
- 時間:2023-05-22 06:13:48
- 小編:夜紫
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做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
行業(yè)發(fā)展計劃篇一
經過了一段時間的摸爬滾打,終于也算是摸出了一些門道和心得。我現(xiàn)將20xx年的工作計劃安排如下:
一、對于老客戶和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1.每周要增加xx個以上的新客戶,還要有xx個潛在客戶。
2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,做到萬無一失。
4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
5.要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,給客戶好的印象,為公司樹立更好的形象。
7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8.自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
10.確定自己的銷售任務,每月完成xx的任務量。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。20xx年即將成為我身后的腳印,回想走過的路,看著深深淺淺的腳印。一年時間,各種酸甜苦辣,有歡笑,有淚水,有成功,又失敗。但我已經度過了我邁入銷售行業(yè)最困難的一年,面對即將開始的20xx年,我滿懷憧憬,我相信一定能夠取得更大的成功!
行業(yè)發(fā)展計劃篇二
為進一步貫徹落實科學發(fā)展,加強對交通運輸行業(yè)發(fā)展的引導,提高交通運輸服務保障能力,實現(xiàn)我區(qū)“十二五”發(fā)展目標,經認真調查研究,制定本計劃。
以道路運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要為指導,圍繞我區(qū)經濟發(fā)展需求,進一步轉變經濟增長方式,優(yōu)化產業(yè)結構,重視發(fā)展質量。以構建綜合運輸體系,節(jié)能減排、保護環(huán)境和提高資源利用率為根本出發(fā)點,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域交通協(xié)調發(fā)展,統(tǒng)籌交通運輸發(fā)展,走資源節(jié)約、環(huán)境友好型發(fā)展道路,結合各級發(fā)展規(guī)劃要求,積極做好交通運輸供給服務。按照《區(qū)十二五交通發(fā)展規(guī)劃》,精心組織和安排好綜合運輸體系和重點交通樞紐的規(guī)劃建設與配套,加大政府投資力度,推動農村公路建設、養(yǎng)護再上新水平,建設安全、便民、高效、快捷的公共交通服務體系,確保全區(qū)交通運輸業(yè)增加值增速穩(wěn)定提高,對服務業(yè)增長的貢獻率均高于上年。
1、公路設施建設。一是打通對外大通道。大力實施東濱路改線(疏港公路)、河辛路改線等重點工程建設管理,配合省市交通主管部門做好環(huán)渤海高等級公路開工前的各項工作,全力打通外出新通道。二是改造提升主干道。實施河民路改造、北外環(huán)西延等縣道改造項目,實現(xiàn)全區(qū)主干道東西連通、南北貫通。三是有序改造鄉(xiāng)村道。集中利用三年時間實施一批惠民生、合民意、得民心的鄉(xiāng)村公路建設改造工程,全面提升鄉(xiāng)村公路通達能力。
2、物流場站建設。一是抓住發(fā)展機遇,積極推進富海物流項目建設。二是完善城鄉(xiāng)客運基礎設施,增設候車站點、新建候車棚,最大程度上方便城鄉(xiāng)居民出行。
1、加強組織引導,提高交通發(fā)展質量。一是科學規(guī)劃,合理布局。圍繞綜合運輸體系的構建和物流基地的建設,合理布局交通基礎設施,便于貨物的集散。二是合理調配、科學組織運力,做好節(jié)假日運輸工作,提高客運能力和服務水平。三是大力開展質量信譽考核工作,對交通企業(yè)進行信譽等級評定,建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制。
2、加強市場監(jiān)管,維護正常經營秩序。一是加強對經營者獲得許可后從事經營活動的監(jiān)督檢查,檢查情況進行記錄并供社會查閱。二是做好道路運輸“三關一監(jiān)督”,加強源頭管理,確保道路運輸安全。三是做好公路治超工作,從嚴查處公路超限運輸行為,維護公路設施安全。四是嚴厲查處道路運輸?shù)阮I域未經許可而從事經營活動的行為,維護正常的經營秩序。
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