發(fā)揮效益，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸，價值鏈向高端攀升，力爭在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得量的突破和質(zhì)的飛躍。四是要大力培育引進(jìn)一批新能源裝備制造項目。大力引進(jìn)太陽能發(fā)電和太陽能熱發(fā)電技術(shù)及裝備項目，打造集高端裝備及零部件與太陽電池及組件研發(fā)制造、系統(tǒng)集成、光伏電站和太陽能熱電站輸出于一體的太陽能產(chǎn)業(yè)鏈;大力引進(jìn)風(fēng)電整機(jī)制造項目，打造集關(guān)鍵零部件制造、系統(tǒng)集成、風(fēng)電場開發(fā)與服務(wù)于一體的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，著力解決風(fēng)電并網(wǎng)運(yùn)行管理問題。

(四)加大科技投入，全面提升自主創(chuàng)新能力。

要建立以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、社會投入為補(bǔ)充的多元化科技投入體系，形成與企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)改造相適應(yīng)的'激勵機(jī)制，增強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)核心競爭力。要鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與科研院校、研究中心的合作，引進(jìn)和培養(yǎng)一批新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的技術(shù)人才、管理人才和高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人，加快自主創(chuàng)新步伐，提高自主創(chuàng)新能力。要鼓勵支持重點(diǎn)骨干企業(yè)建立高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)開發(fā)中心，打造高素質(zhì)人才隊伍，提高企業(yè)自主研發(fā)能力。要大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,形成“生產(chǎn)一批、開發(fā)一批、儲備一批、研發(fā)一批”的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新梯次格局，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新，為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐。要大力實施品牌戰(zhàn)略，鼓勵龍頭企業(yè)積極培育國家名牌產(chǎn)品，鼓勵新能源產(chǎn)業(yè)積極培育區(qū)域產(chǎn)品綜合品牌，提高區(qū)域品牌競爭能力，培育提升產(chǎn)業(yè)集群整體競爭優(yōu)勢。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇十

1月9日，由gnev官方機(jī)構(gòu)主辦、第一電動網(wǎng)承辦的全球新能源汽車大會(gnev2013)在海南?？诼≈亻_幕，大會主題為”市場化前夜的中國戰(zhàn)略”。當(dāng)天下午，在主題為”尋找鯰魚————新能源乘用車產(chǎn)品與營銷準(zhǔn)備”分論壇上，第一電動研究院發(fā)布了《2013中國新能源乘用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》(下稱《報告》)。

《報告》透露，以來，中國純電動乘用車一年一個臺階。1月至10月中國生產(chǎn)純電動乘用車為6788輛，比去年同期的5066輛增長33.40%。如果按前十個月的走勢發(fā)展，20全年的產(chǎn)量接近1.3萬輛。按純電動乘用車產(chǎn)量對汽車總銷量占比計算，中國的汽車行業(yè)電氣化進(jìn)程才剛剛開始：20為0.0331%;為0.0642%，2013前十月為0.0533%。

《報告》還呈現(xiàn)了第一電動網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查潛在新能源汽車消費(fèi)者的結(jié)果，主要結(jié)論包括：1.新能源汽車潛在消費(fèi)者購買的意愿強(qiáng)烈;2.當(dāng)前的新能源汽車產(chǎn)品和他們的預(yù)期差距較大;3.政府補(bǔ)貼政策對產(chǎn)品定位的引導(dǎo)，和潛在消費(fèi)者的預(yù)期一致。4.由于潛在消費(fèi)者不愿意犧牲汽車性能，因此插電式混合動力或者增程式電動汽車應(yīng)該有不錯的市場前景。

以下為邱鍇俊發(fā)言實錄：

邱鍇俊：大家下午好!各位來賓我叫邱鍇俊，是第一電動網(wǎng)的主編，接下來我跟大家分享2013中國新能源乘用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的報告，這個報告可以說集中我們第一電動人的智慧，并且貫穿一年來的觀察，接下來希望大家跟我一起少于20分鐘的時間完成同樣的任務(wù)，這個任務(wù)就是通過回顧2013年來預(yù)測和，跟我一起完成這個任務(wù)，退回參會費(fèi)是不可能的了，不過這個報告里面一些有意思的東西跟大家分享，特別是在座的一些車企我們很多數(shù)字涉及到你們，你們覺得這些數(shù)字不符合常理，不過我覺得我們找到了符合邏輯的解釋，所以接下來我們就開始了，記住我們的任務(wù)我們的任務(wù)就是要預(yù)測通過回顧2013年來預(yù)測20和20。2013年政策沒有出臺，然后年底的時候出來新的政策，2013年是拉弓的情況，但是這個箭2014年才能發(fā)出去，我們通過市場的調(diào)查來預(yù)測2014年和年，我們從政策和產(chǎn)量、大事件、調(diào)查幾個維度，剛才很多說到政策，一個車被放到硬幣的上面穩(wěn)穩(wěn)呆住了，這個是硬幣的推廣政策，我們的判斷新能源乘用車大發(fā)展的基礎(chǔ)已經(jīng)奠定了，我們通過觀察政策有兩點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，第一點(diǎn)中央和地方發(fā)展新能源汽車具有非常高的積極性。第二點(diǎn)，這一輪的推廣可以說轉(zhuǎn)向了私人購買市場而且乘用車市場，剛才各位車企的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)過這個意見，稍微給大家很快的回顧一下政策方面，這個表對比新一輪政策和上一輪政策，剛剛講其實大概兩個判斷，這是比上一輪政策野心大得多的目標(biāo)，這個野心比較大的目標(biāo)同時執(zhí)行力比較強(qiáng)的政策，包括比如強(qiáng)制性的規(guī)定推廣車輛里面外地品牌必須大于30%，包括還有一些補(bǔ)貼發(fā)放的方式從原來購買的發(fā)生地的政府發(fā)放，調(diào)整為生產(chǎn)企業(yè)注冊地發(fā)放，包括這些東西都比上一輪的執(zhí)行力更強(qiáng)一點(diǎn)，剛才講的9月份新的推廣政策，11月份出來的新的推廣城市和名單，我們按圖來看，這個推廣城市區(qū)域所在地，剛才江淮領(lǐng)導(dǎo)說他們咸津津抓住五個城市，然后28個城市里面找市場，其他的車型估計也會認(rèn)同這個觀點(diǎn)。

通過以城市為推廣主體的這樣的功能很明顯兩個特點(diǎn)，第一特點(diǎn)穩(wěn)定當(dāng)?shù)厥袌鲂枨笮履茉闯擞密嚻髽I(yè)肯定收獲其中大部分的訂單，比如說北京，比如說合肥，比如說深圳，我想大家都可以理解，這次有一個外地品牌的限制，我們認(rèn)為有純屬產(chǎn)品儲備的車型現(xiàn)在競爭當(dāng)中取得比較好的優(yōu)勢。

剛才已經(jīng)提到了各地的推廣政策的目標(biāo)，我單把乘用車的目標(biāo)給拿出來了，北京三萬輛上海6800，合肥4500，加起來一共28個城市大概25萬輛以上，我只摘取乘用車達(dá)到40%就是10萬余輛就是比以前多得多的量，所以這個野心大得多的推廣目標(biāo)。

還有一些其他的政策盡管不是直接提出，但是間接推動新能源汽車的發(fā)展，這邊剛才已經(jīng)多位領(lǐng)導(dǎo)提到霧霾的問題，大家知道第一電動網(wǎng)在北京呆著，北京常年受霧霾的影響，這次海南開大會我們老板說這次不是出差，這個是洗肺游來了，所以霧霾對所有的生活產(chǎn)生了影響，國家層面地方層面出臺大氣污染防止計劃，落實新能源汽車也是相關(guān)的政策，比如說新能源汽車國務(wù)院出臺的必須止跌財政補(bǔ)貼措施鼓勵私人購買，公交車更新只有60%量，京津冀北京上海出臺了類似承接信息，還有一個有趣的信息，這個任務(wù)什么好處呢?第一個有趣發(fā)現(xiàn)就是通過觀察北京和上海他們在大氣污染這個治理計劃當(dāng)中可以看得出來他們的這個對推廣政策的一個另一種的判斷，他們在提出申報的時候有一個判斷的，剛才講到北京是3.5萬輛，上海1萬輛，北京在這個大氣污染治理計劃引申出來的乘用車小客車的.指標(biāo)上面，他給的額度多少呢?兩年5萬輛的額度，這個不可能用足，但是如果用足5萬輛比整體3.5萬輛多得多，還有就是上海大家可能知道上海提出的目標(biāo)1萬輛，但是在這個上海市啟動計劃當(dāng)中提出目標(biāo)2萬輛，也就是實際上另外一種判斷支持他們的新能源的發(fā)展，還有一些別的政策，特別重要的政策限購擴(kuò)散，我們匯總到六各城市都已經(jīng)采用了限購令，所有的這些采用限購令的城市將來出臺新能源汽車的牌照優(yōu)惠政策，這個肯定對新能源汽車非常好的利好，很簡單的例子拿上海舉例，江淮列入了他們的名錄，上海的綠牌免費(fèi)2013年12月的最低拍賣價7.6萬，就是買一輛江淮光牌照可以剩7.6萬，其實江淮的車補(bǔ)貼之后就是七八萬左右如果沒有記錯的話。

還有一個我們cafc代替這個說法剛才長安同事已經(jīng)提到了，如果大家達(dá)標(biāo)的話，要混動加電動達(dá)到40%，為什么這么算呢?我們看一下公式這個公式可能看不太懂但是很簡單，分子部分所有車乘以每個車油耗加一個總，分母是所有車的數(shù)量，按照cafc的辦法新能源按照五倍記錄的，分子不變的情況下分母一個部分乘以5所以cafc大幅度下降所以長安多生產(chǎn)這個新能源車，這個設(shè)施騎士隊所有車型都是有作用的，我們cafc管理辦法其中強(qiáng)令企業(yè)達(dá)到，這個措施真的實行對于車型影響非常之大。

剛才回顧政策的部分，接下來看產(chǎn)量的部分，已經(jīng)聽到了葉秘書長的及時播報，我們的民間機(jī)構(gòu)我們也有一定的數(shù)據(jù)收集的渠道，我們分享一下我們的判斷，跟我一起完成這個任務(wù)好處在這里了，我講右邊的這個圖，11、12、13年的產(chǎn)量走勢分兩個部分一個1到7月一個全年的，我們這個報告截止7月份我們算出來1到10月純電動生產(chǎn)了6788輛，根據(jù)余年1.3萬輛，我們是不是算錯了呢?我覺得不是。為什么呢?剛才知道葉秘書長馬上透露一個數(shù)據(jù)，所以提前這個ppt給大家算一下，這個純電動車月度的產(chǎn)量，大家看到這個圈發(fā)生每一年的年底，今年我的數(shù)字截止10月年底沒有包括，就是純電動車每年年底效應(yīng)，今年會不會發(fā)生同樣的年底效應(yīng)呢?不知道葉秘書長數(shù)據(jù)之前我們的判斷是會的，為什么會呢?大家知道2014年、15年新能源汽車都有補(bǔ)貼機(jī)制，14年補(bǔ)貼比2013年少10%，如果正好踩這一邊如果早一點(diǎn)生產(chǎn)相信很多車企愿意做這個事情我們計算10月份6700多輛，估算全年只有1.3萬，實際上根據(jù)1.7萬我們沒有把年底崇高的效應(yīng)考慮進(jìn)去。我回到ppt的邏輯，剛才講產(chǎn)量首先自己跟自己比，我這個第一電動的統(tǒng)計增長了三分之一，中國汽車工業(yè)協(xié)會增長了40%，就是自己跟自己比是比較快的，自己再跟自己比拿純電動車跟普通的車比大家看右邊的圖，純電動和汽車總體銷量的對比，上面兩條是20和2013年整體汽車的走勢，下面是純電動車的走勢，大家可以看到上面的兩跳線走勢很一致的，因為汽車市場總體上已經(jīng)市場化已經(jīng)形成一定的季節(jié)性的變化的規(guī)律，但是下面的兩條線它相互之間沒有這個走勢完全不一致的，而且跟汽車的整體走勢也是不一樣的，為什么不一樣呢?那是因為現(xiàn)在的這個新能源乘用車確實一個補(bǔ)貼市場，這個受補(bǔ)貼政策和大額的這個采購影響非常之大，以至于沒有辦法形成一個穩(wěn)定的季節(jié)走勢的這樣的一個趨勢。

另外還有一點(diǎn)就是如果我們用純電動乘用車的數(shù)量除以汽車總數(shù)量，來給出一個電氣化的指數(shù)，中國的電氣化指數(shù)進(jìn)程才剛剛開始，我們的統(tǒng)計的數(shù)據(jù)年只有0.03，、2013年都不到0.1%，自己跟自己比完了，自己跟自己比增長很快，然后電氣化進(jìn)程剛剛開始，自己跟別人比什么狀況呢?自己跟別人比，我這個列出五個國家，2013年新能源乘用車肖像中國排在第四，剛才重復(fù)這個數(shù)字6700，美國同期接近十倍的差距，不僅是存量太少而且增速很慢，同樣這樣五個國家，中國的增速排在第四大概三分之一的增速。所以自己跟自己還過得去，但是自己跟別人比其實不怎么樣這張圖已經(jīng)跟大家分享過了年底效應(yīng)會呈現(xiàn)，我們具體的車企業(yè)可以看到，這邊我們的統(tǒng)計銷量分布圖，分別2012年和2013年的對比我們可以看到我的統(tǒng)計口徑里面奇瑞占大頭，有的人已經(jīng)皺眉頭了，大家知道奇瑞支持最大的銷量qq3ev但是沒有新能源補(bǔ)貼的，從12年三千多輛漲2013年四千多輛實際上排除奇瑞的影響今年比去年降低的了。

還有一些比較明確的幅度降低的車型比如說江淮，江淮的很多人都在這里，我重復(fù)一下，我說看著不太對勁，但是合理的解釋，1到10月份，我知道你們最近銷一千輛我相信在年底，剛才江淮說他們兩千多我們這里只有兩百多，大部分的銷量也是最后幾個月如果沒有錯的話。

另外占一定比例的車企他們都是商業(yè)模式有所探索，有租賃出租車項目只有這樣的項目才能使他們占據(jù)一定的市場份額，我們已經(jīng)回顧完產(chǎn)量了，我們來回顧一下大事件，大事件很快的，特斯拉是不可忽視的大事件，特斯拉創(chuàng)出盈利的先河這邊盈利的表，2012年四季度虧七千多萬，1季度開始賺一千萬持續(xù)的盈利，現(xiàn)在來看全年盈利應(yīng)該沒有問題的。

我們當(dāng)時做了一個封面為什么是特斯拉，為什么它是第一個，還有一個大事部分外資企業(yè)在華投資的新能源車型不斷的增加，左邊11年最末端，大家看到中間的一大串就是說13年和14年有著大量的外資品牌的車型將要上市，緊接著外資合資的優(yōu)勢會不會傳統(tǒng)當(dāng)中轉(zhuǎn)移到新能源汽車，這個我想自主品牌的車企可能已經(jīng)思考過這個問題了，還有一些大事件合資自主品牌掀起新能源車型潮，這個里面11個，我們想問他們究竟真正想推廣新能源車還是獲得利潤可以了。還有一個重大的事件就是今年國內(nèi)搞電動汽車租賃的企業(yè)或者說城市越來越多了，但是大家知道你作為私人消費(fèi)的障礙在電動汽車租賃上面同樣也是存在的，然后購車成本比較高，持續(xù)運(yùn)營的壓力比較大，所以盈利可能比較難的事情。

我們回顧完政策市場，特別是是市場，為什么市場呈現(xiàn)這樣的狀況，為了它的銷量漲不起來，為什么電氣化程度那么低，我們搞一次調(diào)查，我們網(wǎng)上做調(diào)查之后得到1200多份問卷回饋，我們接下來很快的分享一下我們的調(diào)查結(jié)果我們調(diào)查61%的人他們會買新能源車，他們購買車什么偏好，40%選擇了插電式混合動力，還有22%的人沒有偏好就是可以買插電式混合動力，這樣一加其實一半的人愿意買插電式混合動力，我想這個信息大家應(yīng)該注意一下，為什么買新能源汽車呢?有過半的因素因為省油帶來的實惠還有環(huán)保的理念，他們?yōu)槭裁床毁I，不買大概四個比較均衡的因素，第一擔(dān)心使用過程的麻煩，第二價格比較高，另外充電不方便，五分之一的人擔(dān)心使用過程當(dāng)中比較麻煩，在座的是車企了，大家知道開電動車比燃油車其實方便得多，這個促使消費(fèi)者的認(rèn)知程度很大的提升所以第一電動車持續(xù)做新能源汽車嘉年華希望在座的車企可以跟我們繼續(xù)合作。

我們最重要的調(diào)查結(jié)果結(jié)果典型的潛在的消費(fèi)者項目當(dāng)中買到新能源汽車是有50%必須買10萬以下新能源汽車，還有60%人說續(xù)航里程達(dá)到300公里以上，在座車企達(dá)到10萬以上的目標(biāo)達(dá)不到那個，所以當(dāng)前主流產(chǎn)品和這個潛在的消費(fèi)者的預(yù)期符合不符合，這個調(diào)查特別重要的，一共四個結(jié)論，第一就是新能源汽車潛在的消費(fèi)者購買意愿非常強(qiáng)烈的剛才講的六層。第二，當(dāng)前的產(chǎn)品跟他們預(yù)期差距比較大。第三補(bǔ)貼政策跟產(chǎn)品的定位引導(dǎo)和潛在消費(fèi)者預(yù)期一致特別是關(guān)于里程，政策的新的規(guī)則按照里程來補(bǔ)，里程越多補(bǔ)得越多，由于消費(fèi)者不愿意犧牲汽車的性能所以插電式混合動力增程式電動汽車一定不錯的市場前景。

我們判斷2013年的指向，我們看2014、15年的目標(biāo)能不能實現(xiàn)，15年就是50萬輛的新能源汽車推廣量能不能實現(xiàn)，換算到乘用車的項目上面，剛才已經(jīng)換算過4成乘用車就是20萬輛，能不能實現(xiàn)呢?我們通過一些看點(diǎn)幫助我們做判斷，第一就是政府看過去，到底這個申報的目標(biāo)能不能實現(xiàn)，剛才已經(jīng)換算過來了，很多人換算過了，第一批換算的結(jié)果超過25萬輛，第二批、第三批，一加簡單的加總好像2015年50萬輛實現(xiàn)但是他們的申報目標(biāo)能不能落實所謂的淘汰機(jī)制到底怎么樣起作用這個非常重要的看點(diǎn)，這個會不會量產(chǎn)車出現(xiàn)，比如說上次兩千輛訂單的比亞迪，比如說愛意為銷售冠軍第四代，比如說北汽的，以及東風(fēng)日產(chǎn)擁有聆風(fēng)血統(tǒng)都比較值得關(guān)注，這樣幾個車型現(xiàn)在很多的有競爭力的車出現(xiàn)，就是說對于整體的目標(biāo)完成還是比較樂觀的。

最后，就是說消費(fèi)者角度看過去，大家記得我們的一個驚詫就是五分之一的人擔(dān)心使用不方便，就是電動汽車的認(rèn)知程度需要提升，三個看點(diǎn)我們覺得2015年的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?我們覺得不是那么的樂觀，這個就是我的分享。謝謝大家!

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇十一

近年來，我國工業(yè)發(fā)展的勢頭十分迅猛，對于傳統(tǒng)能源的利用程度也不斷提高，這也使得傳統(tǒng)能源儲量日趨減少，難以適應(yīng)工業(yè)發(fā)展的實際需求;同時，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，“去產(chǎn)能”及生態(tài)環(huán)保觀念成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，高能源消耗型的產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型，這也使得我國汽車行業(yè)開展了新能源汽車的發(fā)展探索。早在20，我國就將新能源汽車產(chǎn)業(yè)納入了戰(zhàn)略型新型產(chǎn)業(yè)，以國家戰(zhàn)略的形式為新能源汽車“正名”，同時在政策優(yōu)惠上給予了國內(nèi)自主品牌的新能源汽車較大的支持，這使得我國的新能源汽車在短期之內(nèi)取得了較為突出的成就，當(dāng)前其銷量已經(jīng)穩(wěn)居世界第一的位置。

與傳統(tǒng)汽車相比，新能源汽車起步較晚，但是其內(nèi)在類別劃分已經(jīng)相對成熟，呈現(xiàn)出了多元化的特征，主要包括為純電動汽車(ev)、混合動力電動汽車(hev)、燃料電池電動汽車(fcev)、燃?xì)馄?gv)、生物燃料汽車(bfv)等類型。

1、創(chuàng)新能力不足，缺乏核心技術(shù)。

我國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，最主要的原因便是我國在該領(lǐng)域里的創(chuàng)新能力不足，科技含量和技術(shù)水平不高，其中電控系統(tǒng)的缺失對我國新能源汽車行業(yè)發(fā)展的制約尤為明顯。同時，一些關(guān)鍵的電池、電控系統(tǒng)、傳動模塊、變速器乃至空調(diào)等汽車零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口，國產(chǎn)零件的水平難以滿足相應(yīng)的要求。此外，動力耦合技術(shù)、電機(jī)驅(qū)動技術(shù)等方面也同樣落后于國際領(lǐng)先水平。

2、配套設(shè)施建設(shè)滯后。

新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要依托于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部核心競爭力的提升，對于產(chǎn)業(yè)周邊的基礎(chǔ)設(shè)施配套也具有較高的要求。尤其是伴隨其銷售量的擴(kuò)大，社會性的基礎(chǔ)性配套設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。截至，我國充電樁增量為93.6萬臺，同比增長193%。其中，公共充電樁增量34萬臺，同比增長89.9%，月均增量約2.83萬臺;隨車配建充電樁增量達(dá)到59.7萬臺，同比暴漲323.9%。同期，我國新能源汽車銷量為352.1萬輛，同比增長157.5%?？梢姡?0充電基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量與新能源汽車銷量均出現(xiàn)爆發(fā)式增長，樁車增量比為1:3.7，充電基礎(chǔ)設(shè)施基本能滿足新能源汽車的快速發(fā)展。另外，充電需求持續(xù)快速增長，年充電總電量達(dá)111.5億kwh，同比增長58%。但仍要繼續(xù)完善配套設(shè)施，加強(qiáng)相關(guān)建設(shè)。

新能源汽車是在傳統(tǒng)能源資源日益緊張、生態(tài)環(huán)保要求不斷提高的背景下、得到世界汽車行業(yè)共同關(guān)注的嶄新行業(yè)。盡管各個國家在新能源汽車的舊建設(shè)愿景上存在一定的差異，其根本目標(biāo)都在于發(fā)揮新能源汽車的優(yōu)勢，減少環(huán)境資源所承受的實際壓力、同時推動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。我國將新能源汽車產(chǎn)業(yè)的建設(shè)遠(yuǎn)景明確為“從汽車大國走向汽車強(qiáng)國”，這也與我國在世界新一輪工業(yè)布局中所提出的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)相互契合。

從新能源汽車在我國的未來發(fā)展來看，公交車電動化是一個總的趨勢,這也是利用公共交通、大規(guī)模推廣新能源汽車的重要舉措?？梢灶A(yù)見的是，隨著新能源汽車大量投放到公共交通領(lǐng)域，那么智能駕駛技術(shù)的推進(jìn)也必將是大勢所趨。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇十二

近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設(shè)計”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿機(jī)遇的，在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營、品牌經(jīng)營、資本經(jīng)營和資源經(jīng)營四個階段之后，已經(jīng)或正在實現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍，形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。

這當(dāng)中，競爭和產(chǎn)業(yè)整合的力量對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越關(guān)鍵，中國服裝業(yè)品牌價值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢上，整合包括制造企業(yè)整合，也包括終端和中間渠道。

目前，中國服裝行業(yè)正走在品牌整合、終端銷售模式創(chuàng)新的兩端強(qiáng)化的道路上，擔(dān)負(fù)分銷功能的渠道的整合是肯定是及終端整合之后的行業(yè)熱點(diǎn)。本文主要在于闡述中國服裝行業(yè)的困惑，對于行業(yè)價值鏈發(fā)展的趨勢和中心不作為重點(diǎn)。但有一點(diǎn)是明確的：渠道不整合，品牌肯定無規(guī)模。

（一）日益增大的庫存壓力。

有人說：如果現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，中國人不用擔(dān)心沒有衣穿?，F(xiàn)在各企業(yè)所有的庫存加起來還都夠在市面上賣個兩年的。服裝企業(yè)做大了，往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價。企業(yè)的銷售翻了好幾倍，帳上的現(xiàn)金卻沒見增長多少。難怪很多老板說，自己辛苦一年賺來的，都跑倉庫里去了。由于服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快，庫存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之一。

企業(yè)的庫存表面是產(chǎn)能過剩造成的，實際上并非如此。

從市場需求角度來看，中國幅員遼闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其不均衡，需求呈現(xiàn)多樣化，對消費(fèi)者尤其是對不同等級市場需求特點(diǎn)的研究是服裝行業(yè)比較欠缺的，這樣就造成企業(yè)無法將自己的產(chǎn)品精確的或者有針對性的投放到這些需求者的市場上去。一方面是大量的庫存，一方面是服裝消費(fèi)嚴(yán)重落后。在中國，即使在一個城市中，市區(qū)和郊縣的消費(fèi)滿足程度就存在相當(dāng)?shù)牟煌?，城市消費(fèi)過度，而在三類以下的城市卻相對處于消費(fèi)熱點(diǎn)匱乏的狀態(tài)，超級女生作為一種消費(fèi)熱點(diǎn)，最大的消費(fèi)地不是在沿海，反而在四川。服裝企業(yè)缺少抓住市場熱點(diǎn)的能力，因此無法做到快速建立品牌規(guī)模的能力。市場經(jīng)驗的局限和研究的虧欠導(dǎo)致相當(dāng)多的企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品行不成市場轉(zhuǎn)化能力。渠道已然成為服裝企業(yè)的制約短板。

從企業(yè)經(jīng)營的導(dǎo)向上來看，中國的服裝企業(yè)普遍沒有一種行業(yè)地位占位的意識和行為，企業(yè)經(jīng)營主要還是從純制造的角度來設(shè)計的，資源配置也是這樣的，從自身的角度來設(shè)計的產(chǎn)品是不是消費(fèi)者所需要的？另外，企業(yè)可能對廣告、傳播、裁剪款式、生產(chǎn)管理比較在行，但是對市場上的銷售環(huán)節(jié)就顯的力不從心了，尤其是沒有適合中國國情的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略就沒有目標(biāo)，生產(chǎn)多少肯定是不知道的，在產(chǎn)能的壓力下，肯定要形成庫存。

（二）缺乏自主的設(shè)計風(fēng)格。

服裝設(shè)計是中國服裝企業(yè)普遍的軟肋，

中國服裝設(shè)計水準(zhǔn)還遠(yuǎn)較國際上落后，中國還沒有誕生具有世界影響的服裝設(shè)計師。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主，這樣很難形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格。國內(nèi)的服裝企業(yè)缺乏完善的設(shè)計師培養(yǎng)機(jī)制，而很多有才華的設(shè)計師則更習(xí)慣自己創(chuàng)品牌或開設(shè)計工作室創(chuàng)業(yè)，而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華，使得中國的服裝設(shè)計水準(zhǔn)很難提升到一個新臺階，國際主流時裝周上甚至根本看不到中國設(shè)計師的身影。

因此，紡織服裝行業(yè)要想在今后獲得更大的發(fā)展，就必須加快技術(shù)進(jìn)步（但不一定是最先進(jìn)的技術(shù)），用信息技術(shù)武裝自己（關(guān)鍵是快和靈活的反應(yīng)與應(yīng)用），實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級（主要是從純制造型企業(yè)往市場導(dǎo)向型企業(yè)發(fā)展）。重視流行信息的作用已經(jīng)成為推動服裝產(chǎn)業(yè)時尚化的重要措施，日本和韓國靠美國的二手信息也都在汽車行業(yè)建立了自己的全球品牌。時尚品牌上升初期，無一例外不是從外觀設(shè)計等次要的外在的非技術(shù)核心的部分開始的。

（三）行業(yè)專業(yè)人才匱乏。

深入過服裝行業(yè)的人才會清楚的意識到，服裝行業(yè)整體人才隊伍（生產(chǎn)管理、設(shè)計、營銷、廣告等）非常貧乏。因為服裝行業(yè)多屬民營企業(yè)，很多是從夫妻店起步，家族企業(yè)色彩往往比較濃厚，很多企業(yè)的戰(zhàn)略現(xiàn)狀不能給人才提供寬闊的舞臺，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。在一個以人為本的知識經(jīng)濟(jì)年代，缺乏專才，對服裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對是巨大的。

從服裝企業(yè)內(nèi)部來看，人才將一直是困擾經(jīng)營的問題之一，時尚性質(zhì)決定服裝企業(yè)的人才使用機(jī)制是高度流動性的，綜觀世界知名服飾公司，其設(shè)計與生產(chǎn)總是處于地理上的分離狀態(tài)，生產(chǎn)走的是人力成本集約型路線，而設(shè)計走的是智慧經(jīng)營的路線，這兩者之間必然存在一些矛盾的地方。

設(shè)計源于生活，至少要相應(yīng)的生活場景支持。

因此，需要對設(shè)計和生產(chǎn)進(jìn)行辦公分離，而那些達(dá)不到原創(chuàng)資源支持的企業(yè)，就不要去想原創(chuàng)的事情，干脆就做一個徹底的跟隨與模仿者，走快批模式，結(jié)合對渠道的整合，把類似沃爾瑪?shù)拇筚u場經(jīng)營理念移植到傳統(tǒng)的渠道經(jīng)營過程中，以滿足中國中層以下的階層的時尚生活為主，這樣就可以在人力戰(zhàn)略上與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng)，中國中產(chǎn)以下的階層在的消費(fèi)升級的力量是很強(qiáng)大的，因此，不要去擠獨(dú)木橋。

現(xiàn)在已經(jīng)走在原創(chuàng)道路上的企業(yè)，就要審視自己了：到底有沒有能力去滿足中國快速成長起來的中產(chǎn)階級的服飾消費(fèi)能力，中國到20非實用的奢侈品的消費(fèi)人群將達(dá)到2.5億，在全球化狀態(tài)下生存起來的中產(chǎn)階級有自己的品牌消費(fèi)理念，因此，不但需要純粹的設(shè)計人員，還要相應(yīng)的市場與消費(fèi)趨勢研究部門，還有市場營運(yùn)部門，這是一個強(qiáng)大的品牌機(jī)器，要做就做最好，結(jié)合自身的經(jīng)營實踐，借鑒國外的成功經(jīng)驗，對人力價值差距很大的設(shè)計和生產(chǎn)進(jìn)行地域分離。時尚是成本很高的經(jīng)營戰(zhàn)略，要創(chuàng)造條件去滿足時尚人力所需要的工作、生活、交際、提升等的環(huán)境。

對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，人力總會是今后一段時間內(nèi)的發(fā)展掣肘因素，企業(yè)需要的是明確自身的發(fā)展戰(zhàn)略，然后去進(jìn)行相應(yīng)的人類配置，否則，企業(yè)即使花高費(fèi)用找到頂尖設(shè)計英雄，也不會留住，經(jīng)營戰(zhàn)略不解決，就是對自己的資源現(xiàn)實認(rèn)識不清楚，因此，根本無法承載品牌之重：總感覺差一口氣，就是說的這樣的情況。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇十三

第一章財產(chǎn)保險相關(guān)概述第一節(jié)財產(chǎn)保險的內(nèi)涵和職能。

一、財產(chǎn)保險的含義。

二、財產(chǎn)保險的特征。

三、財產(chǎn)保險是一種社會的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度。

四、財產(chǎn)保險的職能和作用第二節(jié)財產(chǎn)保險的分類。

一、財產(chǎn)損失保險。

二、責(zé)任保險。

三、信用保險。

四、保證保險。

第三節(jié)財產(chǎn)保險與人身保險的區(qū)別。

一、保險金額確定方式。

二、保險期限。

三、儲蓄性。

四、超額投保與重復(fù)投保。

五、代位求償。

一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp(季度更新)。

二、消費(fèi)價格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）。

三、全國居民收入情況（季度更新）。

四、恩格爾系數(shù)（更新）。

五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）。

六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）。

七、社會消費(fèi)品零售總額。

八、對外貿(mào)易&進(jìn)出口。

一、保監(jiān)會發(fā)布進(jìn)一步規(guī)范財產(chǎn)保險市場秩序工作方案。

二、2012年保監(jiān)會嚴(yán)控財險公司經(jīng)營投資型產(chǎn)品。

三、2012年保監(jiān)會進(jìn)一步厘清財險投資型產(chǎn)品精算依據(jù)。

一、全國財產(chǎn)險市場秩序規(guī)范取得顯著成效。

三、中國財產(chǎn)險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理和優(yōu)化。

四、中國財險業(yè)整體償付能力良好。

一、銀行保險概述。

二、財產(chǎn)保險在銀行保險領(lǐng)域的發(fā)展。

一、制度選擇集合的改變。

二、監(jiān)管資源相對價格的變化。

三、技術(shù)進(jìn)步。

四、克服對風(fēng)險的厭惡。

一、中國民營企業(yè)實物資產(chǎn)面臨的主要風(fēng)險分析。

二、中國民營企業(yè)的參保決策分析。

四、發(fā)展中國民營企業(yè)財產(chǎn)保險的建議。

三、我國財產(chǎn)保險產(chǎn)品創(chuàng)新的問題及對策。

五、應(yīng)提高我國財產(chǎn)保險公司的核心競爭力。

一、行業(yè)增長速度：從短期的平緩到長期的迅速。

二、行業(yè)增長方式：從外延式增長到內(nèi)涵式增長。

三、市場結(jié)構(gòu)：從短期的行業(yè)集中到長期的競爭。

四、業(yè)務(wù)內(nèi)容：從單純的物質(zhì)保障到全面綜合性風(fēng)險管理。

五、業(yè)務(wù)創(chuàng)新：從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到更多的金融創(chuàng)新。

六、組織結(jié)構(gòu)：從單一化到多元化。

第一節(jié)保額及費(fèi)率的異常變化對財產(chǎn)保險經(jīng)營的影響分析。

一、保額及費(fèi)率的變化趨勢。

二、保額及費(fèi)率遞減的原因。

三、保額及費(fèi)率變化的后果。

四、應(yīng)對費(fèi)率變化的思考。

第二節(jié)國際貨運(yùn)代理責(zé)任強(qiáng)制保險制度實施對財產(chǎn)保險業(yè)的影響。

一、國際貨運(yùn)代理責(zé)任保險制度的主要內(nèi)容和特點(diǎn)。

二、制度實施對我國財產(chǎn)保險業(yè)的影響。

三、對策和建議。

一、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理影響競爭力。

二、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的措施。

三、為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提供良好的環(huán)境第四節(jié)2012年中國財產(chǎn)保險產(chǎn)品創(chuàng)新分析。

一、財產(chǎn)保險產(chǎn)品創(chuàng)新的主要障礙。

二、產(chǎn)品創(chuàng)新的幾點(diǎn)措施。

一、財產(chǎn)保險合同中保險利益的種類。

二、財產(chǎn)保險合同中保險利益的產(chǎn)生方式。

三、財產(chǎn)保險合同中保險利益的時效。

四、財產(chǎn)保險合同中保險利益的變更。

五、關(guān)于被盜物品的保險利益的運(yùn)用。

一、所需保障范圍和條件可作為附屬保單、批單分別加入。

二、加快一攬子保單開發(fā)。

三、擴(kuò)大保障范圍和增加通用條款。

一、更新經(jīng)營理念。

二、轉(zhuǎn)變壟斷市場為自由競爭市場。

三、經(jīng)營目標(biāo)以市場需求為導(dǎo)向。

一、拓展社會交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略。

二、拓展社會交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略。

一、核保組織機(jī)構(gòu)。

二、核保運(yùn)作程序。

三、核保技術(shù)。

一、我國家財險發(fā)展的主要模式。

二、我國家財險困境成因分析。

三、加快發(fā)展家財險的建議。

四、我國家財險的市場策略。

三、2012年廣東（不含深圳）財產(chǎn)保險保費(fèi)收入情況。

四、2012年江蘇財產(chǎn)保險支付各類賠款及給付情況。

一、中國非壽險產(chǎn)品的分類狀況。

二、中國非壽險產(chǎn)品分類存在的問題及影響分析。

三、中國建立科學(xué)的產(chǎn)品分類體系面臨的挑戰(zhàn)。

四、產(chǎn)品分類問題解決的基本原則。

五、構(gòu)建科學(xué)的產(chǎn)品分類體系的基本思路。

六、建立產(chǎn)品分類體系的實施建議。

一、非壽險市場多極化競爭格局的形成。

二、非壽險市場多極化競爭格局形成的原因。

一、傳統(tǒng)型非壽險產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為投資型產(chǎn)品的理論依據(jù)。

二、發(fā)展投資型非壽險產(chǎn)品符合現(xiàn)階段我國非壽險業(yè)發(fā)展的要求。

三、現(xiàn)階段我國非壽險投資型產(chǎn)品的主要特征和問題。

四、積極推進(jìn)我國投資型非壽險產(chǎn)品的發(fā)展。

第四節(jié)2012年完善我國非壽險公司償付能力監(jiān)管體系分析。

一、國際上對非壽險公司償付能力監(jiān)管的有效方法。

二、目前我國對非壽險公司的償付能力監(jiān)管存在的問題。

一、保險資金特性、資產(chǎn)負(fù)債管理與戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置。

二、保險資產(chǎn)戰(zhàn)略配置的考慮因素。

三、非壽險公司資產(chǎn)戰(zhàn)略配置的國際經(jīng)驗和主要特征。

四、現(xiàn)階段國內(nèi)非壽險公司實施資產(chǎn)戰(zhàn)略配置應(yīng)注意的若干問題。

一、我國產(chǎn)險業(yè)銀行保險發(fā)展相對不足。

二、產(chǎn)險銀行保險發(fā)展不足原因分析第二節(jié)產(chǎn)險在銀行保險中的發(fā)展分析。

一、產(chǎn)險營銷存在的依據(jù)。

二、我國現(xiàn)行產(chǎn)險營銷的反思。

三、推行產(chǎn)險營銷需采取的對策。

第二節(jié)基于利益關(guān)系的中小財險公司互動營銷模式分析。

一、對當(dāng)前存在的幾種主要營銷模式的現(xiàn)狀分析。

二、利益互動營銷模式的定義。

三、利益互動型營銷模式的建立思路。

四、利益互動型營銷模式建立的基礎(chǔ)。

一、我國財產(chǎn)保險分散性業(yè)務(wù)及其營銷的演進(jìn)與現(xiàn)狀。

二、我國財產(chǎn)保險分散性業(yè)務(wù)及其營銷渠道存在的主要問題與障礙。

一、影響產(chǎn)品營銷的原因。

二、產(chǎn)品營銷平臺的建立。

第五節(jié)產(chǎn)險公司保險營銷整合體系的建立。

一、缺乏市場策劃過程。

二、缺乏市場行為協(xié)調(diào)。

三、保險“大市場營銷”第六節(jié)產(chǎn)險營銷渠道分析。

一、選擇正確的銷售渠道。

二、建設(shè)多種銷售渠道。

三、渠道創(chuàng)新與渠道整合。

第七節(jié)從產(chǎn)壽險差異看產(chǎn)險個人營銷發(fā)展。

一、產(chǎn)壽險的差異。

二、產(chǎn)險個人營銷的定位。

三、產(chǎn)險個人營銷員隊伍的建設(shè)。

四、適合個人營銷的險種開發(fā)第八節(jié)財產(chǎn)保險公司的營銷分析。

二、我國財產(chǎn)保險公司保險營銷的現(xiàn)狀。

三、對改善財產(chǎn)保險營銷的建議。

二、寡占市場模型介紹。

三、我國非壽險市場競爭模型。

第二節(jié)2012年國有產(chǎn)險企業(yè)培育核心競爭力分析。

一、保險企業(yè)核心競爭力的界定。

二、國有保險公司核心競爭力的培育。

一、財產(chǎn)保險公司人力資源競爭力評價。

一、保險市場不正當(dāng)價格競爭的形式、原因及危害。

二、價格競爭面臨的挑戰(zhàn)。

三、財產(chǎn)保險價格競爭的策略。

第一節(jié)中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司。

一、企業(yè)概況。

四、aig危機(jī)下中國人保財險的戰(zhàn)略方向第二節(jié)中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司。

一、企業(yè)概況。

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

三、企業(yè)盈利能力分析。

四、企業(yè)償債能力分析。

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析。

六、企業(yè)成長能力分析。

一、企業(yè)概況。

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

三、企業(yè)盈利能力分析。

四、企業(yè)償債能力分析。

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析。

六、企業(yè)成長能力分析。

七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析。

第四節(jié)中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司。

一、企業(yè)概況。

二、2012年大地財險在調(diào)整轉(zhuǎn)型中保費(fèi)收入情況。

三、中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究第五節(jié)安邦財產(chǎn)保險股份有限公司。

一、企業(yè)概況。

二、保險業(yè)保費(fèi)收入同比增長分析。

三、經(jīng)營單位可銷售產(chǎn)品目錄。

一、誠信風(fēng)險。

二、承保風(fēng)險。

三、理賠風(fēng)險。

四、財務(wù)風(fēng)險。

五、法律風(fēng)險。

六、內(nèi)控機(jī)制風(fēng)險。

七、監(jiān)管風(fēng)險。

八、人才風(fēng)險。

九、產(chǎn)品風(fēng)險。

十、展業(yè)方式和費(fèi)用風(fēng)險。

十一、資金運(yùn)用風(fēng)險。

十二、數(shù)據(jù)失真風(fēng)險。

第二節(jié)產(chǎn)險公司長期產(chǎn)品的退保風(fēng)險管理分析。

一、長期產(chǎn)品退保風(fēng)險的危害。

二、長期產(chǎn)品退保風(fēng)險的誘因分析。

三、長期產(chǎn)品退保風(fēng)險的管理策略。

第三節(jié)新《保險法》環(huán)境中財產(chǎn)保險理賠的訴訟風(fēng)險分析。

一、不可抗辯、棄權(quán)、禁止反言原則。

二、責(zé)任保險向第三人直接履行的義務(wù)。

三、理賠資料的收集與理賠時限第四節(jié)產(chǎn)險費(fèi)率風(fēng)險的分析及防范。

一、產(chǎn)險費(fèi)率風(fēng)險分析。

二、產(chǎn)險費(fèi)率風(fēng)險的防范。

第五節(jié)化解財產(chǎn)保險業(yè)風(fēng)險的對策分析。

一、完善保險公司治理機(jī)制。

二、強(qiáng)化風(fēng)險管控機(jī)制。

三、轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能。

四、建立誠實可信的文化理念。

五、理性對待，正確引導(dǎo)。

六、創(chuàng)新產(chǎn)品，提升服務(wù)。

一、競爭戰(zhàn)略定位。

二、經(jīng)營范圍戰(zhàn)略。

三、目標(biāo)戰(zhàn)略。

四、組織流程設(shè)計。

五、維持安全的成長管理策略。

第二節(jié)制約中小型財產(chǎn)保險公司成長的現(xiàn)實問題。

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向不明確。

二、主業(yè)缺乏明顯的差別化定位。

三、缺乏自主創(chuàng)新能力。

四、沒有形成自身特色的營銷體系。

五、基礎(chǔ)管理薄弱。

一、選擇合適的競爭戰(zhàn)略：差異化集中戰(zhàn)略。

二、正確處理好不同管理層級的分權(quán)與集權(quán)關(guān)系。

三、建立適合自身實際的特色營銷體系。

四、以目標(biāo)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，做好產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃。

五、建立以集中處理為特征的信息管理系統(tǒng)。

六、在變革與穩(wěn)定之間取得平衡。

一、建立有效的治理結(jié)構(gòu)。

二、選擇合適的集權(quán)分權(quán)模式。

三、建立先進(jìn)的企業(yè)文化。

四、建立延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈的運(yùn)行機(jī)制。

五、實現(xiàn)資源的融合與共享。

六、創(chuàng)造業(yè)務(wù)的增值空間。

第二節(jié)壽險股份公司在實施產(chǎn)險經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用分析。

一、確定產(chǎn)、壽險互動雙贏的交叉銷售戰(zhàn)略。

二、建立產(chǎn)、壽險互動共盈的龐大目標(biāo)客戶群。

三、整合并完善產(chǎn)品供給體系。

四、整合并強(qiáng)化渠道銷售系統(tǒng)。

五、整合并完善公司營運(yùn)體系。

六、整合并確定客觀的效果評估體系。

第三節(jié)壽險集團(tuán)公司實施產(chǎn)險經(jīng)營戰(zhàn)略的有利條件分析。

一、具有低成本進(jìn)入市場的優(yōu)勢。

二、具有新產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢。

三、具有全方位配套服務(wù)保證的優(yōu)勢。

四、有高效率發(fā)展的優(yōu)勢。

第四節(jié)壽險集團(tuán)公司實施產(chǎn)險經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想分析。

一、以市場開拓為著力點(diǎn)。

二、以互動交叉銷售為手段。

三、以個人業(yè)務(wù)作為主線。

四、以多渠道建設(shè)為支撐。

五、以人才開發(fā)為動力。

第五節(jié)壽險集團(tuán)公司實施產(chǎn)險經(jīng)營戰(zhàn)略的主要措施分析。

一、推行延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈的綜合保險服務(wù)。

二、建立以客戶為導(dǎo)向的公司營運(yùn)機(jī)制。

三、培育快速反應(yīng)的保險產(chǎn)品供給系統(tǒng)。

四、完善便利化的保險渠道服務(wù)。

五、加快高附加值產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度開發(fā)。

圖表目錄：（部分）。

圖表：2012年1-7月江蘇財產(chǎn)保險保費(fèi)收入情況。

圖表：2012年1-6月北京財產(chǎn)保險保費(fèi)收入情況。

圖表：我國主要投資型財產(chǎn)保險產(chǎn)品基本情況。

圖表：歐洲主要國家銀行保險發(fā)展?fàn)顩r圖表：美國銀行保險產(chǎn)品銷售情況。

圖表：財產(chǎn)保險公司數(shù)據(jù)大集中目標(biāo)框架圖圖表：我國部分保險公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一覽表。

更多圖表見報告正文。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇十四

物業(yè)管理市場的日趨成熟，我國的物業(yè)管理將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢。

1、走集團(tuán)化發(fā)展道路，打造強(qiáng)勢品牌，提高核心競爭力

目前我國物業(yè)管理行業(yè)普遍存在著多、小、散、差的問題。"多"是就物業(yè)管理企業(yè)相對多;"小"就是企業(yè)規(guī)模小，管理規(guī)模小;"散"就是技術(shù)力量分散，孤軍小兵作戰(zhàn);"差"就是綜合實力差、核心競爭力差。要提高企業(yè)的核心競爭力，就應(yīng)該走集團(tuán)化的發(fā)展道路，打造強(qiáng)勢品牌。

企業(yè)集團(tuán)是指以產(chǎn)權(quán)為紐帶，以優(yōu)勢的產(chǎn)品為龍頭，以骨干企業(yè)為核心，把行業(yè)中產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的眾多企業(yè)通過聯(lián)合、重組、并購、整合等形式組織在一起，集中人才、技術(shù)、資金、管理等優(yōu)勢，使其在行業(yè)中形成核心企業(yè)，代表行業(yè)的發(fā)展方向和行業(yè)管理的高水平。走集團(tuán)化道路，有利于集中企業(yè)的優(yōu)勢，提高物業(yè)管理服務(wù)水平;有利于改變物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)效益差的局面，實現(xiàn)規(guī)模效益;有利于發(fā)揮人才優(yōu)勢，改變?nèi)瞬?、技術(shù)力量分散的局而;有利于拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán);有利于參與市場競爭，在競爭中求發(fā)展;有利于走出國門，進(jìn)入國際市場。

我國物業(yè)管理在集團(tuán)化發(fā)展道路上有望取得以下方而突破:一是出現(xiàn)跨地區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)集團(tuán)，如深圳某物業(yè)管理品牌公司與上?；虮本┠称放莆飿I(yè)管理公司聯(lián)合組建的企業(yè)集團(tuán);一是出現(xiàn)跨行業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)集團(tuán)，即以某物業(yè)管理品牌企業(yè)為骨干與清潔公司、保安公司、綠化公司等相關(guān)行業(yè)組建的企業(yè)集團(tuán);三是組建全國性的物業(yè)管理企業(yè)集團(tuán)，即以各地物業(yè)管理骨干企業(yè)為成員形成全國物業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

物業(yè)管理企業(yè)要保持行業(yè)領(lǐng)先地位，一定要有自己的品牌，必須把產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯入到這一潮流中，制定和實施品牌戰(zhàn)略。市場競爭是殘酷的，"勝王敗寇"。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，各物業(yè)管理公司將會更加注重企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量和外部形象，"以名牌闖天下，以質(zhì)量取天下，以服務(wù)守天下"，創(chuàng)立企業(yè)名牌，樹立行業(yè)形象。通過較準(zhǔn)確的市場定位，創(chuàng)造出與市場需求相適應(yīng)的"產(chǎn)品"，體現(xiàn)自己的品牌特色，從而創(chuàng)造出企業(yè)的品牌效應(yīng)，這不僅有助于直接相關(guān)的公眾建立一種良好的信任與合作關(guān)系，也有助于在不直接相關(guān)公眾中樹立威信產(chǎn)生親和力，產(chǎn)生"慕名而來"的結(jié)果，提高企業(yè)的競爭力。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，我國物業(yè)管理行業(yè)將會走上"橫向聯(lián)合、縱深發(fā)展、打造品牌"之路。將來，中國的物業(yè)管理也會到國外爭奪市場，物業(yè)管理行業(yè)的國際流動會日益頻繁。物業(yè)管理企業(yè)間合弱為強(qiáng)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的現(xiàn)象會相當(dāng)普遍?？梢韵嘈?，在本世紀(jì)中國物業(yè)管理面積1億平方米以上甚至更多的"超級航母"一定會出現(xiàn)。

2、發(fā)展高新技術(shù)，提供個性化、專業(yè)化服務(wù)

隨著高新科技在現(xiàn)代物業(yè)建設(shè)中的大量應(yīng)用，物業(yè)管理也不再是傳統(tǒng)意義上的簡單原始的清潔、綠化和安全巡視管理，高科技管理技術(shù)越來越成為物業(yè)管理的主要內(nèi)容。特別是寬帶網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)技術(shù)的迅速普及推廣，為物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)手段的革新提供了新的平臺。高科技管理將是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的主要方向。電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的服務(wù)手段將會被物業(yè)管理企業(yè)普遍采用。

目前相當(dāng)多的物業(yè)公司利用物業(yè)的智能化設(shè)備，將通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、internet網(wǎng)絡(luò)和電話交換系統(tǒng)集為一體，為客戶和供應(yīng)商搭建一個專業(yè)的信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)了物業(yè)管理信息化，物業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立服務(wù)供應(yīng)商的信息網(wǎng)絡(luò)，通過有效的評估并以契約的形式與供應(yīng)商之間建立長期或短暫的合作關(guān)系，為業(yè)主及時提供各項專業(yè)服務(wù)。

不同的物業(yè)使用人對物業(yè)管理和服務(wù)的需要是不同的，而同一物業(yè)企業(yè)也不可能滿足每個物業(yè)使用人的'全部需要。所以，現(xiàn)代物業(yè)管理就是要從更深更寬的范圍內(nèi)解決這個問題-即提供個性化服務(wù)。這樣社會結(jié)構(gòu)中的多種功能就滲透到了物業(yè)管理中，由物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)一步把這些功能發(fā)揮出來，為物業(yè)使用人提供更加優(yōu)質(zhì)、更有針對性的服務(wù)，同時物業(yè)使用人也可更多地接受物業(yè)的服務(wù)。個性化服務(wù)要求從業(yè)者提供更專業(yè)的管理、更專業(yè)的服務(wù)。而專業(yè)服務(wù)公司、職業(yè)經(jīng)理人就是專業(yè)化的產(chǎn)物。

將來物業(yè)管理的各項服務(wù)內(nèi)容均由相對應(yīng)的專業(yè)化公司提供最精致的專業(yè)頂級服務(wù)。比如專業(yè)設(shè)備維修公司、專業(yè)電梯工程公司、專業(yè)保潔公司、專業(yè)保安公司、專業(yè)家政代理公司等等。專業(yè)化分工使各項服務(wù)內(nèi)容趨于極致，并使成本費(fèi)用降至最低，從而讓消費(fèi)者、物業(yè)公司、專業(yè)公司都成為贏家。

3、加強(qiáng)法制管理，規(guī)范物業(yè)市場

"依法管理"是物業(yè)管理生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。國務(wù)院《物業(yè)管理條例》及相配套的《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》、《業(yè)主大會規(guī)程》、《物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)管理辦法》、《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價規(guī)定》、《業(yè)主公約》(示范文本)、《前期物業(yè)服務(wù)合同》(示范文本)、《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的相繼出臺，不僅標(biāo)志著我國物業(yè)管理進(jìn)入了依法管理的新時期，而且為各地開始進(jìn)入新一輪物業(yè)管理立法的高峰期。

隨著《物業(yè)管理條例》的貫徹和各地方立法的完善，物業(yè)管理的定位和有關(guān)概念將重新界定，物業(yè)管理中政府行為將逐步淡化，雖然在相當(dāng)?shù)囊欢螘r間里政府作為管理主體的地位不可取代，政府將逐步全面退出物業(yè)管理行業(yè)，真正實現(xiàn)完全的"市場化"運(yùn)行。"物業(yè)管理"在管理的同時，作為"千家萬戶"聯(lián)系的紐帶、社區(qū)人文環(huán)境建設(shè)橋梁的作用日益突出，其各項"服務(wù)"功能將不斷強(qiáng)化;物業(yè)管理行業(yè)關(guān)系得到進(jìn)一步協(xié)調(diào);政府從物業(yè)管理行業(yè)的逐步退出，"物業(yè)管理企業(yè)協(xié)會"的規(guī)范和成熟，業(yè)主自治機(jī)構(gòu)的完善，"物權(quán)法"等概念的引入，將進(jìn)一步理順物業(yè)管理行業(yè)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、各物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的關(guān)系，在保障業(yè)主、住戶合法權(quán)益的前提下，更便于物業(yè)公司日常工作的開展。

目前，我國物業(yè)管理不僅駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道，而且進(jìn)入法制化、規(guī)范化發(fā)展的新時期。如果說，入世對我國的企業(yè)來講是重新"洗牌"的話，那么《條例》的實施，對物業(yè)管理企業(yè)來說才真正進(jìn)入了重新"洗牌"的時期。也就是說，誰能按照《條例》依法經(jīng)營、依法管理、依法服務(wù)，誰就能在激烈的市場競爭中得到規(guī)范和發(fā)展，反之，誰不依法進(jìn)行運(yùn)作，誰就將被市場經(jīng)濟(jì)的汪洋人海淹沒，最終被淘汰出局。

4、奉行"以人為本"，創(chuàng)造"和諧社區(qū)"服務(wù)理念

市場意識和市場競爭，對于物業(yè)管理行業(yè)來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。而對即將到來的挑戰(zhàn)，物業(yè)管理企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須走進(jìn)市場參與競爭。因此，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在國內(nèi)物業(yè)管理規(guī)章制度不斷健全、物業(yè)管理市場容量不斷擴(kuò)展的機(jī)遇下，堅持"以人為本"創(chuàng)造"和諧社區(qū)"服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)平臺，才能獲得市場。

物業(yè)管理作為勞動密集型的服務(wù)行業(yè)，最終的顧客是居住者，居住者的滿意才是衡量物業(yè)公司工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。隨著人們生活水平從量到質(zhì)的飛躍，人們對居住環(huán)境的需求將不滿足于現(xiàn)有的條件，向往的是"天人合一"的環(huán)境，關(guān)注的是居住質(zhì)量，追求的是高品位的生活。因此，新世紀(jì)的社區(qū)建設(shè)，應(yīng)當(dāng)把"以人為本"的服務(wù)理念，貫穿到房地產(chǎn)規(guī)劃、建設(shè)的全過程中。充分應(yīng)用社會學(xué)、心理學(xué)、生態(tài)環(huán)境學(xué)及關(guān)學(xué)理論來創(chuàng)造社會的建筑風(fēng)格、生態(tài)環(huán)境的保持、小品的形式與布置，使人造景觀與自然環(huán)境最佳地融為一體。

物業(yè)公司不僅要注重對硬件的管理，更要注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從完善居住者的居住生活出發(fā)，提供高水準(zhǔn)的服務(wù);以誠懇、守信、積極的態(tài)度對待居住者;關(guān)心居住者，滿足居住者的需要，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。只有這樣，才能真正尊重居住者需求，進(jìn)而為其提供更細(xì)致、更周到、更體貼的人性化服務(wù)。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇十五

貼合是足球生產(chǎn)的第一道工藝，也是比較重要的一道工藝。mitre的貼合過程是由現(xiàn)代化專業(yè)設(shè)備完成的，確保mitre產(chǎn)品的材質(zhì)有一個最好的開始。

2.裁皮。

裁皮是對產(chǎn)品材質(zhì)進(jìn)行剪裁的過程。是足球生產(chǎn)過程中非常重要的一步。mitre在裁皮過程中一直質(zhì)檢員參與其中，進(jìn)行督導(dǎo)，確保裁出的皮質(zhì)是精確無誤的。同時mitre的裁皮師都具有豐富的經(jīng)驗，多重保證確保產(chǎn)品材質(zhì)的最優(yōu)。

3.裁皮質(zhì)檢。

為了確保產(chǎn)品材質(zhì)的最好品質(zhì)最高質(zhì)量，mitre產(chǎn)品生產(chǎn)中還加入一道工藝：裁皮質(zhì)檢。從裁皮過程的全程督導(dǎo)，到裁皮完成后的再次質(zhì)檢，mitre每一道生產(chǎn)工藝的會做到最細(xì)致，因為我們的最求就是最高品質(zhì)最好質(zhì)量。

4.裁皮入倉。

將裁好的皮革晾干，收集整理好，mitre還要再次逐一進(jìn)行品質(zhì)檢查，合格后才能入倉。

5.皮料印刷。

印刷皮料，各種不同圖案不同顏色的皮料就出來了。

6.印刷后質(zhì)檢，入倉。

印刷后，mitre必須要做的就是質(zhì)檢，確保印刷出的皮料全部合格。然后才能入倉。

7.手縫。

用手工將18片縫紉成一個新球。一般足球是由32片五邊形構(gòu)成，而邁塔足球是由18片拼塊組成，因拼塊少，拼接點(diǎn)、拼接線就少，故運(yùn)動時磨擦面就少，阻力就小，飛行軌跡更穩(wěn)定、更準(zhǔn)確，球體形狀更圓、彈性更高，工藝要求也更高。這種球在英國已經(jīng)使用了近百年了。

8.收口。

收口是一門考技術(shù)的活，工藝的精細(xì)對產(chǎn)品質(zhì)量的影響很大。mitre產(chǎn)品的收口過程中，都給予員工充裕的時間去做好每一個球。

9.品檢。

品檢，mitre永遠(yuǎn)不會缺少的步驟。要生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，質(zhì)量檢查至關(guān)重要，mitre非常注重質(zhì)量檢查，我們的目標(biāo)是：所有生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是no.1。

10.充氣印行。

充氣印形，一直足球的基本形狀就出來了。

11.球的清潔和稱重。

把灰塵或殘留的乳膠清理干凈，然后稱重，確保每個球都保持在一定的重量。

12.充氣印行。

在24小時以后，重新檢查球的外觀、氣壓以及重量。

13.試氣。

一個新球制作完成后，mitre要對新球充氣試驗。

14.72小時的空氣檢查。

球?qū)⒈环旁诩茏由喜⒃诠S里保存72小時，第二次檢查將在72小時后進(jìn)行，這是。

為了排除所有可能的人為因素。確保最終出廠的產(chǎn)品都具有最優(yōu)的品質(zhì)。

15.品質(zhì)檢驗，如圓周的測量。

空氣檢測后，mitre足球要進(jìn)行全面的品檢方可包裝，比如測量球體圓周，比賽用球目標(biāo)精確到690mm，凡是在685mm與695mm之間的球才被認(rèn)可。

16.包裝.

將做好的mitre足球包裝完整。

17.面試。

完成以上工序后，mitre的產(chǎn)品就可以面試了。

派浪公司是邁塔在中國的唯一運(yùn)營商，邁塔足球的設(shè)計、生產(chǎn)，英國全程參與，所有產(chǎn)品都要送到英國總部進(jìn)行一系列嚴(yán)格的測試方可上市。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇十六

二、體育用品手縫足球項目可行性研究貫徹國家可持續(xù)發(fā)展政策的基本要求。

項目可行性研究工作作為工程咨詢的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容，需要把貫徹“十二五”規(guī)劃中可持續(xù)發(fā)展理念作為指導(dǎo)思想，才能使可行性研究工作符合自然、經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展的要求。因此在體育用品手縫足球項目可行性研究報告的編制過程中，我們秉承五大基本要求：

第五，從可持續(xù)的角度出發(fā)，統(tǒng)籌考慮體育用品手縫足球項目投資建設(shè)中資源、能源的節(jié)約與綜合利用，以及生態(tài)環(huán)境承載能力等因素，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇十七

根據(jù)市委、市政府在發(fā)展節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)方面的工作要求。我市結(jié)合本地工業(yè)實際，采取了切實可行的工作方法，大力促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，取得了很好的成效。

一、xx年工作總結(jié)。

1、著力引進(jìn)新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)項目或者節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)項目。今年引進(jìn)4個節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)項目，2個項目分別于6月份、10月份動工興建，2個項目正在規(guī)劃。同時多次與國機(jī)集團(tuán)聯(lián)系、洽談在我市建設(shè)汽車配套產(chǎn)品生產(chǎn)項目建設(shè)事宜。

2、大力扶持現(xiàn)有新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)企業(yè)和節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。為推動該產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我市從各個方面給予支持，主要協(xié)助了新世紀(jì)永磁材料公司生產(chǎn)原材料的申報到產(chǎn)品的銷售，政府各部門大力幫助得邦照明公司解決企業(yè)用工等。

3、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級改造。我市在引進(jìn)和扶持新興戰(zhàn)略性產(chǎn)品的同時，加快了淘汰落后產(chǎn)能的步伐，對高能耗、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，按照上級文件要求，逐一進(jìn)行淘汰，或者進(jìn)行技術(shù)改造。促進(jìn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

存在的問題：一是原材料資源不足，導(dǎo)致節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后；二是以前招商引資過程中，對節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)不夠重視，導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)起步較晚。

二、xx年工作安排。

1、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺建設(shè)。我市已作好規(guī)劃，建設(shè)新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)劃用地面積為1000畝。

2、進(jìn)一步明確把節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)列入xx年招商引資重點(diǎn)項目。

3、鼓勵佳華電池公司升級改造，爭取新上新能源汽車動力電池生產(chǎn)線。

中國舞蹈發(fā)展研究報告篇十八

中國的老年產(chǎn)業(yè)撲面而來，為政府和企業(yè)都提出了新的挑戰(zhàn)和商機(jī)。老年產(chǎn)業(yè)是以年齡以及由年齡決定的消費(fèi)特征為標(biāo)志而劃分的產(chǎn)業(yè)，即為滿足老年人的特殊消費(fèi)需求而為他們提供產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，它包括傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)如服裝、食品、特殊商品、交通、保健、老年福利設(shè)施以及現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)如娛樂、旅游、住宅、社區(qū)服務(wù)業(yè)、老年教育等多種行業(yè)。

一、整體老年產(chǎn)業(yè)雛形初現(xiàn)發(fā)展蹣跚，但突破在即。

與老年產(chǎn)業(yè)相關(guān)的多種行業(yè)幾乎都已經(jīng)將自己的產(chǎn)品和服務(wù)向老年人的需求“暗送秋波”，但始終保持“未聯(lián)姻”的狀態(tài)。據(jù)北京市老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組的相關(guān)資料顯示，現(xiàn)階段老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題呈現(xiàn)出以下四個方面的特點(diǎn)，即1、認(rèn)識缺陷。很多企業(yè)認(rèn)為老年產(chǎn)業(yè)投入大、風(fēng)險高、資金回收周期長、回報低，從而采取觀望態(tài)度，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；2、政策“不落地”。即政府只有原則性的政策，在老年產(chǎn)業(yè)所涉及到的生產(chǎn)、流通、經(jīng)營、消費(fèi)等各個環(huán)節(jié)，缺少配套的可操作性的政策支持；3、規(guī)模層次“小而低”?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)品及服務(wù)單一，層次低，主要在衣食、居住和醫(yī)療保健方面提供低層次的服務(wù)，而現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)涉及的老年人的文化娛樂和精神享受方面的產(chǎn)品和服務(wù)沒有得到很好開發(fā)；4、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失。目前市場尚未實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作模式，例如家庭服務(wù)業(yè)中的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等問題的大量存在。

雖然老年產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中存在上述諸多問題，但在各個產(chǎn)業(yè)競爭日益白熱化的市場條件下，老年產(chǎn)業(yè)這個細(xì)分市場逐漸顯現(xiàn)出其無限的商機(jī)，據(jù)四川省社會科學(xué)院的萬本根和趙喜順對老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究發(fā)現(xiàn)，這主要由于以下四方面的原因：

1、人口老齡化為老年產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展提供了客觀需要和外在的基礎(chǔ)條件。人口老齡化是指老年人口在總?cè)丝谥兴急戎卦絹碓酱蟮倪^程，目前我國老年人口已經(jīng)達(dá)到1．3億，占總?cè)丝诘谋戎匾呀?1％，2025年到2040年又將從2．84億增長到4億多。在未來的近半個世紀(jì)中，我國老年人口將一直呈迅速增長的發(fā)展趨勢。

2、我國老年人的需求市場已經(jīng)發(fā)展充分。根據(jù)全國老齡工作委員會提供的數(shù)據(jù)，目前我國老年人市場的年需求為6000億元，將達(dá)到1萬億，而目前我國每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元，供需之間存在巨大商機(jī)。

3、家庭結(jié)構(gòu)功能的變化要求社會必須建立老年產(chǎn)業(yè)。家庭代數(shù)的減少，表明老年人單獨(dú)生活的家庭即所謂空巢家庭增多。，在有65歲及其以上老人戶中，只有一對老人生活的家庭占11％，單身老人戶占10．44％，兩項合計，共占21．44％。這部分老人往往難以得到家庭的照料。家庭結(jié)構(gòu)的變化，要求社會必須承擔(dān)起照料老人的責(zé)任，老年服務(wù)的社會化勢在必行，家庭結(jié)構(gòu)變遷呼喚老年產(chǎn)業(yè)的建立。

4、老年人收入的不斷提高，為老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了廣闊的空間。我國城市60-65歲的老年人口中約有45％的人還在業(yè)，他們除有退休金之外，還有額外的收入；據(jù)中國老齡科學(xué)研究中心的一項調(diào)查，城市老年人中有42．8％的人擁有儲蓄存款，另外退休金一項到年就將增加到8383億元，為28145億元，2030年為73219億元。這將為廠商提供巨大的商機(jī)，使老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途無量。

二、傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)——老年保健行業(yè)身陷混沌，迷霧待破。

保健行業(yè)指的是事前對健康人群所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，讓他們更健康、健美，并延緩老化現(xiàn)象或防患疾病于未然的產(chǎn)業(yè)。老年人由于生理方面的原因，對于保健的需求尤為突出，據(jù)世界衛(wèi)生組織（who）公布，全世界50歲以上的.老年人群發(fā)病率為50％，55歲以上為80％，其中健忘、失眠、高血壓、高血脂、骨質(zhì)疏松等疾病比較常見。而且隨著生活水平以及保健理念的提高，老年人的這種消費(fèi)需求也會逐步增加與豐富化?？紤]到中國目前1.3億的龐大老年人口基數(shù)以及老齡化趨勢加速的情況，未來中國的銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)不論從總量還是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部業(yè)態(tài)類型都會有很大增長與變化。

（一）、銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)總體增長，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡。

保健產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品主要包括兩大類，一類是保健品，如保健食品、保健器械以及保健美容用品備等；另外一類是保健服務(wù)，如提供健身、養(yǎng)生、心理等的直接服務(wù)與咨詢服務(wù)。

中國保健行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計資料表明，國內(nèi)整體的保健品市場從80年代起就處于高速增長的態(tài)勢，年均增長率在15％-30％，到xx年已經(jīng)達(dá)到500億的規(guī)模，據(jù)保健品專業(yè)人士的估計，其中老年人的市場份額在50%以上。但受保健品市場混亂的次序影響，保健品功效的公信力逐漸下降，國家開始出臺各項政策整頓市場，從xx開始保健品市場呈現(xiàn)下滑趨勢，但受xx年非典的影響，公眾對保健的重視空前提高，惠聰集團(tuán)的保健品市場調(diào)研報告顯示，到xx年全國保健品的市場容量恢復(fù)到了400億左右的規(guī)模，其中老年保健品的份額占到了200億。隨著保健品市場規(guī)范的進(jìn)一步完善以及外國保健品大舉進(jìn)軍中國，老年保健品市場正在進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。

與老年群體適用的各種品類豐富的產(chǎn)品不同，國內(nèi)的老年人的保健服務(wù)市場相對落后，各種保健服務(wù)機(jī)構(gòu)都將研發(fā)重點(diǎn)放在中青年群體上，老年人的保健服務(wù)市場規(guī)模在服務(wù)業(yè)中僅占較小的比例。以服務(wù)業(yè)較為發(fā)達(dá)的北京為例，根據(jù)北京市科委軟科學(xué)處的一項成果測算，xx年老年保健服務(wù)市場規(guī)模僅為2億，而根據(jù)零點(diǎn)公司xx年發(fā)布的一項保健品研究結(jié)果顯示，北京的老年人保健品市場規(guī)模為15億，而在保健產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的美國，保健品與保健服務(wù)產(chǎn)值的比例大致為1：1。因此，相對于老年保健品市場，老年保健服務(wù)市場處于待開發(fā)的狀態(tài)，考慮到老年保健市場的整體發(fā)展趨勢，老年保健服務(wù)市場具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>