合同是一種法律文件，用于約束雙方在特定事項上的權利和義務關系。當我們需要與他人進行經(jīng)濟往來、合作或交易時，簽訂合同是必要的。合同的簽訂有助于規(guī)范行為，保護雙方的權益，并預防糾紛的發(fā)生。因此，我們需要學會如何起草和簽訂一份合法有效的合同。這些范文覆蓋了不同類型的合同，您可以根據(jù)實際情況進行修改和調(diào)整。

鍋爐改造合同篇一

群策群力，提前完成檢修任務。

中石化青島煉化20xx檢修及消除瓶頸挖潛改造工程是各裝置從5月投產(chǎn)以來首次全廠停車大檢修。在本次青島煉化20xx大檢修中凱森負責維護保運青島煉化常減壓單元和儲運單元轉(zhuǎn)動設備、電氣設備及儀表設備（包括裝船系統(tǒng)）。其中轉(zhuǎn)動設備包括壓縮機9臺、鼓、引風機6臺、機泵333臺、空冷風機等其它設備177臺。電氣專業(yè)負責13所變配電室（包括6.4kv開閉所3座）高低壓配電柜395面，現(xiàn)場配電箱219面以及現(xiàn)場522臺電機和27臺變壓器等相關電氣設備。儀表專業(yè)負責檢修液位儀表、流量儀表、調(diào)節(jié)閥等常規(guī)儀表設備以及中控三大控制系統(tǒng)共計10119套。

早在五月初，青島項目部領導班子就已經(jīng)安排各專業(yè)對于這次檢修的相關培訓，檢修能否安全、順利的進行，員工的經(jīng)驗、技能水平起到了相當大的作用，這次檢修是煉油廠開工以來首次檢修，所以公司領導及上下全體員工不敢有絲毫的放松，為員工帶給專門的培訓場所，總部對我們更是全力支持，特意為項目部配備了投影儀等培訓器材。按照青島煉化國際性先進企業(yè)管理理念，我們在遵守青島煉化及行業(yè)規(guī)則的前提下不斷探取學習，確保基層管理方法科學行之有效，力求專業(yè)技能知識日臻成熟、用之可取。項目部組織機電儀三個專業(yè)利用業(yè)余時間，分層次、有重點地確定培訓資料，為了使培訓工作更具針對性，取得實實在在的效果，領導針對不同層次、不同崗位、不同工種的人員，科學制定培訓資料，堅持共性資料與個性資料相結(jié)合，做到資料明確，有的放矢。班組根據(jù)實際工作資料進行崗位安全操作規(guī)程、安全知識、重點危險源的培訓。檢修正是開始前又針對本次檢修做了系統(tǒng)的方案交底等工作。

河北凱森為了全面、高質(zhì)、高效完成檢修任務，公司從總部抽調(diào)了很多精干力量來充實我們青島項目部，長嶺機電、津濱公司紛紛派出精英干將前來青島項目部支援我們這次檢修，他們深入到在各個檢修隊伍，成為此次大檢修的一支骨干力量。我們還成立了檢修宣傳組，配合青島煉化檢修專刊，廣播播報，電視新聞，扎實做好宣傳發(fā)動工作，促進員工思想觀念轉(zhuǎn)變和工作方法創(chuàng)新，在廣大職工中牢固樹立起“一切為了大檢修，一切服務大檢修，一切服從大檢修，一切保證大檢修”的思想。

在檢修過程中，大家在王寧副總經(jīng)理的領導下始終秉持“一家人、一條心、一個目標”的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念、共同協(xié)作。他們服從大局，理解項目部的統(tǒng)一指揮。任務劃分上突出黨員干部的模范帶頭作用，重大項目有干部牽頭、難點工程有黨員爭先，黨員干部始終站在檢修的最前沿，做好職工群眾的主心骨。各單位充分發(fā)揚干部帶頭，黨員爭先的先鋒模范作用，沖鋒在前，哪里有需要，哪里就有他們的身影，團結(jié)拼搏、艱苦奮戰(zhàn)。

凱森成立了“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”，在檢修中以用心進取的精神、科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，以實際行動踐行“個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗、個性能奉獻、個性能學習、個性能創(chuàng)造”的檢修楷模。

正值酷暑，對每個參檢人員來說，既是考驗，也是意志的磨練。他們在一個個急、難、險、重的任務面前沖在前，在一個個臟活、累活面前沖在前，應對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前。在一個月時間里參加檢修的全體員工日夜奮戰(zhàn)在大檢修現(xiàn)場，發(fā)揚不怕累、不怕苦，敢打敢拼的精神，為本次大檢修的順利完成付出了汗水和心血。

青島煉化本次檢修以常減壓單元為重點，富氣壓縮機的改造更是重中之重。氣壓機汽輪機整體返廠涉及到的吊裝、拆除房頂?shù)软椖扛笨偨?jīng)理王寧親自到檢修一線指導工作，隨時協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場遇到的問題。儀表專業(yè)的檢修項目向來要求精益求精，更換玻璃板液位計雙法蘭的工作更是需要我們總部調(diào)任的管工師傅配合?？偛康墓芄煾挡晃费谉岬奶鞖?，奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場，為了搶進度，他們放下了午休，加班加點沒有怨言。常減壓沙堆電纜的清理，電氣專業(yè)全員參與。連續(xù)奮戰(zhàn)15小時，及時清理出100余根電纜。機械專業(yè)的技措項目22臺熱油泵密封改造，由于配件到的晚，為了不耽誤檢修進度，大家齊心協(xié)力更是在4天里完成了所有機泵改造任務。

53米的焦炭塔上，相當于19層樓高度的作業(yè)區(qū)，大家每一天要帶著工具爬上爬下最少4次。頂蓋機、底蓋機、除焦頭、風動馬達、水馬達等，個個都是“大塊頭”。檢修開始，焦化電梯已停用，倒鏈、銅棒、大錘、幾十斤的工具靠大家肩背手提。常減壓裝置p101的電機更換更是重大挑戰(zhàn)，電機的總重量近10噸，體積大，現(xiàn)場環(huán)境又很狹窄。又是大家克服一切困難，憑借豐富的經(jīng)驗及過硬的技術，合理使用工器具輔助，與叉車配合，將力量與智慧完美結(jié)合，圓滿完成任務。

為了更好的督促項目部檢修工作順利進行，公司總經(jīng)理左炯明趕赴青島煉化大修現(xiàn)場，親切慰問了奮戰(zhàn)在檢修一線的公司員工。副總經(jīng)理王寧更是檢修開始就來到項目部指揮檢修工作，每一天忙碌在檢修一線，抓質(zhì)量、促進度、重安全、保工期。在檢修現(xiàn)場，左總經(jīng)理詳細詢問檢修員工的工作和生活狀況以及工作中遇到的困難，真摯地感謝他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出辛勤的努力。左總經(jīng)理對此次檢修提出要求：一是檢修時間緊、任務重，項目部要堅持以人為本，合理安排作業(yè)和休息時間，確保檢修人員良好的工作狀態(tài)。二是在確保檢修安全的同時，保證檢修任務的質(zhì)量和工期，以安全、優(yōu)質(zhì)和高效完成本此檢修任務。三是期望全體將士克服困難，堅持“誠信服務，追求卓越”的理念，進一步提高檢修工藝和檢修標準，建立專業(yè)化公司檢修樣板工程。四是堅持“精細管理，與客戶共同成長”經(jīng)營理念，用心向業(yè)主提出相關設備改造推薦。所有參戰(zhàn)的大修將士表示，必須會全力以赴，按照大修項目部的安排做好各項工作，不辜負公司領導的期望，保證完成任務。

在檢修接近尾聲之際，項目部用心配合中石化總部對本次檢修工作的檢查工作。左總在會議中承諾，凱森將加大設備治理力度，提高檢修維護質(zhì)量，確保機組檢修創(chuàng)全優(yōu)。工作中，我們廣大干部員工進一步轉(zhuǎn)變觀念，按照公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”的要求，注重等級檢修過程安全、質(zhì)量、工期管理與控制，主動替業(yè)主思考問題，結(jié)合青島煉化設備實際狀況，在確保實現(xiàn)機組長周期安全穩(wěn)定運行的基礎上，實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標達優(yōu)，實現(xiàn)真正好處上的創(chuàng)全優(yōu)目標。管理上，我們將加強溝通協(xié)作，建立和諧雙贏的運檢關系。一向以來，項目部加強與青煉化溝通協(xié)調(diào)，進一步理順運檢工作關系。用心參加青島煉化組織的檢修協(xié)調(diào)會議，本著增進理解、互相支持、和諧雙贏、共謀發(fā)展的原則，就設備消缺維護、等級檢修管理、禮貌檢修治理等工作進行了廣泛交流和探討，針對生產(chǎn)工作中的實際問題達成了共識。及時溝通工作狀況，協(xié)調(diào)解決安全檢修工作中的實際問題。透過加強彼此工作溝通和協(xié)調(diào)，進一步理順了工作關系，為共同維護好生產(chǎn)設備，實現(xiàn)青島煉化的和諧發(fā)展奠定了基礎。

上善若水，天道酬勤，凱森人辛勤的付出見到顯著的成效。大家共同努力下，克服各種不利因素，用心溝通協(xié)調(diào)，合理組織施工，歷時一個月，提前5天完成常減壓單元、儲運單元機電儀共計17512項檢修任務。本次檢修消除設備故障隱患，保證設備運轉(zhuǎn)率，確保機組在未來4年安全穩(wěn)定運行。為裝置長周期安全生產(chǎn)帶給有效保障。

時光總在悄然流逝，凱森人雖不能轟轟烈烈，但只要點點滴滴、事事處處的嚴于律己、遵章守紀，分分秒秒、年年月月的盡忠職守，小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原，所以大家身為這個優(yōu)秀團隊的一員感到發(fā)自內(nèi)心的自豪。春光無限好，正當耕耘時，在河北凱森這個大群眾里，，在美麗的青島海濱播種著完美的激情與夢想，牢記使命，始終堅持“煉化滿意是檢驗我們各項檢修服務的唯一標準”，創(chuàng)造凱森更加完美的明天。

鍋爐改造合同篇二

評審工作由各區(qū)財政評審中心組織開展，各區(qū)財政局也可委托區(qū)政府主管部門聘用第三方評審機構以政府購買服務的方式開展，涉及的相關費用由各區(qū)財政局負責解決。

(二)市屬全額預算撥款單位低氮改造項目投資評審。

市屬全額預算撥款單位實施低氮改造的，可在完成改造方案和改造預算編制后，向各區(qū)政府主管部門申請預撥資金;各區(qū)政府主管部門嚴格按照上述低氮改造項目補助范圍，對轄區(qū)市屬全額預算撥款單位改造預算進行嚴格審查，并按照預算的70%先行撥付預撥資金;對于改造單位申報的低氮改造預算虛高,總投資超過補助資金公式計算的補助額6倍的，各區(qū)政府主管部門要督促其厲行節(jié)約、優(yōu)化方案，并在《辦法》竣工結(jié)算評審基礎上增加事前預算評審環(huán)節(jié)，根據(jù)評審結(jié)果合理撥付預撥資金;項目完工后，根據(jù)財政評審中心對竣工結(jié)算的審核結(jié)果進行清算，多退少補。

(三)單臺20蒸噸以上低氮改造項目投資評審。

各區(qū)政府主管部門要嚴格審查轄區(qū)單臺20蒸噸以上燃氣鍋爐低氮改造預算;在竣工階段要對項目投資進行嚴格事后結(jié)算評審，依據(jù)項目補助范圍內(nèi)審定的實際投資額，按照《辦法》給予相應比例的補助。

鍋爐改造合同篇三

推進燃煤鍋爐改造，降低大氣污染，是持續(xù)改善空氣環(huán)境的一項重要舉措。多次重申環(huán)保對我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要性，強調(diào)節(jié)能減排政策對我國經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)推動作用，在全國范圍內(nèi)開展高污染燃煤鍋爐改造行動，力爭年底以前淘汰十蒸噸以下燃煤鍋爐，讓藍天綠水重現(xiàn)。

（一）燃煤鍋爐改甲醇鍋爐要求。

一、設備及原理。

甲醇鍋爐系統(tǒng)是由鍋爐系統(tǒng)、燃燒機系統(tǒng)、燃料貯存系統(tǒng)、燃料供給管路系統(tǒng)、熱力管道系統(tǒng)、燃料運輸系統(tǒng)等部分組成。利用泵、霧化噴嘴系統(tǒng)將甲醇燃料進行霧化形成微小液滴，液滴在燃燒空間中到高溫加熱蒸發(fā)變成氣體，氣體與空氣混合，與空氣中的氧氣發(fā)生化學反應進行發(fā)光發(fā)熱的燃燒，并與鍋爐壁或換熱器中介質(zhì)進行熱交換形成高溫介質(zhì)進行使用，燃盡生成的煙氣排除。

二、技術特點，主要優(yōu)點：

（1）節(jié)省燃料?？梢云?、柴油調(diào)配至與成品油同等熱效率，節(jié)省石油資源。

（2）安全方便。甲醇比汽油不易揮發(fā)上浮，著火爆炸危險性比汽油小，同時減少靜電危險。

（3）減少排放。甲醇燃料低溫燃燒，氮氧化物產(chǎn)生少；原料中硫含量低，二氧化硫排放少，基本無煙塵排放。

三、主要不足：

（1）甲醇燃料的低溫性能差，冬天需要采取相應措施；

（2）甲醇具有腐蝕性，對橡膠有溶脹作用，需添加抗腐蝕、抗溶脹的添加劑。

1、配置燃油燃燒機——一體化全自動燃燒器及自控系統(tǒng)，包括：組合電磁閥調(diào)壓閥、過濾器、檢漏裝置，高壓氣壓開關，氣壓表及連桿等組成罰組一套。

2、拆除煤斗、拆除爐排。

3、制作全爐墻及燃燒器的連接面板、改造新前爐墻。

4、將原有2個看火門，改成防爆門。

5、拆除原有鼓風機、除塵器及空氣預熱器，將原有鼓風機及送風道全部拆除（預熱器可根據(jù)情況考慮）原除塵器拆除后，鋼制煙道將原除塵器卷入口和出口之間進行連接，形成完整煙道。

6、清除爐內(nèi)水冷壁管束等受熱面上的煙垢，同時將鍋爐內(nèi)水側(cè)的水垢進行清洗，提高鍋爐受熱面的傳熱能力。

7、對所有的爐墻及爐門進行密封，保證燃氣鍋爐在微正壓狀態(tài)下安全運行。

8、按要求依次裝上燃氣閥組及附件，最后裝上燃燒器主體部分，使用耐火材料將燃燒筒與爐墻進行密封。

9、根據(jù)燃燒器要求配置鍋爐自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)水氣、燃氣、電氣的檢測控制以及報警保護功能。

改造需找專業(yè)改造團隊進行改造，制定改造方案及改造規(guī)劃，不能私自進行改在，不僅加大改造成本，而且無法保證安全性。

鍋爐改造合同篇四

成員：中層以上干部。

1、教師辦公室、宿舍嚴禁使用取暖器、油汀、電暖風、電暖手等大功率設備，嚴禁私拉亂接。

2、教室內(nèi)嚴禁使用電水壺和移動插座。

3、晴天，教室、辦公室的燈在上午第一節(jié)上課前全部關閉。

4、放學前要關閉所有電器設備，所有老師要自覺養(yǎng)成人走關燈、關電器的習慣。

5、氣溫零度以上禁止使用空調(diào)（機關各部門已將空調(diào)插座封閉）。

6、所有老師的電瓶車要進車棚充電，嚴禁在室內(nèi)充電。

1、利用國旗下講話、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營造用電安全、降能減耗的工作氛圍，讓全體師生從思想上引起高度重視并落實到行動上。

3、成立以總值日為組長，其他值日人員為組員的值班檢查隊伍，每天延時服務檢查各班、各辦公室的用電情況，提醒值日老師及時關閉班級電腦。

4、不定期對教師宿舍進行安全檢查和隱患的排查。

5、各班落實專人在規(guī)定時間內(nèi)關燈、關電源。

6、每月定時上報本月度降能減耗統(tǒng)計表。

鍋爐改造合同篇五

3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。頭條萊垍。

4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。頭條萊垍。

5組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。萊垍頭條。

6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。萊垍頭條。

主管安全工作副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制萊垍頭條。

主管設備副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制萊垍頭條。

1按“誰主管誰負責”的原則，對機動、設備系統(tǒng)的安全工作負責。頭條萊垍。

5對重大設備事故或與設備有關事故組織調(diào)查，并及時上報。條萊垍頭。

6組織機動、設備安全大檢查，落實設備隱患整改，制定安全防范措施。條萊垍頭。

7負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育。垍頭條萊。

營銷副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制條萊垍頭。

1按“誰主管誰負責”的原則，對供應、銷售系統(tǒng)的安全工作負責。萊垍頭條。

4組織或參加與供應、銷售系統(tǒng)事故的調(diào)查處理和上報。萊垍頭條。

5組織供應、銷售系統(tǒng)的安全大檢查，落實供應銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。萊垍頭條。

6負責組織建立合格供應商管理系統(tǒng),從源頭控制危險源，確保采購物資的安全萊垍頭條。

人事副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制萊垍頭條。

1按“誰主管誰負責”的原則，對人事教育系統(tǒng)的安全工作負責。垍頭條萊。

2組織制定、修訂和審批人事教育系統(tǒng)安全管理規(guī)定，并組織實施。萊垍頭條。

4負責審批員工安全、衛(wèi)生、消防教育培訓工作計劃。條萊垍頭。

5負責審批員工的工傷保險。頭條萊垍。

總工程師安全生產(chǎn)責任制頭條萊垍。

1按“誰主管誰負責”的原則，在技術上對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責。萊垍頭條。

4審查企業(yè)安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行。萊垍頭條。

工藝副總工程師(總工藝師)安全生產(chǎn)責任制萊垍頭條。

設備(動力)副總工程師(總動力師)安全生產(chǎn)責任制萊垍頭條。

3參加重大設備事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止發(fā)生重復事故。萊垍頭條。

總會計師安全生產(chǎn)責任制萊垍頭條。

2在編制年度資金費用計劃時，要確保勞動防護用品、防暑降溫等資金。萊垍頭條。

3審查企業(yè)經(jīng)營計劃時，要同時審查安全技術措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。垍頭條萊。

黨委書記、工會主席安全生產(chǎn)責任制萊垍頭條。

1負責貫徹執(zhí)行上級有關勞動保護工作的方針、政策、法規(guī)和指示。萊垍頭條。

5負責參加重大事故的調(diào)查處理工作。萊垍頭條。

公司級安全員安全生產(chǎn)責任制萊垍頭條。

3負責編制安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。頭條萊垍。

5負責檢查班組安全活動。條萊垍頭。

9參加各類事故的調(diào)查處理，負責統(tǒng)計分析，按時上報。垍頭條萊。

10健全完善安全管理檔案，將安全管理資料及時歸檔，做到齊全、規(guī)范化。條萊垍頭。

車間主任安全生產(chǎn)責任制垍頭條萊。

1車間主任是車間安全生產(chǎn)工作的總負責人，對本車間的安全工作全面負責。條萊垍頭。

2負責認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定和標準。萊垍頭條。

3組織制訂本車間安全措施計劃和方案，經(jīng)批準后組織實施。條萊垍頭。

8負責本車間區(qū)域的二級動火安全作業(yè)證的審批。萊垍頭條。

10副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。萊垍頭條。

工段長安全生產(chǎn)責任制萊垍頭條。

4負責組織、參加一般事故的調(diào)查分析，并落實好防范措施。萊垍頭條。

5負責搞好本崗(工段)的安全生產(chǎn)競賽，維護本崗(工段)的正常生產(chǎn)秩序。萊垍頭條。

班組長安全生產(chǎn)責任制萊垍頭條。

5負責對新從業(yè)人員(含實習人員)進行班組級(三級)安全教育。萊垍頭條。

8負責參加有關事故的調(diào)查分析，落實防范措施。垍頭條萊。

車間工藝員安全生產(chǎn)責任制萊垍頭條。

2負責對操作人員進行生產(chǎn)技術教育，組織開展技術考核。萊垍頭條。

3負責深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理，并制定防范措施。萊垍頭條。

4負責參加有關事故的調(diào)查分析，提出防范措施，防止同類事故發(fā)生。條萊垍頭。

車間設備管理員安全生產(chǎn)責任制萊垍頭條。

1負責本車間的機械、動力設備、壓力容器及建(構)筑物的安全技術管理工作。垍頭條萊。

5負責參加有關事故的調(diào)查分析，提出防范措施，防止同類事故發(fā)生。萊垍頭條。

車間安全員安全生產(chǎn)責任制垍頭條萊。

2負責制訂車間安全活動計劃，對班組安全員進行業(yè)務指導。頭條萊垍。

6負責參加本車間各類事故的調(diào)查分析、處理和上報工作。頭條萊垍。

班組安全員安全生產(chǎn)責任制條萊垍頭。

操作工安全生產(chǎn)責任制萊垍頭條。

3嚴格執(zhí)行“五大規(guī)定”，認真巡檢，準確分析、判斷和處理生產(chǎn)異常情況。萊垍頭條。

4認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除或上報，并做好記錄；保持作業(yè)場所清潔萊垍頭條。

鍋爐改造合同篇六

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

1.1工程名稱：_________鍋爐房及空調(diào)水泵房改造工程。

1.2工程地點：________電力療養(yǎng)院院區(qū)內(nèi)。

1.3承包范圍：

1.3.1：鍋爐房及空調(diào)水泵房改造需挖排水溝約3米、電纜溝約60米、墻面、頂面、天棚刷涂料二遍、配電箱安裝、電纜線敷設、鍋爐水路管道安裝、鍋爐機座、地面瓷磚，詳細見預算表及經(jīng)甲方確認的施工圖。

1.4承包方式：包工包料(地面磁磚甲方提供)。

1.5工期：本工程安裝部分工程于_______年________月________日前竣工，土建部分于________年_______月_______日竣工。1.6工程質(zhì)量：按國家有關施工及驗收規(guī)范要求達到合格等級。

1.7合同預算價款及付款方式：本合同預算價款約9萬元，(其中電纜、電纜鋪設、拆卸、設備電纜、控制柜電纜安裝、多余電纜搬運至倉庫，安裝工時費包干價為3萬元，材料以工程量現(xiàn)場簽證，按定額計價)，作為付款依據(jù)。

合同簽訂后5天內(nèi)甲方付合同價款的30%(小計30000元)，作為工程預付備料款，竣工驗收結(jié)算審計后付至結(jié)算工程款的85%(小計65000元)，余款5%(小計5000元)，留作質(zhì)保金，保修期一年滿后付清。

2.1開工前向乙方進行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。

2.2指派易偉良、鄧志平為甲方駐工地代表，負責合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。驗收、工程量簽證需甲方兩人以上簽字認可。

3.1參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。

3.2指派_張勝平_為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜，乙方駐工地代表需駐守在工地，如離開工作崗位，需經(jīng)甲方負責人同意后方可離開，否則將按500元/天扣除工程款。

3.3嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。電工要求持證上崗。

3.4遵守國家或地方政府及有關部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設備管線、客房家具、綠化苗木不受損壞，如有損壞，需照價賠償并承擔相應費用。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾清掃等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(住戶)的關系。

3.5施工中未經(jīng)甲方同意或有關部門批準，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構及各種設備管線。

3.6乙方應采取有效措施保障安全施工，如發(fā)生傷亡事故，責任自負，并在本合同簽訂后開工前與甲方安全保衛(wèi)部門簽訂《安全協(xié)議》和辦理臨時人員施工進院出入證和暫住證手續(xù);做到文明施工，遵守甲方有關規(guī)章管理制度;愛護環(huán)境，做到工完場清;自行處理施工人員食宿問題。

3.7工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的.一切設施和工程成品進行保護，并承擔相關費用。

3.8工程竣工后9天內(nèi)向甲方報送工程結(jié)算及簽證等有關資料一式兩份、竣工圖紙一式肆份。

4.1甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費用。

4.2因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

4.3因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。

4.4因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工8小時以上，工期相應順延。

本工程采用按竣工圖紙、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證等按實結(jié)算的方式，根據(jù)湘建價[20xx]406號文件、《湖南省建設工程工程量清單計價辦法》中的綜合單價法和相應的《湖南省建筑裝飾裝修工程消耗量標準》、《湖南省安裝工程消耗量標準》及相關取費標準取費計算(安全文明施工費及養(yǎng)老保險費不計取);裝修部分的人工工資按78元/工日，強弱電安裝人工工資按每工日62元/工日計算，主材價格參照施工同期《長沙建設造價》上的預算，價格文件中沒有的以甲方簽證確認的價格作為結(jié)算依據(jù)，由乙方將工程結(jié)算資料提交甲方送審計部門審計后結(jié)算。

1、電纜品牌順選用衡陽金杯。

2、乙方應采購優(yōu)質(zhì)材料，如材料不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，禁止使用;材料運到工地現(xiàn)場后，應向甲方提交出廠證明、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證、檢測資料等，提請甲方驗收認可;主材未經(jīng)甲方驗收，不得用于本工程;若擅自使用不合格產(chǎn)品，對工程造成的損失由乙方負責。

7.1乙方在施工期間應嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關的法規(guī)、規(guī)范。

7.2由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關安全操作規(guī)程、消防條例，導致發(fā)生安全或火災事故，乙方應承擔由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。

8.1由于甲方原因中途停工，甲方應補償乙方因停工、窩工所造成的損失;但乙方必須向甲方提交申請補償損失的書面報告，報經(jīng)甲方認可。每停工或窩工一天，甲方按停工或窩工的人數(shù)支付乙方20元/人/天。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的萬分之一支付滯納金。

8.2由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方500元違約金。甲方要求提前竣工，除支付趕工措施費外，每提前一天，甲方支付乙方________元，作為獎勵。

8.3乙方應妥善保護甲方提供的設備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設和工程成品，如造成損失，應照價賠償。

8.4未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構或設備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負責并承擔損失。

8.5未辦理驗收手續(xù)或乙方認可，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負責。

8.6因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。

9.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關部門進行調(diào)解。

9.2當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由寧鄉(xiāng)縣仲裁委員會仲裁。

10.1本工程需要進行保修或保險時，應另訂協(xié)議。

10.2本合同一式五份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)一份。

10.3本合同履行完畢后自動終止。

甲方(蓋章)：_______。

乙方(蓋章)：_______。

法人代表或委托代理人：_______。

法人代表或委托代理人：_______。

_______年_______月_______日。

_______年_______月_______日。

戶名：_______。

帳號：_______。

開戶行：_______。

稅號：_______。

營業(yè)執(zhí)照注冊號：_______。

組織機構代碼證號：_______。

鍋爐改造合同篇七

單臺1蒸噸(含)至20蒸噸(含)低氮改造項目，補助資金按照《辦法》第六條所列公式計算;單臺1蒸噸以下的小鍋爐、模塊爐，補充如下計算公式：

1.采用方式一改造。

補助資金=鍋爐容量×5.5(萬元)。

2.采用方式二改造。

補助資金=鍋爐容量×2.7(萬元)。

3.采用方式三改造。

補助資金=鍋爐容量×9.6(萬元)。

四、其他事項。

鍋爐改造合同篇八

20xx年大檢修工作在公司領導的領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，對大檢修取得成績與經(jīng)驗以及不足與教訓。大檢修工作總結(jié)有以下幾點：

一、檢修中取得的成績。

1.保質(zhì)保量完成各項自檢項目。

從五月份開始我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設備處在較為良好的狀態(tài)，共計完成大小項目19項。此外，我們又根據(jù)檢修進度，完成了計劃外的幾項，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

2.前期人員安排較為細致周密。我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進行較為科學合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負責該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進行了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機制，為每個班發(fā)放了200元的誤餐補助，同時也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補助（四個班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營造出一種團結(jié)友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。

3.備品備件恰到好處。

根據(jù)我工段自檢項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領取并登記在案。如對盤根的領取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進行了充足的配備；對各種膠板，墊片，也都進行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實行專項專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

4.配合溫工完成了技改項目。

介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個共同目標，能吃苦，肯奉獻的精神。

5.檢修與現(xiàn)場清理同步進行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進行了及時的裝袋清理；對風刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進行打掃維護，基本上保持了一個良好的對外形象。

鍋爐改造合同篇九

對于食用植物油脂行業(yè)的精煉生產(chǎn)領域而言，在每噸精煉油成品的成本里，重油燃料成本占有很大比例，重油燃料用于蒸汽鍋爐燃燒產(chǎn)生蒸汽，提供給生產(chǎn)車間作為動力使用，見下圖：

精煉輔料費用成本類別的pareto圖******200費用類別數(shù)額百分比累積%費費修料維材助輔他其74.4625.8414.7512.999.548.5849.417.19.88.66.35.749.466.576.384.991.296.9油重費電油柴土白費水它其用費檢費驗2.561.798.62.030.121.30.199.9100.0百分比數(shù)額經(jīng)過分析現(xiàn)有可用的鍋爐燃料技術，期間穿插了與具有地方國資辦背景的燃氣集團多次協(xié)商談判，以及與政府環(huán)保管理單位溝通，最后選擇了成型生物質(zhì)燃料鍋爐技術方案，如下圖：

經(jīng)過技術論證和商業(yè)論證，確定以成型生物質(zhì)能源合作方式簽訂合同購買蒸汽以替代原有的自行買燃料燒鍋爐產(chǎn)蒸汽的業(yè)務模式，將原有3套重油鍋爐系統(tǒng)，拆除1#、2#系統(tǒng)，重新安裝2套生物質(zhì)蒸汽鍋爐系統(tǒng)，為將來生產(chǎn)運營提供動力；余下3#重油鍋爐改為柴油鍋爐作為應急備用。新的生物質(zhì)蒸汽鍋爐系統(tǒng)由蒸汽供應商投資，有關配套工作由公司投資和負責執(zhí)行，包括有：政府立項申報審批、尾氣處理技術方案評估審批、拆遷舊鍋爐、設備土建基礎工程、料倉與遮陽防雨棚工程、配套動力設施、安防監(jiān)控工程、油池清洗、油池清洗檢測、備用鍋爐改柴油燃料技改、煙氣在線監(jiān)測等11項工作，因此該蒸汽項目工作范圍是統(tǒng)籌管理上述工作任務，實現(xiàn)新系統(tǒng)投入運行，并獲得政府的環(huán)保驗收。

該蒸汽項目實施只為實現(xiàn)蒸汽外包商業(yè)模式提供運營條件，不改變蒸汽技術參數(shù)，不涉及對蒸汽使用端和原有分汽缸外送蒸汽管網(wǎng)的任何改動。

由于涉及能源合作合同的金額巨大，最終需要并通過集團董事局主席審批才可以執(zhí)行，因此蒸汽項目的級別屬于公司級別。在考慮到為了順利實施和管理，對于項目團隊成員方面，在制定項目章程時，明確提出：在項目啟動會議起至鍋爐拆遷進場前，項目成員為兼職工作人員，生產(chǎn)部門保證其每天不少4小時參與項目工作；在鍋爐拆遷進場后自項目結(jié)束期間，項目成員為全職項目工作人員；項目成員在項目工作內(nèi)對項目經(jīng)理負責，不能擅離崗位，未經(jīng)項目經(jīng)理許可，任何人無權對其調(diào)用，否則皆視為阻礙項目；同時項目成員在項目中的表現(xiàn)、績效評分對其后連續(xù)2年的績效評分占50%比例權重。

蒸汽項目順利實施完成，投入運營后，同比為公司降低費用30％以上，同時獲得了政府的環(huán)境保護補貼。

現(xiàn)場圖片1：拆除舊的重油鍋爐。

現(xiàn)場圖片2：新的成型生物質(zhì)燃料鍋爐。

自我介紹。

本人劉琨，為世紀卓越2010年3月pmp,pmpid號1686604。同時為注冊六西格瑪黑帶。

目前于外資企業(yè)深圳南順油脂有限公司工作，任職廠長。項目管理經(jīng)驗方面，具有豐富的根據(jù)需求進行業(yè)務分析提出解決方案以及項目管理的工作實踐經(jīng)驗，管理過的項目規(guī)模從十幾萬到1.6億人民幣不等，項目領域涉及產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進、過程優(yōu)化、節(jié)能降耗、業(yè)務需求配置、新廠建設等等項目。