報告的語言應當準確、規(guī)范，并避免使用難懂的術(shù)語和長句。在報告中，我們還應提供適當?shù)谋尘靶畔⒑投x，以確保讀者理解所述內(nèi)容。需要撰寫一份報告嗎？以下是一些范文供參考，希望能夠給你帶來一些靈感和幫助。

領導秘書述職報告如何寫篇一

秘書工作一個很重要的特點，就是“遵旨行事”，是接受了領導的指示以后，才去開展各項工作，是“要我辦”而不是“我要辦”。秘書工作的這種“受命性”特點，要求我們必須認真理解領導的思想，準確領會領導的意圖。

領會意圖是秘書職業(yè)道德的基石。秘書工作的本質(zhì)意義，就是服從領導的決策，忠實既定意圖，并將其轉(zhuǎn)化為具體有效的行動。因此，秘書應尊重領導的意見，認真領會基本觀點，不草率、不走樣，準確把握、嚴格遵循其思想脈絡，合理安排，精確籌劃，切實實現(xiàn)領導意圖。

當然，秘書對領導意圖的服從，不是盲從、屈從。當領導的交代含糊不清、詞不達意時，應在忠實其意的前提下，適當融匯、提煉、加工、完善;當領導的交代籠統(tǒng)、粗疏、誤漏時，要適當補充和修正，使之具體、嚴密、準確，而不應依葫蘆畫瓢，將錯就錯。倘若發(fā)現(xiàn)個別領導在交代中歪曲事實，無中生有，捏造成績，掩蓋錯誤，有可能損害機關(guān)威信和群眾利益時，秘書要出以公心，提醒、勸誡，大膽“進諫”，不應事不關(guān)己，緘口不言，更不可曲意逢迎，拿原則做交易博取領導歡心。

領會意圖是秘書參謀輔政的前提。秘書進行的工作，實際上是在領導決策中發(fā)揮參謀助手作用。機關(guān)中，秘書開展工作的情況大體有如下幾種：一是無交代程序和具體意圖，可由秘書視實際情況開展工作。這類工作一般只涉及機關(guān)日常具體事務，較為簡單，它們多由工作人員按照領導平時的管理思想，遵循一般管理程序，根據(jù)實際情況自行處理。二是有交代程序和辦事意圖，需要秘書忠于領導意圖。這類工作一般涉及機關(guān)重要事務，較為復雜。三是有交代程序但無具體意圖，需由秘書先根據(jù)領導的粗略交代擬出方案，再交機關(guān)領導集體或領導人議定或?qū)彾?。這類工作都較為重要，只是領導集體或領導人對具體意圖尚無成熟思考，要先由秘書設想具體意圖并提供初步方案。

無論哪種情況，秘書都需要運用自身的基本素養(yǎng)，調(diào)動自己掌握的多種知識和有關(guān)情況綜合進行嚴密思考。要針對意圖，或拾遺補闕，對領導意圖某些欠周密、欠妥當?shù)牡胤剑o予彌補、修正、完善;或作進一步的分析、綜合、調(diào)整、取舍，而后，再通過自己的行動將領導意圖體現(xiàn)得更加系統(tǒng)、周密、準確。

領會意圖是提高工作質(zhì)量的根本。這是由領導身份特點決定的。作為領導雖然彼此氣質(zhì)性格不同，處理問題的方式也不同，但是他們也有共同之處：第一，領導對某個問題反復醞釀、思考成熟以后，才會向秘書交代意圖，如果一個問題還沒有考慮周全，一般是不會讓秘書去辦理的。第二，領導參加工作的時間較長，經(jīng)歷的風雨也多，他們能夠做到胸有大略、統(tǒng)攬全局、高屋建瓴。因此，他們對某項工作的指導思想一般把握得比較好，對工作中應注意的問題也考慮得比較周全。第三，領導的想法和打算，常常是匯集了領導層內(nèi)部的各方面意見，所以他對工作的要求是很具有權(quán)威性的。

從以上幾點可以設想，只要秘書在行動前充分領會了領導意圖，并在行動中始終遵循這一意圖，那么其結(jié)果實際上就是凝聚了領導層的經(jīng)驗，集中了大家的智慧，質(zhì)量自然是比較高的。

領會意圖是減少無效勞動的關(guān)鍵。常常有這樣的現(xiàn)象：秘書辛辛苦苦干完了一項工作，卻在領導那里被否定，甚至數(shù)次返工仍然通不過。在這里，秘書就是做了無效勞動，走了彎路，鬧個白辛苦。怎樣減少這種無效勞動呢?很重要的一個方面就是準確領會領導意圖。如果不管領導意圖，隨任自己去發(fā)揮，工作的結(jié)果就很可能同領導的意見相去甚遠，返工的次數(shù)也多，甚至勞而無功。

有很多秘書工作能力不能說不強，對自己要求也不能說不嚴格，工作態(tài)度也不能說不端正，可他們工作的結(jié)果卻常常在領導那里通不過，主要在于沒有正確領會領導意圖。秘書只有把自己的工作能力同領導的意圖結(jié)合起來，才能辦出令領導滿意的事情。

領導最初的意圖，有的比較成熟、系統(tǒng)、全面;有的則不太明確，比較簡單，是有待加工的“思想毛坯”;也有的領導站得高、角度新，把握住了事物的關(guān)鍵和實質(zhì)，產(chǎn)生的意圖具有啟發(fā)性，但還未定型，需要進一步優(yōu)化，使其臻于完善。

同時，由于領導的氣質(zhì)、性格、能力和領導方法不同，交代意圖的方式也不同。大致有如下幾種：

從程度上看，有的領導是“簡潔式”的，即只用幾句話就干脆利落地把他的想法說了出來，甚至有時只是說：“××時候有個會，希望你寫份材料。”至于要寫什么內(nèi)容卻只字不提。有的領導是“詳細式”的，即把應該寫什么，應該怎樣寫，甚至每一層應該表達哪些內(nèi)容，都交代得一清二楚。

從內(nèi)容上看，有的領導是“觀點式”的，即只提示幾個要點，至于觀點里面的'具體內(nèi)容，需由秘書去單獨思考和收集。有的領導是“素材式”的，即給出一些他了解的詳細材料，至于這些材料說明了什么問題，能夠概括出怎樣的觀點，則由秘書去總結(jié)歸納，領導還沒有現(xiàn)成的。

從手段上看，有的領導是“直接式”的，即喜歡把辦事人招來，面對面親自交代，直到辦事人弄懂記清為止。有的領導則是“間接式”的，即喜歡把意圖交代給他的直接下級，然后一級一級往下交代。這種領導認為，應該調(diào)動各方面的積極性，使自己的直接下級也了解自己的意圖。

從頻率上看，有的領導是“一次性”交代，即只用一次交談，就將自己的意圖表述完畢，鐵板釘釘，只此一次，再不更改。有的領導則是“多次性”交代，即通過和秘書多次交談，特別是對一些較為復雜的工作，有時反復強調(diào)，有時推倒重來，有時棄之又用，從而使自己的意圖不斷清晰、不斷深化、不斷集中。

領導秘書述職報告如何寫篇二

無論對于組織還是個人，時間都是最寶貴的資源之一。時間管理是秘書人員的一把鑰匙。沒有這把鑰匙，就打不開做好秘書工作的大門。秘書人員如何掌握和配合領導的時間呢，一起去了解一下吧！

要分清各項任務的輕重緩急，提前溝通，科學安排，協(xié)助做好領導全年、月度以及每周的工作計劃表。在計劃表中，要區(qū)分常規(guī)工作和應急工作，按任務的重要性、緊急性優(yōu)先級來協(xié)調(diào)安排領導的時間。要把日常性工作和臨時性事務分開，固定日常性工作的時間，如在相對固定的時間段給領導報送文件等。根據(jù)服務領導的工作計劃，也要做好自己的工作計劃，安排好完成各項任務的時間。

要掌握和配合好領導的時間節(jié)奏，合理有效地安排時間和任務，讓領導能夠在精力最旺盛的時間段處理最重要、最困難的工作。就自身而言，要把主要時間和精力集中在完成重要和緊急的任務上，不要因為鋪天蓋地的瑣碎小事而貽誤了領導交辦的大事。對于像起草重要文稿這類時間上不緊迫但需要集中精力的重要任務，要放在一個可以集中注意力思考的時間段，比如利用晚上的時間。

我們每天都有大量的零碎時間，這些時間應充分利用起來，處理比較瑣碎的事務，如整理存檔文件、分發(fā)通知和紀要、溝通各類會議活動安排、回復郵件和傳真等。積細流成江河，這有助于我們做到案無積卷、日事日畢。在工作計劃中我們也要注意安排預留一些小塊的空余時間，便于應對突發(fā)的工作任務。

接到領導指示和任務時，特別是遇到突發(fā)性、臨時性事件時，要立說立行、馬上就辦。對重要工作任務要逐一登記，及時分解細化，抓住關(guān)鍵點，設定工作完成期限，倒推各步驟的時間節(jié)點，有序推進落實，完成一項銷號一項。

領導部署工作任務時，要迅速準確領會領導意圖，對拿不準或容易出錯的地方，要和領導再次確認清楚。對于領導的各項部署，要協(xié)助做好后續(xù)落實，及時與職能部門溝通，抓好協(xié)調(diào)、跟進和督辦，并及時向領導反饋情況。

“身在兵位，胸為帥謀”，秘書要從大局和全局出發(fā)考慮問題，多從領導的視角來換位思考，多替領導想辦法、出思路和提建議，與領導形成“共振”。在服務領導的.過程中，逐步把握和契合領導的工作風格，形成適合領導的服務模式。

要做好每天的工作記錄，列清第二天的工作安排。勤用“爛筆頭”，記錄下工作內(nèi)容、花費時間以及在工作過程中遇到的問題、解決思路和結(jié)果，記下工作中的收獲、體會和感悟。記錄的過程就是體悟升華的過程，經(jīng)過長期的積累，一定可以不斷提高自己的業(yè)務水平和工作效率?？梢岳矛F(xiàn)代化的信息手段記錄和共享行程等工作安排。要經(jīng)?；仡^反思，定期形成月度工作小結(jié)，總結(jié)存在的不足，從而改進工作方法，提高時間利用效率。

在日常工作中把學習作為一種常態(tài)，從書本和實踐中學，深化對中央大政方針的理解，深化對各部門工作內(nèi)容和規(guī)律的認識，深化對法律、管理、外語、辦公自動化等各領域知識的了解，從而不斷提高自身能力和水平，從根本上提升工作效率。

要將常態(tài)化的例行工作流程化，形成操作規(guī)范，減少完成中的不確定性，節(jié)約工作時間，提高工作效率，不斷提高工作規(guī)范化水平。例如將工作計劃和日程安排流程、各類文稿起草范式和發(fā)文流程、各類重要會議及活動組織籌備流程等匯編成冊，并在實踐中不斷改進優(yōu)化。

領導秘書述職報告如何寫篇三

201*年，在局黨委正確領導下，在同事的幫助和支持下，本人按照部門工作思路、目標、任務，立足本職，積極開展工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的思想、工作、學習情況匯報如下：

一、加強學習，提高政治思想素養(yǎng)。

為了更好地完成工作，我在政治思想上積極要求上進，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，認真學習“黨的xx大精神”，關(guān)心國家大事，努力踐行科學發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實上級主管部門的各項政策。

二、大局為重，營造和諧工作氛圍。

明確自己的職責、擺正自己的位置和心態(tài)，積極進取是工作與做人的根本。一年來，我始終堅持“學無先后，賢者為先”的理念，虛心向同事學習，尊重領導、前輩和老師，團結(jié)協(xié)作，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。工作中以大局為重，遵循和諧、實效的管理目標和團結(jié)、協(xié)作的工作準則。當同事遇到生活、工作等方面的困難時，能千方百計盡自己所能給予關(guān)心和幫助。能勇于承擔工作責任，當工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時從不埋怨別人，推卸責任，而是主動剖析自己的弱點、缺點，并與全體同事一道想方設法，努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失，始終保持樂觀的心境，努力營造關(guān)系融洽、心情愉快，不斷進取的忙碌而又和諧的工作氛圍。

三、主要工作實績。

在工作上，作為工程指揮部的一員，我能夠緊密團結(jié)全體同志，當好總指揮的助手，完成了各項基礎設施建設項目的管理，同時也積極參與學校管理工作，較好地完成了分管工作。

1、工程建設。通過積極與村兩委銜接，解決了該村土地留用地等遺留問題，使一期工程于順利進場施工。針對工程建設工期緊、任務重，在工程管理中進一步理順與施工、監(jiān)理、設計單位的關(guān)系，凝聚各方力量，齊心協(xié)力抓好工程建設，及時與建設局聯(lián)系對幕墻玻璃等設計進行了變更。二期工程項目也進行了報批、審核、招投標。

2、工程項目。完成了設計報批工作，以及消防整改方案，教學樓室內(nèi)外設計方案，工程預算、審批工作，積極參與完成了縣前村的屋基安置工作，為下階段工程順利進場打下一定基礎。

3、積極組織家校合作，舉辦了首屆“家長節(jié)”，努力構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的德育工作網(wǎng)絡，共同創(chuàng)設良好的教育環(huán)境。通過開展家長學校，在開學初召開家長會，還組織教師進行集體家訪等，引導家長切實轉(zhuǎn)變教育觀念，使家長掌握科學的教育方法，以良好的言行舉止，為孩子做出榜樣。

回顧這一年的工作，我的專業(yè)知識還有待提高，對新的東西學習還不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題。今后，我將時刻要求自已，從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求、力求做到思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)雙提高。

領導秘書述職報告如何寫篇四

尊敬的各位領導、同志們：

一學年來，以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質(zhì)教育為出發(fā)點和落腳點，我校堅持賞識引領，著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革，領導班子集體率先垂范，服務一線，勤政高效，踏實開展各項工作，學校辦學水平不斷提升，取得較為滿意的成績。

一、以績效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升。

學年初，績效考核相關(guān)細則開始施行，學?？冃Э己祟I導組統(tǒng)一領導，各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評，嚴格標準，一把尺子量到底?？己嗽u價做到“三結(jié)合”：定性與定量評價相結(jié)合，自評與他評相結(jié)合，形成性評價與階段性評價相結(jié)合。考核情況在學校校務公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開，定期公開與即時公開相結(jié)合，讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評情況，發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯，在工作中提升業(yè)務水平，增強了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

從實施的結(jié)果看，績效考核方案進一步調(diào)動了教師教書育人的積極性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，按勞分配的原則，有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展。考核過程中，相關(guān)部門、相關(guān)方面督查不適時，公示不及時，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能保持統(tǒng)一。相信在今后的實踐中，隨著學校管理科學化、民主化、規(guī)范化進程的不斷完善，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

二、以“活動育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌。

學校德育工作始終注重立足于校情，切實踐行“賞識教育”理念，以“雅”導“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。

德育實踐中，我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律，確定不同年級的德育內(nèi)容和要求，開展豐富多彩的活動，讓學生在活動中逐漸形成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺，以考核、督查、評比為推進方式，“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景。“同追中國夢，共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進，學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現(xiàn)場會，“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。

基于“雅行育人”，學校通過開展生動活潑，符合學生特點的活動，讓學生在雅行活動中形成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動，幫助學生樹立好雅行榜樣，引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星創(chuàng)建以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎上，形成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標準來引領文雅言行，以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來，學校在“嚴”上下工夫，在“細”上做文章，在“實”上求發(fā)展，，取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學?！?、“如皋市關(guān)工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。

三、以“有效教學”為依托，“361”教改取得新突破。

教學改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實了“四個有效”，即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效，減少低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少，生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實形勢中，積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

圍繞“361”課改，從教學常規(guī)入手，依托備課組，形成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學，重示范，顯個性;集體備課有計劃，講合作，求高效。加強巡課檢查制度，密切關(guān)注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習情況，規(guī)范教學秩序，確保教學活動有序進行。重視對教學質(zhì)量監(jiān)測，及時掌握各班、各科、各老師教學效果，注重分析，提出針對性改進措施和要求。

學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補充，普通課題和重點課題共同研討，有序推進。本學年度，德育招標課題順利結(jié)題，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇，“x年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎，二等獎若干。年輕教師積極參與學歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書。

一年來，我校順利承辦全市多個學科教研活動，承辦全市信息技術(shù)評優(yōu)課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;接受邀請，我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。x高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績：605人參考，本科上線402人，本科上線率66。45%，比照去年增加8。7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人，超過122人，完成率143。6%;對照市局下達本二加壓指標320人，超過82人，完成率125。6%;對照有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。

四、以服務師生為目的，增強后勤服務軟實力。

秉承服務師生、服務教育教學的宗旨，學校后勤全體員工牢固樹立服務意識，不斷改進工作作風，以高度的事業(yè)心和責任感，全心全意投入后勤各項工作，全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美形象的保障體系建設。

本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想，學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、?？顚Ｓ?、不急不用、該用慎用的原則，后勤支出全面計劃，統(tǒng)一安排，紀律嚴明，管理規(guī)范。

面對教育發(fā)展的新形勢，針對學校發(fā)展的實際，我們只有以更加務實的態(tài)度，更加有效的探索，更加規(guī)范的管理，扎實抓好各項工作，才有可能不斷提升教育教學質(zhì)量，滿足廣大人民群眾需求，將學校建設為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

領導秘書述職報告如何寫篇五

大家好!

我是來自秘書處的xxx，下面由我進行xxx學年上半學期學生會秘書處的個人述職報告。首先，請允許我對學生會秘書處的職能進行闡述：

秘書處是聯(lián)系主席團與各部門的橋梁紐帶，是校學生會的中樞職能部門，負責協(xié)調(diào)各部門工作，重點落實“精細化管理”與“項目化管理”，具有獨到的部門特色。

下面，我正式開始我的工作述職：

自九月份納新結(jié)束以來，在為期兩個多月的時間里，我主要參與過以下工作：首先是第五期青馬班開班儀式上的引導與機動工作，其后是談心工程的前期準備、執(zhí)行階段的主持與機動工作。另外，我也參與了一些看似零碎實則非常重要的工作，如：一些會議的禮儀、引導與錄音記錄等工作。

無論是青馬方面的工作還是談心工程的工作，我與秘書處其他成員一樣，都懷著積極熱情的態(tài)度認真對待，在觀察到的每一個細節(jié)中學習與領悟，因而這兩個多月帶給我的成長收獲是十分豐富的。

首先來談一談我從引導與機動這份工作中所學到的。我認為引導需要熟悉座位安排、會議流程，以及一些會議的相關(guān)安排。作為引導，對會議相關(guān)知識的了解程度就顯得十分重要了。此時保持思維的活躍，熟記一些安排知識，對維持學員入場時的秩序是十分有益的。

無論是青馬班還是談心工程活動，現(xiàn)場總免不了出現(xiàn)一些講話、談論的人，特別是活動即將結(jié)束之時，場面躁動情況比較嚴重，此時就需機動人員的維持。因而做好機動工作需要時時不懈怠、有激情、肯走動、并注重語言技巧。良好的態(tài)度與文明用語的使用是做好機動工作的關(guān)鍵之一，在要求與會人員快速入座并保持安靜后，一句“謝謝你的配合”會令人感到秘書處的素質(zhì)與修養(yǎng)，也是校學生會溝通水平的體現(xiàn)。

第二，我就談心工程的策劃書起草及調(diào)查問卷方面收獲的寶貴經(jīng)驗做出陳述。策劃書是一個活動構(gòu)思與具體安排的表達，對活動能否順利開展起到十分重要的作用。談心工程策劃書是我們這些大一干事第一次接觸到的策劃工作，從剛開始的十分生疏，排版出現(xiàn)多處明顯問題，到后來的步步完善，考慮細節(jié)也更為全面，我們從這份文件中學習到的不僅僅是對談心工程的工作認識，而是對很多活動中的共同點的認識：包括一些環(huán)節(jié)的合理性、可操作性與對現(xiàn)場氣氛的調(diào)動作用，也包括對應急方案、準備工作的深入細致化思考，以及活動的主辦人員該有的良好心態(tài)、工作熱情與縝密思維，相信在以后的活動中這些都是必要的、值得引起我們重視的，因而談心工程的策劃對我們的影響是十分深遠的。

學生干部要有三種意識：策劃的意識、領袖的意識、宣傳的意識。策劃書的起草所體現(xiàn)的是策劃的意識，而活動前期的問卷調(diào)查則體現(xiàn)了秘書處宣傳的意識。一個活動如果與會者都不明白它要做些什么，目的又在哪里，那么這個活動的開展就很有可能背離策劃的方向與初衷。而調(diào)查問卷的開展恰恰能在一定程度上解決這一問題。一方面，調(diào)查問卷能使校會同仁了解談心工程與秘書處，另一方面，這份工作也能使我們了解校會同仁的意向與想法。調(diào)查問卷為談心工程的精彩展開做了鋪墊，也使我宣傳的意識有了更深的理解。這一工作教會我如何用合理的、正規(guī)又不失效果的方式做宣傳工作，如何使一項工作達到多個目的，提高質(zhì)量與效率。

第三是我對談心工程物品準備方面的認識，物品準備是一個細致化周密化的工作，需要將活動所需物品一一確認，雖然比較繁瑣，細節(jié)較多，需要對策劃與活動流程有思考有認識，充分熟悉，但所謂未雨綢繆、有備無患，充足的準備能保證活動有條不紊地順利進行。

第四、我擔任過兩期談心工程的主持，由于是第一次主持，有許多的缺點存在，但我從中獲得的經(jīng)驗是十分寶貴的。我認為作為主持人要有活躍的思維，對現(xiàn)場氣氛要保持感官的敏銳，注意聽、注意看、注意思考。對冷場時氛圍的調(diào)動，對活動環(huán)節(jié)的解說，對突發(fā)事件的思考判斷及處理都能體現(xiàn)一個人，一個部門甚至一個組織的水平。

總而言之，無論是青馬工作還是談心工程工作，充足的前期準備、積極的工作態(tài)度、周密的思維方式、靈活的應變能力缺一不可，這些都是我從這兩個多月的工作中所得出的成長經(jīng)驗與思想認識。

在過去的兩個多月中，每一段工作時光都十分寶貴，這不僅包括了成功的案例，也包括了失敗的教訓，所謂失敗是成功之母，有時候失誤比成功更能激勵人前進，下面我談一談我的工作中出現(xiàn)的問題。

先是第一次全體例會上，我負責當禮儀，在會前準備階段沒有進入工作狀態(tài)，不知道自己該干什么能干什么，沒有主動尋找力所能及的工作，團隊合作意識不夠強。在例會結(jié)束后的總結(jié)會議中，副秘書長指出了我工作中存在的問題，在而后的會議與活動中，我也注意了工作狀態(tài)的快速進入與調(diào)整。這個問題的出現(xiàn)與改正對今后我的工作開展意義深遠，讓我明白了怎樣注意觀察，積極投入的工作。

其后是第五期談心工程活動上的教訓。由于準備不夠充足，對突發(fā)情況與冷場問題的考慮不夠全面、干事之間的交流協(xié)調(diào)工作沒有做好，導致第五期談心工程出現(xiàn)了許多狀況，如：投影儀沒有借到導致ppt、電子相冊等無法播放;與會者人數(shù)沒有統(tǒng)計精確導致座椅數(shù)量不夠;最重要的環(huán)節(jié)——解疑答惑遭遇冷場，干事們開始時提問很不積極等。這些狀況與失誤都影響了第五期談心工程的質(zhì)量與水平，在總結(jié)會議中，經(jīng)過思考反省，我們意識到了充足的準備、干事之間的交流協(xié)調(diào)與認真謹慎的工作態(tài)度對于一個活動品質(zhì)的重要性，明白了作為秘書處干事，對自己有高要求，對工作有高熱情的必要性。

一步步走來，工作中的失誤有很多，但沒有這些失誤的鞭策，我們就會減慢進步的速度，因此很感謝學長學姐兩個多月來對我工作上的不足進行的指出與教導。

第一、希望有機會接觸ppt的制作與放映、會議記錄等方面的工作以拓寬自我能力范圍。

第二、在今后的工作中更加注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)，通過日后的工作來塑造一個更加穩(wěn)重的自己。

第三、目前我對青年馬克思主義者培養(yǎng)學校的一些工作與相關(guān)知識還不甚了解，日后我會多加注意，使自己更加了解秘書處的工作。

第四、平衡學習與工作，根據(jù)一段時間內(nèi)的工作與課程的安排為自己制定一個時間規(guī)劃表，使自己的生活更為有序、充實。

以上述職報告妥否，請予審議。今后工作中的不足之處也請大家指出。謝謝大家!

領導秘書述職報告如何寫篇六

一年來，自己始終把學習作為提高自身素質(zhì)、駕馭市場能力和領導水平的第一需要，認真地堅持下來。認真遵守縣委中心組學習制度，積極參加學習，及時了解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央、省、市領導講話主要精神，為全面、準確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎；進一步樹立了科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上取得了明顯的進步。堅持良好的'自學習慣，把在家讀書、看報、聽收音機作為平時之余的主要活動，并堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，深入基層調(diào)研，用理論指導實踐，又從實踐中提煉出實用的理論，學習不輟，筆耕不止，兼收并蓄，厚積薄發(fā)，去年共撰寫調(diào)研文章3篇，其中1篇獲省級優(yōu)秀獎。

通過學習，加強了個人黨性鍛煉，純潔了思想，堅定了方向，同黨中央保持高度一致，自覺經(jīng)受執(zhí)政、改革開放和市場經(jīng)濟的考驗，保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。行動上端正了態(tài)度，擺正了位置，堅決貫徹執(zhí)行縣委決議，樹立縣委、政府班子的威信，自覺、密切地接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。中，牢牢樹立縣委核心領導意識和大局觀，政務的重大決策及時匯報和溝通，人大、政協(xié)的議案提案認真辦理，社會各界的民意、信訪認真處理。決策更加科學合理，措施更加果敢有力，把解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題與理論緊密結(jié)合起來，切實增強了運用理論指導和解決實際問題的能力。

2006年，緊緊圍繞“取得實效”，“成為群眾滿意工程”的要求，認真履行先進性教育活動第一責任人職責，提出政府班子承諾，做好“回頭看”，堅持思想教育和整改提高，努力建立長效機制。認真撰寫輔導報告，上好黨課，參加聯(lián)系鎮(zhèn)黨政班子的民主評議。

二、堅持發(fā)展第一要務，扎實推進各項。

在2006年中，我始終抓住發(fā)展這個第一要務，堅持發(fā)展是硬道理，堅持在發(fā)展中尋求更多出路，堅持在發(fā)展中解決歷史遺留問題等原則，讓某某在加快發(fā)展的實踐中運動起來，而不是在爭論是否科學發(fā)展中靜止下來。在總體發(fā)展思路上堅持既定方針，堅持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路，一任接著一任干，一年接著一年干，丘區(qū)爭先做貢獻，接著前任的政策、事業(yè)、思路繼續(xù)干下去、抓下去、落實下去。具體中，則是一以貫之地堅持“工業(yè)強縣，環(huán)境興縣”戰(zhàn)略不動搖，以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口，帶動產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會事業(yè)全面發(fā)展。實踐證明，這一做法是切合某某縣情的，得到了廣大干部、群眾的擁護，在全縣人民的共同努力下，全年各項取得了明顯成效，國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，社會事業(yè)全面進步，人民生活水平不斷提高。全縣2006年實現(xiàn)生產(chǎn)總值37.9億元，比上年增長12.2；考核內(nèi)工業(yè)企業(yè)由34戶增加到47戶，實現(xiàn)產(chǎn)值17.02億元，增長58.7；地方財政一般預算收入18005萬元，同口徑增長11.3；農(nóng)民人均純收入4313元，增加380元，增長11.1；固定資產(chǎn)投資10.85億元，增長20.4；引進國內(nèi)到位資金6.46億元，增長39.04；社會商品零售額實現(xiàn)15.68億元，增長14.4；森林覆蓋率達到24.8。

三、樹立以人為本思想，不在困難面前退縮。

一心為民。在中，總是盡心竭力為群眾謀利益，從人民群眾的利益出發(fā)，用人民賦予的權(quán)力，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年以來，精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益。以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來增加農(nóng)民收入；以壯大工業(yè)實力來解決勞動就業(yè)；以完善城市配套設施建設來改善人民居住環(huán)境；以發(fā)展社會事業(yè)來方便人民的生活等等。在社會保障中，自己經(jīng)常過問，了解情況，多次親自召開專題會議，研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設等問題，就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策進一步落實，城市居民最低生活保障制度進一步規(guī)范，逐步完善了社會保障體系，切實保障1.1萬困難居民的基本生活，解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險和退休金問題。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題，對征地拆遷、農(nóng)民安置、社會保障等上訪問題，如果時間允許，都是直接接待，全年直接接待群眾上訪達500余人次，直接解決群眾反映的問題70余個，批轉(zhuǎn)部門解決的信訪件300余封，信訪形勢穩(wěn)定，老百姓對政府及各部門的信任度明顯增強。

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文檔為doc格式。

領導秘書述職報告如何寫篇七

時光飛逝，兩個月的試用期即將結(jié)束，在試用期間，我擔任秘書的職位，主要負責辦公室的各項輔助性工作，在公司領導及同事的指導和幫助下，我能夠基本完成自己的本職工作。現(xiàn)將這兩個月以來的工作情況總結(jié)如下：

秘書是一項特殊的工作，具有很大的靈活性。作為秘書辦的職員，我認識到秘書辦是行政辦公室直接領導下的輔助性部門，是傳遞信息、溝通內(nèi)外重要部門，秘書辦的主要負責文書處理、檔案管理、文件收發(fā)、人員接待等工作，為了更快地適應工作，我注重工作質(zhì)量，力求提高工作效率，能夠基本完成本職工作。

5、能主動幫助同事解決工作上的問題，例如電腦、打印機的故障等;。

6、對老總交辦的工作認真完成，不拖拉;。

7、完成上級臨時交辦的其他任務。

二、存在的問題和今后努力方向。

秘書工作是具有靈活性和藝術(shù)性的工作，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。在這兩個月期間，本人敬業(yè)愛崗，基本勝任本職工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第二，有些工作做的不夠細致，粗心大意偶有出現(xiàn)，一些細節(jié)問題需要進一步改進;。

第三，由于本人臨近畢業(yè)，畢業(yè)事項比較多，偶爾的請假會給同事帶來不便，對工作也會有一定影響。

如有幸通過試用期，本人決心繼續(xù)努力提高工作水平，為公司貢獻一份力量。我將不斷學習：

一是向資料學習，通過對秘書辦各種存檔資料的學習提高工作質(zhì)量;。

三是向同事學習，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，各位同事都是各自工作的專家，只有不斷地向同事們虛心求教，才能不斷提高我的自身素質(zhì)和能力，業(yè)務水平才能有所提高。

我相信，機遇只會提供給有準備的人，我今后將會揚長避短、盡職盡責、開拓進取、追求卓越，努力完成領導、上司交辦的各項工作任務，為國信實業(yè)今后的發(fā)展貢獻力量。

各位領導、上司，我試用期的述職報告到此完畢，不當之處請指正。

領導秘書述職報告如何寫篇八

秘書如何處理好與領導人的關(guān)系，是個人經(jīng)驗問題，也是理論和共事的藝術(shù)，是有重要現(xiàn)實意義的，是一篇大文章。那么秘書如何處理好與領導的關(guān)系呢，希望下面的文章對大家有所幫助！

1.工作外的日常生活中。

秘書要善于和不同職業(yè)、不同性格的人打交道，要善于適應社會習俗和環(huán)境、場合特定的要求。有時秘書為了今后工作的順利進行，要主動創(chuàng)造環(huán)境來進行人際交往，這樣可能給公司帶來合作伙伴，而且豐富了自己的人際關(guān)系網(wǎng)。由于人際關(guān)系畢竟是社會化交往所以秘書人員在日常生活中必須充當公共關(guān)系活動家的角色，其主要任務是：其一，與外界組織進行業(yè)務交往，建立密切的聯(lián)系，協(xié)調(diào)外部關(guān)系;其二，在處理與外界組織有關(guān)的事務的過程中交流信息、溝通思想、聯(lián)絡感情，使之能樹立良好的自身形象。所以說，秘書在日常生活中與人的交往，往往會產(chǎn)生新的人際關(guān)系網(wǎng)。在以后的工作中往往會有很大的幫助。

2.在工作外的應酬、參加宴會中。

首先，秘書要把領導放在首位。秘書在整個跟隨領導參加應酬、參加宴會期間，要注意傾聽席間的談話并能適當?shù)卣{(diào)節(jié)氣氛;要時刻注意維護領導的威信、執(zhí)行政策、遵守紀律、謙虛謹慎、平易近人。為領導，也為秘書自身樹立良好的形象。有些場合，應適當突出領導，有的秘書，張羅過歡，顯自己過多，顯領導太少，這也不好。我們常從電視里看到，中央領導接見先進人物、參加宴會，一般主要領導走在前面，給的鏡頭要多些;照相也都是主要領導處于顯赫地位。這點，我們在處理秘書與領導關(guān)系時，很有必要借鑒。

其次，秘書要做好出席的準備。在私下，要把領導的愛好、喜歡的口味或忌諱告訴舉辦此活動的單位，以免造成尷尬的局面。而且要把行程和出席的目的在出席前向領導復述一遍，以便領導更好地掌握局面。

再次，要保護好領導。在出席時，秘書要保護好領導的形象。在適當時候幫領導擋酒。如果參加宴會后還有其他事情，時間到了，然而宴會還沒結(jié)束，這時秘書就要委婉地提醒，使不影響行程的順利進行。

最后，在特殊情況下的保護工作。有時的宴會是開辦方有目的舉辦的。此時，你和領導可能去參加投標或其他重要會議，而且隨身帶著重要資料。心懷叵測的舉辦方會想把領導和你灌醉來推延時間，好去偷看你們的重要資料。此時，作為秘書的你要創(chuàng)造機會回房間，把你們的資料存向電子郵箱、修改或刪除。這么做便免除了資料外流，防止公司的經(jīng)濟損失。

1.在外出辦公前做好充分準備。

組織準備。秘書要了解商務出訪的意圖、目的.;從而能使出訪的內(nèi)容有側(cè)重點。在此秘書要做到的是，根據(jù)領導指示擬制出訪方案;通知有關(guān)單位制定參加出訪的隨從人員名單，并進行編組和分工;組織人員參加預備會，聽取領導關(guān)于預備工作的指示，學習有關(guān)文件，布置具體任務;印發(fā)出訪方案和日程安排;要與邀請單位取得聯(lián)系，使其有所準備。制定邀請單位和對象的名單;參加出訪的有關(guān)人員;出訪的大致日程安排;通知希望邀請單位做哪些準備工作等。

資料和物品準備。在出訪前，秘書要收集，當前工作發(fā)表及評價的資料;出訪工作相關(guān)的領導指示來安排行程，出訪中心內(nèi)容相關(guān)的理論和典型經(jīng)驗方面的資料;出訪地區(qū)有關(guān)地理、氣候、交通情況以及風土人情方面的資料。秘書要攜帶，辦公用具、常用藥物、差旅費以及照相機、收錄機等文化用品。

2. 在出訪過程中處理好日常事務。

秘書要主動處理日常的事務工作。在出訪過程中碰到人事、時間、地點等方面的矛盾，要主動協(xié)調(diào)。要把看到、聽到的情況要及時、準確地向領導匯報。并將外出領導的活動情況及時用通訊工具告知企業(yè)，使企業(yè)留守領導者掌握外出領導的狀態(tài)。同時也要從企業(yè)內(nèi)部獲取信息，使外出領導及時了解領導的重要指示，以及原企業(yè)的工作動向，保證領導信息靈通，以利實施不間斷的指揮。還要盡可能保證首長的生活和休息，使之身心健康、精力充沛地投入工作。這就要求秘書為之安排好時間、地點和相關(guān)人員。無論哪種活動，秘書都要作好安排和記錄，以便事后分析、研究。

3.在出訪返回過程中的秘書工作。

首先，秘書要保護好領導的人身安全。領導完成出訪目的后，有時會提議到名勝地去旅游。例如，登山、滑雪。這個過程是充滿危險的。而且，在出訪的過程中有許多不安穩(wěn)的因素，甚至可能有人要綁架、勒索你所跟隨的領導。作為秘書，在返回的過程中，必須進行勸解要領導早日返回公司，并保護好領導的人身安全。當然勸說時，不要太直接生硬，要巧妙委婉地勸說。

其次，在返回的過程中，秘書要做好這次出訪的總結(jié)，并把所見所聞及時向領導通報。隨時向領導反饋，以便領導心中有數(shù)，這樣不僅提高辦事效率，而且給了領導考慮如何進行下一步工作的時間。

最后，秘書應安排好返程的交通工具，預定好車、船、機票;安排好途中的食宿，確保領導的安全。返回企業(yè)后，要把出訪中發(fā)現(xiàn)的問題整理歸納，提出改進工作的方案和解決問題的建議。在出訪時，領導答應辦的事，回企業(yè)后秘書要及時通知、督促有關(guān)部門。必須做到言而有信，件件事有著落，事事有回音。

領導秘書述職報告如何寫篇九

說起領導身邊的秘書，人們總會有一層神秘感。而許多當過秘書的人則說，這是一個勞神費力的活兒。要當好領導秘書，最好做到有思想無主見，有成果無形象，有權(quán)力無職位，有本事沒脾氣。

秘訣有四：一、低調(diào) 二、不整人 三、心眼活泛 四、熟悉領導

一名當過領導秘書的人曾向筆者講述過關(guān)于端茶杯的細節(jié)。據(jù)他介紹，領導出席會議前，秘書一般會提前到場，把會議材料與茶杯放到桌子上。但他有個習慣，放下茶杯后，將蓋子擰松一圈?！鞍焉w子打開，里面的茶水涼太快;蓋子擰太緊，領導喝水時費勁。所以只擰松一圈，不多不少正合適?！?/p>

能當上領導秘書，在一般人看來是“找到靠山”，駛?cè)胧送究燔嚨?。但也有當過秘書的人認為，這種說法并不準確。

一名擔任過領導秘書的人士表示，起碼近二十年來，他見過的在領導身邊當秘書的，都是平民子弟出身。真正有背景的，是不會來做這個活兒的。一來工作太辛苦，二來人家也不敢用。

他還解釋，比如你是某領導的兒子或女婿，總不能在自己老爸身邊當秘書吧。去給其他領導當秘書，誰敢要?在官場里，誰也不愿意自己身邊的秘書，是某名同僚或上司的親屬。

除此之外,這名人士還認為，當上領導秘書的人，未必就進入保險箱?！罢l要有興趣，可以去做一個統(tǒng)計。就以一個省或一個市做樣本，看看歷屆領導的秘書，究竟有多少人最后在仕途上順風順水，走上了重要位置。另外也可以看一看，某一地的現(xiàn)任高官中，秘書出身的究竟有幾人?我敢打賭，比例六分之一都不到?！?/p>

確實發(fā)現(xiàn)有一些倒霉的'秘書。西部某市在任內(nèi)作風強勢，他的秘書也頗為高調(diào)。后來書記調(diào)回省城任廳長，秘書就到該市一個縣里當縣委副書記?？蓵洰敵醯米锏娜颂?，自己遠走之后，留在當?shù)氐拿貢蛶缀醭蔀楸娙说某鰵馔?。這名秘書不到40歲就當上縣委副書記，不乏能力口碑，但輾轉(zhuǎn)多地，臨近退休，連個正處都沒有解決，只是一個區(qū)里的人大副主任。

還有一名秘書的經(jīng)歷似乎更悲催。他之前是縣委書記的秘書，后來該書記外調(diào)，他又回到市委辦公室寫了幾年材料。再之后，的秘書外放當縣長，這名秘書歷經(jīng)層層考核，成為的秘書。

好日子剛持續(xù)了半年，便黯然離職。這名秘書上崗時間有限，實在說不上有多大牽連。但就因為他是領導秘書，從此便被打入冷宮。至今，年過50也只是市委辦公室的副處級調(diào)研員。

一名官場人士認為，秘書的仕途，的確有些時候不由自己把控，而要看領導的前途。領導步步高升，秘書也能沾光。領導出了事，或者即便不出事，只是平安退休了，秘書的前途就會蒙上陰影,這種政治生態(tài)難說正常。

“除了上述自身不可控的因素之外，秘書在平時工作中一定要注意兩點，其一是低調(diào)，不能狐假虎威，其二是絕不能整人。要當好秘書，最好做到有思想無主見，有成果無形象，有權(quán)力無職位，有本事沒脾氣。”上述人士如是說。

領導秘書述職報告如何寫篇十

述職述廉報告是領導干部對自己在一定時期內(nèi)履行崗位職責和廉潔從業(yè)情況所進行的嚴肅認真的敘述和自我評價。述職述廉報告寫得如何，既是組織對述職者進行實地考察的重要依據(jù)，也是對述職者得一種特殊的有一定難度的論文考試。從述職述廉報告，能從一個側(cè)面了解一個領導干部的工作思路、創(chuàng)新意識、進取精神、務實作風、領導水平、品行和個性、綜合分析能力、理論和文字水平及口頭表達能力。通過述職述廉，本人對一定時期的工作進行回顧、解剖和思考，可以起到自己考核自己、自己認識自己、自己教育自己、自己管理自己的作用。就領導干部如何撰寫個人述職述廉報告，應從以下幾個方面考慮。

一、基本格式。

述職報告沒有固定的寫作模式，根據(jù)不同類型和主旨，可以靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。

1、標題。

述職報告的標題，常見的寫法有兩種：

（1）文種式標題，只寫《述職述廉報告》。

（2）公文式標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《×××xx年至xx年述職述廉報告》。

2、抬頭。

（1）書面報告的抬關(guān)，寫主送單位名稱。

（2）口述報告的抬頭，寫對聽者的稱謂，如“各位代表”、“各位同志”、“各位領導，同志們”等。

3、正文。

述職報告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。

（1）開頭。

開頭，又叫引語，一般寫清一定時期的任職情況、分管的工作、崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務情況及個人認識，對自己工作盡職和是否稱職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要，給聽者一個大體印象。

（2）主體。

主體，是述職報告的中心內(nèi)容，包括自己的工作指導思想，履行崗位職責和完成目標任務情況，以及工作中取得的經(jīng)驗、教訓，對工作規(guī)律的認識，主要是寫透實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓。這部分述職的重點內(nèi)容，應該詳盡具體地予以闡述，因為這部分是組織評價干部較直觀的依據(jù)。

這部分，要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出?！皸l”、“項”要注意將內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。

（3）結(jié)尾。

要寫明今后的工作設想、追求的目標、擬采取的措施和自己的決心。同時，還可以總結(jié)全文。

4、落款。

述職報告的落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。

二、主要內(nèi)容。

《關(guān)于黨員領導干部述職述廉的暫行規(guī)定》在“第四條”明確：述職述廉的主要內(nèi)容是：學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的路線方針政策情況，執(zhí)行民主集中制情況，履行崗位職責和黨風廉政建設責任情況，遵守廉潔從政規(guī)定情況，存在的突出問題和改正措施，其他需要說明的.情況。

（一）述職的主要內(nèi)容：

3、履行崗位職責和考核期內(nèi)目標任務完成情況；（在工作中采取的方法措施、業(yè)績和經(jīng)驗。包括對分管工作任務和上級交辦事項的完成情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差；做了哪些實際工作，如深入一線，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，取得了哪些業(yè)績。）。

4、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況；

5、個人的思想作風、職業(yè)道德、廉潔從業(yè)和關(guān)心群眾等情況；

6、存在問題及今后努力方向。（寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進的意見和措施。）。

（二）述廉的主要內(nèi)容：

領導秘書述職報告如何寫篇十一

尊敬的馮總：

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應聘面試、29日進入河南中煤電昱東實業(yè)集團有限公司任董事長秘書一職。進入公司以來，我以“團結(jié)、自強、務實、拼搏”要求自己，以“六個凡是”激勵自己，在各位領導的悉心指導下、各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業(yè)務，進入了工作角色，融入了這個大集體。下面，我就一個月在公司的工作、學習情況做一簡要匯報。

一、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動性。

(一)努力工作，做好領導的助手。

嚴格落實各項工作對董事長負責的要求，不斷提高為領導服務的質(zhì)量，努力做好領導的助手。每天的來文、來電、來訪能夠第一時間內(nèi)向領導匯報，確保領導能及時掌握公司的最新情況。同時，能夠及時準確地將領導的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實，并收集落實進度迅速反饋。確保項目問題及時發(fā)現(xiàn)并上報，使項目進度清晰明了。此外，在工作中能夠注意分清輕重緩急，提高領導掌握情況、作出決策和有效落實的效率，對三睿、中煤、安鵬、項目部門上報的文件，第一時間拿于馮總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)處理。現(xiàn)階段，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程，摸索適合我司多元化發(fā)展的道路。堅決執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監(jiān)督人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結(jié)。做到計劃我的工作，工作我的計劃。

(二)擺正位置，理清工作思路。

因為自身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提醒自己擺正位置，清楚認識自己所應具備的職責和應盡的責任，正確認識自己所處的位置。就職位而言，我可以是領導執(zhí)行決策的“輔助者”，也可以是領導布置任務的“執(zhí)行者”，還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾，甚至會有越位，然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領導參謀到位但不越位;督促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。

(三)團結(jié)同事，營造和諧辦公氛圍。

在日常工作中，能夠注意團結(jié)同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴于律己，不把小事到無事，不把小錯當無錯，處處以大局為重，講團結(jié)、講正氣、講原則。從嚴格執(zhí)行公司上下班制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避，不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足。

由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強，滿足于落實領導的指示要求，建設性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業(yè)所限，基礎知識的掌握還不夠扎實，學習主動性還不夠強;三是領導決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下，工作有所被動。

三、下步打算。

一是繼續(xù)注重加強學習，進一步提高業(yè)務能力，樹立全局意識，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔助者”角色。學習加氣加油站相關(guān)知識，更好對接項目。熟悉公司業(yè)務，更好對接、協(xié)調(diào)子公司相關(guān)事宜。并及時上報問題，做到不積壓，及時梳理問題。

二是繼續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤”。只要我能持之以恒，敢于吃苦，用心鉆研，勤于思考，我堅信：成功就在彼岸?，F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時期，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻自己的力量。

領導秘書述職報告如何寫篇十二

各位同仁：

回顧一年來的工作，加以梳理、盤點和反思，下面我就學校一年來的工作客觀真實的向各位老師作一匯報，恭請老師們指正并予以評議。

一、愛崗敬業(yè)率先垂范。

作為校級領導，我們時刻嚴格要求自己實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為大家做好表率。校級領導之間做到了各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結(jié)協(xié)作，民主管理，班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。班子凝聚力在不斷地增強。堅持理論學習，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學，并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局。

二、教育為本，德育為先。

學校領導班子始終把德育工作放在學校工作首要位置來抓，本學年不斷研究德育工作的新規(guī)律、新方法，不斷強化學生思想道德教育，充分發(fā)揮德育主渠道作用，不斷提升師生道德素養(yǎng)。

1、以“常規(guī)督導”為切入口。校領導班子以《小學生日常行為規(guī)范》、《富春江小學學生文明公約》為指南，每周一主題加強常規(guī)性教育。每月對少先隊大隊委進行崗位培訓，調(diào)動他們參與學校管理的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學生自我管理的能力。各班班主任老師也加強了學生的心理健康教育、法制教育和自我保護教育，特別是“問題學生”的教育。

2、以“文明教育”為重點。少先隊大隊部為每周的班會確定主題對學生進行細致的思想教育工作，精心布置班級板報、班級文化布置展示，校園內(nèi)也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生，促使他們在日常工作生活中講規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明。同時為提升中隊輔導員教育職能，組織全體班主任到德清實驗學校參與了班級陣地建設的學習交流。

收小組的一致肯定；又如雷鋒月評比“雷鋒標兵”系列活動，獲得了多家媒體單位的好評。

三、加強教學管理，鑄就優(yōu)質(zhì)教學。

1、夯實學校體藝工作，加強薄弱學科課程建設。

堅持不懈地重抓藝術(shù)教育教學工作，讓課堂中聽到更多的歌聲、琴聲，笑聲。我校老師兼課情況突出，人均2門學科以上。為此，擬定了“聚焦課堂、以學促教”的學科教研組培訓安案。重點提升音樂、美術(shù)、英語、品德、科學等兼職教師的課堂教學能力，采用“公開研討、理論學習、相互聽課、外出交流學習”等形式，提高40分鐘課堂效益。具體措施一為邀請縣教研室美術(shù)、體育學科到我校開展教研活動，作專業(yè)引領。二為舉行了音樂、美術(shù)、體育、紙藝等學科全鎮(zhèn)教研活動，進一步規(guī)范課堂教學行為，重點在于專職教師對兼職教師的校本培訓；三為實現(xiàn)完小和中心校師資培訓同步化，一體化；四大力開展家常課互聽互學活動。本學年，共聽公開課27節(jié)，隨堂聽課和縣級公開課22節(jié)，并扎實做好課后評課工作，營創(chuàng)“民主探究、相互學習”的評課氛圍。確保體藝類活動時間充足，學生全員參與，不搞“花架子”。學校嚴格落實體藝2+1活動方案。學生全員參與，要求每位學生每天帶“跳繩”“樂器”，豐富校園生活，體現(xiàn)小學教育的特質(zhì)。先后舉行“科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、英語周、讀書節(jié)”。堅決落實“每天陽光體育活動1小時”活動方案。扎實開展冬季長跑活動，每年舉行“素質(zhì)運動會”和“春季體育運動會。

2、立足于課堂教學探究和校本培訓的落實，促師資，提效益。

本學年，教科室和教導處緊扣“以學促教”這一理念，重點開展以下工作：首先是以學促教，以課堂評價觀的改革為入口推動“有效教學”。

本學年學校引導教師去聽評課的時候要換位思考?！皳Q一個角度看課堂——學生狀態(tài)”。主要從學生的情緒狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、生成狀態(tài)六個方面教學評價。反對課堂成為老師的講堂，成為老師的秀場。評課的本質(zhì)回歸到學生，學生好才能看出老師教學水平高。其次是注重全體學生的發(fā)展，新措施促學困生輔導工作。

本學年，結(jié)合我校實際，對班級的后15%學生的實行兩個強化；強化后30%學生所有作業(yè)實行100%面批；強化后30%的學生每人每天多輔導10分鐘。

其三是常規(guī)管理有新意：重語文學科作文的批改和輔導；重薄弱學科的學生活動過程監(jiān)督；重教學過程管理的有機整合。

3、特色辦學課程化，重活動，重宣傳。

首先抓好紙藝教學的師資隊伍建設。開展了教師“讀書工程活動”。我校撥出專款購置了一批書目供教師閱讀。積極邀請縣教研室美術(shù)教研員和上級領導來校指導。通過幾年的努力，我校教師隊伍的素質(zhì)得到不斷提高，具有藝術(shù)特長的教師愈來愈多，為我校紙繩藝術(shù)教育特色的創(chuàng)建工作提供了強有力的專業(yè)師資保證。其次是遵照學生的認知規(guī)律，進行了分層教學：我們在第一學段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓”“色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構(gòu)圖安排”等基本內(nèi)容。第二學段主要安排了“自由創(chuàng)編、自主創(chuàng)新”。第三學段：主題創(chuàng)作、個性發(fā)展所謂“主題創(chuàng)作”是指根據(jù)某個主題，幾個學生組合或全班同學合作完成這個主題的作品制作或創(chuàng)作。其三是搭建三個舞臺：舞臺一——紙繩藝術(shù)社團活動。舞臺二——校園“紙繩藝術(shù)節(jié)”活動。相關(guān)活動被桐廬日報、桐廬教育網(wǎng)、桐廬教研網(wǎng)進行了報道，活動受到了家長們的一致肯定。舞臺三——市、縣、校級展示活動。上學期，桐廬電視臺《春江少兒》節(jié)目對我校特色活動作了專訪；這學期，受邀參加了杭州市藝術(shù)節(jié)開幕式展覽活動。

四、注重環(huán)境優(yōu)化，改善辦學條件。

后勤工作逐步規(guī)范，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面。我們加大了投入，盡力改善學校辦學辦件。一是加強基礎設施建設，改善硬件設施。我們新建了少先隊宣傳欄，購置了會議桌，教師辦公櫥柜，征訂了實驗室實驗柜、實驗桌設備等，并對學生教室、校園文化宣傳等作了進一步的布置。二是加快信息化建設。一年來，學校大力進行信息化建設，購置了11套多媒體設備，新訂學生電腦103臺，教師電腦56臺。對b幢教學樓的多媒體設施進行了全面的維修，實現(xiàn)了教學設施教學手段管理手段現(xiàn)代化，新建校園網(wǎng)使學校信息化水平有了質(zhì)的飛躍。三是進一步整頓校容校貌。我們對校園設施進行了維護和整修，盡力使校園面貌煥然一新，提升學校綠化的檔次和品位，接下去還將對行政樓前進行改造，教師停車場地進行規(guī)劃，更換部分花草樹木，努力為師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學習與生活環(huán)境。

學校的發(fā)展得益于同行們的幫助，得益于全體教師的共同努力。一年中我校雖取得了一定的成績?nèi)绾贾菔芯G色學校，桐廬縣依法治校學校，桐廬縣平安校園，桐廬縣接送車先進學校等。但我們在平時的學校管理工作中，有時也缺乏對學校工作的深刻思考，工作水平還有待提高，對大家談工作多、談思想少，對大家關(guān)心還不夠，在此我代表學校領導班子，也代表我個人對學校的每一個老師表示表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的支持和理解，感謝你們作出的努力和貢獻！

謝謝大家！

領導秘書述職報告如何寫篇十三

在我國目前行政體制中，只有廳級和以上領導才有隨員，其實也就是“秘書”，這是一份苦差事。體制內(nèi)的秘書大體有這么三類：一種是生活秘書，主要負責日?；顒影才?；一種是文字秘書，主要負責文字材料的擬寫；一種是綜合秘書，就是文字、生活一肩挑。無論是哪種秘書，都要加班加點，很辛苦，但很鍛煉人，進步也快。

生活秘書、文字秘書都很鍛煉人，但能夠歷練成為綜合秘書，這對以后發(fā)展會有很大幫助。

一是晉升的福利。秘書天天圍著領導轉(zhuǎn)，沒有功勞也有苦勞，只要領導不是太極品、我們不犯大錯，最后一般會有個很好的去處。

二是眼界的福利?，F(xiàn)行干部考核體系下，能成為一把手特別是廳局級正職都是頂尖人才，他們的見識、學識、能力遠非普通人能企及，跟著這樣的領導學習想進步慢都難。

三是人脈的福利。通過工作關(guān)系，秘書會與各色人等打交道，結(jié)識很多領導、老板等，這些人脈維系好了，都是以后發(fā)展的助力。

細致，就是凡事需要認真核對，堅決避免出現(xiàn)低級失誤。比如辦文，大多都有時間節(jié)點，一定要在截止日期前辦好，給領導留有余量；如果處長有意見，最好提前溝通好，哪里需要修改，為什么修改，準備領導發(fā)問。任何經(jīng)手的文件、資料除非保密，一定要仔細看一遍，主要內(nèi)容、來龍去脈，必要的時候下一步都要考慮到，看文件一方面是學習，另一方面也是把關(guān)，萬一給領導材料有錯別字或者缺頁少頁，你說這算誰的責任？體制內(nèi)工作90分與60分差距其實就在“細致”二字，你比別人更細致，你就贏了一半以上的對手。

規(guī)范，就是各項工作一定要按程序，不要輕易打破規(guī)矩。體制內(nèi)自有其一套固有的規(guī)則，辦文、辦會、辦事都是如此，走程序看似繁瑣，其實也是一種保護，越級匯報、不走流程的工作一定要妥善處理好，這里大多有坑！

高效，就是領導交代的事情一定要第一時間辦理，千萬不能拖泥帶水。領導交辦的通常是比較關(guān)注的，這些一定要了解清楚，及時落實，如果無法按期完成一定要提前跟領導解釋好，讓領導及時掌握進展，寧肯讓事等人，不能讓領導等事。辦事一定要多想幾步，拿捏不準、了解不清楚的事情寧肯壓一壓也不要急于匯報，必要的時候你要針對匯報的事情想幾套方案，以備領導考你。

一是表達能力。秘書是領導的眼睛和喉舌，領導的指示、想法，大多通過秘書傳達，領導的決策部署，包括需要了解的信息不少也要通過秘書收集匯總，如何精準無誤將領導的意圖貫徹落實好就至關(guān)重要。所以沒有良好的口才、文筆是很難勝任的，這也是我建議做綜合秘書的原因。經(jīng)過文筆歷練的秘書，無論是語言表達、邏輯思維、見識視野都會有很大的提升，對以后走上領導崗位也是大有好處的。

二是協(xié)調(diào)能力。秘書一多半的工作是與其他部門、內(nèi)部科室打交道，對內(nèi)你是領導秘書大家敬你三分，對外沒人會覺得你高人一等，所以在與人打交道時，無論多么惱火、著急，一定要心平氣和，有理有據(jù)，不要做無意義的爭吵，一來有失身份，二來容易搞僵關(guān)系。平時互相支持、互相配合，關(guān)鍵時候就能發(fā)揮意想不到的作用，工作到最后比得更多是交情。

三是領悟能力。就是準確理解領導的意圖，領導也是人，有各種需求，也有喜怒哀樂，但領導身居高位，礙于身份，其言行舉止不可能跟我們一樣隨性，因此有些話領導就會說得比較隱晦，有些事做得別有深意，這就需要秘書眼觀六路，耳聰目明，及時將事情辦到領導的心坎上，其實這才是最難的。

做秘書進步快人盡皆知，但秘書工作也是雙刃劍，干好了，領導器重，飛黃騰達；干不好，換秘書，打入冷宮，幾年辛苦白費。

一是忠誠踏實。就是對領導要忠誠，秘書是領導的身邊人，領導的一言一行都在秘書眼中，無論領導脾氣秉性、能力水平如何，從秘書口講出來的一定是領導的優(yōu)點，不能有半點負面消息，時刻維護領導權(quán)威，秘書才有威信。在領導面前最忌耍小聰明，你的小伎倆領導其實看得一清二楚，記住真誠、忠厚是最大的智慧。

二是注意分寸。大多數(shù)領導不喜歡唯唯諾諾的秘書，工作大大方方、說話坦坦蕩蕩，找準位置，適當交流，亦師亦友，但不要過線，領導可以跟我們開玩笑，但我們不能拿領導尋開心。比如，某些工作提醒到位就可以了，領導怎么處理自有分寸，可以適當提供決策參考，如非必要一定不要影響或糾正領導的決定。

三是作風正派。在領導身邊接觸的核心信息多，雖然無權(quán)但位置重要，總會有很多別有用心的人想通過你辦事，這就需要秘書夾帶“私貨”，有私心是領導最反感的，當然秘書不帶貨幾乎不可能，如果一定要做，就要做得高明，知道領導的底線和原則在哪里，犯逆鱗的事千萬不要做。

最后，要多跟前輩交流，前任秘書、隨員對領導的個人習慣、工作作風大多很熟悉，跟這些老同志、老前輩搞好關(guān)系，多請教、多交流，也就幾頓飯的事情，但可以少走彎路。