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最新雙十一的總結與感想(實用8篇)
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雙十一的總結與感想篇一

充滿機遇與挑戰(zhàn)的光棍節(jié)已經過去,回首今年整個節(jié)日期間的超市,在總部各中心領導的幫助和指導之下,加之全體管理人員以及優(yōu)秀員工的合作與努力之下,各方面得以穩(wěn)固磐實,商場工作得以順利開展。在xx銷售目標上,眾人不可謂未盡之能事,且不論結果如何,此中顯現(xiàn)之苗頭,不可說不令人欣喜。對于光棍節(jié)節(jié)日期間的工作進行反思和總結如下:

a、加強賣場的人力資源、a類銷售科別、a類商品的管理。

b、對本賣場競爭店的調研及附近消費情況的評估,在盡量做到差異化經營的情況下,避免商品同質化條件的價格競爭,對超市滯銷商品進行清退,節(jié)日性商品的管理,盡一切可能做到不打無準備之仗。

c、積極組織管理崗員工的學習,加大對a類科別的幫扶力度,一切為銷售服務。努力提高員工以及促銷人員的工作積極性,并針對節(jié)日期間員工以及促銷人員可能出現(xiàn)或之前經常出現(xiàn)的問題進行了分析。

超市在總部領導下,年度xx月份月合計銷售:xx萬于元,月度銷售目標xx萬元。超市業(yè)績的影響主要來自于以下幾個方面:

a:大環(huán)境:受國內整體經濟環(huán)境,競爭店酒飲強勢等影響,客單價、來客數(shù)相對減少,特別是在商品同質化的條件下,同種商品的價格往往高于競爭店,一線商品更為嚴重,購買力嚴重不足,因xx區(qū)店的主要消費層次為周邊居住的中老年人群,顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細選,對于高單價商品的需求相對減少。

b:促銷:場外促銷活動以及有力的促銷手段全無,在商品沒有競爭力的同時,應加大場外促銷活動,特別是節(jié)日前10—15天,這對于提高商場來客數(shù)、客單價起到了較大的推動作用,能起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動,老生常談,缺乏預見性和可行性。有的甚至只是形式性化,對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。

c:暢銷商品缺貨、堆頭管理混亂與新品引進速度慢,光棍節(jié)節(jié)月份多為公歷紀年中的9—10月份是食品、酒飲銷售旺季時期,顧客需求量大。而暢銷商品、特價促銷商品經常出現(xiàn)備貨不足,堆頭陳列不豐滿,有的堆頭甚至只有外圍一層商品,在顧客購物時缺乏商品可比性,造成業(yè)績的流失。

d:商品質量問題和顧客投訴高:一旦商品發(fā)生質量問題,一方面承擔賣場的品牌形象損失,另一方面商場還可能要承擔商品死貨的責任,嚴重影響賣場業(yè)績及對外信譽度。顧客因商品質量引起的投訴率和抱怨普遍,如:小家電商品質量問題,和光棍節(jié)大閘蟹事件等。

e:人員流失率過高:員工入職時間一到兩月或者半年時間對其負責的業(yè)務知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離職,對商場的損失較大,一支穩(wěn)定、高效的團隊是商場參與競爭的根基。由于公司改革和薪酬體系的原因,員工流失比較嚴重。同時主管及員工的溝通、指導以及專管員干部的考核力度不夠,員工的紀律觀念強化有待升級。

針對以上問題,主要完善以下工作:

a、提升專業(yè)技能。不斷學習和總結提高工作效率,以強化基礎管理、狠抓xx服務質量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?,以樹立良好品牌形象、?chuàng)建xx根據(jù)地為目標,在堅持行為影響、示范引導的前提下,盡我所能激發(fā)帶動全體員工工作熱情,加強對值班長、管理崗同仁的共同學習,貫徹制度的落實與執(zhí)行,強化現(xiàn)場管理力度,處理好顧客的投訴與抱怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。

b、商品管理。堅持對a類商品和c、z類商品的追蹤,努力提升商品陳列藝術,做到主力商品的位置,體現(xiàn)較強的季節(jié)性陳列、關聯(lián)性陳列等。認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。做好競爭分析,與競爭者形成差異優(yōu)勢,使商品在完善消費市場的`同時,進一步展示賣場連鎖優(yōu)勢。

c、員工管理。努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵員工。強化領導班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導、考核,認真貫徹師徒幫帶體系,以及對專管員干部的考核力度,配合采購部對商品的各項管理及各類商品的追蹤。認真落實賣場環(huán)境、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習慣,積極配合公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動,改善賣場氛圍,提升賣場業(yè)績。

d、服務管理。加強員工服務意識培訓,貫徹便民、利民、為民、親民的宗旨,把服務看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的管理團隊定將自上而下不懈努力,向著這個目標步步邁進,完善服務體系、全程跟蹤服務,全面進行客戶滲透。

我志努力做好一名超市店長,堅持系統(tǒng)地學習了專業(yè)知識、加強溝通、做好顧客消費分析、做好人員的培訓,帶出一支具有競爭力的超市管理團隊。

衷心感謝各位領導一直以來對我工作的支持、指導、監(jiān)督及對我個人的幫助。我將認真地總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,以百倍之信心,飽滿之工作熱情,與公司和我的團隊一起,勤奮工作,頑強拼搏,為xx的發(fā)展做出應有的貢獻。

雙十一的總結與感想篇二

今年的雙十一活動取得圓滿成功,398元u盤130單,580元書籍加680元閃電光碟60套,營業(yè)額超10萬!有必要總結一下。

1:文案和圖片的重要性,產品本身是物超所值10倍以上的!

2:產品選擇最好是單品,推成爆款!不能超過3個,多了客戶無法選擇!

3:產品的塑造和不停的輪番播報可以不斷提醒顧客!緊迫性和稀缺性會刺激客戶盡快下決定購買,賣完就停止銷售,讓客戶買了覺得確實是賺到了!

4:平時積累粉絲,適時引爆!注重后端二次開發(fā)!

5:團隊統(tǒng)一思想,步調一致,群發(fā)語音,圖片。

6:擴大戰(zhàn)果,爭取下一步的更大成功!買光碟是一種學習,多總結多分享更是一種學習!悶騷無法影響別人!

雙十一的總結與感想篇三

本次活動開展較為順利,并且由綜合部拉到三個贊助,使得活動更好進行。

(1)活動宣傳:我們在一堂門口放置海報,進行男生節(jié)活動的宣傳,宣傳效果不錯,部分同學就是看到海報才來到活動現(xiàn)場的。接下來就是印發(fā)策劃書,跟每個班的班長交流,讓他們在班級宣傳男生節(jié),讓更多的人參與進來。但是這個過程出現(xiàn)了一點問題,就是班長的執(zhí)行能力不足,沒有讓班級的同學對這個男生節(jié)產生濃厚的興趣。改進:我們部門有各個班級的同學,以后會利用這個資源,讓我們的干事來協(xié)助班長,在班級宣傳我們活動,提高大家的積極性。

(2)活動現(xiàn)場:

1、不足:活動場地布置得太簡陋。

改進方法:下次應當再更早一點去布置,并且提前規(guī)劃好布置。

2、不足:由于音響線路在過程中出現(xiàn)故障,故而現(xiàn)場混亂。

改進方法:應當提前防備這種情況,若有條件的話借小蜜蜂來作為保險。

3、不足:材料準備太少。

4、不足:活動涉及面太狹窄,只限于13級新生。

改進方法:對于活動應至少提前半個月進行策劃并且宣傳,視野要放廣,要辦好辦大活動,前期準備工作不能偷懶,群策群力把活動辦大。例如本次活動,若是可以將內容再更豐富一些,細節(jié)部分更注重一些,完全可以做到在12級中也參與到。

5、不足:任務分工及銜接問題,活動過程中許多分工不夠明細,各個事項的銜接不夠緊密。

(3)活動結束:

節(jié)目完成,需要桌椅的搬運,垃圾清理,道具回收等等,部門干事都很配合努力,希望我們的干事能繼續(xù)給力!

雙十一的總結與感想篇四

一、活動背景:今天是我的第二十個雙十一,20xx年11月11日。

二、活動時間:20xx年11月11日

三、活動意義:通過本次活動,我銘記了這是我的第二十一個雙十一,銘記這20年來的悲慘生活,通過歷史,了解自己,也讓自己學會在以后的生活中如何努力擺脫光棍的稱號。

四、活動流程:

1、今天早上有一講課,我覺得那簡直是個狗屎,原本準備在今天這個特殊的日子里犒勞一下自己,睡到自然醒然后去逛街的,早上的一講課讓我的心情變得很不美麗。

2、還有更不美麗的事,就是我還要在下課后花掉我寶貴的時間去畫宣傳海報,足足一個小時啊,今天總共才24小時,要花掉我的二十四分之一的節(jié)日時間,不過還好,我確實該做點什么了,打醬油達到我的這個水平的也不多。還有巨巨巨讓我心情不美麗的事,在西5貼海報時,一個路過的人說:“這字寫的好卡通哦!和我小學弟弟寫的差不多”,我就在離海報不足100米的地方被這個“美女”侮辱,簡直斯文掃地,汗。但是沒有站出去說是我寫的,首先我覺得去和她理論有失我的風度,其次我還是覺得而我的那個字用“卡通”來形容已經是手下留情了,何必呢,理論一番心情會更不美麗的。

3、超級杯具的是我們四個人在城里像孤魂野鬼似地游蕩了大半天,結果啥子收獲都沒得,我的那個郁悶啊!!所以在準備踏上38路的最后一秒,我毅然決定我不回去了,我要繼續(xù)逛,于是和柴曉麗一起繼續(xù)掃蕩鞋店,終于的終于,我們都如愿以償?shù)馁I到了靴子,好啊好!!這是個完美的結局。

五、活動收獲:我今天逛街最大的發(fā)現(xiàn)就是好多花枝招展的美女都是幾個姐妹一起逛街,她們不是和男朋友一起出來的,不管是什么原因沒和男朋友逛街,但結局就是沒和男朋友逛街,美女都獨自出行,那我們激動個啥,安慰一下自己還是多好的,啊q簡直就是我的老大啊!!!

六、活動不足處:本來準備去看東八文藝學院的迎新晚會的,最終還是沒有去,原因如下:

1、看晚會的目的不單純,便面說看晚會,其實是看人,所以這個有點像耍流氓。

2、即使去了還不一定看得到,因為人太多,還有他也不一定要去。

3、沒得人陪我去,我的目的如此明確,被我邀請的惡人都覺得丟臉的很,有失身份。

4、最最最關鍵的是即使看到了又能怎樣,還不是就只是看一眼而已,我又已經逛了一天的街,累的只剩下半條命,晚會那里肯定沒得座位,我還要站兩個小時等一個可能不會出現(xiàn)的人,這個貌似對我有點殘忍。

總之這個雙十一我還是過了,不管有多么不愿意過,照這個狀態(tài)發(fā)展下去,往后幾年應該還是會繼續(xù)與雙十一同行,突然喊我不過這個與我相依偎20年的節(jié)日,我怕還不習慣呢,希望通過本次活動的總結,我可以進一步改進,在以后的雙十一活動中取得更好的成績。

雙十一的總結與感想篇五

活動也為自己提供了一次進一步接觸了社會的機會。對我來說促銷是個全新的領域,通過一天的實習,我深切地感受到自己社會經驗的.欠缺,也深刻體會到了促銷工作的艱辛和專業(yè),現(xiàn)將我的實習感受總結如下:

商店要有良好的衛(wèi)生環(huán)境。xx帶我進入服裝店,作了簡單的介紹后,便開始了一天的工作,首先被安排的任務便是打掃衛(wèi)生,先拖地,然后擦拭、整理衣服貨架。每次顧客走后,若地面臟亂也要整理,尤其是門口一帶。良好的衛(wèi)生環(huán)境能給顧客留下好的第一印象,是顧客愿意逗留、順利購物的前提。反之,顧客很可能產生反感情緒甚至“拂袖而去”。

銷售人員要有良好的精神面貌。銷售人員如果擁有陽光向上、富有活力的精神面貌,便會影響到顧客,從而讓顧客也感到自己情緒高昂,那么才能讓顧客愿意主動與你交流。好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)在儀容儀表上,顧客們在看一個品牌時,銷售人員就成為了這個品牌的“代言人”,具備良好的專業(yè)知識的銷售人員,才能對服裝品牌給出最好的詮釋。精神狀態(tài)好的銷售者,成交的幾率會大很多。

營業(yè)人員要有良好的身體素質。銷售人員一整天都要在店里工作,忙碌時更要不停地走動,站立服務讓我感到勞累。只有擁有良好的身體素質,才能擁有旺盛的精力來全力以赴地工作。強健的體魄是一個銷售人員必備的“硬功夫”。從這個角度來講,做生意也是一種體力活。

銷售人員要有良好的專業(yè)知識。專業(yè)知識自然是順利銷售商品的基礎,我們在銷售商品時要掌握相關專業(yè)知識,譬如32號是小號,34號是中號,36號是大號,而且我們看到顧客,就應當大致清楚他(她)應穿多大的衣服,我們也要清楚每種服裝的價格,熟悉它們在倉庫的位置,并熟悉商店的折扣情況,從而更好地為顧客服務。

銷售人員要有良好的銷售技巧。銷售技巧是順利銷售貨物的關鍵,作為銷售人員,要善于察言觀色,能夠大致了解顧客的心思,判斷顧客的態(tài)度。譬如從顧客說話的方式、走路的姿勢等言談舉止,便能判斷出顧客是漫無目的的閑逛,還是想要認真地挑選。當顧客試穿衣服時,要真誠地稱贊顧客的優(yōu)點,委婉地指出不足,注意措辭,當顧客臨走時,亦可推薦顧客到與本店擁有共同利益的其它店(對方不知情),正所謂“肥水不流外人田”。

銷售人要有良好的營銷心態(tài)。經過在服裝店實習,我進一步認識了社會,一天的時間也接觸到了形形色色的人??傮w感覺作為銷售人員,必須具備良好的心理狀態(tài),樹立“顧客至上”的銷售理念,無論顧客是何態(tài)度,都要用友好的態(tài)度耐心地為顧客服務,即使賣不出衣服也不可急躁。同時,長久的站立服務可能會感到枯燥、疲倦,銷售人員應當具備頑強的毅力,才能堅持工作。

經過工作,我感受到了工作的辛苦、掙錢的不易,也豐富了一些社會閱歷,并進一步拓寬了視野,同時也認識到了自己的不足,這都是一筆財富,為將來進入、融入社會積累了一些寶貴的經驗。

雙十一的總結與感想篇六

11月11日,華北水利水電大學土木院女生部在8116教室開展了以“交友狂歡會”為主題的有關光棍節(jié)的活動。此活動是土木與交通學院學生會女生部主辦,邀請了學生會副主席王丹做嘉賓,參加人員為學校的全體人員。

活動開始前,女生部干事分工合作,進行布置活動場地、吹氣球、辦板報、系氣球、打掃衛(wèi)生等一系列事情,過程雖然很辛苦,但當看到煥然一新的教室時,人人臉上都洋溢起了滿足和興奮。

活動進行時,兩名主持人用幽默的語言帶領著大家分別做了辦時鐘、天氣預報、趣味猜詞的團體游戲和誰是臥底、夾糖吃的個人游戲,每個游戲都有獲勝者和失敗者,獲勝者得到一定的獎勵,失敗者則接受相應的懲罰。整個活動過程中,現(xiàn)場觀眾的激情都很高漲,教室一直都充滿著歡聲笑語。

活動最后,迎來了抽獎環(huán)節(jié),有特邀嘉賓王丹和女生部部長何畔抽獎,被抽到的觀眾獲得相應的禮物,此環(huán)節(jié)把大家的激情拉到了高潮。活動結束后,女生部干事留下整理場地,把所有的物品歸到了原位,帶走了垃圾,此教室卻留下了歡笑。

此活動進行順利,在這樣一個光棍的節(jié)日里,大家并沒有感到凄涼,而是體會到了快樂和溫暖,此活動更促進了男女生之間的交流,達到了交友的目的。

雙十一的總結與感想篇七

準備工作:

1.預售。

今年雙十一的創(chuàng)新之一就是最早10月15日開始預售。天貓官方沒有給出此次預售的具體數(shù)據(jù),可能是因為數(shù)據(jù)不如xx1億。而預售對雙十一前期的選型規(guī)劃做了有意義的指導,大大提高了備貨、系統(tǒng)、入庫的效率。當賣家能夠清楚的知道熱銷產品,更快更有信心地準備雙十一的時候,巨大的效果將是不可估量的。

2.天氣。

今年雙十一恰逢周末,所以這個單條件在同等情況下可以讓去年銷量翻倍。瘋狂購物非常適合周末。當整個周末街上的人數(shù)明顯減少的時候,我們應該知道有多少人把最近的消費傾注到了天貓身上!

3.無處不在的天貓。

當爺爺奶奶打電話問你要不要在雙十一上買點東西的時候,你就知道天貓在廣告上的投入有多大了。算上硬廣資源和相關資源的置換,估計天貓在雙十一上的廣告投入至少有10億。

4.預充值。

今年支付寶充值前宣傳的頻率大幅提升。從相關帖子的`朋友提到的情況來看,今年支付寶的預充值比例應該很高。由此產生的快捷支付體驗,不僅讓買家的`消費欲望更加不可控,還鎖定了當下最想消費的人群,大大提高了支付成功率。

24小時嘉年華。

當2億多用戶涌向天貓,在30分鐘左右的時間里聚集10億元到支付寶的另一端,你就可以知道,這注定是一個創(chuàng)造歷史的時刻:

70分鐘3335.42億;

8小時16分鐘——5億!

13小時18分鐘——100多億!

24小時結束時,——最終結算為xx1億。

其中銷售額超過1億的商家有3家。

銷售額5000萬元以上的——18家;

1000萬元以上銷售額——227;

500萬,100萬,——501,2580。

零點過后,當激動的香檳芽在不同城市的寫字樓里生成,當淘大品牌、傳統(tǒng)品牌、國際品牌聯(lián)手跳起江南風情,我們可以認為已經到達了網購時代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網絡崛起!

雙十一的總結與感想篇八

作為這次活動的主辦單位,地信院團學會女生部為這次活動花費了不少心血,但由于各種主客觀因素使活動仍不夠完善。

1、客觀因素。

活動當天的上午八點到十二點有英語四級補習,下午一點半有院籃球賽,三點五十五還有高數(shù)補習,些人還有聯(lián)誼聚餐等活動,當天天氣晴朗適合洗衣服,而且據(jù)當日老黃歷介紹“【宜】:沐浴,祭祀?!彼杂行┤伺苋ハ丛?,上香,老黃歷上還有“馀事勿取”的提醒,就是說除了黃歷允許(比如宜求醫(yī)、治病、破屋……)以外的任何事情,都不應該做,有總總原因導致之前報名參加的人臨時不來參加,使人數(shù)上不如預期效果。

2、主管因素。

活動物資準備不夠充分,“橫渡鱷魚潭”由于椅子不夠牢固而取消,“光棍小頑皮要喝水”缺少剪刀而且飲料準備的不夠多,如果人數(shù)多的話將只能用水代替。“含水傳情”臺詞想的不夠有挑戰(zhàn)性。

活動現(xiàn)場不夠有秩序,工作人員有些去別的游戲項目觀望。

活動進完成的人員安排欠考慮。

活動宣傳力度欠佳。

活動組織人過多,缺少統(tǒng)一指揮。

活動人員安排不夠明確,準備物資時人員沒有到位。

活動中若有現(xiàn)場主持活躍氣氛效果會更好。

工作人員積極性不夠高,沒能帶動氣氛。

活動物資沒提前清點完整,導致活動當天現(xiàn)用現(xiàn)買。

活動后頒獎儀式不夠正式。

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