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總結是對過去一段時間所做的事情進行分析和歸納,為未來的發(fā)展提供參考??偨Y不僅要總結自身,還要學會關注他人的意見和建議。通過學習別人的經驗和教訓,我們可以避免犯同樣的錯誤。
銀行會議通訊稿篇一
為了發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動,塑造身邊的典型,3月27日,光大銀行(601818,股吧)“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”先進典型北部區(qū)域宣講活動在沈陽順利召開,來自光大集團、光大銀行總行以及北京分行等17家機構的代表參與了本次活動。
整個活動分先進典型宣講和嘉賓互動兩個環(huán)節(jié)。在先進典型宣講環(huán)節(jié)中,運動會通訊稿中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務百家示范單位獲得者太原親賢支行等9個單位和個人的代表做了主題演講,對為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進事跡和開展陽光服務中獲得客戶好評的做法與參會代表共同進行分享,對創(chuàng)建中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務百家示范單位的經驗和心得進行了交流。
在嘉賓互動環(huán)節(jié),光大集團組宣部領導、光大銀行總分行的領導和演講代表就大家關心的在創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務活動中如何發(fā)揮基層黨組織和黨員的模范帶頭作用,以及開展陽光服務的新舉措、精細化服務、電子化建設、拓寬為民服務渠道等問題一一進行了介紹和解答。
為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,通訊稿怎么寫光大銀行始終以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標、以讓客戶滿意為宗旨,創(chuàng)新服務手段,改善服務質量,切實將為民服務落到實處,不斷提升為民服務的能力和水平,使廣大群眾切身感受到了“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”帶來的新變化、新面貌。
以來,光大銀行持續(xù)開展了“陽光服務”活動,積極總結學習同業(yè)好的做法和經驗,在全行總結推行了“無障礙服務”、“柜員一幫一”、“陽光便民傘”、“首問負責制”、“機具編號”、“陽光服務明星榜”、“溫馨卷簾”等陽光服務十項做法,組織開展文明營業(yè)廳活動,今年還將在全行推行“陽光服務精益管理計劃”,努力提高服務能力和服務水平,提升客戶的滿意度和體驗度。
根據第三方中介的取樣調查結果,客戶滿意度由原來的78%上升到現(xiàn)在的95%左右?;顒油ㄓ嵏逵?4家基層網點獲評中國銀行業(yè)文明服務千家示范網點,20有6個基層網點被中國銀行業(yè)協(xié)會評選為文明規(guī)范服務百家示范單位稱號。
亞太公司“年中國國際零售銀行客戶滿意度”調查中,在全國23家銀行中,光大銀行名列第三位。在203月21日,中國質量協(xié)會、全國用戶委員會根據國務院《質量發(fā)展綱要(2011)》的有關精神,發(fā)布了對銀行業(yè)的客戶滿意度調查,調查結果光大銀行客戶滿意度名列同業(yè)第一位。
光大銀行相關負責人表示,新聞通訊稿通過本次活動,加強了先進經驗的交流和學習,激勵廣大黨員群眾積極向身邊的先進典型學習,立足崗位,努力工作,爭創(chuàng)佳績。按照活動計劃,南部區(qū)域先進典型宣講活動將在4月6日在寧波舉辦,“五四”青年節(jié)將在北京進行活動總結。
銀行會議通訊稿篇二
你曾有過這樣的感覺么?走在一條狹窄的街道中,道路兩旁是林立的摩天大樓,身處其中你如同置身于峽谷中,抬頭望去也僅能看見一線天。由于周圍建筑的間距非常小,行走在其中會讓你產生一種喘不過氣來的壓抑感,似乎這里的每一座建筑都想利用這有限的位置來爭取更大的空間。你熟悉這種感覺么?其實,在市場經濟條件下,這就是競爭的氣氛。
在現(xiàn)代化銀行間激烈的市場競爭下,如何在競爭中處于優(yōu)勢,贏得這場博弈的勝利,是我們所有銀行從業(yè)者最關注的問題。我們信奉“客戶至上、竭誠服務”,但是究竟提供怎樣的服務,才能從最佳角度把握好客戶的心理期望,滿足客戶的心理需求。其實如果我們換位思考一下,假如我們自己就是一名客戶,從相反角度來考慮我們的客戶究竟需要怎樣的服務呢?現(xiàn)代化商業(yè)銀行需要標準化的服務,這是對所有銀行服務的最基礎最本質的要求,是優(yōu)質文明服務的核心與關鍵。
比如,作為一名普通客戶,無論你要辦理什么業(yè)務,當你走進一家銀行的營業(yè)大廳時,如果你首先看到的是,寬敞明亮的營業(yè)環(huán)境,整齊美觀的陳設布置,迎接你的或許是一位溫柔端莊,又或是一位精干挺拔的大堂經理。作為客戶,你的第一直覺判斷是,這里很正規(guī),我很信任這里。同樣,如果你走進的是一個凌亂不堪的營業(yè)大廳,你的第一感覺將會是,這里可靠么?我的資金存放在這里安全么?接下來,一個溫暖的陽光般的微笑,一句貼心的問候,“您好,請進。請問您辦理什么業(yè)務?”更會使人產生賓至如歸的感覺。因此,整潔干凈的營業(yè)場所,精神飽滿、服務熱情周到的工作人員,是做好優(yōu)質文明服務工作的起點。
在日常標準化服務的基礎上,由于現(xiàn)代客戶的需求越來越多元化,因此,現(xiàn)在很多銀行都將服務做得更貼心更細致,力求做到精細化服務。
目前在很多銀行的營業(yè)大廳,除了配備最基礎的自助設施外,還增加了許多便民設備,力求為廣大客戶提供最人性化的服務。當你在等候區(qū)排隊等待辦理業(yè)務的時候,大堂經理為你遞上的一杯茶水、一份報紙、一盤點心,都會消除客戶在等待過程中產生的焦慮與煩躁情緒。特別是在現(xiàn)在這個手機流行的時代,很多營業(yè)網點都為客戶提供無線上網服務。此外,還有很多的便民機具,比如,你可以在等待的間隙,交水電費、手機話費充值、公交卡充值、信用卡還款等。
區(qū)。此外,隨著經濟水平的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,大眾對于資金使用的高效性原則格外看重。因此,儲蓄不在是唯一的財富積累方式,人們更多的關注理財、投資,以分散資金風險,提高資產收益。新一代的年輕人,將是未來市場的主要客戶群體,特別是隨著互聯(lián)網經濟的發(fā)展及網絡技術的提高,網上購物、網上消費,已經成為現(xiàn)代經濟的發(fā)展的重要組成部分,更是現(xiàn)代經濟發(fā)展的新的增長點,因此,提供安全便捷的網上支付系統(tǒng),無疑是現(xiàn)代化商業(yè)銀行的最新競爭著力點。
當然在提供精細化服務的過程中,除了人性化與專業(yè)化的服務之外,針對現(xiàn)代消費人群的個性化特色服務,也吸引了眾多關注的目光。比如,銀行與商場、電影院、餐廳,聯(lián)合開展的刷卡消費送積分活動等等。如果你是一位客戶,也肯定會被其中各種促銷活動所吸引。
在市場經濟條件下,銀行間的競爭激烈程度可想而知,作為現(xiàn)代銀行,優(yōu)質文明服務已不在只是簡簡單單局限于熱情周到的微笑服務,現(xiàn)代化的客戶群體催生出現(xiàn)代化的客戶需求,而最大限度滿足客戶需求是服務行業(yè)永恒的主題與追求。精細化服務、人性化服務、專業(yè)化服務、貼心服務都將會是每個銀行從業(yè)者對于服務行業(yè)工作的新思考與新方向。因此,換位思考,讓自己站在客戶的角度考慮問題,對于自己提出的需求,我們將如何來滿足,如何來做好服務,那么對于客戶的需求又將如何?“客戶至上,竭誠服務”絕對不只是一句口號,真正做到這一點,需要我們從理念、技術和業(yè)務水平上去不斷提高,任重而道遠。
銀行會議通訊稿篇三
當今的銀行業(yè)同質化競爭嚴重,并且將長期處于僧多粥少的局面。同時各種城市商業(yè)銀行和小銀行有日趨喪心病狂的趨勢。如何做一名高僧,讓自己缽里的粥更滿、更稠,無愧于行名里的“中國”二字,是一個擺在每一位中行員工面前的切實問題。
當前,金融業(yè)的競爭,是一種信譽的競爭,服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰能更適應顧客的需要,誰就能占領更多的市場。同時,銀行服務的狀況也直接體現(xiàn)了銀行管理水平的高低,體現(xiàn)了銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌,良好的服務更是展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。
作為中行的毛細血管,柜員這一崗位是面對客戶的第一窗口。好比一個人的容顏,肩負著給顧客留下第一印象的重任。文明優(yōu)質服務,其意義不僅僅是端正儀容儀表、實行微笑待客等基本服務規(guī)范化,更要在思想上、意識上進一步提升優(yōu)質服務理念,從而提高員工服務質量和服務水平,把中行最優(yōu)秀最美的一面展示給大眾。在這次的錄像中,我感受到了熱忱周到的服務是我們的立行之基。營業(yè)廳的環(huán)境、柜員的服務水準直接體現(xiàn)著中國銀行的形象,因此我們必須樹立“客戶為中心”的服務理念??蛻艟褪巧系?,就是衣食父母。這是諸多企業(yè)從實踐中得到的共識。所以我們必須從現(xiàn)在做起,加緊形成“以客戶為中心”的服務文化,創(chuàng)新以“客戶滿意為宗旨”的服務方式,改進以“客戶感到方便”為標準的服務手段,拓寬以“滿足客戶需要”為奮斗目標的服務領域,實現(xiàn)“存款取款一樣歡迎,大人小孩一樣熱情,生人熟人一樣親切,大戶小戶一樣周到,閑時忙時一樣耐心,零鈔整幣一樣方便,兌換票幣一樣服務,批評表揚一樣接受”的目標。
首先,要積極改善服務,誠心感動客戶。服務工作無小事,服務細節(jié)暖人心。對儲戶做到“四個滿意”:服務態(tài)度讓客戶滿意,服務質量讓客戶滿意,服務時間讓客戶滿意,服務方式讓客戶滿意。一是為促進綜合服務水平的進一步提高;二是方便客戶;三是堅持人性化服務。比如我們轄區(qū)內業(yè)務網點毗鄰各個體商戶,客戶兌換零、殘幣非常頻繁,想方設法為客戶提供方便。
其次,要注重窗口形象。小窗口,大銀行。柜臺服務的好壞直接影響到中國銀行社會形象,同時也直接關系到存款增長。優(yōu)質的服務就是最好的?金?字招牌。以令人信賴的服務質量,令人贊許的服務效率,令人滿意的服務態(tài)度會贏得廣大客戶的贊譽和肯定,優(yōu)質的服務,會幫我們帶來大批的“回頭”客戶和新的客戶。
最后,我們還可以采取“走出去,請進來”的方式,認真聽取客戶的意見,想客戶所想,急客戶所及,只有這樣,才能贏得更多客戶的信賴和支持?;鶎泳W點人員少,工作繁重,條件艱苦,這就需要我們的員工任勞任怨、不計名利,甘于吃苦,樂于奉獻,發(fā)揚“老黃?!本瘢敽萌嗣竦那趧諉T,真正做到“走千家萬戶,吃千辛萬苦,說千言萬語,交千朋萬友”。
20xx0407。
xxx支行。
xxx。
銀行會議通訊稿篇四
為了發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動,塑造身邊的典型,20xx年3月27日,光大銀行為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”先進典型北部區(qū)域宣講活動在沈陽順利召開,來自光大集團、光大銀行總行以及北京分行等17家機構的代表參與了本次活動。
整個活動分先進典型宣講和嘉賓互動兩個環(huán)節(jié)。在先進典型宣講環(huán)節(jié)中,運動會通訊稿20xx年中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務百家示范單位獲得者太原親賢支行等9個單位和個人的代表做了主題演講,對為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進事跡和開展陽光服務中獲得客戶好評的做法與參會代表共同進行分享,對創(chuàng)建中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務百家示范單位的經驗和心得進行了交流。
在嘉賓互動環(huán)節(jié),光大集團組宣部領導、光大銀行總分行的領導和演講代表就大家關心的在創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務活動中如何發(fā)揮基層黨組織和黨員的模范帶頭作用,以及開展陽光服務的新舉措、精細化服務、電子化建設、拓寬為民服務渠道等問題一一進行了介紹和解答。
為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,通訊稿怎么寫光大銀行始終以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標、以讓客戶滿意為宗旨,創(chuàng)新服務手段,改善服務質量,切實將為民服務落到實處,不斷提升為民服務的能力和水平,使廣大群眾切身感受到了“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”帶來的新變化、新面貌。
20xx年以來,光大銀行持續(xù)開展了“陽光服務”活動,積極總結學習同業(yè)好的做法和經驗,在全行總結推行了“無障礙服務”、“柜員一幫一”、“陽光便民傘”、“首問負責制”、“機具編號”、“陽光服務明星榜”、“溫馨卷簾”等陽光服務十項做法,組織開展文明營業(yè)廳活動,今年還將在全行推行“陽光服務精益管理計劃”,努力提高服務能力和服務水平,提升客戶的滿意度和體驗度。
根據第三方中介的取樣調查結果,客戶滿意度由原來的78%上升到現(xiàn)在的95%左右?;顒油ㄓ嵏?0xx年有34家基層網點獲評中國銀行業(yè)文明服務千家示范網點,20xx年有6個基層網點被中國銀行業(yè)協(xié)會評選為文明規(guī)范服務百家示范單位稱號。
在國際知名專業(yè)咨詢公司j。d亞太公司“20xx年中國國際零售銀行客戶滿意度”調查中,在全國23家銀行中,光大銀行名列第三位。在20xx年3月21日,中國質量協(xié)會、全國用戶委員會根據國務院《質量發(fā)展綱要(20xx20xx年)》的有關精神,發(fā)布了對銀行業(yè)的客戶滿意度調查,調查結果光大銀行客戶滿意度名列同業(yè)第一位。
光大銀行相關負責人表示,新聞通訊稿通過本次活動,加強了先進經驗的交流和學習,激勵廣大黨員群眾積極向身邊的先進典型學習,立足崗位,努力工作,爭創(chuàng)佳績。按照活動計劃,南部區(qū)域先進典型宣講活動將在4月6日在寧波舉辦,“五四”青年節(jié)將在北京進行活動總結。
銀行會議通訊稿篇五
xx年以來,中國銀行大慶分行正視自身發(fā)展狀況,轉變經營理念,強化內部管理,重塑企業(yè)文化、積極打造健康可持續(xù)發(fā)展格局;五年間,通過大力支持油田產能建設,加大招商項目資金支持力度,助力能源型城市轉型升級,實現(xiàn)與區(qū)域經濟的同步快速發(fā)展;五年來,累計為區(qū)域經濟發(fā)展注資124億元,實現(xiàn)自身存款新增80億元,增幅達115%,貸款新增52億元,增幅達477.6%,在同業(yè)中連創(chuàng)投放總量、存款增量、存款網均及人均占比、存貸比等多項第一的發(fā)展業(yè)績,實現(xiàn)在“同業(yè)中、系統(tǒng)內、自身比”的爭先進位。
登山則情滿于山觀海則意溢于海。
——中國銀行大慶分行五年發(fā)展紀實中國銀行大慶分行成立于1986年,伴隨著這座北大荒上的能源城市一路走來。進入21世紀,大慶市進入城市建設的高速發(fā)展期,城市產業(yè)格局不斷升級,由過去的單一依靠石油經濟,開始向多產業(yè)格局發(fā)展,石油產業(yè)鏈不斷深化,旅游、汽車、新材料、生物制藥等多樣化產業(yè)鏈不斷生成,現(xiàn)代服務業(yè)體系基本形成,現(xiàn)代金融業(yè)蓬勃發(fā)展,全市地區(qū)生產總值更是接連突破3000億、4000億大關。
營造健康發(fā)展環(huán)境。在經歷一個發(fā)展低谷后,迎來了五年的高速增長期,實現(xiàn)與地方經濟的同步快速發(fā)展。
正視自身經營狀況,突出實施兩輪戰(zhàn)略規(guī)劃,推動經營理念“四個轉變”,全面深化“五個研究”,大力支持地方經濟建設,實現(xiàn)各項經營指標快速增長。
“經營發(fā)展戰(zhàn)略先行”是中國銀行大慶分行始終堅持的經營理念,只有“目標”與“行動”的結合,才能達成“過程”與“結果”的'統(tǒng)一。
五年前,中國銀行大慶分行一度陷入發(fā)展低谷,各項業(yè)務指標增長乏力,利潤貢獻度下滑趨勢明顯,被同業(yè)邊緣化現(xiàn)象嚴重。在全市工、農、中、建、交五大銀行中,無論是存款余額、存款新增額,還是網點布局、員工數(shù)量,均排名末位。從xx年到xx年,大慶地區(qū)存款增長297億,其它四大行增長10億元到百億不等,而中行大慶分行僅增長了1.4億,經營能力與經營環(huán)境亟待改善。
xx年,中國銀行大慶分行新一屆領導班子組建。至此,新一輪改革發(fā)展悄然來臨。新一屆領導班子發(fā)展過程中,先后制定第一輪發(fā)展規(guī)劃和第二輪“十二五”規(guī)劃“213”工程。第一輪發(fā)展規(guī)劃“三年再造”目標,即:從xx年3月開始至xx年末,利用三年多的時間,實現(xiàn)大慶分行主要經營指標翻番,在規(guī)模上再造一個大慶分行;“十二五”
規(guī)劃213工程,即:在實現(xiàn)第一輪發(fā)展規(guī)劃的基礎上,從xx年至xx年,實現(xiàn)大慶分行存款規(guī)模200億元、貸款規(guī)模100億元、撥備前利潤3億元。
規(guī)劃213工程,即:在實現(xiàn)第一輪發(fā)展規(guī)劃的基礎上,從xx年至xx年,實現(xiàn)大慶分行存款規(guī)模200億元、貸款規(guī)模100億元、撥備前利潤3億元。
戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經營的目標與方向,而目標的達成卻需要實實在在的行動。有效的行動需要堅定的思想去支配,每一輪發(fā)展規(guī)劃實施之初,都充滿著懷疑與畏難的情緒。為轉變廣大干部員工的思想意識與營銷理念,消除疑慮、樹立信心,大慶分行黨委在發(fā)展中科學研判經營形式,不斷總結升華經營理念,重點推動“四個轉變”與“五個研究”的經營理念;“四個轉變”,即:一是對油田企業(yè),由依賴向依托轉變,重視與地方經濟合作;二是對業(yè)務重點,由單純對公向公私協(xié)調轉變;三是對資產業(yè)務,由依賴重點客戶向油田產能建設和中小企業(yè)轉變;四是對私業(yè)務,由大眾化服務向高端服務轉變;“五個研究”,即:研究市場、研究政策、研究同業(yè)、研究產品、研究服務。
支持實體經濟及中小企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)資金投放46億元;重視新興產業(yè)發(fā)展,助推城市軟實力提升,投入資金10.6億元;五年累計為區(qū)域經濟發(fā)展注資124億元。
“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”,點滴付出必將積累成豐厚的回報。通過五年的積累,中行大慶分行實現(xiàn)自身經營的跨越發(fā)展。截止xx年一季度末,人民幣存款規(guī)模達154.53億元,較09年同期新增85億元,增幅達122%,四大行市場份額占比提升6.7個百分點;人民幣貸款規(guī)模達65.98億元,較09年同期新增55.09億元,增幅達505%,四大行市場份額提升12個百分點;存貸款市場新增額均位列同業(yè),各項財務指標在系統(tǒng)內均位列前茅。在xx年年末,“三年再造”發(fā)展目標已成功實現(xiàn)。
“改革未曾止步,發(fā)展未有窮期”。xx年,是第二輪規(guī)劃“213”目標承上啟下的關鍵一年。截止目前,各項經營指標保持較好的增長趨勢,“沃爾沃”“薩中產能”“福瑞邦生物制藥”等大型項目的信貸工作已全面展開;社保ic卡、小微企業(yè)貸款、emv卡等業(yè)務將全面推向深入。上述項目的成功實施,將為實現(xiàn)中行大慶分行的二次騰飛奠定堅實的基礎。
正視自身管理現(xiàn)狀,突出實施人力資源改革,推動網點建設“三個一”工程,全面強化基礎設施建設,積極提升服務水平與質量,實現(xiàn)行風行貌產生深刻巨變。
企業(yè)的內部管理,如同一個人的素質與教養(yǎng),讓人感受紳士或草莽;企業(yè)的外部形象,如同一個人的表情與衣裝,讓人感受端莊或浮華。
五年前,中行大慶分行在經營發(fā)展低谷時期,主要經營指標接連下挫,員工的工作情緒受到較大影響,進而導致管理相對松散,缺乏服務熱情,渠道建設能力較弱,基礎設施建設速度緩慢,內外部環(huán)境亟待改善。
xx年大慶分行新一屆領導班子組建以來,從內部管理和外部形象入手,全面提升服務水平和服務質量,使行風行貌發(fā)生深刻變化。
xx年伊始,中行大慶分行新一屆領導班子,在中行內部全面推行人力資源改革和渠道建設新舉措,“改革必然伴隨陣痛”,但陣痛后,將迎來健康發(fā)展的新局面。
銀行會議通訊稿篇六
六月是南陽大地小麥豐收的季節(jié),也是播種希望的時刻,在這繁忙而又充滿收獲喜悅的“三夏”,作為新型農村金融機構的我行為了更好的提升廣大員工支持三農、服務三農工作技能,我行工會委員會于xx年6月14日在總行二樓會議室舉辦了xx年首屆崗位技能大賽。本次大賽分為點鈔和漢字錄入兩項。
大賽開幕儀式上,我行監(jiān)事長兼工會主席王燕女士做了主旨講話。王燕主席既指出了本次大賽的重要意義,又對參賽的員工寄予了殷切的希望。在她熱情洋溢的講話感召下,參賽員工更加斗志昂揚的奔向了賽場。
首先開始的是漢字錄入比賽,xx年度我行業(yè)務技能大賽的第一仗,第一批上陣的9名員工來到考場,9臺電腦虎視眈眈地嚴陣以待,科技部的工作人員比自己參賽還要謹慎、細致,一再檢查著各臺電腦的狀況。三位評委睜大了眼睛,開賽前的空氣似乎都凝固住了?!伴_始”,隨著一聲號令,霎時敲鍵聲、打印聲響徹全場。“臺上十分鐘,臺下十年功”,五分鐘的賽程在無垠的宇宙空間無限渺小,選手們卻爭分奪秒追趕著時間。好與快是一對矛盾的親兄弟,時常鬧點小摩擦。這不,本來很被看好的一位選手,賽中發(fā)現(xiàn)忙中出錯竟重新來過,連自己都懊悔“杯具”。
大量賽前工作,從工會主席到工會委員都忙得不亦樂乎。最積極的當然還要數(shù)參賽選手,有人專門把練功券隨身攜帶,有空就摸出來數(shù)幾遍,真的會“臨陣磨槍,不快也光”嗎,其實要的就是這種積極認真的態(tài)度。比賽現(xiàn)場,各人都拿出絕招,奧妙盡在指法中,比賽指定使用單指單張指法,多指多張指法卻沒了施展神通的余地。人人都說女員工心靈手巧,男員工毫無優(yōu)勢可言。但賽場上男員工積極參與、從容應對,大有“須眉不讓巾幗”的氣勢。賽場上高潮迭起,有的選手執(zhí)法熟練、技高一籌,讓人嘆為觀止。有的選手手忙腳亂、平時很少出現(xiàn)的低級錯誤也接二連三。這引起了不少參賽員工的感嘆:“真的到了比賽的時候,才知道平時的練習時多么的重要,臨陣磨槍的思想真的要不得?!苯涍^一上午的比賽,在工會領導精心組織,參賽選手積極參與下,大賽圓滿落下了帷幕。
長樂支行20xx.2.26。
銀行會議通訊稿篇七
20xx年5月26日下午7點,我系于b301機房舉行了銀行柜臺業(yè)務比賽。
這次銀行柜臺業(yè)務是為了檢驗金融專業(yè)的同學們銀行柜臺業(yè)務崗位的職業(yè)能力,同時督促學生培養(yǎng)對金融的主動性和積極性?;顒悠陂g,同學們顯示出了十分優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),以積極的態(tài)度面對比賽的挑戰(zhàn),專業(yè)的精神展示著金融人員的風采!
雖然比賽只是一種提高技能,促進成長的方式,但是希望同學們能從這次比賽中得到收獲、獲得激勵,促進未來的發(fā)展!
為了切實提高我校師生的消防意識,真正掌握消防安全知識,增強自救互救的能力,我校小學部新城校區(qū)進行了消防演習。
2月27日下午,在警報聲響起之后,教師組織學生有序地撤離,“掩住口鼻、彎腰前行、有序、小跑”,一句句堅定有力的口令,指導著學生撤離;站隊、清點人數(shù)、匯報情況,整個演習井井有條。
本次演習在學校領導的高度重視,教師們的全面指導,學生的積極配合下圓滿地結束了。消防演習使全校師生明白了,在發(fā)生火災事件中要緊張有序、及時有效地撤離事故現(xiàn)場,才能減少、避免傷害事故發(fā)生,同時有效地增強了師生自我防護能力。
自從當日接受到“文明風采大賽”活動的通知后,我班立即組織班級同學進行活動的宣傳。而對于此活動的項目內容,我班的同學都表現(xiàn)出了高度的興趣,紛紛躍躍欲試。
第一個項目是征文演講比賽,雖然1200-20xx如同一座難越的大山壓在課余時間并不富裕的我們面前,但是仍有不少同學被征文的題目所吸引想表達一下自己內心中的想法。第二個項目類似于征文,當我們看到職業(yè)規(guī)劃這個熟悉的題目以后,決定去尋求曾經教導過我們職業(yè)規(guī)劃的老師的幫助。并且在之后的交流中,欣喜地取得了那位老師的協(xié)助,更是有兩名同學不辭日夜幾遍幾遍地辛苦修改他們的職業(yè)規(guī)劃之路,希望他們能取得一個好成績。第三個項目與第四個項目分別是攝影與微視頻,擔任制作的同樣也是兩位同學,他們主動包下了這兩個相較而言比較有技術性的項目。他們利用每日的課余與放學時間,在校園里抓拍著各色的情境與片段,更是在雙休日扛著攝像機來到校園,只為了取景能把作品做得更加完美。第五個項目是校園情景劇,這個活動贏得了不少同學的青睞,紛紛表示愿意在其中參演。而我們班干部首先開了一個小型會議,確認了編劇與導演,并將選取角色與制定劇本的任務分配給了他們。當他們排演完成之后,還在班中進行表演,更是獲得掌聲連連。最后一個項目是才藝展示,解釋完項目內容我們班中就有一位同學自告奮勇。在欣賞過他的才藝之后,大家都很驚異?;蛟S我們也沒有想到在我們身邊還有這么一位藏拙的`能人。
借著這次機會,我們與班級同學的感情又深了一層,對方不為人知的一面也漸漸被大家所知。另外,在完成項目的過程中,我們互相協(xié)作,與老師們溝通討教,更是對校園的了解又加深了一層。最后,我們14級能在中華學習生活的日子不多了,希望還能參加更多這樣的活動。
銀行會議通訊稿篇八
為了發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動,塑造身邊的典型,20__年3月27日,光大銀行(601818,股吧)“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”先進典型北部區(qū)域宣講活動在沈陽順利召開,來自光大集團、光大銀行總行以及北京分行等17家機構的代表參與了本次活動。
整個活動分先進典型宣講和嘉賓互動兩個環(huán)節(jié)。在先進典型宣講環(huán)節(jié)中,運動會通訊稿20__年中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務百家示范單位獲得者太原親賢支行等9個單位和個人的代表做了主題演講,對為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進事跡和開展陽光服務中獲得客戶好評的做法與參會代表共同進行分享,對創(chuàng)建中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務百家示范單位的經驗和心得進行了交流。
在嘉賓互動環(huán)節(jié),光大集團組宣部領導、光大銀行總分行的領導和演講代表就大家關心的在創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務活動中如何發(fā)揮基層黨組織和黨員的模范帶頭作用,以及開展陽光服務的新舉措、精細化服務、電子化建設、拓寬為民服務渠道等問題一一進行了介紹和解答。
為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,通訊稿怎么寫光大銀行始終以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標、以讓客戶滿意為宗旨,創(chuàng)新服務手段,改善服務質量,切實將為民服務落到實處,不斷提升為民服務的能力和水平,使廣大群眾切身感受到了“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”帶來的新變化、新面貌。
20__年以來,光大銀行持續(xù)開展了“陽光服務”活動,積極總結學習同業(yè)好的做法和經驗,在全行總結推行了“無障礙服務”、“柜員一幫一”、“陽光便民傘”、“首問負責制”、“機具編號”、“陽光服務明星榜”、“溫馨卷簾”等陽光服務十項做法,組織開展文明營業(yè)廳活動,今年還將在全行推行“陽光服務精益管理計劃”,努力提高服務能力和服務水平,提升客戶的滿意度和體驗度。
根據第三方中介的取樣調查結果,客戶滿意度由原來的78%上升到現(xiàn)在的95%左右?;顒油ㄓ嵏?0__年有34家基層網點獲評中國銀行業(yè)文明服務千家示范網點,20__年有6個基層網點被中國銀行業(yè)協(xié)會評選為文明規(guī)范服務百家示范單位稱號。
亞太公司“20__年中國國際零售銀行客戶滿意度”調查中,在全國23家銀行中,光大銀行名列第三位。在20__年3月21日,中國質量協(xié)會、全國用戶委員會根據國務院《質量發(fā)展綱要(201120__年)》的有關精神,發(fā)布了對銀行業(yè)的客戶滿意度調查,調查結果光大銀行客戶滿意度名列同業(yè)第一位。
光大銀行相關負責人表示,新聞通訊稿通過本次活動,加強了先進經驗的交流和學習,激勵廣大黨員群眾積極向身邊的先進典型學習,立足崗位,努力工作,爭創(chuàng)佳績。按照活動計劃,南部區(qū)域先進典型宣講活動將在4月6日在寧波舉辦,“五四”青年節(jié)將在北京進行活動總結。
銀行會議通訊稿篇九
當今的銀行業(yè)同質化競爭嚴重,并且將長期處于僧多粥少的局面。同時各種城市商業(yè)銀行和小銀行有日趨喪心病狂的趨勢。如何做一名高僧,讓自己缽里的粥更滿、更稠,無愧于行名里的“中國”二字,是一個擺在每一位中行員工面前的切實問題。
當前,金融業(yè)的競爭,是一種信譽的競爭,服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰能更適應顧客的需要,誰就能占領更多的市場。同時,銀行服務的狀況也直接體現(xiàn)了銀行管理水平的高低,體現(xiàn)了銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌,良好的服務更是展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。作為中行的毛細血管,柜員這一崗位是面對客戶的第一窗口。好比一個人的容顏,肩負著給顧客留下第一印象的重任。
文明優(yōu)質服務,其意義不僅僅是端正儀容儀表、實行微笑待客等基本服務規(guī)范化,更要在思想上、意識上進一步提升優(yōu)質服務理念,從而提高員工服務質量和服務水平,把中行最優(yōu)秀最美的一面展示給大眾。在這次的錄像中,我感受到了熱忱周到的服務是我們的立行之基。營業(yè)廳的環(huán)境、柜員的服務水準直接體現(xiàn)著中國銀行的形象,因此我們必須樹立“客戶為中心”的服務理念??蛻艟褪巧系?,就是衣食父母。這是諸多企業(yè)從實踐中得到的共識。所以我們必須從現(xiàn)在做起,加緊形成“以客戶為中心”的服務文化,創(chuàng)新以“客戶滿意為宗旨”的服務方式,改進以“客戶感到方便”為標準的服務手段,拓寬以“滿足客戶需要”為奮斗目標的服務領域,實現(xiàn)“存款取款一樣歡迎,大人小孩一樣熱情,生人熟人一樣親切,大戶小戶一樣周到,閑時忙時一樣耐心,零鈔整幣一樣方便,兌換票幣一樣服務,批評表揚一樣接受”的目標。
首先,要積極改善服務,誠心感動客戶。服務工作無小事,服務細節(jié)暖人心。對儲戶做到“四個滿意”:服務態(tài)度讓客戶滿意,服務質量讓客戶滿意,服務時間讓客戶滿意,服務方式讓客戶滿意。一是為促進綜合服務水平的進一步提高;二是方便客戶;三是堅持人性化服務。比如我們轄區(qū)內業(yè)務網點毗鄰各個體商戶,客戶兌換零、殘幣非常頻繁,想方設法為客戶提供方便。其次,要注重窗口形象。小窗口,大銀行。柜臺服務的好壞直接影響到中國銀行社會形象,同時也直接關系到存款增長。優(yōu)質的服務就是最好的金字招牌。以令人信賴的服務質量,令人贊許的服務效率,令人滿意的服務態(tài)度會贏得廣大客戶的贊譽和肯定,優(yōu)質的服務,會幫我們帶來大批的“回頭”客戶和新的客戶。
最后,我們還可以采取“走出去,請進來”的方式,認真聽取客戶的意見,想客戶所想,急客戶所及,只有這樣,才能贏得更多客戶的信賴和支持?;鶎泳W點人員少,工作繁重,條件艱苦,這就需要我們的員工任勞任怨、不計名利,甘于吃苦,樂于奉獻,發(fā)揚“老黃?!本瘢敽萌嗣竦那趧諉T,真正做到“走千家萬戶,吃千辛萬苦,說千言萬語,交千朋萬友”。
銀行會議通訊稿篇十
今年以來,某銀行根據省分行的統(tǒng)一安排和部署,搶抓“兩節(jié)”資金回籠旺季,強力實施以“伴你成長金鑰匙春天行動”為主題的綜合營銷活動,各項業(yè)務發(fā)展取得顯著成績。截止20xx年2月5日,各項存款總量達到億元,比年初凈增億元,其中個人儲蓄存款總量億元,比年初凈增億元;貸款余額億元,比年初增凈萬元;中間業(yè)務收入萬元,其中銀行卡實現(xiàn)收入元。
省分行作出實行“春天。
及時出臺《某銀行20xx年“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷實施方案》,對“春天行動”的行動時間、參加單位、組織機構、行動目標、營銷策略、主要保障機制、考核指標、評比獎勵進行了細化。通過建立客戶經理隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產品、優(yōu)化客戶結構、完善保障機制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實現(xiàn)營銷工作向科學化、專業(yè)化、標準化、系統(tǒng)化推進。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。
及時召開全行“春天行動”市場營銷動員大會。會上,支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機,實現(xiàn)二00七年“春天行動”首季市場營銷開門紅》的主題報告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領導和相關部門負責人對營銷活動進行再部署;部門、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行“春天行動”市場營銷活動,在熱烈的'氣勢中強勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎。
一是各單位主要負責人站在營銷一線,靠前指揮,率先垂范。二是窗口開足,實行全天候、滿負荷運作。三是走出去營銷,搶挖他行優(yōu)質客戶。四是加大宣傳力度,在支行統(tǒng)一采用電視、報刊、大型戶外廣告進行宣傳的同時,各網點及時配套使用廣播、流動宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區(qū)等人流聚集區(qū)設立咨詢站點等多種方式全面啟動宣傳工作,要形成全方位、立體型的宣傳氛圍,五是做好優(yōu)質服務工作,確保行容行貌好、服務設施好、文明用語好的“三好”標準,努力給顧客營造一種舒心的環(huán)境。對高價值客戶實行差異化服務,盡快解決客戶存、取款排長隊的問題。各單位通過抓崗位練兵,努力提高服務水平;通過抓星級員工的培養(yǎng),努力提高服務水平;通過狠抓獎優(yōu)罰劣,努力提高服務水平,對優(yōu)質服務好的重獎,對與顧客爭吵、態(tài)度生硬、服務效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯(lián)動,整體營銷的功能,對優(yōu)質客戶實行資產、負責、中間業(yè)務,本外幣業(yè)務一體化營銷,全方位放大客戶價值。
銀行會議通訊稿篇十一
5月29日上午,在“六一”國際兒童節(jié)即將到來之際,滁口學校舉行了青少年宮“紅領巾相約中國夢”少先隊入隊儀式、滁口鎮(zhèn)“兩代表一委員”及正科級干部捐資助學啟動儀式暨慶“六一”文藝匯演。
活動自上午8時開始,首先舉行了新少先隊員入隊儀式,今年學校少先隊大隊部發(fā)展了98名新少先隊員,為少先隊又注入了新鮮血液。緊接著雷校長向同學們致祝詞,祝愿孩子們“六一”兒童節(jié)快樂。上午10時左右,資興市黨代表、資興市人大代表、資興市政協(xié)委員及滁口鎮(zhèn)政府正科級干部佩戴著鮮艷的紅領巾,和著掌聲和歌聲,在少先隊員的陪伴下一行走進了慶“六一”活動現(xiàn)場,并在這里舉行了滁口鎮(zhèn)“兩代表一委員”及正科級干部捐資助學啟動儀式。儀式結束后,黨代表一行又興致勃勃地和孩子們一同觀看了慶“六一”文藝匯演。
文藝匯演以頗具笑料的小品《要命的作文》拉開了序幕,同學們用優(yōu)美的舞姿、動聽的歌聲、幽默的啞劇、風趣的小品等充滿天真童趣的表演贏得了臺下近千名觀眾的陣陣掌聲,最后,在歌聲《最美的太陽》中結束了本次活動。
此次活動了不僅活躍了校園文化生活,展現(xiàn)了學生風采,提高了學生素質,還為陶冶學生的藝術情操,為全面構建和諧校園,為實現(xiàn)偉大的中國夢起到了有力的助推作用。
銀行會議通訊稿篇十二
當今的銀行業(yè)同質化競爭嚴重,并且將長期處于僧多粥少的局面。同時各種城市商業(yè)銀行和小銀行有日趨喪心病狂的趨勢。如何做一名高僧,讓自己缽里的粥更滿、更稠,無愧于行名里的“中國”二字,是一個擺在每一位中行員工面前的切實問題。當前,金融業(yè)的競爭,是一種信譽的競爭,服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰能更適應顧客的需要,誰就能占領更多的市場。同時,銀行服務的狀況也直接體現(xiàn)了銀行管理水平的高低,體現(xiàn)了銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌,良好的服務更是展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。作為中行的毛細血管,柜員這一崗位是面對客戶的第一窗口。好比一個人的容顏,肩負著給顧客留下第一印象的重任。
文明優(yōu)質服務,其意義不僅僅是端正儀容儀表、實行微笑待客等基本服務規(guī)范化,更要在思想上、意識上進一步提升優(yōu)質服務理念,從而提高員工服務質量和服務水平,把中行最優(yōu)秀最美的一面展示給大眾。在這次的錄像中,我感受到了熱忱周到的服務是我們的立行之基。營業(yè)廳的環(huán)境、柜員的服務水準直接體現(xiàn)著中國銀行的形象,因此我們必須樹立“客戶為中心”的服務理念??蛻艟褪巧系郏褪且率掣改?。這是諸多企業(yè)從實踐中得到的共識。所以我們必須從現(xiàn)在做起,加緊形成“以客戶為中心”的服務文化,創(chuàng)新以“客戶滿意為宗旨”的服務方式,改進以“客戶感到方便”為標準的服務手段,拓寬以“滿足客戶需要”為奮斗目標的服務領域,實現(xiàn)“存款取款一樣歡迎,大人小孩一樣熱情,生人熟人一樣親切,大戶小戶一樣周到,閑時忙時一樣耐心,零鈔整幣一樣方便,兌換票幣一樣服務,批評表揚一樣接受”的目標。
首先,要積極改善服務,誠心感動客戶。服務工作無小事,服務細節(jié)暖人心。對儲戶做到“四個滿意”:服務態(tài)度讓客戶滿意,服務質量讓客戶滿意,服務時間讓客戶滿意,服務方式讓客戶滿意。一是為促進綜合服務水平的進一步提高;二是方便客戶;三是堅持人性化服務。比如我們轄區(qū)內業(yè)務網點毗鄰各個體商戶,客戶兌換零、殘幣非常頻繁,想方設法為客戶提供方便。其次,要注重窗口形象。小窗口,大銀行。柜臺服務的好壞直接影響到中國銀行社會形象,同時也直接關系到存款增長。優(yōu)質的服務就是最好的金字招牌。以令人信賴的服務質量,令人贊許的服務效率,令人滿意的服務態(tài)度會贏得廣大客戶的贊譽和肯定,優(yōu)質的服務,會幫我們帶來大批的“回頭”客戶和新的客戶。
最后,我們還可以采取“走出去,請進來”的方式,認真聽取客戶的意見,想客戶所想,急客戶所及,只有這樣,才能贏得更多客戶的信賴和支持?;鶎泳W點人員少,工作繁重,條件艱苦,這就需要我們的員工任勞任怨、不計名利,甘于吃苦,樂于奉獻,發(fā)揚“老黃牛”精神,當好人民的勤務員,真正做到“走千家萬戶,吃千辛萬苦,說千言萬語,交千朋萬友”。
xxx支行xxx。
20xx年xx月xx日。
銀行會議通訊稿篇十三
當今的銀行業(yè)同質化競爭嚴重,并且將長期處于僧多粥少的局面。同時各種城市商業(yè)銀行和小銀行有日趨喪心病狂的趨勢。如何做一名高僧,讓自己缽里的粥更滿、更稠,無愧于行名里的“中國”二字,是一個擺在每一位中行員工面前的切實問題。
當前,金融業(yè)的競爭,是一種信譽的競爭,服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰能更適應顧客的需要,誰就能占領更多的市場。同時,銀行服務的狀況也直接體現(xiàn)了銀行管理水平的高低,體現(xiàn)了銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌,良好的服務更是展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。
作為中行的毛細血管,柜員這一崗位是面對客戶的第一窗口。好比一個人的容顏,肩負著給顧客留下第一印象的重任。文明優(yōu)質服務,其意義不僅僅是端正儀容儀表、實行微笑待客等基本服務規(guī)范化,更要在思想上、意識上進一步提升優(yōu)質服務理念,從而提高員工服務質量和服務水平,把中行最優(yōu)秀最美的一面展示給大眾。在這次的錄像中,我感受到了熱忱周到的服務是我們的立行之基。營業(yè)廳的環(huán)境、柜員的服務水準直接體現(xiàn)著中國銀行的形象,因此我們必須樹立“客戶為中心”的服務理念??蛻艟褪巧系?,就是衣食父母。這是諸多企業(yè)從實踐中得到的共識。所以我們必須從現(xiàn)在做起,加緊形成“以客戶為中心”的服務文化,創(chuàng)新以“客戶滿意為宗旨”的服務方式,改進以“客戶感到方便”為標準的服務手段,拓寬以“滿足客戶需要”為奮斗目標的服務領域,實現(xiàn)“存款取款一樣歡迎,大人小孩一樣熱情,生人熟人一樣親切,大戶小戶一樣周到,閑時忙時一樣耐心,零鈔整幣一樣方便,兌換票幣一樣服務,批評表揚一樣接受”的目標。
首先,要積極改善服務,誠心感動客戶。服務工作無小事,服務細節(jié)暖人心。對儲戶做到“四個滿意”:服務態(tài)度讓客戶滿意,服務質量讓客戶滿意,服務時間讓客戶滿意,服務方式讓客戶滿意。一是為促進綜合服務水平的進一步提高;二是方便客戶;三是堅持人性化服務。比如我們轄區(qū)內業(yè)務網點毗鄰各個體商戶,客戶兌換零、殘幣非常頻繁,想方設法為客戶提供方便。
其次,要注重窗口形象。小窗口,大銀行。柜臺服務的好壞直接影響到中國銀行社會形象,同時也直接關系到存款增長。優(yōu)質的服務就是最好的?金?字招牌。以令人信賴的服務質量,令人贊許的服務效率,令人滿意的服務態(tài)度會贏得廣大客戶的贊譽和肯定,優(yōu)質的服務,會幫我們帶來大批的“回頭”客戶和新的客戶。
最后,我們還可以采取“走出去,請進來”的方式,認真聽取客戶的意見,想客戶所想,急客戶所及,只有這樣,才能贏得更多客戶的信賴和支持?;鶎泳W點人員少,工作繁重,條件艱苦,這就需要我們的員工任勞任怨、不計名利,甘于吃苦,樂于奉獻,發(fā)揚“老黃?!本?,當好人民的勤務員,真正做到“走千家萬戶,吃千辛萬苦,說千言萬語,交千朋萬友”。
20xx0407?。
支行。
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