總結(jié)是學(xué)習(xí)的目標(biāo)，通過總結(jié)可以檢驗(yàn)和鞏固我們的學(xué)習(xí)成果。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有充分的思考和準(zhǔn)備，不可草率行事?？偨Y(jié)范文所展示的案例和故事，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。

績效考核通報(bào)篇一

各科(室)、隊(duì)、所、協(xié)會：

為總結(jié)成績、查找不足、表彰先進(jìn)、再創(chuàng)佳績，分局績效考評小組依據(jù)《銀川市工商局興慶二分局2011年度績效考評細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，于11月21日至23日對機(jī)關(guān)各科室和興慶南區(qū)個(gè)體私營企業(yè)協(xié)會全年工作進(jìn)行了績效考評。現(xiàn)對考核結(jié)果予以通報(bào)：

一、基本情況

考評小組本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照年初各部門制定的重點(diǎn)工作、常規(guī)工作、專項(xiàng)工作，采取集中評查、網(wǎng)上檢查、實(shí)地考評等方法分別進(jìn)行了有關(guān)指標(biāo)的考評并現(xiàn)場打分。

經(jīng)2011年11月28日局長辦公會議研究決定，考評名次依次是：消?？啤⑹泄芸?、監(jiān)察室、辦公室、經(jīng)檢隊(duì)、財(cái)務(wù)科、個(gè)協(xié)、注冊科、商廣科。

二、主要成績

今年以來，各部門能夠嚴(yán)格執(zhí)行單位規(guī)章制度，認(rèn)真履行各自工作職責(zé)，緊緊圍繞區(qū)、市局和分局部署的日常工作及重點(diǎn)任務(wù)狠抓落實(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。主要成績有：

(一)“為民服務(wù) ?創(chuàng)先爭優(yōu)”工作受到中央首長充分肯定。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，全局干部堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展抓深化、圍繞為民服務(wù)抓落實(shí)、圍繞提升形象抓轉(zhuǎn)變，以基層、窗口和執(zhí)法單位為重點(diǎn)，以爭創(chuàng)人民滿意的工商局、工商所，爭當(dāng)人民滿意的工商執(zhí)法人員為載體，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，取得了明顯成效。9月6日，國家工商總局在分局召開了全國工商系統(tǒng)“為民服務(wù) ?創(chuàng)先爭優(yōu)”現(xiàn)場觀摩會，高度評價(jià)分局“為民服務(wù) ?創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。11月4日，分局作為全國6個(gè)窗口單位中的唯一基層分(縣)局代表赴京向中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織，中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長李源潮匯報(bào)了創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)工作，得到中央首長的充分肯定。國家工商總局信息網(wǎng)、中國工商報(bào)11月8日a3版、工商管理半月刊20期等多家國家級媒體對分局此項(xiàng)工作進(jìn)行了專題報(bào)道。

(二)圓滿完成自治區(qū)工商局交辦的全國工商系統(tǒng)消費(fèi)教育引導(dǎo)暨基層消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作現(xiàn)場觀摩任務(wù)。自區(qū)局確定分局轄區(qū)光耀美居、興慶區(qū)二小和局機(jī)關(guān)為全國消費(fèi)教育引導(dǎo)暨基層消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作現(xiàn)場會觀摩點(diǎn)以來，全局上下認(rèn)真籌備、積極應(yīng)對，相關(guān)人員主動加班加點(diǎn)，以必爭一流的勇氣圓滿完成了6月10日現(xiàn)場會當(dāng)天觀摩任務(wù)。此項(xiàng)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，贏得了各省、區(qū)代表的高度贊譽(yù)。會后，又接待慕名而來的廣東、山東等地觀摩團(tuán)8批次，60余人次。分局消費(fèi)教育與引導(dǎo)工作走在全國前列。

(三)深入開展廉政文化試點(diǎn)工作，科學(xué)構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系顯成效。為全面抓好自治區(qū)工商局確定的廉政文化建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)，分局圍繞“讓廉政引領(lǐng)紅盾、讓文化給力紅盾”的工作思路，以打造“廉潔工商”、“法治工商”為目標(biāo)，廣搭平臺，豐富內(nèi)涵。深入抓好廉政教育、廉政監(jiān)督、廉政文化活動，努力營造廉政文化環(huán)境，通過“制度+科技”的手段，建立了一整套集教育、制度、監(jiān)督和文化有機(jī)融合的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。自治區(qū)黨委、宣傳部長楊春光，自治區(qū)黨委、紀(jì)委書記陳緒國，自治區(qū)工商局黨組成員、紀(jì)檢組長張軍，銀川、興慶區(qū)委書記方勇先后視察分局此項(xiàng)工作并給予充分肯定。中國監(jiān)察學(xué)會工商分會常務(wù)理事會的現(xiàn)場觀摩會在我局召開時(shí)，石見元會長稱贊“興慶二分局是一個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作優(yōu)秀的基層單位”?！吨袊ど虉?bào)》7月27日a4版也對分局此項(xiàng)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

(四)信用分類監(jiān)管和星級信用市場創(chuàng)建工作取得新成績。今年以來，分局繼續(xù)深入推進(jìn)商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。對照《自治區(qū)星級文明市場認(rèn)定辦法》、《自治區(qū)星級文明市場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，指導(dǎo)銀川商城、長城裝飾材料市場、龍盤家私等7個(gè)市場開展星級信用市場創(chuàng)建工作。指導(dǎo)市場建立健全了誠信經(jīng)營戶激勵(lì)制度、消費(fèi)糾紛先行賠付制度、進(jìn)銷貨查驗(yàn)制度等12項(xiàng)制度，開展了誠信經(jīng)營戶的'評定工作。4月21日，在國家工商總局2014年度全國創(chuàng)建誠信市場工作會議上，轄區(qū)龍盤裝飾材料市場被表彰為“全國創(chuàng)建誠信市場先進(jìn)單位”，成為寧夏回族自治區(qū)唯一獲此榮譽(yù)的市場。5月26日，自治區(qū)工商局在龍盤裝飾材料市場召開“全國創(chuàng)建誠信市場先進(jìn)單位”揭牌儀式暨星級信用市場創(chuàng)建活動現(xiàn)場觀摩會。9月14日，國家工商總局副局長甘霖蒞臨長城裝飾材料市場實(shí)地調(diào)研了星級信用市場創(chuàng)建工作并給予好評。

(五)強(qiáng)化建材、裝飾材料市場監(jiān)管工作取得新突破。按照市局黨組年初確定的創(chuàng)新工作思路，分局成立了課題小組，經(jīng)過半年的探索和實(shí)踐，在轄區(qū)長城裝飾材料市場、龍盤裝飾材料市場、華龍?zhí)沾墒袌龊屠鼋ú牡仁袌鼋⒘怂捻?xiàng)機(jī)制，實(shí)施十二項(xiàng)措施，初步形成 “企業(yè)自律、工商監(jiān)管、部門協(xié)作、社會監(jiān)督”的四位一體監(jiān)督管理模式，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提升?！吨袊ど虉?bào)》6月22日第三版也對分局此項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了登載。目前，此項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)已被自治區(qū)工商局第三期情況通報(bào)全文轉(zhuǎn)發(fā)。

(六)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管工作順利推行。作為市局確定的網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管工作的試點(diǎn)單位，分局結(jié)合實(shí)際，以“兩促進(jìn)、兩維護(hù)”為基點(diǎn)，采取認(rèn)識、措施、培訓(xùn)“三到位”的工作舉措，從認(rèn)領(lǐng)排查建庫和普查收集工作入手，建立健全了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口檔案;從行政指導(dǎo)入手，指導(dǎo)企業(yè)搭建“一網(wǎng)三平臺”和八項(xiàng)自律制度;從日常巡查入手，推行分局網(wǎng)上巡查與工商所屬地巡查相結(jié)合的巡查模式，實(shí)現(xiàn)日常巡查常態(tài)化。5月11日，銀川市工商局在轄區(qū)寧夏嘉寧實(shí)業(yè)有限公司召開了網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管現(xiàn)場會，對分局此項(xiàng)工作進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

(七)“雙打”工作卓有成效。自“雙打”工作開展以來，分局共查處各類商標(biāo)案件32件，收繳罰沒款19.91萬元。查處的銷售假冒名牌運(yùn)動鞋案、銷售假冒注冊商標(biāo)眼鏡案、假冒馳名“太太樂”雞精案三個(gè)案例入選銀川市工商局“雙打”工作十大案例和自治區(qū)工商局八大案例。開展的油漆產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作在《法制新報(bào)》刊登后，得到自治區(qū)工商局黨組書記、局長馬云海的批示：“興慶二分局這種一查到底的執(zhí)法精神值得提倡”?！吨袊ど虉?bào)》3月10日頭版對此項(xiàng)工作進(jìn)行了報(bào)道。

(八)廣告監(jiān)管工作效果明顯。提請政府出臺了《銀川市興慶區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)興慶區(qū)2011年-2015年廣告業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知》。全年共查處廣告違法案件10件，收繳罰沒款14.01萬元。在7月21日召開的全區(qū)工商局長座談會上，自治區(qū)工商局副局長王峰就分局廣告監(jiān)管工作進(jìn)行了點(diǎn)評：“銀川市工商局興慶二分局認(rèn)真落實(shí)《廣告案件報(bào)告督辦制度》，所承辦的廣告督辦案件數(shù)量多、質(zhì)量高，圓滿完成了區(qū)局交辦的廣告督辦案件查辦任務(wù)”。

三、存在的主要問題

一年來，各部門做了大量的工作，取得了驕人的成績，但還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)亟待填補(bǔ)，主要表現(xiàn)在：

(一)在干部政治、業(yè)務(wù)筆記記錄方面，辦公室、市管科、經(jīng)檢隊(duì)、商廣科、個(gè)協(xié)依然存在小部分干部學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容不全、字?jǐn)?shù)不夠、記錄不認(rèn)真、不按規(guī)定的本子記錄等諸多方面問題。

(二)在部門工作方面，分局沒有一個(gè)部門能夠按照《績效考評細(xì)則》的要求完整的做到每月工作有安排、有小結(jié)、有考核。

(三)在通訊報(bào)道工作方面，除辦公室、消?？啤⑹泄芸仆瓿扇蝿?wù)外，其余科室均有不同程度的未完成。

(四)在政務(wù)信息工作方面，除消?？啤⑹泄芸?、經(jīng)檢隊(duì)完成任務(wù)外，其余科室均有不同程度的未完成。

(五)在效能建設(shè)方面，部分科(室)存在著干部著裝不規(guī)范的情況。從分局監(jiān)察室統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，除監(jiān)察室、消保科、注冊科、經(jīng)檢隊(duì)按規(guī)定嚴(yán)格著裝外，其余科室均存在違反《效能建設(shè)十項(xiàng)制度》規(guī)定的情形。

四、整改要求

(一)各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行好干部政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記的檢查指導(dǎo)工作，督促各部門干部對照每年分局規(guī)定的學(xué)習(xí)科目，將學(xué)習(xí)內(nèi)容反映到規(guī)定的筆記本上。杜絕出現(xiàn)在筆記本上亂涂亂畫或?qū)⑼陮W(xué)習(xí)內(nèi)容換個(gè)當(dāng)年發(fā)的筆記本封皮的不良現(xiàn)象。

(二)各部門要加大對政務(wù)信息和通訊報(bào)道工作的力度。要充分動員各自部門的干部多寫、多投，要將此項(xiàng)工作列為年終干部評優(yōu)、評先考核的加分項(xiàng)。同時(shí)，各部門要充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，與媒體多溝通、多配合，爭取明年在完成好既定任務(wù)的同時(shí)，在國家級媒體、區(qū)級媒體多上信息稿件。

(三)各部門要從細(xì)微之處入手，多注重平時(shí)工作的積累。每月按時(shí)做好科室的工作安排、小結(jié)和考核并將其打印、歸類，防止年終考評時(shí)有所遺漏。

(四)各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓好各自科室《效能建設(shè)十項(xiàng)制度》的落實(shí)，同時(shí)要保持住下半年來執(zhí)行較好的會議制度、考勤制度。

希望各部門對照各自存在的問題，防微杜漸，查漏補(bǔ)缺，力爭使2012年各項(xiàng)工作再上新臺階。

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績效考核通報(bào)篇二

2014年度先導(dǎo)區(qū)黨工委、管委會各部門(單位)及干部職工工作績效考核結(jié)果，已經(jīng)工作績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議、黨工委會議審定，現(xiàn)通報(bào)如下：

一、工作績效考核部門(單位)等次

(一)優(yōu)秀(3個(gè))

項(xiàng)目建設(shè)部、財(cái)政分局、梅溪湖實(shí)業(yè)有限公司

(二)良好(6個(gè))

二、工作績效考核干部職工等次

(一)一等(23名)

談文昌?杜杉平?蔣?奕?彭心曠?陳飛鵬?楊?曉

劉智軍?李志軍?羅愛英?董海文?吳國清?李衛(wèi)輝

劉國平?郭丁文?易榮歸?龍?jiān)?譚?田?余建軍

陳?紅?林?宇?楊萌萌?黃亮華?戴?培

(二)二等(81名)

劉繼雄?李愛誠?文?雄?夏艷蘭?李?孟?彭文鑫

李湘輝?唐-子可?陳擁軍?賀樹云?易延生?李福成

文德勇?沙鎮(zhèn)龍?蘇首偉?李榮芝?李紅亮?周劍嵐

文山虎?任?明 ?李?征?鄧大勇?周軍山?楊艷蘭

楊家慶?劉?佩?鄧文慧?涂?明?梁?輝?彭昌斌

唐?浩?張?麗?李翔輝?劉?杰?謝國富?歐陽正

姚?廣?湯?競?周妙如?馮?怡?蔣小琦?易昌銀

鄧?博?何振翔?羅?斌?文?靜?文?慧?王?剛

胡?蓉?葉英杰?徐?劍?馬松柏?吳?歡?楊?洋

李?芬?謝增濤?繆均茂?付?鵬?胡帥敏?易?浪

陳國政?文藝輝?伍?婕?林明文?肖?彬 ?謝小蕙

李?江?羅?鵬?郭曉芳?劉?聲?譚?凱?羅艷萍

林?虎?付?曉?趙文杰?劉淑娟?譚燦宇?李慧娟

劉晶晶?曾?路?黃小燕。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核結(jié)果通報(bào)。

績效考核通報(bào)篇三

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：

經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。

二、存在問題。

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求。

(一)提高認(rèn)識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對績效考核工作認(rèn)識，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長補(bǔ)短。對于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

績效考核通報(bào)篇四

考核是人員管理中的重要環(huán)節(jié)，居于人事管理制度的中樞地位，對考核情況做一個(gè)通報(bào)，下下面本站小編給大家?guī)砜冃Э己送▓?bào)范文，供大家參考!

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：

一、考核結(jié)果。

經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。

二、存在問題。

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求。

(一)提高認(rèn)識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對績效考核工作認(rèn)識，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長補(bǔ)短。對于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

為更好地發(fā)揮績效考核的作用，衛(wèi)生局在去年實(shí)踐的基礎(chǔ)上對績效考核。

工作方案。

進(jìn)行了調(diào)整，詳見《山陽縣衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院績效考核工作的通知》(山政衛(wèi)發(fā)〔20xx〕55號)。今年衛(wèi)生院的績效考核工作將依據(jù)這個(gè)文件實(shí)施，現(xiàn)將1-2月考核情況通報(bào)如下：

一、考核實(shí)施：

從今年起，只考核23個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，考核周期為兩個(gè)月，與財(cái)務(wù)報(bào)賬同步，有利于衛(wèi)生院績效工資兌付?？己斯ぷ饔捎?jì)財(cái)股牽頭，考核內(nèi)容分為基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合、院內(nèi)管理、藥品“三統(tǒng)一”、群眾評議與監(jiān)督等六個(gè)方面，分別由醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、合療辦、計(jì)財(cái)股、三統(tǒng)辦、局辦公室負(fù)責(zé)。

二、考核結(jié)果。

經(jīng)考核，城關(guān)、高壩店、天竺山、中村、銀花、西照川、漫川關(guān)、小河口8個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在90分以上，衛(wèi)生院績效工資總額可上浮30%，院長的考核系數(shù)是0.3，職工績效工資月浮動額人均可控制在300元以內(nèi);十里鋪、兩嶺、王閻、石佛寺、延坪、法官、南寬坪、板巖、楊地、牛耳川、家垣、色河鋪、元子街13個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在80分以上，衛(wèi)生院績效工資總額可上浮20%，院長的考核系數(shù)是0.2，職工績效工資月浮動額人均可控制在200元以內(nèi);雙坪、天橋兩個(gè)鎮(zhèn)得分在60-80分之間，衛(wèi)生院績效工資總額只能上浮10%，院長的考核系數(shù)是0.1，職工績效工資月浮動額人均可控制在100元以內(nèi)。被撤并的鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核結(jié)果運(yùn)用參照并入鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)果執(zhí)行。

三、存在問題。

(一)各衛(wèi)生院對績效考核工作還沒有足夠重視。大部分衛(wèi)生院仍然沒有開始真正意義上的績效考核，衛(wèi)生院工作漏洞百出，一些工作落不實(shí)，管理混亂，從根本上講就是沒有夯實(shí)工作責(zé)任，沒有實(shí)行績效考核。相當(dāng)一部分衛(wèi)生院去年一年應(yīng)該給職工分配的收支結(jié)余部分沒有分配，績效工資發(fā)放還是老一套，這樣根本無法調(diào)動員工積極性，以致影響單位工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。

四、要求。

針對存在問題，各衛(wèi)生院必須重視績效考核工作，認(rèn)真制定切實(shí)可行的績效考核方案，認(rèn)真實(shí)施本單位的績效考核工作，堅(jiān)決實(shí)行一月一考核，兩月一兌現(xiàn)。局計(jì)財(cái)股要核實(shí)收支結(jié)余可用于分配資金的去向，凡是未按照衛(wèi)生局績效考核規(guī)定辦到位的，要追究院長的責(zé)任，防止因此出現(xiàn)問題。局各股室一定要切實(shí)重視績效考核工作，充分利用自己手中的考核權(quán)力，推動自己分管的工作高質(zhì)量落實(shí)到位。

年三月十三日。

在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報(bào)。

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎勵(lì)性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵(lì)性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵(lì)性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵(lì)性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

績效考核通報(bào)篇五

各縣(市)衛(wèi)生局，地區(qū)婦幼保健所：

為切實(shí)做好地區(qū)縣級婦幼衛(wèi)生績效考核工作，推動地區(qū)婦幼衛(wèi)生事業(yè)健康、快速發(fā)展，根據(jù)自治區(qū)人民政府《自治區(qū)縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實(shí)施方案(試行)》要求，地區(qū)衛(wèi)生局5月-6月就各縣(市)縣級婦幼衛(wèi)生績效考核工作實(shí)施情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下：

一、督導(dǎo)檢查方法和內(nèi)容

為做好本次縣級婦幼衛(wèi)生績效考核工作，地區(qū)衛(wèi)生局組織地區(qū)婦幼保健所領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照《自治區(qū)縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實(shí)施方案(試行)》要求，采取聽取匯報(bào)、查閱資料、入戶調(diào)查等形式，隨機(jī)抽取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)，對政府保障、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、婦幼保健管理及婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目等四個(gè)方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

二、績效考核結(jié)果

(一)政府保障措施得力

各縣(市)人民政府高度重視婦幼衛(wèi)生工作，將婦幼衛(wèi)生工作納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，將孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率納入政府考核指標(biāo)，制定了當(dāng)?shù)貗D幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案，明確了各相關(guān)部門的職責(zé)。定期召開婦幼衛(wèi)生工作會議，研究解決婦幼衛(wèi)生工作中存在的問題，落實(shí)農(nóng)村婦女“兩癌”項(xiàng)目地方配套補(bǔ)助資金。各縣(市)衛(wèi)生局始終將婦幼衛(wèi)生工作作為加快本縣(市)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，積極調(diào)整思路，全面統(tǒng)籌安排婦幼衛(wèi)生工作。成立了由縣(市)衛(wèi)生局局長為組長、縣人民醫(yī)院、縣疾病預(yù)防與控制中心及婦幼保健所主要負(fù)責(zé)同志為成員的婦幼衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對婦幼衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人力、財(cái)力、物力等方面給予了大力支持，有力地保證了縣(市)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。各縣(市)衛(wèi)生局有專人負(fù)責(zé)、分管婦幼保健工作，確保婦幼衛(wèi)生各項(xiàng)政策、措施的有效落實(shí)。

(二)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)不斷完善

各縣(市)基本健全了“以縣(市)婦幼保健所—鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)、村級衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)”為主的設(shè)施、功能較為完善的婦幼保健三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

哈密市、巴里坤縣均有獨(dú)立建制的婦幼保健機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)科室齊全、職責(zé)明確，基本醫(yī)療設(shè)備和婦幼保健人員配備齊全。2011年，哈密市、巴里坤縣利用國家醫(yī)改補(bǔ)助資金210萬元，購買了彩超、全自動生化分析儀、液基細(xì)胞檢測設(shè)備、酶標(biāo)儀、骨密度分析儀及救護(hù)車等設(shè)備，用于基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，大力提高了縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。

各縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)在編干部職工63人，專業(yè)技術(shù)人員55人，占職工總數(shù)的80%。全地區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼專干42人，其中哈密市21人，巴里坤縣15人，伊吾縣6人。村和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站專兼職婦幼專干98人，其中哈密市86人，巴里坤縣12人。

(三)婦幼保健管理逐步規(guī)范

1、依法執(zhí)業(yè)管理。各縣(市)開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)和從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)的人員依法取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》和《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)。為規(guī)范地區(qū)出生醫(yī)學(xué)證明的管理，地區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范出生醫(yī)學(xué)證明管理工作的通知》(哈地衛(wèi)發(fā)[2012]132號)，要求地區(qū)、縣(市)婦幼保健所及各級助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要切實(shí)規(guī)范出生醫(yī)學(xué)證明的管理，嚴(yán)格簽發(fā)流程，健全管理制度。目前，各縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)正統(tǒng)一收存并歸檔轄區(qū)內(nèi)各級助產(chǎn)機(jī)構(gòu)歷年簽發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明存根。

2、積極開展人員培訓(xùn)。各縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)制定婦幼保健和婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)做到年初有計(jì)劃、年中抓落實(shí)、年末有總結(jié)。開展縣、鄉(xiāng)(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)、村(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)三級逐級培訓(xùn)，通過以會代訓(xùn)等多種形式，學(xué)習(xí)新知識、介紹新亮點(diǎn)、交流新經(jīng)驗(yàn)，使基層?jì)D幼保健人員業(yè)務(wù)水平得到快速提高。地區(qū)婦幼保健所年初深入縣(市)婦幼保健所組織基層?jì)D幼專干進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高基層?jì)D幼專干的業(yè)務(wù)水平。

3、督導(dǎo)與技術(shù)指導(dǎo)。各縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)逐步完善婦幼保健工作和婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目督導(dǎo)考核方案及標(biāo)準(zhǔn)，成立了督導(dǎo)檢查組，每半年對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)婦幼保健及婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目開展專題督導(dǎo)檢查，對存在問題面對面進(jìn)行培訓(xùn)，就地解決了鄉(xiāng)村兩級婦幼專干工作中遇到的疑難問題，有效提高了基層?jì)D幼保健服務(wù)水平。

4、托幼機(jī)構(gòu)管理。各縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)建立并完善了托幼機(jī)構(gòu)督導(dǎo)檢查制度，對轄區(qū)內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)從兒童入園體檢、膳食、消毒等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查。上半年，哈密市婦幼保健所對4家托幼機(jī)構(gòu)563名兒童進(jìn)行體檢，對于發(fā)現(xiàn)問題的患兒均給予衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)。巴里坤縣婦幼保健所與教育部門聯(lián)合開展托幼機(jī)構(gòu)督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步完善了對托幼機(jī)構(gòu)的管理。

5、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)及孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診急救。各縣(市)積極開展規(guī)范化產(chǎn)科建設(shè)工作，設(shè)立縣級產(chǎn)科急救中心，成立產(chǎn)科急救中心領(lǐng)導(dǎo)小組和專家技術(shù)小組，制定危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診管理制度，進(jìn)一步暢通產(chǎn)科急救綠色通道，降低了孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率。掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學(xué)指征，全地區(qū)剖宮產(chǎn)率為47.34%。定期組織召開孕產(chǎn)婦、新生兒死亡評審會議，提出降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率的干預(yù)措施，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)。

6、婦幼信息管理。各縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)均有專職或兼職信息人員，建立并逐步完善婦幼衛(wèi)生信息收集、匯總、上報(bào)、審核、分析、反饋及質(zhì)量控制工作機(jī)制，按月、季度及時(shí)報(bào)送婦幼保健常規(guī)報(bào)表以及重大公共衛(wèi)生、預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播等項(xiàng)目報(bào)表。已使用婦幼衛(wèi)生新臺賬和《母-子保健手冊》。近期，地區(qū)衛(wèi)生局組織各縣(市)婦幼保健所業(yè)務(wù)科、區(qū)域內(nèi)助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)科負(fù)責(zé)婦幼衛(wèi)生信息人員舉辦了地區(qū)婦幼衛(wèi)生信息管理培訓(xùn)班，進(jìn)一步規(guī)范了婦幼衛(wèi)生信息的管理，逐步提高了婦幼衛(wèi)生信息員的業(yè)務(wù)能力。

7、健康教育。各縣(市)婦幼保健所結(jié)合本地實(shí)際，制定本年健康教育工作計(jì)劃，實(shí)施方案，編印不同內(nèi)容、不同文字的宣傳材料。利用節(jié)假日、集市、孕婦學(xué)校及衛(wèi)生主題日宣傳活動，深入社區(qū)、鄉(xiāng)村廣泛開展婦女兒童保健知識宣傳，提高群眾自我保健意識。哈密市婦幼保健所根據(jù)衛(wèi)生部 “母嬰健康素養(yǎng)55條”編寫了維、漢兩種語言健康教育課件，深入哈密市所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，組織孕婦、孕婦家屬開展健康講座，共舉辦健康講座16期，參加人員達(dá)483人;巴里坤縣婦幼保健所設(shè)立新婚學(xué)校，積極對登記結(jié)婚的青年男女進(jìn)行免費(fèi)體檢、健康宣教和免費(fèi)發(fā)放葉酸，共累計(jì)發(fā)放各類宣傳材料 5000余份;伊吾縣婦幼保健所在伊吾鎮(zhèn)社區(qū)開展“預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播”項(xiàng)目專題講座，參與講座150余人次，共發(fā)放宣傳資料500余份，發(fā)放圍裙、手提袋、筆袋、紙杯等宣傳品200余份，取得了很好的社會效益。

(四)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目取得初步成效

各縣(市)衛(wèi)生局高度重視婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目工作，成立婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專家技術(shù)指導(dǎo)小組，制定了各類婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施方案，規(guī)范項(xiàng)目工作流程。按照婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目督導(dǎo)評估方案及標(biāo)準(zhǔn)，定期開展項(xiàng)目業(yè)務(wù)指導(dǎo)及督導(dǎo)考核，為規(guī)范有序開展婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目工作打下了基礎(chǔ)。

重大公共衛(wèi)生婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目。1-5月份，哈密市農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目共補(bǔ)助孕產(chǎn)婦為688人，補(bǔ)助費(fèi)用為34.4萬元。免費(fèi)發(fā)放葉酸1432人;巴里坤縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目共補(bǔ)助孕產(chǎn)婦為313人，補(bǔ)助費(fèi)用為15.65萬元，免費(fèi)發(fā)放葉酸475人;伊吾縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助孕產(chǎn)婦為59人，補(bǔ)助費(fèi)用為2.95萬元，免費(fèi)發(fā)放葉酸190人。

預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目。各縣(市)基本實(shí)現(xiàn)了“逢孕必檢”的目標(biāo)，產(chǎn)婦孕產(chǎn)期檢測率100%。上半年新發(fā)現(xiàn)艾滋病陽性產(chǎn)婦1人，梅毒孕產(chǎn)婦4人，乙肝陽性母親75人，均進(jìn)行了干預(yù)和隨訪。

新生兒疾病篩查項(xiàng)目。全面推行新生兒疾病篩查工作，規(guī)范新生兒疾病篩查項(xiàng)目的管理。上半年，哈密市新生兒篩查1908例，篩查率為65.86%;巴里坤縣新生兒篩查122人，篩查率為35.06%;伊吾縣新生兒篩查39例，篩查率為47.56%。哈密市在全地區(qū)率先開展新生兒聽力篩查工作，篩查新生兒416人，篩查率為14.36%。

三、存在的問題

(一)縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位

隨著婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目逐年增加，但這些項(xiàng)目主要為婦女兒童等服務(wù)對象提供服務(wù)的補(bǔ)助，而開展工作所需的宣傳、動員、培訓(xùn)、實(shí)施和督導(dǎo)檢查等費(fèi)用則需各級財(cái)政解決，縣(市)財(cái)政因自給能力不足，致使項(xiàng)目執(zhí)行單位(縣市婦幼保健機(jī)構(gòu))自行墊付，一定程度上影響工作積極性。伊吾縣婦幼保健所與疾病預(yù)防與控制中心仍實(shí)行 “一套機(jī)構(gòu) 兩塊牌”合署辦公，無獨(dú)立建制的婦幼保健機(jī)構(gòu)。巴里坤縣和伊吾縣婦幼保健所業(yè)務(wù)用房建筑面積分別為1031平方米和300平方米，達(dá)不到縣級婦幼衛(wèi)生績效考核業(yè)務(wù)用房面積為1600平米的標(biāo)準(zhǔn)。伊吾縣利用國家醫(yī)改補(bǔ)助資金210萬元購買的設(shè)備設(shè)施，經(jīng)縣衛(wèi)生局調(diào)整后，配發(fā)到縣婦幼保健機(jī)構(gòu)的只有19類22個(gè)設(shè)備及一輛金杯閣瑞斯汽車，共用資金70.94萬元，剩余資金尚未用于縣級婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項(xiàng)目中，其余所采購的設(shè)備已配發(fā)至鹽池鄉(xiāng)衛(wèi)生院及淖毛湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院，共用資金100萬元。

各縣(市)婦幼保健人才匱乏，技術(shù)力量薄弱、專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)偏低，缺乏高水平的專業(yè)骨干和學(xué)科帶頭人，使婦幼保健服務(wù)難以向深層次發(fā)展，在一定程度制約了縣(市)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)婦幼專干隊(duì)伍尚不穩(wěn)定，婦幼專干身兼數(shù)職，嚴(yán)重影響了基層?jì)D幼保健工作質(zhì)量和工作效率。網(wǎng)底婦幼專干技術(shù)水平相對落后，各類婦幼衛(wèi)生臺帳填寫不規(guī)范，對高危孕產(chǎn)婦、體弱兒童的篩查、管理及轉(zhuǎn)診不到位，部分婦幼專干工作態(tài)度不端正、責(zé)任性不強(qiáng)，在一定程度上影響基層?jì)D幼保健工作的健康發(fā)展。巴里坤縣和伊吾縣尚未配置村級婦幼專干，嚴(yán)重影響基層?jì)D幼保健工作。

(三)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目規(guī)范化管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)

在開展農(nóng)村育齡婦女增補(bǔ)小劑量葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形項(xiàng)目中，因基層?jì)D幼專干對待懷孕婦女基本情況掌握不清，懷孕婦女錯(cuò)過服用葉酸的最佳時(shí)機(jī)，致使葉酸發(fā)放、葉酸服用依從率處較低水平，不能較好地預(yù)防胎兒神經(jīng)管畸形。在預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目執(zhí)行過程中，雖基本實(shí)現(xiàn)了“逢孕必檢”的目標(biāo)，但離實(shí)現(xiàn)“早孕必檢”的目標(biāo)還有一定的差距。同時(shí)，由于流動人口管理不到位和孕產(chǎn)婦自身配合等多種原因，為梅毒孕婦規(guī)范化治療及所生兒童及時(shí)隨訪帶來一定的不便。

(四)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量急需提高

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產(chǎn)科基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，產(chǎn)科技術(shù)不規(guī)范。在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)哈密市五堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院年均分娩約200人左右，但該衛(wèi)生院沒有一名有資質(zhì)的婦產(chǎn)科醫(yī)生，僅有助產(chǎn)士提供助產(chǎn)服務(wù)，產(chǎn)科急救設(shè)備不全，對母嬰安全帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目的深入開展，住院分娩率較高，但控制農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率形勢仍較嚴(yán)峻，各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)剖宮產(chǎn)率呈逐年增高趨勢。

(五)婚前醫(yī)學(xué)檢查質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

近幾年，在各縣(市)人民政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和民政、婦幼保健機(jī)構(gòu)的共同努力下，通過“政府買單免費(fèi)婚檢”方式，鼓勵(lì)婚齡男女免費(fèi)進(jìn)行婚檢，全地區(qū)婚檢率提高到了86.98%，其中哈密市89.91%，巴里坤縣72.13%，伊吾縣100%。但是，由于縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、婚檢人員業(yè)務(wù)水平偏低，同時(shí)，已經(jīng)自己患有某些傳染病疾病、如艾滋病、梅毒和尖銳濕疣等性傳播性疾病的人群，諱疾忌醫(yī)，擔(dān)心被查出而拒絕婚檢，嚴(yán)重影響婚檢疾病檢出率。

四、下一步工作建議

(一)高度重視，切實(shí)將婦幼衛(wèi)生績效考核工作擺上重要位置

各縣(市)人民政府，衛(wèi)生行政部門高度重視縣級婦幼衛(wèi)生績效考核工作，將其納入當(dāng)?shù)卣ぷ髂繕?biāo)，建立健全婦幼衛(wèi)生管理體系。嚴(yán)格按照《自治區(qū)縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實(shí)施方案(試行)的通知》，切實(shí)加強(qiáng)績效考核的組織管理，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，不斷完善工作機(jī)制，以點(diǎn)帶面促進(jìn)地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作持續(xù)、健康發(fā)展。積極爭取縣(市)財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金，落實(shí)基本及重大公共衛(wèi)生婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目地方配套工作經(jīng)費(fèi)。伊吾縣衛(wèi)生局嚴(yán)格按照婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項(xiàng)目要求，充分利用剩余29萬元資金，通過政府招標(biāo)采購方式，積極采購婦幼保健機(jī)構(gòu)急需設(shè)備，加強(qiáng)縣級婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，有效提高服務(wù)能力。

(二)加強(qiáng)婦幼保健隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)

通過在崗培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等多種方式，加強(qiáng)縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員在崗培訓(xùn)，多渠道引進(jìn)醫(yī)療技術(shù)人才，充實(shí)縣(市)婦幼保健所婦幼保健人才隊(duì)伍，提高診療水平。設(shè)立村醫(yī)崗位，通過公益性崗位招聘村醫(yī)，充實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)婦幼專干隊(duì)伍，穩(wěn)定基層?jì)D幼專干隊(duì)伍。采取行之有效措施加大對基層?jì)D幼專干培訓(xùn)，提高在崗人員素質(zhì)。適當(dāng)提高鄉(xiāng)村醫(yī)生福利待遇，增強(qiáng)婦幼專干責(zé)任性，做到以事業(yè)留人，以待遇留人。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)對婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目取得真正實(shí)效

各縣(市)衛(wèi)生行政部門、婦幼保健所要高度重視，提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)對婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目工作流程，提高項(xiàng)目實(shí)施人員服務(wù)水平。在農(nóng)村育齡婦女增補(bǔ)小劑量葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形項(xiàng)目中，縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位婦幼專干必須建立并完善與同級民政、計(jì)生部門相互溝通協(xié)作機(jī)制，全面掌握轄區(qū)內(nèi)登記結(jié)婚待孕婦女的基本情況，利用計(jì)生部門孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目，向育齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸，提高葉酸發(fā)放率、依從率及隨訪率，有效預(yù)防神經(jīng)管畸形。同時(shí)，加大對育齡婦女孕前保健知識的宣傳，提高育齡婦女孕前葉酸的服用率。抓緊推進(jìn)農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目工作，做好適齡婦女摸底、項(xiàng)目培訓(xùn)、健康教育、人員組織等工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，保證農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成。

(四)加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，保障母嬰安全

各縣(市)衛(wèi)生行政部門、婦幼保健機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產(chǎn)科規(guī)范化建設(shè)，必須全面配備產(chǎn)科急救藥品、器械等設(shè)備，安排專職、有資質(zhì)婦產(chǎn)科醫(yī)生從事婦產(chǎn)科日常工作，逐步提高鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)能力。建立健全產(chǎn)科質(zhì)量管理體系，按照孕產(chǎn)期保健和助產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，制定產(chǎn)科質(zhì)量控制方案，定期開展產(chǎn)科質(zhì)量考核，不斷改進(jìn)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。真正發(fā)揮本級產(chǎn)科質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)小組的作用，采取駐鄉(xiāng)專家蹲點(diǎn)等方式，指導(dǎo)并監(jiān)管鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院日常產(chǎn)科工作，加強(qiáng)產(chǎn)科人員培訓(xùn)，提高危重孕產(chǎn)婦、新生兒搶救能力。

(五)加大健康教育宣傳力度和提高婚前醫(yī)學(xué)檢查率

各縣(市)衛(wèi)生行政部門、婦幼保健所要高度重視宣傳輿-論工作，通過宣傳媒體、網(wǎng)絡(luò)、開展活動等形式，構(gòu)筑多層面的宣傳平臺，全方位開展健康教育工作，讓婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目和婦幼保健科普知識進(jìn)入社區(qū)、農(nóng)村，走進(jìn)家庭，不提高群眾自我保健意。創(chuàng)新婚檢服務(wù)模式，開通婚前醫(yī)學(xué)檢查熱線，廣泛宣傳婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性、必要性，引導(dǎo)廣大適齡人群自愿進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查，并提供婚前、孕前保健健康教育。加強(qiáng)縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施及能力建設(shè)。地區(qū)婦幼保健所采取多種有效措施，切實(shí)加強(qiáng)對婚前醫(yī)學(xué)檢查醫(yī)務(wù)人員、實(shí)驗(yàn)室檢查人員在崗培訓(xùn)，著力提高婚檢人員業(yè)務(wù)水平。各縣(市)結(jié)合實(shí)際，增加必要的婚前醫(yī)學(xué)檢查內(nèi)容，不斷提高婚前醫(yī)學(xué)檢查質(zhì)量。

二〇一二年七月十日。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索婦幼績效考核通報(bào)。

績效考核通報(bào)篇六

公司要求：是公司全面開展業(yè)務(wù)提升年活動的第一年，強(qiáng)化考核、嚴(yán)格考核是促進(jìn)各項(xiàng)工作的重要抓手，也是促進(jìn)業(yè)務(wù)提升的重要手段，更是企業(yè)增效、員工增收的重要保障。望各部、室高度重視考核工作，凡是沒有按照考核辦法、細(xì)則要求落實(shí)的一律嚴(yán)格扣分。

本次考核全面施行《20信陽市供水集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團(tuán)有限公司工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容，各部、室請認(rèn)真對照細(xì)則內(nèi)容準(zhǔn)備考核資料。

一、考核時(shí)間：年2月8日——2017年2月9日。

二、考核地點(diǎn)：公司四樓會議室。

三、考核部門：各部、室。

四、考核內(nèi)容：目標(biāo)考核“共性部分”和績效考核指標(biāo);“部門業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和部門月工作計(jì)劃”;“領(lǐng)導(dǎo)對各部室評分和部門互評評分”三大塊內(nèi)容。

五、考核事項(xiàng)：

1.共性部分。

變更項(xiàng)：執(zhí)行2017年公司下發(fā)績效考核管理辦法。

評分部門：考核辦。

考核材料：參考“各部、室提交‘共性部分’考核材料”和績效考核指標(biāo)。

注意事項(xiàng)：各部、室請嚴(yán)格按照材料規(guī)定的提交時(shí)間內(nèi)完成提交，逾期將扣部門績效考核分?jǐn)?shù)1分。

2.業(yè)務(wù)部分和每月工作計(jì)劃。

變更項(xiàng)：無變更項(xiàng)。

考核材料：參考“各部、室目標(biāo)考核業(yè)務(wù)部分完成情況和月工作計(jì)劃完成情況”。

3.考核互評。

變更項(xiàng)：無變更項(xiàng)。

考核材料：“公司領(lǐng)導(dǎo)對各部、室評分表”和“部門互評打分表”。

注意事項(xiàng)：2017年2月10日前必須完成。

4.“暫?？己恕闭f明。

“部門業(yè)務(wù)部分”和“月工作計(jì)劃”工作開展過程中不因部門自身原因?qū)е鹿ぷ鳠o法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，可以提出工作項(xiàng)“暫?？己恕钡纳暾??！皶和？己松暾垺表毥?jīng)“分管經(jīng)理”和“總經(jīng)理”簽字同意后，方可通過，工作項(xiàng)當(dāng)月不參與考核。工作項(xiàng)暫?？己藭r(shí)間不得超過兩個(gè)月，否則做“未完成工作項(xiàng)”處理。

5.各部室組織人員學(xué)習(xí)新下發(fā)的《2017年信陽市供水集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團(tuán)有限公司20工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容，根據(jù)細(xì)則內(nèi)容準(zhǔn)備好考核資料。

6.注：2017年二月份考核辦計(jì)劃重點(diǎn)對工程部安全協(xié)議簽訂情況、抄表獎罰戶數(shù)變動情況、節(jié)日期間用戶訴求處理情況、制水部節(jié)能降耗措施和車輛使用停放情況進(jìn)行檢查。

六、考核具體安排：

1、2月8日上午。

8:00---8:30監(jiān)察部8:40---9:10營業(yè)部。

9:20---9:50客服部10:00---10:30水質(zhì)水表檢測中心。

10:40---11:10行政部。

2、2月8日下午。

14:30---15:00工程部15:10---15:40生產(chǎn)技術(shù)部。

15:50---16:20人力資源部16:30---17:00計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

3、2月9日上午。

8:00---8:30制水部8:40---9:10黨群工作部。

9:20---9:50物資供應(yīng)部10:00---10:30安保部。

10:40---11:10工會辦11:20---11:50企管部。

公司考核辦。

年1月25日。

績效考核通報(bào)篇七

7月5日生產(chǎn)例會，根據(jù)《生產(chǎn)例會制度》對以上同志做出以下考核：

值長方宇未參加會議且未請假，考核20元。

鍋爐專工熊超會議期間接聽電話，考核20元。

燃料專工張飛會議期間接聽電話，考核20元。

綜合部采購熊杰在手機(jī)未設(shè)為靜音，考核20元。

武漢市綠色環(huán)保能源有限公司。

生技部。

20xx年x月x日。

績效考核通報(bào)篇八

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：

一、考核結(jié)果

經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。

二、存在問題

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求

(一)提高認(rèn)識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對績效考核工作認(rèn)識，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的.問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長補(bǔ)短。對于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

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績效考核通報(bào)篇九

人力資源管理的核心是績效管理,績效管理的關(guān)鍵在于績效考核，當(dāng)進(jìn)行績效考核之后就需要將情況進(jìn)行通報(bào)，下面本站小編給大家?guī)砜冃Э己饲闆r通報(bào)范文，供大家參考!

在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報(bào)。

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎勵(lì)性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵(lì)性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵(lì)性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵(lì)性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

x年xx月xx日。

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要成績。

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題。

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會、院務(wù)會制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的。

工作計(jì)劃。

要加強(qiáng)綜治、安全教育定期自查排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)強(qiáng)化人員培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力擴(kuò)大服務(wù)人群提高服務(wù)水平確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

x年xx月xx日。

區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：

近期，市績效辦公布了全市各單位20xx年度市績效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內(nèi)五區(qū)第三名。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)將我區(qū)與其它區(qū)市績效考核得分情況進(jìn)行對照并予以通報(bào)。希望全區(qū)各級各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，強(qiáng)化措施，奮勇爭先，確保我區(qū)在20xx年度的市績效考核中取得優(yōu)異成績。

年3月18日。

績效考核通報(bào)篇十

為進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配機(jī)制，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見》(皖政〔20xx〕66號)和《關(guān)于印發(fā)含山縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實(shí)施方案的通知》(含政【2xx-x】50號)文件精神，制定本指導(dǎo)意見。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

(二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則。

(三)堅(jiān)持“績效考核掛鉤”的原則。

(四)堅(jiān)持公開、公正、公平考核的原則。

三、考核內(nèi)容及方法

(一)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容

鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)考核內(nèi)容為基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理、人事財(cái)務(wù)管理、院內(nèi)環(huán)境管理、群眾評價(jià)與監(jiān)督七部分組成，總分100分。

村衛(wèi)生室考核內(nèi)容為公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療、參與公共衛(wèi)生管理工作、群眾滿意度四部分組成，總分100分。

(二)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容

主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)等內(nèi)容?？偡?00分。

(三)考核方法

建立縣衛(wèi)生局對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生院對職工和村衛(wèi)生室的二級考核體系。縣衛(wèi)生局成立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核領(lǐng)導(dǎo)組，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成立單位職工和衛(wèi)生室考核領(lǐng)導(dǎo)組，并結(jié)合本單位實(shí)際，制定考核辦法、實(shí)施細(xì)則等?？h衛(wèi)生局依據(jù)《含山縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核主要指標(biāo)及評分細(xì)則》(見附件1)對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行考核。鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)《含山縣村衛(wèi)生室績效考核評價(jià)細(xì)則》(見附件2)對村衛(wèi)生室進(jìn)行考核。

四、績效工資構(gòu)成及分配

基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資制度后，職工工資統(tǒng)稱崗位績效工資，由基本工資、績效工資和津補(bǔ)貼三部分組成;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資和護(hù)士10%津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的津補(bǔ)貼部分、年終一次性獎金、新增績效工資部分歸并為績效工資。實(shí)施績效考核后，績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵(lì)性績效工資兩部分，我縣將績效工資總額的60%確定為基礎(chǔ)性績效工資，40%確定為獎勵(lì)性績效工資。

(一)基礎(chǔ)性績效工資分配

基礎(chǔ)性績效工資和個(gè)人基本工資根據(jù)每月考勤等情況按月發(fā)放，事假、曠工扣除個(gè)人基本工資和基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)參照事業(yè)單位管理規(guī)定執(zhí)行。

扣除的基礎(chǔ)性績效工資和個(gè)人基本工資納入單位獎勵(lì)性績效工資總量中再分配。

(二)獎勵(lì)性績效工資考核分配

獎勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。獎勵(lì)性績效工資在縣人社、財(cái)政部門核定總量的前提下，由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)制定方案和確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。獎勵(lì)性績效工資每季度發(fā)放一次。

獎勵(lì)性績效工資按照各崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會效益等情況確定崗位分配系數(shù)，對貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)高、社會效益好的崗位應(yīng)確定較高的分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的'檔次。同時(shí)要考慮科室、崗位、職稱、學(xué)歷等因素，綜合確定每個(gè)崗位具體系數(shù)。

基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位崗位系數(shù)最高不超過1.5，最低不得低于0.7，單位正職崗位系數(shù)應(yīng)確定為1.5。

獎勵(lì)性績效工資由縣財(cái)政部門預(yù)留總量的10%后分季度撥付，每季度撥付總量的22.5%至各單位，第四季度與預(yù)留總量的10%根據(jù)縣衛(wèi)生局對各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位年度考核結(jié)果撥付。

五、考核結(jié)果及運(yùn)用

(一)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職工考核分月進(jìn)行，季度、年度考核由月考核加權(quán)平均數(shù)確定。職工獎勵(lì)性績效工資與考核結(jié)果直接掛鉤。季度、年度考核結(jié)果作為獎勵(lì)性績效工資發(fā)放、晉級、獎勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。

(二)衛(wèi)生院對職工考核結(jié)果分為四個(gè)等次：分值90分以上(含90分)為優(yōu)秀，80分以上(含80分)為合格，70分以上(含70分)為基本合格，70分(不含70分)以下為不合格。

(三)年度考核不合格工作人員，原則上待崗處理，待崗期間只發(fā)基本工資。連續(xù)兩年考核不合格的給予解聘。年度考核優(yōu)秀的，由單位給予一次性獎勵(lì);連續(xù)3年考核優(yōu)秀的，由縣衛(wèi)生局給予表彰。

(四)績效工資核算方法如下

個(gè)人獎勵(lì)性績效工資

=

單位可分配績效工資總量

×

本人崗位系數(shù)

×

本人考核得分/100

+

突出貢獻(xiàn)

獎勵(lì)

單位人員崗位系數(shù)總和

六、幾點(diǎn)說明

(一)因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的，其病假期間績效工資發(fā)放參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)非工作急需本人主動申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)修期間不享受個(gè)人獎勵(lì)性績效工資;單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均獎勵(lì)性績效工資。

(三)法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。

(四)受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國家法律追究刑事責(zé)任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)縣衛(wèi)生局借調(diào)工作人員，其獎勵(lì)性績效工資比照本單位同崗位人員平均水平發(fā)放。

(六)其他政策根據(jù)《含山縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣人事局縣財(cái)政局縣衛(wèi)生局關(guān)于含山縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》(含政辦〔2014〕97號)要求執(zhí)行。

七、工作要求

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。做好績效工資考核分配工作關(guān)系到廣大職工的切身利益，是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入分配制度、深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要基礎(chǔ)，對調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，具有非常重要的意義?？h衛(wèi)生局成立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)績效考核工作的具體組織實(shí)施和指導(dǎo)監(jiān)督;各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要成立考核組和監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施和監(jiān)督;考核組和監(jiān)督組中職工代表均應(yīng)不少于2人。

(二)明確任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要依據(jù)本指導(dǎo)意見，將本單位目標(biāo)工作任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個(gè)崗位的工作任務(wù)量，量化指標(biāo)分值，確定崗位系數(shù)，制定考核細(xì)則，經(jīng)衛(wèi)生院院務(wù)會集體研究，院職工代表會議或院職工大會通過后執(zhí)行，并報(bào)縣衛(wèi)生主管部門審核備案。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，公正公平。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要嚴(yán)肅績效考核分配工作紀(jì)律。要做好職工的思想工作，引導(dǎo)職工正確對待績效考核，通過正常渠道反映訴求?？冃ЧべY實(shí)施后，各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位一律不得擅自發(fā)放津補(bǔ)貼。

各單位每月10日前對上一月份的各崗位績效情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果要及時(shí)公示3天，自覺接受職工監(jiān)督。每月內(nèi)部績效工資發(fā)放表，要附《含山縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)?? 月份崗位績效考核情況表》和其它說明性文件資料，做為會計(jì)記帳的依據(jù)。

各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要不斷完善考核內(nèi)容，創(chuàng)新考核機(jī)制，規(guī)范考核程序，提高績效考核的科學(xué)性、合理性，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的工作積極性和主動性，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索醫(yī)療衛(wèi)生績效考核通報(bào)。

績效考核通報(bào)篇十一

機(jī)關(guān)各部門、辦事處、市級駐區(qū)各部門：

按照《月績效考核辦法》(廣開委辦發(fā)〔20xx〕7號)和《關(guān)于印發(fā)七月份主要工作目標(biāo)的通知》廣開委辦發(fā)〔20xx〕18號文件要求，開發(fā)區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對機(jī)關(guān)各部門、辦事處、市級駐區(qū)各部門進(jìn)行了認(rèn)真考評。經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)審定同意，現(xiàn)將考評結(jié)果通報(bào)如下：

一、機(jī)關(guān)各部門。

1、辦公室(98分)。

(1)開發(fā)區(qū)網(wǎng)站收錄信息梳理工作未達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，扣1分。

(2)未完成全真車廂項(xiàng)目回填，扣1分。

2、招商引資處(98分)。

華康腸衣項(xiàng)目未完成80%的土建工程任務(wù)，扣2分。

3、項(xiàng)目服務(wù)處(98分)。

(1)長虹欣銳項(xiàng)目圍墻施工未完成，扣1分。

(2)大誠鋁業(yè)項(xiàng)目未完成場地平整，扣1分。

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處(96分)。

(1)完成工業(yè)生產(chǎn)總值3.9億元(目標(biāo)4.3億元)，完成固投6425萬元(目標(biāo)8000萬元)，扣2分。

(2)金順汽車項(xiàng)目未完成搭建臨時(shí)設(shè)施、開始基礎(chǔ)施工的目標(biāo)，扣3分。

(3)盛大油脂項(xiàng)目7月10日正式投產(chǎn)，加1分。

5、建設(shè)環(huán)保處(96分)。

(1)下西物流園區(qū)道路未完成進(jìn)度要求，扣2分。

(2)惠家溝組團(tuán)道路硬化未完成，扣1分。

(3)王家溝道路未完成設(shè)計(jì)單位比選，扣1分。

6、拆遷安置處(97分)。

(1)未完成高金食品項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試，扣1分。

(2)建一機(jī)械2號廠房鋼結(jié)構(gòu)未吊裝，扣1分。

(3)捷盛鋁加工連接道路未實(shí)施征地拆遷，扣1分。

7、財(cái)政處(99分)。

財(cái)務(wù)體制改革中下管一級的相關(guān)工作未全面完成，扣1分。

8、社會保障處(98分)。

未完成美豐玻璃項(xiàng)目圍墻施工、開始基礎(chǔ)施工的目標(biāo)，扣2分。

9、綜合服務(wù)處(100分)。

10、監(jiān)察審計(jì)處(98分)。

煙草物流項(xiàng)目未完成辦公樓主體框架，扣2分。

二、辦事處。

1、xx辦事處(97分)。

(1)前期活動板房建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作不到位，扣2分。

(2)惠家溝組團(tuán)道路未完成硬化任務(wù)，扣1分。

2、xx壩辦事處(98分)。

(1)農(nóng)房排危進(jìn)展緩慢，影響項(xiàng)目施工，扣3分。

(2)碧勇加氣砼項(xiàng)目完成好，加1分。

三、駐區(qū)部門。

1、國土分局(99分)。

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

2、國稅分局(99分)。

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

3、地稅分局(99分)。

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

4、工商分局(99分)。

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

5、規(guī)劃辦(93分)。

(1)未完成盛大油脂項(xiàng)目的《許可證》辦理，扣2分。

(2)金順汽車項(xiàng)目方案未報(bào)批，扣5分。

6、公安分局(99分)。

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

7、城監(jiān)中隊(duì)(99分)。

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

年八月二十九日。

績效考核通報(bào)篇十二

績效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評估，并運(yùn)用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。下面本站小編給大家?guī)砜冃Э己私Y(jié)果通報(bào)范文，供大家參考!

各部室、各基層單位：

公司系統(tǒng)20xx年度考核結(jié)果經(jīng)20xx年4月16日公司黨政聯(lián)席會議審議通過并確定，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：

一、機(jī)關(guān)各部室中層管理人員20xx年度考核結(jié)果。

1.各部室負(fù)責(zé)人。

優(yōu)秀：

良好：

2.各部室班子其他成員。

優(yōu)秀：

良好：

二、基層單位班子成員20xx年度考核結(jié)果。

1.基層單位負(fù)責(zé)人。

優(yōu)秀：

良好：

2.基層單位班子其他成員。

優(yōu)秀：

良好：

三、機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果(詳見附件，此件對基層各單位不再下發(fā))。

特此通知。

附件：機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果。

20xx年4月25日。

按照常水文發(fā)〔20xx〕21號文件精神，根據(jù)單位考核與市局考核結(jié)果，經(jīng)局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核認(rèn)定，現(xiàn)將20xx年度個(gè)人績效考核結(jié)果予以公示。

經(jīng)征求各單位意見，局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定，單位績效考核成績不納入個(gè)人績效考核，省局資料會審后涉及扣分條款的，將按現(xiàn)定發(fā)放基數(shù)核算從工資中扣發(fā)?？冃Э己私Y(jié)果具體見附件《水文局20xx年度個(gè)人績效考核結(jié)果公示花名冊》。對公示結(jié)果如有異議，可以當(dāng)面或通過信函、電話等形式向局組織人事科反映。

聯(lián)系電話：

附件：《水文局20xx年度個(gè)人績效考核結(jié)果公示花名冊》。

20xx年2月10日。

為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績效考核，考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名?，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。

通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生。

2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核存在問題匯總及整改措施。

中心衛(wèi)生院。

年七月二十六日。

績效考核通報(bào)篇十三

公司要求：2017年是公司全面開展業(yè)務(wù)提升年活動的第一年，強(qiáng)化考核、嚴(yán)格考核是促進(jìn)各項(xiàng)工作的重要抓手，也是促進(jìn)業(yè)務(wù)提升的重要手段，更是企業(yè)增效、員工增收的重要保障。望各部、室高度重視考核工作，凡是沒有按照考核辦法、細(xì)則要求落實(shí)的一律嚴(yán)格扣分。

本次考核全面施行《2017年信陽市供水集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團(tuán)有限公司2017年度工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容，各部、室請認(rèn)真對照細(xì)則內(nèi)容準(zhǔn)備考核資料。

一、考核時(shí)間：2017年2月8日——2017年2月9日。

二、考核地點(diǎn)：公司四樓會議室。

三、考核部門：各部、室。

四、考核內(nèi)容：目標(biāo)考核“共性部分”和績效考核指標(biāo);“部門業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和部門月工作計(jì)劃”;“領(lǐng)導(dǎo)對各部室評分和部門互評評分”三大塊內(nèi)容。

五、考核事項(xiàng)：

1.共性部分。

評分部門：考核辦。

考核材料：參考“各部、室提交‘共性部分’考核材料”和績效考核指標(biāo)。

注意事項(xiàng)：各部、室請嚴(yán)格按照材料規(guī)定的提交時(shí)間內(nèi)完成提交，逾期將扣部門績效考核分?jǐn)?shù)1分。

2.業(yè)務(wù)部分和每月工作計(jì)劃。

變更項(xiàng)：無變更項(xiàng)。

考核材料：參考“各部、室目標(biāo)考核業(yè)務(wù)部分完成情況和月工作計(jì)劃完成情況”。

3.考核互評。

變更項(xiàng)：無變更項(xiàng)。

考核材料：“公司領(lǐng)導(dǎo)對各部、室評分表”和“部門互評打分表”。

注意事項(xiàng)：2017年2月10日前必須完成。

4.“暫停考核”說明。

“部門業(yè)務(wù)部分”和“月工作計(jì)劃”工作開展過程中不因部門自身原因?qū)е鹿ぷ鳠o法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，可以提出工作項(xiàng)“暫?？己恕钡纳暾垺！皶和？己松暾垺表毥?jīng)“分管經(jīng)理”和“總經(jīng)理”簽字同意后，方可通過，工作項(xiàng)當(dāng)月不參與考核。工作項(xiàng)暫?？己藭r(shí)間不得超過兩個(gè)月，否則做“未完成工作項(xiàng)”處理。

5.各部室組織人員學(xué)習(xí)新下發(fā)的《2017年信陽市供水集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團(tuán)有限公司2017年度工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容，根據(jù)細(xì)則內(nèi)容準(zhǔn)備好考核資料。

6.注：2017年二月份考核辦計(jì)劃重點(diǎn)對工程部安全協(xié)議簽訂情況、抄表獎罰戶數(shù)變動情況、節(jié)日期間用戶訴求處理情況、制水部節(jié)能降耗措施和車輛使用停放情況進(jìn)行檢查。

六、考核具體安排：

1、2月8日上午。

8:00---8:30監(jiān)察部8:40---9:10營業(yè)部。

9:20---9:50客服部10:00---10:30水質(zhì)水表檢測中心。

10:40---11:10行政部。

2、2月8日下午。

14:30---15:00工程部15:10---15:40生產(chǎn)技術(shù)部。

15:50---16:20人力資源部16:30---17:00計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

3、2月9日上午。

8:00---8:30制水部8:40---9:10黨群工作部。

9:20---9:50物資供應(yīng)部10:00---10:30安保部。

10:40---11:10工會辦11:20---11:50企管部。

年1月25日。

績效考核通報(bào)篇十四

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要成績。

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題。

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會、院務(wù)會制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵(lì)性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。

績效考核通報(bào)篇十五

局領(lǐng)導(dǎo)，各組室、二級機(jī)構(gòu)：

我局自推行績效考核制度以來，全局干部職工履責(zé)意識和執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率進(jìn)一步提高，特別是在全市性重大活動、服務(wù)企業(yè)和為民辦事方面深得各方贊譽(yù)，大大提升了我局的影響力和美譽(yù)度?，F(xiàn)將2012年局績效情況通報(bào)如下：

2012年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“五年五十億、五年進(jìn)百強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)，深入開展“企業(yè)服務(wù)年”、“項(xiàng)目建設(shè)年”活動，以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、打造生態(tài)耒陽為動力，以嚴(yán)格績效考核、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為抓手，上下一心、齊抓共管，扎實(shí)推動工業(yè)和信息化工作又好又快發(fā)展，獲得了喜人成績。全年向上爭取各類資金萬元，完成各種執(zhí)法征收資金萬元，其中墻改辦萬元，占總數(shù)的57.9%;電力行政執(zhí)法大隊(duì)萬元，占總數(shù)的24%;散辦萬元，占總數(shù)的15.7%;節(jié)能監(jiān)察中心萬元，占總數(shù)的2.3%;無線電管理辦公室萬元。幫助企業(yè)融資1億多元，其中富鑫機(jī)械480萬元;關(guān)閉小企業(yè)4家，淘汰落后產(chǎn)能60萬噸，定期調(diào)度30個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，其中由我局牽頭負(fù)責(zé)的富鑫機(jī)械(已正式投產(chǎn))和金雷環(huán)保建材建設(shè)進(jìn)度喜人;全力做好電力建設(shè)組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，先后啟動了導(dǎo)子變、東湖變、聶洲變等5座變電站建設(shè)，全面推進(jìn)146個(gè)村農(nóng)網(wǎng)改造及28個(gè)廠礦轉(zhuǎn)供電村改造工作，完成了 90多個(gè)城區(qū)臺區(qū)布點(diǎn)工作，為改善民生、保障發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);認(rèn)真抓好了2012年度春運(yùn)工作，對京珠高速堵車緊急情況實(shí)行科學(xué)分流，得到、省政府的高度評價(jià)，2012年度春運(yùn)工作被省人民政府評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”;在《湖南經(jīng)信》、《衡陽經(jīng)信》、衡陽黨政門戶網(wǎng)站、《衡陽日報(bào)》、耒政網(wǎng)、新耒陽、耒陽電視臺等媒體累計(jì)發(fā)表信息篇次，占任務(wù)完成量的556%。

2012年我局修訂完善了績效考核辦法，進(jìn)一步明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、激發(fā)了工作熱情，取得了較好成績。與此同時(shí)，也存在考核資料報(bào)送不及時(shí)等一些問題和不足。今后要針對不足，努力改進(jìn)，彌補(bǔ)短板。

我局工作牽涉面廣，需要各組室、二級機(jī)構(gòu)精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合，打好組合拳。牽頭組室要主動協(xié)調(diào)各相關(guān)組室開展工作，各配合組室要全力配合，共同完成工作任務(wù)，樹立良好的團(tuán)隊(duì)形象。

考核工作講求實(shí)效性，要做到考核一點(diǎn)，帶動一面，輻射一片。當(dāng)前全局19個(gè)被考核組室的資料報(bào)送工作是決定考核進(jìn)度快慢的關(guān)鍵一環(huán)。各組室、二級機(jī)構(gòu)要提高認(rèn)識，按時(shí)將當(dāng)月工作總結(jié)和下一個(gè)月工作計(jì)劃交績效考核辦，便于及時(shí)進(jìn)行修改、篩選和整理，為局黨委、行政乃至、市政府科學(xué)決策提供依據(jù)。

“學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝”。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)的深度、廣度和可持續(xù)度決定發(fā)展的'全面性和科學(xué)性。要把學(xué)習(xí)作為工作和生活的一部分，勤讀書、勤思考、勤實(shí)踐，用別人的眼光開闊自己的眼界，用別人的創(chuàng)新啟迪自己的思路，找到適合我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方法和門路。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核情況通報(bào)。

績效考核通報(bào)篇十六

績效考核是企業(yè)績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，常見績效考核方法包括kpi、360度考核等?？冃Э己耸强冃Ч芾磉^程中的一種手段。下面本站小編給大家?guī)砉究冃Э己送▓?bào)范文，供大家參考!

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要成績。

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題。

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會、院務(wù)會制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的。

工作計(jì)劃。

要加強(qiáng)綜治、安全教育定期自查排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)強(qiáng)化人員培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力擴(kuò)大服務(wù)人群提高服務(wù)水平確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵(lì)性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。

區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：

近期，市績效辦公布了全市各單位20xx年度市績效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內(nèi)五區(qū)第三名。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)將我區(qū)與其它區(qū)市績效考核得分情況進(jìn)行對照并予以通報(bào)。希望全區(qū)各級各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，強(qiáng)化措施，奮勇爭先，確保我區(qū)在20xx年度的市績效考核中取得優(yōu)異成績。

年3月18日。

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：

一、考核結(jié)果。

經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。

二、存在問題。

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求。

(一)提高認(rèn)識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對績效考核工作認(rèn)識，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長補(bǔ)短。對于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

績效考核通報(bào)篇十七

績效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評估，并運(yùn)用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。下面本站小編給大家?guī)砜冃Э己送▓?bào)范文，供大家參考!

所屬各部門：

按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過。

自我鑒定。

基層考核領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會討論通過的考核結(jié)果通報(bào)如下：

全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵(lì)。

此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項(xiàng)者(名單附后)在此給予表揚(yáng)，并給予一次性獎勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎勵(lì))。

20xx年x月x日。

鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核結(jié)果的通報(bào)各村衛(wèi)生所(室)：

為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績效考核，考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名?，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。

通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

附：1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核成績匯總。

2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核存在問題匯總及整改措施。

中心衛(wèi)生院。

20xx年x月x日。

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要成績。

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題。

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會、院務(wù)會制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的。

工作計(jì)劃。

要加強(qiáng)綜治、安全教育定期自查排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)強(qiáng)化人員培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力擴(kuò)大服務(wù)人群提高服務(wù)水平確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵(lì)性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。

績效考核通報(bào)篇十八

區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：

近期，市績效辦公布了全市各單位市績效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內(nèi)五區(qū)第三名。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)將我區(qū)與其它區(qū)市績效考核得分情況進(jìn)行對照并予以通報(bào)。希望全區(qū)各級各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，強(qiáng)化措施，奮勇爭先，確保我區(qū)在的市績效考核中取得優(yōu)異成績。

年3月18日。