在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

如何寫核安全的美文(推薦)一

一、加強領(lǐng)導(dǎo) 制定實施方案 確保實效

支行成立以行長魏雙柱為組長其他班子成員和分理處負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，在全體職工會議上學(xué)習(xí)了合行下發(fā)的活動實施方案，根據(jù)文件要求，支行制定了實施方案，本次活動由分管安全保衛(wèi)副行長負責組織實施，以各分理處、營業(yè)室和信貸柜為單位具體組織實施，全體職工會議后上述單位在進行再發(fā)動再動員，每個人結(jié)合自身崗位的不同，深刻剖析深刻反省，充分討論對安全管理的認識、看法及存在的問題，提出合理化的意見和建議，同時進行換崗討論，將所有有可能存在的安全隱患及建議梳理成條上報支行。

二、班子帶頭 用于直面問題

活動自查期間，班子召開了專題會議，會上行長從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮提出安全是天，要形成人人講安全人人心中有安全的良好局面，安全這個定義還應(yīng)該具體延伸到信貸調(diào)查、審查、貸后檢查等牽扯到信貸資金安全的方面，在核算管理中授權(quán)是否流于形式忽視了授權(quán)的復(fù)核功能，賬務(wù)處理是否合規(guī)等等，在資產(chǎn)保全過程中是否能夠依法及時進行處理借款人的資產(chǎn)，過程是否嚴密，會不會危及合行資產(chǎn)安全等，根據(jù)行長的提示，各分管行長根據(jù)自身具體業(yè)務(wù)將自身存在的一些問題暴露出來，勇于直面勇于糾正。此舉有效的帶動了整個活動的開展，各分理處、營業(yè)室和信貸柜人員都能自覺的暴露操作過程中存在的各種安全隱患，將活動推向高潮。

三、加大考核力度 確保安全無事故

這次討論活動雖然結(jié)束了，但是安全卻是一項長期而又艱巨的任務(wù)，安全一時易安全一世難，難就難在能否多年如一日的堅持各項規(guī)章制度。靠一個人的自覺來保障安全是不穩(wěn)固的，因為老虎都還有打盹的時候何況是人。為此，支行辦公會研究，要建立起一套專門用于考核安全的方案，確保人人在方案面前無特權(quán)，行長犯錯也得嚴格按照方案考核處理，用制度來管而不是人管人，這樣才能確保安全無事故。

四、加強安全教育力度 轉(zhuǎn)變安全合規(guī)意識

人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在工作過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、 “我應(yīng)安全”、 “我能安全”、 “我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。

安全合規(guī)操作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，也建起一座座平安的豐碑。

安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。

如何寫核安全的美文(推薦)二

安全保衛(wèi)工作是各項工作健康有序開展的前提，沒有安全就沒有一切。根據(jù)合行要求，我支行嚴格貫徹執(zhí)行安全在我心中大討論活動的要求，深刻剖析發(fā)現(xiàn)并糾改了一系列安全隱患。

一、加強領(lǐng)導(dǎo) 制定實施方案 確保實效

支行成立以行長魏雙柱為組長其他班子成員和分理處負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，在全體職工會議上學(xué)習(xí)了合行下發(fā)的活動實施方案，根據(jù)文件要求，支行制定了實施方案，本次活動由分管安全保衛(wèi)副行長負責組織實施，以各分理處、營業(yè)室和信貸柜為單位具體組織實施，全體職工會議后上述單位在進行再發(fā)動再動員，每個人結(jié)合自身崗位的不同，深刻剖析深刻反省，充分討論對安全管理的認識、看法及存在的問題，提出合理化的意見和建議，同時進行換崗討論，將所有有可能存在的安全隱患及建議梳理成條上報支行。

二、班子帶頭 用于直面問題

活動自查期間，班子召開了專題會議，會上行長從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮提出安全是天，要形成人人講安全人人心中有安全的良好局面，安全這個定義還應(yīng)該具體延伸到信貸調(diào)查、審查、貸后檢查等牽扯到信貸資金安全的方面，在核算管理中授權(quán)是否流于形式忽視了授權(quán)的復(fù)核功能，賬務(wù)處理是否合規(guī)等等，在資產(chǎn)保全過程中是否能夠依法及時進行處理借款人的資產(chǎn)，過程是否嚴密，會不會危及合行資產(chǎn)安全等，根據(jù)行長的提示，各分管行長根據(jù)自身具體業(yè)務(wù)將自身存在的一些問題暴露出來，勇于直面勇于糾正。此舉有效的帶動了整個活動的開展，各分理處、營業(yè)室和信貸柜人員都能自覺的暴露操作過程中存在的各種安全隱患，將活動推向高潮。

三、加大考核力度 確保安全無事故

這次討論活動雖然結(jié)束了，但是安全卻是一項長期而又艱巨的任務(wù)，安全一時易安全一世難，難就難在能否多年如一日的堅持各項規(guī)章制度?？恳粋€人的自覺來保障安全是不穩(wěn)固的，因為老虎都還有打盹的時候何況是人。為此，支行辦公會研究，要建立起一套專門用于考核安全的方案，確保人人在方案面前無特權(quán)，行長犯錯也得嚴格按照方案考核處理，用制度來管而不是人管人，這樣才能確保安全無事故。

四、加強安全教育力度 轉(zhuǎn)變安全合規(guī)意識

人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在工作過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、 “我應(yīng)安全”、 “我能安全”、 “我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。

安全合規(guī)操作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，也建起一座座平安的豐碑。

安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。