夢(mèng)想是生活的動(dòng)力，它給予我們追求的目標(biāo)和方向。盡量避免主觀評(píng)價(jià)和情緒化的語(yǔ)言，保持客觀中立的態(tài)度。下面是一些有效溝通的技巧，希望對(duì)大家的交流能力有所幫助。

別人成功的故事簡(jiǎn)短篇一

中國(guó)的農(nóng)民科學(xué)家吳吉昌為了周的囑托搞棉花試驗(yàn)，他“吃也想棉花，睡也想棉花”，浩劫人家不讓他搞試驗(yàn)他就在自己家里偷偷搞。終于，培育出棉花新品種，為祖國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

成功的名言警句。

1、無(wú)論何事，只要對(duì)它有無(wú)限的熱情你就能取得成功。——施瓦布。

2、有所成就是人生唯一的真正的樂(lè)趣?！獝?ài)迪生。

4、但是難道敗局已定，勝利已經(jīng)無(wú)望?不，不能這樣說(shuō)!——戴高樂(lè)。

6、可以說(shuō)成功要靠三件事才能贏得：努力、努力、再努力?！?。

7、我成功是因?yàn)槲矣袥Q心，從不躊躇?！闷苼?。

8、有益者不為，無(wú)益者為之，所以苦其勞而不見(jiàn)成功。——薛瑄。

9、成大事者，不恤小恥;立大功者，不拘小諒?！T夢(mèng)龍。

別人成功的故事簡(jiǎn)短篇二

我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，二戰(zhàn)以后，世界上很多大公司的ceo都來(lái)自軍隊(duì)，出身軍隊(duì)的ceo比出身哈佛的多。從組織變革的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的很多變革其實(shí)是和軍隊(duì)的變革有相似之處的。那么，我們就來(lái)看看，世界上的軍事變革中有沒(méi)有企業(yè)可以借鑒的東西。

“9·11”事件發(fā)生以后，布什政府面臨的首要選擇就是立即開(kāi)戰(zhàn)。但是，如果按照傳統(tǒng)的方式，在阿富汗集結(jié)、部署軍隊(duì)需要三個(gè)月到半年，等后勤、給養(yǎng)以及所有準(zhǔn)備工作都做好，才能開(kāi)始折騰。但對(duì)于美國(guó)這樣一個(gè)超級(jí)大國(guó)來(lái)說(shuō)，這是不可容忍的事情。

但如果真的馬上打，除了原子彈，其他的辦法都很慢。因此，美國(guó)國(guó)防部部長(zhǎng)拉姆斯菲爾德提出一個(gè)建議，說(shuō)他們不能用常規(guī)戰(zhàn)爭(zhēng)的方法打，必須用特種部隊(duì)打，大家不能想象，布什宣布開(kāi)戰(zhàn)后，到阿富汗本土去作戰(zhàn)的美軍一共只有120多人，結(jié)果這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不到兩個(gè)月就結(jié)束了，就把塔利班趕走了。事后，美國(guó)掀起了軍事變革和組織變革的熱潮。我們來(lái)看看他們特種部隊(duì)的運(yùn)作模式是怎樣的。

他們的特種部隊(duì)的基本組織架構(gòu)是三個(gè)人組成一個(gè)戰(zhàn)斗小組，這個(gè)小組就是前端的執(zhí)行人員。這三個(gè)人，一個(gè)是專門(mén)組織打仗的戰(zhàn)斗專家，一個(gè)是通信專家，負(fù)責(zé)處理所有的信息，還有一個(gè)是武器專家，負(fù)責(zé)炸藥、導(dǎo)彈等。這三個(gè)人到了阿富汗以后，所有北方聯(lián)盟的人都不相信，說(shuō)美國(guó)人說(shuō)大話辦小事，就來(lái)三個(gè)人，這仗我們?cè)趺创?美國(guó)人跟他們講，你們不用著急，不用你們打仗，你們就看我們打。這幫人還是不信，美國(guó)人就說(shuō)他們只需三個(gè)小時(shí)就可以成軍。他們大概看了一下這幫人的身材，高矮胖瘦等，然后通信專家把每個(gè)人的數(shù)據(jù)搜集起來(lái)，發(fā)了封郵件出去。三個(gè)小時(shí)后，所有裝備就空投過(guò)來(lái)了，一人一包，衣服、褲子、鞋、帽子……什么都有?？梢?jiàn)，這三個(gè)人后面有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支持。

這樣，北方聯(lián)盟的人就全副武裝起來(lái)了。美國(guó)人讓他們帶路往前走，結(jié)果看到了很多塔利班的人，他們很害怕。美國(guó)人說(shuō)你們不用動(dòng)，在這兒看著就行，然后就拿出紅外掃描儀掃描，鎖定敵人的位置(其實(shí)就是進(jìn)行衛(wèi)星定位)。鎖定以后，武器專家就開(kāi)始在電腦上算武器的配比。算完以后，武器專家發(fā)出信息。這時(shí)候，在天上等著的美軍飛機(jī)就根據(jù)指令選擇彈藥，然后在幾十公里外發(fā)射炸彈，炸彈剛好在塔利班頭頂上爆炸?？吹竭@一幕，北方聯(lián)盟的人都說(shuō)這是天兵天將。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)基本上都是這種模式，也就是前端非常機(jī)動(dòng)、非常分散，靠互通互聯(lián)調(diào)動(dòng)中央后臺(tái)，而后臺(tái)的支持系統(tǒng)和指揮系統(tǒng)非常龐大。大到多少呢?像這樣的三人小組，后臺(tái)的支持系統(tǒng)大概需要5000萬(wàn)美元，每個(gè)人配的裝備大概是20萬(wàn)美元，這就是現(xiàn)在特種部隊(duì)的基本配置成本。

事實(shí)上，企業(yè)也是如此，以往是前臺(tái)特別大，比如銷售撒出去一大幫人，天天跟客戶吃飯喝酒，但后臺(tái)的支持、分析系統(tǒng)并不大，老板在后面拍一下腦袋就完了?，F(xiàn)在，美國(guó)的大公司已經(jīng)逐步開(kāi)始“特種部隊(duì)化”，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)發(fā)達(dá)，互通互聯(lián)，所以前臺(tái)單個(gè)人的決策、指揮、行動(dòng)能力在增強(qiáng)，更重要的是后臺(tái)的數(shù)據(jù)處理，成本大部分都發(fā)生在后臺(tái)。

因此，商業(yè)組織的變革有一種可能，就是借鑒特種部隊(duì)的做法，也就是說(shuō)，加強(qiáng)后臺(tái)的力量，加強(qiáng)互通互聯(lián)的能力，以保證組織的活力，防止組織變得因規(guī)模龐大而效率低下。所以，我們不僅要科學(xué)治理，還要找到能夠戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的組織上的優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然，不同的組織，情況不盡相同，不能一概而論。不是說(shuō)我講的就是絕對(duì)真理，只是這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該引起企業(yè)老板的重視，要針對(duì)公司的業(yè)務(wù)，不斷調(diào)整你的組織，這是非常重要的。

別人成功的故事簡(jiǎn)短篇三

馬順宇，實(shí)戰(zhàn)派銷售培訓(xùn)專家，擅長(zhǎng)銷售人員成交能力訓(xùn)練。精通專業(yè)銷售、顧問(wèn)式銷售、催眠式銷售的培訓(xùn)。《別人的。

成功。

1.告訴你看書(shū)和。

學(xué)習(xí)。

的五個(gè)層次是什么。

2.如何快速適應(yīng)一個(gè)新崗位，并與上司和同事友好相處。

3如何盡快讓客戶認(rèn)可自己以及本公司的產(chǎn)品。

有一位研究市場(chǎng)和營(yíng)銷的大學(xué)教授，他用一生的心血研究總結(jié)了中外100位成功人士的經(jīng)驗(yàn)，把這些智慧的結(jié)晶分門(mén)別類寫(xiě)成了七本書(shū)，沒(méi)有印刷，只是用黃色牛皮紙做封面的手寫(xiě)稿。他堅(jiān)信這是一套無(wú)價(jià)之寶，照此行事的人必能成功，并要無(wú)償?shù)貍鞒薪o一個(gè)人。結(jié)果接受黃皮書(shū)的第一個(gè)傳承人超級(jí)成功，他的企業(yè)發(fā)展成為大型房地產(chǎn)連鎖集團(tuán);第二個(gè)傳承人是一個(gè)貧窮的小女孩，接受黃皮書(shū)后一步步奮斗，很快成為一名成功的房地產(chǎn)銷售員。黃皮書(shū)的價(jià)值得到驗(yàn)證。

馬順宇，實(shí)戰(zhàn)派銷售培訓(xùn)專家，擅長(zhǎng)銷售人員成交能力訓(xùn)練。精通專業(yè)銷售、顧問(wèn)式銷售、催眠式銷售的培訓(xùn)。早年與羅拉布朗克公司合作負(fù)責(zé)亞洲區(qū)的銷售業(yè)務(wù)。隨后潛心研究終端銷售，以講師名馬伯樂(lè)在華中、華東五省市巡講兩年，涉及終端銷售、直銷、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、公司業(yè)務(wù)、商業(yè)店面銷售等領(lǐng)域，課程內(nèi)容實(shí)惠、實(shí)用。所寫(xiě)《老板——銷售之師、激勵(lì)之師》和《導(dǎo)購(gòu)員業(yè)績(jī)翻倍的秘訣》被許多行業(yè)的老板奉為教材，在學(xué)員中廣為流傳。

引言。

第一章踏上人生路。

展現(xiàn)銷售天賦。

一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人。

命中的恩人。

改變一生的選擇。

第二章黃皮書(shū)第一部。

今天我要主宰自己。

黃皮書(shū)之七把烈火一。

黃皮書(shū)之七把烈火二。

黃皮書(shū)之七把烈火三。

黃皮書(shū)之七把烈火四。

黃皮書(shū)之七把烈火五。

黃皮書(shū)之七把烈火六。

黃皮書(shū)之七把烈火七。

第三章烈火煉真金。

學(xué)習(xí)改變?nèi)说囊簧?/p>

你想成為什么人?

擁有成功者的。

自信。

自信天使訓(xùn)練。

第四章黃皮書(shū)第二部。

今天我要賣掉自己。

黃皮書(shū)之賣掉自己一。

黃皮書(shū)之賣掉自己二。

黃皮書(shū)之賣掉自己三。

黃皮書(shū)之賣掉自己四。

黃皮書(shū)之賣掉自己五。

黃皮書(shū)之賣掉自己六。

黃皮書(shū)之賣掉自己七。

第五章推銷第一堂課。

生命。

中的貴人。

人生就是推銷。

人人都是銷售員。

推銷的最大秘訣。

第六章成為受歡迎的人。

為第一印象負(fù)責(zé)。

贊美的實(shí)踐。

第七章永生的靈魂。

恩人離去。

留下無(wú)價(jià)之寶。

第八章掌控自己的命運(yùn)。

載譽(yù)回家鄉(xiāng)。

苦難的少年時(shí)代。

最初的選擇。

命運(yùn)在呼喚。

第九章永恒的吸引力法則。

偉大的成功。

為

夢(mèng)想。

千里尋。

注定相遇的人。

接受黃皮書(shū)。

第十章起航。

北上京城。

融人大本營(yíng)。

以最快的速度熟悉產(chǎn)品。

夢(mèng)寐以求的團(tuán)隊(duì)。

第十一章奮斗沒(méi)有停止的時(shí)刻。

種下因才能得到果。

做個(gè)奔跑的人。

榜樣永遠(yuǎn)在前方。

成長(zhǎng)路上的崎嶇。

第十二章客戶是你一輩子的財(cái)富。

建立顧客群帶來(lái)好業(yè)績(jī)。

建立顧客長(zhǎng)期信任關(guān)系。

第十三章銷售的最高境界——做人。

人脈在心靈。

騎著電車逛京城。

賣房子就是賣感覺(jué)。

被譽(yù)為全中國(guó)最偉大的銷售員。

第十四章帶著一顆感恩的心活著。

黃皮書(shū)啟示錄。

黃皮書(shū)啟示錄。

黃皮書(shū)啟示錄一。

黃皮書(shū)啟示錄二。

黃皮書(shū)啟示錄三。

致全中國(guó)最偉大的銷售員。

結(jié)束語(yǔ)。

后記。

今天我要主宰自己。

我要牢記，每一個(gè)成功者都是身心合一的人。

我要牢記，一個(gè)人要做好一件事，必須是身心合一，從心靈內(nèi)在到軀體本身都在做事，如此才能夠越做越好。內(nèi)因才是推動(dòng)力量的源泉。

黃皮書(shū)之七把烈火一。

欲望之火。

今天我要燒旺欲望之火。

欲望?“欲望”是什么?

打開(kāi)現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典，我查到了對(duì)“欲望”的解釋：想得到某種東西或想達(dá)到某種目的的要求。

這種要求表現(xiàn)出來(lái)，就是我想要，我需要，我將要，我一定要，我必須要。

人人都有欲望，但是每個(gè)人的要求程度卻不一樣。在這個(gè)世界上，每一個(gè)成功者都具有強(qiáng)烈的成功欲望。同樣，每一個(gè)成功的銷售員都有著強(qiáng)烈的銷售欲望——我想要!我一定要!他們對(duì)成交的要求特別明顯、特別強(qiáng)烈，他有一種強(qiáng)烈的愿望：

我要簽單!我一定要簽單!!我要成交!我一定要成交!!我必須要成交!!!

我一定會(huì)這樣想：今天我要把貨賣出去!我一定要把貨賣出去!!今天我要簽單，我一定要簽單!這是我的欲望，銷售冠軍的欲望，我一定要做到。

每當(dāng)我這樣想的時(shí)候，我會(huì)感覺(jué)到有一種動(dòng)力，有一股力量在推動(dòng)著自己，然后當(dāng)我大聲喊出來(lái)的時(shí)候，“我要賣貨，我要簽單!我要成交!”，這種強(qiáng)烈的感覺(jué)就會(huì)激發(fā)我無(wú)往而不勝。

今天，我要銷售，我要有業(yè)績(jī)，我必須有銷售的欲望。欲望會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮的力量，任何困難都擋不住，任何客戶都難不倒。勇往直前，直至成交!今天我一定要吶喊：我要成交!我要成交!!我一定要成交!!!就在今天，就在現(xiàn)在，決不拖延。

我深信，在這個(gè)世界上，任何人做任何一件事，要想做好，做成功，做到淋漓盡致，都必須抱著“我一定要”的雄心，奮力向前沖。

我深信，在這個(gè)世界上，所有的銷售冠軍、行業(yè)的第一名、每一個(gè)成功的銷售員都是這樣做的，他們有著強(qiáng)烈的賣出產(chǎn)品的決心——也就是銷售的欲望。我要成為這樣的人，我一定要成為這樣的人!

告訴自己吧，永遠(yuǎn)讓自己記?。涸谶@個(gè)世界上，想要的未必一定能要到，但是連想都不愿想的人，肯定什么都得不到!就如同我們經(jīng)常說(shuō)的一句話，努力不一定成功，但是不努力肯定不會(huì)成功，是一樣的道理。想到才會(huì)得到，想都想不到，肯定得不到。

別人成功的故事簡(jiǎn)短篇四

見(jiàn)得不思義，一定吃大虧。

春秋時(shí)期，晉國(guó)旁邊有個(gè)國(guó)家叫仇繇(在今山西盂縣)。執(zhí)政大夫智伯瑤想攻打它，然而道路險(xiǎn)阻，戰(zhàn)車無(wú)法通行。他鑄造了一口鐘送給仇繇國(guó)君主。這口鐘非常大，要用兩輛車并在一起才裝得下。仇繇國(guó)必須削平高地、填平深溝，修筑一條道路，大鐘方可抵達(dá)。

一個(gè)名叫赤章曼枝的大臣勸國(guó)君不要接受這件禮物，道：“古詩(shī)說(shuō)，‘只有遵循常理才能安定國(guó)家?！覀儜{什么能夠從晉國(guó)獲得這么貴重的東西?智伯瑤為人貪婪而不講信譽(yù)，一定是他想吞并我們，但礙于山川險(xiǎn)阻無(wú)法進(jìn)軍，所以鑄造了大鐘送給您，使您不得不修橋鋪路來(lái)迎接大鐘，這樣他的大軍就可以尾隨而至?！眹?guó)君不聽(tīng)。過(guò)了一會(huì)兒，赤章曼枝再次提醒他。國(guó)君煩了，說(shuō)：“大國(guó)主動(dòng)跟你交好，而你卻拒絕人家，這太不吉祥了，你就不要說(shuō)了?！?/p>

赤章曼枝認(rèn)為自己已經(jīng)盡職，可以走了，便逃往衛(wèi)國(guó)。他到衛(wèi)國(guó)的第七天，仇繇國(guó)就被智伯瑤滅了。

面對(duì)利益，不想一想是否應(yīng)該得到它，沒(méi)有不上當(dāng)受騙的。

見(jiàn)得思義就是把利益放進(jìn)道義這個(gè)價(jià)值向度中檢視，看自己是否有理由得到，并由此作出選擇，合理的利益就是好利益，是正價(jià)值，應(yīng)該獲取;反之就是壞利益，是負(fù)價(jià)值，必須離棄。利益對(duì)于人的意義，要由道義來(lái)判明。

別人成功的故事簡(jiǎn)短篇五

1.以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。

2.世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。

3.即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。

4.有益者不為，無(wú)益者為之，所以苦其勞而不見(jiàn)成功。——薛瑄。

5.成大事者，不恤小恥;立大功者，不拘小諒。——馮夢(mèng)龍。

6.思慮熟則得事理……得事理則必成功。——韓非。

7.立志欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速?！獜埿⑾椤?/p>

8.不安于小成，然后足以成大器;不誘于小利，然后可以立遠(yuǎn)功?！叫⑷?。

別人成功的故事簡(jiǎn)短篇六

為了進(jìn)一步探討成功的規(guī)律，成功職業(yè)指導(dǎo)中心又與中國(guó)社會(huì)科學(xué)研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士hannah女士就成功和職業(yè)定位方面的問(wèn)題進(jìn)行了交流，hannah博士還特別把她在這方面的親身經(jīng)歷寫(xiě)下來(lái)與大家分享，見(jiàn)下文，成功職業(yè)指導(dǎo)中心也很歡迎各位朋友來(lái)信，就成功和職業(yè)定位方面的問(wèn)題進(jìn)行交流。

職業(yè)定位徹底改變了我對(duì)自己的看法。

在每個(gè)人心中都有一個(gè)關(guān)于成功人士的畫(huà)像，這張像可能很清晰，也可能很模糊。例如，我就認(rèn)為成功的人首先應(yīng)該很健談，在各種場(chǎng)合都很自然的成為人們注意的焦點(diǎn)，風(fēng)趣、幽默，此外，有淵博的知識(shí)，有教養(yǎng)，不俗氣……也正是對(duì)成功人士這種認(rèn)知，使我常常很苦惱，因?yàn)槲矣X(jué)得永遠(yuǎn)做不到，我常常是“超過(guò)三個(gè)人在一起，我就覺(jué)得很孤獨(dú)”，因?yàn)槲页ＳX(jué)得自己無(wú)法加入（當(dāng)然，與好朋友或是熟悉的人不是這樣）。我很愛(ài)讀書(shū)，也被朋友們看為有才華的那種人，可我自己都有些自卑，覺(jué)得我永遠(yuǎn)不能成為一個(gè)成功的人。

一次無(wú)意的職業(yè)定位測(cè)試，徹底改變了我對(duì)自己的看法，我開(kāi)始認(rèn)清自己，也開(kāi)始注意到人與人之間的不同：有些人善于執(zhí)行、有些人善于表達(dá)、有些人喜歡與很多人在一起、有些人卻是選擇性的交友，有些人善于管理、有些人長(zhǎng)于計(jì)劃。

同樣，接納度高的人，可能會(huì)有許多朋友，但因?yàn)槌３Ｃτ诮Y(jié)交新的朋友，在每個(gè)朋友身上所花的時(shí)間精力少，摯友反而不多。通過(guò)測(cè)試，我還發(fā)現(xiàn)，自己不適合做銷售人員。

尋找職業(yè)發(fā)展的途徑。

因此我開(kāi)始認(rèn)真思考，我是誰(shuí)？我的長(zhǎng)處在哪里？能讓我發(fā)揮自己的潛能，同時(shí)又會(huì)使我有滿足感的職業(yè)是什么？我將自己的眼睛從緊跟社會(huì)潮流轉(zhuǎn)向注視自我價(jià)值，開(kāi)始認(rèn)真考慮：什么是適合我的職業(yè)？我的本科和碩士是學(xué)數(shù)學(xué)的，但我不喜歡，而且那時(shí)也覺(jué)得學(xué)數(shù)學(xué)不是很有前途，學(xué)到碩士也夠了，我的很多同學(xué)轉(zhuǎn)向計(jì)算機(jī)，可我本科時(shí)就發(fā)現(xiàn)自己非常不喜歡計(jì)算機(jī)，按照社會(huì)價(jià)值觀，我決定學(xué)經(jīng)濟(jì)，并獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。

在證券公司實(shí)習(xí)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己不喜歡面對(duì)股票、k線圖，分析各公司的狀況。測(cè)試使我發(fā)現(xiàn)，適合我的職業(yè)在于面向人的工作，如培訓(xùn)、教育等方面。我始明白，為什么在大學(xué)里當(dāng)老師時(shí)，自己雖不喜歡這份工作，卻那么樂(lè)于上課，并且與學(xué)生有很好的關(guān)系了。

于是我開(kāi)始嘗試做管理培訓(xùn)，果然效果非常好，學(xué)員們的反響很大，我自己也很滿足。培訓(xùn)、教育果然符合我的性格，并能充分發(fā)揮我的天賦——終于找到了我的用武之地。

職業(yè)定位測(cè)試使我更了解自己。

職業(yè)定位測(cè)試還使我了解到自己的工作方式，從而減少工作壓力。如在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上，我對(duì)權(quán)威度的需求與表現(xiàn)都很高，也就是說(shuō)分配我工作的人，必須被明確授予這種權(quán)利，或是我認(rèn)可的人，否則我會(huì)表示質(zhì)疑，不服從或不舒服。同樣，如果要我負(fù)責(zé)一件事，也必須有明確的授權(quán)。

不要主觀地想，職業(yè)定位測(cè)試沒(méi)有意義。一個(gè)好的職業(yè)定位測(cè)試，可以幫助你思考，并認(rèn)識(shí)自己，使你能夠主動(dòng)地選擇自己的人生之路。行行出狀元，為什么不去選擇既能給自己帶來(lái)滿足，又能發(fā)揮自身潛力的職業(yè)呢？這樣才是有意義的人生，而不僅僅是活著。

別人成功的故事簡(jiǎn)短篇七

吳菊萍，一個(gè)31歲的年輕母親。在的夏天有了一個(gè)她始終都有些不好意思接受的新名字——“最美媽媽”。

7月2日，浙江杭州濱江區(qū)一住宅小區(qū)，2歲女童妞妞從10樓的窗臺(tái)墜落。在樓下人們驚呼的一刻，吳菊萍甩掉高跟鞋、伸開(kāi)雙臂向妞妞掉落的位置沖去，在即將落地一剎那，她接住了妞妞!

“事情發(fā)生在一瞬間，我根本來(lái)不及多想。我只知道她是一個(gè)孩子，我是一個(gè)母親，孩子是母親的心頭肉，母親救孩子是天經(jīng)地義的事!”為了接孩子吳菊萍左臂尺橈骨斷成了3截，可她的臉上仍掛著明朗的笑。

“如果沒(méi)有菊萍，我女兒一點(diǎn)希望也沒(méi)有啊，我感受到了一生中最大的一次溫暖?！辨ゆぐ职盅酆瑴I水說(shuō)。

吳菊萍是阿里巴巴的員工，有一個(gè)7個(gè)月大的孩子?！巴聛?lái)看我時(shí)，說(shuō)被我感動(dòng)了，還帶著五六百只寫(xiě)滿祝福的千紙鶴，我才感動(dòng)呢。當(dāng)時(shí)我請(qǐng)他們把千紙鶴送給妞妞，希望她能快點(diǎn)好起來(lái)?！?/p>

被感動(dòng)的人其實(shí)有很多。事發(fā)當(dāng)日，吳菊萍勇敢救人的消息在微博上被轉(zhuǎn)發(fā)了上萬(wàn)次，網(wǎng)友們紛紛跟帖致敬。杭州白金海岸社區(qū)的居民們自發(fā)在小區(qū)系上黃絲帶、點(diǎn)上蠟燭，為吳菊萍和妞妞祈福。

浙江省委書(shū)記趙洪祝也于第一時(shí)間前往病房探望。他說(shuō)：“吳菊萍的先進(jìn)事跡體現(xiàn)了中華民族的傳統(tǒng)美德和人性大愛(ài)，也充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員‘平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻豁得出去’的精神風(fēng)貌?！闭憬D聯(lián)等單位向她授予省級(jí)“三八紅旗手”等榮譽(yù)稱號(hào)，美聯(lián)社等歐美媒體贊揚(yáng)她“勇敢”、“無(wú)私”，是一個(gè)“守護(hù)天使”。

在家人看來(lái)，吳菊萍能這樣做“既意外也不意外”。丈夫陳建國(guó)說(shuō)，“她繼承了父母的樸實(shí)和善良，她今天所做的只是這種善良的習(xí)慣性流露”。

正如感動(dòng)中國(guó)頒獎(jiǎng)詞說(shuō)的那樣“危險(xiǎn)裹脅生命呼嘯而來(lái)，母性的天平容不得剎那搖擺。她挺身而出，接住生命，托住了幼吾幼及人之幼的傳統(tǒng)美德。她并不比我們高大，但那一刻，已經(jīng)讓我們仰望?！?/p>

別人成功的故事簡(jiǎn)短篇八

據(jù)《宋史》記載，當(dāng)年在寧縣，流傳著一個(gè)范純?nèi)书_(kāi)倉(cāng)放糧救百姓的故事。范純?nèi)嗜沃獙幹輹r(shí)，正值州境大饑，為救民于水火，范純?nèi)噬冒l(fā)常平倉(cāng)儲(chǔ)糧賑饑。州府衙役將粥棚弄好后，就發(fā)現(xiàn)有許多不是難民的人也來(lái)領(lǐng)粥，于是就上報(bào)范純?nèi)?，范純?nèi)事劼?tīng)后，微微一笑對(duì)屬下說(shuō)：“不慌，在糧食中撒入一把土，即可解決此事?！?/p>

眾屬下聞聽(tīng)后一愣，有個(gè)膽大的好心勸道：“這樣不好吧，搞不好會(huì)讓難民有抱怨而有損您的官譽(yù)。”范純?nèi)事劼?tīng)后大度地一笑說(shuō)：“無(wú)妨，盡管按我所說(shuō)的去做，到時(shí)自會(huì)見(jiàn)分曉了。”

官大一級(jí)壓死人，歷來(lái)就是官場(chǎng)不二法則，屬下們見(jiàn)范純?nèi)蕡?jiān)持己見(jiàn)，就想，反正天塌下來(lái)，也有當(dāng)官的老爺頂著。想到這，就快步來(lái)到粥棚，從地上抓起滿滿一把土，當(dāng)著眾人的面撒到鍋里。

正圍在粥棚前準(zhǔn)備賒粥的一部分人，看到這種情景之后，立即就轉(zhuǎn)身離去了，他們剛一走出粥棚，后面的人立即就搶了進(jìn)來(lái)。

屬下迅速將此情況報(bào)告給范純?nèi)?，范純?nèi)事?tīng)后，微微一笑說(shuō)：“哈哈，無(wú)妨，那些看到粥里撒土就立即離去的人肯定不是難民，真正的難民怎么會(huì)在意粥里有這點(diǎn)土呢?”范純?nèi)实膶傧逻@下才明白他要往糧食里撒土的真正意圖。

此事很快就被宋仁宗知道，他在哈哈一笑之余，感覺(jué)范純?nèi)适莻€(gè)人才，就立即把他調(diào)回身邊輔佐自己，于是，范純?nèi)试谠v元年任同知樞密院事，并在后來(lái)拜相。

范純?nèi)适┲嗟墓适虏粌H讓宋仁宗知道了他的才華，而且他施粥的故事，即使我們現(xiàn)在也未嘗沒(méi)有借鑒的價(jià)值。比如，對(duì)于廉租房的建造，是不是也可以撒一把土——不設(shè)獨(dú)立的衛(wèi)生間?如果住廉租房就必須上公廁，那么結(jié)果可能就會(huì)跟范純?nèi)适┲嗟慕Y(jié)局一樣了。

范純?nèi)适┲?，運(yùn)用了智慧，最大限度地保證了最需要幫助的群眾的利益。

別人成功的故事簡(jiǎn)短篇九

華羅庚是1911月12日出生于江蘇金壇縣一個(gè)小商人的家庭。他天資聰慧，自幼酷愛(ài)數(shù)字。19歲那年，他憑著自學(xué)的數(shù)學(xué)功底，指出一位大學(xué)教授的論文有錯(cuò)，并寫(xiě)出了《蘇家鴝之代數(shù)的五次方程式解法不能成立之理由》。后來(lái)他長(zhǎng)大后去了美國(guó)。月薪達(dá)20000美元，有小汽車和洋樓。但他常說(shuō)：“梁國(guó)雖好，非久居之鄉(xiāng)!”后來(lái)他回到回到祖國(guó)，于1958年去世，享年75歲。

讀完他的故事后，我被他的故事給吸引住了。他小小年紀(jì)，就能指出一位大學(xué)教授論文中的錯(cuò)誤，說(shuō)明他的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)很扎實(shí)，，才會(huì)指出錯(cuò)誤，否則一定會(huì)弄得啼笑皆非。而他的愛(ài)國(guó)精神也值得我們學(xué)習(xí)，雖然他在美國(guó)，薪水很高，但他沒(méi)有忘記祖**親的恩惠，一定要回到祖國(guó)發(fā)揮他的數(shù)學(xué)特長(zhǎng)，為祖國(guó)爭(zhēng)光，他這種數(shù)學(xué)造詣和愛(ài)國(guó)精神真值得我們學(xué)習(xí)啊!

在我小學(xué)的五年生活中，我一直以華羅庚為目標(biāo)，每天我都做上十幾道奧數(shù)題，以此增長(zhǎng)我的題量。因此我的數(shù)學(xué)成績(jī)一直在班上名列前茅，這是因?yàn)閵W數(shù)開(kāi)拓了我的思維，也是因?yàn)槲业那趭^。這都是我按照華羅庚寫(xiě)在書(shū)上教給我的人生道理。

是呀，“聰明在于勤奮，天才在于積累”在我們的日常生活中，聰明是在于平時(shí)的勤奮練習(xí)，成為天才是在于平時(shí)的積累，我們按照華羅庚的講述，好好學(xué)習(xí)，最終走上成功之路!

別人成功的故事簡(jiǎn)短篇十

別林能編，能導(dǎo)，能演，是不可多得的全能影人.有一次，他召開(kāi)影片攝制會(huì)議，一只蒼蠅在他四周繞著圈子飛.起初他用手打幾下，沒(méi)有打到，就要了一個(gè)蒼蠅拍.會(huì)議進(jìn)行中，他就握著蒼蠅拍，擺出打蒼蠅的姿態(tài)，眼睛狠狠地望著那蒼蠅.可是打了三次，都沒(méi)有打到.后來(lái)蒼蠅就在他面前的桌上，他慢慢地拿起蒼蠅拍，正要作死命一擊時(shí)，忽然放下手中武器，讓蒼蠅飛走.旁邊在座的人看了，就說(shuō)：為什么你不把它打死?這位諧星聳了聳肩，說(shuō)：這只不是方才那只!

別人成功的故事簡(jiǎn)短篇十一

北朝魏齊時(shí)，有位叫李士謙的人，家庭非常富有，但人崇尚節(jié)儉，為人慷慨，常周濟(jì)老百姓。有一年春荒，許多人家都斷了糧，李士謙就拿出一萬(wàn)石糧食給鄉(xiāng)里的缺糧戶。到了秋天又遇年成不好，莊稼欠收。借了糧的`人都要求延期償還。李士謙說(shuō)：“我借糧給你們是為了幫大家度荒，不是為求利。既然年成不好，借的糧就不用還了?！庇谑撬?qǐng)來(lái)一些欠糧的人吃飯，在吃飯時(shí)當(dāng)著大家的面燒毀了全部借據(jù)。第二年糧食豐收了，許多人挑糧來(lái)還，李士謙堅(jiān)決不收，還糧的人只好又挑了回去。李士謙樂(lè)善好施30年，在隋文帝開(kāi)皇八年去世。他所在的趙州一帶有1萬(wàn)多人為他送葬，哭聲動(dòng)地。隋朝人辛公義曾任岷州(今甘肅岷縣)刺史。當(dāng)?shù)氐睦习傩沼幸环N陋習(xí)，凡是家里有人生了病，大家都害怕染上，誰(shuí)都不肯照料病人往往得不到照顧和治療而病情加重，很快死去。辛公義到任后了解到這相情況，就下令將病人抬到衙門(mén)里來(lái)，自己和數(shù)百位病人住在一起，親自安排給他們看病服藥的事情。經(jīng)過(guò)細(xì)心照料，這些病人都恢復(fù)了健康。辛公義的行為不僅得到了人們的贊頌，也徹底改變了當(dāng)?shù)氐穆?xí)。

別人成功的故事簡(jiǎn)短篇十二

摘錄：創(chuàng)業(yè)不僅是稟賦問(wèn)題，也是運(yùn)氣問(wèn)題。決定創(chuàng)業(yè)者成敗的，不是創(chuàng)業(yè)者自身，而是消費(fèi)者。那些。

成功。

的創(chuàng)業(yè)者，未必比。

失敗。

者更。

勤奮。

或者更聰明其實(shí)只是因?yàn)樗麄兦『糜蠝?zhǔn)了消費(fèi)者。

經(jīng)濟(jì)學(xué)不能告訴你如何發(fā)財(cái)，但它能告訴你你為什么貧窮。

有個(gè)朋友，最近某科技企業(yè)挖他，年薪50萬(wàn)+股票+獎(jiǎng)金。而在一年前，他的年薪也就是10多萬(wàn)。在北京，這樣的故事每天都要上演無(wú)數(shù)起。創(chuàng)業(yè)、賺錢，到處都是這樣的聲音。如果你還沒(méi)有“成功”，朋友圈里會(huì)有無(wú)數(shù)質(zhì)疑你的文章，“為什么你還沒(méi)成功?”之類的。似乎沒(méi)發(fā)財(cái)就是不正確。

有一次，有個(gè)同事問(wèn)我：“像郎咸平這種人都賺到那么多錢，我們卻沒(méi)賺到錢，經(jīng)濟(jì)學(xué)上有解釋嗎?”我說(shuō)：還真有解釋。我舉了一個(gè)例子。

中國(guó)有很多優(yōu)秀的舉重運(yùn)動(dòng)員，他們可以在世界比賽上獲得第一名。而姚明呢，他打籃球的水平，在全世界可能連前50名都排不進(jìn)去，但是他的收入?yún)s是世界前幾位的舉重運(yùn)動(dòng)員的100倍、1000倍。

這并非因?yàn)榕e重運(yùn)動(dòng)員不努力，而是因?yàn)?，舉重的觀眾比籃球觀眾要少得多。但是沒(méi)辦法，每個(gè)人有自己的比較優(yōu)勢(shì)。有些人的比較優(yōu)勢(shì)天生就注定了不能迎合太多的觀眾。

假如舉重運(yùn)動(dòng)員想：“既然打籃球這么賺錢，那么我也去打籃球好了，只要我努力，一定能成功!”結(jié)果會(huì)怎么樣?他不但賺不到姚明那么多的錢，而且還要比他舉重賺得更少。因?yàn)樗艞壛俗约旱谋容^優(yōu)勢(shì)。

我跟同事說(shuō)，同樣的道理，郎咸平賺那么多錢，是因?yàn)樗朴谟弦慌?。你說(shuō)的話比他更對(duì)，但是關(guān)注者太少。但如果你去學(xué)郎咸平，結(jié)果也會(huì)是一樣：你不但賺不到郎咸平那么多錢，你還會(huì)比你現(xiàn)在賺得更少。因?yàn)橛侠上唐降氖鼙姴⒉皇悄愕谋容^優(yōu)勢(shì)。

這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)者所自嘲的：經(jīng)濟(jì)學(xué)不能告訴你如何發(fā)財(cái)，但它能告訴你你為什么貧窮。

相信有人會(huì)說(shuō)：如果不去試，你怎么知道你不適合創(chuàng)業(yè)?

有個(gè)負(fù)能量段子說(shuō)：黃鼠狼在懸崖上立個(gè)牌子——如果不去飛，你怎么知道你不是一只鷹，然后就在懸崖下等著吃雞。

我不是反對(duì)人去試。比較優(yōu)勢(shì)很多時(shí)候的確是試出來(lái)的。但是試之前一定要明白，不是“只要努力就一定能成功”。對(duì)失敗一定要有準(zhǔn)備。眼下在泡沫的盛宴中，很多失敗被掩蓋。但最終，失敗不會(huì)是小概率事件。

創(chuàng)業(yè)不僅是稟賦問(wèn)題，也是運(yùn)氣問(wèn)題。決定創(chuàng)業(yè)者成敗的，不是創(chuàng)業(yè)者自身，而是消費(fèi)者。那些成功的創(chuàng)業(yè)者，未必比失敗者更勤奮，或者更聰明，其實(shí)只是因?yàn)樗麄兦『糜蠝?zhǔn)了消費(fèi)者。我不否定。

學(xué)習(xí)。

能力、控制成本的能力、激勵(lì)能力等因素也能有幫助，但最重要的還是消費(fèi)者的挑選。為什么有些混蛋能成功?那是因?yàn)榛斓耙灿凶约旱南M(fèi)者。

回到前面說(shuō)到的那個(gè)朋友。我們同事的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)在工作之余來(lái)點(diǎn)“陽(yáng)臺(tái)談話”什么的。有一次我們說(shuō)到一個(gè)問(wèn)題：為什么曾經(jīng)成功的民營(yíng)企業(yè)，最后卻垮了。

我的看法是：企業(yè)家冒風(fēng)險(xiǎn)，撞對(duì)了消費(fèi)者的需求，就有一個(gè)租金，然后這會(huì)引來(lái)很多人分食租金，但企業(yè)家自己并不清楚這一點(diǎn)，所以慢慢地，租金就被分食了。

別人成功的故事簡(jiǎn)短篇十三

維尼是一家建材公司的老板，而鮑勃是一家建筑工程隊(duì)的技術(shù)師。兩人是在一次出差途中相識(shí)的，雖然當(dāng)時(shí)聊了一路，但彼此并不太熟悉。

維尼面對(duì)激烈的時(shí)常競(jìng)爭(zhēng)常常感到力不從心，他急于擴(kuò)大自己的實(shí)力和影響，于是就想到了鮑勃。他想：鮑勃是工程隊(duì)的技術(shù)師，雖然他主要的工作并不是采購(gòu)建材，但是如果他能夠以技術(shù)師身份為自己說(shuō)句話，那么自己很可能就會(huì)成為他們工程隊(duì)的供貨商，這樣對(duì)自己的發(fā)展一定會(huì)大有好處。如何才能夠讓自己并不熟悉的鮑勃關(guān)注自己的事呢?維尼前思后想，忽然記起在火車上兩人聊天的時(shí)候，鮑勃曾經(jīng)很高興地想起了自己的小兒子，并說(shuō)小家伙是美國(guó)著名歌星邁克爾.杰克遜的狂熱歌迷。鮑勃還滿懷歉意地表示，自己為從沒(méi)有能讓兒子看到一場(chǎng)杰克遜的演唱會(huì)而深感內(nèi)疚。

維尼的一個(gè)朋友開(kāi)辦了一家大型文化公司。有一次，他們公司正好參與組織一場(chǎng)杰克遜的演唱會(huì)，維尼好不容易從這個(gè)朋友手中弄到了一張貴賓入場(chǎng)拳，就急忙打電話給鮑勃，問(wèn)他是否需要一場(chǎng)演唱會(huì)的票。

鮑勃正為此事犯愁，維尼的電話無(wú)疑是雪中送炭，救了他的急。這件事過(guò)后，鮑勃對(duì)他感激萬(wàn)分。他主動(dòng)和所在建筑隊(duì)的采購(gòu)人員聯(lián)系，向他們推薦維尼的公司。結(jié)果，雙方很快就建立了合作關(guān)系，維尼公司的業(yè)務(wù)得到了大大地拓展，實(shí)力倍增。

維尼并沒(méi)有開(kāi)口請(qǐng)鮑勃為自己介紹業(yè)務(wù)，可是鮑勃卻主動(dòng)這么做了，這并不是因?yàn)樗裢夂眯?，而是因?yàn)榫S尼的苦心經(jīng)營(yíng)收到了效果。他首先把對(duì)方的事放在心上，幫助鮑勃解決困難，然后對(duì)方才對(duì)他的事情上了心。為別人解決問(wèn)題是讓別人關(guān)注你的最好方法，只有這樣，對(duì)方才會(huì)將你的事當(dāng)回事，并最終幫你解決問(wèn)題，助你成功。