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裝修工程項目建議書篇一
委托方(甲方):
承接方(乙方):
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝修。為保證工程順利進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,特簽訂本合同,以便共同遵守。
第一條:工程概況。
一、工程地址:
二、居室規(guī)格:房型___________平方米。(附:)。
三、施工內(nèi)容:詳見本合同附件(一)《家庭裝潢施工項目單》和施工圖、效果圖等。
四、委托方式:_____________(包工不包料)。
五、開工日期:____月____日,竣工日期20年____月____日,工程總天數(shù):____天。
第二條:工程價款。
工程價款共計_________________________(金額大寫)__________________________。
第三條:質(zhì)量要求。
一、工程使用主要材料由甲方自行采購,其品種、規(guī)格、名稱需經(jīng)雙方認(rèn)可。
二、工程驗收標(biāo)準(zhǔn),雙方同意參照國家的相關(guān)規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、施工中,甲方如有特殊施工項目或特殊質(zhì)量要求,雙方應(yīng)書面確認(rèn),增加的費用,應(yīng)另簽訂補充合同。
四、凡由甲方自行采購的材料、設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負(fù);施工質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。
五、甲方委托___________________對乙方的全部施工活動及工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,乙方同意接受___________________的監(jiān)督及管理,乙方同意在本合同簽訂時向______________繳納人民幣萬元作為工程質(zhì)量保證金,該保證金(不計息)在質(zhì)保期滿后返還乙方。
第四條:材料供應(yīng)。
本工程所需材料由甲方負(fù)責(zé)采購。乙方負(fù)責(zé)材料管理,甲方委托_________________進(jìn)行監(jiān)督。
一、乙方依據(jù)甲方所確認(rèn)的施工圖紙向甲方提出書面的材料采購計劃書,明確所需材料的種類、規(guī)格、數(shù)量。
二、甲方根據(jù)乙方所報計劃采購材料。甲方所提供的材料均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝潢工程,非經(jīng)甲方同意,不得挪作他用。
三、甲方委托___________________對材料的保管及使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
第五條:付款方式。
一、甲方按照工程進(jìn)度支付乙方工程價款。
甲方按照工程進(jìn)度將工程價款交予___________________保管,并委托__________________按期支付乙方。
二、甲方逾期付款系違約行為,乙方有權(quán)停止施工。驗收合格未結(jié)清工程價款時,不得交付使用。工程驗收合格后,乙方應(yīng)向甲方提出工程結(jié)算,并將有關(guān)資料送交甲方。
三、甲乙雙方一致同意由甲方委托___________________對工程價款的支付予以監(jiān)督。具體方式如下:
第六條:工程工期。
一、如果因乙方原因而延遲完工,每日按工程總價款的1%作為違約金罰款支付給甲方。如果因甲方原因而延遲完工,每延遲一日,以工程總價款的1%作為誤工費支付給乙方。
二、由甲方自行挑選的材料、設(shè)備,因質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量和工期,其返工費由甲方承擔(dān),由于乙方施工原因造成質(zhì)量事故,其返工費用由乙方承擔(dān),工期不變。
三、在施工中,因工程質(zhì)量問題、雙方意見不一而造成停工,均不按誤工或延遲工期論處,雙方應(yīng)主動要求有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,盡快解決糾紛,以繼續(xù)施工。
第七條:其他事項。
一、甲方責(zé)任。
甲方委托___________________提供經(jīng)物業(yè)管理部門認(rèn)可的房屋相關(guān)圖紙及水、電、氣線路圖,并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。
二、乙方責(zé)任。
1、指派一名工作人員為乙方工地代表,負(fù)責(zé)合同履行,并按合同要求組織施工,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),并負(fù)責(zé)把施工產(chǎn)生的垃圾運出施工現(xiàn)場。
2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全,嚴(yán)防火災(zāi)、佩證上崗、文明施工,并防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、物品損壞等事故發(fā)生而影響他人。萬一發(fā)生,必需盡快負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
3、乙方因工程施工出現(xiàn)乙方人員傷亡及施工現(xiàn)場周圍人員的傷亡,由乙方負(fù)全部責(zé)任。
第八條:違約責(zé)任。
合同生效后,在合同履行期間,擅自解除合同方,應(yīng)按合同總金額的20%作為違約金付給對方。因擅自解除合同,使對方造成的實際損失超過違約金的,應(yīng)進(jìn)行補償。
第九條:爭議解決。
本合同履行期間,雙方如發(fā)生爭議,在不影響工程進(jìn)度的前提下,雙方應(yīng)協(xié)商解決。當(dāng)事人不愿通過協(xié)商解決,或協(xié)商解決不成時,可以向本合同中甲方裝修房屋所在地人民法院提起訴訟。
第十條:合同的變更和終止。
1.合同經(jīng)雙方簽字生效后,雙方必需嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽訂補充協(xié)議。如需終止合同,提出終止合同的一方要以書面形式提出,應(yīng)按合同總價款的10%交付違約金,并辦理終止合同手續(xù)。
2.施工過程中任何一方提出終止合同,須向另一方以書面形式提出,經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù),訂立終止合同協(xié)議后,可視為本合同解除。
第十一條:工程完成后,甲方按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗收,驗收合格后委托________________將余款交付乙方。
第十二條:自交付之日起,裝修質(zhì)保為兩年,在此期間,如有質(zhì)量問題,乙方負(fù)責(zé)維修。
第十三條:合同生效。
1.本合同雙方蓋章,簽字后生效。
2本合同一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方(簽章):乙方(簽章):
身份證號碼:身份證號碼:
住址:地址:
電話:電話:
裝修工程項目建議書篇二
2、項目實施單位:譚家橋鎮(zhèn)人民政府。
譚家橋鎮(zhèn)坐落于風(fēng)景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國土面積136平方公里,轄4個行政村,49個村民組,人口8000余人。交通便捷,資源豐富,205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此,又稱黃山東大門。境內(nèi)松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽,有玩味無窮的普仁灘,有古勝名跡的黃帝源,還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。
當(dāng)前,黨和國家提出了擴大內(nèi)需的決定,決定在未來的幾年里把擴大內(nèi)需、增強消費作為主要的拉動經(jīng)濟增長方式,這是對實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟又好又快發(fā)展的著力支撐點。旅游是綜合性消費行為,具有很強的消費關(guān)聯(lián)性,其直接消費涉及行、游、吃、住、購、娛等領(lǐng)域,派生消費涉及的領(lǐng)域更寬,為消費者提供了更大的消費選擇空間,為相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者提供了更多的收益機會,旅游消費直接促進(jìn)了旅游業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展。旅游對經(jīng)濟的拉動,一是拉動社會消費。通過合理的消費產(chǎn)品設(shè)計,可以把潛在消費者變成現(xiàn)實消費者,擴大旅游消費的社會參與面;二是拉動就業(yè)。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產(chǎn)業(yè),雖然產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動密集程度有所區(qū)別,但總體上就業(yè)門檻較低;三是拉動旅游要素投資。旅游消費需求推動了旅游業(yè)的發(fā)展,拉動旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這有利于實現(xiàn)宏觀調(diào)控的“以保促壓”,引導(dǎo)資金投向有利于擴大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)上來。因此,我們要抓住國家擴大內(nèi)需的機會來發(fā)展旅游業(yè),使旅游業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶動的主要方式,并利用其帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,要求進(jìn)一步健全完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高旅游綜合配套服務(wù)水平,充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨特的旅游資源稟賦,進(jìn)一步強化旅游行業(yè)管理力度,構(gòu)建服務(wù)平臺,擴大開發(fā)合作,吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設(shè),加快建立換乘中心和立體停車場的要求,落實立體停車場及換乘中心建設(shè)工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設(shè)立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要,是向不同類型、不同消費層次游客提供旅游全要素服務(wù)的集中場所,也是為旅游企業(yè)經(jīng)營提供一個高效的集中平臺,同時也是為政府集中進(jìn)行旅游公開管理的載體。
1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項目是提升譚家橋旅游整體形象的重要工程。
合同黃高速20xx年10月通車以來,對我鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用,進(jìn)一步提高了江浙滬及安徽省內(nèi)游客游玩黃山的便利,也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎(chǔ),但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場,這對于東大門開發(fā)是極為不利的,所以在譚家橋建設(shè)立體停車場及換乘中心項目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象,吸引更多客人關(guān)注東黃山旅游,帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
2、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障。
發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)是旅游資源,而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應(yīng)的、較為集中的.優(yōu)質(zhì)服務(wù),如旅游咨詢預(yù)定、游客團散服務(wù)、酒店預(yù)定、旅游線路服務(wù)、商務(wù)會議服務(wù)、旅游汽車租賃、預(yù)定票務(wù)等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息,如導(dǎo)游服務(wù)、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等,這些都是游客旅游過程中最關(guān)心最切實的問題,建立立體停車場及換乘中心,為游客提供詳實可靠的信息,是提高游客旅游質(zhì)量、提高本地區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量的一個重要的手段。
3、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是完善譚家橋旅游業(yè)服務(wù)機制的根本保證。
旅游業(yè)本身就是一個服務(wù)性行業(yè),服務(wù)質(zhì)量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系,高效優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)將會吸引眾多的游客慕名而來,進(jìn)而促進(jìn)旅游地發(fā)展,反之,旅游地必將成為一潭死水,毫無生機。
因此,本項目的建設(shè)是重要的,不僅十分必要,而且非常緊迫。
占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設(shè)施建設(shè)。
建設(shè)資金來由譚家橋政府對上爭取,合計總投資人民幣5億元。
五、項目效益分析。
社會效益。
1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎(chǔ)上,更好地保護(hù)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化。
發(fā)揮旅游集散點的作用,向游客宣傳當(dāng)?shù)氐奈幕?,為游客在?dāng)?shù)芈糜翁峁┍匾奈幕稍兊耐瑫r,更好地引導(dǎo)游客的旅游方式,有利于保護(hù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化,避免文化沖突和惡性的文化變遷,為旅游活動健康良性開展奠定基礎(chǔ)。
2、增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機會,提升就業(yè)人員素質(zhì)。旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),又是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)很大的產(chǎn)業(yè)。作為游客集散點和服務(wù)中心,立體停車場及換乘中心肩負(fù)著收集、分析游客需求信息的工作任務(wù)。同時,作為旅游人才培訓(xùn)平臺,根據(jù)游客多種多樣的需求,有針對性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才,有利于增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)崗位和人員素質(zhì)。
3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”,立體停車場及換乘中心的建設(shè)將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源,集中力量辦大事,統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計劃,對外的形象進(jìn)行包裝和策劃,更好地宣傳黃山,為譚家橋的知名度和美譽度提升做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟效益。
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1、計算期與運營負(fù)荷。
根據(jù)項目實施進(jìn)度,確定本項目的建設(shè)期為2年,按行業(yè)有關(guān)規(guī)定運營期定為15年,計算期合計為16年。
根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合項目具體情況,從項目總運營負(fù)荷看,第1年即項目建設(shè)期,公司照常運營,第2年為80%,第3年及以后各年均為100%。
2、財務(wù)價格。
按黃山南大門的客流量計算,一年客流量有350萬人次,旅游客車有200萬人次,自駕車有150萬人次,旅游客車按四十坐計算,共有五萬輛,自駕車按照三坐計算,共有五十萬輛。
(1)客運:年停靠旅游豪華客車5萬輛,收費標(biāo)準(zhǔn)15元/輛;
(2)貨運:年??啃≤?0萬輛,收費標(biāo)準(zhǔn)20元/輛;
3、其他計算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)。
其他計算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項目的具體情況選取。
(1)燃料動力費:年用電10萬kwh,每度電按0.80元計,年電費8.00萬元。
(3)攤銷費:無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)18.25萬元,按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。
(4)修理費:按折舊費用的10%計取,年修理費2.71萬元。
(5)工資及福利費:勞動定員10人,人員工資30000元/年,年工資及福利費30.00萬元。
(6)財務(wù)費用:本項目無銀行貸款,年財務(wù)費用0萬元。
(7)其他費用:按營業(yè)收入的4%計算,估算值為5.97萬元。
(8)營業(yè)稅稅率:取6%。
(9)城市維護(hù)建設(shè)稅:按營業(yè)稅的5%。
(10)教育附加費:按營業(yè)稅的4%。
(11)企業(yè)所得稅率:25%。
(12)公積金:按稅后利潤的10%計。
(13)折現(xiàn)率:按行業(yè)規(guī)定,確定折現(xiàn)率為10%,同時也作為項目內(nèi)部收益率指標(biāo)的判據(jù)(基準(zhǔn)收益率)。
2、營業(yè)收入估算。
正常年份本項目營業(yè)收入1075萬元,實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元,利潤達(dá)到500萬元左右.
本項目投產(chǎn)后,項目投資回收期較短,投資回收較快;投資利潤率等項目主要經(jīng)濟指標(biāo)均高于同行業(yè)平均指標(biāo)。盈虧平衡分析表明,項目有一定的抗風(fēng)險能力。綜合上述情況分析結(jié)果表明,本項目在財務(wù)上是可行的。
企業(yè)獨資或者合資。
裝修工程項目建議書篇三
依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合裝飾裝修的市場狀況,經(jīng)甲乙雙方認(rèn)真協(xié)商一致,就__________________________裝飾裝修工程的有關(guān)事宜簽訂合同條款如下,雙方共同信守。
第一條工程概況。
3、工程造價:(大寫)人民幣元整;(小寫)人民幣元整。
第二條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有權(quán)檢查、監(jiān)督乙方的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程所用材料,工程竣工后對整個工程進(jìn)行驗收。
2、對不符合施工合同標(biāo)準(zhǔn)的材料、做工,甲方有權(quán)提出更換、整改、要求其退場等,責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。
3、按合同約定及時支付工程款。
4、負(fù)責(zé)施工過程中分部、分項及隱蔽部位的及時跟蹤檢查、驗收并履行驗收合格的書面依據(jù)。
5、及時與乙方確認(rèn)施工節(jié)點的詳細(xì)施工做法,以便于工程的結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方現(xiàn)場施工有關(guān)事宜。施工范圍內(nèi)所發(fā)生的水費、電費、電梯費。
第三條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定,盡量避免噪音、灰塵等異味的污染。
2、施工過程中,乙方施工人員發(fā)生的一切安全事故及責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。
3、工程由乙方負(fù)責(zé)采購的全部施工材料,應(yīng)符合設(shè)計及國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
4.、凡屬原建筑存在的質(zhì)量問題,乙方不承擔(dān)責(zé)任,但必須在施工前通知甲方采取措施。
5、乙方施工所用的設(shè)備、材料及工具等由乙方自行保管,如發(fā)生丟失和損壞由乙方自行負(fù)責(zé)。
第七條工程款支付方式。
合同生效后,甲方按如下約定三次性向乙方支付工程款:
首期款:簽訂合同后三日內(nèi),支付合同總額的____%,計__________元。
二期款:瓦工結(jié)束,木工進(jìn)入現(xiàn)場日,支付合同總額的____%計元。
工程竣工經(jīng)雙方驗收合格后支付至工程結(jié)算總造價的%,計元整。
第八條違約責(zé)任。
8.1合同雙方當(dāng)事人的任何一方因未履行合同約定給對方造成經(jīng)濟損失,均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任,并賠償因此給對方所造成的一切經(jīng)濟損失。
8.2因一方原因,造成合同無法繼續(xù)履行時,該對方應(yīng)及時通知另一方辦理合同終止手續(xù),并由責(zé)任方賠償守約方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
第九條爭議的解決。
本合同在執(zhí)行過程中,如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,若協(xié)商不成,雙方均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
甲方(簽字):乙方(簽字):
簽訂日期:年月日
裝修工程項目建議書篇四
(一)項目投資的必要性和重要性:
初步市場是各高校畢業(yè)大學(xué)生。主要項目是為其制作電子畢業(yè)紀(jì)念冊。市場逐步擴大后將針對社會各階層需要,為其制作各種電子紀(jì)念產(chǎn)品,如畢業(yè)留戀,大型聚會,回憶錄等活動紀(jì)念電子產(chǎn)品。以“創(chuàng)新,專業(yè)”為特色,為客戶留下珍貴的紀(jì)念。
在中國社會背景下,人們注重感情的維系。親情、友情、愛情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會。但感情是抽象的,隨著時間的流逝,感情會逐漸被消磨,最后不復(fù)存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天,人們更加注重感情,物欲橫流的現(xiàn)在讓人們更希望有一份美好的感情去回味,電子紀(jì)念產(chǎn)品隨之而產(chǎn)生。在一個人孤獨的時候看一看電子紀(jì)念冊,美好回憶在眼前重現(xiàn),看到自己親人,友人,愛人,那種逝去的歡樂仿佛一瞬間就回來了,使人們重新找回自信與快樂。。。我們團隊進(jìn)行的大量調(diào)查顯示,電子紀(jì)念產(chǎn)品在各高校需求量巨大,除了針對畢業(yè)班級制作畢業(yè)紀(jì)念冊,高校戀人的幸福時光,友人聚會的美好場景的記錄需求量也是驚人的,廣闊市場加上專業(yè)化強大的制作團隊讓我們團隊對生產(chǎn)電子紀(jì)念產(chǎn)品的前景持非常樂觀的態(tài)度。
(二)項目性質(zhì)(產(chǎn)品方案、規(guī)模、等級)。
1、在市場上,初期,我們的市場就會比較小,主要是面向本校大學(xué)生,但是,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴展,市場也會逐步擴大。
2、在競爭上,在重慶雖然已經(jīng)出現(xiàn)了部分以制作紀(jì)念冊為主要經(jīng)營項目的公司,但是大部分以書本形式制作,而我們主要是以cd的方式記錄,相對于書本,更加的方便,便于儲存。
3、在技術(shù)上,現(xiàn)在我們的制作技術(shù)還不是很成熟,但是,當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展起來,我們也會聘請一部分專業(yè)人才,以彌補這方面的缺陷。
4、在我們看來,現(xiàn)在已經(jīng)是一個數(shù)字時代,人們會更加傾向與我們這種數(shù)字的'記錄方式,也更符合時代要求。這將是我們的優(yōu)勢。
(四)投資估算和資金籌措。
1.預(yù)測對象,目標(biāo)。
預(yù)測對象:本團隊的成本、收入和利潤。
預(yù)測目標(biāo):明晰本團隊的運營成本、所有者權(quán)益和利潤分配,以便為公司管理層提供確實有效的決策依據(jù)。
2.預(yù)測計劃。
(一)成本表。
綜上表,本團隊首月成本共13680元。
(二)所有者權(quán)益。
以團隊中五人每人投入4000元,總額20000元,作為首期投入,抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作為流動資金。后期的資金需要將視情況追加投資。所有者權(quán)益按投資比例享有。
(三)利潤分配表。
(五)項目的大體進(jìn)度和安排。
大體進(jìn)度:
名度,之后再向外擴展,兩年年內(nèi)將業(yè)務(wù)擴大到其他各大高校,當(dāng)我們的人力,財力和物力都達(dá)到了一定的水平,即可以面向整個城市的各個企業(yè)及單位。安排:。
4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);開業(yè)大概一個星期后即可恢復(fù)正常營業(yè),而在售后服務(wù)方面,如果顧客對我方的制作不滿意,可以提供一定的建議,在我方認(rèn)可的情況下可以給予免費的修改。
5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象;。
8、對銷售隊伍的激勵機制:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。
(六)項目的經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益。
1、經(jīng)濟效益。
(1)制作室在第一年估計會略有虧損虧損額預(yù)測為3000元左右,其原因為公司第一年的規(guī)模較小和各種初期投入較大,加之巨額的廣告費用。
(2)第二年保守估計市場增長4%,則利潤預(yù)測為37080元。利潤主要部分用于來年的市場宣傳費用。
畢業(yè)紀(jì)念冊可以成為學(xué)生的終身紀(jì)念,每次翻開冊子都會想起同桌的“他(她),友誼天”
畢業(yè)紀(jì)念冊是新時代下學(xué)生情感的展示載體,每當(dāng)學(xué)生翻開經(jīng)典紀(jì)念留影時,都會感謝學(xué)校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀(jì)念刊。
裝修工程項目建議書篇五
1、項目所在地經(jīng)濟和社會發(fā)展情況。該工程所在地地理位臵等自然條件優(yōu)越,社會經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展,經(jīng)濟實力較好,建筑材料來源豐富,運輸條件極其便利,具備良好的工程建設(shè)條件。
3、本次改擴建工程含室內(nèi)環(huán)境改造工程、電氣和照明工程、防盜系統(tǒng)工程、給排水工程等,同時對原大樓進(jìn)行加固補強和節(jié)能改造。
5、環(huán)境影響評價。擬建項目將對區(qū)域內(nèi)的自然環(huán)境和社會環(huán)境造成的影響微乎其微,針對區(qū)域內(nèi)的自然、環(huán)境現(xiàn)狀和特點,根據(jù)項目建設(shè)的環(huán)境影響因素作用機理,本項目采取了相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施后,不會對環(huán)境造成不利影響。
6、工程實施計劃。本工程項目計劃在6個月內(nèi)建設(shè)完成,月,工程采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。
7、項目投資估算、資金來源與籌措。預(yù)計本工程項目總投資1913722元。其中工程費1913722元。資金來源全部由白坪鄉(xiāng)政府自籌解決。
8、社會影響評價。該項目是武勝縣下達(dá)的“五個一”工程項目,該項目對促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要的意義。項目的社會風(fēng)險很小。
9、建議:
2.在觀感上落落大方,在適用方面恰到好處,并盡最大可能降低工程造價,使本工程在經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可行,具有較強的操作性。
建議人:
日期:
裝修工程項目建議書篇六
單位負(fù)責(zé)人:(廠長或經(jīng)理)。
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由。
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面,說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況。
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況。
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容。
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。
(二)合營年限。
(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。
(四)合資經(jīng)營企業(yè)的.職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算,現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向。
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國內(nèi)外所具有的競爭能力、產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件。
合資經(jīng)營企業(yè)所需的主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算;生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度;能源和原材料的節(jié)約效果;中外雙方經(jīng)濟收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等;社會經(jīng)濟效益分析:合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
何時進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。如果屬于一次規(guī)劃、分期實施項目,應(yīng)列出分期工程的時間安排。
附件:
(一)邀請外國合營者來華進(jìn)行技術(shù)交流的計劃。
(二)出國考察計劃。
(三)可行性研究工作計劃,包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排;如需聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的,要附計劃。
裝修工程項目建議書篇七
為確保__花園項目的入市成功和銷售目標(biāo),本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務(wù),針對本案成立專案小組,幫助發(fā)展商組織營銷工作,包括:市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期,本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為:配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進(jìn)度,配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施,協(xié)助設(shè)計院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整,為各項工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下:
1、營銷組織架構(gòu)。
2、工作流程。
為保證本案的成功營銷,各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則,分工不分家地展開工作,有關(guān)流程如下:
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施。
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化,為確保各時期銷售的成功,我們有必要組織和動員各方力量,提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備。現(xiàn)階段,除加強營銷組織力量外,還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗的骨干力量,集中統(tǒng)一管理,分工責(zé)任,對以下方面有所準(zhǔn)備:
1、競爭對手較有壓力的入市策略。
由于本項目的潛在競爭對手較多,他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊,致使客戶分流;那么,整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難,為此我方建議如下:
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上,建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市,確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價,與其它競爭對手處于同一起跑線上,價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計劃,以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工,以早期樹立項目形象,展示開發(fā)商實力,增強客戶信心。
(4)、隨時關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化,提前預(yù)測其可。
能采用的方式、方法,做好針對性的準(zhǔn)備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控,建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控,采用增加折扣,價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價,降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心,使其觀望度增加,并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整。
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的,假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,如工期拖延等的情況下,我們認(rèn)為倉促進(jìn)入認(rèn)購期也是有必要的;前期進(jìn)入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略,還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬,初定)開盤認(rèn)購,8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調(diào)整。
就目前而言,價格仍是客戶所最關(guān)注的因素,也是一個項目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言,仍存在著一定的市場空間,但我們的定價能否達(dá)到預(yù)期目的,能否完成預(yù)期的銷售,還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成,面臨著兩種壓力:第一,在廣告力度、廣告投放有保證的前提下,市場認(rèn)為價格偏高,無法達(dá)到預(yù)期的目的,我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下,加大優(yōu)惠折扣點,公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實,高價位的銷售則會較為痛苦;第二,認(rèn)購期內(nèi),市場競爭情況發(fā)生變化,本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場,建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低,并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整。
廣告能夠有效的傳遞信息,是有效促銷手段,也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點有效傳達(dá)的保證措施。
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系,進(jìn)行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小,廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告,針對客戶習(xí)慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主,在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上,應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金,廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應(yīng)在每期廣告推出后,及時在銷售現(xiàn)場進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析,以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容,了解各種促銷手段的成效性,便于銷售調(diào)整,必要時進(jìn)行項目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷售進(jìn)程的調(diào)整。
計劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然,這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強淡銷階段的銷售進(jìn)程,完成銷售目標(biāo),我們建議:
2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;。
3、適當(dāng)加大報刊廣告的投放力度;。
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略,整合資源完成銷售目標(biāo)。
四、銷售現(xiàn)場管理。
1、銷售現(xiàn)場實行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
2、售樓處位置選擇。
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處,售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致,色彩要有沖擊力,最好能有1~2套樣板間,樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格;總之,售樓處一定要有品位,它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影,正如古語所云:“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合。
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設(shè)計與制作,確保按時、保質(zhì)、保量完成。
一、獨家代理,代理費以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。
三、具體事項將在合同中詳細(xì)約定。
裝修工程項目建議書篇八
發(fā)展牲豬養(yǎng)殖是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)主要項目之一,是農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民致富的重要舉措。蘆溪縣宏順養(yǎng)豬場根據(jù)自身的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和成功的管理經(jīng)驗,計劃實施“養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧項目”,并制訂本項目計劃書。
一、項目實施地點和名稱。
項目實施地點為蘆溪鎮(zhèn)葛溪村,蘆溪縣宏順養(yǎng)殖場具體實施。
二、項目實施的背景和條件。
(一)項目的背景。
1、項目名稱:養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧項目。
2、項目建設(shè)單位:蘆溪縣宏順養(yǎng)豬場。
3、項目實施負(fù)責(zé)人:李志忠(項目實施單位法人代表)。
4、項目實施期限:5年。
(二)項目實施的有利條件。
1、項目建設(shè)區(qū)土地資源豐富,可用于擴建豬舍空地3000余平方米。
2、區(qū)位優(yōu)勢,交通發(fā)達(dá),項目距縣城僅7.5公里,距滬昆高速收費站1.5公里,交通發(fā)達(dá),通訊便捷,網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
3、宏順養(yǎng)豬場辦場近10余年,具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗,與縣畜牧局一直建立了良好的技術(shù)服務(wù)聯(lián)系機制,為項目的實施提供了技術(shù)保障。
4、豬場規(guī)劃布局合理,現(xiàn)有辦公樓1棟(包括生活區(qū)、接待室、藥品儲存室、技術(shù)防疫室于一體),種豬舍2棟,保育舍1棟,有肥舍4棟,隔離舍1棟,場地達(dá)7000余平方米,欄舍占地面積4000余平方米,年出欄肥豬1000頭以上。
5、場內(nèi)配套設(shè)施齊全,均能滿足養(yǎng)殖需要。
6、場內(nèi)已建有5座沼氣池,共計容易180立方米,所有豬尿糞進(jìn)行無害化發(fā)酵處理,并產(chǎn)生沼氣,再次利用。
宏順養(yǎng)豬場近期存欄400余頭,其中能繁母豬40頭,年產(chǎn)值178萬元,項目建設(shè)的基本內(nèi)容:
1、新增能繁母豬70頭,向本場周邊農(nóng)戶提供優(yōu)良豬源,實行品種改良。
2、每年出欄肉豬1500頭,向農(nóng)戶提供優(yōu)良仔豬1000余頭。
3、為周邊農(nóng)戶無償提供牲豬養(yǎng)殖防疫技術(shù)指導(dǎo),使牲豬產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。
4、可向豬場周邊10多戶農(nóng)民輸送清潔能源和沼液肥。
5、幫助周邊農(nóng)戶品種改良,統(tǒng)一銷售,根據(jù)本場多年建立的銷售渠道,促使效益最大化。
四、項目估算及籌資方案。
(一)項目資金概算:經(jīng)概算,總共投資50萬元。
1、自籌資金20萬,購買種母豬70頭需投入14萬元。
2、擴建種豬舍、保育舍各1棟,占地面積700余平方米,新建50立方沼氣池一座,需投入18萬元。
3、建立一個100立方米的沼液,沼渣集中池,實行雨污分離,購進(jìn)干濕分離機1臺,使沼液、沼渣干濕分離,需資金8萬元。
4、產(chǎn)床20套,限位欄50套,需投入10萬元。
(二)項目資金籌集。
1、項目實施的宏順養(yǎng)殖場自籌10萬元;
2、實行股份制吸引資金5萬元;
3、申請低息貸款10萬元;
4、請求上級政府支持資金25萬元;
五、項目實施的預(yù)期效益分析。
(一)經(jīng)濟效益。
1、現(xiàn)有能繁母豬40頭,再新增70頭,共計達(dá)110頭母豬,預(yù)訂收入達(dá)100余萬元。
2、年出欄肥豬1500余頭,向周邊農(nóng)戶提供優(yōu)良仔豬1000余頭,預(yù)計收入100萬元。
3、項目周邊農(nóng)戶全部接上沼氣,不僅改變了環(huán)境衛(wèi)生,每年還可節(jié)約3萬余元燃?xì)赓M。
4、周邊全部用沼液,沼渣代替以往施用的化肥,用上有機肥后不但明顯改善了土質(zhì),還可節(jié)約開支5萬元以上。
(二)生態(tài)效益。
宏順養(yǎng)殖場還建有5座沼氣池,共計容量200立方米,全場每棟豬舍全部進(jìn)行了無害化發(fā)酵處理,沒有造成直接環(huán)境污染。其沼氣被喻為現(xiàn)代清潔能源,農(nóng)戶節(jié)省燃煤氣的開支,杜絕了氟的危害,減少有害物質(zhì)的排放,凈了空氣,農(nóng)戶用上了有機肥,優(yōu)化了農(nóng)村土地、環(huán)境、生態(tài)效益是非常明顯的。
(三)社會效益。
發(fā)展牲豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè):一是按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理,嚴(yán)格按照食品安全條例為社會提供安全,放心的肉品,滿足市場要求;二是吸納了社會失業(yè)人員,使其增加收入,生活穩(wěn)定、社會和諧。
六、項目扶貧帶動模式與方法。
(一)扶貧模式。
養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧模式主要通過防疫技術(shù)指導(dǎo),為農(nóng)戶提供優(yōu)良品種,做到牲豬品種統(tǒng)一,銷售統(tǒng)一及其防疫,疫苗的統(tǒng)一購進(jìn)。幫助農(nóng)戶建立家庭豬場,使其做到從規(guī)范養(yǎng)殖、規(guī)范經(jīng)營、項目實施后,可覆蓋周邊所有有意向的農(nóng)戶。
(二)扶貧方法。
1、優(yōu)惠為農(nóng)戶提供優(yōu)良種豬和仔豬,從而做到統(tǒng)一品種改良。
功的防疫經(jīng)驗培訓(xùn)一些養(yǎng)殖技術(shù)防疫人員,三是聯(lián)系縣或鎮(zhèn)的防疫部門提供一些技術(shù)支援。
3、根據(jù)每位農(nóng)戶的家庭情況不同,直接給予一些提供豬源的優(yōu)惠條件,對于貧困農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)臒o償資金扶持。
4、根據(jù)本場多年的銷售網(wǎng)絡(luò),為項目周邊養(yǎng)豬農(nóng)戶提供多條銷售渠道,為農(nóng)戶提供一些優(yōu)惠比較大的、質(zhì)量好的飼料、藥品以及疫苗,促使每位農(nóng)戶的效益最大化。
七、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧的保障措施。
養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧項目,要有過硬的保障措施,方能順利地實施。
1、組織保障:由于本項目是在蘆溪鎮(zhèn)葛溪村實施,葛溪村委會派出分管農(nóng)業(yè)的村干部具體抓項目的實施。幫助協(xié)調(diào)關(guān)系和上下聯(lián)系。
2、技術(shù)保障:一是發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢;二是請進(jìn)專家集中開辦技術(shù)培訓(xùn)班;三是與縣、鎮(zhèn)技術(shù)專家現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)機制。
3、經(jīng)費保障:按照項目概算資金和籌資方法,積極籌集資金。
裝修工程項目建議書篇九
農(nóng)場位于翁牛特旗最東端,河與__市__鎮(zhèn)相望,南隔河與__市相毗鄰,地處河與河的三角地帶,是__市乃至重要的商品糧生產(chǎn)基地,年產(chǎn)糧食6500萬公斤左右,占全旗糧食產(chǎn)量的1/8—1/7之間。全場1.4萬人口,13.8萬畝土地,其中耕地7萬畝,轄11個村分場,20__年人均純收入4012元。
河和河是河的兩大主要支流,位于兩河交匯的三角地帶。我場屬沖擊平原,含水層地貌上為河墁灘及一級階地,地勢較低,河谷地下水自西向東流,含水層主要是沖擊平原的砂礫石,向下顆粒變細(xì)并夾有粉細(xì)砂0.2—1.5cm的比例占75%。含水層厚度10—60米,單井涌水量為160米/小時—200米/小時之間;滲透系數(shù)8—15米/日,水質(zhì)為重碳酸鈣鈉型,礦化度為0.42克/升,地下水埋藏深度在1.5米—3米之間,水質(zhì)良好。境內(nèi)的地上水資源主要靠河和河的河水,河河水主要靠勝利渠首匯集,河河水主要靠一號渠首匯集,近年來由于干旱兩河水處于斷續(xù)狀態(tài),主要靠提取地下水進(jìn)行灌溉。
二、項目區(qū)基本情況。
項目區(qū)耕地面積是萬畝(其中旱田萬畝,水澆地萬畝);旱田主要種植作物有玉米萬畝,雜糧、雜豆萬畝。據(jù)20__年末統(tǒng)計,項目區(qū)糧食總產(chǎn)萬公斤,平均單產(chǎn)公斤,人均持有糧公斤。牲畜總頭數(shù)頭(只),其中大畜頭(只),小畜頭(只),生豬口。農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值__萬元(其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值__萬元,牧業(yè)產(chǎn)值__萬元),農(nóng)牧民人均純收入__元。
可以看出,農(nóng)場是一個以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,農(nóng)牧結(jié)合的地區(qū),農(nóng)業(yè)收入是農(nóng)牧民的主要經(jīng)濟收入來源。但是由于諸多因素的影響,項目區(qū)機電井配套工程進(jìn)度緩慢,農(nóng)業(yè)灌溉用水利用程度很低,各農(nóng)牧戶之間經(jīng)濟收入不平衡,農(nóng)牧民的生活水平有較大差距,生活比較貧困,貧困人口達(dá)到人,占項目區(qū)總?cè)丝诘?。主要致貧原因是有以下三個方面:
一是多年以來,項目區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件沒有多大變化,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展緩慢,先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得不到有效推廣。
二是由于近幾年的持續(xù)干旱,原有__畝水澆地,現(xiàn)因地表水供水不足,__畝水澆地變?yōu)楹档?,農(nóng)牧民的收入減少。
三是農(nóng)牧民對水源工程建設(shè)和農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉技術(shù)重視不足,沒有很好的開發(fā)和利用好現(xiàn)有水資源。如果有計劃地開發(fā)利用好地下水資源,并結(jié)合節(jié)水灌溉工程,可以提高農(nóng)牧業(yè)灌溉用水的利用率,從而有力的促進(jìn)項目區(qū)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,同時也對翁旗東部地區(qū)的農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)、科技含量高、高效益的農(nóng)田節(jié)水灌溉工程,達(dá)到以點帶面推動農(nóng)牧業(yè)強旗政策的落實,有著重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
農(nóng)場機電井配套項目區(qū)是一個以利用地下水為灌溉水源的井灌區(qū),現(xiàn)有水源井眼,配套的動力設(shè)備是柴油機。灌溉面積是__畝,目前這些水源井運行狀態(tài)良好,但也存在一些問題:一是由于缺少節(jié)水灌溉措施,輸水渠道滲透嚴(yán)重,水利用系數(shù)較低,水資源浪費嚴(yán)重;二是以油換水運行成本高,管理不變。從整個項目區(qū)情況看,還有__畝旱田沒有解決灌溉問題,應(yīng)加大對灌區(qū)的投資力度,完善灌區(qū)功能,進(jìn)一步提高灌區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和糧食生產(chǎn)能力。
三、項目建設(shè)的必要性。
1、河水利用情況:
由于河水流特性是春季最長過流時間一個月左右,夏季洪水每次過流時間一般為3—4天,主洪峰期一般為幾小時至十幾小時。
在河上的引水閘主要有一號閘,但由于干渠缺少配套工程,所以對河水的利用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到生產(chǎn)的需要。
2、河水的利用情況。
河水由于有勝利渠首的橡膠壩工程,只要有水就能引入勝利干渠,但由于近幾年干旱少雨,上游的紅山水庫已近干涸,因此也無法利用河水。
3、地下水利用情況。
農(nóng)場現(xiàn)有機電井總數(shù)已達(dá)到680多眼,除利用地表水外,在耕作期內(nèi)大多利用地下水,每年提取地下水3000多萬立方米。在地下水利用上也存在很多問題,一是電井少,機井多,費用高?,F(xiàn)有電井僅有不足100眼,機井近600眼,按用電和用油對比,澆一畝地用電和用油分別是6.5元和10元,全場7萬畝耕地都按大田計算,每年用油要比用電至少多支出120多萬元。二是用油緊張。每到春耕夏澆季節(jié)群眾買油就成了難題,加油站前擁擠不堪,有時晝夜排隊,排隊排出一、二里地長,很多人為排班夜間就住在排隊的車?yán)铮瑸榱藸帗尳?jīng)常發(fā)生斗毆等,造成了群眾生產(chǎn)上的不便。
四、項目建設(shè)的可行性。
農(nóng)田電力配套工程是一項農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),項目實施竣工后,見效快,將有顯著社會效益和經(jīng)濟效益,對增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件,改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境及我場的經(jīng)濟全面發(fā)展都起著積極的促進(jìn)作用。
今年,旗農(nóng)電局在我場建設(shè)變電所,明年即可投入使用.屆時我場的用電質(zhì)量將全面提升,改變用電難、電壓低的現(xiàn)狀,對我場的農(nóng)田電力建設(shè)項目起到關(guān)鍵性作用。
實施該項目,直接關(guān)系到當(dāng)?shù)厝罕姷那猩砝?,群眾的積極性很高,場部對該項目非常重視,決定下大力量抓好此項工作,為工程的實施奠定了良好的基礎(chǔ)。
總之,該項目社會效益、經(jīng)濟效益顯著,項目是可行的,也是十分必要的。
五、工程任務(wù)和規(guī)模。
該工程主要任務(wù)是使萬畝耕地的機井全部配套輸變電設(shè)施,設(shè)計新增高壓線路__公里,低壓線路__公里,配套50kv工程項目建議書范文變壓器臺,新打井眼,建井房座,鋪設(shè)輸水管路__米。
六、工程投資估算。
工程總投資估算為萬元,其中高壓線路投資每延長米35元,計萬元;低壓線路每延長米25元,計__萬元;50kv工程項目建議書范文變壓器每臺2.5萬元,計__萬元,新打機電井每眼1.5萬元,計__萬元,建井房每座6000元,計__萬元.
七、項目資金籌措。
工程總投資__萬元,其中:申請國家扶助資金__萬元,群眾自籌資金__萬元.
八、效益分析。
(一)社會效益:工程完工后,群眾再不為買柴油難怕澆不上地而犯愁,而且灌溉用人工減少,勞動強度降低,群眾生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。
(二)經(jīng)濟效益:機井澆地每畝能耗10元,而改用電井,每畝澆地費用僅為6.5元,每畝澆一次水即可節(jié)省3.5元。按每年澆地5次計算,萬畝耕地每畝可節(jié)約__萬元。此外,每年還可節(jié)省灌溉用人工__個以上,折資__萬元,經(jīng)濟效益顯著。
(三)生態(tài)效益:工程完工后,項目區(qū)眼井全部用上清潔無污染的電能,每年少燃燒柴油萬升以上,減少了對大氣的污染。
日期
裝修工程項目建議書篇十
3、完善企業(yè)管理制度,增強企業(yè)執(zhí)行力;
4、統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營行為,統(tǒng)一員工行為;
5、統(tǒng)一企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌影響力;
6、增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
1、企業(yè)文化診斷報告。
2、企業(yè)文化理念體系。
3、員工手冊。
4、企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃。
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)。
6、輔助實施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。
對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和評估。
對企業(yè)文化進(jìn)行傳承與創(chuàng)新。
1、精神文化的傳承與創(chuàng)新。
2、制度文化的傳承與創(chuàng)新。
1)查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關(guān)內(nèi)容,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)理念落地。
2)基于企業(yè)文化理念落地的要求,通過制度梳理,解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。
3)既立足企業(yè)文化理念落地的需要,又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力,梳理現(xiàn)有制度,提升制度的可操作性和執(zhí)行性。
4)將企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念落實到制度之中,形成強大的制度激勵和行為引導(dǎo)、約束機制。
3、行為文化的傳承與創(chuàng)新。
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系,認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系,診斷其中的主要問題,分別從領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為規(guī)范兩個層面,提出新的行為體系,并與制度體系互相匹配、互相支撐。
4、物質(zhì)文化的傳承與創(chuàng)新。
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系,認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)文化體系,診斷其中的主要問題,分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理,在企業(yè)原有的物質(zhì)文化體系的基礎(chǔ)上提出新的物質(zhì)文化體系,并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。
輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)活動。
項目推進(jìn)時間:20xx年4月日至20xx年8月日。
項目將分三個階段:
1、調(diào)研階段:時間為二周。幫助甲方形成文化建設(shè)氛圍,進(jìn)行關(guān)于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調(diào)查,管理層和員工訪談,基層員工以座談會為主,輔以問卷調(diào)查,完成《企業(yè)文化診斷報告》。
2、討論階段:時間為三周。與甲方各層面員工討論,征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見,深入討論企業(yè)管理問題,達(dá)成共識。
3、方案設(shè)計階段:時間為六周。對甲方的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析,最終形成企業(yè)文化咨詢方案。
1、撰寫企業(yè)文化診斷報告。
2、編制企業(yè)文化理念體系。
3、編制員工手冊。
4、制定企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃。
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)。
6、輔助實施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。
付款方式:按項目實際進(jìn)度付款,即項目簽約當(dāng)日預(yù)付項目總金額的50%,咨詢方案確認(rèn)后支付40%,項目驗收合格后付10%。
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