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方案是一種解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的具體步驟和方法。方案的制定需要充分調(diào)研和收集相關(guān)信息。方案的失敗也是我們可以從中吸取教訓(xùn)的,以下是一些失敗案例的分析和教訓(xùn)總結(jié)。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇一
近日,我參與了一場關(guān)于項(xiàng)目謀劃工作的講座。通過此次講座,我對項(xiàng)目謀劃工作有了更深入的了解,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我對項(xiàng)目謀劃工作的認(rèn)識和體會。
首先,在講座中,我對項(xiàng)目謀劃工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識。講座中指出,項(xiàng)目謀劃是項(xiàng)目管理的首要工作,它涉及項(xiàng)目目標(biāo)的明確、資源的整合、時間表的制定等各個方面。而一個良好的項(xiàng)目謀劃可以為項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過此次講座,我明白了項(xiàng)目謀劃工作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一,它能夠避免項(xiàng)目在后續(xù)的實(shí)施過程中出現(xiàn)方向偏離、資源不足等問題,提高項(xiàng)目的成功率。
其次,在講座中,我學(xué)到了項(xiàng)目謀劃工作的基本流程和方法。講座中詳細(xì)介紹了項(xiàng)目謀劃的四個階段,包括前期準(zhǔn)備、可行性研究、詳細(xì)設(shè)計(jì)和執(zhí)行控制。在每個階段,都有明確的目標(biāo)和要求,并提供了相應(yīng)的方法和工具。其中,我印象最深的是前期準(zhǔn)備階段。在這個階段,項(xiàng)目經(jīng)理需要明確項(xiàng)目的背景和目標(biāo),并制定項(xiàng)目的愿景和使命。此外,還需要收集項(xiàng)目相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行初步研究。通過了解這些基本流程和方法,我明白了項(xiàng)目謀劃工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和系統(tǒng)性,以及在每個階段中的重點(diǎn)任務(wù)和具體操作。
除了了解項(xiàng)目謀劃工作的流程和方法,講座還從實(shí)踐角度給出了一些寶貴的建議和經(jīng)驗(yàn)。其中一點(diǎn)是注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。講座中提到,項(xiàng)目謀劃工作需要多方面的參與,包括項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員以及相關(guān)部門的合作。而成功的項(xiàng)目謀劃需要各方的共同努力和協(xié)作。這讓我深刻認(rèn)識到,一個團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,只有團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作和有效溝通,才能夠推動項(xiàng)目的順利進(jìn)行。另外一點(diǎn)是靈活應(yīng)對變化。在講座中強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目謀劃工作中難免會遇到一些變化和挑戰(zhàn),項(xiàng)目經(jīng)理需要具備靈活應(yīng)對的能力。只有及時調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,應(yīng)對各種不確定因素,才能夠確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
最后,參加此次講座讓我深刻認(rèn)識到項(xiàng)目謀劃工作的復(fù)雜性。一個項(xiàng)目的成功與否,往往要在項(xiàng)目謀劃階段就能見分曉。項(xiàng)目謀劃工作需要項(xiàng)目經(jīng)理具備全局觀和系統(tǒng)思維的能力,能夠從項(xiàng)目的宏觀角度看待問題,并做出合理的決策。此外,項(xiàng)目謀劃工作還需要項(xiàng)目經(jīng)理具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠有效地組織團(tuán)隊(duì)成員并與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作。通過此次講座,我認(rèn)識到項(xiàng)目謀劃工作的復(fù)雜性,同時也意識到自身在該方面的不足,因此我將加強(qiáng)相關(guān)知識和技能的學(xué)習(xí),并通過實(shí)際項(xiàng)目實(shí)踐來提升自己的項(xiàng)目謀劃能力。
總之,參加項(xiàng)目謀劃工作講座給我留下了深刻的印象。我對項(xiàng)目謀劃工作的重要性、基本流程和方法有了更深入的了解,并從中學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和建議。這次講座讓我明白了項(xiàng)目謀劃工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,同時也意識到自身在該領(lǐng)域的不足之處。因此,我將把這次講座所學(xué)習(xí)到的知識和技能應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目實(shí)踐中,并不斷提升自己在項(xiàng)目謀劃工作中的能力,為將來的項(xiàng)目管理工作積累更多經(jīng)驗(yàn)和素養(yǎng)。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇二
“世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項(xiàng)目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體,是政府購買社會組織服務(wù)民生,滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求,讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度,切實(shí)維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益,最大限度地保障社會公平正義,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社會建設(shè)中提供及時全面的法律服務(wù)和堅(jiān)強(qiáng)有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究,擬定如下實(shí)施方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求,圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,兩線三帶五園區(qū)”建設(shè),奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,以促進(jìn)法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機(jī)制為重點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機(jī)制優(yōu)勢,全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會法治建設(shè),有力維護(hù)社會秩序,有效激活社會活力,努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
(二)目標(biāo)任務(wù)
總體目標(biāo)是用4年左右的時間,在9個綜合示范重點(diǎn)項(xiàng)目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理,規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設(shè)體制,大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標(biāo)包括:健全依法治理規(guī)范體系,完善社會成員共同遵守的法治準(zhǔn)則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機(jī)制,保障群眾各項(xiàng)基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機(jī)制,建設(shè)公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務(wù)發(fā)展機(jī)制,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導(dǎo)和化解機(jī)制,保障群眾合法的利益訴求,促進(jìn)各類矛盾妥善化解。
(三)基本原則
1、堅(jiān)持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,為社會全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機(jī)關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的社會法治建設(shè)機(jī)制,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設(shè)新格局。
3、堅(jiān)持法治建設(shè)、依法推進(jìn)。加強(qiáng)基層法治建設(shè),深入實(shí)施依法治區(qū)方略,建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強(qiáng)區(qū),增強(qiáng)全社會法律意識,逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系,促進(jìn)社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內(nèi),通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
二、項(xiàng)目點(diǎn)位及建設(shè)時限
(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時限為20xx年。
(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
三、工作要求
(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長,各司法所、機(jī)關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。各科室要明確該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,結(jié)合實(shí)際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)工作。
(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化社會建設(shè)法律人才保障。優(yōu)化社會建設(shè)法律服務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成適應(yīng)我區(qū)社會管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會建設(shè)法律服務(wù)隊(duì)伍,探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機(jī)銜接,鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設(shè)法律志愿者服務(wù)。進(jìn)一步完善和保障激勵機(jī)制,保護(hù)和調(diào)動好法律服務(wù)隊(duì)伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位,完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓(xùn)等機(jī)制,進(jìn)一步充實(shí)城鄉(xiāng)社會建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量,健全、完善、強(qiáng)化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。
(三)健全多元化投入機(jī)制,強(qiáng)化社會建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障。完善政府購買社會組織法律服務(wù)制度,力爭提高公共財(cái)政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域,鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策,鼓勵企業(yè)、個人和社會團(tuán)體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機(jī)構(gòu)捐款捐物,發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。
第一章 項(xiàng)目總論
一、項(xiàng)目名稱
三原生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)
二、選址
馬額鎮(zhèn)邵村
三、項(xiàng)目提出的理由
邵村溝地面積2000余畝,占全村總土地面積的48%。長期以來,溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠,幾乎顆粒無收。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,土地基本處于荒蕪狀態(tài),水土流失進(jìn)一步加大,造成土地資源的極大浪費(fèi)。
造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨,人們對溝地的忽視,加之道路不暢通,從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會,日新月異,科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展,為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的.條件。能夠在荒溝里成功引水,通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施,植樹造林,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性,不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益,而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用,為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容,從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。
四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義
1、為了響應(yīng)中共中央國務(wù)院的號召,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)?;B(yǎng)殖,保持水土、改良土壤,解決溝壑荒廢、水土流失等問題,我本人計(jì)劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地80畝,積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
2、三原多溝壑,長期處于荒廢狀態(tài),水土流失極為嚴(yán)重,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發(fā)治理,對于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。
3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式,改變邵村溝壑荒廢的狀況,重塑自然環(huán)境,改善土地質(zhì)量,減少水土流失,同時為消費(fèi)者提供真正無公害、新鮮、營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。
4、通過本項(xiàng)目的實(shí)施,將加大三原溝壑治理的步伐,大大提高溝壑的整治力度和效果,同時提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。
五、項(xiàng)目資金籌措
項(xiàng)目投資50萬元,其中固定資產(chǎn)投資30萬元,流動資金20萬元。以自籌資金為主,同時爭取農(nóng)業(yè)部門支持。
第二章 市場分析與預(yù)測
一、國內(nèi)消費(fèi)現(xiàn)狀
我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚,但發(fā)展勢頭迅速。就目前的消費(fèi)狀況來看,由于消費(fèi)者對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低,有機(jī)概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成,缺少有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺;消費(fèi)群體還沒有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響,阻礙了消費(fèi)群體的培養(yǎng)。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷提高,品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng),更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂消費(fèi)模式。
二、市場分析與預(yù)測
從世界范圍來看,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有70多年的歷史,它對多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,其發(fā)展前景是非常樂觀的。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,將由單一、分散、自發(fā)的民間活動轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運(yùn)動,由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局,由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全,由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國際化,從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場數(shù)量將空前增加,其銷售渠道將實(shí)現(xiàn)多元化。
第三章 項(xiàng)目概況
一、擬建地點(diǎn)
三原邵村
二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
2011年1月開始,3月份完成核桃樹栽種,5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn),7月份完成蔬菜栽植。
第四章 項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案
一、土壤害蟲防治技術(shù)
危害農(nóng)作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們在土壤中生活,危害時間長,較難防治,要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲卵和成蟲)、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等。
二、植物病蟲害防治技術(shù)
采用生物特效農(nóng)藥,常見的有動、植物源農(nóng)藥,昆蟲激素及微生物農(nóng)藥,如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。
三、生物技術(shù)
生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。
四、動物飼料添加劑和藥品替代產(chǎn)品和技術(shù)
在當(dāng)代以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場下,陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無路可走,天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經(jīng)過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機(jī)酸、脂肪酸、酵素、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑,取代了含動物性成分的同類產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。
五、畜、沼、菜(果)一體化有機(jī)生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù)
圍繞沼氣池建設(shè),把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
第五章 項(xiàng)目建設(shè)投資概算
第六章 效益分析
一、經(jīng)濟(jì)效益
本項(xiàng)目投資收益率高,正常運(yùn)做5年后預(yù)計(jì)利潤可達(dá)50萬元,投資利潤率達(dá)到6.2%,投資回收期較短,現(xiàn)金流量良好,償還能力強(qiáng)。
二、社會效益
1、促進(jìn)溝壑治理步伐,減少水土流失。
2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。 3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。 5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
第七章 結(jié)語
一、本項(xiàng)目的發(fā)展配合了社會主義新農(nóng)村建設(shè),符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退?,有利于改善?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。
二、本項(xiàng)目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢,通過各種社會資源的有機(jī)整合,建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源,養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料,從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售為一體的經(jīng)營體系,提高了社會生產(chǎn)力,大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品,同時改善了環(huán)境,保持水土,防止流失。
三、本項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入100萬元,公司獲利30萬元/年;亦可帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
四、本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確,符合國家產(chǎn)業(yè)化政策,投資規(guī)模適宜,結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案科學(xué)可行,系統(tǒng)管理規(guī)范,市場運(yùn)作專業(yè),資源利用率高,效益顯著。項(xiàng)目建設(shè)十分必要,而且是可行的。
綜上,有社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,有市場發(fā)展的需求,有資源區(qū)位優(yōu)勢,有政府的支持,有企業(yè)的帶動,有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障,溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會意義。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇三
(二)、果樹以及其它農(nóng)作物種植;。
二、項(xiàng)目背景:
該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于寧強(qiáng)縣金家坪村七組,金家坪村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場,充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
(一)規(guī)模。
養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝,山地面積約7.5畝,養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾,肉鴨1000只,土雞5000只。
(二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容:
首期:投入資金:10—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所,雞苗、鴨苗、魚苗等。
該階段主要收集各方面資料情報(bào),進(jìn)行技術(shù)整合,可行性分析,對環(huán)境的影響,對市場進(jìn)一步的了解,降低來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要,及時調(diào)整項(xiàng)目,務(wù)必做到能夠贏利。
第二期:投入資金:50萬元,用于擴(kuò)建各種設(shè)備,雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目),飼料等。
此時在技術(shù)上,管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了,加強(qiáng)對市場的了解,對國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜希瑢W(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目,整合附近村鎮(zhèn)資源。
第三期:持續(xù)發(fā)展資金:80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項(xiàng)。
四、經(jīng)營目標(biāo):年平均收入15萬元人民幣以上。
五、市場需求。
1、小販或者相關(guān)收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。
4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目,以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。
5、果樹種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。
六、場所及合作方式:。
承包本村七組林地或荒地。
成員:個人獨(dú)資。
七、其它方面。
這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目,同行業(yè)相當(dāng)多,競爭者不少。我們也只是對相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合,盡可能對各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出,需要細(xì)心的管理,百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢。
綜上所述,該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇四
(一)項(xiàng)目概況。包括項(xiàng)目立項(xiàng)的背景和目的、立項(xiàng)依據(jù)、項(xiàng)目內(nèi)容及實(shí)施方式、項(xiàng)目預(yù)算及資金來源、資金用途和使用方向、項(xiàng)目的組織與管理、利益相關(guān)方等。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。包括總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。
二、評價(jià)思路
項(xiàng)目支出績效評價(jià)的目的、依據(jù)、對象、范圍,分析項(xiàng)目評價(jià)方向和側(cè)重點(diǎn),確定評價(jià)總體思路、方法和評分方法。
三、績效評價(jià)指標(biāo)體系
(一)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的總體思路
說明指標(biāo)設(shè)計(jì)思路、指標(biāo)設(shè)計(jì)依據(jù)、權(quán)重設(shè)計(jì)思路、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)方式確定的原則和方法等。
(二)指標(biāo)體系
說明所設(shè)置的共性指標(biāo)和個性指標(biāo)及其權(quán)重設(shè)置情況。
(三)各項(xiàng)指標(biāo)定義、評分標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則。詳細(xì)說明每項(xiàng)指標(biāo)的指標(biāo)解釋、指標(biāo)權(quán)重、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)來源和取數(shù)方式等。
四、數(shù)據(jù)收集
(一)現(xiàn)場核查方案?,F(xiàn)場核查樣本抽取原則、抽取方案及核查內(nèi)容。
(二)社會調(diào)查方案。
說明社會調(diào)查目的、調(diào)查對象范圍、樣本數(shù)量、調(diào)查方式、抽樣方法、調(diào)查問卷及訪談提綱內(nèi)容等。
五、組織實(shí)施
(一)評價(jià)工作組人員及分工
(二)工作安排、工作要求及具體時間進(jìn)度安排
(三)質(zhì)量控制制度
六、其他需要說明的問題
七、相關(guān)附件
資料清單、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集表、績效評價(jià)指標(biāo)體系、合規(guī)性檢查表、調(diào)查問卷、訪談提綱等。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇五
第一段:介紹講座背景和目的(100字)。
近日,我參加了一場題為“項(xiàng)目謀劃工作”的講座,該講座旨在幫助我們了解項(xiàng)目謀劃工作的重要性以及如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和管理。作為一名學(xué)生,我深感項(xiàng)目謀劃工作對于個人成長和未來職業(yè)發(fā)展的重要性,因此對這場講座懷有極大的期待。
第二段:講座內(nèi)容回顧(300字)。
在講座中,講師首先介紹了項(xiàng)目謀劃的基本概念和目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目謀劃在項(xiàng)目周期中的關(guān)鍵作用,幫助我們明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和時間計(jì)劃。接下來,講師深入講解了項(xiàng)目謀劃的核心要素,包括項(xiàng)目目標(biāo)的明確性、資源和進(jìn)度的合理規(guī)劃以及風(fēng)險(xiǎn)管理。他還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通在項(xiàng)目中的重要性,鼓勵我們培養(yǎng)良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第三段:對講座內(nèi)容的理解和啟示(350字)。
通過該講座,我對項(xiàng)目謀劃的重要性有了更深入的理解。項(xiàng)目謀劃不僅僅是為了完成項(xiàng)目而制定的計(jì)劃,更是為了提高項(xiàng)目的成功率和效益。只有將項(xiàng)目目標(biāo)明確,并制定詳細(xì)的規(guī)劃和時間表,才能在項(xiàng)目執(zhí)行過程中更好地控制資源和進(jìn)度。此外,講座還提到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,項(xiàng)目謀劃階段就應(yīng)該提前考慮并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和損失。同時,良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。只有通過與團(tuán)隊(duì)成員的良好合作和有效溝通,才能更好地解決問題和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
第四段:對講座的評價(jià)和建議(300字)。
整體而言,這次講座內(nèi)容豐富,講師深入淺出,邏輯清晰,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解,使我對項(xiàng)目謀劃工作有了更深入的理解。然而,有時候講師的講解內(nèi)容較為抽象,缺乏一些實(shí)際的操作方法和技巧分享。希望講師能夠在以后的講座中增加實(shí)際案例分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享,幫助聽眾更好地應(yīng)用項(xiàng)目謀劃理論。另外,講座中的互動環(huán)節(jié)較少,希望講師能夠增加與聽眾的互動交流,通過案例分析和小組討論等形式,使講座更加活躍和生動。
第五段:總結(jié)與展望(250字)。
通過這次講座,我深刻認(rèn)識到項(xiàng)目謀劃工作對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。我將通過積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己的項(xiàng)目謀劃能力,并將其應(yīng)用到未來工作和生活中。同時,我也期待參加更多的講座和培訓(xùn)活動,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇六
近年來,項(xiàng)目管理在各行各業(yè)中扮演著越來越重要的角色。作為一個項(xiàng)目經(jīng)理,我有幸參與并負(fù)責(zé)了幾個項(xiàng)目,通過這些經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識到項(xiàng)目謀劃的重要性。下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出幾點(diǎn)關(guān)于項(xiàng)目工作謀劃的心得體會。
首先,在謀劃項(xiàng)目工作之前,我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。決定一個項(xiàng)目的目標(biāo)是為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在整個項(xiàng)目的過程中始終朝著正確的方向前進(jìn)。而項(xiàng)目的范圍則決定了項(xiàng)目工作的邊界和要達(dá)到的結(jié)果。在確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍之前,我們需要進(jìn)行充分的市場調(diào)研和需求分析,以確保項(xiàng)目的可行性和有效性。只有在明確了項(xiàng)目目標(biāo)和范圍之后,我們才能制定出切實(shí)可行的計(jì)劃。
其次,項(xiàng)目工作謀劃階段要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和溝通。項(xiàng)目的成功與否關(guān)鍵取決于團(tuán)隊(duì)成員的配合和協(xié)作。在項(xiàng)目開始之初,我們應(yīng)該制定出明確的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu),并明確每個成員的角色和職責(zé)。同時,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供良好的溝通渠道,確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息流暢和協(xié)作無間。良好的溝通能夠最大程度地減少信息的偏差和誤解,提高項(xiàng)目工作的效率和質(zhì)量。
第三,項(xiàng)目計(jì)劃的制定要具體和可行。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目謀劃階段的核心內(nèi)容,也是項(xiàng)目工作的基本藍(lán)圖。在制定項(xiàng)目計(jì)劃之前,我們需要詳細(xì)了解項(xiàng)目的需求和限制條件。在制定計(jì)劃時,應(yīng)該將項(xiàng)目拆分成多個可管理的階段或任務(wù),并為每個階段或任務(wù)設(shè)定明確的時間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)。此外,我們還應(yīng)該合理分配資源,確保項(xiàng)目計(jì)劃的可行性和順利執(zhí)行。
第四,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評估和管理也是項(xiàng)目謀劃階段的重要一環(huán)。在項(xiàng)目工作中,風(fēng)險(xiǎn)是無法完全避免的。因此,在謀劃階段,我們需要識別和評估項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。同時,項(xiàng)目經(jīng)理還需要定期檢查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范措施的實(shí)施。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效地降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),并提高項(xiàng)目的成功率。
最后,項(xiàng)目工作謀劃階段還需要進(jìn)行定期的評估和監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該設(shè)定合理的指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn),并對項(xiàng)目的進(jìn)展和績效進(jìn)行定期的監(jiān)測和評估。通過及時的監(jiān)控和評估,項(xiàng)目經(jīng)理能夠發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問題和挑戰(zhàn),并及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),確保項(xiàng)目按照預(yù)期的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行。
通過這幾個項(xiàng)目工作謀劃的要點(diǎn),我深刻體會到項(xiàng)目謀劃階段的重要性。只有在項(xiàng)目工作謀劃充分合理的基礎(chǔ)上,才能確保項(xiàng)目的高效執(zhí)行和成功交付。在今后的項(xiàng)目工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的項(xiàng)目謀劃能力,以更好地完成項(xiàng)目任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。同時,我也希望能與更多的同事一起分享項(xiàng)目謀劃的心得和體會,共同提高項(xiàng)目管理水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇七
2、承辦單位:運(yùn)城市風(fēng)陵渡誠祥污水處理有限公司。
3、法人代表:xxx。
4、建設(shè)地點(diǎn):風(fēng)陵渡開發(fā)區(qū)。
5、建設(shè)規(guī)模:16000方/日再生水利用,回用水管網(wǎng)及污水配套管網(wǎng)。
6、建設(shè)年限:2年。
7、總投資:4500萬元。
風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)位于山西省南部芮城縣風(fēng)陵渡鎮(zhèn)境內(nèi),北靠中條山,南臨黃河。本區(qū)地理位置優(yōu)越,交通便利,處于我國華北、西北、和中原三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域交匯處,同時也是我國黃河中游地區(qū)經(jīng)濟(jì)交往和文化交流的中心地帶。
在上級政府以及風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)區(qū)人民的共同努力下,風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為晉陜豫黃河金三角經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地,是山西省外向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的南部窗口,是以新技術(shù)工業(yè)、商貿(mào)旅游業(yè)為主的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
20xx年開發(fā)區(qū)污水處理廠建成運(yùn)行,對開發(fā)區(qū)環(huán)境治理及黃河水體污染防治有著重要意義。污水管網(wǎng)建設(shè)對污水處理廠正常運(yùn)行至關(guān)重要,污水管網(wǎng)與污水處理廠規(guī)模不配套,污水處理廠無法達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行,影響污水處理設(shè)施效益的發(fā)揮,可大大緩解開發(fā)區(qū)污水對黃河流域的污染,提高黃河流域水域環(huán)境的質(zhì)量。
我國是水資源短缺的國家,很多城市的供水安全已受到了嚴(yán)重的威脅,于此同時,由于水污染治理相對滯后,受污染的水體逐年增加,又加劇了水資源的短缺。水資源的危機(jī)使我們越來越清醒地認(rèn)識到,加強(qiáng)水資源保護(hù)、實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用是保障和支持城市可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而實(shí)現(xiàn)污水的資源化,將污水再生回用就是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。污水的資源化,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。
隨著開發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)的不斷增多,污水收集管線的敷設(shè),再生水利用及中水回用管網(wǎng)的建設(shè),也成為開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分。
建成日處理1.6萬m3的再生水利用設(shè)施,敷設(shè)污水管網(wǎng)18公里,回用水管網(wǎng)21公里。
根據(jù)開發(fā)區(qū)的地形地貌特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)狀情況,規(guī)劃在開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)再生水利用工程。
運(yùn)城市風(fēng)陵渡誠祥污水處理有限公司二00八年十二月十五日注冊于運(yùn)城市工商局風(fēng)陵渡開發(fā)區(qū)分局,是由自然人崔智勤、張宏偉共同出資成立的一家污水處理及中水回用的公司,公司注冊資本500萬元人民幣。
該項(xiàng)目計(jì)劃2年完成。
項(xiàng)目總投資元4500萬元。
水危機(jī)已經(jīng)是全球性的事實(shí),無數(shù)有識之士為此憂心忡忡。早在1977年聯(lián)合國就召開水會議,向全世界發(fā)出嚴(yán)重警告:水不久將成為一個深刻的社會危機(jī),繼石油危機(jī)之后的下一個危機(jī)便是水。把水看成取之不盡、用之不竭的時代已經(jīng)過去,把水當(dāng)成寶貴資源的時代已經(jīng)到來。1993年1月18日,聯(lián)合國大會通過決議,將每年的3月22日定為“世界水日”,用以開展廣泛的宣傳教育,提高公眾對開發(fā)和保護(hù)水資源的認(rèn)識。我國更是水資源短缺的國家,再生水利用是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。
污水經(jīng)處理后回用至風(fēng)陵渡開發(fā)區(qū)的山西大唐國際運(yùn)城發(fā)電有限公司、開發(fā)區(qū)造紙廠、商品混凝土攪拌站等企業(yè)。加緊對污水管網(wǎng)的建設(shè),有望在污水處理廠運(yùn)行的同時,污水收集管線能將污水收集至污水處理廠后進(jìn)行統(tǒng)一處理,為污水處理廠能有充足水源,實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行提供保障,效能將得到最大限度的發(fā)揮,防止資源的浪費(fèi),污水處理后用于中水回用。大力發(fā)展中水回用,可以節(jié)約大量寶貴的優(yōu)質(zhì)水源,是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇八
2.項(xiàng)目性質(zhì)。
3.項(xiàng)目實(shí)施主體及負(fù)責(zé)人。
4.項(xiàng)目主管部門及負(fù)責(zé)人。
5.建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
6.建設(shè)期限、投資規(guī)模。
7.資金來源、資金用途及使用方式。
8.管理方式。
9.利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
(一)建設(shè)背景。
(二)建設(shè)意義。
自然條件、社會經(jīng)濟(jì)條件、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件(土地、森林資源、勞動力資源、種苗供應(yīng)、交通、水電、設(shè)施設(shè)備等)。
(一)造林地及樹種選擇。
(二)種苗標(biāo)準(zhǔn)、苗木采購。
(四)初植密度、造林時間、造林方法。
(五)造林撫育管理。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)抓好技術(shù)培訓(xùn)和造林技術(shù)指導(dǎo)。
(三)嚴(yán)格資金監(jiān)管。
(四)強(qiáng)化項(xiàng)目組織管理。
(一)社會效益。
(二)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)生態(tài)效益。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇九
緊緊圍繞國家不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)、持續(xù)增加農(nóng)民收入的主題,以優(yōu)質(zhì)化、專用化、多樣化市場需求為導(dǎo)向,以提高質(zhì)量效益為重點(diǎn),以增加農(nóng)民收入為目的,堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、主攻單產(chǎn)、改善品質(zhì)、節(jié)本增效,大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)化種子、規(guī)?;N植、區(qū)域化布局、規(guī)范化栽培、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,最大限度地提高小麥良種的使用率,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在小麥生產(chǎn)中的增產(chǎn)作用,全面提升全鎮(zhèn)小麥綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力。
今年全鎮(zhèn)承擔(dān)小麥良種補(bǔ)貼任務(wù)29535畝,國家財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每畝10元,補(bǔ)貼資金共計(jì)295350元。通過項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)現(xiàn)小麥生產(chǎn)全部良種,確保各村優(yōu)質(zhì)小麥主導(dǎo)品種良種覆蓋率和關(guān)鍵技術(shù)推廣率達(dá)到100%。
根據(jù)農(nóng)業(yè)廳推薦的小麥良種補(bǔ)貼品種,堅(jiān)持以推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品為原則,結(jié)合我鎮(zhèn)前三年小麥品種利用情況,在調(diào)查農(nóng)戶的種植意向及專家座談、論證的基礎(chǔ)上,提倡以村為單位連片種植,努力做到一村一品種,同類型地塊同品種。農(nóng)技部門要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)小麥品種的引進(jìn)、篩選工作,做好試驗(yàn)、示范,選準(zhǔn)產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)的后備品種,積極開展示范和展示,為保持全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性提供技術(shù)儲備。
20xx年9月14日—9月17日建立健全組織,各村做好項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃,落實(shí)到村、組、戶地塊。
20xx年9月17—9月20日以村組為單位編制良種種植清冊,并進(jìn)行張榜公示,公示期不少于7天。
20xx年9月25日以前,各村匯總上報(bào)分品種需求數(shù)量至鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦。
20xx年9月25—10月15日由種子商戶送種子到村,并分發(fā)到戶,農(nóng)戶領(lǐng)種簽字。供種價(jià)格按國家政策補(bǔ)貼后價(jià)格0.9元/斤執(zhí)行(種子原價(jià)為1.53元/斤,其中國家良種補(bǔ)貼為0.63元/斤),每畝供種量為8公斤。技術(shù)人員進(jìn)村入戶,搞好以精量播種、適時播種、配方施肥等為重點(diǎn)的小麥播中技術(shù)培訓(xùn)及田間指導(dǎo)工作,指導(dǎo)小麥播種,確保完成項(xiàng)目面積。
為切實(shí)做好項(xiàng)目實(shí)施工作,鎮(zhèn)政府成立由武裝部部長任組長,相關(guān)單位為成員的良種補(bǔ)貼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦,周冬偉兼任辦公室主任。同時,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦抽調(diào)專門人員組成辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施;具要體負(fù)責(zé)規(guī)劃、示范區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的制定、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、種子市場監(jiān)管等方面工作。各村也要抽出專人負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仨?xiàng)目的實(shí)施,建立責(zé)任制,加強(qiáng)目標(biāo)管理,精心組織,狠抓落實(shí),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)展。
良種補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施是國家支農(nóng)惠農(nóng),增加農(nóng)民收入,確保我國糧食生產(chǎn)安全的重大舉措,是國家財(cái)政出錢,廣大糧農(nóng)受益的大好事。各村要在項(xiàng)目實(shí)施之前,利用多種媒體和張貼標(biāo)語口號等形式,廣泛開展相關(guān)政策、意義、目的、方式、方法的宣傳工作,做到家喻戶曉,人人明白,自愿參加,自主選擇,享受優(yōu)惠。
根據(jù)項(xiàng)目任務(wù),以村組為單位落實(shí)并填報(bào)分戶小麥良種種植清冊,內(nèi)容主要包括戶主姓名、種植面積、所需品種及其數(shù)量、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額等內(nèi)容。由村組織逐戶征求意見,落實(shí)面積和所需品種及其數(shù)量,明確享受補(bǔ)貼資金額度,由農(nóng)戶簽字認(rèn)可,作為下一階段供種依據(jù)。
根據(jù)上級要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,供種由新密市種子公司統(tǒng)一供種,各受權(quán)種子購銷單位,根據(jù)市種子公司調(diào)度安排,將種子按時,保質(zhì)、保量送到指定供種地點(diǎn),并分發(fā)到戶。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇十
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)縣20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見的通知》文件要求,為確保“電子實(shí)業(yè)”項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,特制定本項(xiàng)目建設(shè)工作方案。
確保“電子實(shí)業(yè)”項(xiàng)目一期建設(shè),在20xx年12月底前全面完工并投產(chǎn)。
(一)3月30日前:完成e、f棟廠房和e、f棟宿舍外墻裝修工作;
(三)9月30日前:完成機(jī)械安裝調(diào)試、廠內(nèi)道路硬化、綠化工作;
(四)12月30日前:進(jìn)入試產(chǎn)及投產(chǎn)。
1、一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、層層分解任務(wù)。我們要把“電子科技”建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重,優(yōu)先在人員安排提供堅(jiān)強(qiáng)保證。同時,實(shí)行“一個項(xiàng)目、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目責(zé)任制,把工期倒排,任務(wù)細(xì)化,分解到人,形成上下聯(lián)動,各負(fù)其責(zé),齊抓共管的工作局面。
2、二是突出重點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。在工程建設(shè)的過程中,我們指揮部的全體工作人員要放棄星期天,節(jié)假日,采取跟班作業(yè)的一線工作方法,及時解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題,切實(shí)保證工程的順利開展。
3、三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查、快速高效推進(jìn)。對整個工程的建設(shè),我們要進(jìn)一步加大督查力度,做到“一天一碰頭,三天一協(xié)調(diào),一月一總結(jié),一季一考核”,確保工程快速高效地推進(jìn)。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇十一
為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年小麥穗期“一噴三防”補(bǔ)貼工作,推動春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),根據(jù)縣農(nóng)委、縣財(cái)政局《關(guān)于小麥“一噴三防”補(bǔ)助資金的通知》的有關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運(yùn)用政策導(dǎo)向和資金扶持手段,抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),控制小麥穗期病蟲害防治,增強(qiáng)后期防旱衰,防干熱風(fēng),防高溫逼熟等能力,挖掘增產(chǎn)潛力,促進(jìn)小麥增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收,農(nóng)委下發(fā)我鎮(zhèn)一批農(nóng)藥、葉面肥,用于發(fā)展小麥“一噴三防”。
1.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):
補(bǔ)助藥肥重點(diǎn)用于小麥生產(chǎn)所有村(居)。以防治小麥赤霉病危害為重點(diǎn),結(jié)合后期噴施葉面肥給予補(bǔ)助,控制小麥病蟲危害,增強(qiáng)后期防旱衰,防干熱風(fēng),防高溫逼熟等能力,挖掘陪產(chǎn)潛力,對施用的殺菌劑和葉面肥給予補(bǔ)助實(shí)物。
2.補(bǔ)助對象:
為充分發(fā)揮植保、農(nóng)機(jī)等社會化服務(wù)組織作用、補(bǔ)助對象為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)自愿實(shí)施小麥“一噴三防”的農(nóng)民或者開展服務(wù)的服務(wù)組織,獲得補(bǔ)助實(shí)物的專業(yè)化服務(wù)組織必須經(jīng)工商部門正式登記注冊,有專業(yè)技術(shù)人員和相應(yīng)的服務(wù)能力。
1.落實(shí)補(bǔ)助面積。
將補(bǔ)助面積,作業(yè)地塊落實(shí)到農(nóng)戶或社會化服務(wù)組織,地塊要集中連片,小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方要全覆蓋。
2.補(bǔ)助發(fā)放方式。
農(nóng)藥、葉面肥由村(居)民委會直接發(fā)放到農(nóng)戶或服務(wù)組織。
3.補(bǔ)助兌現(xiàn)到戶。
補(bǔ)助實(shí)物落實(shí)到戶,以專業(yè)化服務(wù)組織為主,村組織為輔,通過合同和協(xié)議方式,統(tǒng)一組織噴施落實(shí)到戶,也可以將實(shí)物發(fā)放給農(nóng)戶,由農(nóng)戶在技術(shù)人員指導(dǎo)下自行開展小麥“一噴三防”噴施,確保農(nóng)民實(shí)際享受財(cái)政補(bǔ)貼不打折扣。
1.加強(qiáng)組織引導(dǎo)。
各村(居)要加強(qiáng)小麥“一噴三防”工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)補(bǔ)助政策宣傳,全面、迅速、準(zhǔn)確宣傳小麥“一噴三防”政策,盡快做到家喻戶曉,調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。
2.強(qiáng)化登記公示。
對農(nóng)戶的補(bǔ)助面積,補(bǔ)助實(shí)物數(shù)量要以村為單位組織公示,并登記造冊。公示時間不少于7天,接受社會和群眾監(jiān)督,確保公開、公平、公正??h委、縣政府將組織縣農(nóng)委、財(cái)政局進(jìn)行抽查和驗(yàn)收。各村(居)要有3張以上村務(wù)欄中的照片,上報(bào)縣農(nóng)委,并接受社會和群眾監(jiān)督。
3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
加強(qiáng)對政策落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)政府設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話廣泛接受群眾監(jiān)督,隨時接受群眾舉報(bào),及時處理來電來訪,并成立金鎖鎮(zhèn)小麥“一噴三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇十二
為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)均等化,根據(jù)xx市衛(wèi)生局、xx市發(fā)展和改革局、xx市財(cái)政局文件廉衛(wèi)【20xx】81號《關(guān)于開展全市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核的通知》精神,我院于20xx年9月28日-10月10日對本院自20xx年9月開展服務(wù)項(xiàng)目至今,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任。
加強(qiáng)組織管理,制定20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:葉其興(院長);副組長:溫濤(副院長)、xx(副院長);成員:黎法曉、余日珍、王榮、張榮美、莫承湛、關(guān)錫浩、陳水秀、肖明娣。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在本院計(jì)免門診二樓,溫濤副院長兼任辦公室主任。落實(shí)責(zé)任到人:溫濤:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施;黎法曉:負(fù)責(zé)健康檔案、預(yù)防接種、重癥精神病管理;王榮:負(fù)責(zé)健康教育;張榮美:負(fù)責(zé)65歲以上老年人管理;莫承湛:負(fù)責(zé)慢性病、傳染病管理;陳水秀:負(fù)責(zé)婦幼保健;肖明娣:負(fù)責(zé)兒童保健。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識。
自20xx年9月基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來,我院就將此項(xiàng)工作做為重點(diǎn)工作來抓,安排2人專職管理,成立下鄉(xiāng)體檢隊(duì),加強(qiáng)體檢隊(duì)成員及項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目知識培訓(xùn),制定工作人員獎懲制度,保障工作人員勞務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
(三)加強(qiáng)宣傳營造良好氛圍。
為確保我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的順利開展,醫(yī)院抽調(diào)防疫人員4人,內(nèi)外科各2人,婦幼保健4人,鄉(xiāng)醫(yī)22人,分成四個小組,入村到戶以多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,懸掛橫額,發(fā)放宣傳資料等,做到了人人皆知。特別對思想意識落后,衛(wèi)生知識較差的偏遠(yuǎn)村莊開展健康知識講座活動,全面提高了居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的知曉率和人群健康行為,受到廣大群眾的好評。
(四)全面自查,嚴(yán)格考核。
今年9月28日我院按照衛(wèi)生局有關(guān)文件精神組織人員對20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。此次自查有葉其興院長親自組織,溫濤副院長xx華副院長負(fù)責(zé)落實(shí),通過聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各職能部門人員匯報(bào),查看檔案形式進(jìn)行。自查的內(nèi)容主要為:1、組織管理;2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目;3、群眾滿意度。
1、組織管理。
為切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期工作目標(biāo),我院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,技術(shù)指導(dǎo)小組,把工作任務(wù)分解到各科室人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生。各村委會設(shè)置體檢點(diǎn),醫(yī)院在計(jì)免門診二樓設(shè)置獨(dú)立居民健康體檢室,制定工作人員獎懲制度,保障工作人員勞務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,對項(xiàng)目下鄉(xiāng)體檢隊(duì)進(jìn)行餐食補(bǔ)助及專車接送。
2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況。
居民健康檔案管理:我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率,進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率。截止20xx年9月底,全鎮(zhèn)建立居民健康檔案57832份,由于電子檔案系統(tǒng)未安排安裝,目前暫未建立電子檔案。
健康教育:根據(jù)20xx年健康教育工作計(jì)劃,定期開展健康教育活動,20xx年共開展健康教育6次,通過入村到戶發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開展街頭宣傳咨詢等形式對轄區(qū)居民進(jìn)行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。
預(yù)防接種:不斷加強(qiáng)預(yù)防接種門診的規(guī)范化建設(shè),今年3月開始實(shí)行網(wǎng)絡(luò)上報(bào)預(yù)防接種以來,大大提高了群眾對預(yù)防接種的信心,更加大了我院預(yù)防接種的速度。提升內(nèi)涵管理水平,各種免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。
傳染病防治:認(rèn)真落實(shí)傳染病防治措施,加強(qiáng)疫情報(bào)告管理,強(qiáng)化疫情的調(diào)查與處理。
兒童保健與孕產(chǎn)婦管理:在各村婦幼保健員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下,通過每月村級上報(bào)制度,加強(qiáng)了我院婦幼保健管理率。圍產(chǎn)保健、孕產(chǎn)婦管理共累計(jì)2455人。
重點(diǎn)人群管理:積極開展重點(diǎn)人群篩查工作,對確診的高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病人實(shí)施規(guī)范管理和隨訪;掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。經(jīng)自查核實(shí),高血壓規(guī)范管理1528人;糖尿病規(guī)范管理148人;重性精神病規(guī)范管理308人,死亡4人;老年人健康管理6750人。
群眾滿意度:通過發(fā)放問卷調(diào)查及電話詢問了解,群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來較為滿意。
1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍人手不足,兼職人員多,業(yè)務(wù)知識不強(qiáng),難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
2、項(xiàng)目執(zhí)行水平有待提高?;竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的覆蓋面存在不足,居民健康檔案少部份建檔資料不全,存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng),隨意涂改,等不規(guī)范現(xiàn)象,健康檔案信息管理系統(tǒng)未安裝使用。
3、慢性病人系統(tǒng)管理欠規(guī)范,輔助檢查個別未做,隨訪不及時;婦幼保健工作水平參差不齊,圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);重性精神疾病的管理資料不夠健全。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點(diǎn),促進(jìn)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的一項(xiàng)民心工程來抓,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作措施,確保圓滿完成工作目標(biāo)。
2、進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé),把基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)分解到各科室人員,村衛(wèi)生站,并將該項(xiàng)工作納入各衛(wèi)生站年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容;充分發(fā)揮我院醫(yī)務(wù)科、預(yù)防保健科對村級工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量;建立健全有效的績效考核機(jī)制。
3、加強(qiáng)居民健康檔案信息的落實(shí)更新,對工作突出的人給予資金獎勵政策。
4、規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)范,加強(qiáng)人員培訓(xùn),要對相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識,提高健康檔案的質(zhì)量,杜絕弄虛作假,閉門造車,確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)的完成。
通過我院自查自評工作組的認(rèn)真考評,20xx年的自評得分為90.6分。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇十三
項(xiàng)目是現(xiàn)代社會中常見的工作方式,無論是企業(yè)、組織還是個人,都需要經(jīng)常性地策劃和執(zhí)行各類項(xiàng)目。本文將結(jié)合個人經(jīng)驗(yàn),總結(jié)項(xiàng)目工作的關(guān)鍵要點(diǎn)與心得體會,旨在幫助讀者更好地謀劃和管理各類項(xiàng)目。
第二段:項(xiàng)目謀劃階段的重要性。
在項(xiàng)目的謀劃階段,我們需要明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時間和資源等方面的要求和限制。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目謀劃的質(zhì)量直接影響著項(xiàng)目的成功與否。因此,在謀劃階段,我們要充分了解項(xiàng)目背景和需求,明確項(xiàng)目目標(biāo),并進(jìn)行可行性分析,以確保項(xiàng)目的可行性和合理性。同時,還要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理策略和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等,并明確項(xiàng)目成員的責(zé)任和角色,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的重要性。
項(xiàng)目工作是一個團(tuán)隊(duì)合作的過程,團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力和溝通能力對項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。在實(shí)際項(xiàng)目中,我發(fā)現(xiàn),在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,需要建立良好的合作關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和互信度。為此,我們可以通過定期的團(tuán)隊(duì)會議、團(tuán)隊(duì)活動等形式來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的交流和合作,以提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同效應(yīng)。此外,在項(xiàng)目過程中,我們還需要與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行充分的溝通與合作,以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。
第四段:風(fēng)險(xiǎn)管理與問題解決的能力。
項(xiàng)目工作中,風(fēng)險(xiǎn)和問題是難以避免的。因此,我們需要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)管理和問題解決能力。在項(xiàng)目謀劃階段,我們需要對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的識別和評估,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。同時,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我們還需要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行。這需要我們具備靈活的思維和應(yīng)變能力,同時要善于借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。
第五段:總結(jié)與展望。
通過參與多個項(xiàng)目的實(shí)際工作,我逐漸認(rèn)識到項(xiàng)目管理對于工作的重要性,并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會。首先,在項(xiàng)目謀劃階段,我們要充分了解項(xiàng)目背景和需求,明確項(xiàng)目目標(biāo),并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和管理策略。其次,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力對于項(xiàng)目的順利進(jìn)行非常重要,需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作。最后,我們要具備風(fēng)險(xiǎn)管理和問題解決能力,善于應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。通過總結(jié)和展望,我相信在今后的項(xiàng)目工作中,我會更加注重項(xiàng)目的謀劃和管理,以提高項(xiàng)目的成功率和效率。
本文通過介紹項(xiàng)目謀劃階段的重要性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的重要性、風(fēng)險(xiǎn)管理與問題解決能力三個方面的經(jīng)驗(yàn)和體會,旨在幫助讀者更好地謀劃和管理各類項(xiàng)目。通過總結(jié)與展望,我們可以在今后的項(xiàng)目工作中不斷提升自己的能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功和個人的成長。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇十四
“世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項(xiàng)目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體,是政府購買社會組織服務(wù)民生,滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求,讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度,切實(shí)維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益,最大限度地保障社會公平正義,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社會建設(shè)中提供及時全面的法律服務(wù)和堅(jiān)強(qiáng)有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究,擬定如下實(shí)施方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求,圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,兩線三帶五園區(qū)”建設(shè),奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,以促進(jìn)法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機(jī)制為重點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機(jī)制優(yōu)勢,全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會法治建設(shè),有力維護(hù)社會秩序,有效激活社會活力,努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
(二)目標(biāo)任務(wù)
總體目標(biāo)是用4年左右的時間,在9個綜合示范重點(diǎn)項(xiàng)目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理,規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設(shè)體制,大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標(biāo)包括:健全依法治理規(guī)范體系,完善社會成員共同遵守的法治準(zhǔn)則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機(jī)制,保障群眾各項(xiàng)基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機(jī)制,建設(shè)公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務(wù)發(fā)展機(jī)制,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導(dǎo)和化解機(jī)制,保障群眾合法的利益訴求,促進(jìn)各類矛盾妥善化解。
(三)基本原則
1、堅(jiān)持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,為社會全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機(jī)關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的社會法治建設(shè)機(jī)制,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設(shè)新格局。
3、堅(jiān)持法治建設(shè)、依法推進(jìn)。加強(qiáng)基層法治建設(shè),深入實(shí)施依法治區(qū)方略,建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強(qiáng)區(qū),增強(qiáng)全社會法律意識,逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系,促進(jìn)社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內(nèi),通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
二、項(xiàng)目點(diǎn)位及建設(shè)時限
(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時限為20xx年。
(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
三、工作要求
(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長,各司法所、機(jī)關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。各科室要明確該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,結(jié)合實(shí)際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)工作。
(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化社會建設(shè)法律人才保障。優(yōu)化社會建設(shè)法律服務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成適應(yīng)我區(qū)社會管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會建設(shè)法律服務(wù)隊(duì)伍,探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機(jī)銜接,鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設(shè)法律志愿者服務(wù)。進(jìn)一步完善和保障激勵機(jī)制,保護(hù)和調(diào)動好法律服務(wù)隊(duì)伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位,完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓(xùn)等機(jī)制,進(jìn)一步充實(shí)城鄉(xiāng)社會建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量,健全、完善、強(qiáng)化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。
(三)健全多元化投入機(jī)制,強(qiáng)化社會建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障。完善政府購買社會組織法律服務(wù)制度,力爭提高公共財(cái)政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域,鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策,鼓勵企業(yè)、個人和社會團(tuán)體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機(jī)構(gòu)捐款捐物,發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。
一、項(xiàng)目區(qū)基本概況
(一)自然地理概況
野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn),位于縣城西郊正南方,距縣城1公里,東靠縣級森林公園南門坡,南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng),西接本鎮(zhèn)皂角坪村,北連玉屏縣城,是我縣新農(nóng)村建設(shè)省級試點(diǎn)村,也是我縣縣級發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點(diǎn)村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下,村內(nèi)自然條件優(yōu)越,屬典型的亞熱帶濕潤性季風(fēng)氣候,年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝,森林覆蓋率達(dá)50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經(jīng)濟(jì)果林為主,自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富,野雞坪河至南向北經(jīng)流全村,上游有人工湖泊——紅旗水庫一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面積達(dá)1000余畝。
(二)社會經(jīng)濟(jì)狀況
野雞坪村現(xiàn)有6個村民組,232戶、921人,其中勞動力492人,外出勞動力387人?,F(xiàn)有耕地面積500余畝,林地面積3350畝,人均耕地約0.6畝。農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運(yùn)輸業(yè)為主。2008年全村農(nóng)民人均純收入3280元,農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率100%,新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達(dá)97%以上。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個體運(yùn)輸、木材加工、建材生產(chǎn)。目前,全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝,豆腐加工戶98戶,個體運(yùn)輸10戶,木材加工戶1戶,建材生產(chǎn)戶1戶、小商鋪4戶。
(四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況
通過近幾年來的社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)扶持,野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步增強(qiáng),村容村貌有了較大改善,農(nóng)民生活水平有了較大提高,各項(xiàng)社會事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)村面貌有了極大變化。2008年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達(dá)100%,連戶路硬化率達(dá)90%以上,22kv變電線路、光纜通訊線路和遠(yuǎn)程教育覆蓋全村,自來水進(jìn)戶率達(dá)到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽(yù)稱號,現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)榜樣。
二、項(xiàng)目實(shí)施方案編制依據(jù)和基本原則
(一)編制依據(jù)
1、銅地新[20xx]2號《關(guān)于報(bào)送20xx年省級社會主義新農(nóng)村建設(shè)“百村度點(diǎn)”項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》文件。
2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20xx年新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》。
(二)基本原則
1、堅(jiān)持實(shí)事求是,講求實(shí)效的原則。
2、堅(jiān)持以農(nóng)民為主體,政府引導(dǎo),群眾自愿參與,群眾受益的原則。
3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,分類指導(dǎo)的原則。
4、堅(jiān)持基礎(chǔ)先行,整體推進(jìn)的原則。
三、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設(shè)計(jì)擴(kuò)建引水池1個,長3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調(diào)節(jié)池1個,直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網(wǎng)線路總長3.15km;解決人畜飲水困難21戶、92人/79頭。
2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝。設(shè)計(jì)每畝栽植葡萄苗120株,葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農(nóng)家肥1000kg、復(fù)合肥180kg。
3、組建村級文藝隊(duì)1支,組成人員30人。
4、舉辦農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期、100人。培訓(xùn)地點(diǎn):野雞坪村活動室;培訓(xùn)的主要內(nèi)容:種植、養(yǎng)殖、村容衛(wèi)生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識;培訓(xùn)期限:每期培訓(xùn)時間2天以上;培訓(xùn)方式:采取集中授課和現(xiàn)場講解及外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。
5、新建和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施4處:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m;(2)維修機(jī)耕道1100m;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長7m;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座。
6、新建鐘鼓樓1座,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金5萬元。
7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭一式。
四、投資概算及資金籌措
(一)項(xiàng)目投資概算(詳見投資概算表)
1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,共需完成開挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網(wǎng)3.15km,共需投資6.225萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金6.215萬元。
2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝,共需購臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹專用復(fù)合肥7.2噸、鐵絲600公斤,安制c20鋼筋混泥土柱子1200根,共需投入資金11.59萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)6.39萬元,群眾自籌5.2萬元。
3、組建野雞坪村文藝隊(duì)1支,人員30人,共購臵演出服裝60套,音箱、dvd、電視機(jī)、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設(shè)備1套,計(jì)劃舞蹈培訓(xùn)15天,共需投入資金3.2萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)3.2萬元。
4、舉辦2期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民100人,按每人100元計(jì)算,共需培訓(xùn)費(fèi)1萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)1萬元。
5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4處,其中:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m,按15.96元/m計(jì)算,需投入資金0.32萬元;(2)維修機(jī)耕道1100m,需投入資金0.6萬元;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長7m,需投入資金0.41萬元;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座,需投入資金0.51萬元。以上四項(xiàng)共需投資1.84萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)1.84萬元。
6、新建鐘鼓樓,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金5萬元。具體工程量縣建設(shè)局正在設(shè)計(jì)中。
7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,計(jì)劃年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭以上,需新修圈舍1050m、購雛雞苗4500只,購臵種豬4頭,按每平方米圈舍補(bǔ)助50元、每只雛雞苗補(bǔ)助1元、每頭種豬補(bǔ)助500元計(jì)算,共需補(bǔ)助5.9萬元;需養(yǎng)殖房水電安裝及材料費(fèi)0.45萬元;以上共需投入資金6.35萬元,其申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金6.35萬元(不足部分由養(yǎng)殖戶自籌)。
(二)項(xiàng)目資金籌措
本項(xiàng)目建設(shè)共需投資55.2萬元,其中申請新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金30萬元,部門整合資金20萬元,群眾自籌資金5.2萬元。
五、項(xiàng)目主要組織實(shí)施措施
1、本項(xiàng)目建設(shè)由縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室與縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書,縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和施工進(jìn)度??h委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)要與野雞坪村委會或項(xiàng)目直接受益農(nóng)戶(如葡萄種植示范園、養(yǎng)殖示范戶項(xiàng)目)簽訂項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目實(shí)施一片,成功一片,群眾得到實(shí)惠。
2、項(xiàng)目建設(shè)資金的`管理和使用,嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制,并設(shè)立專賬專戶,明確專人管理,加強(qiáng)資金使用的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保資金專款專用,嚴(yán)禁挪作他用。
3、項(xiàng)目的運(yùn)行管護(hù),要嚴(yán)格按照“誰受益、誰管護(hù)”的原則,在工程完工驗(yàn)收后,移交所在行政村或村組及受益農(nóng)戶直接管理,并制定出相應(yīng)管護(hù)措施,明確專人管護(hù),確保項(xiàng)目正常運(yùn)行,農(nóng)民長期受益。
六、項(xiàng)目施工計(jì)劃
本項(xiàng)目擬定于20xx年7月份開工,2010年3月底完工,施工期限為9個月。
七、項(xiàng)目效益分析
本村項(xiàng)目的建設(shè),不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了該村農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件和居住環(huán)境,促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明逐步形成,還可有效帶動鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力地促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,其經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益十分顯著。
1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶、92/79頭人畜飲水困難,結(jié)束了該村民組廣大群眾多年來吃水靠肩挑背馱的局面。
2、葡萄示范園和養(yǎng)殖項(xiàng)目涉及農(nóng)戶27戶、117人。該項(xiàng)目不但可為示范戶年均(葡萄示范園3年后)增加經(jīng)濟(jì)收入17.2萬元,還可充分發(fā)揮示范帶動作用,帶動農(nóng)村其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對促進(jìn)該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長具有十分重要的意義。
3、文藝隊(duì)的組建可進(jìn)一步宣傳北侗文化,樹立野雞坪村農(nóng)村新形象,通過文藝宣傳隊(duì)表演的歌頌傳統(tǒng)美德、歌頌農(nóng)民勤勞善良,主題積極健康向上的節(jié)目,為人們提休閑娛樂、健康快樂同時也為群眾送上了豐富的精神食糧,向群眾傳播了美好的思想,改變農(nóng)村一些沒有意義的生活方式。并通過請老師對村文藝隊(duì)進(jìn)行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導(dǎo)培訓(xùn)使讓這支隊(duì)伍從“業(yè)余”向“專業(yè)”的文藝演出隊(duì)靠攏,在進(jìn)一步活躍農(nóng)村業(yè)余文化生活的同時,達(dá)到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的,實(shí)現(xiàn)該村精神文明與物質(zhì)文明雙豐收。
4、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)可使項(xiàng)目區(qū)100人農(nóng)民群眾基本掌握1門以上農(nóng)業(yè)適用新技術(shù),為項(xiàng)目區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干。
5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目,進(jìn)一步改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,為確保村民增產(chǎn)增收奠定了良好的基礎(chǔ)。
6、鐘鼓樓建設(shè)可為打造北侗文化民族村,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定基礎(chǔ)。
八、項(xiàng)目對環(huán)境影響評價(jià)分析
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,可嚴(yán)格按照《中華人民共和國水土保持法》的相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)水保義務(wù),嚴(yán)格施工,可恢復(fù)對環(huán)境的破壞;禽畜養(yǎng)殖項(xiàng)目可嚴(yán)格按照《國家環(huán)保法》的規(guī)定,采取有效措施,對禽畜糞便進(jìn)行技術(shù)處理,不但可減少其對環(huán)境的污染,還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料。
九、結(jié)論
通過以上項(xiàng)目實(shí)施方案研究,本項(xiàng)目建設(shè),其經(jīng)濟(jì)、社會效益十分明顯,且對環(huán)境基本沒有污染和破壞,群眾對實(shí)施該項(xiàng)目愿望非常迫切,積極性高。目前,該項(xiàng)目成立了實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)施條件成熟,望上級部門給予批復(fù),盡早動工實(shí)施。
項(xiàng)目謀劃工作方案篇十五
導(dǎo)語:項(xiàng)目工作方案怎么寫?歡迎閱讀教你如何項(xiàng)目工作方案!
根據(jù)與貴司的多次交流,我司對貴司項(xiàng)目的基本情況與主要服務(wù)需求已有基本了解。
雙方明確本項(xiàng)目的合作范圍主要在項(xiàng)目整體形象的確定與具體包裝,貫穿項(xiàng)目銷售全過程的品牌管理,為項(xiàng)目階段性工作重點(diǎn)提出建議,就甲方、代理公司、廣告公司工作中遇到的問題提供具體、可執(zhí)行的操作建議等營銷顧問范疇服務(wù),協(xié)助甲方進(jìn)行階段性工作成果的把握。
我司將為本項(xiàng)目提供的營銷準(zhǔn)備與項(xiàng)目推廣階段顧問服務(wù),并與貴司及代理公司、廣告公司進(jìn)行緊密協(xié)作,以下是我司提供服務(wù)的具體工作內(nèi)容:
1.1區(qū)域地段的過去與現(xiàn)狀
區(qū)域地段的過去與現(xiàn)狀分析,將包括區(qū)域在城市中的功能定位、人口的由來與遷移、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施狀況等。對于此區(qū)域地段而言,尤其要注重對于已有的城市印象的分析。由于貴司項(xiàng)目所處地段很具特色,使得在此項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,針對此地段的地段分析尤為重要。
其中,主要內(nèi)容包括:
宏觀地段分析
中觀地段分析
微觀地段分析
城市印象分析
交通環(huán)境分析
1.2項(xiàng)目區(qū)域市場形勢分析
區(qū)域房地產(chǎn)形勢,是由區(qū)域的過去與現(xiàn)狀,以及區(qū)域未來在城市結(jié)構(gòu)中的位置所決定的,在供應(yīng)、銷售量、價(jià)位、產(chǎn)品品質(zhì)、購買特征、推廣銷售等方面都有所體現(xiàn)。
其中,主要內(nèi)容包括:
相關(guān)物業(yè)市場供應(yīng)調(diào)查與分析
現(xiàn)有競爭項(xiàng)目分析
潛在競爭項(xiàng)目分析
市場空間分析
??項(xiàng)目銷售成功與否關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于對市場上目標(biāo)客戶群的準(zhǔn)確把握、對產(chǎn)品的深度挖掘及尋找項(xiàng)目準(zhǔn)確的'市場形象定位,項(xiàng)目策劃階段我們將對以上問題進(jìn)行系統(tǒng)的研究,并提出營銷思路階段的具體工作計(jì)劃。
2.1項(xiàng)目營銷定位
項(xiàng)目明確的營銷總體策略是制定項(xiàng)目各個階段營銷、推廣、銷售執(zhí)行方案的必要前提和基礎(chǔ),也是項(xiàng)目營銷推廣運(yùn)作的核心。主要包括:
營銷核心理念
核心理念及主題訴求
針對性客戶群分析
2.2營銷推廣總體策略
此部分主要目的是明確項(xiàng)目的賣點(diǎn)訴求,強(qiáng)化予消費(fèi)者的產(chǎn)品特點(diǎn),從而得到目標(biāo)客戶的接受和認(rèn)可。為項(xiàng)目的實(shí)際銷售創(chuàng)造良好的交流空間。
項(xiàng)目營銷推廣總體思路
營銷推廣核心理念
市場推廣主題
營銷形象定位
項(xiàng)目賣場整體包裝設(shè)計(jì)(售樓處外部風(fēng)格建議、售樓處內(nèi)部裝飾建議、內(nèi)部功能、格局分割意見等)
產(chǎn)品規(guī)劃調(diào)整建議
項(xiàng)目謀劃工作方案篇十六
隨著我國各領(lǐng)域高速發(fā)展,工程項(xiàng)目人力資源管理工作的實(shí)際水平不斷提升,但不得不認(rèn)識到,目前我國工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀并不樂觀。因此,有必要進(jìn)一步探討我國工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀及改善措施。
1.人員流動性較大。在工程項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施過程中,工作內(nèi)容不斷變化,同時項(xiàng)目對人員的需求也不斷變化。項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作,需要由不同專業(yè)的人員來完成,這就導(dǎo)致人員流動性較大。另一方面,工程項(xiàng)目對人力資源的需求較大,招聘來的員工眾多,而員工的素質(zhì)又參差不齊,這就導(dǎo)致人力資源的招聘和解聘工作存在較強(qiáng)的權(quán)變性,增加了人員的流動性。
2.人力資源管理工作具有周期性。每一個工程項(xiàng)目,都具有自身的生命周期,工程項(xiàng)目的管理組織也具有一定的存在周期,人力資源管理工作也具有周期性,當(dāng)工程項(xiàng)目完成之后,就意味著人力資源管理工作結(jié)束了一個周期,當(dāng)新的工程項(xiàng)目開始實(shí)施,人力資源管理工作又將進(jìn)入了新的周期。
3.人力資源的需求具有不確定性。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,對人力資源的需求會不斷變化,在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,對人力資源質(zhì)量和數(shù)量的需求都存在很大差別,由此可見,人力資源的需求具有很強(qiáng)的不確定性,也正因如此,工程項(xiàng)目人力資源管理工作的難度通常較大。
1.領(lǐng)導(dǎo)層對人力資源管理工作不夠重視。目前,大多數(shù)項(xiàng)目組織都已認(rèn)識到了人才的重要性,在一線的工作中,項(xiàng)目組織也很重視人才的培養(yǎng)。但就現(xiàn)階段來看,個別的上層領(lǐng)導(dǎo)對人力資源管理工作不夠重視,由于工作繁忙、對人力資源管理工作認(rèn)識不足等因素,致使一部分上層領(lǐng)導(dǎo)對新引進(jìn)人員的成長不夠重視,因此一些新引進(jìn)人員無法在企業(yè)中充分發(fā)揮自身價(jià)值,這樣就會導(dǎo)致員工對企業(yè)沒有歸屬感,久而久之就會導(dǎo)致員工流失。
2.人力資源管理部門職責(zé)缺失。在一些工程項(xiàng)目中,人力資源管理部門仍然在沿用傳統(tǒng)人事管理的工作方式,管理理念及管理方法都停留在傳統(tǒng)人事管理的層次上。在實(shí)際工作中,通常只注重"安置人",而管理的目的往往只是"控制人",這樣很難激發(fā)員工的創(chuàng)造性,更無法調(diào)動員工的工作積極性。另一方面,在員工的培訓(xùn)過程中,一些人力資源管理部門的培訓(xùn)目標(biāo),都只是讓員工勝任現(xiàn)有工作,并沒有做出員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,也沒有開展針對性的培訓(xùn),同時培訓(xùn)工作大多是崗前培訓(xùn),在崗期間缺乏持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)制,甚至有個別人力資源管理部門,開展培訓(xùn)工作僅僅是為了應(yīng)付檢查。上述這些問題,都屬于是人力資源管理部門職責(zé)的缺失,嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)際效果。
3.績效管理不規(guī)范。目前,我國工程項(xiàng)目人力資源管理工作中,尚且缺乏系統(tǒng)性、完整性的績效管理機(jī)制。在一些工程項(xiàng)目中,雖然對員工進(jìn)行了考核,但事后對考核結(jié)果沒有進(jìn)一步分析,這樣一來,績效考核就失去了真正的意義,不能充分發(fā)揮考核的作用。
1.領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)重視。想要提升工程項(xiàng)目人力資源管理工作的水平,首先領(lǐng)導(dǎo)層面一定要加強(qiáng)重視,上層領(lǐng)導(dǎo)一定要樹立現(xiàn)代人力資源管理理念,正確認(rèn)識員工的價(jià)值,要正確引導(dǎo)員工的心理和思想,調(diào)動員工的工作積極性,充分激發(fā)員工的潛能,應(yīng)做到人事相宜、人盡其才,這樣人力資源管理工作才能順利開展。
2.強(qiáng)化人力資源管理部門的智能。人力資源管理部門也一定要積極運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念,突破傳統(tǒng)人事管理的局限,應(yīng)立足于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,合理制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,同時要使人力資源管理工作的工作模式更加規(guī)范化。在實(shí)際工作中,要善于調(diào)動員工的工作熱情,要通過物質(zhì)激勵及精神激勵等措施,激發(fā)員工的創(chuàng)造性。此外,員工的培訓(xùn)工作也要落實(shí)到位,而且培訓(xùn)工作要具有先見性和針對性。首先,要要根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需求制定培訓(xùn)目標(biāo);其次,針對于不同的員工,合理制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對不同員工的未來發(fā)展規(guī)劃,開展針對性的培訓(xùn);另外,培訓(xùn)工作不能局限于崗前培訓(xùn),員工在崗期間,人力資源管理部門要善于總結(jié)員工在工作中暴露的問題,進(jìn)而定期開展培訓(xùn)活動,提升員工的思想素質(zhì)和專業(yè)能力。
3.規(guī)范績效管理。在員工的績效考核中,不僅要具備完整、系統(tǒng)的考核指標(biāo)和考核方法,同時還要具備與考核制度相配套的激勵制度,從物質(zhì)激勵和精神激勵兩方面出發(fā),對于優(yōu)秀的員工,要給予一定的精神鼓舞或物質(zhì)獎勵,增強(qiáng)員工的存在感,鼓勵優(yōu)秀的員工繼續(xù)用心工作,同時也可以促使其他員工努力工作。每次考核之后,人力資源管理部門要善于總結(jié),優(yōu)秀的員工為什么優(yōu)秀,落后的員工為什么落后。進(jìn)而開展下一步工作,促使優(yōu)秀的員工更加優(yōu)秀,幫助落后的員工處理工作中的難題,使他們也能人盡其才。
人力資源管理工作是否落實(shí)到位,直接關(guān)系到項(xiàng)目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。雖然近年來我國各領(lǐng)域都加強(qiáng)了對人力資源管理工作的重視,但仍要認(rèn)識到,我國工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀并不十分樂觀,本文在此剖析了我國工程項(xiàng)目人力資源工作的現(xiàn)狀,提出了幾點(diǎn)改善措施,旨在為相關(guān)工作開辟思路。
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