在解決問題時(shí)，要積極思考和傾聽他人的建議，才能找到最佳解決方案。當(dāng)我們面對一個(gè)不確定的情況時(shí)，如何應(yīng)對并處理它，是一個(gè)需要我們思考和解決的問題。總結(jié)范文中能看到不同人的不同角度和思考方式，對我們的總結(jié)有很大的借鑒作用。

房貸險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控論文篇一

食品安全問題乃是世界范圍內(nèi)普遍關(guān)注的重點(diǎn)問題，其與人類健康息息相關(guān)。，由德國羅曼動(dòng)物保健有限公司主辦的“家禽沙門氏菌防控與食品安全研討會(huì)”在北京召開，此會(huì)議的主體為“家禽沙門氏菌防控與食品安全”，在會(huì)的多為專家學(xué)者就家禽沙門氏菌病的主要危害，及怎樣對沙門氏菌病保障食品安全提供有效控制，作出了深入探究。本文就家禽沙門氏菌防控與食品安全作一探討。

1.沙門氏菌及其對公共衛(wèi)生的意義。

中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)禽病學(xué)分會(huì)在《沙門氏菌與食品安全》報(bào)告中，對沙門氏菌做了明確論述。分會(huì)周蛟理事長指出，沙門氏菌主要有兩種類型，其一為腸道沙門氏菌，其二為邦戈?duì)柹抽T氏菌。針對沙門氏菌而言，其最為多見的是腸道沙門氏菌，時(shí)至今日，其血清型已有2500多種。這些細(xì)菌會(huì)寄生于人與動(dòng)物的腸道內(nèi)，其中大多數(shù)對人與動(dòng)物有一定的致病性，會(huì)使其產(chǎn)生諸多臨床表現(xiàn)，乃是造成人類食物中毒的核心誘因。另外，針對公共衛(wèi)生來講，鼠傷寒沙門氏菌與腸炎沙門氏菌最具意義。在控制沙門氏菌方面，沙門菌乃是全世界范圍內(nèi)最主要的食物源性沙門菌病原，由沙門氏菌所造成的食物源性細(xì)菌污染占比達(dá)30%，腸炎與副傷寒沙門氏菌在整個(gè)架構(gòu)中最為重要。因?qū)?dòng)物沙門氏菌病病沒有及時(shí)、合理的采用抗生素來預(yù)防，使得耐藥菌異常增加，而且還帶來了食物源抗生素的大幅超標(biāo)，由此所帶來或所造成的.公共衛(wèi)生事件是比較突出的。所以，應(yīng)積極增加國家投入，建立并不斷完善生物安全系統(tǒng)工程，不斷凈化禽類沙門氏菌，此乃防控的根本所在。

2.消滅疫源乃是對沙門氏菌病施。

加有效控制的根本措施針對沙門氏菌病來講，其乃是一種典型的人畜（禽）共患性的傳染病，同時(shí)還是當(dāng)前十分重要的食品源性的傳染病。尤其是鼠傷寒沙門氏菌（st）與腸炎沙門氏菌（se），這是兩種能運(yùn)動(dòng)且有鞭毛的副傷寒沙門氏菌，同時(shí)還是食源性細(xì)菌中毒病的一種典型病原體。在怎樣控制及預(yù)防沙門氏菌病時(shí)，需要了解到凈化種群乃是根本所在，針對祖代雞場及原種場，需要在家禽第14、18周時(shí)，全群均需側(cè)血，并且還要根據(jù)實(shí)際需要，做平板凝集試驗(yàn)，將全部的沙門氏菌陽性種雞消除掉。并做到批批凈化，且做到循環(huán)往復(fù)，此乃將疫源徹底肅清的重要措施。不僅要將種群凈化措施做好，而且還要及時(shí)接種疫苗，此乃有效阻止腸炎沙門氏菌傳播的基礎(chǔ)措施。

3.雞腸炎沙門氏菌病活疫苗聯(lián)合。

附加措施預(yù)防沙門氏菌感染早在，德國便開始大力推廣雞腸炎沙門氏菌病活疫苗，而到了，該國對采用雞腸炎沙門氏菌病活疫苗免疫的具體雞群結(jié)果進(jìn)行了評估，從中得知，部分雞群雖然進(jìn)行了免疫，但是仍然發(fā)生了感染，免疫雞群仍然發(fā)生感染的占比為5%~7%，相似于se滅活苗，但需指出的是，相比于非免疫雞群，se有著比較少的排泄。相比于se滅活苗，雞腸炎沙門氏菌病活疫苗在實(shí)際使用上更為方便，并且還有這較低成本。通過噴霧或飲水的方式，雞腸炎沙門氏菌病活疫苗便能發(fā)揮出免疫的作用。此外，通過對諸多種雞群開展了滅活苗與se活苗聯(lián)合免疫的程序，分別在雞1日齡、7周及14周時(shí)，用雞腸炎沙門氏菌病活疫苗實(shí)施免疫，后在雞16、20周時(shí)，用se滅活苗實(shí)施免疫。最后，單憑接種疫苗是無法對沙門氏菌在雞場感染實(shí)際有效控制。只有針對種雞做到全進(jìn)全出，于種雞1日齡進(jìn)場階段，對雛雞沙門氏菌檢測，須為陰性；若之前雞場雞群呈現(xiàn)為陽性，那么需對雞場實(shí)施消毒與清潔，對嚙齒動(dòng)物施加有效控制，且重視生物安全。

4.保障動(dòng)物源性食品安全。

針對食品生產(chǎn)企業(yè)而言，其內(nèi)部措施乃是主體與基礎(chǔ)，同時(shí)也是根本所在，做到生產(chǎn)經(jīng)營與政治任務(wù)并重。可以根據(jù)實(shí)際需要，組建由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)機(jī)構(gòu)，除了要明確具體措施外，還需明確相關(guān)目標(biāo)，逐層、逐級簽訂責(zé)任書，對任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分散、落實(shí)，實(shí)施系統(tǒng)化的日例會(huì)報(bào)告制度，保證問題的及時(shí)解決，保證方案的及時(shí)修訂；另外，還可根據(jù)實(shí)際需要，選用生物安全隔離區(qū)；無論是養(yǎng)殖基地，還是投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，均需簽署《質(zhì)量安全責(zé)任書》；而對于收購加工企業(yè)以及養(yǎng)殖基地來講，則需簽署《無疫安全責(zé)任書》，以合同文本的方式，把企業(yè)自主信用展現(xiàn)出來，構(gòu)建責(zé)任追究機(jī)制。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人們生活水平不斷提升的大背景下，食品安全問題成為人們?nèi)找骊P(guān)注的焦點(diǎn)，至此，做好家禽沙門氏菌防控工作，乃是有效保障食品安全的根本所在，同時(shí)還是維護(hù)食品領(lǐng)域健康發(fā)展的根本基石。

房貸險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控論文篇二

商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),是指銀行機(jī)構(gòu)在經(jīng)營管理過程中,由于會(huì)計(jì)核算錯(cuò)誤或會(huì)計(jì)信息提供失誤而導(dǎo)致的決策失誤，以及因?yàn)橹骺陀^條件惡化或其他情況，使銀行機(jī)構(gòu)的資金、財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)等蒙受損失的可能性。我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)形式：會(huì)計(jì)核算不實(shí)。表現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、合規(guī)方面存在欠缺，會(huì)計(jì)信息無法全面、真實(shí)、客觀反映銀行資金運(yùn)行的安全性、流動(dòng)性等狀況，會(huì)計(jì)信息使用者難以籍此掌握實(shí)際情況，由此帶來管理上的失控。近年來，金融系統(tǒng)在會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)失控發(fā)生案件的情況屢見不鮮，一些銀行發(fā)生的嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)也是首先從會(huì)計(jì)核算開始，如濫用會(huì)計(jì)科目、帳外經(jīng)營、篡改帳號、造假帳、虛報(bào)數(shù)據(jù)等。另外,銀行柜面常見的會(huì)計(jì)差錯(cuò)主要體現(xiàn)為開立個(gè)人賬戶身份證件號碼錄入錯(cuò)誤造成的非實(shí)名制開戶、個(gè)人業(yè)務(wù)無客戶簽名確認(rèn)、開戶掛失無聯(lián)網(wǎng)核查依據(jù)、個(gè)人開戶無身份證件復(fù)印件等,以及外部憑證缺失、柜員自辦業(yè)務(wù)、重復(fù)匯款、存款、內(nèi)部帳墊款等重大差錯(cuò)。會(huì)計(jì)監(jiān)督乏力。表現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算監(jiān)督檢查不力、制度建設(shè)滯后，變相助長違規(guī)經(jīng)營情況的蔓延，加大了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。如在利益驅(qū)動(dòng)下，在會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查不力的背景下，個(gè)別商業(yè)銀行為完成考核任務(wù)，違反財(cái)務(wù)制度規(guī)定，通過多提或少提存款應(yīng)付利息，不按規(guī)定對逾期貸款計(jì)收應(yīng)收未收利息等方式，輕松就做到人為調(diào)節(jié)利潤等。

有的銀行分支機(jī)構(gòu)在年末、季末等考核時(shí)點(diǎn)，采取突擊發(fā)放貸款、承兌匯票貼現(xiàn)等方式突擊虛增存款，或采取匯出匯款、通兌劃款等手段隱瞞存款，達(dá)到考核目標(biāo)。會(huì)計(jì)政策運(yùn)用不當(dāng)。在商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算中，采用符合謹(jǐn)慎性原則的會(huì)計(jì)處理與報(bào)告方法可以有效地防范與抵御會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。但從我國目前的情況來看，謹(jǐn)慎性原則在商業(yè)銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中并未得到充分體現(xiàn)，現(xiàn)行商業(yè)銀行會(huì)計(jì)制度僅在有限的幾個(gè)方面有保留地采用了符合謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則的會(huì)計(jì)處理方法，這與我國商業(yè)銀行所面臨的高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是不相稱。例如：各家銀行將中間業(yè)務(wù)收入作為自身發(fā)展和同業(yè)競爭的重要內(nèi)容，制定的年均發(fā)展速度高達(dá)30%以上。各行普遍的做法是將貸款利息收入轉(zhuǎn)化為理財(cái)顧問收入，而且不按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則遞延入賬，甚至預(yù)收來年或整個(gè)貸款期內(nèi)的費(fèi)用。會(huì)計(jì)信息披露存在風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)信息在促進(jìn)銀行體系的穩(wěn)健、良性運(yùn)作中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。但是，目前我國商業(yè)銀行的信息披露工作一直沒有突破性的進(jìn)展。我國商業(yè)銀行在會(huì)計(jì)信息披露方面存在的問題，降低了會(huì)計(jì)報(bào)告所提供信息的決策相關(guān)性、可比性和可理解性，從而增大了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)。我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在于繁雜的日常業(yè)務(wù)核算過程中，單筆或單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)往往不易察覺，加上會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識薄弱，在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)積累到一定程度前，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。另外，隨著金融業(yè)務(wù)電算化水平的提高，大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中運(yùn)行，與手工處理業(yè)務(wù)相比缺乏直觀性，使風(fēng)險(xiǎn)隱藏不易被發(fā)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)的滯后性。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)生在日常帳務(wù)處理中，其本身的隱蔽性，加上會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人員采取一些人為手段來掩蓋會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使得會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)暴露滯后于實(shí)際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具有滯后性。風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)性。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的案件從發(fā)案到結(jié)束只需很短的時(shí)間,由于電子網(wǎng)絡(luò)的普及，案發(fā)后其資金流動(dòng)十分迅速，資金極易分散到全國各地，給銀行處置風(fēng)險(xiǎn)、避免和降低損失留下的時(shí)間十分有限，具有突發(fā)性。后果的嚴(yán)重性。由于隱蔽性、滯后性和突發(fā)性，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，往往給銀行帶來巨大經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。商業(yè)銀行作為經(jīng)營信用的企業(yè)，聲譽(yù)事關(guān)銀行生存，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的后果十分嚴(yán)重。

商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析。

我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因主要來自內(nèi)部和外部兩個(gè)方面。商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部原因。商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部原因主要是會(huì)計(jì)管理體制改革相對滯后，缺乏完善的金融管理模式。在分級管理體制下，作為經(jīng)營主體的各級分支機(jī)構(gòu)在利潤考核、支付保證等種種壓力下，往往通過弱化會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督功能來達(dá)到其目的；加之基層行領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)人員“本地化”現(xiàn)象普遍存在，使弱化會(huì)計(jì)職能的各種違規(guī)行為占盡了“地利”、“人和”的有利條件。另外，我國現(xiàn)階段的金融管理模式往往停留在事后管理的狀態(tài)，監(jiān)管缺乏有效性，難以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)防范目的。

商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)部原因。

內(nèi)部控制不力。近年來，雖然各商業(yè)銀行加強(qiáng)了內(nèi)控制度的建設(shè)，但離根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化對內(nèi)控制度、資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置，使之系統(tǒng)化、程序化的管理水平尚有差距。一方面，商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制未形成流程化的風(fēng)險(xiǎn)防范程序，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題；另一方面，內(nèi)控制約機(jī)制不健全，使內(nèi)控制度未發(fā)揮應(yīng)有效果，留下事故隱患。在實(shí)際工作中，內(nèi)部控制不力在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)中直接表現(xiàn)為會(huì)計(jì)稽核缺乏實(shí)效性，稽核制度有名無實(shí)，流于形式。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低。各銀行在快速商業(yè)化的過程中，往往為搶占市場份額而采取外延式急速擴(kuò)張的策略，會(huì)計(jì)從業(yè)人員數(shù)量往往趕不上業(yè)務(wù)發(fā)展需要，精通業(yè)務(wù)的專業(yè)人才不足，加上部分會(huì)計(jì)人員法律意識淡薄，風(fēng)險(xiǎn)防范意識缺乏，會(huì)計(jì)核算隨意性較大。

我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議。

中國加入wto以來，尤其是大型國有商業(yè)銀行上市以來，通過引進(jìn)國際先進(jìn)銀行作為戰(zhàn)略投資者、聘請國際知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行全面審計(jì)，各行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作取得了顯著進(jìn)步，集中體現(xiàn)在數(shù)據(jù)集中、前后臺分離、獨(dú)立審計(jì)與稽核等方面。針對目前我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀，在借鑒國際先進(jìn)銀行、國內(nèi)優(yōu)秀銀行成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立符合我國商業(yè)銀行實(shí)際的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范體系應(yīng)從以下方面入手。加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，構(gòu)建防范風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督保障系統(tǒng)。在內(nèi)部監(jiān)督體系方面，要建立包含一線員工、會(huì)計(jì)主管、部門負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人、上級會(huì)計(jì)部門的五層監(jiān)督構(gòu)架。即基層經(jīng)辦人員事前監(jiān)督；會(huì)計(jì)主管事中監(jiān)督；會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人事后檢查監(jiān)督；所在單位領(lǐng)導(dǎo)事后監(jiān)督；上級行會(huì)計(jì)檢查事后監(jiān)督。在外部監(jiān)督方面，除正常的財(cái)政、審計(jì)監(jiān)督外，商業(yè)銀行還要轉(zhuǎn)變觀念，重視外部社會(huì)監(jiān)督（如引入審計(jì)師事務(wù)所等），實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外部化。即將內(nèi)部審計(jì)職能全部或部分外包給會(huì)計(jì)事務(wù)所或其他具備專業(yè)勝任能力的機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮外部社會(huì)監(jiān)督的推動(dòng)作用，促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的完善。在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工具方面，商業(yè)銀行完全可以開發(fā)自動(dòng)、即時(shí)的預(yù)警與控制系統(tǒng)。

例如：開發(fā)柜面會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)、集中對賬系統(tǒng)，研究推行風(fēng)險(xiǎn)類、常規(guī)類、專題類等稽核作業(yè)模型和模式，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的及時(shí)性和有效性。建立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任制，完善風(fēng)險(xiǎn)控制組織結(jié)構(gòu)和崗位責(zé)任體系。完善的'組織結(jié)構(gòu)是保障，《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》要求各商業(yè)銀行實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制度，在全面綜合分析商業(yè)銀行各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，建立操作性強(qiáng)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制制度。各商業(yè)銀行要在內(nèi)部控制的原則指導(dǎo)下，根據(jù)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)、會(huì)計(jì)核算需要設(shè)置職能部門，做到管理對象、管理權(quán)限清晰，防止職責(zé)不清，責(zé)任不明。另外，還要建立科學(xué)的崗位責(zé)任體系，要合理設(shè)置崗位，明確職責(zé)分工，兼顧工作效率和崗位制衡，并通過合理的績效考核和激勵(lì)機(jī)制保證崗位責(zé)任體系得到執(zhí)行。建立并落實(shí)會(huì)計(jì)檢查和報(bào)告制度，加強(qiáng)內(nèi)部稽核。商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)建立并落實(shí)會(huì)計(jì)檢查和報(bào)告制度，要設(shè)置會(huì)計(jì)檢查崗位，配備專職會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員，宣傳解釋會(huì)計(jì)制度，制定年度會(huì)計(jì)檢查計(jì)劃和檢查方案，明確檢查對象、檢查時(shí)間、檢查資料、檢查事項(xiàng)、抽查比例等，有計(jì)劃地開展全面檢查和專項(xiàng)檢查，不定期地進(jìn)行突擊檢查，分析問題成因，提出改進(jìn)建議并跟蹤被檢查單位的整改情況。內(nèi)部稽核既是商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要組成部分，也是強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督有力的制度安排，設(shè)置專業(yè)、獨(dú)立、集中的會(huì)計(jì)稽核中心是非常必要的。

在會(huì)計(jì)電算化的背景下，對內(nèi)部稽核提出了更高、更嚴(yán)格的要求。加強(qiáng)內(nèi)部稽核關(guān)鍵是要審查計(jì)算機(jī)保存的數(shù)據(jù)與書面資料的一致性；審查系統(tǒng)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)；對會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行全面的稽核；同時(shí)監(jiān)督數(shù)據(jù)保存方式的合法性、安全性等。建立并完善內(nèi)部考評和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高會(huì)計(jì)管理制度執(zhí)行力。建立合理的考評和獎(jiǎng)懲機(jī)制能夠提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性，保證風(fēng)險(xiǎn)控制與防范責(zé)任制落到實(shí)處。加強(qiáng)對會(huì)計(jì)部位和其它部位風(fēng)險(xiǎn)控制和防范的綜合評價(jià)，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，分清責(zé)任，迅速整改的原則，保證制度執(zhí)行的有效性和嚴(yán)肅性，提高會(huì)計(jì)管理制度執(zhí)行力。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的披露與揭示，提高信息使用價(jià)值。離開及時(shí)、可靠、完整的會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制便無從談起。為此，要進(jìn)一步修訂現(xiàn)行商業(yè)銀行定期編制的會(huì)計(jì)報(bào)表，除反映銀行表內(nèi)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)信息，充分披露與銀行風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的會(huì)計(jì)信息，如風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額及資本充足率、逾期貸款平均余額及資本風(fēng)險(xiǎn)比率、備付金及備付金比率、貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度、貸款結(jié)構(gòu)等外。還應(yīng)充分披露表外業(yè)務(wù)信息，改變表外業(yè)務(wù)僅以會(huì)計(jì)報(bào)表附注的形式予以反映的現(xiàn)狀，編制表外業(yè)務(wù)情況表，增強(qiáng)表外業(yè)務(wù)的透明度，以全面反映表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，建設(shè)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。倡導(dǎo)和強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，建設(shè)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

房貸險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控論文篇三

當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩，粗鋼產(chǎn)量大幅下降，直接導(dǎo)致鐵礦石價(jià)格持續(xù)走低，為此，鐵礦石行業(yè)受到極大的影響，面對持續(xù)低迷的鋼鐵經(jīng)濟(jì)，“十三五”時(shí)期將是鋼鐵企業(yè)集中轉(zhuǎn)型發(fā)展的困難時(shí)期，鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展給原料基地冶金礦山帶來了致命沖擊。如何在這種沖擊下生存發(fā)展，成為當(dāng)前國有礦業(yè)企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題，面臨當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，做好經(jīng)營管理定位，合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展國家大力提倡的混合所有制經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的必然。在當(dāng)前的新常態(tài)下，國有冶金礦山由于在國有企業(yè)固化思維的影響下，存在大量的風(fēng)險(xiǎn)。

二、國有冶金礦山企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。

1.公司治理方面的風(fēng)險(xiǎn)分析。

現(xiàn)在國有冶金礦山企業(yè)，在經(jīng)營管理中大都按照國家要求完成了現(xiàn)代企業(yè)管理制度完善，建立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層，并制定了相應(yīng)的議事規(guī)則，董事會(huì)對上級公司及國資管理部門負(fù)責(zé)，具體實(shí)施它領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營層負(fù)責(zé)制，經(jīng)營層實(shí)施董事會(huì)授權(quán)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。但是由于國有企業(yè)的國有特性決定了目前大部分的冶金國有企業(yè)經(jīng)理層受上級公司和國資管理部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)，直接導(dǎo)致公司治理中決策層的決策能力和權(quán)力向上級轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致決策緩慢、失靈，決策脫離企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這樣也導(dǎo)致公司管理的經(jīng)理層的決策能力弱化，一些利于企業(yè)發(fā)展的決策，往往因?yàn)闆Q策緩慢而失去機(jī)會(huì)，進(jìn)而又導(dǎo)致經(jīng)理層不作為，不敢作為，從而帶來決策上的風(fēng)險(xiǎn)。由于老的國企管理思想和傳統(tǒng)的影響，現(xiàn)階段國有冶金礦山企業(yè)的董事會(huì)的職權(quán)和決策往往與經(jīng)營層的管理行為交叉重疊，同時(shí)也沒能好好的區(qū)分，使得企業(yè)管理制度還有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制的影子。雖然初步建立的現(xiàn)代企業(yè)管理制度及法人治理結(jié)構(gòu)，礦山企業(yè)管理內(nèi)部有機(jī)制和體制的原因，但國有企業(yè)的機(jī)關(guān)作風(fēng)、執(zhí)行力等也決定了一部分企業(yè)在決策中必然會(huì)有阻力和困難，而這些阻力和困難必然會(huì)帶來一些問題?，F(xiàn)有的冶金礦山國有企業(yè)大都有幾十年的發(fā)展歷史，對公司治理重視程度不夠，對其業(yè)務(wù)了解不足，導(dǎo)致各類股東會(huì)、董事會(huì)會(huì)議決議與會(huì)議記錄與總經(jīng)理辦公會(huì)重合，經(jīng)常性的用總經(jīng)理辦公會(huì)決策程序代替董事會(huì)決策，風(fēng)險(xiǎn)就是導(dǎo)致法人是個(gè)人行為，而承擔(dān)責(zé)任而非機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任；母子公司管理的`國有企業(yè)對于二級子公司法人管理機(jī)制不健全，業(yè)務(wù)及程序缺少管理，導(dǎo)致各子公司董事會(huì)業(yè)務(wù)管理不合規(guī)則多，沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范管理；同時(shí)，當(dāng)前的國有企業(yè)在管理中授權(quán)的管理制度和流程不健全，運(yùn)作不夠規(guī)范，業(yè)務(wù)管理人員專業(yè)知識缺乏。

2.管理方面的風(fēng)險(xiǎn)分析。

由于大多數(shù)的國有冶金礦山企業(yè)管理者都是成長中的礦山企業(yè)，而企業(yè)管理者大都經(jīng)過上級主管公司或國資管理部門任命，任命式的企業(yè)管理者的選擇，先天帶有管理風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致整各企業(yè)發(fā)展的個(gè)人化現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)管理者水平高低會(huì)直接左右企業(yè)走向，而在管理者上級任命一般在企業(yè)里會(huì)導(dǎo)致兩種情緒的產(chǎn)生，一種是失望，一種淡然。其一，失望者企盼鼎新變革。這一部分人大多為企業(yè)各專業(yè)技術(shù)、管理人員，他們是各專業(yè)技術(shù)、管理的業(yè)務(wù)掌控和承辦者；其二，淡然者希冀維穩(wěn)，一切保持原來樣子。這一部分人大多為各專業(yè)技術(shù)、管理的崗位領(lǐng)導(dǎo)者；企盼者希望看到企業(yè)任命新的年輕的領(lǐng)導(dǎo)以此給企業(yè)帶來新的活力，要企業(yè)鼎新、有變化，能打碎在多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響下的固化的諸多枷鎖；淡然者不希望看到有新的變化，帶來固有的利益、習(xí)慣和工作方式的變化，希望看到原來的傳承，包括習(xí)慣、思維、方式。一般產(chǎn)生兩種情緒：一是對企業(yè)管理者的敬畏，因害怕變革敬畏，因能力不足以匹配位置而敬畏；二是敬畏后的淡然，因害怕和幻失沒有成為現(xiàn)實(shí)而多了一種不過爾爾的淡然。后果就是，企盼者因未看到鼎新之變心生失望，至技術(shù)業(yè)務(wù)、管理松散者眾，出工不出力者多；淡然者因“維穩(wěn)”成功而心生狂悖者多，心生企業(yè)管理者不過爾爾之念，驕橫者眾，陽奉陰違者多。而這兩種情緒恰恰是國有企業(yè)管理者們最容易忽視的情緒，這也是管理者越來越覺得企業(yè)難管理、執(zhí)行力較弱的原因。而管理者基本忽視了一個(gè)最基本的公平，而公平恰恰在于公平者是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的中堅(jiān)砥柱力量，他們能動(dòng)性的發(fā)揮需要安全感、歸屬感和成就感。而因?yàn)楣芾矸矫娴娜笔В炀土爽F(xiàn)階段大多數(shù)的冶金國有企業(yè)內(nèi)部管理中具有專業(yè)技術(shù)的人、管理者不夠?qū)I(yè)，秉承以往的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行按部就班的工作，工作中的創(chuàng)新能力不足，多沿襲舊制而考慮業(yè)務(wù)利益鏈的居多；少有專研業(yè)務(wù)者，具體業(yè)務(wù)及建議難達(dá)“天聽”，經(jīng)營決策層“失聰”現(xiàn)象頻發(fā)。結(jié)果就是，往往有業(yè)務(wù)流程走了，流程中簽字的人對事情沒有了解，只是簽字，不負(fù)責(zé)任，造成流程失效，導(dǎo)致管理風(fēng)險(xiǎn)徒增。

3.管理創(chuàng)新機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。

面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，當(dāng)前，冶金礦山企業(yè)能夠認(rèn)識到這一點(diǎn)，為此，都在積極應(yīng)對，強(qiáng)化管理，降本增效，并取得了一定的效果，但大多都停留在企業(yè)的運(yùn)行管理、子公司管理和生產(chǎn)管理層面上，沒有真正意義上的觸及科技創(chuàng)新、管理流程設(shè)計(jì)、制度機(jī)制跟進(jìn)等深層次。潛力未能得到充分地發(fā)揮，就造成管理工作上的弱化，執(zhí)行力的偏弱，工作落不到實(shí)處的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。僵化的管理創(chuàng)新機(jī)制給企業(yè)帶來變革鼎新帶來了機(jī)制上的禁錮。管理創(chuàng)新工作戰(zhàn)略的制定和推進(jìn)不穩(wěn)定，戰(zhàn)略體系的支撐和保障體系不完善，都是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢相當(dāng)困難的體現(xiàn)，各礦山企業(yè)為此都在積極想辦法運(yùn)作，都在積極不斷地通過改變自身來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)下行的不利形勢。在保生存、求發(fā)展的背景下，戰(zhàn)略管理得到了重視，大多數(shù)的企業(yè)能夠針對形勢和特點(diǎn)提出戰(zhàn)略規(guī)劃，但這僅僅是在發(fā)展方向上定位，缺少推進(jìn)實(shí)施的專項(xiàng)規(guī)劃，缺少各管理專業(yè)系統(tǒng)平臺規(guī)劃的支撐，集團(tuán)制的國有礦山公司更是對下屬公司規(guī)劃管理缺位。規(guī)劃上的缺位就直接導(dǎo)致公司經(jīng)營中的業(yè)務(wù)流程沿襲傳統(tǒng)，較僵化，效率較低，許多的業(yè)務(wù)流程沒有形成規(guī)范和固化的模式，也就是按照約定成俗和共識普遍遵守的一種規(guī)則維持業(yè)務(wù)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)，而這些在經(jīng)濟(jì)條件好的形勢下都被利潤掩蓋，造成經(jīng)營管理水平不高，管理風(fēng)險(xiǎn)存在漏洞等問題，以致影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、國有冶金礦山企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)防控。

1.公司治理風(fēng)險(xiǎn)防控。

真正建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，公司合法運(yùn)營是基業(yè)長青的根本，要避免企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，首要的就是真正的建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善公司治理體制，在機(jī)制上構(gòu)建完本股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的運(yùn)營體制，保證公司治理合法，摒棄沿襲傳統(tǒng)的決策制度和決策程序，按照現(xiàn)代公司運(yùn)營的要求，在制度上保證公司科學(xué)運(yùn)營。

2.管理風(fēng)險(xiǎn)的防控。

構(gòu)建適合新常態(tài)下的公司管理模式。在經(jīng)營管理層面，需要構(gòu)建企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的決策中心。通過合理的決策中心，決策公司發(fā)展和管理的相關(guān)問題，盡量避免“一個(gè)人”公司現(xiàn)象出現(xiàn)，形象的說要注意“清君側(cè)”，君側(cè)不清，無以立君威。當(dāng)下國有礦山的管理者，要管好周邊的人和事，周邊的人和事都是專業(yè)有才干的，會(huì)影響整個(gè)公司管理用人走向。在執(zhí)行管理層面，要構(gòu)建好參謀和執(zhí)行中心，要積極的培養(yǎng)敢于直言進(jìn)諫的青年；要善于在參謀和執(zhí)行中心注入新鮮、年青的活力；要善于打破原有的傳統(tǒng)的固化的管理模式；要在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，善于求變，主動(dòng)求變，這樣冶金礦山企業(yè)才有可能生存下去。

3.管理創(chuàng)新機(jī)制的防控。

國有的冶金礦山企業(yè)大多沿襲傳統(tǒng)的管理方法和管理模式，創(chuàng)新能力和創(chuàng)新的機(jī)制薄弱，一般都是在原有的基礎(chǔ)上調(diào)整、改變，而很難在管理方式、方法上有有利于企業(yè)發(fā)展的顛覆性的改變。打破這種管理創(chuàng)新機(jī)制的桎梏，構(gòu)建新形勢下的冶金礦山的管理創(chuàng)新機(jī)制，在發(fā)展規(guī)劃管理創(chuàng)新、經(jīng)營管理模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面全方位實(shí)現(xiàn)模式共贏的管理創(chuàng)新機(jī)制。

總之，鋼鐵經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，把冶金礦山企業(yè)帶入了“冰凍期”，對在特殊新常態(tài)時(shí)期，要使國有冶金礦山能夠生存下去，需要多方面的共同努力，降本增效、狠抓內(nèi)控，而創(chuàng)新管理是必經(jīng)之路。在這條路上會(huì)遇到很多問題，最能制約礦山生存發(fā)展的就是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的問題，作為國有冶金礦山企業(yè)要樹立生存發(fā)展的責(zé)任感和使命感，把礦山生存發(fā)展與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管控結(jié)合起來，打破僵化思想，適應(yīng)形勢，確保生存和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

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[2]張新國.新科學(xué)管理[m].機(jī)械工業(yè)出版社，.

房貸險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控論文篇四

檔案信息化作為我國檔案事業(yè)發(fā)展的新階段，具有高效便捷等優(yōu)勢，已在我國很多檔案館或部門得到嘗試，并取得了初步成效。但是由于檔案信息化的特性，使得它在實(shí)踐中很容易受到惡意攻擊，造成檔案被篡改或者缺失。所以，在檔案信息化建設(shè)中，分析以及研究信息化建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)就顯得至關(guān)重要。

檔案與老百姓的切身利益息息相關(guān)，它的安全性以及管理效率都在很大程度上影響著我國發(fā)展建設(shè)腳步。目前，實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化是檔案事業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但是它在發(fā)展演變過程中也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，具體如下：

1、網(wǎng)絡(luò)病毒威脅。

在檔案信息化建設(shè)中，由于網(wǎng)絡(luò)病毒引起的網(wǎng)絡(luò)通信阻塞、文件信息損壞等問題，不僅會(huì)極大阻礙檔案系統(tǒng)提供正常服務(wù)，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致常年積累的檔案信息丟失，造成的損失是災(zāi)難性且不可修復(fù)的。

2、網(wǎng)絡(luò)攻擊風(fēng)險(xiǎn)。

在檔案信息化建設(shè)中，為了確保檔案傳輸存儲安全，需要適當(dāng)?shù)膶?nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)進(jìn)行隔離，防止因信息泄露而引發(fā)的嚴(yán)重后果。但是現(xiàn)實(shí)是，很多不法分子為了借助檔案信息牟取暴利，會(huì)對檔案內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行惡意攻擊，一方面可能造成檔案資料被竊取或惡意篡改，另一方面還會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓，影響它的功能。

3、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

在檔案信息化建設(shè)過程中，由于它自身的系統(tǒng)屬于弱電工程，耐壓值較低，它在運(yùn)行過程中，很容易受到外部環(huán)境因素影響，比如地震、水災(zāi)以及火災(zāi)等自然災(zāi)害；技術(shù)人員的操作失誤或錯(cuò)誤；設(shè)備被惡意破壞或被盜；電磁干擾；等等。

4、管理安全風(fēng)險(xiǎn)。

在檔案信息化管理中，由于管理職責(zé)不明確以及相關(guān)的管理制度不健全等，都會(huì)或多或少的影響到檔案管理的效率以及質(zhì)量。與此同時(shí)，管理人員缺乏安全管理意識以及專業(yè)水平較低等，也是導(dǎo)致檔案信息化管理存在紙漏的主要因素之一。

5、系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)。

在信息化時(shí)代，檔案信息化管理的應(yīng)用系統(tǒng)也要在使用過程中，不斷地修復(fù)漏洞或者更新?lián)Q代，只有確保應(yīng)用系統(tǒng)本身的安全可靠，才能降低其被網(wǎng)絡(luò)攻擊或病毒感染的幾率。

想要實(shí)現(xiàn)檔案的信息化管理，就要讓相關(guān)的檔案管理人員從過去的雜業(yè)型轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)型。檔案信息化管理的安全、有序、高效，離不開高素質(zhì)管理人員的支持。目前，很多檔案管理部門或檔案館在信息化建設(shè)中，遇到的最大障礙就是缺少既懂軟件開發(fā)又精通檔案管理相關(guān)知識的人才?；诖?，相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)就要盡一切努力來為檔案管理人員提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并建立競爭機(jī)制，讓每一位管理人員都能在克服惰性的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性；另外建立激勵(lì)機(jī)制，并實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置，從而在保證工作效率的同時(shí)，提高員工的工作責(zé)任感以及積極性。

2、提高檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理意識。

有些單位或機(jī)構(gòu)過分強(qiáng)調(diào)本單位的特殊性，而沒有實(shí)現(xiàn)對檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理。這種拒絕標(biāo)準(zhǔn)化管理的方式也在一定程度上阻礙了該單位的可持續(xù)發(fā)展。甚至于有些單位的檔案管理工作理念在很長一段時(shí)間內(nèi)都沒有改變，盡管能獲得一些成效，但是整體檔案管理工作卻不具備通用性，檔案的利用率也大大降低。因此，淘汰這種陳舊的.管理觀念是很有必要的，這也是目前檔案信息化建設(shè)能否順利展開的重要前提。

3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置職能。

相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)想要實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效防控，應(yīng)該針對檔案信息化建設(shè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)制定一套應(yīng)急處理方案，其中包含事前控制措施以及事后處理措施，從而在遇到風(fēng)險(xiǎn)的第一時(shí)間就能立即做出反應(yīng)，以此來將損失降到最低。與此同時(shí)，可以制定一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)評估方法，對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的位置、幾率、后果以及損失等有一個(gè)全面分析評估，從而為管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并預(yù)警提供保障。

4、加大對信息技術(shù)研發(fā)以及引進(jìn)的投人力度。

可以通過研發(fā)或者引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)的方式，來保證檔案信息管理的安全可靠。在信息技術(shù)不斷革新或者修復(fù)的同時(shí)，系統(tǒng)受網(wǎng)絡(luò)攻擊或者病毒感染的幾率也會(huì)大幅度下降，這就能強(qiáng)化檔案管理人員對檔案信息平臺的操作監(jiān)控，以此來向公眾提供安全便捷的服務(wù)。

三、結(jié)語。

在我國信息技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí)，想要進(jìn)一步提升檔案管理的效率以及安全性，進(jìn)行信息化建設(shè)就勢在必行。目前，我國在檔案信息化建設(shè)中還會(huì)受到各種威脅以及風(fēng)險(xiǎn)，影響到檔案管理的有序高效。因此，相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)應(yīng)該改變檔案管理人員的管理理念，加強(qiáng)對他們的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從而在不斷學(xué)習(xí)探索過程中，為檔案信息化建設(shè)添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)：

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[4]安小輝。論檔案信息化管理的重要性[j]。

房貸險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控論文篇五

摘要：食品的安全問題是近些年來人們比較關(guān)注的一個(gè)問題，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，食品的種類也變得豐富起來，就拿飲品這方面來說，前和今天相比就發(fā)生了很大的變化，不管是在飲品的種類上還是數(shù)量上都急劇增加。但是在食品變得豐富的同時(shí)往往伴隨著食品的安全問題。最有名的幾個(gè)例子就是三聚氰胺毒奶粉事件和肯德基蘇丹紅事件。因此加強(qiáng)食品安全的風(fēng)險(xiǎn)防控是非常必要的。本文主要是對食品安全問題中餐飲食品安全的風(fēng)險(xiǎn)防控做主要分析。

餐飲業(yè)對于很多人來說是他們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠?，很多人由于工作學(xué)習(xí)的原因飲食一般都會(huì)在一些飯店或者是餐廳進(jìn)行解決。如果這些餐飲行業(yè)的食品存在安全問題就會(huì)對人們的身體健康造成一定的危害，肯德基的蘇丹紅事件就是一個(gè)最好的例子，因此對餐飲食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控，不僅在很大程度上可以消除餐飲食品的安全隱患，對于餐飲行業(yè)的健康發(fā)展來說也有極大的好處。

1餐飲食品中存在一些問題。

1.1進(jìn)行食品加工的原料不合格。

我們知道在餐飲行業(yè)的食品種類比較多，而且在進(jìn)行食品制作的工序往往也比較繁雜，不管怎樣要想完成食品的制作是離不開原料的。但是根據(jù)大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)行食品制作的過程中在原料的選擇上經(jīng)常出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象，比如說在制作蔬菜類食品的過程中，其中所使用的蔬菜往往是一些讓農(nóng)藥污染過的；還有在蘑菇等菌類食品的制作過程中，在其中所選用的菌類往往帶有一定的毒性；在食物制作的過程中把桐油當(dāng)成食用油；還有一些不法商人在制造酒的過程中用工業(yè)酒精去勾兌冒充等這些都是原料不合格造成的餐飲食品安全問題。

1.2進(jìn)行食品制作的工具受到污染。

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多的餐飲行業(yè)在食物制作的工具上不注意消毒或者是在處理的方式上不合理不規(guī)范，導(dǎo)致細(xì)菌大量的滋生，在食物制作的過程中，很容易混入食物當(dāng)中進(jìn)入消費(fèi)者的身體，最后導(dǎo)致發(fā)生食物中毒的現(xiàn)象，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)食物中毒這種事故在食品安全事故中的所比例是最大的。

1.3進(jìn)行食品制作的操作不夠規(guī)范。

在進(jìn)行食品制作的過程中如果制作的不夠規(guī)范也很容易引起食物中毒，比如說人們最為常見的苦葫蘆和四季豆這兩種食材，如果在制度的過程中苦葫蘆和四季豆沒有煮熟一旦被食用就會(huì)導(dǎo)致食物中毒，還有很少一部分造成食物中毒事故的原因就在存放原料的時(shí)候沒有很好的按照規(guī)范要求去進(jìn)行導(dǎo)致在使用原料的時(shí)候拿錯(cuò)，導(dǎo)致食物中毒。

1.4在進(jìn)行食品制作的過程中隨意使用食品添加劑。

食品添加劑對于食品來說非常的重要，不僅可以有效的延長食品的使用期限在很大的程度上還可以提高食品的質(zhì)量。但是如果過量的去使用食品添加劑不但不能很好的作用在食品上還會(huì)給人們的身體健康帶來一定危害，這種危害并不是直接顯現(xiàn)出來的，它存在一定的潛伏期。比如說很多不法商人利用亞硝酸鹽當(dāng)做食品的添加劑，人們吃了含有亞硝酸鹽的食品，時(shí)間久了就會(huì)引起中毒學(xué)名叫亞硝酸鹽中毒，也可以叫做腸原性青紫病或者紫紺癥等，這種疾病一般發(fā)病比較急，嚴(yán)重時(shí)如果沒能及時(shí)的進(jìn)行搶救，很容易發(fā)生死亡現(xiàn)象。

1.5犯罪行為。

在我們生活中經(jīng)常會(huì)在看到一些新聞媒體關(guān)于食品安全的報(bào)道，說某地某工廠對食品制做加工時(shí)的投毒，或者是在酒的制造上使用大量的工業(yè)酒酒精等，這些都是不法商人為了謀取暴力的犯罪行為，也是造成食品出現(xiàn)安全問題的一種原因。

房貸險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控論文篇六

要想避免由于原料問題導(dǎo)致的.食品安全事故，在原料的選擇上一定要加強(qiáng)管理，進(jìn)行管理的過程中首先要確定原料的供應(yīng)商是否具備關(guān)于原料的檢驗(yàn)報(bào)告，確定其是否具有供應(yīng)資格，其次要對進(jìn)回來的原料進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的檢查，是否存在質(zhì)量問題，最后一定要根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間的不同進(jìn)行分批管理，及時(shí)將那些過期的以及變質(zhì)的原料進(jìn)行處理。對于不屬于食品范圍的原料以及有毒害的物質(zhì)嚴(yán)禁防入食物儲存?zhèn)}庫，這樣可以在很大程度上避免出現(xiàn)食物中毒的現(xiàn)象。

2.2加強(qiáng)餐飲食品的衛(wèi)生管理。

要想保障餐飲食品的衛(wèi)生，一定要保證飯店餐廳衛(wèi)生情況達(dá)標(biāo)，首先具備基礎(chǔ)的清潔設(shè)備，其次要定期的進(jìn)行消毒和清掃工作，擁有足夠多的清潔水池，最重要的就要得到進(jìn)行餐飲服務(wù)的許可證書。進(jìn)行食品加工的工作人員一定要保證個(gè)人衛(wèi)生情況達(dá)標(biāo)，并且要具備健康合格證書，一旦發(fā)現(xiàn)工作人員生病及時(shí)的禁止食品加工的工作，避免造成病毒傳染。最后進(jìn)行食品加工制作的工具其衛(wèi)生情況也到標(biāo)準(zhǔn)，不僅如此還要進(jìn)行分類，比如說刀具，砧板以及冰箱等要在肉類制品的加工上，要生熟進(jìn)行分開，生肉要用生肉的加工器具，熟肉要用熟肉的加工器具，不僅混用，這樣就可以有效的避免病菌污染。最后就是水，可以說食物的制作離不開水，不管是在清洗方面還是烹煮方面，因此在水質(zhì)量的要求上符合使用的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3進(jìn)行食品制作要嚴(yán)格按照操作規(guī)范的要求進(jìn)行。

在進(jìn)行食物的制作過程中一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，對于一些需要煮熟煮透才能食用的食材必須嚴(yán)格的執(zhí)行，進(jìn)行涼菜制作時(shí)一定要有專門的調(diào)配間，這樣可以很好的避免出現(xiàn)交叉感染的現(xiàn)象，在食品添加劑方面的使用要嚴(yán)格按照使用規(guī)進(jìn)行具體的操作。具體的操作規(guī)范要從每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，比如說取材時(shí)就要先查看原料是否存在問題，對于一些蔬菜類的原料，在使用之前盡量要用淡鹽水或者是清水進(jìn)行浸泡，浸泡的時(shí)間盡量保持在十五分鐘以上。在原料進(jìn)行加工之前還要再進(jìn)行一次檢測是否存在問題等等。

其實(shí)餐飲食品發(fā)生安全問題的最主要的原因就是餐飲服務(wù)人員的食品安全意識不夠或，曾有一則新聞上報(bào)道某飯店在進(jìn)行清掃工作時(shí)，員工直接用掃地掃帚在餐桌上清掃，筷子僅僅用餐布擦拭即可。要想從根本上解決餐飲食品的安全問題要從餐飲服務(wù)人員的食品安全意識上進(jìn)行改變。因此一定要加強(qiáng)對餐飲服務(wù)人員的食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識的教育工作。通過食品安全問題對人們造成的危害進(jìn)行教育，可以有效的加強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識，在很大程度上降低食品安全事件的發(fā)生。

2.5加強(qiáng)監(jiān)管力度。

對餐飲業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，如果不是工作人員禁止一些無關(guān)人員進(jìn)入到食品的加工制作重要場所，比如說廚房，食物存放的庫房以及餐具的存放地點(diǎn)等。不管是在一些飯店還是學(xué)校的食堂等都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，這樣就可以有效的避免投毒的發(fā)生。

3結(jié)束語。

從目前情況來看餐飲食品已經(jīng)成為人們生活必不可少的一部分，有句俗話說的好“民以食為天，食以安為先”。保障餐飲食品的安全問題是現(xiàn)在人們比較關(guān)注的問題之一，如何才能有效的解決在餐飲食品的安全問題，本文從五個(gè)方面進(jìn)行具體的分析：加強(qiáng)管理原料的選擇；進(jìn)行食品制作要嚴(yán)格按照操作規(guī)范的要求進(jìn)行；加強(qiáng)對餐飲服務(wù)人員的食品安全教育；加強(qiáng)餐飲食品的衛(wèi)生管理以及加強(qiáng)餐飲業(yè)的監(jiān)督管理。只有做到這些才能很好的實(shí)現(xiàn)餐飲食品的風(fēng)險(xiǎn)防控，降低餐飲食品的安全問題，保障人們的身體健康。

參考文獻(xiàn)：

[3]陸昌華,胡肄農(nóng),譚業(yè)平,臧一天.食品安全防控與風(fēng)險(xiǎn)管理[a].

房貸險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控論文篇七

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)制度的建立，事業(yè)單位也進(jìn)行了市場化的改革，但是并未完全按市場化運(yùn)作，由此產(chǎn)生了許多不同于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)問題，并且由于事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基本上是非營利性的，加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控問題尤為重要。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)。

（一）違規(guī)支付風(fēng)險(xiǎn)。

事業(yè)單位在對部門預(yù)算進(jìn)行改革的時(shí)候，因?yàn)橹贫鹊牟唤∪聵I(yè)單位在對部門預(yù)算進(jìn)行改善時(shí)，主要是對預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，從而有效的緩解預(yù)算經(jīng)費(fèi)之間相互擠占的矛盾。隨著預(yù)算財(cái)政體制改革的逐步深入，各級財(cái)政部門加大了對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)管，這就使得有些事業(yè)單位一味的注重預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度，而忽視對各項(xiàng)支出細(xì)節(jié)的把關(guān)，發(fā)生違規(guī)資金，導(dǎo)致了違規(guī)支出風(fēng)險(xiǎn)的存在。

（二）財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)。

為了不斷的適合社會(huì)的發(fā)展變化，會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容也隨之發(fā)生了變化。但是受各種原因的限制，不知道從何做起，往往在實(shí)際操作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，核算失誤現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

（三）人員道德風(fēng)險(xiǎn)。

對于事業(yè)單位而言，財(cái)務(wù)人員的道德素質(zhì)如何，對其財(cái)務(wù)管理的影響是不容小覷的。但是就現(xiàn)在的情況看，事業(yè)單位在財(cái)務(wù)人員的選擇上，還沒有科學(xué)合理的選拔方法，對于財(cái)人員道德素質(zhì)的重視程度普遍不高，因此在財(cái)務(wù)人員道德素質(zhì)的培養(yǎng)上，存在很大的。

二、造成事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。

（一）對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不足。

對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足主要表現(xiàn)在兩方面：一方面，事業(yè)單位是在政府的授權(quán)下成立的，政府對其幫助很大，導(dǎo)致事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)；另一個(gè)方面，事業(yè)單位又渴望獲得更好的發(fā)展，不計(jì)后果的開展投資，導(dǎo)致各個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

（二）沒有健全的財(cái)務(wù)管理制度。

事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)意識普遍不強(qiáng)，因此在風(fēng)險(xiǎn)的控制上也沒有加以重視，無論是國家，還是事業(yè)單位內(nèi)部，都沒有建立一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，而且在工作績效考核方面也做的.不夠好，使得事業(yè)單位的工作效率極為低下。除此之外，對于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理以及歸屬問題，均沒有得到很好的解決。

（三）缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

就事業(yè)單位而言，雖制定了單位的內(nèi)部控制制度，但制度未能根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行修訂完善，常與實(shí)際脫節(jié)，在財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)防控方面存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。尤其在大額資金的使用上，將會(huì)助長個(gè)人獨(dú)斷現(xiàn)象的發(fā)生，導(dǎo)致資金的大量浪費(fèi)，在加重事業(yè)單位的債務(wù)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，導(dǎo)致各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，不利于事業(yè)單位的健康發(fā)展。因此建立一個(gè)科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制極為重要。

（一）培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識。

我們在對財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識進(jìn)行培養(yǎng)的時(shí)候，可以將崗位責(zé)任、職業(yè)道德教育、自身綜合素質(zhì)結(jié)合起來進(jìn)行。除此之外，對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行培訓(xùn)也是不可或缺的重要部分，讓財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識的同時(shí)，更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。具體方法而言，主要如下：第一，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別能力的培養(yǎng)，是財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將損失減到最??；第二，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)檢測能力的培養(yǎng)，幫助財(cái)務(wù)人員更好的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢測；第三，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的培養(yǎng)，風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，財(cái)務(wù)人員要采取正確的方法加以控制。

（二）完善財(cái)務(wù)管理制度。

按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對于財(cái)務(wù)預(yù)算中的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定嚴(yán)格的內(nèi)部控制程序，健全和完善財(cái)務(wù)管理體系，并在合理合法的范圍內(nèi)，對預(yù)算執(zhí)行比例指標(biāo)進(jìn)行規(guī)定，大大提升自己的使用效率，使財(cái)政的功能得到最大的發(fā)揮。具有方法有：按年制定資金預(yù)算報(bào)表、按月制定資金執(zhí)行報(bào)表；根據(jù)資金預(yù)算報(bào)表中的相關(guān)內(nèi)容，對資金的使用情況進(jìn)行合理的安排；每年的資金都要進(jìn)行合理的預(yù)算；在事業(yè)單位的內(nèi)部建立一個(gè)資金管理中心，；對于資金的編制，一定要科學(xué)合理，充分發(fā)揮每一筆資金的作用，使財(cái)務(wù)資金在一個(gè)良性的環(huán)境中進(jìn)行循環(huán)。

（三）發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的功能。

對于違規(guī)資金的使用，一定要有對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。在單位內(nèi)部，挑選優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員組建內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，其具體功用為：對事業(yè)單位中的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)；對于財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，也要加強(qiáng)監(jiān)督管理力；在資金、資產(chǎn)等方面的建設(shè)以及制度，也要進(jìn)行監(jiān)督和管理。綜上所述，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的最終目的是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)、管理、職能的監(jiān)督和管理，防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，提升事業(yè)單位在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的能力。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控。

對于事業(yè)單位而言，財(cái)務(wù)監(jiān)督是否到位，對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制而言是極為重要的，因此建立和健全事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制迫在眉睫。具體措施為：首先，對傳統(tǒng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行改革和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管的電子化以及網(wǎng)絡(luò)化；其次，內(nèi)部監(jiān)督管理要增強(qiáng)，對于可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況，及時(shí)進(jìn)行處理，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里面；接著，資金制度、資產(chǎn)制度等相關(guān)配套制度的監(jiān)管力度也要加強(qiáng)，不能忽視；最后，要保障相關(guān)的制度都確實(shí)落實(shí)到位，使每項(xiàng)制度的功能得到最大的發(fā)揮，建立健全部門財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理以及控制能力得到極大的提升。

結(jié)束語：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，其重要程度不言而喻，對于事業(yè)單位而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也是極為重要的，因此事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，并在此基礎(chǔ)上，不斷完善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，保障事業(yè)的不斷發(fā)展。

房貸險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控論文篇八

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和普及改變了人們的消費(fèi)方式和生活方式，是現(xiàn)代企業(yè)改革與管理的不可或缺的工具。企業(yè)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，可以準(zhǔn)確的獲得市場信息，并及時(shí)做出反饋，也可以利用網(wǎng)絡(luò)電商平臺開辟新的貿(mào)易渠道。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用打破了市場壁壘，但是它是一把雙刃劍，信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)與利益是相伴而存的。企業(yè)專有賬號密碼的泄露事件層出不窮。所以，研究如何防控企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)顯得至關(guān)重要，將影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀。

進(jìn)入新世紀(jì)以來，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使世界各國之間的聯(lián)系日益密切，在加上世界經(jīng)濟(jì)全球化的促進(jìn)作用，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為世界創(chuàng)造更多的財(cái)富創(chuàng)造了便利，但同時(shí)，各種弊端也層出不窮，一些不法分子通過惡意插件和電腦病毒，使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該面對這種挑戰(zhàn)，了解企業(yè)信息安全的現(xiàn)狀。首先，我國很多企業(yè)里缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)人員，這是跟我國的計(jì)算機(jī)研究起步不如西方發(fā)達(dá)國家的原因，在技術(shù)方面處于劣勢。其次，很多企業(yè)只是把重點(diǎn)放在了生產(chǎn)部門和技術(shù)研發(fā)部門，缺乏必要的信息安全保護(hù)意識，對網(wǎng)絡(luò)信息泄露帶來的損失估計(jì)不足，企業(yè)里的計(jì)算機(jī)使用人員沒有養(yǎng)成良好的`電腦維護(hù)習(xí)慣，如定期殺毒等，是的企業(yè)里的很多計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處于不設(shè)防的狀態(tài)。

2.企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)存在的隱患。

2.1計(jì)算機(jī)安全系統(tǒng)存在漏洞。

現(xiàn)在我國的自主創(chuàng)新能力已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，但是與西方發(fā)達(dá)國家相比，仍比較落后。如果硬件發(fā)生故障，將使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。如服務(wù)器出現(xiàn)故障，對信息的讀取就會(huì)產(chǎn)生影響。很多企業(yè)使用計(jì)算機(jī)僅限于文件的傳送和檔案的管理，很少用到網(wǎng)絡(luò)。所以在這一方面存在著管理的漏洞，計(jì)算機(jī)一旦聯(lián)網(wǎng)就很容易會(huì)受到病毒的入侵和感染，很多數(shù)據(jù)就會(huì)莫名其妙的丟失，給不法分子和ffry以可乘之機(jī)。

2.2管理不到位，網(wǎng)絡(luò)安全意識淡薄。

企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)管理方面有了長足的進(jìn)步，但是，由于企業(yè)管理者缺乏對網(wǎng)絡(luò)安全正確的認(rèn)識，而且網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究的理論在我國尚不成熟，企業(yè)創(chuàng)設(shè)的網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)的專業(yè)性尚待提高。我國對企業(yè)的局域網(wǎng)建設(shè)尚處于初級階段，對網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的維護(hù)也缺乏專業(yè)的人才，甚至有的維護(hù)人員是門外漢，沒有接受過一天的崗前培訓(xùn)，在安全意識方面缺乏警惕性。企業(yè)管理層對網(wǎng)絡(luò)安全知識基本不了解，管理工作有疏漏，導(dǎo)致企業(yè)的各種機(jī)密信息經(jīng)常泄露，有些涉及到企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，這對于企業(yè)來說是一種莫大的損失。

3.企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防范措施。

3.1物理安全措施。

為了防止企業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)受到ffry的襲擊，企業(yè)需要制定相應(yīng)的安全防范策略，首選是物理策略。物理策略的側(cè)重點(diǎn)是對電腦硬件進(jìn)行防護(hù)，防護(hù)的內(nèi)容主要是防止計(jì)算機(jī)硬件由于受到外力的沖撞或者是不可抗力的損害。物理策略是計(jì)算機(jī)保護(hù)措施的基礎(chǔ)，物理安全策略有利于加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全設(shè)置。

3.2信息加密措施。

企業(yè)在經(jīng)營過程中，各個(gè)部門會(huì)經(jīng)常傳送文件，在傳送文件的過程中，會(huì)導(dǎo)致信息的泄露，所以，只有采取措施對傳送的信息進(jìn)行加密，才可以防止企業(yè)內(nèi)部的信息被泄露，特別是那些關(guān)系到企業(yè)發(fā)展方向的商業(yè)機(jī)密，加密措施可以防范不法分子盜竊信息，通過密碼保護(hù)，最大限度的阻止了ffry進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部。比如說，設(shè)置安全系數(shù)比較高的密碼鑰匙，就可以起到阻止非法用戶進(jìn)入的作用。

3.3提高安全檢測技術(shù)。

安全檢測技術(shù)的提高可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部存在的木馬病毒以及惡意插件等，并第一時(shí)間排除掉這些異類，把對企業(yè)系統(tǒng)造成的破壞指數(shù)降到最低。提升企業(yè)內(nèi)部信息的安全系數(shù)，為企業(yè)的正常經(jīng)營營造一個(gè)安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。從以上分析我們可以看出，網(wǎng)絡(luò)安全問題成為了涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的問題，對企業(yè)的影響是很大的，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和普及所帶來的負(fù)面影響是深遠(yuǎn)的，如電腦病毒的入侵以及商業(yè)機(jī)密的泄露等。所以，作為企業(yè)，首先要做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，通過技術(shù)創(chuàng)新來保證企業(yè)信息的安全性。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張曉.網(wǎng)絡(luò)安全防范體系及設(shè)計(jì)原則[j].中國科技信息,11期.

房貸險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控論文篇九

保險(xiǎn)公司與商業(yè)銀行合作，開辦的住房抵押貸款保險(xiǎn)簡稱“房貸險(xiǎn)”，旨在為個(gè)人住房消費(fèi)貸款提供保障服務(wù)、化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，也幫助借款人轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、消化損失。然而，近幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐所反映出來的問題充分說明，房貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)是明險(xiǎn)未防，暗險(xiǎn)未察，無論是商業(yè)銀行還是保險(xiǎn)公司都不具備對風(fēng)險(xiǎn)的免疫能力。房貸險(xiǎn)具有長時(shí)間累積的可能，也有暴露成驚人風(fēng)險(xiǎn)損失的可能。因此，為保證房貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)識別和防控變得極其緊迫和重要。

房貸險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)。

（一）認(rèn)識偏差影響業(yè)務(wù)發(fā)展。個(gè)人住房抵押貸款保險(xiǎn)是一種責(zé)任保險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司主要承擔(dān)兩方面的責(zé)任，一是房屋因自然災(zāi)害和意外事故造成損失時(shí)的賠付責(zé)任；二是因意外事故使借款人傷殘或死亡而導(dǎo)致借款人失去還款能力時(shí)的賠付責(zé)任。在開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)中，借款人和商業(yè)銀行均存在不同程度的認(rèn)識偏差，直接影響業(yè)務(wù)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：一是借款人對該業(yè)務(wù)缺乏了解，易產(chǎn)生抵觸情緒。不少購房者認(rèn)為，辦理住房抵押貸款必須購買保險(xiǎn)，違背了投保自愿的原則；保險(xiǎn)公司要求借款人必須按照所購房屋價(jià)值投保的做法不合理，很多人要求按照銀行的貸款額投保并以此為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)；目前各家保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)單條款中均規(guī)定，第一受益人為發(fā)放貸款的有關(guān)商業(yè)銀行，部分人士認(rèn)為，房貸保險(xiǎn)是購房借款人繳費(fèi)購買的，而提供貸款的商業(yè)銀行卻要優(yōu)先受益，實(shí)難接受。二是銀行重視不夠，不利于業(yè)務(wù)發(fā)展。房貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)一般是由商業(yè)銀行代辦的，對于商業(yè)銀行而言是雙重受益的，既有還款保障，又能帶來手續(xù)費(fèi)收入。然而一些銀行工作人員認(rèn)為，借款人在辦理個(gè)人住房抵押貸款時(shí)，已將所購房屋抵押給銀行，如果借款人無力還款，銀行只要拍賣抵押的房屋即可，再添上抵押貸款保險(xiǎn)實(shí)屬保障重疊，又因擔(dān)心招致購房借款人的抵觸和反感，所以對此項(xiàng)業(yè)務(wù)開展缺乏足夠的積極性。

（二）提前還貸和炒房退保使保險(xiǎn)公司遭受損失。房貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)是保險(xiǎn)公司委托商業(yè)銀行代辦的，保險(xiǎn)費(fèi)由商業(yè)銀行一次性收足轉(zhuǎn)交給保險(xiǎn)公司，保險(xiǎn)公司按所收保費(fèi)的一定比例一次性付給商業(yè)銀行手續(xù)費(fèi)。正常情況下，由商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司分享其中的利益。但如果出現(xiàn)提前還貸或遇到炒房退保，將使保險(xiǎn)公司遭受手續(xù)費(fèi)損失。

（三）償付風(fēng)險(xiǎn)多種多樣，危及銀行和保險(xiǎn)公司的共同利益。上面兩種風(fēng)險(xiǎn)問題屬淺表性風(fēng)險(xiǎn)，但還有較為隱蔽的最大風(fēng)險(xiǎn)就是償付風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)暴露期并不是在貸款初期，而是在發(fā)放貸款后的第3年至第8年逐步顯現(xiàn)，而目前國內(nèi)個(gè)人住房貸款余額中80%以上是以來發(fā)放的，因此，大部分銀行的個(gè)人住房貸款已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)暴露期。個(gè)人房貸和房貸險(xiǎn)的償付風(fēng)險(xiǎn)主要來自購房借款人，其表現(xiàn)形式多種多樣，背景情況也較為復(fù)雜。而這種風(fēng)險(xiǎn)只有等到借款人無法按期歸還貸款本息時(shí)才能完全暴露，使保險(xiǎn)公司和商業(yè)銀行陷于被動(dòng)。

1、房價(jià)下跌，主動(dòng)違約。個(gè)人房貸期限短則5年、，長則、30年，在漫長的貸款期內(nèi)房地產(chǎn)市場難免要發(fā)生波動(dòng)，如果市場房價(jià)普遍下跌，借款人發(fā)現(xiàn)用貸款購置房屋的價(jià)值低于自己負(fù)擔(dān)的貸款的價(jià)值，便會(huì)主動(dòng)違約，任憑銀行收走已經(jīng)貶值的抵押房屋，即使銀行能夠順利地處置抵押房屋，處置收入也可能無法彌補(bǔ)未償還的貸款和處置費(fèi)用，使銀行蒙受損失。

2、利率上升，負(fù)擔(dān)加重被迫違約。個(gè)人房貸期限長，利率風(fēng)險(xiǎn)也是不言而喻的，國內(nèi)銀行的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)都是非固定利率貸款，個(gè)人住房借款合同明確規(guī)定：貸款利率在借款期限內(nèi)遇到國家法定利率調(diào)整時(shí)，于下年1月1日開始，按相應(yīng)檔次利率執(zhí)行新的利率。如果法定利率頻繁上調(diào)或上調(diào)幅度較大時(shí)，會(huì)使一些原本有償還能力的借款人變得無力負(fù)擔(dān)而被迫違約。

3、收入波動(dòng)，無奈違約。由于我國居民收入尚未完全貨幣化，收入來源多樣化，透明度低，使得實(shí)際收入與名義收入有一定差距。而且借款人提供的資料只能表明當(dāng)期情況，社會(huì)保障程度不高的現(xiàn)實(shí)又使得未來預(yù)期支出變得不可測。

4、借款人傷殘或死亡，導(dǎo)致無力還貸。在保險(xiǎn)期限內(nèi)，借款人所抵押房屋因自然災(zāi)害或意外事故遭受損失的可能性很小，同時(shí)借款人（被保險(xiǎn)人）因遭受意外傷害事故所致傷殘或死亡，而喪失部分或全部還貸能力的可能性也較小，可一旦出險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司需要賠付的金額卻很大。