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學(xué)會平衡工作和生活,才能更好地享受生活的美好。在總結(jié)中,要注重事實和數(shù)據(jù)的支撐,盡量以客觀的證據(jù)證明觀點的正確性。以下是一些有效應(yīng)對壓力的方法,希望能幫助大家保持心理健康。
安全工作周例會會議記錄篇一
20xx年xx月xx日下午16:30,工程部負責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會,程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結(jié),對下周工作情況進行安排,還對工程部的工作紀律進行強調(diào)?,F(xiàn)紀要如下:
1、完成9#樓土方開挖,基槽驗收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;
3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實監(jiān)理公司進場;
6、完成市自來水主管道開口。
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;
3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴格把關(guān);
4、要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計;
5、組織召開下周監(jiān)理例會;
上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責(zé)有所進步,程善遠(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴格要求,同時要外內(nèi)業(yè)資料要及時傳交給資料員保管,嚴格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。
xx有限公司工程部。
20xx年x月x日。
安全工作周例會會議記錄篇二
20xx年4月29日上午,白皎煤礦礦長邱居德組織了周三現(xiàn)場辦公,下午在礦聯(lián)建二樓二會議室主持召開安全辦公會。副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人、各隊副隊級以上人員參加了會議。會上,礦長邱居德傳達、貫徹、學(xué)習(xí)了楊棟梁、黃玉治在煤礦安全生產(chǎn)警示教育視頻會上的講話,各業(yè)務(wù)部門對本周三現(xiàn)場辦公會檢查出的隱患進行了安排落實,對下周重點安全工作進行了部署。
一、安全情況及隱患情況。
(一)本周發(fā)生人身傷害事故3起,受傷3人。
1.4月24日6時10分,掘進二隊職工雷紹兵在24101機巷西頭噴漿時,回彈物打傷左眼眼角。
2.4月28日5時33分,掘進二隊職工劉紀兵在22區(qū)保護層放水道磧頭進行支護作業(yè)時,頂板掉矸劃傷右手手臂。
3.4月28日16時40分,掘進八隊職工陳光春在+300四號石門變電所門前下耙斗機時,不慎被耙斗機進料槽壓傷右手小指,造成右小指第一節(jié)錯位,撕裂性骨折。
(二)本周三現(xiàn)場辦公查出采煤隱患4條、掘進隱患12條、通風(fēng)隱患16條、機電運輸隱患16條,其他類隱患18條,共計66條隱患,已全部落實相關(guān)責(zé)任單位進行整改。
二、上周工作落實情況。
(一)上周三現(xiàn)場辦公共查出隱患70條,已全部整改完畢。
(二)4月24日夜班2172工作面已安全封閉。
(三)組織綜合查崗1次,重點對通風(fēng)瓦斯和“雨季三防”等進行了檢查。
三、下周工作重點。
(一)加強2372、2342工作面掘進期間瓦斯防突及放炮環(huán)節(jié)安全管理,嚴禁瓦斯超限作業(yè)。
(二)加強24區(qū)集中溜煤眼、24區(qū)矸倉、2211底板道施工期間頂板安全管理。
(三)加強2273工作面治災(zāi)、2443工作面防滅火管理。
(四)加強運輸安全,重點對24區(qū)斜坡提升安全進行監(jiān)管,斜坡提升嚴禁“行車行人”。
四、會議強調(diào)。
(一)抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理。一是節(jié)日期間各單位必須是主要領(lǐng)導(dǎo)值班,每天必須有一名主要隊干下井跟班;二是加大對節(jié)日期間人員入井前的檢查,嚴禁酒后入井;三是抓好地面防火防盜工作,加強地面巡邏保衛(wèi)。
(二)各單位要認真?zhèn)鬟_貫徹學(xué)習(xí)《楊棟梁、黃玉治在煤礦安全生產(chǎn)警示教育視頻會上的講話》。把“零死亡”作為煤礦最崇高的理念、礦長最神圣的職責(zé)、礦工最強烈的意識和自覺行動,促進礦井安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(三)加強質(zhì)量標準化管理。一是深化質(zhì)量標準化達標建設(shè),嚴格按照礦制定的考核辦法進行檢查考核。二是抓好質(zhì)量標準化的筑固工作,確保達標一個,保持一個,提高礦井質(zhì)量標準化整體水平。三是加強質(zhì)量標準化標準意識教育,加大日常檢查與考核力度,實現(xiàn)質(zhì)量標準化常態(tài)化管理。
(四)加強事故警示教育。各單位要認真吸取樂山老林頭煤礦“4·27”瓦斯爆炸事故、云南落雪銅礦“4·25”中毒窒息事故教訓(xùn),強化通風(fēng)瓦斯管理,加強有毒有害氣體的檢查,防止發(fā)生事故。
安全工作周例會會議記錄篇三
主持人:付延春。
內(nèi)容:
一、上周工作完成情況:
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:。
1.11冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整,空隙較大;(完成)。
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,12日前全部運至地面;(完成)。
1.22冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng),不得帶病作業(yè);(完成)。
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,12日前全部運至地面;(完成)。
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除,運至指定地點;(完成)。
對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護,確保運行安全;(完成)。
1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞,12日前修復(fù)完畢;(完成)。
循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)。
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,可以用以修路;(完成)。
1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)。
1.7攪拌站負責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工,消除現(xiàn)場垃圾,防止遺料、散料,及時清理;(完成)。
1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和維護,對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)。
1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌?、滅火器材進行更新、完善,向項目部上報需求計劃,安監(jiān)部監(jiān)督落實;(完成)。
2、上級單位有關(guān)要求。
2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)。
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)。
二、下周工作安排:
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:。
1.11冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;。
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;。
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;。
1.21冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;。
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;。
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;。
施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈,不得堆放物資材料;。
1.3對拉絲加工場地徹底清整,密目網(wǎng)懸掛緊密,清掃干凈;。
吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈,不得殘留雜物;。
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運至指定地點,清掃干凈;。
加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈,遺留電纜妥善處理;。
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大,19日前全部分類整理,清掃干凈;。
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理,消除臟、亂、差;。
1.7攪拌站攪拌機外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈,消除粉塵、污濁物;。
1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;。
1.9生活區(qū)住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物,必須送至指定垃圾堆放點;。
2、上級單位有關(guān)要求。
2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查;。
2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;。
河北億能煙塔工程有限公司。
桐梓項目部。
20xx年03月17日。
相關(guān)。
安全工作周例會會議記錄篇四
目的:。
建立各部門及職員與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通渠道,并形成制度,加強信息交流。
適用范圍:。
公司內(nèi)部溝通與信息交流。
職責(zé)。
綜合事務(wù)部負責(zé)公司通知制度、例會制度的管理與實施;。
綜合事務(wù)部負責(zé)職員提議及申訴制度的管理、實施。
各部門負責(zé)人負責(zé)本部門通知制度、例會制度及職員提議及申訴制度的管理;。
程序。
例會制度。
總經(jīng)理組織各部門負責(zé)人于每周一召開例會,對上周工作進行總結(jié),對本周工作予以布署。
各部門在公司例會召開前自行召開本部門工作例會,對本部門本周的工作進行總結(jié),下周工作進行布置。
公司例會由綜合事務(wù)部負責(zé)形成會議記錄,保存期限為一年。
各部門例會由部門負責(zé)人指定人員做會議記錄,保存期限為一年。
通知制度。
通知的形式有電話和書面等形式。
客戶服務(wù)中心發(fā)布的書面通知,落款處應(yīng)加蓋客戶服務(wù)部章。
公司發(fā)布的書面通知,落款處應(yīng)加蓋公司章。
綜合事務(wù)部和客戶服務(wù)中心對通知的原件存檔,保存期限為一年。
職員提議及申訴制度。
當(dāng)事人填寫《職員提議、申訴表》,把該單提交其直接上級。
當(dāng)事人的直接上級受理后須在一周內(nèi)給予明確回復(fù)。
若超過一周未予回復(fù)的或當(dāng)事人對處理結(jié)果有異議的,當(dāng)事人可直接向綜合事務(wù)部提交《職員提議、申訴表》。
綜合事務(wù)部受理后于一周內(nèi)做出處理。
各相關(guān)部門對以上記錄予以存檔。
支持性工具。
《職員提議、申訴表》。
《會議記錄》。
編制:審核:批準:日期:
安全工作周例會會議記錄篇五
主持:
與會人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記記錄人:
20xx年7月27日上午,鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議,參加了會議,會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,會議通報了20xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況,并對20xx年下半年安全生產(chǎn)進行了研究部署。現(xiàn)將會議紀要如下:
一、會議指出:
20xx年上半年,在全鎮(zhèn)干部共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—6月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。
二、會議強調(diào):
協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。
三、會議要求:
各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓(xùn)。
2、強化責(zé)任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。
4、強化責(zé)任落實情況報告制度。
從即日起,各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
安全工作周例會會議記錄篇六
主持人:**。
記錄人:**。
會議主題:預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。
出席人員:…………………………。
會議內(nèi)容:
楊:學(xué)校工作安全第一,沒有安全就談不上辦學(xué)質(zhì)量,一定要高度重視,全員參與,齊抓共管,校長是第一責(zé)任人。我主抓此項工作,下面中層具體分管:
要求:1、一定要制訂好新學(xué)期安全各種計劃。
2、在周五教師會議上進行安全工作部署。
3、各組織分工檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告解決。
安全工作周例會會議記錄篇七
20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神,聽取了各部門上周工作完成情況匯報,并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署,現(xiàn)紀要如下:
一、傳達集團公司調(diào)度會精神。
1、近期多臺風(fēng)天氣,雨水較多,要求廠屬各部門對負責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,提前做好防洪、防臺風(fēng)措施。
2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,會議要求相關(guān)負責(zé)人要跟蹤、落實,提前做好管道鋪設(shè)、維護工作。
3、對我廠下半年生產(chǎn),會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學(xué)安排,避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響,對影響生產(chǎn)項目要加快建設(shè)進度,要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。
4、推行新的經(jīng)濟責(zé)任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理的重要手段,各部門應(yīng)加大推行力度,實施過程中若意見相差較大時應(yīng)及時反饋。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
58.43%,原礦平均品位約0.33%,銅精礦銅品位20.98%,選銅尾礦銅品位0.047%,生產(chǎn)銅精礦1747.95噸,銅精礦銅金屬量為366.80噸,選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸,平均品位約43.48%,選硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情況及下周各項工作部署。
1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危險源辨識清單需組織員工進行學(xué)習(xí)。
2、會議強調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應(yīng)引起足夠的重視,車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習(xí),同時強調(diào)要注意檢修期間各項安全,尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全,并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。
3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點,車間應(yīng)全力配合財務(wù)并專門指定一名人員負責(zé)盤點工作。
4、會議指出由自動化組負責(zé)將一選廠plc遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室,同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。
5、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。
6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開,要求辦公室繼續(xù)跟進,各車間積極配合,在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動,確保系列活動順利進行。與會人員:
安全工作周例會會議記錄篇八
到會單位及參。
加有關(guān)人員。
會議內(nèi)容:衛(wèi)生院全年安全工作部署。
會議主持人謝衛(wèi)華。
會議議題。
記錄人趙曦。
衛(wèi)生院班子成員、各科室負責(zé)人。
1、新的一年工作即將開始,院長全面部署安全生產(chǎn)工作。2、部署衛(wèi)生院與各科室層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做好安全教育及培訓(xùn)工作。3、按照衛(wèi)生局工作要求進行安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)職責(zé)上墻化,做好安全工作自查、排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患。4、及時購買安全生產(chǎn)所需物品。購買合格勞保用品。5、職工宿舍、家屬區(qū)嚴禁亂拉亂接電線現(xiàn)象。6、樓梯、庫房、藥房等重要部位設(shè)置安全警示標志。
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