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日記是一種記錄自己思想感情、經(jīng)驗教訓以及對生活的體驗與領悟的文字形式。在寫總結之前,我們需要對過去的事情進行逐一回顧。如果你想了解一些與運動相關的故事和趣聞,以下的報道可能會給你帶來樂趣。
名班主任工作室建設情況篇一
建設一支高素質的班主任隊伍是促進教育改革、提高教育教學質量、引領學生健康成長的關鍵因素。為充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任教師的示范、引領、輻射作用,全面提升我市班主任隊伍的整體素質,打造石家莊市班主任工作的特色品牌,經(jīng)研究決定建立石家莊市名班主任工作室(以下簡稱工作室),制定本實施方案。
為進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任教師工作的積極性,優(yōu)化班主任人才結構,建立健全骨干班主任隊伍培訓、培養(yǎng)機制,充分發(fā)揮名班主任工作室的引領、示范、輻射和孵化功能,不斷提升全市班主任工作專業(yè)化水平,提高班級綜合管理能力,打造一支師德高尚、熱愛學生、心理健康、業(yè)務精湛的優(yōu)秀班主任隊伍,為辦讓人民滿意的教育提供強有力的人才支撐。
(一)創(chuàng)建目標。根據(jù)班主任專業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮工作室功能,培養(yǎng)一支在建班育人中勇于改革創(chuàng)新、破解難題的中青年骨干班主任隊伍;總結一批具有推廣價值的新時期班級建設的實踐經(jīng)驗及理論成果;探索一個符合班主任成長規(guī)律、適應石家莊教育改革發(fā)展的班主任培養(yǎng)機制。
(二)創(chuàng)建任務。各縣(市)區(qū)教育局、直屬學校根據(jù)方案要求,結合本區(qū)域教育現(xiàn)狀制定縣(市)區(qū)名班主任工作室建設方案與實施計劃。按照縣(市)區(qū)年度發(fā)展3-5個工作室,有條件的直屬學校年度發(fā)展1個工作室的目標,積極創(chuàng)建縣(區(qū))級名班主任工作室,市教育局組織專家每年度從中遴選命名20個市級名班主任工作室。
(一)培養(yǎng)功能。工作室要把人才培養(yǎng)作為第一要務,主動依托專家力量,綜合利用各類資源,開展豐富多彩的學習研修活動,促進每個成員的專業(yè)發(fā)展,做到定時、定點、定內容,有計劃、有記錄、有總結。
(二)研究功能。工作室要圍繞我市當前班主任工作實踐中的重點、難點、焦點問題開展課題研究,積極探索有效的破解對策,提升成員的反思和創(chuàng)新能力,形成研究成果并在省級及以上刊物發(fā)表。工作室要為教育行政管理部門提供決策咨詢,提交工作總結和研究報告,為全市班主任隊伍專業(yè)化建設獻計獻策。
(三)引領功能。工作室要承擔市級班主任的培訓和指導任務,注重向其他學校、區(qū)域發(fā)揮輻射引領作用,通過觀摩會、現(xiàn)場會、論壇、專題講座、微信平臺、網(wǎng)絡博客等形式,在更大范圍內推廣班主任工作優(yōu)秀經(jīng)驗,營造開放共享的良好氛圍。
(一)人員構成。每個名班主任工作室有1名帶頭人、10名以內成員(本校成員不超過工作室總人數(shù)的20%)組成。市級由市教育局組織遴選、審核和授牌。
(二)管理辦法。每期工作室建設周期為2年,實行市、區(qū)(或直屬學校)兩級共建。名班主任工作室管理辦公室(以下簡稱管理辦公室)設在市教育局思政體衛(wèi)藝處,負責總體協(xié)調并定期組織專家進行指導、檢查、評估、考核和獎懲;工作室所屬縣(市)區(qū)教育局和學校進行過程管理,按照面向全市、服務學校、協(xié)同發(fā)展的原則在全市范圍內招收成員,定期開展工作;工作室所在學校指派一名校領導具體管理,協(xié)助完成任務要求;帶頭人優(yōu)先推薦參評石家莊市骨干教師、名師評選,優(yōu)秀成員所帶班級優(yōu)先推薦參評石家莊市優(yōu)秀班集體。
(一)帶頭人入選范圍和條件。
4.具有較強的團隊建設、組織活動及溝通交流的能力,具備帶教和指導青年教師的經(jīng)驗。
(二)成員入選范圍和條件。
1.在崗班主任,年齡在40周歲以下,具備3年及以上班主任工作經(jīng)驗。
2.愛崗敬業(yè)、熱愛學生、為人師表,具有較強的教育引導和組織管理能力。
3.近5年來獲區(qū)縣級及以上教育教學榮譽稱號或獎項,所帶班級獲區(qū)縣級及以上先進班集體榮譽稱號,參與區(qū)縣級及以上教育科研課題研究,其成果在公開刊物上發(fā)表。
(一)工作室?guī)ь^人職責。帶頭人是工作室建設的第一責任人,承擔工作室活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、管理等責任,應履行以下職責:
1.制定規(guī)劃。研究制定工作室建設規(guī)劃、年度實施方案以及配套的培訓研討等計劃。
2.組建團隊。在所屬縣(市)區(qū)教育局和學校的支持下,可突破地域局限招收成員,形成一個年齡結構合理、知識能力互補、團結協(xié)作的團隊,并指導成員制定個性化發(fā)展規(guī)劃。
3.制度管理。制定并完善工作室的各項制度,為成員建立發(fā)展檔案,定期對其考勤、學習和發(fā)展情況進行考核評價;建立工作室檔案,注重資料積累,定期向管理辦公室匯報運行情況;遵守財務制度,合理使用經(jīng)費,定期報告經(jīng)費使用情況。
4.日常運行。指導確立重點研究課題,圍繞研究任務與內容,組織并帶領成員深入學習、討論研究等,指導成員總結和反思,形成論文、書籍、課程、資源包等成果,并在這個過程中逐漸形成工作室的特色與風格。
5.成果輻射。加強經(jīng)驗總結和成果轉化,每學期至少組織一次跨工作室、跨區(qū)域的交流活動,通過博客、微信、論文集等媒介,多渠道、多形式宣傳推廣工作室的經(jīng)驗和成果。
(二)工作室成員職責。成員是工作室建設的主體,承擔工作室建設和發(fā)展等責任,應履行以下職責:
1.根據(jù)工作室建設和自身發(fā)展情況制定并完成個人規(guī)劃和目標,每學期末總結并在所屬學校做現(xiàn)場匯報,進行二次培訓,帶動學校班主任共同提高。
2.遵守工作室各項制度,積極參加工作室的學習、科研、展示、整理檔案、書寫總結等各項活動,完成帶頭人所分配的任務和作業(yè),與其他成員團結合作,為工作室整體發(fā)展貢獻力量。
工作室在每學期開始前提交一次工作計劃,運行滿半年后提交總結和過程性材料。工作室運行滿兩年,管理辦公室組織專家進行綜合考評,圍繞工作室的自身建設、在培訓指導成員成長方面的業(yè)績、在班主任工作課題研究中發(fā)揮的作用等方面,通過查看原始資料、聽取工作室匯報、考評成員發(fā)展成績、訪談學校意見、召開現(xiàn)場觀摩會等方式進行考核??己私Y果“優(yōu)秀”的工作室予以表彰,“不合格”將撤銷工作室建制。
工作室滿期后如需延期,必須考核為“優(yōu)秀”等級,并符合相關條件,按相關程序再申報。對因崗位變動等不能繼續(xù)擔任帶頭人和成員,由本人提出申請,所在學校、縣(市)區(qū)教育局簽署意見后,報管理辦公室審批后,可退出工作室,并按有關程序另行選拔。
(一)條件保障。名班主任工作室要有獨立的辦公室,由其所在學校提供辦公用桌椅、電腦、打印機等基本辦公設施,有條件的還可提供投影儀、照相機、電子白板等設備,并配置一定的專業(yè)書籍資料。
(二)制度保障。工作室的崗位職責納入班主任工作管理。為保證帶頭人履行好職責,帶頭人所在學校須為其適當減少一般性的日常工作。工作室所有人員所在學校要做到平均每周給予半天時間用于處理工作室業(yè)務,具體時間由帶頭人根據(jù)實際情況進行掌控。
(三)經(jīng)費保障。工作室由市教育局、縣(市)區(qū)教育局、學校三級共建,市教育局對市級名班主任工作室給予經(jīng)費支持,縣(市)區(qū)教育局和工作室所在學校也要給予必要的經(jīng)費保障。
(二)市教育局成立專家組組織召開評審會,對申報材料進行評審,并組織考評,評審結果公示一周通過后,正式命名石家莊市名班主任工作室,并頒發(fā)證書。
聯(lián)系人及電話:?。
名班主任工作室建設情況篇二
為全面貫徹黨的十九大精神,落實立德樹人根本任務,提升我區(qū)中小學優(yōu)秀班主任的專業(yè)化水平,探索新形勢下班主任隊伍建設的新途徑、新方法;為進一步發(fā)揮骨干班主任的輻射指導作用,為青年班主任的工作搭建學習、交流的平臺,特成立名班主任工作室。班主任是學校實施教育、教學工作的骨干力量,是班集體的組織者、教育者和指導者,在學生全面健康的成長中起著十分重要的作用。
工作室將以“研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心、師生的益友”為工作宗旨,進一步發(fā)揮優(yōu)秀班主任指導、示范、引領、和輻射作用,學習熱點教育方法,優(yōu)化班級管理手段,提高班主任綜合素質,不斷探索卓然有效的德育途徑,為骨干班主任和年輕班主任的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造相互交流的條件,搭建共同成長的平臺。
工作室的目標定位“打造名班主任團隊”。成為班主任工作專業(yè)化成長的助推器,成為骨干班主任的搖籃,成為老師們精神成長和專業(yè)成長的家園。通過專家引領、課題研究、校本培訓等多層次、多形式的班主任學習、研修、實踐和培訓活動,不斷加強班主任專業(yè)能力建設,使工作室成員成為班級管理的能手、德育科研的先鋒。
(一)加強師德建設。工作室主持人及成員要在師德方面率先垂范,通過言傳身教帶動身邊班主任提升道德修養(yǎng)和學識水平,增強班主任的職業(yè)認同感和榮譽感;增強立德樹人的責任感,做到以德立身、以德立學、以德施教。
(二)專業(yè)成長規(guī)劃。工作室主持人負責指導工作室成員制訂班主任專業(yè)成長計劃,通過教育書籍共讀、班主任工作共研、班會課集體備課、教育案例研討、課題研究及巡回講座等形式,引導成員的專業(yè)成長。
(三)專業(yè)理論學習。每個成員每學期必須深入研讀至少一本由工作室主持人推薦的德育或心理健康專著、班主任專著,并在共同學習研討中能靈活陳述,活學活用,表明自己的觀點,并撰寫一篇讀書心得。
(四)示范引領輻射。通過示范性主題班會課、專題講座、經(jīng)驗交流、班主任工作沙龍等形式,促進全區(qū)班主任隊伍的專業(yè)成長。
(五)課題研究實踐。結合我區(qū)的教育實際,根據(jù)校情、班情,因地制宜開展班主任工作課題研究。以課題研究為載體,有目的、有計劃地進行研究與實踐,在此基礎上進行反思和重建,不斷完善自己的認識和行為,提升研究水平,及時總結經(jīng)驗,撰寫教育隨筆、案例、故事、論文、課題等。
(六)實現(xiàn)網(wǎng)絡互動。在網(wǎng)絡上進行推廣交流,傳播先進教育理念和班級管理方法,提升全區(qū)班主任班級管理水平。每個成員都要有個人博客,并將此作為彼此日常聯(lián)絡的一個重要平臺。工作室通過定期組織專題研討、在線交流等方式,啟發(fā)教育思考,提升教育能力,促進青年班主任的專業(yè)成長,同時吸引更多的班主任參與相關問題的探討。
(七)邀請名班主任。面對面地進行專題研討,談論困惑,探討策略,剖析案例,分享經(jīng)驗,使工作室成員獲得具體有效的指導。
(八)建立業(yè)務檔案。一是要建立工作室業(yè)務檔案,及時收集整理工作室發(fā)展和個人成長過程中的有關資料。二是建立工作室日常管理檔案,嚴格執(zhí)行工作紀律和制度,嚴格按財務紀律和規(guī)定使用專項經(jīng)費。三是及時總結工作室建設經(jīng)驗,探索新形勢下班主任隊伍建設的新途徑、新方法,并通過會議、報刊和各種媒體途徑,交流經(jīng)驗成果。
(一)建立名班主任工作室旨在擴大優(yōu)秀班主任效應,引領一批骨干班主任和青年班主任在規(guī)范管理班級的基礎上,向個性化、藝術化、專業(yè)化方向發(fā)展,做好帶隊伍、抓項目、做展示、出成果等工作,使工作室成為促進班主任教育管理工作發(fā)展的平臺。
(二)工作室立足于全區(qū)的骨干班主任和青年班主任,根據(jù)成員各自特點,骨干班主任向青年班主任提出發(fā)展性的定位建議,通過導、幫、帶的開放型模式,提升青年班主任的專業(yè)技能和素養(yǎng)。
(三)工作室成員要通過以點帶面的途徑,搭建起班主任交流、學習、研討、提升的平臺,加大本工作室的影響力及輻射功能。
(四)建立并完善一整套管理培育機制,搭建網(wǎng)絡交流信息平臺,將工作室工作開發(fā)成一個可持續(xù)、可延伸的班主任工作系統(tǒng),更好、更多地服務于全區(qū)班主任隊伍。
(一)工作室例會制度。
工作室每兩周召開一次例會,討論階段性工作目標、工作任務;每學期至少安排兩次階段性工作情況匯報,督促檢查各項工作的實施情況,解決實施過程中的難點;每學期召開一次總結會,總結經(jīng)驗成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。
(二)工作室學習制度。
1.按時學習。工作室成員平時學習以自主學習為主,同時要根據(jù)研究方向,工作任務,確定主題,并利用工作平臺交流學習心得。
2.按需學習。工作室成員在每學期自我發(fā)展規(guī)劃中明確學習內容、學習目標,按需有選擇性的進行學習。
3.合作學習。工作室成員在每次活動中要相互支持,合作探究,資源共享,實現(xiàn)共進共贏的目標。
(三)工作室研討制度。
1.工作室成員積極參加各級各類德育研討活動。
2.工作室建立“每學期一主題”研討制度。由工作室根據(jù)研究方向確定主題,兩周集體研究學習一次,形式多樣地開展研討活動。
3.工作室研討問題要定好中心發(fā)言人,提前做好發(fā)言準備,其他成員要各抒己見,以達到預期的目標。
4.工作室記錄人要第一時間做好討論記錄,并分類整理存檔,方便查閱。
(四)工作室考核制度。
1.考核形式。每學期結束后,主持人組織人員根據(jù)考核項目對工作室成員進行考評。
2.考核內容。主要從活動參與情況、工作室任務及相關科研課題完成情況、論文發(fā)表獲獎、個人榮譽等各方面進行考核評價。
3.考核結果。每學期考核的結果分為優(yōu)秀、良好兩個等級。考核達到“優(yōu)秀”者將給予表彰和獎勵。
1.建立工作室檔案制度,并選擇一個成員專職兼管。
2.主持人要將工作室成員的個人發(fā)展規(guī)劃、總結、聽課與評課記錄、班會公開課、展示課、教案等材料及時收集、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù),為課題研究收集資料。
總之,通過采取各種科學、有效、切合實際的培養(yǎng)措施,力爭擴大名班主任效應,引領一批優(yōu)秀班主任在規(guī)范管理班級的基礎上,向特色化、名師型發(fā)展,創(chuàng)建特色的班集體,提高班主任工作的專業(yè)化發(fā)展水平,使工作室成為優(yōu)秀班主任成長的搖籃,使工作室成為具有一定影響力的品牌工作室。為提升品質教育,打造品牌經(jīng)開做出自己應有的貢獻!
名班主任工作室建設情況篇三
工作計劃圍繞的主題是“細化教學目標,提高課堂教學實效性”
在國家提出減輕學生課業(yè)負擔的大背景下,作為教師的我們只有上好每一節(jié)課,提高課堂教學效率,才能落實這一要求??墒窃谖覀兊慕虒W實踐中,真正讓有限的40分鐘實現(xiàn)最大化的教學效率,卻很難做到。究其原因我們發(fā)現(xiàn)關鍵是制定教學目標的問題。當下許多時候,我們對每一節(jié)課教學目標的達成,存在以下兩種情況:
(一)盲目性。對課程標準、年段目標、單元目標吃的不透,導致課堂教學目標針對性不強,總是要找時間把自己認為沒有說到的內容進行補充。
(二)隨意性。許多時候老師們不能深入解讀教材,課堂目標跟著感覺走,每節(jié)課都是固定的模式,不僅教學效率不高,而且使得學生漸漸喪失學習興趣。
2、緊跟教改步伐。
本學期,區(qū)教研室組織了“細化教學目標,提高課堂教學實效性”的專題研討活動,工作室制定這一計劃,也是和我區(qū)的語文教學重點工作相一致的。
1、圍繞“細化教學目標,提高課堂教學實效性”組織講座和講課活動。
苗慧萍老師就中段如何“細化教學目標,提高課堂教學實效性”進行講座。
張麗霞老師講示范課《盤古開天地》。
2、在第一學期每位成員首先選一課嘗試進行教學目標細化。
工作室每位成員就自己所教的年級選一課進行教學目標細化,同時寫出自己在細化目標時的思考與依據(jù)。
3、研討交流細化目標。
針對工作室每位成員寫的細化教學目標進行研討交流。
4、閱讀有關細化目標方面的文章及書籍。
5、第二學期繼續(xù)圍繞“細化教學目標,提高課堂教學實效性”組織備課講課活動。
1)工作室的每位成員都要認真細化每一課的教學目標。
2)王曉燕老師、劉標老師就這一主題進行示范課教學。
3)每位教師認真進行教后反思。
6、開始進行《基于培養(yǎng)學生學習素養(yǎng)為目標的小組合作學習方式的實踐與研究》的課題實驗。
名班主任工作室建設情況篇四
10月28日名師工作室進行了第一次活動。這次活動主要內容是:制定20**——20**年度工作計劃。工作計劃圍繞的主題是“細化教學目標,提高課堂教學實效性”。
1、現(xiàn)狀分析。
在國家提出減輕學生課業(yè)負擔的大背景下,作為教師的我們只有上好每一節(jié)課,提高課堂教學效率,才能落實這一要求??墒窃谖覀兊慕虒W實踐中,真正讓有限的40分鐘實現(xiàn)最大化的教學效率,卻很難做到。究其原因我們發(fā)現(xiàn)關鍵是制定教學目標的問題。當下許多時候,我們對每一節(jié)課教學目標的達成,存在以下兩種情況:
(一)盲目性。對課程標準、年段目標、單元目標吃的不透,導致課堂教學目標針對性不強,總是要找時間把自己認為沒有說到的內容進行補充。
(二)隨意性。許多時候老師們不能深入解讀教材,課堂目標跟著感覺走,每節(jié)課都是固定的模式,不僅教學效率不高,而且使得學生漸漸喪失學習興趣。
2、緊跟教改步伐。
本學期,區(qū)教研室組織了“細化教學目標,提高課堂教學實效性”的專題研討活動,工作室制定這一計劃,也是和我區(qū)的語文教學重點工作相一致的。
1、圍繞“細化教學目標,提高課堂教學實效性”組織講座和講課活動。
苗慧萍老師就中段如何“細化教學目標,提高課堂教學實效性”進行講座。
張麗霞老師講示范課《盤古開天地》。
2、在第一學期每位成員首先選一課嘗試進行教學目標細化。
工作室每位成員就自己所教的年級選一課進行教學目標細化,同時寫出自己在細化目標時的思考與依據(jù)。
3、研討交流細化目標。
針對工作室每位成員寫的細化教學目標進行研討交流。
4、閱讀有關細化目標方面的文章及書籍。
5、第二學期繼續(xù)圍繞“細化教學目標,提高課堂教學實效性”組織備課講課活動。
1)工作室的每位成員都要認真細化每一課的教學目標。
2)王曉燕老師、劉標老師就這一主題進行示范課教學。
3)每位教師認真進行教后反思。
6、開始進行《基于培養(yǎng)學生學習素養(yǎng)為目標的小組合作學習方式的實踐與研究》的課題實驗。
名班主任工作室建設情況篇五
一年多來,在“**名師工作室”這個大熔爐里,積極向同仁請教,認真學習理論知識,積極參與工作室組織的每次活動,在與團隊的合作交流中,自己的教學風格、教育觀念與思想,已有了明顯的改變與提升。為了不斷提高自身的業(yè)務能力及教學水平。結合工作室的工作安排我特定計劃如下:
1、做一個有責任感,有人格感召力和較高的數(shù)學素養(yǎng)的教師。
2、做一個具備自己的教育教學風格和思想的個性化教師。
3、做一個善于研究、反思、總結、提升的教師。
4、做一個有較強的課程意識和開發(fā)能力的教師。
1、認真學習教育教學理論方面的知識,確立必讀書籍,認真研讀,做好筆記,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
2、上課前做到認真研讀教材,根據(jù)學生學情設計可行的教學環(huán)節(jié),使得每節(jié)課盡可能做到高效,積極承擔學校公開課的教學。
3、積極參加課題研究,使自己向研究型轉變。
4、讀書寫讀后感,交流及時寫出自己的感想體會,隨時記錄自己的觀察發(fā)現(xiàn),撰寫教學隨筆,提高教研能力。
5、認真完成研修手冊,包括研修計劃、讀書心得、研修總結與自評、教學設計與課堂實錄等。
1、利用閑暇時間閱讀教育教學相關書籍,并認真做好筆記,及時整理,充實自己頭腦。
2、認真研讀課標,使得備課上課做到有的放矢。
3、積極參加教研活動,聽評磨課活動,及時將好的做法應用于自己的教學當中,不斷提高教學水平。
4、積極參加課題研究,搜集有價值的資料,以便更好地指導自己的教學。
名班主任工作室建設情況篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x街道轄區(qū)東起x路,西至x東路x村,南抵x北門,北達x,總面積約x平方公里。轄x個社區(qū),總人口x萬,有x等重點稅源企業(yè)x個,有x等事業(yè)單位x個,是一個破產改制企業(yè)多、下崗職工多、困難群體多、規(guī)模企業(yè)少的“三多一少”街道。
近年來,x街道政協(xié)委員小組認真貫徹落實******關于加強和改進人民政協(xié)工作的重要思想,積極探索推動政協(xié)協(xié)商與基層協(xié)商有效銜接的新形式,扎實開展政協(xié)委員工作室建設,搭建“百姓家門口”的協(xié)商平臺,最大程度地把政協(xié)制度優(yōu)勢轉化為社會治理效能。
1、
x街道政協(xié)委員小組現(xiàn)有委員x人(x委員調離),其中連任委員x人,新任委員x人,女性委員x人。政協(xié)工作由街道黨工委委員、辦事處副主任李新平分管,聯(lián)絡員有x名。
x年x月x日,為加強與人民群眾的血肉聯(lián)系,x街道整。
當前隱藏內容免費查看合資源,投入x多萬元,改建成了面積x多平方米的“兩代表一委員”工作室,出臺《關于建立“兩代表一委員”工作室的落實意見》《接待黨員群眾制度》《接待黨員群眾首問負責制度》《工作室聯(lián)絡員工作制度》等,先后接待選民x多次,解決了x社區(qū)文體設施不足、友誼小學增設減速帶等具體問題x余個,得到了群眾肯定。
按照打造學習交流新載體、聯(lián)系群眾新紐帶、協(xié)商民主新路徑、團結聯(lián)誼新平臺的“四新”定位,探索富有時代特征、政協(xié)特點、金臺特色的基層協(xié)商新路子。
在保留“兩代表一委員”工作室的基礎上,按照“黨委領導、政府支持、政協(xié)搭臺、各方參與”的工作思路,強力推進政協(xié)委員工作室建設,為委員聯(lián)系群眾、服務群眾提供固定場所和長期陣地。后期,我們還將打造在社區(qū)打造“委員之家”,為委員深入了解社情民意、聯(lián)系群眾提供支持。
堅持“統(tǒng)一部署、個性發(fā)展”的工作思路,制定出臺《政協(xié)委員工作室建設實施方案》,統(tǒng)一建設標準和要求,實現(xiàn)了有場所、有標識、有制度、有流程、有成果、有臺賬和工作室職責、年度計劃、工作流程、“微協(xié)商”制度、駐室委員信息上墻的“六有五上墻”。制定委員工作室履職工作規(guī)則,做到年初有計劃、活動有方案、實施有步驟、年終有總結、履職有效果。
以委員工作室為抓手,探索開展“微協(xié)商”,委員通過“微建議、微監(jiān)督”,解決群眾“微困難、微問題”,書寫了新時代基層政協(xié)“有事好商量”的金臺實踐。
堅持協(xié)商議事“專而深”的工作思路,深化協(xié)商精度,聚焦黨政工作的要事、民生改善的實事、社會治理的難事,開展常態(tài)化協(xié)商議事活動。委員工作室每月開展x次接待日活動,傾聽民聲,收集民意。每季度開展x次走訪調研,察民情、聚民智,做到靶向協(xié)商、精準建言,使“微協(xié)商”更加契合發(fā)展大局、更加貼近基層群眾。搭建委員工作室線上平臺,通過政協(xié)云打造“智慧政協(xié)”,建立集群眾留言、遠程協(xié)商、網(wǎng)上提案、社情民意于一體的智慧大數(shù)據(jù)平臺,開展線上線下聯(lián)動履職,讓委員工作室真正建在群眾家門口、居民手指尖,實現(xiàn)了履職不掉線、協(xié)商全天候。
堅持協(xié)商過程“細而實”的工作原則,開展面對面協(xié)商、零距離溝通、跨界別聯(lián)動等形式多樣的協(xié)商議事,提升協(xié)商建言質量。做優(yōu)牽線搭橋型協(xié)商,針對需要黨政部門介入的治理事務,通過政協(xié)搭臺,講政策、解困惑、找共識,促進黨政部門同基層群眾直接對話;做精智力支持型協(xié)商,針對化解矛盾等專業(yè)性強的事務,通過嵌入基層協(xié)商,幫助基層破難題、尋根源、找辦法,做到協(xié)商于民,協(xié)商為民。做強公益活動型協(xié)商,針對助老扶殘等公益性強的治理事務,發(fā)動委員廣泛參與,推動黨派界別和企業(yè)委員愛心項目向村社嫁接,讓委員履職“接地氣”、基層協(xié)商“增底氣”。
堅持成果轉化“快而優(yōu)”的工作要求,優(yōu)化協(xié)商流程,建立征題環(huán)節(jié)群眾“點單”,選題環(huán)節(jié)委員“買單”,辦理環(huán)節(jié)協(xié)商“解單”,轉化環(huán)節(jié)跟進“查單”的“四單工作法”,構建了從征題、選題、調研到協(xié)商、轉化、評價的全流程閉環(huán)運行機制。
委員工作室根據(jù)自身實際和特點,開展豐富多彩的履職實踐活動,讓更多的群眾走進政協(xié)、參與協(xié)商,取得了相得益彰的良好效果,受到廣大群眾的一致好評。
充分發(fā)揮黨建引領作用,在委員工作室成立黨員學習小組,進一步拓展了黨建工作半徑,形成了黨員委員示范引領,廣大委員積極履職的工作格局。積極響應建設“書香政協(xié)”號召,搭建了學習交流平臺,組織學習黨的十九大精神、******重要講話精神和全國、省、市、區(qū)政協(xié)會議精神,積極參與區(qū)政協(xié)“闖新路破險阻x怎么干大討論”活動,提升了委員政治意識。
充分發(fā)揮委員和界別在智力、渠道等方面的獨特優(yōu)勢,堅持建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力,為助推區(qū)域經(jīng)濟社會高質量發(fā)展貢獻力量。x名委員走進群眾家中,深入田間地頭,與老百姓面對面交流溝通,x年來撰寫調研報告x篇,提出意見建議x條,報送社情民意x余篇,凝聚了思想共識,匯聚了發(fā)展合力。
把委員工作室履職與“我為群眾辦實事”實踐活動結合起來,廣大委員通過開展微實踐活動,助力解決基層的困難事和群眾的煩心事。第六屆政協(xié)委員胡明科向街道美好社區(qū)建設以及疫情防控捐款x萬余元。
下一步,我們將認真學習借鑒兄弟縣區(qū)的先進經(jīng)驗和做法,著力把委員工作室建成宣傳黨的方針政策的“微講堂”、服務基層群眾的“連心橋”、實現(xiàn)履職作為的“新舞臺”,推動政協(xié)工作再上新臺階,為奮力譜寫x新時代追趕超越新篇章貢獻智慧和力量。
名班主任工作室建設情況篇七
經(jīng)過反腐倡廉學習教育,看到有些黨員干部在個人欲望的驅使下逐步淡漠了法制觀念,喪失原則,利用職務之便做出有悖于黨和人民原則和宗旨的事情,最終身敗名裂,甚至是以生命為代價的典型事例,黨員學習反腐倡廉心得體會。讓我們深刻感受到了在當今社會進行反腐倡廉的必要性,同時對自身的思想作風,廉潔自律,遵章守紀,權利運作等方面有了很大提高,具體心得體會如下:
一、要勤學善思。
學風問題是一個永恒話題,抵制腐敗也必須端正學風。首先是勤學。通過對近年來查處的一些腐敗案件的學習,我們不難發(fā)現(xiàn)違紀違法者都是從學習上缺乏自覺性、作風上放松要求開始的。因此我們要不斷加強學習,不斷改造世界觀,不斷增強黨性鍛煉。以提高我們的思想政治素質,增強拒腐防變能力,樹立正確的世界觀、人生觀、和價值觀,不被社會上的丑陋現(xiàn)象迷惑自己的雙眼,在權力、金錢、美色等的考驗面前自警、自重。樹立正確的世界觀和堅強的黨性意識,并不是一朝一夕或一勞永逸的事情,不會隨著歲月流逝、黨齡增加、職務升遷等自然獲得,它需要一輩子的學習,既要學理論,也要學先進,更要吸取教訓。因此,黨員干部自身必須把學習當作第一需求,要牢固樹立“廉者榮、貪者恥”的思想,從自身做起,力戒貪念。
自覺以馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦,進一步堅定政治立場和理想信念,不斷增強政治敏銳性和廉潔自律意識,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,增強免疫力,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二、要艱苦勤儉。
“憂勞可以興國,逸豫可以亡身?!逼D苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。中國人民已經(jīng)進入全面建設小康社會的新歷史階段,我們的物質生活也越來越豐富多彩,而過分的追求物質生活的結果是心為物累。因此,抵制腐敗、加強作風建設必須形成艱苦勤儉的好風氣。小平同志講:“我們的國家越發(fā)展,越要抓艱苦創(chuàng)業(yè)”。因此每一名黨員干部都必須自覺繼承和發(fā)揚革命前輩的優(yōu)秀品質和優(yōu)良傳統(tǒng),在實踐中刻苦磨練,經(jīng)受困苦的洗禮,在經(jīng)風雨、見世面的過程中建功立業(yè),實現(xiàn)自己的人生價值。使艱苦奮斗、崇尚節(jié)儉成為自覺的行動,成為永遠不變的精神風貌和政治品質。
三、要廉潔自律。
要防腐拒變,自律是關鍵。江一再要求領導干部自重、自省、自警、自勵。說到底就是要我們廉潔自律,自覺遵守黨紀國法和社會公德。大千世界,誘惑種種,稍有不慎,就會思想錯位,行為出軌。輕者蒙人生污跡之羞,重者受身敗名裂之辱,害人害己,悔之莫及。要拒絕腐敗,抵御腐敗,唯有管住自己,這就是防范在前的自律,也是摒棄僥幸,實實在在的規(guī)范修身。管住管好自己,可一生無悔一世無憂,若沒管好自己,利用職權貪污受賄,以權經(jīng)商,利用權利,謀錢謀色,奢侈浪費,揮霍公款,那就會害了自己,害了家人。所以在日常工作生活中要自覺做到公私界限分明,不義之財莫取。加重自律,管住自己,堅持不忘自己是共產黨員,不要貪圖小利,見錢眼開,始終不渝地保持和發(fā)場艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)的作風。只有這樣,才能抵制腐敗保持一身正氣,保持共產黨員本質。
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名班主任工作室建設情況篇八
在全校范圍內遴選建設“名班主任工作室”(以下簡稱“工作室”),工作室建設周期為三年。建設周期內,工作室設主持人1名,以主持人姓名命名工作室,主持人為名班主任培養(yǎng)人選。通過名班主任工作室建設,全面提高名班主任隊伍的育人本領,通過選拔具有高度事業(yè)心和較大發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄臧嘀魅芜M行重點培養(yǎng),充分發(fā)揮名班主任工作室的引領、示范和輻射作用,逐步培養(yǎng)一批有一定影響力的名班主任。
二、組建、運行程序。
(一)工作室的申報由符合條件的班主任作為主持人自愿申報,經(jīng)所在專業(yè)部逐級審核后統(tǒng)一上報,學校組織專家評審確定名班主任工作室主持人。
(二)學校公布確定的工作室名單,工作室擬訂建設方案,報市教育局備案。
(三)工作室主持人與學員雙向選擇遴選工作室學員。工作室主持人、學員簽訂協(xié)議,明確各方職責、任務及考核評價辦法,并報市教育局備案。
(四)工作室掛牌運行,履行職責。
(五)工作室建設周期內,學校對工作室建設情況進行一次中期考核評估;三年建設周期結束后,對工作室建設工作進行終期評估。
三、主要任務。
工作室要匯聚學校教育科研專家以及名班主任工作室主持人、工作室學員各方面力量,主要完成以下任務:
1.培養(yǎng)任務。工作室要把培養(yǎng)名班主任、骨干班主任、青年班主任作為第一要務。名班主任工作室主持人同時為名班主任培養(yǎng)人選,工作室成員為學校的名(骨干)班主任培養(yǎng)人選。工作室主動依托教科研培機構和專家力量,通過專家指導與自主學習相結合,綜合利用各類培訓資源,開展豐富多彩的培訓活動,做到定時、定點、定內容,有要求、有檢查、有考核。
2.科研任務。工作室要針對當前職業(yè)學校學生德育工作、班主任工作的重點難點問題開展研究,堅持理論研修和實踐創(chuàng)新相結合,積極探索有效**對策,提升學員的教育科研能力、反思意識和創(chuàng)新能力,促進學員由經(jīng)驗型班主任逐步成長為研究型、實踐型班主任。
3.引領輻射任務。工作室要注重傳播優(yōu)秀班主任工作的經(jīng)驗,注重骨干培養(yǎng)與引領輻射相結合,推廣優(yōu)秀班主任培養(yǎng)模式,提升職業(yè)學校班主任隊伍建設總體水平。
(二)工作室主持人主要職責。
主持人是名班主任工作室建設的第一責任人,承擔工作室工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、管理和學員的評價工作,應認真履行以下職責:
1.制定規(guī)劃。負責制定工作室整體建設規(guī)劃、年度實施方案、培訓課程計劃。根據(jù)學員的發(fā)展水平、班主任崗位實際及專業(yè)成長需求,指導學員制訂個性化的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)計劃,明確學習任務,切實提高培訓的針對性。
2.組織團隊學習。負責工作室日常學習、課題研究和實踐活動,組織工作室開展相關專題性學習、外出考察和培訓。
3.注重管理。建立健全各項規(guī)章制度,完善考勤制度。加強過程管理,注重過程性材料的積累,定期做好考核評價工作;建立學員研修檔案,定期向學員所在學校反饋其學習情況;對缺勤三分之一以上的學員,不再作為工作室成員繼續(xù)培養(yǎng);嚴格遵守財務制度,合理使用工作經(jīng)費,定期報告經(jīng)費使用情況。
4.突出實效。要立足實地,以班主任一線工作崗位為實訓基地,開展相應學段的班主任工作研究。要聚焦一線實際情況,以班主任工作面臨的問題作為重要實訓資源,選擇確立具體項目或課題進行對策性研究,提供**難題的策略和方法,指導學員總結、反思和提升,開發(fā)建設實訓課程資源包。
5.成果輻射。加強經(jīng)驗總結和成果轉化,定期組織跨工作室、跨區(qū)域的推介交流活動,鼓勵學員通過博客、微信等網(wǎng)絡媒介,交流分享學習體會、實踐隨想。多渠道、多形式宣傳推廣工作室的有效經(jīng)驗和成果,營造開放共享的良好氛圍,努力形成示范輻射效應。
四、保障措施。
(一)組織管理。
1.學校成立名班主任工作室管理辦公室,負責名班主任隊伍建設和工作室的管理工作,包括專家指導團隊授聘、審核備案、項目管理、考核評估、宣傳推廣等。
2.充分利用工作室的優(yōu)質資源,推動本校班主任隊伍的專業(yè)化建設。加強對工作室的日常管理,建立健全相關制度,提供業(yè)務指導和支持,保障工作室的正常運轉,順利完成建設任務。
3.評估考核。名班主任工作室管理辦公室要制訂考核評估細則,組織專家組對工作室建設情況進行中期考核評估,對中期考核不到標的取消資格和經(jīng)費支持;三年建設周期結束后,對工作室建設工作進行終期評估。通過評估考核的工作室,其主持人授予“名班主任”稱號,工作室合格學員為學校骨干班主任,為其頒發(fā)培訓合格證書,認定校級培訓學分,其中優(yōu)秀學員優(yōu)先推薦為下一批名班主任主持人。
(二)條件保障。
1.學校為工作室設置獨立的工作場所,配備相應的基礎設施,著力發(fā)揮名班主任引領與研究指導作用。
2.學校為工作室開展活動提供便利條件,在安排工作室學員的工作時間、提供外出學習機會等方面給予積極支持。
3.工作周期內,學校每年為各工作室核撥專項經(jīng)費。工作室經(jīng)費單獨列支、??顚S?。經(jīng)費用于培訓研修活動、課程資源開發(fā)、專家指導、課題研究等方面。工作室所在學校負責經(jīng)費的專項管理,專款專用,并提高經(jīng)費的使用效益。
五、工作要求。
(一)充分認識建設名班主任工作室的重要意義,認真分析評選條件和任務要求,鼓勵支持符合條件的優(yōu)秀班主任積極申報,營造班主任工作的良好氛圍。
(二)以名班主任工作室建設為契機,建立名班主任工作室建設制度,積極推進本單位的名班主任培養(yǎng)工作。
一、忠誠于人民的教育事業(yè),全面貫徹黨和國家的教育方針,具有崇高的思想政治素質和職業(yè)道德素養(yǎng),敬業(yè)愛生,為人師表,模范履行班主任職責。我市在崗班主任,具備6年以上(含6年)班主任工作年限,具有中級及以上教師職稱。
二、具有先進的教育教學理念和深厚的人文素養(yǎng),能全面掌握班主任工作的專業(yè)知識和專業(yè)技能,關注學生的全面發(fā)展。在建班育人的過程中既能運用教育學、心理學、社會學等理論和現(xiàn)代信息技術引導學生,又能善于管理,主動利用社會各類教育資源,形成工作特色,并取得顯著成效。近5年來,在國家、省、市組織的班主任基本功比賽或活動中,取得優(yōu)異成績者優(yōu)先推薦。
三、在班主任工作領域里有一定的知名度和社會影響力,能及時掌握教育教學和班主任專業(yè)領域前沿的改革和發(fā)展動態(tài),注重自我提升和自我發(fā)展。所帶班級曾獲得市級及以上“先進班集體”或“優(yōu)秀團支部”榮譽稱號,榮獲市級及以上的各類教育教學榮譽稱號的優(yōu)先推薦。
四、具有較強的開拓進取、創(chuàng)新實踐能力。根據(jù)職業(yè)學校學生成長的新情況、新特點,加強科學研究與調查研究,創(chuàng)新工作方法,注重人文關懷和心理疏導,形成鮮明的工作風格。近5年來,曾主持或主要參與市級及以上德育和班主任工作方面教科研課題研究或有高質量的科研成果在市級及以上刊物上發(fā)表者優(yōu)先推薦。
五、重視學生的全面發(fā)展和活動育人。積極組織學生參加促進學生全面發(fā)展的各項活動。所帶班級學生在各類職業(yè)技能大賽、“文明風采”德育活動等競賽和活動中取得優(yōu)異成績,所帶班級學生積極參與“職教義工”等志愿服務活動。
六、具有較強的團隊建設、活動組織和溝通交流能力,能帶領團隊勇于探索,能聚焦現(xiàn)實問題,服務基層實踐,充分發(fā)揮引領、輻射和孵化作用,指導和培育中青年骨干班主任。
dnf工作室強化13要多少錢。
名班主任工作室建設情況篇九
建設一支高素質的班主任隊伍是促進教育改革、提高教育教學質量、引領學生健康成長的關鍵因素。為充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任教師的示范、引領、輻射作用,全面提升我市班主任隊伍的整體素質,打造石家莊市班主任工作的特色品牌,經(jīng)研究決定建立石家莊市名班主任工作室(以下簡稱工作室),制定本實施方案。
為進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任教師工作的積極性,優(yōu)化班主任人才結構,建立健全骨干班主任隊伍培訓、培養(yǎng)機制,充分發(fā)揮名班主任工作室的引領、示范、輻射和孵化功能,不斷提升全市班主任工作專業(yè)化水平,提高班級綜合管理能力,打造一支師德高尚、熱愛學生、心理健康、業(yè)務精湛的優(yōu)秀班主任隊伍,為辦讓人民滿意的教育提供強有力的人才支撐。
(一)創(chuàng)建目標。根據(jù)班主任專業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮工作室功能,培養(yǎng)一支在建班育人中勇于改革創(chuàng)新、破解難題的中青年骨干班主任隊伍;總結一批具有推廣價值的新時期班級建設的實踐經(jīng)驗及理論成果;探索一個符合班主任成長規(guī)律、適應石家莊教育改革發(fā)展的班主任培養(yǎng)機制。
(二)創(chuàng)建任務。各縣(市)區(qū)教育局、直屬學校根據(jù)方案要求,結合本區(qū)域教育現(xiàn)狀制定縣(市)區(qū)名班主任工作室建設方案與實施計劃。按照縣(市)區(qū)年度發(fā)展3-5個工作室,有條件的直屬學校年度發(fā)展1個工作室的目標,積極創(chuàng)建縣(區(qū))級名班主任工作室,市教育局組織專家每年度從中遴選命名20個市級名班主任工作室。
(一)培養(yǎng)功能。工作室要把人才培養(yǎng)作為第一要務,主動依托專家力量,綜合利用各類資源,開展豐富多彩的學習研修活動,促進每個成員的專業(yè)發(fā)展,做到定時、定點、定內容,有計劃、有記錄、有總結。
(二)研究功能。工作室要圍繞我市當前班主任工作實踐中的重點、難點、焦點問題開展課題研究,積極探索有效的破解對策,提升成員的反思和創(chuàng)新能力,形成研究成果并在省級及以上刊物發(fā)表。工作室要為教育行政管理部門提供決策咨詢,提交工作總結和研究報告,為全市班主任隊伍專業(yè)化建設獻計獻策。
(三)引領功能。工作室要承擔市級班主任的培訓和指導任務,注重向其他學校、區(qū)域發(fā)揮輻射引領作用,通過觀摩會、現(xiàn)場會、論壇、專題講座、微信平臺、網(wǎng)絡博客等形式,在更大范圍內推廣班主任工作優(yōu)秀經(jīng)驗,營造開放共享的良好氛圍。
(一)人員構成。每個名班主任工作室有1名帶頭人、10名以內成員(本校成員不超過工作室總人數(shù)的20%)組成。市級由市教育局組織遴選、審核和授牌。
(二)管理辦法。每期工作室建設周期為2年,實行市、區(qū)(或直屬學校)兩級共建。名班主任工作室管理辦公室(以下簡稱管理辦公室)設在市教育局思政體衛(wèi)藝處,負責總體協(xié)調并定期組織專家進行指導、檢查、評估、考核和獎懲;工作室所屬縣(市)區(qū)教育局和學校進行過程管理,按照面向全市、服務學校、協(xié)同發(fā)展的原則在全市范圍內招收成員,定期開展工作;工作室所在學校指派一名校領導具體管理,協(xié)助完成任務要求;帶頭人優(yōu)先推薦參評石家莊市骨干教師、名師評選,優(yōu)秀成員所帶班級優(yōu)先推薦參評石家莊市優(yōu)秀班集體。
(一)帶頭人入選范圍和條件。
4.具有較強的團隊建設、組織活動及溝通交流的能力,具備帶教和指導青年教師的經(jīng)驗。
(二)成員入選范圍和條件。
1.在崗班主任,年齡在40周歲以下,具備3年及以上班主任工作經(jīng)驗。
2.愛崗敬業(yè)、熱愛學生、為人師表,具有較強的教育引導和組織管理能力。
3.近5年來獲區(qū)縣級及以上教育教學榮譽稱號或獎項,所帶班級獲區(qū)縣級及以上先進班集體榮譽稱號,參與區(qū)縣級及以上教育科研課題研究,其成果在公開刊物上發(fā)表。
(一)工作室?guī)ь^人職責。帶頭人是工作室建設的第一責任人,承擔工作室活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、管理等責任,應履行以下職責:
1.制定規(guī)劃。研究制定工作室建設規(guī)劃、年度實施方案以及配套的培訓研討等計劃。
2.組建團隊。在所屬縣(市)區(qū)教育局和學校的支持下,可突破地域局限招收成員,形成一個年齡結構合理、知識能力互補、團結協(xié)作的團隊,并指導成員制定個性化發(fā)展規(guī)劃。
3.制度管理。制定并完善工作室的各項制度,為成員建立發(fā)展檔案,定期對其考勤、學習和發(fā)展情況進行考核評價;建立工作室檔案,注重資料積累,定期向管理辦公室匯報運行情況;遵守財務制度,合理使用經(jīng)費,定期報告經(jīng)費使用情況。
4.日常運行。指導確立重點研究課題,圍繞研究任務與內容,組織并帶領成員深入學習、討論研究等,指導成員總結和反思,形成論文、書籍、課程、資源包等成果,并在這個過程中逐漸形成工作室的特色與風格。
5.成果輻射。加強經(jīng)驗總結和成果轉化,每學期至少組織一次跨工作室、跨區(qū)域的交流活動,通過博客、微信、論文集等媒介,多渠道、多形式宣傳推廣工作室的經(jīng)驗和成果。
(二)工作室成員職責。成員是工作室建設的主體,承擔工作室建設和發(fā)展等責任,應履行以下職責:
1.根據(jù)工作室建設和自身發(fā)展情況制定并完成個人規(guī)劃和目標,每學期末總結并在所屬學校做現(xiàn)場匯報,進行二次培訓,帶動學校班主任共同提高。
2.遵守工作室各項制度,積極參加工作室的學習、科研、展示、整理檔案、書寫總結等各項活動,完成帶頭人所分配的任務和作業(yè),與其他成員團結合作,為工作室整體發(fā)展貢獻力量。
工作室在每學期開始前提交一次工作計劃,運行滿半年后提交總結和過程性材料。工作室運行滿兩年,管理辦公室組織專家進行綜合考評,圍繞工作室的自身建設、在培訓指導成員成長方面的業(yè)績、在班主任工作課題研究中發(fā)揮的作用等方面,通過查看原始資料、聽取工作室匯報、考評成員發(fā)展成績、訪談學校意見、召開現(xiàn)場觀摩會等方式進行考核??己私Y果“優(yōu)秀”的工作室予以表彰,“不合格”將撤銷工作室建制。
工作室滿期后如需延期,必須考核為“優(yōu)秀”等級,并符合相關條件,按相關程序再申報。對因崗位變動等不能繼續(xù)擔任帶頭人和成員,由本人提出申請,所在學校、縣(市)區(qū)教育局簽署意見后,報管理辦公室審批后,可退出工作室,并按有關程序另行選拔。
(一)條件保障。名班主任工作室要有獨立的辦公室,由其所在學校提供辦公用桌椅、電腦、打印機等基本辦公設施,有條件的還可提供投影儀、照相機、電子白板等設備,并配置一定的專業(yè)書籍資料。
(二)制度保障。工作室的崗位職責納入班主任工作管理。為保證帶頭人履行好職責,帶頭人所在學校須為其適當減少一般性的日常工作。工作室所有人員所在學校要做到平均每周給予半天時間用于處理工作室業(yè)務,具體時間由帶頭人根據(jù)實際情況進行掌控。
(三)經(jīng)費保障。工作室由市教育局、縣(市)區(qū)教育局、學校三級共建,市教育局對市級名班主任工作室給予經(jīng)費支持,縣(市)區(qū)教育局和工作室所在學校也要給予必要的經(jīng)費保障。
(一)各縣(市)區(qū)教育局、直屬學校按照方案要求,開展名班主任工作室創(chuàng)建工作,并從中擇優(yōu)推薦上報(長安、新華、橋西、裕華各2個;其他縣市區(qū)和直屬學校各1個)。于20xx年4月10日前將申報材料(見附件2)紙質版報送至市教育局415室,電子版發(fā)。
(二)市教育局成立專家組組織召開評審會,對申報材料進行評審,并組織考評,評審結果公示一周通過后,正式命名石家莊市名班主任工作室,并頒發(fā)證書。
聯(lián)系人及電話:
名班主任工作室建設情況篇十
庫。工作室要建立自己的特色網(wǎng)站或專題網(wǎng)頁,使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心,通過互動交流,實現(xiàn)優(yōu)質教育的共享。
(1)師德高尚,樂于奉獻,愛崗敬業(yè)、合作包容,班主任工作經(jīng)驗豐富,無違背師德師風要求的任何言行。
(2)熱愛班主任工作,熱愛學生,業(yè)績突出。從事班主任工作4年以上,并且今后三年內仍在班主任工作崗位。
(3)具有較高的班級管理水平,能夠培養(yǎng)和調動學生自我教育、自我管理的積極性,善于營造和諧的班級管理氛圍,建立新型的師生關系。所帶班級獲得過先進班集體或文明班級稱號。
(4)積極開展班級管理研究,承擔過有關班級管理、德育工作等方面的課題研究。
(5)具有較強的團隊建設能力,能帶領團隊勇于探索,具有較強的組織活動及溝通交流的能力,能夠承擔工作室的職責任務。指導和培育青年骨干班主任,充分發(fā)揮引領、輻射作用。
(1)師德高尚,樂于奉獻,愛崗敬業(yè)、合作包容,班主任工作經(jīng)驗豐富,無違背師德師風要求的任何言行。
(2)熱愛班主任工作,熱愛學生,業(yè)績突出。從事班主任工作2年以上,并且今后3年內仍在班主任工作崗位。
(3)具有較高的班級管理水平,能夠培養(yǎng)和調動學生自我教育、自我管理的積極性,善于營造和諧的班級管理氛圍,建立新型的師生關系。
(4)具備較強的團隊合作精神和較強的教學和科研工作能力,能夠承擔相應的職責任務。
(二)產生確認。
1、名班主任工作室主持人由個人申請經(jīng)系和學生處推薦,由學校組織專家考察后確認。
2、名班主任工作室成員3-7名,由個人申請經(jīng)主持人同意,報學校名班主任工作室領導小組審批。
3、以主持人姓名命名工作室名稱。
1、名班主任工作室受學校名班主任工作室領導小組領導和管理,領導小組由校長任組長,分管校長任副組長,學生處、團委、各系、教務處負責人任成員,由學生處負責名班主任工作室的運行、評估考核等業(yè)務工作。
2、名班主任工作室原則上三年為一個工作周期,學校按有關評估標準對名班主任工作室工作進行過程性評估和終結性評估,實行動態(tài)管理機制,考核不合格者停止運行。名班主任工作室成員的考核由主持人負責,考核不合格者則調整出各班主任工作室。
3、學校為名班主任工作室提供一定的經(jīng)費,用于教科研,購買圖書資料、活動經(jīng)費等。名班主任工作室主持人享受相應的工作補助。
名班主任工作室建設情況篇十一
建設一支高素質的班主任隊伍是促進教育改革、提高教育教學質量、引領學生健康成長的關鍵因素。為充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任教師的示范、引領、輻射作用,全面提升我市班主任隊伍的整體素質,打造石家莊市班主任工作的特色品牌,經(jīng)研究決定建立石家莊市名班主任工作室(以下簡稱工作室),制定本實施方案。
為進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任教師工作的積極性,優(yōu)化班主任人才結構,建立健全骨干班主任隊伍培訓、培養(yǎng)機制,充分發(fā)揮名班主任工作室的引領、示范、輻射和孵化功能,不斷提升全市班主任工作專業(yè)化水平,提高班級綜合管理能力,打造一支師德高尚、熱愛學生、心理健康、業(yè)務精湛的優(yōu)秀班主任隊伍,為辦讓人民滿意的教育提供強有力的人才支撐。
(一)創(chuàng)建目標。根據(jù)班主任專業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮工作室功能,培養(yǎng)一支在建班育人中勇于改革創(chuàng)新、破解難題的中青年骨干班主任隊伍;總結一批具有推廣價值的新時期班級建設的實踐經(jīng)驗及理論成果;探索一個符合班主任成長規(guī)律、適應石家莊教育改革發(fā)展的班主任培養(yǎng)機制。
(二)創(chuàng)建任務。各縣(市)區(qū)教育局、直屬學校根據(jù)方案要求,結合本區(qū)域教育現(xiàn)狀制定縣(市)區(qū)名班主任工作室建設方案與實施計劃。按照縣(市)區(qū)年度發(fā)展3-5個工作室,有條件的直屬學校年度發(fā)展1個工作室的目標,積極創(chuàng)建縣(區(qū))級名班主任工作室,市教育局組織專家每年度從中遴選命名20個市級名班主任工作室。
(一)培養(yǎng)功能。工作室要把人才培養(yǎng)作為第一要務,主動依托專家力量,綜合利用各類資源,開展豐富多彩的學習研修活動,促進每個成員的專業(yè)發(fā)展,做到定時、定點、定內容,有計劃、有記錄、有總結。
(二)研究功能。工作室要圍繞我市當前班主任工作實踐中的重點、難點、焦點問題開展課題研究,積極探索有效的破解對策,提升成員的反思和創(chuàng)新能力,形成研究成果并在省級及以上刊物發(fā)表。工作室要為教育行政管理部門提供決策咨詢,提交工作總結和研究報告,為全市班主任隊伍專業(yè)化建設獻計獻策。
(三)引領功能。工作室要承擔市級班主任的培訓和指導任務,注重向其他學校、區(qū)域發(fā)揮輻射引領作用,通過觀摩會、現(xiàn)場會、論壇、專題講座、微信平臺、網(wǎng)絡博客等形式,在更大范圍內推廣班主任工作優(yōu)秀經(jīng)驗,營造開放共享的良好氛圍。
(一)人員構成。每個名班主任工作室有1名帶頭人、10名以內成員(本校成員不超過工作室總人數(shù)的20%)組成。市級由市教育局組織遴選、審核和授牌。
(二)管理辦法。每期工作室建設周期為2年,實行市、區(qū)(或直屬學校)兩級共建。名班主任工作室管理辦公室(以下簡稱管理辦公室)設在市教育局思政體衛(wèi)藝處,負責總體協(xié)調并定期組織專家進行指導、檢查、評估、考核和獎懲;工作室所屬縣(市)區(qū)教育局和學校進行過程管理,按照面向全市、服務學校、協(xié)同發(fā)展的原則在全市范圍內招收成員,定期開展工作;工作室所在學校指派一名校領導具體管理,協(xié)助完成任務要求;帶頭人優(yōu)先推薦參評石家莊市骨干教師、名師評選,優(yōu)秀成員所帶班級優(yōu)先推薦參評石家莊市優(yōu)秀班集體。
(一)帶頭人入選范圍和條件。
4.具有較強的團隊建設、組織活動及溝通交流的能力,具備帶教和指導青年教師的經(jīng)驗。
(二)成員入選范圍和條件。
1.在崗班主任,年齡在40周歲以下,具備3年及以上班主任工作經(jīng)驗。
2.愛崗敬業(yè)、熱愛學生、為人師表,具有較強的教育引導和組織管理能力。
3.近5年來獲區(qū)縣級及以上教育教學榮譽稱號或獎項,所帶班級獲區(qū)縣級及以上先進班集體榮譽稱號,參與區(qū)縣級及以上教育科研課題研究,其成果在公開刊物上發(fā)表。
(一)工作室?guī)ь^人職責。帶頭人是工作室建設的第一責任人,承擔工作室活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、管理等責任,應履行以下職責:
1.制定規(guī)劃。研究制定工作室建設規(guī)劃、年度實施方案以及配套的培訓研討等計劃。
2.組建團隊。在所屬縣(市)區(qū)教育局和學校的支持下,可突破地域局限招收成員,形成一個年齡結構合理、知識能力互補、團結協(xié)作的團隊,并指導成員制定個性化發(fā)展規(guī)劃。
3.制度管理。制定并完善工作室的各項制度,為成員建立發(fā)展檔案,定期對其考勤、學習和發(fā)展情況進行考核評價;建立工作室檔案,注重資料積累,定期向管理辦公室匯報運行情況;遵守財務制度,合理使用經(jīng)費,定期報告經(jīng)費使用情況。
4.日常運行。指導確立重點研究課題,圍繞研究任務與內容,組織并帶領成員深入學習、討論研究等,指導成員總結和反思,形成論文、書籍、課程、資源包等成果,并在這個過程中逐漸形成工作室的特色與風格。
5.成果輻射。加強經(jīng)驗總結和成果轉化,每學期至少組織一次跨工作室、跨區(qū)域的交流活動,通過博客、微信、論文集等媒介,多渠道、多形式宣傳推廣工作室的經(jīng)驗和成果。
(二)工作室成員職責。成員是工作室建設的主體,承擔工作室建設和發(fā)展等責任,應履行以下職責:
1.根據(jù)工作室建設和自身發(fā)展情況制定并完成個人規(guī)劃和目標,每學期末總結并在所屬學校做現(xiàn)場匯報,進行二次培訓,帶動學校班主任共同提高。
2.遵守工作室各項制度,積極參加工作室的學習、科研、展示、整理檔案、書寫總結等各項活動,完成帶頭人所分配的任務和作業(yè),與其他成員團結合作,為工作室整體發(fā)展貢獻力量。
工作室在每學期開始前提交一次工作計劃,運行滿半年后提交總結和過程性材料。工作室運行滿兩年,管理辦公室組織專家進行綜合考評,圍繞工作室的自身建設、在培訓指導成員成長方面的業(yè)績、在班主任工作課題研究中發(fā)揮的作用等方面,通過查看原始資料、聽取工作室匯報、考評成員發(fā)展成績、訪談學校意見、召開現(xiàn)場觀摩會等方式進行考核。考核結果“優(yōu)秀”的工作室予以表彰,“不合格”將撤銷工作室建制。
工作室滿期后如需延期,必須考核為“優(yōu)秀”等級,并符合相關條件,按相關程序再申報。對因崗位變動等不能繼續(xù)擔任帶頭人和成員,由本人提出申請,所在學校、縣(市)區(qū)教育局簽署意見后,報管理辦公室審批后,可退出工作室,并按有關程序另行選拔。
(一)條件保障。名班主任工作室要有獨立的辦公室,由其所在學校提供辦公用桌椅、電腦、打印機等基本辦公設施,有條件的還可提供投影儀、照相機、電子白板等設備,并配置一定的專業(yè)書籍資料。
(二)制度保障。工作室的崗位職責納入班主任工作管理。為保證帶頭人履行好職責,帶頭人所在學校須為其適當減少一般性的日常工作。工作室所有人員所在學校要做到平均每周給予半天時間用于處理工作室業(yè)務,具體時間由帶頭人根據(jù)實際情況進行掌控。
(三)經(jīng)費保障。工作室由市教育局、縣(市)區(qū)教育局、學校三級共建,市教育局對市級名班主任工作室給予經(jīng)費支持,縣(市)區(qū)教育局和工作室所在學校也要給予必要的經(jīng)費保障。
(二)市教育局成立專家組組織召開評審會,對申報材料進行評審,并組織考評,評審結果公示一周通過后,正式命名石家莊市名班主任工作室,并頒發(fā)證書。
聯(lián)系人及電話:
名班主任工作室建設情況篇十二
中等職業(yè)學校班主任是中職學生管理工作的主要實施者,是中職學生思想道德教育的骨干力量,是中職學生健康成長的引領者。中等職業(yè)學校班主任工作是重要的育人工作,在學校實施教書育人、管理育人、服務育人,溝通學校、家庭和用人單位等方面發(fā)揮著重要的作用。我深深體會到蘭州市教育局建立蘭州市“金城名班主任”的舉措,為推動我市班主任工作水平迅速提高具有重要的現(xiàn)實意義。
發(fā)揮工作室的引領輻射作用,使工作室成為職業(yè)教育班主任學習的陣地,班主任專業(yè)發(fā)展的搖籃,班主任教育活動的基地、交流互動的平臺;培養(yǎng)名班主任后備梯隊,打造名班主任團隊。使工作室成員成長為追求教育理想,有獨特教育風格、教育方法、教育能力,樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的精神,在本市乃至全省有一定影響和威望的職業(yè)教育名班主任,為進一步提升我市職業(yè)教育質量作出貢獻。
1.學習班主任教育教學工作在新時期、新形勢下的理念,提出新思路。
2.尋找班主任工作規(guī)律,提高班主任工作的實效。
3.以名班主任為主導,引領工作室全體成員,推進班主任教育課題研究。
4.以名班主任工作室為平臺,邀請專家為班主任工作提高做指導性的輔導。
5.監(jiān)督工作室成員是否敬業(yè)自律完成班主任各項工作。
1.20xx年3月組織全體成員確定20xx年工作計劃,對20xx年工作做匯總,工作室建立健全簡報及網(wǎng)站。
2.20xx年4月參加《班主任》雜志社在蘭州舉辦的研修班,按時參加20xx年金城名師講座活動,制定上報課題并申報。
3.20xx年5月組織成員參加工作室成員旅游學校的班主任組織的主題班會,繼續(xù)參加20xx年金城名師講堂的活動。
4.20xx年6月領銜**名班主任老師組織《中職學生的心理健康》活動展示課。
5.20xx年7月與“**名班主任工作室”聯(lián)合組織《快樂的管理班集》的座談會。
名班主任工作室建設情況篇十三
在學校領導的關懷支持下,工作室本學期正式成立。這是學校發(fā)展的需要,也是眾多班主任發(fā)展的需要。我校目前的情況是,學生層次多、類別多,管理難度大,這種狀況,決定了我們必須加強研究,提高自己的管理水平。工作室的成立就是要把責任感強的優(yōu)秀班主任聚集在一起,為班主任的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造相互交流、共同成長的條件和搭建平臺,讓每位班主任都能在這個平臺上發(fā)揮聰明才智,共同研究,群策群力,使參與其中的每位班主任受益,擴大優(yōu)秀班主任群體,最終為學校的發(fā)展做出自己的貢獻。
依據(jù)上級有關文件精神和學校要求,本工作室將以“研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心”為工作宗旨,不斷探索當前班主任有效的德育途徑,優(yōu)化班級管理手段,提高班主任綜合素質。為此,我們把工作室的長遠目標,定位在“打造名班主任群體”上。力求通過多形式的班主任學習、研討、實踐和培訓活動,不斷加強班主任專業(yè)能力建設,使每位成員成為班級管理的能手、德育科研的先鋒,并能在學校范圍內發(fā)揮示范、帶頭和輻射作用,從而形成“名優(yōu)群體效應”。鑒于我校的實際情況,當前的目標是努力打造專業(yè)班主任群體,讓每位成員由合格的班主任成長為班級管理的行家里手。
1、健全機構及制度,保證常規(guī)活動。工作室將堅持每兩周一次的常規(guī)學習例會制度,以主題沙龍為主要形式,研究班主任工作,交流經(jīng)驗和體會,從而實現(xiàn)共同發(fā)展。建立am群,以利于日常交流。建立工作室博客,登載學習內容、研討報告、研究成果等。
2、加強理論學習,提高理論素養(yǎng),深入進行自我分析,找準個人發(fā)展方向。通過與班級工作相關的各種理論知識的學習,增強工作室成員的班主任專業(yè)意識,提高工作室成員的教育思想和主題班會課的藝術性,促使工作室成員向學者型班主任方向發(fā)展。
3、對班主任工作過程中遇到的問題進行研討交流,提高工作室成員的研究問題與解決問題的能力,從而提升班主任工作的創(chuàng)新能力。
4、為工作室成員提供更多校內、校外的培訓機會和更廣闊的交流平臺,促使工作室學員向研究型班主任方向發(fā)展。
5、做課題,出成果。工作室成員每學期至少要圍繞研究課題承擔一次主講任務,精心準備,材料齊全。工作室成員每學期要完成一篇有關班級管理的經(jīng)驗交流論文或心得、班主任工作案例分析,最終要形成工作室整體的研究成果。
1、勵志教育與人生規(guī)劃系列。探討激發(fā)學生學習熱情,形成優(yōu)秀學習品質的手段、方法,收集整合文字、音視頻等相關材料。
2、學習習慣培養(yǎng)系列。探討如何在日常班級管理中培養(yǎng)學生的學習習慣,如何發(fā)現(xiàn)學生學習習慣方面存在的問題并解決。
3、考試質量分析系列。探討如何有效進行成績分析,通過各種維度的成績分析及時發(fā)現(xiàn)教師教學及學生學習中存在的問題,獲取更多信息;探討excel軟件的在成績分析中的運用,最終形成成績分析模板。
4、班級管理的系統(tǒng)設計。探討分級部、分階段、分層次、分類別的班級管理總體規(guī)劃,形成初稿。
5、班主任工作錦囊系列。集思廣益,探討各種實際問題的發(fā)現(xiàn)與解決。
6、學習方法指導系列。涵蓋各個時期、各科、各類。
7、針對性培養(yǎng)系列。包括培優(yōu)、補弱、后進生轉化、特殊學生的關愛等。
8、心理研究系列。學習研究學生心理,發(fā)現(xiàn)問題并解決。
9、班主任自身成長系列。探討優(yōu)秀班主任成長的規(guī)律,交流班主任工作的體會,自我分析與規(guī)劃,形成個人成長規(guī)劃。
10、資源系列。探討怎樣合理利用各種外部資源,與家長打好交道,做好家校的互動;探討怎樣聯(lián)系、帶動班級任課教師,怎樣聯(lián)合其他班主任共同提高班級管理效果。探討怎樣培養(yǎng)班干部,發(fā)揮其作用;探討班規(guī)的制訂與落實。
11、招生考試系列。研究高考政策,探討怎樣在自主招生、春季招生中出人才,積累填報志愿的相關資料,指導學生準確填報志愿,考入更好的學校。
12、班級文化建設。探討如何形成自己的特色班級文化。
13、班級活動的設計與組織。探討適合不同教育目的和主題的活動,以及如何更有效地組織和開展。
14、理論支撐。結合以上活動學習相關理論與知識,通過博客進行共享,形成主題系列。
名班主任工作室建設情況篇十四
為搭建優(yōu)秀班主任持續(xù)發(fā)展的平臺,進一步推進我市班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展,提高班主任的責任感與使命感,打造一批能體現(xiàn)班主任較高專業(yè)化水準和建班質量,具有現(xiàn)代優(yōu)秀班集體標準,并能得到學生、同行廣泛認可的建班個案和示范性群體。發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范引領作用,推動我市各學校班主任隊伍建設,制定本方案。
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“名班主任工作室”為陣地,培養(yǎng)和造就一支師德高尚、帶班有方、育人有法、富有德育創(chuàng)新精神的班主任名師團隊,形成長效激勵機制,充分發(fā)揮名班主任在教育教學中的示范和引領作用,激勵廣大教師進一步堅定職業(yè)理想和信念,全面提高班主任的育人水平。
名班主任工作室是以班主任思想建設、業(yè)務提高、事務操作指導為主要內容,以名班主任為效應,以形成優(yōu)秀班主任團隊為宗旨,創(chuàng)建學習型班主任隊伍,構建多層次、多形式的班主任學習、研修、實踐的活動平臺,創(chuàng)造“使每一個學生都能獲得全面發(fā)展”的優(yōu)良育人氛圍,提升班主任工作水平,促進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展。
建立名班主任工作室旨在總結優(yōu)秀班主任成功經(jīng)驗,提煉優(yōu)秀班主任的教育思想,促進其專業(yè)能力不斷提高。打造一批在我市有一定影響的知名班主任群體,從而探究班主任專業(yè)發(fā)展的途徑和方式,帶動更多的教師在班主任這個崗位上迅速成長。
(一)名班主任工作室由首席名班主任(即名班主任工作室主持人)和若干名班主任組成。
1、首席名班主任(名班主任工作室主持人)的選拔條件:
(1)師德高尚,樂于奉獻,愛崗敬業(yè)、合作包容,班主任工作經(jīng)驗豐富,無違背師德師風要求的任何言行。
(2)熱愛班主任工作,熱愛學生,業(yè)績突出。從事班主任工作5年以上,任并今后三年內仍在班主任工作崗位,獲市級以上優(yōu)秀班主任榮譽稱號。
(3)具有較高的班級管理水平,能夠培養(yǎng)和調動學生自我教育、自我管理的積極性,善于營造和諧的班級管理氛圍,建立新型的師生關系。所帶班級獲得過先進班集體或文明班級稱號。
(4)積極開展班級管理研究,承擔過市級以上有關班級管理、德育工作等方面的課題研究,取得較高水平的研究成果,出版過有一定影響的學術專著或發(fā)表過有較高價值的論文。
(5)具有較強的團隊建設能力,能帶領團隊勇于探索,具有較強的組織活動及溝通交流的能力,能夠承擔工作室的職責任務。指導和培育中青年骨干班主任,充分發(fā)揮引領、輻射作用。
(6)掌握現(xiàn)代教育技術,能夠參加網(wǎng)上交流平臺的建設。
(1)師德高尚,樂于奉獻,愛崗敬業(yè)、合作包容,班主任工作經(jīng)驗豐富,無違背師德師風要求的任何言行。
(2)熱愛班主任工作,熱愛學生,業(yè)績突出。從事班主任工作三年以上,并且今后三年內仍在班主任工作崗位。
(3)具有較高的班級管理水平,能夠培養(yǎng)和調動學生自我教育、自我管理的積極性,善于營造和諧的班級管理氛圍,建立新型的師生關系。
(4)幼兒園班主任一般需具有大專及以上學歷,中小學、中等職業(yè)學校班主任一般需具有本科及以上學歷;年齡一般在45周歲及以下;中級教師職務及以上;具有優(yōu)秀班主任榮譽稱號的年齡要求可以適當放寬。
(5)具備較強的團隊合作精神和較強的教學和科研工作能力,能夠承擔相應的職責任務。
(6)掌握現(xiàn)代教育技術,能夠參加網(wǎng)上交流平臺的建設。
(二)名師的推選確認。
1、堅持個人申請與組織推薦相結合,對符合條件的班主任,由學校和教育主管部門簽署意見后,報市教育局評選,確定候選人。
2、候選人經(jīng)公示無異議后,確定為淮北市名班主任工作室人員。
3、對確認的名班主任,由市教育局頒發(fā)名班主任工作室名師證書。
4、本著邊試點邊推進和成熟一個發(fā)展一個的原則,從今年起,用3年時間,在全市中小學(含中等職業(yè)學校)中按照學段和年級設立名班主任工作室,每個工作室由5—7名成員組成,在每個工作室的成員中經(jīng)過綜合評審,確定一位首席名班主任,并以首席名班主任的姓名命名工作室名稱。
(一)培養(yǎng)、培訓優(yōu)秀班主任。首席名班主任是工作室的負責人,是我市班主任教學教研工作的導師,采取多種形式有效帶動成員提升道德修養(yǎng)和學識水平,積極承擔市級骨干班主任的培訓,指導學員制定班主任專業(yè)成長計劃,通過多種形式引導學員的專業(yè)提升,負責制訂工作室工作方案和成員培養(yǎng)方案(包括培訓目標、培訓內容、培訓形式、研究專題、培訓考核等),指導和幫助工作室成員在工作周期內達到培養(yǎng)目標。首席名班主任要帶領工作室成員深入開展教育教學研究,積極探索班主任工作規(guī)律,參與開發(fā)班主任培訓課程及資源,加強示范與輻射作用。
(二)開展課題研究。名班主任工作室以我市學校班級工作實際為基礎,**新形勢下班主任工作的難點問題。開展班級團隊組織建設、文體娛樂、社會實踐等形式多樣的班級活動,促進班主任專業(yè)發(fā)展和自我成長。組織開展課題研究,工作周期內至少要完成一個省級以上重點研究課題并取得相應成果,撰寫出一定數(shù)量的研究報告、專業(yè)論文或專業(yè)著作,促進班級為單位的教學理論建設。
(三)推廣教育教學成果。名班主任工作室的教育教學研究成果應以論文、專著、講座、公開課、研討會、報告會、名師論壇、專題記錄片、現(xiàn)場指導、觀摩考察等形式在全市范圍內介紹、推廣。工作周期內,首席名班主任應帶領工作室成員開設一定數(shù)量的市級以上公開課、培訓講座或教學論壇(報告會、研討會)。
(四)開發(fā)、整合教育教學優(yōu)質資源。名班主任工作室要結合新課程實施,根據(jù)本學科特點和本工作室目標系統(tǒng)地建立教育教學資源庫。工作室要建立自己的特色網(wǎng)站或專題網(wǎng)頁,使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心,通過互動交流,實現(xiàn)優(yōu)質教育教學資源的共享。
(一)名班主任工作室由市教育局統(tǒng)一管理,并成立領導小組:
組長:
第一副組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室,辦公室主任由何正迎兼任。
(二)為保證名班主任工作室順利開展工作,明確各部門職責如下:
1、市教育局成立名班主任工作室管理辦公室,制定日常管理細則,進行學年度考核檢查。
2、師資科牽頭名班主任工作室組建的籌備工作,制定相關工作方案,負責對申報人員的初審,協(xié)調專家小組遴選工作室組建人員,并對工作室方案申報進行可行性論證。
3、市教研室負責對工作室日常業(yè)務工作進行管理指導。
4、計財科建立專項經(jīng)費保障制度,為工作室工作的開展提供相應經(jīng)費支持,負責相關經(jīng)費落實及經(jīng)費使用情況審核。
5、基教科、職成科、藝體衛(wèi)科、教研室、電教館等職能科室根據(jù)課程改革、學科建設和青年班主任培養(yǎng)的要求為名班主任工作室項目執(zhí)行給予必要的支持。
6、督導室牽頭,教研室、人事科、師資科等部門共同配合,完成工作室年度及周期評估考核。
7、信息中心負責名師工作室網(wǎng)頁建設和運行,協(xié)助各工作室進行網(wǎng)頁更新和日常維護。
(三)名班主任工作室建在首席名班主任所在單位,并由首席名班主任所在單位提供辦公場所,配備必要的工作設備。
(四)工作室申報項目須經(jīng)教育局名班主任工作室領導小組論證批準后方可實施,實施過程中原則上不做修改,因特殊原因不能執(zhí)行,由首席名班主任提出修改申請,并報領導小組論證審批。
(一)保障激勵措施。
1、經(jīng)費保障。
(1)市教育局為名班主任工作室設立專項業(yè)務經(jīng)費,每個工作室每學年度立項經(jīng)費2萬元(啟始年追加啟動資金1萬元),用于工作室工作開展和項目實施。
(2)業(yè)務經(jīng)費必須用于工作室的各項業(yè)務活動,包括添置書籍、課題研究、專題研究、專家授課及與培養(yǎng)工作有關的觀摩考察費等。
(3)名班主任工作室經(jīng)費撥付到首席名班主任所在學校,單獨列支,??顚S?。業(yè)務經(jīng)費報銷簽名方法為:填表人、首席名班主任和首席名班主任所在學校校長必須分別在經(jīng)費報銷單上簽名。
各工作室經(jīng)費要嚴格按規(guī)定的經(jīng)費用途有計劃支出。名班主任工作室主持人所在學校要嚴格財務和財產管理,工作室一個工作周期結束后,工作室主持人所在學校要報送經(jīng)費使用結果清單,由主管部門會同審計部門進行審計。
2、物質保障。
名班主任工作室由市教育局統(tǒng)一提供電腦一臺,用于名班主任工作室專項工作。
(二)獎勵措施。
教育局對認真完成帶教任務的首席名班主任和工作成績突出的名班主任提供參加學習考察和學術研討等活動的機會,對培養(yǎng)青年班主任取得優(yōu)異成績的首席名班主任予以獎勵;對認真參加學習,取得優(yōu)秀成績的學員,提供優(yōu)先參加高層次研修、學習考察和學術研討等活動的機會;對特別優(yōu)異的學員,在評優(yōu)評先、晉職晉級時優(yōu)先考慮。對積極主動支持首席名班主任開展工作的所在學校,給予一定的獎勵。
(三)考核管理辦法。
(1)名班主任工作室以3年為一個工作周期。在一個工作周期內,按有關評估標準(評估細則另行下發(fā)),通過查閱資料、調查訪談、成果檢驗、影響檢測等考核方式,對名班主任工作室進行每年一次的過程性評價和工作周期結束時的終結性評價。
(2)考核內容主要包括工作室自身建設發(fā)展的情況、工作室在培養(yǎng)和指導教師方面發(fā)揮的重要作用、工作室在教育教學科研中取得的主要成績三個方面。
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