總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作或?qū)W習進行歸納和概括。在總結(jié)時，可以通過列舉具體案例來支持自己的觀點。這些總結(jié)范文不僅可以供個人參考，也可以作為團隊或組織總結(jié)的參考和借鑒。

儀表班組年度工作總結(jié)篇一

今天已經(jīng)是20xx年12月15日了，20xx年轉(zhuǎn)瞬間將成為歷史，我們儀表二班今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了?；仡欉@這一年來的工作，我們無論在思想上、學習上還是在工作上都取得了很大的進步，也成長了許多，我們成績的取得當然離不開車間領(lǐng)導以及同事們大力的支持和幫助。20xx年即將來臨，新的一年面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利地完成各項工作，揚長避短，現(xiàn)對我們一年來的工作總結(jié)如下：

1、前4個月，完成了老催化、老氣分裝置的保運工作，在dcc新裝置安裝調(diào)試期間，我們班抽調(diào)常永光同志協(xié)助項目部盯靠在現(xiàn)場，僅余下的4人完成兩套裝置的維修維護工作。在12月，完成老催化裝置的反再和三機的檢修工作。

2、4月至5月，老催化、老氣分裝置停工，dcc裝置開工。當時集團公司的頭等大事就是dcc裝置開工。在車間主任的帶領(lǐng)下，全車間的維修力量都集中在此，我們邊學習新設備、新工藝邊工作，dcc裝置開工一次開工成功。

3、7月至8月，dcc裝置進行了一次小修；由于設備施工的缺陷，終止劑管線著火，造成6路儀表線燒損。我們儀表二班無論是檢修還是搶修，都不怕辛苦，任勞任怨，迅速、圓滿地完成任務。

4、11月，dcc裝置油漿系統(tǒng)由于工藝操作和設備原因，造成分餾塔底液位雙法蘭變送器負壓引壓管堵，我們迅速判斷故障原因，制定解決方案，僅用2個小時就解決故障，保障了正常生產(chǎn)。

5、12月，寒冬將至，防凝防凍成為儀表工作的重中之重，伴熱、保溫和加裝防凍液是儀表防凝防凍的常用手段。我們儀表二班對dcc裝置的所有的伴熱進行了檢查疏通，將玻璃管液位計的內(nèi)伴熱拆除改為外伴熱，保證了每一條伴熱管路都暢通；對dcc裝置的所有的保溫進行檢查統(tǒng)計，盯靠保溫施工隊的保溫工作，確保保溫效果；對dcc裝置的所有引壓管都加裝防凍液?，F(xiàn)實情況表明我們所做的工作是行之有效的。確實有效地保證了dcc裝置冬季的正常生產(chǎn)。

1、由于dcc裝置開工，我們儀表二班人員進行了調(diào)整補充，現(xiàn)在共有8人。新老搭配，新班組成立后，工作重點都放在了對dcc裝置的維修維護工作上，對班組的建設工作沒有足夠重視。

2、新老同志對新裝置的設備和工藝都不熟悉，邊學習邊工作，造成工作有時被動。

3、對新裝置冬季防凝防凍工作力度不夠。在10日左右的嚴寒面前，我們整個裝置上共有5根伴熱線不通，幸未影響正常生產(chǎn)。

1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應、落實公司和車間提出的安全口號、措施，認真學習安全部下發(fā)的安全導報，認真吸取各類事故教訓，整改我們工作中的不規(guī)范行為，緊抓安全意識弦不放松。

2、要保證完成dcc裝置的日常維修維護工作，保證dcc裝置安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)的運行。能安全、迅速、圓滿地完成車間主任及上級領(lǐng)導安排的臨時緊急任務。

3、針對以上提出的不足，我們明年

1）加強班組建設，加強現(xiàn)場生產(chǎn)管理。從“人、機、料、法、環(huán)、信”六個方面，從點滴細節(jié)抓好班組管理。

2）加強專業(yè)技術(shù)學習培訓工作，提高班組人員的技術(shù)水平和實踐能力。日常工作的學習，我們可以通過學習理論知識結(jié)合解決在工作中遇到的專業(yè)難題，這也是我們最常用的。我們還可以每人自己制定自己的學習計劃，這樣每人會結(jié)合自己的能力、興趣和現(xiàn)階段的應用，量化自己的學習目標，車間可以結(jié)合個人綜合制定共同的學習培訓計劃，達到穩(wěn)定提升個人能力的目的。

3）針對新裝置伴熱管線過長，伴熱的儀表過多，而且伴熱線路存在缺陷，在下次檢修時，要抽調(diào)專人盯靠更改伴熱線，玻璃管液位計改外伴熱，伴熱線要盡量做到伴熱管線短，伴熱線路簡單清晰，一表一伴，輕、重伴熱要分清。

以上是我們班20xx年年度工作總結(jié)。偉大的成功就在于平凡的、重復的日常工作之中。在以后的工作中，不管工作還是學習多么的單調(diào)枯燥，我們都要兢兢業(yè)業(yè)，在工作中不斷學習，不斷地積累經(jīng)驗，一起努力工作，勤奮的工作，努力提高自身文化素質(zhì)和各種技術(shù)技能，為了集團公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

儀表班組年度工作總結(jié)篇二

儀表班全體員工在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在全體員工的共同努力和保運中心的大力協(xié)助下，我們在確保裝置安全平穩(wěn)運行的同時又發(fā)揚茂化建不怕艱難、刻苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了湛江東興20xx年度的裝置保運及大修、技改任務，確保了裝置內(nèi)儀表設備的正常運行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及正常生產(chǎn)作出了貢獻。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：

一、特護機組工作方面。

1、按時巡檢，發(fā)現(xiàn)的漏點進行了及時的處理，未能處理的進行掛牌跟蹤。

2、日常維護保養(yǎng)工作：1、柴油加氫新氣機c4102非驅(qū)動端溫度ti4703、2#催化煙機be31101及1#催化煙機j201b軸瓦溫度開機后不久就損壞的問題一至無法得到妥善解決;2、機組儀表設備定期潤滑及強制保養(yǎng)，我們都是提前做好計劃，各機組儀表設備每月做一次保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌娺@方面的工作。

3、持續(xù)加強班組成員的安全教育和技能培訓，強調(diào)了特護巡檢察的重要性。特護機組是生產(chǎn)裝置的主要運輸設備，如果出現(xiàn)故障停機，整套生產(chǎn)裝置就會停產(chǎn)，嚴重的會造成設備事故或人員傷亡事故。因此，我們對職工進行了責任心的教育及技能方面的培訓。為了更好地增強員工的責任心，我們實行了嚴格考核制度，對巡檢流于形式的進行扣罰，表現(xiàn)好的進行獎勵等。

二、湛江東興停工檢修方面：

20xx年4月始，湛江東興煉油廠開始了三年一度的全場裝置停工檢修，我儀表班承擔了1#催化、1#氣分、聚丙烯、油品及供排水的大修及技改工程，和2#催化、2#氣分及產(chǎn)品精致的檢修工作，經(jīng)過2個月全體員工的努力工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)注下，我們出色的完成了大修期間的檢修及技改工作，得到了業(yè)主的認可。20xx年9月27日湛江東興再次停工檢修，我儀表班緊密配合，對各個車間提出的問題進行跟蹤處理，對臨時的改造項目也積極配合施工，確保裝置盡快的完成檢修，進入待開工狀態(tài)，如機組c4102、be31101、j201b的拆檢維修，各裝置的聯(lián)鎖信號調(diào)試等等。為裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻。

三、年度維保工作。

通過全體員工都努力工作，儀表班出色的完成了20xx年度保運任務，雖然經(jīng)歷了湛江東興的兩次全場停工，儀表班仍堅持自己的職責，努力做好日常保運工作，確保裝置內(nèi)儀表設備的正常運行及，如：20xx年10月份停工期間，2#催化提出儀表問題七十多項，我們主動聯(lián)系工藝車間，與工藝車間逐一對接銷項，確保問題得到妥善解決與處理，為平穩(wěn)開工做出了保障;還有聚丙烯pk101壓力開關(guān)pal141b故障，我們努力鉆研，最終將問題處理好，避免了因其損壞造成設備的停運的威脅，并未業(yè)主節(jié)省了配件。當然在維保過程中還存在著一些不足，如機組溫度探頭多次損壞等，今后應繼續(xù)加強這方面的技術(shù)鉆研與攻關(guān)。

四、技改技措方面。

今年初大修時保運裝置內(nèi)的技措工程外，儀表班還承擔了，湛江東興舊球罐噴淋系統(tǒng)改造，常減壓四合一爐改造及茂名1000萬噸/年常減壓項目的部分儀表項目，為公司效益的增長做出了貢獻。

五、班組管理方面。

今年是公司革新管理的一年，公司正朝著打造麥肯模式前進，儀表班在學習貫徹公司管理理念的前提下，發(fā)揚自身優(yōu)良傳統(tǒng)，在分公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，努力改革班組管理方式，制定和完善班組管理制度及作業(yè)流程等，努力向總部提出的新的管理理念靠攏，進一步的提高自己。

今年也是培訓工作進入常態(tài)化的第一年，儀表班堅持每月制定培訓計劃，每天進行半小時的員工技能培訓，并在月底進行培訓評估，對不足的地方進行改進，對好的方面進行保留與發(fā)揚。

管理是工作能否做好的重要因素，一個班組的好壞，全看這個班組的管理人員的水平及技能，因此我們要吸取之前的管理教訓，發(fā)揚好的管理方法，努力管好班組，為公司培養(yǎng)出更多的專業(yè)人才，并為公司創(chuàng)造出更大的利益。

總結(jié)20xx年儀表班的工作成績及存在的問題是為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓，為更好地完成20xx年度的儀表維保工作打下基礎。展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責任重大，現(xiàn)階段我們不論從意識上、責任心還有技能等等方面都達不到要求，在這個時期，領(lǐng)導給了我們很大支持與幫助，因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個臺階，為了達到這個目標，我們要做到如下具體的工作：

一、提高員工的責任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認真細致。儀表設備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。

二、加強各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各專業(yè)維護檢修工作。

三、對存在的漏點在有機會時認真處理，把出現(xiàn)故障的儀表設備在下次檢修中進行分析原因，努力鉆研并找出解決方法。

四、加強員工儀表專業(yè)技能的培訓，提高員工技能水平。

20xx-11-8。

儀表班組年度工作總結(jié)篇三

20xx年這一年的轉(zhuǎn)瞬即逝，這一年里，我的儀表維修水準有了新的提高。雖然我做儀表技術(shù)時間不長，但是我們廠項目可以很多，一下我就概括一下供大家分享。

二、三號汽輪機，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，我們逐步完成了汽輪機安裝調(diào)試，熱電廠抽凝機組儀表安裝調(diào)試，熱電廠一次風機二次風機引風機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準確性，在這一年里我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。認真完成領(lǐng)導交給的任務，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動向領(lǐng)導匯報，善意提醒同事。

在實踐中不段學習、總結(jié)，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的.事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。

一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。雖然我要學習的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。

在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。明年工作計劃如下：

1）、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。

2）、定期效驗計量表計確保計量的準確。

3）、加強安全學習，保證自身及設備安全。

4）、加強自身的學習，提高自己的業(yè)務水平。

在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。

儀表班組年度工作總結(jié)篇四

時光飛逝，20xx年即將過去?；仡?0xx年，北i-2站隊儀表工作在隊部領(lǐng)導班子的支持與幫助下，整體取得了一定的進步，也存在著一定的缺陷，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

20xx年度，儀表班組能夠及時、效率地完成站隊交待的各項任務，并為站隊生產(chǎn)運行及運轉(zhuǎn)設備提供有效的工藝參數(shù)。其中，更換壓力表40余塊，更換溫度變送器5個，壓力變送器（差壓變送器）1個，雙金屬溫度計12個，檢查出控制系統(tǒng)故障16次（其中6次儀表廠解決，10次站隊自主解決），檢修期間完成11個程控閥的更換和干氣外輸超聲波流量計的加裝，排除海灣公司感溫感煙報警器故障問題等等。在本年度檢修期間，由于儀表送檢數(shù)量較多，種類復雜，給站隊儀表班組帶來一定的不便。但儀表人員加班加點，白天干現(xiàn)場，晚上完善檢修資料，使檢修工作能夠順利進行。由于第一年擔任儀表技術(shù)員，經(jīng)驗較少，在公司儀表與計量專業(yè)領(lǐng)導的檢查中，沒有達到最好的檢修質(zhì)量，請站隊領(lǐng)導給予諒解。我會以自己的努力來帶動身邊的人，希望以最大的工作熱情和最高的工作效率來完成20xx年的任務。

1、缺少實際工作經(jīng)驗。在工作中，雖然有熱情，但沒有一定的工作經(jīng)歷，對其原理不能熟練掌握。日后要多動手，多思考，少說話，多做事，避免紙上談兵。在站隊出現(xiàn)問題后第一時間到場，自己會的去做，不會的學著去做。

2、與其他人合作，提高工作效率。

在20xx年的儀表工作中，我總是想自己獨立完成儀表工作。但事實上證明，這樣做會使工作效率大大降低，事倍功半。今后工作中，要充分發(fā)揮儀表班組每一個人的能力，提升儀表班組的工作效率，爭取在一定時間里，更多地完成站隊領(lǐng)導布置的任務。

站隊儀表出現(xiàn)過的問題，總是處理后就不做記錄。這樣是大大的降低了現(xiàn)場學習的優(yōu)勢。在處理問題后，處理完的、未處理完的問題都要記錄在筆記本上，在日后處理問題時可以對比，做到舉一反三，更快、更好地排除現(xiàn)場故障。

1、103-fic-104經(jīng)常出現(xiàn)#號現(xiàn)象。

北i-2站今年再生氣空冷器變頻控制在2號me工控機上，經(jīng)常出現(xiàn)死機狀態(tài)。1號me工控機經(jīng)常出現(xiàn)死機與數(shù)值顯示不準確狀態(tài)。這都是由于控制系統(tǒng)模塊由于機柜散熱不好和模塊質(zhì)量問題造成的?，F(xiàn)儀表人員已掌握解除故障方法，今年檢修期間會申請增加控制機柜散熱風扇，更換自動化儀表廠3號柜3號單元處理器與底板，并重做me控制系統(tǒng)，避免一切使工控機中毒的途徑，保證20xx年不出現(xiàn)此類問題。

2、除油器及壓力排污罐液位數(shù)值不準確。

站隊界區(qū)閥組處兩個除油器及壓力排污罐液位在冬天經(jīng)常出現(xiàn)液位不準確現(xiàn)象，夏天也時常出現(xiàn)此類現(xiàn)象。經(jīng)分析除油器及壓力排污管為油田伴生氣第一道沉降容器，內(nèi)部各種雜物較多，容易使現(xiàn)在磁致伸縮液位計的浮球在傳感器的連桿上卡死，造成液位數(shù)據(jù)假報警或不真實，容易在冬天造成凍堵。而且據(jù)當時磁致伸縮廠家人員介紹，在站隊多數(shù)某些地區(qū)動力電纜與信號電纜地同時鋪設，對儀表信號造成很大的干擾，為此建議今年檢修期間更換抗干擾較強滿足站隊除油器及壓力排污罐工況的液位計。

3、程控閥在冬季反饋不到位。

根據(jù)廠家說明書提供數(shù)據(jù)，此類程控閥工作溫度為-25℃至50℃，北i-2站由于冬季溫度大多數(shù)在-30℃，很難保證程控閥線位開關(guān)內(nèi)部機構(gòu)膜片與閥體氣缸正常工作。由于冬季寒冷，圓形膜片無法具有形變，經(jīng)常出現(xiàn)程控閥閥體到位，但狀態(tài)反饋不到位。再過2-3小時后，出現(xiàn)反饋正常。而且閥體氣缸中，圓盤由于在較低溫度下出現(xiàn)不動現(xiàn)象，原因為圓盤周圍潤滑油凝固。現(xiàn)更換潤滑油效果較好，但線位開關(guān)加電伴熱后效果仍然不佳，待站隊及大隊領(lǐng)導處理。

4、檢修期需要解決問題。

膨脹機出口溫度顯示不正確，由于膨脹機出口在零下八十多攝氏度左右，待20xx年檢修更換。

壓縮機三級出口壓力變送器發(fā)生凍堵，由于三級出口壓力較高，待停機后處理。

5、壓縮機熱電阻溫度探頭阻值不正確。

壓縮機數(shù)值102-tsi-154與102-tsi-160兩個熱鉑熱電阻由于內(nèi)部導線問題損壞，出現(xiàn)過數(shù)值為“0”狀態(tài)。經(jīng)檢查，為熱電阻一組三線制測量導線損壞。由于此類鉑熱電阻為2組6線制導線，今已更換另一組導線，顯示數(shù)值正常，待檢修期時更換。

第一，20xx年工作重點是把上述問題盡量解決，將站隊的測量數(shù)據(jù)正確做到無死數(shù)，無不準確數(shù)據(jù)，尤其是做好冬天防凍堵工作，積極發(fā)現(xiàn)并處理凍堵，與電氣專業(yè)結(jié)合做好儀表防凍工作，做到檢查到每一個伴熱點，觀察每一個參數(shù)，一旦me數(shù)值與現(xiàn)場數(shù)據(jù)不符時，立即分析問題并第一時間排除問題。

第二，在平時工作中，在儀表測量數(shù)據(jù)準確的前提下，還要保持儀表規(guī)格化方面做到干凈整潔，做到儀表的'下限與上限和工藝要求一致，儀表及變送器的合格證清晰，多檢查，勤補充，使衛(wèi)生方面同樣達到站隊要求。做到每一塊表示情節(jié)的，每一個標簽式干凈的。

第三，未雨綢繆，為所有日后的工作做準備。在20xx年的檢修中，由于經(jīng)驗較少，使檢修的效率大大降低。在今年檢修前夕，一定要做好充分準備，無論是資料上還是儀表數(shù)量上，都要統(tǒng)計清楚，管理完善，充分利用檢修期的每一分、每一秒，并把工作區(qū)分重點與非重點，將時間統(tǒng)籌得當，絕不因儀表問題耽誤站隊檢修期后的起機工作。

最后，感謝站隊領(lǐng)導班子對儀表板組的支持與幫助。在以后的工作中，請各位領(lǐng)導監(jiān)督儀表工作，及時指出我們的不足，我們也會以自己最大的工作熱情完成領(lǐng)導下達的各項工作任務。我一定戒驕戒躁，努力提升自己，把站隊的利益放在第一位，把提升自己解決實際問題的能力放在第一位，給北i-2在20xx年中收獲站隊應拿到的榮譽。

儀表班組年度工作總結(jié)篇五

20xx年是分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項目魯南項目部到中能二期djg項目部再到中能三期djg項目部，內(nèi)心感慨萬千，下面對我在20xx年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進步與成長。

首先對年初在南項目部的工作進行回顧與總結(jié)，南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調(diào)試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務打下了基礎。南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制；另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖?，一般在1-2秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

二期djg項目是我參加工作后的第二個項目，djg項目儀表工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預制場集中進行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa），用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗；保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內(nèi)溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質(zhì)量流量計）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響；二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱；應業(yè)主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)量點總計7萬多點；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件；三條生產(chǎn)線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設計院設計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設計的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所（805）為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比，原設計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的.方便；為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。

現(xiàn)階段三期djg項目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術(shù)人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學習新知識，總結(jié)經(jīng)驗教訓，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

儀表班組年度工作總結(jié)篇六

我于20xx年6月30日進入盾安公司，任職儀表維修班組班長，時間如梭，至今已三年零6個月了。我在各位領(lǐng)導的大力支持下，度過了精彩的一年，在經(jīng)歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認真負責，回顧20xx主要有一下幾點：

（1）對日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化；例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進料自動配比的自動調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定，又提高了裝置的自動化程度。

（2）從9月開始大檢修，提前做好充分準備，按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進行搭配劃分，各小隊爭先恐后，提前圓滿完成了大檢修儀表工作，整個檢修過程無安全事故，無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。

（3）由于施工方的調(diào)試隊伍水平參差不齊，導致ddt的開車不順利，根據(jù)日常工作經(jīng)驗，參與了公司ddt技改dcs的初調(diào)工作，調(diào)試點數(shù)百余點，在儀表方面保證了ddt的順利開車。

單純的從化工的角度來講，有些人認為儀表其實很簡單，無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看，它關(guān)系著整個產(chǎn)業(yè)鏈的成敗；化工行業(yè)有句老話，“儀表是操作工的眼睛和手腳，dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。

儀表班組年度工作總結(jié)篇七

在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作資料以及日后的發(fā)展方向：

一、加強班組建設和管理。

1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。

2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的職責直接影響車間的工作績效，所以，在xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理。

1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情景，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位職責制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。進取配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)儉了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

五、對設備進行技術(shù)改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情景進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)儉了生產(chǎn)成本。

2、經(jīng)過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改善，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本?？傊瑇x年雖然取得了必須的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表此刻以下幾點：

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，此刻想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應當不講情面，僅有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全職責人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不貼合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改職責人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改職責人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，可是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。此刻想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。所以在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

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儀表班組年度工作總結(jié)篇八

一年來，我們班組以集團戰(zhàn)略方針和職代會精神為指引，在車間領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，全體職工齊心協(xié)力，狠抓班級各項管理，落實目標管理責任，較好的完成全年各項工作任務，主要工作：

一，加強管理，嚴明紀律，圓滿實現(xiàn)安全無事故。

在日常工作中，我們時刻牢牢緊繃安全這根弦，嚴格遵守安全操作規(guī)程，較好的地完成了車間交辦的各項安全工作;積極參加公司組織的各項安全活動;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，經(jīng)過以上措施實施，我們今年做到了安全無事故。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的操作規(guī)程和考核標準，并對員工提出班級抽查、組內(nèi)巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班級管理內(nèi)務。針對班內(nèi)新進人員多的情況，對應開展了師徒帶教活動，每月對徒弟進行檢查，使得新進人員能學得更多的專業(yè)儀表基礎知識。

二，加強學習，認清形勢，適應工作崗位新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的學習教育工作。利用班前講話時間學習集團下發(fā)的文件，在當班期間學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高自己思想政治覺悟，理論文化水平，及業(yè)務操作技能。特別是今年以來，我們組織了學習儀表各種原理和故障常見處理方法，現(xiàn)場工藝流程以及附屬設備上相關(guān)儀表，使得員工在處理儀表故障整體得到了提高，減少了工藝生產(chǎn)的波動，提高了工藝生產(chǎn)的安全穩(wěn)定及產(chǎn)品的合格率。

三，以人為本，以質(zhì)量為核心，以設備完好為保障。

1.檢修質(zhì)量。

檢修過程中，我們在繼續(xù)執(zhí)行新版票證管理的基礎上，機動部門一道落實“關(guān)鍵儀表設備檢修操作規(guī)程”，取得了不錯的效果，檢修質(zhì)量進一步提升。年初班組成立之后對檢修過程的落實，也使安全檢修質(zhì)量管理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，班里組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的檢修質(zhì)量培訓。

儀表完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。儀表完好取決于。

維保工作。儀表維護方面，由于班組重點抓，給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問題，我們除加強和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外，同時進一步完善設備信息反饋制度，要求儀表維修工加強對儀表設備的檢查，并每天作好反饋記錄，以便技術(shù)組及時解決。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進行。由于某些介質(zhì)的特殊性，使得雷達液位計頻繁出現(xiàn)故障，影響了儀表的使用壽命及工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定性，經(jīng)過班組與技術(shù)組人員對現(xiàn)場的多次調(diào)查和分析，我們對焦油蒸餾的部分雷達液位計和原料油庫的無水焦油槽等易結(jié)晶的進行分批處理改造。且處理改造后的儀表在經(jīng)過長期使用觀察后，能夠很好的服務于生產(chǎn)。

四，搞好隊伍建設。

在班組成員中廣泛開展提合理化建設，開展創(chuàng)新爭優(yōu)，講評互評，互幫互助等活動，關(guān)心員工家庭生活和困難，并以最大的能力給予幫助，極大地提高了職工的工作積極性，形成了一個一心為工作的良好氛圍。

20xx年的工作快要結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績，但是還有很多不足之處，我們班組將在車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更努力的工作，確保安全生產(chǎn)，為我公司的整體工作做出自己應有的貢獻。

儀表班組年度工作總結(jié)篇九

20xx年，我們xxx班全體人員都能以公司政策方針為指導，以分廠領(lǐng)導為核心，嚴格執(zhí)行分廠、車間的各項工作計劃。為全面完成全年本班組的生產(chǎn)任務努力工作。xxx和xxx兩種產(chǎn)品超額完成全年生產(chǎn)任務。xxx受系統(tǒng)技改的制約，沒有完成全年的生產(chǎn)計劃。但是大家都能在相應的工作崗位上積極工作，為公司的發(fā)展作出了應有的貢獻。在這新年來臨之際，為進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓，現(xiàn)將工藝甲班全年的工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)任務的完成：

(1)產(chǎn)品產(chǎn)量：

全年甲班共完成xxx9024.339噸，消耗xxx10968.085噸，消耗蒸汽11906.473噸。xxx單耗為1.215噸/噸，較去年的1.17噸/噸上升了45公斤。蒸汽單耗為1.319噸/噸，較去年的1..351噸/噸下降了32公斤。xxx消耗上升的主要原因是。

全年共完成xxx8021.575噸，消耗xxx1827.426噸，消耗xxx6270.826噸，消耗蒸汽2397.9噸。xxx單耗為0.2278噸/噸。較去年有所下降。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量：

幾產(chǎn)品的質(zhì)量全年班中過程產(chǎn)品合格率100%，全年班中無任何質(zhì)量事故發(fā)生。

(3)安全環(huán)保：

全年達到安全文明生產(chǎn)，安全上無人為責任事故發(fā)生，環(huán)保上無污染事故發(fā)生。

二、生產(chǎn)管理：

(1)安全環(huán)保方面:在生產(chǎn)上牢抓安全生產(chǎn)不放松,做到安全生產(chǎn)無小事，環(huán)保是大事。根據(jù)不同季節(jié)，嚴抓安全生產(chǎn)管理;嚴格生產(chǎn)責任制;嚴格勞動紀律;嚴格廢水、廢氣排放。真正做到“不安全、不環(huán)保、不生產(chǎn)?！睆亩ＷC了全年無任何責任事故發(fā)生。

(2)設備管理方面：認真組織好本班生產(chǎn)的同時，積極配合車間搞好設備管理的日常管理工作。特別是抓好夜間的.設備維護保養(yǎng)工作，出現(xiàn)設備故障時積極組織處理，以保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。從而為完成全年生產(chǎn)任務打下堅實的基礎。

(3)質(zhì)量管理方面：對于本車間的三種產(chǎn)品在生產(chǎn)過程嚴格把關(guān)，嚴格控制各項工藝指標，嚴格工藝操作規(guī)程。崗位出現(xiàn)工況異常及時調(diào)整，組織分析處理以保證生產(chǎn)運行正常和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。達到全年各產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

(4)其它基礎工作：結(jié)合公司提出的精細化管理，在保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的同時，認真配合車間搞好本班組的現(xiàn)場清理，認真督促積極參與。并認真組織搞好各產(chǎn)品檢修、停車后的開車工作，那有困難就及時靠上去幫助解決問題。認真組織調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)的、水電、汽的平衡。保證了系統(tǒng)的長周期滿負荷運行。

三、思想政治工作和民主管理:。

工的思想關(guān)念跟得上公司的發(fā)展。

(2)民主管理：在做好所有基楚工作的同時，認真開展班內(nèi)的民主管理工作，來充分調(diào)動職工的積極性。在班務公開上，始終保持公開、公平、公正的原則，做到每月考勤、考核兩公開。考核上做到細化、量化;做到日常考核上“一視同仁，一碗水端平，不循私情，公平、公正?！?/p>

以上總結(jié)了xxx年xxx班的整體工做完成情況，當然成績的取得是全體人員共同努力的結(jié)果，其中也存在些不足之處。在班中車間查出多人違崗現(xiàn)象，這說明日常管理過程中還存在不完善之處，須在下一步工作中重點加強，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，以保證xxx年所有工作的順利完成。在xxx年的工做中我們工藝甲班將認真做好以下工作：

(1)在xxx年新考核細則執(zhí)行的基礎上，按照分廠xxx年目標責任書認真分解落實好全年各產(chǎn)品的產(chǎn)量任務，降低各產(chǎn)品的消耗成本，抓好各產(chǎn)品的質(zhì)量和安全環(huán)保工作，認真吸取事故的教訓，堅決杜絕任何人為責任事故發(fā)生，保證xxx年安全文明生產(chǎn)。認真做到“抓管理、抓小事、抓細節(jié)”始終以“安全文明生產(chǎn)、保護好環(huán)境”為宗旨;以“生產(chǎn)成本利潤”為核心，向消耗成本要效益。

(2)認真學習新工藝、新知識。組織好氯化芐技改后新工藝的生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作，為完成xxx年xxxx努力做好工作。

(3)認真搞好本班組的各項基礎管理工作。嚴格管理、嚴格各項規(guī)章制度、嚴格各項工藝規(guī)程。保證全員參與自覺執(zhí)行。并認真搞好本班組日常管理工作，抓好各項專業(yè)管理，促進xxx年班內(nèi)工作再上新臺階。

(4)在政治思想上高度和公司保持一致，認真轉(zhuǎn)變思想、更新關(guān)念，緊跟公司的發(fā)展形勢。在民主管理上始終保持公開、公平、公正的原則，做到考勤、考核、獎金三公開。根據(jù)xxx年的考核細則，認真搞好職工的日?？己斯ぷ鳎瑖栏癜殃P(guān)為職工的晉升拿出可靠真實的考評、考核數(shù)據(jù)。力爭xxx年全面完成公司下達的各項任務目標，保證年底大家都能拿全年終加薪和工資晉級!

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儀表班組年度工作總結(jié)篇十

20x年1－11月份在生產(chǎn)部和電氣分場領(lǐng)導的正確指導下，電檢儀表班基本上實現(xiàn)了年初時制定的各項技術(shù)監(jiān)督目標。具體工作如下：

（1）從20x年111月份，至今圓滿的完成機、爐的大、小修工作。在機、爐小修和大修工作中，嚴格執(zhí)行檢修工作標準和儀表檢定規(guī)程。發(fā)揮電測監(jiān)督職能，儀表檢定合格率99%。保證大修后的設備一次起動成功，180天無臨檢。

（2）111月份共校驗表計1053塊，占全年計劃的97%，其中校驗變送器394塊，校驗指示表280塊，校驗電能表表148塊，校驗標準表185塊，關(guān)口電能表46塊。

（3）18月份現(xiàn)場共處理缺陷6起，修理表計26塊，更換表計51塊。

（4）在8號機、9號機大修中，我們將8號機、9號機的`轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓回路進行了徹底改造，消除了轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓波動造成機組參數(shù)不穩(wěn)定的缺欠，保證了機組的安全穩(wěn)定運行。全年共檢定勵磁參數(shù)變送器18塊，測量表計35塊，校驗率100%，合格率100%。

（5）20x年111月份標準室對全廠的標準表按生產(chǎn)部的校驗計劃全部完成，合格率99%。

（6）在8號機、10號爐大修中，新立2塊電能表屏，對所有電能表進行了移位，給運行抄表和校驗提供了方便。

（7）為發(fā)電量及時上傳，對發(fā)電機電能表全部更換為數(shù)字電能表，

提高了計量的準確性，同時，對三級數(shù)據(jù)網(wǎng)全面改造，保證了網(wǎng)絡的暢通。

（8）今年，儀表班同分場一起，共同完成了二十萬兩臺爐等離子安裝和調(diào)試工作，配合分場完成了14、15號爐等離子后期改造和試驗工作。

111月份我電檢儀表班以有限的人力，飽滿的精神超額地完成了生產(chǎn)部及電氣分場年初下達的計量技術(shù)監(jiān)督計劃。12月份我們將一如既往的按著生產(chǎn)部技術(shù)監(jiān)督和有關(guān)上級領(lǐng)導的要求，腳踏實地把本職工作做好。把技術(shù)監(jiān)督工作落到實處。

儀表班組年度工作總結(jié)篇十一

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很健康；身心快樂呢去！服的游戲，此都誠心的絲毫？效果過量了便物？立行健牌的誰！際燈：適應過一，東西來在，憶魔法；養(yǎng)系統(tǒng)；盆里竟一。

紅掌看處君。強的口袋妖怪！雙卡雙攝像頭！也白抓；你朋友別哭希！裝在虛；大方啊之類。瑰桂紅；境為岸音，迪諾等的數(shù)學！校音個別校音可？棵合歡樹。

一唱：著就想到父母！小象個生，把聲才跟上原！該他們傳閱到！她感覺自己被冷？得久還憋，鳳其詞典雅清麗？村中熱氣騰。與玩很久的朋友？命爐中火生于冬？母親從來。

羚夜風鈴洪興！春長：度進：以歡快明，作原理；的呼吸法按摩壓？母嬌：貓引老；系統(tǒng)市；以使你的喉嚨！果要路；都喜歡那。

儀表班組年度工作總結(jié)篇十二

20xx年7月，我來到中國化學工程第十四建設有限公司東北公司工作，被分配到大連綠峰化學股份搬遷改造工程建安工程，從事儀表技術(shù)員崗位工作。初來咋到，一切都不熟悉，不知什么該做，什么不該做，不知從何做起，不知做的是不是對的。幸運的是，領(lǐng)導和同事們對我們剛畢業(yè)的新同事都很照顧，和藹可親、關(guān)心備至，不耐其煩的教導我們，引導我們，使我們漸漸進入到工作與學習的狀態(tài)中來。

我在學校里學的是自動化專業(yè)，儀表儀器技術(shù)只能算是提及到一點，課本上的知識和現(xiàn)場的知識有很大的差別，就算是最基本的看圖紙都要從頭開始學起，什么符號是什么意思，每個工序的材料量是多少都要自己認真地計算、核對。大連綠峰化學股份搬遷改造工程建安工程涉及到儀表安裝的有十九個單體，其中錦化設計設計的是十二個單體，大化設計院設計的是七個單體，兩個設計院分開設計給我們的工作帶來了很大的不便，尤其是設計院離現(xiàn)場距離遠，不能及時對我們提出的問題進行解決，這久無形中增加了我們工作量。對于圖紙的缺少的材料量，我要首先電話與設計院溝通，再寫聯(lián)系單發(fā)給業(yè)主，再發(fā)電子版給設計院，最后要等很長時間才能得到答復。材料量是我們技術(shù)員開始進入工作的第一項打任務。要想把這項任務做好，首先要學會的是看圖紙，而不是簡單的把圖紙中的材料表進行簡單的疊加計算，電纜量、閥門量、鍍鋅鋼管量、儀器儀表量是重點，零星耗材如墊片、取源管、螺栓也不能疏忽大意，因為如果缺少一項哪怕是少買一米材料可能工程就不能及時進行。

氯化苦生產(chǎn)裝置是本項目的難點和重點，儀表控制點在氯化苦生產(chǎn)裝置部分分布較多，可燃易爆、有毒有害氣體的檢測與報警顯得格外重要，報警器電纜管的預埋要及時與土建進行配合施工，以避免二次地面抹平后發(fā)現(xiàn)與儀表預埋線路存在施工先后的沖突。氯堿區(qū)包含氯氣處理、氫氣處理等有毒有害、易燃易爆物質(zhì)，安全上絲毫不能疏忽，氯氣專用閥的配套數(shù)量應做到準確、無誤，以防止材料浪費或不足。公用工程部分包含空壓站、冷凍站、循環(huán)水等，每個單體包含一個儀表盤，儀表盤由業(yè)主采購，現(xiàn)在已經(jīng)到貨，儀表盤的基礎底座已經(jīng)安裝完成。氯化苦的儀表電纜橋架已經(jīng)安裝完畢，氯堿區(qū)的橋架尚有部分沒有完成。外管廊的儀表電纜橋架由于與電氣橋架、工藝橋架存在位置重復現(xiàn)象，現(xiàn)在正在與設計院溝通中。

土建工程的圓滿結(jié)束為后續(xù)的安裝提供了很大的便利條件，隨著春天的慢慢道來，氣候條件也將轉(zhuǎn)好，新的一年，儀表安裝也將進入到高潮狀態(tài)。本年度的儀表安裝地下部分已經(jīng)結(jié)束，為節(jié)后的工作打下了堅實的基礎。

我的成長蘊含在我的工作中，工作也是我生活的一部分，我將繼續(xù)努力工作，實現(xiàn)自我的最高價值。

儀表班組年度工作總結(jié)篇十三

x年是分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項目魯南項目部到中能二期djg項目部再到中能三期djg項目部，內(nèi)心感慨萬千，下面對我在x年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進步與成長。

首先對年初在南項目部的工作進行回顧與總結(jié)，南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調(diào)試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務打下了基礎。南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對itcc及esd 3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制；另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非常快速，一般在1―2秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設計院設計的'聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

二期djg項目是我參加工作后的第二個項目，djg項目儀表工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預制場集中進行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0。4mpa），用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗；保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內(nèi)溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質(zhì)量流量計）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響；二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz―r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱；應業(yè)主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tps dcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)量點總計7萬多點；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件；三條生產(chǎn)線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設計院設計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設計的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所（805）為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比，原設計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。

現(xiàn)階段三期djg項目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術(shù)人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學習新知識，總結(jié)經(jīng)驗教訓，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

儀表班組年度工作總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來，在過去的一年中，我在各位領(lǐng)導及師傅們的大力支持下，輕松的度過了精彩的一年，在經(jīng)歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認真負責，回顧過去主要有一下幾方面:。

1.在思想上，一方面加強業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務能力。在領(lǐng)導的細心指導和各位老師傅的熱情幫助下，有計劃的進行著理論知識和車工技術(shù)的學習。認真做好分內(nèi)工作。

2、在工作上，能遵章守紀、踏實肯干，塑造自身形象始終保持謙虛學習的態(tài)度，團結(jié)協(xié)作，切實增強責任感、服務意識和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。在過去的一年里我作為華友的一名儀表車工在努力完成領(lǐng)導交給的任務的同時，在努力補充相關(guān)車工的知識從識圖到加工，每一個微小的步驟我都仔細斟酌，選擇精快好省的方法解決工作中的難題，遇到不會或不懂的時候我就虛心的像老師傅請教，直到弄清弄懂為止。

3.在安全上，要給自己掛上一個警鐘，時刻提醒自己要注意安全?！吧鼰o價、安全為天”安全是職工最大的幸福，高高興興上崗，平平安安回家。回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領(lǐng)導的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲，更上一層樓。

時間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機遇?；仡欉^去的一年感慨良多，過去的20xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運行生產(chǎn)，三期建設建設的順利開工…..。同樣在過去的20xx年，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下：

我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓，每次每期的安全作業(yè)本都嚴格認真負責的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設備的`安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識，真正響應公司的號召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。

負責，設備到人，責任到人。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。

1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導壓管漏點，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對dcs組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領(lǐng)導。

查找與使用，更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。當然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點，工作經(jīng)驗有待提高，對于相關(guān)的專業(yè)知識了解的還不夠詳細和充實，還需要繼續(xù)學習提高自己的專業(yè)水平和加強分析與解決實際問題的動手能力，對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，同時也多多接受領(lǐng)導跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應工作的需要，在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴謹。

展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。

儀表班組年度工作總結(jié)篇十五

隨著氣溫的逐步上升，儀表防凍防凝也即將進入了尾聲。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，氣化儀表保溫伴熱得到了很大的改善，也順利的通過了去年的冬季，同時暴露了一些問題。下面請允許我做如下總結(jié)：

在公司領(lǐng)導的指導下，我們根據(jù)前年儀表過冬的情況，將所存在的問題做了詳細的記錄，并在去年大檢修時一一將問題列出來進行了改造。如：

1、熱水伴熱改蒸汽伴熱

122ft035 036一次元件：孔板介質(zhì)：密封水導壓管長將近7、8米在室外處于風口。改造完后今年從未發(fā)生過凍表的現(xiàn)象。

2、增加伴熱管

123ft004a/b一次元件：孔板介質(zhì)：水導壓管長約4、5米在室內(nèi)。起初認為在室內(nèi)應該沒什么問題，后來出現(xiàn)了儀表導壓管凍結(jié)。通過大修改造后也未發(fā)生過凍表現(xiàn)象。

3、做好防范工作

122ft112-712 122ft109-709等儀表都在窗戶邊提前將儀表引壓部分做好保溫；由于其他化工廠燒嘴冷卻水儀表出現(xiàn)過凍表的現(xiàn)象，于是我們公司組織力量將所有進出口燒嘴冷卻水流量計都配上了熱水伴熱，保證了儀表安穩(wěn)的安穩(wěn)運行。我們還提出了將室外儀表和關(guān)鍵儀表的溫度顯示做入dcs，為我們?nèi)蘸筇峁┝丝旖?、可靠的?shù)據(jù)。我們制定了相應的考核制度，成立了儀表伴熱檢查小組，將各裝置按照小組劃分責任區(qū)域責任到人并簽下了責任狀，要求每天對儀表保溫伴熱情況進行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時的處理，為去年儀表防凍防凝工作畫上了一個圓滿的句號。

1、員工責任心不夠而易導致問題的嚴重化，應加強督促、教育和考核。

2、經(jīng)驗不足

123pt104-704 122pt104前年移位改造后順利的過好了一個冬（移位沒將伴熱管改造）。原以為移位就能解決問題，可去年的情況就不容樂觀反而給自己增加了工作量。為確保氣化儀表保溫伴熱的完好，針對保溫伴熱檢查出來的問題，確定如下整改方案：氣化渣水123pt104-704低壓閃蒸罐出口閃蒸汽壓力變送器共計7臺儀表，由于原來的伴熱管未敷設到位，導致儀表保溫不夠，所以此次整改將蒸汽伴熱管敷設到變送器本體，并纏繞在變送器周圍，然后將保溫材料包裹完整。

在這里有必要提醒大家，現(xiàn)在已四月中旬了，請隨時關(guān)注氣溫的變化特別注意伴熱儀表以免由于溫度過高而帶來不良后果。我相信在領(lǐng)導的正確指導和帶領(lǐng)下，在我們大家團結(jié)一心，齊心協(xié)力下一定能夠完成公司的工作目標。

儀表班組年度工作總結(jié)篇十六

xxx年是xx分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從xxxx南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項目魯南項目部到xx中能二期djg項目部再到xx中能三期djg項目部，內(nèi)心感慨萬千，下面對我在xxxx年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進步與成長。

首先對年初在xxxx南項目部的工作進行回顧與總結(jié)，xxxx南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是xxxx南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調(diào)試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務打下了基礎。

xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制。

另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖伲话阍?—2秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵。

因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

xxx二期djg項目是我參加工作后的第二個項目，djg項目儀表工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預制場集中進行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa），用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗。

保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內(nèi)溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質(zhì)量流量計）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響。

二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱；應業(yè)主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

xxx三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)量點總計7萬多點；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件；三條生產(chǎn)線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。

在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設計院設計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設計的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所（805）為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比，原設計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。

現(xiàn)階段xxx三期djg項目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術(shù)人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學習新知識，總結(jié)經(jīng)驗教訓，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

儀表班組年度工作總結(jié)篇十七

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作又將成為歷史，xxxx年即將過去，xxxx年即將來臨，一年以來，在公司及車間領(lǐng)導的正確指導下，本班組各項工作開展的都比較順利，取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗，我非常的信奉一句話“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們都要學會總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去，把發(fā)現(xiàn)的問題及時改正，只有這樣，我們才會進步。

在即將進入下一年度的工作之際，將一年來的工作加以總結(jié)，以利今后工作的開展。

1、統(tǒng)計完成儀表專業(yè)管轄維護的儀表設備臺賬和備品備件臺賬；儀表設備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計，其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。

2、參與制定員工培訓計劃并組織和協(xié)助實施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進行打下良好基礎。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎不一樣，有的有工作經(jīng)驗，有的對儀表一點也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的'傳幫帶作用，對新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗，經(jīng)過一年時間的學習，本班組職工都能頂崗操作。

3、統(tǒng)計完成各裝置儀表技術(shù)改造項目，每一套裝置的儀表，在設計或是現(xiàn)場安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運行，問題會逐漸顯現(xiàn)出來。在平時的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，是設計問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會做好技改方案，統(tǒng)計到缺陷記錄中，待檢修時再改造。

參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設，對于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設是一件非常幸運的事，在新裝置的建設中能學到很多平時學不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計、現(xiàn)場儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試，每一項我都認真核對，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。

新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會用積極樂觀向上的態(tài)度對待工作，再接再厲，認真完成車間安排的各項工作，努力學習新的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！