報告要準確而清晰地陳述問題，分析原因，提出解決方案或建議措施。在準備報告之前，要充分了解和熟悉相關問題或情況，進行必要的調研和分析。這些報告范文涵蓋了各個領域的研究成果和實踐經(jīng)驗，可以給我們提供一些啟示和借鑒。

建筑公司調研報告篇一

1）對多家建筑企業(yè)及監(jiān)理單位以調查問卷的方式進行調研，調研的主要內容包括：建筑企業(yè)的工作任務及對建筑工程技術專業(yè)人才培養(yǎng)職業(yè)技能的要求；建筑行業(yè)用人單位今后對建筑工程技術專業(yè)人才的需求量；企業(yè)文化及職業(yè)行為準則等。從而形成了《企業(yè)調研報告》。2）在企業(yè)調研及畢業(yè)生調查問卷分析的基礎上，我專業(yè)于20xx年11月1日及20xx年11月18日分別邀請建設企業(yè)/行業(yè)專家舉行了建筑工程技術專業(yè)人才培養(yǎng)模式研討會及課程體系建設研討會，對建筑工程技術專業(yè)人才培養(yǎng)模式及課程體系建設展開了研討。

3）為了更好地促進我校的建筑工程施工專業(yè)教學及專業(yè)建設，以及相關專業(yè)群的建設，構建基于工作過程為導向的人才培養(yǎng)模式及課程體系建設，我校于20xx年4月27日-4月29日組織相關教師到其他兄弟學校進行學習交流。

通過以上多方面的調研和研討，從而制定和完善了本專業(yè)的人才培養(yǎng)模式，并建立基于施工工作過程為導向的課程體系。

2、核心課程建設。

1）我專業(yè)與教師簽訂了《建筑工程測量》等5門優(yōu)質核心課程建設責任書。2）20xx年2-3月份，《建筑工程測量》課程負責人高洋老師到河南省建筑職業(yè)技術學院進行為期五個月的實踐與調研，與企業(yè)的專家、工程師一塊學習交流，共同探討優(yōu)質核心課程建設方案，并制定了《建筑工程測量》優(yōu)質核心課程的課程建設標準。3）20xx年6月我校召開了行業(yè)、企業(yè)技術專家參加的《建筑工程測量》課程建設座談會。各位專家對《建筑工程測量》核心課程的建設提出了中肯的建議。

已上網(wǎng)的資源有：課程標準、課件、教學照片、習題集、參考資料（相關規(guī)范）。

3、校本教材建設。

1）我專業(yè)與教師簽訂了《建筑cad》、《基礎工程施工》2門校本教材建設。

責任書。

2）《建筑cad》、《基礎工程施工》教材建設負責人高洋、王亮亮老師走訪調查了河南二建建工集團，河南七建建工集團等著名施工企業(yè)，主要調查了包括教師在實習（訓練）中的作用，實習實訓目標，學習情境設置，市區(qū)內教學資源，特別是實踐教學資源共享情況等方面情況；并會同河南建筑職業(yè)技術學院的專家學者，共同制定了教材建設方案。

3）現(xiàn)已完成了《建筑cad》、《基礎工程施工》教材編寫任務及配套教輔材料。

4、培養(yǎng)專業(yè)帶頭人。

1）通過參加學習、學術交流、研討會等形式對高洋老師進行了培養(yǎng)，提高其科研和實踐教學能力，以及把握專業(yè)發(fā)展和改革方向的能力。

2）高洋老師從事《建筑工程測量》教學改革課題研究，并參與了《建筑cad》、《基礎工程施工》教材編寫。

5、培養(yǎng)骨干教師。

1）通過教改研究、主持核心課程、網(wǎng)絡課程建設及到建筑施工企業(yè)進行生產實踐鍛煉和集中培訓等方式，培養(yǎng)了王亮亮、田桃只、賀婧、張志4名骨干教師，豐富其實踐經(jīng)驗，提高其教學和課程開發(fā)能力。

6、“雙師”團隊。

1）整體情況。

專業(yè)教師具有“雙師”素質6人，占100%，較建設前76%增加12.8%。

2）實施教師參加企業(yè)實踐鍛煉制度，選派專業(yè)教師到建筑施工企業(yè)進行為期不少于2個月的頂崗實踐，強化實際操作能力，增強實際工作能力。20xx-2013年學年，共選派4人下企業(yè)鍛煉。

3）鼓勵教師參加行業(yè)內的各種職業(yè)資格的培訓與考試，使教師的執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍得到提升和擴展。高洋、王亮亮、田桃只都已取得國家二級建造師證書。

7、校外實訓基地建設。

到目前為止，我校建筑工程施工專業(yè)與企業(yè)簽訂合作協(xié)議書數(shù)量總共有8家。

8、實驗實訓軟環(huán)境。

1）加強校內外實驗實訓基地規(guī)范化制度化管理建設。

結合建筑工程施工專業(yè)特色，我校建立了樓宇智能化仿真展示室1個、autocad專用機房一個、工程算量機房一個。

2）加強實驗實訓指導教師隊伍建設，提高教師指導實訓能力。

結合雙師素質隊伍建設及兼職師資建設，通過選派教師到企業(yè)實踐鍛煉、聘請行業(yè)企業(yè)專家負責指導并參與專業(yè)實踐教學、選送教師進修培訓、開展實踐教學改革、科研等途徑提高教師指導實訓的水平。二、資金使用情況（資金到位情況、資金具體支出情況）。

目前本項目已使用的資金主要體現(xiàn)在實訓基地建設的設備購置方面，大約已用了50萬，其它大部分子項目的費用正在報銷中，尚無法統(tǒng)計資金具體支出情況。

1、已制定和完善了本專業(yè)的的人才培養(yǎng)模式，并建立了基于施工工作過程為導向的課程體系。人才培養(yǎng)方案已按新的人才培養(yǎng)模式和課程體系制定。

2、已完成了一門核心課程、一門網(wǎng)絡課程、兩門特色教材（不含核心課程和網(wǎng)絡課程的教材）。

3、教師的思想觀念有較大的改變、實踐經(jīng)驗有所提高、課程建設能力有所加強。

4、校內實驗實訓條件得到改善，目前實驗實訓教學與環(huán)境具有工程性與高仿真性、能與企業(yè)接軌，使學生在實驗實訓過程中，在得到了專業(yè)實踐鍛煉的同時更能感受到企業(yè)氛圍與職業(yè)情境，促使學生在將來能很快的容入到企業(yè)中去。

1、資金使用難度較大，報銷麻煩。

2、部分教師仍不能進入示范建設狀態(tài)，示范工作落實困難，不能有效開展示范建設。這主要是沒有激勵機制，建議學校加大這方面的激勵工作（如定期考核后，計算工作量等），充分調動廣大教職工的積極性，使他們自愿投身到示范建設工作中。

3、專任教師實踐經(jīng)驗和動手能力需進一步加強。

4、企業(yè)兼職教師的教學安排需進一步細化，需要相關制度及政策跟上。

建筑公司調研報告篇二

中國石油西北銷售分公司近三年來，在西北轄區(qū)市場的年均零售增長率為20%，在整個中油銷售系統(tǒng)中位居前列。西北銷售分公司之所以在西北轄區(qū)市場的終端銷售規(guī)模逐年快速增長，關鍵就是緊扣住了成品油市場的脈動，從而提高了中油企業(yè)整體的核心競爭力。

狠抓煉廠交貨，擴大資源總量。面對轄區(qū)資源持續(xù)緊張的嚴峻形勢，西北銷售公司積極引導煉廠按照市場需求和效益，調整產品結構和交貨時間。一方面密切關注煉廠生產、庫存動態(tài)，緊盯交貨進度，深挖煉廠庫存，每日按“五盯五清”對煉廠進行監(jiān)控，研究相應對策，促使煉廠最大限度交貨；另一方面，與分公司、省區(qū)公司一起對陜西、寧夏、新疆地煉資源和市場進行深入細致的分析，制定出西北轄區(qū)地煉成品油資源收購方案，20xx年通過第三方公司收購陜西地煉資源10.41萬噸。

加強計劃管理，確保市場供應。堅持省區(qū)計劃安排的“三項原則”，即不斷提高計劃制定的準確性、執(zhí)行的嚴肅性、組織的均衡性。為使資源配置到最需要的地區(qū)，我們建立了與各省區(qū)的“周聯(lián)系制度”，每周五主動與省區(qū)聯(lián)系，及時掌握市場銷售動態(tài)，并多次深入重點資源短缺地區(qū)實地了解情況，及時調整計劃，合理調配資源，確保省區(qū)重點地區(qū)、重點計劃的落實。20xx年完成直屬煉廠配置計劃1803.37萬噸，計劃完成率100%，同比增加258.03萬噸，增幅17%。

深入現(xiàn)場、靠前指揮，強化物流組織調度。只有靠前指導與協(xié)調，深入現(xiàn)場了解情況，才能真正發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能增強公司的樞紐與調度職能。公司從改變工作方式、轉變工作作風做起，一方面多次上煉廠、下省區(qū)、查專項、走路局、看管道，到現(xiàn)場了解實際情況，解決生產、銷售、運輸中出現(xiàn)的實際問題；另一方面每月初組織分公司召開業(yè)務視頻會議，“當面”通報分公司上月業(yè)務指標完成情況，與分公司“面對面”研究和分析當月運行中存在的問題，提前制定應急方案；同時設立“業(yè)務運行小組”，充分發(fā)揮運行小組快速、高效優(yōu)勢，對計劃進行動態(tài)管理，按照“旬控進度、月控總量、保證重點、有序運轉”的原則，均衡組織發(fā)運，及時解決運行中出現(xiàn)的問題。

狠抓鐵路運輸組織，強化轄區(qū)鐵路運輸統(tǒng)一調配。20xx年以來，轄區(qū)車流嚴重不足，尤其是新疆煉廠產、運矛盾十分突出。為此，公司一方面不間斷地派人赴鐵道部運輸局，協(xié)調向西增排路用車，日均路車排入同比增加28車；另一方面與新疆分公司共同通過減少疆內鐵路、增加公路運輸，加快自備車返空、外租自備車等辦法，基本緩解了疆內車輛不足的矛盾。同時，強化轄區(qū)鐵路運輸?shù)慕y(tǒng)一調配，從去年8月份正式編制、實施了成品油一次配送《四準確》運行方案，對配送區(qū)域內的主要到站資源確保鐵路運輸計劃發(fā)、到站準確，發(fā)運數(shù)量準確、發(fā)運品種準確、運行時間準確。此外，進一步加強了自備車管理，提出了自備車管理工作體系，使自備車運轉效率有了新的提高。20xx年自備車月均周轉率1.5次，同比提高0.3次。

加大管輸和公路量，優(yōu)化運輸結構。為確保全年管道400萬噸目標的順利完成，公司克服了蘭州石化檢修、生產不正常等因素的制約，一方面與蘭州分公司積極協(xié)調蘭州石化最大限度交貨，盡量減少西部煉廠鐵路備油，全力確保了管輸油品的供應；另一方面與成都分公司密切關注管道運行動態(tài)，與管道公司協(xié)商，安排管道大檢修與蘭州石化年度檢修同步進行，并根據(jù)備油情況，及時采取調整管輸計劃、批次計劃、控制流速等措施，確保了管道高效運行、市場穩(wěn)定供應。20xx年蘭成渝管輸406.5萬噸，超計劃6.7萬噸，同比增加101.7萬噸。同時，進一步擴大公路輻射半徑，提高公路發(fā)運量。20xx年完成公路量496.54萬噸，同比提高73.83萬噸。

積極開展物流配送中心建設，促進管理流程再造。為切實加快推進西部成品油配送中心建設的步伐，公司組織骨干人員，按照少環(huán)節(jié)、短流程、低成本、高效益的原則，結合今年以來對西部儲運設施深入調研的成果，歷時三個多月，多次易稿，最終形成了“西北轄區(qū)物流配送中心建設方案”。此方案打破了傳統(tǒng)的配送理念，參照了國內外物流配送的先進理論，將地區(qū)公司的倉儲和運輸業(yè)務剝離出來，以煉廠地付和配送油庫為依托，按照商流、物流相對分離的模式，組建由省區(qū)公司垂直管理的專業(yè)化物流配送中心，為建立轄區(qū)靈活、高效、協(xié)調的成品油營銷體系進行了深入的探索。

積極開展跨省配送，擴大配送范圍。去年8月份，公司領導親自帶隊，對陜甘川交界地區(qū)加油站進行詳細調研，配送加油站數(shù)量逐漸增多，配送成本明顯降低。同時，每月積極與省區(qū)進行計劃銜接，及時調配資源，確保了跨省加油站資源的穩(wěn)定供應。目前跨省配送加油站30座，較同期增加13座，配送油品3.67萬噸，同比增加3.05萬噸；節(jié)約運費346.34萬元，較同期節(jié)約276.94萬元。

建立并完善業(yè)務信息管理系統(tǒng)。通過反復實踐與完善，實現(xiàn)了業(yè)務信息單一、集中式數(shù)據(jù)庫管理，在指導業(yè)務運行、發(fā)揮業(yè)務快速反應的職能上起到了重要作用。業(yè)務信息管理系統(tǒng)圍繞西北公司調撥業(yè)務，對計劃的下達、跟蹤、反饋；調運請車、裝車、發(fā)運；庫存進、出管理；生產、銷售價格的管理利用；財務票據(jù)的結算等業(yè)務流程中的基礎數(shù)據(jù)可以進行靈活的匯總、查詢，及時發(fā)現(xiàn)和解決在產、運、銷、存及價格資金管理中存在的問題。

實現(xiàn)與煉化企業(yè)信息共享。通過論證西北公司組織開發(fā)了與煉化企業(yè)進行信息共享系統(tǒng)，擴大了西北公司信息來源的渠道，充實了西北轄區(qū)的數(shù)據(jù)信息平臺。

擬搭建產供銷一體化的數(shù)據(jù)信息平臺。隨著成品油物流配送優(yōu)化步伐的加快，對轄區(qū)信息系統(tǒng)依賴性越來越大，要求也越來越高。公司立足轄區(qū)內煉化企業(yè)、西北公司、省區(qū)公司現(xiàn)有的信息系統(tǒng)進行整合與完善，擬建立一個集轄區(qū)產、供、銷物流、信息流、商流一體化的數(shù)據(jù)倉庫，為轄區(qū)物流配送體系高效、快速運轉提供有力保障。

努力爭取地方政府的支持。地方政府是規(guī)范當?shù)厥袌龅闹黧w，為了爭取當?shù)卣闹С?，各省區(qū)公司與當?shù)卣?lián)手整治、規(guī)范市場，利用質量檢查等手段，擴大中油影響力、推動市場價格到位。

采取多種形式提高加油站網(wǎng)絡建設規(guī)模。去年年末，轄區(qū)加油站個數(shù)5655個，其中資產型加油站占省區(qū)加油站的比重為93.68%；在擴大資產型加油站建設規(guī)模的同時，公司以參股、特許等多種經(jīng)營形式提高加油站網(wǎng)絡建設規(guī)模，提高中油企業(yè)零售市場占有份額。

省區(qū)公司的管理逐漸趨于精細化。面對市場競爭主體多元化的趨勢，精細化是企業(yè)管理基本要求。為此，省區(qū)公司不斷加強自身管理，將業(yè)務管理工作做精做細。一是了解市場環(huán)境，掌握市場需求變化和影響因素；二是加強對競爭對手的研究、分析；三是加強加油站軟硬件建設，提升加油站的服務質量與管理水平。

提高加油站單站日銷量。在保證市場份額的前提下，適當關閉低效加油站，重點發(fā)展城市主干道、國道、高速公路等銷量比較大地區(qū)的加油站，以提高加油站的銷售量、效益和降低營銷成本為目標，培養(yǎng)和鞏固一批萬噸級加油站，提高中國石油加油站的質量。20xx年省區(qū)公司資產型加油站單站日銷量達4.58萬噸，較20xx年上升0.84萬噸，增幅22.5%。

提高高標號汽油銷售量。高標號汽油是高附加值產品，是省區(qū)效益的新增長點。高標號的銷售主要是通過零售環(huán)節(jié)實現(xiàn)的，目前省區(qū)公司能夠銷售高標號汽油的加油站已占總加油站的56%，使之成為市場競爭中的拳頭產品。20xx年高標號汽油銷售149.02萬噸，與20xx年相比翻了一番多，占汽油銷售的比重達35.19%。

加強對社會單位資源供應的管理。西北轄區(qū)內，在中油和中石化市場份額增長的同時，社會經(jīng)營單位份額逐年下降。省區(qū)公司采取資源供應的合同化管理，控制對社會單位的批發(fā)量。在對于實力較弱的個體單位，采取了先聯(lián)后兼的方法，逐步增加了中國石油的零售份額。從而擴大了市場占有份額，為提高中國石油銷售企業(yè)的整體效益邁出堅實的一步。

建筑公司調研報告篇三

裝配式建筑興起于發(fā)達國家，發(fā)達國家的裝配式住宅經(jīng)過幾十年甚至上百年的時間，美國、德國、日本、英國、丹麥和新加坡等國家目前都已經(jīng)發(fā)展到了相對成熟、完善的階段。20xx年9月，《國務院辦公廳關于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見》指出，未來應大力發(fā)展裝配式混凝土建筑和鋼結構建筑，在具備條件的地方倡導發(fā)展現(xiàn)代木結構建筑。20xx年3月23日，住房城鄉(xiāng)建設部印發(fā)了《“十三五”裝配式建筑行動方案》，提出到20xx年，全國裝配式建筑占新建建筑的比例達到15%以上，培育50個以上裝配式建筑示范城市，200個以上裝配式建筑產業(yè)基地，500個以上裝配式建筑示范工程，建設30個以上裝配式建筑科技創(chuàng)新基地，充分發(fā)揮示范引領和帶動作用。

截至20xx年12月，裝配式建筑涉及國家和行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、圖集共計16種，地方規(guī)范、規(guī)程、圖集共計67種。20xx年1月，住房城鄉(xiāng)建設部發(fā)布《裝配式混凝土建筑技術標準》、《裝配式鋼結構建筑技術標準》及《裝配式木結構建筑技術標準》等3部國家標準，用以規(guī)范國家裝配式建筑項目的建設，《裝配式建筑評價標準》已發(fā)布。

20xx年1月，山東省人民政府辦公廳《關于貫徹國辦發(fā)〔20xx〕71號文件大力發(fā)展裝配式建筑的實施意見》提出，到20xx年，建立健全適應裝配式建筑發(fā)展的技術、標準和監(jiān)管體系，濟南、青島市裝配式建筑占新建建筑比例達到30%以上，其他設區(qū)城市和縣（市）分別達到25%、15%以上；到20xx年，全省裝配式建筑占新建建筑比例達到40%以上，形成一批以優(yōu)勢企業(yè)為核心、涵蓋全產業(yè)鏈的裝配式建筑產業(yè)集群。

20xx年1月，山東省出臺《省級建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展專項資金管理辦法》，其中，對建筑產業(yè)現(xiàn)代化試點城市獎勵資金基準為500萬元；對裝配式建筑示范獎勵基準為100元/平方米，示范方案批復后撥付50%，通過驗收后再撥付50%，資金主要用于彌補裝配式建筑增量成本。

山東省初步建立了包括裝配式預制混凝土結構、鋼結構、木結構等在內的新型結構技術體系。陸續(xù)完成發(fā)布了《山東?。ㄗ≌┊a業(yè)現(xiàn)代化推廣應用技術體系》（第1號）、《山東省裝配整體式混凝土結構體系推廣應用技術》（第2號）和《山東省裝配式混凝土建筑工程質量監(jiān)督管理工作導則》等。

目前，全省先后公布了10個省級建筑產業(yè)現(xiàn)代化試點城市（縣）（濟南、青島、煙臺、濰坊、威海、臨沂、滕州、嘉祥、榮成、平邑）和5個山東省裝配式建筑示范城市（縣）（濟寧、泰安、嶧城、蓬萊、單縣）、85個建筑產業(yè)化生產基地和73個試點工程項目。

三、淄博市裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀。

20xx年4月20日，淄博市人民政府辦公廳發(fā)布《關于貫徹魯政辦發(fā)〔20xx〕28號文件大力發(fā)展裝配式建筑的實施意見》，其中在用地、財稅、金融等方面均有相應的扶持政策。另外，各區(qū)縣關于推進裝配式建筑發(fā)展的實施細則正在積極制定中。

該項目位于淄川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)淄礦工業(yè)園內，建設規(guī)劃用地500畝，總投資15億元，分兩期實施，爭創(chuàng)省級裝配式建筑示范基地。項目總體規(guī)劃年產鋼管束構件20萬噸、鋼梁鋼柱7萬噸、鋼筋桁架樓承板400萬平方米和新型墻材板材200萬平方米。目前已完成地基基礎的建設，車間主體正在建設中。

該項目位于淄川區(qū)羅村鎮(zhèn)，總投資4.659億元，一期工程計劃20xx年8月-至20xx年2月，現(xiàn)已完成投資5000萬元，土地手續(xù)已完成，正在進行地基基礎建設工作，建成后可年生產10萬立方米混凝土構件。

該項目位于桓臺縣，前期計劃投資1.6億元，目前正在進行車間主體建設工作，預計20xx年7月可以投產。

該項目位于淄川區(qū)，利用陶瓷廢渣為主要原材料年產蒸壓自保溫材料30萬立方米，產品已在多個建設工程中應用。由山東和悅生態(tài)新材料科技有限責任公司、山東理工大學編制的《裝配式cf蒸壓瓷粉加氣混凝土墻板應用技術導則》和《cf蒸壓瓷粉加氣混凝土砌塊應用技術導則》被批準為山東省建設科技成果推廣項目技術導則，已正式發(fā)布實施。該項目已被列為山東省裝配式建筑產業(yè)基地。

預制鋼筋混凝土裝配式建筑項目有蓮臺養(yǎng)生養(yǎng)老院活動中心、臨淄區(qū)辛店街道辦城南棚戶區(qū)辛店街片區(qū)10、11、12#樓項目。蓮臺養(yǎng)生養(yǎng)老院活動中心為省級試點示范項目，項目規(guī)劃占地面積4.53萬平方米，總建筑面積7.96萬平方米，其中2萬平方米采用裝配式混凝土結構體系建造；臨淄區(qū)辛店街道辦城南棚戶區(qū)辛店街片區(qū)總建筑面積15萬平方米，10、11、12#樓總建筑面積1.5萬平方米，按照裝配式建筑設計、施工，裝配率不低于50%，該項目已被列為20xx年度山東省裝配式建筑示范項目。

鋼結構裝配式建筑項目共4個，總建筑面積近82萬平方米，分別為文昌嘉苑社區(qū)項目、欣洲千禧農谷沿街樓abcd段項目、山東千江源環(huán)境有限公司科研樓和高青縣創(chuàng)業(yè)孵化園建設項目1#樓創(chuàng)客空間項目。其中，文昌嘉苑社區(qū)為省級試點示范項目，規(guī)劃占地546.7畝，總建筑面積約78.5萬平方米，主體框架全部采用鋼結構；欣洲千禧農谷沿街樓abcd段項目、山東千江源環(huán)境有限公司科研樓和高青縣創(chuàng)業(yè)孵化園建設項目建筑面積分別為1.29、0.78和1.5萬平方米，其中，高青縣創(chuàng)業(yè)孵化園建設項目裝配率達到了65％。

四、淄博市裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀問題。

由于受現(xiàn)有的城市規(guī)劃、土地出讓、資金扶持等多方面因素的制約，裝配式建筑目前仍處于起步階段，市場認可度不高，再加上裝配式建筑成本高，技術難度大等問題，制約了裝配式建筑整體推進，大部分企業(yè)對此還持觀望態(tài)度。

裝配式建筑改變了現(xiàn)澆建筑的建造方式，設計、施工等建設過程的各個環(huán)節(jié)隨之發(fā)生重大變革。裝配式建筑的發(fā)展和廣泛應用依賴于扎實的專業(yè)技術，但目前許多企業(yè)在需要極強專業(yè)技能的關鍵技術崗位上，或多或少地存在斷層或銜接不上的危機，缺少成熟的技術體系做支撐，使得在產能擴大方面存在極大的局限性。

裝配式建筑人才培養(yǎng)機制尚未健全，各層次專業(yè)人才隊伍缺乏。首先是裝配式項目管理人才缺乏，裝配式建筑項目從設計、施工到項目交付運營，都發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的工程項目管理人員缺乏工業(yè)化的管理思維，對整個裝配式建筑設計、生產、施工流程缺乏系統(tǒng)的認識；其次是裝配式技術人才缺乏，構件化的裝配式設計流程、裝配式的施工過程給設計、施工也提出了新的技術挑戰(zhàn)。

裝配式建筑的推廣和應用存在一定的增量成本，裝配式建筑產業(yè)基地建設投入大、周期長、回報慢，牽扯到建筑企業(yè)的轉型，需明確扶持措施。目前，只有省級的試點城市和示范項目有相應的扶持政策，我市對發(fā)展裝配式建筑還缺乏實質性的扶持政策。

五、裝配式建筑發(fā)展建議。

發(fā)展裝配式建筑作為當前新舊動能轉換和產業(yè)轉型升級的重要著力點，是引領建筑業(yè)轉型升級，未來持續(xù)、快速發(fā)展的關鍵點。針對當前傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉型升級，裝配式材料、部件的生產存在缺失斷層的現(xiàn)狀問題，下一步應結合本地實際，建立完善的裝配式建筑行業(yè)市場鏈條，通過重組、重新配置、共享的方式，整合在裝配式建筑行業(yè)這個產業(yè)鏈上的各相關企業(yè)形成完備的產業(yè)鏈。

結合《淄博市人民政府辦公廳關于大力發(fā)展裝配式建筑的實施意見》要求，重點扶持裝配式生產基地發(fā)展，將淄川區(qū)和桓臺縣作為裝配式建筑產業(yè)基地重點發(fā)展區(qū)域，其他區(qū)縣作為積極推動區(qū)，以生產基地為依托推動我市裝配式建筑發(fā)展。

抓緊制定全裝修標準，盡快取消新建住房毛坯交付的消費模式，減少現(xiàn)場濕作業(yè)，實施裝配式裝修，使新建住房裝修與房屋主體同步設計、同步施工、同步驗收、同步交付使用。

落實《淄博市人民政府辦公廳關于大力發(fā)展裝配式建筑的實施意見》，根據(jù)市場及上級要求，結合本地實際情況，制定扶持政策和推廣措施。加大政策扶持力度，加快裝配式建筑發(fā)展與現(xiàn)有建設工程管理方面的制度完善，推進裝配式建筑項目落地，帶動相關產業(yè)鏈快速發(fā)展。

建筑公司調研報告篇四

告建筑調研報告4篇?為了落實科學發(fā)展觀，全面了解**縣建筑業(yè)的產業(yè)結構狀況，建筑業(yè)企業(yè)的生產經(jīng)營情況、市場分布與發(fā)展?jié)摿?，進一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對轄區(qū)內的建筑企業(yè)進行了調研，現(xiàn)將調研情況綜合報告如下：

一、總體情況：

近年來，我縣建筑業(yè)經(jīng)濟總量快速增長，支柱產業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質以上建筑業(yè)企業(yè)4家，有?生產業(yè)務的4家，其中具有二級資質的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產值為24121。05萬元，縣屬4家建筑企業(yè)的產值為14258。16萬元，占到了全縣建筑業(yè)產值的59%，其中**縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級資質的建筑企業(yè)，xx年的建筑業(yè)產值為12280。74萬元，占全縣建筑業(yè)產值的51%，占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產值86%。由此可見，大企業(yè)對整個行業(yè)的支柱作用?？傮w來看，整個建筑業(yè)的運行還是比較平穩(wěn)的，施工產值也在穩(wěn)步提升，但是對于利潤率的增加卻相對緩慢。

出問題主要有幾個方面：

1、“吃不飽”——雖然我國發(fā)展已進入快速階段，建筑業(yè)市場比較繁榮，但是國有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺，有的企業(yè)沒有多少工程可以干，這是因為我國建筑企業(yè)發(fā)展較快，在市場份額一定的情況下，企業(yè)多，競爭十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。

2、企業(yè)在承接工程的時候招投標不規(guī)范?，F(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對外招標來尋找建設方，但是在投標的過程中很多不具有招標條件的公司或者個人，往往借用具備相應資質的單位的施工資質，因為其人員較少，管理成本較低，所以相對于那些比較正規(guī)的大公司，其往往可以因為價格上的優(yōu)勢，以較低的價格中標，這也造成大型單位優(yōu)勢轉化為了劣勢，從而造成工程量的下降。

3、企業(yè)墊資情況嚴重，影響資金流動。通過走訪企業(yè)我們了解到，當前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運轉正常，資金流動要有保障，但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動，再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款，使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運轉，在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務支出，從而造成企業(yè)盈利變薄，甚至下降。

律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，對規(guī)范建筑市場秩序起到了一定的作用。但在工程項目招投標過程中，還普遍存在著不正當競爭和嚴重的弄虛作假行為。當前，建筑市場最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。(1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場的普遍現(xiàn)象。如果不墊，企業(yè)就攬接不到工程，攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展，生存就會受到嚴重威脅。特別是大量開工建設的政府、開發(fā)區(qū)的工程項目，大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督，合同主體雙方研究對策，在簽訂正式合同背后又補簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣，不僅擾亂了建筑市場秩序，也為工程質量埋下了隱患。(2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標后需繳納質量、安全等保證金，而建設方卻沒有相應的信用保證。工程竣工驗收時，業(yè)主一般只付總價款的60%，最好的只有80%，少說也要拖三年，甚至更長。在清欠過程中，有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素，不敢如實上報實際清欠情況，從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實際還欠著”，或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時有發(fā)生，甚至影響社會穩(wěn)定。值得關注的是，“政府項目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴重。

規(guī)定進行市場平等競爭，不斷增強企業(yè)法律意識和誠信意識，嚴格按照合同的約定執(zhí)行，消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題。

我縣建筑業(yè)發(fā)展情況的調研報告建筑調研報告（2）|返回目錄?為了落實科學發(fā)展觀，全面了解師宗縣建筑業(yè)的產業(yè)結構狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產經(jīng)營情況、市場分布與發(fā)展?jié)摿?進一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對轄區(qū)內的建筑企業(yè)進行了調研，現(xiàn)將調研情況綜合報告如下：

一、總體情況：

近年來，我縣建筑業(yè)經(jīng)濟總量快速增長，支柱產業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質以上建筑業(yè)企業(yè)4家，有生產業(yè)務的4家，其中具有二級資質的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產值為萬元，縣屬4家建筑企業(yè)的產值為萬元，占到了全縣建筑業(yè)產值的59%，其中師宗縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級資質的建筑企業(yè)，xx年的建筑業(yè)產值為萬元，占全縣建筑業(yè)產值的51%，占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產值86%。由此可見，大企業(yè)對整個行業(yè)的支柱作用。總體來看，整個建筑業(yè)的運行還是比較平穩(wěn)的，施工產值也在穩(wěn)步提升，但是對于利潤率的增加卻相對緩慢。

出問題主要有幾個方面：

1、“吃不飽”---雖然我國發(fā)展已進入快速階段,建筑業(yè)市場比較繁榮,但是國有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因為我國建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場份額一定的情況下,企業(yè)多,競爭十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。

2、企業(yè)在承接工程的時候招投標不規(guī)范?，F(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對外招標來尋找建設方，但是在投標的過程中很多不具有招標條件的公司或者個人，往往借用具備相應資質的單位的施工資質，因為其人員較少，管理成本較低，所以相對于那些比較正規(guī)的大公司，其往往可以因為價格上的優(yōu)勢，以較低的價格中標，這也造成大型單位優(yōu)勢轉化為了劣勢，從而造成工程量的下降。

3、企業(yè)墊資情況嚴重，影響資金流動。通過走訪企業(yè)我們了解到，當前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運轉正常，資金流動要有保障，但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動，再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款，使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運轉，在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務支出，從而造成企業(yè)盈利變薄，甚至下降。

律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，對規(guī)范建筑市場秩序起到了一定的作用。但在工程項目招投標過程中，還普遍存在著不正當競爭和嚴重的弄虛作假行為。當前，建筑市場最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。（1）墊資。工程款墊資已成為建筑市場的普遍現(xiàn)象。如果不墊，企業(yè)就攬接不到工程，攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展，生存就會受到嚴重威脅。特別是大量開工建設的政府、開發(fā)區(qū)的工程項目，大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督，合同主體雙方研究對策，在簽訂正式合同背后又補簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣，不僅擾亂了建筑市場秩序，也為工程質量埋下了隱患。（2）拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標后需繳納質量、安全等保證金，而建設方卻沒有相應的信用保證。工程竣工驗收時，業(yè)主一般只付總價款的６０％，最好的只有８0％，少說也要拖三年，甚至更長。在清欠過程中，有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素，不敢如實上報實際清欠情況，從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實際還欠著”，或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時有發(fā)生，甚至影響社會穩(wěn)定。值得關注的是，“政府項目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴重。

規(guī)定進行市場平等競爭,不斷增強企業(yè)法律意識和誠信意識,嚴格按照合同的約定執(zhí)行,消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題。

2強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補?在政府相關部門的指導下,為企業(yè)與企業(yè)之間牽線搭橋,使資源優(yōu)勢互補,技術力量增加,市場競爭能力提升.企業(yè)應站穩(wěn)本地的市場,不斷拓展外地市場,大力開拓國外市場.政府應做好對本地企業(yè)的科技信息,市場信息,技術力量的有力支持,最大能力的保護好本地企業(yè)的發(fā)展。

服務業(yè)一樣重視建筑業(yè)，把其切實放到支柱產業(yè)的位置。

4、完善法規(guī)，強化執(zhí)法，進一步規(guī)范建筑市場秩序。目前建筑市場秩序存在的諸多問題，是由多種因素綜合作用的結果。一方面，現(xiàn)行法律法規(guī)對建筑市場主體行為的規(guī)范較原則，可操作性差，尤其是對業(yè)主行為缺少硬性約束規(guī)定，需要在修改建筑法、招投標法等法律法規(guī)時加以完善。另一方面，建筑行政主管部門以及相關部門要進一步加大執(zhí)法力度，依據(jù)已有的法律法規(guī)和政策，認真解決工程項目招投標和建設中的墊資、拖欠工程款、轉包、亂掛靠、“黑白合同”、“陰陽合同”、惡性競標和地方保護等問題。要加快建筑企業(yè)信用體系建設，建立健全安全生產、工程投標擔保、支付擔保、履約擔保等制度，建立健全失信懲戒機制；要進一步健全勞動合同、工資支付保障、工資支付監(jiān)管等制度，確保農民工工資足額按時發(fā)放，保障農民工的合法權益。

為全面深入學習實踐科學發(fā)展觀，根據(jù)縣委、鄉(xiāng)黨委《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的安排和要求，做好學習調研段的調查研究工作，按照科學發(fā)展觀的要求，圍繞中央對新農村建設的“針”，為了解華光村的農村現(xiàn)狀，摸清該村新農村建設中存在的問題,探索促進社會主義新農村建設的途徑、方式和工作思路，確?？茖W發(fā)展觀學習實踐活動取得實效。結合自身工作需要對華光村進行了調研?，F(xiàn)將調研情況報告如下：

一、基本情況?華光村位于眾興鄉(xiāng)西北，轄12個村民組，總人口2224人，人口年均增長率‰。農戶488戶。全村在校學生總數(shù)460人，中學學生240人，學齡兒童入學率100%。華光村xx年農業(yè)總產值1100萬元;農民人均年純收入(xx年)4400元。

二、發(fā)展現(xiàn)狀?近年來，隨著中央、省、市、縣、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項支農惠農政策的出臺和貫徹落實，華光村結合農業(yè)產業(yè)結構調整，大力發(fā)展高效、優(yōu)質、無公害種植業(yè)和生態(tài)農業(yè)，華光村農業(yè)產值每年以30%遞增,超過全縣平均增長水平。在物質文明、精神文明和政治文明建設等方面也取得了一定的成效，促進當?shù)亟?jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。

(一)農業(yè)生產情況：華光村現(xiàn)有耕地2200畝，人均耕地面積畝，全村主要是以農業(yè)產業(yè)為主，產業(yè)發(fā)展比較滯后。

xx年農村經(jīng)濟總收入850萬元,年末農民人均純收入約為4400元，其中：來源于農業(yè)方面的收入460萬元，人均2070元，在全鄉(xiāng)12個村中處于中等水平。

1、從業(yè)人同分布情況?，F(xiàn)全村共有2067人，其中：男性1120人，女性947人，18歲以下人數(shù)為556人，18—60歲之間人數(shù)為1140人，60歲以上人數(shù)為371人，勞動力人口數(shù)為1620人。根據(jù)xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：在全村1620人勞動力人口中，從事第一產業(yè)的農業(yè)人口有710人，占勞動力總人口的43%;從事二、三產業(yè)的農為910人，占勞動力總人口的57%，其中：65人從事交通運輸業(yè)，35人從事批發(fā)與零售業(yè)，810人從事其他行業(yè)。

2、產業(yè)結構情況。在農為產業(yè)結構中主要以“一稻一油”生產為主。以xx年為例，全年農作物總播種面積3150畝(含復種指數(shù))，其中：糧食播種面積1358畝，總產量130萬公斤，在糧食作物中以水稻、油菜、小麥為主,經(jīng)濟作物主要是以花生、大豆、棉花為主，以林果業(yè)為補充，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊為主。

3、農業(yè)基礎設施建設情況。現(xiàn)建設有鄉(xiāng)村公路1條，約7公里，田間道路46條，約40公里，道路大多為砂石路或土路;水利設施建設上，壩塘、水庫共45個，小水窖100多口，水池200個，沼氣池35口。

(二)、有關農村政策的落實情況。各項支農惠農政策得。

到進一步落實，全村的社會公共基礎設施建設得到進一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)村村通公路、通電、通水、通電視、通電訊?，F(xiàn)華光村委會建設有一所衛(wèi)生所，解決了村民看病難的問題;全村享受農村低保20戶103人，困難戶基本上得到救助，新農村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)2067人，參合率100%;農村稅費綜合改革以及相關惠農政策、措施，也逐步得到落實。

(三)農村基層組織建設情況。村“兩委”班子共5人，其中：村黨支部委員3人，村民委員會委員3人;全村共有黨員40人，其中：男性黨員35人，女性黨員5人;實行村務公開、財務公開、政務公開，堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，加強黨群、干群關系，努力調動村民的參與政務、事務的積極性。

三、華光新農村建設存在的主要困難和問題?眾興鄉(xiāng)華光新農村分兩片：義合片、胡大郢片，在新農村建設過程中存在如下問題：

1、新農村建設過程中，仍有幾十戶農戶安置房協(xié)議未簽，義合片房屋偏少;華光村胡大郢片舊房拆遷進度不快，新房入駐率不高，義合片更慢;且時間緊、任務重、建新房、拆舊房、土地復墾還需進一步加快進度。

旁和入村路口，垃圾隨意亂扔，怪味難聞，沒有固定入池，影響村容，更影響新農村形象。

3、農民增收渠道窄，除農業(yè)收入外，農民大部分收入主要來源于務工，二、三產業(yè)增收效果不明顯，勞動力素質較低，外出務工的大多數(shù)還是靠賣苦力，家庭收入增長緩慢。少數(shù)特困戶、低保戶老房結構差，家庭困難，雖然安置房價格便宜，但仍無力承受新安置資金缺口。

四、對策及建議?新農村建設任重道遠，是一項長期性工作，必須堅持實事求是、因地制宜、循序漸進、務求實效的原則，在思想認識上要有長期打算，在發(fā)展規(guī)劃上要有長遠眼光，在產業(yè)發(fā)展上要有長期考慮，在農村面貌改善上要有長期努力，在農民培養(yǎng)上要有長效機制，在民主管理上要有長期探索，不斷強化各項保障措施。

1.發(fā)揮黨員先鋒模范作用，到各戶加強選傳，務必將新農村建設各項政策宣傳到位，工作過程中既要注重質量也要注重效率。

2、要本著居住集中、長遠計劃與近期實施相結合的原則，做好村莊規(guī)劃，結合馬政廟旅游景點總體規(guī)劃進行新農村建設。積極爭取項目資金，多方籌資籌勞，將村內基礎設施進行完善，并結合新農村能源建設，從“三清三改”入手，實施“一推六改”工程。結合馬政廟和眾興水庫配套建設工程，推進“四化”工作，即道路硬化、庭院凈化、街道亮化、村莊綠化，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，將華光村建成一個富有特色的生態(tài)旅游村。不斷加大鄉(xiāng)風文明建設力度，鄉(xiāng)風文明是建設社會主義新農村的靈魂。促進鄉(xiāng)風文明,必須加強農村文化陣地建設,豐富農民的精神文化生活。通過召開村民大會，成立由村老黨員、老干部、老教師等“五老人員”組成的理事會等形式，充分發(fā)動群眾在新農村建設中的主要作用。

3、依托馬政廟和眾興水庫，發(fā)展農家樂旅游和生態(tài)觀光游，帶動相關二、三產業(yè)的發(fā)展，增加農民收入;加大農業(yè)產業(yè)結構調整力度，通過典型示范、政策引導、科技帶動等措施，大力發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)如土雞、土豬和水產品等。推進農業(yè)產業(yè)化進程。圍繞市場需求，發(fā)揮主導產業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展以生態(tài)型無公害農產品為特色，優(yōu)化品種品質，標準化生產，品牌化管理。建筑材料市場調研報告建筑調研報告（4）|返回目錄?20xx月16日至3月26日，本人就東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場進行了初步調查，主要走訪了沈陽和長春兩個地區(qū)，集中就目前休閑及整體衛(wèi)浴品牌在市場終端的銷售情況以及東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場的基本狀況進行了市場調查。調查的主要目的是為了分析東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場的整體情況，為下一階段阿諾瑪產品在東北地區(qū)的市場推廣做針對性的準備，同時為銷售決策提供依據(jù)。

一、東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場基本概況隨著中國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入，東北地區(qū)的經(jīng)濟建設一日千里，由此也帶動了房地產行業(yè)的一派勃勃生機。以沈陽為例，xx年，沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個樓盤投入使用，預計住宅銷售面積將在1100萬平方米左右，建材及相相關銷售在50億元以上，衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達到6~8億元。加上沈陽對外埠周邊城市的輻射，巨大的市場需求和商機吸引了眾多商家的目光。

目前沈陽和長春地區(qū)的主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在終端的主要銷售渠道和經(jīng)營模式有以下幾種：專業(yè)建材市場內的自營專賣店或加盟專賣店(分銷商)、綜合賣場，進建材超市內聯(lián)營等。其中專業(yè)建材市場專賣店是多數(shù)休閑及整體衛(wèi)浴品牌產品的主流銷售渠道，也是品牌資源在終端競爭最為激烈的渠道，而建材市場里的綜合賣場和建材超市經(jīng)營的品牌多數(shù)都以大眾化、低價位的產品為主。

家具城、金龍裝潢材料市場等為其次。

長春：長春地區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌的分布規(guī)律和沈陽地區(qū)比較接近，中、高檔品牌在長春的專賣店位置主要集中在太陽家居、中東瑞家家居以及正在設置精品區(qū)的歐亞賣場。

二、市場調查分析?1、建材市場調查情況?作為目前沈陽、長春地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴品牌的主要銷售地，專業(yè)的建材市場是重點調查目標。根據(jù)建材市場中休閑及整體衛(wèi)浴品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷售氛圍，又分別對幾個休閑及整體衛(wèi)浴品牌銷售的代表性建材市場：沈陽地區(qū)的中國家具城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場、居然之家皇姑店、東北陶瓷城以及長春地區(qū)的太陽家居、中東瑞家家居、歐亞賣場等進行調查。

沈陽地區(qū)：

中國家具城-----作為沈陽乃至東北地區(qū)最早的專業(yè)建材市場，在沈陽地區(qū)有著較高的知名度和影響力，但隨著近幾年其他大規(guī)模的建材市場的興起以及自身管理等方面的原因，一些主要品牌紛紛撤離，當年的影響力在衛(wèi)浴領域亦不復存在，現(xiàn)在衛(wèi)浴區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌有歐露莎、帝王等。

陶林居、衡頤陶瓷城-----陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居，和中國家具城乘公交車兩站之遙，都是專業(yè)的陶瓷、衛(wèi)浴綜合賣場。商場的產品結構也大抵相同，一樓瓷磚、二樓潔具。無論是品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看，都顯出了高檔品位和時尚典雅的氛圍，但從商場的人流量和銷售氛圍看并不是很理想，購物的成交率也偏低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。

金龍裝潢材料市場-----品牌的檔次較低，價位也較大眾化，高端休閑及整體衛(wèi)浴品牌基本上沒有。

東北陶瓷城-----沈陽東北陶瓷城是東北地區(qū)最大的陶瓷、衛(wèi)浴集散地，在沈陽地區(qū)的建材市場中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠家對東北地區(qū)的倉庫幾乎全部集中在這里，發(fā)往東北地區(qū)各個城市的貨運方便快捷。但經(jīng)營業(yè)戶相對比較散亂，購物環(huán)境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛(wèi)浴精品區(qū)落成后，將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。

居然之家-----居然之家在沈陽專業(yè)的建材家居市場中人氣最旺，但一樓的衛(wèi)浴區(qū)相對比較小，主要的休閑及整體衛(wèi)浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。

長春地區(qū)：

太陽家居-----作為東北地區(qū)第一家大型室內綜合建材。

賣場，從品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看，和沈陽的陶林居相比有過之而無不及，但人流量和銷售氛圍卻比沈陽的陶林居好很多，購物的成交率比較高。休閑及整體衛(wèi)浴品牌在賣場內的展示面積和進駐的品牌數(shù)量都是東北地區(qū)最多的。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、維特斯等。

中東瑞家家居-----中東瑞家家居的整體形象和太陽家居比較接近，但人流量相對比太陽家居要少一些，賣場內衛(wèi)浴潔具區(qū)除了一些品牌的專賣店以外還有一些綜合性的經(jīng)營戶。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。

歐亞賣場-----歐亞賣場是一個幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場，除建材產品以外還經(jīng)營家電、食品、服裝、超市等項目。商場的人流量極高，但建材區(qū)定位相對檔次較低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、英皇等。

店總面積之和超過了1000平方米;而英皇的展示面積也在800平方米左右。專賣店裝修豪華，整體終端形象突現(xiàn)品牌形象的品位和檔次。但各個品牌在產品結構上也各有特色，主要有兩種形式：一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閑衛(wèi)浴產品為主導的品牌，休閑衛(wèi)浴在其專賣店中從擺放位置到占地面積都大大超過其附屬產品(以浴室柜為主)，附屬產品只是作為專賣店的一種點綴和補充。其主要產品為電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風、淋浴柱、浴室柜等;另一類是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌所有產品整體推進的品牌專賣店，這類品牌產品專賣店的特點是產品配套齊全，以拳頭產品帶動整體衛(wèi)浴的銷售，銷售方式更為靈活。其主要產品有電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長春專賣店在xx年度的產品銷售中休閑衛(wèi)浴和浴室柜各占三分之一的份額，陶瓷潔具、水龍頭等配套產品的銷售占余下的三分之一。

目前在東北地區(qū)的休閑及整體衛(wèi)浴產品從品牌影響力到市場份額來看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫為主導，但在沈陽和長春其表現(xiàn)力各有不相同。

長春：在長春地區(qū)，阿波羅無論在品牌形象和市場份額上都是一枝獨秀、遙遙領先于其他品牌，據(jù)悉在xx年零售總額在800-1000萬之間;而英皇則以完善的配套產品及銷售網(wǎng)絡穩(wěn)居次席，xx年零售額在500萬左右。歐路莎、益高也表現(xiàn)不俗。

從價位上來看：以電腦蒸汽浴房為例，零售(單人、雙人、帶沖浪缸)價格從6000元---18000元左右為主的品牌有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高，而零售(單人、雙人、帶沖浪缸)價格從3000元---10000元左右為主的品牌有高爾夫、澳妮斯、澳鑫等?從銷售方式來看大多數(shù)品牌產品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專賣店銷售為主，而以分銷為主的主要有澳妮斯、澳鑫等，其中澳妮斯在東北地區(qū)分銷商的數(shù)量超過30個。

基本色調，追求尊貴、典雅、時尚的品牌文化。產品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜為主;英皇其形象更是以西方文化背景為特色，時尚感很強，表現(xiàn)出簡約風格，專賣店色彩以橙色、黑色、灰色為主調，主要產品有豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;尚高品牌專賣店以黑色、蘭色為基調，其整體形象在消費者中傳遞著和諧風格，表現(xiàn)出日夜相伴、真誠恒久、共享幸福時光的品牌文化內涵。其主要產品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大眾化路線，其品牌風格都以簡約、舒適等為表現(xiàn)形式，但個性化都普遍不是很強。

3、終端促銷方式情況?休閑及整體衛(wèi)浴產品各品牌結合自身的品牌定位和銷售策略，在終端都以不同形式的促銷方式在擴張市場份額，擴大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同，同時旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點。

些配銷和組合銷售形式的活動，如主導產品與附屬產品的搭配，滯銷產品與走量產品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。

從促銷力度看，一般強調品牌形象的產品折扣力度都偏小，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高產品，折扣一般都不會超過8折，但會作一些特價產品，如阿波羅在長春的銷售，專賣店顯著位置的暢銷產品都以低出標價一半左右的價格打特價。例如?型號:guci-859(藍玻、玻璃背板)?規(guī)格:950x950x2235mm?標價：16800?特價：9280?型號:guci-852(藍玻、玻璃背板)?規(guī)格1200x800x2210mm?標價：20800?特價：11000?型號:guci-856(藍玻、玻璃背板、帶沖浪)?規(guī)格1480x1480x2200mm?標價：33800?特價：18000?型號:a-0842(普通)。

規(guī)格：1100x900x2230mm標價：12800特價：7280以上產品也是阿波羅長春專賣店中銷量比較大的產品，另外，阿波羅長春專賣店除特價產品以外，其他產品一律8折，而特價產品占了整個專賣店產品的70%。除此以外，阿波羅長春專賣店也經(jīng)常推出買100送50、以舊換新等活動。

在終端銷售過程中，各品牌都會積極搞好同當?shù)匮b飾公司的關系，以高回扣吸引裝飾公司，如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產品專賣店零售最低8折，而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠，特價產品零售時沒有任何折扣，裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。

各個品牌產品也會參加當?shù)氐膱F購、集采等活動。

另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產品將折扣促銷與會員制度的結合也正成為一種趨勢，利用會員制度來穩(wěn)固消費群體，增進二次消費，同時也能提升品牌形象。如阿波羅在長春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產公司。

擊力度不斷加大，在終端的爭奪將表現(xiàn)的尤為突出，因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn)，轉變思路，尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線。

以長春太陽家居為例，在剛開業(yè)的1999年，衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量不足20%，大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產品，而到xx年衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占70%以上。在這個過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升，而隨之上升的是商場攤位的租金，從99年的40元/平米上升到xx年的120元/平米，一些經(jīng)營低端產品的業(yè)戶由于產品缺少特色，附加值不高，在激烈的競爭環(huán)境下又不可能有很大的量，也就自然沒有足夠的利潤空間來維持高昂的場地費用，只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產品保證足夠的利潤空間，要么放棄，所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計，太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長春市場衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。

在沈陽和長春市場，往往同一品牌的相同型號產品售價卻迥然不同，如阿波羅、英皇等產品在長春的產品零售價格比沈陽高20%以上，例如同一款衛(wèi)歐vg-327，在長春零售價格3660元，而在沈陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反，在沈陽的產品零售價格比長春高20%以上。但是阿波羅、英皇產品在長春的銷量遠遠超過沈陽，而尚高、毆路莎在沈陽的銷量卻遠遠超過長春，由此看到，價格定位比較高的反而銷量更大。究其原因，問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內產品的陳設和促銷手段上，阿波羅、英皇長春的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模遠遠高于沈陽;而尚高、毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長春高檔很多，也就造成了如此不同的結果。

2、產品的配套完善不一定代表品牌的實力，不能一味追求配套產品的齊全，更應突出主導產品和拳頭產品，在主導產品和拳頭產品上投入更多資源，下更多工夫，使產品線更加清晰和優(yōu)化，形成以點帶面的品牌效應。尚高在東北地區(qū)乃至全國市場的成功得益于：準確的品牌定位----高端、時尚;清晰的產品線----以點帶面，重點突出;完善的產品配套----配套產品精益求精，寧缺毋濫。

3、在市場推廣上，目前沈陽、長春的高檔休閑及整體衛(wèi)浴產品完全是以經(jīng)銷商地區(qū)代理的方式，而經(jīng)銷商也只是負責做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產品售賣，基本上沒有分銷;不存在廠商聯(lián)合或廠家設倉的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個相對比較低端的品牌，工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在東北地區(qū)二級市場的分布極度的不平衡，東北地區(qū)二級市場如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經(jīng)濟發(fā)展相當迅猛，也有一批相對比較成熟的經(jīng)銷商隊伍和接近成熟的建材市場。但由于地區(qū)差別，交通以及市場容量的因素，當?shù)亟?jīng)銷商很難象省會城市的經(jīng)銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作，因此在二級市場造成很多的品牌真空。這對于阿諾瑪來講，是一個非常好的切入的機會。阿諾瑪應以沈陽為根據(jù)地，輻射整個東北地區(qū)的二級市場。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在東北三省的沈陽、長春都沒有經(jīng)銷商，但是光憑借二級市場每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。

制沈陽地區(qū)零售和家裝市場，專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行，在開發(fā)分銷以及給經(jīng)銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果?？梢栽谛蜗蠼ㄔO和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內涵和文化。同時也可以為阿諾瑪品牌在全國的市場推廣積累豐富的實踐經(jīng)驗。

4、在促銷形式上，傳統(tǒng)的促銷手段依然有其生命力，關鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加體現(xiàn)一個成熟品牌和高端品牌的手法。同時組合促銷和會員促銷是重要的手段，產品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式，因此促銷的源頭應從產品本身的資源入手，在開發(fā)和設計的環(huán)節(jié)中就融合進去;而會員制度是品牌化路線的必由之路，完善的、合理的會員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺。

建筑公司調研報告篇五

歡喜嶺水廠現(xiàn)有職工45人（其中男19人，女26人），三座水源站，23口單井，其中完好單井18口。20xx年歡喜嶺水廠在公司領導的正確領導和關懷下，在機關各部室的大力支持下，經(jīng)過全廠干部職工的共同努力，共完成商品水量452.04萬m%，超額完成37.04萬m%。噸水變動成本0.589元/m%，比計劃指標減少0.062元/m%，較好的完成了各項生產經(jīng)營指標。08年，我們的奮斗目標是：實現(xiàn)“3456”，即安全生產“三為零”，基層建設達“四優(yōu)”，商品水量增加5％，變動成本降低6％，徹底解決紅線蟲問題，帶出一支作風優(yōu)良、技術過硬的職工隊伍，使歡喜嶺水廠各項工作上一個新臺階。我們重點將做好以下幾方面工作：

歡喜嶺水廠08年商品水量指標為694萬m%（日均商品水量1.9萬m%），比07年增加279萬m%。1～2月份共完成商品水量115.64萬m%，其中歡六水源完成商品水量59.35萬m%。水廠現(xiàn)實際日外輸水量為1.5萬m%左右，要完成全年商品水量指標難度很大，按外輸水量測算，每天差4000m%左右，但我們有信心通過努力，做好與歡采油廠齊40塊生產用水的協(xié)調工作，力爭超額完成全年商品水量5％。同時，我們將把營業(yè)收費作為一項重點工作來抓，協(xié)調好與各用水單位的關系，及時收繳水費，力爭做到月結月清，收費率達到100％。

歡喜嶺采油廠的幾座水源站在1993年之前全部由歡喜嶺水廠管理，這幾座水源站全部為生產用水，效益非常可觀?，F(xiàn)在勘探局與油公司合并為一家單位，實現(xiàn)專業(yè)化管理的前提條件已經(jīng)具備，希望公司領導出面協(xié)調將這幾座水源站重新劃歸歡喜嶺水廠管理，這樣，水廠的效益會有較大好轉，也會給公司帶來較大的經(jīng)濟效益。

20xx年公司下達的變動成本指標為347.91萬元，噸水變動成本為0.501元/m%，比07年噸水變動成本0.651元/m%下降23％。為了完成這一指標，我們按倒算法對變動成本指標進行分解，落實到人頭，并按月度加以控制，嚴格將各項變動成本控制在指標范圍內。重點控制好電費、材料費、修理費等各項費用指標。

電費是變動成本中最大的一塊，08年電費指標為202.6萬元。電量單耗指標為0.50kwh/m%，比07年的0.60kwh/m%下降16.7％。我們重點通過加強對各單井的管理、定期測量動靜水位、科學調配深井泵運行功率、推廣使用節(jié)能型水泵等節(jié)能技術、減少容量費、合理調整各水源站高低峰運行時段外輸泵頻率及外輸壓力等辦法，力爭將水廠平均用電單耗控制在0.48kwh/m%以內。08年1～2月份歡四水源通過根據(jù)外輸量大小調整外輸泵運行臺次、頻率、外輸壓力等手段，收到較好效果，節(jié)電10％。1～2月份共發(fā)生電費28.65萬元，外輸水單耗0.44kwh/m%。在材料支出方面，我們做到“嚴把三關”：一是嚴把用料預算關。每月用料由各班長在材料計劃會上提出用料申請，集體研究，討論決定；二是嚴把用料審批關。在生產中由主管生產副廠長根據(jù)計劃進行發(fā)料，杜絕非生產用料支出。三是嚴把交舊領新關。對需要更換的配件必須經(jīng)過水廠主管領導、維修班長、物資使用方三方審核，使用的新料必須嚴格執(zhí)行交舊領新制度。同時我們在職工中認真開展修舊利廢、挖潛增效活動，將修舊利廢與職工的獎金掛鉤，引導職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起，盡可能多的節(jié)約成本，降低消耗，挖潛增效。

在修理費方面，08年指標為5.5萬元，比07年指標9.8萬元減少44%,為降低修理費支出，我們重點做好以下幾方面工作：一是從源頭抓起，加強設備的維護保養(yǎng)工作，提高設備完好率，延長設備經(jīng)濟使用壽命。首先將利用現(xiàn)有兩名高級技師加強對職工實際操作技能和設備維護保養(yǎng)技能培訓，提高職工技能水平；其次，制定詳細的設備維護保養(yǎng)計劃，嚴格執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)制度，采取專人負責，掛牌管理，做到不拖欠一臺設備漏失保養(yǎng)維修；第三，成立設備維護保養(yǎng)監(jiān)督檢查小組，監(jiān)督檢查設備維護保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況，并負責檢查維護保養(yǎng)質量；第四，詳細填寫設備維護運轉記錄。二是成立技術攻關小組，解決設備運行過程出現(xiàn)的各種問題，推廣使用新技術，新成果，改進工藝流程，如針對歡四水源過濾間3臺電動閥損壞，控制部分不好用，造成濾池經(jīng)常性低水位運行，影響水質，如維修電動閥，需8萬元左右。我們向公司相關部門提出對過濾間進行工藝改造，即減少維修費用，又能提高水質；三是利用自身技術力量，做好設備維修工作，減少維修費支出。四是嚴格執(zhí)行獎懲制度，對因操作不當或保養(yǎng)不到位而引起設備故障的，我們將從嚴從重處罰；對于責任心強、設備維護保養(yǎng)做的好的職工，給予獎勵。我們力爭用3～4個月時間，使歡水廠設備管理上一個臺階。

安全就是效益，為確保生產安全運行，我們著重做好各水源站運行方案的優(yōu)化、安全管理工作及管網(wǎng)巡線等方面工作。由于我廠三座水源站集水管網(wǎng)處于連通狀態(tài)，牽一發(fā)而動全身，生產運行當中我們將摸索規(guī)律，對三座水源站外輸壓力、進站水量進行合理調配，力爭做到全年無一起停水事件發(fā)生。同時在水源站內系統(tǒng)運行方案的調配上，做好設備的選型工作，杜絕“大馬拉小車”的現(xiàn)象發(fā)生。

在安全管理工作上，一是堅決執(zhí)行集團公司反違章六條禁令，做到人人會背，并將禁令落到實處；二是繼續(xù)加強崗位員工安全素質教育和預案演練工作；三是繼續(xù)實行班子成員安全承包點制度，每名班子成員負責一個班組的安全管理工作：四是繼續(xù)做到每月至少兩次對水源站及單井進行安全檢查，查出隱患，立即整改，堅決杜絕設備帶病運行。

在管網(wǎng)巡線方面，嚴格執(zhí)行管網(wǎng)巡線制度。由于水廠大部分集水管線在地方葦田范圍內，加強管網(wǎng)巡線工作，顯得尤為重要，一是可以減少水量損失，二是減少因污染葦田而造成的賠償。

同時，加強對車輛的管理，嚴格按照公司及水廠制定的車輛管理制度執(zhí)行，堅決做到“五禁止、五杜絕”：禁止酒后駕車，杜絕跑私車；禁止非崗司機駕駛，杜絕習慣性違章；禁止私拆gps，杜絕不按時回廠；禁止故障車上路行使，拒絕亂停亂放；禁止超速行使，拒絕疲勞駕駛。確保車輛的安全運行。

水質的好壞關系到千家萬戶，在水質改善工作方面加大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行。做好班檢化驗和反沖洗工作，定期對濾罐進行開罐檢查，及時更換濾料，做好清水池清洗及管線沖洗工作，同時積極開展科技攻關，不斷提高水質，滿足用戶需求。

在水質改善方面，08年重點工作放在歡四水源紅線蟲滅活深度研究及歡地區(qū)地下水含氟規(guī)律研究。07年，主要采用化學藥劑殺滅紅線蟲，雖殺蟲效果較好，但不能有效預防紅線蟲滋生。08年，我們打算在歡四水源濾池推廣氣阻實驗成果進行滅活殺蟲研究，不僅能夠改變紅線蟲生存環(huán)境，徹底解決紅線蟲問題。而且能夠大大降低濾后電動閥的維修費用。同時，積極配合公司科技部進行歡地區(qū)地下水含氟規(guī)律研究，定期取送水樣，并根據(jù)反饋數(shù)據(jù)合理調配單井運行，讓用戶喝上放心水。

在隊伍建設方面，我們主要從以下四方面入手，一是做好一人一事的思想工作。加強以人為本的文化建設，從實際出發(fā)，建立起以人為核心的管理模式，逐漸增強職工的群體意識，用團隊精神和目標凝聚職工、激勵職工。用關心職工冷暖的行動來感化職工，遇事多為職工著想，好事多給職工分享。具體做法是：以“五個一”活動為為載體，即“學一本書，發(fā)一張賀卡，倒一杯熱茶，做一次探望，送一份溫暖”，把關懷和思想教育做到有機結合；二是發(fā)揮班子的帶頭作用。班子成員堅持深入各水源井站、班組跟班作業(yè)，一方面為職工起表率作用，另一方面便于及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，提高工作效率；三是提高職工的業(yè)務水平。嚴格按照“四個一”要求對職工進行培訓。在培訓內容上，重點放在實際操作的培訓上，堅持重點指導和普遍培訓相結合，堅持請有經(jīng)驗的老泵工、技師授課，把生產中遇到的問題，運行中需要解決的問題帶到課堂上，使培訓內容和生產實際緊密結合，達到學以致用，學了會用，切實提高職工的技術水平和操作技能。提高職工學習技術的積極性和主動性，實現(xiàn)從“要我學”向“我要學”的轉變；四是加強制度建設。重點加強崗位責任制和勞動紀律檢查，加大日常檢查和夜查頻次，堅決杜絕脫崗、睡崗、酒后上崗、竄崗等。同時加大獎懲處罰力度，對工作表現(xiàn)好、業(yè)績突出職工，除大小會表揚外，還要在經(jīng)濟上得到體現(xiàn)，充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得原則，在二次分配上拉開檔次。對于違章違紀者按規(guī)定嚴肅處理，以此培養(yǎng)好的廠風，帶出好的隊伍，充分調動起職工工作的積極性和主動性，實現(xiàn)從“要我干”向“我要干”的轉變。

1、歡四水源配電間及各單井配電盤陳舊老化，萬能斷路器失靈，單井配電盤無過載、缺相保護，安全隱患較大。

2、歡605、606單井井房基礎下沉，井房裂縫較大。

3、歡四水源濾池電動閥損壞3臺，并且控制部分不好用。造成濾池經(jīng)常性低水位運行，影響水質。如維修，需花費8萬元左右。為了減少維修費用，提高水質，希望公司盡快將濾池濾后流程進行改造，可以取消4個dn300電動閥。

4、歡四水源清水池聯(lián)通閥井破損嚴重，閥門不能開關。造成清水池不能正常清洗，需對閥井進行改造。

5、歡404集水管線建造時間較長，腐蝕嚴重，無切斷閥，且在養(yǎng)魚池下經(jīng)過。一旦發(fā)生漏失一是需大面積停水；二是易造成污染賠償事故發(fā)生；三是堵漏較為困難。需公司對該管線進行改線。

6、廠部暖氣不熱，室溫較低，需進行改造。

7、廠部食堂日就餐人員較多，每天16人左右，無專職做飯人員。

8、收費員常敏、馬紅山，工資待遇較低，每月同比供水工相差300元左右。公司能否給予考慮。

9、各單井地面凹凸不平，裂縫較多，并且403、404、412、413地面低，下雨天雨水倒灌。

10、氧氣乙炔能否聯(lián)系就近更換。

11、歡四水源過濾間、外輸泵房、加氯間無下水。

12、歡六水源室外能否鋪設方磚。

13、歡四水源過濾間里外墻面脫落嚴重。

14、廠區(qū)及歡六水源能否增加室外照明燈。

15、歡喜嶺水廠無電氣焊工，日常工作開展較為困難，需公司給予調配一名電氣焊工。

20xx年，我們有信心、有決心，在公司的正確領導和關懷下，在機關各部室的大力支持下，使水廠各項工作再上一個新臺階，全面超額完成各項生產經(jīng)營指標，為公司的快速發(fā)展多做貢獻。

建筑公司調研報告篇六

xx領導：

首先，允許我代表歡建設系統(tǒng)廣大干部職工對某某領導一行來我局調研指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

當前，嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境對我區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展造成巨大挑戰(zhàn)，銀根緊縮、資金鏈緊繃更直接成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“難中之難”。因此，如何破解困難，應對挑戰(zhàn)，化危為機，轉型發(fā)展是我們當下無法回避和急需同心協(xié)力解決的“重中之重”。下面針對我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展形勢、存在的問題以及如何實現(xiàn)轉型發(fā)展，我談幾點意見和建議。

近幾年，我區(qū)建筑業(yè)得到了長足發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)成為富民強區(qū)的優(yōu)勢產業(yè)，在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、增加地方財政收入、轉移農村富余勞動力和提高農民收入等方面發(fā)揮了積極的作用，作出了重要的貢獻。

首先，建筑業(yè)企業(yè)施工總產值、上繳國家稅收大幅度提升?！?20xx年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)完成建筑業(yè)施工總產值×.×億元，其中外省施工產值×.×億元，創(chuàng)稅利×.×億元。

其次，建筑工程質量和安全管理水平進一步提高。三年來，創(chuàng)省錢江杯優(yōu)質工程×項，市甌江杯優(yōu)質工程×項。

第三，企業(yè)資質不斷提升。目前，我區(qū)有資質的建筑業(yè)企業(yè)共有×家，其中房屋建筑施工總承包特級企業(yè)×家，一級企業(yè)×家，二級企業(yè)×家，三級企業(yè)×家;市政施工總承包一級企業(yè)×家，二級企業(yè)×家，三級企×家;專業(yè)承包及勞務分包企業(yè)總計×家;監(jiān)理企業(yè)×家。

可以自豪地說，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)量、資質等級以及每年所創(chuàng)的施工產值、上繳的財政稅收在全市都名列前茅。

一是企業(yè)規(guī)模仍然不大，競爭力弱，外向度發(fā)展不高。我區(qū)建筑企業(yè)年施工產值×億元以上的有×家，×億元的有×家，×億元左右的有×家，房屋建筑和市政施工總承包三級資質企業(yè)占了×%。鋼結構、建筑防水、防腐、環(huán)保、機電設備安裝等企業(yè)資質偏低。由于我區(qū)建筑業(yè)整體競爭力不強，勞務組織化程度不高，使得我區(qū)建筑業(yè)市外、省外市場份額不大，建筑勞務輸出量少，且工程小、分包多，總承包、大體量的項目少，市場占有率低。而在拓展海外、境外市場方面還未起步。與我省上虞、金華等建筑業(yè)強區(qū)的情況相比，差距還較大。

二是產業(yè)結構不夠合理，產業(yè)鏈不夠完整。我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)是一業(yè)為主，缺少一批多元化經(jīng)營的企業(yè)，難以在大環(huán)境經(jīng)濟狀況發(fā)生變故時應對困難，容易造成企業(yè)經(jīng)濟滑坡，也與推進產業(yè)結構優(yōu)化升級的要求不符。從我區(qū)建筑業(yè)行業(yè)來看，絕大多數(shù)是房屋土建和安裝企業(yè)，而象設計、監(jiān)理、咨詢等知識型人才密集型企業(yè)欠缺。本區(qū)房地產和施工承包企業(yè)之間合作項目偏少，本區(qū)產業(yè)結構鏈尚未成熟。

三是資金短缺現(xiàn)象普遍，造成企業(yè)內在發(fā)展動力不足。目前建筑業(yè)原材料、勞動力工資以及融資成本持續(xù)提升，而建筑市場墊資、壓價、拖欠、不及時決算、偏離工程造價規(guī)律的低價競標，已使許多建筑企業(yè)利潤空間狹小。另一方面建筑企業(yè)從銀行貸款困難。資金短缺問題已成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的制約因素。由于企業(yè)資金不足，企業(yè)對科技研發(fā)的投入不夠，缺乏自主知識產權，缺乏專有技術和技術專利。造成了一些企業(yè)重外延擴張和產值規(guī)模，輕科技創(chuàng)新和科學管理，以至內在發(fā)展動力不足。企業(yè)的盈利水平與長期產業(yè)升級的投入需求形成巨大矛盾。

四是所有制結構還存在不完善之處。到目前為止，構成我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展主要力量的集體企業(yè)還有×家，企業(yè)改制步伐緩慢。由于集體企業(yè)產權單一，機制不活，人員包袱重，人才缺乏，效率低，造成企業(yè)抗風險能力不強，競爭力不足，在當前建筑市場激烈競爭中已處于明顯劣勢，加快建筑業(yè)集體企業(yè)改制工作已勢在必行。而在民營企業(yè)中，現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有真正建立，法人治理結構沒有真正形成。

在當前多變的經(jīng)濟環(huán)境下，要進一步發(fā)揮政府扶持政策的`導向作用，進一步提升服務職能，整合資源、同心協(xié)力，營造我區(qū)特色的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)我區(qū)建筑業(yè)的轉型發(fā)展。

1、完善優(yōu)惠政策，加大扶持力度。我區(qū)已經(jīng)出臺鼓勵建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，我們應該進一步落實好政策，并建議積極調整優(yōu)惠政策內容，適應形勢發(fā)展，加大扶持力度。

2、多部門聯(lián)合，多渠道籌措，解決企業(yè)資金難題。建議由區(qū)政府牽頭，聯(lián)合工商、稅務、銀行等部門重點解決建筑企業(yè)融資渠道少、信用擔保難的問題。

3、加大治理拖欠工程款力度。對于政府投資項目，政府應帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，帶頭還欠。對于房地產開發(fā)項目，應制定相應措施督促開發(fā)商不拖欠，真正使建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4、推進企業(yè)改制。提高對建筑業(yè)產權改革工作的認識，積極推進企業(yè)的改制工作。企業(yè)要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，加快企業(yè)改制步伐，實現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化，建立以產權關系為基礎的公司法人治理結構，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。

5、發(fā)揮協(xié)會服務職能。行業(yè)協(xié)會要強化信息、業(yè)務咨詢等相關服務功能。幫助企業(yè)了解掌握建設市場最新動態(tài)。重視反映企業(yè)訴求，搭建政府部門與企業(yè)的溝通橋梁。加強行業(yè)自律，避免無序競爭。

建筑公司調研報告篇七

19、20日，黨政工作部利用兩天時間，對各單位傳達貫徹公司職代會精神和公司上產量動員會會議貫徹落實情況進行了專題調研。

1．2月19日下午動員會后，很多單位當天即召開了班子會或工長、室主任會，傳達公司職代會和增產會的精神，討論、布置增產期間的工作安排，并采取辦法將會議精神傳達到每位職工。如201等車間在17、18日就對職工進行了提前吹風；206車間在20日將整理的“動員材料”由車間領導對全體職工進行了動員；204車間每個車間領導負責一個工段，由班子成員親自進行宣傳。

2．各單位充分利用班前會、標語、板報等多種形式對職工進行廣泛的宣傳、教育，如213、201、202、205等車間分別采取形式新穎的“兩會”、增產宣傳板報和大字塊大造聲勢；202、203、204、206、210等車間將結合公司形勢開展勞動競賽和質量競賽；213車間每個工段都上交了上產量保證書；205車間實行了上產量的質量責任狀等。

3．各單位都針對上產量進行了大量的生產準備工作。如201、202、203、207等單位將適當調整班次，個別關鍵工序實行24小時工作制，并要求工段長現(xiàn)場解決問題，各業(yè)務室密切配合生產；所有車間都加強了設備和技安管理；201車間要求干部晚上盡量都進廠，202、204、210、211等車間每天配備一名值班干部；鍛鑄廠聯(lián)系延風至4:00；201、203、213等車間在動員會前就提前做了增產準備。

4．各單位都能結合實際關心職工生活，解除職工的后顧之憂。如213等車間為職工配備了暖水瓶等；203等車間打算在上產量期間給職工供應盒飯等。

5．各業(yè)務部門也都做好了上產量的配合準備工作。如制造工程部加強現(xiàn)場協(xié)調和技安工作；生準部加強了設備管理工作；供配部加強了與配套廠家的溝通，保證配套件供應；質保部加強服務意識教育，樹立形象工程；黨政部做好燒水熱飯、通勤、入托等后勤保障工作和多種形式的活動（如勞動競賽）等。

1．絕大多數(shù)車間都表示沒什么困難，有困難也可以自己克服，如上產量期間碰到什么困難再和黨政部溝通。

2．203車間建議公司能否給生產緊張單位適當投入部分資金。如由公司給解決一部分盒飯（去年上產量期間公司曾在大食堂給訂了一部分）。

3．212車間反映設備備件少，能否同意購一部分備件。如無心磨備件缺乏，一旦設備出現(xiàn)大故障，難以保證產量。

4．213車間反映部分小區(qū)沒有路燈，在長時間上產量的情況下，職工夜班下班較晚。希望公司能夠幫助協(xié)調解決。

1．因為公司近兩年來有過多次上產量的經(jīng)驗。絕大多數(shù)單位的職工都有上產量的心理準備。多數(shù)職工對上產量感到振奮。

2．部分職工擔心增產計件獎金再下調、增產不增收；部分職工反映經(jīng)濟責任制中有產量下限下調獎金系數(shù)的措施，但沒有上調系數(shù)的產量上限。

3．部分職工擔心現(xiàn)在市場看好，6月份以后產量是否會滑坡。

4．涉及到產品結構調整的幾個單位：202、203車間職工思想較穩(wěn)定，職工主要關心去向、今后的身份、待遇等，并表示了對實業(yè)公司管理水平的擔心，多數(shù)都想留下來；211車間流傳要成立變速器分廠、6月份進氣管線要調整的傳言，因方向不明了，職工思想波動較大，工人對個人出路很關心；212車間干部、職工思想波動最大（已另有報告呈報）。

建筑公司調研報告篇八

（20xx屆）。

設計（論文）題目天逸綜合樓建筑設計。

學院名稱建筑與土木工程學院。

專業(yè)（班級）建筑學（0901班）。

姓名（學號）xx（20xxxxxxxx）。

指導教師黃xx許xx。

一、課題簡述。

現(xiàn)在的辦公樓的發(fā)展主要趨向于綜合性、靈活性和智能化；單純的辦公樓上下班時人流非常集中，無法解決上班人員的交通、餐飲、購物、休息、居住等要求，為克服這個問題就出現(xiàn)了綜合性大樓，這種大樓總和了辦公、餐廳、公寓和休閑為一體，方便了辦公人員的生活；在空間方面設計的更加靈活，多采用大空間布局形式，適應多種不同的辦公類型；智能型大樓更加完善了辦公樓的工作效率，成為了一個新型的辦公樓設計體系。

二．調研目的：

1.了解當今中外綜合樓建筑的設計和發(fā)展特點。

2.了解綜合樓建筑的設計要點。

3.學習綜合樓建筑設計的方法。

三．調研類型：

1.實例調研:通過對南京紫峰大廈、北京發(fā)展大廈的設計資料及網(wǎng)絡調研，了解綜合樓建筑的設計要點，從中找到合適的設計突破口和方法。

2.文獻資料：通過查閱相關文獻，找到綜合樓建筑設計的.理論基礎，為今后綜合樓的建筑設計指明方向。

案列一：南京綠地廣場紫峰大廈。

一．項目概況。

紫峰大廈選址位于南京南鼓樓區(qū)鼓樓廣場，東至中央路，西至北京西路。建筑用地面積為18721㎡。主樓地上89層，主要功能設有六星級酒店、甲級辦公樓；裙房地上6層局部7層，主要功能為商場與酒店附屬用房；地下4層，主要功能為商場、停車庫及設備機房。

二.總平面。

1.布局：

嵌在其中，使整個建筑群虛實結合，凹凸有致。

b)基地內部道路（包括消防通道）呈環(huán)狀，沿基地形狀包裹建筑，一般只供行人，不作機動車道路使用。

c)基地中靠近主干道交匯路口的地方未設主要建筑，只設有一個設備庫，使建筑群體位置后退，留有開闊的空間和視野，同時豐富基地景觀。

d)主樓的位置居于基地中心，遠離相鄰道路。人行走于基地周邊不感覺到壓迫，在遠處觀看整個建筑的時候體諒對比不突兀，整體和諧美觀。

e)紫峰大廈的地面部分只有東南角設有少量地面停車場，作臨時停車用，大部分車輛停放于地下，使得基地的地面部分有很大余地可作景觀，綠化，豐富建筑周邊環(huán)境。

2.流線：

b）行人流線：紫峰的辦公，酒店和商業(yè)中庭部分的入口根據(jù)人流方向設置。

1.商業(yè)入口分別設在規(guī)劃道路和中山北路的商業(yè)中庭兩側以吸收兩邊道路人流；

2.酒店行人入口設在中央路上，與機動車通過進入地下停車場的通道進行分離；

3.主辦公樓入口設在中山北路上，在同路上的商業(yè)入口南側，副辦公樓的入口則設計在規(guī)劃道路上，使辦公路線與酒店和商業(yè)的對外流線互不重合。

山西上的非機動車地下道出入口地下負一層非機動車庫d)后勤流線：貨物運輸通過西北副樓辦公入口側的地下車庫出入口坡道進入地下室，通過分布于地下室各處的貨梯到達各層使用。與普通酒店，商業(yè)的機動車流線互不重合。

消防流線：紫峰大廈建筑被城市道路包裹，基地內機動車通車道路有限，若做環(huán)形消防道路在基地內則不能滿足4米的寬度要求，且中山北路樹木種植茂盛，綠樹茂密，景觀優(yōu)美不宜破壞。為滿足消防要求，發(fā)生緊急情況時城市道路也做消防通道使用。

建筑公司調研報告篇九

面臨“六大變化”：

(一)施工環(huán)境變化。

進入新世紀以后，隨著房地產的大發(fā)展和基礎設施的高投入，建筑產業(yè)成為國家支柱產業(yè)，其發(fā)展速度在國家各產業(yè)中居于前列。在國家推動產業(yè)結構調整的宏觀政策導向中，建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點。國家投資力度的加大和鐵路等建設市場的放開，為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。同時，近年來全國建筑施工環(huán)境發(fā)生較大變化：一是投資趨緩。如，因“7.23”甬溫線特別重大鐵路交通事故的影響,鐵路投資趨緩，建筑施工企業(yè)相關訂單減少。二是信貸趨緊。國家采取連續(xù)加息、上調存款準備金率等一系列信貸緊縮措施，使得國內基礎設施施工項目面臨信貸資金不到位、配套資金難落實的困難。三是成本增加。隨著國內人力成本增長、原材料價格上升等因素，建筑施工企業(yè)總成本急劇上漲，利潤空間減縮。四是涉外風險。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施和國外建筑項目的增多，涉外項目的風險和施工人員的安全等新問題層出不窮。

(二)結構調整變化。

經(jīng)營和施工地域的更廣、更遠，原來相對穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè)，到內陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標等，到國外建設工程。在走向海外過程中，建筑施工企業(yè)也承擔了地域風險(不同文化習慣、思維方式、管理方式等)、政治風險(工程所在國政治局勢影響)、經(jīng)濟風險(匯率浮動、外匯控制等)、技術管理風險(規(guī)范標準、材料及工藝質量等)。

(四)管理形態(tài)變化。

隨著高新技術項目、巨額投資項目、建筑周期較長項目等成為常態(tài)，原先粗放型、經(jīng)濟型、短平快的施工項目管理方式漸趨淘汰，建筑施工企業(yè)不斷改進施工技術，完善經(jīng)營方式，管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進。以bt形式建設的工程越來越多，施工模式由單一專業(yè)承包向施工設計總承包轉變，施工管理凸顯項目部經(jīng)營職責，內部管理從粗放型轉向精細型。二是強管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟效益結構從人力成本最小化向管理效益最大化轉變，更多的通過加強管理、開拓市場、依賴科技等獲取經(jīng)濟效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式，通過企業(yè)文化建設、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑，提升企業(yè)形象，弘揚職業(yè)精神，優(yōu)化現(xiàn)場管理。

(五)施工效率變化。

隨著施工科研投入增加、施工技術先進、特別是施工信息化程度提升，建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項目，竣工時間縮短，致使施工隊伍隨項目流動而流動，轉戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領域和地域的開拓，使建筑施工企業(yè)“點多、線長、面廣”特征更加凸顯，同時施工管理信息化的加速，縮短了時空，確保政令暢通、溝通便捷，管控高效。管理的信息化，致使施工人員的'思想溝通方式、作業(yè)運行方式甚至生活學習方式告別傳統(tǒng)，轉向現(xiàn)代。

(六)隊伍結構變化。

建筑施工企業(yè)在領域和地域上的擴張，使施工隊伍規(guī)模不斷擴張，涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊伍年輕化。以三航為例，近年來青年員工(35歲及以下)總量增長較快，目前公司青年員工3441人，占公司在崗員工47.2%。大部分項目部的青年員工比例已達70～80%，少數(shù)達90%以上。二是隊伍知識化。文化程度相對較高的員工增多，學歷結構和知識結構明顯改善，青年施工人員學習能力強、建功愿望強、創(chuàng)新意識強，成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。三是隊伍多樣化。協(xié)作勞務用工、勞務派遣人員等群體大量涌入，主要從事船員、駕駛員、試驗工、測量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位，成為一線施工的主體。人力資源結構的多樣化，導致素質差異明顯。

在新形勢下，三航思想政治工作開展注重找準切入點，積極發(fā)揮“六大作用”：

創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應當圍繞中心、服務大局，而當前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在，正是創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展。因此，思想政治工作的加強和改進，必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的戰(zhàn)略目標，服務于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的戰(zhàn)略目標是多元化、國際化、信息化，提出了整合提升內部資源和能力、強化市場開發(fā)、加強技術創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標和舉措，通過多種形式，把干部員工的思想統(tǒng)一起來，把力量整合起來，把智慧積聚起來。

(二)在員工隊伍結構多元化的狀態(tài)下，發(fā)揮思想政治工作“價值引領、凝心聚力”的作用。

建筑公司調研報告篇十

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班級：建筑11303班。

姓名（學號）：劉林峰（03963）汪若男（04006）蔡超玥（03951）彭夏春（03970）鮑濤（05634）。

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調研時間：.7.1至.7.22。

一、實習目的1.經(jīng)過實地調研，讓大家正確掌握傳統(tǒng)建筑文化特色的地域性、時代性、名族性，從建筑理論上樹立正確的建筑觀。

2.經(jīng)過實地的觀測，讓大家更好地理解建筑設計，并將所學的理論知識與實踐相結合。

3.增長見識，豐富閱歷，提升自己設計水平。二、實習地點。

華東地區(qū)（南京、蘇州、烏鎮(zhèn)、周莊、杭州、上海）。

三、實習時間。

7月1日至7月8日。

四、前期準備。

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事先分好組，我們是5個人一組，由組長給每個組員分配任務，而且要求組員提前查找每個調研點的資料并熟悉資料。

五、調研經(jīng)過及感悟。

南京（南京大屠殺紀念館、中山陵）。

我們未曾步入南京大屠殺紀念館就感受到了一種莊嚴凝重的氣氛。在門口水池中有著造型各異的人物雕像：苦難的母親，死去的孩子，衣衫襤褸的老人??都是南京大屠殺中受苦受難者的真實寫照，看著這一幕，我們已滿腔悲憤。從遠處看，整個紀念館的基調都是灰色的，灰色的墻，灰色的十字架，灰色的階梯，灰色的大鐘。南京大屠殺紀念館共分為外景展區(qū)、遺骨陳列、史料陳列三個部分。12月13日新擴展的南京大屠殺紀念館開館。這座由華南理工大學何鏡堂院士主持設計的新展館，南京大屠殺是一個震驚全人類的重大事件，設計的主要目的是再現(xiàn)當時的真相，牢記歷史，面向未來是整個場館的主題。整體形狀猶如一艘“和平之舟”，東部拔地而起的高大船頭是陳列展廳，周邊莊嚴肅穆的廣場可容納萬人集會；中部是原館的遺址悼念區(qū)，西部大片開闊區(qū)域是樹木蔥蘢的和平公園。

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積并不是靠某一項內容呆板的堆積起來的。新館分為三大部分，就像一篇優(yōu)美的文章，很好的經(jīng)過展開、高潮、尾聲形成一個完整的整體，更具特色的是，這三個部分是依據(jù)新館所處的地形而建成，整體呈起伏狀，給人一種完整而凝重的氣勢。第二，新館改變了原來舊館圍繞“萬人坑”作為主題的做法，“萬人坑”在新館的整體當中只是其中的一部分。最后，踏入新館的人都能夠看到，館前的大廣場上，用碎小的石塊建成了廣場地面，人走上去沙沙作響，這讓人們聯(lián)想到1937年的冬天，逃難的人們踩在厚厚的積雪上發(fā)出的聲響。而且，新館刻意的不做太多的綠化工作，以枯木枯石為主要材料，墻面也以灰色為主題，試圖以沒有生氣的材料營造成一種沒有生氣的氣氛，讓人一進入新館，就會產生一種強烈的哀思和共鳴。

冥思廳鋪“燭之路”參觀者參觀完進入冥思廳。該廳中間為行人道，左右以漂浮在水中的蠟燭鋪設燭之路，兩邊是鏡面玻璃，燭光在鏡面的反射下使空間得到無限延伸。

走出展館，廣場上的《和平》雕塑由手托和平鴿的母親與期盼和平的兒童組成。廣場一側是140米長的大型勝利之墻v字形青銅浮雕，展現(xiàn)了中國人民浴血奮戰(zhàn)取得抗戰(zhàn)勝利的場景。

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任，如今的我們是出生在和平年代的新時代接班人,大多生下來就過著幸福的生活,可能一生也將平平淡淡度過,但不論怎樣總要記住今天的幸福生活是我們的上一輩乃至上上一輩人用鮮血換來的,南京大屠殺紀念館就是最好的愛國主義教育基地,它在提醒我們勿忘國難,每一個有良知的中國人都應該牢記那段慘烈的歷史,反對戰(zhàn)爭,珍惜和平!

中山陵。

中山陵主要建筑排列在一條中軸線上，體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)建筑的風格。陵墓坐北朝南，墓地全局呈“警鐘”形圖案，其中祭堂為仿宮殿式的建筑，建有三道拱門，門楣上刻有“民族，民權，民生”橫額。祭堂內放置孫中山先生大理石坐像，壁上刻有孫中山先生手書《建國大綱》全文。

中山陵由南往北沿中軸線逐漸升高，依次為廣場－石坊－墓道－陵門－碑亭－祭堂－墓室。

廣場從空中往下看，中山陵像一座平臥在綠絨毯上的“自由。

陵墓入口處是高大的花崗石牌坊，上面有藍色琉璃瓦，聽導游。

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說是國民黨的象征，上有中山先生手書的“博愛”兩個金字。碑亭石坊后是長達375米、寬40米的墓道。前行為陵門，門額上為孫中山的手跡“天下為公”四個大字。再進為亭，一塊高約6米的碑石上刻著“中華民國十八年六月一日中國國民黨葬總理孫先生于此”的鎏金大字。從牌坊開始，過碑亭，上達祭堂，共有石階392級，8個平臺。臺階都是用蘇州花崗石砌成。

進入祭堂，頓時感覺莊嚴肅穆，祭堂為中山陵主體建筑，融中西建筑風格于一體，高29米，長30米，寬25米，祭堂南面三座拱門為鏤花紫銅雙扉，門額上分別刻有：民族、民權、民生。中門上嵌有孫中山先生手書“天地正氣”直額。祭堂中央供奉中山先生的漢白玉坐像，出自法國雕塑家保羅.朗特斯基之手，底座鐫刻六幅浮雕，是孫中山先生從事革命活動的寫照。祭堂四壁的黑色大理石墻上刻有孫中山親筆書寫的《建國大綱》和胡漢民等人書寫的《總理遺囑》。

墓室祭堂堂后有墓門二重，兩扇前門用銅制成，門框則以黑色大理石砌成。上有中山先生手書“浩氣長存”橫額。二重門為獨扇銅制，門上鐫有“孫中山先生之墓”石刻。很遺憾的是我們沒有瞻仰孫中山先生的遺體。

蘇州（留園）。

入園時低矮幽暗的回廊給人一種稍稍壓抑的感。

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覺，順著這一回一轉的回廊，一片開闊的水面呈現(xiàn)在我們眼前，不得不感嘆原主人欲揚先抑的造園手法。

整個園子也是以這塊開闊的水面為中心。池的北面有錯落堆疊的假山，年代久遠的古樹默默的陪伴在聳立在假山上的亭子，向我們訴說著這園子的每一個故事，池的西面有一軒，坐落在高處，站在上面能俯視全園，并有有才子佳人在選中唱著悠揚婉約的昆曲。走在這曲徑通幽的回廊安靜的氣氛，我想多少年前這廊中是不是也有官家小姐搖曳的身姿。園中東部坐落著聞名遐邇的冠云峰，它充分體現(xiàn)了太湖石的瘦、皺、漏、透、丑。留園以其獨創(chuàng)一格，收放自然有度，層層相屬的建筑群組，變化無窮的建筑空間疏密有致，虛實相間，給人留下深刻印象。

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稍歇之地有四種類型。其一是停留時間最長的類型，即在游覽路線之外另辟的一塊空間，能夠是獨立的亭、閣等建筑物。第二種便是廊道的一種變形，像是高速上的緊急停車帶一樣。第三種也是我覺得最有意思的一種便是在交通的轉彎部位延長其中一者，設置一些類似盲腸末端的盡頭，這些盡頭不會被經(jīng)過，因而成為能夠停留的地方。第四種便是最最簡單的直接在路邊停留。因為廊道邊上一般都設有石質或木質的椅子，既起圍護之用也可稍作歇息。留園有趣的便屬這一光帶?？障吨械淖钚〉囊环N。狹長的走道形成的黑暗與狹長的空隙引入的光帶的對比，下雨時在屋檐下還有垂下一層薄薄的雨簾，淅淅瀝瀝，行走于其間，雖難免會被雨水打濕，卻又別有情趣，欲罷不能。

留園運用了以小見大的思想，小面積匯聚大的感覺，采用各種借景手法，將園林造就的獨具匠心，與其它國家的園林相比更具自然性,雖由人造，宛自天成的特點給游人一種舒適的感受。留園中的建筑規(guī)制也反映了中國古代江南民間起居休憩的生活方式和禮儀習俗，是了解和研究古代中國江南民俗的實物資料。整個行程中，對于留園的印象是最為深刻的，或許是園中景色太美，又或許是游覽時間太短，這也足以體現(xiàn)留園造園藝術之精妙。

周莊。

周莊位于蘇州城東南，昆山的西南處，有“中國第一水。

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鄉(xiāng)”的美譽。唐風孑遺，宋水依依，煙雨江南，碧玉周莊。千年歷史滄桑和濃郁吳地文化孕育的周莊，以其靈秀的水鄉(xiāng)風貌，獨特的人文景觀，質樸的民俗風情，成為東方文化的瑰寶。作為中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化杰出代表的周莊，成為吳地文化的搖籃，江南水鄉(xiāng)的典范。一入周莊，映入眼前的就是一條南北方向的河道將兩側分為東西兩岸，兩岸的人家遙河相對，河兩岸楊柳伏堤，一片生機盎然。河兩岸有橋相連，形成一幅“小橋流水人家”的畫面。富安橋是江南僅存的立體形橋樓合壁建筑；雙橋則由兩橋相連為一體，造型獨特；沈廳為清式院宅，整體結構嚴整，局部風格各異；張廳建于明代，前后七進，雕梁畫棟，金碧輝煌。廳旁箬涇河穿屋而過，正所謂“橋自前門進，船從家中過”?？傊?，周莊采用因地制宜的思想，充分利用了水的功能，使得整個周莊鎮(zhèn)富有生氣，周莊鎮(zhèn)的建筑同樣是根據(jù)地方的環(huán)境等因素經(jīng)過幾百年的演變而建，富有當?shù)靥厣?/p>

我們在游覽周莊時下著小雨，雨中的江南水鄉(xiāng)更有一番韻味，撐著傘，走在青青的石板路上，看著來往的游覽船只，偶然船上幾個陌生人向我們揮手，邊走邊拍，想經(jīng)過相機留住這種感覺。唯一值得遺憾的是，作為一個旅游景點，商業(yè)化讓它缺少了一點自然地感覺，似乎到處充滿了利益的交換?；蛟S在今后的古建保護上，是不是能夠讓這種商業(yè)化不要參雜其中，讓這些古香古色的建筑和古鎮(zhèn)回歸它最淳樸本真的面貌。

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烏鎮(zhèn)。

初到烏鎮(zhèn)便想到了周莊，很多人都會認為周莊和烏鎮(zhèn)差不多，可是烏鎮(zhèn)的特點卻比周莊更讓人印象深刻，烏鎮(zhèn)的發(fā)展和市鎮(zhèn)格局的形成與水有著血脈相連的緊密聯(lián)系，因水成市，枕河而居，形成了烏鎮(zhèn)自由而含蓄、樸素而雅致的整體風格和“出門即是橋，人家盡枕河”的水鄉(xiāng)風貌。其境內主要水系有南北向貫穿全鎮(zhèn)的市河，及其兩側東西走向的西市河和東市河，它們與依河伸展的東西南北四條大街形成“十”字型的城鎮(zhèn)空間系統(tǒng)主骨架，是人們組織生活、交通的主要脈絡，并形成了烏鎮(zhèn)獨特的星形城鎮(zhèn)形態(tài)。古鎮(zhèn)內處處街坊臨河、宅第傍水，水、建筑、街巷、橋梁、水埠、園林等自然環(huán)境和人工環(huán)境融為一體，是水鄉(xiāng)居民崇尚自然、與世無爭，追求“天人合一”思想的體現(xiàn)。

店”為主、結合宅”、“前店后商業(yè)、居住、生產形式。建筑尺度不層，經(jīng)過天井、長。

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窗使室內外空間相通。建筑刻意親水，前街后河，臨水的建筑為爭取更大的用地往往采用木樁或石柱打在河床中，上架橫梁，擱上木板，稱為“水閣”，錯落有致的臨水房屋加上虛實相間的建筑基座處理，構成了烏鎮(zhèn)獨具的“人家盡枕河”特色。

烏鎮(zhèn)建筑色彩除了擁有江南水鄉(xiāng)的以黑、白、灰為主色調外，在正立面的處理上，上下兩層大多采用木板刷桐油，山墻形式除普通封火墻外，還常見“觀音兜”。

走出烏鎮(zhèn)，意猶未盡，我們領略建筑之余，一路說說笑笑，享受江南水鄉(xiāng)之美，也看到了當?shù)鼐用袷孢m恬靜的生活，我們向往她們的生活，更多的卻又只是羨慕。

上海（中華藝術宮）。

從車上看到藝術宮，到下車后慢慢走近藝術宮，我們都懷著無比激動的心情，我們感受到的不但僅是建筑藝術的魅力，更是感受到中華民族的繁榮昌盛，藝術宮共有六層，每一層都是一個精心雕琢長方體，每一層之間都用玻璃連接，在陽光下熠熠生輝。最底下一層用四根巨大的圓柱支撐，像巨型的四腳鼎將中國館架空升起，呈現(xiàn)出挺拔奔放的氣勢，表現(xiàn)出了“東方之冠，鼎盛中華，天下糧倉，富庶百姓”的中國文化精神與氣質。藝術宮展現(xiàn)了藝術之美、力度之美、傳統(tǒng)之美和現(xiàn)代之美。

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對于這種將中國傳統(tǒng)元素以及文化運用到建筑上的思想，我們是否應該借鑒，每個人或許有自己獨到的看法，在設計的過程中我們更多的不應該是在乎對與不對，而是將自己對建筑的理解融入到設計當中，讓建筑更有感染力。

杭州（中國美院象山校區(qū)）。

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常具有王澍的個人風格。

這片校園是中國美術學院為它的建筑藝術學院、設計藝術學院、公共藝術學院、影視動畫學院、實驗加工中心、基礎教學部建造的新校園，500多位教師和5000多本科與研究生在這里教學、學習與生活。年，學院沒有選擇進入中國時下流行的政府組建的大學院區(qū)，而是選址在杭州南部群山的東部邊緣，盡管這里暫時會存在一些基礎設施不足的問題，但學院的教授、藝術家與參與選址的建筑師共同認為，依照中國的文化傳統(tǒng)，在建筑選址時，環(huán)境中的山水甚至比建筑更加重要。

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筑群敏感地隨山水扭轉偏斜，場地原有的農地、溪流和魚塘被小心保持，中國傳統(tǒng)園林的精致詩意與空間語言被探索性地轉化為大尺度的淳樸田園。

面對當下中國城市的大規(guī)模拆毀重建現(xiàn)象，超過700萬片不同年代的舊磚瓦被從浙江全省的拆房現(xiàn)場回收到象山新校園，這些可能被當做垃圾對待的東西在這里被循環(huán)利用，重新演繹了中國本土可持續(xù)性的建造傳統(tǒng)。

老師跟我們說，王澍本人非常喜歡瓦片的元素，因此在建筑里隨處可見瓦片的再利用，墻面，地面，屋面都紋理感都非常的漂亮，老師還跟我們說，王澍在設計一個建筑之前，會先畫一幅山水畫，再從山水畫中尋找靈感，我們參觀校園時確實有非常強烈的感覺，感覺像是在欣賞一幅山水畫，特別到18棟的時候，那連綿不斷如山脈一般的樓梯讓我們大為震動。

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種眼光去看的時候你會覺得你看到感覺到四處都有意思了。接下來可能就會有一種野心我是不是能夠把它發(fā)展成一個我理解的中國城市的片段。就像寫字一樣中國人寫一個字的情況是很少的一寫就是一篇,就有章節(jié)和結構中國人處理這種群體的事情一向是特別有興趣不光只是因為城市,而是因為我們看到了這個文化的傳統(tǒng)一向就認為世界是處在這樣一種生動的關系中而不是一個簡單的孤立物。

在這層意義上我們理解了王澎在象山二期中中所進行的類型試驗“山房“類型,取材自杭州靈隱寺前的千佛巖，“水房“類型建筑呈中國南方微波起伏的緩慢水體狀態(tài)，“合院類型每個建筑內包含3個以上的小院落。每種類型均被重復至少3次每種材料作法也至少被重復兩次，但每座與地形的結合方式都有絕正確區(qū)別。實際上象山南側的校園二期工程中建筑與景觀的區(qū)別已經(jīng)不存在，建筑往往就是景觀，并具有一種中國宋代山水畫的氣息。

總結與收獲。

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持，不斷完善的一項重要的文物保護工作。

然而，隨著時代社會的發(fā)展，古建筑與現(xiàn)代經(jīng)濟在一定程度上產生了矛盾。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建立與當?shù)毓沤ㄖ拇嬖谛瓮穑㈤_發(fā)區(qū)就必須要占用原來的古建筑的占地，要保護古建筑就必須組織開發(fā)區(qū)在古建筑區(qū)的建立，因此如何解決這一矛盾便成為了古建筑保護的關鍵。

當然我們在參觀現(xiàn)代建筑的時候也會思考，什么才是好建筑？怎樣才能設計好一棟建筑？今后在我們的設計生涯中，我們應該怎樣形成自己的設計風格？等等一系列問題，這些問題或許隨著自己知識的增長，會慢慢有了答案。

此次實習雖然時間短暫，可是收獲頗多，除了以上說到的調研實習地點，還有上海的田子坊，八號橋，外灘建筑等等，或許知識的有限，我們不能深刻的理解所有我們看到的建筑，但隨著知識的積累，或許這會是一筆寶貴的財富!

建筑公司調研報告篇十一

高校畢業(yè)生是人才資源的重要組成部分，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量，其就業(yè)問題不僅關系到個人及家庭的幸福和希望，也關系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展。根據(jù)我院有關要求，對系畢業(yè)生就業(yè)情況進行綜合調研，通過走訪座談充分掌握畢業(yè)生就業(yè)的全面情況，較為詳盡地獲取相關信息?，F(xiàn)形成調研報告如下：

本屆畢業(yè)生自然情況。20xx年建筑系共有畢業(yè)生393人，

其中土木工程專業(yè)312人，測繪工程專業(yè)81人。

目前我系20xx級除楊麗因拖欠學費未獲得學位證畢業(yè)證，其他392名同學已全部正常畢業(yè)。其中土木工程專業(yè)總計312（含楊麗）人，已簽訂就業(yè)協(xié)議的294人，2人已考上研究生。剩下16人報考國家公務員等待考試。測繪工程專81人，已簽訂就業(yè)協(xié)議81人。簽約的單位有中建二局、中建一局，黑龍江省建工集團、北京市政集團、中國二十二局、天津設計院，蘇州中鐵、黑龍江水利、中國移動有限公司、中煤建安集團、中交一航局、東北農業(yè)大學成棟學院等。截止到9月15日系內各專業(yè)就業(yè)率分別為，土木工程專業(yè)就業(yè)率為94.87﹪，測繪工程專業(yè)就業(yè)率為xx0%。全系整體就業(yè)率為95.92%。

從單位的滿意度來看，我系曾對20xx年畢業(yè)生做過一次小型抽樣問卷調查，從思想品質、文化素質、專業(yè)素質、業(yè)務能力和綜合評價五方面征求用人單位意見。調查結果顯示用人單位基本滿意，認為畢業(yè)生總體素質較高，但在適應社會環(huán)境的能力上還有待于進一步加強。其實近年來，畢業(yè)生跳槽的頻率不斷增高，就業(yè)穩(wěn)定性顯得不夠。從畢業(yè)生角度分析其中原因主要有三點：一是畢業(yè)生盲目簽約，畢業(yè)生對簽約單位了解不多，對所從事的崗位了解不足，對工作環(huán)境了解不夠；二是因故變遷，學生升學、事業(yè)單位招考、入伍、出國等等；三是就業(yè)準備不足，畢業(yè)生對自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃較少。

（一）加強領導，健全機制，形成工作合力。

一直以來，我系對畢業(yè)生就業(yè)工作非常重視，把“促進高校畢業(yè)生充分就業(yè)”作為責無旁貸的政治任務來落實，積極尋求新思路、新舉措，不斷拓展新渠道、新載體。專門成立了“充分就業(yè)促進工程”組織協(xié)調小組，由系主任任組長，系書記任副組長，畢業(yè)生輔導員為成員，形成了分級負責、上下聯(lián)動的工作機制。定期召開專題研討會，確保整體工作有序推進。同時，積極聯(lián)系和引導和鼓勵各相關企事業(yè)單位積極吸納我系畢業(yè)生。

（二）完善政策，加強引導，扶持自主創(chuàng)業(yè)。

2、鼓勵我系畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。對高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的`規(guī)費減免、小額貸款擔保、貼息額度與資金來源、創(chuàng)辦科技型企業(yè)或從事高新技術產品研發(fā)的資助、項目補助等方面明確了相關的優(yōu)惠條件和舉措。這些政策緊貼大學生創(chuàng)業(yè)的主題，特別針對大學生創(chuàng)業(yè)中遇到的最大難題“資金難”，做出了積極的扶持。如規(guī)費減免政策，據(jù)工商部門統(tǒng)計已有自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生享受該政策，自登記注冊之日起三年內免交登記類、管理類和證照類的各項行政事業(yè)性收費。如在市科技創(chuàng)業(yè)服務中心創(chuàng)辦高新技術企業(yè)，項目通過專家評審的，高校畢業(yè)生可享受創(chuàng)業(yè)用房低租金的優(yōu)惠，等等。

（三）市場為主，實習為輔，拓寬就業(yè)渠道。

1、發(fā)揮市場主渠道作用。加大畢業(yè)生參與招聘力度。鼓勵畢業(yè)生積極到固定人才集市、大型人才招聘、網(wǎng)上交流和公益性大中專畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會等各類招聘活動去尋找個多就業(yè)機會，著力搭建我系畢業(yè)生就業(yè)平臺。

2、發(fā)揮實習、見習帶動作用。一是建立畢業(yè)生見習實習基地，積極為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造機會。為393名畢業(yè)生提供實習崗位，不僅為畢業(yè)生進行社會實踐和職業(yè)訓練搭建了平臺，也增加了就業(yè)機會，通過實習與用人單位簽訂就業(yè)協(xié)議。

今年我系首屆畢業(yè)生就業(yè)率95.92%，總體上實現(xiàn)了國家的就業(yè)目標，具體分析以下幾各方面：

1、大學生的就業(yè)流向。95%左右畢業(yè)生就業(yè)出路主要是到各類企業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)。但是95%并不是指到城鄉(xiāng)基層社會服務崗位就業(yè)，而是包括了去各類企業(yè)（私營企業(yè)跨國公司、世界500強企業(yè)等等）以及靈活創(chuàng)業(yè)的比例。其中自主創(chuàng)業(yè)的的比例之占0.3%，愿意到城鄉(xiāng)基層服務崗位的人數(shù)就不多了。

對于今后就業(yè)工作要加強以下幾點；

第二，加強就業(yè)指導與職業(yè)規(guī)劃教育，重視畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)教育，使學生形成正確的擇業(yè)觀與職業(yè)觀。

隨著民營企業(yè)、第三產業(yè)等對大學生的吸收能力和歡迎程度有增無減;二、三線城市快速擴張對拓展市場的需求日益增強，都為畢業(yè)生帶來了職業(yè)發(fā)展的機會?！熬蜆I(yè)難”并不是難在崗位的缺乏，而是難在畢業(yè)生對未來方向、社會需求的認知錯位及自我缺乏了解產生迷茫。在建筑設計施工方面就業(yè)仍然將成為我系畢業(yè)生就業(yè)的主要選擇，報考公務員，報考研究生，提高學歷層次，服務基層，西部計劃也可成為我系畢業(yè)生的就業(yè)選擇。

就業(yè)率不高，招生難自然就成了首要問題，每一位莘莘學子不想畢業(yè)就等于失業(yè)。我系依據(jù)畢業(yè)生就業(yè)狀況調整學科專業(yè)結構，進行新課改充分考慮社會需求和畢業(yè)生就業(yè)實際，圍繞辦學特色，突出學科優(yōu)勢，靈活設置，對人才培養(yǎng)方案和社會需求趨勢做可行性研究。

建筑公司調研報告篇十二

隨著電氣智能化技術的迅速發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果。

電氣工程師應對所負責的電氣工程質量具有高度負責的責任心，充分應用自己的專業(yè)水平深入、細致的搞好電氣工程的技術、質量、進度、簽證、安全等管理工作。

電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識，建筑工程的施工包括土建、裝修、給排水、暖通、電氣安裝等。在施工中，若某一專業(yè)只考慮本專業(yè)或工種的進度，勢必影響其他工種施工，同時本專業(yè)也很難搞好。在建筑基礎施工階段，建筑電氣安裝應做好接地裝置及接地引線、防雷裝置引下線等工作；在建筑主體施工階段，應做好配管、配線、預留、預埋工作；在建筑裝修階段，應做好電器安裝、調試等工作。

在工程項目開工前，電氣安裝技術人員應首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建施工技術人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進度計劃，對有關基礎型鋼預埋、支吊架預埋和線路保護管預埋等，排出配合交叉施工計劃，確定準確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯。并在配合施工之前，將各種預埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術與材料準備工作。

施工中必須根據(jù)已會審后的電氣施工圖紙和有關技術文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范，地方有關工程建設的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設計（施工技術方案）進行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應及時提出并處理，不允許未經(jīng)未經(jīng)同意擅自變更設計。

嚴格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標準，具有可操作性的質量控制程序。每道工序未經(jīng)有關人員在驗收表上簽字，不得進行下道工序，記錄好工作日志，防止監(jiān)督流于形式。

在施工階段要嚴把材料質量關，推行質量控制卡措施，每種材料要有完整的資料（出廠合格證、檢測報告、復測報告等）并經(jīng)過建設單位、監(jiān)理單位簽字才可進場，將不合格材料進入工程的門路堵死；其次要嚴格控制分部工程的質量關，重點是工序的質量控制。在施工階段中質量控制要注意細節(jié)部分，重點檢查和控制。

1、基礎施工階段的質量控制：在基礎工程施工時，應及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對需要預埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎螺栓及配電柜基礎型鋼等預埋件，電氣施工人員應配合土建提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質和專業(yè)能力，才能把好質量關。

2、主體施工階段的質量控制：首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設備交接協(xié)調環(huán)節(jié)，明確關系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控，達到對工程質量的預控。其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的.基礎上以點帶面，促動整個系統(tǒng)工程的質量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設工作，這是整個電氣安裝工程的關鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質量，而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質量與進度。澆注混凝土時，電工應留人看守，以防振搗混凝土時損壞配管或使得開關盒移位。遇有管路損壞時，應及時修復。

3、裝修階段的質量控制：在砌筑隔墻之前應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，因為將按此線確定管路預埋位置及各種燈具、開關插座的位置、標高。抹灰之前，電氣施工人員應按內墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。

要堅持“安全第一，預防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施，對施工人員進行安全技術交底，并設專職持證上崗的安全員。

1、建立施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。

2、建立技術交底制度，向專業(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并在技術交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。

3、建立安全教育和培訓制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。

電氣工程中應把“質量第一、安全第一”放在首位，應根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術交底，認真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質量。

建筑公司調研報告篇十三

[摘要]本次的報告是以綠色建筑為主題,對綠色建筑的產生及涵義進行了簡述,和就當今綠色建筑對人們健康必要性的闡述,最后綜述了中國傳統(tǒng)建筑中的可持續(xù)發(fā)展思想以及我國綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀,以實現(xiàn)人類發(fā)展與自然的和諧共生。

[關鍵詞]綠色建筑;健康;自然環(huán)境;可持續(xù)發(fā)展。

引言。

隨著科技的進步,“建筑”早已從最原始的遮風擋雨、御寒避暑的地方,發(fā)展成為能夠完成人類夢想,實現(xiàn)更多可能性的空間,建筑的功能正在被無限延展。而人類追求建筑的功能和舒適的同時,建筑能耗也不斷增長,已與工業(yè)、交通并列,成為全球公認的能耗大戶。

面對世界范圍內人口劇增、土地嚴重沙化、自然災害頻發(fā)、溫室效應、淡水資源的日漸枯竭等人類生存危機,人類不得不明白“我們只有一個地球”。1992年聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會明確提出了人類要走可持續(xù)發(fā)展之路,以實現(xiàn)人類發(fā)展與自然的和諧共生?！翱沙掷m(xù)發(fā)展”思想的提出不僅揭開了人類文明發(fā)展的新篇章,同時也帶來了人類社會各領域、各層次的深刻變革。

節(jié)能、降耗、綠色、健康,已成為全世界對于未來建筑的共同追求,建筑能耗降低,將對全社會節(jié)能減排起到?jīng)Q定性的作用?！敖ㄖ弊鳛橐粋€古老的行業(yè),在世界性的可持續(xù)發(fā)展的大潮中也日益顯示出勃勃生機。

1綠色建筑的基本概念。

1.1綠色建筑的產生。

生態(tài)環(huán)境問題,認識到如果人類不去保護生態(tài)環(huán)境,那么人類發(fā)展的負效應行為將毀滅人類本身。1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會提出了可持續(xù)發(fā)展的.概念,即:“既滿足當代人的需要又不危及后代人滿足其需要的發(fā)展”。1993年的斯圖加特生態(tài)建筑展覽會上提出了綠色建筑的各種設想和模型。至此,綠色建筑、生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑等的研究與實踐達到了高潮。

1.2綠色建筑的涵義。

綠色建筑是指為人類提供一個健康、舒適的工作、居住、活動的空間,同時實現(xiàn)最高效率地利用能源、最低限度地影響環(huán)境的建筑物。它是實現(xiàn)“以人為本”“人、建筑、自然三者和諧統(tǒng)一”的重要途徑。

所謂綠色建筑,是指在建筑的全壽命周期(規(guī)劃、設計、施工、運行、拆除/再利用)內,最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)保護環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。它是“可持續(xù)發(fā)展建筑”的形象代名詞,綠色建筑也稱生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑、與環(huán)境共生建筑等,是一個比較復雜的概念。

2綠色建筑對人們的健康。

一些人患上了抑郁癥，一些人疑神疑鬼，不愿在房子里多呆。他們有一個共同的敵人——室內污染，這現(xiàn)代人的“貼身殺手”。氡就像一個幽靈，沒有味道，沒有顏色，感覺不到。氡的主要藏身之所就是建筑材料和室內裝飾材料：礦渣磚、爐渣，花崗巖、瓷磚、潔具等。所以綠色建筑勢在必行，不僅要采用綠色合理的建材還要有環(huán)保意識。如在居室內適當養(yǎng)育益花益草，既可有效吸附空氣中有害物質，有能美化居室環(huán)境。因此實行“綠色建筑”不但是為了你自己更是為了我們整個地球家園的健康。

3綠色建筑的發(fā)展概況。

國際上對綠色建筑的探索和研究始于20世紀60年代。60年代美籍意大利建筑師保羅·索勒瑞(paolasoleri)把生態(tài)學和建筑學兩詞合并提出“生態(tài)建筑學”的新理念。1963年v·奧戈亞(v·ol-gyay)在《設計結合氣候:建筑地方主義的生物氣候研究》中提出建筑設計與地域氣候相協(xié)調的設計理論。1969年美國風景建筑師麥克哈格(mcharg)在其著作《設計結合自然》一書中,提出人、建筑、自然和社會應協(xié)調發(fā)展并探索了建造生態(tài)建筑的有效途徑與設計方法,它標志著生態(tài)建筑理論的正式確立。70年代石油危機后,工業(yè)發(fā)達國家開始注重建筑節(jié)能的研究,太陽能、地熱、風能、節(jié)能圍護結構等新技術應運而生,其中在掩土建筑研究方面的成果尤為突出。80年代,節(jié)能建筑體系日趨完善,并在英、德等發(fā)達國家廣為應用。90年代后,綠色建筑理論研究開始走入正規(guī)。阿莫里·b·洛溫斯在文章《東西方的融合:為可持續(xù)發(fā)展建筑而進行的整體設計》中指出:“綠色建筑不僅僅關注的是物質上的創(chuàng)造而且還包括經(jīng)濟文化交流和精神等方面?！?/p>

40多年來,綠色建筑由理念到實踐,在發(fā)達國家逐步完善。綠色建筑研究由建筑個體,單純技術上升到體系層面,由建筑設計擴展到環(huán)境評估,區(qū)域規(guī)劃等多種領域,形成了整體性,綜合性和多學科交叉的特點。伴隨著可持續(xù)發(fā)展思想在社會的推廣,綠色建筑理念也逐漸得到了行業(yè)人員的重視和支持。1993年國際建筑師協(xié)會第18次大會發(fā)表了《芝加哥宣言》,號召全世界建筑師把環(huán)境和社會的可持續(xù)性列入建筑師職業(yè)及其責任的核心。國際建筑師協(xié)會第二十屆世界建筑師大會發(fā)布的《北京憲法》,明確要求將可持續(xù)發(fā)展作為建筑師和工程師在21世紀中的工作準則。這一切標志了綠色建筑的興起。

4我國綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀。

我國綠色建筑的起步始于20世紀后半葉,是以綠色建筑的核心內容———建筑節(jié)能入手逐步推廣的。伴隨著可持續(xù)發(fā)展思想在國際社會的認同,綠色建筑理念在我國也逐漸受到了重視。19在北京召開的國際建筑師協(xié)會第二十屆世界建筑師大會發(fā)布的《北京憲法》,明確要求將可持續(xù)發(fā)展作為建筑師在21世紀中的工作準則。上海世博園的建筑就代表著21世紀的建筑新思潮———節(jié)能、環(huán)保、綠色、和諧;和“低碳環(huán)?！钡睦砟?。這就是中國對綠色建筑發(fā)展的最好體現(xiàn)，也是對全世界展現(xiàn)中國對綠色建筑的理念。隨之在一些辦公建筑、高等院校圖書館、城市住宅小區(qū)、農村住宅進行了綠色建筑實踐,還進行了與此相關的“生態(tài)建筑”“健康住宅”的理論研究和實踐探索。20年底,國家對綠色奧運建筑標準和評估體系進行了研究,系統(tǒng)地提出了綠色建筑所涉及的內容和重點。進一步引進了綠色建筑的理念和技術,并應用到我國現(xiàn)在以及未來蓬勃的建筑市場中,讓綠色建筑的觀念深入人民大眾。

從這個表可以看出我國綠色建筑項目數(shù)量急劇上升。我國對于綠色建筑這一理念的認識日益完善,綠色意識從無到有,從弱到強,從默默無聞到成為時尚,從理想到現(xiàn)實,發(fā)展迅速,成績顯著。

5結語。

目前,人口劇增、土地嚴重沙化、自然災害頻發(fā)、溫室效應、淡水資源的日漸枯竭等人類生存危機急劇惡化,綠色建筑的出現(xiàn)是建筑設計發(fā)展的必然結果。從這些調研的數(shù)據(jù)中可以看出我國在前幾年就已經(jīng)在為“綠色建筑”做努力，并且也將其完善，改進。很多人對“綠色建筑”的認識也不清楚，但是當前人們對健康的注重和綠色意識的增加，可以看出綠色建筑發(fā)展趨勢越來越快，通過這次世博更讓它并融入國際化。我相信在不久的將來“綠色建筑”這個詞將被家喻戶曉，深入人心。無論是建筑師，設計師，還是普通老百姓都自覺，堅持的去營造出屬于他們的“綠色建筑”。

“綠色建筑”不僅僅能提高我們的生活質量，也能改善我們的生活環(huán)境。提供安全、健康、舒適性良好的生活空間;與自然環(huán)境親和，做到人及建筑與環(huán)境的和諧共處、永續(xù)發(fā)展。就如同世博會帶給我們的“城市讓生活更美好”一樣，帶給我們的是一個舒適，溫暖，和諧，健康的生活?！熬G化”環(huán)境讓生活更美好。

參考文獻:。

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[2]夏云,夏葵,施燕.生態(tài)與可持續(xù)建筑[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社,.

[3]布賴恩·愛德華茲(brianedwards).綠色建筑[m].朱玲,鄭志宇,譯.沈陽:遼寧科學技術出版社,2005.

建筑公司調研報告篇十四

為了落實科學發(fā)展觀，全面了解**縣建筑業(yè)的產業(yè)結構狀況，建筑業(yè)企業(yè)的生產經(jīng)營情況、市場分布與發(fā)展?jié)摿?，進一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對轄區(qū)內的建筑企業(yè)進行了調研，現(xiàn)將調研情況綜合報告如下：

生產業(yè)務的4家，其中具有二級資質的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產值為24121.05萬元，縣屬4家建筑企業(yè)的產值為14258.16萬元，占到了全縣建筑業(yè)產值的59%，其中**縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級資質的建筑企業(yè)，xx年的建筑業(yè)產值為12280.74萬元，占全縣建筑業(yè)產值的51%，占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產值86%。由此可見，大企業(yè)對整個行業(yè)的支柱作用。總體來看，整個建筑業(yè)的運行還是比較平穩(wěn)的，施工產值也在穩(wěn)步提升，但是對于利潤率的增加卻相對緩慢。

在調研中，我們認真分析了我縣建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，冷靜地查找發(fā)展的差距，認為當前制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問題主要有幾個方面：

——雖然我國發(fā)展已進入快速階段，建筑業(yè)市場比較繁榮，但是國有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺，有的企業(yè)沒有多少工程可以干，這是因為我國建筑企業(yè)發(fā)展較快，在市場份額一定的情況下，企業(yè)多，競爭十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。

現(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對外招標來尋找建設方，但是在投標的過程中很多不具有招標條件的公司或者個人，往往借用具備相應資質的單位的施工資質，因為其人員較少，管理成本較低，所以相對于那些比較正規(guī)的大公司，其往往可以因為價格上的優(yōu)勢，以較低的價格中標，這也造成大型單位優(yōu)勢轉化為了劣勢，從而造成工程量的下降。

通過走訪企業(yè)我們了解到，當前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運轉正常，資金流動要有保障，但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動，再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款，使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高利息的貸款來維持正常運轉，在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務支出，從而造成企業(yè)盈利變薄，甚至下降。

近年來，為加強對有形建筑市場的管理，相繼出臺了一些法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，對規(guī)范建筑市場秩序起到了一定的作用。但在工程項目招投標過程中，還普遍存在著不正當競爭和嚴重的弄虛作假行為。當前，建筑市場最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。(1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場的普遍現(xiàn)象。如果不墊，企業(yè)就攬接不到工程，攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展，生存就會受到嚴重威脅。特別是大量開工建設的政府、開發(fā)區(qū)的工程項目，大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督，合同主體雙方研究對策，在簽訂正式合同背后又補簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣，不僅擾亂了建筑市場秩序，也為工程質量埋下了隱患。(2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標后需繳納質量、安全等保證金，而建設方卻沒有相應的信用保證。工程竣工驗收時，業(yè)主一般只付總價款的60%，最好的只有80%，少說也要拖三年，甚至更長。在清欠過程中，有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素，不敢如實上報實際清欠情況，從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實際還欠著”，或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時有發(fā)生，甚至影響社會穩(wěn)定。值得關注的是，“政府項目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴重。

建筑公司調研報告篇十五

根據(jù)xx文件精神，公司工會對建設情況進行了摸底調查，具體情況如下：

一、工會組織人員構成情況xx工會屬二級單位，按照《工會基層選舉工作暫行條例》設置：工會主任x人、副主任x人、經(jīng)審主任x人、經(jīng)審委委員x人、女工委主任x人，女工委委員x人、委員x人，建立了三委會，均為民主選舉產生，下設工會辦公室，設專職工作人員x人。

二、工會組織的主要職責工會組建以來，隨著公司管理體制、人事薪酬制度改革的深入開展，工會將會積極發(fā)揮職工代表大會職能，積極維護職工的合法權益。

職工的合法權益。6.負責因地制宜，組織開展各項文化、體育活動。7.結合生產工作實際，組織開展勞動競賽活動。8.負責工會經(jīng)費、會費的管理、使用工作。9.負責對所屬單位工會布置工作,實施指導、檢查、監(jiān)督、考核。10.完成黨委和上級主管部門交辦的其它工作。

三、工會開展的主要工作和成效公司工會是職工合法權益的代表者和維護者，是職工自愿結合的工人階級群眾組織，是公司民主管理的重要組織者，是公司職工代表大會的工作機構，搞好公司民主管理是工會工作的重點。職工代表大會是公司民主管理的基本形式，是職工實行民主管理的法定組織，做好職工代表大會工作是公司黨政工作的共同任務，是全公司干部群眾關心的重點工作。近年來，公司工會以職工代表大會為載體，積極開展工會工作，在源頭參與、維護權益、民主管理、職業(yè)道德建設、文體活動、解決職工切身利益等方面，取得了突出成績。

（一）加強工會源頭參與，建立和健全維權機制，切實維護職工合法權益公司黨委根據(jù)近年來公司規(guī)模擴大，職工隊伍日益狀大的實際情況，不斷加強對工會組織和工會領導班子的建設，健全完善工會定期向公司黨委請示匯報工作制度，建立和完善工會與公司行政部門的聯(lián)席會議制度，發(fā)揮職工代表大會維權作用，推行公司重大改革方案必須提交職工代表大會通過的民主集中制的做法。進一步健全維權機制，加大源頭參與力度，有效地維護公司職工的合法權益。

（二）加強職代會建設，深入開展公務公開公司每年召開一次職代會，每5年召開一屆職代會換屆大會，及時召開增補選舉大會對因人員變動造成的空缺進行人員增補；職工代表在每次大會上認真討論和審議公司的年度工作報告，財務報告，對公司政務、財務、公務公開的重大問題進行集體表決。對公司的基礎建設投資和各項經(jīng)費使用情況進行審議和監(jiān)督。職工代表對近年來公司獎懲制度提出了一些富有建設性合理化提案，發(fā)揮了工會組織在公司管理中的重要作用，極大地推進公司民主政治建設。

（三）公司工會按照公司黨委和行政的統(tǒng)一部署，圍繞“xx”的企業(yè)精神，以強化責任落實加快主營項目建設，以建設企業(yè)文化凝聚發(fā)展力量，結合單位實際和行業(yè)需求，認真組織開展xx活動，有針對性地開展職工職業(yè)培訓，提高職工業(yè)務技能素質，結合公司評優(yōu)樹先活動，大力培養(yǎng)廣大職工的職業(yè)道德意識和人格魅力，通過良好的職工品德形象宣傳和塑造，不斷加強公司職工隊伍的品德建設，樹立良好的工作作風，不斷提高公司職工的思想品德和綜合素質，為實現(xiàn)公司技能人才隊伍建設和生產經(jīng)營的新突破做出了積極貢獻。

（四）建立健全困難職工幫扶機制，維護職工權益，保障女職工等弱勢群體的切身利益。公司黨委和工會領導重視公司幫貧扶困工作，健立健全困難職工檔案，抓好扶貧幫困資金的管理和使用，堅持定期走訪困難職工，積極開展“扶貧濟困”送溫暖活動。公司現(xiàn)有職工x人，其中女職工x人，占總人數(shù)的x%，關心她們的婚育生活，定期安排育齡婦女健康查體，邀請專家為她們做婚育、健康保障，并為她們做好婚育指導，這在工會工作中顯得非常重要。為職工排憂解難，及時慰問生病職工，對生活突變、患重病或困難職工按照相關規(guī)定給予補助。認真做好職工直系親屬辭世的生活補助費的辦理、復核、發(fā)放撫恤金工作。xxx年，xx公司黨支部在駐地開展捐資助學活動，累計捐款近x萬元,公司機關幫助xx困難學生每年xx元；開展職工醫(yī)療互助，4人獲得補助；工會、共青團每逢重大節(jié)日開展慰問困難職工和黨員；慰問職工生病住院和職工直系親屬辭世x人次。

（五）參與安全管理，履行監(jiān)督職責。一是以“安康杯”競賽活動為載體，做好安全生產和勞動保護工作。根據(jù)上級工會文件精神，積極開展以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，制訂了具體活動計劃，同時組織公司全體職工以問卷形式開展“安康杯”知識競賽活動，職工參賽率達98%。廣泛開展“十個一”活動，努力提高職工的安全意識和自我防護能力。二是監(jiān)督落實安全生產責任書。依據(jù)安全生產“一崗雙責”的規(guī)定，公司工會監(jiān)督落實層層簽訂責任書，健全安全責任體系，抓好安全管理體系的運行，落實部門責任、崗位責任，采取專題會議、安全培訓、安全生產檢查等措施，開展“平安工地”建設活動和安全生產“應急預案”演練、消防安全應急演練，營造安全生產氛圍。三是加大職業(yè)健康保護力度，確保公司健康和諧發(fā)展。通過采取宣傳教育，加強對作業(yè)場所的監(jiān)督監(jiān)測等措施，有效保障了勞動者的健康，維護了職工的權益。公司積極成立領導小組，組織召開職業(yè)健康維護工作會議，傳達各類文件精神，并在全公司范圍內開展了職業(yè)健康保護工作大檢查，為保護職工的身心健康工作打下了良好的基礎。

（六）積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)，結合自身特點，加強自身技能技術。xx舉行勞動技能競賽、業(yè)務技能大賽、“青年崗位能手”評比等活動，激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。其他項目公司也根據(jù)自身經(jīng)營情況進行了月度、季度銷售競賽，選出銷冠、銷售亞軍、銷售季軍。

（七）文明創(chuàng)建有成績。xx年，公司得了“xx”和“xx”榮譽稱號，并被xx辦評為xx。開展“禁毒防艾”宣傳教育、文明交通志愿者服務x次。

（八）豐富活動載體，關心基層職工權益。實打實地服務好基層員工，在重大節(jié)假日，如春節(jié)、中秋等，及員工生日，向基層員工發(fā)放慰問品。關心職工兒童的身心健康發(fā)展。

（九）和諧家庭創(chuàng)建。認真組織開展“好妻子”、“好鄰里”、“和諧家庭”和“寫家書傳親情”評選活動，積極推進和諧家庭建設工作，有x名職工分別獲評云南交通運輸系統(tǒng)“好妻子”和“好鄰里”榮譽稱號。

四、工會建設的困難和問題1.人員配置緊，工會人員大多為兼職，工作力度不夠，不能滿足職工維權的需要，不能很好的發(fā)揮工會的作用，工作任務集中時，會出現(xiàn)應顧不暇的情況；2.工會活動的形式和內容創(chuàng)新不夠；3.現(xiàn)二級單位沒有權限對困難職工進行幫扶，這對公司困難職工幫扶造成了一定局限性。

五、建議及思考1.在加強工會自身建設，提高工會隊伍素質上下功夫。一是采取建立工會小組的辦法，健全機關工會組織，以分公司為單位建立工會小組，公司工會充分發(fā)揮牽頭單位在聯(lián)絡協(xié)調、促進交流、落實工作方面的積極作用，把那些熱心工會工作、能力強、形象好的干部充實到工會領導機構中來。二是要不斷提高工會干部隊伍素質。工會事業(yè)的建設和發(fā)展取決于基層工會干部隊伍素質的高低，這關系到工會工作的成功與否，關系到職工參與民主管理的程度和民主權利的維護。所以，要鼓勵工會干部加強學習，積極參與上級工會組織的各項業(yè)務培訓，增強素質，提高技能，厚積薄發(fā)，為做好工作提供基礎和保證；2.應加強調查研究機制，深入到一線職工當中，把立足點放在職工群眾身上，采取多種形式，滿足職工的精神文化需求。通過舉辦豐富多彩的演、展、賽等文化體育活動和職工讀書學習活動，幫助職工不斷提高思想道德和文化素質，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，努力做好每一項職工工作；3.充分發(fā)揮工會在維護職工合法權益中的重要作用，建議給予二級單位在一定權限范圍內，對困難職工進行幫扶，為職工辦實事、辦好事，努力為職工排憂解難，解決職工的后顧之憂，讓他們感受到集體的溫暖，安心工作。