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報告要根據(jù)時間和資源的限制,合理安排撰寫和呈現(xiàn)的過程。報告要適當(dāng)引用相關(guān)文獻(xiàn)和研究成果,以增加報告的可信度和學(xué)術(shù)性。了解不同類型的報告范文,可以使我們更好地應(yīng)用于實際的工作中。
地鐵站長述職報告篇一
1、執(zhí)行分公司、部、中心、車站的有關(guān)規(guī)章制度,作到有令必行,有禁必止。
2、加強(qiáng)班組管理,檢查督促本班員工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況。
3、掌握列車運(yùn)行情況,安排車站行車組織工作。
4、加強(qiáng)票務(wù)管理,負(fù)責(zé)車站的車票、現(xiàn)金安全及票款的解行。
5、接待乘客的來訪來電,做好車站客運(yùn)服務(wù)工作,妥善處理各類服務(wù)糾紛。
6、組織全站員工處理事故,恢復(fù)車站正常運(yùn)作。
地鐵站長述職報告篇二
1、協(xié)助站區(qū)長和站長在甲級車站工作;。
3、充分利用車站的資源確保車站的日常事件、事故及票款得到適當(dāng)處理,以確保向乘客提供優(yōu)質(zhì)、安全的客運(yùn)服務(wù),并調(diào)動班組員工的工作熱情,確保工作任務(wù)的圓滿完成。
1、協(xié)助站區(qū)長和站長在乙、丙級車站工作;。
3、充分利用車站的資源確保車站的日常事件、事故及票款得到適當(dāng)處理,以確保向乘客提供優(yōu)質(zhì)、安全的客運(yùn)服務(wù),并調(diào)動班組員工的工作熱情,確保工作任務(wù)的圓滿完成。
地鐵站長述職報告篇三
(1)認(rèn)真貫徹、落實、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對攪拌站的全面管理。
(2)制定本公司混凝土質(zhì)量總目標(biāo),控制各個時期的質(zhì)量計劃。
(3)組織推動砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。
(4)負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查,針對存在的問題和隱患,組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施,并監(jiān)督檢查各部門的落實和實施情況。
(5)堅決執(zhí)行崗位責(zé)任制,對安全和質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作問題。
(6)負(fù)責(zé)整個站的行政工作。
(7)負(fù)責(zé)主持編制企業(yè)各項規(guī)章制度,并督促檢查各項制度的執(zhí)行和落實情況。
地鐵站長述職報告篇四
1、負(fù)責(zé)本班組車站值班員、站務(wù)員的崗位實作、技能培訓(xùn)工作。
2、正確規(guī)范填寫車站的各類臺帳資料并及時上報。
3、搞好車站綜合治理管理,并積極配合和協(xié)調(diào)各兄弟部門的關(guān)系。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或外部門需協(xié)辦的其他工作。
地鐵站長述職報告篇五
五、站長不僅要加強(qiáng)管理,完成崗位任務(wù),還要承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;對站內(nèi)所發(fā)生的安全及生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)有主要管理責(zé)任;因公司檢查,在白班中,對員工工作程序不到位,服務(wù)不規(guī)范負(fù)有主要管理責(zé)任,將按被考核當(dāng)事人的考核金額的10%追究其管理責(zé)任;在夜班中,對員工工作程序不到位,服務(wù)不規(guī)范負(fù)有次要管理責(zé)任,將按被考核當(dāng)事人的考核金額的5%追究其管理責(zé)任。
地鐵站長述職報告篇六
每個崗位有每個崗位的崗位職責(zé),越高級的崗位,職責(zé)就越重要,一起來看看小編為大家精心整理的地鐵站長工作崗位職責(zé),歡迎大家閱讀,供大家參考。
二、嚴(yán)格審批控制站內(nèi)財務(wù)、日常開支,有效地控制站內(nèi)各項費(fèi)用;。
九、負(fù)責(zé)安排改善好職工的生活;負(fù)責(zé)安排好休班員工的業(yè)余活動;。
十一、站長不僅要加強(qiáng)管理,完成崗位任務(wù),還要承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;對站內(nèi)所發(fā)生的安全及生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)有主要管理責(zé)任;因公司檢查,在白班中,對員工工作程序不到位,服務(wù)不規(guī)范負(fù)有主要管理責(zé)任,將按被考核當(dāng)事人的考核金額的10%追究其管理責(zé)任;在夜班中,對員工工作程序不到位,服務(wù)不規(guī)范負(fù)有次要管理責(zé)任,將按被考核當(dāng)事人的考核金額的5%追究其管理責(zé)任。
1、執(zhí)行分公司、部、中心、車站的有關(guān)規(guī)章制度,作到有令必行,有禁必止。
2、加強(qiáng)班組管理,檢查督促本班員工兩紀(jì)一化執(zhí)行情況。
3、掌握列車運(yùn)行情況,安排車站行車組織工作。
4、加強(qiáng)票務(wù)管理,負(fù)責(zé)車站的車票、現(xiàn)金安全及票款的解行。
5、接待乘客的來訪來電,做好車站客運(yùn)服務(wù)工作,妥善處理各類服務(wù)糾紛。
6、組織全站員工處理事故,恢復(fù)車站正常運(yùn)作。
7、負(fù)責(zé)本班組車站值班員、站務(wù)員的崗位實作、技能培訓(xùn)工作。
8、正確規(guī)范填寫車站的各類臺帳資料并及時上報。
9、搞好車站綜合治理管理,并積極配合和協(xié)調(diào)各兄弟部門的關(guān)系。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或外部門需協(xié)辦的其他工作。
(1)認(rèn)真貫徹、落實、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對攪拌站的全面管理。
(2)制定本公司混凝土質(zhì)量總目標(biāo),控制各個時期的質(zhì)量計劃。
(3)組織推動砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。
(4)負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查,針對存在的問題和隱患,組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施,并監(jiān)督檢查各部門的落實和實施情況。
(5)堅決執(zhí)行崗位責(zé)任制,對安全和質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作問題。
(6)負(fù)責(zé)整個站的行政工作。
地鐵站長述職報告篇七
1、執(zhí)行分公司、部、中心、車站的有關(guān)規(guī)章制度,做到有令必行,有禁必止。協(xié)助站長做好車站生產(chǎn)、日常工作及人員管理。
2、協(xié)助站長加強(qiáng)班組管理和現(xiàn)場檢查,協(xié)調(diào)車站各班次之間的聯(lián)勞協(xié)作,督促車站員工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況。
3、掌握列車運(yùn)行情況,組織車站各崗位員工處理突發(fā)事件和事故,盡快恢復(fù)車站正常運(yùn)作。
4、加強(qiáng)票務(wù)管理,分解上級分配的客流、票務(wù)銷售等任務(wù),并做好計劃制定、過程控制、總結(jié)上報等工作。
5、接待乘客的來訪來電,做好車站客運(yùn)服務(wù)工作,妥善處理各類服務(wù)糾紛。
6、負(fù)責(zé)制定、分解及安排車站各崗位員工的培訓(xùn)計劃,按計劃監(jiān)督、檢查培訓(xùn)工作的實施情況,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。
7、檢查每日車站各類臺帳、報表的填記情況,并督促當(dāng)班郵件、數(shù)據(jù)的及時上報。審核、檢查每月需上報交郵件、報表。定期制作、及時調(diào)整、公布、上報員工班次、考勤。做好車站每月的工作任務(wù)的計劃、分解、總結(jié)、上報等工作。
8、定期組織、開展綜治小組會議,搞好車站綜合治理管理,并積極配合和協(xié)調(diào)各兄弟部門的關(guān)系。
9、協(xié)助站長搞好車站綜合治理,并積極配合、協(xié)調(diào)與各兄弟部門的關(guān)系。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或外部門需協(xié)辦的其他工作。
地鐵站長述職報告篇八
(1)認(rèn)真貫徹、落實、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對攪拌站的全面管理。
(2)制定本公司混凝土質(zhì)量總目標(biāo),控制各個時期的質(zhì)量計劃。
(3)組織推動砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。
(4)負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查,針對存在的問題和隱患,組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施,并監(jiān)督檢查各部門的落實和實施情況。
(5)堅決執(zhí)行崗位責(zé)任制,對安全和質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作問題。
(6)負(fù)責(zé)整個站的行政工作。
(7)負(fù)責(zé)主持編制企業(yè)各項規(guī)章制度,并督促檢查各項制度的執(zhí)行和落實情況。
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