總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式之一。如何保持良好的心理狀態(tài)，成就個人和職業(yè)發(fā)展？以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀并進(jìn)行借鑒。

產(chǎn)品設(shè)計師自我介紹篇一

清楚的溝通：作為團(tuán)隊打造偉大產(chǎn)品的助力之一，產(chǎn)品經(jīng)理必須代表團(tuán)隊的目標(biāo)、優(yōu)先級、產(chǎn)品規(guī)劃藍(lán)圖，以及其他組成要素，包含像是法務(wù)、營銷、客戶操作、業(yè)務(wù)等等。這表示他們需要非常清晰、簡潔、切題。設(shè)計師或工程師也許喜歡閑聊或咕噥，那沒關(guān)系，畢竟這些通常不是他們工作要求的重點。然而產(chǎn)品經(jīng)理也那樣的話就糟了。這也是為什么產(chǎn)品經(jīng)理代表著執(zhí)行或?qū)ν夤ぷ鳕D―并非他們比設(shè)計師或工程師更高尚，而是產(chǎn)品經(jīng)理通常更擅長溝通，如果他們不善此道的話根本不會被雇用。

良好的組織能力：為了成功推出出色的產(chǎn)品，一名產(chǎn)品經(jīng)理必須對產(chǎn)品開發(fā)的狀況了如指掌，注意進(jìn)度有沒有跟上。當(dāng)團(tuán)隊有東西完成，準(zhǔn)備推出時，她要能將全局的每一塊都拼湊完整。這需要狠勁，以及忍者大師等級的組織能力。

與各式各樣的人、各式各樣的角色一起工作愉快：產(chǎn)品經(jīng)理每天跟好幾打跨部會、不同的人來往是再平常不過的事。因為產(chǎn)品經(jīng)理通常沒有絕對的權(quán)威(他們無法直接雇用、開除工程師或設(shè)計師)，他們必須用行動證明自己、贏得信任。如果產(chǎn)品經(jīng)理是個混蛋，那么很快就會損及自己的影響力。人們總是有種印象：古怪、難相處的工程師，不可靠、dondraper式的設(shè)計師。(編按：dondraper是美國影集「madman(廣告狂人)」的主人翁。)但我卻想不出自己的產(chǎn)品經(jīng)理生涯曾有過類似感覺。同樣的，這樣說可能有點泛化了，可是我認(rèn)為，平均而言產(chǎn)品經(jīng)理在組織中會比工程師和設(shè)計師更加成熟、對他人更有同理心。

每個產(chǎn)品經(jīng)理都有一套自己獨有的強項，就跟跟設(shè)計師一樣。

光是擅長溝通、組織能力強、容易一起工作并不夠，一個好的產(chǎn)品經(jīng)理也必須擁有以下技能：

執(zhí)行力：產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)助團(tuán)隊推出的產(chǎn)品是否符合1.相對成功的目標(biāo)、2.相對按照時程走的執(zhí)行、3.團(tuán)隊的感覺相對良好?越是資深的產(chǎn)品經(jīng)理，對項目執(zhí)行起來的野心和期待也要越大(舉例來說，一個較資淺的產(chǎn)品經(jīng)理也許是負(fù)責(zé)為y產(chǎn)品添加一個x功能，但若是一名資深的產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)的項目可能就是打造z這套行動app)。執(zhí)行的部份如果做得好，就像帶領(lǐng)一艘一帆風(fēng)順的船。你得確保每個人都知道自己該做什么，并且確實去做。船員們哼唱的曲調(diào)一致、你對旅程的估算正確、補給品帶得夠多，當(dāng)你決定要航向地圖的x點，也不會在半路上被海怪給生吞活剝。

設(shè)計思維：產(chǎn)品經(jīng)理有多了解、崇尚并協(xié)助推動一個成功的使用者體驗?一名具備良好設(shè)計思維的產(chǎn)品經(jīng)理會是設(shè)計師搶著合作的對象。這并不代表她在技術(shù)上要很會設(shè)計，可是對于設(shè)計提案好不好，她必須拿出挑剔的眼光，還要理解設(shè)計師的價值――即便她不同意設(shè)計師的建議。

產(chǎn)品愿景：產(chǎn)品經(jīng)理如何解讀市場、現(xiàn)有技術(shù)、問題，她針對問題提出創(chuàng)新解決方案的態(tài)度是什么?這基本上是資深產(chǎn)品經(jīng)理等級的技巧。有遠(yuǎn)見的產(chǎn)品經(jīng)理就像火花――他們能刺激整個團(tuán)隊勇于追尋大膽、有時甚至充滿風(fēng)險的新方向。

身為與產(chǎn)品經(jīng)理一起工作的設(shè)計師，請務(wù)必要記得，整個團(tuán)隊一定要保持平衡，確保團(tuán)隊特性適合手頭上的任務(wù)。舉例來說，設(shè)計思維較弱的產(chǎn)品經(jīng)理，理應(yīng)避免以設(shè)計為重的項目，像是產(chǎn)品重新設(shè)計，或是針對使用者推出重要的新產(chǎn)品;不然就要跟能夠協(xié)助填補設(shè)計方面缺口的資深設(shè)計師搭配。同樣的，需要讓目標(biāo)與時程更加結(jié)構(gòu)化的設(shè)計師，如果能與一個執(zhí)行力很強的產(chǎn)品經(jīng)理合作，便有助于讓設(shè)計師更加專注在最重要的工作上。

把產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)伙伴、當(dāng)資源，而非只是工頭，會讓你的工作變得更容易。

需要更加了解產(chǎn)品相關(guān)領(lǐng)域的脈絡(luò)嗎?你的產(chǎn)品經(jīng)理可以搞定(如果他們不行，他們會帶你纏住某些內(nèi)行人猛問，或是直到他們找出答案、搞定為止)。想知道顧客、業(yè)務(wù)或使用者的反應(yīng)嗎?找產(chǎn)品經(jīng)理。要掌握目前項目中各種項目的優(yōu)先級?最嚴(yán)重的bug?手邊最新的資料可以告訴我們關(guān)于y功能的哪些訊息?你肯定會很感激有人從其他的角度來審視自己剛剛想出來的七個設(shè)計點子，并且建議你該從哪一個開始著手。

你的產(chǎn)品經(jīng)理可以在脈絡(luò)、數(shù)據(jù)、有見地的響應(yīng)等方面提供協(xié)助，好讓你可以全心投入最具影響力的設(shè)計工作。你的產(chǎn)品經(jīng)理可以保護(hù)你免去周圍85%的干擾，使你專心在工作上?？傊畡e害怕開口。

你一定會反對產(chǎn)品經(jīng)理的意見。

這一定會發(fā)生。大部分的情況這樣都沒什么關(guān)系，這是產(chǎn)品開發(fā)三大支柱(設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理和工程師)之間相互制衡的天性。以下是幾種常見的意見分歧：

一、產(chǎn)品夠好了嗎?可以推出了嗎?由于產(chǎn)品能否成功、準(zhǔn)時推出是由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)，他們自然有誘因去推動團(tuán)隊達(dá)到較為積極進(jìn)取的里程碑，這樣才能盡早推出產(chǎn)品，開始著手改善、更新;設(shè)計師們傾向于盡其所能去創(chuàng)造完美的使用者體驗，所以會喜歡擁有更充裕的時間用于落實、琢磨他們的設(shè)計。兩者都不應(yīng)走向極端，沒人希望明天就把未完成的爛產(chǎn)品推出，同樣的也沒人想花十年去設(shè)計一套完美的注冊流程。要有所作為，就必須及時推出好產(chǎn)品(大部分的人都明白這點，但真正的爭議點在于，什么才是「好」?什么才是「及時」?可惜因為某些緣故，這種爭論往往變成一種極端無生產(chǎn)力的諷刺)。所以，你該怎么做才能解決這個問題呢?你可以冷靜、理性地解釋你目前的立場，分析如果將產(chǎn)品上線時程延后的好處和壞處;你可以讓具備權(quán)威的人士來做決定;你可以征詢雙方都信任的同事(我個人的最愛);你可以做一些使用者測試來驗證是不是某人的假設(shè)有問題?？傊?，如果你是跟理性的人工作，即便這樣的意見分歧一再出現(xiàn)，那也不會是什么大問題。

二、我們可以推出某種設(shè)計師覺得質(zhì)量不佳，但各種衡量指標(biāo)卻表現(xiàn)得很好的體驗嗎?這很微妙，因為會出現(xiàn)兩種情況。第一種是設(shè)計師的觀點正確，而我們追蹤的指標(biāo)并未正確地追蹤用戶價值(或許是時間太短、或是信息不完整――例如某個指標(biāo)表現(xiàn)得很好，但是其他我們沒有追蹤的卻表現(xiàn)很差，我們無從得知)。如果是這種情況，身為設(shè)計師的你應(yīng)該要找出其他指標(biāo)來證明這樣的體驗確實很差。第二種情況則是設(shè)計師讓自己個人的經(jīng)驗凌駕于群體之上，例如使用者可能不喜歡「邀請好友」過早出現(xiàn)，即便長期來看，使用者有越多朋友在用這個產(chǎn)品，產(chǎn)品帶給他們的價值就會越高。

三、我們打從心底不認(rèn)同這樣的產(chǎn)品策略。這我在〈寫給產(chǎn)品經(jīng)理與工程師：如何與設(shè)計師一起工作〉講得更多，也是我覺得設(shè)計師跟產(chǎn)品經(jīng)理考慮是否一起工作時，需要嚴(yán)肅看待的一點。

無論意見是如何分歧，要是大家對終極目標(biāo)的認(rèn)同牢不可破，那么再多的戰(zhàn)術(shù)意見分歧相對來說都容易解決(如果不是的話，請參考前面的第三種案例，或許是改變的時候了)。我發(fā)現(xiàn)，將大家爭論的情況錄下來事后再給大家聽非常有用。他們往往會醒悟，然后從中學(xué)習(xí)。有時候他們回想起來也會覺得當(dāng)初的爭論很傻。(「我們吵過這種雞毛蒜皮的事?最后根本沒差嘛?！?。

產(chǎn)品經(jīng)理最在乎的，是你的可靠度。

設(shè)計師，別像dondraper那樣午餐后就消失去找他的「創(chuàng)意魔力(creativemojo)」，直到禮拜四下午才又出現(xiàn)。我是認(rèn)真的，在創(chuàng)意的領(lǐng)域里沒有哪個境界是可以讓你免于拼命做到最好去滿足承諾的。對，要預(yù)測何時閃現(xiàn)符合你高標(biāo)準(zhǔn)的靈感很困難，但請注意我說的是「可靠」而非趕在每次的期限之前。你可能不知道一個好的設(shè)計何時會被落實，但你應(yīng)該花時間去溝通清楚，自己在做的是什么?為什么要做這個?如果繼續(xù)改來改去的話何時才能完成?分享你正在進(jìn)行的工作和你的流程。解釋為什么你仍在探索，是什么原因讓你仍然不滿意。事實上，當(dāng)你去找產(chǎn)品經(jīng)理談話的時候，你在她心中的可靠度就立即上升了，因為這能讓她更有效地去做好產(chǎn)品經(jīng)理的工作。更棒的是，這能幫助她了解你，了解你工作的方式，你們的關(guān)系將會變得更緊密。

因為當(dāng)一天結(jié)束后，你，我親愛的設(shè)計師，不能只是認(rèn)同自己設(shè)計工作的目標(biāo)，你應(yīng)該認(rèn)同的，是團(tuán)隊打造的產(chǎn)品――齊心協(xié)力――才是成就偉大事物的唯一途徑。

產(chǎn)品設(shè)計師自我介紹篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！非常感謝您在繁忙之中抽出寶貴的時間來閱讀我的自薦信！

我叫xx，是江南大學(xué)設(shè)計學(xué)院工業(yè)設(shè)計專業(yè)xxx屆本科畢業(yè)生。得知貴公司為積極謀求發(fā)展招賢納才，我真誠的渴望能加入貴公司，為貴公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我的才能和智慧。

工業(yè)設(shè)計是江南大學(xué)設(shè)計學(xué)院的品牌專業(yè)，它的前身是1960年創(chuàng)建的“輕工日用品造型美術(shù)設(shè)計專業(yè)”。三年的大學(xué)生活，在師友的嚴(yán)格教益及個人的努力下，取得較突出的成績。校綜合測評三等獎學(xué)金；校大學(xué)生科技協(xié)會優(yōu)秀干事稱號；cet—4。

主要學(xué)習(xí)了：大學(xué)英語，設(shè)計啟蒙，設(shè)計概論，素描，色彩，cad，proe，工業(yè)設(shè)計史，產(chǎn)品設(shè)計原理與方法，人體工學(xué)，產(chǎn)品形態(tài)設(shè)計，產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，產(chǎn)品語義設(shè)計，人機工程學(xué)、設(shè)計心理學(xué)、消費者行為學(xué)，快速表達(dá)，民族藝術(shù)考察與研究，模型制作，計算機輔助設(shè)計rhino，3dsmax，產(chǎn)品設(shè)計分析，產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計，設(shè)計管理等。

系統(tǒng)掌握工業(yè)設(shè)計的基礎(chǔ)理論、知識與應(yīng)用能力，具有應(yīng)用造型設(shè)計原理和法則處理各種產(chǎn)品的造型與色彩、形式與外觀、結(jié)構(gòu)與功能、結(jié)構(gòu)與材料、外形與工藝、產(chǎn)品與人、產(chǎn)品與環(huán)境、市場的關(guān)系，并將這些關(guān)系統(tǒng)一表現(xiàn)在產(chǎn)品的造型設(shè)計的基本能力。

同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能。能為企事業(yè)單位、專業(yè)設(shè)計部門、科研單位從事工業(yè)產(chǎn)品造型設(shè)計、視覺傳達(dá)設(shè)計、環(huán)境設(shè)計和教學(xué)、科研工作。大學(xué)三年多來，我始終嚴(yán)格要求自己，大一參加各種學(xué)校社團(tuán)活動，因此接觸了很多人，懂得了怎樣處理各種人際關(guān)系，這點為我在后來的兼職工作中派上了大用場。從競選演講開始一路打拼得以在最后的復(fù)試通過名單中出現(xiàn)，大一那會兒的我稚氣和銳氣好像并駕齊驅(qū)。經(jīng)過一年的努力工作，大二很快就被提升為干事，成為下一屆學(xué)弟學(xué)妹們的小前輩，同時也更忙了，社團(tuán)部門的工作和專業(yè)課的展開，讓我每天節(jié)湊加快，不久漸漸適應(yīng)了這種快節(jié)湊高效率的工作和學(xué)習(xí)，很充實也很有挑戰(zhàn)性。由于工作表現(xiàn)優(yōu)秀，大三開學(xué)不久被評為優(yōu)秀干事，同時也獲得學(xué)校綜合測評三等獎學(xué)金。大三下學(xué)期被推薦參加黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每周都有閱歷豐富知識淵博的資深教授為我們講課，他們就像我們的長輩一樣慈祥開導(dǎo)式的講課風(fēng)格深深地觸動了我，讓我思想上提高一個層次，并順利結(jié)業(yè)成為預(yù)備黨員。

明年六月我以飽滿的熱情、一絲不茍的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，并運用自己所學(xué)的知識和技能，為公司的發(fā)展和祖國的富強奉獻(xiàn)自己的青春！

最后，再次感謝您對我的關(guān)注，并真誠希望我能夠成為貴單位的一員，為貴單位的繁榮昌盛貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。期盼您的回音！

誠祝貴單位萬事亨通，事業(yè)蒸蒸日上！

此致

敬禮！

求職人：xxx。

時間：xxxx年xx月xx日。

產(chǎn)品設(shè)計師自我介紹篇三

1.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品信息進(jìn)行收集、了解、跟蹤、歸納和。

2.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行拓展研究、可行分析和設(shè)計。

3.負(fù)責(zé)公司單項產(chǎn)品的管理。

4.負(fù)責(zé)推廣公司服務(wù)產(chǎn)品，配合進(jìn)行售前售后客戶解決方案的研究和推廣，協(xié)助進(jìn)行市場的開拓、培育和擴(kuò)展的具體實施。

產(chǎn)品設(shè)計師自我介紹篇四

戶口所在地：廣州身材：176cm60kg。

婚姻狀況：未婚年齡：30歲。

培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：普通求職。

應(yīng)聘職位：產(chǎn)品設(shè)計、工藝品設(shè)計師：工藝品設(shè)計、玩具設(shè)計師：玩具類產(chǎn)品設(shè)計。

工作年限：6職稱：中級。

求職類型：均可可到職日期：隨時

月薪要求：1500--希望工作地區(qū)：廣州廣州廣州。

個人工作經(jīng)歷：公司名稱：廣州郵電通信設(shè)備有限公司起止年月：-07～-03。

公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：郵政，電信。

工作描述：

離職原因：

教育背景。

畢業(yè)院校：廣州美術(shù)學(xué)院。

所學(xué)專業(yè)一：產(chǎn)品造型設(shè)計所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語較差。

國語水平：優(yōu)秀粵語水平：優(yōu)秀。

產(chǎn)品設(shè)計師自我介紹篇五

首先，感謝陳總的工作安排，讓我在進(jìn)入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設(shè)計人，擁有了很多可供思考的時間，也簡單愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無預(yù)期的設(shè)計工作。

在過去的這一年里，個性是下半年以來的，在公司擬定的市場策略里，在陳總親自指導(dǎo)和同事部門的配合下，完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計，完成了嬰兒水(飲水機)、高端奶粉禮品化包裝的概念設(shè)計，完成了終端陳列的形象柜設(shè)計，個性是完成了幾年來一向想改動卻無計可施的金智嬰、ac、優(yōu)c以及米粉、葡萄糖等包裝設(shè)計的成功改造，這個成功雖然未必是使外觀更美觀，但卻深深的烙上市場策略的印記，使之更貼合市場發(fā)展的需要，也期盼這些設(shè)計在公司有力的市場銷售推廣策略下，為公司帶來源源不斷的利潤。

對于我來說，這是十分值得紀(jì)念的一年，是我從業(yè)15年來第一次有時間、有系統(tǒng)地對長期設(shè)計工作進(jìn)行了一番深刻的檢討和反思，一改以往只對設(shè)計表達(dá)技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定，為自己、也為設(shè)計部尋找一個行之有效的設(shè)計方法，并期望這個方法能成為設(shè)計部門管理指導(dǎo)原則：

在展開這些問題答案之前，我再次真誠的感謝陳總，慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業(yè)，用智慧解決問題的老師。陳總不僅僅給我一個優(yōu)越的工作平臺，更給了我一個卓越的學(xué)堂，教會我用商業(yè)眼光看待設(shè)計、用市場策略進(jìn)行設(shè)計、用管理思維經(jīng)營設(shè)計。使我自_年后就逐漸擺脫了拼體力的工作，更在_后半年工作中初試即見成效，并且屢試屢驗。而就在一年前，我還在羨慕原先的設(shè)計公司老總的設(shè)計思維，竟然能使設(shè)計象流水生產(chǎn)線一樣進(jìn)行工作，創(chuàng)意說來就來，想停就停。在經(jīng)過這一年的思考、整理和總結(jié)，我也找到了一些規(guī)律和方法，并嘗試著在工作中運用，發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管此刻還不能運用自如，但我相信，透過一些時間歷練一下，一切會更完美的)，而這一切，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)要求，讓我感覺被帶了一回研究生，而且還是速成班。

其實，說起來，這個設(shè)計方法一向存在于我的工作中，并一向在實際中運用，我明白我能做到，卻不明白為什么能做到。只是，當(dāng)年我沒發(fā)現(xiàn)它，沒把它給找出來。原先，設(shè)計也象做市場營銷一樣，需要方法，需要一個好的方法，需要一個對的方法。

一、設(shè)計的本質(zhì)是什么。

設(shè)計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為?！澳康摹眱蓚€字至關(guān)重要!

在做任何設(shè)計之前，必須要先確定公司的目的是什么。并在設(shè)計工作中，要隨時提醒自已永遠(yuǎn)清晰地明白目的在哪里，否則當(dāng)迷失了目的同時，設(shè)計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中，延誤時間、浪費資源、損耗金錢。

我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的帶給視覺表達(dá)服務(wù)的部門，用我們專業(yè)知識和經(jīng)驗來達(dá)成企劃目的的工作。所以，在每一項工作的起始，在溝通協(xié)商中明確企劃目的，也就是象做企劃一樣，是在進(jìn)行市場調(diào)查情報的收集與分析，將不同的情報進(jìn)行組合后才可得到的正確目的，然后才能著手設(shè)計。也許，我們最后定下來的設(shè)計不怎樣藝術(shù)，至少，你不至于偏離目標(biāo)。設(shè)計對于企劃策略來說，至多是錦上添花，而不是去決定什么。而設(shè)計的再藝術(shù)再美觀，推廣策略的錯誤肯定使你設(shè)計永無露臉的時候。比如我們的優(yōu)c系列，從設(shè)計角度而言，極具視覺沖擊力和色彩平衡感，但因缺少有效的營銷推廣支持，使得該系列產(chǎn)品銷售狀況未盡如人意。相反，a系列產(chǎn)品設(shè)計并不理想，卻因價格的定位優(yōu)勢(價格永遠(yuǎn)是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場。

所以，一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者，一個是策略的制定者，主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)(個性是陳總本人)或企劃部門，另一個才是我們設(shè)計者，兩者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計的水平。

設(shè)計的真諦：設(shè)計最終產(chǎn)品是商品，是讓被包裝起來的東西，看起來物有所值，物超所值!

比如，當(dāng)年公司要求設(shè)計ac系列，包裝設(shè)計目的就是要求國際化、高端，一個“ac”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元。再比如智嬰系列，同樣的目的，一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業(yè)里“無金不高檔”的流行設(shè)計模式。這兩款產(chǎn)品在視覺上表現(xiàn)出來的價值就是設(shè)計創(chuàng)造出的價值，設(shè)計在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來物超所值。當(dāng)然，最最重要的還是營銷策略上的成功，設(shè)計但是扮演了粉飾的主角，讓人親近你，喜歡你而已。就象素昧平生的人相見，對方的.衣著容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。

雖然，設(shè)計的最高價值也是創(chuàng)造品牌，因為只有產(chǎn)品擁有了品牌，才不再需要特意粉飾了，一個logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍。但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程，不是簡單的設(shè)計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套vi，這就要負(fù)責(zé)策劃部門的努力工作了，設(shè)計永遠(yuǎn)為策略服務(wù)。

所以，設(shè)計本身是難以確定價值的，也許這天設(shè)計費用投入是數(shù)千或數(shù)萬或數(shù)十萬，但這個設(shè)計創(chuàng)造出來的價值卻能夠衡量，也許1000萬，也許10個億，也許---也許一錢不值。

三、設(shè)計從何開始，創(chuàng)意從何而來。

設(shè)計的目的就是為了實現(xiàn)企劃的目的，而企劃的目的設(shè)定必定來自各方面市場情報的分析結(jié)合后制定出來的，也就是說設(shè)計也是從市場情報調(diào)查開始，否則，我們的設(shè)計必然偏離企劃的目的。

對于設(shè)計這樣基于未知事物的研究來說，設(shè)計務(wù)必從調(diào)查開始，從收集競爭對手的情報入手，找到對方的優(yōu)勢，比較和發(fā)現(xiàn)自己的問題，然后確定工作目的，這方面我們能夠跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場情報調(diào)查資源，現(xiàn)成的，而且還都是過濾后的情報精髓。但自身對該行業(yè)行情、對競品狀況、對消費心理、消費程度、消費環(huán)境等一系列認(rèn)知深淺程度絕對影響著你對設(shè)計結(jié)果的決定。就比如ac包裝設(shè)計，很簡單，當(dāng)年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品，最重要的競品是外資的一些品牌，我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結(jié)構(gòu)、賣點以及一系列標(biāo)簽規(guī)范要求，學(xué)習(xí)借鑒競品優(yōu)勢后，才得到公司想要的設(shè)計。而之后的智嬰包裝設(shè)計就更進(jìn)一步的分析了競品之間的差異性、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色，僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設(shè)計的定位。

這就是創(chuàng)意，所以，創(chuàng)意是尋找出來的，是從超多的市場情報中找出來的，是從消費者的腦袋里找出來的，而不是在我們設(shè)計師自己腦袋里找。

四、怎樣評價一個設(shè)計。

設(shè)計是解決問題的過程，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題，是否到達(dá)了預(yù)期目的。

為誰設(shè)計就讓誰來評價，這個工作能夠透過市場調(diào)查部門來完成，當(dāng)然，設(shè)計者最好能親臨現(xiàn)場傾聽那是最好的，如果能跟各個階層的消費群體成為朋友，那就更真實了。

盡管這么多年來，我們從未為設(shè)計評價專門進(jìn)行市場調(diào)查，但我們卻是一向生活在我們消費群體當(dāng)中，工作在我們銷售團(tuán)隊中。我們鼓勵自己在大街小巷上、在大賣場小商超、在公車的士、在廣場醫(yī)院等不同場合逗留，聽聽大眾人群中那些抱怨的、開心的、幸福的、愁苦的不同話語，回味著互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙、雜志等媒介聲音，感受著百姓生活的百態(tài)，感知政府媒介的力量，也感受著商品化市場的變化。然后在公司策略的引導(dǎo)下，持續(xù)的改善我們的設(shè)計。只有養(yǎng)成不斷思考受眾習(xí)慣的設(shè)計，才能最終成為一個對設(shè)計。而不能從銷售的業(yè)績來認(rèn)定設(shè)計的成功與否，因為那個數(shù)字更多的是營銷策略和廣告推廣策略的成功。之所以說是對設(shè)計而不是好設(shè)計，是因為“好”的概念無法界定。評介一個設(shè)計是好是壞，是說設(shè)計商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好是個性還是視覺垃圾每個人都可能有自己的答案，永遠(yuǎn)是圍繞個人喜好做片面的決定，也是永遠(yuǎn)沒有答案的爭論。

所以我們倡導(dǎo)“對設(shè)計”，對的標(biāo)準(zhǔn)也就是確立設(shè)計目的過程，需要設(shè)計師對消費群體需求的理解和認(rèn)識，站在消費者的立場思考設(shè)計目的，只有尊重消費群體的評價才是設(shè)計工作的指導(dǎo)思想。

設(shè)計是依靠設(shè)計師來完成工作的，生產(chǎn)力是人的腦袋。但源自常年的藝術(shù)教育使得設(shè)計師天生就有一些跟經(jīng)營管理格格不入的致命問題。這些問題是：

1、自以為是，藝術(shù)教育講究的是個性，是自我的張揚，從小就養(yǎng)成了清高的惡習(xí)。而企業(yè)經(jīng)營講求的是團(tuán)隊、合作、溝通。深受藝術(shù)教育之害的人，最不善于這些，不懂得傾聽，不尊重合作伙伴，反而讓有點才華的設(shè)計師，成為了害群之馬。

2、想像力匱乏，在人類世界里，文字是最具想像力的，而設(shè)計師基本只喜歡看圖，并且，藝術(shù)類院校招收的成績也是各類科目中最低分?jǐn)?shù)。文字表達(dá)方面的缺少，導(dǎo)致了我們這群設(shè)計師大腦構(gòu)成視覺性的思考習(xí)慣，這種思考習(xí)慣，注重感性沒有邏輯，情感豐富但是承受不了壓力。所以，設(shè)計師需要學(xué)習(xí)，不停的學(xué)習(xí)，不僅僅是專業(yè)的，更就應(yīng)看那些文字性的，才可更開闊我們的眼界和想像力。

3、不遵守紀(jì)律，不循規(guī)蹈矩似乎是藝術(shù)家成功的秘訣，因此設(shè)計師從理解藝術(shù)教育開始就養(yǎng)成了不遵守紀(jì)律的習(xí)慣，而遵守紀(jì)律是一個團(tuán)隊是否能夠成功的前提。在以商業(yè)經(jīng)營為前提的企業(yè)里，會做游戲的人不如懂得游戲規(guī)則的人，大部分時候，游戲規(guī)則是不容挑戰(zhàn)的，但是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人，卻往往最喜歡挑戰(zhàn)游戲規(guī)則，這就是我們設(shè)計師最愚蠢的地方。

在這之前，這三大錯誤一向是我個人帶領(lǐng)的設(shè)計團(tuán)隊中最沒意識到的`問題，我們把自以為是視為個性，拒絕承認(rèn)自己缺乏想像力，把散漫當(dāng)作自由。而不管是個人、企業(yè)還是社會對于設(shè)計師的一些寬容，不，就應(yīng)說是縱容，更助長了這種惡習(xí)的延續(xù)，最后埋葬了設(shè)計師的設(shè)計生涯。透過這一年的回顧和思索，在度過茫然彷徨的_上半年后，我漸漸的意識到自己以前的工作存在的問題都可歸結(jié)為這三個問題，并開始努力的去改變這種被動的狀況。套用一句古詩“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，我想，即使此刻才明白也為時未晚也。

在_年初制定的部門計劃工作中，設(shè)計部所設(shè)定的重點工作“設(shè)計管理”在這一年里取得重要的進(jìn)展。三年來不間斷執(zhí)行并逐漸完善的設(shè)計流程和包裝標(biāo)簽管理、菜單式工作跟進(jìn)、數(shù)據(jù)化績效考評，已經(jīng)被證明完全能夠保障部門設(shè)計工作的流暢執(zhí)行，但我認(rèn)為這僅僅是涉及部門間及部門內(nèi)合作關(guān)系的表面管理。對于深層次的設(shè)計策略的管理、設(shè)計過程的管理、設(shè)計執(zhí)行進(jìn)程管理，在經(jīng)過一年的回顧和思考總結(jié)，將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設(shè)計管理指導(dǎo)原則和執(zhí)行方法，讓設(shè)計人員更直接、更簡單的理解設(shè)計管理。這5條設(shè)計管理原則包含了如何對設(shè)計目的的了解分析，對設(shè)計方法的制定實施，對設(shè)計結(jié)果的預(yù)測和評估，以及對設(shè)計人員的個性管理也作出了必須的指導(dǎo)，因為，一個設(shè)計項目往往就是被設(shè)計人員的所謂個性給毀了。

設(shè)計是為每個具體的商業(yè)目的而創(chuàng)意;設(shè)計的價值是使產(chǎn)品或品牌看起來物超所值;設(shè)計是從領(lǐng)會市場開始，創(chuàng)意是從消費者角度去尋找;設(shè)計是解決問題的過程，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題，是否到達(dá)了預(yù)期目的;設(shè)計師應(yīng)當(dāng)摒棄不良個性和習(xí)慣，靜下心來學(xué)習(xí)，養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，養(yǎng)成思考問題習(xí)慣。

期望，這5大設(shè)計管理原則成為設(shè)計部所屬人員20_年必修理論，成為學(xué)習(xí)并提升設(shè)計部設(shè)計潛力的重要方法。我們相信，一個好的設(shè)計方法能夠幫忙設(shè)計師持續(xù)清醒的頭腦，有序的進(jìn)行工作，但要保證這個方法行之有效，還需要幫忙設(shè)計師加強學(xué)習(xí)思考問題的方法、學(xué)習(xí)熟悉企業(yè)、熟悉企業(yè)品牌服務(wù)領(lǐng)域、學(xué)習(xí)收集分析市場情報、學(xué)習(xí)企劃策略的運作、學(xué)習(xí)各類工藝技術(shù)的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)搜集整理設(shè)計資料、學(xué)習(xí)在資料里尋找機會、學(xué)習(xí)篩選設(shè)計元素、學(xué)習(xí)組織和處理設(shè)計元素的潛力。只有掌握了這些跟商業(yè)運行和設(shè)計結(jié)合的有關(guān)知識，積蓄了足夠的專業(yè)知識和市場策略意識，才能讓設(shè)計工作最為忠實的展示企劃策略的目的，打造一把服務(wù)于公司策略的設(shè)計利器。

產(chǎn)品設(shè)計師自我介紹篇六

畢業(yè)生在求職中怎樣寫一份個人簡歷，以下產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)求職簡歷為參考！應(yīng)屆畢業(yè)生寫求職簡歷時應(yīng)該注意寫什么，下面大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)推薦一篇產(chǎn)品設(shè)計師個人簡歷范文為相關(guān)閱讀！

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產(chǎn)品設(shè)計師自我介紹篇七

風(fēng)險告知：合同訂立應(yīng)采取書面形式并使用比較標(biāo)準(zhǔn)的合同范本或采用自己一方提供的范本。因為非書面形式在發(fā)生糾紛時不好確定責(zé)任，也為免被人利用進(jìn)行欺詐，訂立合同應(yīng)盡量采用書面形式。合同的內(nèi)容應(yīng)合法，且能充分保護(hù)自身權(quán)益，避免不利條款。根據(jù)合同雙方力量的對比，盡可能爭取相對有利的合同條款，不要簽義務(wù)多、責(zé)任重、權(quán)利少的一邊倒的合同。仔細(xì)審核合同主要條款是否齊全，力求用語準(zhǔn)確、清晰、避免歧義，嚴(yán)防筆誤、涂改。

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。

第一條、聘用崗位及職務(wù)。

1、甲方因工作需要聘用乙方在__________崗位工作，擔(dān)任__________職務(wù)。

2、工作地點：______________________________。

本合同為固定期限勞動合同。

1。期限為______年。自______年______月______日至______年______月______日有效。其中_______年_______月_______日至_______年_______月_______日為見習(xí)期/試用期，試用期為_______個月。

2。勞動合同期滿前_______個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。

3。本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂勞動合同的，應(yīng)在合同期滿前_______個月通知對方。

風(fēng)險告知：合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;合同期限在一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的合同，試用期不得超過六個月。以完成一定工作任務(wù)為期限的合同或合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。

第三條、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方權(quán)利與義務(wù)。

(1)按合同約定支付乙方報酬;。

(2)甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按乙方崗位要求提供必需的工作條件和勞動保護(hù)設(shè)施，保障乙方的安全與健康。

(3)甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全作業(yè)的教育和培訓(xùn);乙方在工作過程中必須嚴(yán)格遵守工作規(guī)程，有權(quán)拒絕執(zhí)行甲方違規(guī)指揮，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

2、乙方權(quán)利與義務(wù)。

(3)設(shè)計資料均為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露(含同行、同事、同學(xué)、親戚朋友等)。

(4)不得使任何第三人獲得、使用或計劃使用甲方商業(yè)秘密信息，即除了得到甲方單位指示和在業(yè)務(wù)需要的程度范圍內(nèi)向應(yīng)該知道上述內(nèi)容的單位內(nèi)容員工或本單位外業(yè)務(wù)單位進(jìn)行保密內(nèi)容交流外，不得直接或間接向單位內(nèi)容、外部的人員泄露商業(yè)秘密信息。

(5)不得復(fù)制或公開包含甲方單位商業(yè)秘密內(nèi)容的文件、正本、副本、磁盤、光盤等。

(6)乙方工作時間遵照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，甲方因工作需要，經(jīng)與乙方協(xié)商同意，可延長工作時間，但不得超過國家勞動法律、法規(guī)的規(guī)定。

(7)乙方必須按照甲方對本崗位任務(wù)和職責(zé)的要求，完成規(guī)定的數(shù)質(zhì)量指標(biāo)或工作任務(wù)。

(8)乙方同意：因職務(wù)創(chuàng)造和構(gòu)思的有關(guān)技術(shù)秘密，將想甲方及時匯報，并以書面形式作出報告，該職務(wù)成果歸屬甲方。

(9)甲乙雙方確認(rèn)，乙方的保密義務(wù)自甲方蓋章和乙方簽字之日起開始，至商業(yè)秘密公開或被公眾知悉時為止。乙方的保密義務(wù)并不因勞動合同的解除而免除。

第四條、工作報酬。

1、甲方根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和乙方完成工作任務(wù)的情況按月核發(fā)乙方應(yīng)得的工資、獎金、及各種津補貼。

3、甲方確需乙方加班時，按國家規(guī)定支付給乙方加班費;。

(1)現(xiàn)金支付。

(2)以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付費用給乙方。

開戶行：__________________________________。

戶名：____________________________________。

銀行賬號：________________________________。

第五條、工作時間和休息休假。

甲方安排乙方執(zhí)行以下第______種工時制度：

(一)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度。乙方每天工作時間不超過8小時，每周工作不超過40小時。每周休息日為______。

(二)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn)，執(zhí)行以______為周期的綜合計算工時工作制度。

(三)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn)，執(zhí)行不定時工作制度。

甲方保證乙方每周至少休息一天。乙方依法享有法定節(jié)日假、產(chǎn)假、帶薪年休假等假期。

乙方請假必須有書面請假條，同時需主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，請假期間甲方不支付乙方工資及相關(guān)福利。

第六條、工作紀(jì)律。

1、甲方根據(jù)國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定制定工作紀(jì)律和規(guī)章制度，乙方自覺遵守甲方的工作紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方管理。

2、甲方應(yīng)切實加強單位內(nèi)部的崗位責(zé)任制，建立健全各項考核制度，做到職權(quán)清楚，責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎懲分明。

第七條、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)。

(一)甲方按國家和省、市有關(guān)勞動保護(hù)規(guī)定為乙方提供符合國家勞動衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動作業(yè)場所，切實保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。如乙方工作過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害，甲方應(yīng)如實告知乙方，并應(yīng)切實按《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，保護(hù)乙方的健康及其相關(guān)權(quán)益。

(二)甲方按國家有關(guān)規(guī)定，發(fā)給乙方必要的勞動保護(hù)用品，并按勞動保護(hù)規(guī)定每________(年/季/月)免費安排乙方進(jìn)行體檢。

(三)甲方按國家和地方有關(guān)規(guī)定，做好女職工和未成年工的勞動保護(hù)工作。

(四)如甲方違章指揮、強令冒險作業(yè)危及人身安全的，乙方有權(quán)拒絕，并可以隨時解除本勞動合同。對甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，乙方有權(quán)要求改正并向有關(guān)部門檢舉、控告。

第八條、社會保險和福利待遇。

1、甲方依照國家法律、法規(guī)規(guī)定，為乙方及時足額向社會保險部門繳納社會保險。保險費由甲方按國家規(guī)定從乙方月工資中扣除后代繳，記入個人賬戶，或由本人按規(guī)定自行繳納。

2、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷、患病或非因工負(fù)傷、以及女工孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的待遇，按國家和省有關(guān)規(guī)定約定執(zhí)行。

乙方醫(yī)療期滿或痊愈后，不能從事原工作被解除聘用合同時，由甲方按國家和省的有關(guān)規(guī)定發(fā)給乙方醫(yī)療補助費。

3、乙方因工或因病死亡喪葬補助費，供養(yǎng)直系親屬的撫恤費、救濟(jì)費、醫(yī)療費等按國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、甲方保障乙方依法享受公休假日、婚喪假、帶薪年休假等。

第九條、聘用合同的終止、解除、續(xù)訂和變更。

1、本合同期限屆滿，即行終止。

2、本合同雙方約定的下列終止條件出現(xiàn)，即行終止：

(1)勞動合同期滿的;。

(2)乙方開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;。

(3)乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;。

(4)甲方被依法宣告破產(chǎn)的;。

(5)甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的;。

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

3、本合同經(jīng)甲、乙方協(xié)商一致，可以解除。

4、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同：

(1)在試用期被證明不符合聘用條件的;。

(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的;。

(3)連續(xù)兩年考核不合格的;。

(4)嚴(yán)重失職，瀆職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。

(5)被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)責(zé)任的。

5、有下列情形之一的，甲方可以與乙方解除聘用合同，但應(yīng)提前________日書面通知乙方：

(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后不能勝任工作的;。

6、甲方經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁員時，可依法定程序裁員。

7、乙方有下列情形之一，甲方不得依本條項規(guī)定解除合同：

(1)乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動能力的;。

(2)患病或負(fù)傷，在法定醫(yī)療期內(nèi);。

(3)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi);。

(4)國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

8、乙方解除本合同，應(yīng)提前________日書面通知甲方。

9、有下列情形之一，乙方可隨時通知甲方解除合同：

(1)試用期內(nèi);。

(2)甲方以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強迫勞動;。

(3)甲方未按合同約定支付勞動報酬或提供勞動條件;。

(4)國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。

10、從事國家機密工作，或曾從事國家機密工作，在規(guī)定的保密期內(nèi)，按國家有關(guān)規(guī)定，不得解除聘用合同。承擔(dān)專業(yè)技術(shù)工作或管理工作的受聘人員，如其提前解除或終止聘用合同，將會給單位帶來技術(shù)項目終止，產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛，技術(shù)失密以及可能造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，在聘用合同解除或終止的條件未具備時，不得提前解除或終止聘用合同。

11、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)延本合同期限，辦理續(xù)訂手續(xù)。

12、甲方因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化，經(jīng)與乙方協(xié)商同意，可變更合同有關(guān)條款內(nèi)容，辦理合同變更手續(xù)。

13、乙方被依法開除、勞動教養(yǎng)、判刑的、本合同自行解除。

14、本合同依法訂立后，不因承辦人或法定代表人變動而解除。

第十條、違反合同的責(zé)任。

1、由于當(dāng)事人一方的過錯，造成合同不能完全履行，由有過錯的一方承擔(dān)違約責(zé)任;如屬雙方的責(zé)任，根據(jù)實際情況，由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任。

2、當(dāng)事人由于不可抗拒力的原因不能履行合同的，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢蛘咝枰悠诼男?、部分履行合同的理由，在取得有關(guān)證明后，允許延期履行、部分履行或者不履行，并可根據(jù)情況部分或者全部免于承擔(dān)違約責(zé)任。

3、當(dāng)事人一方違反合同時，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金________元;給對方造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)責(zé)任大小及后果追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

4、其它違約責(zé)任：_____________________________。

風(fēng)險告知：明確違約責(zé)任，在簽訂合同時，雙方就要想到可能產(chǎn)生的違反合同的行為，并在合同中規(guī)定相應(yīng)的懲罰辦法，通過明確違約時需要承擔(dān)的責(zé)任，來督促各方真正履行應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，一旦違約情況發(fā)生，也有據(jù)可依。

第十一條、雙方約定的其它事項。

1。本合同條款如與國家法律、法規(guī)、政策相悖時，以國家、法規(guī)、政策為準(zhǔn)。

2。甲乙雙方可就保守商業(yè)秘密、競業(yè)禁止或培訓(xùn)等訂立專項協(xié)議，此類協(xié)議均視為本合同的附件，與本合同具有同等的法律效力。

第十二條、勞動爭議解決。

甲乙雙方因履行本合同發(fā)生勞動爭議，可以協(xié)商解決。不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙雙方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁或向____________人民法院提起訴訟。

第十三條、合同生效及補充。

1。本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議為本合同之有效組成部分。

2。本合同如有涂改，雙方均應(yīng)在涂改部分加蓋公章確認(rèn)，否則涂改部分無效。

3。本合同及附件經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效，有效期至合同履行完畢之日起止。雙方簽署的相關(guān)文件與本合同具有同等法律效力。

4。本合同及附件經(jīng)雙方以傳真形式簽字蓋章后文件同樣有效。

5。本合同雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字(蓋章)之日起生效，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

(以下無正文)。

合同簽訂于：______年______月______日。

勞動合同注意事項。

1。用人單位不得招用未滿16周歲的未成年人。

2。勞動合同期限在六個月以下的，試用期不得超過十五日;勞動合同期限在六個月以上一年以下的，試用期不得超過三十日;勞動合同期限在一年以上兩年以下的，試用期不得超過六十日。試用期包括在勞動合同期限內(nèi)。

3。用人單位支付勞動者工資不得低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

4。用人單位依法安排勞動者延長工作時間的，支付勞動者不低于工資的150%的工資報酬;安排勞動者在休息日工作又不能安排補休的，支付勞動者不低于工資的200%的工資報酬;安排勞動者在法定休假日工作的，支付勞動者不低于工資的300%的工資報酬。

5。當(dāng)用人單位有克扣或者無故拖欠勞動者工資等違反勞動保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為，侵犯勞動者合法權(quán)益的，勞動者可以依法向用人單位用工所在地勞動保障行政部門勞動保障監(jiān)察機構(gòu)投訴。

6。用人單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和國家及地方相關(guān)規(guī)定參加社會保險。

產(chǎn)品設(shè)計師自我介紹篇八

產(chǎn)品設(shè)計師是怎樣寫簡歷的，簡歷要寫好個人技巧能力更要突出個人特長，為了讓大家能掌握更好的寫簡歷技巧可閱讀這篇工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計個人簡歷模板為寫作性參考，專業(yè)針對性的簡歷要怎樣寫以下應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)提供一份產(chǎn)品設(shè)計師個人簡歷范文參考閱讀。

姓名：文書幫

兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年7月11日)

居住地：大連

電話：184******(手機)

e-mail：http:///

最近工作[10個月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：服裝/紡織/皮革

職位：

學(xué)歷：本科

專業(yè)：電子信息科學(xué)類

學(xué)校：大連交通大學(xué)

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：服裝/紡織/皮革

目標(biāo)地點：大連

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：

2014/10 — 2015/7：xx有限公司[10個月]

所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革

設(shè)計部

1. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計，擬定設(shè)計規(guī)劃和方案，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的原型設(shè)計。

2. 組織產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊，協(xié)調(diào)資源，跟進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā)，保證日程進(jìn)度。

3. 分析產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)，收集運營意見，及時調(diào)整產(chǎn)品形態(tài)，優(yōu)化產(chǎn)品，并提出合理的運營建議。

2013/6 — 2014/8：xx有限公司[1年2個月]

所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革

設(shè)計部

1. 新品暢滯銷分析，暢銷品及時加單，滯銷品加快促銷。

2. 每周分析貨品的銷存分布，合理的提出調(diào)撥建議，提高貨品的.周轉(zhuǎn)率。

3. 每季季末進(jìn)行貨品檢討，并提出貨品開發(fā)建議。

2009/9— 2013/6 大連交通大學(xué) 電子信息科學(xué)類 本科

2010/12 大學(xué)英語四級

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

開朗樂觀、吃苦耐勞、樂于接受新的具有挑戰(zhàn)性的工作，適應(yīng)能力、拓展能力、組織能力以及后續(xù)學(xué)習(xí)能力都優(yōu)秀，我個人認(rèn)為公司擁有優(yōu)秀人才是發(fā)展的前提和保障，產(chǎn)品質(zhì)量、管理模式以及團(tuán)隊合作精神也是不可少的重要因素。