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擁有一個清晰的計劃可以增強我們的決策能力和執(zhí)行力。制定計劃時需要考慮長期目標和短期目標的平衡。在寫計劃時,可以參考下面的一些范文,幫助我們更好地進行計劃的撰寫和改進。
學校春季學期計劃篇一
貫徹《國家教育中長期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神,根據(jù)xx教委新學年工作計劃以及學校發(fā)展的實際需要,本著求真務(wù)實、創(chuàng)優(yōu)爭先的指導思想,制定并實施學校新的發(fā)展規(guī)劃,高質(zhì)量地完成本學期的各項工作。
1.開學初,完成學校四年發(fā)展規(guī)劃討論稿。
2.廣泛征求意見,修訂學校四年發(fā)展規(guī)劃。
3.積極籌備教代會,討論通過學校四年發(fā)展規(guī)劃。
1.完善課程計劃,啟動多元化課程體系的建立工作。
依據(jù)課程體系,重新修訂編排課程方案。
2.召開研究性學習工作研討會,進一步總結(jié)研討研究性學習課程的實施工作。
3.積極推進校本課程建設(shè)工作,重新修訂部分校本教材,完成學科德育校本教材的編寫工作,數(shù)學、物理學科校本選修課教材投入使用。
4.在研究性學習課程和興趣類選修課程管理中開發(fā)、啟動課程管理網(wǎng)絡(luò)平臺。
5.嘗試開設(shè)專題型課程和專長型課程。
1.完成習慣培養(yǎng)方案的修訂工作,形成細化的實施措施。
2.依據(jù)教科室業(yè)已制定的培養(yǎng)學習習慣的細則,制定出有針對性的目標要求和檢查落實措施。
3.圍繞習慣培養(yǎng),明確目標,不斷充實系列化的教育實踐活動內(nèi)容。
4.召開深化特色教育的專題研討會,重點研究落實環(huán)境育人、弘揚傳統(tǒng)文化、營造讀書氛圍、啟動家長學校等德育內(nèi)容。
1.加強對學生的管理,面對到高中部上課這一環(huán)境變化,制定出有針對性的年級管理細則。
2.開學初召開初三年級工作會,認真研究制定完備的工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,充分交流,制定出應(yīng)對策略和相關(guān)的措施要求。
3.完善原有的.備考工作措施。
針對中考出現(xiàn)的變化,各教研組開展專題研討工作;各備課組認真研究新的策略,統(tǒng)一認識,提高備課質(zhì)量;教師要相互聽課,提高課堂效率,積極參與區(qū)教研活動;年級組要加強對中考的研究,及時進行學情分析和考試分析。
4.初三工作的分段安排、整體安排要更加合理,在初三學生中開展的學法指導、學習策略的講座要注重效果,升學指導、心理輔導要具有針對性,在原有基礎(chǔ)上進行總結(jié),使升學準備工作更加科學化,取得更大進展。
1.本學期積極推動理科特長生的培養(yǎng)工作,召開專題研討會,研究解決課程開設(shè)、課時安排、導師聘任等方面的工作,重點做好數(shù)學、物理學科特長生的選拔、校本教材的編寫以及開課前的各項準備工作。
2.繼續(xù)探索特長生的選拔機制、培養(yǎng)機制和運行機制,完善排球隊的管理和訓練,繼續(xù)同什剎海體校合作共同辦好女子乒乓球隊,制定出全年訓練和比賽計劃,力爭使我校運動隊的比賽成績有重大突破。
4.啟動科技特長生的培養(yǎng)工作,加大投入,積極支持,重點做好:
(1)選拔研究性學習優(yōu)秀課題,集中培訓,參與創(chuàng)新大賽。
(2)積極開展科技特長活動,在機器人、無線電測向、環(huán)境小碩士等項目上取得進展。
1.高質(zhì)量做好加固工程的后續(xù)工作,完成市政熱力供暖系統(tǒng)引進工作,完成北教學樓教學設(shè)備安裝調(diào)試工作。
學校春季學期計劃篇二
全面貫徹黨的教育方針,以省、市、縣教育工作要點為依據(jù),緊緊圍繞“深化課程改革,提升教育品質(zhì),建設(shè)一流名?!边@一奮斗目標,旗幟鮮明推進有效德育,建設(shè)高效課堂,發(fā)展藝術(shù)體育,把力量凝聚到學校內(nèi)涵發(fā)展上,做到再攻堅,把思想統(tǒng)一到榮辱與共上,做到再提升;把精力集中到提高教育質(zhì)量上,做到再超越。讓辦學特色落地生根,努力辦成讓人民滿意的教育。
二、工作思路。
1、確保一個重點:提高教育。
教學。
質(zhì)量。
2、抓住兩個關(guān)鍵:一是管理人員的凝聚力,二是管理過程的執(zhí)行力。
3、加強三個建設(shè):一是教師隊伍建設(shè),二是學校制度建設(shè),三是校本課程建設(shè)。
4、協(xié)調(diào)四個關(guān)系:一是個體與團隊的關(guān)系,二是減負與高效的關(guān)系,三是人文與制度的關(guān)系,四是規(guī)范與創(chuàng)新的關(guān)系。
5、提高五個水平:一是學校管理水平,二是高效課堂水平,三是是有效德育水平,四是藝術(shù)體育水平,五是辦學品味水平。
三、
目標任務(wù)。
1、六年級在全縣教學質(zhì)量檢測中名列前茅。
2、田徑、體操隊在全縣運動會中取得優(yōu)異的成績。
3、家長對學校及教師的滿意度高于95%。
4、三項工作成為全體師生的驕傲:一是亮麗的校園環(huán)境,硬化校院,二是有序的工作秩序,三是完善的過程性資料。
5、真正把立德樹人作為學校的第一要務(wù),讓有效德育名副其實。
6、保證課堂教學改革的質(zhì)量與進度,讓高效課堂再上新臺階。
7、徹底消除薄弱年級、薄弱學科,與城內(nèi)六校平均成績相差最高不超過8分。
8、師生無違規(guī)、違紀現(xiàn)象,校園無安全傷害事故發(fā)生。
9、提高學校的信息化水平,建成微機室。
10、做好學校各功能教室設(shè)施、設(shè)備配備工作,提高功能室的育人水平。
四、工作措施。
(一)建設(shè)師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
1、建設(shè)讓全體師生值得信賴的領(lǐng)導班子。全體領(lǐng)導一要有責任,要樹立對學校負責、對歷史負責的思想,在責任中求卓越,在奉獻中創(chuàng)實績。二要講團結(jié),要做到以大局為重,相互補臺,念人之功,揚人之長,團結(jié)奮進。三要重服務(wù),要本著“管理零遺憾,服務(wù)近距離”的理念,服務(wù)師生的健康發(fā)展。四要樹正氣,胸懷坦蕩,務(wù)實工作,誠信做人,不違背原則,不逃避問題,不渲染成績,不爭奪名利。
2、塑造讓群眾和社會值得尊重的教師團隊。嚴格執(zhí)行《教育部關(guān)于中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,實行師德問題一票否決制。面對學校間日趨激烈的競爭形勢,我們?nèi)w教師必須樹立正確的榮辱觀,以實力贏得尊嚴,以尊嚴贏得尊重,做到“四個爭做”,一是爭做師德師風的典范,自覺遵守學校各項制度;二是爭做勤奮善思的標兵,在反思中保成就幸福人生;三是爭做敬業(yè)創(chuàng)績的楷模,在實踐創(chuàng)新中取得優(yōu)異的工作業(yè)績;四是爭做教書育人的榜樣,成為值得他人羨慕、社會尊重的名師。
3、培養(yǎng)適應(yīng)教育新常態(tài)的智慧型教師。真正的教育智慧來源于教師堅實的修煉,學生的健康成長首先得益于教師的專業(yè)發(fā)展。一是建設(shè)學習型校園,通過進行月主題學習、推薦學習書目、與名師對話,開闊教師視野,提升教師精氣神。二是采取校本研訓、教學研討、骨干教師示范、外出培訓學習等形式,加大對年輕教師的培養(yǎng);三是創(chuàng)新教師培養(yǎng)機制,搭建教師成長平臺,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,推行新教師的跟蹤式“合格”培養(yǎng),開展大面積青年老師的“升格”培養(yǎng),針對性地對骨干教師進行“風格”培養(yǎng)。
4、構(gòu)建和諧友善的教師群體。凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生希望。和諧的教師團隊建設(shè)是學校發(fā)展的基石。一是形成共同愿景,全體教師要樹立為學生著想、為自己工作、為團隊創(chuàng)績的工作理念,把個體目標與學校目標緊密聯(lián)系,不做無用棋子,不拖團隊后腿。二是進行以“構(gòu)建和諧,幸福你我”為主題的征文活動,讓每一個教師在追求和諧中完善自我。三是實行親情化管理,在管理中堅持“欣賞優(yōu)秀、接納平凡、寬容失誤”的思想,營造寬松和諧的氛圍。
(二)優(yōu)化教學教學模式改革,提高高效課堂水平。
1、落實課堂教學“六嚴格”。嚴格按照國家課程方案,開齊開足課程;嚴格按課程表上課,堅決杜絕擠占課現(xiàn)象;嚴格落實課堂安全責任,堅決杜絕曠課或隨機脫離課堂行為;嚴格落實課堂教學計劃,堅決杜絕無目標課堂;嚴格電子白板管理,堅決杜絕播放與教學任務(wù)無關(guān)低俗的電子視頻;嚴格教學案頭資料管理,杜絕無教學案或?qū)W案上課。
2、全面提高高效課堂質(zhì)量。一是實現(xiàn)新模式常態(tài)化,保證四個教學模式和低年級“合作性”學習實現(xiàn)常態(tài)化。二是加強高效課堂三大要素:模式、學案、小組的研究,以用好模式,優(yōu)化學案、建設(shè)小組提升高效課堂水平;三是研究解決高效課堂發(fā)展中的突出問題:(1)依據(jù)教材而走出教材的學案;(2)真實有效的“三學狀態(tài)”;(3)高質(zhì)量的課堂教學目標設(shè)計;(4)高效合作小組建設(shè);(5)實現(xiàn)高效課堂優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。(6)低年級課后零書面作業(yè)目標的實現(xiàn)。通過全體教師的努力,實現(xiàn)“課上高效益,課后低負擔”的幸福課堂。
3、讓校本研修更接地氣。一是實行最低限校本研修任務(wù),每人一堂公開課,10篇教學反思,20節(jié)聽課任務(wù),5000字的學習筆記,實行賽課獎勵制度,校本研修考核制度。二是讓教研活動真實有效,落實每月一次的主題研討及首席發(fā)言人制度;落實最低教研活動制度(8次以上);實行教研會、公開課考勤管理制度;落實公開課首席評課人制度;推行薄弱年級調(diào)研制度。三是校長、教導主任最低聽課標準制度,每學期聽課不低于40節(jié),積極參與教研組各項活動,舉辦個人專題講座。
4、建設(shè)高質(zhì)量的校本課程。開課時數(shù)不低于16節(jié),安排三次家長講堂,提高書法課的教學質(zhì)量,重視課程資源的再開發(fā),編印《高年級優(yōu)秀數(shù)學學案》、《高年級語文優(yōu)秀教學案》做好《家庭教育讀本》、《學生心理健康教育讀本》的資料收集。重視校本課程成果性資料的收集,加強教學過程管理,做好課堂教學效果的評價。
5、提高教學管理的有效性。強化教學過程管理,做到有安排必有落實,有落實必有檢查,有檢查必有反饋,有反饋必有整改,以精細的管理保證工作計劃的全面落實,切實規(guī)范教師的教學行為,保證有序的教學秩序,全面提高教學質(zhì)量。教導處要進一步完善教學計劃審核制度,提高三次教學常規(guī)檢查的質(zhì)量,做好四次教學情況調(diào)研及反饋。學校不定期進行隨機走課、隨機進行教學案頭資料檢查。
6、實施教案學案提前一周審核制度。
(三)突出學校德育特色,讓有效德育名副其實。
1、建設(shè)高素質(zhì)的德育隊伍。一是細化德育校長、值日領(lǐng)導、少隊輔導員的工作職責,提高責任意識和服務(wù)水平。德育校長對德育工作進行全盤負責、全程管理;值日領(lǐng)導為當日學校管理的第一責任人,負責當天的日常管理;少隊輔導員負責每周一次的升旗儀式和少先隊活動。二是加強班主任隊伍專業(yè)化建設(shè),落實好班主任工作職責,做好班主任的外出培訓工作,評價好班主任的工作業(yè)績。三是做好扶貧工作,把扶貧工作當作一項政治任務(wù)去完成。
2、強化基礎(chǔ)德育工作。建設(shè)“和諧有序、靚麗文明”的校園是學校最基礎(chǔ)德育,也是最好的環(huán)境育人,更能提升師生幸福感、自豪感。一是保證兩操兩放學的井然秩序。二是保證校園衛(wèi)生和課間活動的靚麗文明,實現(xiàn)“四無”、“一有”要求,(即地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、衛(wèi)生無死角,課間有秩序)。
3、提高課程德育實效。精心安排家長講堂,各班主任協(xié)助家長組織好課堂,讓優(yōu)秀家長與學生分享自己的智慧,讓孩子們不出校園就能聆聽各行各業(yè)“老師”的教導,使這一課程讓學生終身受益。
4、保證主題德育效益。本學期安排的月德育教育主題分別是“講善有責任”——我是校園衛(wèi)士;“知善懂禮儀”——我是禮儀標兵;“行善獻愛心”——我是愛心少年;“揚善頌美德”——我是美德少年;“樂善知感恩”——感恩就要奉獻。德育處安排好每月教育活動,教導處做好宣傳活動,少隊部安排好文化活動,德育校長整理好文檔資料,班主任精心設(shè)計好教育活動。
5、加強小組德育建設(shè)。我們要充分挖掘?qū)W習小組的潛能,把學習小組作為班級的基本單位,讓學習小組既是學習共同體,又是管理評價的共同體。德育處要安排好小組建設(shè)研討會,制定小組捆綁式評價實施辦法,開展紅旗小組評選、舉辦優(yōu)秀小組風采展等活動,對“小組德育”的推進進行卓有成效的探索,力爭讓學習小組建設(shè)助推我校的高效課堂,培養(yǎng)學生積極向上的品質(zhì)。
6、促進家庭德育提升。學校將高度重視家庭教育,重視構(gòu)建和諧的家校關(guān)系,努力提高家長的教育能力。為此,本學期我們將安排以下活動:一是召開一次家長代表會,二是向家長發(fā)放一次公開信;三是安排一次家長培訓會;四是向每一位家長發(fā)放一次調(diào)查問卷;五是向家長進行一次電話訪談;六是評選一批優(yōu)秀家長。
7、做好教育扶貧和學生綜合素質(zhì)評價工作。一是建立貧困兒童、留守兒童檔案,制定《教育扶貧實施方案》,把教育扶貧作為一項系統(tǒng)工程和政治任務(wù)去落實,做到人人參與,精準扶持;二是提高教師的思想境界,堅決杜絕教育歧視,排斥學習困難、家庭困難學生行為,讓每一個孩子享受到尊重和教育公平。三是堅持以評價為引領(lǐng),對學生進行綜合素質(zhì)評價,推動素質(zhì)教育,提高辦學水平和學生的基本素質(zhì)。
(四)加強體衛(wèi)藝工作,彰顯辦學特色。
1、推進素質(zhì)教育“三個一”工程。建立和完善“22111”項目工作制度(即每個學生至少掌握兩項體育運動技能和兩項藝術(shù)特長,至少有一段擔任班干部的經(jīng)歷和獲得一次班級以上獎勵的榮譽,參加一次社會實踐活動)。形成明細的設(shè)施方案,成立領(lǐng)導小組,分管校長、政教處、少隊部、教導處明確分工,實現(xiàn)社會、家長助學,形成合力。
2、加強體藝課程管理。教導處、體藝組根據(jù)師生實際,指導科任教師制定體藝課程目標,規(guī)范課堂教學管理,實行課堂驗收管理制度,提高藝體類課程質(zhì)量。
3、提供充足的體藝器材。堅持為師生的健康體質(zhì)服務(wù),保證運動時間,提高使用率,建設(shè)健康校園。
5、加強健康教育。做好疾病預防工作,在流行疾病期間,做好晨檢、消毒等工作。及時進行學生體質(zhì)監(jiān)測的上報工作。
(五)高度重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。
1、牢固樹立“安全第一”的思想,認真落實“任何事情都沒有生命更珍貴,任何工作都沒有安全工作更重要,任何業(yè)績都沒有促進學生健康成長更突出”的工作理念,時刻加強校園安全和學生安全的教育與管理,提高師生的安全意識和自救互救能力。
2、嚴格執(zhí)行學校安全責任制,簽訂安全責任書,確保安全責任層層落實,責任到人。完善校園安全防控體系和應(yīng)急管理體系,以妥善處理校內(nèi)突發(fā)事件。
3、加大校園安全設(shè)施投入,提高人防、物防、技防的配置水平;強化安全管理重點,加強交通、消防、防踩踏、等校園安全防范工作;定期對學校各項設(shè)施進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。組織開展開學前學校安全隱患排查和學期中的安全抽查檢查。
4、加強師生的安全教育,宣傳防溺水、防火、防震、交通安全等安全知識,強化師生的安全意識;定期開展緊急疏散演練活動,提高學生的防災(zāi)避險意識和能力;采取切實可行的措施,防止校園欺凌事件發(fā)生。
(六)做好后勤及其他工作,為學校正常運行保駕護航。
1、學校的后勤、財會、圖書、檔案等工作,明確角色,為教育教學主動服務(wù),為師生主動服務(wù),敢當勤務(wù)員,提高功能部室育人水平。
2、后勤工作人員要深入教師了解情況,及時搞好日常教學的后勤服務(wù),確保教學需要。各部室實行定期清理,確保干凈整潔。
3、嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用、賠償制度,使物盡其用。嚴格財務(wù)制度,做到賬目清楚,開支合理,手續(xù)齊備,財物相符。學校課桌、電子設(shè)備不得外借。
新的目標孕育新的希望,新的任務(wù)具有新的挑戰(zhàn),新的征程更須新的作為,希望我們?nèi)w教師進一步增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,以更加高昂的斗志、更加創(chuàng)新的思維、更加扎實的措施、更加務(wù)實的作風,全校上下一心,同心合力,積極作為,追趕超越,為把我校建設(shè)成為有崇高威望的學校而努力奮斗。
天鎮(zhèn)縣第三小學。
2018.3.4。
天鎮(zhèn)縣第三小學。
2018.3。
學校春季學期計劃篇三
以辦人民滿意教育為宗旨,以十八大精神為指導,以立德樹人為根本任務(wù),全面實施素質(zhì)教育。堅持生態(tài)教育理念,縱深推進生態(tài)德育研究,全面深化課程改革,著力提升質(zhì)量品質(zhì),精心打造服務(wù)品牌,努力創(chuàng)建人民滿意的品牌學校。
內(nèi)涵發(fā)展、高位均衡、龍頭示范、特色優(yōu)質(zhì),做到生有特長、師有特技、校有特色。精細學校管理,全面提升學校安全管理水平,全力打造安全、溫馨、優(yōu)質(zhì)、幸福的校園。加強生態(tài)德育研究,創(chuàng)新德育管理方法,豐富德育內(nèi)涵,做到特色鮮明、管理提檔升級。深化課程改革,打造生態(tài)健康課堂,樹立科研品牌,提升質(zhì)量品質(zhì)。加強學校后勤管理,圍繞服務(wù)和開源節(jié)流兩大主題,著力打造品牌,保障學校健康和諧發(fā)展。
(一)生態(tài)特色高品位
1、建構(gòu)特色學校
進一步充實生態(tài)德育、生態(tài)課堂、生態(tài)校園三個載體的內(nèi)涵,做到硬件與軟件同步、外因與內(nèi)因并舉、傳承與變革結(jié)合,逐步實現(xiàn)管理科學化、規(guī)范化、精細化、優(yōu)質(zhì)化,真正提檔升級。進一步深化改革,不斷創(chuàng)新,力爭特色更加鮮明、業(yè)績更加突出、辦學品位不斷提升。
2、打造校園文化
創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境。圍繞凈化、綠化、美化“三化”要求,認真抓好校園環(huán)境建設(shè),確保校園干凈整潔,綠樹成蔭,美觀大方,環(huán)境優(yōu)美。
豐富文化內(nèi)涵。精心設(shè)計校園人文環(huán)境,將學校歷史積淀、現(xiàn)實條件與發(fā)展構(gòu)想統(tǒng)籌規(guī)劃,有機整合,使學校建設(shè)充分體現(xiàn)學校特點和辦學理念,形成特色鮮明的顯性校園文化和內(nèi)在精神文化。堅持文化引領(lǐng),深入開展學校文化和辦學理念的提煉,不斷豐富學校文化的內(nèi)涵。
3、優(yōu)化載體平臺
深化特色活動效果。在持續(xù)開展“校園藝術(shù)節(jié)”、《新弟子規(guī)》的學習踐行活動的同時,大力開展特長學生評價、“星級學生”評選活動,讓每個學生都有展示的平臺,都能在活動中全面和諧成長。大力開展特色班級創(chuàng)建活動,讓每個學生都能感染積極健康的班級文化氛圍和班級精神,在進取中自主創(chuàng)新成長。
創(chuàng)新特色課程模式。充分發(fā)揮學校特色課程研究中心的作用,加強心理健康教育課的研究,堅持身心健康第一。規(guī)范校本課程,在鞏固完善特色課程的基礎(chǔ)上,單設(shè)讀書課、寫字課,讓學生習中華字、誦經(jīng)典書,以此拓寬學生視野,全面提升學生的科技素養(yǎng)和人文素質(zhì)。
加大內(nèi)宣外宣力度。加強校園網(wǎng)站的建設(shè),通過多種途徑宣傳推介學校、優(yōu)秀教師群體、品學兼優(yōu)的實中學子形象,傳遞正能量。搭建交流平臺,拓寬與名校交流的有效渠道,不斷開放學校,增強辦學活力,提升學校影響力。
(二)生態(tài)德育高質(zhì)量
立足育人為本。堅持德育為先,立德樹人,把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。加強德育工作的針對性、主動性和實效性,做到全面育人,全員育人,全方位育人,全過程育人。
積聚育人合力。持續(xù)開展教師“課外訪萬家”活動,發(fā)揮家長會、家校聯(lián)系本、電話、網(wǎng)絡(luò)視頻等的聯(lián)系交流作用,把德育延伸至家庭和社區(qū),充分挖掘各種社會資源,尋求社會各界對學校德育教育更多的支持,形成強大的教育磁場,積聚強勁的育人合力。
堅持能力為重。組織實施豐富多彩的主題教育活動,充分利用德育實踐和綜合實踐課程、班團隊課和學科課程的德育滲透,提升學生能力,全面發(fā)展。持續(xù)開展“大家唱、大家跳”活動,保障學生校園文體活動時間,活動育人。規(guī)范儀式教育,認真組織升旗儀式、學生干部就職儀式、頒獎儀式、入團儀式、畢業(yè)典禮、開學及散學典禮,充分發(fā)揮儀式教育的功效,并形成特色。
確保安全穩(wěn)定。繼續(xù)推進校園安全管理標準化建設(shè),加強全覆蓋的六類管理值日,落實七大安全管理制度,切實筑牢校園安全防線。做到“五要四加強”:向管理要安全、向責任要安全、向教育要安全、向預防要安全、向投入要安全,加強培訓、加強溝通、加強督查、加強考核,堅守“四個零記錄”目標的'實現(xiàn)。
(三)生態(tài)課堂高效率
規(guī)范課程設(shè)置。嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊課程、開足課時,科學設(shè)計信息技術(shù)、心理健康、綜合實踐、勞動技術(shù)等各類地方和校本課程。嚴肅課表權(quán)威,嚴禁擠占挪用非中考學科課程課時,嚴禁隨意調(diào)換課程,嚴格管理好臨時調(diào)整課程。
打造健康課堂。充分發(fā)揮“班班通”、電子備課室的作用,繼續(xù)開展“課內(nèi)比教學”活動,認真落實“五比五看”,打造高效課堂;繼續(xù)開展“課堂秩序創(chuàng)優(yōu)”活動,比教師課堂管理,看課堂秩序誰更優(yōu)。踐行健康高效的課堂觀念,充分調(diào)動學生個體潛能,把課堂時間和空間還給學生,努力提高教學效率和教學質(zhì)量。
加強備考研究。加強過程監(jiān)管,實施階段調(diào)控,向常規(guī)落實要質(zhì)量、向集體智慧要質(zhì)量、向勵志勤學要質(zhì)量、向高效課堂要質(zhì)量。面向全體學生,跟蹤調(diào)研薄弱學科,促進學科和學生的均衡發(fā)展。確立中考十二年冠的目標,努力實現(xiàn)十科中考和單科抽考全市第一的目標,用更高更優(yōu)的教學質(zhì)量進一步提升學校生態(tài)教育品質(zhì)。
樹立科研品牌。繼續(xù)深入開展省、地、市各學科多級已立項課題的研究,加強對課題組的建設(shè)與管理,豐富課題研究動態(tài)展示的呈現(xiàn)方式,以課題研究帶動學科教學、輻射常規(guī)教學研究,課題研究成果要有新突破。深入探索新的研究領(lǐng)域,爭取新的課題立項,形成學校教科研新格局,在實踐與思考中深化教育科研。
(四)隊伍建設(shè)高素質(zhì)
提高干部素養(yǎng)。加強黨員干部隊伍建設(shè),進一步強化四種責任意識:善于變問題為課題的創(chuàng)新意識,站在時代和學校的高度謀劃工作的全局意識,吃苦耐勞、執(zhí)行力強的實干意識,有全面的法律法規(guī)意識和崇高的道德境界的自律意識。大力倡導分工協(xié)作、民主決策、團隊共進之風,進一步提高行政隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
建立師德師范。大力開展師德師風主題教育實踐活動,加強勞動紀律教育,樹立科學的質(zhì)量觀、教師觀、學生觀,培養(yǎng)高度的社會責任感、高尚的道德情操、強烈的敬業(yè)意識、無私的奉獻精神,建構(gòu)愛崗敬業(yè)、教書育人的主流價值觀,打造和諧進取創(chuàng)新團隊。
推動專業(yè)發(fā)展。認真組織新課程標準的教師培訓工作,深入實施遠程培訓、外派培訓、集中培訓、置換培訓、以考代訓等“培養(yǎng)培訓計劃”,形成科學合理的教師激勵評價長效工作機制。通過自主研修、專家引領(lǐng)、專題研討、主題論壇、反思總結(jié)、外派交流等,促進教師綜合素質(zhì)的增強和師能提高。
實施人文關(guān)懷。廣泛開展教工的文藝體育活動,充分利用優(yōu)質(zhì)陣地,在活動組織上下工夫,豐富學校文化生活,引領(lǐng)教師健康工作、快樂工作的觀念。堅持開展座談會、走訪慰問、評先表模等活動,公開公平公正地做好崗位晉級、職稱評定和績效工資的發(fā)放等工作,落實各類政策性福利待遇,讓教師擁有職業(yè)的成就感、歸宿感和幸福感。
加強制度管理。加強年級組、教研備課組的建設(shè)及管理,充分發(fā)揮線快和組隊的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強教職工的勞動紀律管理,規(guī)范從教行為,嚴肅查處有償家教、推銷教輔資料等違紀行為。加強對辦事程序的監(jiān)督管理,民主監(jiān)督工程招標、校舍維修、大宗物品的購買、重大事務(wù)的決策以及伙食月查等工作。按要求實行正常化、規(guī)范化的黨務(wù)、校務(wù)、事務(wù)、財務(wù)、教務(wù)公開,民主治校,優(yōu)化內(nèi)部外部環(huán)境,維護學校的安定團結(jié)。
(五)后勤保障高水平
抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全心全意為教育服務(wù)、為教學服務(wù)、為師生服務(wù),讓服務(wù)質(zhì)量更優(yōu),進一步提高師生及社會滿意率,再創(chuàng)食堂過硬品牌。圍繞管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人“三育人” 的宗旨,強化服務(wù)意識、全局意識、奉獻意識,抓落實,重過程,求實效,做到服務(wù)貼心化、操作規(guī)范化、辦事節(jié)約化。著力改善師生學習工作和生活條件,加強校園建設(shè)項目的過程監(jiān)督,確保塑膠操場工程優(yōu)質(zhì)按時完工。
抓財務(wù)管理。切實增強預算的嚴肅性,牢固樹立“預算就是決算”的理念,狠抓預算管理。規(guī)范合理科學安排經(jīng)費,優(yōu)先確?;巨k學條件和基本教育教學需要,確保學校的正常運轉(zhuǎn)。進一步規(guī)范公用經(jīng)費、非生產(chǎn)性經(jīng)費、基本建設(shè)、物品采購等方面的支出管理,嚴格審批報銷手續(xù),嚴肅財務(wù)紀律要求。切實加強收費管理,杜絕亂收費,確保零投訴。
抓開源節(jié)流。進一步規(guī)范制度管理,增強節(jié)約意識,用制度管人、物、事、錢,管理增效,節(jié)約增資。盤活現(xiàn)有資源,充分利用閑置資源,進一步強化學校的造血功能。積極爭取外援,向上級爭取項目和資金,拓寬籌資渠道,努力破解經(jīng)費瓶頸,保障學校強勁的發(fā)展態(tài)勢。
學校春季學期計劃篇四
在上學期的工作中,我們的教學成績?nèi)〉昧瞬诲e的效果,期中期末考試共有67人次獲獎;我們的學生也都在不斷的成長中,雖然有個別學生的心思沒有用在學習上,但是大部分的同學還是認真好學的,這些都是我們一直以來要做好的。在這個學期,我們要繼續(xù)上學期的教學方法,將更多同學的成績提高。
本學期,我校堅持科學發(fā)展觀,以強化隊伍建設(shè)為抓手,以提升教育質(zhì)量為中心,鞏固擴大“隊伍爭一流,質(zhì)量再攻堅,管理創(chuàng)特色,改革促發(fā)展”四項重點工作,全面深化教育教學改革,大面積提高教學質(zhì)量,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
1.本學期內(nèi)爭取有相關(guān)論文在省、市、縣報刊或各類論文評獎活動中獲獎。
2.錘煉一支一心為民,廉潔從教的領(lǐng)導班子。
3.確保各年級各學科教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,力爭中心校六年級統(tǒng)測總平均分繼續(xù)全鎮(zhèn)第一名。
4.積極實施新課程改革,全面落實新課標。要促進新課程理念從認識層面向操作行為層面轉(zhuǎn)化。
5.提高教科研水平,加強對教學常規(guī)的'管理,努力將學習化組織的建設(shè)研究向縱深推進,并確保階段突破性成果。
1.結(jié)合上級精神制度及我校實際制定學?!督處煪劻P實施細則》并開會全體教師通過,認真按上級精神做好教師績效考核與績效工資的發(fā)放。
2.根據(jù)我校學生的實際情況及我校教學質(zhì)量提高計劃制定《學生獎罰細則》。
3.積極實施新課程改革方案,全面落實新課標,更新觀念,注重實踐,培養(yǎng)能力,科學評價學生。
4.對教師要從學科成績和育人效果兩主面進行評價,緊抓教育教學質(zhì)量不放松,促進教學質(zhì)量的全面提高。
5.落實課時計劃,抓好教學常規(guī),規(guī)范學籍管理。
1.要求教師認真?zhèn)湔n并帶教案上好課、認真批改作業(yè),以達到備、教、改的良好效果。
2.按校長周計劃安排做好教學常規(guī)檢查,開展公開課活動,分語文、數(shù)學進行,本學期語文2節(jié),數(shù)學3節(jié)。
3.四月份開展學校教師論文評比活動。
4.三至五月份開展學校教師公開課、課堂示范課。
5.認真做好期中、期末考試工作,獎優(yōu)罰劣。
1.各年級班主任工作安排:
一年級:羅少分二年級:符雪珍三年級:符謨麗。
四年級:李震才五年級:符開選六年級:黃慶經(jīng)。
2.開學初,各班主任要建立本班班委機構(gòu),協(xié)助領(lǐng)導、科任老師做好本班各項工作。
3.通過家訪,使學校、社會、家庭三方面教育結(jié)合起來。
4.開學初制定好班主任工作計劃,期末寫好工作總結(jié)并評選好“三好學生”、“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀少先隊員”(每班每項各1人)上報學校領(lǐng)導批準并存檔(期末考試前上報)。
1.呂漢峰校長負責學校的全面工作。
2.葉必煥教導主任負責學校的教學工作。
3.李震才老師擔任語文教研員兼學校安全信息員、領(lǐng)操員。
4.符開選老師擔任數(shù)學組教研員。
5.符謨麗老師擔任少先隊大隊輔導員。
6.黎佑儂老師擔任學校報刊管理員。
學校春季學期計劃篇五
少年兒童的成長是全社會關(guān)注的焦點,基礎(chǔ)教育是家長們希望的寄托。為孩子們創(chuàng)造一個安全和諧的教育環(huán)境便成了基礎(chǔ)教育工作中的重中之重。20xx年春季學期學校安全工作要緊緊圍繞創(chuàng)建平安校園工作目標,全面加強學校安全工作,健全制度,明確責任,加強教育,嚴格檢查和監(jiān)督,切實推進“平安校園”建設(shè)。
20xx年,我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作。根據(jù)教育部《學生傷害事故處理辦法》、上級各部門安全工作要求和學校工作計劃,根據(jù)新的形勢,切實加強學校安全工作管理,增強師生安全意識,完善學校內(nèi)部安全管理體制,形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡(luò),避免各類事故的發(fā)生。
以“建設(shè)平安校園,創(chuàng)建平安學?!睘槠鯔C,進一步抓好綜合治理和安全工作。繼續(xù)注重平時,致力防范,狠抓安全管理質(zhì)量,落實責任,健全工作責任制和責任追究制。按照“誰主管誰負責”的原則,將相關(guān)責任簽訂到各功能室、各責任人,使綜合治理和安全工作得到層層落實。明確各自的職責。加強安全教育和培訓,強化監(jiān)督檢查,深入開展安全專項整治,始終把全校師生的安危放在各項工作的'首位。認真貫徹執(zhí)行《學生傷害事故處理辦法》的精神和要求,制定相關(guān)的安全工作預案,切實做到防患于未然,保障師生在校安全、交通安全和學校用餐安全,保證學校校舍安全、教學設(shè)施安全和財務(wù)安全,堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。
(一)成立學校安全工作領(lǐng)導小組,明確職責。
為確保學校各項安全工作措施的落實。學校成立以校長xx為組長,xx(兼安全工作聯(lián)系員)等為組員的學校安全工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導全體成員本著對學校負責的事業(yè)心和責任感,各司其職,配合做好學校及其周邊安全工作,努力清除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習。
1、領(lǐng)導小組名單。
2、領(lǐng)導小組成員職責分工:
(二)交通安全。
認真做好交通安全宣傳月教育活動:舉辦一次學生交通安全宣傳漫畫競賽;開展一次小學生交通教育管理“金點子”短文評選活動;組織觀看一次交通安全教育專題片;向家長印發(fā)一張宣傳資料;出一期交通安全教育為主題的黑板報;開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,要教育學生步行,嚴禁騎車上學。值周教師要加強責任心,等學生全部離校后方可回家。各班要堅持排隊放學制度,切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定。加強門衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。
(三)校園安全。
1、日常安全行為教育。
(1)校園安全既要預防,更要突出重點。根據(jù)學生的年齡特點和接受能力,利用、晨會、班會、國旗下講話等渠道,運用多種生動活潑、切實有效,學生喜聞樂見,便于接受的形式,開展安全教育,使學生增強安全防范意識,懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識,包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災(zāi)、防賭博、防毒品等常識,提高學生的自我保護能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力。
(2)幫助學生確立安全意識,嚴格課間、午間活動,盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象,規(guī)范自主行為,增強安保能力。
(3)每學期要組織學生看一本安全教育錄像;出一期安全教育黑板報;上一堂安全教育主題班會課;組織一次全校性的消防安全演練;進行一次溺水兒童搶救演練;全面進行一次安全工作自查。
(4)加強法制教育,堅持依法治教。每學期學校將繼續(xù)聘請校外法制副校長(輔導員),為全體師生作專題報告。
2、飲水衛(wèi)生教育。
(1)加強學校后勤管理,努力提高學校后勤服務(wù)質(zhì)量和水平。制定好各項衛(wèi)生制度,嚴格按程序操作。
(2)加強學校食品衛(wèi)生管理,指定專人負責食品衛(wèi)生工作,嚴防學生食物中毒事件的發(fā)生。
(3)切實做好學校的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”。
(4)對學校用水要定期進行消毒。
(5)加強學生的衛(wèi)生安全教育,自覺注意公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,使學生能夠遵守學校各項衛(wèi)生安全制度。
3、其它方面。
(1)加強對學生宿舍安全設(shè)施檢查,杜絕安全隱患。
(2)加強對學生校外行為的安全教育與引導,做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。嚴控學生進入社會網(wǎng)吧行為,致力提高學生對網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力,積極營造學生健康成長的良好環(huán)境。班主任要經(jīng)常家訪,做好與家長的聯(lián)系溝通工作,及時掌握學生在校外的動態(tài)。
(3)除了加強教育外,要提倡和鼓勵學生在自愿的基礎(chǔ)上參加中國人壽學生系列保險及加入校訊通的活動。更好地幫助學校解決可能遇到的棘手問題。
(四)校產(chǎn)校舍安全。
1、定期組織校舍安全檢查,一學期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。
2、經(jīng)常檢查電器設(shè)備和消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時維修、更換。
3、加強保衛(wèi)工作,防盜防火。
4、每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務(wù)處。
(五)教學設(shè)施安全。
1、電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。
2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。
3、加強對實驗室、電腦室,多媒體教室等特殊場所的管理,按規(guī)定操作。電腦要定期進行清除互聯(lián)網(wǎng)的有害信息。
(六)落實好大型集體活動中的安全工作。
校內(nèi)組織運動會、集會、升降旗儀式、課間操等集體活動時,班主任是安全工作的負責人,學生上、下樓道靠右有序行進。學校組織師生外出活動,必須事先報主管部門,待批準后方可進行。組織學生外出活動,要有學校領(lǐng)導帶隊,有足夠的教師負責管理,要準備好外出活動安全預案。不組織學生參加商業(yè)性慶典、演出活動。真正做到防范于未然,確保工作萬無一失。
校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。安全工作是學校的頭等大事,只有起點,沒有終點。我校繼續(xù)堅持以學生安全為本的思想,想學生所想,急家長所急,集中主要精力、人力、物力、財力解決好重點、難點安全問題,安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴格督促、管理??焖賾?yīng)對和處理來自學生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全傷害事故,以有效的工作和科學的處置,贏得問題解決的最佳時機。讓我們?nèi)w教職工積極行動起來,人人講安全,個個關(guān)心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我校建成一個安全、文明、祥和的工作和學習環(huán)境而努力。
學校春季學期計劃篇六
2、召開工會委員會;
4、出刊_________黑板報。
1、慶?!叭恕眿D女節(jié)。
2、建立我校育齡婦女臺帳。
3、教代會籌備工作。
1、全校工會活動。
2、工會委員會。
1、慶?!拔?、四”青年節(jié)。
2、教代會的召開。
3、民主評議學校中層以上干部。
1、配合教導處做好中考迎考工作。
2、慶“六、一節(jié)”活動。
3、退休教師座談會。
4、上半年工作總結(jié)。
5、“祖國在我心中”主題征文活動。
1、資料歸檔。
學校春季學期計劃篇七
以黨的十八大精神和《國家中長期改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》為指針,本著?教師第一,以高素質(zhì)教師培育高素質(zhì)學生?的辦學理念;圍繞?安全第一、質(zhì)量至上、育人為本?的內(nèi)涵式發(fā)展思路;緊抓?雙高雙普?契機,全面改善辦學條件,大力深化課堂教學改革和評價機制改革,著眼學生核心素養(yǎng)的提升,?向管理要效益、向課堂要質(zhì)量、向活動要素養(yǎng)?,以務(wù)實高效的作風給?自強不息、快‘馬家砭’、踏石留印、創(chuàng)新不止?的馬校精神注入新的內(nèi)涵,開啟馬校教育的新篇章。
二、強化德育工作,提高學生德育素養(yǎng)。
1、重視德育工作的系統(tǒng)性。切實從學校層面、家庭層面、社會層面出發(fā),加強對學校德育工作的整體規(guī)劃,努力構(gòu)建學校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重點加強家校聯(lián)系,充分利用現(xiàn)代社會交通、通訊、信息技術(shù)高度發(fā)展的優(yōu)勢,密切與家長的聯(lián)系,班主任與主課教師一學年中至少要與每位家長都主動聯(lián)系一次,同時要重視聯(lián)系的實際效果。
2、抓好日常行為規(guī)范教育。要重視小學生的日常行為規(guī)范教育,對照《馬家砭鎮(zhèn)中心學校文明行為習慣評價細則》,細化學生一日常規(guī)要求,從最基本、最簡單、最容易忽視的細節(jié)入手,增強學生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。通過各種形式,利用各種陣地,對學生進行教育和引導,及時糾正學生行為偏差,使學生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習慣。本學期重點培養(yǎng)學生?不帶零食進校園,不帶廢紙出教室,不留雜物在操場?的良好習慣。
3、組織開展豐富多彩的德育活動。要發(fā)揮少先隊的重要作用,通過讀書活動、征文演講、道德短劇大賽、民族傳統(tǒng)節(jié)日教育等有效形式,強化理想信念、民族精神、誠實守信、遵紀守法、責任意識、創(chuàng)新精神教育。學校將以?感恩教育?作為德育管理的切入點,對學生實施?感恩教育?,讓學生懂得?感恩?是一種美德,要學會知恩,學會感恩,學會報恩。
4、抓好德育隊伍建設(shè)。
通過班主任工作培訓、定期召開班主任工作會議、評選表彰優(yōu)秀班主任、征集評選班主任工作優(yōu)秀案例等形式促進不同層次班主任的專業(yè)成長。
三、精致教學管理,提高教學質(zhì)量。
本學期,學校將圍繞《馬家砭鎮(zhèn)中心學校管理規(guī)范》,精致學校管理,提升辦學水平。突出教學管理的精致化,全面提高各科教學質(zhì)量。
1、抓好校本教研制度的學習。根據(jù)《馬家砭鎮(zhèn)中心學校教學工作基本要求》,結(jié)合學校實際,我們制定了校本教研制度。開學初,各學科組要組織教師認真學習校本教研制度,結(jié)合學科教學特點,提出統(tǒng)一要求。教師要對校本教研制度爛熟于心,在實際工作中自覺執(zhí)行。
2、抓好校本教研制度的落實。要抓好集體備課基礎(chǔ)環(huán)節(jié),突出課堂教學重要環(huán)節(jié),強化作業(yè)訓練關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高教學管理實效。加強教學常規(guī)管理,一是認真執(zhí)行教學?六認真?管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,全面了解教師教學?六認真?工作情況,及時推廣先進經(jīng)驗,限期整改存在的問題,對不能按時整改的教師進行誡勉談話乃至通報批評。二是認真執(zhí)行課堂教學管理制度。教研組長、中層及校級領(lǐng)導要做到?四個堅持?,即:堅持每學期聽課不少于25節(jié)(分管教學的教導主任每學期聽課不少于30節(jié)),堅持每周匯總聽課情況,堅持每周進行課堂教學集體點評,堅持定期深入班級進行教學質(zhì)量分析。三是認真執(zhí)行教研活動管理制度。各教研組長在開學后一周內(nèi)制訂好切實可行的活動計劃,落實研究專題,布置研究任務(wù),確定主要承擔者并精心組織研究,切實解決教學工作中的實際問題。研討時,一人作中心發(fā)言,其他老師圍繞教材的處理、教法的運用、學法的指導等各自發(fā)表意見。會后,一人作整理,將集體研討稿發(fā)給各教研組教師。教師根據(jù)自身的教學個性、教學特色及班級實際進行學習。以達到張揚教師個性、體現(xiàn)教師獨特的教學風格的理想目標。要嚴格控制學生作業(yè)量,教師要做到?四精?:精選、精講、精練、精批;?四必?:有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必補;要減少課堂上教師講解的時間,讓學生在自主的學習活動中養(yǎng)成獨立作業(yè)的習慣。
3、重視后進生的轉(zhuǎn)化工作。根據(jù)學生實際水平因材施教,采取分層教學與個別輔導相結(jié)合的辦法,教好每個學生。重點認真研究學習困難生和新插班生的實際需要,制定適合他們的教學計劃,采取?小步走、細指導、勤反復、多激勵?的辦法,發(fā)掘和弘揚工作中已有的成功經(jīng)驗,使他們在原先的基礎(chǔ)上有明顯的提高。
4、突出畢業(yè)班工作。畢業(yè)班任課教師要根據(jù)學科及學生特點,采取扎實有效的措施,努力提高所教學科的及格率、優(yōu)秀率、均分,提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)。學校將通過聽課、組織調(diào)研考試、召開質(zhì)量分析會等方式來提高畢業(yè)班教學質(zhì)量。重點加強畢業(yè)班英語教學的研究,全力提高畢業(yè)班英語教學質(zhì)量。
5、加強薄弱學科。學校將盡可能加強科學、信息技術(shù)等薄弱學科的教學,創(chuàng)造條件配齊這些學科的專職教師,籌集資金,完善這些學科的教學設(shè)備設(shè)施,加強這些學科的校本教研,督促檢查,隨機檢測,質(zhì)量分析,積極提高這些學科的教育質(zhì)量。
四、加強隊伍建設(shè),打造名師工程。
1、切實加強師德建設(shè)。要以熱愛學生、教書育人為核心,以?學為人師、德為世范?為準則,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)思想和職業(yè)道德水平為重點,切實開展師德建設(shè)活動。通過開展多種形式的學習、演講、表彰等活動,并以相關(guān)的考核、獎懲、評聘制度為保障,將榜樣示范教育與警示教育相結(jié)合,增強教師的師德意識和法制意識,自覺運用師德規(guī)范和法律知識約束修正自身的教育行為。
2、促進青年教師專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、科研能力的全方位提高。引導青年教師樹立終生學習的理念,切實體現(xiàn)繼續(xù)教育的實質(zhì)內(nèi)涵。繼續(xù)深入推行理論學習與考核制度,加快45周歲以下教師??坡?00%的建設(shè)步伐,繼續(xù)鼓勵參加本科進修,提高本科率。充分發(fā)揮學科帶頭人、教學骨干教師的示范作用,在校內(nèi)形成師資梯隊,加快各梯隊教師的培養(yǎng)工作。通過?青藍工程?、?讀書活動?、?骨干教師培育計劃?、?教育教學競賽?等活動,為青年教師提供廣闊的舞臺,促進青年教師的成長。
3、本學期繼續(xù)抓好兩大活動:
(1)骨干教師培育計劃。學校將組織培訓教師參加市各類培訓及活動,積極組織骨干教師學習教育科研理論知識,邀請專家來校講座,請市級學術(shù)帶頭人介紹教科研經(jīng)驗,定期開展教學沙龍和教育論壇活動,大力提高教師的教育科研能力。每一位培訓教師要加強學習、主動實踐、勤于反思,盡快脫穎而出。
(2)青年教師讀書活動。讀書活動要采取教師喜聞樂見的形式,注意讀書與教學實際的結(jié)合,增強讀書效果。
4、深入課題研究,提高教師的教科研能力。教師要積極參與教育科研,結(jié)合課堂教學改革,深入課題研究。在課題研究過程中,要注重過程管理,由教科室牽頭進行課題研究管理。在整個實驗研究過程中,課題研究人員每學期都要制定研究計劃,經(jīng)常分析研究測試對象。各課題均要按方案及計劃實施研究,重視階段性情況分析和階段性工作小結(jié)。
五、加強體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育,促進學生全面發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行兩個“條例”,保證學生身心受益。學校體育是體育工作的基礎(chǔ)和重點。本學期,學校將嚴格執(zhí)行國家課程標準,貫徹省課程計劃調(diào)整的精神,加強體育教學,嚴格規(guī)范體育課堂教學行為,提高課堂教學質(zhì)量。要合理安排課表,保證每天有一節(jié)體育課或體育活動課,同時加強下午大課間活動的組織,提高小學生每天戶外一小時運動的質(zhì)量。在抓好?達標?工作的同時,積極對足球隊、乒乓球和田徑等項目進行訓練,充分做好參加各級比賽的準備工作;堅持學校重大疫情報告制度,加強學生健康教育特別是心理健康教育,心理健康教育課程每學期不少于9節(jié),心理健康咨詢室要定期開放。
2、加強藝術(shù)教育,提高學生藝術(shù)修養(yǎng)。本學期,學校將興趣小組及學校各項團隊訓練制度化,保證時間、保證地點、保證隊員,及時訓練。各隊要有訓練計劃、目標,并且建立好梯隊,形成一套完善的體制。
六、重視校園管理,構(gòu)建和諧校園。
1、抓好校園環(huán)境建設(shè)。
一是重視校園文化建設(shè)。校園建設(shè)在綠化、美化的基礎(chǔ)上,將增加文化內(nèi)涵,營造健康向上的書香四溢的文化氛圍。二是抓好班級文化建設(shè)。各班的圖書柜、中隊角、榮譽專欄、作品園地、特色專欄等要不斷充實內(nèi)容,做到既整潔規(guī)范又充滿班級個性。三是進一步加強辦公室文化建設(shè)。各行政辦公室要進一步完善,實行定位管理,增添綠色,營造規(guī)范、和諧的工作環(huán)境。
3、堅持和深化校務(wù)公開工作。切實加強教育行風建設(shè),優(yōu)化民主監(jiān)督各項制度,提高校務(wù)管理工作民主化、法制化程度,推進教育決策科學化、民主化和規(guī)范化。一方面通過落實教代會制度、校務(wù)公開制度,推動學校內(nèi)部民主監(jiān)督工作的深入開展。另一方面自覺接受社會輿論的監(jiān)督,認真辦理家長投訴,努力樹立教育行業(yè)廉潔、誠信、公正的良好形象。
4、高度重視學校財務(wù)管理。開展節(jié)約型校園創(chuàng)建活動,本著勤儉節(jié)約的原則,要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,指定專人負責采購,專人負責保管,專人負責發(fā)放;所需物品的添置繼續(xù)實行?申報—審批—采購—再審批?的流程,堅決杜絕濫購、堆積、流失。學校將嚴格執(zhí)行?一費制?收費標準,實行收費公示制,做到規(guī)范收費,接受社會的監(jiān)督。
新學期,學校面臨新的機遇與挑戰(zhàn)、困難與希望,我們將在創(chuàng)建?縣內(nèi)外一流名校?的進程中,在教育局的正確領(lǐng)導下,時刻用學為人師、行為示范勉勵自己,時刻用突出的業(yè)績回報社會,團結(jié)一心,勤奮工作,為落實教育規(guī)劃綱要提出的各項任務(wù)而不懈努力。
學校春季學期計劃篇八
根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》的要求,堅持培養(yǎng)健全人格,發(fā)展個性特長,為學生的終身發(fā)展奠基,從加強德育校本研修,強壯德育隊伍;建設(shè)校園文化,重視文化導引;整合德育資源,優(yōu)化德育網(wǎng)絡(luò);注重德育管理,提高德育實效;開發(fā)校本德育課程,完善德育渠道等幾方面著手,注重體驗,追求實效,全面提高學生思想道德素質(zhì),促進學生全面、和諧、健康的發(fā)展。
二、工作思路。
抓住機遇,加快發(fā)展,追求卓越,爭創(chuàng)一流。
三、工作重點。
1、開發(fā)、整合學校德育資源,加強德育滲透,營造齊抓共管的德育大氛圍。
2、注重德育常規(guī),加強激勵、檢查、反饋、督促力度,抓好德育大課堂、安全法制教育、養(yǎng)成教育、校風校紀教育和學生心理教育。
3、針對年級特點,研究有效德育,貼近生命,引導成長,開展生命教育、公民責任教育等系列活動。
4、加強德育科研,開展心理健康教育,完善學校、家庭、社區(qū)一體化的立體德育。
5、推進校本培訓,完善班主任工作量化考核,加強德育隊伍建設(shè)。
6、凸現(xiàn)我校德育特色,營造德育亮點,繼續(xù)打造“星滿校園”特色文化。
四、工作措施。
學校春季學期計劃篇九
4、出刊計劃生育黑板報。
1、慶祝“三、八”婦女節(jié)。
2、建立我校育齡婦女臺帳。
3、教代會籌備工作。
1、全校工會活動。
2、工會委員會。
1、慶?!拔濉⑺摹鼻嗄旯?jié)。
2、教代會的召開。
3、民主評議學校中層以上干部。
1、配合教導處做好中考迎考工作。
2、慶“六、一節(jié)”活動。
3、退休教師座談會。
4、上半年工作總結(jié)。
5、“祖國在我心中”主題征文活動。
1、資料歸檔。
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