人際溝通是社會交往中必不可少的一環(huán)，我們需要不斷提升自己的溝通技巧。在信息爆炸的時代，我們應如何辨別信息的真?zhèn)魏蛢r值？感恩是一種美德，我們應該常懷感恩之心，感激身邊的一切。

采購部崗位職責風險防控措施有哪些篇一

度量是一個管理術(shù)語，通常指問題的解決方案、方法、方案和方法。它可以分為非常措施、緊急措施、預防措施、強制措施和安全措施。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

負責公司業(yè)務風險控制工作，從完整性和安全性兩方面對擔保項目進行組織評審，修訂和完善公司的業(yè)務管理制度并貫徹執(zhí)行，組織公司保后跟蹤管理和追償。具體為：

4.完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規(guī)程，業(yè)務規(guī)程；

6.對工作職責范圍內(nèi)相關資料的收集、整理歸檔；7.完成公司領導交辦的其他事務。

（一）風險控制部部長崗位職責。

1.負責研究風險政策，草擬風險政策，設計風險評審崗位的工作指引和運作流程；

2.建設風控系統(tǒng)，參與建立投資風險審批系統(tǒng)；

3.合規(guī)風險評審：負責組織事前風險審核、事中風險控制、事后風險檢查；

4.定期出具風險評估常規(guī)報告，針對即時風險問題，評估風險狀態(tài)與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。

（二）風險控制部副部長崗位職責。

3.參與業(yè)務項目的風險評審，匯總評審意見；

8.組織實施擔保項目成立后的檔案移交工作；9.完成公司領導交辦的其它工作。

（三）風險控制部評審人員崗位職責1.負責投資項目的風險審核；

1.按照公司《關于深入開展業(yè)務知識學習活動的通知》精神，合理安排時間，進一步加強業(yè)務知識學習，努力全面提升業(yè)務技能和管理水平。

2.組織實施擔保項目檔案移交工作，完善工作職責范圍內(nèi)相關資料的收集、整理歸檔。

3.跟蹤公司各項業(yè)務進展，積極協(xié)助業(yè)務發(fā)展部拓展業(yè)務；同時，加強保后管理，督促落實保后調(diào)查報告，發(fā)現(xiàn)風險，及時協(xié)助業(yè)務發(fā)展部完善風險控制相關手續(xù)。

4.結(jié)合公司實際情況，修訂和完善公司的業(yè)務管理制度；修訂和完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規(guī)程、業(yè)務規(guī)程。

風險點：資料的真實性、準確性。

4.負責貸款日常管理及時掌握借款人經(jīng)營情況，撰寫貸后檢查報告；

5.負責對所管轄借款人的檔案管理工作，資料齊全，及時歸檔；

風險點：資料真實、準確。

6.關注資金需求以及資金往來變動，合理上存、拆借，管理資金運用情況：

風險點：未及時了解資金需求情況，導致資金的空頭。7.信貸檔案應做到科學分類，存放有序，妥善保管，查找方便。

8.積極完成上級領導安排的工作任務，業(yè)務集中時，要根據(jù)主次需要區(qū)別對待。9.加強政治學習,嚴格要求自己，加強思想作風建設，為本部門工作提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。

10.刻苦鉆研業(yè)務，努力提高自身素質(zhì)和工作效率。

一、對學校財務收支審批環(huán)節(jié)堅持遵守民-主集中制原則，不獨斷專行，軟弱放任，廉潔自律，秉公辦事，依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)，玩忽職守，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益。認真執(zhí)行年度財政預算，在大額資金使用上，堅持集體討論、風險評估等原則;做到科學決策，合理安排，政令暢通，規(guī)范管理。

二、對教師工作任務安排環(huán)節(jié)堅持走群眾路線，細心地做好調(diào)查研究，認真聽取群眾意見，努力為困難教職工排憂解難，集思廣益，發(fā)揮黨組會議、校長辦公會議的職能作用，合理、科學安排學校工作。在此項工作中，要努力做到管好自己的親屬和身邊工作人員，不允許他們利用自己的影響而謀取私利。公道正派用人，不任人唯親，不營私舞弊，做到兩袖清風，廉潔從政。

三、對學校重大事項決定的環(huán)節(jié)堅持立黨為公、勤政為民，不斷強化宗旨意識。堅決履行“一崗雙責”，加強“十廉”活動，認真落實“兩個條例”，“五個不許”、“六條承諾”、“七條禁令”、“八項要求”、“十條規(guī)定”，建立健全黨內(nèi)民-主監(jiān)督制度，堅持民-主集中制原則，絕不獨斷專行，使重大決策力求合理化，科學化。

采購部崗位職責風險防控措施有哪些篇二

采購工作風險防控措施物資采購工作作為酒店的重點領域和重要環(huán)節(jié),面臨著各種風險因素的影響,特別是采購人員在開展經(jīng)濟活動中面對種種誘惑,如果不能增強風險防范意識,就極易導致腐敗案件的發(fā)生。開展廉潔從業(yè)風險防控管理是貫徹落實“更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設”的具體表現(xiàn),是反腐敗工作關口前移的內(nèi)在要求,酒店高度重視抓好物資采購的潔從業(yè)風險防控工作。取得了初步成效?；▓@酒店采購部隸屬酒店總經(jīng)理領導、由副總經(jīng)理直接分管的部門，設置工程組、百貨組、食品組三個分部門，員工14人，年采購量近1.5億元。面對復雜多變的市場環(huán)境，近幾年來，酒店以管好人、花好錢、用好權(quán)為重點，將廉潔風險防控工作與制度流程建設結(jié)合起來，有效加強監(jiān)督防范，著力打造廉潔高效的采購平臺和采購團隊。

突出規(guī)章制度管好崗。制定制度規(guī)定2項，《物資采購管理辦法》、《供貨商管理及評價辦法》、《招投標管理辦法》、《花園酒店物資采購監(jiān)管辦法（試行）》、《花園酒店采購收貨工作人員定期輪崗辦法》，修訂完善制度規(guī)定7項，優(yōu)化或再造業(yè)務流程4個，編制對應防控流程圖8張。

突出風險崗位管好人。物資裝備處采取內(nèi)、外部監(jiān)督相結(jié)合的辦法，加強對風險崗位員工的監(jiān)督。在內(nèi)部監(jiān)督上，分別與10個高風險崗位人員簽訂廉潔合約30份，與21個一般風險崗位人員簽訂廉潔風險承諾書47份，督促他們自覺廉潔從業(yè)。在外部監(jiān)督上，先后與139家供應廠商簽訂廉潔從業(yè)責任書，并分區(qū)塊聘請重點供應廠商擔任廉潔風險監(jiān)督員；召開家庭助廉座談會，向25名員工家屬發(fā)放《家庭助廉倡議書》；開展信訪舉報、業(yè)務投訴等活動，主動接受職工群眾的監(jiān)督。根據(jù)有職工群眾反應個別采購員借用供應商車輛，酒店紀檢監(jiān)察部門核實信息后，立即找當事人進行了誡勉談話給予嚴肅批評。突出重點領域花好錢。組織繪制物資采購控制、廢舊物資回收處理、設備外修等8個業(yè)務流程防控圖，修訂完善了存貨業(yè)務、采購與付款業(yè)務、固定資產(chǎn)管理等4個方面的內(nèi)控制度。還針對一些敏感領域，按照市場配置資源，實行比質(zhì)、比價，競爭擇優(yōu)。牙掌車間車b4工序刀片采購，原來一直是獨家供應，存在一定市場壟斷風險。對此，物資裝備處成立專項效能監(jiān)察小組，對管理工作流程，以及確定供應商的方式、價格形成、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨情況、結(jié)賬付款等環(huán)節(jié)和程序，實施全過程監(jiān)督，并制訂了“培育多家供應商，優(yōu)化刀片使用方案，不斷跟蹤改進”等措施，兩年共節(jié)約采購資金1654萬元。

突出業(yè)務公開用好權(quán)。物資裝備處集合物資采購量，運用互聯(lián)網(wǎng)等采購平臺實施陽光采購，通過與誠信優(yōu)質(zhì)供應商簽訂框架采購協(xié)議，簡化采購流程，提高采購工作效率。采取招標、擇優(yōu)競價、商務談判、網(wǎng)上采購、外包采購和戰(zhàn)略采購等模式，實現(xiàn)采購成本的不斷降低。酒店還把辦公用品、日用電器、油料等通用物資采購價格等信息在公司局域網(wǎng)建立專欄公示，進一步推動全員參與監(jiān)督防范。

下一步，酒店將采取與軟件公司合作開發(fā)網(wǎng)上采購系統(tǒng)，供貨商經(jīng)過資質(zhì)認證后，就可以通過該平臺進行實時報價。逐步實現(xiàn)通用零星物資全部網(wǎng)上采購，并逐步向設備等專業(yè)物資擴展。，酒店每年采購量約為1.88億元，節(jié)約采購資金786.57萬元。

圍繞“清廉做人、陽光做事”主題，國電浙江北侖第一發(fā)電有限公司精心組織了廉潔文化宣傳教育月活動。廉潔承諾簽名、案例剖析講座、書畫作品展覽、現(xiàn)場交流探討、網(wǎng)上知識答題，每一位黨員干部在廉潔文化的氛圍中接受靈魂的洗禮，思考人生的價值，內(nèi)心自覺筑起一道防腐拒變的思想道德防線。

作為國電電力開展廉潔從業(yè)風險防控管理體系建設的四家試點單位之一，北侖公司結(jié)合反腐倡廉管理提升工作，把推廣應用《廉潔從業(yè)風險防控手冊》，作為企業(yè)提高反腐倡廉建設科學化水平的有力武器，深挖管理短板和漏洞。

北侖公司在廉潔文化宣傳教育月中，通過現(xiàn)場學習觀摩，面對面交流互動，進一步學習、推廣、應用《防控手冊》，該公司黨員領導干部和重點崗位人員在思想上充分認識推廣應用《防控手冊》的重要性；在行動上注重關口前移，層層檢查，確保教育無盲區(qū)、制度無漏洞，懲處無例外；在執(zhí)行上強化執(zhí)行力，將《防控手冊》有關要求應用到各項標準制度和具體管理流程中，做到程序規(guī)范、風險防控，構(gòu)筑起廉潔從業(yè)、規(guī)范管理“防護網(wǎng)”。

“人生沒有彩排，所以要走好每一步”觀看著一張張內(nèi)容翔實、各具特色的圖片，聆聽著講解員耐心細致的介紹，參觀者的臉上有敬佩，有嘆息，但更多的是對生命價值的思考。

8月28日，北侖公司43名重點領域和關鍵崗位員工，走進紹興警示教育基地。該基地陳列的“反腐歷程、案例、反思、互動”四個展廳，分別展示中國共產(chǎn)黨成立以來特別是新時期反腐倡廉思想與制度建設歷程、重點領域發(fā)生的典型案例、涉案人員對腐敗行為危害性的深刻剖析和反思等。

展廳的布置很是雅致，燈箱上都是荷花和竹子圖案。蓮，“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”；竹，“千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風”，寓意做人要如蓮之高潔，竹之堅韌。上面還篆刻著一條條警句：收人錢財，授人于柄，后顧之憂心難平；兩袖清風，一身正氣，胸懷坦蕩天地寬。見色不迷真君子，見財不貪大丈夫。

在展廳里，參觀者紛紛表示，只有正確認識廉政教育的重要性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，培育健康文明的興趣愛好。

設備管理部員工小沈通過參觀學習，對“反腐倡廉”有了更深的感悟。“一直以來，總認為反腐倡廉工作離普通員工很遙遠，當我在展廳看到、聽到那些真實的案例，我深深體會到，反腐倡廉其實離我們很近，貪污受賄不單單是高官的事，也可能涉及到普通的人。要想清廉做人，陽光做事，就要常思貪欲之害，常懷律己之心?！?/p>

一位生產(chǎn)部門的黨支部書記深有感觸地說：“人生沒有彩排，只有直播，所以每一步都要走好。”

檢察長的“七條經(jīng)驗”

“經(jīng)常在外吃喝唱卡拉ok；經(jīng)常有朋友找車接送；經(jīng)常躲開大家神秘接電話；經(jīng)常工作不在狀態(tài)；經(jīng)常換手機、手表、服裝，換刷銀行卡；經(jīng)常到其他部門問東問西；經(jīng)常啟動變通程序悄悄拍板，出現(xiàn)前3條的可能要出問題，出現(xiàn)前5條的正在出問題，7條全有就已經(jīng)出問題了?！?/p>

8月30日，北侖區(qū)人民檢察院檢察長李鐘走進北侖公司，進行《廉潔從業(yè)——遠離職務犯罪》講座，他總結(jié)多年辦案經(jīng)驗，提煉出的“七條經(jīng)驗”再次敲響警鐘。

作為一名經(jīng)驗豐富的檢察長，李鐘從國企職務犯罪狀況評價、國企職務犯罪的主要類型、刑事法律關于貪污賄賂犯罪的新規(guī)定、國企如何預防職務犯罪等四方面作了系統(tǒng)闡述。

講座采用ppt形式，案例經(jīng)典，分析精辟，極具教育意義。該公司中層及以上領導人員、重點領域和關鍵崗位共百余名干部員工，一邊認真聽課，一邊做好學習筆記。年輕黨員小瞿是北侖公司的生產(chǎn)骨干，聽完講座，他認真整理學習筆記，也整理自己的思緒。他的體會文章中寫著這樣一段話：“檢察長總結(jié)的‘七條經(jīng)驗’振聾發(fā)聵，引人深思。腐敗分子通常比較短命，因為他們身心備受煎熬。白天是官樣，晚上是賊樣，以官樣藏著一顆賊心，做人實在太累，所以多數(shù)很短命。這就是腐敗的成本！腐敗行為者必然因?qū)嵤└瘮⌒袨?，付出政治上、?jīng)濟上、精神上和道德上的巨大損失和代價?！?/p>

采購部崗位職責風險防控措施有哪些篇三

指一個崗位需要完成的工作內(nèi)容和應承擔的責任范圍。無論是同時還是同時，它都指不同的職位。崗位職責是一種具體的崗位描述，可分為不同的崗位類型。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

（領導干部）。

1、經(jīng)理。

風險點：1.1違反“三重一大”決策制度。

1.2利用職權(quán)為本人、家屬、親友謀取私利。

1.3對財務審批和財務管理監(jiān)管不嚴，私建“小金庫”。1.41.5防控措施：1.1度。

1.21.31.41.5況。

2、支部書記。

風險點：1.1違反“三重一大”決策制度。

1.2利用職權(quán)為本人、家屬、親友謀取私利。1.3違規(guī)套取截流和套取資金，私建“小金庫”。1.4不自覺接受組織和群眾對自己的監(jiān)督。1.5不加強自身作風建設，沒做到“八好風氣”

防控措施：1.1度。

1.21.3定。

1.41.5嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度；貫徹落實“三重一大”制堅持原則，牢記執(zhí)行廉政工作制度和規(guī)定。

樹立依法行政理念，完善廉政制度，嚴格執(zhí)行廉政相關規(guī)加強黨風廉政教育，多參加廉政教育培訓及座談活動。建立廉政監(jiān)察制度，充分發(fā)揮組織和群眾的監(jiān)督職能。

3、副經(jīng)理（經(jīng)營）。

風險點：1.1不遵守分管工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程。1.2利用職權(quán)為本人、家屬、親友謀取私利。1.3違規(guī)套取截流和套取資金，私建“小金庫”。1.4不自覺接受組織和群眾對自己的監(jiān)督。1.5不加強自身作風建設，沒做到“八好風氣”

防控措施：

1.1遵守分管工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程，積極開展廉政風險防控管理工作。

1.2堅持原則，牢記執(zhí)行廉政工作制度和規(guī)定。

1.3樹立依法行政理念，完善廉政制度，嚴格執(zhí)行廉政相關規(guī)定。

1.4加強黨風廉政教育，多參加廉政教育培訓及座談活動。1.5建立廉政監(jiān)察制度，充分發(fā)揮組織和群眾的監(jiān)督職能。

4、副經(jīng)理（機關）。

風險點：1.1不遵守分管工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程。

1.2利用職權(quán)為本人、家屬、親友謀取私利。

1.3違規(guī)套取截流和套取資金，私建“小金庫”。1.4不自覺接受組織和群眾對自己的監(jiān)督。1.5不加強自身作風建設，沒做到“八好風氣”

防控措施：

1.1遵守分管工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程，積極開展廉政風險防控管理工作。

1.2堅持原則，牢記執(zhí)行廉政工作制度和規(guī)定。

1.3樹立依法行政理念，完善廉政制度，嚴格執(zhí)行廉政相關規(guī)定。

1.4加強黨風廉政教育，多參加廉政教育培訓及座談活動。1.5建立廉政監(jiān)察制度，充分發(fā)揮組織和群眾的監(jiān)督職能。

5、辦公室主任。

風險點：1.1不遵守工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程。

1.2對辦公類資產(chǎn)管理不嚴，違規(guī)套取截流和套取資金，私建“小金庫”。

1.3不自覺接受組織和群眾對自己的監(jiān)督。

防控措施：

1.1遵守工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程。1.2完善并記錄辦公室資產(chǎn)。

1.3加強黨風廉政教育，多參加廉政教育培訓及座談活動。6、工程部主任。

風險點：1.1不遵守工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程。

1.2對現(xiàn)場安全和質(zhì)量管理不嚴，工程進度及現(xiàn)場人員管理不到位。

1.3不自覺接受組織和群眾對自己的監(jiān)督。

防控措施：

1.1遵守工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程。

1.2經(jīng)常下現(xiàn)場檢查并完善安全制度，嚴格按照《質(zhì)量通病防范措施》檢查現(xiàn)場工藝標準。

1.3加強黨風廉政教育，多參加廉政教育培訓及座談活動。7、經(jīng)營部主任。

風險點：1.1不遵守工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程。1.2對市場了解不到位，新建項目報告不完整。1.3不自覺接受組織和群眾對自己的監(jiān)督。1.4不熟悉業(yè)務洽談及合同上手續(xù)出現(xiàn)極大差錯。

防控措施：

1.1遵守工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程。

1.2開拓市場，及時了解新技術(shù)；對新建項目及時進行可行性分析工作，并對項目進行經(jīng)營策劃、投資分析等。

風險點：1.1不遵守工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程。

1.2私自開設賬戶，公款私存；違規(guī)發(fā)出或借出支票和現(xiàn)金，坐支、套取或挪用現(xiàn)金；與會計人員之間的對賬只核對余額，不核對發(fā)生額，或者根本不對賬，導致賬務混亂。1.3利用工作之便謀私利。

1.4不自覺接受組織和群眾對自己的監(jiān)督。

防控措施：

1.1遵守工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程。1.2辦公透明化，嚴格按照公司財務制度辦公。1.3充分發(fā)揮組織和群眾的監(jiān)督職能。

1.4加強黨風廉政教育，多參加廉政教育培訓及座談活動。9、資料員職責。

風險點：1.1不遵守工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程。1.2利用工作之便謀私利。

1.3不自覺接受組織和群眾對自己的監(jiān)督。

防控措施：

1.1遵守工作范圍內(nèi)的相關制度和業(yè)務流程。1.2充分發(fā)揮組織和群眾的監(jiān)督職能。

1.3加強黨風廉政教育，多參加廉政教育培訓及座談活動。10、普通員工職責。

風險點：1.1未嚴格履行公司規(guī)章制度。1.2利用工作之便謀私利。

1.3不自覺接受組織和群眾對自己的監(jiān)督。

防控措施：

1.1嚴格遵守工作范圍內(nèi)的相關制度。

1.2充分發(fā)揮組織和群眾的監(jiān)督職能。1.3加強黨風廉政教育，提高廉政自律能力。

（一）在理論學習方面班子成員堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為當前和今后一個時期的首要政治任務，積極通過中心組學習、專題研討、專家授課等方式認真學習《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》和重要講話精神，但對照理論學習有收獲的要求，還存在一些不足。

一是制度不完善。考勤制度、考核制度等執(zhí)行不嚴，給學習管理帶來一定的難度。個別班子成員對理論學習存在偏差，缺乏學習積極性，把學習變成了一種負擔，所以出現(xiàn)了遲到、請假、開小會的現(xiàn)象。

二是認識有偏差。有的認為自己有文化、有知識，平時都能自學，覺得單位組織學習是多此一舉，一些干部受“經(jīng)濟工作是硬任務，理論學習是軟任務”思想的影響，認為只要任務完成了，經(jīng)濟發(fā)展了，經(jīng)濟效益好了，學不學都無所謂，不愿坐下來或無暇靜下來學理論。

三是結(jié)合實際少。雖然認真組織參加中心組學習，但針對性和可操作性不強，學習內(nèi)容大多按上級布置的內(nèi)容原封不動地搬過來，沒有結(jié)合本地實際情況，缺少理論聯(lián)系實際的學風，不能把學習與實際工作、學習與運用、言論與行動很好地結(jié)合起來，沒有真正做到學以致用。

（二）在思想政治方面常委班子成員能夠牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但對照要求，做得還不夠。學習領會不夠深。作為班子成員，學懂弄通的老實人。同時，要心明眼亮、頭腦清醒，始終保持政治敏銳性，不斷增強政治鑒別力，不為傳聞謠言所惑，不為雜音噪音所擾，旗幟鮮明的批評糾正黨員干部不正確的言論，始終在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

四要加強組織建設，錘煉干部隊伍。常委班子要切實增強攻堅克難的精神、抓落實的力度、破難題的勇氣，切實把抓落實作為履職盡責的本分、把重實干作為成就事業(yè)的基礎、把求實效作為一切工作的目標，努力形成精神更加振奮、作風更加清新、工作更加務實的良好形象。堅持注重實績、群眾公認的用人導向，抓好培育、選拔、任用關鍵環(huán)節(jié)，細化完善領導干部日常考察考核方式，全方位掌握干部思想工作等情況，動態(tài)跟蹤管理優(yōu)秀干部人才，切實配強班子、建好隊伍。嚴格按照“三個區(qū)分開來”，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，為敢擔當?shù)母刹繐?，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

五要加強作風建設，保證清正廉潔。常委班子要帶頭遵守黨的組織紀律、廉政紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，切實加強對職責范圍內(nèi)黨風廉政建設的組織領導和監(jiān)督檢查，做到廉政建設和反腐敗工作與各項工作同部署、同落實，營造“干凈干事”的良好氛圍。堅持把監(jiān)督關口前移，把重心放在平時，充分運用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，自覺抵制“四風”的侵蝕，以堅定的政治定力和政治立場，自覺抵制歪風邪氣，堅決筑牢抵御圈子文化和好人主義防線。堅持用制度管權(quán)管事管人，建立行之有效的制度規(guī)范，真正讓制度內(nèi)化于心，外化于行，成為規(guī)范和約束班子成員履職盡責、干凈干事、廉潔從政的行為準則。

按照公司《關于常態(tài)化開展以案促改工作的實施意見》精神要求，組織全體總監(jiān)人員進行傳達學習。對身邊典型違紀違法案件進行剖析，深挖問題根源，剖析問題成因，結(jié)合自身業(yè)務特點，查找可能存在的廉潔風險，從思想認識上、流程制度上、監(jiān)督管理上制定針對性的防范措施，努力構(gòu)建不敢腐、不想腐、不能腐的“三不腐”有效機制，為精通工程監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保證?，F(xiàn)將個人剖析整改情況匯報如下：

一、存在的主要問題：

1、學習不夠深入，不夠全面，理論功底淺薄。典型案例中大部分黨員干部都是因為不注重理論學習，放棄對自身世界觀的改造，在各種物質(zhì)利益面前逐漸迷失，墮入貪污腐化的深淵。結(jié)合自身情況，發(fā)覺自身理論學習的自覺性不高，學習不夠深入，系統(tǒng)性不強；被動學習的時候多，主動學習的時候少，泛泛而學，深入鉆研較少；理論學習與實際工作脫節(jié)。

2、在嚴守黨規(guī)黨紀方面認識有欠缺，制度執(zhí)行力度有待進一步加強。一是思想認識還不充足；沒有深入學習貫徹《黨章》、《廉政準則》、《紀律處分條例》的意義，認為自己天天都在看這些要求，沒有在思想上引起高度重視，認為只是走過場，等待觀望。二是遵守黨規(guī)黨紀、執(zhí)行制度有待進一步嘉慶。做事粗放，不注重細節(jié)，追求做事速度的同時放松了對紀律的敬畏，沒有做到防微杜漸，容易在小事和細節(jié)上出錯誤。

3、對紀法、規(guī)矩嚴肅性、權(quán)威性以及違紀違法帶來的后果認識不足。對紀律、制度說的多、落實的少，責任追究的力度不夠大。

4、創(chuàng)新工作意識不強。習慣于使用老方式、老方法去組織開展工作，循規(guī)蹈矩和照抄照搬上級的文件精神，思想解放的程度沒有彰顯年輕人的風范，觀念創(chuàng)新和世界工作存在差距，缺乏創(chuàng)新精神，導致工作被動應付。

二、整改措施。

1、堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)。

認真學習中國特色社會主義理論，真正學深學頭，牢固樹立為共產(chǎn)主義理想而奮斗的崇高精神，不斷提高政治素質(zhì)和水平，堅持正確的政治方向，始終與黨中央保持一致。強化對習總書記系列重要講話精神的學習，深刻把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展管的精神實質(zhì)，始終做到與時俱進。堅持理論聯(lián)系實際的工作方法，學習用中國特色的社會主義理論去分析問題和解決問題。

2、嚴守黨紀黨規(guī)，依規(guī)依紀修改完善各項管理制度：一是深入學習《黨章》、《廉政準則》、《紀律處分條例》等各項規(guī)章制度要求，認真貫徹落實“不忘初心牢記使命”要求，保持謙虛、謹慎、不驕、不躁，艱苦奮斗勤儉節(jié)約的作風精神;二是從身邊小事做起，遵守黨紀法規(guī)，做到“防微杜漸”，筑牢拒腐防變思想防線。在平時業(yè)務工作的同時，不忘黨風廉政建設，努力使自己不光要干好本職工作，還要能夠真正守住拒腐防變這條“生命線、高壓線、警戒線”，進一步強化紀律和法律意識，遠離腐敗。

3、堅持廉潔自律，強化自我約束。一是提高認識，充分認識到反腐倡廉工作的重要性。認識到反腐倡廉是加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的重大任務，也是維護社會公平正義和促進社會和諧的緊迫任務；二是打鐵必須自身硬，認真落實中央八項規(guī)定和黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，正確處理好生活水平提高與保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的關系，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，自覺抵制享樂主義。

4、強化責任，樹立正確的地位觀。我擬從三個方面進行整改。

一是加強責任，強化職能。二是克服攀比心理立足本職。三是樹立基層意識，做腳踏實地，埋頭苦干，提高自我素質(zhì)。

采購部崗位職責風險防控措施有哪些篇四

負責公司業(yè)務風險控制工作，從完整性和安全性兩方面對擔保項目進行組織評審，修訂和完善公司的業(yè)務管理制度并貫徹執(zhí)行，組織公司保后跟蹤管理和追償。具體為：

1.對申請擔保項目的報審資料重點從合法合規(guī)角度加以審核；

2.對申請擔保項目從整體風險進行評定；

4.完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規(guī)程，業(yè)務規(guī)程；

6.對工作職責范圍內(nèi)相關資料的收集、整理歸檔；

7.完成公司領導交辦的其他事務。

（一）風險控制部部長崗位職責。

1.負責研究風險政策，草擬風險政策，設計風險評審崗位的工作指引和運作流程；

2.建設風控系統(tǒng)，參與建立投資風險審批系統(tǒng)；

3.合規(guī)風險評審：負責組織事前風險審核、事中風險控制、事后風險檢查；

4.定期出具風險評估常規(guī)報告，針對即時風險問題，評估風險狀態(tài)與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。

（二）風險控制部副部長崗位職責。

3.參與業(yè)務項目的風險評審，匯總評審意見；

4.督促業(yè)務部門落實項目審批意見、反擔保措施和風險控制方案；

5.組織實施擔保項目的盡職調(diào)查和反擔保抵質(zhì)押物的價值評估；

6.組織實施業(yè)務人員及風控人員的離任審計工作；

8.組織實施擔保項目成立后的檔案移交工作；

9.完成公司領導交辦的其它工作。

（三）風險控制部評審人員崗位職責。

1.負責投資項目的風險審核；

2.負責對業(yè)務發(fā)展部上報的。

調(diào)查報告。

及項目材料的真實性、完整性和準確性進行核實和檢查；

3.負責對項目的可行性進行初步判斷并向部門領導提供參考意見；

4.負責對業(yè)務發(fā)展部風險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督；

6.協(xié)助業(yè)務發(fā)展部完善風險控制相關手續(xù)；

7.協(xié)助法務部門進行法律訴訟、處置反擔保資產(chǎn)。

8.完成領導交辦的其他工作。

1.按照公司《關于深入開展業(yè)務知識學習活動的通知》精神，合理安排時間，進一步加強業(yè)務知識學習，努力全面提升業(yè)務技能和管理水平。

2.組織實施擔保項目檔案移交工作，完善工作職責范圍內(nèi)相關資料的收集、整理歸檔。

發(fā)現(xiàn)風險及時協(xié)助業(yè)務發(fā)展部完善風險控制相關手續(xù)。

4.結(jié)合公司實際情況，修訂和完善公司的業(yè)務管理制度；修訂和完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規(guī)程、業(yè)務規(guī)程。

工作崗位風險有哪些。

采購部崗位職責風險防控措施有哪些篇五

為深入貫徹落實黨的十七大精神，學習實踐科學發(fā)展觀，按照市紀委關于廉政風險防范管理工作的部署，我局作為試點單位之一，對廉政風險防范管理工作予以高度重視，成立了廉政風險防范管理工作領導小組，在學習借鑒崇文區(qū)民政局開展廉政風險防范管理工作經(jīng)驗的基礎上，認真制定了《扎區(qū)民政局廉政風險防范管理工作方案》和《扎區(qū)民政局廉政風險防范管理實施細則》抓住重點環(huán)節(jié)，扎實推進，取得了較好的效果。

一、加強領導，提高認識，健全工作機制。

理實施方案》和《扎區(qū)民政局廉政風險防范管理實施細則》。明確了廉政風險防范管理工作的指導思想、對象、范圍、內(nèi)容和具體要求等。領導小組下設辦公室，負責日常工作，使我局廉政風險防范工作深入開展。

二、全面梳理行政權(quán)力，認真查找風險點。

范措施，最后形成了我局個人《廉政風險點一覽表》。

三、

初見成效。

幾個月來的探索與實踐表明，我局廉政風險防范管理工作有效促進了懲防體系建設的落實，借鑒并創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法，深化了預防腐敗制度建設，加大了治本力度，優(yōu)化了黨風廉政建設工作格局，同時，通過對權(quán)力運行實施有效監(jiān)督，已帶來了“以廉促政”的聯(lián)動效應。而通過查找風險點、公開風險點，制定風險防范措施，在全局廣大黨員干部中形成了自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面，增強了黨員干部的風險意識和廉政意識。一是嚴格規(guī)范工作流程。根據(jù)部門、崗位和人員的工作內(nèi)容、任務和責任，結(jié)合規(guī)范化建設的有關規(guī)定，以圖表的形式，分別設置工作流程圖，約束工作人員工作程序，提高工作效率和工作質(zhì)量。二是嚴肅紀律，嚴格責任追究。完善了《低保責任追究制度》，主要是為了解決監(jiān)察對象未能正確履行職責，出了問題怎么辦的問題，使各級責任主體感受到的各項決策部署不抓不行，不認真抓、抓得不嚴出了問題更不行，從而增強監(jiān)察對象的壓力感、危機感和責任感，確保各項重大措施落實到位。三是進一步完善政務公開制度。重點加大對群眾關心、社會關注的比較敏感問題的公開力度。

四、存在問題。

盡管我局在廉政風險防范管理工作中取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：在認識上有些領導干部、黨員對開展廉政風險防范管理工作的目的、意義及任務了解不深，存在抓不抓廉政風險防范管理工作無關緊要的思想。有的同志認為這是領導干部的事，自己無職無權(quán)與我關系不大；有的部門負責人認為單位沒錢沒有腐敗的條件；廉政風險防范管理工作各項制度還有待進一步完善，還沒有一套科學、合理，適合不同崗位的考核標準。

總之，民政局試點工作在穩(wěn)步有序推進的基礎上，在結(jié)合我局實際工作中，取得了一些經(jīng)驗。但是也存在查找風險點不準不全，措施尚待進一步完善等問題。我們將繼續(xù)努力，不斷提高認識，解放思想，創(chuàng)新實踐，力爭完成好試點工作，促進我局各項工作的全面提升。

扎區(qū)民政局2009年7月22日。

采購部崗位職責風險防控措施有哪些篇六

為進一步加強學校廉政風險防控預警工作，有效遏制易誘發(fā)腐-敗風險，特制定本實施辦法。

一、廉政風險點及涉及處室。

（一）學校收費。

1、巧立名目亂收費：如向?qū)W生收取資料費、考試費、飲水費、早餐費、補課費等。

2、以學生自愿項目為借口的變相收費：如校服費、作業(yè)本費、保險費、防疫費等。

風險涉及單位：主管領導、學生管理中心、后勤管理中心、班主任。

（二）干部人事任免。

1、違反干部任免規(guī)定，不按程序和要求推薦后備干部，提名人選未經(jīng)單位集體推薦。

2、不按組織程序進行考察、民-主測評和個別談話。

3、不召開黨委會，或不按程序?qū)M任免人員進行考察，不經(jīng)過黨委成員三分之二同意形成人事任免決定。

4、未按組織程序和規(guī)定的時間進行公示。

5、實行競爭上崗的未按綜合得分名次實行擇優(yōu)錄取。

6、不按規(guī)定辦理聘任手續(xù)。

風險涉及單位：學校黨委、學校行政。

（三）大宗物資采購及學?；椖?。

1、利用采購教學、辦公、設備用品，為學生購買保險、訂購報刊書籍及其它學習資料、校服等機會收受有關業(yè)務單位的回扣，或者與這些單位的人員勾結(jié)、虛增購貨款進行虛報冒領，或?qū)⒐?款轉(zhuǎn)到購貨單位，虛開發(fā)票報帳，然后提取現(xiàn)金進行獨吞或私分。

2、利用負責教學輔導資料發(fā)行的機會，收受出版、印制單位的“勞務費”、“感謝費”、“獎金”等。

3、在基建工程招投標、質(zhì)量檢查驗收以及經(jīng)費結(jié)算等環(huán)節(jié)，收受承建單位或個人的賄賂。

風險點涉及單位：主管領導、后勤管理中心、教學管理中心。

（四）資產(chǎn)及財務管理。

1、本單位出納、會計由領導親友擔任，致使領導及領導親友侵吞、挪用公-款。

2、總帳、現(xiàn)金不分，財務印鑒、印章及票據(jù)一人保管，致使一些財務人員侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管財務。

3、領導把關不嚴，甚至與財會人員勾結(jié)，進行虛報冒領或虛擬各種支出、套取公-款進行侵吞或私分。

4、將一些收費、創(chuàng)收款等轉(zhuǎn)入“小金庫”，搞暗箱操作。

5、在教育經(jīng)費預決算及撥付上，搞暗箱操作。

6、學校及單位的有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn)，在租賃、承包、拍賣過程中，不陽光操作。

風險涉及單位：主管領導、學校行政、財務處、后勤管理中心。

（五）教師人事調(diào)動及教師招聘。

1、學校私自錄用（借用）或外流（外借）人員。

2、不經(jīng)學校支部、教代會討論研究私自調(diào)動（借用）人員。

3、學校沒有根據(jù)工作需要確定對口專業(yè)教師任課。風險涉及單位：主管領導、學校行政。

（六）教師職稱評定。

1、學校對職評精神不宣傳貫徹。

2、學校對職評對象不公示。

3、滯留職評指標。

4、不嚴格執(zhí)行職評標準，不嚴格審驗相關證件。風險涉及單位：主管領導、教學管理中心。

（七）學生學籍管理。

1、不按規(guī)定審查、辦理學籍。

2、不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學生。

3、對轉(zhuǎn)學證、戶口遷移證、休學醫(yī)療診斷證明審查把關不嚴。

風險涉及人員：主管領導、教學管理中心。

（八）貧困生資助。

1、弄虛作假，套取國家資金。

2、不及時、足額或變相發(fā)放學生資助款。

3、不及時下達專項資金。

4、對貧困學生資助的證明材料把關不嚴。風險涉及人員：主管領導、團委。

（九）教師以教謀私。

1、有償家教。

2、兜售資料。

3、向?qū)W生或家長索要或暗示索要禮物、禮券。

4、私自收費。

5、接受家長宴請。風險涉及人員：全體教師。

（一）全面繪制學校工作流程圖和風險流程圖，推進學校權(quán)力運行公開。學校各職能處室也要根據(jù)工作特點繪制自己的工作流程圖，編印成冊，做到人手一份，并要制成大幅掛圖掛在醒目地方，接受社會監(jiān)督，促進廣大教育工作者風險意識的增強。

（二）建立廉正風險教育防范機制，筑牢思想道德防線。

1、加強以領導干部為重點的廉潔從政教育。要以立黨為公、執(zhí)政為民為目標，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育，開展理想信念、從政道德教育，開展優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風教育，開展黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)教育。反腐倡廉教育，要堅持集中教育與個別教育相結(jié)合，主題教育與分類教育相結(jié)合，先進示范教育與反面警示教育相結(jié)合，把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、廉政理論學習與廉政文化滲透相結(jié)合，運用多種教育形式，著力提高教育效果。

2、加強教職員工的廉潔從教教育。要立足教職員工思想道德實際，做到廉潔從教“十不準”，大力開展師德師風教育、學術(shù)道德教育、遵紀守法教育、社會公德教育，做到教書育人、敬業(yè)愛生、廉潔從教、為人師表。樹立勤政廉政典型，發(fā)揮示范引導作用，形成“執(zhí)教為民、廉潔從教”的氛圍。加強教職員工廉潔情況的考核，建立師德失范行為責任追究機制，保證廣大教職工廉潔從教。

（三）建立廉政風險制度防范機制，規(guī)范康潔從教行為。

1、完善科學決策機制。遵循科學決策、依法決策、民-主決策的原則，完善黨委會、行政會《議事規(guī)則》，進一步健全決策程序，強化決策責任。重大事項必須提交黨委會、行政會討論，嚴格按照規(guī)定運作，經(jīng)領導班子集體研究作出決策。實行重大事項決策報告制度，完善決策事前提交程序。堅持重大事項決策征求黨內(nèi)外意見的制度，積極探索建立聽取采納意見情況說明制度。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重大事項，決策前要組織專家論證；對涉及群眾切身利益的重大事項，決策前要廣泛征求群眾意見。

2、完善教育財務管理制度。要全面實行財務預決算，切實提高資金使用效益。嚴格執(zhí)行四人聯(lián)簽報銷條的財經(jīng)規(guī)定，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，堅決杜絕“帳外帳”和“小金庫”。實行財會集中核算，加強財務監(jiān)管。開展財務審計，規(guī)范財務行為。

3、完善干部人事管理制度。全面推進全員聘用，實行按需設崗、競爭執(zhí)教、擇優(yōu)聘用。進一步完善教師考核制度，建立科學評價方法，充分運用考核結(jié)果，作為教師職務評聘、崗位聘任、評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。深化分配制度改革，將教職工的工資待遇與其崗位職責、工作績效掛鉤，形成重能力、重實績、重貢獻的激勵機制，使分配向關鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜。進一步完善領導干部考核制度，建立領導干部廉政檔案。

4、完善教育收費管理制度。嚴格按照國家收費標準執(zhí)行收費，加大對貧困生的資助力度，保證學生不因經(jīng)濟困難而輟學。加強學校收費公示，主動接受群眾監(jiān)督。嚴禁擠占挪用教育經(jīng)費，保障學校正常發(fā)展需要。嚴肅查處違規(guī)收費行為，堅決追究責任人的責任。

5、完善基建工程、物資采購、房產(chǎn)租賃、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料訂購管理制度。認真貫徹國家《建筑法》、《招投標法》，抓好建設項目立項、工程招標、工程變更、資金結(jié)算、質(zhì)量驗收的監(jiān)管，預防并制止干預招投標、規(guī)避招標問題的發(fā)生。認真貫徹《政府采購法》，降低采購成本，規(guī)范采購行為。

6、完善校務公開制度。進一步理順和完善校務公開領導體制，規(guī)范公開工作機制，編制公開目錄，明確操作流程。公開目錄須經(jīng)教代會或校長辦公會研究通過，要利用校務公開欄、收費公示欄，運用教代會、黨政工聯(lián)席會議、校情通報會等有效形式進行校務公開；要拓展公開渠道，積極推行學校網(wǎng)站、校園網(wǎng)、電子公告屏等方便快捷的公開載體，推動學校開通網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上點題等公開運作平臺，促進群眾和教職工參與校務公開的良性互動，通過參與、評議、聽證和質(zhì)詢等形式，推動校務公開深入發(fā)展，促進學校規(guī)范辦學。

（四）建立廉潔風險監(jiān)督預警機制，保證權(quán)力正確行使。

1、實行廉潔風險預警。要把學校全體領導干部、人財物管理人員和重點崗位人員納入廉政風險預警范圍。將排查出來的風險點逐一登記匯總，對評估確定的廉政風險點采取風險提示、保廉承諾、廉政談話等多種形式進行重點預警。根據(jù)廉潔風險的大小、危害程度和發(fā)生的頻率等，通過各種信息監(jiān)測手段對風險進行監(jiān)控評估，及時向有關處室或崗位個人發(fā)出預警信息，實行藍、橙、紅三色預警。

2、強化對領導班子、領導干部的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責制度、凡屬全局性的重大學校決策、主要人事任免、重大項目安排、大額資金使用，必須經(jīng)過集體討論作出決定。落實領導干部個人重大事項報告、民-主集中、民-主生活、談話誡勉、述職述廉、回復組織函詢、廉政責任報告制度。進一步落實黨風廉政建設責任制，定期開展檢查考核，全面加強對領導班子、領導干部的監(jiān)督。

3、突出對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要重點加強對工程建設、物資采購、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料征訂和干部任用、行政審批、招生考試、資格認定、職稱評定、教師招聘、財務管理、等工作的監(jiān)督檢查，切實抓好關鍵環(huán)節(jié)，保證公開、公平、公正。高級風險點：

（1）經(jīng)費開支。（2）物品采購。（3）設施、設備維修管理。防范制度：

（1）堅持開支預算和大額采購班子集體研究制度。千元以上大額開支，必須經(jīng)校委會集體研究決定，認真審核。對需要履行政府采購或招標的預算，必須先履行手續(xù)，后開支。

（2）嚴格采購管理。千元以上開支由校委會集體研究決定。凡涉及招標和政府采購項目，必須在履行招標或政府采購手續(xù)之后方可開支。

（3）加強對學校財務的監(jiān)督檢查，杜絕利用不正當手段謀取私利、挪用公-款和私設小金庫的行為。（4）認真執(zhí)行校務、財務公開制度，及時公開學校賬務，自覺接受監(jiān)督。（5）規(guī)范物品管理。購置物品一律造冊登記，專人負責管理。經(jīng)常性的物品支領、發(fā)放要有登記。中級風險點：

（1）校產(chǎn)管理。（2）評優(yōu)評先，學?；騻€人榮譽稱號的確定、推薦。（3)干部選拔任用和教師調(diào)動。（4)公務接待。（5）安全管理。（6）接受學生家長宴請、收受禮品。（7）征訂教輔資料中亂收費、吃回扣。（8）公章管理。（9）考務、招生工作。防范措施：

（1）嚴格公務接待．公務接待落實接待標準，履行招待費審批制度。（2）認真落實安全工作“一把手”責任制。

（3）多渠道、多途徑的開展安全宣傳教育，努力提高師生的安全意識。（4）嚴格執(zhí)行上級關于學校安全管理的規(guī)定，切實做好學校安全工作。（5）建立學校安全檢查長效機制，及時排除安全隱患。

（6）完善學校考核制度，教職工考核制度化、規(guī)范化，與績效工資分配、晉職晉級、評先選優(yōu)掛鉤。

（7）完善教師管理制度，特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學校安全管理、教職工學習培訓、校本教研等方面下功夫，使教師管理制度更科學、合理。

（8）加強教師隊伍建設，通過建立教職工師德師風教育長效機制，增強教職工崗位責任意識，提高教職工的工作積極性和主動性。

（9）建立目標責任制，把教職工的崗位履職考核結(jié)果與績效分配體系相結(jié)合。（10）切實轉(zhuǎn)變教職工工作作風，加強崗位意識，嚴格執(zhí)行目標責任制，要求教職工要按時、按量、按質(zhì)履行崗位工作職責及上級臨時交辦的任務，做到辦事不推諉、不扯皮、不拖沓。

（11）嚴格執(zhí)行上級關于教輔材料征訂和減輕學生過重負擔的規(guī)定，堅決禁止幫學生征訂輔助用書。

(12)加強對學校教輔材料征訂工作和減輕學生過重負擔工作的監(jiān)督檢查，杜絕亂收費，做到領導教師不違規(guī)。

（13）規(guī)范公章管理。公章應由專人負責管理，使用登記簽字。正常發(fā)文之外或開據(jù)證明的公章使用，須經(jīng)主管領導審批。低級風險點：

（1）教師思想覺悟不高、服務意識不強。（2）在招生工作中存在風險。防范措施：

（1）按上級制度規(guī)定選拔干部。在干部選拔任用工作中。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和上級教育局有關文件及其他規(guī)定執(zhí)行，按規(guī)定條件、程序要求實施。防止優(yōu)親厚友，出現(xiàn)一些違紀違法行為的發(fā)生。（2）完善公務接待審批制度。公務接待落實接待標準，嚴格履行招待費開支審批手續(xù)。

（3）嚴格評優(yōu)評先，學?；騻€人榮譽稱號的確定、推薦。評優(yōu)評先，學?；騻€人榮譽稱號的確定、推薦堅持基層推薦、組織審核、黨支部研究的程序，堅持與目標考核結(jié)果掛鉤的原則進行。（4）完善教師管理制度，特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學校安全管理、教職工學習培訓、校本教研等方面下功夫，使教師管理制度更科學、合理。

（5）加強教師隊伍建設，通過建立教職工師德師風教育長效機制，增強教職工崗位責任意識，提高教職工的工作積極性和主動性。

（6）改革教師考評考核機制、職稱推薦及聘用機制，客觀公正公平評價教師師德修養(yǎng)及業(yè)務能力，以調(diào)動教師的積極性。

采購部崗位職責風險防控措施有哪些篇七

1、巧立名目亂收費：如向?qū)W生收取資料費、考試費、飲水費、早餐費、補課費等。

2、以學生自愿項目為借口的變相收費：如校服費、作業(yè)本費、保險費、防疫費等。

風險涉及單位：主管領導、學生管理中心、后勤管理中心、班主任。（二）干部人事任免。

1、違反干部任免規(guī)定，不按程序和要求推薦后備干部，提名人選未經(jīng)單位集體推薦。

2、不按組織程序進行考察、民-主測評和個別談話。

3、不召開黨委會，或不按程序?qū)M任免人員進行考察，不經(jīng)過黨委成員三分之二同意形成人事任免決定。

4、未按組織程序和規(guī)定的時間進行公示。

5、實行競爭上崗的未按綜合得分名次實行擇優(yōu)錄取。6、不按規(guī)定辦理聘任手續(xù)。

風險涉及單位：學校黨委、學校行政。（三）大宗物資采購及學?；椖?.、利用采購教學、辦公、設備用品，為學生購買保險、訂購報刊書籍及其它學習資料、校服等機會收受有關業(yè)務單位的回扣，或者與這些單位的人員勾結(jié)、虛增購貨款進行虛報冒領，或?qū)⒐?款轉(zhuǎn)到購貨單位，虛開發(fā)票報帳，然后提取現(xiàn)金進行獨吞或私分。

2、利用負責教學輔導資料發(fā)行的機會，收受出版、印制單位的“勞務費”、“感謝費”、“獎金”等。

3、在基建工程招投標、質(zhì)量檢查驗收以及經(jīng)費結(jié)算等環(huán)節(jié)，收受承建單位或個人的賄賂。

風險點涉及單位：主管領導、后勤管理中心、教學管理中心。（四）資產(chǎn)及財務管理。

1、本單位出納、會計由領導親友擔任，致使領導及領導親友侵吞、挪用公-款。

2、總帳、現(xiàn)金不分，財務印鑒、印章及票據(jù)一人保管，致使一些財務人員侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管財務。

3、領導把關不嚴，甚至與財會人員勾結(jié)，進行虛報冒領或虛擬各種支出、套取公-款進行侵吞或私分。

4、將一些收費、創(chuàng)收款等轉(zhuǎn)入“小金庫”，搞暗箱操作。5、在教育經(jīng)費預決算及撥付上，搞暗箱操作。

6、學校及單位的有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn)，在租賃、承包、拍賣過程中，不陽光操作。

風險涉及單位：主管領導、學校行政、財務處、后勤管理中心。,.1、學校私自錄用（借用）或外流（外借）人員。

1、學校對職評精神不宣傳貫徹。2、學校對職評對象不公示。3、滯留職評指標。

1、不按規(guī)定審查、辦理學籍。2、不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學生。

3、對轉(zhuǎn)學證、戶口遷移證、休學醫(yī)療診斷證明審查把關不嚴。

風險涉及人員：主管領導、教學管理中心。（八）貧困生資助。

1、弄虛作假，套取國家資金。

2、不及時、足額或變相發(fā)放學生資助款。3、不及時下達專項資金。

4、對貧困學生資助的證明材料把關不嚴。風險涉及人員：主管領導、團委。,.1、有償家教。2、兜售資料。

（一）全面繪制學校工作流程圖和風險流程圖，推進學校權(quán)力運行公開。學校各職能處室也要根據(jù)工作特點繪制自己的工作流程圖，編印成冊，做到人手一份，并要制成大幅掛圖掛在醒目地方，接受社會監(jiān)督，促進廣大教育工作者風險意識的增強。

（二）建立廉正風險教育防范機制，筑牢思想道德防線。

1、加強以領導干部為重點的廉潔從政教育。要以立黨為公、執(zhí)政為民為目標，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育，開展理想信念、從政道德教育，開展優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風教育，開展黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)教育。反腐倡廉教育，要堅持集中教育與個別教育相結(jié)合，主題教育與分類教育相結(jié)合，先進示范教育與反面警示教育相結(jié)合，把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、廉政理論學習與廉政文化滲透相結(jié)合，運用多種教育形式，著力提高教育效果。

2、加強教職員工的廉潔從教教育。要立足教職員工思想道德實際，做到廉潔從教“十不準”，大力開展師德師風教育、學術(shù)道德教育、遵紀守法教育、,.廉政典型，發(fā)揮示范引導作用，形成“執(zhí)教為民、廉潔從教”的氛圍。加強教職員工廉潔情況的考核，建立師德失范行為責任追究機制，保證廣大教職工廉潔從教。

（三）建立廉政風險制度防范機制，規(guī)范康潔從教行為。

1、完善科學決策機制。遵循科學決策、依法決策、民-主決策的原則，完善黨委會、行政會《議事規(guī)則》，進一步健全決策程序，強化決策責任。重大事項必須提交黨委會、行政會討論，嚴格按照規(guī)定運作，經(jīng)領導班子集體研究作出決策。實行重大事項決策報告制度，完善決策事前提交程序。堅持重大事項決策征求黨內(nèi)外意見的制度，積極探索建立聽取采納意見情況說明制度。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重大事項，決策前要組織專家論證；對涉及群眾切身利益的重大事項，決策前要廣泛征求群眾意見。

2、完善教育財務管理制度。要全面實行財務預決算，切實提高資金使用效益。嚴格執(zhí)行四人聯(lián)簽報銷條的財經(jīng)規(guī)定，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，堅決杜絕“帳外帳”和“小金庫”。實行財會集中核算，加強財務監(jiān)管。開展財務審計，規(guī)范財務行為。

3、完善干部人事管理制度。全面推進全員聘用，實行按需設崗、競爭執(zhí)教、擇優(yōu)聘用。進一步完善教師考核制度，建立科學評價方法，充分運用考核結(jié)果，作為教師職務評聘、崗位聘任、評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。深化分配制度改革，將教職工的工資待遇與其崗位職責、工作績效掛鉤，形成重能力、重實績、重貢獻的激勵機制，使分配向關鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜。進一步完善領導干部考核制度，建立領導干部廉政檔案。,.、完善教育收費管理制度。嚴格按照國家收費標準執(zhí)行收費，加大對貧困生的資助力度，保證學生不因經(jīng)濟困難而輟學。加強學校收費公示，主動接受群眾監(jiān)督。嚴禁擠占挪用教育經(jīng)費，保障學校正常發(fā)展需要。嚴肅查處違規(guī)收費行為，堅決追究責任人的責任。

5、完善基建工程、物資采購、房產(chǎn)租賃、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料訂購管理制度。認真貫徹國家《建筑法》、《招投標法》，抓好建設項目立項、工程招標、工程變更、資金結(jié)算、質(zhì)量驗收的監(jiān)管，預防并制止干預招投標、規(guī)避招標問題的發(fā)生。認真貫徹《政府采購法》，降低采購成本，規(guī)范采購行為。

6、完善校務公開制度。進一步理順和完善校務公開領導體制，規(guī)范公開工作機制，編制公開目錄，明確操作流程。公開目錄須經(jīng)教代會或校長辦公會研究通過，要利用校務公開欄、收費公示欄，運用教代會、黨政工聯(lián)席會議、校情通報會等有效形式進行校務公開；要拓展公開渠道，積極推行學校網(wǎng)站、校園網(wǎng)、電子公告屏等方便快捷的公開載體，推動學校開通網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上點題等公開運作平臺，促進群眾和教職工參與校務公開的良性互動，通過參與、評議、聽證和質(zhì)詢等形式，推動校務公開深入發(fā)展，促進學校規(guī)范辦學。（四）建立廉潔風險監(jiān)督預警機制，保證權(quán)力正確行使。

1、實行廉潔風險預警。要把學校全體領導干部、人財物管理人員和重點崗位人員納入廉政風險預警范圍。將排查出來的風險點逐一登記匯總，對評估確定的廉政風險點采取風險提示、保廉承諾、廉政談話等多種形式進行重點預警。根據(jù)廉潔風險的大小、危害程度和發(fā)生的頻率等，通過各種信息監(jiān)測手,.橙、紅三色預警。

2、強化對領導班子、領導干部的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責制度、凡屬全局性的重大學校決策、主要人事任免、重大項目安排、大額資金使用，必須經(jīng)過集體討論作出決定。落實領導干部個人重大事項報告、民-主集中、民-主生活、談話誡勉、述職述廉、回復組織函詢、廉政責任報告制度。進一步落實黨風廉政建設責任制，定期開展檢查考核，全面加強對領導班子、領導干部的監(jiān)督。

3、突出對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要重點加強對工程建設、物資采購、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料征訂和干部任用、行政審批、招生考試、資格認定、職稱評定、教師招聘、財務管理、等工作的監(jiān)督檢查，切實抓好關鍵環(huán)節(jié)，保證公開、公平、公正。高級風險點：

（1）經(jīng)費開支。（2）物品采購。（3）設施、設備維修管理。防范制度：

（1）堅持開支預算和大額采購班子集體研究制度。千元以上大額開支，必須經(jīng)校委會集體研究決定，認真審核。對需要履行政府采購或招標的預算，必須先履行手續(xù)，后開支。

（2）嚴格采購管理。千元以上開支由校委會集體研究決定。凡涉及招標和政府采購項目，必須在履行招標或政府采購手續(xù)之后方可開支。

（3）加強對學校財務的監(jiān)督檢查，杜絕利用不正當手段謀取私利、挪用公-款和私設小金庫的行為。,.4）認真執(zhí)行校務、財務公開制度，及時公開學校賬務，自覺接受監(jiān)督。（5）規(guī)范物品管理。購置物品一律造冊登記，專人負責管理。經(jīng)常性的物品支領、發(fā)放要有登記。中級風險點：

（1）校產(chǎn)管理。（2）評優(yōu)評先，學?；騻€人榮譽稱號的確定、推薦。（3)干部選拔任用和教師調(diào)動。（4)公務接待。（5）安全管理。（6）接受學生家長宴請、收受禮品。（7）征訂教輔資料中亂收費、吃回扣。（8）公章管理。（9）考務、招生工作。防范措施：

（1）嚴格公務接待．公務接待落實接待標準，履行招待費審批制度。（2）認真落實安全工作“一把手”責任制。

（3）多渠道、多途徑的開展安全宣傳教育，努力提高師生的安全意識。（4）嚴格執(zhí)行上級關于學校安全管理的規(guī)定，切實做好學校安全工作。（5）建立學校安全檢查長效機制，及時排除安全隱患。

（6）完善學?？己酥贫?，教職工考核制度化、規(guī)范化，與績效工資分配、晉職晉級、評先選優(yōu)掛鉤。

（7）完善教師管理制度，特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學校安全管理、教職工學習培訓、校本教研等方面下功夫，使教師管理制度更科學、合理。

（8）加強教師隊伍建設，通過建立教職工師德師風教育長效機制，增強教職工崗位責任意識，提高教職工的工作積極性和主動性。

（9）建立目標責任制，把教職工的崗位履職考核結(jié)果與績效分配體系相結(jié)合。,.10）切實轉(zhuǎn)變教職工工作作風，加強崗位意識，嚴格執(zhí)行目標責任制，要求教職工要按時、按量、按質(zhì)履行崗位工作職責及上級臨時交辦的任務，做到辦事不推諉、不扯皮、不拖沓。

（11）嚴格執(zhí)行上級關于教輔材料征訂和減輕學生過重負擔的規(guī)定，堅決禁止幫學生征訂輔助用書。

(12)加強對學校教輔材料征訂工作和減輕學生過重負擔工作的監(jiān)督檢查，杜絕亂收費，做到領導教師不違規(guī)。

（13）規(guī)范公章管理。公章應由專人負責管理，使用登記簽字。正常發(fā)文之外或開據(jù)證明的公章使用，須經(jīng)主管領導審批。低級風險點：

（1）教師思想覺悟不高、服務意識不強。（2）在招生工作中存在風險。防范措施：

（1）按上級制度規(guī)定選拔干部。在干部選拔任用工作中。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和上級教育局有關文件及其他規(guī)定執(zhí)行，按規(guī)定條件、程序要求實施。防止優(yōu)親厚友，出現(xiàn)一些違紀違法行為的發(fā)生。（2）完善公務接待審批制度。公務接待落實接待標準，嚴格履行招待費開支審批手續(xù)。

（3）嚴格評優(yōu)評先，學?；騻€人榮譽稱號的確定、推薦。評優(yōu)評先，學?；騻€人榮譽稱號的確定、推薦堅持基層推薦、組織審核、黨支部研究的程序，堅持與目標考核結(jié)果掛鉤的原則進行。,.（4）完善教師管理制度，特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學校安全管理、教職工學習培訓、校本教研等方面下功夫，使教師管理制度更科學、合理。

（5）加強教師隊伍建設，通過建立教職工師德師風教育長效機制，增強教職工崗位責任意識，提高教職工的工作積極性和主動性。

（6）改革教師考評考核機制、職稱推薦及聘用機制，客觀公正公平評價教師師德修養(yǎng)及業(yè)務能力，以調(diào)動教師的積極性。

采購部崗位職責風險防控措施有哪些篇八

1、上崗作業(yè)正確穿戴、使用勞動保護用品,作業(yè)前檢查好工具、儀表、絕緣用具、梯子是否完好有效,特種作業(yè)持有效操作證。2、作業(yè)場所嚴禁吸煙,定期檢查消防設施是否完好有效。3、作業(yè)前對三輪車進行巡回檢查,有問題及時處理或維修,行駛時注意遵守交通規(guī)則、避讓行人。

4、電工作業(yè)應按程序提前辦理相關手續(xù),嚴格執(zhí)行電力安全操作規(guī)。

程,嚴禁違章作業(yè),禁止帶電作業(yè),落實各項安全保護措施,現(xiàn)場必須有人監(jiān)護。5、作業(yè)時正確使用儀表、工器具,嚴禁隨意拋擲材料、工具。6、高處作業(yè)系好安全帶,有人監(jiān)護。

7、巡查、檢維修設備設施必須到點、到位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

氣線路;屬地區(qū)域內(nèi)不準私自使用大功率電器,私拉亂接電線、違規(guī)用電,隨意增加用電設備。

11、工間、配電室、值班室定期打掃衛(wèi)生,注意保持環(huán)境整潔,物品。

擺放定置、整齊。

12、乘車必須系安全帶,駕車不接打手機,小區(qū)巡檢途中注意觀察來往車輛和樓間高空墜物。

采購部崗位職責風險防控措施有哪些篇九

堅決懲治和預防腐敗，是我們黨必須始終抓好的一項重大政治任務。當前，物資采購行業(yè)作為廉政建設的高風險行業(yè)，推行廉潔風險防范管理十分必要。在推行過程中，分局結(jié)合自身的特點和實際，針對物資采購風險防控認真把握好三個重點。

找準風險因素是前提。

廉政建設中的風險因素，即權(quán)力運行過程中容易發(fā)生問題的薄弱部位和環(huán)節(jié)。抓住了風險因素，就抓住了廉政建設的主要矛盾，抓住了工作重點。廉政風險防范管理是一個全新的課題，首要的問題是要從思想上解決好什么是廉政風險，為什么要排查廉政風險點。同時，使大家認清查找風險因素的目的是為了建立相應的防范措施，查缺補漏，建章立制，防微杜漸，完善風險因素管理的相關制度，最大限度地減少發(fā)生腐敗的可能性，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。查找風險因素，要重點關注權(quán)力自由度比較大的崗位，重點關注職工群眾普遍關心的廉政熱點問題，重點關注業(yè)務崗位上的關鍵點，重點關注容易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié)。在物資采購行業(yè)，要緊緊圍繞采購鏈上的關鍵點，著重抓好供應商準入及考核、供應商推薦、招標及綜合評議采購、采購價格、合同管理、質(zhì)量檢驗、廢舊物資處置等權(quán)力運行這個核心。查找過程中，要梳理工作流程，明確部門和崗位職責，采取自己找、群眾幫、領導提、組織審的方式，找出凸顯和潛在的廉潔風險點，力求做到準確、全面、深入，防止以偏概全。對查找的風險因素要征求供應商層面和用戶的意見。同時，要根據(jù)各崗位自由裁量權(quán)大小、權(quán)力公開透明程度、監(jiān)控難易程度、信訪發(fā)案情況等風險發(fā)生幾率和危害程度確定風險等級，并經(jīng)組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總，在一定范圍內(nèi)公示，接受各方監(jiān)督。

如果說查找風險因素是“預”的工作，那么制訂防控措施就主要是“防”的工作。要圍繞排查確定的各類風險因素和風險等級，有針對性地推進防控措施，著力形成教育促廉、制度管權(quán)管事的廉潔風險防控機制。

良好的運行機制是廉潔風險防范管理工作落實的保障，在推行廉潔風險防范管理工作中要著重建立完善以下幾個機制：

一是強化監(jiān)督管理機制。不受監(jiān)督的權(quán)力必然導致腐敗。要加強對采購各環(huán)節(jié)權(quán)力行使情況的監(jiān)督，防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。要根據(jù)權(quán)力運行的風險內(nèi)容和不同等級，實行分級管理、分級負責。對物資采購鏈上的供應商選擇權(quán)、定價權(quán)、貨款支付權(quán)等廉政風險等級較高的權(quán)力，要在分局分管領導直接管理的基礎上，由單位主要領導負責。同時，對風險點的監(jiān)控要與物資采購效能監(jiān)察、物資采購專項審計、物資采購業(yè)務公開、內(nèi)控制度等監(jiān)督資源相結(jié)合，形成監(jiān)督合力。

二是建立完善監(jiān)督檢查機制。要按照層級管理的原則，建立起經(jīng)常性的上級監(jiān)督下級的制度。要經(jīng)常檢查崗位廉潔風險因素是否全面準確，對不同廉潔風險的具體表現(xiàn)形式分析是否到位，廉潔風險防范管理的教育、制度和監(jiān)督等措施是否得當，人財物等方面的規(guī)章制度是否有效落實等。在檢查的實施過程中，要區(qū)分不同層次、不同范圍，根據(jù)檢查情況調(diào)整風險因素類別、檢查周期和范圍，對于檢查情況好的可以適當降低風險因素級別并延長檢查周期，對于檢查情況不好的要提升風險點級別并加大檢查頻次。三是建立完善考核評估及糾錯修正機制?？己耸菣z驗廉政風險防范管理工作成效的重要手段。要加強考核工作領導，制定詳細的考核、評估方案。堅持定期與不定期考核相結(jié)合。對廉政等級較高的風險點，每半年考核評估一次，對廉政等級一般的風險點，每年考核評估一次，并把考核評估作為獎勵、晉級、評先、評優(yōu)的重要依據(jù)。要根據(jù)監(jiān)督檢查和考核評估結(jié)果，糾正存在問題，完善工作程序。對于因改革發(fā)展、社會周邊環(huán)境變化而產(chǎn)生的相應風險點變化，要及時修正風險內(nèi)容，優(yōu)化更新防控措施。

四是建立完善責任追究機制。對出現(xiàn)問題的崗位干部和單位領導，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予誡勉談話、通報批評、調(diào)整崗位等組織處理或黨紀政紀處分，并視情況給予相應的經(jīng)濟處罰，涉嫌犯罪的依法移送司法機關。同時，要按照“一崗雙責”的要求，追究直接責任和領導責任，切實保證優(yōu)者有其獎，劣者有其罰。

五、一是制定采購方案。在總結(jié)提煉過去工作的基礎上，進一步完善了采購方案。方案從最初的僅供應商選擇策略，擴大到供應商選擇策略、采購方式選擇策略、質(zhì)量控制策略和定價策略。不僅有效地規(guī)范了采購行為，規(guī)避了采購風險，而且也提高了管理效率和管理效果。六、加強供應商的評價和評定，按照公司供應商準入要求和標準，對供應商進行評價和評定。此項舉措促進了供應商的誠信經(jīng)營，有效消除了供應商故意違約、供貨不及時、質(zhì)量不合格等采購風險。

七、按照物資設備系統(tǒng)管理平臺，加強了需求計劃的審核、考核，從而有效控制了計劃采購風險。推動了降本降庫工作的開展，從而價格風險、質(zhì)量風險和存量風險都得到了較好的控制、轉(zhuǎn)移和規(guī)避。